發(fā)布時(shí)間：2024-03-18 18:28:39
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的科技創(chuàng)新戰(zhàn)略樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
［關(guān)鍵詞］河南農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟；發(fā)展對(duì)策；體制機(jī)制
1加強(qiáng)對(duì)河南農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的重視程度
重視農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的發(fā)展，首先要提高聯(lián)盟的社會(huì)和法律地位，在各級(jí)政府的政策制定中要得到充分重視。強(qiáng)化各種資金和協(xié)調(diào)支持力度，化解河南省農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟在運(yùn)行中與現(xiàn)有管理制度、體制和機(jī)制之間存在的矛盾，進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)盟管理，進(jìn)而提升農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟運(yùn)行過程中的凝聚力。
1.1營(yíng)造好農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展環(huán)境
經(jīng)過多年發(fā)展，河南農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)戰(zhàn)略聯(lián)盟取得了重要成績(jī)，但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比和實(shí)際發(fā)展需要而言，聯(lián)盟在研發(fā)投入及技術(shù)創(chuàng)新能力、管理水平、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同等方面還存在較大差距。為此，要綜合運(yùn)用政策、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)、資金和項(xiàng)目管理等手段措施，為河南農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟提供良好的生態(tài)環(huán)境。要編制好河南農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟科技創(chuàng)新規(guī)劃和聯(lián)盟本身發(fā)展規(guī)劃，以提升聯(lián)盟科技創(chuàng)新能力、科技創(chuàng)新產(chǎn)出和成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化河南農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展環(huán)境。圍繞產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化，加強(qiáng)政產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合，支撐聯(lián)盟可持續(xù)發(fā)展。緊盯農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)短板，瞄準(zhǔn)科研、轉(zhuǎn)化、應(yīng)用、服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，促進(jìn)科研成果產(chǎn)業(yè)化、效益化。面向河南經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的農(nóng)業(yè)重大需求，發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用，以企業(yè)為主體，加強(qiáng)技術(shù)能力、產(chǎn)業(yè)能力、市場(chǎng)能力、服務(wù)能力的融合，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合加強(qiáng)分類指導(dǎo)，發(fā)揮骨干農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟輻射帶動(dòng)作用，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套發(fā)展，完善河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。
1.2加強(qiáng)河南農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟利益載體平臺(tái)建設(shè)
動(dòng)力強(qiáng)不強(qiáng)是聯(lián)盟建設(shè)成敗的另一個(gè)關(guān)鍵因素。加強(qiáng)動(dòng)力條件建設(shè)能凝聚河南農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟向心力。首先，建立科技創(chuàng)新公用服務(wù)平臺(tái)，包括建設(shè)科技基礎(chǔ)條件平臺(tái)（科技文獻(xiàn)、大型科學(xué)儀器公用共享、專利數(shù)據(jù)庫(kù)管、科技情報(bào)等）、科技金融公共服務(wù)平臺(tái)、科技研發(fā)與轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化公共服務(wù)平臺(tái)。并以科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)為依托設(shè)立科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)專項(xiàng)資金，用于農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的創(chuàng)建、產(chǎn)學(xué)研合作等。同時(shí)，加大對(duì)科技創(chuàng)新公共服務(wù)平臺(tái)的獎(jiǎng)勵(lì)扶持和研發(fā)補(bǔ)助，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，進(jìn)而化解聯(lián)盟創(chuàng)新過程中不同利益矛盾的訴求，加強(qiáng)聯(lián)盟成員之間的信息交流，提升聯(lián)盟之間合作的價(jià)值，強(qiáng)化聯(lián)盟成員科技創(chuàng)新過程中的信任度，降低河南農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化的成本，激發(fā)聯(lián)盟成員之間協(xié)同創(chuàng)新的激情，促進(jìn)聯(lián)盟科技創(chuàng)新支撐河南省農(nóng)業(yè)健康快速發(fā)展。
1.3制定針對(duì)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的法律
出臺(tái)針對(duì)性較強(qiáng)的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟法律法規(guī)對(duì)聯(lián)盟發(fā)展極為重要。要對(duì)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的身份給予法律確認(rèn)和保護(hù)。同時(shí)，維護(hù)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的正當(dāng)合法權(quán)益，對(duì)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟與科技創(chuàng)新成果給予保護(hù)，對(duì)聯(lián)盟中的欺詐和背叛行為嚴(yán)懲不貸。明確農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟研發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)生的成果和知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議簽訂基本原則、程序，明確農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化收益分配的辦法，明確違約責(zé)任追究力度。
1.4制定農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展針對(duì)性的政策
制定農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟在產(chǎn)業(yè)技術(shù)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖制定、產(chǎn)業(yè)重大關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)課題論證、實(shí)施主體地位。強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)主渠道，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大部分科研項(xiàng)目通過農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟來申報(bào)［1］。制定農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟法人地位和財(cái)產(chǎn)獨(dú)立地位政策，使得農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)戰(zhàn)略新聯(lián)盟擁有法人地位和財(cái)務(wù)自，能夠獨(dú)立開設(shè)銀行賬戶。改變目前農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟依托聯(lián)盟理事長(zhǎng)，成為理事長(zhǎng)單位附庸，不能正常開展工作的局面。制定聯(lián)盟穩(wěn)定持續(xù)的財(cái)政支持政策，保證聯(lián)盟健康運(yùn)行。通過政府購(gòu)買農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃服務(wù)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)服務(wù)，行業(yè)內(nèi)重大投資、開發(fā)項(xiàng)目的可行性前期論證等服務(wù)，給予農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟運(yùn)行以穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)支持。
2完善農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟體制機(jī)制
立農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟理事會(huì)會(huì)議決策制度，設(shè)立聯(lián)盟專家委員會(huì)，明確聯(lián)盟專家委員會(huì)是聯(lián)盟咨詢機(jī)構(gòu)，明確聯(lián)盟決議執(zhí)行組織機(jī)構(gòu)為聯(lián)盟秘書處，聯(lián)盟秘書處執(zhí)行聯(lián)盟理事會(huì)決議并負(fù)責(zé)聯(lián)盟日常事務(wù)，做好聯(lián)盟科技創(chuàng)新協(xié)調(diào)溝通、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、聯(lián)盟科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化以及利益分配、聯(lián)盟的宣傳等工作。
2.1完善聯(lián)盟科技創(chuàng)新過程協(xié)同機(jī)制
農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟是一個(gè)涉及多元主體、多種關(guān)系和復(fù)雜過程的網(wǎng)絡(luò)化組織形式，聯(lián)盟必須完善科技創(chuàng)新過程協(xié)同機(jī)制，使各機(jī)制的匹配性、銜接性和包容性與聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)和諧統(tǒng)一。過程協(xié)同設(shè)計(jì)要注重兩個(gè)原則。一是注重目標(biāo)性與協(xié)調(diào)性原則。使農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制構(gòu)建的目標(biāo)不斷提升聯(lián)盟績(jī)效，促進(jìn)聯(lián)盟技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)形成與擴(kuò)散。因此，聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制的設(shè)計(jì)應(yīng)服務(wù)于聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新的戰(zhàn)略目標(biāo)和方向，同時(shí)注重聯(lián)盟多主體、多要素之間協(xié)調(diào)以及聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)的分工與銜接［2］。二是注重動(dòng)態(tài)性與反饋性原則。由于外部環(huán)境的復(fù)雜性和不確定性，要求農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制能夠?qū)ν獠凯h(huán)境條件進(jìn)行充分利用、適應(yīng)并形成有效反饋，因此，必須運(yùn)用動(dòng)態(tài)的戰(zhàn)略思維開展聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新活動(dòng)。
2.2建立聯(lián)盟的戰(zhàn)略協(xié)同和資源整合機(jī)制
建立農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略協(xié)同機(jī)制。聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新的戰(zhàn)略協(xié)同的主要任務(wù)是聯(lián)盟戰(zhàn)略伙伴選擇，進(jìn)而聯(lián)盟成員將針對(duì)專利群布局等問題進(jìn)行協(xié)商與談判，因此，戰(zhàn)略協(xié)同直接影響了農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新的方向。組織內(nèi)外部學(xué)習(xí)以及創(chuàng)新過程管理和監(jiān)控等，是聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新的核心環(huán)節(jié)和關(guān)鍵內(nèi)容。過程協(xié)同主要對(duì)應(yīng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟運(yùn)行階段，該階段主要任務(wù)是標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)研發(fā)，要求聯(lián)盟成員充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)特色，充分利用內(nèi)外部資源，協(xié)同合作完成聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略目標(biāo)。農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟制定需要各個(gè)方面的配合，除了內(nèi)部成員主體之間的協(xié)調(diào)與努力之外，處理好各種外部關(guān)系至關(guān)重要。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定涉及政府部門的支持、中介機(jī)構(gòu)的參與等，農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟能否與外部主體建立良好的溝通與交流渠道影響農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定與未來發(fā)展。有些主體具有豐富的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，與中介機(jī)構(gòu)、政府部門等相關(guān)外部主體建立了良好的交流與溝通渠道，有利于農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展。因此，也將主體擁有社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的情況作為考核戰(zhàn)略性主體的一項(xiàng)考慮內(nèi)容。
2.3加強(qiáng)聯(lián)盟人才隊(duì)伍建設(shè)
聯(lián)盟屬專業(yè)行業(yè)，工作人員基本都是高端專業(yè)人才，但無法享受政府對(duì)聯(lián)盟的規(guī)范引導(dǎo)、制定規(guī)則、扶優(yōu)激勵(lì)政策。所以，要積極引進(jìn)中國(guó)科學(xué)院院士、中國(guó)工程院院士、國(guó)家“百千萬人才”“長(zhǎng)江學(xué)者”等各種學(xué)科帶頭人、專家學(xué)者，并能解決河南省農(nóng)業(yè)各個(gè)領(lǐng)域的科技創(chuàng)新技術(shù)的人才［3］。特別是注重引進(jìn)在國(guó)內(nèi)外某一領(lǐng)域（學(xué)科）具有領(lǐng)先地位，并能顯著提升河南省農(nóng)業(yè)某一領(lǐng)域（學(xué)科）研究水平和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力的人才。省科技廳要建立聯(lián)盟首席專家制度，將這些專家聘為聯(lián)盟首席專家，圍繞首席專家建立創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，給予首席專家相應(yīng)的責(zé)、權(quán)、利。過去聯(lián)盟專家團(tuán)隊(duì)的管理模式較為松散，往往是因?yàn)槌袚?dān)某個(gè)項(xiàng)目而隨機(jī)臨時(shí)召集建立，項(xiàng)目完成后則項(xiàng)目專家組解散撤離。首席專家制度有利于增強(qiáng)專家的榮譽(yù)感、責(zé)任感、使命感，建立各領(lǐng)域各行業(yè)穩(wěn)定的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，形成常態(tài)化的專家整合管理機(jī)制。首席專家?guī)ьI(lǐng)研究團(tuán)隊(duì)可以對(duì)河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)及企業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)論證，全面提高產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，并提出項(xiàng)目方案，為申請(qǐng)各級(jí)、各類項(xiàng)目作儲(chǔ)備；可以針對(duì)單個(gè)企業(yè)對(duì)技術(shù)的個(gè)性需求，進(jìn)行有針對(duì)性的科技研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、咨詢論證等，為企業(yè)提供精確、及時(shí)、有的放矢的服務(wù)。農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟要主動(dòng)適應(yīng)行業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)需要、社會(huì)需求，積極創(chuàng)新聯(lián)盟骨干力量培養(yǎng)模式。充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建聯(lián)盟實(shí)用人才培養(yǎng)體系。積極與全國(guó)農(nóng)業(yè)科研單位、高校、龍頭企業(yè)合作，借助科技項(xiàng)目研發(fā)培養(yǎng)聯(lián)盟人才，借助成果轉(zhuǎn)讓和科研合作培養(yǎng)人才，通過委培定向等方式與院校聯(lián)合培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，鼓勵(lì)以項(xiàng)目帶技術(shù)和人才，以企業(yè)發(fā)展帶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。并根據(jù)聯(lián)盟發(fā)展的特點(diǎn)和需要，建立一套行之有效的人才培養(yǎng)機(jī)制。
2.4加強(qiáng)資金投入
政府加強(qiáng)資金扶持，引導(dǎo)社會(huì)資本參與聯(lián)盟發(fā)展。政府加大農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟專項(xiàng)科技創(chuàng)新資金力度，將河南農(nóng)業(yè)重大科技專項(xiàng)、河南重大科技攻關(guān)，分不同時(shí)期投入農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，研發(fā)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)難題，突破后實(shí)施產(chǎn)業(yè)化，持續(xù)提升河南農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和應(yīng)用能力。投入農(nóng)業(yè)科技服務(wù)資金，支持河南農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟踐行的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)。通過各種基金來加強(qiáng)河南農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟人才隊(duì)伍建設(shè)。農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟根據(jù)自身實(shí)際情況積極投入研發(fā)資金、產(chǎn)業(yè)化資金，并吸引社會(huì)資金參與科技成果產(chǎn)業(yè)化，不斷增強(qiáng)聯(lián)盟對(duì)資金需求的滿足度。政府建立農(nóng)業(yè)科技金融體系，為聯(lián)盟發(fā)展提供相應(yīng)資金。
參考文獻(xiàn)
［1］李力.新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制研究［D］.哈爾濱：哈爾濱理工大學(xué)，2014.
