序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了1篇的淺談會(huì)計(jì)核算中的成本核算樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。

隨著改革開放進(jìn)程的不斷推進(jìn)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也隨之發(fā)生了極大程度的改變，成本核算也受到了越來(lái)越多企事業(yè)單位的重視，其對(duì)企業(yè)的發(fā)展也產(chǎn)生了極大的影響。在當(dāng)前這個(gè)時(shí)代背景下，提升對(duì)成本核算的重視，加強(qiáng)成本核算管理工作已經(jīng)成為企事業(yè)單位發(fā)展的必然趨勢(shì)。通過(guò)合理的成本核算可以將有效降低資金的浪費(fèi)情況，幫助企業(yè)更加高效地完成資金利用，從而使成本核算效率得到有效增強(qiáng)。

一、成本核算的相關(guān)概念闡述

(一)成本核算的概念探討

成本核算是企業(yè)展開會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)，其計(jì)算所使用的主要單位就是貨幣。同時(shí)成本核算也對(duì)企業(yè)的成本管理有著至關(guān)重要的影響，其也是企業(yè)進(jìn)行成本管理的核心，其需要對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要花費(fèi)的所有成本都進(jìn)行總結(jié)歸納分析，還應(yīng)該對(duì)單位成本以及總成本都進(jìn)行合理的計(jì)算。成本核算的順利有效進(jìn)行對(duì)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展都有著至關(guān)重要的影響，甚至?xí)?duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展決策都產(chǎn)生比較大的影響。成本核算的工作結(jié)果能夠?qū)⑵髽I(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中的花費(fèi)都呈現(xiàn)出來(lái)，讓企業(yè)的相關(guān)管理人員可以更清楚地意識(shí)到企業(yè)的發(fā)展情況。所以，通過(guò)切實(shí)有效地成本核算工作進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)核算能夠幫助企業(yè)更加高效地完成成本計(jì)劃的制定實(shí)施，使企業(yè)的成本控制水平得到有效增強(qiáng)，從而為企業(yè)的發(fā)展打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)成本核算對(duì)會(huì)計(jì)核算的重要影響分析

1．幫助企業(yè)更加高效地完成會(huì)計(jì)核算目標(biāo)

有效利用成本核算進(jìn)行會(huì)計(jì)核算管理能夠幫助企事業(yè)單位更加清楚地認(rèn)識(shí)到自身的內(nèi)部資源資本的流動(dòng)情況，它可以幫助企業(yè)更好地完成相關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的制定，其和企事業(yè)單位的發(fā)展前景有著極大的關(guān)系，通過(guò)切實(shí)有效地成本核算可以有效降低企業(yè)在資源上的無(wú)效投入，幫助企業(yè)降低自身的運(yùn)營(yíng)成本，使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

2．提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力以及發(fā)展速度

通過(guò)切實(shí)有效地成本核算管理能夠讓企業(yè)對(duì)外部的市場(chǎng)環(huán)境以及內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)情況都有一個(gè)確切深入的了解，這種情況在一定程度上可以幫助企業(yè)更加準(zhǔn)確的完成成本管理戰(zhàn)略的制定。隨著改革開放進(jìn)程的不斷推進(jìn)，我國(guó)企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也相對(duì)來(lái)講更加激烈，通過(guò)成本核算的有效應(yīng)用能夠使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到有效增強(qiáng)，從而為企業(yè)的平穩(wěn)快速發(fā)展打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使其可以為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

3．幫助企業(yè)更加準(zhǔn)確地完成成本以及經(jīng)營(yíng)決策

對(duì)于我國(guó)企業(yè)來(lái)講，是否可以順利地完成成本核算工作，不僅僅會(huì)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算產(chǎn)生影響，甚至還會(huì)對(duì)企業(yè)的成本計(jì)劃、考核、預(yù)測(cè)、分析以及改進(jìn)都產(chǎn)生比較大的影響，還有很大可能會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策以及成本決策都產(chǎn)生極大的影響，企業(yè)通過(guò)成本核算可以更加真實(shí)地將自身成本管理的全過(guò)程都呈現(xiàn)出來(lái)，幫助企業(yè)更加高效地完成會(huì)計(jì)核算工作，從而為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、會(huì)計(jì)核算中成本核算應(yīng)用存在的問(wèn)題分析

(一)企業(yè)的管理人員缺少對(duì)成本核算重要性的認(rèn)識(shí)

