發(fā)布時(shí)間：2022-04-06 04:57:18
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的公路施工工作總結(jié)樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
本人于XX年XX月畢業(yè)于XX，道路橋梁與渡河工程專業(yè)。于2014年7月成為XXX的一名員工，工齡至今已X年有余。
XX年X月-XX年X月在XXX擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員；
XX年X月-XX年X月在XXX項(xiàng)目部擔(dān)任經(jīng)營(yíng)部計(jì)量員、高級(jí)主管、副部長(zhǎng)；
XX年X月至今在XXX項(xiàng)目經(jīng)理部擔(dān)任經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)。
工作期間，本人一直在項(xiàng)目從事公路施工總承包項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，同時(shí)積極遵守公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度。
X年X月到X年X月在XXX擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員，先后參與了后期部分路基施工，后期邊溝防護(hù)及便道挖除復(fù)墾的現(xiàn)場(chǎng)施工?？磮D紙、現(xiàn)場(chǎng)核量、人員機(jī)械統(tǒng)計(jì)上報(bào)、按月開具結(jié)算單等，不到X個(gè)月的時(shí)間已經(jīng)適應(yīng)了項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)工作。
X年X月由于項(xiàng)目管理工作的實(shí)際需要，由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)入項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部工作，主要負(fù)責(zé)后期計(jì)量錄入工作。雖然之前沒有接觸過(guò)計(jì)量工作，但當(dāng)?shù)弥@項(xiàng)工作會(huì)直接影響到項(xiàng)目的現(xiàn)金流，和項(xiàng)目的收入有著密切的關(guān)系時(shí)，就在心里默默告誡自己一定要努力做到最好。加班加點(diǎn)，有時(shí)通宵，虛心請(qǐng)教，用最短的時(shí)間掌握并熟悉了項(xiàng)目的計(jì)量工作，對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)文件及計(jì)量規(guī)則有了深入的了解。
X年X月X號(hào)被調(diào)到XXX項(xiàng)目部繼續(xù)做經(jīng)營(yíng)管理工作，主要從事項(xiàng)目的計(jì)量與變更工作，因?yàn)樵谥暗腦XX收尾工作中積累了一定的計(jì)量經(jīng)驗(yàn)，到了新項(xiàng)目后工作干得還較出色，除了項(xiàng)目計(jì)量工作外過(guò)程中還接觸到工程保險(xiǎn)理賠、物資量差核算、項(xiàng)目部法律風(fēng)險(xiǎn)管理、合同談判、現(xiàn)場(chǎng)后期管理、后期隊(duì)伍清算與反索賠等多項(xiàng)工作。在后期參建的主體6個(gè)標(biāo)段的收尾工作中獲得項(xiàng)目辦的認(rèn)可與好評(píng)。在保險(xiǎn)理賠方面，仔細(xì)研讀保單積極準(zhǔn)備保險(xiǎn)理賠相關(guān)資料，和保險(xiǎn)公司據(jù)理力爭(zhēng)，在以前部長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，積極主動(dòng)的去找保險(xiǎn)公司談判、為項(xiàng)目XX年的突發(fā)洪水的工程理賠做出一定貢獻(xiàn)，促成XXX萬(wàn)元的理賠款，為項(xiàng)目部爭(zhēng)取了最大利益。在物資量差核算方面，無(wú)論天氣怎樣，每月XX號(hào)都按時(shí)去工地盤點(diǎn)進(jìn)場(chǎng)材料庫(kù)存，晚上回去之后及時(shí)做好數(shù)據(jù)處理工作，任勞任怨，為項(xiàng)目量差工作的順利開展做出了一定貢獻(xiàn)。在巢無(wú)項(xiàng)目后期收尾工作時(shí)，在項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，積極推進(jìn)隊(duì)伍清算工作，于三個(gè)月內(nèi)較快的完成了隊(duì)伍的清算與撤場(chǎng)工作。在后期收尾工作中不卑不亢，不懼協(xié)作隊(duì)伍的扯皮搗蛋，有理有據(jù)、公平公正的進(jìn)行談判交流，在項(xiàng)目利益最大化的同時(shí)爭(zhēng)取與協(xié)作隊(duì)伍達(dá)到共贏。后期隊(duì)伍談判清算是件繁冗復(fù)雜的工作，采取統(tǒng)一的思路據(jù)實(shí)發(fā)生，態(tài)度堅(jiān)決的拒絕一切不合規(guī)、不合理的隊(duì)伍要求，一旦時(shí)機(jī)成熟達(dá)成共識(shí)后迅速辦理手續(xù)，完成清算工作。
X年春節(jié)后至X年X月，應(yīng)XXX要求繼續(xù)進(jìn)行后期收尾工作，在后期收尾工作中，和項(xiàng)目另一收尾人員積極配合、理清思路、分清主次，各個(gè)擊破的策略推進(jìn)項(xiàng)目的后期變更與索賠工作。后期收尾工作中始終秉承“跑斷腿、磨破嘴”的思路，積極與監(jiān)理、業(yè)主溝通，爭(zhēng)取更多的變更立項(xiàng)，為項(xiàng)目的開源多想多做。抓住項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)過(guò)程中業(yè)主答應(yīng)的各項(xiàng)變更積極立項(xiàng)積極溝通積極簽認(rèn)。在近兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)輾轉(zhuǎn)XXX等地找業(yè)主、找監(jiān)理進(jìn)行變更簽認(rèn)工作，在變更簽認(rèn)完成、變更令下發(fā)后又繼續(xù)抓緊時(shí)間完成一期計(jì)量工作。
X年X月，由XX調(diào)至XX，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下他摸索著前進(jìn)，不斷的總結(jié)新的經(jīng)營(yíng)管理思路。在合同談判時(shí)，嚴(yán)格要求勞務(wù)協(xié)作單位企業(yè)資質(zhì)，優(yōu)先選擇一般納稅人的施工協(xié)作隊(duì)伍，簽定合同實(shí)行價(jià)稅分離模式，一般納稅人必須提供10%/9%增值稅專用發(fā)票。
一、2009年 （二）服務(wù)企業(yè)，圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮外事優(yōu)勢(shì)。
1、主動(dòng)服務(wù)，支持我市外向型企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)。
在市經(jīng)委的支持下，實(shí)施了《外事工作在服務(wù)××外向型企業(yè)應(yīng)對(duì)世界金融危機(jī)中的對(duì)策與措施》項(xiàng)目。提出了外事工作在新形勢(shì)下服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路，做了我市外向型企業(yè)對(duì)外事服務(wù)的需求調(diào)研，實(shí)施了外事工作服務(wù)外向型企業(yè)需求的系列措施。
一是加強(qiáng)對(duì)外向型企業(yè)的外貿(mào)業(yè)務(wù)和外語(yǔ)培訓(xùn)。6月4日，市外事辦和市經(jīng)委邀請(qǐng)省發(fā)改委外資外經(jīng)處處長(zhǎng)李國(guó)棟博士，聯(lián)合舉辦了“我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策及措施”講座。講座就我省對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、利用外資的方法和渠道、國(guó)家支持企業(yè)對(duì)外合作的方向和政策等方面進(jìn)行了深入淺出的分析。我市60多家外向型企業(yè)，近90名企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)投資和對(duì)外貿(mào)易的人員在講座中受益；市外事辦和市翻譯協(xié)會(huì)還對(duì)來(lái)自16個(gè)企事業(yè)單位約100名學(xué)員進(jìn)行了免費(fèi)英語(yǔ)培訓(xùn)，對(duì)部份企業(yè)的對(duì)外宣傳資料譯文進(jìn)行了譯審。
