發(fā)布時(shí)間：2022-12-21 13:18:19
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的建設(shè)工程質(zhì)量控制樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：質(zhì)量鏈；建設(shè)工程；管理機(jī)制
質(zhì)量鏈管理作為最科學(xué)的管理手段，將質(zhì)量形成過程進(jìn)行全面整合，對(duì)構(gòu)成要素系統(tǒng)控制管理，能更加科學(xué)有效的進(jìn)行質(zhì)量管理。質(zhì)量鏈管理起源于制造業(yè)行業(yè)，在制造行業(yè)應(yīng)用較為廣泛，但在建筑行業(yè)中的應(yīng)用較少。已有研究對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量鏈的研究多為參與方的選擇與質(zhì)量鏈的優(yōu)化管理，本文基于質(zhì)量鏈理論方法，構(gòu)建建設(shè)工程參與方質(zhì)量鏈與施工工序質(zhì)量鏈，并探討建設(shè)工程的質(zhì)量控制。
1質(zhì)量鏈內(nèi)涵
質(zhì)量鏈概念是由加拿大哥倫比亞大學(xué)的學(xué)者Ju－ran在1999年提出來的，其注重質(zhì)量功能展開、統(tǒng)計(jì)過程控制、產(chǎn)品特性值及工序能力等，質(zhì)量鏈管理加強(qiáng)了要素間的協(xié)同性，達(dá)到“1＋1＞2”的效果。質(zhì)量鏈?zhǔn)菍?duì)鏈上各種資源的整合，是質(zhì)量流、信息流、價(jià)值流運(yùn)行的載體。鏈節(jié)點(diǎn)構(gòu)成鏈節(jié)圖，是工程要素的邏輯結(jié)構(gòu)圖，用于描述鏈節(jié)點(diǎn)間耦合關(guān)系及研究分析鏈節(jié)點(diǎn)，質(zhì)量流在鏈節(jié)圖中有序流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的形成。圖1為構(gòu)建的質(zhì)量鏈理論框架。
2建設(shè)工程質(zhì)量鏈構(gòu)建
建設(shè)工程的質(zhì)量形成過程實(shí)質(zhì)上就是參與方運(yùn)用科學(xué)的方法使用機(jī)械、材料滿足業(yè)主需求的過程，建設(shè)過程參與方眾多、施工過程復(fù)雜，這兩方面在最大程度上影響著工程質(zhì)量的好壞，故建設(shè)工程質(zhì)量鏈的構(gòu)建主要從參建方和施工工序兩個(gè)維度進(jìn)行分析。
2．1參建方質(zhì)量鏈構(gòu)建
建設(shè)工程項(xiàng)目周期一般經(jīng)過立項(xiàng)決策階段、設(shè)計(jì)階段、采購階段、實(shí)施階段、項(xiàng)目驗(yàn)收。參與方涉及建設(shè)單位、使用方、設(shè)計(jì)單位、采購單位、施工單位、勘察單位、監(jiān)理單位，質(zhì)量流在參與方的協(xié)同工作質(zhì)量鏈中有序運(yùn)作，以各參與方為鏈節(jié)點(diǎn)進(jìn)行分析，構(gòu)建參建方的質(zhì)量鏈如圖2所示。（1）建設(shè)單位。建設(shè)單位在項(xiàng)目前期階段提出項(xiàng)目可行性建議及項(xiàng)目立項(xiàng)，制定項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)。工程質(zhì)量目標(biāo)會(huì)傳遞給其他參與方，參與方按照質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施工作計(jì)劃，故建設(shè)單位是工程質(zhì)量鏈的源頭。（2）使用方。工程項(xiàng)目的使用方是建筑的使用者，建設(shè)單位不一定是業(yè)主，比如開發(fā)商建造樓房賣給購房者，購房者就是使用者，使用者的使用需求也會(huì)在一定程度上影響業(yè)主的決策階段。（3）勘察單位?？辈靻挝辉陧?xiàng)目施工前對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境進(jìn)行勘察，檢查水文、地質(zhì)等情況，故質(zhì)量流從建設(shè)流向勘察單位，勘察單位的勘察報(bào)告又會(huì)影響設(shè)計(jì)單位的工程設(shè)計(jì)。（4）設(shè)計(jì)單位。設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)工程的初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)單位按照業(yè)主的質(zhì)量要求和勘察單位的勘察報(bào)告設(shè)計(jì)工程，質(zhì)量流從業(yè)主經(jīng)由勘察單位流向設(shè)計(jì)單位。（5）采購單位。采購單位按照設(shè)計(jì)單位完成的工程圖紙列出需用資源進(jìn)行采購，采購方需準(zhǔn)確無誤的采購所需的材料及設(shè)備，質(zhì)量流從設(shè)計(jì)單位流向采購單位，再流向施工單位。（6）施工單位。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)好的工程圖紙施工，施工質(zhì)量直接影響工程項(xiàng)目的質(zhì)量，故施工單位按圖施工至關(guān)重要。建設(shè)工程的質(zhì)量流從設(shè)計(jì)單位經(jīng)由采購單位流向施工單位。（7）監(jiān)理單位。監(jiān)理單位是建設(shè)單位聘請(qǐng)的獨(dú)立第三方，用于監(jiān)督設(shè)計(jì)單位、采購單位與施工單位，監(jiān)理單位行為間接會(huì)影響到工程的質(zhì)量好壞，一部分質(zhì)量流由監(jiān)理單位流向設(shè)計(jì)方、采購方及施工方。
2．2工序質(zhì)量鏈構(gòu)建
工序質(zhì)量鏈考慮的是施工過程中質(zhì)量流在工序之間的傳遞，建設(shè)工程施工復(fù)雜，工序繁多，每一道的工序施工質(zhì)量都會(huì)直接或間接的影響下一道工序。建設(shè)工程施工工序按順序主要有工程測(cè)量、土方工程、模板工程、鋼筋工程、混凝土工程，以各工序?yàn)殒湽?jié)點(diǎn)進(jìn)行分析，構(gòu)建工序質(zhì)量鏈如圖3所示。（1）工程測(cè)量。工程測(cè)量主要工作為布置施工控制網(wǎng)，再根據(jù)施工控制網(wǎng)測(cè)設(shè)細(xì)部點(diǎn)的位置、高程位置、放線位置等，工程測(cè)量工作為工序質(zhì)量鏈的開端工序，控制要點(diǎn)為測(cè)設(shè)位置的準(zhǔn)確度。（2）土方工程。土方工程主要包括場(chǎng)地平整、路基開挖、地坪填土、路基填筑及基坑回填，土方工程施工前，應(yīng)事先了解當(dāng)?shù)氐讓訋r性、水文地質(zhì)等，土方工程的控制要點(diǎn)為邊坡的設(shè)置、基坑位置、基坑底標(biāo)高。（3）模板工程。模板工程是混凝土成型的模板及支撐模板的一整套構(gòu)造體系，模板工程在混凝土施工中是一種臨時(shí)結(jié)構(gòu)，模板的強(qiáng)度大小、尺寸及支撐位置是模板工程的主要控制要點(diǎn)。（4）鋼筋工程。鋼筋工程是建筑施工中重要的部分，板面荷載均勻地傳遞給受力鋼筋，鋼筋具有較強(qiáng)的抗壓、抗拉強(qiáng)度，對(duì)整個(gè)工程的穩(wěn)定性有重要作用。鋼筋工程的控制要點(diǎn)主要有鋼筋原材料、鋼筋連接、加工及安裝。（5）混凝土工程。混凝土工程是最為復(fù)雜的分項(xiàng)工程，包括原材料的攪拌運(yùn)輸、主體澆筑及施工縫、后澆帶的澆筑，澆筑完畢后還需注意混凝土的養(yǎng)護(hù)與模板拆除時(shí)間，混凝土工程和鋼筋工程構(gòu)成鋼筋混凝土，其質(zhì)量直接影響整個(gè)構(gòu)筑物的質(zhì)量，是工序質(zhì)量鏈最后一步，也是質(zhì)量流的終點(diǎn)。
3基于質(zhì)量鏈的工程質(zhì)量控制機(jī)制
建設(shè)工程質(zhì)量鏈構(gòu)建主要從參建方及工序兩個(gè)維度進(jìn)行了探討分析，工程的質(zhì)量控制機(jī)制也從這兩方面分別論述。
3．1參建方質(zhì)量鏈的質(zhì)量控制
建設(shè)工程參建方眾多，參建方之間的協(xié)同合作可以促進(jìn)建設(shè)工程高質(zhì)量的完成，基于參建方質(zhì)量鏈的工程質(zhì)量控制就是為了在有效的機(jī)制下，使各參與方達(dá)到互利共贏，并提升工程質(zhì)量，主要從三方面進(jìn)行控制：接口管理機(jī)制、信息共享機(jī)制、績效考核機(jī)制。3．1．1接口管理機(jī)制參與方間的接口是指工作的交接或工作的配合，是質(zhì)量流、價(jià)值流、信息流的有序流動(dòng)，參與方需設(shè)置專門的協(xié)調(diào)工作組，負(fù)責(zé)接口管理的具體工作，協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)接口內(nèi)容的傳遞，例如施工圖紙、施工方案的交接，協(xié)調(diào)工作組既要對(duì)以上工作進(jìn)行交接，還要負(fù)責(zé)將出現(xiàn)新的變化、新問題及時(shí)與相關(guān)參與方進(jìn)行反饋交流。3．1．2信息共享機(jī)制信息共享是質(zhì)量鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)間對(duì)有效信息的順暢傳遞，保證項(xiàng)目信息環(huán)境透明化。信息共享機(jī)制分為信息收集、加工、存儲(chǔ)、傳遞及反饋五部分，信息收集是對(duì)項(xiàng)目環(huán)境信息、技術(shù)信息等的識(shí)別收集過程，加工是將收集到的信息進(jìn)行整理分析，得出決策結(jié)果，例如將實(shí)際工作預(yù)算（BCWP）與計(jì)劃進(jìn)度預(yù)算（BCWS）進(jìn)行比較得到工程進(jìn)度超前還是拖后，存儲(chǔ)是為了對(duì)信息進(jìn)行分類存儲(chǔ)，實(shí)現(xiàn)信息的有效共享，信息反饋是信息接收方接收信息后，對(duì)有效信息的反饋.3．1．3績效考核機(jī)制對(duì)質(zhì)量鏈上的參與方進(jìn)行績效考核，可以規(guī)范鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)的行為，提高鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)的工作質(zhì)量有利于提高質(zhì)量鏈的整體水平。對(duì)參與方進(jìn)行績效考核可采用平衡計(jì)分卡方法，從工作完成優(yōu)良率、協(xié)同合作能力、成本管理能力、技術(shù)能力及風(fēng)險(xiǎn)控制能力五個(gè)維度建立績效考核體系，提高參與方的工作積極性。
3．2工序質(zhì)量鏈的質(zhì)量控制
工序質(zhì)量鏈的質(zhì)量是鏈節(jié)點(diǎn)工序質(zhì)量的傳遞和積累形成的，工序質(zhì)量鏈的質(zhì)量優(yōu)良程度由工序鏈節(jié)點(diǎn)間的質(zhì)量傳遞和工序本身的質(zhì)量決定。工序總質(zhì)量由上道工序質(zhì)量影響與本工序分質(zhì)量構(gòu)成，分質(zhì)量是本工序的固有質(zhì)量，工序的總質(zhì)量與分質(zhì)量采用過程能力指數(shù)的方法進(jìn)行計(jì)算，用C總和C分表示工序的總質(zhì)量和分質(zhì)量，總質(zhì)量（C總）的計(jì)算方法。當(dāng)K總越接近1時(shí)，表示工序質(zhì)量鏈的質(zhì)量水平越高，當(dāng)K總偏低，則需要查明異常的工序質(zhì)量，查明導(dǎo)致工序質(zhì)量偏低的原因，及時(shí)采取措施糾正，以保證工序質(zhì)量鏈的質(zhì)量水平。
4結(jié)束語
本文運(yùn)用質(zhì)量鏈理論對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量控制進(jìn)行了分析研究，對(duì)針對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的兩大影響因素———參建方和施工工序，構(gòu)建了參建方質(zhì)量鏈和工序質(zhì)量鏈，論述了兩個(gè)質(zhì)量鏈的運(yùn)行機(jī)理，并提出了參建方質(zhì)量鏈的質(zhì)量控制機(jī)制：接口管理機(jī)制、信息共享機(jī)制及績效考核機(jī)制，保證了各參建方之間的協(xié)同合作，有利于建設(shè)工程質(zhì)量的提升，對(duì)工序質(zhì)量鏈的質(zhì)量控制提出運(yùn)用過程能力指數(shù)方法，保證整個(gè)工序質(zhì)量鏈處于受控狀態(tài)。
參考文獻(xiàn)
［1］王海燕，陳欣，于榮．質(zhì)量鏈協(xié)同視角下的食品安全控制與治理研究［J］．管理評(píng)論，2016，（11）：228－234．
關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；工程質(zhì)量；控制
Abstract:Through the analysis of the quality objectives, quality management system, quality assurance system, quality assurance measures and other aspects of the construction project quality control system of the main factors.
