序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了1篇的印刷企業(yè)安全生產(chǎn)管理探析3篇樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。

印刷企業(yè)安全生產(chǎn)管理篇1

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，現(xiàn)代包裝印刷生產(chǎn)的設(shè)備正向多功能、聯(lián)動(dòng)化和高速自動(dòng)化方向發(fā)展，為提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，為實(shí)現(xiàn)低碳經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了良好的條件。生產(chǎn)設(shè)備的高度進(jìn)化，必將成為大中型包裝印刷企業(yè)技術(shù)改造的發(fā)展趨勢(shì)。

從生產(chǎn)設(shè)備的發(fā)展情況來(lái)看，生產(chǎn)的自動(dòng)化程度是大大提高了，但生產(chǎn)環(huán)境的安全系數(shù)似乎在悄悄下降?，F(xiàn)實(shí)情況鄭重向我們挑明：越是高度聯(lián)動(dòng)化、高速自動(dòng)化的設(shè)備，以及多人操作的大中型生產(chǎn)設(shè)備，若不謹(jǐn)慎操作，越容易因配合失調(diào)而釀成工傷、設(shè)備事故。縱觀國(guó)內(nèi)包裝印刷企業(yè)安全事故事例，許多安全事故均出自于高速自動(dòng)化、聯(lián)動(dòng)化設(shè)備上，且都是在意外情況下頃刻間發(fā)生的，損失是慘重的。所以，我們決不能因?yàn)樵O(shè)備性能先進(jìn)了，而忽視安全生產(chǎn)工作。無(wú)論是當(dāng)前還是今后，都要加大安全生產(chǎn)的宣傳力度，切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)觀念，防止意外事故發(fā)生，這對(duì)于保障勞動(dòng)者的人身安全及設(shè)備安全，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，具有積極十分積極的意義。企業(yè)生產(chǎn)貴在安全，重在防范。安全生產(chǎn)是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率和創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的前提條件。安全生產(chǎn)的重要性決定了企業(yè)管理始終必須把“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針和精神落實(shí)到實(shí)處，這樣才能營(yíng)造一個(gè)安全生產(chǎn)的良好氛圍，有效地消除安全事故隱患，保證生產(chǎn)安全。現(xiàn)實(shí)中的安全事故情況表明，有相當(dāng)?shù)囊徊糠质鹿试从谶`章操作和防范措施薄弱環(huán)節(jié)上。所以，包裝印刷企業(yè)的安全管理工作，重點(diǎn)應(yīng)落在宣傳、教育、技術(shù)培訓(xùn)和防范環(huán)節(jié)上。而現(xiàn)實(shí)中圍繞安全生產(chǎn)問(wèn)題，不免也存在著一些不同的觀念。有的員工習(xí)慣于把事故的源由歸于什么“運(yùn)氣不好”、“命運(yùn)注定”、還有“天意”等等，那是一種十分錯(cuò)誤的觀念，這種觀念的產(chǎn)生和渲染，容易削弱人們的安全生產(chǎn)意識(shí)。所以，包裝印刷企業(yè)應(yīng)注重大力強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)的教育，而不宜把安全的防范工作放在“求神拜佛”之舊習(xí)俗上。還有的人則認(rèn)為，自動(dòng)化高速設(shè)備偶爾出點(diǎn)事故，那是難免的。其實(shí)不然，現(xiàn)實(shí)中的一些設(shè)備、工傷事故，大多數(shù)都是由于安全生產(chǎn)觀念淡薄，防范措施不力，違章操作以及冒險(xiǎn)蠻干等釀成的。

實(shí)際上，現(xiàn)在生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)了，其安全系數(shù)是大幅度提高了，而不是下降了。現(xiàn)代印刷生產(chǎn)設(shè)備為提高安全生產(chǎn)系數(shù)及提高自動(dòng)化控制程度，設(shè)置了諸如：安全杠、防護(hù)罩、光電裝置、限位（行程）開(kāi)關(guān)、電鈴、點(diǎn)動(dòng)按鈕、停鎖裝置、調(diào)速裝置等等。這些為保證操作安全起到了較好的作用。若為貪圖方便而不按設(shè)備安全規(guī)范操作，甚至擅自拆除或更改設(shè)備上的安全設(shè)置，以及那種片面追求生產(chǎn)效率，而舍不得停機(jī)冒險(xiǎn)去排除印刷故障，如邊調(diào)機(jī)器邊生產(chǎn)等違章行為，那是難免要發(fā)生意外的萬(wàn)一情況的“運(yùn)氣不佳”之安全事故，現(xiàn)實(shí)中的教訓(xùn)是深刻的，代價(jià)是沉重的，我們絕不可掉以輕心，違章蠻干切不可為！冒險(xiǎn)操作的成功率雖然有高的一面，但那萬(wàn)分之一的不慎而失手所釀成的工傷、設(shè)備事故所帶來(lái)的損失，那是一萬(wàn)次不停機(jī)違章作業(yè)所得工效，也無(wú)法抵補(bǔ)一次意外事故所帶來(lái)的損失。所以，絕不能心存僥幸思想。為了保證人身和設(shè)備的安全，絕不可冒險(xiǎn)違章操作！“沒(méi)有事故就是提高生產(chǎn)效率”是對(duì)印刷安全生產(chǎn)工作的最好總結(jié)。再說(shuō)設(shè)備的安全裝置吧，就印刷機(jī)的防護(hù)罩而言，它安全功能其一可以阻止異物或人身不慎觸及運(yùn)動(dòng)部件，保證設(shè)備安全、人身安全；其次，當(dāng)機(jī)器上有人在操作如裝版，換包襯及清除故障等，只有打開(kāi)某一防護(hù)罩后才能操作和排除。而防護(hù)罩一打開(kāi)便使開(kāi)關(guān)觸點(diǎn)改變,機(jī)器就不能直接實(shí)現(xiàn)起動(dòng)，這樣可有效地防止因多人操作的機(jī)器容易因配合失調(diào)而造成事故。至于安全杠呢，由于機(jī)器結(jié)構(gòu)差異，安全杠的設(shè)置和作用也有所不同，現(xiàn)代印刷機(jī)、模切機(jī)和其它一些生產(chǎn)設(shè)備，都有設(shè)計(jì)安全杠裝置，以保證操作的安全?？偟膩?lái)講，安全杠是為保證設(shè)備或人身安全而特意設(shè)置的一種障礙，也就是說(shuō)，當(dāng)設(shè)備的某個(gè)位置上，有人在操作，不小心碰及安全杠，機(jī)器就會(huì)馬上停車，手或異物就不會(huì)卷入機(jī)器，可有效地保障生產(chǎn)操作安全。所以，自動(dòng)化設(shè)備一般都有設(shè)計(jì)安全保護(hù)裝置，以提高機(jī)器的安全系數(shù)。

