發(fā)布時間：2023-01-16 17:01:21
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的林業(yè)企業(yè)論文樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
林區(qū)企業(yè)文化就是企業(yè)文化中的一個特殊的文化現(xiàn)象，它存在著異于其他企業(yè)文化的獨有內(nèi)容。之前流傳過這樣的一句話：經(jīng)濟發(fā)展是國家富足的根本，企業(yè)興衰關乎經(jīng)濟的命脈，企業(yè)文化的建設決定企業(yè)的總體情況?？偨Y(jié)這句話可以看出，企業(yè)文化建設情況的好壞直接決定著企業(yè)未來形勢的走向，從長遠來看，它甚至會對經(jīng)濟的興衰產(chǎn)生至關重要的影響。
二、工會組織與林區(qū)企業(yè)文化存在聯(lián)系的簡析
首先，我們需要了解林區(qū)企業(yè)文化的內(nèi)涵。簡要地說，它是經(jīng)由人們豐富的實踐活動且有一定的社會經(jīng)濟基礎的前提下，所達成的關于價值觀、道德理念、行為意識等共識的疊加。以本文所闡述的林區(qū)企業(yè)為例，它服務的內(nèi)容和方向主要是相關企業(yè)的競爭生存之道。毋庸置疑，這一點與工會組織的關系甚為密切，在企業(yè)建設規(guī)劃目標、相關準則規(guī)范、措施理念等內(nèi)容上，工會組織同林區(qū)企業(yè)文化建設是有內(nèi)容上的交匯和重疊的。可以說，在林區(qū)企業(yè)當中，工會與其關系較為密切，且發(fā)揮著無可取代的作用。
三、工會在林區(qū)企業(yè)文化建設中的重要作用剖析
1.充分調(diào)動企業(yè)工人階級的建設積極性
首先，由于工會組織的特性，其需要依照企業(yè)的文化建設規(guī)劃，擺正自己的位置，處理好自己與企業(yè)文化建設工作的具體事宜，從而能夠為企業(yè)文化建設起到推波助瀾的作用，它本身有著非常特殊的性質(zhì)。眾所周知，工會組織即為無產(chǎn)階級發(fā)起成立的群眾組織，最為本質(zhì)的特點就是堅實的群眾性基礎。所以，林區(qū)企業(yè)在進行企業(yè)文化建設的過程中，相關工作應當著重考慮群眾的普遍想法、思想內(nèi)容、行為方式等的培養(yǎng)，盡可能使企業(yè)員工形成一個企業(yè)文化建設的共識，并且將人民群眾的主力軍作用完全地發(fā)揮出來，更好地調(diào)動起每一個員工的積極性和工作熱情，從而為保障林區(qū)企業(yè)文化建設工作的順利開展吃一顆“定心丸”。
2.工會組織的“置換效應”
我們反復強調(diào)，工會對于企業(yè)文化建設影響的重要性?；谒陨砹己玫娜罕娦钥梢愿杆?、更有效地組織起林區(qū)工作人員投身到文化建設中，能夠起到行政領導與黨委書記角色互換互通的“置換效應”。同時，工會組織內(nèi)部的某些相關活動和任務已經(jīng)可以達到促進企業(yè)文化向著“更加美好、更加完善”的方向邁進的目標了。
3.多種形式管理的獨特優(yōu)勢
林區(qū)企業(yè)文化是一個十分具體化的內(nèi)容，它不僅僅包含了思想領域的內(nèi)容，還囊括了林區(qū)企業(yè)的日常管理，這一點從企業(yè)文化建設人員的言談舉止的反映尤為突出。如果在進行林區(qū)文化建設過程中只是一味地依賴枯燥乏味的理論知識，而無法結(jié)合更多形式多變、豐富多彩的大眾活動的話，那么可能不會達到預期的效果，而本身就在這一方面獨具優(yōu)勢的工會組織便顯得格外重要，其不僅能通過多種形式組織企業(yè)員工進行企業(yè)思想文化的提升，還能及時了解員工的思想意識及動態(tài)，并給予正確的思想引導工作。
4.對團結(jié)共進等精神面貌地體現(xiàn)
工會的特殊性質(zhì)決定它需要依靠企業(yè)內(nèi)在的生產(chǎn)活動進行進一步完善和發(fā)展，從而充分體現(xiàn)出堅實的群眾基礎，也集中反映了企業(yè)內(nèi)部工作人員的行為規(guī)范及精神面貌。在林區(qū)企業(yè)文化建設中，有了工會組織的積極配合，可以使原本的群眾基礎更加的堅實牢靠，也能夠使企業(yè)內(nèi)的員工變得更加團結(jié)、更有集體意識。
四、工會在林區(qū)企業(yè)文化建設中需要作出的改進
1.更加注重宣傳作用及主體力量的加強
就目前林區(qū)企業(yè)文化建設的情況來看，更有力度的宣傳工作和實現(xiàn)企業(yè)員工價值觀的轉(zhuǎn)變是文化建設中的關鍵任務。為此，林區(qū)企業(yè)必須要做到努力培養(yǎng)員工的積極性、提高他們的思想境界、最大程度地統(tǒng)一認識并凝聚力量。更為重要的是，要讓企業(yè)人員感覺到自己存在的價值和被重視感，從而轉(zhuǎn)變原有的“重大事項的決定權(quán)在領導層手中，與自身無關”的錯誤理念，使群眾的主體力量和主人翁精神真正得到體現(xiàn)，這是相關企業(yè)亟待解決的內(nèi)容。
2.企業(yè)整體素質(zhì)及企業(yè)形象的提升方面
教育培訓是工會組織發(fā)揮作用的根本渠道。企業(yè)工會要結(jié)合自身的特點，使企業(yè)人員經(jīng)過多樣的培訓和宣傳，不斷地令員工的思想境界得到升華、專業(yè)技能和職業(yè)修養(yǎng)得到加強，塑造林區(qū)企業(yè)員工良好的精神品格，使企業(yè)內(nèi)部形成一種更具凝聚力、更加民主團結(jié)的文化建設氛圍。關于這一點，如果條件允許也可以制定出具體的規(guī)章制度，那么推動作用將會更大。
五、結(jié)束語
1臍橙產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
楓林鎮(zhèn)地處永嘉縣北部山區(qū)，自然環(huán)境優(yōu)美，大氣、水源、土壤完全符合無公害農(nóng)產(chǎn)品基地發(fā)展標準。全鎮(zhèn)有山場867hm2，其中坡度小于25°的低矮山地近600hm2。土質(zhì)以壤土為主，土質(zhì)疏松、肥沃。作為傳統(tǒng)的臍橙種植區(qū)域，農(nóng)民積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和種植技術(shù)。為了充分發(fā)揮得天獨厚的臍橙種植優(yōu)勢，楓林鎮(zhèn)黨委、政府把以臍橙為主的果業(yè)作為主導產(chǎn)業(yè)來抓，經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展，已有了初步規(guī)模，2008年全鎮(zhèn)臍橙種植面積1218hm2，占全縣種植面積的20％，產(chǎn)量達5011t，楓林鎮(zhèn)已成為永嘉縣最大的優(yōu)質(zhì)臍橙生產(chǎn)基地。
2臍橙產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
2.1品種單一，供應期短
目前楓林臍橙主要品種是清家、華臍、白柳，其中華臍占主導地位。這些臍橙基本上是中熟品種，供應期2~3個月，上市時間集中，不利于產(chǎn)品效益的提高。
2.2采后商品化處理率低
楓林臍橙采后絕大多數(shù)是經(jīng)過人工粗略地分級、挑選，采用普通紙箱或是薄膜、網(wǎng)袋等粗包裝，基本上以初級產(chǎn)品進入市場，深加工可以說是一片空白。
2.3品牌“諸侯混戰(zhàn)”，宣傳力度不夠
在品牌方面，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紛紛打造自己的品牌，牌子多而雜。楓林鎮(zhèn)自2002年就提出了用5年的時間將臍橙統(tǒng)一到“楓林臍橙”品牌上來，但實際效果并不明顯。品牌多而亂，阻礙了楓林臍橙知名度的擴大。
2.4技術(shù)支持缺乏生力軍
目前大部分農(nóng)戶的技術(shù)支持是依靠技術(shù)員、不系統(tǒng)的宣傳資料和針對性不太強的培訓，出現(xiàn)問題不能夠及時找到解決辦法。
2.5無公害高效栽培推廣成效不大
鄰縣發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)已普遍采用無病毒苗木進行臍橙生產(chǎn)，而目前楓林鎮(zhèn)臍橙無病毒良種苗木生產(chǎn)能力幾乎為零。苗木繁育體系的各個環(huán)節(jié)沒有形成有機整體，亂調(diào)亂運苗木現(xiàn)象比較普遍，一些地方甚至把帶有檢疫性病害（潰瘍病、黃龍?。┑拿缒疽氘a(chǎn)區(qū)，嚴重制約了臍橙產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
2.6資金短缺，發(fā)展緩慢
目前，國家雖然出臺了農(nóng)業(yè)小額貸款政策，但在臍橙種植初期，投資相對較大又沒有收入，況且近幾年化肥、農(nóng)藥價格迅速上揚，這無疑增加了果農(nóng)的生產(chǎn)成本。因此，導致一些果農(nóng)只栽不管、任其生長。
3臍橙產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策
3.1優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)
針對楓林臍橙品種單一、供應期短的特點，鎮(zhèn)政府嚴格按照縣里提出的“三帶兩極一目標”發(fā)展戰(zhàn)略和農(nóng)村現(xiàn)代化建設要求，以“農(nóng)業(yè)富鎮(zhèn)”的鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展思路，通過充分調(diào)查、認真研究，對臍橙進行合理規(guī)劃，打造具有自己特色的優(yōu)勢品種，實現(xiàn)優(yōu)勢品種區(qū)域化。
3.2加強臍橙采后處理技術(shù)
結(jié)合當?shù)貙嶋H，集中科研力量，研究臍橙采后商品化處理技術(shù)、臍橙氣調(diào)貯藏技術(shù)，改進橙汁、醬等加工工藝，完善臍橙采后商品化處理技術(shù)規(guī)范和臍橙加工品標準體系。實現(xiàn)果實分級、包裝、運輸、貯存以及果品加工一體化，通過產(chǎn)后處理提高果品的商品性。
