發(fā)布時(shí)間：2022-06-29 04:48:01
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的科技先進(jìn)人才工作計(jì)劃樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好農(nóng)民培訓(xùn)工作
堅(jiān)持以鄧--理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，發(fā)展都市農(nóng)業(yè)，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為落腳點(diǎn)，積極適應(yīng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展要求。堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn)，推進(jìn)農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對農(nóng)村基層干部、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)骨干、農(nóng)村致富能手的培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)民素質(zhì)。重點(diǎn)抓好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、綠色證書、新型農(nóng)民培訓(xùn)、農(nóng)村實(shí)用人才、遠(yuǎn)程科技教育等培訓(xùn)工作，踏踏實(shí)實(shí)為農(nóng)民做好事，辦實(shí)事，為農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效作出貢獻(xiàn)。
二、采取強(qiáng)有力措施，開展農(nóng)民培訓(xùn)活動
**區(qū)農(nóng)廣校緊緊圍繞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體目標(biāo)，積極引進(jìn)發(fā)展都市農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)緊缺急需的新技術(shù)、新學(xué)科、新產(chǎn)業(yè)的農(nóng)村實(shí)用人才，逐步建立農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)基地，積極引導(dǎo)全區(qū)農(nóng)業(yè)朝著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、現(xiàn)代化方向發(fā)展。
一是充分發(fā)揮“農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)班” 的作用，制定相關(guān)工作管理辦法和工作任務(wù)目標(biāo)；
二是積極鼓勵(lì)和支持農(nóng)村實(shí)用人才牽頭培訓(xùn)，帶動農(nóng)民建立各類新型的農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作組織和協(xié)會組織，以充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢，使周圍農(nóng)民發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和高效農(nóng)業(yè)。并引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行規(guī)模化生產(chǎn)，提高農(nóng)民的競爭意識、營銷能力和組織化程度，有組織地進(jìn)入市場，確保農(nóng)民收入的穩(wěn)步增長；
三是依托農(nóng)民專業(yè)合作社開展培訓(xùn)，農(nóng)民專業(yè)合作社本身就是從事同類產(chǎn)品或服務(wù)農(nóng)民的聯(lián)合，自身就具備了很強(qiáng)的同質(zhì)性、互補(bǔ)性，其本身的發(fā)展就需要各類人才，為培養(yǎng)實(shí)用人才提供了良好的平臺，由合作社根據(jù)自身的發(fā)展來組織社員、農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)，提高農(nóng)民學(xué)習(xí)的主動性、實(shí)效性。
四是啟動新型農(nóng)民教育培訓(xùn)行動，建設(shè)新型農(nóng)民的目的就是為了推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會的發(fā)展，我們積極對農(nóng)民發(fā)展進(jìn)行引導(dǎo)，從培訓(xùn)內(nèi)容、到培訓(xùn)完以后的發(fā)展進(jìn)行引導(dǎo)，使農(nóng)民的培訓(xùn)從開始、結(jié)束、到以后的發(fā)展都緊緊圍繞農(nóng)業(yè)發(fā)展方向、圍繞市場來進(jìn)行,我區(qū)在廠口、沙朗街道辦事處舉行“新型農(nóng)民教育培訓(xùn)”，推進(jìn)教師進(jìn)村、媒體資源進(jìn)村和農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)的培訓(xùn)，多形式、多層次、多方位有針對性地開展培訓(xùn)活動，確保新型農(nóng)民教育培訓(xùn)工作落到實(shí)處。