當(dāng)然所有機(jī)器的安全設(shè)置并非都是十全十美的，有的安全的設(shè)置也會(huì)給生產(chǎn)操作帶來(lái)某種不方便。為此，有的操作者為貪圖操作上的方便和快捷，擅自改變?cè)O(shè)備的安全設(shè)置和規(guī)范，把機(jī)器上的一些安全裝置拆除不用，結(jié)果發(fā)生了意外安全事故。這里筆者以自己多年前親身見(jiàn)識(shí)的一起因操作者違反設(shè)備安全規(guī)范、違章操作釀成設(shè)備事故進(jìn)行分析。那是1980年中期，我原來(lái)所在印刷廠有一臺(tái)國(guó)產(chǎn)仿海得堡結(jié)構(gòu)的四開(kāi)一回轉(zhuǎn)自動(dòng)凸版平臺(tái)印刷機(jī)，由于操作者貪圖裝版、整版時(shí)省點(diǎn)打開(kāi)防護(hù)罩時(shí)間，而把裝版臺(tái)的防護(hù)罩作固定打開(kāi)狀態(tài)，同時(shí)把限位開(kāi)關(guān)上的活動(dòng)栓用鉛塊作固定頂壓，這樣因機(jī)器線路的觸點(diǎn)改變，使其處于可直接起動(dòng)狀態(tài)，即不受防護(hù)罩的控制。結(jié)果有一次該機(jī)機(jī)長(zhǎng)整理版面中途因急事外出，版臺(tái)上還放著一把鐵榔頭，其間該機(jī)助手人員從車間外面剛到機(jī)器旁，就匆忙起動(dòng)機(jī)器印刷，而此時(shí)電器箱的調(diào)速手輪又處于高速檔位上，機(jī)器一啟動(dòng)瞬間即把鐵榔頭輾壓，造成版臺(tái)和滾筒對(duì)應(yīng)面壓出了幾道嚴(yán)重凹陷痕跡，設(shè)備的精度受到嚴(yán)重破壞，對(duì)產(chǎn)品的印刷質(zhì)量構(gòu)成嚴(yán)重的影響，無(wú)法正常進(jìn)行印刷生產(chǎn)。后經(jīng)兩次大修才使該機(jī)恢復(fù)正常生產(chǎn)，先是把版臺(tái)面全部刨掉一層消除凹陷不平狀，然后再粘貼一層厚度相應(yīng)的鋼板，由于這樣修理印刷效果不佳，粘貼的一層鋼板與平臺(tái)面無(wú)法保持緊實(shí)狀態(tài)，存在印刷壓力虛實(shí)現(xiàn)象，并且印刷活字鉛版容易出現(xiàn)“浮空鉛”弊?。从∷⑦^(guò)程中，低于印刷版面的鉛條、鉛塊會(huì)往上挪移，進(jìn)而使空白部位出現(xiàn)臟污），以后不得不更換新購(gòu)置的版臺(tái)。這次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失近萬(wàn)元，不包括停機(jī)誤工損失。試想，如果該機(jī)操作人員能嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，就不至于發(fā)生那樣的事故。該機(jī)算是比較先進(jìn)的一種印刷設(shè)備，自動(dòng)化程度和安全性能都比較高，當(dāng)該機(jī)印刷中途排除故障或整理版面，只要把有機(jī)玻璃防護(hù)罩一打開(kāi)，限位開(kāi)關(guān)觸點(diǎn)改變，操作臺(tái)上便無(wú)法啟動(dòng)機(jī)器。這樣的設(shè)計(jì)可有效地避免因操作者間配合失調(diào)而造成事故?？捎捎谠摍C(jī)操作者擅自把防護(hù)罩、限位開(kāi)關(guān)排除不用，以求節(jié)省開(kāi)關(guān)護(hù)罩的時(shí)間，便于操作，結(jié)果因小失大，其教訓(xùn)是十分深刻的。此外，由于該機(jī)副手人員于印刷中途停機(jī)間欲開(kāi)動(dòng)機(jī)器，未按安全生產(chǎn)操作規(guī)程先檢查機(jī)器上有否異物而直接起動(dòng)機(jī)器，這也是事故的另一原因。這起事故給我們以一種深刻的啟示：為了保證安全生產(chǎn)，必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，必須保護(hù)好設(shè)備的一切安全操作規(guī)程。“工欲善其事，必先利其器”之古訓(xùn)，我們一定要牢牢記住并貫穿于生產(chǎn)工作的始終，以切實(shí)防止事故發(fā)生。