Key words: construction project; project quality; control
中圖分類號(hào)：TU201.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
1質(zhì)量目標(biāo)分析
一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目首先要確定整個(gè)工程質(zhì)量目標(biāo)，其可定為工程質(zhì)量等級(jí)合格，也可爭(zhēng)創(chuàng)某某市某某省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，更高的目標(biāo)還有魯班獎(jiǎng)。小一些的目標(biāo)比如單項(xiàng)工程合格率100%、單位工程合格率100%、分項(xiàng)工程合格率95%。確定目標(biāo)后，必須對(duì)工程質(zhì)量的控制點(diǎn)進(jìn)行分析，把控制環(huán)節(jié)、控制要點(diǎn)、控制內(nèi)容、控制依據(jù)列出。比如控制環(huán)節(jié)可分為設(shè)計(jì)階段、合同簽訂階段、施工準(zhǔn)備階段、施工過程階段、竣工驗(yàn)收階段、保修階段，其中施工過程階段的質(zhì)量控制又是重點(diǎn)?？刂埔c(diǎn)比如在施工準(zhǔn)備階段有圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、材料供應(yīng)、專業(yè)管理人員和特殊作業(yè)人員、施工組織設(shè)計(jì)等；施工過程幾個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)為地基基礎(chǔ)、混凝土、鋼筋、模板工、砌體、防水工程；竣工驗(yàn)收階段包括資料齊全、可靠、有效等。這些質(zhì)量控制點(diǎn)要完整的列出其控制的內(nèi)容，如施工組織設(shè)計(jì)要準(zhǔn)確、全面、合理；材料供應(yīng)要驗(yàn)收、保管、發(fā)放、檢測(cè)；地基工程中的邊坡穩(wěn)定、持力層特征、地基承載力、不良地質(zhì)現(xiàn)象、地下水、基槽尺寸、標(biāo)高；混凝土工程中的膠結(jié)料、骨料、外加劑、水品種質(zhì)量，配合比、攪拌、運(yùn)輸、澆筑、養(yǎng)護(hù)，施工縫，凝結(jié)時(shí)間，水化熱，強(qiáng)度，裂縫，施工及試驗(yàn)記錄；鋼筋工程中的品種、規(guī)格、強(qiáng)度、尺寸、數(shù)量、間距、保護(hù)層，焊接、連接質(zhì)量，代換，隱蔽驗(yàn)收記錄，預(yù)應(yīng)力張拉記錄?？刂埔c(diǎn)的分析要有依據(jù)，這些依據(jù)可以是法律、法規(guī)、條例、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、合同、文件、圖紙。
2質(zhì)量控制體系
2.1質(zhì)量管理方針
工程質(zhì)量是施工經(jīng)營管理的核心。對(duì)全體施工人員經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量教育，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，體現(xiàn)企業(yè)以質(zhì)量、信譽(yù)取勝。
2.2質(zhì)量管理體系
按由上到下順序進(jìn)行工程質(zhì)量管理，建立完善的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系。
2.3質(zhì)量保證體系
具體體現(xiàn)在組織保證、制度保證、施工保證。關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)。質(zhì)量保證體系見圖1所示。
圖1 質(zhì)量保證體系框圖
3質(zhì)量保證措施
3.1組織保證措施
建立健全的質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)。設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)，配備足夠的有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、管理人員和操作人員。
設(shè)置工作獨(dú)立的、擁有足夠權(quán)力的質(zhì)量保證部門，部門中配備足夠數(shù)量且經(jīng)過培訓(xùn)、有資格的質(zhì)量保證人員，負(fù)責(zé)向上級(jí)管理部門及業(yè)主提交質(zhì)量管理工作報(bào)告，提交與質(zhì)量活動(dòng)相關(guān)的各類管理人員資歷清單。對(duì)特殊工藝、特殊工種作業(yè)人員應(yīng)有經(jīng)國家授權(quán)的有關(guān)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的特殊工藝、特殊工種作業(yè)人員操作證書。
3.2制度保證措施
加強(qiáng)思想教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行以下的工程質(zhì)量控制原則：貫徹執(zhí)行“每道工序必檢”原則；貫徹執(zhí)行“誰施工，誰負(fù)責(zé)工程質(zhì)量”的原則；貫徹執(zhí)行“項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人”、“施工操作人員是直接責(zé)任人”的原則。建立質(zhì)量管理程序，設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理為代表的行政管理系統(tǒng)，抓好施工全過程中的質(zhì)量控制、檢查和監(jiān)督。建立質(zhì)量評(píng)定制度，定期對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，樹立樣板工程，及時(shí)反饋工程質(zhì)量信息，把評(píng)定結(jié)果作為制定項(xiàng)目施工計(jì)劃的依據(jù)之一。制定工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，層層落實(shí)創(chuàng)優(yōu)措施，責(zé)任到人。建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，明確獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，做到獎(jiǎng)懲分明，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。
3.3技術(shù)保證措施
加強(qiáng)施工技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，使施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。認(rèn)真熟悉施工圖紙，深入領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和圖紙施工，吃透設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工人員嚴(yán)格掌握施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求，并及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底，在施工期間，技術(shù)人員要跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度，實(shí)行工區(qū)自檢、項(xiàng)目經(jīng)理部復(fù)檢、合格后及時(shí)通知監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)，隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方能隱蔽。經(jīng)理部、各工區(qū)設(shè)專職質(zhì)檢工程師、班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。質(zhì)檢工程師有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、不按設(shè)計(jì)圖、規(guī)范及技術(shù)交底施工，使用材料、半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時(shí)下停工令，限期整改并有權(quán)進(jìn)行處罰，杜絕半成品或不合格成品。制定實(shí)施性施工計(jì)劃的同時(shí)，編制詳細(xì)的質(zhì)量保證措施，沒有質(zhì)量保證措施不許開工。質(zhì)量保證體系和措施不完善或沒有落實(shí)的應(yīng)停工整頓，達(dá)到要求后再繼續(xù)施工。嚴(yán)格施工紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格不能進(jìn)行下道工序的施工，否則出現(xiàn)質(zhì)量問題由下道工序的班組負(fù)責(zé)。對(duì)工藝流程的每一步工作認(rèn)真進(jìn)行檢查，使施工規(guī)范化。堅(jiān)持三級(jí)測(cè)量復(fù)核制，各測(cè)量樁點(diǎn)要認(rèn)真保護(hù)，施工中可能損毀的重要樁點(diǎn)要設(shè)好護(hù)樁，施工測(cè)量放線要反復(fù)校核。認(rèn)真進(jìn)行交接班，確保中線、水平及結(jié)構(gòu)物尺寸位置正確。施工所用的各種計(jì)量儀器設(shè)備定期進(jìn)行檢查和標(biāo)定，確保計(jì)量檢測(cè)儀器設(shè)備的精度和準(zhǔn)確度，嚴(yán)格計(jì)量施工。所有工程材料應(yīng)事先進(jìn)行檢查，嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，不合格材料不準(zhǔn)驗(yàn)收，保證使用的材料全部符合工程質(zhì)量的要求。每項(xiàng)材料到工地應(yīng)有出廠檢驗(yàn)單，同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查，來歷不明的材料不用，過期變質(zhì)的材料不用，消除外來因素對(duì)工程質(zhì)量的影響。
3.4質(zhì)量資料管理保證措施
在一項(xiàng)工程中，施工技術(shù)資料是評(píng)定工程質(zhì)量，竣工檢驗(yàn)的重要依據(jù)，是工程竣工檔案的基本內(nèi)容，也是對(duì)工程進(jìn)行檢查、維護(hù)、管理、使用、改建和擴(kuò)建的依據(jù)，它是隨著工程的施工而逐漸形成的。在一項(xiàng)工程中，資料目標(biāo)設(shè)計(jì)使技術(shù)人員通過閱讀它，知道隨著施工的進(jìn)度會(huì)發(fā)生哪些資料，使之一目了然。工技術(shù)資料隨施工進(jìn)度及時(shí)整理，做到字跡清楚、項(xiàng)目齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)，杜絕拖欠、涂改、偽造現(xiàn)象發(fā)生。所有資料的填寫要求字體整齊、規(guī)范，要使用碳素筆書寫或計(jì)算機(jī)打印手寫簽名，做到內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)清楚，簽章清楚有效。資料員每周五、六收集本周發(fā)生的施工技術(shù)資料，并及時(shí)編目整理。所有資料要使用專用文件盒，要集中妥善保管，其他人員不隨意抽撤，資料借閱要由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字辦理借閱登記手續(xù)，用畢及時(shí)登記歸還。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞： 園林建設(shè) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量驗(yàn)收
在工程建設(shè)領(lǐng)域推行監(jiān)理制，是我國深化建設(shè)管理體制改革，建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的重要舉措。園林綠化工程監(jiān)理暫時(shí)歸林業(yè)及生態(tài)工程監(jiān)理類別，還沒有作為一個(gè)獨(dú)立的工程監(jiān)理類別存在———園林綠化工程列入監(jiān)理資質(zhì)管理范圍。
1、概述
當(dāng)前建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)，舉辦綠色奧運(yùn)的理念深入人心，園林綠化事業(yè)蓬勃發(fā)展。為了確保園林綠化工程質(zhì)量，提高工程建設(shè)水平，規(guī)范參與工程建設(shè)各方的行為，建立起約束協(xié)調(diào)的市場(chǎng)服務(wù)機(jī)制，充分發(fā)揮投資效益，盡快建立園林綠化監(jiān)理體制勢(shì)在必行，也是廣大園林工作者的迫切愿望。園林綠化工程不等同園林工程，就具體的單項(xiàng)園林工程而言，應(yīng)統(tǒng)一用語，要么稱園林工程，要么稱綠化工程?！皥@林綠化”有時(shí)作為一個(gè)名詞使用，即用行業(yè)中最高層次的和最基礎(chǔ)的兩個(gè)方面來描述整個(gè)行業(yè)，其意思與“園林”內(nèi)涵相同。
從行業(yè)管理的角度來講，園林綠化工程作為一個(gè)術(shù)語使用，既涵蓋了復(fù)雜的園林工程，又兼顧了簡(jiǎn)單的綠化工程，并無不妥。鑒于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是由政府行業(yè)主管部門頒布實(shí)施的，故本文仍沿用園林綠化工程這一術(shù)語。園林建設(shè)工程是建設(shè)風(fēng)景園林綠地的工程。泛指園林城市綠地和風(fēng)景名勝區(qū)中涵蓋園林建筑工程在內(nèi)的環(huán)境建設(shè)工程，它包括園林建筑工程和園林綠化工程兩大部分。
2、園林建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的重要性
園林建設(shè)工程監(jiān)理就是要通過園林監(jiān)理工程師控制管理協(xié)調(diào)園林建設(shè)工程建設(shè)的投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量，進(jìn)行工程建設(shè)合同及信息管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系，力求在計(jì)劃預(yù)定的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)圓滿完成園林建設(shè)項(xiàng)目。園林監(jiān)理工程師的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容就是以工程建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，做好質(zhì)量控制工作。園林建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)園林綠化工程建設(shè)活動(dòng)中重復(fù)的事務(wù)、概念、質(zhì)量和規(guī)程等所做的統(tǒng)一規(guī)定。它以科學(xué)技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的綜合成果為基礎(chǔ)，經(jīng)有關(guān)方面協(xié)商一致，由主管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，以特定的形式，作為共同遵守的準(zhǔn)則和依據(jù)。
園林建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是工程建設(shè)的依據(jù)和實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的保證。實(shí)現(xiàn)園林建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是監(jiān)理總目標(biāo)的重要組成部分，是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的重要依據(jù)，是承包單位施工的工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，也是工程建設(shè)各方進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定的準(zhǔn)則。園林建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量控制是指為達(dá)到園林建設(shè)工程質(zhì)量要求，監(jiān)理工程師所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。目前園林建設(shè)工程監(jiān)理主要發(fā)生在項(xiàng)目建設(shè)的施工及竣工驗(yàn)收階段。因此，園林建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量控制所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)大多是施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
