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首頁 優(yōu)秀范文 有機化工溶劑

有機化工溶劑賞析八篇

發(fā)布時間:2023-09-21 17:42:05

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的有機化工溶劑樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

第1篇

關鍵詞 企業(yè)文化 員工培訓 有機融合

企業(yè)要發(fā)展,離不開企業(yè)文化;而企業(yè)文化的建設,離不開高素質的企業(yè)員工。企業(yè)文化是企業(yè)的“靈魂”,它是一種意識、信仰,滲透到企業(yè)運轉的各個環(huán)節(jié),覆蓋企業(yè)內外的一切角落。企業(yè)文化能指引員工的價值觀,摒棄消極因素,促使員工緊密圍繞企業(yè)目標而奮斗。在實現(xiàn)企業(yè)目標的同時,員工也能升華自我、提升自我。企業(yè)培訓員工,應當秉承“以人為本”的管理理念,以企業(yè)文化為指導思想,讓企業(yè)、員工之間利益聯(lián)系更加緊密,從而煥發(fā)出員工培訓的動力。

一、過渡性培訓階段

過渡性培訓階段,是對企業(yè)員工的開始性培訓,其目的是讓員工快速了解企業(yè),轉變?yōu)槠髽I(yè)“局內人”。新員工有兩大來源途徑,一是畢業(yè)學生,一是轉業(yè)人員。對于畢業(yè)學生而言,他們來到工作崗位,面對的是一個完全陌生、新鮮、不同的環(huán)境。許多學生一時難以適應環(huán)境、氛圍的改變,并由此產生焦慮情緒。因此,企業(yè)需要以一種“潤物無聲”式的文化氛圍,消除其不安情緒,讓其盡快融入到企業(yè)內部之中。而對于專業(yè)而來的員工,他們大多具備明顯的“文化烙印”。這些員工在之前的工作崗位,接受并沉淀下的“文化因素”,會與企業(yè)文化產生碰撞。因此,企業(yè)不能簡單的根據他們具備工作經驗,從而忽略了過渡性階段的培訓。如何開展過渡性培訓?首先,制度范。筆者認為,企業(yè)文化是在企業(yè)制度上積累、升華而來,缺乏完善制度規(guī)范,難以建立優(yōu)良的企業(yè)文化。培訓的第一步,即是要宣傳教育企業(yè)的規(guī)章制度,明確企業(yè)、員工之間的權利、義務。以制度為準繩,標出員工的薪資待遇。其次,企業(yè)歷史。員工要真正進入企業(yè),與企業(yè)有機的融合,必然需要了解企業(yè)的歷史脈絡。只有知道過去,才能抓住現(xiàn)在,才能放眼未來。為此,企業(yè)要以“師傅帶徒弟”的形式,在接觸工作的過程中,了解企業(yè)的歷史,并從中感知企業(yè)的文化內涵。

二、知識性培訓階段

科學技術的進步,改變了我們的生產、生活,企業(yè)對員工的知識培訓模式自然也不例外。現(xiàn)行企業(yè)的知識培訓,一言以蔽之,即是知識培訓周期不斷縮短。員工需要在較短時間內,學習、掌握并適應企業(yè)的經營節(jié)奏,了解企業(yè)的各種新知識、新技能。員工在學習新知識過程中,作為企業(yè)領導,要注重觀察,明確員工的個人所長,繼而將其準確安置到合理的工作崗位。當然,在這一培訓階段中,并非所有員工都能實現(xiàn)“各得其所”,部分員工難免不適合自身所處的崗位。對于這種狀況,企業(yè)不應當簡單或者是粗暴的辭退員工?!奥劦烙邢群?,術業(yè)有專攻”。全面、細致、深入了解員工狀況之后,再適當調整(更換)員工的工作崗位,往往能取得不錯的效果。這些更換崗位的員工,沒有必要在完全重新開始培訓,因為其在前一階段已經接觸到基礎的企業(yè)文化,此時只需要學習其他技能即可。成熟的企業(yè),在技能、知識培訓結束之后,還要通過企業(yè)文化(學習型文化),滲透到所有員工心中。久而久之,讓員工自覺形成不斷學習,不斷改進的學習意識。如此,才能及時、有效的調整自我的知識結構,發(fā)現(xiàn)缺陷并隨時改進。企業(yè)與員工都在不斷發(fā)展,信息社會大背景下,也只有建設學習型企業(yè)文化,才能與時俱進,不被市場經濟體制所淘汰。

三、專業(yè)性培訓階段

眾所周知,企業(yè)要發(fā)展壯大,離不開高素質的專業(yè)人才。企業(yè)的專業(yè)人才,是企業(yè)發(fā)展的核心推動力。離開了專業(yè)人才,即使具備了科學的經營理念,先進的技術設備,合理的生產結構,也難以發(fā)揮出應有的價值功效。因此,無論是滿足企業(yè)員工個人發(fā)展的需求;還是企業(yè)自身的發(fā)展需求,都必然也應當開展持久性、計劃性的專業(yè)人才培訓。企業(yè)的專業(yè)人才培訓,大致可以分為技術型專業(yè)人才、管理型專業(yè)人才兩大類型。培訓實踐發(fā)現(xiàn),企業(yè)員工的專業(yè)技能、業(yè)務素養(yǎng)、工作能力確實取得一定程度的提升;但也正是員工深度培訓之后,往往會伴隨出現(xiàn)離職小高峰現(xiàn)象。從企業(yè)角度出發(fā),花費了大量人力、財力,結果卻“人財兩空”。究其原因,主要是員工缺乏“企業(yè)主人翁”意識,而之所以沒有主人翁意識,正是企業(yè)文化建設不佳的直接體現(xiàn)。因此,企業(yè)要格外重視企業(yè)文化建設,以團結、和諧、互助、信任的文化氛圍,尊重員工,愛護員工,關切員工的切身利益。從物質及精神兩個方面,提高員工的個人歸屬感、自豪感。企業(yè)文化建設,理念需要落實“以人為本”,實踐必須彰顯人文精神。也只有形成一種積極、融洽、愉悅的文化氛圍,才能切實的吸引、凝聚員工,保障人才隊伍的穩(wěn)定性,形成強大的向心力,促進企業(yè)的向前進步。

四、結語

總之,企業(yè)對員工的培訓過程應當充分結合企業(yè)文化。通過有機融入企業(yè)文化,能快速的消除新員工的不安定心理;高效有序的開展崗位培訓;穩(wěn)定順利的進行技能提升。企業(yè)文化會影響員工的培訓效果,員工培訓也會重塑企業(yè)文化。以企業(yè)文化為指導,堅持“以人為本”的管理理念,以培訓為平臺,讓兩者互相促進,共同推動企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻:

第2篇

【關鍵詞】 綠水集團公司; 融資戰(zhàn)略; 體系優(yōu)化; 內部資金; 資本成本

中圖分類號:F275 文獻標識碼:A 文章編號:1004-5937(2015)15-0066-03

引 言

資金就像企業(yè)的血液,其重要性不言而喻,在企業(yè)的成立、運營直至清算整個生命周期中,都離不開資金的有效管理。融資即資金融通,是一個企業(yè)籌集資金的行為與過程。融資戰(zhàn)略是指企業(yè)在對內外部環(huán)境分析的基礎上,通過對未來發(fā)展趨勢的預測,進而對企業(yè)的籌資規(guī)模、籌資渠道、籌資方式和籌資結構等進行長期而系統(tǒng)的謀劃,旨在為企業(yè)總體戰(zhàn)略實施和提高長期競爭力提供可靠的資金保障。

企業(yè)集團是指以資本為主要聯(lián)結紐帶的母子公司為主體,以集團章程為共同行為規(guī)范的母公司、子公司、參股公司及其他成員企業(yè)或機構共同組成的具有一定規(guī)模的企業(yè)法人聯(lián)合體,企業(yè)集團一般具備總部主導性和管理協(xié)同性的特征。從我國企業(yè)集團融資現(xiàn)狀來看,社會上普遍反映“融資難、融資成本高”,原因是多方面的,有國家政策方面的,也有金融機構的原因,但是作為融資主體的企業(yè),也有很多需要總結和反思的地方。本文以綠水集團的融資管理為案例,研究企業(yè)集團如何建立和完善融資戰(zhàn)略管理體系,為其他企業(yè)集團的融資行為提供借鑒,以高效做好融資管理工作。