為了確保生產(chǎn)安全，保證人身和設(shè)備的安全。平時(shí)我們還應(yīng)切實(shí)注意設(shè)備的保養(yǎng)和使用環(huán)節(jié)。現(xiàn)代高速自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備設(shè)備轉(zhuǎn)速快、精度高，聯(lián)動(dòng)性大，若保養(yǎng)、調(diào)整不當(dāng)極容易危及設(shè)備乃至人身安全，所以，應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)備規(guī)范做好潤(rùn)滑工作，并適時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和檢修，以消除事故隱患。日常應(yīng)注意觀察設(shè)備的運(yùn)行情況，并熟悉機(jī)器運(yùn)動(dòng)時(shí)的正常聲音，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢查并處理。機(jī)上的電器若出現(xiàn)損壞情況，應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)備安全規(guī)范要求進(jìn)行相應(yīng)的修配，不得盲目進(jìn)行更改。而對(duì)于電器質(zhì)量差，以及使用老化，容易發(fā)生異常故障，如點(diǎn)動(dòng)變起動(dòng)、調(diào)速異常等應(yīng)及時(shí)查清原因徹底排除，確保生產(chǎn)安全。此外，機(jī)器在調(diào)整或排除故障時(shí)進(jìn)行點(diǎn)動(dòng)，轉(zhuǎn)速應(yīng)盡量調(diào)低一點(diǎn)，以防止高速點(diǎn)動(dòng)容易撞擊產(chǎn)生慣力而損壞齒輪及其它薄弱部件。高速點(diǎn)動(dòng)又容易發(fā)生操作不慎而損傷人身，是不可取的。當(dāng)停機(jī)時(shí)作調(diào)整、操作以及排除故障等，應(yīng)打開(kāi)某一防護(hù)罩或斷開(kāi)某一轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)，使操作臺(tái)和其它部位不能直接啟動(dòng)機(jī)器。如果有人鉆進(jìn)機(jī)器部件內(nèi)維修或調(diào)整，事前應(yīng)告知機(jī)臺(tái)的其他操作者，并切斷進(jìn)入機(jī)器的電源，同時(shí)，應(yīng)在機(jī)器上掛檢修標(biāo)識(shí)牌，這樣才能有效地避免因他人不明情況，誤開(kāi)機(jī)器而發(fā)生意外事故。

總之，包裝印刷企業(yè)的生產(chǎn)安全必須引起我們的高度重視，在建立健全各項(xiàng)安全管理制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)范的同時(shí)，應(yīng)側(cè)重于宣傳教育、培訓(xùn)和強(qiáng)化管理上下功夫，努力營(yíng)造一個(gè)安全生產(chǎn)的工作環(huán)境，切實(shí)把安全生產(chǎn)納入制度化、規(guī)范化和經(jīng)?；能壍?，形成一個(gè)強(qiáng)有力的安全管理約束機(jī)制，從而較好地強(qiáng)化勞動(dòng)者的安全意識(shí)，有效地防止意外事故的發(fā)生。

作者:康啟來(lái) 單位:莆田鴻立印刷包裝有限公司

印刷企業(yè)安全生產(chǎn)管理篇2

近來(lái)，國(guó)務(wù)院安委會(huì)印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)堅(jiān)決防范遏制重特大事故的若干措施》，為當(dāng)前抓好安全生產(chǎn)工作指明了方向。不僅黨和國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)給予高度重視，其也是企業(yè)生存和發(fā)展的永恒主題、基本責(zé)任和應(yīng)盡義務(wù)，因?yàn)檫@不僅關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，也關(guān)系到國(guó)家安全穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。相比其他行業(yè)，印刷業(yè)存在著較多的安全隱患，如高速運(yùn)轉(zhuǎn)的印刷設(shè)備、鋒利無(wú)比的裁切設(shè)備、低等級(jí)的安全防護(hù)、易燃的印刷耗材等，都是潛藏的危險(xiǎn)因素。因此，印刷企業(yè)的安全生產(chǎn)管理非常值得行業(yè)同仁們的重視和討論。

印刷企業(yè)安全隱患分析

印刷企業(yè)內(nèi)造成事故的原因集中體現(xiàn)在四個(gè)方面：人、設(shè)備、周圍環(huán)境和現(xiàn)場(chǎng)管理。

1.企業(yè)員工安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，安全生產(chǎn)能力偏弱

印刷企業(yè)很多事故都是由人為因素造成的，主要表現(xiàn)在：一是管理者對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠，工作警惕性不高。以叉車駕駛為例，印刷廠叉車駕駛屬于特種作業(yè)，需要駕駛員持證上崗，然而，目前很多企業(yè)叉車駕駛員都沒(méi)有獲得特種作業(yè)資格證，進(jìn)而為安全生產(chǎn)埋下了一定的隱患。二是企業(yè)員工安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄。據(jù)報(bào)道，今年3月底，浙江龍港某印刷企業(yè)生產(chǎn)車間發(fā)生火災(zāi)，原因是員工盧某覺(jué)得上班乏味無(wú)聊，想找樂(lè)子，便拿汽油倒在地上，用打火機(jī)點(diǎn)燃，未曾想?yún)s引發(fā)了火災(zāi)。三是企業(yè)員工對(duì)于安全生產(chǎn)知識(shí)的儲(chǔ)備不夠，不具備符合安全生產(chǎn)要求的操作能力，存在違規(guī)違章操作的行為。2021年，廣東中山某包裝廠一操作工在印刷設(shè)備保護(hù)裝置關(guān)閉的情況下，把手伸進(jìn)機(jī)器中檢查機(jī)器，結(jié)果手臂被卷入設(shè)備里，待手臂被拿出來(lái)時(shí)，已經(jīng)被壓成了波浪狀，造成嚴(yán)重工傷。四是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者安全生產(chǎn)培訓(xùn)不到位。定期對(duì)員工開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)的企業(yè)，工傷事故發(fā)生率與其他企業(yè)相比明顯較低。部分印刷企業(yè)，特別是書(shū)刊印刷企業(yè)為解決生產(chǎn)旺季人員不足的問(wèn)題，可能會(huì)臨時(shí)招聘大量人員協(xié)助生產(chǎn)，但卻來(lái)不及開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，進(jìn)而很容易造成安全事故。曾有報(bào)道：某印刷廠因油墨起火引發(fā)火災(zāi)，而員工第一時(shí)間用水來(lái)?yè)渚?，結(jié)果導(dǎo)致火勢(shì)越燒越旺，造成這一事故的主要原因在于企業(yè)對(duì)員工有關(guān)油墨的安全操作培訓(xùn)不到位。