3.3抓品牌建設
積極實施名牌戰(zhàn)略，制定名牌產(chǎn)品培育發(fā)展計劃，引導果農(nóng)樹立質(zhì)量和品牌意識，強化臍橙采后的商品化處理，全力打造楓林無公害臍橙觀光園。同時，加大品牌宣傳力度，努力提高楓林臍橙的知名度，并以此帶動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
3.4加大財政投資力度
以“十一五”規(guī)劃中大力發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品為方向，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、規(guī)模發(fā)展、渠道不亂、用途不變、統(tǒng)籌使用”的原則，集中縣、鎮(zhèn)內(nèi)外財政力量，整治和加強果園基礎設施，營造有效保持水土的綠化屏障，增強抗御旱、澇、風、凍等自然災害的能力，形成區(qū)域自然環(huán)境保障體系。
3.5加強臍橙栽培、綠色臍橙技術(shù)研究
與相關高校、科研單位合作，進行臍橙育種育苗、需水需肥規(guī)律等基礎研究和測土配方施肥、控制枝量、疏花疏果、防曬措施、分期采收、病蟲草害綜合治理等栽培技術(shù)的研究。探索并制定與國際接軌的臍橙質(zhì)量標準，實現(xiàn)果品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范化，對果品質(zhì)量進行全程控制。進行綠色A級、AA級臍橙生產(chǎn)關鍵技術(shù)和臍橙農(nóng)藥殘留、有害元素含量快速檢測技術(shù)及無損檢測技術(shù)研究，結(jié)合當?shù)貙嶋H，為綠色臍橙生產(chǎn)構(gòu)建涵蓋產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程的技術(shù)體系。
3.6探索有效的臍橙營銷形式
[關鍵詞]危機管理汽車工業(yè)SWOT分析對策分析
隨著WTO保護期結(jié)束，中國汽車工業(yè)的發(fā)展面臨前所未有的挑戰(zhàn)與危機，加之中國汽車工業(yè)企業(yè)普遍缺乏危機意識，沒有建立相應的危機管理對策，危機應對能力十分薄弱，一旦危機出現(xiàn)，汽車工業(yè)將難以應對，必將面臨生死存亡的抉擇。因此，正確分析我國汽車工業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境、找到汽車企業(yè)所面臨的機會與威脅優(yōu)勢劣勢，構(gòu)件一套危機管理對策，對保障汽車工業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有較強的實踐意義。
一、汽車工業(yè)企業(yè)危機管理的SWOT分析
對中國汽車工業(yè)企業(yè)危機管理進行SWOT分析，可以找出中國汽車工業(yè)企業(yè)危機管理中的優(yōu)勢與劣勢、機會與威脅，從而構(gòu)建出有效的中國汽車工業(yè)企業(yè)的危機管理攻防策略體系。
1.中國汽車工業(yè)企業(yè)危機管理的優(yōu)勢分析
首先，完備的汽車工業(yè)體系。經(jīng)過近半個世紀的發(fā)展，中國汽車工業(yè)已經(jīng)體系完備，基本建立起了包括轎車、載貨車、客車、專用車和零部件等比較完整的工業(yè)體系。其次，勞動力資源豐富。人力成本低廉是中國汽車工業(yè)在國際競爭中突出的成本優(yōu)勢，也是國外跨國公司爭先在中國投資辦廠的動因之一。再次，價格上有比較優(yōu)勢。中國生產(chǎn)的某些國產(chǎn)車型與進口車相比價格上有比較優(yōu)勢，如3噸左右的輕型貨車的價格水平還不及國外同車型價格的三分之一。最后，熟悉市場。中國的汽車生產(chǎn)企業(yè)比國際跨國汽車公司更熟悉中國的國情，更清楚市場和用戶的要求，開發(fā)的產(chǎn)品更有針對性。
2.中國汽車工業(yè)企業(yè)危機管理的劣勢分析
首先，汽車工業(yè)企業(yè)勞動生產(chǎn)率低，整車出口能力較弱。按照20世紀90年代后期的統(tǒng)計，若將零部件行業(yè)也計算在內(nèi)，則中國汽車工業(yè)大致是每年人均生產(chǎn)一輛汽車，而日本是40輛～60輛，歐美是20輛～40輛。其次，技術(shù)開發(fā)投入和投融資來源不足。據(jù)《中國汽車工業(yè)年鑒》統(tǒng)計，2004年中國汽車行業(yè)的研發(fā)費用僅為86.2億元，占汽車工業(yè)銷售總額的1.45%。而國外主要跨國公司的研究開發(fā)費投入比例一般為5%，有的甚至高達10%。最后，產(chǎn)業(yè)鏈條短，企業(yè)規(guī)模偏小，生產(chǎn)成本偏高。
3.改善中國汽車工業(yè)企業(yè)危機管理的機會分析
第一，到2020年中國國民經(jīng)濟要實現(xiàn)翻兩番的奮斗目標，經(jīng)濟增長速度年均須達7.2%，這將為中國汽車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展創(chuàng)造良好的宏觀環(huán)境。第二，經(jīng)濟社會的工業(yè)化、城市化加上龐大的人口，使中國成為當代最有吸引力和潛力的汽車消費市場、巨大的國內(nèi)市場給中國汽車工業(yè)的成長壯大提供了較好的機會。第三，居民收人水平的提高將推動消費結(jié)構(gòu)升級，從而為中國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供廣闊的市場。目前，中國人均GDP已達1000美元，如果不考慮其它因素，未來10多年，中國汽車市場維持年均15%左右的增長速度是有可能的。最后，隨著中國汽車市場快速發(fā)展和國際汽車產(chǎn)業(yè)制造基地不斷轉(zhuǎn)移，中國已成為跨國汽車公司投資熱點，從而可能成為世界新的汽車制造基地。
4.中國汽車工業(yè)企業(yè)危機管理的威脅分析
(1)經(jīng)濟環(huán)境因素帶來的威脅。根據(jù)需求理論，汽車消費需求是人們在經(jīng)濟社會活動中的需求而產(chǎn)生的次生需求。在經(jīng)濟危機時，由于員工對未來預期充滿不確定，就會減少不必要的開支，由于主要需求大幅度地降低，作為次生需求的汽車消費需求也隨之大幅度減少，汽車工業(yè)企業(yè)收入也隨之急劇減少，出現(xiàn)虧損和財務危機。
(2)自然環(huán)境因素帶來的威脅。導致危機事件發(fā)生的自然環(huán)境因素多種多樣，其它們引發(fā)危機的作用方式、范圍及后果不一樣，對它們的預防和控制手段也不一樣。首先，汽車使用量的增加，加重了自然環(huán)境的負擔，這一問題已經(jīng)成為引發(fā)汽車工業(yè)危機的首要因素。其次，中國目前各大城市的道路交通嚴重不足，成為限制中國汽車工業(yè)發(fā)展的又一危機因素。最后，隨著汽車數(shù)量的與日俱增，對石油和石油產(chǎn)品的需求與日俱增。而石油的短缺，已經(jīng)構(gòu)成未來汽車工業(yè)發(fā)展最為嚴重的瓶頸。以中國5%的人均GDP增長率計算，到2015年交通的能源消耗將是現(xiàn)在的3倍，國內(nèi)的原油根本無法滿足需求。
(3)政策環(huán)境因素帶來的威脅。第一，不合理的稅費延緩了中國私人汽車消費熱潮的到來，成為制約汽車消費擴大的最重要的因素。第二，不完善的金融政策制約了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、汽車消費的增長、汽車市場的擴大。第三，交通管理政策。長期以來，城市交通管理不能完全適應經(jīng)濟發(fā)展的需求以及道路交通的變化，城市交通擁擠程度日益加劇。由于中國存在混合交通、城市道路占用嚴重、停車設施遠遠不能滿足需求、交叉路口秩序混亂、道路的不合理占用等方面的問題，而交通管理的科技含量很低、管理手段落后、設施缺乏、交通法規(guī)教育及執(zhí)法力度不夠等等弊病，導致了通行能力的下降，也加劇了交通供需失衡的矛盾，給交通管理帶來了更大的難度。以上分析說明：入世后中國汽車生產(chǎn)企業(yè)面臨的危機是多方面，多數(shù)危機是汽車工業(yè)在長期發(fā)展過程中積累而成的，入世環(huán)境的變化使這些新老危機進一步加劇，如果不加以消除，將直接危及中國汽車工業(yè)的生存與發(fā)展。
二、汽車工業(yè)企業(yè)危機管理對策
汽車工業(yè)企業(yè)應充分認識所處的環(huán)境中的有利和不利因素，通過卓有成效的危機管理活動，制定有效、合理的危機管理對策，降低危機帶來的損失和危害，獲取危機中的商機，激發(fā)汽車工業(yè)企業(yè)更大的活力。
1.戰(zhàn)略創(chuàng)新策略
中國汽車工業(yè)企業(yè)在遵循市場經(jīng)濟規(guī)律和輔以必要的政府政策引導的前提下，以國內(nèi)大的汽車集團為基礎進行重組，在此基礎上推進與國外大型汽車集團的合作與重組，向國際大型汽車集團的實力靠近，縮小與外國汽車制造企業(yè)的差距，更好地迎接汽車工業(yè)全球化的挑戰(zhàn)和競爭。目前，中國仍要繼續(xù)擴大和加強與世界領先汽車集團的合資與合作，按照有理、有利、有節(jié)的原則，對利用外資的政策和政府管理的模式進行適當調(diào)整，做到更好地利用國際資本和先進技術(shù)，盡快地縮小與國際發(fā)達水平的差距，共同面對加入WTO的壓力，更有利于免受國際汽車龍頭企業(yè)產(chǎn)品的直接沖擊。提高企業(yè)集團的競爭實力。
2.自主發(fā)展策略