三、存在的問題
（一）人才總量偏少，文化程度偏低。農(nóng)村領(lǐng)域急需的高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，包括農(nóng)民高級技師、農(nóng)民技師、農(nóng)技人員。缺乏人才，嚴(yán)重影響了農(nóng)村新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)和推廣，延緩了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐。農(nóng)民文化程度不高，影響了農(nóng)民對新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，制約著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
（二）農(nóng)村人才流失嚴(yán)重。受市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響，一方面絕大多數(shù)學(xué)農(nóng)的大中專生畢業(yè)后不愿意回到農(nóng)村或從事農(nóng)業(yè)，即使是農(nóng)村出來的也很少愿意再回到農(nóng)村發(fā)展；另一方面，由于我區(qū)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)差，對人才吸引力不強(qiáng)，在外創(chuàng)業(yè)成功的優(yōu)秀人才“返巢”回流不多。
（三）社會重視不夠。一方面政府沒有對農(nóng)村人才的作用給予充分重視；另一方面，農(nóng)民對待人才，特別是稀缺的技術(shù)人才，缺乏風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的意識，致使農(nóng)村人才的積極性不斷削弱。
（四）由于經(jīng)費(fèi)投入不足，對農(nóng)民培訓(xùn)沒有用有的力度，缺少系統(tǒng)的全面規(guī)劃。
四、下一步工作計(jì)劃
關(guān)鍵詞：集團(tuán) 人力資源 改革
一、集團(tuán)人力資源管理現(xiàn)狀
1.改革的簡要?dú)v程
長沙水業(yè)人力資源管理的發(fā)展經(jīng)歷了從無序的人事管理到傳統(tǒng)的人事管理，再到經(jīng)驗(yàn)化的人力資源管理的歷程。特別是2005年公司整體改制后，根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，為建立與現(xiàn)代企業(yè)制度要求相適應(yīng)的現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)體系，公司開始針對性地對人力資源管理進(jìn)行了一系列有益的改革嘗試。目前，公司的人力資源管理水平在同行業(yè)都處于先進(jìn)水平。
2.存在的不足
盡管目前處于行業(yè)先進(jìn)，但我們在人力資源管理上還存在著明顯不足。主要表現(xiàn):一是科學(xué)的人力資源規(guī)劃尚屬空白。二是招聘與配置工作需要提升。三是薪酬管理亟須完善。四是績效考核制度尚未健全。五是培訓(xùn)與開發(fā)缺失。六是員工流動管理未得到重視。
3.存在不足的原因
一是對現(xiàn)代人力資源管理概念認(rèn)識不到位。雖然公司正在從經(jīng)驗(yàn)化的人力資源管理向現(xiàn)代人力資源管理模式邁進(jìn)，但因?yàn)檎J(rèn)知的差異以及水務(wù)行業(yè)屬性的影響，我們對現(xiàn)代人力資源管理的概念仍然較為模糊。從管理的視角、地位、性質(zhì)等方面比較，也仍存在較大差距。二是對企業(yè)人力資源管理改進(jìn)的思路認(rèn)識不到位。人力資源管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，雖然對于改進(jìn)人力資源現(xiàn)狀的要求很急迫，但我們不能抱著“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”，甚至是試圖畢其功于一役的模糊思路。
二、集團(tuán)人力資源優(yōu)化的原則要求
1.尊重歷史與著眼未來相結(jié)合
一方面，人力資源改革應(yīng)當(dāng)在尊重現(xiàn)實(shí)狀況，不損害現(xiàn)有員工原有合理利益的基礎(chǔ)上，優(yōu)化公司的人力資源管理工作，讓員工主動參與到優(yōu)化變革工作中；另一方面，更應(yīng)該著眼未來，人力資源管理制度建設(shè)應(yīng)適當(dāng)超前，預(yù)見公司長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略變化，逐步摸索完善與公司戰(zhàn)略協(xié)同的制度體系，始終使公司在未來的發(fā)展中占得先機(jī)。
2.系統(tǒng)思考與先易后難相結(jié)合