2.企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備存在安全隱患

印刷企業(yè)的部分事故是由于設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不穩(wěn)定造成的，具體表現(xiàn)在五個(gè)方面：一是機(jī)器本身存在安全隱患，包括印刷、裁切和印后加工設(shè)備安全設(shè)計(jì)不到位；設(shè)備防護(hù)裝置存在缺陷，如無(wú)防護(hù)裝置、防護(hù)不當(dāng)、防護(hù)距離過(guò)短等；運(yùn)動(dòng)件外露，控制器、制動(dòng)器、操縱器存在缺陷等。譬如：有的半自動(dòng)平壓模切機(jī)在安全聯(lián)動(dòng)上存在缺陷，生產(chǎn)作業(yè)時(shí)需人工續(xù)紙，進(jìn)而導(dǎo)致工傷事故頻發(fā)。2017年，江蘇揚(yáng)中某包裝廠一員工左臂被模切機(jī)卡住，造成工傷。二是設(shè)備超期服務(wù)。為了節(jié)省設(shè)備投入成本，部分企業(yè)使用本應(yīng)被淘汰的設(shè)備，讓本該維修的設(shè)備帶病作業(yè)。這種情況下，部分設(shè)備零部件已出現(xiàn)磨損，甚至脫落，進(jìn)而導(dǎo)致設(shè)備安全防護(hù)裝置失靈。曾有報(bào)道：廣東惠州某印刷廠一員工在清洗印刷機(jī)線路板時(shí)，印刷機(jī)體突然壓在該員工身體上。其實(shí)在正常情況下，該印刷機(jī)體下壓碰到障礙物時(shí)，應(yīng)自動(dòng)彈回，但由于設(shè)備未得到較好的維護(hù)，機(jī)體下壓后，未能自動(dòng)彈回，導(dǎo)致事故發(fā)生。三是設(shè)備電氣線路老化。設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間通電，導(dǎo)致電路老化、散熱不良，進(jìn)而容易引起線路起火，引燃設(shè)備周圍的可燃物，觸發(fā)火災(zāi)。2017年，浙江臺(tái)州某紙箱廠由于工廠內(nèi)電路問(wèn)題發(fā)生火災(zāi)，設(shè)備、廠房、印刷耗材等全部付之一炬。四是擅自改造設(shè)備。有些企業(yè)為了提高工作效率，擅自對(duì)印刷設(shè)備進(jìn)行改造：將手動(dòng)變成自動(dòng)、將低速變成高速，進(jìn)而埋下安全隱患。五是設(shè)備、電器、電路布局不合理。印刷車間內(nèi)電線私拉亂接現(xiàn)象較為普遍，電線未設(shè)置套管；大功率燈具、電器與可燃物之間距離不夠，極易產(chǎn)生火災(zāi)；電器控制柜和印刷設(shè)備外殼沒(méi)有接地，也沒(méi)有安裝漏電保護(hù)器，容易因靜電集聚放電而造成觸電事故。

3.企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境造成的安全隱患

生產(chǎn)環(huán)境在一定程度上會(huì)影響到安全生產(chǎn)，如果企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境惡劣，不安全因素就會(huì)增多。容易造成安全隱患的生產(chǎn)環(huán)境因素包括以下三點(diǎn)：一是生產(chǎn)車間和倉(cāng)庫(kù)合二為一。部分印刷企業(yè)，特別是小微印刷企業(yè)將印刷耗材、印刷半成品、成品等積壓存放在印刷生產(chǎn)車間。然而，由于汽油、油墨、稀釋劑等具備較高易燃性，稍不留神就可能引發(fā)車間火災(zāi)。二是車間管理不到位。洗車水、擦車布、廢樣張等隨意丟放；消防器材配置不足、與火災(zāi)類型不匹配、保養(yǎng)不到位等都是火災(zāi)隱患點(diǎn)。三是生產(chǎn)車間通風(fēng)較差。在生產(chǎn)中，汽油、油墨、稀釋劑等釋放出的刺激性氣味不僅不利于身體健康，也容易引起生產(chǎn)事故。據(jù)報(bào)道，北京某印刷廠多名印刷員工，因長(zhǎng)期在使用有機(jī)溶劑正己烷的封閉廠房?jī)?nèi)工作而患上職業(yè)病。