3、園林建設(shè)工程質(zhì)量控制依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)存在的問題
3.1 現(xiàn)行的園林綠化標(biāo)準(zhǔn)
現(xiàn)行的園林綠化標(biāo)準(zhǔn)多為綠化工程標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)行的園林綠化工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)是1999年建設(shè)部的《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》，內(nèi)容除綠化工程施工外，還有少量綠化工程附屬設(shè)施的內(nèi)容?！侗本┏鞘袌@林綠化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)匯編》是由北京市園林局批準(zhǔn)1999年10月下發(fā)執(zhí)行的，其中主要是綠化工程，少量涉及園林古建、假山疊石、園林養(yǎng)護(hù)工程。這些標(biāo)準(zhǔn)多是綠化施工及驗(yàn)收規(guī)范，園林土建內(nèi)容很少。目前，尚沒有一個(gè)全面系統(tǒng)、獨(dú)立完整的園林建設(shè)工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。綠化工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在一定程度上替代了園林工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這種局面迫切需要改變，以適應(yīng)園林建設(shè)的需要。
3.2 園林建設(shè)工程監(jiān)理缺乏法規(guī)依據(jù)
通常園林建設(shè)工程監(jiān)理參考執(zhí)行建設(shè)部頒布的《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（房屋建筑部分），沒有法規(guī)依據(jù)，不具權(quán)威性。《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》明確規(guī)定其適用范圍是，在中華人民共和國境內(nèi)從事建設(shè)工程活動(dòng)和監(jiān)督管理的活動(dòng)?！稐l文》基本涵蓋了工程建設(shè)各領(lǐng)域，包括城鄉(xiāng)規(guī)劃、城市建設(shè)、房屋建筑、電力工程等15個(gè)部分。其中并沒有包括園林建設(shè)工程部分。園林建筑屬于建筑工程，應(yīng)執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（房屋建筑部分），而園林工程是執(zhí)行該條文，還是參考執(zhí)行，法律法規(guī)沒有明確的規(guī)定。鑒于《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（房屋建筑部分）頒布實(shí)行較早，內(nèi)容全面系統(tǒng)，應(yīng)用比較成熟，園林工程與建筑安裝工程又有很多相近的部分，所以工程實(shí)踐中園林綠化工程監(jiān)理質(zhì)量控制大多參考執(zhí)行該《條文》。但參考執(zhí)行到什么程度，哪些適用，哪些不適用，沒有統(tǒng)一的規(guī)定，工程參建單位各行其是。并且現(xiàn)行涉及房屋建筑的國家標(biāo)準(zhǔn)多達(dá)750項(xiàng)，約15萬條，參考的具體條文太多，不便于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)。
3.3 現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)大多是推薦性標(biāo)準(zhǔn)
早在1979年由國務(wù)院實(shí)施的《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化管理?xiàng)l例》中就已經(jīng)作了明確的規(guī)定：標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)批準(zhǔn)就是技術(shù)法規(guī)。《標(biāo)準(zhǔn)化法》規(guī)定，行政法規(guī)強(qiáng)制執(zhí)行的是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。從這個(gè)角度理解，園林綠化工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)全部是強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)。但隨著我國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化制度的改革，工程建設(shè)實(shí)行了強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)與推薦性標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合的標(biāo)準(zhǔn)體制，標(biāo)準(zhǔn)不再等同于技術(shù)法規(guī)。重要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須以強(qiáng)制性條文的形式，才能作為強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?，F(xiàn)行的園林綠化工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)大多沒有區(qū)分強(qiáng)制性條文與推薦性條文，因此，幾乎全部是推薦性標(biāo)準(zhǔn)。2000年1月30日國務(wù)院實(shí)施了《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。
2000年4月建設(shè)部頒布的《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》，是該《條例》的配套文件，是工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督的依據(jù)。違反強(qiáng)制性條文是違法，要受到處罰。園林綠化工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)沒有區(qū)分強(qiáng)制性條文和推薦性條文，籠統(tǒng)地按照所有工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，處罰很難操作。工程建設(shè)領(lǐng)域的改革，園林建設(shè)工程的發(fā)展，迫切需要行業(yè)主管部門會(huì)同有關(guān)專家學(xué)者、工程技術(shù)人員討論制定一部完整統(tǒng)一的園林建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4、園林建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)框架
新編制《園林建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，它由《園林（綠化）工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《園林（仿古）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和《園林綠化養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》3部分組成.園林工程按工程項(xiàng)目及專業(yè)工種又分為園林土建、綠化工程（種植工程）、園林供電照明、園林給排水、雕塑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范.其中園林土建工程中包括園林土方、園林理水、園林筑山、園林建筑小品、園林小品、園路廣場(chǎng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范.園林綠化養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)可分為綠地養(yǎng)護(hù)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和園林設(shè)施維護(hù)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范.新標(biāo)準(zhǔn)中應(yīng)明確園林建筑工程執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（房屋建筑部分），補(bǔ)充園林仿古建筑的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范.
5、結(jié)語
園林建設(shè)工程監(jiān)理的重要工作之一是質(zhì)量控制，當(dāng)前園林建設(shè)工程質(zhì)量控制依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)多為綠化標(biāo)準(zhǔn)。盡快制定能夠反映園林建設(shè)工程量小、綜合、藝術(shù)性強(qiáng)等特點(diǎn)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是提高園林建設(shè)工程質(zhì)量，促進(jìn)園林行業(yè)發(fā)展的有力措施。此標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目統(tǒng)一劃分，規(guī)定具體的質(zhì)量指標(biāo)，引入景觀效果評(píng)價(jià)內(nèi)容，并區(qū)分強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)與推薦性標(biāo)準(zhǔn)，為與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌創(chuàng)造條件。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：通信工程 質(zhì)量控制 監(jiān)理
對(duì)通信建設(shè)工程進(jìn)行有效的監(jiān)理，需要依據(jù)有關(guān)規(guī)范，對(duì)通信工程建設(shè)參與者的行為和責(zé)權(quán)利進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)與約束，讓他們與相關(guān)部門通力配合，保證通信工程建設(shè)的井然有序。因此，為了搞好移動(dòng)通信工程監(jiān)理，必須探索出適合其特點(diǎn)的工作方法。
1 移動(dòng)通信工程中的監(jiān)理常見問題
施工階段質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。根據(jù)工程質(zhì)量形成的時(shí)間階段，施工階段的質(zhì)量控制又可分為事前控制、事中控制和事后控制。
通常的質(zhì)量監(jiān)理方法中最基本的是對(duì)各項(xiàng)工序的隨工檢查和驗(yàn)收，即隨工監(jiān)理。然而如前所述，移動(dòng)通信工程不同于普通的土建工程，它的特點(diǎn)導(dǎo)致隨工監(jiān)理在移動(dòng)通信工程上遇到一些實(shí)際問題：
（1）基站工程的施工工期較短，各專業(yè)中間交工時(shí)間間隔非常短，監(jiān)理人員幾乎要一直跟在施工現(xiàn)場(chǎng)才能完全做到隨工監(jiān)理。盡管每個(gè)人實(shí)際工作量不多，但仍必須配備更多的監(jiān)理人員。
（2）光纜線路尤其是市區(qū)內(nèi)的光纜工程受規(guī)劃、城監(jiān)等部門的約束，管道開挖和掩埋的時(shí)間較短，施工地段又分散，也導(dǎo)致監(jiān)理人員的增加。
（3）工程變更多，或者施工整改和復(fù)查的次數(shù)多，都直接導(dǎo)致監(jiān)理人員到場(chǎng)次數(shù)的增加。
2 移動(dòng)通信工程質(zhì)量控制點(diǎn)
（1）工程質(zhì)量控制點(diǎn)的概述與界定
質(zhì)量控制點(diǎn)是對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制的關(guān)鍵點(diǎn)。質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的類別、特點(diǎn)，結(jié)合影響施工質(zhì)量的主要因素、關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)、隱蔽工程等進(jìn)行設(shè)置。質(zhì)量控制點(diǎn)根據(jù)各項(xiàng)工程中各工序的重要性或質(zhì)量后果影響程度不同分為“見證點(diǎn)”和“停止點(diǎn)”兩大類。
見證點(diǎn)的規(guī)定要求。凡列為見證點(diǎn)的質(zhì)量控制部位或工序，施工前，施工單位應(yīng)提前通知監(jiān)理人員在約定的時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)見證和監(jiān)督施工，如果監(jiān)理人員未能按約定時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，施工單位在自檢合格后有權(quán)進(jìn)行該項(xiàng)施工或進(jìn)入下道工序的施工。
停止點(diǎn)的規(guī)定要求。停止點(diǎn)又稱待檢點(diǎn)，它的重要性高于見證點(diǎn)，通常是指該施工過程或工序的質(zhì)量不易或不能通過其后的檢驗(yàn)和試驗(yàn)得到充分驗(yàn)證的部份或工序。未經(jīng)認(rèn)可不能越過該點(diǎn)進(jìn)行下道工序施工。
工程開工報(bào)告審批前監(jiān)理方應(yīng)把審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃作為重點(diǎn)。通過審查，要明確質(zhì)量見證點(diǎn)、停止點(diǎn)的要求和設(shè)定。施工單位要承諾在施工過程中起碼應(yīng)到位的技術(shù)人員及質(zhì)量自檢查制度的保證。
（2）移動(dòng)通信工程見證點(diǎn)、停止點(diǎn)的具體設(shè)定
基本設(shè)置原則是根據(jù)GSM工程的實(shí)踐和實(shí)施的可行性制定，并貫徹好事前、事中、事后控制的原則。
對(duì)于每個(gè)控制點(diǎn)，詳細(xì)定義其控制方式、技術(shù)質(zhì)量要求?？刂埔罁?jù)、檢驗(yàn)和記錄方法，本文受篇幅所限，不作介紹。
施工單位在進(jìn)行到停止點(diǎn)的前一天，施工單位負(fù)責(zé)用電話通知監(jiān)理方，并說明要求監(jiān)理人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的日期、時(shí)間、地點(diǎn)、人員，雙方均做好電話記錄，并確認(rèn)通信雙方的姓名和通話時(shí)刻。
監(jiān)理單位接到施工單位的電話通知，約定檢查時(shí)間后，監(jiān)理方應(yīng)主動(dòng)轉(zhuǎn)告建設(shè)方隨工代表，征詢是否共同參加檢查。
監(jiān)理人員按約定時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)施工單位已經(jīng)自查并填報(bào)好的“隨工檢查記錄”或“隱蔽工程記錄”上逐項(xiàng)核對(duì)和簽字，作為雙方認(rèn)定的憑證。
監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題，現(xiàn)場(chǎng)即刻可以整改的可馬上整改，否則根據(jù)情節(jié)輕重以“監(jiān)理通知”方式令其整改或暫停施工。
施工單位接通知后，應(yīng)及時(shí)整改，整改完成后應(yīng)簡(jiǎn)要寫出整改記錄或報(bào)告提供監(jiān)理人員復(fù)查。
監(jiān)理方因故不能按約定時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，施工單位有權(quán)進(jìn)行下道工序施工。監(jiān)理方應(yīng)在其后主動(dòng)用電話同施工單位聯(lián)系，重新約定檢查時(shí)間和要求。