在設(shè)計(jì)方案時(shí)，一方面要系統(tǒng)思考，全面改進(jìn)公司人力資源的各項(xiàng)內(nèi)容、各個(gè)環(huán)節(jié)、各種層級；另一方面，又要按照優(yōu)化改革的難易程度，分階段逐步優(yōu)化人力資源管理的各項(xiàng)工作。
3.整體推進(jìn)與注重主次相結(jié)合
在實(shí)施改進(jìn)時(shí)，一方面每個(gè)改革階段既要注意整體推進(jìn)，防止強(qiáng)調(diào)局部改進(jìn)而影響全局改進(jìn)；另一方面又要注重分清主次，優(yōu)先抓住主要矛盾、關(guān)鍵環(huán)節(jié)攻克，這樣其他矛盾和環(huán)節(jié)才會更加順利攻克。
4.因地制宜與借鑒引進(jìn)相結(jié)合
制定人力資源優(yōu)化措施一方面應(yīng)當(dāng)按照公司當(dāng)前人力資源管理的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)條件，適合企業(yè)自身和水務(wù)行業(yè)的特點(diǎn)，對癥下藥，不能過于追求創(chuàng)新；另一方面又要推廣運(yùn)用現(xiàn)代人力資源管理的管理理論和技術(shù)工具，大膽地借鑒引進(jìn)這些現(xiàn)代化的經(jīng)驗(yàn)和知識來改進(jìn)我們的人力資源管理工作和人力資源狀況。
三、集團(tuán)人力資源優(yōu)化整體解決措施
1.建立專門機(jī)構(gòu)統(tǒng)領(lǐng)集團(tuán)人力資源管理工作，制定集團(tuán)人力資源規(guī)劃方針
(1)設(shè)立集團(tuán)人力資源管理委員會。建立一個(gè)專門機(jī)構(gòu)來統(tǒng)領(lǐng)集團(tuán)人力資源管理工作。為了達(dá)到實(shí)際效果，這個(gè)專門機(jī)構(gòu)必須體現(xiàn)高層級、專業(yè)化、跨部門三個(gè)特征。因此，建議設(shè)立集團(tuán)人力資源管理委員會，主要職責(zé)是為集團(tuán)人力資源管理定方向，出臺宏觀政策，并解決集團(tuán)人力資源管理中的關(guān)鍵問題。
(2)制定人力資源規(guī)劃并指導(dǎo)實(shí)施。人力資源管理委員會應(yīng)制定符合集團(tuán)發(fā)展的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、中遠(yuǎn)期計(jì)劃及近期計(jì)劃，將人力資源管理定位為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴、企業(yè)變革的推動者、企業(yè)的人事管理專家、企業(yè)員工的有效激勵(lì)者，使人力資源管理成為長沙水業(yè)實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青、永續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。在科學(xué)規(guī)劃環(huán)節(jié)，要特別注意人力資源需求合理性，并著眼于業(yè)務(wù)發(fā)展、梯隊(duì)建設(shè)方面的人才儲備問題。
2.積極搞好員工流入工作，充分發(fā)揮員工流動管理的作用
(1)積極搞好員工的流入工作。一是策劃好招聘活動，如對外招聘統(tǒng)一使用長沙水業(yè)名稱、標(biāo)識，在社會上樹立企業(yè)良好形象。二是流入對象來源多元化，堅(jiān)持專業(yè)結(jié)構(gòu)多樣化，堅(jiān)持地區(qū)結(jié)構(gòu)多元化，堅(jiān)持內(nèi)部培養(yǎng)與外部引進(jìn)相結(jié)合，管理團(tuán)隊(duì)自己培養(yǎng)，技術(shù)、技能人才適當(dāng)從外部引進(jìn)。同時(shí)，不能一味追求名校和高學(xué)歷，而是多從人崗匹配的角度考慮，技能崗位可以適當(dāng)從?？萍夹g(shù)院校招聘人才。三是積極嘗試某些工作崗位的勞務(wù)派遣和業(yè)務(wù)外包制度，有效控制員工的數(shù)量。在一些不需要長期培訓(xùn)的技能崗位或者季節(jié)性、臨時(shí)性工作，堅(jiān)持嘗試用勞務(wù)派遣的方式解決用工需求。在一些業(yè)務(wù)比較簡單、與公司主營業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)的工作上，可以實(shí)行業(yè)務(wù)外包。
(2)充分發(fā)揮員工流動管理的作用。一是搞好新進(jìn)人員入職培訓(xùn)后的雙向選擇分配，盡量降低基層單位新進(jìn)人員初次分配的被動性；抓好新進(jìn)員工的后期管理工作，建立員工成長信息庫，跟蹤培養(yǎng)。二是重視運(yùn)用晉升、降職、調(diào)動、輪崗、流出等方式來挖掘員工流動的激勵(lì)獎(jiǎng)懲、資源配置、人才培養(yǎng)作用。特別是要開始嘗試建立正常的人員淘汰退出機(jī)制，適當(dāng)加速人力資源的市場化進(jìn)程。三是探索建立公司內(nèi)部勞動力市場，把人才作為一種價(jià)值資源充分利用搞活。
3.重點(diǎn)抓住關(guān)鍵問題，將“開展崗位設(shè)置與評價(jià)、實(shí)行薪酬制度改革、實(shí)現(xiàn)全員績效考核”三項(xiàng)工作同步進(jìn)行