二是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)因公出國(guó)人員出國(guó)手續(xù)辦理的服務(wù)。市外事辦注重為企業(yè)因公出國(guó)人員提供出國(guó)審批、簽證等咨詢服務(wù)，編制《因公出國(guó)手冊(cè)》發(fā)放企業(yè)；充分利用外事渠道協(xié)助解決企業(yè)在對(duì)外合作中遇到的困難：積極爭(zhēng)取省外辦支持，幫助××硬質(zhì)合金公司美國(guó)國(guó)際公司人員解決赴美簽證問題；積極協(xié)調(diào)省外辦出具推薦信函，幫助××彩燈公司拓展日本燈展市場(chǎng)；幫助大西洋公司出國(guó)人員在甲流蔓延時(shí)出國(guó)手續(xù)的特別審批，對(duì)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)給予了支持。
三是為我市外向型企業(yè)提供外事培訓(xùn)，拓寬對(duì)外交流渠道。隨著我市越來(lái)越多的民營(yíng)企業(yè)涉及外貿(mào)業(yè)務(wù)，5月，市外事辦專門赴民營(yíng)企業(yè)華西能源，就外事接待規(guī)范和禮儀、涉外保密和外國(guó)人出入境管理等問題作了專題培訓(xùn)。組織、推薦我市外向型企業(yè)參加西部博覽會(huì)、四川省“友好之春”、歐盟農(nóng)業(yè)合作論壇等對(duì)外經(jīng)貿(mào)交流活動(dòng)，幫助企業(yè)拓寬對(duì)外合作與交流渠道。
四是幫助企業(yè)進(jìn)行對(duì)外宣傳。對(duì)公司、昊華西南公司、××硬質(zhì)合金公司、大西洋集團(tuán)等企業(yè)宣傳資料的外語(yǔ)譯文進(jìn)行校正，并制作英文版的《××工業(yè)》宣傳光碟，利用常駐我市的外籍友好人士渠道，幫助這些外向型企業(yè)加大向歐美等國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)宣傳，尋求新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。
2、促成泰國(guó)正大集團(tuán)與我市在養(yǎng)殖業(yè)方面的合作。
3月21日，在市外事辦多次聯(lián)系下，促成了在泰國(guó)駐蓉總領(lǐng)館館長(zhǎng)通才的帶領(lǐng)下、泰國(guó)正大集團(tuán)中國(guó)區(qū)副董事長(zhǎng)何炎光一行8人來(lái)我市考察養(yǎng)殖業(yè)，并與我市畜牧局就養(yǎng)殖合作進(jìn)行了深入交流。目前，訪項(xiàng)目正在進(jìn)一步的商談中。
3、促成××雜技團(tuán)和四川（久大）青年藝術(shù)團(tuán)赴韓國(guó)固城郡商業(yè)演出。
3月26日至4月6日，在市外事辦積極努力下，固城郡2009恐龍世界博覽會(huì)組委會(huì)邀請(qǐng)××雜技團(tuán)和四川（久大）青年藝術(shù)團(tuán)在恐龍世界博覽會(huì)期間進(jìn)行了26場(chǎng)商業(yè)演出，韓國(guó)mbc、knn和kbs等電視臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)直播了開幕式上的××代表團(tuán)演出，使××藝術(shù)通過(guò)友好城市渠道在韓國(guó)得到了很好的傳播。
4、選派我市農(nóng)村青年赴日本研修園藝雙豐收。
為開拓國(guó)際勞務(wù)市場(chǎng)，培養(yǎng)我市技術(shù)人才，在省友協(xié)的支持下，市外事辦和市對(duì)外友協(xié)選派的10名農(nóng)村青年赴日本圓滿完成了為期一年的園藝研修。一年來(lái)，他們不僅學(xué)到了日本國(guó)先進(jìn)的園藝技術(shù)，而且每人還獲得了近10萬(wàn)元的勞務(wù)收入。目前，我市還有7名來(lái)自企業(yè)和農(nóng)村的青年在日本進(jìn)行工業(yè)、市政等研修學(xué)習(xí)。
（三）服務(wù)開放，圍繞國(guó)際合作交流搭建外事平臺(tái)。
2月7日，市外事辦承辦了市政府和省友協(xié)聯(lián)合舉辦的“2009友好之春××行”活動(dòng)。駐渝日本總領(lǐng)事夫婦、駐川德國(guó)總領(lǐng)事夫婦、法國(guó)、泰國(guó)等總領(lǐng)館官員、駐川商務(wù)機(jī)構(gòu)代表、專家學(xué)者、友好組織代表以及人民日?qǐng)?bào)、香港文匯報(bào)、四川日?qǐng)?bào)等海內(nèi)外媒體代表80多人齊聚鹽都，參加了××城市推介會(huì)、民俗文化體驗(yàn)活動(dòng)，參觀了鹽博館、恐龍館和極負(fù)盛名的××燈會(huì)。市委、市人大、市政府、市政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)親自出席活動(dòng)，與中外友人共度元宵，共話發(fā)展合作前景。這次活動(dòng)是我市改革開放以來(lái)外賓人數(shù)最多、涉及國(guó)家最廣、規(guī)格最高的一次多邊外事活動(dòng)，展示了××發(fā)展新成就，為擴(kuò)大我市對(duì)外經(jīng)濟(jì)和文化交流架起了橋梁。
按照年初在職代會(huì)上與中心簽訂業(yè)績(jī)合同中6大類考核指標(biāo)的要求，各崗位認(rèn)真擬寫了工作計(jì)劃，有序的開展工作，各個(gè)方面基本上都按照目標(biāo)要求得以圓滿完成。
一、積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化部門內(nèi)部管理。辦公室在中心是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐。年初以來(lái)，全體員工以“為中心各單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為宗旨，深刻剖析自己，勤學(xué)勤思考，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，端正工作態(tài)度。每周二按時(shí)召開科務(wù)會(huì)，及時(shí)傳達(dá)中心生產(chǎn)會(huì)議精神，將工作細(xì)化、深入化，強(qiáng)化了內(nèi)部管理，規(guī)范了工作程序，保證了工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和全面性。
二、結(jié)合中心的管理和生產(chǎn)特點(diǎn)，完善了各類規(guī)章制度。印發(fā)了中心“業(yè)績(jī)管理辦法”“職工休假管理辦法”車輛管理辦法”等多項(xiàng)規(guī)章制度，使中心的各項(xiàng)管理制度形成系列化，細(xì)化了管理行為，使管理和服務(wù)更加科學(xué)化、制度化。完善了以內(nèi)部業(yè)績(jī)合同為主要內(nèi)容的考核機(jī)制。根據(jù)中心各單位的不同特點(diǎn)，按照工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)范圍，將考核單位劃分為“實(shí)行以收抵支、上繳利潤(rùn)”和“實(shí)行費(fèi)用控制”兩種類型。堅(jiān)持以效益為中心，突出業(yè)績(jī)，實(shí)行量化考核的原則，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)。
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三、人事勞資管理工作。
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合同，使他們發(fā)揮優(yōu)勢(shì)作用，并結(jié)合中心的實(shí)際，讓學(xué)科技術(shù)帶頭人進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)研究和先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)，提高中心的綜合技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。