中國的汽車工業(yè)企業(yè)要在國際上立足，就必須擁有自主的知識產(chǎn)權(quán)和品牌，擁有自主研發(fā)的能力，應當在消化、吸收的基礎上不斷創(chuàng)新，提高自身的研發(fā)能力。中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展將使中國市場對高質(zhì)量、高檔次的產(chǎn)品需求不斷上升，中國企業(yè)必須作好迎接市場升級的準備，通過技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)業(yè)競爭力，迎接市場升級的挑戰(zhàn)。首先，中國汽車生產(chǎn)企業(yè)可以通過官、產(chǎn)、學、研大聯(lián)合，集成各方面的技術(shù)創(chuàng)新資源和能力，構(gòu)建起一個具有世界水平的、具有雄厚的創(chuàng)新實力、運作機制良好的創(chuàng)新平臺，從而與產(chǎn)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)良性互動，在關鍵的產(chǎn)品和技術(shù)上形成持續(xù)創(chuàng)新力，實現(xiàn)新一代汽車技術(shù)的重點突破，從而促進汽車產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。其次，加大技術(shù)研發(fā)與科技投入的力度，形成自我設計開發(fā)能力，帶動中國汽車產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率和國際競爭力的提高。再次，構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新的重要途徑——加強國際國內(nèi)合作。鼓勵企業(yè)采取合資、合作的方式，引進、消化、吸收先進技術(shù)，不斷研制、開發(fā)、生產(chǎn)新車型。
3.人才策略
汽車工業(yè)企業(yè)在實施人才戰(zhàn)略時，要突出四個重點：首先，培育真正的企業(yè)家。企業(yè)家是企業(yè)發(fā)展所急需的優(yōu)勢資源之一，企業(yè)家被公認為現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展中的主要因素，企業(yè)家是現(xiàn)代市場經(jīng)濟的稀缺資源。特別是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中汽車工業(yè)企業(yè)的改革與成長，急需大批企業(yè)管理帥才的支撐。其次，注重人才資源的開發(fā)與管理。在知識、信息更新速度日益加快的情況，中國的汽車工業(yè)企業(yè)既要留住人才，更要吸引外來人才充實自己的隊伍。再次，創(chuàng)造有利于人才成長的環(huán)境，建立良好人才開發(fā)運行機制。最后，實行人才資源提升和人才國際化雙戰(zhàn)略。在人才資源提升戰(zhàn)略方面：一是提升汽車業(yè)技術(shù)人員、管理人員的專業(yè)教育層次，專業(yè)教育中心高移，以本科教育為主，加大高層次人才培養(yǎng)數(shù)量。二是構(gòu)建終身教育體系，加強現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人才的繼續(xù)教育，提升現(xiàn)有人才尤其是具有中專以下學歷人才的文化技術(shù)素質(zhì)，爭取到“十五”末期，現(xiàn)有人才中50%以上達到大專以上水平。三是吸引高層次學歷的海外人才，回國投身中國的汽車現(xiàn)代化建設。四是進一步提高汽車系統(tǒng)的人才管理水平、布局水平、效益水平和信息化程度，使之達到國內(nèi)領先水平，進而進入到國際先進行列。在人才國際化戰(zhàn)略方面：一是培養(yǎng)中國自己的，在人才管理和培養(yǎng)方法上與國際接軌，并能夠進入國際科技前沿、與國際同行交流密切、有較大影響的汽車科技大師和高技術(shù)創(chuàng)新人才，以及培養(yǎng)一大批精通國際慣例、善經(jīng)營會管理的國際技術(shù)人才和國際商務人才。二是吸引海外優(yōu)秀人才來中國工作，為中國的汽車工業(yè)獻計獻策，同時把大量優(yōu)秀的汽車人才送到海外工作、學習、進修和交流，逐步形成符合國際慣例并具有中國特點的人才培養(yǎng)、使用和激勵機制。三是把握住引進海外人才的關鍵點，投入足夠的資金，引進急需的優(yōu)秀拔尖人才，并積極擴大人才勞務出口，尋求合作發(fā)展，開創(chuàng)廣闊的人才空間，學習先進的技術(shù)和管理。
4.加快汽車服務業(yè)發(fā)展策略
加快并提升汽車服務業(yè)的發(fā)展速度與水平，既可以應對開放汽車服務貿(mào)易所帶來的直接沖擊，提高中國汽車服務業(yè)的競爭力，更為重要的是，還可以減弱服務貿(mào)易開放對汽車產(chǎn)品市場的全面影響，提高中國汽車工業(yè)的綜合競爭力。(1)從宏觀經(jīng)濟政策上加快汽車服務業(yè)的發(fā)展。要允許汽車工業(yè)企業(yè)進入汽車服務貿(mào)易領域，鼓勵和推動汽車工業(yè)企業(yè)與金融、保險、租賃行業(yè)的合作，以促進汽車金融服務、汽車保險服務、汽車租賃服務的較快發(fā)展。尤其是要盡快對非國有經(jīng)濟開放汽車服務業(yè)，打破國有企業(yè)對汽車服務貿(mào)易的壟斷地位，促進各種所有制企業(yè)的平等競爭，通過加強市場競爭程度推動汽車服務業(yè)的資源流動和資源有效配置，提高各類汽車服務業(yè)的發(fā)展水平和質(zhì)量。(2)依賴體制改革加快汽車服務業(yè)的發(fā)展。一是解決汽車制造業(yè)與汽車服務業(yè)，尤其是汽車金融業(yè)和汽車保險業(yè)的體制分割和體制障礙，溝通、加強這兩個產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在聯(lián)系；二是改革與汽車服務貿(mào)易相關的貿(mào)易、財稅、金融、保險等方面的體制，形成有序、高效的運行機制；三是要加快國有汽車服務企業(yè)的體制變革，大力發(fā)展產(chǎn)權(quán)主體多元化的汽車服務公司，盡快加強汽車營銷網(wǎng)絡和服務體系的建設，促進汽車服務企業(yè)提高經(jīng)營效率和國際競爭力。
5.提升核心競爭力策略
擁有核心競爭力的中國汽車工業(yè)企業(yè)能獲得超額利潤，有了雄厚資金實力，中國汽車工業(yè)企業(yè)也就能更好地抵御危機，降低危機對企業(yè)的威脅程度，追求核心競爭力是保證企業(yè)長遠發(fā)展的根本戰(zhàn)略。首先，汽車工業(yè)企業(yè)從高層管理者到每一個員工，都應該認知企業(yè)核心競爭力戰(zhàn)略在汽車市場競爭特別是國際汽車市場競爭中的作用，重視和關心汽車工業(yè)企業(yè)核心競爭力的培養(yǎng)。其次，要集中資源從事汽車專業(yè)化經(jīng)營，在這一過程中逐步形成自己在經(jīng)營管理、技術(shù)、產(chǎn)品、銷售、服務等諸多方面與同行的差異。第三、加強技術(shù)創(chuàng)新，這是打造中國汽車工業(yè)企業(yè)核心競爭力的關鍵。一個汽車工業(yè)企業(yè)要形成和提高自己的核心競爭力，必須有自己的核心技術(shù)，可以說核心技術(shù)是核心競爭力的核心。對汽車工業(yè)企業(yè)核心產(chǎn)品進行技術(shù)分解、歸類和整合，弄清一般技術(shù)、通用技術(shù)、專有技術(shù)和關鍵技術(shù)。然后集中人力、物力、財力對專有技術(shù)和關鍵技術(shù)進行研究、攻關、開發(fā)、改造，并進一步提高和鞏固，以形成自有知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。第四，在汽車工業(yè)企業(yè)管理方面，應加快建立良好的公司治理機制。要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，進一步深化改革，理順企業(yè)領導體制、法人治理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營管理體制、資產(chǎn)經(jīng)營管理體制等，為汽車工業(yè)企業(yè)核心競爭力的打造提供制度保證。第五，塑造獨特的汽車工業(yè)企業(yè)文化。競爭對手可以模仿技術(shù)、品牌，惟獨不能模仿全體員工認同的價值觀——企業(yè)文化，這個價值觀無形中能形成了對員工的激勵，使他們?yōu)榇硕鴬^斗，形成獨特的核心競爭力。
6.發(fā)展電動汽車策略
從治理環(huán)境污染和調(diào)整能源結(jié)構(gòu)的角度出發(fā)，中國發(fā)展電動汽車顯得十分必要和緊迫。
(1)以創(chuàng)新精神來精心組織電動汽車的研發(fā)。在發(fā)展電動汽車方面，國家應發(fā)揮主導作用，由國家統(tǒng)一部署，組織計委、經(jīng)貿(mào)委、科技部、各有關地方政府、企業(yè)、研究機構(gòu)等共同做好這項工作。還可按照市場機制原則，整合社會各方面的力量，以大型汽車集團為依托，組建電動車輛股份公司，主要從事關鍵(核心)技術(shù)研究開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，在保證中國擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的前提下，還應加強與國外有關機構(gòu)(學術(shù)團體)的交流，及時掌握國外研究開發(fā)動態(tài)，為我所用，與國外有關研究開發(fā)機構(gòu)(公司)進行一定程度的和多種形式的合作，甚至引進某項關鍵技術(shù)或聯(lián)合開發(fā)、成果共享，以便在世界電動汽車領域取得領先地位。
(2)全社會支持，盡快實現(xiàn)電動汽車產(chǎn)業(yè)化。國家對發(fā)展電動汽車應進行全面規(guī)劃，統(tǒng)盤考慮，既著眼于當前，又放眼未來。從整個項目工程看，應采取純電動汽車、混合動力汽車、燃料電池電動車多項并舉的方針。由于中國在純電動車技術(shù)研究開發(fā)方面已有相當基礎，技術(shù)較成熟，重點是突破電池技術(shù)“瓶頸”，提高電池的性能、壽命，降低使用成本。建議在一些城市和風景旅游區(qū)開設實施電動汽車試驗示范區(qū)，試驗或強制使用純電動汽車。同時大力開展混合動力電動汽車的研究，加快產(chǎn)業(yè)化的步伐?；旌蟿恿﹄妱悠囅鄬冸妱悠嚭腿剂想姵仉妱榆嚱诟弋a(chǎn)業(yè)化前景。
參考文獻：
[1]《中國汽車工業(yè)年鑒2005》