（3）移動(dòng)通信工程“停止點(diǎn)”的實(shí)施流程
停止點(diǎn)的監(jiān)理實(shí)施流程與見證點(diǎn)不同之處在于第6條：監(jiān)理方因故不能按約定時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)檢查認(rèn)證時(shí)，施工單位不得進(jìn)行該項(xiàng)工作或進(jìn)入下道工序。監(jiān)理人員應(yīng)在其后主動(dòng)用電話向施工單位說明原因，并重新約定檢查時(shí)間。
（4）施工、監(jiān)理、建設(shè)單位在實(shí)施流程中的責(zé)任和地位。在實(shí)施流程中，施工單位和監(jiān)理單位直接發(fā)生工作關(guān)系。其中，監(jiān)理單位占主導(dǎo)地位，施工單位必須服從監(jiān)理單位意見。
建設(shè)單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督實(shí)施，原則要參與每個(gè)停止點(diǎn)或見證點(diǎn)的檢查。其隨工代表可根據(jù)安排，參加對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)的控制，但不應(yīng)越過或甩開監(jiān)理單位直接向施工單位發(fā)表意見。
施工單位未經(jīng)監(jiān)理人員簽證認(rèn)可，自行隱蔽或掩埋的部位，監(jiān)理人員進(jìn)行檢查時(shí)，施工單位應(yīng)積極配合，按監(jiān)理單位要求進(jìn)行剝露、拆除和重新施工，并承擔(dān)由此引起的拆除和重新施工的費(fèi)用，不得順延工期。
施工單位未做好檢查前的準(zhǔn)備工作（包括自查自驗(yàn)、填好記錄等），由此延誤檢查過程的，監(jiān)理人員視情節(jié)嚴(yán)重程度在施工單位應(yīng)得的工程價(jià)款中提出扣罰意見。
監(jiān)理人員因故不能按時(shí)參加停止點(diǎn)的檢查簽證，需在24小時(shí)內(nèi)回復(fù)施工單位，并提出延期要求，延期要求不得超過2天，否則建設(shè)單位按照監(jiān)理合同原則對(duì)監(jiān)理單位作出處罰。
（5）質(zhì)量檢驗(yàn)
對(duì)各單項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)遵循“眼到手到”、“由表及里”、“說到查到”的原則?！坝杀砑袄铩?，是指表面要美觀，內(nèi)里也要堅(jiān)固、整齊、規(guī)范，一定要打開看或在隱埋前認(rèn)證?！罢f到查到”，是指監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)問題要提出來，同時(shí)還要進(jìn)行跟蹤、落實(shí)，最后落實(shí)到記錄或報(bào)告上來。
（①華亭煤業(yè)集團(tuán)公司新柏煤礦，平?jīng)?744201；②華亭煤業(yè)集團(tuán)公司赤城煤礦，平?jīng)?744201）
摘要：隨著我國煤炭行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，煤礦建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，建設(shè)工程質(zhì)量越來越成為人們所關(guān)注的熱點(diǎn)。因此，加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量的監(jiān)督與控制至關(guān)重要。本文通過對(duì)目前我國煤礦建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督與控制進(jìn)行了分析，并在此基礎(chǔ)上就如何進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督與控制進(jìn)行了闡述。
關(guān)鍵詞 ：煤礦；建設(shè)工程；質(zhì)量監(jiān)督
中圖分類號(hào)：TD79 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2015）23-0232-03
作者簡(jiǎn)介：張倉禎（1965-），男，甘肅靈臺(tái)人，礦建工程師，采礦工程師。
0 引言
目前，隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，煤礦企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，煤礦企業(yè)如果想要在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)中占有一席之地，就必須提高現(xiàn)代化裝備水平和建設(shè)工程的整體質(zhì)量。要從根本上確保煤礦建設(shè)工程的整體質(zhì)量，企業(yè)就必須加大對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督和控制力度，以此來保證建設(shè)工程的質(zhì)量能夠達(dá)到國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，提高煤礦企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
1 煤礦建設(shè)工程的現(xiàn)狀
近年來，隨著我國煤礦工程建設(shè)市場(chǎng)的建立和完善，工程質(zhì)量的監(jiān)督和控制，具有重要的經(jīng)濟(jì)意義和深刻的社會(huì)意義。建設(shè)工程的關(guān)鍵是工程質(zhì)量問題，而工程質(zhì)量的保證取決于工程質(zhì)量監(jiān)督與控制的手段和力度及工程質(zhì)量監(jiān)督體制。通過對(duì)目前煤礦建設(shè)工程的質(zhì)量事故分析，其主要存在以下問題。
1.1 設(shè)計(jì)規(guī)范問題 目前，我國煤礦行業(yè)缺乏系統(tǒng)的行業(yè)管理，對(duì)于設(shè)計(jì)規(guī)范相對(duì)修訂滯后，因而煤礦設(shè)計(jì)規(guī)范大多采用70年代以前的規(guī)范，與當(dāng)今現(xiàn)代化建設(shè)存在相當(dāng)大的差距。
1.2 設(shè)計(jì)質(zhì)量問題 由于我國目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，煤礦建設(shè)項(xiàng)目越來越多，而煤礦設(shè)計(jì)單位與煤炭企業(yè)缺乏溝通且設(shè)計(jì)人員對(duì)煤礦生產(chǎn)缺乏了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，因而在設(shè)計(jì)過程中不調(diào)查和勘探，致使部分施工設(shè)計(jì)不甚合理，造成礦井及單項(xiàng)工程在設(shè)計(jì)上存在一定的缺陷和隱患，是工程質(zhì)量難以保證。
1.3 施工質(zhì)量問題 一是施工單位為了追求利益最大化，常常偷工減料、以次充好不注重原材料質(zhì)量；二是施工單位為了趕工期而不注重各工序、各環(huán)節(jié)的管理質(zhì)量；三是工程施工人員頻繁更換，施工隊(duì)伍不穩(wěn)定，且素質(zhì)較低；四是工程承建單位質(zhì)量意識(shí)淡薄，質(zhì)量監(jiān)督、管理體系不健全；五是個(gè)別工程存在資質(zhì)掛靠和工程分包現(xiàn)象，質(zhì)量監(jiān)督與控制環(huán)節(jié)缺失等等，以上現(xiàn)象必將導(dǎo)致施工質(zhì)量問題頻發(fā)。
1.4 工程監(jiān)理問題 一是監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)，沒有很好地盡到監(jiān)理旁站職責(zé)，不能及時(shí)制止和糾正施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量問題；二是個(gè)別監(jiān)理人員素質(zhì)偏低，業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平及經(jīng)驗(yàn)不足，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程存在的質(zhì)量問題和安全隱患；三是監(jiān)理單位對(duì)監(jiān)理人員缺乏有效的監(jiān)督制約機(jī)制、責(zé)任意識(shí)淡薄，不能嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和監(jiān)理合同規(guī)定履行自己的職責(zé)。
1.5 建設(shè)單位監(jiān)督問題 一是質(zhì)量管理體系及監(jiān)督制度不健全，或制度落實(shí)不到位，檢查考核力度不夠；二是施工管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員責(zé)任意識(shí)淡薄，業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不能有效地進(jìn)行超強(qiáng)預(yù)見性、服務(wù)性的監(jiān)督，使事前監(jiān)督變?yōu)槭潞髲浹a(bǔ)。
2 煤礦建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督與控制對(duì)策
根據(jù)煤礦建設(shè)工程的現(xiàn)狀，為了全面做好煤礦建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督和控制工作，應(yīng)積極探索新的監(jiān)督與控制思路，建立工程質(zhì)量管理與監(jiān)督的新模式，促進(jìn)煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2.1 強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)質(zhì)量 建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)質(zhì)量是建設(shè)工程的靈魂，是建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)和水平前期計(jì)劃的具體化，是施工的直接依據(jù)，也是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，因此強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)質(zhì)量，應(yīng)做好以下幾方面的工作：
①加強(qiáng)總圖、施工圖、工藝、結(jié)構(gòu)等主要專業(yè)之間設(shè)計(jì)的銜接與配合。就某一具體工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目而言，各專業(yè)設(shè)計(jì)人員不但要對(duì)本專業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)有深入的理解，而且要與各專業(yè)之間能夠有序配合，并對(duì)每個(gè)專業(yè)提出明確的設(shè)計(jì)要求，明確各專業(yè)之間的配合時(shí)點(diǎn)及內(nèi)容要求。
②加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)勘查工作。設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)之前，首先要了解并掌握項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，包括地形、氣候、場(chǎng)址、自然環(huán)境的自然條件，在充分收集和分析資料的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)人員對(duì)工程主要內(nèi)容的安排應(yīng)形成一個(gè)合理的布局設(shè)想，并考慮工程和周圍環(huán)境之間的關(guān)系，使工程項(xiàng)目能同周圍環(huán)境有機(jī)地融為一體。
③加強(qiáng)施工階段的設(shè)計(jì)管理。項(xiàng)目設(shè)計(jì)完成后，設(shè)計(jì)人員應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同會(huì)審施工圖，進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，介紹設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要求。在項(xiàng)目施工期間和竣工驗(yàn)收階段應(yīng)配合施工單位解決各種設(shè)計(jì)技術(shù)問題，并檢驗(yàn)設(shè)計(jì)的正確和完善程度。
2.2 強(qiáng)化施工質(zhì)量管理 工程施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)全面、深入的工作，它貫穿于項(xiàng)目施工的全過程，這不僅僅需要施工單位管理層的高度重視和鼎力支持，還需要廣大施工人員的積極配合，并以各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)為前提。因此，要搞好工程施工質(zhì)量管理，必須保證每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，只有這樣，才能提高工程施工質(zhì)量。才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2.2.1 嚴(yán)格施工材料的管理與控制。施工材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的關(guān)鍵，因此，要對(duì)所有使用的原材料、成品、半成品、構(gòu)件等均要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收檢驗(yàn)并建立健全材料管理臺(tái)帳，認(rèn)真做好材料入場(chǎng)、儲(chǔ)存、發(fā)放、使用等各環(huán)節(jié)的管理，避免材料混用、錯(cuò)用和將不合格的材料、構(gòu)件用于工程施工。
2.2.2 加強(qiáng)施工方法管理與控制。通過對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工工藝、技術(shù)措施的強(qiáng)化管理與控制，使其能夠切合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，做到技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理，以利于保證工程質(zhì)量、施工進(jìn)度和減低成本，并盡可能地實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)，使工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本處于相對(duì)平衡的狀態(tài)。
2.2.3 加強(qiáng)施工人員管理。通過規(guī)范建設(shè)勞務(wù)用工管理，推行專業(yè)施工隊(duì)伍管理，使施工人員相對(duì)穩(wěn)定。建設(shè)單位要不斷對(duì)施工人員的思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、專業(yè)技術(shù)進(jìn)行安全培訓(xùn)，建立健全崗位責(zé)任制、改善勞動(dòng)條件等，并從確保工程質(zhì)量的角度出發(fā)，在人的技術(shù)水平、生理缺陷、心里行動(dòng)、錯(cuò)誤行為等方面加以控制，以確保工程施工質(zhì)量。
2.2.4 加強(qiáng)施工技術(shù)方面質(zhì)量控制。在工程施工中要建立嚴(yán)明的交接班制度，嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)部分項(xiàng)目及單位工程定期進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。對(duì)于容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的工序或重點(diǎn)工序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強(qiáng)技術(shù)管理，同時(shí)在工程施工過程中，要及時(shí)收集整理各種材料的實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)資料、隱蔽工程記錄、施工記錄等，進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)管理。