四、文秘工作繼續(xù)按規(guī)范運(yùn)行。在公文管理工作中，辦公室著力強(qiáng)化運(yùn)行的規(guī)范，繼續(xù)保持了良好的水平。一是在收文的處理上，要求傳遞、閱文、辦理過(guò)程原則不超過(guò)一周工作日，除因領(lǐng)導(dǎo)出差等原因外，多數(shù)文件的處理達(dá)到了這一目標(biāo)。與中心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的文件資料基本做到了當(dāng)日送達(dá)，有效地提高了公文的運(yùn)行效率，為中心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行提供了保證。二是在發(fā)文的管理上，對(duì)公文的擬制和審簽等方面，都基本達(dá)到了國(guó)家公文管理辦法要求的水平。
五、會(huì)議服務(wù)水平進(jìn)一步提高。會(huì)務(wù)工作做得如何，是對(duì)辦公室服務(wù)水平的一個(gè)總體檢驗(yàn)。一年來(lái)，成功的組織和協(xié)助各部門順利完成了如中心一屆三次職代會(huì)等一些大小會(huì)議，接待了自治區(qū)文明驗(yàn)收、指揮部安全基礎(chǔ)工作大檢查、指揮部辦公室調(diào)研等多次檢查，沒有出現(xiàn)失誤。
七、扎實(shí)開展檔案管理和保密工作。由于檔案室配置等原因，對(duì)中心檔案的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作造成一定影響，但是在現(xiàn)有條件下，辦公室對(duì)檔案的達(dá)標(biāo)工作仍然沒有放松，按照既定計(jì)劃，完成了上年應(yīng)歸檔文件的整理歸檔工作。保密工作也有了進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)應(yīng)清理退回的文件，沒有發(fā)生任何泄密和失密事件。九月份，按照指揮部辦公室的統(tǒng)一安排，在中心范圍內(nèi)舉行一次保密知識(shí)問答活動(dòng)，提高了中心員工的保密工作意識(shí)。
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八、強(qiáng)化了安全及車輛管理。由于中心的專業(yè)駕駛員都在辦公室，因此，加強(qiáng)交通安全管理工作成為部門工作的重中之重。我們通過(guò)訂立制度、召開專題會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)等形式，強(qiáng)化交通安全管理，教育駕駛?cè)藛T嚴(yán)格執(zhí)行指揮部及中心有關(guān)的安全管理制度和規(guī)定，確保了車輛運(yùn)行安全，一年來(lái)無(wú)一例大小交通事故發(fā)生。同時(shí)還注重提高駕駛?cè)藛T素質(zhì)，在駕駛?cè)藛T的聘用和使用管理上，也基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化和程序化，保證了每一個(gè)進(jìn)入中心的駕駛?cè)藛T都具備了安全駕駛必需的素質(zhì)，確保了安全生產(chǎn)。
九、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高員工思想政治素質(zhì)。
1、從年初開始，按照中心支部制定的政治學(xué)習(xí)安排，結(jié)合本部門實(shí)際，每月按時(shí)組織學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)同志在十六大上所做的報(bào)告，學(xué)習(xí)十六大的輔導(dǎo)文章。把學(xué)習(xí)理論和解決問題結(jié)合起來(lái)。在組織學(xué)習(xí)理論提高認(rèn)識(shí)的同時(shí)，也把個(gè)人的思想認(rèn)識(shí)帶到學(xué)習(xí)中來(lái)，通過(guò)大家的討論，相互啟發(fā)，共同提高。
2、中心全體員工圍繞“扶心中之樹、鑄企業(yè)之魂”的主題展開了積極熱烈的討論時(shí)，辦公室作為中心工作的樞紐和“窗口”，多次組織討論學(xué)習(xí)，上報(bào)思想?yún)R報(bào)書面材料十四份，以黑板報(bào)的形式，表明了樹“窗口”形象、做機(jī)關(guān)表率的決心，號(hào)召部門員工在思想上提高認(rèn)識(shí)，在工作上注入激情、活力，在事業(yè)心、責(zé)任心、凝聚力上下功夫。經(jīng)過(guò)一個(gè)星期反復(fù)深入的大討論活動(dòng)，平日里工作中思想上的“疙瘩”解開了、“包袱”放下了，工作的積極性和主動(dòng)性提高了，思想意識(shí)上發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。
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3、八月上旬，中心領(lǐng)導(dǎo)將《把信送給加西亞》一書送到了每個(gè)員工的手中，辦公室立刻組織部門員工學(xué)習(xí)討論，并要求每個(gè)人寫出深刻的讀書體會(huì)，以讀后感的形式進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，強(qiáng)化員工的敬業(yè)意識(shí)，使之努力改變工作態(tài)度，增強(qiáng)信念，盡職盡責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，人人爭(zhēng)做送信人。
存在的問題及不足：
辦公室的工作是時(shí)間性和服務(wù)性極強(qiáng)的工作，任務(wù)繁雜，頭緒眾多，盡管部門全體員工都作了較大的努力，但是整個(gè)工作離責(zé)任目標(biāo)要求和中心工作要求還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在：
1）辦公自動(dòng)化進(jìn)展緩慢。中心辦公自動(dòng)化工作起步較早，但在使用上至今還沒有全面推開，造成了較大的資源浪費(fèi)。
2）對(duì)中心員工的技能技術(shù)培訓(xùn)進(jìn)展緩慢。上半年沒有及時(shí)的組織各類培訓(xùn)班，為員工提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
3）基礎(chǔ)管理有所放松，對(duì)部門內(nèi)部運(yùn)行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈，造成部份工作運(yùn)行緩慢。
下步工作思路：
2011年，辦公室將繼續(xù)按照“工作要過(guò)得細(xì)、工作要過(guò)得硬、工作效率要高”的總體要求，在抓好日常工作的同時(shí)，有目標(biāo)、有重點(diǎn)地開展好以下工作：
1．強(qiáng)化辦公室牽頭作用，大膽開展工作。將加大協(xié)調(diào)力度，打消顧慮，一切從中心利益出發(fā)，大膽開展工作，主動(dòng)擔(dān)負(fù)起劑的作用，促進(jìn)中心各項(xiàng)工作正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、做機(jī)關(guān)的好榜樣。一是要加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率，該自己辦的事決不推給別人。真正做到特事特辦、急事急辦、基層的事隨到隨辦，該答復(fù)的事及時(shí)答復(fù)。二是改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。做到“四一、五不讓”，即一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯清茶解渴，一腔熱情辦事；不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文件在我手中積壓，不讓各種差錯(cuò)在我手中發(fā)生，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不讓辦公室的形象在我這里受到影響。
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3、當(dāng)機(jī)關(guān)人員的好表率。一是牢記宗旨，努力提高思想素質(zhì)。嚴(yán)格用紀(jì)律和機(jī)關(guān)工作人員的行為規(guī)則約束自己，做到自重、自警、自省、自勵(lì)。二是要刻苦學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平。當(dāng)前，知識(shí)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，辦公室工作人員要適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性，形成學(xué)理論、學(xué)科學(xué)、學(xué)業(yè)務(wù)的風(fēng)氣，不斷拓寬知識(shí)面。三是勤奮工作，不斷提高工作質(zhì)量。要保持良好的精神狀態(tài)，堅(jiān)定信心、奮發(fā)圖強(qiáng)、埋頭苦干；要有強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感和緊迫感，保持優(yōu)良的工作作風(fēng)，開拓進(jìn)取，任勞任怨，不斷在提高工作質(zhì)量上狠下功夫。