4.企業(yè)安全管理不到位

多數(shù)印刷企業(yè)缺乏完善的安全生產(chǎn)管理體系，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是安全生產(chǎn)管理機(jī)制不健全。部分企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)效益，安全生產(chǎn)管理制度不健全、落實(shí)不到位、監(jiān)督不到位，對(duì)員工的不安全生產(chǎn)行為缺乏制約。二是對(duì)設(shè)備規(guī)范化操作管理不到位。部分企業(yè)員工由于對(duì)設(shè)備安全操作流程認(rèn)識(shí)不深、掌握不牢，會(huì)存在違規(guī)操作。2018年，深圳某印刷企業(yè)一壓痕師傅在作業(yè)時(shí)，印刷品掉入設(shè)備咬合區(qū)域，該員工在沒(méi)有關(guān)閉設(shè)備的情況下，伸手去拿印刷品，導(dǎo)致碾壓事故發(fā)生。三是生產(chǎn)耗材、廢料違規(guī)堆放，堵塞消防通道。2019年9月，廈門(mén)某紙品印刷廠因臨近的貿(mào)易公司著火而被波及，工廠內(nèi)兩臺(tái)價(jià)值千萬(wàn)的高寶印刷機(jī)付之一炬，整個(gè)工廠被燒個(gè)精光。大火之所以快速蔓延，是因?yàn)閳@區(qū)內(nèi)消防通道被堵，消防車輛無(wú)法第一時(shí)間駛?cè)氍F(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展救援所致。

印刷企業(yè)安全生產(chǎn)思考

國(guó)家法律明文規(guī)定：“企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體，企業(yè)法人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人?！逼髽I(yè)所有者、經(jīng)營(yíng)管理者、一線生產(chǎn)者需牢固樹(shù)立“安全就是生產(chǎn)力，安全就是最大效益”的理念，落實(shí)安全生產(chǎn)制度、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)、建立有效監(jiān)督機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的全員參與、全過(guò)程控制、全方位管理。

1.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本、最有效的企業(yè)安全制度。在安全生產(chǎn)領(lǐng)域，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的關(guān)鍵是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，具體表現(xiàn)為：一是推行清單管理制度。在印刷企業(yè)內(nèi)部定崗定責(zé)，制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任清單、崗位工作任務(wù)清單，明確企業(yè)內(nèi)各層次、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，并依照清單加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作，通過(guò)考核獎(jiǎng)懲的方式推動(dòng)員工履責(zé)盡責(zé)。二是完善制度體系。在企業(yè)內(nèi)建立一套符合法律法規(guī)和企業(yè)實(shí)際的安全生產(chǎn)制度體系，實(shí)現(xiàn)安全管理的有章可循。三是強(qiáng)化履職盡責(zé)。發(fā)揮企業(yè)高層的示范和引領(lǐng)作用，落實(shí)主體責(zé)任，加大安全投入，健全管理體系，強(qiáng)化隱患治理，挖掘技能人才的潛力，提升員工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作水平，減少事故發(fā)生。四是緊盯重點(diǎn)人物、環(huán)節(jié)和部位。企業(yè)對(duì)工作責(zé)任心不強(qiáng)、技能水平不高的員工要重點(diǎn)關(guān)注；對(duì)生產(chǎn)自動(dòng)化程度不高、防護(hù)不到位的設(shè)備要重點(diǎn)關(guān)注；對(duì)印刷耗材的存放地、消防通道等關(guān)鍵區(qū)域要重點(diǎn)關(guān)注。五是加強(qiáng)過(guò)程管控。持續(xù)強(qiáng)化安全紅線意識(shí)和底線思維，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，定期保養(yǎng)印刷設(shè)備。此外，企業(yè)還要重點(diǎn)做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作，特別是節(jié)前節(jié)后的用電、用氣安全檢查和消防檢查等。

2.強(qiáng)化安全知識(shí)培訓(xùn)

安全培訓(xùn)是增強(qiáng)職工安全意識(shí)，幫助其了解法律法規(guī)、掌握安全規(guī)則和生產(chǎn)技能的有效手段。對(duì)于企業(yè)而言，安全培訓(xùn)可以從以下五點(diǎn)抓起：一是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向。根據(jù)崗位特點(diǎn)，擬定針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃；根據(jù)工作實(shí)際，選取培訓(xùn)內(nèi)容，突出培訓(xùn)重點(diǎn)和著力點(diǎn)，做到有的放矢。二是構(gòu)建企業(yè)、車間、機(jī)臺(tái)三級(jí)培訓(xùn)體系。企業(yè)層面，主要對(duì)員工開(kāi)展有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的培訓(xùn)，并定期組織相關(guān)考核；車間層面，重點(diǎn)培訓(xùn)印刷安全技術(shù)規(guī)程、生產(chǎn)工藝流程、規(guī)范化操作等；機(jī)臺(tái)層面，主要就崗位責(zé)任制、印刷設(shè)備使用注意事項(xiàng)、印刷耗材規(guī)范使用及消防設(shè)備使用等對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。三是強(qiáng)調(diào)新員工入職培訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)通過(guò)工傷事故案例分析進(jìn)行警示教育，增強(qiáng)新入職人員的安全意識(shí)：系統(tǒng)介紹崗位特點(diǎn)和危險(xiǎn)防范措施，如特種設(shè)備叉車、鏟車等使用規(guī)范；危險(xiǎn)設(shè)備，如切紙機(jī)、啤機(jī)等操作方法；應(yīng)對(duì)火災(zāi)、觸電事故的處置措施等。四是強(qiáng)化對(duì)企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)者的培訓(xùn)。加強(qiáng)專業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn)，提升職工在安全事故中的應(yīng)急處置能力，盡可能減輕事故造成的危害，同時(shí)提高其安全生產(chǎn)監(jiān)管能力，強(qiáng)化其對(duì)事故的預(yù)防處理能力。五是開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練。印刷企業(yè)每年應(yīng)當(dāng)組織一到兩次生產(chǎn)事故急救演練，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)，提升員工的安全意識(shí)和自救能力，確保其能夠勝任自身崗位。