［2］賈姍姍.產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聰明中的政府行為研究［D］.南京：南京理工大學(xué)，2012.
（無錫太湖學(xué)院，江蘇 無錫214064）
[摘要]作為高新技術(shù)最活躍的一部分，科技型小微企業(yè)的發(fā)展越來越得到各界關(guān)注。本文從分析江蘇科技型小微企業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)，以調(diào)查問卷為依據(jù)，研究并歸納了江蘇科技型小微企業(yè)在萌芽期、成長(zhǎng)期、穩(wěn)定期和蛻變期所采取發(fā)展戰(zhàn)略及創(chuàng)新模式，提出了建立用人機(jī)制、創(chuàng)新激勵(lì)和政府聯(lián)系三個(gè)機(jī)制為依托，為江蘇科技型小微企業(yè)的發(fā)展提出了具有現(xiàn)實(shí)意義的指導(dǎo)意見。
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關(guān)鍵詞 ]江蘇；科技型小微企業(yè)；發(fā)展戰(zhàn)略；創(chuàng)新模式
自20世紀(jì)70年代末我國(guó)實(shí)行改革開放以來，特別是90年代以來，我國(guó)政府先后制定了一系列加速發(fā)展小微企業(yè)的政策，其中以科技型小微企業(yè)尤為突出。該系列政策包括了為其營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、優(yōu)惠的財(cái)政稅收政策、促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和科技人才引進(jìn)及激勵(lì)政策。2013年6月29-30日，科技進(jìn)步與對(duì)策雜志社與江蘇大學(xué)管理學(xué)院在南京成功舉辦了“科技型小微企業(yè)發(fā)展論壇”，論壇以江蘇科技型小微企業(yè)發(fā)展困境及對(duì)策為例，圍繞其發(fā)展的理論與實(shí)踐問題進(jìn)行了專題研討。十報(bào)告明確提出“支持小微企業(yè)，特別是科技型小微企業(yè)發(fā)展”，科技型小微企業(yè)作為科學(xué)技術(shù)最為活躍的群體，是促進(jìn)科技創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與結(jié)構(gòu)調(diào)整和深化國(guó)家創(chuàng)新體系發(fā)揮著不可替代的作用，那么在江蘇這個(gè)經(jīng)濟(jì)大省研究其發(fā)展戰(zhàn)略及創(chuàng)新模式更是一個(gè)值得深入探究的重要課題。
1科技型小微企業(yè)的界定
2011年，工信部等四部委聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的通知》，將中小企業(yè)劃分為中型、小型和微型三類，并從人員、營(yíng)業(yè)收入、資產(chǎn)規(guī)模等方面，分別給出不同行業(yè)、不同類型的劃分標(biāo)準(zhǔn)[1]。本文認(rèn)為科技型小微企業(yè)是指以科技人員為主體，由科技人員創(chuàng)辦，主要從事高新技術(shù)產(chǎn)品的創(chuàng)新、研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，以科技成果商品化和技術(shù)開發(fā)為主要內(nèi)容，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，但是規(guī)模較小、人數(shù)較少、仍處于發(fā)展起步階段或初期的知識(shí)密集型經(jīng)濟(jì)實(shí)體。
科技型小微企業(yè)和傳統(tǒng)的大型或中型企業(yè)有很大不同，科技型小微企業(yè)的生命周期普遍較短，生長(zhǎng)周期較長(zhǎng)，較大部分比例的科技型小微企業(yè)一直掙扎在生命周期的萌芽期，無法突破進(jìn)入成長(zhǎng)期甚至成熟期，也有部分屬于曇花一現(xiàn)，驚鴻一瞥，好不容易進(jìn)入了成長(zhǎng)期后直接跌入衰退期。
2江蘇科技型小微企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2014年10月，江蘇省共有科技型小微企業(yè)2551家，有約三分之二的企業(yè)分布在南京、蘇州、無錫和常州這四個(gè)經(jīng)濟(jì)大市之中，其中南京816家、蘇州421家、無錫410家和常州264家。課題研究小組從中選取了849家企業(yè)作為調(diào)研對(duì)象，這些采樣對(duì)象均按照所在城市的科技型小微企業(yè)比例進(jìn)行抽取，涉及生物制藥、節(jié)能環(huán)保、新材料、電子信息化、機(jī)電一體化等行業(yè)，截至2015年3月，回收有效調(diào)查問卷93份（南京23份，蘇州17份，無錫31份，常州7份，其他城市15份）。課題組通過對(duì)調(diào)查問卷的深入分析，江蘇科技型小微企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題呈現(xiàn)出以下特征：
2.1受社會(huì)和政府重視度不夠
江蘇是一個(gè)經(jīng)濟(jì)大省，GDP占我國(guó)第二，在經(jīng)濟(jì)上重鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、輕工業(yè)以及外向型服務(wù)業(yè)等。無論是社會(huì)還是政府，對(duì)于科技型企業(yè)的關(guān)注度還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更不要說科技型小微企業(yè)了。在回收的問卷中，85家企業(yè)都表示政府的關(guān)注度不夠，企業(yè)遇到實(shí)際困難的時(shí)候政府很難給予幫助。有3家從事企業(yè)信息化行業(yè)的企業(yè)表示政府在進(jìn)行招標(biāo)時(shí)直接將他們拒之門外，連最基本的招標(biāo)資格都沒有；有13家企業(yè)表示政府其辦公場(chǎng)地租金及水電費(fèi)用不但沒有減免，還硬性攤派了其他費(fèi)用；有25家企業(yè)表示在與部分政府人員接觸中對(duì)方都不清楚科技型小微企業(yè)到底是做什么的，靠什么盈利，甚至還有人認(rèn)為是皮包公司?？萍夹托∥⑵髽I(yè)得不到重視，得不到社會(huì)認(rèn)可，缺乏特定的服務(wù)機(jī)構(gòu)與設(shè)施為其提供服務(wù)，從而導(dǎo)致了這些小微企業(yè)與政府聯(lián)系的更少，造成了信息不對(duì)稱，使得企業(yè)發(fā)展難上加難。
2.2領(lǐng)頭人和人才短缺
與一般的企業(yè)相比，科技型小微企業(yè)的領(lǐng)頭人往往就是企業(yè)的靈魂，更為重要。江蘇省高校主要分布在南京，其中著名的南京大學(xué)和東南大學(xué)就坐落在南京。從調(diào)查問卷中可以看出，93家企業(yè)的總經(jīng)理年齡段分別在20-29歲51人，30-39歲34人，40-49歲7歲，50歲以上1人；本科以上學(xué)歷占了100%，其中碩士41人，占了約44%，博士9人，占了約10%；南京高校畢業(yè)的有63人（其中包括了第一學(xué)歷或最高學(xué)歷任何一個(gè)在南京高校就讀），占了約68%，該63人中有54人留在了南京、蘇州、無錫和常州這四個(gè)經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的省會(huì)城市或蘇南地區(qū)城市創(chuàng)立了科技型小微企業(yè)，而其他城市由于經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后與高校的匱乏等因素，科技型小微企業(yè)因缺乏帶頭人而創(chuàng)辦能力相對(duì)較弱。而相對(duì)與大中型企業(yè)，科技型小微企業(yè)在薪酬福利、辦公與研發(fā)條件，發(fā)展遠(yuǎn)景等方面都有著很大的不足，科技型小微企業(yè)不僅很難吸引人才，人才流失現(xiàn)象更為嚴(yán)重。
2.3資金短缺融資難
科技型小微企業(yè)由于其規(guī)模小、資產(chǎn)少、員工少、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)和風(fēng)險(xiǎn)性大，資金問題往往是制約其發(fā)展的瓶頸。而融資往往是其遇到最大的困難之一，主要由于企業(yè)缺乏實(shí)質(zhì)的抵押物。從調(diào)查問卷中可以看到僅有36家企業(yè)選擇通過銀行融資，46家企業(yè)選擇通過民間融資，11家選擇通過小額貸款公司。從中不難看出，江蘇省的科技型小微企業(yè)很難直接從銀行融資，而民間融資和小額貸款融資涉及到的資金數(shù)額往往不大，利息又偏高，從而在很大程度上制約了企業(yè)規(guī)模發(fā)展。
3江蘇科技型小微企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及創(chuàng)新模式研究
根據(jù)產(chǎn)業(yè)生命周期的特征，結(jié)合江蘇省科技型小微企業(yè)的實(shí)際情況，也為了使調(diào)查問卷中被調(diào)查對(duì)象的特征更加鮮明生動(dòng)，本文將江蘇科技型小微企業(yè)分為四個(gè)階段進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略及創(chuàng)新模式分析：萌芽期、成長(zhǎng)期、穩(wěn)定期和蛻變期。
3.1萌芽期
本文中萌芽期是指科技創(chuàng)業(yè)人員通過產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)來實(shí)現(xiàn)科技成果向產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)變的階段，也是科技型小微企業(yè)形成的階段。問卷93家企業(yè)中，有51家企業(yè)認(rèn)為自己處于萌芽期。這一階段被調(diào)查者大都認(rèn)為當(dāng)前首要任務(wù)是解決如何從研究成果從理論方法和實(shí)驗(yàn)室轉(zhuǎn)向?qū)嶋H生產(chǎn)的問題。
該階段的發(fā)展戰(zhàn)略及創(chuàng)新模式歸納后有以下幾點(diǎn)：
①有自己的核心技術(shù)并獲得自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)；
②在技術(shù)水平上與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開距離；
③新產(chǎn)品技術(shù)必須與江蘇的潛在市場(chǎng)融合；
④依靠相關(guān)政府支持。
由此可以看出，江蘇科技型小微企業(yè)在發(fā)展初期必須在技術(shù)上有先進(jìn)性能的產(chǎn)品或服務(wù)，由于企業(yè)在這個(gè)時(shí)期往往是未能體現(xiàn)其特點(diǎn)，處于該階段的51家企業(yè)都表示資金上面很匱乏，那么企業(yè)可以選擇有政府支持的項(xiàng)目，例如：國(guó)家或江蘇省專項(xiàng)資金項(xiàng)目（自然科學(xué)基金、重大科技支撐與自主創(chuàng)新專項(xiàng)引導(dǎo)資金、重大科技成果轉(zhuǎn)化專項(xiàng)資金、科技服務(wù)平臺(tái)專項(xiàng)引導(dǎo)資金、蘇北科技富民強(qiáng)縣專項(xiàng)引導(dǎo)資金、節(jié)能減排專項(xiàng)資金等），從資金項(xiàng)目著手逐步擴(kuò)大自己的知名度。由于企業(yè)剛成立，社會(huì)和市場(chǎng)對(duì)其也不熟悉，那么江蘇省政府和各地方政府也需要加大扶持力度。
3.2成長(zhǎng)期
本文中成長(zhǎng)期是指科技型小微企業(yè)經(jīng)過艱苦的創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了科研成果產(chǎn)業(yè)化后，成為了一個(gè)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，開始進(jìn)入了成長(zhǎng)發(fā)展的階段。問卷93家企業(yè)中，有24家認(rèn)為其處于成長(zhǎng)期，這一階段的企業(yè)認(rèn)為該階段首要任務(wù)是如何解決企業(yè)資源的合理配置、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、降低成本和提高質(zhì)量等方面的問題。
該階段的發(fā)展戰(zhàn)略及創(chuàng)新模式歸納后有以下幾點(diǎn)：
①尋找合適的融資渠道；
②建立企業(yè)的人才培養(yǎng)機(jī)制；
③打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；
④培育良好的企業(yè)管理制度。
由此可以看出，江蘇科技型小微企業(yè)在成長(zhǎng)期階段應(yīng)該是建立企業(yè)的技術(shù)支撐體系的階段，在江蘇這個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛的省份中，個(gè)別的單一的創(chuàng)新無法支撐高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)所需要的新技術(shù)，所以科技型小微企業(yè)必須建立獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷進(jìn)行技術(shù)改造與創(chuàng)新。由于有了一定的規(guī)模和產(chǎn)量，成長(zhǎng)期的科技型小微企業(yè)可以通過銀行進(jìn)行融資，同時(shí)可以通過關(guān)注江蘇省科技廳、省中小企業(yè)局、當(dāng)?shù)氐目萍季?，積極尋找合適的項(xiàng)目或扶持政策。在這一階段，企業(yè)更要關(guān)注自己的人才培養(yǎng)機(jī)制和企業(yè)管理制度，注重科技人員和經(jīng)營(yíng)人員的配置，注重員工年齡、能級(jí)的搭配以及各專業(yè)技術(shù)人員的合理搭配。
3.3穩(wěn)定期
本文中穩(wěn)定期是指經(jīng)過一定時(shí)間的成長(zhǎng)和擴(kuò)張，科技型小微企業(yè)的產(chǎn)品趨于穩(wěn)定，產(chǎn)品銷售額較為豐厚，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)為價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。問卷93家企業(yè)中，有14家認(rèn)為其處于穩(wěn)定期，這一階段的企業(yè)認(rèn)為該階段首要任務(wù)是企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)，伴隨著研發(fā)資金的投入多少與風(fēng)險(xiǎn)性之間的協(xié)調(diào)問題。
該階段的發(fā)展戰(zhàn)略及創(chuàng)新模式歸納后有以下幾點(diǎn)
①堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略；
②營(yíng)銷渠道的完善；
③市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的提升；
④企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織構(gòu)架的搭建。