[2]數(shù)據(jù)來源:《中國經(jīng)濟年鑒》
關鍵詞：學習性組織；面臨的問題；對策
中圖分類號：F27 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3198（2012）03-0026-02
隨著知識經(jīng)濟時代的到來，學習型組織越來越成為社會共同關注的焦點。創(chuàng)建學習型組織，是企業(yè)走向成功的必由之路。面對激烈的外部競爭環(huán)境，我國企業(yè)只有創(chuàng)建學習型組織，才能使企業(yè)不斷創(chuàng)新，真正贏得競爭力。
1 學習型組織的概念
所謂學習型組織，是指通過培養(yǎng)彌漫于整個組織的學習氣氛、充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來的一種有機的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織。這種組織具有持續(xù)學習的能力，具有高于個人績效總和的綜合績效。對學習型組織的理解，我們首先要對學習的方式有一定的認識，學習一般有三種類型：個人學習、組織學習和學習型組織，這三種方式是不斷深入的，個人學習是基礎，組織學習是過程，而學習型組織是最終要實現(xiàn)的目標。另外，學習型組織對人性的假設是“自我超越人”，區(qū)別以往的人性假設（經(jīng)濟人、社會人、復雜人等），其最大的特點是把組織成員看作不斷成長的、可以通過學習而不斷提高的。
2 我國企業(yè)構(gòu)建學習型組織的現(xiàn)狀和面臨的問題
2.1 我國企業(yè)構(gòu)建學習型組織的現(xiàn)狀
自上世紀九十年代以來，確切地說自彼得?圣吉提出學習型組織這一理論以來，我國企業(yè)積極地響應并加入到了這一組織的行列。2003年至今，構(gòu)建學習型組織的企業(yè)進入到了初步小結(jié)和樹立創(chuàng)建典型的深入探索階段。2004年7月，教育部印發(fā)了《關于在開展創(chuàng)建學習型企業(yè)活動中確定上海寶鋼集團等31個企業(yè)作為教育部職成司聯(lián)系單位的通知》；8月，委托中國成人教育協(xié)會聯(lián)合行業(yè)職工教育工作協(xié)作會、中國企業(yè)評價協(xié)會在濟南市召開了“學習型企業(yè)創(chuàng)建實踐高級研討會”，將114家企業(yè)創(chuàng)建學習型組織的經(jīng)驗材料匯編成冊，對近年來學習型企業(yè)創(chuàng)建的經(jīng)驗作了階段性總結(jié)。2004年10月17日，九部委在山東省青島市召開“創(chuàng)爭”活動現(xiàn)場推進會，授予上海寶鋼集團公司、海爾集團、興隆莊煤礦等23家單位“全國創(chuàng)爭活動示范單位”稱號。目前已有38家企業(yè)獲此榮譽稱號。在地方政府和行業(yè)的推動下，更多的企業(yè)投身于創(chuàng)建活動；部分先行企業(yè)開始獲得創(chuàng)建學習型組織的經(jīng)驗。據(jù)教育部職成教司的統(tǒng)計，2007年我國創(chuàng)建學習型企業(yè)總數(shù)為172595家。
2.2 我國構(gòu)建學習型組織存在的問題
（1）觀念落后，缺乏學習主動性。
缺乏危機意識，是國有企業(yè)員工普遍存在的現(xiàn)象，雖然國企在人力資源上注重了人才的吸收，但整體來看，員工文化素質(zhì)不高，員工知識化程度低，同時，國企大部分員工是從計劃經(jīng)濟下延續(xù)下來的，在他們的觀念中，國企就意味著鐵飯碗，具有相對穩(wěn)定性，因此在學習中，員工普遍都抱有“要我學習”的觀念，而缺乏學習的主動性。
（2）企業(yè)文化的障礙。
學習型組織的文化應能體現(xiàn)科學精神、共同價值觀、團隊精神等文化要素。對照我國企業(yè)文化建設的現(xiàn)狀，不難發(fā)現(xiàn)：近年來，我國很多企業(yè)的組織文化建設往往流于形式，空有其表，很多企業(yè)文化的傳播常以行政指令形式出現(xiàn)，沒有真正形成一種開放的、鼓勵創(chuàng)新、促進溝通與共享的企業(yè)文化，企業(yè)文化建設經(jīng)常顯得呆板、雷同，致使企業(yè)價值體系缺乏吸引力，組織凝聚力下降，合作意識弱化，人的流動性日益增強。
（3）組織內(nèi)部環(huán)境的局限。
學習的歷程是一種行為的改變，且這種改變是從內(nèi)到外的，只有本人愿意學習改變時，學習才真正起作用。人們只有在激活自主學習的環(huán)境下，才會激發(fā)學習力，因此，組織學習的關鍵在于塑造自我學習的環(huán)境。然而，一些企業(yè)的組織環(huán)境設置，一味地追求組織學習的基模，綁死在一些固定的模式上，過于注重知識構(gòu)架、而且培訓形式單一，忽視了對員工學習能力的培養(yǎng)，員工的學習是被動的吸收知識，無法將所學的知識轉(zhuǎn)化，更談不上創(chuàng)新。
基于以上的原因，一些企業(yè)雖然開展了一些活動，也制定了一些方案和措施，但往往是流于形式，不能長期堅持下去。
3 構(gòu)建我國企業(yè)學習型組織的對策和建議
我們應該看到學習型組織的更好完善將有利于企業(yè)提升自身的競爭力，增強可持續(xù)發(fā)展能力，能使企業(yè)更好地融入到21世紀的知識經(jīng)濟社會環(huán)境中去。因此對構(gòu)建學習型企業(yè)，應從以下幾個方面著手。
3.1 轉(zhuǎn)變觀念，樹立“終身學習”的自主學習觀念
創(chuàng)建學習型組織，首先要改變員工“少小求學，老大圖閑”的舊觀念，做到“活到老，學到老”，樹立發(fā)展觀念，危機觀念和創(chuàng)新觀念。國有企業(yè)應通過學習型組織的創(chuàng)建，對員工進行思想建設，培養(yǎng)員工以發(fā)展的眼光看待世界、國家和企業(yè)的發(fā)展變化。要樹立員工危機意識，使員工自主自覺學習，只有永葆創(chuàng)新觀念，才能不斷突破舊的思維模式的束縛，只有自主學習，不斷創(chuàng)新，才能適應企業(yè)的不斷發(fā)展，才能保持企業(yè)的生命力和創(chuàng)造力，才能不斷提高企業(yè)的核心競爭力，在競爭中立于不敗之地。
3.2 構(gòu)建共同愿景，營造氛圍
對于一個大型的企業(yè)來講，應該建立起所有員工的共同愿景，也就是員工的共同理想，它能使全企業(yè)不同個性的員工凝聚在一起，朝著組織的共同目標前進，齊心協(xié)力開創(chuàng)新局面，創(chuàng)造組織新命運。只有當員工致力于實現(xiàn)共同關注的愿望時，才能產(chǎn)生創(chuàng)造性的學習，不斷增強學習力，組織目標實現(xiàn)的同時，企業(yè)員工與組織目標相一致的自我愿望也得到了實現(xiàn)。因此，國有企業(yè)應集思廣益，鼓勵員工提出建議和方法，促使員工關心和思考企業(yè)面臨的問題，形成“企業(yè)發(fā)展，人人有責”，使全體員工朝同一目標共同努力。
根據(jù)企業(yè)實際，我們可以把共同愿景概括為：提供優(yōu)質(zhì)服務，以消費者的滿意度為宗旨。為了實現(xiàn)共同的愿景，企業(yè)應加強組織學習，及時地將企業(yè)的共同愿景、企業(yè)文化、經(jīng)營理念、經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營宗旨、經(jīng)營準則傳達下往，讓全體員工知曉、明白、把握，在組織層面對個體學習、團隊學習進行引導和激勵，使企業(yè)和員工形成一種獨特的行為和思考方式，并形成一種共同的價值觀，使個人愿景、團隊愿景與企業(yè)愿景目標一致，匯聚成企業(yè)的強大推動力。
3.3 搭建學習平臺，完善學習制度
在形成了學習氛圍之后，企業(yè)還應該及時搭建學習平臺，并形成完善的學習制度，通過物質(zhì)投入和制度規(guī)范兩個方面鞏固前期的創(chuàng)建成果。搭建學習平臺，首先可以向企業(yè)的中高級員工傾斜，他們是企業(yè)未來發(fā)展的中堅力量。其次，向同行業(yè)企業(yè)學習，不斷地增強競爭實力。
3.4 制定配套制度
創(chuàng)建學習型企業(yè)是一項系統(tǒng)工程，多種因素相互聯(lián)系，相互作用。要保證學習效能的最大化，必須通過創(chuàng)新，建立健全協(xié)調(diào)、高效的運行機制。
（1）建立領導責任制度。
成立由公司主要領導參加的創(chuàng)建活動領導小組，人力資源部、研究發(fā)展部負責制定創(chuàng)建計劃并組織實施。公司年度工作計劃中明確各部門創(chuàng)建工作的任務和目標，部門年度工作計劃中要有具體的創(chuàng)建安排，員工個人計劃中要有學習內(nèi)容；主管領導定期了解分管部門創(chuàng)建活動開展情況和存在問題，及時加以指導和糾正；公司主要領導通過年終、半年工作會進行總結(jié)和評價。
（2）建立鼓勵評價制度。
把學習型部門建設作為部門經(jīng)理業(yè)績考核及部門季度績效考核的內(nèi)容，部門經(jīng)理要及時向員工反饋考核結(jié)果，明確指出存在的不足或需要改進的方面，指導員工通過學習，改進工作；把創(chuàng)建活動與員工績效考核掛鉤，獎勵、重用那些學習創(chuàng)新能力強的員工；抓好標桿管理，通過設定標桿，引導、支持員工與部門向公司內(nèi)外先進的生產(chǎn)、管理實踐學習，在公司內(nèi)合理運用這些知識，在部門之間達成知識、技術(shù)、數(shù)據(jù)的共享，并對標桿個人或部門給予一定的精神或物質(zhì)獎勵。
（3）建立物質(zhì)保障制度。
建立配套管理制度，確保創(chuàng)建活動有序推進，確保所需要的教育培訓設施、文化設施、圖書雜志、學習場所、各種學習活動等能夠有充足的經(jīng)費保證。
3.5 加強監(jiān)督管理，保證措施的實施
成立創(chuàng)建學習型企業(yè)推進委員會，委員會的主要職責是：研究制定并組織實施全公司學習型企業(yè)創(chuàng)建規(guī)劃，指導、督促各部門、各單位開展創(chuàng)建活動，把握方向，控制節(jié)奏，保證學習型企業(yè)創(chuàng)建活動順利開展，達到預期目標。委員會在宣傳科設立創(chuàng)建辦公室，負責創(chuàng)建活動日常的組織協(xié)調(diào)、學習培訓、監(jiān)督檢查、效果評估等工作。