3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，印刷企業(yè)需制定《機(jī)臺(tái)安全生產(chǎn)作業(yè)書(shū)》，來(lái)規(guī)范安全生產(chǎn)行為，確保生產(chǎn)加工鏈上每個(gè)環(huán)節(jié)都符合安全生產(chǎn)規(guī)范要求：一是要規(guī)范著裝。員工應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按崗位要求進(jìn)行著裝，扣好衣服和袖口，不穿戴項(xiàng)鏈和戒指，戴工作帽；女同志的辮子、長(zhǎng)發(fā)須盤(pán)在帽內(nèi)；穿工作鞋，不得穿拖鞋、高跟鞋。二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。印刷企業(yè)所有者應(yīng)與車間、部門(mén)、員工之間簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，約定安全生產(chǎn)的具體責(zé)任，進(jìn)而提升其安全意識(shí)。嚴(yán)格要求員工工作期間不飲酒，避免其因過(guò)度飲酒酗酒而導(dǎo)致神經(jīng)麻痹、精神失態(tài)；不在車間內(nèi)抽煙；執(zhí)行安全操作規(guī)程，堅(jiān)決杜絕違規(guī)開(kāi)機(jī)、停機(jī)等操作。三是加強(qiáng)印刷設(shè)備安全管理。堅(jiān)持三級(jí)保養(yǎng)制度，交班前后對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)生故障及時(shí)排除，做好交接班記錄；定期清洗并疏通油路、定期換油；定期檢查電路系統(tǒng)、氣路系統(tǒng)、漏電保護(hù)裝置，及時(shí)更換損耗件和易損零部件，及時(shí)排查安全隱患，降低設(shè)備的事故率。對(duì)電梯、叉車、鏟車、堆高車等專用設(shè)備按時(shí)年檢，確保其處于安全有效期內(nèi)，杜絕其帶病作業(yè)。四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查。實(shí)行日、周、月三級(jí)檢查制度和專項(xiàng)檢查制度，通過(guò)檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，由檢查部門(mén)下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改內(nèi)容、責(zé)任人和期限。同時(shí)，將整改效率與績(jī)效考核掛鉤，督促員工進(jìn)行整改。五是配足配齊消防器材。按照消防部門(mén)要求，為印刷車間配備不同規(guī)格、不同類型的滅火器。定期檢查、保養(yǎng)消防設(shè)施、消防器材，一旦發(fā)現(xiàn)消防器材過(guò)期，及時(shí)更換；發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施損壞，及時(shí)維修；時(shí)刻保持消防通道暢通無(wú)阻。

4.優(yōu)化安全生產(chǎn)環(huán)境

舒適的作業(yè)環(huán)境可減輕印刷作業(yè)者的疲勞感，減少事故發(fā)生。對(duì)印刷企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的改善可以從以下四個(gè)方面入手：一是合理布局生產(chǎn)車間。對(duì)印刷廠區(qū)整體布局進(jìn)行優(yōu)化設(shè)置，將生產(chǎn)車間與倉(cāng)庫(kù)分開(kāi)；在生產(chǎn)車間內(nèi)實(shí)現(xiàn)分區(qū)管理，將印刷成品、半成品、原料、輔料區(qū)分存放，合理設(shè)置標(biāo)識(shí)和安全警示標(biāo)志，暢通車間通道，做到規(guī)范管理、科學(xué)調(diào)配。二是設(shè)置專用倉(cāng)庫(kù)。將汽油、油墨、稀釋劑等具有刺激性氣味的易燃危險(xiǎn)化學(xué)品存放在專用倉(cāng)庫(kù)，嚴(yán)格進(jìn)出庫(kù)登記制度，減少化學(xué)物質(zhì)對(duì)印刷員工的傷害。三是優(yōu)化作業(yè)環(huán)境。合理設(shè)置車間溫濕度，提升作業(yè)者的舒適度；選用D65光源模擬日光照明，減少因照明不足而發(fā)生的安全事故；合理設(shè)置標(biāo)識(shí)顏色，提高操作者的專注度；設(shè)置阻音罩，減少機(jī)器噪音對(duì)人體傷害。四是選用綠色印刷耗材。印刷輔材方面，盡可能選用無(wú)醇潤(rùn)版液、水性光油、環(huán)保型橡皮布、環(huán)保型黏合劑等；生產(chǎn)工藝方面，盡可能采用免化學(xué)處理的CTP制版、無(wú)水印刷等環(huán)保工藝；印刷耗材方面，盡可能選擇環(huán)保型油墨；印后加工方面，優(yōu)先選用冷燙印工藝、無(wú)溶劑復(fù)合工藝等，從而減少VOCs的排放對(duì)作業(yè)者的傷害。

5.設(shè)置安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員崗位

人在安全生產(chǎn)中起著決定性的作用，是確保企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)鍵?？梢試L試在國(guó)家或省級(jí)印刷行業(yè)協(xié)會(huì)層面設(shè)置“企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員”一職。作為專業(yè)人士，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員需持證上崗，主要職責(zé)包括四個(gè)方面：一是面向印刷企業(yè)所有者提供安全生產(chǎn)、事故預(yù)防等業(yè)務(wù)咨詢，如印刷設(shè)備安裝、員工工作環(huán)境評(píng)價(jià)、印刷生產(chǎn)流程優(yōu)化等。二是進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)檢測(cè)，如測(cè)定工作環(huán)境的噪音等級(jí)、輻射強(qiáng)度、光照強(qiáng)度等。三是負(fù)責(zé)印刷生產(chǎn)過(guò)程中的安全監(jiān)督，定期查看企業(yè)生產(chǎn)臺(tái)賬和日志，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，出具整改建議。四是開(kāi)展安全生產(chǎn)普法宣傳，特別是對(duì)企業(yè)所有者、經(jīng)營(yíng)管理者、一線工作者開(kāi)展有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的培訓(xùn)。