一、綠水集團公司基本情況

綠水集團公司成立于1990年,從成立之初的注冊資本1 400萬元,發(fā)展到現(xiàn)在的注冊資本2.6億元,擁有員工3 000余人,截至2014年底,公司總資產達到33億元,銷售收入20億元。從單一產業(yè)發(fā)展到四大主業(yè),包括磁性材料、汽車內飾、電子信息和生物醫(yī)藥四大支柱產業(yè),有控股子公司和孫公司22家,參股公司13家。公司是國家級“八五”重點項目承擔單位及山東省重點企業(yè)集團??梢钥闯龉驹诮洜I和投資方面有獨到之處,融資戰(zhàn)略起到了關鍵的作用。

綠水集團實行母子公司制,以資本為紐帶,集團總部和各子公司均具有獨立法人地位,依法獨立享有法人財產權。綠水集團實行“戰(zhàn)略控制,經營放開”的管理模式與戰(zhàn)略控制,就是集團公司依據戰(zhàn)略規(guī)劃和整個集團的實際情況,有選擇、有重點地培育和扶持優(yōu)質子公司做強做大,關、停、并、轉運轉不良或給集團帶來重大風險的子公司,把握集團的發(fā)展方向、發(fā)展模式和發(fā)展節(jié)奏,確保集團資產的保值增值。經營放開,各子公司充分發(fā)揮各自的能動性,自主經營,用好被賦予的資源,帶好自己的隊伍,鍛煉出善打能拼的團隊,在回報股東的同時,也能夠滿足各經營班子和全體職工的正常需要。

二、綠水集團公司融資戰(zhàn)略管理體系現(xiàn)狀

綠水集團公司成立之初,中國正處于經濟轉軌時期,沒有正式提出市場經濟,更沒有規(guī)范的資本市場,資金嚴重短缺是普遍存在的問題,企業(yè)的資金主要來自財政撥款和銀行信貸。財政撥款帶有強烈的行政色彩,經常出現(xiàn)多個地方向國家爭取項目的情況,而銀行當時并不完全按照商業(yè)規(guī)則運作,貸款的發(fā)放更多地體現(xiàn)國家的政策導向,甚至是政府官員的意志。隨著十四大的召開,我國明確提出建立社會主義市場經濟,逐步建立起資本市場,為企業(yè)融資提供了更多選擇,在這種重大轉變下,企業(yè)構建自己的融資戰(zhàn)略管理體系,以滿足長期戰(zhàn)略發(fā)展的需要顯得尤為重要。

(一)集團內部資金集中管理

企業(yè)集團在融資決策方面與單一企業(yè)不同,為了提高融資效率,避免集團內部競爭,企業(yè)集團必須要集中融資權,對融資規(guī)模、融資結構和融資渠道進行統(tǒng)一管理。綠水集團融資管理實行“集中決策、分散實施”的策略,集團董事會擁有融資業(yè)務的最終決策權,各子公司按照集團公司的決策實施融資行為,未經集團公司審批,各子公司不得私自開展融資業(yè)務。融資決策權集中到總部之后,綠水集團總部對金融機構尤其是銀行進行資源整合,本著“集團整體”、“貨比三家”的原則,降低融資成本和融資風險,優(yōu)化融資結構,保持集團在各家銀行的良好信譽。從單一企業(yè)發(fā)展成集團企業(yè)后,勢必帶來資金內部調度的問題,在集團內部資金的管理方面,集團總部制定了《綠水集團內部資金調度管理制度》,對內部資金的調度、優(yōu)化配置以及提高資金使用效率進行規(guī)范。該制度的實施,使得資金可以在集團范圍內流動,部分子公司的資金需求可以通過內部解決,減少了外部融資,大大提高了集團的資金使用效率,節(jié)省了資金成本。

(二)資本結構決策和融資方式選擇

融資規(guī)模是決定公司資產總額和資本結構的重要因素,融資規(guī)模的大小直接影響資本成本和融資風險,超額融資和融資不足都會對公司帶來不利的影響。在融資規(guī)模的管理上,綠水集團把融資戰(zhàn)略和投資戰(zhàn)略、資金營運戰(zhàn)略有機結合起來,通過戰(zhàn)略規(guī)劃和全面預算,合理預測資金需求,同時在考慮集團內部資金的優(yōu)化配置和公司內源融資的基礎上,最終確定融資規(guī)模。資本結構決策是融資戰(zhàn)略管理的重要內容,一方面資本結構決策是選擇融資方式的先決條件,另一方面資本結構也是選擇融資方式的結果。因此,資本結構的決策既要考慮公司融資戰(zhàn)略的要求,同時又不能脫離現(xiàn)有的融資方式,尤其是在中國目前的資金市場,融資方式比較有限,企業(yè)的資本結構決策更多地體現(xiàn)為融資組合策略。在資本結構決策和融資方式的選擇上,綠水集團以降低資本成本和控制財務風險為總體目標,在不同的發(fā)展時期采取了不同的融資結構。對于融資方式的選擇,首先應該考慮內源融資、政府投資和商業(yè)信用。公司經營產生的凈利潤首先用于擴大生產經營規(guī)模,在沒有新的投資項目的情況下才會考慮利潤分配問題。公司加強政府投資的研究,每次申報投資項目時都向政府部門申請投資補助。在商業(yè)信用的運用上,公司對供應商和客戶進行分類管理,采取不同的收付款政策,最大限度地利用應付票據、應付賬款和預收賬款產生的穩(wěn)定余額籌集資金。在內源融資和商業(yè)信用不能滿足資金需求的情況下,公司才考慮外部融資,綠水集團使用的外部融資方式主要有:銀行借款、信托借款、企業(yè)債券、吸收直接投資和發(fā)行股票融資。

(三)資本成本和融資風險管理

資本成本是企業(yè)籌集和使用資金所付出的代價,無論是債務融資還是權益融資都是有成本的,債務融資的成本由利息和手續(xù)費構成,權益融資的成本可以理解為股東要求的必要報酬率,考慮到現(xiàn)實問題,本文重點介紹綠水集團債務資本成本的管理。長期以來,我國實行利率管制,中國人民銀行制定基準利率,各商業(yè)銀行在此基礎上按照規(guī)定的比例上浮或者下浮,因此,通過降低利率控制融資成本空間有限。在債務資本成本的管理上,綠水集團重點從控制融資規(guī)模入手,通過建立完善的財務預算管理體系,合理確定資金需求量和融資規(guī)模,最大限度地減少資金的閑置;對具體的債務融資方式進行詳細的策劃,根據風險―收益匹配的原則,結合資金投向,合理確定借款期限,從而控制資本成本;加強對銀行等金融機構的研究,根據不同類型銀行的經營特點,合理分配融資業(yè)務,利用銀行間的競爭關系,最大限度地降低資金成本。

企業(yè)的資本結構決定了財務風險,債務融資的財務風險大于權益融資的財務風險,提高權益融資的比重是降低財務風險的重要手段,但是并不是唯一的方法,擴大資金來源渠道,增加企業(yè)的財務彈性才是控制融資風險最有效的手段。在財務上評價融資風險主要用資產負債率、流動比率、速動比率、財務杠桿系數等指標。一般認為,資產負債率在50%、流動比率為2、速動比率為1,是安全的。從綠水集團的實際情況來看,資產負債率長期維持在70%左右,流動比率和速動比率更是相差很遠。如果按照傳統(tǒng)的觀點,綠水集團面臨非常大的財務風險,是“不健康”的。但事實上,我們應該看到,我國的融資渠道與國外發(fā)達國家有很大的不同,比如在美國直接融資的比例占到1/3,而我國的直接融資比例非常低,企業(yè)的資金來源渠道更多的是銀行等間接融資,這也在客觀上造成我國的企業(yè)必然面對資產負債率較高的情況。在控制融資風險方面,除了通過優(yōu)化資本結構,增加權益融資的比重,降低資產負債率,降低財務風險之外,為了提高財務彈性,綠水集團主要采取了增加授信額度的措施,按照實際資金需求量的兩倍左右申請授信額度,降低資金短缺的風險。總體來看,盡管綠水集團的償債能力指標本身距離合理的水平有較大的差距,但通過擴大授信額度實現(xiàn)了對融資風險的有效控制。