4、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，注重提高職工素質(zhì)。一是要有計(jì)劃的選送人員參加集團(tuán)公司和指揮部舉辦的各類培訓(xùn)。二是要有計(jì)劃地舉辦各類培訓(xùn)班，培養(yǎng)一大批高素質(zhì)的技能人才。
5．推進(jìn)辦公自動(dòng)化建設(shè)。根據(jù)吐哈油指辦2010.1號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)〈吐哈石油勘探開發(fā)指揮部OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)管理辦法（試行）〉的通知》，將管理辦法落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中，充分發(fā)揮OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的管理與服務(wù)職能。
6．強(qiáng)化辦公室內(nèi)部管理，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律。特別是要加強(qiáng)駕駛?cè)藛T的管理，嚴(yán)格駕駛操作行為的規(guī)范，對(duì)容易引起安全事故的不規(guī)范操作行為將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
根據(jù)廣東省交通廳《廣東省交通行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作實(shí)施方案的通知》（粵交科函?2009?734號(hào)）和省公路局《關(guān)于印發(fā)廣東省公路管理局系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作實(shí)施方案的通知》（粵公科函?2009?416號(hào)）要求，我局結(jié)合韶關(guān)公路系統(tǒng)的實(shí)際情況，在全系統(tǒng)職工中扎扎實(shí)實(shí)開展了交通行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作，做到“三到位”，認(rèn)識(shí)到位、組織到位、人員到位，進(jìn)一步強(qiáng)化了路職工的危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)，使他們正確掌握了突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識(shí)，原則和方法，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，從而提高整體服務(wù)水平，收到預(yù)期學(xué)習(xí)效果。下面將具體情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。
在接到省廳、省局有關(guān)通知后，我局黨委高度重視，馬上召開專題會(huì)議對(duì)應(yīng)急管理工作進(jìn)行了討論，充分認(rèn)識(shí)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要任務(wù)。成立了以局黨委書記、局長(zhǎng)×××同志為組長(zhǎng)的××市公路局突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并要求各下屬單位也相應(yīng)成立了以單位法人為組長(zhǎng)的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。全市公路系統(tǒng)應(yīng)急管理的整體組織、協(xié)調(diào)、指揮能力得到了提升。
二、精心組織，全局動(dòng)員。
為使應(yīng)急管理培訓(xùn)工作全面落實(shí)到各單位、各科室全體人員，我局結(jié)合實(shí)際情況，采取單位集中組織學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的形式進(jìn)行，在不影響工作的前提下，對(duì)全體干部職工分期進(jìn)行培訓(xùn)，一共進(jìn)行了三期共×××人的培訓(xùn)工作，參加培訓(xùn)人員全部順利通過(guò)了統(tǒng)一考試。其中第一期為局機(jī)關(guān)副科以上全體干部，下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員共×××人；第二期為局機(jī)關(guān)、直屬單位全體管理人員共×××人；第三批各縣局全體管理人員（含城郊公路局、韶贛高速）共××人。
三、明確目標(biāo)，注重實(shí)效。
在充分認(rèn)識(shí)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要任務(wù)的基礎(chǔ)上，我局根據(jù)應(yīng)急管理工作“最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素”的要求，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本的原則，理論聯(lián)系實(shí)際的方法，聘請(qǐng)了××××大學(xué)×××教授和我局養(yǎng)護(hù)管理科取得應(yīng)急管理培訓(xùn)師資資格的×××工程師組成突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)師資組，兩位老師用生動(dòng)的語(yǔ)言、平實(shí)的事例和先進(jìn)的多媒體教學(xué)方式，使參加培訓(xùn)的干部職工學(xué)會(huì)了如何有效捕捉帶傾向性、潛在性的突發(fā)公共事件的信息，及時(shí)把問題解決在萌芽階段。在我們?nèi)菀装l(fā)生突發(fā)公共事件的地方，如橋梁建設(shè)工地、路面養(yǎng)護(hù)作業(yè)等，更要把應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件管理培訓(xùn)落實(shí)到基層第一線，組織各養(yǎng)護(hù)中心主任以及工程安全員一起參加培訓(xùn)。使得在面對(duì)突發(fā)公共事件的時(shí)候，我們能保持清醒的頭腦，第一時(shí)間、第一現(xiàn)場(chǎng)對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行積極應(yīng)對(duì)，妥善處理，盡最大可能減少損失和危害，達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。
四、擴(kuò)大宣傳，全民教育。
2009年我市農(nóng)機(jī)化事業(yè)實(shí)現(xiàn)“十大突破”。
（一）落實(shí)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策，農(nóng)機(jī)裝備水平實(shí)現(xiàn)新的突破