結(jié)語(yǔ)

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，其不僅關(guān)系到印刷企業(yè)自身生存和發(fā)展，還關(guān)系到與企業(yè)緊密聯(lián)系的千萬(wàn)個(gè)家庭的幸福和完整，更維系著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)家大局的穩(wěn)定。印刷企業(yè)只有形成領(lǐng)導(dǎo)牽頭、骨干參加、各層級(jí)和崗位齊抓共管的工作格局，在人員優(yōu)化配置、安全知識(shí)培訓(xùn)、生產(chǎn)管理、環(huán)境優(yōu)化等方面共同發(fā)力，才能全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，防范安全事故的發(fā)生。

作者:胡維友 周瑞平 何靈 單位:安徽新聞出版職業(yè)技術(shù)學(xué)院 

印刷企業(yè)安全生產(chǎn)管理篇3

隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)、復(fù)商復(fù)市步伐的加快，安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件頻繁發(fā)生，形勢(shì)趨于嚴(yán)峻。不論生產(chǎn)多么緊張、任務(wù)多么重要，作為報(bào)業(yè)印刷企業(yè)，我們始終都要緊繃安全生產(chǎn)這根弦不放松。同時(shí)，作為報(bào)社印刷廠商印車間的主要負(fù)責(zé)人，更要堅(jiān)定不移地履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，抓好車間安全管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)，落實(shí)好隱患治理的每一項(xiàng)措施，只有這樣才能讓企業(yè)安全健康的發(fā)展。安全發(fā)展的基本前提是安全，目標(biāo)是發(fā)展，關(guān)鍵是保障生命健康，注重的是以人為本，協(xié)調(diào)發(fā)展與安全的關(guān)系，科學(xué)規(guī)劃推進(jìn)職業(yè)安全，需要我們進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和底線思維，保持職業(yè)安全底線，樹(shù)立科學(xué)的安全發(fā)展觀。同時(shí)，生產(chǎn)企業(yè)必須認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保安全投入、安全培訓(xùn)、安全調(diào)查、基礎(chǔ)管理和應(yīng)急管理到位。只有從根本上消除事故隱患，才能有效遏制重大事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)管理的施展單元

作為報(bào)社印刷廠最重要的生產(chǎn)車間之一，在印刷車間將直接反映出許多與安全管理有關(guān)的問(wèn)題。例如，壓力和粘合劑的維護(hù)、團(tuán)隊(duì)成員的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。可以看到，企業(yè)的管理歸根結(jié)底就是車間的管理。報(bào)紙印刷車間管理對(duì)于提升我國(guó)報(bào)業(yè)印刷企業(yè)實(shí)施現(xiàn)代化管理的能力也起著重要作用。安全是一切活動(dòng)的基礎(chǔ)。沒(méi)有安全，一切都是空談。因此，車間安全是一切生產(chǎn)活動(dòng)的前提。只有通過(guò)對(duì)車間設(shè)備和人員安全的管理，才能順利進(jìn)行生產(chǎn)，確保企業(yè)的健康發(fā)展和員工的幸福生活。因?yàn)?，每次安全事故都?huì)引發(fā)一系列連鎖反應(yīng)，造成不可估量的損失。生產(chǎn)車間雖以企業(yè)為依托，但它是與企業(yè)人力、財(cái)力、物力資源相聯(lián)系的不可或缺的單位，直接關(guān)系到企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于像通用打印機(jī)這樣的打印設(shè)備，最重要的生產(chǎn)單位是中央政府和一些集團(tuán)的報(bào)紙印刷車間，它可以反映出整個(gè)通用打印機(jī)的生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制和安裝狀態(tài)。一般印刷廠的生產(chǎn)管理依賴于設(shè)備、材料、物流等部門(mén)的銜接。此外，還需要與分發(fā)和部署進(jìn)行有效連接。在現(xiàn)階段，一般印刷廠的生產(chǎn)管理對(duì)促進(jìn)中國(guó)報(bào)紙印刷業(yè)的現(xiàn)代化管理起著重要作用。在此基礎(chǔ)上，本文對(duì)報(bào)紙印刷企業(yè)生產(chǎn)車間的安全管理進(jìn)行了分析。

安全生產(chǎn)的計(jì)劃管理

安全生產(chǎn)工作如履薄冰，來(lái)不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一責(zé)任人，首先要消除在思想認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)。一是對(duì)安全設(shè)施的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品也呈現(xiàn)高、精、尖技術(shù)，并被廣泛運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中。比如設(shè)備的各種安全護(hù)罩、聯(lián)鎖裝置、光電檢測(cè)等。由此個(gè)別從事安全管理的人員或干部出現(xiàn)盲目樂(lè)觀思想，認(rèn)為只要投入這些“精良裝備”就不會(huì)發(fā)生安全大問(wèn)題，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。二是對(duì)職工的培訓(xùn)存在認(rèn)識(shí)誤區(qū)。認(rèn)為只要培訓(xùn)了就會(huì)萬(wàn)事大吉，而忽略了對(duì)安全培訓(xùn)內(nèi)容的監(jiān)督與考核。只有工作形成閉環(huán)，才會(huì)真有效果。由此而見(jiàn)，僅僅是技術(shù)和制度上的保障還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更重要的是對(duì)人員的管理。實(shí)際上安全管理就是對(duì)人的管理。對(duì)于報(bào)紙車間而言，其產(chǎn)品是各種各樣的報(bào)紙，在工藝與規(guī)格上表現(xiàn)為重復(fù)性生產(chǎn)，即每種報(bào)紙的裁切尺寸、生產(chǎn)用紙、版面形式等基本要素每天都保持一致。但因報(bào)紙每天承載的新聞內(nèi)容均不相同，在產(chǎn)品上又表現(xiàn)為一次性生產(chǎn)，即不存在庫(kù)存的概念，多余的報(bào)紙哪怕質(zhì)量再好對(duì)于第二天來(lái)說(shuō)都是廢紙。又因報(bào)紙的出版時(shí)間基本上以日、周為單位，報(bào)紙車間的生產(chǎn)基本上就呈現(xiàn)出一種周期性的變化，即報(bào)紙車間每周的生產(chǎn)計(jì)劃基本趨向一致，這對(duì)車間生產(chǎn)計(jì)劃管理大有便利。