4 結(jié)語
隨著改革開放的逐步深入，我國經(jīng)濟領域的市場化程度越來越高，傳統(tǒng)商品經(jīng)營中的市場競爭無論在深度和廣度上都越來越劇烈。而中國加入WTO后更使得許多企業(yè)感受到了前所未有的巨大壓力。面對日益嚴峻的市場競爭，如何增強實力，把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，這是擺在廣大企業(yè)家面前的重要課題。21世紀是強調(diào)構(gòu)建學習型社會的世紀，是強調(diào)把“人作為發(fā)展中心”的世紀，創(chuàng)建學習型組織已成為必然趨勢。許多企事業(yè)單位也認識到學習型組織的重要性，可以預見的是，未來將有越來越多的企業(yè)和有識之士投身到學習型組織的建設中來。
參考文獻
關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)平臺；房地產(chǎn)業(yè)；融資租賃；SWOT分析
基金項目：長江大學青年基金項目（項目編號：2016cqn19）研究成果之一；通訊作者：丁佳俊
中圖分類號：F83 文獻標識碼：A
收錄日期：2018年5月5日
一、我國房地產(chǎn)企業(yè)融資租賃發(fā)展現(xiàn)狀
（一）融資渠道有限，融資結(jié)構(gòu)不健全。從進入我國房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的資金總量來看，2016年（144，214.05億元）比2012年（96，536.81億元）增加了47，677.24億元，大量資金從各種渠道進入，增長量及增速顯著，但仍然以自籌資金和銀行貸款為主，渠道較為狹窄，融資力度有限。就融資結(jié)構(gòu)來看，從2012年到2016年的5年里，貸款的兩極分化比較嚴重。2016年上半年，我國對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的貸款進一步緊縮，房地產(chǎn)企業(yè)所獲得的來自銀行貸款的資金同比增長3.2%，企業(yè)自籌資金同比負增長0.1%，其中企業(yè)自有資金增幅4.6%，非銀行貸款萎縮-2.5%，結(jié)構(gòu)有所優(yōu)化但仍然不健全。（圖1）
（二）缺乏穩(wěn)定，抗風險能力差。傳統(tǒng)的房地產(chǎn)企業(yè)融資租賃方式中，銀行掌握著充足的資金，資金的供給也相對穩(wěn)定，故而對于資金需求量大、周轉(zhuǎn)期長的房地產(chǎn)業(yè)，銀行是其首選的資金來源。但也正因如此，房地產(chǎn)企業(yè)融資結(jié)構(gòu)不合理、發(fā)展缺乏穩(wěn)定、融資方式單一，一旦信貸行業(yè)政策有所調(diào)整，房地產(chǎn)企業(yè)將面臨巨大沖擊。
二、基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的房地產(chǎn)企業(yè)融資租賃SWOT分析
（一）優(yōu)勢
1、融資模式多元化，降低融資成本?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺下的融資租賃資金來源渠道相較于傳統(tǒng)模式來說，更加信息化和多元化，融資租賃開始更多地轉(zhuǎn)向社會大眾尋求社會閑散資金，實現(xiàn)資金和市場融資渠道的無縫對接，最小化融資成本。對于房地產(chǎn)企業(yè)來說，通過融資租賃籌到所需資金，滿足自身日益發(fā)展壯大的資金需求，也將具有更多的可能性和選擇性。
2、減小信貸行業(yè)的沖擊，維護房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定。在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展下，基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的融資租賃中，以“互聯(lián)網(wǎng)金融+融資租賃”的債權(quán)轉(zhuǎn)讓模式最具有代表性，這種模式可以有效地將互聯(lián)網(wǎng)金融與企業(yè)的融資需求進行匹配，實現(xiàn)更優(yōu)質(zhì)的匹配效果。這種模式可以為房地產(chǎn)企業(yè)提供金融支持，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，維護房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。
（二）劣勢
1、相關法律法規(guī)尚不完善、監(jiān)管缺位。互聯(lián)網(wǎng)平臺下的融資租賃模式發(fā)展迅速，隨之暴露出來的問題就是相應的監(jiān)管制度的缺乏。一方面在許多方面存在法律法規(guī)不完善的情況；另一方面由此可能會導致一些風險及糾紛，如風險防控和對于糾紛處理的問題。
2、融資金額及融資期限有限。對比融資金額，社會大眾可接受的投資金額較融資租賃的投資金額較低；對比融資期限，社會大眾可接受的投資年限一般在2～5年，但是融資租賃的合同期限普遍超過5年，兩者期限長短不同。并且互聯(lián)網(wǎng)平臺下的融資租賃的資金來源以社會公眾投資者居多，所利用的大部分是社會上的小額閑散資金，因而在資金供給數(shù)量和期限上具有較大的局限性。
（三）機遇
1、時展迅速，金融市場活躍。2016年我國國民總收入達到740，598.7億元，同比增長6.9%，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值53，935.0元，“互聯(lián)網(wǎng)+”模式多樣化，互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品也得到了空前發(fā)展?！盎ヂ?lián)網(wǎng)金融+融資租賃”的發(fā)展目前以三種模式為主，即債權(quán)轉(zhuǎn)讓模式、P2L模式以及收益權(quán)轉(zhuǎn)讓模式?；ヂ?lián)網(wǎng)金融作為連接著金融與實體經(jīng)濟的載體，加上融資租賃在融資與融物方面的雙重特性，同房地產(chǎn)企業(yè)相結(jié)合，對房地產(chǎn)企業(yè)的生存發(fā)展、融資和產(chǎn)業(yè)升級都發(fā)揮著極其重要的作用。
2、政策給予“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的支持。2015年《國務院關于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》中所提倡的“互聯(lián)網(wǎng)+”普惠金融方面，鼓勵互聯(lián)網(wǎng)與銀行、證券、保險以及基金的融合創(chuàng)新，以期為大眾提供豐富、安全和便捷的金融產(chǎn)品和服務，滿足不同層次實體經(jīng)濟的投融資需求。也必然推動大量資金進入互聯(lián)網(wǎng)融資租賃平臺，適應不同規(guī)模層次的房地產(chǎn)企業(yè)的融資需求。
（四）挑戰(zhàn)
1、企業(yè)易自我膨脹，忽略未來高風險。我國房地產(chǎn)業(yè)積病已久，房地產(chǎn)泡沫巨大，房價居高不下，國家立足大局實施了一系列的緊縮政策，但中國的特殊國情又導致房地產(chǎn)內(nèi)需極大，當大量的互聯(lián)網(wǎng)融資租賃資金進入房地產(chǎn)業(yè)，企業(yè)一派欣欣向榮，易出現(xiàn)過于樂觀的觀點，而忽略眾多存在的風險。
2、資金池難以維系，流動性大。在互聯(lián)網(wǎng)融資租賃模式下，以P2P網(wǎng)絡平臺為例，并不是直接將資金劃入借款人的賬戶，而是會先將籌集到的資金放入資金池中，即第三方支付公司，再將資金池中的資金分流到各個項目。但是作為新興領域，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡平臺也會由于專業(yè)性不強、環(huán)節(jié)之間緊密度差漏洞多，風險意識弱以及違規(guī)經(jīng)營等諸多原因，出現(xiàn)侵害投資者利益的情況，比如資金被挪用的情況，一旦資金被挪用，那么資金池就會面臨枯竭的危害，這導致融資者所需資金無以為繼，出現(xiàn)資金鏈斷裂的風險。
三、互聯(lián)網(wǎng)平臺下房地產(chǎn)企業(yè)融資租賃發(fā)展戰(zhàn)略
（一）增長型戰(zhàn)略
1、積極尋求與互聯(lián)網(wǎng)融資租賃公司的合作。在現(xiàn)有的活躍市場氛圍下，社會上的閑散資金數(shù)量較大，而投資渠道少，隨著“互聯(lián)網(wǎng)金融+融資租賃”模式的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)融資租賃公司快速發(fā)展，大量互聯(lián)網(wǎng)融資租賃企業(yè)匯集了眾多社會閑散資金，房地產(chǎn)企業(yè)應順應時代的發(fā)展潮流，積極促成與互聯(lián)網(wǎng)融資租賃公司的合作，獲取融資。
2、充分利用政策優(yōu)勢，促進產(chǎn)業(yè)升級。房地產(chǎn)作為集多種經(jīng)濟活動為一體的產(chǎn)業(yè)，充分利用政策對互聯(lián)網(wǎng)平臺的支持，有利于帶動產(chǎn)業(yè)內(nèi)其他環(huán)節(jié)的發(fā)展，完善自身產(chǎn)業(yè)鏈，提高建設質(zhì)量，加強管理水平，提升服務水準，共同促進房地產(chǎn)整體的產(chǎn)業(yè)升級。
（二）多種經(jīng)營戰(zhàn)略
1、注重人才培養(yǎng)，完善內(nèi)部決策體系。房地產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要增長點，為中國21世紀以來經(jīng)濟的快速增長做出了不可忽略的貢獻。但在我國現(xiàn)有的房地產(chǎn)泡沫巨大和房價過高的背景下，大量的融資進入房地產(chǎn)企業(yè)，導致風險過高，因此提高管理人才水平，完善企業(yè)內(nèi)部決策體系就顯得尤為重要。唯有正確把握發(fā)展形勢，合理穩(wěn)健決策，才能降低風險，趨利避害。