最高水平。為落實(shí)好購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策，一是突出一個(gè)重點(diǎn)。70%的補(bǔ)貼資金補(bǔ)貼玉米收獲機(jī)械。二是實(shí)施“兩個(gè)傾斜”。向保護(hù)性耕作機(jī)具傾斜和農(nóng)機(jī)合作社傾斜。通過(guò)調(diào)整補(bǔ)貼比例促進(jìn)重點(diǎn)工作的落實(shí)。三是推行“四聯(lián)單”。分別由購(gòu)機(jī)者、農(nóng)機(jī)銷售單位和市縣兩級(jí)農(nóng)機(jī)部門持有。這一創(chuàng)造性做法，使四方責(zé)任更加明確，程序更加規(guī)范，監(jiān)督更加嚴(yán)格，確保農(nóng)機(jī)生產(chǎn)廠家和經(jīng)銷企業(yè)保質(zhì)保量及時(shí)供應(yīng)機(jī)具。四是完善《補(bǔ)貼目錄》。2009年有150家企業(yè)的697種產(chǎn)品進(jìn)入《補(bǔ)貼目錄》，比上年增加91家企業(yè)和429個(gè)品種，分別增加60%左右。五是規(guī)范補(bǔ)貼程序。嚴(yán)格按照“三個(gè)嚴(yán)禁”、“五項(xiàng)制度”、“八不準(zhǔn)”的要求，規(guī)范工作程序、堅(jiān)持陽(yáng)光操作，確保購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼資金“用足、用好、管好”。六是搞好全程跟蹤檢查。紀(jì)檢部門實(shí)行全程參與和監(jiān)督，并由班子成員帶隊(duì)組織20多名機(jī)關(guān)干部，組派5個(gè)檢查指導(dǎo)組，從報(bào)名、購(gòu)機(jī)、裝機(jī)和用機(jī)等環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤檢查、全程監(jiān)督，確保購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策落到實(shí)處。共補(bǔ)貼各類機(jī)具6242臺(tái)，受益農(nóng)戶5571戶，帶動(dòng)農(nóng)民投資1.1億元，有效地提高了全市農(nóng)機(jī)裝備水平。其中，玉米聯(lián)合收獲機(jī)748臺(tái)（套），免耕播種機(jī)348臺(tái)，65馬力以上拖拉機(jī)641臺(tái)，手扶拖拉機(jī)2664臺(tái)，卷簾機(jī)909臺(tái)。在6月22日召開的全國(guó)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼工作會(huì)議上，受到了大會(huì)表?yè)P(yáng)，并得到了農(nóng)業(yè)部張?zhí)伊指辈块L(zhǎng)的充分肯定。
（二）精心組織農(nóng)機(jī)生產(chǎn)，農(nóng)機(jī)服務(wù)水平實(shí)現(xiàn)新的突破
（三）組織農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)，農(nóng)民增收水平實(shí)現(xiàn)新的突破
（四）加快推進(jìn)玉米機(jī)收，玉米生產(chǎn)機(jī)械化水平實(shí)現(xiàn)新的突破
一是充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼的政策性導(dǎo)向作用，大力推廣玉米聯(lián)合收獲新機(jī)具。2009年全市新增玉米聯(lián)合收獲機(jī)748臺(tái)（套），使玉米收獲機(jī)保有量達(dá)到3481臺(tái)（套），為提高玉米機(jī)收水平、保障三秋農(nóng)機(jī)生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。二是加快實(shí)施玉米聯(lián)合收獲機(jī)的裝機(jī)計(jì)劃，早打算，早行動(dòng)，層層落實(shí)責(zé)任，順利完成了353臺(tái)互換割臺(tái)式玉米聯(lián)合收獲機(jī)的裝機(jī)任務(wù)。三是通過(guò)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、演示會(huì)、舉辦培訓(xùn)班等形式，大力推廣以玉米機(jī)收、秸稈還田和免耕播種為重點(diǎn)的農(nóng)機(jī)化新技術(shù)。四是充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)合作社等農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織的示范帶動(dòng)作用，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域的
玉米機(jī)收工作，全力提高玉米機(jī)收水平。五是加強(qiáng)檢查指導(dǎo)。組建了5個(gè)檢查指導(dǎo)組，實(shí)行包市（區(qū)）責(zé)任制，從國(guó)慶期間開始，深入各市（區(qū)）檢查指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決問題，切實(shí)加快玉米機(jī)收進(jìn)程。2009年，全市完成玉米機(jī)收面積209.2萬(wàn)畝，玉米機(jī)收率達(dá)到58％，比上年提高7.8個(gè)百分點(diǎn)，比全國(guó)(13%)、全?。?3%）分別高出45個(gè)、5個(gè)百分點(diǎn)；玉米生產(chǎn)全程機(jī)械化水平達(dá)到73%，比去年提高3個(gè)百分點(diǎn)，全面完成了玉米機(jī)收和玉米生產(chǎn)全程機(jī)械化目標(biāo)任務(wù)。
（五）深入推進(jìn)保護(hù)性耕作，農(nóng)機(jī)作業(yè)的科技水平實(shí)現(xiàn)新的突破
一是落實(shí)實(shí)施地塊，抓好示范方建設(shè)。按照積極穩(wěn)妥的原則，建立了10個(gè)國(guó)家、省、市級(jí)示范區(qū)，
（六）建設(shè)農(nóng)機(jī)化示范基地，農(nóng)機(jī)化推廣水平實(shí)現(xiàn)新的突破
（七）啟動(dòng)農(nóng)機(jī)“安居工程”，農(nóng)機(jī)化設(shè)施保障水平實(shí)現(xiàn)新的突破
（八）健全農(nóng)機(jī)合作服務(wù)體系，農(nóng)機(jī)組織化水平實(shí)現(xiàn)新的突破
（九）積極加強(qiáng)農(nóng)機(jī)培訓(xùn)，農(nóng)機(jī)人才隊(duì)伍的建設(shè)水平實(shí)現(xiàn)新的突破
（十）深化“平安農(nóng)機(jī)”建設(shè)，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)水平實(shí)現(xiàn)新的突破
拉機(jī)和6萬(wàn)多名駕駛員參加了第三者責(zé)任保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)，其中，新掛牌的拖拉機(jī)參保率達(dá)到90%，累計(jì)為農(nóng)機(jī)手挽回?fù)p失600多萬(wàn)元。五是切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量投訴和維修行業(yè)管理。全市創(chuàng)建起“星級(jí)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)（銷售企業(yè)）”60余個(gè)，累計(jì)核發(fā)《農(nóng)機(jī)維修點(diǎn)技術(shù)合格證》43個(gè)，農(nóng)機(jī)和配件合格率達(dá)到90%以上，受到廣大農(nóng)民朋友的歡迎。2009年，發(fā)生農(nóng)機(jī)事故1起，死亡1人，農(nóng)機(jī)事故率大大低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)指標(biāo)在控制范圍內(nèi)，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，也要清醒地看到工作中存在的困難和問題。一是與全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)民對(duì)農(nóng)機(jī)作業(yè)的需求相比，農(nóng)機(jī)化的發(fā)展還有一定差距；二是購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策還不能實(shí)行普惠制，不能完全滿足廣大農(nóng)民的購(gòu)機(jī)需求。三是農(nóng)機(jī)化基礎(chǔ)配套設(shè)施比較薄弱，還不能滿足農(nóng)機(jī)數(shù)量快速發(fā)展的需求。四是農(nóng)機(jī)的組織化水平還需要進(jìn)一步提高。
二、2012年農(nóng)機(jī)化工作思路
2012年，全市農(nóng)機(jī)化工作總的指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步提高一個(gè)水平、著力推進(jìn)兩項(xiàng)工程、重點(diǎn)落實(shí)三項(xiàng)措施，促進(jìn)農(nóng)機(jī)化與產(chǎn)業(yè)化、區(qū)域化、組織化和優(yōu)質(zhì)高效化的結(jié)合，推動(dòng)農(nóng)機(jī)化工作又好又快發(fā)展，提高對(duì)農(nóng)民增收和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的貢獻(xiàn)率，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