三、綠水集團公司融資戰(zhàn)略體系存在的問題

綠水集團公司的融資戰(zhàn)略是與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相伴而生的,公司的戰(zhàn)略指導思想是“非相關有限多元化”。經過二十余年的發(fā)展,集團基本完成了產業(yè)布局,產業(yè)范圍包括電子信息、磁性材料、汽車內飾和生物制藥,這四個行業(yè)都有足夠的發(fā)展空間。集團的發(fā)展戰(zhàn)略就是在這四個行業(yè)范疇內,每個細分領域力爭做到行業(yè)前三,然后在該細分領域的基礎上進行產業(yè)鏈上下游的延伸,逐步做強做大。2010年是公司成立二十周年,集團公司提出要在2020年實現(xiàn)資產總額和銷售收入均達到50億元,2030年集團掌控資產總額100億元,成為具備較強經濟實力和風險抵抗能力的大型企業(yè)集團。由此,在融資戰(zhàn)略方面帶來的問題也隨之出現(xiàn),主要體現(xiàn)在以下方面。

(一)融資規(guī)模較小,融資渠道和融資方式不夠豐富,難以滿足集團總體戰(zhàn)略發(fā)展的要求

集團目前的總資產33億元,債務融資總額4億元,自有資金總額18億元,距離公司2020年的階段性目標尚有很大差距。

(二)公司的總體資產負債率偏低,財務杠桿系數較低,沒有充分發(fā)揮財務杠桿作用

綠水集團在初期充分利用銀行借款一步一步把公司做強做大,但是最近幾年,隨著自有資金比較充足,債務融資規(guī)模逐年下降,公司的資產負債率也從原來的70%左右下降到不足50%,最近三年的財務杠桿系數也基本維持在1.1~1.2之間。資產負債率和財務杠桿系數的降低盡管減少了財務風險,但是企業(yè)也失去了財務杠桿效應。

(三)集團內部資金集中管理運作不夠規(guī)范

綠水集團內部資金的集中管理制度,雖然能夠最大限度提高資金的使用效率,但是存在不規(guī)范之處,最突出的表現(xiàn)是子公司將閑散資金集中到集團總部或者子公司向集團總部申請融通資金采取無償劃撥的方式,在反映財務狀況、業(yè)績評價和股東關系管理方面存在一些不利的影響。

四、綠水集團公司融資戰(zhàn)略體系優(yōu)化措施

作為一家有著遠大理想的企業(yè),綠水集團制定了長遠的發(fā)展規(guī)劃目標,戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)需要恰當的融資戰(zhàn)略來支撐。通過對綠水集團融資戰(zhàn)略的研究,結合存在的不足,提出以下優(yōu)化措施。

(一)保持擴張型財務戰(zhàn)略,以投資為目的,以融資為手段,增強融資戰(zhàn)略與投資戰(zhàn)略的互動,最終實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標

二十多年的發(fā)展歷程表明,企業(yè)過去選擇的擴張型財務戰(zhàn)略是正確的,綠水集團目前面臨的外部財務機會還是比較好的。宏觀經濟逐漸好轉,國家通過調整產業(yè)政策鼓勵實體經濟的發(fā)展,政府簡政放權改革也給經濟增長尤其是民營企業(yè)的發(fā)展帶來了活力。國家實行積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,通過資本市場的改革和銀行信貸監(jiān)管體系的改革,為企業(yè)創(chuàng)造了相對寬松的融資環(huán)境。從企業(yè)的內部條件看,公司目前大部分業(yè)務板塊是盈利的,能夠獲得相對穩(wěn)定的現(xiàn)金流,而且各個產業(yè)之間的關聯(lián)度不高,可以分散經營風險和財務風險;公司有效的銀企關系管理在銀行界樹立了良好的口碑,具備較強的銀行融資能力,也積累了一定的資本市場融資經驗。因此,建議公司繼續(xù)保持擴張型財務戰(zhàn)略,在融資戰(zhàn)略方面,維持剩余股利政策,充分利用內源融資,加強集團資源優(yōu)化配置,總結并鞏固優(yōu)勢資源,以實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標為方向,以降低資本成本和控制融資風險為指導,拓寬融資渠道,豐富融資方式,不斷優(yōu)化融資結構,提高融資效率。

(二)以上市公司為平臺,積極擴大直接融資

2011年旗下子公司的上市標志著綠水集團正式踏入資本市場,盡管是一名新兵,但是擁有兩次IPO的經歷,積累了一定的經驗。綠水集團應該加強資本市場的研究,把握資本市場發(fā)展動態(tài),尤其是新的變化,例如增發(fā)、優(yōu)先股、新三板等,充分利用資本市場這個平臺,一方面把上市公司做強做大,另一方面進一步挖掘內部的優(yōu)勢產業(yè),進行資本運作,推向資本市場,擴大權益融資規(guī)模,提高集團整體的抗風險能力。

(三)鞏固債務融資優(yōu)勢,進一步拓寬債務融資,尤其擴大企業(yè)債券融資

在綠水集團的發(fā)展歷程中,以銀行借款為代表的債務融資起到了舉足輕重的作用,可以說綠水集團的發(fā)展壯大是在銀行的支持下完成的。隨著公司上市,債務融資的比重明顯下降,但從長遠來看,債務融資仍然是企業(yè)重要的融資方式,完全依賴資本市場和自身積累顯然不能實現(xiàn)公司的長遠戰(zhàn)略目標。綠水集團要進一步加強銀企合作,鞏固銀行融資資源,同時關注新的債務融資工具,例如企業(yè)債券。相關數據顯示,我國的債券市場有巨大的發(fā)展空間,綠水集團應該加大企業(yè)債券的研究力度,把企業(yè)債券作為一項戰(zhàn)略性的融資方式,豐富債務融資渠道。從具體的資本結構目標來看,建議綠水集團把資產負債率控制在50%~70%之間,并根據宏觀經濟環(huán)境進行適度調整,最大限度地獲取財務杠桿利益,控制財務風險。

(四)調整內部資金集中管理制度,做到提高資金使用效率和規(guī)范運作并舉

綠水集團要在現(xiàn)行的法律法規(guī)框架內,本著規(guī)范管理的要求,對內部資金集中管理制度進行調整修訂??梢圆扇∫韵伦龇ǎ海?)在保持集團整體資金高效運作的前提下,充分考慮各公司的法人地位,加強財務預測和融資方案的策劃,盡可能保持融資主體和資金使用主體一致;(2)研究財務公司相關政策規(guī)定,具備條件后,考慮設立財務公司,進一步加強內部資金的管理;(3)集團總部和各公司之間的資金調撥按照市場原則計算并支付利息,充分運用統(tǒng)借統(tǒng)還的政策,降低稅收成本。

五、結束語

融資戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略和財務戰(zhàn)略的組成部分,融資戰(zhàn)略目標首先要服從總體目標,具體到融資戰(zhàn)略自身的目標,要以降低資本成本和控制融資風險為指導。企業(yè)集團在融資戰(zhàn)略的選擇上,要考慮管理權限的劃分和內部資源的配置。集團范圍內融資方案的最終決策由總部來完成,成員企業(yè)按照總部的決策開展融資工作。企業(yè)集團通過內部資金的集中管理,實現(xiàn)內部資源優(yōu)化配置,提高資金運作效率,減少集團整體外部融資。集團總部要對銀行和非銀行金融機構、資本市場等融資資源進行統(tǒng)一協(xié)調管理,提高融資效率,降低資本成本。