2.3 強(qiáng)化監(jiān)理在工程質(zhì)量管理過程中的作用 隨著我國煤礦企業(yè)發(fā)展步伐的不斷加快，企業(yè)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的要求也越來越高，作為建設(shè)工程的監(jiān)理部門，確保工程的整體質(zhì)量是一項(xiàng)重要工作。因此監(jiān)理單位應(yīng)充分發(fā)揮和加強(qiáng)在保證工程施工質(zhì)量中的重要作用。
2.3.1 要樹立監(jiān)理部門的權(quán)威。由于監(jiān)理公司在工程建設(shè)的質(zhì)量控制中，有著舉足輕重的作用。因此，監(jiān)理單位必須嚴(yán)格按照國家的法律、法規(guī)、設(shè)計(jì)文件和合同規(guī)定，來獨(dú)立行使自己的權(quán)利和職能履行自己的職責(zé)，做到對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，牢固樹立監(jiān)理的權(quán)威性，絕對(duì)不能在監(jiān)理過程中，放棄自己的原則。
2.3.2 監(jiān)理單位要嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，在工程施工過程中，要嚴(yán)把單項(xiàng)工程，各個(gè)工序的檢查驗(yàn)收關(guān)，對(duì)檢查出的問題在落實(shí)不到位徹底整改，上一道工序沒經(jīng)過驗(yàn)收成驗(yàn)收不合格的，決不能進(jìn)行下一道工序的施工，更不能組織竣工驗(yàn)收。只有這樣，才能切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)理在工程管理過程中的作用。
2.3.3 提高監(jiān)理公司素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的管理。由于煤礦建設(shè)工程自身具有很強(qiáng)的特殊性和專業(yè)性，因此，對(duì)監(jiān)理人員也有較高要求。除此之外，監(jiān)理工作要講究職業(yè)道德，嚴(yán)禁利用監(jiān)理之便，行個(gè)人之私，弄虛作假，損害工程質(zhì)量。
2.4 強(qiáng)化建設(shè)單位監(jiān)督管理職能 “管理也是生產(chǎn)力”，管理因素在工程施工質(zhì)量控制中具有舉足輕重的地位。建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系和責(zé)任制，明確自己的責(zé)任，對(duì)施工過程的每個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制。
2.4.1 建立健全工程質(zhì)量管理和監(jiān)督制度。眾所周知，一套健全完善的制度對(duì)于管理工作的開展具有重要的意義，煤礦建設(shè)工程質(zhì)量管理工作也是一樣，如果沒有完善的管理制度并嚴(yán)格落實(shí)，那么工程質(zhì)量管理則無從談起。因此，如果想要從根本上做好煤礦工程質(zhì)量管理工作，必須要建立一套健全完善的管理制度。
2.4.2 強(qiáng)化工程質(zhì)量管理和監(jiān)督力度。一是強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督告知，確保參與工程建設(shè)的各方對(duì)監(jiān)督工作的方式、方法、內(nèi)容和手段都有一個(gè)充分的了解，以便各方能夠協(xié)調(diào)好自身工作，避免質(zhì)量事故的發(fā)生。二是要加強(qiáng)監(jiān)督考核處罰的力度，對(duì)于每個(gè)工程的質(zhì)量監(jiān)督都要配備足夠監(jiān)督人員，并持證上崗。三是要加強(qiáng)預(yù)見性、服務(wù)性的質(zhì)量監(jiān)督，針對(duì)煤礦建設(shè)工程質(zhì)量的事前控制、過程控制和事后控制三大環(huán)節(jié)，在做好過程監(jiān)督和工程違規(guī)行為嚴(yán)肅查處的同時(shí)，加強(qiáng)工程質(zhì)量的事前監(jiān)督，提高監(jiān)督工作的預(yù)見性、服務(wù)性。當(dāng)工程質(zhì)量出現(xiàn)下滑趨勢(shì)或工程施工的難點(diǎn)部位、容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位，監(jiān)督人員應(yīng)該第一時(shí)間到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行提示和指導(dǎo)，將各類問題消滅在萌芽狀態(tài)。
3 新疆京能漢水泉煤礦供電工程質(zhì)量控制
3.1 工程概況 線路自京能漢水泉220kV變電站起，至三塘湖麻黃溝西（天山電力匯集站）220kV變220kV進(jìn)線止，麻黃溝西變（天山電力匯集站）擴(kuò)建一個(gè)220kV出現(xiàn)間隔（面向變電站西起第1間隔），路徑全長100.4km，單回路架設(shè)，轉(zhuǎn)角9次。全線交叉穿越6次，分別是跨越110kV3次、跨越35kV1次、跨越通訊線2次，線路導(dǎo)線采用2×LGJ-300/25鋼芯鋁絞線，全線假設(shè)雙地線，采用兩根OPGW（24芯）復(fù)合光纜。京能雙側(cè)回路段采用一根OPGW（24芯）復(fù)合光纜，另一根采用OPGW（48芯）復(fù)合光纜。全線鐵塔基礎(chǔ)均采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土基礎(chǔ)，標(biāo)號(hào)為C30，共306基。工程于2013年9月開工，次年4月竣工。
3.2 質(zhì)量控制措施
3.2.1 作業(yè)人員及資格控制 作業(yè)工人一律持證上崗，重點(diǎn)檢查特種作業(yè)人員的資格證。
3.2.2 材料控制 ①檢查鋼筋材料、水泥材料是否附帶出廠合格證及質(zhì)檢報(bào)告；②檢查砂石的粒徑及含泥量是否符合技術(shù)指標(biāo)；③檢查桿塔、金具、OPGW光纜等是否有出廠合格證及質(zhì)檢材料，保留生產(chǎn)日期、技術(shù)參數(shù)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等。
3.2.3 作業(yè)過程控制 ①線路復(fù)測(cè)分坑：復(fù)測(cè)以耐張段為單位，檢查復(fù)測(cè)記錄；②一般基面平整及基坑開挖：基坑開挖時(shí)應(yīng)保留塔位中心樁或?qū)⒅行臉兑觯员愫藢?shí)塔位中心樁至基礎(chǔ)立柱中心面的高差和基礎(chǔ)埋深；基坑允許偏差為+100mm、-50mm；③基礎(chǔ)混凝土澆筑：每班每日至少檢測(cè)2次配合比，檢測(cè)3～4次坍落度，并檢查混凝土是否攪拌均勻，顏色是否一致。
3.3 質(zhì)量控制效果 通過實(shí)施上述作業(yè)質(zhì)量控制措施，本礦供電工程實(shí)現(xiàn)了單位工程合格率100%，分項(xiàng)工程優(yōu)良率在98%以上，分部工程優(yōu)良率100%，整個(gè)建設(shè)過程未出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，工程零缺陷移交，達(dá)到了煤礦供電要求。
4 結(jié)語
綜上所述，如何有效提高煤礦建設(shè)工程的整體質(zhì)量是煤礦建設(shè)項(xiàng)目所面臨的一項(xiàng)重大課題，由于建設(shè)工程項(xiàng)目涉及的專業(yè)較廣，環(huán)節(jié)多。煤礦企業(yè)如果要從根本上確保建設(shè)工程質(zhì)量，就必須加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督和控制，從而消除工程建設(shè)過程中有可能出現(xiàn)的問題，以保證工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
[1]馬強(qiáng)，賀衛(wèi)東.煤礦建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督與控制[J].中國科技財(cái)富，2008（12）.
【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程 質(zhì)量控制 施工
1、概述
工程建設(shè)質(zhì)量控制是建設(shè)項(xiàng)目的命脈，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵；沒有質(zhì)量，就沒有投資效益，就沒有工程進(jìn)度，更談不上社會(huì)效益。我們知道：工程施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段。要提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量，就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。也就是說，工程施工質(zhì)量控制的效應(yīng)決定了“工程生命”的存在。那么，如何抓好施工質(zhì)量控制，有效地做到質(zhì)量控制全過程的跟蹤，是質(zhì)量控制應(yīng)該探索的重要課題。
工程施工中的質(zhì)量控制問題涉及面廣，實(shí)踐性強(qiáng)，綜合性大，影響因素多，技術(shù)要求高。
質(zhì)量是指實(shí)體滿足明確和隱含需要能力的特性之總和。質(zhì)量的主體是“實(shí)體”。實(shí)體可以是過程；也可以是活動(dòng)或過程結(jié)果的有形產(chǎn)品，如建成的廠房，或無形產(chǎn)品，如施工組織設(shè)計(jì)等；也可以是某個(gè)組織體系或人，以及以上各項(xiàng)的組合。所以，質(zhì)量的主體不僅包括產(chǎn)品，而且包括活動(dòng)，過程，組織體系或人，以及他們的組合。
質(zhì)量控制是工程管理的一部分，它致力于滿足質(zhì)量要求，如適用性、可靠性、安全性等。它涉及質(zhì)量形成全過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，其內(nèi)容涉及專業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)兩個(gè)方面。故應(yīng)圍繞工程質(zhì)量形成全過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)影響工程質(zhì)量的人、機(jī)、料、法、環(huán)境要素進(jìn)行控制，并對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的成果進(jìn)行驗(yàn)證，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，防止不合格產(chǎn)品發(fā)生。質(zhì)量控制應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持以人為控制的核心，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持全面控制；還應(yīng)實(shí)施“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理” （P—D—C—A）的循環(huán)工作方法。
2、我國質(zhì)量控制的現(xiàn)狀
目前，我國建設(shè)工程質(zhì)量的管理體制是：建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體制。也就是說，工程質(zhì)量由項(xiàng)目法人負(fù)全面責(zé)任。監(jiān)理、施工、勘察設(shè)計(jì)單位按照合同及有關(guān)規(guī)定對(duì)各自承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。
由于一些地區(qū)、部門和企業(yè)忽視工程質(zhì)量，導(dǎo)致樓倒、路陷、橋坍等惡性工程質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生，而任何一起工程質(zhì)量事故中，施工企業(yè)都負(fù)有不可推卸的責(zé)任。痛定思痛，我們必須冷靜面對(duì)，深刻剖析其成因。
2.1建設(shè)單位應(yīng)建立完善的質(zhì)量保證體系
當(dāng)前，我們的部分建設(shè)單位，質(zhì)量管理保證體系不盡完善，項(xiàng)目法人管理水平低。許多管理機(jī)構(gòu)是臨時(shí)組建，由于下海人員多、雜，其主要負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干缺乏應(yīng)有的理論和技能。一方面項(xiàng)目法人對(duì)相關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、施工程序知之甚少；另一方面項(xiàng)目法人的服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，仍習(xí)慣于過去那一套管理模式，甚至參照行政管理的方法進(jìn)行工程管理。
2.2監(jiān)理企業(yè)應(yīng)切實(shí)提高工作質(zhì)量
監(jiān)理單位管理水平和監(jiān)理人員素質(zhì)有待提高，法律意識(shí)薄弱。監(jiān)理單位不能針對(duì)工程的具體實(shí)際情況，制定科學(xué)的、有效的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。在工程開工前不能充分分析和預(yù)測(cè)監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)；在監(jiān)理過程中，不能做到事前事后檢查審核，對(duì)到場(chǎng)材料的質(zhì)量、品種、規(guī)格不認(rèn)真檢查，對(duì)施工設(shè)備不知道工程是否滿足要求，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案不認(rèn)真研究分析，是否合理可行，對(duì)質(zhì)量保證措施只看一下，落實(shí)與否是紙上的文章；在事中和事后的檢查和驗(yàn)收，不按程序辦，只是簽字了事，而關(guān)鍵部位施工現(xiàn)場(chǎng)的全過程監(jiān)督檢查，有的也是流于形式。整個(gè)監(jiān)理過程中，缺乏與工程建設(shè)相適應(yīng)的檢測(cè)儀器和設(shè)備，僅靠—把鋼卷尺和一雙眼睛來檢查驗(yàn)收工程質(zhì)量，對(duì)工程缺乏有效的監(jiān)理手段和方法。
2.3施工企業(yè)須進(jìn)一步規(guī)范管理
部分施工企業(yè)質(zhì)量管理水平低，設(shè)備陳舊老化，企業(yè)內(nèi)部缺乏完善的質(zhì)量保證體系，企業(yè)對(duì)項(xiàng)目缺乏有效的監(jiān)督管理，以包代管的經(jīng)營模式大行其道?！吨腥A人民共和國建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的頒布實(shí)施，既明確了建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，同時(shí)也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和要求，但一些施工企業(yè)由于質(zhì)量管理水平低，在施工活動(dòng)中違反操作規(guī)程，不按圖施工，不按程序施工，技術(shù)措施不當(dāng)，甚至偷工減料，施工生產(chǎn)忙起來，為搶工程進(jìn)度就放松了質(zhì)量管理的傾向時(shí)有發(fā)生，由此造成工程質(zhì)量低劣，質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生。
2.4準(zhǔn)備工作嚴(yán)重滯后
有的項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作嚴(yán)重滯后，設(shè)計(jì)深度不夠，或設(shè)計(jì)代表不能做好設(shè)計(jì)交底工作，施工過程中，設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峤徊患皶r(shí)的情況時(shí)有發(fā)生，甚至 “三邊工程”還時(shí)有出現(xiàn)，這是技術(shù)準(zhǔn)備工作不充分。另外現(xiàn)場(chǎng)不具備條件而盲目開工的項(xiàng)目不少，造成工程進(jìn)展不順利，也直接影響工程質(zhì)量。
2.5工程驗(yàn)收工作不嚴(yán)格
日常的檢驗(yàn)批驗(yàn)收工作不嚴(yán)格，工作流于形式，不能嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和程序，只是在驗(yàn)收記錄中填寫檢測(cè)數(shù)據(jù)（有時(shí)還不是真實(shí)丈量和檢查得出的，而是資料員一手編造）。有原始檢測(cè)記錄不齊全時(shí)，則事后補(bǔ)填。對(duì)檢查驗(yàn)收不合格的檢驗(yàn)批，有檢查，無再次驗(yàn)收。
2.6材料進(jìn)場(chǎng)把關(guān)不嚴(yán)