主要目標(biāo)：農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到739萬(wàn)千瓦，比2009年增長(zhǎng)3%；農(nóng)機(jī)總值達(dá)到45億元，較2009年增長(zhǎng)3%；主要農(nóng)作物生產(chǎn)機(jī)械化綜合水平達(dá)到80%，比2009年增加1個(gè)百分點(diǎn)。重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:
（一）進(jìn)一步提高一個(gè)水平
（二）著力推進(jìn)兩項(xiàng)工程
一是推進(jìn)保護(hù)性耕作示范工程。機(jī)械化免耕播種面積達(dá)到385萬(wàn)畝，機(jī)械化秸稈還田面積達(dá)到580萬(wàn)畝。建設(shè)保護(hù)性耕作示范區(qū)15個(gè)，其中部級(jí)4個(gè)，覆蓋60個(gè)示范村，輻射100個(gè)村莊，實(shí)施整村推進(jìn)、成方連片、區(qū)域發(fā)展，小麥免耕播種面積達(dá)到35萬(wàn)畝。
二是推進(jìn)“平安農(nóng)機(jī)”建設(shè)工程。重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理裝備建設(shè)，建設(shè)5處縣級(jí)農(nóng)機(jī)安全檢測(cè)考試中心，推廣應(yīng)用移動(dòng)式機(jī)械檢測(cè)、電子樁考等新技術(shù)，提高駕駛員考試和農(nóng)機(jī)技術(shù)檢測(cè)水平。大力推廣農(nóng)機(jī)綜合保險(xiǎn)，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)維修行業(yè)的監(jiān)督管理，繼續(xù)開展創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”示范縣活動(dòng)，切實(shí)保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和農(nóng)村社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
（三）重點(diǎn)落實(shí)三項(xiàng)措施
一是認(rèn)真落實(shí)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策。重點(diǎn)補(bǔ)貼玉米收獲機(jī)械、保護(hù)性耕作機(jī)械和花生收獲機(jī)械，統(tǒng)籌推動(dòng)經(jīng)濟(jì)作物、園藝作物、設(shè)施農(nóng)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工的生產(chǎn)機(jī)械化。強(qiáng)化對(duì)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼和專項(xiàng)資金的監(jiān)督檢查，確保資金安全運(yùn)行。
XX年工作總結(jié)XX年工作思路
今年以來(lái)，農(nóng)牧科在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科同志的團(tuán)結(jié)努力下，在人少、項(xiàng)目投資多、工作任務(wù)繁重的情況下，較好的完成了委黨組下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作，取得了一定成效。
一、XX年工作總結(jié)
（一）切實(shí)加強(qiáng)了項(xiàng)目工作
XX年，農(nóng)牧科以項(xiàng)目統(tǒng)攬全科工作，切實(shí)加強(qiáng)了項(xiàng)目工作。XX年共爭(zhēng)取到國(guó)家、自治區(qū)建設(shè)項(xiàng)目14大項(xiàng)，總投資27258.38萬(wàn)元，其中國(guó)家、自治區(qū)投資14676.15萬(wàn)元，銀行貸款2400萬(wàn)元。分行業(yè)爭(zhēng)取投資情況是：節(jié)水、水保、防洪、人飲、水庫(kù)等水利方面爭(zhēng)取國(guó)家投資5209萬(wàn)元，占爭(zhēng)取投資的35.5%；退耕、天保、種苗、防火等生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目爭(zhēng)取投資4602萬(wàn)元，占爭(zhēng)取投資的32%；小城鎮(zhèn)、農(nóng)村沼氣、種子工程、肉羊產(chǎn)業(yè)后化、退牧還草等其它方面爭(zhēng)取投資4265.15萬(wàn)元，占爭(zhēng)取投資的32.5%。目前，退耕還林、天保工程2個(gè)項(xiàng)目已完成全部建設(shè)內(nèi)容，，完成投資4480萬(wàn)元，占總投資30.5%。節(jié)水、水保、防洪、人飲、水庫(kù)、小城鎮(zhèn)項(xiàng)目正編制作業(yè)設(shè)計(jì)，退牧還草項(xiàng)目已批復(fù)實(shí)施方案，已布置作業(yè)設(shè)計(jì)，移民工程自治區(qū)已批復(fù)實(shí)施方案，并下發(fā)了投資計(jì)劃。XX年在項(xiàng)目工作上主要抓了以下幾點(diǎn)：
一是摸清國(guó)家、自治區(qū)投資底數(shù)。今年以來(lái)，在委領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)努力下，我們與自治區(qū)發(fā)改委農(nóng)經(jīng)處的關(guān)系進(jìn)一步得到加強(qiáng)，通過(guò)經(jīng)常性的聯(lián)系、接觸，基本上能夠掌握住農(nóng)經(jīng)處工作動(dòng)態(tài)和項(xiàng)目安排的信息，為爭(zhēng)取項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。
二是根據(jù)國(guó)家、自治區(qū)投資方向積極組織項(xiàng)目。年初，我們篩選確定了XX年農(nóng)牧業(yè)爭(zhēng)取國(guó)家、自治區(qū)投資的盤子，涉及項(xiàng)目55個(gè)，總投資194億元，其中，XX年計(jì)劃投資33.9億元。以此為基礎(chǔ)，XX年根據(jù)國(guó)家、自治區(qū)項(xiàng)目安排的時(shí)間，又從項(xiàng)目盤子中有針對(duì)性的分解出40多個(gè)項(xiàng)目，單獨(dú)進(jìn)行了申報(bào)。根據(jù)全市節(jié)水灌溉、安全飲水、養(yǎng)畜增收的實(shí)際，專題策劃了全市節(jié)水灌溉、安全飲水項(xiàng)目盤子，并向自治區(qū)進(jìn)行了重點(diǎn)匯報(bào)。
三是盯住項(xiàng)目。XX年，農(nóng)牧科先后7 次，30天去自治區(qū)爭(zhēng)取匯報(bào)項(xiàng)目。通過(guò)盯項(xiàng)目，及時(shí)協(xié)調(diào)了項(xiàng)目爭(zhēng)取中存在的一些問題。
（二）加強(qiáng)了調(diào)研協(xié)調(diào)工作
XX年，農(nóng)牧科下旗縣檢查調(diào)研8次，40天。安排了全市人飲、退耕、休牧還草、小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)綜合開發(fā)示范項(xiàng)目規(guī)劃編制工作，向計(jì)劃動(dòng)態(tài)投稿8篇，全部采用。參與了固定資產(chǎn)投資、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析、經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望等其它工作。
二、XX年工作思路
（一）強(qiáng)化項(xiàng)目工作
1、盯緊上報(bào)項(xiàng)目，全力爭(zhēng)取XX年投資。特別是要盯住種苗、防護(hù)林、以工代賑、水土保持、人飲、種子工程、農(nóng)村新能源、沙區(qū)產(chǎn)業(yè)化、節(jié)水灌溉、防洪、水庫(kù)除險(xiǎn)、生態(tài)移民工程、肉羊產(chǎn)業(yè)化、退耕還林、飼草料等項(xiàng)目。