資本成本的控制不是一項孤立的工作,在融資規(guī)模的確定、融資方式的選擇上要考慮成本因素。融資風險是資金的來源無法滿足資金的需求給企業(yè)帶來的損失,可能導致企業(yè)出現(xiàn)債務逾期、支付危機或者喪失良好的投資機會。企業(yè)的資本結構決定了財務風險,提高權益融資的比重是降低財務風險的重要手段,但并不是唯一的方法,擴大資金來源渠道,增加企業(yè)的財務彈性才是控制融資風險最有效的手段。

資金是企業(yè)生產經營的必要資源,對于企業(yè)的生存和發(fā)展非常重要,正確的融資戰(zhàn)略和高效的融資管理會對企業(yè)的發(fā)展起到強力的推進作用。綠水集團從單一產業(yè)發(fā)展到四大主業(yè),從成立之初的注冊資本1 400萬元,發(fā)展到現(xiàn)在資產總額33億元、年銷售收入20億元,固然公司在經營和投資方面有獨到之處,但融資戰(zhàn)略也起到了關鍵的作用。

【參考文獻】

[1] 胡圣沂.論企業(yè)集團資金管理模式[J].貴州工業(yè)大學學報(社會科學版),2006(4):23-28.

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第3篇

關鍵詞:THF 市場價值 用途 前景 生產技術

四氫呋喃(THF)分子式為C4H8O,別名一氧五環(huán)、1,4-環(huán)氧丁烷、四甲撐氧,是一種無色透明的液體,作為一種優(yōu)良溶劑,THF被廣泛應用于化工生產,被形象的成為“萬能溶劑”。目前我國有機化工、經濟化工產業(yè)發(fā)展迅速,THF的市場需求逐漸增加,國外THF生產技術不斷發(fā)展,產能逐漸增加,而就我國情況而言,目前的THF產能水平仍然難以滿足日益增加的市場需求,因而研究發(fā)展THF的生產技術,增加THF產能不僅符合國家相關產業(yè)政策、精細化工和有機化工發(fā)展需要,也是調整精細化工企業(yè)產品結構和提升化工企業(yè)技術水平和市場競爭力的重要途徑。

一、四氫呋喃的市場價值分析

THF本身是一種優(yōu)良的溶劑,同時也是聚亞甲基乙二醇醚和四氫噻吩的重要生產原料。聚亞甲基乙二醇醚是熱塑性聚氨酯、氨綸的生產原料,是THF在未來化工生產中的主要應用領域之一。THF本身毒性低、沸點低、流動性良好,且溶劑性能優(yōu)良,在天然樹脂以及合成樹脂的生產和加工中得到廣泛應用。同時THF可以溶解多種化合物,尤其是對丁苯橡膠和聚乙烯有著很好的溶解效果。在聚氯乙烯管材加工、磁帶涂層、聚氯乙烯屋頂涂料、聚氯乙烯薄膜涂料等生產中廣泛用作反應性溶劑,一些芳香烴和脂肪烴鹵化物很容易在THF中生成。THF已相當普遍地用于制造防腐涂料、油墨、萃取劑、人造革的表面處理劑等。THF被用于電鍍鋁溶液,對于控制鋁層厚度及表面光澤度有著良好的效果。THF可以衍生許多重要的中間體,因可用于許多精細化工產品的合成,包括2,3-二氯四氫呋喃、四氫硫酚、1,4-二氯乙烷、戊內酯等。在醫(yī)藥領域,THF被用于黃體酮、咳必清、等激素類藥物的合成。

我國THF的生產自1998年來有了較為顯著的發(fā)展,THF產能不斷增加,大型THF生產裝置逐漸投產運行,2002年以后我國開始生產聚亞甲基乙二醇醚,THF的市場需求量因此大增,THF的大規(guī)模生產在我國逐漸得到發(fā)展。

THF在我國被廣泛應用于醫(yī)藥、溶劑、農藥等各個生產領域,THF市場需求逐年增加,而我國目前的THF產能相對于發(fā)達國家較低,且尚難滿足THF日益增長的市場需求,因而THF的生產和銷售在我國具有廣闊的空間,和良好的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

二、四氫呋喃的生產技術分析

1.四氫呋喃生產技術對比分析

目前國內外四氫呋喃生產方法主要包括糠醛法、丁二烯法、順酐加氫法、Reppe法,由于工藝流程和技術原理不同,這四種方法分別具有各自的優(yōu)勢和缺點,其中Reppe法缺陷較少,優(yōu)勢突出,是目前世界各國生產四氫呋喃的主要方法。上述四種生產方法的優(yōu)勢和缺點見下表:

2.Reppe法

通過表一可以看出,在四氫呋喃的四種主要生產工藝中,Reppe法工藝相對先進和成熟、具有較強的科學性、可行性和經濟性。Reppe法又稱為1,4-丁二醇催化脫水環(huán)合法,該方法是以甲醛溶液在乙炔酮催化下(SiO2或MgSiO3為載體,Bi2O3。為助催化劑)在90~110℃、0.5~2MPa條件下,乙炔化為1,4-丁炔二醇;再將1,4-丁炔二醇加氫,在Ni-Cu-Mn/SiO2催化,在100~130℃、20MPa~30MPa條件下轉化成1,4-丁二醇;再將1,4-丁二醇在H2SO4或H3PO4以及酸離子的交換數樹酯存在下,脫水環(huán)化而得到THF。

Reppe法是目前國際上較為先進可行的四氫呋喃生產方法,也是目前世界各國生產四氫呋喃的主要方法。該方法工藝相對先進成熟,副產品少,所使用的催化劑活性良好、壽命較長,且產品收率較高,投資較低,經濟性良好,適用于規(guī)?;乃臍溥秽a。與此同時,該方法的操作條件相對苛刻,生產原料乙炔在遠程貯藏和運輸中危險性較大,需要特別注意。

三、總結

綜上所述,四氫呋喃作為重要的精細化工原料和有機化工原料有著廣泛的用途,目前我國四氫呋喃市場需求逐漸增長,因而其生產和銷售前景良好。對此相關部門應結合國家產業(yè)政策、技術政策、行業(yè)發(fā)展前景及企業(yè)發(fā)展需要及時調整化工產業(yè)結構和產品結構,對四氫呋喃生產技術的研究和改進,化工企業(yè)也應積極地研究市場動向、研究產品的市場價值,積極改進四氫呋喃的生產工藝。

參考文獻

[1]丁家萬、張明明.四氫呋喃生產工藝技術比較.[J].河北化工.2011,34(10):31-33.

[2]王曉志.四氫呋喃產能和市場需求.[J].化工管理.2005(12):55-56

[3]李巍.國內外四氫呋喃生產消費及需求預測.[J].化工技術經濟.2006,24(5):27-41.

[4]張希功.四氫呋喃技術進展與生產現(xiàn)狀.[J].化工生產與技術.2009,9(2):18-20.