由此可以看出，江蘇科技型小微企業(yè)在穩(wěn)定期階段應(yīng)加大企業(yè)“科技鏈”的創(chuàng)新力度，須著手研究新技術(shù)、開發(fā)新品牌，在此基礎(chǔ)上提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，因此須在原有的基礎(chǔ)上完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)渠道，轉(zhuǎn)向價(jià)格、質(zhì)量、品牌和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。在此同時(shí)，科技型小微企業(yè)應(yīng)構(gòu)建集企業(yè)、高校、政府和科研機(jī)構(gòu)為一體的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)組織不僅可以發(fā)揮科技型小微企業(yè)機(jī)制靈活、分工協(xié)作等優(yōu)勢(shì)，組織內(nèi)部還可以實(shí)現(xiàn)信息共享、創(chuàng)新互動(dòng)等機(jī)制，從而能夠克服科技型小微企業(yè)由于規(guī)模小、資金少、人員匱乏造成的種種不足。
3.4蛻變期
本文中蛻變期是指科技型小微企業(yè)在穩(wěn)定期積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，使企業(yè)保持良好穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)，那么就能進(jìn)入蛻變期，否則則進(jìn)入衰退期。問卷93家企業(yè)中，有4家認(rèn)為其處于蛻變期。這一階段的蛻變不僅表現(xiàn)在規(guī)模由小微型向大中型蛻變，包括企業(yè)的技術(shù)水平、運(yùn)行模式、組織結(jié)構(gòu)、資源配置甚至包括領(lǐng)頭人和員工經(jīng)營(yíng)管理理念等等的轉(zhuǎn)變，而這一階段的企業(yè)認(rèn)為如何使變革順暢是該階段的重點(diǎn)。
該階段的發(fā)展戰(zhàn)略及創(chuàng)新模式歸納后有以下幾點(diǎn)：
①多元化經(jīng)營(yíng)；
②產(chǎn)業(yè)升級(jí)；
③尋求政府引導(dǎo)。
由此可以看出，江蘇科技型小微企業(yè)在進(jìn)入了蛻變期后將面臨更加復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，由于自身管理水平的局限性，在起步和發(fā)展階段所擁有的競(jìng)爭(zhēng)力在科技型大中企業(yè)面前幾乎毫無優(yōu)勢(shì)可言，企業(yè)需采用多元化經(jīng)營(yíng)才能在市場(chǎng)上繼續(xù)發(fā)展。因此科技型小微企業(yè)需要正確地把握多元化和專業(yè)化的關(guān)系，千萬不可為了多元化而丟掉了看家本領(lǐng)，在沒有把握的情況下，企業(yè)可以關(guān)注利基市場(chǎng)、細(xì)分市場(chǎng)中的支流業(yè)務(wù)或消費(fèi)者在主流需求得到滿足后而衍生出來的需求。在此同時(shí)，科技型小微企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況采取行之有效的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，比如市場(chǎng)進(jìn)攻戰(zhàn)略，即集中力量向某些細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)攻，以確定自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)地位；同時(shí)也可選擇市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略，即通過學(xué)習(xí)科技型大中型企業(yè)的技術(shù)和管理，模仿和學(xué)習(xí)它們的產(chǎn)品和銷售策略，逐步使自身各方面得到提高。最后科技型小微企業(yè)應(yīng)積極尋求政府的引導(dǎo)，通過政府在政策、人才、基礎(chǔ)設(shè)施、融資渠道、各類信息等方面的扶持，使得企業(yè)在瓶頸階段能夠鳳凰涅槃，得到重生。在有條件成熟的情況下甚至可以在政府的支持下策劃上市。
4完善江蘇科技型小微企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與創(chuàng)新模式的依托
回顧本次調(diào)查問卷。92所江蘇科技型小微企業(yè)分屬在四個(gè)不同階段都有著各自的發(fā)展戰(zhàn)略和創(chuàng)新模式，由于先天條件的種種不足，上述企業(yè)在很多方面仍處于觀望狀態(tài)，要完善并因地制宜調(diào)整江蘇科技型小微企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和創(chuàng)新模式，仍需著重在以下三個(gè)方面進(jìn)行完善與改進(jìn)。
4.1建立科學(xué)用人機(jī)制
科技型小微企業(yè)專業(yè)性技術(shù)人員的缺乏嚴(yán)重制約了發(fā)展，作為企業(yè)的管理者，要摒棄裙帶關(guān)系，建立完整科學(xué)的晉升機(jī)制，對(duì)于有能力的員工都可以獲得晉升，可以成為企業(yè)的骨干甚至股東。同時(shí)建立靈活的團(tuán)隊(duì)構(gòu)架，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的知識(shí)結(jié)構(gòu)互補(bǔ)、資源共享。
4.2建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制
科技型小微企業(yè)要制定科技創(chuàng)新的獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部任何承擔(dān)政府項(xiàng)目、專利申請(qǐng)、發(fā)明等都要根據(jù)不同等級(jí)給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)，尤其是承擔(dān)國(guó)際級(jí)或省級(jí)項(xiàng)目，或者國(guó)家級(jí)或省級(jí)獎(jiǎng)的員工或團(tuán)隊(duì)。同時(shí)對(duì)于在技術(shù)革新，節(jié)能減耗等方面有著共享的員工或團(tuán)隊(duì)也要給及獎(jiǎng)勵(lì)，包括物質(zhì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)。激勵(lì)的是否到位對(duì)于科技型小微企業(yè)起著至關(guān)重要的作用。
4.3建立政府聯(lián)系機(jī)制
政府應(yīng)關(guān)注科技型小微企業(yè)的生存狀況，對(duì)于其賴以生存的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)，對(duì)于剛剛起步的科技型小微企業(yè)應(yīng)盡可能地給予人力、物力和財(cái)力的幫助，盡可能做到將各類優(yōu)惠政策落實(shí)到轄內(nèi)每個(gè)科技型小微企業(yè)，同時(shí)強(qiáng)化政府自身的依法行政的理念，使企業(yè)在維權(quán)時(shí)有法可依。
5結(jié)論
科技是科學(xué)和技術(shù)的簡(jiǎn)稱，是推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵因素。在日趨激烈的國(guó)際市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)中，越來越多的國(guó)家已經(jīng)意識(shí)到唯有靠科技的創(chuàng)新才能提升綜合國(guó)力。在數(shù)量龐大的科技型小微企業(yè)中，江蘇省擁有著得天獨(dú)厚的數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)，關(guān)于發(fā)展戰(zhàn)略和創(chuàng)新模式不僅是當(dāng)前學(xué)術(shù)界和各級(jí)政府研究的熱點(diǎn)，更是我國(guó)眾多科技型小微企業(yè)發(fā)展和生存的關(guān)鍵。本文從有效的92份調(diào)查問卷著手，研究與分析這些科技型小微企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與創(chuàng)新模式，可以為江蘇省科技型小微企業(yè)的發(fā)展提供一些有價(jià)值的素材，從而使江蘇省科技型小微企業(yè)有效運(yùn)行思路清晰，發(fā)展戰(zhàn)略有效開展，企業(yè)創(chuàng)新能力得到提升。
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一、集成創(chuàng)新是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展的歷史必然
（一）農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的特點(diǎn)要求注重集成創(chuàng)新
集成創(chuàng)新在農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新中占有重要的地位，首先是由于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)研究具有交叉融合的特性。一項(xiàng)大的、有突破性的創(chuàng)新需要多學(xué)科、多專業(yè)的交叉融合，因此，不同專業(yè)領(lǐng)域的人協(xié)同工作對(duì)創(chuàng)新的成敗具有決定性作用。尤其在一些農(nóng)業(yè)重大戰(zhàn)略性研究領(lǐng)域，綜合化、集成化的重要性更為明顯。
其次，隨著農(nóng)業(yè)科技的快速發(fā)展，科技突破的難度不斷增大。集成創(chuàng)新的特征在于能打破空間和層次界限，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享，開放式地解決創(chuàng)新問題，獲得外部規(guī)模效應(yīng)。
第三，農(nóng)業(yè)科技的復(fù)雜性及市場(chǎng)需求的復(fù)雜性也促進(jìn)了集成技術(shù)的發(fā)展，科技創(chuàng)新日益成為一種復(fù)雜的社會(huì)活動(dòng)，單個(gè)科研團(tuán)隊(duì)不可能獨(dú)自完成這樣一種越來越復(fù)雜的創(chuàng)新活動(dòng)，因而必須與其他科研團(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)主體構(gòu)成相應(yīng)的集成網(wǎng)絡(luò)。
（二）農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的現(xiàn)狀要求把集成創(chuàng)新作為戰(zhàn)略選擇
我國(guó)農(nóng)業(yè)科研工作者經(jīng)過長(zhǎng)期不懈地努力，取得了豐碩的科研成果，為進(jìn)一步集成創(chuàng)新打下了良好的基礎(chǔ)。以中國(guó)農(nóng)科院為例，在“十五”期間，科技成果數(shù)量和水平顯著提高，全院獲獎(jiǎng)成果近500項(xiàng)，其中國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)3項(xiàng)、二等獎(jiǎng)17項(xiàng)，省部級(jí)獎(jiǎng)161項(xiàng)；發(fā)表科技論文10878篇（其中被SCI收錄514篇），專著535部，專利220項(xiàng)。目前，全院有國(guó)家和部門重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室25個(gè)、質(zhì)量檢測(cè)中心29個(gè)、國(guó)家和部門重點(diǎn)野外臺(tái)站25個(gè)、農(nóng)業(yè)科技數(shù)據(jù)庫(kù)98個(gè)、農(nóng)作物改良中心、分中心11個(gè)、國(guó)家和院級(jí)科研基地53個(gè)、科技網(wǎng)站45個(gè)等。但我國(guó)農(nóng)業(yè)科研工作在一定程度上存在著把單項(xiàng)技術(shù)作為研發(fā)活動(dòng)主要方式的現(xiàn)象，缺乏與其他相關(guān)技術(shù)的有效銜接，致使大量科研成果被束之高閣。
今后，如何充分發(fā)揮已形成的科研基礎(chǔ)條件的作用，將取得的科研成果進(jìn)行集成，以及如何將這些自身取得的科研成果與國(guó)內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域的科研成果進(jìn)行對(duì)接，將成為具有自身特色和優(yōu)勢(shì)的農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新的重要任務(wù)。
（三）集成創(chuàng)新能集中體現(xiàn)科研投入的開源、節(jié)流與挖潛
目前，我國(guó)農(nóng)業(yè)科研投入在一定程度上仍顯不足，科研資金缺口較大。推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技的集成創(chuàng)新，是做好科研投入的開源、節(jié)流與挖潛三方面工作的集中體現(xiàn)。
在開源方面，集成創(chuàng)新可采用農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的組織形式，使科研機(jī)構(gòu)、個(gè)人與公司、農(nóng)戶結(jié)成利益共同體，形成多渠道聚集社會(huì)資金用于農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)，集成創(chuàng)新能加速資金在農(nóng)業(yè)科研、開發(fā)、推廣過程中的流動(dòng)增值，從而增加農(nóng)業(yè)科研投入的來源。另外，集成創(chuàng)新要求對(duì)國(guó)內(nèi)外兩大科技資源進(jìn)行集成，通過農(nóng)業(yè)科研的國(guó)際合作，可在“開源”上進(jìn)一步做文章。
在節(jié)流方面，集成創(chuàng)新注重戰(zhàn)略性集成，有利于克服宏觀管理層面的體制，建立科學(xué)民主的決策機(jī)制，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科研投入的“頂層設(shè)計(jì)”和“統(tǒng)籌規(guī)劃”，從而從宏觀上提高了科研投入的效率。同時(shí)，集成創(chuàng)新要求科研單位以及相關(guān)機(jī)構(gòu)間建立科學(xué)合理的合作機(jī)制，有助于克服農(nóng)業(yè)科研投入在微觀層面上的低效運(yùn)作現(xiàn)象。
在挖潛方面，集成創(chuàng)新有利于高效管理科技資產(chǎn)，加強(qiáng)全國(guó)農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)的協(xié)作與交流，使農(nóng)業(yè)科研投入存量處在一個(gè)共享平臺(tái)上，在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)一步優(yōu)化有限的科研資源配置，充分發(fā)揮科研力量的整體優(yōu)勢(shì)。
二、促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技集成創(chuàng)新的幾點(diǎn)建議
（一）實(shí)施戰(zhàn)略集成，確定農(nóng)業(yè)科技集成創(chuàng)新的重點(diǎn)