因?yàn)槲覈?guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的時(shí)間比較短，成本核算在企業(yè)管理中的應(yīng)用起步也比較晚，這也就造成了企業(yè)的管理人員對(duì)成本核算工作的重要性根本沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)，對(duì)成本核算的認(rèn)識(shí)也比較片面單一。也正是因?yàn)檫@一原因，企業(yè)的會(huì)計(jì)部門在進(jìn)行工作設(shè)計(jì)的時(shí)候也出現(xiàn)了比較大的缺陷，相關(guān)的工作以及部門設(shè)計(jì)根本不能匹配企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，倉(cāng)管部門以及生產(chǎn)管理等部門基本上都沒(méi)有專門負(fù)責(zé)成本核算管理的專職會(huì)計(jì)人才，都是和其他機(jī)構(gòu)部門共用同一個(gè)會(huì)計(jì)工作人員，造成了一人多職的情況發(fā)生。這種情況給很多會(huì)計(jì)工作人員平白無(wú)故增加了大量不必要的工作量，導(dǎo)致了其注意力都集中在了核賬、記賬以及報(bào)賬等工作上，根本沒(méi)有精力進(jìn)行成本核算的有效管理，最終造成了成本管理出現(xiàn)了比較大的問(wèn)題。而且很多企業(yè)的會(huì)計(jì)管理人員在負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)工作的同時(shí)，還需要擔(dān)負(fù)出納的職責(zé)，每到月尾還需要進(jìn)行納稅工作以及賬務(wù)處理，工作量大并且繁瑣復(fù)雜，為了更加高效地完成這些任務(wù)，其不得不進(jìn)行相關(guān)工作的簡(jiǎn)化處理，成本核算就是因?yàn)檫@種原因被工作人員進(jìn)行了簡(jiǎn)化處理，根本沒(méi)有辦法將自身的作用全面發(fā)揮出來(lái)。

(二)財(cái)務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)較低

企業(yè)的很多財(cái)務(wù)工作人員都沒(méi)有足夠的創(chuàng)新意識(shí)，在進(jìn)行工作的時(shí)候受到了傳統(tǒng)守舊思想的影響，不會(huì)主動(dòng)甚至不愿意去學(xué)習(xí)心得成本核算管理知識(shí)，也缺少在工作上的創(chuàng)新意識(shí)，難以及時(shí)有效地完成成本核算方法的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新。當(dāng)前很多企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員在進(jìn)行工作的時(shí)候都只是例行公事對(duì)自身經(jīng)手的賬務(wù)進(jìn)行月結(jié)，并沒(méi)有對(duì)成本情況進(jìn)行細(xì)致深入的判斷分析，這種情況也就造成了其所提供的財(cái)務(wù)報(bào)表根本就不具備為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策制定提供真實(shí)可靠依據(jù)的作用。除此之外，還有一部分企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)技術(shù)水平以及理論知識(shí)素養(yǎng)都比較差，也不愿意通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)豐富自身的知識(shí)儲(chǔ)備和提升自身的專業(yè)素養(yǎng)，對(duì)成本核算工作的順利進(jìn)行也起到了比較大的限制。

(三)對(duì)成本核算的監(jiān)督力度較低

很多企業(yè)在成本核算上都沒(méi)有一個(gè)明確的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在進(jìn)行成本核算的時(shí)候，如果發(fā)生了實(shí)際情況和報(bào)表不符的現(xiàn)象，企業(yè)很難直接找到責(zé)任負(fù)責(zé)人、比如，如果材料領(lǐng)取工作環(huán)節(jié)或者采購(gòu)等環(huán)節(jié)發(fā)生問(wèn)題的時(shí)候，企業(yè)根本沒(méi)有辦法在第一時(shí)間找到相關(guān)責(zé)任人，后續(xù)就會(huì)陷入無(wú)止境的責(zé)任推諉情況，根本沒(méi)有辦法切實(shí)完成成本核算的監(jiān)督工作，而且這種情況還會(huì)對(duì)企業(yè)的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展埋下比較大的安全隱患，甚至?xí)屍髽I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手找到可乘之機(jī)，將企業(yè)拉進(jìn)破產(chǎn)的深淵。