第4篇

關鍵詞:卷水利工程;管理內容;存在問題;解決對策

正所謂“水火無情”,為了維護人們的生命、財產保全,必須要持續(xù)推進水利工程事業(yè)的發(fā)展,但是在水利工程施工管理的過程中存在著一些問題,施工現(xiàn)場混亂、施工安全事故屢禁不止,施工人員素質相對低下,這些都直接影響到了我國水利工程事業(yè)的順利開展,損害到水利工程施工單位的經濟利益。為了實現(xiàn)水利工程的安全開展,必須要掌握水利工程管理的主要內容,然后才能夠明確分工,各司其職,確保水利工程管理不留死角,實現(xiàn)水利工程企業(yè)經濟利益的最大化。

1水利工程施工管理的主要內容

首先,對原材料的管理。水利施工過程中需要多種多樣的原材料,無論是鋼筋混凝土還是建筑設備和水電等基本資料。正所謂“巧婦難為無米之炊”,原材料是水利工程施工的基礎。對水利工程施工原材料的管理,工作比較繁重,而且涉及到諸多的精細問題。

其次,對水利工程施工中涉及到的人員進行管理。水利工程施工過程長、周期長,工程量大,所以涉及到的工作人員也非常得多,比如說施工建筑工人、后勤人員、監(jiān)理人員,所以說人員比較混雜,知識層面不同,管起來工作量比較大。

再次,對水利施工過程的施工技術進行把關管理。水利工程中施工技術非常重要,如果水利工程技術不過關,那么就會影響到水利工程的總體質量,所以說,對施工技術的管理是施工管理過程中的重要內容。

最后,對水利工程施工中突發(fā)事件的管理。由于水利工程施工涉及到一些人員的搬遷或者是占地等問題,一旦出現(xiàn)糾紛,就需要進行及時的公關處理,不然就會發(fā)生更大的事件,影響水利工程施工建設的進度,從而損害施工企業(yè)的經濟利益。

2水利工程施工管理的優(yōu)化舉措

鑒于水利工程管理涉及的內容非常多,人員也非常龐雜,必須要努力地尋求水利工程施工管理的優(yōu)化舉措,才能夠使得管理工作開展得更加得心應手,特提出以下幾點優(yōu)化舉措:

(1)建立水利工程管理工作機構,明確分工,各司其職。水利工程施工必須要加強對管理工作的重視程度,面對水利工程施工的環(huán)節(jié)多、費時長、人員多的問題,水利工程施工必須要對管理工作投入更多的人力物力,確保管理工作的順利開展。為了調動每一個管理人員的工作積極性,必須要明確各自的職責,各自按照規(guī)定管好自己應該管的環(huán)節(jié)或者人員,尤其是出現(xiàn)問題時能夠及時處理。從而保證工作的進度,縮減不必要的開支,維護水利工程施工企業(yè)的經濟利益。

(2)要加強管理人員的素質。建立現(xiàn)代化的管理方式?,F(xiàn)代企業(yè)要想獲取經利益。必須要建立現(xiàn)代化的管理方式,這就需要專業(yè)的管理人才,并且配備現(xiàn)代化管理所需的軟硬件設備,從而提高管理的水平。另外,水利工程施工管理人才需要有水利施工的相關專業(yè)知識,沒有水利知識作為基礎,很難開展統(tǒng)一協(xié)調的工作,所以,鑒于水利工程施工的專業(yè)性,管理人員對于水利工程施工的各個環(huán)節(jié)要有一定的了解。

(3)加強監(jiān)督和管理的力度,確保原材料的質量安全。質量就是企業(yè)的信譽,所以,必須要保證水利工程的質量,才能夠創(chuàng)造更高的經濟效益,所以,要加強對水利施工現(xiàn)場的原材料進行嚴格的把關,不能允許出現(xiàn)以次充好,偷工減料的現(xiàn)象。尤其是鋼筋混凝土的使用,必須要嚴格按照施工的相關要求進行,這就需要加強監(jiān)督管理機制,將水利施工的產業(yè)鏈進行嚴格監(jiān)管,確保技術過硬,確保施工的正確性。

(4)加強對水利工程施工的安全管理。人的生命大于一切,所以,在施工的過程中,必須要樹立“安全第一”的施工觀念,不能單純地追求經濟利益,忽略工人的人身安全,所以,必須要加強安全管理,通過開展安全技能培訓,提高員工的安全意識,嚴格按照規(guī)范流程進行操作,減少安全事故的發(fā)生。

(5)加強對水利工程施工現(xiàn)場的工人的管理。為了確保工程的質量,必須要對施工人員進行有效的管理,一方面要聘請技術過硬的施工人員,另一方面要對施工隊伍的工作人員進行登記在案,以免出現(xiàn)問題時無從下手。要嚴格錄用標準,不能放低標準,讓素質低下的人員混入施工隊伍。要保證水利工程的質量,減少一些安全隱患,提高建筑的安全和質量。

第5篇

關鍵詞:有機化工合成;應用;過氧化氫;技術

在我國化工產業(yè)快速發(fā)展的形勢之下,人們意識到化學污染的治理難度及其不可逆的后果,為此,在環(huán)保綠色的社會可持續(xù)發(fā)展理念之下,綠色化學的概念應運而生,人們在制造和應用化學產品的過程中,要避免使用有毒或危險性的試劑和溶劑,過氧化氫就成為了綠色化學中的極為重要的綠色化工產品,它運用新型的反應器,并基于過程集成與強化的視角,將氫氧直接合成過氧化氫的工藝與其他生產工藝相集成,從而實現(xiàn)了過氧化氫在有機化工合成應用中的安全性和環(huán)保性。

1過氧化氫應用概念分析

過氧化氫的化學式為H2O2,它在溶液的狀態(tài)下被稱為雙氧水。過氧化氫具有自身獨特的特性,它既具有氧化功能,同時還具有還原性能,可以當作催化劑在化工合成中加以應用。它在酸性介質中的氧化性能強于在堿性介質中的氧化性能;而恰恰相反,過氧化氫在堿性介質中的還原性能強于在酸性介質中的還原性能。過氧化氫的分子結構如下圖所示:過氧化氫的氧化反應或還原反應,都會生成沒有污染、沒有毒性的水和氧氣,可以說,是一種極為理想的綠色化學反應試劑。它在自然界中的植物和動物之中有少量的存在,如:放屁甲蟲。過氧化氫最早是采用硝酸酸化過氧化鋇制備而成,隨著時代的進步和發(fā)展,過氧化氫的全球產量已經超過了220萬噸,并且其制備方法也改為蒽醌自氧化法(AO)制備。還有采用酸處理的碳載體Au—Pd納米催化劑催化O2和H2,即可以直接合成過氧化氫,這種新型方式極為經濟,也較好地避免了蒽醌自氧化法的污染大、能耗高的劣勢。隨著過氧化氫的綠色化特性的不斷實現(xiàn),普遍性地應用于社會各個領域,如:紡織、造紙、電子、衛(wèi)生、軍工等。在過氧化氫中的催化活性組分,主要表現(xiàn)為:(1)Pd基催化劑。它在氫氣和氧化的直接合成過氧化氫的技術運用中,極為普遍。相較而言,單金屬Pd催化劑則無法獲得這種高選擇性和高產率的過氧化氫。這種Pd基催化劑摻雜有第二金屬活性組分,如:Pt、Ce、La、Fe、Co、Ni、Cr、Mn、Zn、Cd、Cu等,這些不同的第二金屬組份可以極大地提升Pd催化劑的活性,但是對催化劑活性的影響卻不盡相同。(2)Au基催化劑。Au催化劑對于氫氧直接合成過氧化氫的過程,具有一定的活性影響。如:SiO2—Al2O3、Al2O3、ZnO、MgO等載體,都可以產生對過氧化氫的催化活性影響。在氫氧直接合成過氧化氫的反應中,還有諸多新型的反應器的參與,這些新型的反應器,極大地提高了合成反應的安全性和生產能力。它們主要包括有:(1)膜催化反應器。在這種新型的膜催化反應器之中,主要是由膜分離技術和催化反應技術合成,在這個新型的反應器之中,可以使反應物選擇性地穿透膜,進入到反應區(qū)內,實現(xiàn)對某一反應物或產物的濃度調節(jié)。這種致密無機膜還可以將氫氣和氧氣活化為原子態(tài)或離子態(tài),提高反應的選擇性,并在無機膜的隔離作用之下,使易燃易爆的反應物從膜的兩側進料,從而極大地提高了反應的安全性。(2)介質阻擋放電型反應器。這種新型的介質阻擋放電,是指在放電區(qū)域內插入絕緣介質的氣體放電,并使絕緣介質覆蓋于電極之上,當放電電極間施加有足夠高的電壓時,電極間的氣體就會被擊穿,而生成介質阻擋電壓。(3)微通道反應器。這種新型的反應器具有良好的傳熱性能,由于其微通道的寬度和深度較小,反應物可以在流動中快速、充分地融合;合成反應中的反應物的用量也較少,對于昂貴、有毒的反應物的用量大量減少,對環(huán)境的污染也隨之減少,提供了環(huán)境友好合成研究的技術平臺;在連續(xù)流動的方式下實現(xiàn)反應過程,可以精準地控制反應物的反應時間。尤其適應用于異常激烈的合成反應,可以較好地規(guī)避爆炸的風險。