根據(jù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的重大科技需求，圍繞農(nóng)業(yè)部2006年決定啟動(dòng)實(shí)施的“九大行動(dòng)”，結(jié)合中國(guó)農(nóng)科院提出的九大學(xué)科群的建設(shè)和“六大創(chuàng)新行動(dòng)”計(jì)劃等具有全局性、公益性、前瞻性、戰(zhàn)略性的研究，選擇具有較強(qiáng)技術(shù)關(guān)聯(lián)性和產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)性的項(xiàng)目或產(chǎn)品，集中科技資源，大力促進(jìn)各項(xiàng)相關(guān)技術(shù)的有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)的集成創(chuàng)新。例如，在“十一五”期間可將農(nóng)業(yè)立體污染綜合防治項(xiàng)目作為農(nóng)業(yè)資源與環(huán)境學(xué)科領(lǐng)域集成創(chuàng)新的抓手，帶動(dòng)一大批農(nóng)業(yè)相關(guān)領(lǐng)域科技項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新的重大突破。
（二）實(shí)施資源集成，夯實(shí)農(nóng)業(yè)科技集成創(chuàng)新的基礎(chǔ)
“十一五”是構(gòu)建國(guó)家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系的關(guān)鍵時(shí)期，要抓住機(jī)遇，以國(guó)家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系建設(shè)為契機(jī)，加強(qiáng)全國(guó)農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)的協(xié)作和資源整合，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新主體的集成，保障創(chuàng)新要素和創(chuàng)新資源的融合，使農(nóng)業(yè)科技集成創(chuàng)新保持旺盛活力和強(qiáng)大的生命力。
應(yīng)提高創(chuàng)新主體對(duì)集成創(chuàng)新重大意義的認(rèn)識(shí)，以及對(duì)集成創(chuàng)新在區(qū)域發(fā)展及產(chǎn)業(yè)發(fā)展中主流作用的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)現(xiàn)有技術(shù)、資金、市場(chǎng)和人才等要素進(jìn)行系統(tǒng)化大規(guī)模整合，同時(shí)將各種渠道獲得的創(chuàng)新資源不斷優(yōu)化、集成，建立多種形式的科技經(jīng)濟(jì)聯(lián)合組織。
（三）優(yōu)化組織機(jī)制，提高農(nóng)業(yè)科技集成創(chuàng)新的效率
以產(chǎn)業(yè)、技術(shù)或產(chǎn)品為平臺(tái)，以計(jì)劃、項(xiàng)目為主要組織形式，并輔以相應(yīng)的技術(shù)手段和管理手段支撐的集成創(chuàng)新模式，有助于在一個(gè)較短的時(shí)期內(nèi)，集成相關(guān)的技術(shù)、信息、知識(shí)、能力等創(chuàng)新的相關(guān)資源，在一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的平臺(tái)上，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破。
農(nóng)業(yè)科技園區(qū)也具有集成創(chuàng)新的重要功能。農(nóng)業(yè)科技園區(qū)是進(jìn)行集約化生產(chǎn)和企業(yè)化管理的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)組織形式，我國(guó)目前已擁有各類農(nóng)業(yè)科技園區(qū)數(shù)千個(gè)，其中國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)36個(gè)。進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)發(fā)展，可為現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)技術(shù)組裝集成提供高效運(yùn)作平臺(tái)。
（四）加強(qiáng)支撐體系建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)科技集成創(chuàng)新的環(huán)境
首先，完善法律法規(guī)體系建設(shè)。要全面建設(shè)法律法規(guī)體系，尤其要加快完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)體系，加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門的管理和服務(wù)水平，促進(jìn)科技成果順利流通以推動(dòng)集成創(chuàng)新。
其次，加強(qiáng)資金保障體系建設(shè)。國(guó)家應(yīng)進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)業(yè)研發(fā)及科技產(chǎn)業(yè)化的投入力度和比重，同時(shí)，制定多元化的投入政策，積極引導(dǎo)企業(yè)和社會(huì)資金投入，鼓勵(lì)采用各種融資渠道籌措資金，研究制定農(nóng)業(yè)科研風(fēng)險(xiǎn)投資政策，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)科技企業(yè)積極從事集成創(chuàng)新。
關(guān)鍵詞：科技館；可持續(xù)發(fā)展；創(chuàng)新
科技進(jìn)步是科技創(chuàng)新和科學(xué)普及的集中體現(xiàn)，一個(gè)民族的振興與發(fā)展，決定于整個(gè)民族的整體文化素質(zhì)和創(chuàng)新精神，可持續(xù)發(fā)展是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求。作為科普教育重要場(chǎng)所和傳播科學(xué)知識(shí)、科學(xué)思想、科學(xué)方法重要陣地的科技館，越來越受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和高度重視。我國(guó)科技館事業(yè)正處在蓬勃發(fā)展階段，具有廣闊前景，但也存在發(fā)展過程中如何更進(jìn)一步完善和深入探討的諸多問題，現(xiàn)就如何實(shí)現(xiàn)科技館的可持續(xù)發(fā)展，從科技館管理創(chuàng)新、展品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等方面淺談創(chuàng)新對(duì)現(xiàn)代科技館可持續(xù)發(fā)展的重要性。
一、管理創(chuàng)新
創(chuàng)新是時(shí)展的必然要求，也是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉。科技館在發(fā)展過程中，需要跟隨科技發(fā)展的腳步，不斷創(chuàng)新管理模式，以管理創(chuàng)新為科技館的可持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的發(fā)展動(dòng)力?？萍拣^的管理創(chuàng)新著重體現(xiàn)在以下幾方面。
1.管理思想上
管理，從本質(zhì)上看，是充分調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)事物與行為的和諧，因此，實(shí)現(xiàn)管理思想的創(chuàng)新，能夠帶動(dòng)管理方式及管理制度的優(yōu)化創(chuàng)新，從而促進(jìn)科技館管理水平及管理效率的提升。
現(xiàn)階段隨著科技的日趨成熟，世界已進(jìn)入全球化及信息化時(shí)代，時(shí)代的發(fā)展對(duì)科技館的管理及服務(wù)提出了更高的要求，傳統(tǒng)的管理思想已經(jīng)難以適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展趨勢(shì)。在這種背景下，科技館只要實(shí)現(xiàn)管理思想及理念的創(chuàng)新，緊密跟隨科技發(fā)展新潮流，不斷完善科技館管理及服務(wù)的流程，才能切實(shí)提高科技館的管理及服務(wù)水平，從而為科技館可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。
2.管理制度上
社會(huì)企業(yè)的發(fā)展需要制度的約束，而科技館要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，也離不開管理制度的優(yōu)化創(chuàng)新。現(xiàn)代社會(huì)的市場(chǎng)及社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才資源的競(jìng)爭(zhēng)，而管理制度的創(chuàng)新又是有效提高人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑。傳統(tǒng)的科技館管理上，側(cè)重點(diǎn)放在被管理人員的行為約束上，不利于人們主觀能動(dòng)性的創(chuàng)造發(fā)揮，管理制度陷于僵化，阻礙了科技館的可持續(xù)發(fā)展。
基于管理制度創(chuàng)新的重要性，科技館要吸收原有管理制度的精華，對(duì)管理制度加以創(chuàng)新，建立新型的適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展特征的管理制度，從而為科技館的可持續(xù)發(fā)展提供制度上的保障。
3.管理方式上
生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的原理證明，完善的生產(chǎn)關(guān)系有助于促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。在科技館的管理上，管理方式的創(chuàng)新就是優(yōu)化生產(chǎn)關(guān)系的體現(xiàn)，通過管理方式的創(chuàng)新，更好地落實(shí)管理制度，從而促進(jìn)管理效果的提升。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代及信息化時(shí)代背景下，科技館的原有管理方式不夠靈活，需要根據(jù)新形勢(shì)及時(shí)拓寬管理思路，探索新型的管理方式，達(dá)到一種和諧高效、穩(wěn)定有序的管理效果。
可以說，管理方式創(chuàng)新是科技館管理創(chuàng)新的必經(jīng)途徑，科技館在管理方式上要遵循以人為本的理念，不斷吸引高素質(zhì)人才投身科普事業(yè)當(dāng)中，為科技館的可持續(xù)發(fā)展提供智力保障。
二、科普展品創(chuàng)新
伴隨著科技的發(fā)展，人們對(duì)科技館科普展品的內(nèi)容及形式有了更高要求，科技館做好科普展品創(chuàng)新，是科技館可持續(xù)發(fā)展的重要保障。要做到科普展品的創(chuàng)新，需要著力做好以下幾方面。
1.對(duì)傳統(tǒng)科普展品的內(nèi)容及形式加以改進(jìn)
科技館的科普展品一方面是科技館的重要標(biāo)志，彰顯了科技館的館藏魅力，另一方面在展品內(nèi)容上存在一定的相似性，甚至存在科技館在展品類型上想雷同的現(xiàn)象，制約了科技館的可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)效益的提高?？萍拣^可對(duì)這部分傳統(tǒng)展品加以改進(jìn)，一是對(duì)展品內(nèi)容加以合理分類，采取插花布置，二是在展品形式上著力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。對(duì)科技館中的一些傳統(tǒng)但重要的展品，如造紙術(shù)、蒸汽機(jī)及其工作原理的展示方式上，可以借助多媒體技術(shù)，實(shí)現(xiàn)圖像、視頻的多方位講解，避免單人講解造成的簡(jiǎn)單枯燥，從而引起觀眾的參觀興趣，培育新的展品熱點(diǎn)，在促進(jìn)人們對(duì)展品加深記憶的同時(shí)，又有效提高了科技館的社會(huì)效益。
2.緊跟科技發(fā)展步伐及我國(guó)科技成就，做好展品創(chuàng)新
進(jìn)入新世紀(jì)后，科技發(fā)展日新月異，各種新型科技產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。基于科技創(chuàng)新的重要性，我國(guó)也相應(yīng)地頒布實(shí)施了《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要》，主張借助創(chuàng)新，建立創(chuàng)新型國(guó)家。針對(duì)一些高新技術(shù)，科技館要發(fā)揮自身的職能和優(yōu)勢(shì)，立足于科技發(fā)展前沿，將各類科學(xué)技術(shù)及最新科研成果轉(zhuǎn)化為既能夠被觀眾廣泛接受的，也能夠深入淺出地揭示出科學(xué)原理的科普展品類型，從而及時(shí)把最新的科學(xué)技術(shù)科研信息傳遞給社會(huì)公眾，提高社會(huì)公眾的科普水平。
3.實(shí)現(xiàn)展品宣傳及展示方式的創(chuàng)新
科技館的展品宣傳及展示方式現(xiàn)階段還較為單一，主要停留在傳統(tǒng)的場(chǎng)館展廳展示階段，客觀上對(duì)科技館的可持續(xù)發(fā)展及社會(huì)效益的提升有所阻礙。科技館可以在固定場(chǎng)館展覽的基礎(chǔ)上，通過定期舉辦特色館藏展品會(huì)展的方式對(duì)展品宣傳加以補(bǔ)充完善，也可以通過社會(huì)公眾對(duì)展品加以評(píng)選的方式，提高展品宣傳力度，對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀展品加以匯集，舉辦科技館之間優(yōu)秀展品聯(lián)合會(huì)展。一方面促進(jìn)了科技館的創(chuàng)新發(fā)展，另一方面能夠真正發(fā)揮出科技館科普宣傳教育的作用。
例如在世博會(huì)及園博會(huì)中，通過將各國(guó)的科普產(chǎn)品加以匯聚展覽，使公眾了解到各國(guó)的科技發(fā)展程度，并通過科技館的說明介紹，深化了對(duì)相關(guān)科技館的認(rèn)識(shí)，有助于科技館的可持續(xù)發(fā)展。再比如山東省科技館，在引入了新的科普展品后，科技館會(huì)與一些院校加強(qiáng)交流，通過展品流動(dòng)巡展及展品進(jìn)社區(qū)，入校園的活動(dòng)，在使人們獲取了科技前沿信息的基礎(chǔ)上，提升了科技館的社會(huì)滿意度，促進(jìn)了科技館的持續(xù)發(fā)展。
三、服務(wù)創(chuàng)新
科技館在新的發(fā)展時(shí)期除了在管理及展品上加以創(chuàng)新外，服務(wù)創(chuàng)新對(duì)科技館可持續(xù)發(fā)展也起到重要的助推作用?？萍拣^服務(wù)創(chuàng)新主要體現(xiàn)在以下兩方面。
1.服務(wù)理念的創(chuàng)新
科技館的社會(huì)公益性導(dǎo)致科技館服務(wù)人員在服務(wù)理念上容易產(chǎn)生“等”的思想，服務(wù)缺乏主動(dòng)性。隨著時(shí)展，我國(guó)在社會(huì)公眾科普服務(wù)理念上有了明顯的轉(zhuǎn)變，此時(shí)科技館在服務(wù)理念上如不隨之加以及時(shí)轉(zhuǎn)變，會(huì)極大制約科技館的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。在科技館服務(wù)理念上，要實(shí)現(xiàn)由“等”到“請(qǐng)”的創(chuàng)新，從而真正發(fā)揮科技館的社會(huì)公共服務(wù)職能。