2、督促政府加強對創(chuàng)新融資渠道的管控。政府需要明確監(jiān)管主體、監(jiān)管對象和監(jiān)管內(nèi)容，對互聯(lián)網(wǎng)平臺下的融資租賃企業(yè)進行系統(tǒng)梳理，核定對應的監(jiān)管機構(gòu)，明確互聯(lián)網(wǎng)融資企業(yè)的業(yè)務和業(yè)務范圍，掌控資金流向，實時監(jiān)控發(fā)展中存在的風險，并且建立良好的數(shù)據(jù)監(jiān)管模式，避免出現(xiàn)缺乏監(jiān)管的亂象，也避免因人為操作出現(xiàn)資金池枯竭的問題。
（三）扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
1、尋求多種互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品的合作。在時代快速發(fā)展的機遇下，科學技術(shù)不斷升級，互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品市場也空前活躍，房地產(chǎn)企業(yè)可尋求與多種互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品的合作，避免將雞蛋放在同一個籃子里，改善企業(yè)債務融資結(jié)構(gòu)，建立多層次的房地產(chǎn)金融體系。
2、督促政府加強互聯(lián)網(wǎng)融資租賃法律立法工作。互聯(lián)網(wǎng)融資租賃的業(yè)務發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展迅速，甚至在一定程度上還要快于我國相關法律法規(guī)的建立，不利于互聯(lián)網(wǎng)平臺下融資租賃的健康穩(wěn)定發(fā)展。政府應盡快確定互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)貸平臺有關行業(yè)的法律建設和定位，加強立法工作，在原有的傳統(tǒng)業(yè)務法律法規(guī)的基礎上盡早頒發(fā)針對互聯(lián)網(wǎng)融資租賃問題的法律文件，確保相關產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
（四）防御型戰(zhàn)略
1、加強誠信建設。在互聯(lián)網(wǎng)平臺的債權(quán)轉(zhuǎn)讓模式中，平臺事先對融資租賃公司和承租企業(yè)的資質(zhì)以及租賃標的資產(chǎn)進行調(diào)查評估，以期為投資者篩選誠信有實力的公司和真實合規(guī)的資產(chǎn)進行投資。房地產(chǎn)企業(yè)需完善企業(yè)內(nèi)部信用管理制度，加強房地產(chǎn)行業(yè)的自律，按時披露真實可信的財務會計報告信息，提高企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)平臺的信譽，確保資金池資金順利流入企業(yè)，延長租賃期限。
2、提升管理能力，增加資金利用率。房地產(chǎn)企業(yè)普遍負債率偏高，而融資租賃渠道有限、成本較高，企業(yè)提高管理能力，增加資金利用率，充分利用已獲得的融資融物，有利于成本最小化、利潤最大化。
四、結(jié)論
互聯(lián)網(wǎng)平臺的發(fā)展作為一種新的模式，為眾多行業(yè)帶來了發(fā)展機遇，但機遇始終與挑戰(zhàn)同在，本文對房地產(chǎn)企業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的融資租賃進行了一系列的分析，在時代的發(fā)展潮流里，力求能針對所能把握的機遇進行較為全面的總結(jié)和分析，順應時展潮流，把握機會，迎接挑戰(zhàn)。
（作者單位：長江大學管理學院）
主要參考文獻
［1］陳曉芳，鄧銀花.“互聯(lián)網(wǎng)金融+融資租賃”A2P模式的SWOT分析［J］.財會月刊，2017（2）.
［2］陳杰，陳卓.房地產(chǎn)開發(fā)融資新格局、潛在風險與政策應對［J］.基建管理優(yōu)化，2016，28（4）.
【關鍵詞】煤炭企業(yè) 思想政治工作 問題 認識
今年是全面深入貫徹落實黨的十精神的開局之年，是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關鍵一年。認識到煤炭企業(yè)思想政治工作問題，提高思想認識是新的形勢下做好煤炭企業(yè)思想政治工作，實現(xiàn)煤炭企業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展的關鍵。
一、煤炭企業(yè)思想政治工作中出現(xiàn)的問題
（一）從業(yè)人員文化程度不高對工作重要程度缺乏認識
目前在一部分煤炭企業(yè)中，由于從業(yè)人員的文化程度不高，導致了對于思想政治工作存在著一定的抵觸情緒，并且存在著片面的認識，他們認為思想政治工作就是在玩“虛”的，就是寫寫文章拍拍馬屁而已，沒有什么實際的作用，對于思想政治工作積極性不高。
（二）部分煤炭企業(yè)思想政治工作注重形式，發(fā)展不平衡
這些企業(yè)所做的思想工作，往往形式單一，內(nèi)容枯燥，員工在進行思想政治過程中只是走走過場，有的只是因為不參加教育要被扣除相應工資的原因而前來學習。而這些企業(yè)所開展的思想政治工作往往主要就是以讀報紙、學文件為主，沒有把思想政治精神真正融入到企業(yè)建設發(fā)展中來。
（三）部分工作人員工作方法缺乏創(chuàng)新性
部分煤炭企業(yè)從事思想政治工作的人員年齡偏大，不具備新形勢下與新的經(jīng)濟環(huán)境下開展思想政治工作的基本的技能與方法，采用的方法還是過去比較傳統(tǒng)的說教方法，缺乏一定的創(chuàng)新，另外有些專職工作人員對于工作本身的積極性不高，他們認為自己的工作對于企業(yè)的發(fā)展不太重要，往往主觀意識就存在著懶散與敷衍。其次就是少數(shù)煤炭企業(yè)所做的思想政治工作脫離群眾，沒有真正的了解基層員工存在的思想困惑，很難達到預期效果。
（四）“形式”思想政治工作缺乏群眾參與
部分煤炭企業(yè)思想政治工作中存在的“被動”現(xiàn)象比較突出。一部分人員只是單純地在會議上宣讀一下上級領導的相關指示與相關文件，沒有進行深入的分析與研究，這樣所做的工作根本就不能預防問題的發(fā)生，專職人員所做的工作與群眾的自身利益關聯(lián)不大，這就導致了群眾不配合、不理解的情況頻繁發(fā)生，工作人員所做工作的效果也不夠理想。
二、煤炭企業(yè)思想政治工作中的方法應注意的問題
（一）注重方法的靈活性
當今社會是一個不斷變化與不斷發(fā)展的社會，信息爆炸的時代，每天各種各樣的信息都在充斥著我們的周圍，人們對于信息的獲取方式也在不斷增強，同時人們的思想觀念與認知水平也得到了一定的發(fā)展，對于思想政治教育方式的要求也更高了，職工群眾已經(jīng)不僅僅滿足于過去的只是開開會、念念文件以及讀讀報紙的教育方式，他們渴望新的教育方式。這就要求我們的工作人員適應不斷創(chuàng)新教育模式，用更加生動活潑的教育方式來對我們的職工群眾教育，使得他們能從主觀意識上更加配合。
（二）內(nèi)容要盡量貼近職工，而避免空泛的說教
實踐中，我們能夠發(fā)現(xiàn)，一些煤炭企業(yè)中職工的思想問題比較多，他們這些思想問題往往是與實際問題聯(lián)系在一起的，這些問題的造成往往是由于我們的企業(yè)沒有充分考慮到他們的迫切需要而造成，這就要求我們的思想政治工作人員在做工作時，盡量避免空泛的說教工作，單純的說教工作勢必會脫離群眾，并且也不能解決職工群眾的實際的思想問題，只有深入到職工群眾中去，充分了解他們的疾苦，深入挖掘他們在實際過程中存在的思想的問題，才能使得我們的工作更具有針對性。
（三）密切聯(lián)系群眾情感式工作
要拿出真誠的情感來做工作，堅決避免帶著虛偽的情感來做功。當今社會人們的思想壓力都很大，都想找到一種情感交流的方式。職工群眾不光要聽思想政治的教育，還更加地渴望有人能夠真正地幫助他們，思想工作者要抱著真摯的情感，密切地聯(lián)系群眾才能獲得這些職工充分的信任，同時也會使得這些員工獲得自尊感，積極配合解決問題。
三、煤炭企業(yè)思想政治工作中的認識
煤礦思想政治工作的內(nèi)容有很多，但其主要的內(nèi)容就是要不斷地關注煤礦發(fā)展狀況和行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，不斷地拓寬工作領域，在教育上要不斷地強調(diào)教育深度，推進教育的本質(zhì)化與固定化，努力使得干部與職工的精神力量高度統(tǒng)一，使得我們的企業(yè)快速發(fā)展。
一要不斷加強煤炭企業(yè)的安全教育。在現(xiàn)代社會，安全生產(chǎn)始終是擺在煤炭企業(yè)中的頭等大事。煤炭企業(yè)的思想政治工作也要著重，在做工作時要時刻加強這方面的教育，不斷地宣傳先進的安全理念和文化，不斷地提高職工群眾對于安全生產(chǎn)的主觀意識與防范意識，堅決杜絕安全隱患的發(fā)生。要不斷地創(chuàng)新安全教育的形式，采取生動立體的教育形式對職工群眾進行安全生產(chǎn)教育，堅持理論教育與案例教育相結(jié)合，做到真學真考真獎懲，努力提高安全教育培訓的效果。
二要加強企業(yè)文化的建設。煤炭企業(yè)文化建設必須有明確的目標，有力的措施，濃厚的氛圍，精細的運作，自覺的行為，以人為本，協(xié)調(diào)推進，形成深厚的文化底蘊，提升企業(yè)的凝聚力和感召力，成為企業(yè)快速發(fā)展、做強做大的精神財富的巨大動力。在進行思想政治教育中，要不斷地突出企業(yè)文化的重要性，加強職工群眾對于企業(yè)文化的認同，更好地促進工作的進行與企業(yè)的發(fā)展。
參考文獻：
[1]蘇金龍.做好思想政治工作之淺見[J].科學之友（B版），2005，（06）.