2過氧化氫人名反應簡述

2.1過氧化氫的Fenton反應這種反應是在過氧化氫和亞鐵鹽的條件下,將α—羥基酸氧化為α—酮酸、1,2—乙二醇氧化為羥基醛。其化學反應式如下所示:2.2過氧化氫的Ruff—Fenton降解反應這種反應可以應用于糖類的減鏈或脫羧,將過氧化氫、鐵鹽與醛糖酸進行反應,可以得到減少了一個羧基的醛糖。其化學反應式如下所示:2.3過氧化氫的Baeyer—Villiger氧化反應這種反應可酮或環(huán)酮轉化成酯或內酯,這種合成反應要在過酸下實現(xiàn)。其化學反應式如下所示:2.4過氧化氫的Harries臭氧化反應這種反應將烯烴雙鍵斷開,并在還原條件下獲得醇或羰基化合物;在氧化條件下獲得羧酸和酮。其化學反應式如下所示:2.5過氧化氫的Dakin氧化反應這種反應是在堿性過氧化氫的存在前提下,將芳甲基醛或酮氧化轉變成酚。它的化學反應式如下所示:2.6過氧化氫的Algar—Flynn—Oyamada反應這種反應可以在堿性過氧經氫的氧化反應條件下,將2—羥基查爾酮轉變?yōu)?—芳基—3—羥基四氫苯并吡喃—4—酮。其化學反應式如下所示:2.7過氧化氫的Milas烯烴羥基化反應這種反應是指烯烴在紫外光的照射下、釩或鉻氧化物的催化條件下,被過氧化氫氧化,轉變?yōu)轫樖洁彾肌F浠瘜W反應式如下所示:2.8過氧化氫的Baudisch反應這種反應是在過氧化氫和銅鹽的存在條件前提下,將苯轉化得到鄰位亞硝基苯酚。其化學反應式如下所示:2.9過氧化氫的Brown硼氫化反應這種反應屬于烯的硼氫化—氧化反應,通常應用于醇的化工合成。其化學反應式如下:由上可知,過氧化氫的有機合成人名反應,應用極其廣泛,具有極為重要的研究價值和意義。

3過氧化氫在有機化工合成中的實踐應用分析

過氧化氫在有機合成的中的實踐應用,自二十世紀九十年代開始,就有一些綠色介質如:臨界流體、氟相、離子液體等參與其中。過氧化氫在有機合成中的應用有多種如:氧化反應、羥基化反應、氧鹵化反應等,并從反應起始物和目標分子而言,可以應用于如下有機物的合成過程:(1)過氧化氫在醇的氧化應用在醇系列的化工合成過程中,過氧化氫是必不可少的化學試劑,由于醇系列如:仲醇、脂肪族伯等產物,極易與過氧化氫試劑產生氧化反應,因而應用極為廣泛而重要。醇在過氧化氫的合成作用之下,便會生成羥基化合物,形成良好的循環(huán)狀態(tài)。然而,醇的氧化與其他化合物不同,在鎢、錳、硒的化合物之中,醇系列產物起到了“催化劑”的作用。甲醇是常用的醇系列產物,它在光照的條件下,可以生成乙二醇。由此可見,醇系列的氧化反應有其常見性和特殊性,需要在化工生產中加以嚴格而有效的控制,使其產品與市場的安全標準相契合。(2)過氧化氫在烯烴的氧化應用過氧化氫在烯烴中的氧化應用也是極為常見的類型。在不同的反應條件前提下,過氧化氫可以實現(xiàn)對烯烴的氧化,生成類型不同的混合物,在反應過程中使用催化劑,則可以對氧化反應條件實施有效的控制,使烯烴在過氧化氫的反應作用下,轉變?yōu)榄h(huán)氧化物。然而,對于分子量較大的烯烴來說,其氧化反應又有所不同,烯烴要與鎢酸鹽、磷酸鹽、轉移催化劑按照1:2:1的比例,加以混合反應。在這個反應過程中,轉移催化劑主要是采用常見的甲級三辛基氯化銨的環(huán)氧化催化劑。在這個氧化反應中,由于長鏈不飽和脂肪酸酯的環(huán)氧化物是塑料的增塑劑,因而顯現(xiàn)出氧化反應的重要性。在氧化反應之中,由于鎢酸的作用,過氧化氫對鏈烯的氧化,可以開環(huán)生成鄰二醇,隨后在催化的反應作用條件下,過氧化氫又將烯烴輕基化,使之成為順式鄰二醇,在這個反應中,過氧化氫對鏈烯具有立體的選擇性,當生成順式鄰二醇之后,如果條件充足,鄰二醇還可以被進一步氧化,生成酮和醛式酸,實現(xiàn)對植物生長的合理調節(jié),并可以廣泛應用于對芳香醛的制備生產過程之中。如:茴香腦制茴香醛。(3)過氧化氫在芳香烴中的氧化應用在金屬離子存在的前提下,過氧化氫可以與芳香化合物在氧化環(huán)境內,產生極為劇烈的反應,其反應后生成的產物錯綜復雜,具有較強的特殊性,這些反應后生成的產物主要有氧化偶聯(lián)、羥基化、支鏈氧化等混合物。在化工企業(yè)的冬麥制備芳香烴產品的過程之中,如果需要在制備條件具備的條件下,獲得最好的產品,就需要使過氧化氫與芳香烴產物充分結合,具體的方法是先利用鈷鹽、鐵實現(xiàn)催化作用,在過氧化氫參與的條件下,與20%~30%的苯酚產生化學反應;隨后,當化學反應終止之后,即會生成70%~80%的鄰苯二酚。這種化學反應極為迅速,也可以獲得較多的合成產物。另外,在乙酸存在的條件前提下,過氧化氫可以與芳香烴反應,使芳香烴物質的側鏈與過氧化氫產生氧化反應,生成酮、醛的化學反應,具有極為重要的工業(yè)價值和現(xiàn)實意義。(4)過氧化氫在羥基化合物中的氧化應用醛是相較于醇而言的更易被過氧化氫氧化的化合物,它可以在缺少催化劑的環(huán)境下,與過氧化氫發(fā)生反應作用而被氧化,并生成羥酸。但是,醛與醇不同的一點在于,芳香醛物質是極為特殊的物質,它在堿性環(huán)境下可以與過氧化氫產生“達金反應”,在這個環(huán)境作用下所生成的甲酸酯會在水的溶解下,得到比原料少一個碳的酚。它在酸性環(huán)境下,可以與過氧化氫產生反應,對環(huán)酮進行反應處理,生成二聚環(huán)烷和三聚環(huán)烷的過氧化物,在對其進行加熱和分解之后,又可以生成大環(huán)烷烴和內酯,這是制備大環(huán)化合物的重要方法,但是產率較低。另外,在酸催化的條件前提下,羥酸可以與過氧化氫產生反應,生成過氧酸,并且在反應過程中一旦產生酸,則會迅速與反應物發(fā)生反應。這種過氧酸具有比過氧化氫更為優(yōu)良的氧化作用。(5)過氧化氫在含磷、氮、硫化合物中的氧化應用在堿性存在的條件前提下,含磷、氮、硫的化合物與會過氧化氫產生化學反應,得到產率較高的硫醚,硫醚還可以被氧化為亞砜或砜,在氧化反應中生成的二硫代氨基甲酸鹽與過氧化氫發(fā)生反應,便會生成四烷基秋蘭姆化二硫。硫醇、胺在與過氧化氫的氧化反應之下,可以發(fā)生偶聯(lián)反應,這種氧化反應通常用于制備炎黃酰胺。