2.服務(wù)方式的創(chuàng)新
服務(wù)方式的創(chuàng)新，就是指科技館要實(shí)現(xiàn)服務(wù)方式的單一化向服務(wù)類型的多樣化的轉(zhuǎn)變。在科普形式上要加以推陳出新，在宣傳力度上也要加大，并通過多渠道的科普宣傳，不斷實(shí)現(xiàn)服務(wù)方式的創(chuàng)新發(fā)展。
例如山東省科技館的科普下鄉(xiāng)活動(dòng)，就是新型服務(wù)方式的有效嘗試，此外，在農(nóng)村地區(qū)開設(shè)科普宣傳點(diǎn)，也是實(shí)現(xiàn)服務(wù)方式創(chuàng)新的有益探索。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，科技館還可以通過多種方式與觀眾加以互動(dòng)，比如網(wǎng)絡(luò)調(diào)查問卷，讓觀眾評(píng)選館藏中自己最為滿意的科普展品，并抽取若干觀眾，贈(zèng)送一些科技展品模型，充分激發(fā)人們的參與熱情。
四、結(jié)論
本文對(duì)科普創(chuàng)新中的管理創(chuàng)新，展品創(chuàng)新及服務(wù)創(chuàng)新在促進(jìn)科技館可持續(xù)發(fā)展中的作用進(jìn)行了探究，并就如何做好這三方面的創(chuàng)新進(jìn)行了分析，目的是為了在實(shí)現(xiàn)科技館持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，充分發(fā)揮科技館在科普知識(shí)普及、提高公眾科學(xué)素養(yǎng)方面的重要作用。
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關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)；創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)；教學(xué)思路
為創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)的新增長(zhǎng)點(diǎn)與持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)增量，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)作為很好的解決方案被國(guó)家重點(diǎn)扶持和培育。自2015年起，國(guó)家對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目大力扶持，對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地提供各項(xiàng)政策支持，孵化培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，并非追求短期效應(yīng)，國(guó)家戰(zhàn)略方針針對(duì)的是一個(gè)長(zhǎng)期的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培育，追求若干年后有一批成長(zhǎng)性較好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來促進(jìn)國(guó)家持續(xù)發(fā)展。管理會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代管理學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)的交叉學(xué)科，逐漸發(fā)展為自成體系的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，經(jīng)歷全球化飛速發(fā)展，戰(zhàn)略管理被引入管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中，戰(zhàn)略管理作為管理會(huì)計(jì)的前沿研究領(lǐng)域，強(qiáng)調(diào)任何規(guī)模的組織，其高層管理者均需具備戰(zhàn)略思維。培養(yǎng)戰(zhàn)略管理思維，對(duì)評(píng)估創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目備選方案的適宜性、可接受性、可行性分析等能力的養(yǎng)成尤為重要。對(duì)于任何學(xué)科背景的人才，戰(zhàn)略高度是應(yīng)具備的能力之一，培養(yǎng)復(fù)合型人才應(yīng)具備的戰(zhàn)略管理能力也成為必要，如何在教學(xué)過程中著重培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略思維，應(yīng)是高等教育工作者所需要思考的課題。
1戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)課程教學(xué)現(xiàn)狀
1.1基礎(chǔ)分析為主的管理會(huì)計(jì)教學(xué)。國(guó)際管理會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及道德規(guī)范的出臺(tái)標(biāo)志著管理會(huì)計(jì)進(jìn)入成熟階段，20世紀(jì)90年代至今，管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)主要集中于利用科學(xué)管理方法、財(cái)務(wù)分析方法等進(jìn)行分析決策來實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益最大化，基礎(chǔ)的分析方法容易掌握，學(xué)習(xí)效果短期效益顯著，適用于人數(shù)較多的課堂教學(xué)[1]。高校適用的管理會(huì)計(jì)教材中戰(zhàn)略分析的內(nèi)容極少，或單獨(dú)開設(shè)一門理論課程戰(zhàn)略管理，并未將戰(zhàn)略管理與財(cái)務(wù)結(jié)合。經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)主要的分析對(duì)象是企業(yè)，企業(yè)戰(zhàn)略的選擇與執(zhí)行需要將企業(yè)作為一個(gè)整體，對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行可行性分析及宏觀視角的整體分析?；A(chǔ)分析為主的管理會(huì)計(jì)教學(xué)，無法引導(dǎo)學(xué)生站在宏觀整體的視角來全面分析企業(yè)。1.2大數(shù)據(jù)智能財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)成為當(dāng)下高校教學(xué)革新的前沿。為避免及減輕數(shù)字化時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的沖擊，高校教育者在不斷創(chuàng)新，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)改革逐漸向大數(shù)據(jù)會(huì)計(jì)、智能會(huì)計(jì)領(lǐng)域探索，積極尋找大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的立足點(diǎn)。目前全國(guó)有六十余所高校已經(jīng)開設(shè)智能財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)，對(duì)大數(shù)據(jù)與智能財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行先行先試的探索。探索領(lǐng)域集中在應(yīng)用而非管理決策，注重培養(yǎng)執(zhí)行能力而思考能力略有欠缺。智能財(cái)會(huì)的興起導(dǎo)致對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的關(guān)注弱化，起步較晚使戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)未得到應(yīng)有的重視。1.3戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)僅為財(cái)會(huì)相關(guān)專業(yè)的選修課程。戰(zhàn)術(shù)、謀略是戰(zhàn)略的引申含義，戰(zhàn)略管理作為管理學(xué)的前沿研究領(lǐng)域，是管理學(xué)的高級(jí)階段[2]，戰(zhàn)略高度強(qiáng)調(diào)對(duì)全局整體的把控，對(duì)全局的駕馭力需要對(duì)每一組成部分有感知力。其中，戰(zhàn)略管理，尤其是站在企業(yè)整體角度的戰(zhàn)略管理，應(yīng)當(dāng)與財(cái)務(wù)結(jié)合，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)屬于財(cái)會(huì)相關(guān)專業(yè)應(yīng)具備的知識(shí)儲(chǔ)備，以形成完整的學(xué)科體系。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)作為財(cái)會(huì)相關(guān)專業(yè)知識(shí)體系中不可或缺的一部分，在財(cái)會(huì)專業(yè)的課程設(shè)置中受重視程度仍然較低。對(duì)于非財(cái)會(huì)專業(yè)的復(fù)合型人才培養(yǎng)，戰(zhàn)略管理的高度是技術(shù)型人才所迫切需要提升的短板，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)很少作為非財(cái)會(huì)專業(yè)的必修課和選修課。1.4戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)課程講授以理論研究為主高校教育體系中教學(xué)主體為專職高校教師，大部分高校經(jīng)管類專業(yè)同時(shí)設(shè)置了企業(yè)講師。從業(yè)人員在職業(yè)中的技術(shù)特點(diǎn)是：（1）因企業(yè)的行業(yè)差異導(dǎo)致具有獨(dú)特行業(yè)特點(diǎn)的職業(yè)技術(shù)差異；（2。）同行業(yè)中不同企業(yè)的慣性處理及管理風(fēng)格，導(dǎo)致雖同處某行業(yè)個(gè)體的處理差異性明顯；（3）經(jīng)營(yíng)管理中涉及敏感信息較多，非固定職員不得接觸敏感信息，以上幾點(diǎn)原因?qū)е缕髽I(yè)講師授課大部分流于形式。高校教師由于其偏向理論研究的特點(diǎn)，理論教學(xué)講授普遍適用的分析方法，沒有大量的企業(yè)調(diào)研經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)課程的講授容易理論化，理論化的講授對(duì)于學(xué)科知識(shí)體系尚未完全建立的本科生而言，理解程度有限。
2創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培育孵化現(xiàn)狀
自2015年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重點(diǎn)發(fā)展方向，財(cái)稅及相關(guān)促進(jìn)法規(guī)隨之出臺(tái)，國(guó)家鼓勵(lì)開設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，這些都提供了扶持培育大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的土壤，給予創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)立項(xiàng)項(xiàng)目一定經(jīng)費(fèi)支持。本科階段是一個(gè)想法豐富、時(shí)間精力充足、試錯(cuò)成本較低的時(shí)期，當(dāng)下本科階段創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目呈現(xiàn)以下特點(diǎn)。2.1大眾創(chuàng)業(yè)的氛圍尚未形成創(chuàng)業(yè)課程開設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高校比賽舉辦、省級(jí)國(guó)家級(jí)項(xiàng)目立項(xiàng)支持等政策刺激，開啟了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新階段，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目以在校本科大學(xué)生為參與主體進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)[3]。在創(chuàng)業(yè)大賽組織的籌備過程中，低年級(jí)在校大學(xué)生因?qū)I(yè)知識(shí)等尚未形成基本體系，靈感轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果需要付出較多磨練；高年級(jí)在校大學(xué)生因無法兼顧學(xué)業(yè)、執(zhí)業(yè)資格或研究生考試等學(xué)習(xí)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的時(shí)間分配，更多地選擇暫時(shí)放棄創(chuàng)業(yè)的想法，部分學(xué)生選擇畢業(yè)3-5年后創(chuàng)業(yè)或直接放棄創(chuàng)業(yè)。這導(dǎo)致創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程部分流于形式，有想法的報(bào)告較多，無法進(jìn)展到可行性研究階段，沒有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)換為實(shí)踐成果。2.2創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目以技術(shù)型人才為主導(dǎo)本科學(xué)生因所學(xué)專業(yè)限制，申請(qǐng)項(xiàng)目以本專業(yè)相關(guān)領(lǐng)域?yàn)橹?，?xiàng)目組成員具備專業(yè)技能但存在學(xué)科背景單一的問題。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目從產(chǎn)生想法到孵化成型需要多學(xué)科專業(yè)背景的團(tuán)隊(duì)來共同完成，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成員集中于單一專業(yè)領(lǐng)域，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中缺少擁有多元化學(xué)科知識(shí)背景的成員。由于缺少多元化學(xué)科背景，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等缺少整體性思維，未充分評(píng)估創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的可行性。對(duì)相關(guān)政策法規(guī)了解程度低、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境預(yù)判經(jīng)驗(yàn)不足、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)等缺少專門的成員負(fù)責(zé)，擁有奇思妙想但執(zhí)行力不足，有待構(gòu)建分工明確的團(tuán)隊(duì)。2.3項(xiàng)目成果短期效益顯著立項(xiàng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中實(shí)踐型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目較少，同時(shí)實(shí)踐型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目大多停留在討論階段，實(shí)際執(zhí)行運(yùn)作的項(xiàng)目鳳毛麟角。從立項(xiàng)項(xiàng)目來看，學(xué)術(shù)科研型立項(xiàng)項(xiàng)目數(shù)量有逐漸增多的趨勢(shì)。科研類項(xiàng)目立項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目主要參與學(xué)生大部分來自大二、大三，以項(xiàng)目周期為2年計(jì)算，項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)時(shí)主要參與學(xué)生均處于實(shí)習(xí)期或已經(jīng)畢業(yè)，學(xué)術(shù)型項(xiàng)目再轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成果需要另一個(gè)周期及時(shí)間、人力、物力支持，大部分的立項(xiàng)項(xiàng)目選擇放棄科研成果轉(zhuǎn)換，無法將項(xiàng)目實(shí)踐成果持續(xù)運(yùn)行，項(xiàng)目成果長(zhǎng)期效益很低，扶助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的初衷無法實(shí)現(xiàn)。