材料進(jìn)場(chǎng)把關(guān)不嚴(yán)。在材料的供應(yīng)方面，各種銷售手段不斷出現(xiàn)，什么“回扣銷售”、“有獎(jiǎng)銷售”、“送貨上門銷售”等等，對(duì)采購人員造成了極大的誘惑，必然對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量構(gòu)成嚴(yán)重威脅，從而影響建設(shè)工程質(zhì)量管理的有效性。
2.7市場(chǎng)準(zhǔn)入制度不規(guī)范
市場(chǎng)準(zhǔn)入制度不僅有利于建設(shè)市場(chǎng)有序管理，而且對(duì)參與建設(shè)各方從總體素質(zhì)上予以控制，是保證工程質(zhì)量不可忽視的重要環(huán)節(jié)。但是在部分施工企業(yè)中出現(xiàn)了高資質(zhì)低能力或掛靠的不正?，F(xiàn)象，無證施工、借證賣照、超規(guī)定范圍承包、私下交易接工程業(yè)務(wù)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3、影響施工階段質(zhì)量控制的主要因素
在整個(gè)工程建設(shè)中，無論勘察、設(shè)計(jì)、施工和機(jī)電設(shè)備的安裝，影響質(zhì)量的因素主要有“人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境"等五大方面。因此，對(duì)這五方面的因素嚴(yán)格控制，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。在工程施工過程中，這五個(gè)方面的因素對(duì)工程質(zhì)量控制的影響體現(xiàn)得尤為突出。
3.1人的因素
人，是工程建設(shè)的主體，是工程質(zhì)量的主導(dǎo)因素，是直接參與工程建設(shè)的決策者，組織者，指揮者和操作者。人，作為控制的對(duì)象，是避免產(chǎn)生失誤的關(guān)鍵；作為控制的動(dòng)力，是充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮“人的因素第一”的主導(dǎo)作用的決定因素。
3.2材料的因素
材料（包括原材料，成品，半成品，構(gòu)配件），是施工的物質(zhì)條件，沒有材料建設(shè)的工程就是空中樓閣，無從談起；材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，產(chǎn)品質(zhì)量就不可能符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?？傊牧鲜枪こ探ㄔO(shè)重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。
3.3機(jī)械設(shè)備的因素
機(jī)械設(shè)備，包括生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具兩大類。機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是現(xiàn)代化工程建設(shè)中必不可少的設(shè)施，對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量均有直接影響。隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展和現(xiàn)代施工手段方法的進(jìn)步，建設(shè)工程對(duì)機(jī)械設(shè)備的依賴越來越大。
3.4方法手段因素的影響
方法手段，包括工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采用的技術(shù)方案，工藝流程，組織措施，檢測(cè)手段，施工組織設(shè)計(jì)等。尤其是施工方案正確與否，是直接影響工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制，質(zhì)量安全控制，投資控制三大目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。方法是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的重要手段，無論是方案的制定，工藝的設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)的編制，施工順序的開展和操作要求等，都和方法息息相關(guān)。
3.5環(huán)境因素的影響
環(huán)境因素的構(gòu)成因素很多，有工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)，水文，氣象等；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理制度等；勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)組合，勞動(dòng)工具，工作面等。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，如氣象條件就變化萬千，溫度，濕度，大風(fēng)，暴雨，酷暑，嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量，往往前一環(huán)境就是后一工序的環(huán)境，前一分項(xiàng)，分部工程也就是后一分項(xiàng)，分部工程的環(huán)境。
由此我們可以看出，在整個(gè)工程施工過程中乃至整個(gè)工程建設(shè)中以上五方面的因素對(duì)工程質(zhì)量起著決定性作用。我們?cè)诠こ探ㄔO(shè)，尤其是工程施工中，一定要牢牢把握這五個(gè)因素，才能建一流工程。
4、進(jìn)行工程施工質(zhì)量控制的措施
工程施工是使業(yè)主及工程意圖最終實(shí)現(xiàn)并最終形成實(shí)體的階段，也是最終形成產(chǎn)品質(zhì)量和工程項(xiàng)目使用價(jià)值的重要階段。因此可以認(rèn)為施工階段的質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的核心。
施工階段的質(zhì)量控制，可采取的措施有：
4.1橫向質(zhì)量控制
對(duì)材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制： 我國《建筑法》明確指出：“用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備……，必須符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”。因此，對(duì)對(duì)材料、構(gòu)配件要把住“四關(guān)”，即采購關(guān)、檢測(cè)關(guān)、運(yùn)輸保管關(guān)和使用關(guān)。當(dāng)然，還必須注意：①掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家；②合理地組織材料使用，減少材料的損失；③加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，要重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。
施工方法手段的控制：在工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等是直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。為了減少由于施工方案等方面考慮不周而拖延進(jìn)度，影響質(zhì)量，增加投資。應(yīng)在制定和審核時(shí)，針對(duì)工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求使其技術(shù)方案可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。
機(jī)械設(shè)備的控制：在項(xiàng)目施工階段，必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、建筑結(jié)構(gòu)型式、機(jī)械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素進(jìn)行機(jī)械化施工方案的制定和審批，使之合理裝備、配套使用、有機(jī)聯(lián)系，以充分發(fā)揮建筑機(jī)械的效能，力求獲得較好的綜合經(jīng)濟(jì)效益。從保證項(xiàng)目施工質(zhì)量角度出發(fā)，應(yīng)著重從機(jī)械設(shè)備的選型、機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)和機(jī)械設(shè)備的使用操作要求等予以控制。做到：①機(jī)械設(shè)備的選擇，應(yīng)本著因地制宜、因工程制宜，在技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作上方便和維修方便等原則，使之具有工程的適用性，質(zhì)量的可靠性，操作使用的方便性和安全檢查性。②貫徹“人機(jī)固定”的原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，防止質(zhì)量和安全事故的出現(xiàn)。
環(huán)境因素的控制： 在施工中，我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到，勞動(dòng)環(huán)境（如勞動(dòng)組合、勞動(dòng)工具、工作面等），工程技術(shù)環(huán)境（工程地質(zhì)、水文、氣象等）；工程管理環(huán)境（如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等）；對(duì)工程質(zhì)量具有極大的影響，如氣象條件就變化萬千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量，而在工程施工中，往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項(xiàng)、分部工程也就是后一分項(xiàng)、分部工程的環(huán)境。因此，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，對(duì)其影響質(zhì)量的環(huán)境因素，必須注重季節(jié)時(shí)令變化情況，采取防暑降溫、防凍保養(yǎng)；加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格施工程序和操作規(guī)程、各工序之間的銜接；克服操作上的不良習(xí)慣（如不掛線砌筑、拆卸的模板不按類型堆放等），使一切影響工程質(zhì)量的隱患遏制在萌芽中。
4.2縱向質(zhì)量控制
技術(shù)資料及文件準(zhǔn)備的質(zhì)量控制：施工前，要對(duì)工程所在地的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行調(diào)查，資料應(yīng)做到周密、詳細(xì)、科學(xué)的分析及妥善整理和保存；要認(rèn)真收集并學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理體系文件等；要對(duì)施工順序、施工方法和技術(shù)施等進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，使既質(zhì)量可靠又經(jīng)濟(jì)；要通過設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審了解設(shè)計(jì)意圖、工程特點(diǎn)、工藝要求和質(zhì)量要求，以保證工程質(zhì)量。
采購和分包質(zhì)量控制：對(duì)計(jì)劃物資的采購要滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求或外包服務(wù)要求；產(chǎn)品提供的程序要求；采購的形式符合合同、訂單、技術(shù)協(xié)議、價(jià)格的要求；符合設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、相關(guān)法規(guī)及承包合同的要求；對(duì)各種分包應(yīng)根據(jù)其規(guī)模和復(fù)雜程度加以區(qū)別，要滿足分包合同對(duì)分包服務(wù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制的要求。
施工階段質(zhì)量控制：技術(shù)交底應(yīng)按施工及驗(yàn)收規(guī)范滿足時(shí)間、分工、內(nèi)容、方式（書面）和資料的要求；工程測(cè)量應(yīng)注意對(duì)編制方案、原有基準(zhǔn)線、參考標(biāo)高、控制網(wǎng)的復(fù)測(cè)滿足測(cè)量結(jié)果的要求；材料應(yīng)加強(qiáng)計(jì)劃采購、按規(guī)定進(jìn)行搬運(yùn)和儲(chǔ)存、按規(guī)定檢驗(yàn)和驗(yàn)收等滿足供應(yīng)要求；機(jī)械設(shè)備應(yīng)按計(jì)劃進(jìn)行調(diào)配，搞好維修與保養(yǎng)等滿足施工要求；工程計(jì)量，應(yīng)統(tǒng)一計(jì)量單位，建立計(jì)量管理部門和計(jì)量規(guī)章制度，組織量值傳遞，保證量值的統(tǒng)一；施工工序，應(yīng)把質(zhì)量的波動(dòng)限制在要求的界限內(nèi)；特殊過程，應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行；工程變更，應(yīng)嚴(yán)格按程序變更并辦理批準(zhǔn)手續(xù)，并分析工程變更的合理性和可行性，當(dāng)變更發(fā)生時(shí)，應(yīng)進(jìn)行管理；注意分析工程變更引起的風(fēng)險(xiǎn)；成品保護(hù)，要加強(qiáng)教育，提高成品保護(hù)意識(shí)，同時(shí)要合理安排施工順序，采取有效的護(hù)、包、蓋、封等成品保護(hù)措施。
施工質(zhì)量檢驗(yàn)檢查控制：施工質(zhì)量檢查中，充分發(fā)揮質(zhì)檢人員質(zhì)量檢查控制作用，按照“防檢結(jié)合，預(yù)防為主”的原則，積極推行“講、幫、防、卡”的科學(xué)檢查方法，采用自檢、互檢、日常檢查、跟蹤檢查、專項(xiàng)檢查、綜合檢查、監(jiān)督檢查等手段，對(duì)照建設(shè)法律法規(guī)和強(qiáng)制性條文的重要內(nèi)容，看施工依據(jù)、問施工工藝、審檢測(cè)試驗(yàn)、查整改落實(shí)等。同時(shí)，質(zhì)檢人員、用戶、施工人員要建立新型的合作關(guān)系，質(zhì)量檢查人員和施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員目標(biāo)是一致的，都是為向用戶提供高質(zhì)量，滿意的建筑產(chǎn)品。
竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制：最終質(zhì)量檢驗(yàn)，必須按施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。對(duì)查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序進(jìn)行處理（修補(bǔ)處理、返工處理、限制使用和不做處理）；應(yīng)按要求整理竣工資料和檔案，作好移交準(zhǔn)備；最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，對(duì)產(chǎn)品應(yīng)采取防護(hù)措施，防止丟失或損壞；同時(shí)，隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，工程交工后應(yīng)編制符合文明施工要求和環(huán)境保護(hù)要求的撤場(chǎng)計(jì)劃，拆除、運(yùn)走多余物資，達(dá)到場(chǎng)清、地平乃至樹活、草青的目的。
4.3強(qiáng)化培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員是奠定質(zhì)量控制的人才基礎(chǔ)
工程質(zhì)量是所有參加工程項(xiàng)目施工的技術(shù)管理干部、操作人員、服務(wù)人員協(xié)同工作的結(jié)果，所以施工人員是形成工程質(zhì)量的主要因素。要控制施工質(zhì)量，首先是培訓(xùn)和優(yōu)選施工人員，提高他們的綜合素質(zhì)。
首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識(shí)。按照全面質(zhì)量管理的觀念，施工人員必須樹立六大觀念：質(zhì)量第一的觀念；預(yù)控為主的觀念；為用戶服務(wù)的觀念；用數(shù)據(jù)說話的觀念；社會(huì)效益、企業(yè)效益（質(zhì)量、成本、進(jìn)度相結(jié)合）、綜合效益的觀念；統(tǒng)籌規(guī)劃，構(gòu)建人與自然、社會(huì)和諧發(fā)展的觀念。.