三、強(qiáng)化企業(yè)成本核算的對(duì)策

(一)提升對(duì)成本管理的重視

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展變化，現(xiàn)在我國(guó)已經(jīng)完全進(jìn)入了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)階段，在這一發(fā)展階段，企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況也越來(lái)越激烈，企業(yè)要想使自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到有效增強(qiáng)，必須要擁有足夠優(yōu)秀的生產(chǎn)技術(shù)以及過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量。也正是因?yàn)檫@種原因，企業(yè)在進(jìn)行成本核算的時(shí)候，一定要提升對(duì)成本管理的重視，應(yīng)該在思考產(chǎn)品制造問(wèn)題的同時(shí)，對(duì)市場(chǎng)需求情況進(jìn)行深入的討論分析，并增強(qiáng)售后相關(guān)工作的重視程度。因?yàn)閷?duì)于整個(gè)企業(yè)的就能夠從生產(chǎn)環(huán)節(jié)來(lái)講，產(chǎn)品的售后維修和生產(chǎn)流程、技術(shù)方法、信息技術(shù)以及營(yíng)銷手段等一樣，同樣都屬于企業(yè)成本核算的基本內(nèi)容，只有綜合考慮這些因素才可以更加高效地完成成本核算工作，將成本核算的作用充分發(fā)揮出來(lái)。

(二)結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展以及市場(chǎng)發(fā)展方向進(jìn)行成本核算

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展變化，很多產(chǎn)品都從物質(zhì)性轉(zhuǎn)向了商品化，在這個(gè)轉(zhuǎn)變流程中，企業(yè)需要考慮的因素非常之多，因此對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)講，要想切實(shí)完成成本核算工作，應(yīng)該以社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)走向以及用戶需要為基礎(chǔ)，結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行產(chǎn)品的調(diào)整更新以及成本核算管理的協(xié)調(diào)完善，這樣才可以保證企業(yè)的成本核算能夠?qū)?shí)際的市場(chǎng)發(fā)展情況全面呈現(xiàn)出來(lái)，幫助企業(yè)制定出更加切實(shí)的發(fā)展政策，使其核心競(jìng)爭(zhēng)力得到更大程度的增強(qiáng)。

(三)提升對(duì)決策成本的重視

在當(dāng)前這個(gè)發(fā)展階段，我國(guó)企業(yè)應(yīng)該根據(jù)時(shí)展需要進(jìn)行管理中心的轉(zhuǎn)移，提高對(duì)外部管理以及成本決策管理的重視，從而為企業(yè)的發(fā)展打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也只有這樣企業(yè)才可以更加科學(xué)合理的完成成本核算，并為企業(yè)的接下來(lái)發(fā)展提供更有力的數(shù)據(jù)支撐。企業(yè)在進(jìn)行決策成本管理的過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行全面深入的研究分析，這樣可以幫助企業(yè)制定出更具針對(duì)性的發(fā)展戰(zhàn)略，更加及時(shí)高效的解決企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中有可能出現(xiàn)的問(wèn)題，幫助企業(yè)做出最正確的判斷，幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，從而為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升夯實(shí)根基。

(四)利用先進(jìn)的技術(shù)軟件進(jìn)行成本核算

在最近這幾年，隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展進(jìn)步，我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)也隨之出現(xiàn)了突飛猛進(jìn)的發(fā)展進(jìn)步，在網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代的沖擊下，各種各樣的成本管理軟件也如雨后春筍一般冒出了頭。雖然很多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中會(huì)緊隨時(shí)展的腳步，進(jìn)行先進(jìn)成本核算軟件的應(yīng)用，但是其管理水平相對(duì)來(lái)講也比較差。因此，企業(yè)應(yīng)該在引入先進(jìn)管理軟件的同時(shí)，提升自身的軟件管理水平，從而將成本核算的作用充分發(fā)揮出來(lái)，進(jìn)而使企業(yè)管理水平得到最大程度的提升。

四、結(jié)束語(yǔ)

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的快速推進(jìn)，大量的國(guó)外資本進(jìn)入了我國(guó)市場(chǎng)，這種情況也給我國(guó)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，同時(shí)也使企業(yè)面臨的行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況越來(lái)越激烈，企業(yè)要想不被時(shí)代所淘汰，抓住發(fā)展機(jī)遇獲得更進(jìn)一步的發(fā)展，必須要提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在提高經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)效率的同時(shí)，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)成本。應(yīng)用合理的成本核算措施進(jìn)行會(huì)計(jì)核算可以幫助企業(yè)更加高效地完成成本控制工作，并為企業(yè)的進(jìn)一步經(jīng)營(yíng)發(fā)展打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略決策的制定提供更真實(shí)的理論依據(jù)，讓企業(yè)可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)自身在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并采用合理的措施解決這些問(wèn)題。因此，企業(yè)一定要提升對(duì)成本核算在會(huì)計(jì)核算中重要性的認(rèn)識(shí)，從而為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)更加優(yōu)秀的發(fā)展環(huán)境，進(jìn)而為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。