安全生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理

在實(shí)際生產(chǎn)中，必須規(guī)范管理具體的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作。生產(chǎn)運(yùn)作管理的基本特征是生產(chǎn)作業(yè)的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。按照著名管理學(xué)家西蒙的觀點(diǎn)，管理就是決策，并按決策的性質(zhì)分為程序化決策和非程序化決策。對(duì)重復(fù)、例行事務(wù)的處理，可以制定出一套固定的處理程序，稱之為程序化決策。對(duì)于表現(xiàn)為新穎、無(wú)結(jié)構(gòu)、過(guò)去尚未發(fā)生過(guò)的狀態(tài)和問(wèn)題，需要用“現(xiàn)裁現(xiàn)做”工藝與規(guī)格上表現(xiàn)為重復(fù)性生產(chǎn)，即每種報(bào)紙的裁切尺寸、生產(chǎn)用紙、版面形式等基本要素每天都保持一致。但因報(bào)紙每天承載的新聞內(nèi)容均不相同，在產(chǎn)品上又表現(xiàn)為一次性生產(chǎn)，即不存在庫(kù)存的概念，多余的報(bào)紙哪怕質(zhì)量再好對(duì)于第二天來(lái)說(shuō)都是廢紙。又因報(bào)紙的出版時(shí)間基本上以日、周為單位，報(bào)紙車間的生產(chǎn)基本上就呈現(xiàn)出一種周期性的變化，即報(bào)紙車間每周的生產(chǎn)計(jì)劃基本趨向一致，這對(duì)車間生產(chǎn)計(jì)劃管理大有便利。的方式加以處理的，稱之為非程序化決策。據(jù)此，我們的生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理也可分為程序化管理和非程序化管理。在報(bào)紙印刷的穩(wěn)定運(yùn)行階段，需要處理的大都是大量的例行事務(wù)，因而更多的是程序化管理。其主要包含以下兩點(diǎn)。

1.嚴(yán)格規(guī)范印刷生產(chǎn)程序

在報(bào)紙印刷的生產(chǎn)準(zhǔn)備和運(yùn)行過(guò)程中，都有一定的程序可遵循。車間班組由分工明確的不同崗位組成，在具體的崗位上，每天印刷前該做哪些準(zhǔn)備工作，印刷生產(chǎn)中該注意哪些基本事項(xiàng)，都可以在日積月累的經(jīng)驗(yàn)中提煉成制度進(jìn)行程序化操作。但安全在程序化操作的同時(shí)，也應(yīng)掌握對(duì)突發(fā)情況的應(yīng)急處置。如今的印刷設(shè)備大多自動(dòng)化程度高、運(yùn)行速度快，對(duì)操作人員的要求越來(lái)越高。車間還須努力督促操作人員一絲不茍地按照《設(shè)備操作手冊(cè)》履行其工作職責(zé)，嚴(yán)格規(guī)范操作規(guī)程，保障操作人員人身安全及設(shè)備使用性能，促使大家形成一流設(shè)備、一流操作技術(shù)、一流安全理念的觀念。

2.貫徹落實(shí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

結(jié)合各設(shè)備出廠資料和自身實(shí)際情況，我們制定了細(xì)致周密的《設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)》，對(duì)各設(shè)備每個(gè)重點(diǎn)部分、每個(gè)操作點(diǎn)、安全設(shè)施依據(jù)程序化、數(shù)據(jù)化、具體化的要求，規(guī)范形成每日、每周、每月的例行維修保養(yǎng)項(xiàng)目，構(gòu)成科學(xué)、實(shí)用、合理的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。班組成員必須按此計(jì)劃認(rèn)真負(fù)責(zé)、循序漸進(jìn)地進(jìn)行巡視檢查和維護(hù)保養(yǎng)，并做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)信息記錄，力求把設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)做得更細(xì)致、更深入、更全面，最大限度地避免在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生故障，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，提高生產(chǎn)效率，保證操作人員安全。車間定期和不定期地進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)狀態(tài)檢查和衛(wèi)生情況檢查，并進(jìn)行考核。

結(jié)束語(yǔ)

“安全職責(zé)，重于泰山?！卑踩a(chǎn)是沉甸甸的責(zé)任，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅關(guān)乎企業(yè)自身的發(fā)展，更是對(duì)廣大職工負(fù)責(zé)、擔(dān)起社會(huì)責(zé)任的一種體現(xiàn)。沒(méi)有安全，企業(yè)就談不上發(fā)展；沒(méi)有安全，也談不上我們個(gè)人的生存；沒(méi)有安全，我們的幸福和未來(lái)又從何而來(lái)呢？為了我們的企業(yè)，為了我們的家庭，為了我們自己，必須牢牢樹(shù)立安全生產(chǎn)思想。安全工作必須作為“企業(yè)生命線”工程來(lái)實(shí)施推動(dòng)落實(shí)。

作者:孟慶留 單位:臨沂日?qǐng)?bào)社印刷廠