3創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維引導(dǎo)設(shè)想
為增強(qiáng)項(xiàng)目扶持效果，提升項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)行比率，筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面來培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維，促使長(zhǎng)期效益顯現(xiàn)。3.1培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主動(dòng)性思維。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主動(dòng)性思維是指培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體的主觀能動(dòng)性，使其積極主動(dòng)地去探索創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的各種可能性，同時(shí)培養(yǎng)其對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的客觀評(píng)估、對(duì)項(xiàng)目可行性評(píng)估的能力。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)離不開融資投資，具備戰(zhàn)略高度的同時(shí)需要進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，高瞻遠(yuǎn)矚也需要腳踏實(shí)地，需要管理與技術(shù)并行，技術(shù)創(chuàng)新由專業(yè)技術(shù)人員專攻，由具備專業(yè)技術(shù)知識(shí)的優(yōu)質(zhì)管理者來推進(jìn)執(zhí)行，戰(zhàn)略管理體系、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)解讀、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析等是優(yōu)質(zhì)管理者需具備的技能。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目從萌芽至孵化成型均需要主動(dòng)積極地應(yīng)對(duì)已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生的狀況。3.2教師轉(zhuǎn)換授課思路。高校教師作為知識(shí)講授者及傳播者，在教學(xué)過程中需要將各種思想講授給知識(shí)的接受者，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)培養(yǎng)的不應(yīng)當(dāng)僅是掌握基礎(chǔ)分析的職業(yè)工作者[4]，而是應(yīng)具備戰(zhàn)術(shù)謀劃思維的高級(jí)管理人才，具備自主學(xué)習(xí)能力、分析及創(chuàng)新能力的高級(jí)技術(shù)型人才。創(chuàng)業(yè)實(shí)踐課程并非是不得不完成的教學(xué)任務(wù)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的培育對(duì)高校教師的要求不僅是講授理論知識(shí)[5]。講授者需要具備大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，可嘗試用頭腦風(fēng)暴等討論方式授課。3.3戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)案例庫(kù)建立。商場(chǎng)中的博弈、關(guān)鍵市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握與實(shí)驗(yàn)研究開發(fā)不同，企業(yè)在瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境中成長(zhǎng)壯大衰落退市，有偶然機(jī)會(huì)，也具備歷史的必然性。見多識(shí)廣中的“見”在高校教學(xué)中，最有效的方法是通過案例教學(xué)，涵蓋不同創(chuàng)業(yè)公司規(guī)模、不同行業(yè)、不同地區(qū)的多案例講解帶給學(xué)生多視角分析，實(shí)現(xiàn)案例與理論相結(jié)合，可以幫助學(xué)生較好地理解理論的應(yīng)用。高校教師作為主要的知識(shí)傳授者，作為傳播的主體，應(yīng)積極尋找典型案例，對(duì)其進(jìn)行梳理分析及總結(jié)評(píng)述，案例庫(kù)的建立不應(yīng)只是簡(jiǎn)單介紹某企業(yè)的發(fā)展過程，其重點(diǎn)應(yīng)立足于總結(jié)評(píng)述，以供研討。同時(shí)案例庫(kù)應(yīng)通過多國(guó)家背景來分析政治民族因素的影響，立足行業(yè)背景，結(jié)合行業(yè)發(fā)展及特點(diǎn)等進(jìn)行分析，應(yīng)涵蓋不同類型組織規(guī)模，體現(xiàn)戰(zhàn)略管理的藝術(shù)性。3.4轉(zhuǎn)換思維培養(yǎng)方式。國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的驟變，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迫切需要復(fù)合型人才，需要扎實(shí)掌握多學(xué)科知識(shí)并靈活運(yùn)用的復(fù)合型人才，需要具備創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力并可以持續(xù)發(fā)展經(jīng)營(yíng)企業(yè)的復(fù)合型人才。將技術(shù)型人才培養(yǎng)成為軍師謀略者，是未來針對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中復(fù)合型人才培養(yǎng)的主要方向。復(fù)合型人才除應(yīng)具備專業(yè)技術(shù)能力外，邏輯性思維、宏觀整體性思維也同等重要。培養(yǎng)全系統(tǒng)的思維方式，文科背景需加強(qiáng)思維的邏輯性，理科背景需加強(qiáng)柔性藝術(shù)[6]。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)不應(yīng)只作為財(cái)會(huì)專業(yè)的專業(yè)課程來進(jìn)行設(shè)置，應(yīng)作為理工類的選修課，戰(zhàn)略思維是其綜合能力所必備條件之一，初創(chuàng)時(shí)期應(yīng)具備關(guān)鍵技能及產(chǎn)品的不可替代性，初創(chuàng)期之后的穩(wěn)定期則戰(zhàn)術(shù)及計(jì)謀方案成為持續(xù)性發(fā)展的必要條件。培養(yǎng)戰(zhàn)略思維意識(shí)，技術(shù)型人才可提升管理能力、企業(yè)管理人員可認(rèn)知管理對(duì)象的重要性，從而培養(yǎng)技術(shù)型與管理型并重的復(fù)合型人才。
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關(guān)鍵詞：農(nóng)村信用社小額信貸 內(nèi)涵 問題 創(chuàng)新 可持續(xù)發(fā)展 策略
一、農(nóng)村信用社小額貸款的內(nèi)涵
根據(jù)國(guó)際主流的觀點(diǎn)來看，小額信貸指的是專門向中低收入階層提供的額度相對(duì)比較小的信貸服務(wù)活動(dòng)，而且是一個(gè)持續(xù)的過程。小額貸款模式最初是由孟加拉國(guó)的尤努斯教授創(chuàng)建的，之后在各國(guó)的發(fā)展和營(yíng)運(yùn)過程中形成了三種基本的發(fā)展模式，第一種是由政府相關(guān)的部門為了扶貧而開展的小額信貸；第二種是通過國(guó)際捐贈(zèng)等形式形成的民間小額信貸組織；第三種就是由農(nóng)村信用社等規(guī)范化的金融機(jī)構(gòu)提供的小的信貸，并且逐漸發(fā)展成現(xiàn)階段主流的小額信貸業(yè)務(wù)主體。
就目前情況來看，農(nóng)村信用社小額貸款的資金來源主要來自于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的儲(chǔ)蓄和人民銀行的再貸款和再貼現(xiàn)，農(nóng)村信用小額貸款根據(jù)不同地區(qū)的發(fā)展水平和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的實(shí)際需求會(huì)有不同的政策和規(guī)范，貸款的數(shù)量和還款的期限也會(huì)有所不用，管理的方式也有所不同，主要有一次核定、隨用隨貸、余額控制以及周轉(zhuǎn)使用等管理方式。
二、現(xiàn)階段我國(guó)農(nóng)村信用社小額信貸業(yè)務(wù)發(fā)展和創(chuàng)新過程中存在的問題
隨著社會(huì)的發(fā)展和我國(guó)社會(huì)體制的不斷發(fā)展和完善，農(nóng)村信用社小額貸款業(yè)務(wù)也得到了不斷的發(fā)展和創(chuàng)新，但是在實(shí)際運(yùn)行和發(fā)展的過程中依舊存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）績(jī)效評(píng)價(jià)體系有待科學(xué)化
農(nóng)村信用社小額信貸績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)主要由兩部分構(gòu)成，一部分是財(cái)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展，另一部分是為民眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的社會(huì)目標(biāo)，然而就目前情況來看，一些農(nóng)村信用社小額信貸的績(jī)效評(píng)價(jià)體系不能進(jìn)行科學(xué)的量化和評(píng)價(jià)，不能有效的把握自身的財(cái)務(wù)績(jī)效和社會(huì)績(jī)效，進(jìn)而影響了績(jī)效評(píng)價(jià)效果的科學(xué)準(zhǔn)確性，不利于農(nóng)村信用社的持續(xù)發(fā)展。
（二）農(nóng)村信用社小額信貸結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化
相對(duì)于其他大型的金融機(jī)構(gòu)來說，農(nóng)村信用社的發(fā)展還不夠成熟，而且所擁有的的資金總量也是在一定的范圍之內(nèi)的，小額信貸的結(jié)構(gòu)也不夠科學(xué)合理，在累放戶數(shù)、累放金額、存量戶數(shù)以及貸款余額方面都不夠科學(xué)合理，進(jìn)而就容易導(dǎo)致信貸的數(shù)量和周期不夠合理，不僅不能有效的控制不良貸款的現(xiàn)象，而且不能更好的實(shí)現(xiàn)自身惠民的價(jià)值。
（三）農(nóng)村信用社小額信貸的可持續(xù)性有待提升
現(xiàn)階段雖然一些地區(qū)的農(nóng)村信用社小額信貸業(yè)務(wù)已經(jīng)得到了一定的發(fā)展和進(jìn)步，但是由于缺乏完善規(guī)范合理的政策支持和約束，不能有效的控制農(nóng)村信用社小額信貸在營(yíng)運(yùn)過程中風(fēng)險(xiǎn)，而且一些農(nóng)村信用社缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，進(jìn)而影響了農(nóng)村信用社小額信貸好評(píng)的限度的持續(xù)的時(shí)間，不利于其可持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。
三、創(chuàng)新和實(shí)現(xiàn)我國(guó)農(nóng)村信用社小額信貸可持續(xù)發(fā)展的策略
通過上述對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)農(nóng)村信用社小額信貸業(yè)務(wù)中存在問題和不足的分析研究發(fā)現(xiàn)，上述問題的存在不僅影響了農(nóng)村信用社小額信貸業(yè)務(wù)的高效開展和運(yùn)行，而且影響了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步，所以根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的特色和實(shí)際營(yíng)運(yùn)能力和戰(zhàn)略目標(biāo)提出切實(shí)可行的實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用社小額信貸創(chuàng)新發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的策略是十分必要和重要的，所以筆者根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的調(diào)查研究總結(jié)出以下幾點(diǎn)措施，具體內(nèi)容如下所述：
（一）營(yíng)造良好的農(nóng)村信用社小額信貸環(huán)境