[2]張新志.論新時期思想政治工作的作用及任務[J].江漢石油學院學報（社科版），2003，（S1）.
2:吉林省森工集團信息化發(fā)展前景與規(guī)劃.
3: 吉林省林業(yè)設計院網(wǎng)絡中心網(wǎng)絡改造與發(fā)展規(guī)劃.
4: 吉林省林業(yè)系統(tǒng)生態(tài)信息高速公路構(gòu)建課題.
二、論文撰寫與設計研究的目的:
吉林省的林業(yè)分布十分廣泛,以長白山系為主要脈絡的山地廣泛分布各種森林資源,而作為林業(yè)及林業(yè)環(huán)境的發(fā)展,林業(yè)生態(tài)信息則是一個更為龐大的系統(tǒng),快捷,準確,合理,系統(tǒng)的采集,處理,分析,存儲這些信息是擺在我們面前的十分現(xiàn)實的問題.在信息交流的這個世界中,信息好比貨物,我們需要將這些貨物(信息)進行合理的處理,其中以硬件為主的計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)是這些貨物(信息)交流的"公路"和"處理廠",我做這個題目,就是要為它畫出一條"公路"和若干"處理方法"的藍圖.
由于森工集團這樣的特定企業(yè),其一,它是一個統(tǒng)一管理的企業(yè),具有集團化的特點,網(wǎng)絡的構(gòu)建具有統(tǒng)一性.其二,它又在地理上是一個分散的企業(yè),網(wǎng)絡點也具有分散性.然而,分散中還具有集中的特點,它的網(wǎng)絡系統(tǒng)的設計就應該是板塊化的.從信息的角度來講,信息的種類多,各種信息的采集傳輸處理角度也不盡相同,我們在設計的過程中不僅要考慮硬件的地域布局,也要考慮軟件平臺的配合.
沒有最好,只有更好;更新觀念,大步向前.我相信,在導師的精心指導下,經(jīng)過我的努力,我將為它們創(chuàng)造出一條平坦,寬闊的"高速公路".
1,論文(設計)研究的對象:
擬訂以吉林省林業(yè)系統(tǒng)為地理模型,以林業(yè)網(wǎng)絡綜合服務為基本需求,以網(wǎng)絡拓撲結(jié)構(gòu)為設計方向,以軟件整合為應用方法,開發(fā)設計一套完整的基于集散集團企業(yè)的企業(yè)網(wǎng)絡系統(tǒng).
2,論文(設計)研究預期達到目標:
通過設計,論文的撰寫,預期達到網(wǎng)絡設計全面化,軟件整合合理化,網(wǎng)絡性能最優(yōu)化,資金應用最低化,工程周期最短化的目標.
3,論文(設計)研究的內(nèi)容:
一),主要問題:
設計解決網(wǎng)絡地域規(guī)范與現(xiàn)有網(wǎng)絡資源的利用和開發(fā).
設計解決集中單位的網(wǎng)絡統(tǒng)一部署.
設計解決多類型網(wǎng)絡的接口部署.
設計解決分散網(wǎng)絡用戶的接入問題.
設計解決遠程瘦用戶網(wǎng)絡分散點的性能價格合理化問題.
設計解決具有針對性的輸入設備的自動化信息采集問題.
合理部署網(wǎng)絡服務中心的網(wǎng)絡平衡.
優(yōu)化網(wǎng)絡服務系統(tǒng),營造合理的網(wǎng)絡平臺.
網(wǎng)絡安全問題.
10,基本應用軟件整合問題.
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二),論文(設計)包含的部分:
1,地理模型與網(wǎng)絡模型的整合.
2,企業(yè)內(nèi)部集中部門網(wǎng)絡設計.
3,企業(yè)內(nèi)部分散單元網(wǎng)絡設計——總體分散.
4,企業(yè)內(nèi)部分散單元網(wǎng)絡設計——遠程結(jié)點.
5,企業(yè)內(nèi)部分散單元網(wǎng)絡設計——移動結(jié)點.
6,企業(yè)網(wǎng)絡窗口(企業(yè)外信息交流)設計.
7,企業(yè)網(wǎng)絡中心,服務平臺的設計.
8,企業(yè)網(wǎng)絡基本應用軟件結(jié)構(gòu)設計.
9,企業(yè)網(wǎng)絡特定終端接點設計.
10,企業(yè)網(wǎng)絡整合設計.
5,論文(設計)的實驗方法及理由:
由于設計的過程并不是工程的施工過程,在設計過程中詳盡的去現(xiàn)場建設肯定有很大的難度,也不是十分可行的,那么我們在設計的階段就應該進行仿真試驗和科學計算.第一步,通過小型網(wǎng)絡測試軟件平臺,第二步,構(gòu)建多個小型網(wǎng)絡搭建全局網(wǎng)絡模擬環(huán)境,第三步,構(gòu)建干擾源利用小型網(wǎng)絡集總仿真測試.
6,論文(設計)實施安排表:
1.論文(設計)階段第一周次:相關理論的學習研究,閱讀參考文獻資料,制訂課題研究的實施方案,準備試驗用網(wǎng)絡硬件和軟件形成試驗程序表及試驗細則.
2.論文(設計)階段第二周次:開始第一輪實驗,進行小型網(wǎng)絡構(gòu)建試驗,模擬網(wǎng)絡服務中心,模擬區(qū)域板塊,模擬遠程及移動網(wǎng)絡.
3.論文(設計)階段第三周次:進行接口模擬試驗,測試軟件應用平臺,完善課題研究方案.
4.論文(設計)階段第四周次:完成第一輪實驗,提交中期成果(實驗報告1).
5.論文(設計)階段第五周次:進行第二輪實驗,模擬環(huán)境(干擾仿真)實驗,提交實驗報告2.
6.論文(設計)階段第六周次:完成結(jié)題報告,形成論文.
三,論文(設計)實施工具及參考資料:
小型網(wǎng)絡環(huán)境,模擬干擾環(huán)境,軟件平臺.
吳企淵《計算機網(wǎng)絡》.
鄭紀蛟《計算機網(wǎng)絡》.
陳濟彪 丹青 等 《計算機局域網(wǎng)與企業(yè)網(wǎng)》.
christian huitema 《因特網(wǎng)路由技術(shù)》.
[美]othmar kyas 《網(wǎng)絡安全技術(shù)——風險分析,策略與防火墻》.
其他相關設備,軟件的說明書.
1、論文(設計)的創(chuàng)新點:
努力實現(xiàn)網(wǎng)絡資源的全面應用,擺脫將單純的網(wǎng)絡硬件設計為企業(yè)網(wǎng)絡設計的模式,大膽實踐將軟件部署與硬件設計階段相整合的網(wǎng)絡設計方法.