4結束語

第6篇

文獻標識碼:A

文章編號:1006-0278(2015)02-042-01

一、培育醫(yī)院文化,凝聚團隊精神

醫(yī)院文化建設是社會主義精神文明建設的重要組成部分,它能引導醫(yī)院職工思想觀念、行為追求與醫(yī)院確定的發(fā)展目標一致,激發(fā)醫(yī)院上下齊心、奮發(fā)向上的精神。作為醫(yī)院思想政治工作的載體,醫(yī)院文化是實施思想政治工作的有效渠道,能積極發(fā)揮提高職工凝聚力和職工精神情操的作用。醫(yī)院文化對思想政治工作方式方法的拓展,靈活多樣的方式和健康向上的內容,大大彌補了傳統(tǒng)思想政治工作的不足。

我們通過開展院歌、服務理念、人生格言等征集活動,提煉出了“團結進取、創(chuàng)新向上、超越自我”的醫(yī)院精神和“精、睿、博、誠“的醫(yī)院院訓;圍繞“對外以病人為中心,對內以員工為中心”的服務宗旨,提出了“病人至尊,服務至善、質量至優(yōu)、環(huán)境至美”的服務理念,形成院有服務理念、科有服務信條、員工有服務格言的昂揚向上的氛圍。

培養(yǎng)醫(yī)院文化,倡導團隊文化。舉辦“天使想戀愛”“超級英語”“激情與夢想”、禮儀文化節(jié)、職工運動會等系列主題活動,激發(fā)職工的團隊精神和心系兒醫(yī)發(fā)展的強烈責任感和使命感,使員工與醫(yī)院形成“院興我榮、院衰我恥”的命運共同體。

二、塑造醫(yī)院形象,構建形象文化

醫(yī)院確定了統(tǒng)一的標識、院徽,從形式到內容均凸顯出人性化特色。確定“粉色”為醫(yī)院各類標識的主色調,從院旗、院訊、畫冊到手提袋、口杯,從樓層科室標識到宣傳欄、院服等均以此色調為標準,從理念、行為、視覺等方而形成自身的形象特色并被社會和公眾所識別和接受。盡管醫(yī)院的各類基礎物質設施都是靜物,但優(yōu)美的醫(yī)院環(huán)境,無不一一展示著一個醫(yī)院的形象,凝聚著醫(yī)院職工,激勵著醫(yī)院職工。

塑造外部形象,突出人文環(huán)境特色。先后改建了兒外科大樓、門診,新建兒科急救大樓,建立色彩病區(qū);各樓層統(tǒng)一安裝了兒童的涂鴉作品、擺放各類盆景;拆除院墻,綠化、美化環(huán)境,安裝特色雕塑,繪制各色卡通人物畫,消除了廣大患兒的恐懼和不適心理,使醫(yī)院文化在這里得到展示和延伸。

三、塑造服務形象,打造服務品牌

服務形象是醫(yī)院形象的內在表現(xiàn)形象。幾年來,我們始終把服務品牌的樹立與醫(yī)院文化建設緊密結合,在全院倡導“感動服務”,編制“感動服務手冊”,明確規(guī)范了我院的服務理念、服務內涵、服務要求、量化標準及相應的獎懲條例,人手一冊,適時培訓,并開展服務督導,以此規(guī)范員工的服務行為。在職工中倡導“人人成為學習服務的品牌,人人成為業(yè)務技術的標兵,人人成為人格魅力的典范”,每季度評選一次“明星科室、明星個人”。大力宣揚全國知名兒科專家趙祥文教授的先進事跡,發(fā)揮榜樣的感召、激勵和教育作用,增強職工誠實守信觀念和滿意服務意識。

在門診大廳設立了“一站式服務中心”,集分診、導診、咨詢、健教和醫(yī)患聯(lián)絡于一體。注重簡化就診流程,優(yōu)化信息資源,開通了網上預約掛號,推行門診白助掛號、繳費系統(tǒng),住院醫(yī)生電子醫(yī)囑系統(tǒng)和檢驗條碼系統(tǒng),實行信息化一站式服務。

四、提升醫(yī)院內涵,鑄就行為文化

以制度文化建設為保障,用制度規(guī)范行為。近年來,我們修訂完善了臨床、行政后勤各部門的工作制度,堅持開展“四大查房”,每月進行綜合考核,實行全而質量管理獎懲月通報制度,有效的規(guī)范了職工言行,促進了各項制度的執(zhí)行力度,形成了“人人在制度中,事事在管理中”的工作體系。

依據“院有品牌、科有特色、人有專長”的發(fā)展思路,醫(yī)院狠抓人才工程,不斷加強專業(yè)人才隊伍建設。選派青年骨干進行“帶碩”專題進修,提高進修質量;加強技術培訓,建立醫(yī)務人員規(guī)范化培訓考核機制,積極引導醫(yī)務人員學習理論,練好“內功”,提高技術水平。目前,醫(yī)院各學科己形成了合理的人才梯隊,醫(yī)療質量和診療水平跨上了新臺階,開展的多項新技術、新項目,達到國內領先水平,成功救治全國第一例禽流感患兒、分離國內年齡最小的聯(lián)體新生兒等高難度案例的成功事例,為醫(yī)院贏得了較高的知名度。

五、依托醫(yī)院文化,促進思想政治建設大改觀

醫(yī)院文化與思想政治工作是一個辯證的關系。思想政治工作是醫(yī)院文化建設的指導思想和基本原則,能為醫(yī)院文化建設指引失方向;醫(yī)院文化是思想政治工作的重要環(huán)境,在一定意義上能拓展思想政治工作的內容、方法、渠道。

第7篇

甲苯與液溴反應。

甲苯與液溴在光照時發(fā)甲基上的氫取代反應。甲苯與液溴在鐵作催化劑時發(fā)苯環(huán)上氫的取代反應。甲苯:無色澄清液體。有苯樣氣味。有強折光性。能與乙醇、 乙醚、丙酮、氯仿、二硫化碳和冰乙酸混溶,極微溶于水。相對密度0.866。凝固點-95攝氏度。沸點110、6攝氏度。折光率 1、4967。閃點(閉杯) 4、4攝氏度。易燃。蒸氣能與空氣形成爆炸性混合物,爆炸極限百分之一點二到百分之七(體積)。低毒,高濃度氣體有麻醉性,有刺激性。甲苯大量用作溶劑和高辛烷值汽油添加劑,也是有機化工的重要

(來源:文章屋網 )

第8篇

關鍵詞:焦化粗苯;組成;用途;加工工藝

中圖分類號: TK416+.1 文獻標識碼: A 文章編號:

引言

焦化粗苯(粗苯),是煉焦煤氣凈化的副產品。工業(yè)煉焦時,將煤粉放在隔絕空氣的煉焦爐中加熱,煤熱解后生成焦化粗苯、粗氨水、焦爐氣、煤焦油和焦炭。故只有在高溫下煉焦,且有煤氣洗苯和苯蒸餾回收裝置時,才能生產焦化粗苯。焦化粗苯的產量與煉焦煤種的揮發(fā)分組成、煉焦條件、洗苯吸收劑等相關。一般焦化粗苯的產量是裝爐干煤的1%(質量分數)左右,我國粗苯的生產能力約為250萬t/a。隨著煉焦工業(yè)和鋼鐵工業(yè)的發(fā)展,國內對焦化粗苯的加工日益重視,很多企業(yè)都積極引進先進的粗苯加氫生產工藝。

一、焦化粗苯組成

粗苯的組成極其復雜,色譜分析結果表明,粗苯中可定性的組分有90余種,其中質量分數在0.1%以上的組分有30余種。粗苯中含量較多的組分有:苯族烴(如苯、甲苯、二甲苯、三甲苯、乙苯、茚滿等),萘系組分(如萘、甲基萘等),非芳烴組分(如C4~9烷烴、環(huán)烷烴等),不飽和化合物(如1-戊烯、環(huán)戊烯、環(huán)戊二烯、二環(huán)戊二烯、苯乙烯、A-甲基苯乙烯、茚等),雜環(huán)化合物包括含氮化合物(如吡啶、甲基吡啶等),含硫化合物(如二硫化碳、噻吩、甲基噻吩、硫醇等)和含氧化合物(如苯酚、古馬隆等)等。粗苯中含有苯乙烯、茚、苯酚及其他不飽和化合物等,故粗苯易氧化、易聚合、易發(fā)生加氫反應。同時由于其組分絕大部分為芳香烴化合物,故粗苯有劇毒。