營(yíng)造良好的農(nóng)村信用社信貸環(huán)境是一切工作順利開展和運(yùn)行的前提和基礎(chǔ)，這就要求一方面要提高農(nóng)村信用社小額信貸工作人員的綜合素質(zhì)，完善相關(guān)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，將其工作績(jī)效和切實(shí)利益相結(jié)合，給其提供更多的晉升機(jī)會(huì)，這樣一來，能夠有效的提高相關(guān)工作人員的工作熱情和工作積極性；另一方面，還要做好后備人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷的引進(jìn)復(fù)合型的人才，加強(qiáng)人才的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，形成良性的循環(huán)，這樣一來，能夠?yàn)檗r(nóng)村信用社小額信貸的創(chuàng)新發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。
（二）加大對(duì)農(nóng)村信用社的財(cái)政補(bǔ)貼力度
就目前情況來看，國(guó)家對(duì)農(nóng)村信用社小額信貸的補(bǔ)貼主要是農(nóng)戶，而對(duì)農(nóng)村信用社的財(cái)政補(bǔ)貼只有1%的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)貼與獎(jiǎng)勵(lì)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能覆蓋其風(fēng)險(xiǎn)成本，所以加大對(duì)農(nóng)村信用社財(cái)政補(bǔ)貼的力度能夠在一定程度上降低其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，有利于實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展，而且一定的財(cái)政補(bǔ)貼能夠給工作人員帶來切實(shí)的利益，也就能提高其工作熱情和工作積極性，進(jìn)一步促進(jìn)了農(nóng)村信用社小額信貸的創(chuàng)新發(fā)展。
（三）強(qiáng)化農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的保障力度
就目前農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨著較大的自然風(fēng)險(xiǎn)，而自然風(fēng)險(xiǎn)一旦出現(xiàn)，就嚴(yán)重影響了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入，進(jìn)一步造成了農(nóng)民的還貸困難，也就影響了農(nóng)村信用社小額信貸的可持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步，所以加大對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的投入支持力度顯得十分必要和迫切，所以可以采用政府補(bǔ)貼和農(nóng)戶自繳保費(fèi)相結(jié)合的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)模式，建立巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)基金等模式來強(qiáng)化農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的保障力度，進(jìn)而為實(shí)現(xiàn)我國(guó)農(nóng)村信用社小額信貸的創(chuàng)新發(fā)展可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
四、結(jié)束語
綜上所述，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用社小額信貸的創(chuàng)新發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展是現(xiàn)代農(nóng)村信用社發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是需要相關(guān)工作人員一直努力的方向和目標(biāo)，所以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段農(nóng)村信用社小額信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題和不足，根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際發(fā)展情況和戰(zhàn)略目標(biāo)不斷的提高相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)，建立健全相關(guān)的制度規(guī)范，強(qiáng)化創(chuàng)新的意識(shí)和能力，是需要相關(guān)工作人員一直努力的方向，只有這樣才能促進(jìn)農(nóng)村信用社小額信貸的創(chuàng)新發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：低碳經(jīng)濟(jì)；宇通客車；營(yíng)銷模式；創(chuàng)新
在全球逐漸變暖、環(huán)境污染和能源消耗日益嚴(yán)重的今天，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)非常迫切。
一、低碳經(jīng)濟(jì)的含義
低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)到了必須的時(shí)刻。低碳經(jīng)濟(jì)是依據(jù)可持續(xù)發(fā)展的觀念，在可續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上利用新技術(shù)和新能源以及新制度，盡量減少使用傳統(tǒng)的高污染的能源，大量的使用發(fā)展清潔能源，最終達(dá)到保護(hù)環(huán)境同時(shí)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的的目標(biāo)。
低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵，一方面能夠推進(jìn)保護(hù)環(huán)境的責(zé)任，降低能耗指標(biāo)，給社會(huì)和公民創(chuàng)建一個(gè)綠色的出行環(huán)境；另一方面可以調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，利用風(fēng)能、太陽能和地?zé)崮艿瓤稍偕Y源代替煤炭等不可再生且產(chǎn)生嚴(yán)重污染廢棄物的資源，大力發(fā)展新能源。
二、國(guó)內(nèi)客車行業(yè)分析
（一）國(guó)內(nèi)客車行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇
雖然我國(guó)目前由于一些國(guó)外客車企業(yè)的進(jìn)入，導(dǎo)致我過客車行業(yè)危機(jī)重重，但是根據(jù)調(diào)查資料分析國(guó)內(nèi)客車行業(yè)仍面臨很多發(fā)展機(jī)遇，具體表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。
1、宏觀經(jīng)濟(jì)一直保持高速增長(zhǎng)
從2007年-2012的五年間，我國(guó)每年的GDP增長(zhǎng)率基本都保持在8%以上，盡管中間有金融危機(jī)的影響，世界的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體上不景氣，但是我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過世界平均水品。目前，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為穩(wěn)定，呈現(xiàn)除了良好的運(yùn)行態(tài)勢(shì)。
2、城市公共交通的迅速發(fā)展
21世紀(jì)是中國(guó)繼續(xù)城市化進(jìn)程的快速發(fā)展時(shí)期，基本每時(shí)每刻都有農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移到城市，目前每年轉(zhuǎn)移的總數(shù)多達(dá)一千萬。隨找城市人口的快速擴(kuò)展，城市的公共交通已經(jīng)無法滿足需求，因此城市客車的增加是必然的結(jié)果。2004年起我國(guó)政府開始重視城市公共交通的問題，出臺(tái)很多相應(yīng)法案來支持城市交通的發(fā)展，同時(shí)國(guó)家提出要求綠色交通，環(huán)保交通，最近幾年中國(guó)城市公交將會(huì)迎來新發(fā)展，公交客車將成為推動(dòng)我國(guó)客車市場(chǎng)發(fā)展的主要?jiǎng)恿χ弧?/p>
（二）國(guó)內(nèi)客車行業(yè)的發(fā)展挑戰(zhàn)
1、其它運(yùn)輸方式的概況。我國(guó)目前國(guó)民的出現(xiàn)方式優(yōu)先選擇的是鐵路，其次會(huì)選擇公務(wù)、航空、水路等各種形式。幾種交通運(yùn)輸?shù)母?jìng)爭(zhēng)必然會(huì)對(duì)客車市場(chǎng)的發(fā)展有決定作用，2009年，我國(guó)公路的旅客運(yùn)輸量已經(jīng)達(dá)到每公里10131億人，占據(jù)了全國(guó)旅客運(yùn)輸量的52.77%。而鐵路的運(yùn)輸量為每公里6622億人，占據(jù)了全國(guó)旅客運(yùn)輸量的34.49%，航空的運(yùn)輸量為每公里2371億人，占據(jù)了全國(guó)旅客運(yùn)輸量的12.35%。
2、價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。我國(guó)的客車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，課程市場(chǎng)供求已經(jīng)失衡，不同的企業(yè)為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)、保持市場(chǎng)份額，紛紛開展價(jià)格戰(zhàn)爭(zhēng)，而且價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)是不同企業(yè)之間進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作的唯一策略。嚴(yán)重的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)影響到企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的運(yùn)作，企業(yè)為了保證利潤(rùn)，從而間接的忽視質(zhì)量，最終客車的零部件質(zhì)量、整車的質(zhì)量都沒有辦法及時(shí)保證，更有甚至，客車的售后服務(wù)質(zhì)量也無法保證。這些問題的最根本因素是企業(yè)價(jià)格戰(zhàn)的開展，價(jià)格戰(zhàn)不但影響質(zhì)量，還會(huì)影響新技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)無法在新技術(shù)中投入大量的人力和資金。
3、客車的結(jié)構(gòu)發(fā)展不符合預(yù)期。近幾年客車行業(yè)一直都在飛速的發(fā)展，而行業(yè)結(jié)構(gòu)卻沒有過多變化，一直存在各種問題。如客車的總體產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于需求量，并且在一直增加；集團(tuán)客車企業(yè)在行業(yè)中沒有明顯的優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)的組織結(jié)構(gòu)制約了集團(tuán)企業(yè)的發(fā)展；新技術(shù)日新月異，作為制造業(yè)的客車行業(yè)，并沒有過多的創(chuàng)新，大多數(shù)企業(yè)缺乏自主研發(fā)能力，它們超過八成的技術(shù)都是從外部引進(jìn)。
（三）營(yíng)銷模式的發(fā)展創(chuàng)新
1、建立價(jià)值思維，以價(jià)值為突破口。在客車銷售中，不應(yīng)該只看產(chǎn)品的價(jià)格，而應(yīng)該重點(diǎn)把我產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)值。產(chǎn)品的價(jià)格知識(shí)表象，它是外部層面的綜合反映。而產(chǎn)品的價(jià)值則是影響企業(yè)品牌的最關(guān)鍵因素，因此企業(yè)只有不斷的提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，提出新的營(yíng)銷策略，才能夠提升產(chǎn)品的價(jià)值。產(chǎn)品價(jià)值的提升也會(huì)有助于消費(fèi)者重新認(rèn)識(shí)產(chǎn)品，同時(shí)能夠滿足消費(fèi)者的需求，并在消費(fèi)者心中形成良好的產(chǎn)品印象。企業(yè)為了提升價(jià)值，必須要提升營(yíng)銷觀念，樹立企業(yè)價(jià)值第一的意識(shí)，最終達(dá)到最佳的營(yíng)銷效果。
2、采取顧問式為主導(dǎo)的營(yíng)銷新模式。任何一個(gè)企業(yè)想靠一種產(chǎn)品來走遍世界，是不可能的，而客車行業(yè)如果不進(jìn)行細(xì)分在當(dāng)今這個(gè)瞬息萬變的時(shí)代是不可能的。鑒于不同的客戶有不同的偏好，因此企業(yè)必須從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)中向個(gè)性化服務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)變。定制營(yíng)銷具有提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)所不具備的優(yōu)勢(shì)，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和顧客的雙贏。最終，客車行業(yè)的銷售特點(diǎn)包括，客戶需要很長(zhǎng)時(shí)間的開發(fā)，一旦開發(fā)之后會(huì)進(jìn)行重復(fù)購(gòu)買，并且雙發(fā)的合作關(guān)系是共贏的。
3、與戰(zhàn)略客戶實(shí)現(xiàn)“雙贏”。任何事物的合作或者并存的首要條件是平衡與和諧。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略客戶和企業(yè)都能夠獲得利益的最優(yōu)解決方法。所以，一方面努力開發(fā)潛在的客戶，另一方面維護(hù)忠誠(chéng)的客戶，最終和客戶建立穩(wěn)定的持久的合作關(guān)系是客車行業(yè)發(fā)展的最佳選擇。企業(yè)的利潤(rùn)都是來自于顧客和客戶，而任何一個(gè)企業(yè)都不可能把所有人都發(fā)展為顧客，因此客車企業(yè)必須要選擇正確的服務(wù)對(duì)象，同時(shí)建立好大客戶的信息維護(hù)系統(tǒng)，對(duì)大客戶進(jìn)行規(guī)劃，最終在不斷合作的同時(shí)，與客戶一同成長(zhǎng)和發(fā)展。