2、加快項(xiàng)目前期工作步伐。農(nóng)業(yè)上搞好小麥基地建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善小麥基地續(xù)建項(xiàng)目前期工作，加快河套農(nóng)牧業(yè)高科技園區(qū)前期工作步伐，策劃農(nóng)業(yè)種子工程項(xiàng)目。畜牧上策劃奶牛、肉羊種子工程項(xiàng)目。林業(yè)上完成退耕還林規(guī)劃。水利上重點(diǎn)開展水土保持、節(jié)水增效、人飲集中供水、水庫(kù)除險(xiǎn)加固等項(xiàng)目的前期工作。產(chǎn)業(yè)化方面重點(diǎn)策劃以蒙牛為龍頭的奶牛產(chǎn)業(yè)化，以佳格、金鹿為龍頭的油葵產(chǎn)業(yè)化，以屯河、富源、泰順為龍頭的番茄產(chǎn)業(yè)化，以維信、草原興發(fā)、椰風(fēng)為龍頭的肉羊產(chǎn)業(yè)化，以鳴興為龍頭的脫水菜產(chǎn)業(yè)化，以百聯(lián)、真心、大好大為龍頭的炒貨產(chǎn)業(yè)化。進(jìn)一步摸清續(xù)建項(xiàng)目底數(shù)和XX年的建設(shè)規(guī)模。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理。XX年安排時(shí)間，對(duì)XX年、XX年的項(xiàng)目進(jìn)行抽查，抽查結(jié)果作為安排XX年項(xiàng)目的依據(jù)。
（二）針對(duì)我市建設(shè)綠色農(nóng)產(chǎn)品基地進(jìn)行調(diào)研分析，對(duì)全年農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)行分析。
（三）加強(qiáng)自身建設(shè)。一方面加強(qiáng)科室自身建設(shè)，另一方面要加強(qiáng)科內(nèi)工作人員自身建設(shè)。
（四）進(jìn)一步協(xié)調(diào)好幾個(gè)關(guān)系
一是協(xié)調(diào)好與自治區(qū)發(fā)改委農(nóng)經(jīng)處的關(guān)系。
二是協(xié)調(diào)好與農(nóng)牧林水各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系。
1、深入調(diào)研申報(bào)立項(xiàng)。3—4月份經(jīng)深入調(diào)查論證向市科技局申報(bào)11個(gè)項(xiàng)目，其中農(nóng)業(yè)6個(gè)，工業(yè)5個(gè)。目前市專家論證、評(píng)議、評(píng)審已經(jīng)結(jié)束，正待市局批準(zhǔn)。
2、實(shí)施科技特派員試點(diǎn)工作。作為沈陽(yáng)市的科技特派員試點(diǎn)單位。我們上半年進(jìn)行了深入調(diào)研，多次開座談會(huì)，起草方案、細(xì)則，縣政府常務(wù)會(huì)原則上通過(guò)了20__年遼中實(shí)施科技特派員的方案。7月初，參加了市專家論證會(huì)并進(jìn)行匯報(bào)，以全市專家論證評(píng)審最高分，圓滿通過(guò)了科技特派員試點(diǎn)縣。目前，已經(jīng)確定立項(xiàng)，市局以30萬(wàn)元的資金支持遼中的科技特派員工作，縣級(jí)配套資金已安排10萬(wàn)元。同時(shí)，我們上半年還完成了科技特派員的11個(gè)項(xiàng)目的對(duì)接，并完成了合同。
3、開展各種形式的科技培訓(xùn)，一是入春之后，我們與農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心、縣廣播電視臺(tái)辦了三場(chǎng)次科技種田知識(shí)講座。二是根據(jù)農(nóng)民的需求有針對(duì)性的開展科技培訓(xùn)，我們請(qǐng)市農(nóng)民科技講師團(tuán)到鄉(xiāng)、村開展科技培訓(xùn)，目前已經(jīng)根據(jù)鄉(xiāng)、村的農(nóng)民的需求講了16余場(chǎng)次的農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)5000人。
4、組織一批青年農(nóng)民上大學(xué)。按照市科技局的安排，我們組織了29名青年農(nóng)民參加沈陽(yáng)農(nóng)民大學(xué)為期一年的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，特別是我們與縣委組織部共同推薦了村級(jí)后備干部參加沈陽(yáng)農(nóng)大的學(xué)習(xí)，這對(duì)于提高村級(jí)后備干部的科技知識(shí)，提高村級(jí)后備干部的致富本領(lǐng)和帶領(lǐng)農(nóng)民致富有著極為重要的意義。
5、著力抓了企業(yè)科技創(chuàng)新和科技孵化器建設(shè)。今年以來(lái)，我們深入若干企業(yè)調(diào)研，研究如何建立企業(yè)科研機(jī)構(gòu)，提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，同時(shí)，我們還就遼中科技孵化器的現(xiàn)狀，提出科技孵化器建設(shè)思路，多次深入到經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)研究孵化器建設(shè)工作，目前，全縣計(jì)劃完成8000m2的孵化器建設(shè)任務(wù)，年底有望通過(guò)市科技局的驗(yàn)收。
6、籌備縣科技工作會(huì)。5月29日市科技工作會(huì)后，我們就主動(dòng)向縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)提出認(rèn)真貫徹市科技工作會(huì)議的精神，提出近期召開縣科技工作會(huì)議，并就縣科技工作、會(huì)議的籌備內(nèi)容提出建議，其中，“關(guān)于鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新的若干意見”，“關(guān)于調(diào)整縣科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組的意見”以及市科技會(huì)議分配給遼中的任務(wù)分解情況都已經(jīng)提出討論稿，待縣政府常務(wù)會(huì)和縣委常委會(huì)討論。
二、20__年工作思路和措施
為超前謀劃20__年工作，根據(jù)縣委、縣政府通知精神，科技局對(duì)20__年的工作提出如下工作思路：
1、全力抓好創(chuàng)新年工作。按照市委確定的20__年為沈陽(yáng)市創(chuàng)新年的工作思路，我們將按照市委的總體部署安排好我們的工作。一是籌備在20__年初召開遼中縣科技創(chuàng)新大會(huì)，進(jìn)一步營(yíng)造科技創(chuàng)新氛圍；二是實(shí)施提高科技創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型遼中的工作方案，動(dòng)員全縣人民為建設(shè)創(chuàng)新型遼中而奮斗；三是出臺(tái)鼓勵(lì)企業(yè)科技創(chuàng)新的若干規(guī)定，吸引各界人士到遼中投資辦企業(yè)，為建設(shè)創(chuàng)新型遼中做貢獻(xiàn)。
2、認(rèn)真抓好20__年項(xiàng)目調(diào)研。20__年科技項(xiàng)目的調(diào)研要按照市科技局的總體安排，結(jié)合遼中帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民致富的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)先申報(bào)，突出支持遼中新發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng)新企業(yè)和科技孵化器建設(shè)。
3、繼續(xù)抓好科技特派員工程。在20__年實(shí)施科技特派員工程的基礎(chǔ)上，20__年我們要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)繼續(xù)抓好科技特派員工程這項(xiàng)工作。要首先選好項(xiàng)目，20__年的科技特派員項(xiàng)目要重點(diǎn)選那些能夠帶動(dòng)一個(gè)地區(qū)農(nóng)民增加收入的項(xiàng)目。其次是選好特派員，特派員要明確與項(xiàng)目單位責(zé)任與義務(wù)，真正把項(xiàng)目的技術(shù)服務(wù)到位。
4、重點(diǎn)抓好科技孵化器建設(shè)。20__年重點(diǎn)抓好楊士崗機(jī)加泵閥園和遼中鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)二個(gè)科技孵化器建設(shè)，要實(shí)現(xiàn)孵化器面積8000平方米，孵化科技創(chuàng)新企業(yè)30家。