其次是施工人員的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員都應(yīng)具有較強(qiáng)的進(jìn)行質(zhì)量規(guī)劃和目標(biāo)管理的能力，組織施工和進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的能力，以及識(shí)別質(zhì)量和檢查質(zhì)量的能力，生產(chǎn)人員則應(yīng)當(dāng)具有精湛的技術(shù)技能，一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念，服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)；要通過質(zhì)量教育、精神和物質(zhì)激勵(lì)、培訓(xùn)和優(yōu)選等有效手段切實(shí)提高各種人員的技術(shù)水平，以出色的服務(wù)，確保證工程質(zhì)量。
更主要的是，要有一個(gè)整體素質(zhì)好、決策能力強(qiáng)、組織機(jī)構(gòu)健全、作風(fēng)正派，社會(huì)信譽(yù)高，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，善于協(xié)作配合；能把握和分析好人的生理缺陷和心理行為的組織領(lǐng)導(dǎo)層。
4.4、建立運(yùn)行質(zhì)量保證體系和各項(xiàng)工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度。
為了有章可循的進(jìn)行質(zhì)量管理，很好的利用IS09000標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行是現(xiàn)代建筑企業(yè)的基本要求。IS09000標(biāo)準(zhǔn)，它強(qiáng)調(diào)要素管理，突出了《質(zhì)量手冊(cè)》這綱領(lǐng)性文件和程序文件及業(yè)務(wù)證書的質(zhì)量保證體系作用。項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按質(zhì)量手冊(cè)和程序文件要求，做好質(zhì)量控制。并要建立“質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例”；“質(zhì)量分析制度”；“質(zhì)量檢查制度”；“用戶回訪制度”；“全面實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)和分項(xiàng)工程質(zhì)量控制的規(guī)定”；“消滅質(zhì)量通病措施”等質(zhì)量管理規(guī)章制度。并把功夫下在落實(shí)上，追求實(shí)際效果。項(xiàng)目經(jīng)理部建立一整套質(zhì)量控制規(guī)章制度，旨在嚴(yán)密對(duì)人的控制，通過提高人的工作質(zhì)量來提高工程實(shí)體質(zhì)量。對(duì)施工材料控制，主要是嚴(yán)格施工原材料、預(yù)制構(gòu)件等質(zhì)量檢查，對(duì)施工機(jī)具控制，就是正確選擇、使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，方法控制，是指施工方案、施工工藝、施工技術(shù)等；環(huán)境控制，主要是對(duì)工程地質(zhì)、水文、氣象等的了解和掌握。
5、結(jié)束語
工程施工是一個(gè)復(fù)雜過程，施工中的質(zhì)量控制是一個(gè)大型的系統(tǒng)工程，需要從多方面著手。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步，在實(shí)際施工中，新的控制管理手段和管理控制理念被越來越多地應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中，并有了新的發(fā)展。為了工程質(zhì)量，應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性、適用性。在施工的全過程，要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、建立嚴(yán)格的考核制度，不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平；要建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，明確各自責(zé)任，對(duì)施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制，各分部、分項(xiàng)及檢驗(yàn)批工程均要全面實(shí)施到位管理，確保工程質(zhì)量。
總之，施工中的質(zhì)量控制是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要從各個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)籌和規(guī)劃。質(zhì)量控制源于實(shí)踐并將被實(shí)踐所檢驗(yàn)，它隨著生產(chǎn)實(shí)踐的發(fā)展而發(fā)展。我們要重視施工中的質(zhì)量控制并且讓它指導(dǎo)我們的生產(chǎn)實(shí)踐，以滿足人民更大的物質(zhì)要求。
參考文獻(xiàn)：
[1]中華人民共和國建筑法
[2]中華人民共和國建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例
[3]《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》建造師執(zhí)業(yè)資格考用書——中國建筑工業(yè)出版社，2010
【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程；施工階段；質(zhì)量控制
1 建設(shè)工程施工階段質(zhì)量控制措施
業(yè)主單位應(yīng)建立一套完整的質(zhì)量檢查制度，在項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)量檢查工程師的職位并在各個(gè)分工程施工部設(shè)駐地監(jiān)理與質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)在整個(gè)施工的階段的質(zhì)量審查工作。如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向總質(zhì)量檢查工程師匯報(bào)，并采取必要的處理措施。為了使整個(gè)施工階段都處于受監(jiān)督狀態(tài)，駐現(xiàn)場(chǎng)甲方負(fù)責(zé)人或駐地監(jiān)理應(yīng)當(dāng)充分做好以下質(zhì)量控制工作：
1.1 對(duì)施工單位市場(chǎng)行為的監(jiān)管、約束
要加大承包與分包單位對(duì)質(zhì)量、安全事故的經(jīng)濟(jì)賠償和刑事責(zé)任，將逐漸推行使用承包履約保險(xiǎn)制。同時(shí)，還應(yīng)對(duì)施工單位進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審查，嚴(yán)禁由資質(zhì)等級(jí)不符合要求的施工單位參與項(xiàng)目施工。將整個(gè)施工階段落實(shí)為動(dòng)態(tài)管理，確保進(jìn)入施工場(chǎng)地的施工單位充分具備從事工程生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基本技術(shù)和管理能力，以適應(yīng)規(guī)模、技術(shù)管理等級(jí)不同的工程建設(shè)的要求。
1.2 對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制
1.2.1 對(duì)鋼筋質(zhì)量進(jìn)行控制
進(jìn)入施工場(chǎng)地的每批鋼筋都應(yīng)有出廠質(zhì)量合格證，駐地監(jiān)理應(yīng)對(duì)每批鋼筋進(jìn)行抽樣，然后移送實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行力學(xué)性能試驗(yàn)和重量偏差試驗(yàn)。鋼筋在倉庫存放時(shí)，應(yīng)保持周圍環(huán)境干燥；鋼筋底部應(yīng)用木墊墊起，使其與地面保持足夠的距離；存放期限不得過長。對(duì)于銹蝕比較嚴(yán)重的鋼筋應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量鑒定，根據(jù)質(zhì)量鑒定等級(jí)進(jìn)行降級(jí)使用或者報(bào)廢處理。在鋼筋的加工過程中，施工單位的質(zhì)檢員應(yīng)勤于觀察。當(dāng)鋼筋被折成9O°時(shí)，觀察彎鉤的外邊緣是否有裂紋等情況的發(fā)生，如果發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)裂紋等意外情況，應(yīng)對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行重復(fù)檢驗(yàn)，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)立即停止對(duì)其使用。
1.2.2 對(duì)砂石質(zhì)量的控制
砂、石的使用情況對(duì)混凝土標(biāo)號(hào)起著決定性的作用，所以應(yīng)對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。砂、石材料一般都是從當(dāng)?shù)厝〔?，這就要求駐地監(jiān)理、質(zhì)檢員事先要對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，除應(yīng)要求力學(xué)強(qiáng)度等指標(biāo)達(dá)到規(guī)定要求外，還應(yīng)注重對(duì)材料化學(xué)成分的檢驗(yàn)和控制，只有當(dāng)檢測(cè)結(jié)果達(dá)到要求之后才可投入使用。如使用天然卵石或碎石作為混凝土的粗骨料時(shí)，其內(nèi)在化學(xué)成分的種類和含量就非常重要。因?yàn)樗嘀械暮瑝A量一般高于0.6％，如果砂石中含有無定形氧化硅，二者將發(fā)生化學(xué)反應(yīng)并吸水膨脹從而造成混凝土開裂。
1.3 對(duì)施工工藝的質(zhì)量控制
監(jiān)理工程師必須對(duì)質(zhì)量管理體系、樣品制度、獎(jiǎng)懲制度等承包商在建設(shè)施工工程工序活動(dòng)的實(shí)施情況進(jìn)行全過程監(jiān)控。筆者認(rèn)為大部分承包單位一般情況下都具有完善的質(zhì)量控制體系以及相配套的質(zhì)量管理制度。但是，如果貫徹不到位，則會(huì)使其發(fā)揮不出其應(yīng)起的作用，從而致使施工質(zhì)量受到嚴(yán)重影響。所以監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包商質(zhì)量控制體系的實(shí)施情況進(jìn)行全程的督導(dǎo)和監(jiān)控，同時(shí)也應(yīng)加大制度執(zhí)行力度，只有這樣才能確保建設(shè)施工工序得以正常的開展和進(jìn)行，同時(shí)也降低質(zhì)量失控現(xiàn)象的發(fā)生。
工藝方法還包括技術(shù)方案、組織設(shè)計(jì)、技術(shù)裝備等，它們貫徹于建設(shè)施工的整個(gè)階段。先進(jìn)的工藝和合適的施工方法是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提，要重視設(shè)備數(shù)量和水平，加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的投入使用。在施工的全過程中，監(jiān)理工程師要對(duì)施工單位的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，使其符合相關(guān)技術(shù)要求。同時(shí)也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)制度的嚴(yán)格考核工作，使其在整個(gè)施工過程中得以嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
1.4 對(duì)施工放線部位進(jìn)行重復(fù)量測(cè)
監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)建設(shè)工程幾何尺寸、定位軸線、預(yù)埋件位置等重要部位進(jìn)行重復(fù)放線測(cè)量檢查，避免施工單位在測(cè)量作業(yè)時(shí)的疏忽、遺漏給整個(gè)工程造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。如發(fā)現(xiàn)相關(guān)放樣測(cè)量工作存在問題，應(yīng)及時(shí)組織人員進(jìn)行糾偏、整改和返工。
1.5 加大現(xiàn)場(chǎng)巡查力度，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題
為了避免大范圍返工情況的發(fā)生，監(jiān)理工程師必須組織相關(guān)人員就各分工序施工情況進(jìn)行巡查，爭(zhēng)取掌握第一手資料，就發(fā)現(xiàn)的問題在最短的時(shí)間內(nèi)加以處理和糾正，將質(zhì)量隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。比如對(duì)于砌體工程中拉結(jié)筋的檢查，如果在現(xiàn)場(chǎng)巡查中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)采取合理的應(yīng)急措施，就能夠確保施工質(zhì)量，同時(shí)也避免造成較大的經(jīng)濟(jì)損失，而且在這種情況下也容易與承包商進(jìn)行合作。然而若在砌體完成后進(jìn)行開洞檢查，不僅會(huì)耗費(fèi)大量的人力物力，也會(huì)給檢查工作造成很大的困難，甚至還會(huì)出現(xiàn)查出問題也難以補(bǔ)救的情況。
2 建設(shè)工程質(zhì)量通病的防治
2.1 建筑工程質(zhì)量通病
建筑工程質(zhì)量通病是工程建設(shè)施工過程中的一個(gè)重要問題。雖然各單位已經(jīng)加強(qiáng)了對(duì)于該問題的重視，但是仍然沒能從根本上解決問題，主要還存在以下幾個(gè)方面的不足：
(1)在磚砌體工程施工時(shí)不能夠做到同步砌筑；漏放拉結(jié)鋼筋；在留設(shè)腳手洞時(shí)不嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)范；基礎(chǔ)腳手眼經(jīng)常出現(xiàn)漏堵情況等。
(2)攪拌砂漿時(shí)不按要求執(zhí)行重量計(jì)量；坍落度不符合特定外界施工條件或構(gòu)件的具體使用要求；現(xiàn)澆板澆筑時(shí)，在混凝土初凝前未進(jìn)行二次振搗，在混凝土終凝前未進(jìn)行兩次壓抹。
(3)成品砼構(gòu)件經(jīng)常出現(xiàn)蜂窩、露筋或麻面的情況，有的只是用水泥沙漿做一下簡(jiǎn)單的處理；砼構(gòu)件的后期養(yǎng)護(hù)工作經(jīng)常落實(shí)不到位，使其強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。
(4)樓面、衛(wèi)生間等容易漏水處處理不妥當(dāng)，工程后期運(yùn)營階段經(jīng)常出現(xiàn)漏水的情況；鋪貼地面面磚時(shí)質(zhì)量控制不嚴(yán)格，經(jīng)常出現(xiàn)面磚高低不平或磚縫線條不順直的情況。
2.2 完善建設(shè)工程質(zhì)量的幾大措施
2.2.1 提高隊(duì)伍整體素質(zhì)
施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)在很大程度上決定了工程的質(zhì)量。在開展施工工作之前，首先應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于每一位參與施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，使“追求工程質(zhì)量”的理念滲入到每一個(gè)施工環(huán)節(jié)；其次應(yīng)定期對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)的施工技術(shù)培訓(xùn)，尤其是要加強(qiáng)對(duì)于關(guān)鍵工種施工培訓(xùn)后的考核工作。
2.2.2 施工檢驗(yàn)程序控制
在施工階段，監(jiān)理單位要加強(qiáng)對(duì)于施工單位施工程序的檢驗(yàn)和控制。要求施工單位在每個(gè)分工序施工工作完成之后，要首先組織內(nèi)部人員進(jìn)行自檢，自檢合格后再由監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下一個(gè)工序的施工工作，確保每個(gè)分工程的各個(gè)施工工序都處于嚴(yán)格的控制狀態(tài)。特別是對(duì)于相對(duì)比較隱蔽的工程，監(jiān)理單位更應(yīng)該要及時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。
2.2.3 工程質(zhì)量檢查資料控制
在控制工程施工質(zhì)量時(shí)，在做好質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作的同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于施工資料的檢查和審核。在建設(shè)工程施工過程中，施工單位應(yīng)將施工資料進(jìn)行及時(shí)的收集，對(duì)所發(fā)生的工程實(shí)踐及工作日志也要進(jìn)行及時(shí)的歸檔備案，爭(zhēng)取在最大程度上反映出工程進(jìn)展的真實(shí)情況。另外，監(jiān)理單位還要加強(qiáng)對(duì)于混凝土配比資料的檢查考核，檢查其設(shè)計(jì)是否滿足相關(guān)規(guī)范要求。以某箱梁混凝土配比資料為例，表1為某箱梁混凝土配合比設(shè)計(jì)。
結(jié)語
建設(shè)工程施工管理作為一項(xiàng)綜合性工程，要提高其整體管理質(zhì)量，不僅要加強(qiáng)業(yè)主與施工單位的施工質(zhì)量控制，還應(yīng)提高所有參與施工人員的管理意識(shí)、技術(shù)水平。因此我們應(yīng)在掌握工程管理控制理論的基礎(chǔ)上，把握好控制的依據(jù)，按照質(zhì)量控制的步驟對(duì)工程進(jìn)行管理，最終提高整個(gè)施工階段的施工質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
[1]潘鵬翔.項(xiàng)目工程施工管理探討[J].武漢建設(shè)，2003，13.