4、一體化營(yíng)銷。客車企業(yè)的一體化營(yíng)銷包括四方面的內(nèi)容，第一個(gè)：企業(yè)與供應(yīng)商的營(yíng)銷，包括上游企業(yè)和下游企業(yè)都必須能夠一致。第二個(gè)：企業(yè)與客戶的營(yíng)銷，應(yīng)當(dāng)及時(shí)準(zhǔn)確，滿足客戶的各方面需求。第三：企業(yè)內(nèi)部的各種產(chǎn)業(yè)鏈必須與企業(yè)營(yíng)銷相匹配。第四，營(yíng)銷部門同其他部門的之間的運(yùn)作應(yīng)當(dāng)相互協(xié)調(diào)。從四個(gè)方面可以出，企業(yè)的一體化營(yíng)銷是對(duì)企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)有關(guān)聯(lián)的部門進(jìn)行的一種整合。最終能夠?qū)崿F(xiàn)快速銷售，滿足顧客的需求。一體化營(yíng)銷不同于傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式，它能夠達(dá)到提提高經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)對(duì)于各種資源進(jìn)行整合，最終實(shí)現(xiàn)各個(gè)企業(yè)、各個(gè)部門的利益最大化，企業(yè)能夠不斷地發(fā)展，不斷地壯大。不但能夠把握市場(chǎng)，同時(shí)能夠把握關(guān)聯(lián)企業(yè)，把握客戶，把握企業(yè)內(nèi)部的各種變化，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
三、國(guó)際攻略的發(fā)展創(chuàng)新
國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)多變，各個(gè)國(guó)家都有各自的特點(diǎn)，企業(yè)只有合適的策略深入了解外國(guó)市場(chǎng)，才能知己知彼百戰(zhàn)百勝，而完成這些工作則需要強(qiáng)大的財(cái)力支持。宇通客車公司雖然目前具備了這樣的財(cái)力支持，并且取得了不錯(cuò)的出口業(yè)績(jī)，但這些是不夠的，其還需要制定適合國(guó)際形勢(shì)發(fā)展的營(yíng)銷戰(zhàn)略。因?yàn)榭蛙嚦隹谶h(yuǎn)比一般的機(jī)電產(chǎn)品出口復(fù)雜，其在產(chǎn)品、工藝、質(zhì)量、技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)防范、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、售后及國(guó)際金融運(yùn)作等方面都需要具備較高的能力。如果企業(yè)沒有成熟的營(yíng)銷戰(zhàn)略和營(yíng)銷方案是很難應(yīng)對(duì)的。因此宇通汽車企業(yè)要想在國(guó)際客車行業(yè)中取得好的成績(jī)，就必須加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、風(fēng)險(xiǎn)防范、售后服務(wù)及國(guó)際金融運(yùn)作等方面的能力。
在未來的發(fā)展中，宇通在國(guó)際化戰(zhàn)略中應(yīng)該持續(xù)保持清醒頭腦，做好充分的準(zhǔn)備，厚積而薄發(fā)，才能在未來的國(guó)際化品牌中占有一席之地。（作者單位：河南理工大學(xué)萬方科技學(xué)院）
參考文獻(xiàn)：
[1] 吳曉青等.將加快研究制定國(guó)家低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略[J].創(chuàng)新科技，2012（5）：5
【關(guān)鍵詞】人才培養(yǎng)；核心競(jìng)爭(zhēng)；科技創(chuàng)新；就業(yè)
2015年兩會(huì)政府工作報(bào)告倡導(dǎo)：“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”，將創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新提到了中國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略高度[1]。黨的十以來，在多個(gè)場(chǎng)合論述了科技創(chuàng)新對(duì)中國(guó)發(fā)展的重要意義。充分說明了科學(xué)技術(shù)人才對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有極其重要的作用。因此，作為科技人才的重要輸出端口，高校在為經(jīng)濟(jì)社會(huì)培養(yǎng)科學(xué)技術(shù)人才方面發(fā)揮著越來越重要的作用。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)對(duì)人才的技術(shù)能力要求逐步細(xì)化，以此為導(dǎo)向，企業(yè)對(duì)人才的就業(yè)能力也逐步明確和細(xì)化，使得高校對(duì)科學(xué)技術(shù)人才培養(yǎng)工作對(duì)科技創(chuàng)新的要求逐步提高。
近年來，第二課堂作為高校人才培養(yǎng)工作的重要環(huán)節(jié)，作用逐步被認(rèn)可與重視。大學(xué)生科技活動(dòng)作為第二課堂建設(shè)的要點(diǎn)之一，對(duì)提升學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐能力，增強(qiáng)學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力作用明顯。
1 當(dāng)前大學(xué)生科技活動(dòng)開展現(xiàn)狀及問題
1.1 平臺(tái)建設(shè)單一化
在大多數(shù)高校院系的學(xué)生課外科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)方面，一般都將主要資源投向單一方向。過度的注重投入與產(chǎn)出，而忽略院系學(xué)科交叉方向和部分產(chǎn)出較少或不易產(chǎn)出成果的學(xué)科方向。例如，部分院系僅僅圍繞特色和特產(chǎn)增加投入，導(dǎo)致其他基礎(chǔ)學(xué)科投入被壓縮，出現(xiàn)同一院系的學(xué)生所能使用的科技創(chuàng)新平臺(tái)兩極化的結(jié)果，進(jìn)而導(dǎo)致部分學(xué)科的學(xué)生科技創(chuàng)新能力弱化，學(xué)科交叉運(yùn)用能力不強(qiáng)，根據(jù)木桶效應(yīng)，這種平臺(tái)建設(shè)方式既無法提高學(xué)生整體的科技創(chuàng)新能力，也不利于學(xué)生綜合發(fā)展。
1.2 創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)定位不準(zhǔn)
很多高校的課外創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)中都偏離了原來的目標(biāo)，通常單純的“以賽來建”，忽視學(xué)生自身素養(yǎng)水平參差不齊的問題，使得平臺(tái)定位存在定位偏狹、定位過高、定位沒有特色、定位忽視根基等問題，阻礙了推進(jìn)學(xué)生工程實(shí)踐與創(chuàng)新能力普及培養(yǎng)進(jìn)程。
1.3 能力培養(yǎng)單一化
目前，高校的學(xué)生課外科技創(chuàng)新平臺(tái)過于單一的注重學(xué)生的創(chuàng)新能力和工程實(shí)踐能力，主動(dòng)或被動(dòng)的將平臺(tái)的作用限定為培養(yǎng)科技創(chuàng)新型科研人才，而忽略對(duì)學(xué)科行業(yè)普通從業(yè)人才就業(yè)能力的課外補(bǔ)充，更加忽略了對(duì)懂技術(shù)的管理型人才、懂技術(shù)的銷售人才等的培養(yǎng)，人為的限制了學(xué)生的就業(yè)面。
1.4 創(chuàng)新平臺(tái)對(duì)創(chuàng)業(yè)孵化作用不明顯
在很多高校的課外創(chuàng)新平臺(tái)的建設(shè)中，過于單一的注重學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐，忽視了創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)之間的轉(zhuǎn)換，缺少創(chuàng)業(yè)孵化相關(guān)的引導(dǎo)，導(dǎo)致學(xué)生將科研創(chuàng)造的成果轉(zhuǎn)化成創(chuàng)業(yè)成果的意識(shí)薄弱，實(shí)際實(shí)現(xiàn)科研成果與創(chuàng)業(yè)成果轉(zhuǎn)換的更如鳳毛麟角。
2 普遍提升學(xué)生就業(yè)能力的科技創(chuàng)新活動(dòng)開展方式探索
2.1 統(tǒng)籌學(xué)院資源，開放實(shí)驗(yàn)室，構(gòu)建多元化學(xué)生科技創(chuàng)新實(shí)踐平臺(tái)
立足于學(xué)院學(xué)科特色，充分利用教學(xué)資源，開放10個(gè)本科生開放實(shí)驗(yàn)室吸納優(yōu)秀學(xué)生長(zhǎng)期入駐，涵蓋學(xué)院機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化、電氣工程及其自動(dòng)化、機(jī)械電子工程和電子封裝技術(shù)4個(gè)本科專業(yè)。開放實(shí)驗(yàn)室主要依托本身專業(yè)基礎(chǔ)開展創(chuàng)新訓(xùn)練和學(xué)科競(jìng)賽，逐步形成具備專業(yè)特色的創(chuàng)新實(shí)踐平臺(tái)。開放實(shí)驗(yàn)室的過程中，開放實(shí)驗(yàn)室內(nèi)學(xué)生的引領(lǐng)作用明顯提升，對(duì)學(xué)生原所在行政班級(jí)的同學(xué)帶動(dòng)性強(qiáng)，逐步提升本專業(yè)學(xué)生整體的創(chuàng)新實(shí)踐水平，普遍增強(qiáng)學(xué)生就業(yè)的專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
2.2 明確平臺(tái)建設(shè)定位，分層次培養(yǎng)創(chuàng)新實(shí)踐人才
學(xué)院在現(xiàn)有各專業(yè)開放實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)的基礎(chǔ)上，作為面向?qū)I(yè)的開放實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)的補(bǔ)充，組建院級(jí)學(xué)生科技協(xié)會(huì)、3D協(xié)會(huì)、機(jī)器人中心三個(gè)社團(tuán)模式科技創(chuàng)新平臺(tái)。三個(gè)平臺(tái)各司其職，分層次培養(yǎng)：學(xué)生科技協(xié)會(huì)主要承擔(dān)學(xué)院學(xué)生科技活動(dòng)開展，以開展講座、組織基礎(chǔ)競(jìng)賽等方式面向基礎(chǔ)年級(jí)（大一新生及部分大二學(xué)生）的進(jìn)行培訓(xùn)，培養(yǎng)創(chuàng)新實(shí)踐人才的基數(shù)；3D協(xié)會(huì)、機(jī)器人中心主要以承擔(dān)大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目、學(xué)生科技競(jìng)賽、科教協(xié)同育人項(xiàng)目等方式培養(yǎng)創(chuàng)新實(shí)踐人才。分層次、分類別培養(yǎng)，層層遞進(jìn)，提升學(xué)生對(duì)學(xué)科的交叉融合能力。
2.3 加強(qiáng)組織管理，構(gòu)建團(tuán)隊(duì)開展自我管理
學(xué)院統(tǒng)籌開展開放實(shí)驗(yàn)室、學(xué)生科技協(xié)會(huì)、3D協(xié)會(huì)、機(jī)器人中心的管理，配備相應(yīng)的指導(dǎo)老師團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)老師根據(jù)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展需要，組建學(xué)生團(tuán)隊(duì)開展自我管理。逐步形成學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)小組――指導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)――學(xué)生團(tuán)隊(duì)的管理格局。通過指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建，逐步以團(tuán)隊(duì)為核心組織開展內(nèi)部管理和外部協(xié)同工作，注重學(xué)生科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)中的學(xué)生干部培養(yǎng)，突出對(duì)“懂技術(shù)的管理型人才”和“懂技術(shù)的銷售人才”等的培養(yǎng)，盡量發(fā)揮出學(xué)生自身特色，做到物盡其用，人盡其才，提升非科研型學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
2.4 推進(jìn)協(xié)同育人，促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)動(dòng)
學(xué)院在學(xué)校相關(guān)政策下，積極開展協(xié)同育人的探索，鼓勵(lì)師生團(tuán)隊(duì)一體化，推進(jìn)本科生進(jìn)導(dǎo)師科研團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)師生互動(dòng)。以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽為切入點(diǎn)，導(dǎo)師引導(dǎo)學(xué)生開展創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，促進(jìn)創(chuàng)新到創(chuàng)業(yè)的轉(zhuǎn)換，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)。
3 結(jié)語
本文結(jié)合當(dāng)前大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)開展現(xiàn)狀和大學(xué)生就業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的需求，提出了當(dāng)前大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)中面臨的問題的解決辦法和路徑，主要結(jié)論有：
（1）普遍提升大學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，需要在大學(xué)生科技創(chuàng)新實(shí)踐平臺(tái)建設(shè)中有點(diǎn)有面，層次清晰，各層次應(yīng)該定位明確、特點(diǎn)突出，凸顯人才培養(yǎng)的特色。
（2）開展科技活動(dòng)對(duì)人才培養(yǎng)的定位不能局限于培養(yǎng)科研型人才，應(yīng)該同時(shí)加強(qiáng)“管理型”、“銷售型”、“創(chuàng)業(yè)型”各類不同層次的技術(shù)人才培養(yǎng)。
【參考文獻(xiàn)】
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