二、苯類產品的用途

純苯是重要的基本有機化工原料,廣泛用于合成樹脂、合成纖維、合成橡膠,并是染料、醫(yī)藥、農藥的原料,也是重要的有機溶劑。在煉油行業(yè)中用作提高汽油辛烷值的摻和劑。甲苯是最基本的有機化工原料和溶劑,可以生產苯甲酸、甲苯二異氰酸脂、氯化甲苯、甲酚和對甲苯磺酸等多種化工產品。這些化工產品是制造合成纖維、合成橡膠、炸藥、塑料、醫(yī)藥、染料和油漆等的原料,也可用作溶劑和汽油添加劑。二甲苯也是最基本的有機化工原料?;旌隙妆街饕米魅軇┖推吞砑觿?,鄰二甲苯用于制造苯酐、染料、農藥和醫(yī)藥等化工產品,間二甲苯用于制造苯二甲酸、間甲基苯甲酸、間苯二甲腈等有機化工產品。這些產品是生產染料、醫(yī)藥和香料的原料,對二甲苯主要用于生產聚酯樹脂和滌綸纖維的原料,也用作農藥和染料的原料。

三、焦化粗苯加工工藝的探討

焦化粗苯的加工技術有多種,主要技術有2種,即酸洗法和加氫法。但酸洗法由于在產品種類、材料選擇、儀表操作維護以及投資與經濟效益等方面存在諸多的不足之處,特別是其生產過程會帶來嚴重的環(huán)境污染,因而在國外已趨向淘汰。因此,加氫法是國內外粗苯加氫技術的發(fā)展趨勢。目前,根據反應過程的溫度,將粗苯加氫工藝主要分為高溫法(600~630℃)與低溫法(320~380℃)2種。根據加氫工藝方法和加氫油精制方法的不同,可將粗苯加氫工藝分為魯奇法(Lurgi)、萊托爾法(Litol)、環(huán)丁砜法與KK法。后3種方法最為普遍。其中,環(huán)丁砜法與KK法在加氫精制過程中都使用萃取劑,故又統(tǒng)稱為溶劑法。

1、萊托爾法

該工藝是在20世紀60年代由美國胡德利(Houdry)空氣產品公司開發(fā)成功的1種高溫粗苯加氫精制法。該法的加氫條件為:預反應器溫度為230℃,壓力為5.7MPa,催化劑為Co-Mo催化劑;主反應器溫度為610~630℃,壓力為5.0MPa,催化劑為Cr系催化劑。該法除了加氫精制功能外,還能將粗苯中的苯、甲苯和二甲苯經催化脫烷基反應轉化為苯,故只能得到一種產品——純苯。該法的缺點是:反應條件苛刻、產品單一、設備結構復雜,且投資高、經濟效益差。

2、環(huán)丁砜法

環(huán)丁砜法即美國開發(fā)的Shell-UOP(液/液萃取蒸餾)工藝。因其在加氫精制過程中使用環(huán)丁砜萃取劑而得名。該法加氫的工藝條件為:預反應器溫度為220~230℃,壓力為3.5MPa,催化劑為Ni-Mo催化劑;主反應器溫度為320~380℃,壓力為3.4MPa,催化劑為Co-Mo催化劑。該法是1種典型的低溫、低壓加氫蒸餾工藝,其產品為苯、甲苯、二甲苯、非芳烴。

該工藝的優(yōu)點主要有:(1)采用輕苯加氫,可節(jié)省重苯和初餾分加氫的氫氣耗量;(2)預反應器內為液相加氫,可避免管道堵塞現(xiàn)象發(fā)生;(3)經一次萃取精餾過程即可得到純度很高的苯、甲苯和混合二甲苯等粗產品,故萃取精餾操作相對簡單;(4)加氫裝置對原料適用性強,除可用于粗苯加氫外,還可用于裂解汽油重整油或混合油的加氫;(5)產品品種多,市場適應性強;(6)投資低、經濟效益好,生產過程“三廢”排放量幾乎為零。

3、KK法

KK法由德國BASF公司開發(fā),經德國KK公司改進的BASF/VEBA加氫和莫菲蘭(morphylane)萃取蒸餾工藝。該法加氫工藝條件:預反應器溫度為220~230℃,壓力為3.5MPa,催化劑為Ni-Mo催化劑;主反應器溫度為340~380℃,壓力為3.4MPa,催化劑為Co-Mo催化劑。

該法與環(huán)丁砜法的主要工藝基本相同,都屬于典型的低溫低壓加氫蒸餾工藝,其產品品種都為苯、甲苯、二甲苯、非芳烴。區(qū)別僅精餾萃取過程所使用的萃取劑不同。該工藝使用的萃取劑為N-甲酰嗎啉。該工藝的優(yōu)點主要有:(1)加氫裝置對原料的適用性強,原料焦化粗苯無需進行預處理,既可處理輕苯,也可處理重苯;(2)加氫和操作壓力低,設備和材料問題易解決、投資低;(3)采用導熱油作熱載體,同時采用換熱的方法回收利用產品及中間產品的熱量,熱效率高;(4)N-甲酰嗎啉萃取劑的選擇性高,熱穩(wěn)定性和化學穩(wěn)定性好且無毒;(5)產品品種多、市場適應性強、經濟效益好且生產過程幾乎無污染。

在上述4種加氫精制工藝中,環(huán)丁砜法和KK法投資低、經濟效益好、生產過程“三廢”排放幾乎為零,二者優(yōu)劣互補,構成粗苯加氫工藝發(fā)展的主流。顯然這2種方法無論在投資還是運行、環(huán)保等各方面都具有很大的優(yōu)勢,比較適合我國國情。尤其是KK法在我國已有成功投產的示范廠。但是值得注意的是,部分關鍵技術,如加氫催化劑、連續(xù)蒸發(fā)塔等相關專利技術,還需從國外引進,因此開發(fā)和建立具有自主知識產權的加氫工藝和裝置還任重道遠。

四、對我國未來進行焦化粗苯生產的相關建議

可以說在近二十年內,無論在國內還是國際上苯都會持續(xù)緊缺,相比石油來進行苯提煉,焦化粗苯的加工更加具有競爭力,也可以極大的提高經濟效益。所以,企業(yè)在現(xiàn)有的粗苯市場背景下如何來提高及改進粗苯的生產工藝?我們認為可以從以下四方面著手。

(1)在上世紀的七十年代我國已有一套具有自主知識產權加氫技術的開發(fā)并進行了投產,然而此套裝備最終卻未進行正常生產,所以還需要進一步開發(fā)與完善更加成熟的加氫裝置。

(2)雖然一般來說效益與生產規(guī)模成正比,但是由于此種項目中原材料是關鍵,所以首要問題是原材料數量的獲得是否可以得到保證。

(3)我國的加氫技術尚不成熟,所以從國外進行技術引進必不可少,所以我公司在設計時同國外公司進行緊密的結合在工程協(xié)議中,將重要的專利設備及專利技術引進,而我們自己制造及設計其他部分。這也是國內設計、生產在控制投資上的一個方向。

(4)處于保護環(huán)境與保護有限資源的需要,我們建議不要再建設酸洗法及規(guī)模在5萬t/a以下的工藝。

結束語

綜合上述,我國的焦化粗苯加工工藝還不夠成熟,所以必須加大對焦化粗苯資源加工利用的研究與開發(fā)力度,以先進的環(huán)保、節(jié)能、經濟的技術改造我國的煉焦工業(yè)具有重要的現(xiàn)實和戰(zhàn)略意義。

參考文獻

[1]呂國志,葉煌.國內焦化粗苯加工發(fā)展趨勢[J].燃料與化工,2006.

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