5、努力抓好項(xiàng)目的對(duì)接和農(nóng)民研修基地建設(shè)。20__年繼續(xù)堅(jiān)持以省農(nóng)科院和市農(nóng)科院為科技依托單位，實(shí)現(xiàn)對(duì)接農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目5項(xiàng)，新創(chuàng)建農(nóng)民研修基地5個(gè)。同時(shí)要有組織、有計(jì)劃、有針對(duì)性地開展各種形式的科技培訓(xùn)。
一、“十二五”期間公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)發(fā)展取得的成績(jī)
我局承擔(dān)著境內(nèi)84.2公里國(guó)、省道養(yǎng)護(hù)任務(wù)（國(guó)道G206線條計(jì)24.7km，省道59.8 km），在“十二五”期間我們始終堅(jiān)持“以人為本，以車為本”的公路養(yǎng)護(hù)理念，不斷加大公路養(yǎng)護(hù)力度，提高公路養(yǎng)護(hù)水平，全力打造管養(yǎng)公路“暢、安、舒、美”新形象。累計(jì)完成養(yǎng)護(hù)投資2365余萬(wàn)元。
1、以路面養(yǎng)護(hù)為中心，做好日常小修保養(yǎng)工作
每年按局小修計(jì)劃，早組織、早安排，嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和養(yǎng)護(hù)規(guī)范，保質(zhì)保量按時(shí)完成路面挖補(bǔ)、灌縫、油封等養(yǎng)護(hù)工作，保證了干線公路無(wú)坑槽、翻漿、沉陷、斷板等影響行車安全的嚴(yán)重病害，做到雨、雪天氣堅(jiān)持上路保潔、及時(shí)搶修水毀，有效消除了安全隱患，提高道路通行能力。
2、加大橋梁養(yǎng)護(hù)力度，提高橋涵的承載能力
堅(jiān)持對(duì)橋梁定期檢查、及時(shí)維護(hù)，特別是對(duì)三、四類橋梁、指定專人進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，掌握橋梁病害發(fā)展動(dòng)態(tài)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的病害及時(shí)上報(bào)，并組織人員對(duì)橋梁病害進(jìn)行勾縫、清淤、更換欄桿、清理伸縮縫、疏通泄水孔等，提高了橋梁的承載能力，確保了橋梁的安全暢通。
3、大力開展道路交通環(huán)境綜合整治
為切實(shí)做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，按照市局的統(tǒng)一部署和要求，截至目前，已累計(jì)投入公路環(huán)境整治人工11000余人次，投入各種機(jī)械車輛1100多臺(tái)次，公路邊溝清淤90多公里，維修保養(yǎng)路面65000余平方米，整治公路護(hù)坡21000余平方方米，清除各類建筑、生活垃圾1100余方。通過(guò)大力整治，管轄道路基本達(dá)到了安全、暢通、舒適、美觀的總體目標(biāo)，較好地實(shí)現(xiàn)了公路與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，道路交通環(huán)境有了很大改善，適應(yīng)了“暢安舒美山東路”建設(shè)需要。
4、加大公路站場(chǎng)設(shè)施建設(shè)和公路養(yǎng)護(hù)設(shè)施投入
為改善養(yǎng)護(hù)人員的辦公、生活條件，按照市局計(jì)劃并結(jié)合我所實(shí)際，對(duì)榴園公路站、底閣公路站進(jìn)行了綜合整治及室外裝修。同時(shí)，購(gòu)置了清掃車、灑水車等養(yǎng)護(hù)機(jī)具，投入到公路日常養(yǎng)護(hù)作業(yè)中，公路養(yǎng)護(hù)作逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，站場(chǎng)建設(shè)逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。
5、適時(shí)推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)體制改革，不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要
根據(jù)省、市局相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局實(shí)際情況，推進(jìn)形成了由專業(yè)養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)，社會(huì)承包單位以及公路站養(yǎng)護(hù)等多方面參與的道路養(yǎng)護(hù)管理體制，基本達(dá)到路網(wǎng)養(yǎng)護(hù)全覆蓋。
1、養(yǎng)護(hù)資金不足問題日益突出。
隨著我公路標(biāo)準(zhǔn)的提升，一線養(yǎng)護(hù)人員年齡的老齡化，現(xiàn)有的養(yǎng)護(hù)工作生產(chǎn)模式將面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，養(yǎng)護(hù)工作從人工養(yǎng)護(hù)為主向全面機(jī)械化養(yǎng)護(hù)過(guò)渡勢(shì)在必行。需要大量投入資金購(gòu)買設(shè)施轉(zhuǎn)向機(jī)械化養(yǎng)護(hù)，必須利用多種渠道和方式籌措資金。另一方面隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、文明程度的提高對(duì)公路 “暢、安、舒、美” 的要求也在提高，迫使我們必須加大公路養(yǎng)護(hù)力度，提升養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)，這就需要大量養(yǎng)護(hù)資金投入。養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)不足的問題越來(lái)越突出。
2、強(qiáng)化應(yīng)急能力，成立公路養(yǎng)護(hù)應(yīng)急中心
公路養(yǎng)護(hù)應(yīng)急中心是為保障重點(diǎn)干線公路和重要橋梁的穩(wěn)定運(yùn)行、提高公路路網(wǎng)安全性能和服務(wù)水平以及應(yīng)急處置能力而建設(shè)的公路路網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)、協(xié)調(diào)管理和應(yīng)急處置平臺(tái)。從以下方面開展養(yǎng)護(hù)應(yīng)急中心工作：一是培養(yǎng)有專業(yè)知識(shí)和搶險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)的人才組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍；二是在經(jīng)過(guò)不斷的演練和總結(jié)完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案；三是未雨綢繆，做好對(duì)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備和儲(chǔ)存工作。公路養(yǎng)護(hù)應(yīng)急中心的建成，是應(yīng)對(duì)突發(fā)自然災(zāi)害或突發(fā)事故造成公路、橋梁毀損時(shí)，進(jìn)行應(yīng)急搶修、保障暢通能力。
3、適應(yīng)新形勢(shì)，繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)養(yǎng)護(hù)管理體制改革
建立適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的新機(jī)制、新體制?！笆濉逼陂g，應(yīng)按照“管養(yǎng)分離”原則，妥善處理好改革中遇到的問題，加快公路養(yǎng)護(hù)管理市場(chǎng)化進(jìn)程，完善由專業(yè)養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)、社會(huì)承包單位等多方面參與的道路養(yǎng)護(hù)管理體制，將養(yǎng)護(hù)工作和安全生產(chǎn)落實(shí)到單位和個(gè)人。公路養(yǎng)護(hù)逐步推廣實(shí)行法人制、招投標(biāo)制、合同制和施工監(jiān)理制，切實(shí)規(guī)范養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工程的管理和監(jiān)督，保障公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。