題目可行性說明及預期成果:
基于國內(nèi)外林業(yè)經(jīng)濟相關領域重要期刊《林業(yè)經(jīng)濟》、《林業(yè)經(jīng)濟問題》、《歐洲林業(yè)研究》、《加拿大林業(yè)研究》等的相關介紹，利用2006-2010年統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對國內(nèi)重要期刊《林業(yè)經(jīng)濟問題》和《中國林業(yè)經(jīng)濟》進行影響因子分析，同時，對國外SCI源期刊影響因子及其變化趨勢進行統(tǒng)計分析，為國內(nèi)學者了解SCI期刊并向國外投稿提供有益參考。
【關鍵詞】
SCI 林業(yè)經(jīng)濟 核心期刊 影響因子
林業(yè)經(jīng)濟學是研究林業(yè)部門生產(chǎn)以及與此相聯(lián)系的分配、交換、消費等經(jīng)濟活動和經(jīng)濟關系發(fā)展運動規(guī)律及其應用的學科[1]，其研究內(nèi)容主要包括：林業(yè)生產(chǎn)單位的組織形式及林業(yè)經(jīng)濟管理體制；林業(yè)中的勞動力、土地資源及其他森林資源的開發(fā)和利用；林業(yè)生產(chǎn)部門的結(jié)構(gòu)、林業(yè)生產(chǎn)布局與林業(yè)區(qū)劃等。目前，國內(nèi)學者對林業(yè)經(jīng)濟相關領域國外期刊，特別是SCI源期刊不甚重視，在相關期刊上不多，由于科學研究成果主要以論文形式展示，從而導致國內(nèi)學術(shù)界研究成果不能較好地呈現(xiàn)給全世界。Journal Citation Reports（JCR）Web是一個綜合性、多學科的期刊分析與評價報告，能夠較為全面、客觀地評價和分析國際性學術(shù)期刊[2]。同樣，《中國期刊引證報告》也對國內(nèi)期刊進行了評價[3]。因此，本文選擇與林業(yè)經(jīng)濟相關的國內(nèi)重要期刊以及國外SCI源期刊進行著重介紹，并根據(jù)中國期刊引證報告以及JCR公布的歷年數(shù)據(jù)，對影響因子進行深入分析，以期為國內(nèi)學者投稿提供參考，從而有助于我國林業(yè)經(jīng)濟領域的研究成果及時、準確地傳遞到國外，更好地促進我國林業(yè)經(jīng)濟領域的發(fā)展。
1.1《林業(yè)經(jīng)濟》
《林業(yè)經(jīng)濟》創(chuàng)刊于1979年，由中國林業(yè)經(jīng)濟學會主辦，2004年曾更名為《綠色中國》（理論版），2006年起恢復使用《林業(yè)經(jīng)濟》。作為林業(yè)經(jīng)濟專業(yè)核心期刊，主要刊載反映我國林業(yè)經(jīng)濟科學的最新研究成果以及林業(yè)重大問題的理論研究和探討等，其定位是各級林業(yè)及相關領域決策者、管理人員、工程技術(shù)人員、科研教學人員、信息與圖書資料管理人員。1991年進入“中文核心期刊”行
1.2 《林業(yè)經(jīng)濟問題》
《林業(yè)經(jīng)濟問題》創(chuàng)刊于1981年，由中國林業(yè)經(jīng)濟學會和福建農(nóng)林大學共同主辦，面向國內(nèi)外公開發(fā)行。作為中文核心期刊、中國人文社會科學論文引文數(shù)據(jù)庫和中國科學和文獻計量評價數(shù)據(jù)的來源期刊，在國內(nèi)林業(yè)經(jīng)濟領域具有較大的影響力。期刊主要刊載國內(nèi)外林業(yè)經(jīng)濟學領域重大問題的最新研究成果，其讀者定位于各級政府、部門、企事業(yè)單位的行政領導和行政管理工作者、農(nóng)林大中專院校廣大師生。
1.3 《中國林業(yè)經(jīng)濟》
《中國林業(yè)經(jīng)濟》創(chuàng)刊于1993年，由中國林業(yè)經(jīng)濟學會、東北林業(yè)大學主辦。同時，由中國林業(yè)經(jīng)濟學會林業(yè)經(jīng)濟管理研究會以及中國龍江森工（集團）總公司、中國吉林森工（集團）總公司、中國內(nèi)蒙古森工集團有限責任公司、大興安嶺林業(yè)集團公司等承辦。主要刊載理論研究、調(diào)查研究以及企業(yè)管理等方面的學術(shù)文章，其讀者定位于林業(yè)工作者、林業(yè)學者及管理者等。1996年、2000年該刊連續(xù)兩次被評為黑龍江省優(yōu)秀科技期刊，2002年評為黑龍江省級優(yōu)秀期刊。該刊已被《中國核心期刊（遴選）數(shù)據(jù)庫》、CNKI中國期刊網(wǎng)、《中國學術(shù)期刊（光盤版）》、《中國學術(shù)期刊綜合評價數(shù)據(jù)庫》、《中文科技期刊數(shù)據(jù)庫》收錄。
1.4 林業(yè)經(jīng)濟評論
《林業(yè)經(jīng)濟評論》創(chuàng)刊于2011年，由北京林業(yè)大學經(jīng)濟管理學院主辦，以文集（論著）的發(fā)刊方式面向國內(nèi)外發(fā)行，每年定期出版。主要刊載林業(yè)經(jīng)濟理論、資源管理與政策、林產(chǎn)品市場與貿(mào)易、保護經(jīng)濟與管理、林業(yè)產(chǎn)業(yè)化等方面的研究成果，其讀者定位于廣大國內(nèi)外林業(yè)經(jīng)濟工作者，致力于打造發(fā)表高水平林業(yè)經(jīng)濟研究成果的學術(shù)平臺，并以此作為進一步擴大我國林業(yè)經(jīng)濟管理研究在國內(nèi)外影響的一個窗口。該刊采用匿名審稿制度，兼收中英文稿件，發(fā)表以翔實資料為基礎的具有新思想、新理論、新觀點的學術(shù)論文，倡導規(guī)范、嚴謹?shù)难芯糠椒ǎ膭罾碚摵蛯嵶C研究相結(jié)合的學術(shù)取向，不收取版面費。
2.1 European Journal of Forest Research
《歐洲林業(yè)研究》由Springer Berlin/Heidelberg出版，作為國外林業(yè)經(jīng)濟相關領域的頂尖雜志，主要刊載與木材和林業(yè)相關的生物、經(jīng)濟、社會等方面的研究論文和綜述。其內(nèi)容主要包括林業(yè)領域研究進展、土壤化學、地區(qū)林業(yè)等。期刊讀者定位于林業(yè)經(jīng)濟研究人員、管理者和決策者。其主編為德國慕尼黑理工大學森林科學與資源管理學院的Hans Pretzsch教授。
2.2 Canadian Journal of Forest Research
《加拿大林業(yè)研究》創(chuàng)刊于1971年，系同行評審期刊。主要刊載林業(yè)科學方面的有關內(nèi)容，主要包括保護生物學、林業(yè)經(jīng)濟學、造林學木材科學等論文。期刊也會針對當前的熱點問題出版?？Ｔ摽诲噙x為過去100年中生物和醫(yī)學領域100種最有影響力的期刊之一[4]。其主編為加拿大魁北克大學蒙特利爾分校的Daniel Kneeshaw博士以及加拿大自然資源部林務局的Pierre Bernier博士。
2.3 Forestry
《林業(yè)》系同行評審期刊，主要刊載有關林業(yè)可持續(xù)發(fā)展、樹木研究以及政策等論文。該期刊更多偏向于發(fā)表溫帶和寒帶森林生態(tài)系統(tǒng)的研究論文。其編輯工作分工較細，各編輯所負責的事務各不相同。
2.4 Annals of Forest Science
《林業(yè)科學年報》系涉及多學科的國際期刊，每年一般出版8期。主要刊載林業(yè)可持續(xù)經(jīng)營、生態(tài)學、樹木生理學等研究論文。林業(yè)可持續(xù)經(jīng)營以及生態(tài)學是該期刊的重要主題之一。其主編為法國國家農(nóng)業(yè)研究院南希中心的Erwin Dreyer。
2.5 Forest Science
《林業(yè)科學》作為林業(yè)相關論文的索引數(shù)據(jù)庫，為學者提供論文的摘要信息和全部的參考文獻，主要刊載林業(yè)可持續(xù)發(fā)展、熱帶森林碳匯和森林遺傳資源等論文。覆蓋范圍較廣，收錄文獻從1939年至今，數(shù)據(jù)庫更新較快，平均每周更新一次。其主編為Victoria Bonham和Bridget Biggs。
3.1 國內(nèi)期刊影響因子的變化
由于缺乏《林業(yè)經(jīng)濟》、《林業(yè)經(jīng)濟評論》的數(shù)據(jù)，本文僅選擇了《林業(yè)經(jīng)濟問題》和《中國林業(yè)經(jīng)濟》兩種期刊進行分析。《林業(yè)經(jīng)濟問題》作為核心期刊，其影響因子近年來始終保持著良好的增長態(tài)勢， 2006年影響因子為0.477，而到2010年，其影響因子上升為0.950，增長幅度高達99.16%。《中國林業(yè)經(jīng)濟》不是核心期刊，其影響因子在2006年為0.166，2007年為0.333，隨后變化平穩(wěn)，影響因子始終處于0.3-0.35之間（見圖1）。了解期刊影響因子變化情況，為林業(yè)經(jīng)濟相關學科科研工作者更好地評價自身研究成果提供依據(jù)，也可為其今后論文投稿指明方向。
3.2國外期刊影響因子的變化情況
根據(jù)《JCR2011年引證報告》，林業(yè)經(jīng)濟相關SCI源期刊的影響因子均低于2.0，以0.5分作為分檔標準，對期刊進行分類劃定，結(jié)果顯示，影響因子多集中在0.5-1.0分之間，所占比例為63.64%，整體而言，林業(yè)經(jīng)濟類相關期刊影響因子水平不高，1.5分以上的期刊僅有2個，所占比重為9.09%，而1.0-1.5分之間的期刊有5個，占比重為22.73%（見圖2和圖3）。
選擇林業(yè)經(jīng)濟領域中SCI源期刊，對2006-2010年影響因子變化情況進行分析，總體變化情況有三種：一種為上升趨勢；另一種為下降趨勢；還有一種就是其變化趨勢并不明朗，不能較好地預測其未來是否上升和下降（見圖4）。呈現(xiàn)上升趨勢的期刊有：CIENC FLOREST、J TROP FOR SCI、J FOREST RES-JPN、FORESTRY、EUR J FOREST RES、SILVA FENN、INT FOREST REV、NEW FOREST、AGROFOREST SYST、CAN J FOREST RES等，其中CIENC FLOREST、J TROP FOR SCI、J FOREST RES-JPN、FORESTRY、EUR J FOREST RES保持了穩(wěn)步的上升態(tài)勢（見圖4A）。呈現(xiàn)下降趨勢的期刊主要有：FOREST CHRON、J FOREST ECON、ANN FOREST SCI、J FOREST、FOREST SCI，其中FOREST CHRON表現(xiàn)出一直下降的趨勢，而其他期刊盡管有升有降，但總體以下降為主（見圖4B）。影響因子變化趨勢并不明顯的期刊所占比例并不是很大，僅兩種期刊： FOREST POLICY ECON和SCAND J FOREST RES。