關(guān)鍵詞：城鎮(zhèn)、施工質(zhì)量、安全監(jiān)控、對(duì)策
中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
1、城鎮(zhèn)建設(shè)工程中質(zhì)量安全監(jiān)控程序
1.1 監(jiān)控目標(biāo)
城鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的主旨是為了能夠全面消滅工程質(zhì)量監(jiān)督的盲區(qū)，在實(shí)施安全質(zhì)量監(jiān)控時(shí)，應(yīng)以地方有關(guān)建設(shè)管理部監(jiān)督技術(shù)工作人員，以統(tǒng)籌形成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的建設(shè)工程施工質(zhì)量與安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，使得每一個(gè)工程項(xiàng)目都受控于嚴(yán)格的監(jiān)控之中。
1.2 質(zhì)量安全監(jiān)控的工作程序
1.2.1 辦理建設(shè)工程安全報(bào)監(jiān)表手續(xù)
在工程項(xiàng)目施工招標(biāo)工作完成后，工程開工之前由施工單位攜帶工程安全有關(guān)資料到地方建設(shè)主管部門工程質(zhì)量安全監(jiān)督處綜合業(yè)務(wù)科辦理建設(shè)工程安全報(bào)監(jiān)手續(xù)。施工單位辦理建設(shè)工程安全報(bào)監(jiān)手續(xù)時(shí)，應(yīng)提交施工企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》證明；提供建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及施工措施費(fèi)用概（預(yù)）算書；工程施工合同或工程設(shè)計(jì)圖紙；擬進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用的施工起重機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量、生產(chǎn)（制造）許可證、出廠合格證及施工起重機(jī)械拆裝隊(duì)伍的資質(zhì)證書；建筑施工企業(yè)為施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理的意外傷害保險(xiǎn)手續(xù)；工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理的人員安全生產(chǎn)考核合格證及特種作業(yè)人員操作資格證書；施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃方案，施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目要單獨(dú)編制專項(xiàng)安全技術(shù)方案等。
1.2.2開工前的監(jiān)督準(zhǔn)備工作
城鎮(zhèn)建設(shè)工程在監(jiān)督準(zhǔn)備工作時(shí)亦需確定工程安全責(zé)任監(jiān)督科，并根據(jù)工程的性質(zhì)，分別向工程建筑安全科、稽查科、燃?xì)獍踩O(jiān)督科下達(dá)工程項(xiàng)目監(jiān)督通知書。各責(zé)任監(jiān)督科接到監(jiān)督通知書后，及時(shí)確定責(zé)任監(jiān)督工程師，明確監(jiān)督責(zé)任。制定安全監(jiān)督工作計(jì)劃方案。責(zé)任監(jiān)督科應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的規(guī)模、特點(diǎn)、投資形式、責(zé)任主體的安全業(yè)績等制定工程項(xiàng)目安全監(jiān)督工作方案，依據(jù)監(jiān)督方案進(jìn)行檢查，并根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)對(duì)監(jiān)督方法進(jìn)行調(diào)整。監(jiān)督檢查的重點(diǎn)應(yīng)放在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保證體系運(yùn)行情況；安全防護(hù)措施落實(shí)情況；施工單位執(zhí)行安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況等方面。建設(shè)單位、監(jiān)理單位等安全生產(chǎn)責(zé)任主體履行安全生產(chǎn)責(zé)任的行為。
1.2.3現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作程序規(guī)定
監(jiān)督檢查責(zé)任主體的安全行為，按相關(guān)規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行。而對(duì)工程施工安全防護(hù)的監(jiān)督則根據(jù)責(zé)任監(jiān)督科有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)程對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常監(jiān)督，做好監(jiān)督記錄，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，下達(dá)《限期整改通知書》，責(zé)令限期整改。重大的安全事故隱患排除前或者排除過程無法保證安全的，責(zé)令從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員或者暫時(shí)停止施工，并下達(dá)《責(zé)令停止違法行為通知書》。同時(shí)，工程安全生產(chǎn)綜合評(píng)定工作是在工程施工結(jié)束后和竣工驗(yàn)收前，施工單位須向建設(shè)安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)提交《建設(shè)工程安全生產(chǎn)評(píng)定申請(qǐng)表》和建設(shè)工程安全自評(píng)生產(chǎn)報(bào)告。申請(qǐng)辦理《建設(shè)工程安全生產(chǎn)評(píng)定報(bào)告》。建設(shè)工程各方責(zé)任主體須填寫安全評(píng)估意見，建設(shè)安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)根據(jù)階段安全驗(yàn)收結(jié)果及其他安全因素，對(duì)工程作出安全綜合評(píng)價(jià)結(jié)果。
2 城鎮(zhèn)建設(shè)工程中質(zhì)量安全監(jiān)控的對(duì)策
部分城鎮(zhèn)建設(shè)工程的安全質(zhì)量監(jiān)督與管控工作沒有切實(shí)負(fù)起“屬地管理”的職責(zé)，地方相關(guān)主管部門也未加強(qiáng)對(duì)建設(shè)施工過程的監(jiān)管，尤其是對(duì)違法、違規(guī)及違章的建設(shè)行為沒有嚴(yán)格執(zhí)行法制權(quán)力，因此在這一方面的安全監(jiān)管還存在諸多的盲點(diǎn)。筆者認(rèn)為在這方面需做到：
2.1 實(shí)行安全監(jiān)管體制以全面增強(qiáng)施工質(zhì)量與安全意識(shí)
城鎮(zhèn)建設(shè)工程中的質(zhì)量安全監(jiān)控首先是以全面增強(qiáng)施工質(zhì)量與安全意識(shí)為第一目標(biāo)。通過手段督促施工承包單位在管理上要牢固樹立施工質(zhì)量與安全第一的方針。以專業(yè)安全知識(shí)和施工質(zhì)量控制為主要內(nèi)容，并用各種如行政獎(jiǎng)勵(lì)、法律、法規(guī)等手段，全面增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)于質(zhì)量意識(shí)，不斷提高施工人員的自我安全防范能力和施工質(zhì)量控制力度，以達(dá)到安全效益和施工質(zhì)更佳的目的。
2.2 加強(qiáng)施工中的事前預(yù)控和過程控制的監(jiān)督力度
所有進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的人員都必需符合國家、省事及地方有關(guān)部門頒布的各項(xiàng)施工質(zhì)量與安全的規(guī)范規(guī)定，在用工手續(xù)完備的前提質(zhì)量監(jiān)理機(jī)構(gòu)督促施工單位在開工前要及時(shí)建立并完善各項(xiàng)施工質(zhì)量及安全生產(chǎn)崗位細(xì)則責(zé)任制。同時(shí)，建立可操作的細(xì)則規(guī)定，細(xì)分到每一個(gè)具體的崗位，建立質(zhì)量與安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，編制施工質(zhì)量與安全管理網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，使之成為整個(gè)工程項(xiàng)目的完整監(jiān)督與監(jiān)控體系?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)督查施工單位嚴(yán)格實(shí)行書面安全交底制度，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，施工單位質(zhì)量與安全部門應(yīng)編制教育計(jì)劃大綱，編制相應(yīng)的安全知識(shí)考試和施工質(zhì)量控制程序，針對(duì)每一個(gè)參與工程施工的新進(jìn)場(chǎng)人員均要進(jìn)行安全考核與施工技能考核，執(zhí)行嚴(yán)格控制施工人員的準(zhǔn)入制度。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工單位是否派有專職的質(zhì)量安全人員的工序巡查工作，各道工序之間交接環(huán)節(jié)視為重點(diǎn)內(nèi)容。監(jiān)督人員要做到隨時(shí)了解施工過程和檢查施工中的安全防范及質(zhì)量控制措施是否按照施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)執(zhí)行，檢查各項(xiàng)安全制度和施工工序質(zhì)量控制措施等情況。另外，對(duì)施工過程中的施工機(jī)械設(shè)備的使用狀況也應(yīng)做到基本了解，督促施工機(jī)械設(shè)備的日常的檢查和維修保養(yǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并監(jiān)督排除，不留隱患。
2.3 現(xiàn)場(chǎng)施工用電安全
建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)所有臨時(shí)電氣設(shè)備和路線的絕緣必須良好，接頭不準(zhǔn), 嚴(yán)格按建筑工地臨時(shí)施工用電安全技朮標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有接頭或破皮漏電時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理通過責(zé)令施工單位進(jìn)行及早整改，不得擅自處理以免發(fā)生觸電事故。監(jiān)督工程施工硬件的質(zhì)量自檢和設(shè)備加電前的檢查制度。關(guān)于施工用電安全的監(jiān)督措施，筆者認(rèn)為有監(jiān)督通信電源安裝工序必須由施工單位承包給具有相關(guān)電工專業(yè)技能證的專業(yè)人員，杜絕無證施工。在通信電源操作過程中嚴(yán)禁將手、腳、頭部以及其他可導(dǎo)電的物體伸入到設(shè)備內(nèi)部引起電源事故和危害人身安全，需要用人手進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部進(jìn)行操作時(shí)，人體應(yīng)有絕緣保護(hù)措施，接觸或接近通信電源的金屬工具除接觸面外，的金屬應(yīng)全部纏繞膠帶絕緣。施工嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件施工，嚴(yán)禁私自更改設(shè)計(jì)和不按設(shè)計(jì)施工。
3、結(jié)束語
綜上所述，我們應(yīng)認(rèn)識(shí)到城鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)控工作的重要性，必須堅(jiān)持“安全第一, 預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針.同時(shí)要保證正確處理民生與安全生產(chǎn)之間的關(guān)系，在做好施工生產(chǎn)與質(zhì)量安全監(jiān)控工作的同時(shí)再展望實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，只有這樣才能夠在城鎮(zhèn)建筑工程中得到可持續(xù)發(fā)展。
4、參考文獻(xiàn)
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