(1)進(jìn)行薪酬制度改革。第一，引入寬帶薪酬制度，暢通員工工資晉升通道，增強(qiáng)薪酬的激勵(lì)作用。在現(xiàn)有薪酬等級的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大各個(gè)薪酬等級覆蓋的崗位范圍，拉寬各個(gè)薪酬等級的浮動范圍，從而形成一種新的薪酬系數(shù)體系。與職能部門扁平化管理模式相適應(yīng)，建立崗位系數(shù)工資正常晉檔機(jī)制，明確職能部門工作人員連續(xù)兩年考核結(jié)果在良好以上，可以晉升一個(gè)工資檔次。第二，提高薪酬構(gòu)成中的激勵(lì)性部分比例，使薪酬形式多元化。一方面，可以根據(jù)不同崗位的類別、等級、性質(zhì)等，調(diào)整其基本薪酬與績效薪酬的比例，對不同員工的薪酬實(shí)行差異化，這樣來發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用。另一方面，要注重各層次員工的不同需求，在此基礎(chǔ)上有選擇性地予以解決。比如，可以實(shí)施帶薪假期，技能培訓(xùn)，幫助規(guī)劃個(gè)人職業(yè)生涯，提供更多的職業(yè)發(fā)展空間，讓其充分實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。第三，在技術(shù)、技能崗位上實(shí)行企業(yè)年功薪酬與崗位年功薪酬相結(jié)合，鼓勵(lì)員工成為某一崗位的專家和能手，引導(dǎo)基層員工崗位成才。
(2)實(shí)現(xiàn)崗位、薪酬與考核的關(guān)聯(lián)管理。首先根據(jù)工作職能科學(xué)設(shè)計(jì)各部門（單位）的崗位，然后要對每一個(gè)崗位進(jìn)行嚴(yán)格的工作分析與崗位評估，決定企業(yè)中各崗位相對價(jià)值的大小，確立一個(gè)合理、系統(tǒng)、穩(wěn)定的崗位等級和檔次，以此為基礎(chǔ)來確定各崗位的薪酬級別和相互之間的薪酬級差。其次，對應(yīng)崗位評估，要確定考核標(biāo)準(zhǔn)和績效薪酬計(jì)算方法和比例。最后，針對不同的崗位，還要選擇合適的考核方法。特別是在崗位評估時(shí)，要同步確定每個(gè)崗位的通道類別（管理、技術(shù)、技能），一旦崗位確定，通道類別和薪酬系數(shù)就隨之確定，即堅(jiān)持“以崗定類、以崗定薪”的原則。另外，招聘對象多元化以后，新聘員工薪酬定級采取差異化政策，對于市場緊俏、公司亟缺的專業(yè)技術(shù)人才，可以給予高級別薪酬待遇，吸引更多的社會人才加入公司，提升公司軟實(shí)力。
4.建立健全科學(xué)的培訓(xùn)開發(fā)體系，積極引導(dǎo)員工職業(yè)生涯管理
(1)建立分層次分類別的培訓(xùn)體系。第一，根據(jù)公司的整體發(fā)展規(guī)劃制定公司教育培訓(xùn)中長期規(guī)劃和實(shí)施綱要，并根據(jù)公司年度工作計(jì)劃、各項(xiàng)考核結(jié)果和各部門、單位提出的培訓(xùn)計(jì)劃，分析培訓(xùn)需求，統(tǒng)籌安排制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。第二，新員工在試用期必須參加崗前培訓(xùn)；在職員工必須參加輪崗培訓(xùn)，人力資源部根據(jù)員工興趣、特長、績效考核情況和職業(yè)生涯計(jì)劃登記卡針對員工進(jìn)行輪崗培訓(xùn)；從事技能崗位工作的員工，工作滿2年（本科及以上學(xué)歷滿1年）后，必須參加公司職業(yè)技能鑒定站的崗位職業(yè)技能鑒定，并取得職業(yè)技能資格持證上崗；不定期組織開展水業(yè)大講堂，對高層管理人員進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略管理、公司治理培訓(xùn)，對中層管理人員進(jìn)行企業(yè)管理理論培訓(xùn)。第三，建立培訓(xùn)的全面、長效機(jī)制，創(chuàng)建培訓(xùn)資料庫，從員工入職培訓(xùn)開始跟蹤登記，記錄每一位員工的學(xué)歷專業(yè)、興趣特長、性格特征、培訓(xùn)經(jīng)歷及計(jì)劃。促進(jìn)員工的自我提升，根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，培養(yǎng)、儲備企業(yè)發(fā)展所需的復(fù)合型人才。第四，為保證培訓(xùn)與崗位工作一致性，對崗位工作實(shí)際有，對于員工通過各種培訓(xùn)取得的職稱、證書等，必須在相應(yīng)的崗位上才具有相應(yīng)的薪酬（崗位薪酬原則的又一表現(xiàn)）。
(2)積極引導(dǎo)員工職業(yè)生涯管理。第一，建立公司職業(yè)生涯資料庫。每位員工入職填寫《職業(yè)生涯規(guī)劃卡》，登記員工的學(xué)歷專業(yè)、興趣特長、職業(yè)發(fā)展意向、培訓(xùn)及成長經(jīng)歷等。第二，建立企業(yè)導(dǎo)師制，暫設(shè)立技術(shù)與管理兩個(gè)發(fā)展方向。選聘公司內(nèi)部在管理或技術(shù)方面的資深專家為企業(yè)導(dǎo)師，在職業(yè)生涯資料庫中分批選擇有潛力的員工接受企業(yè)導(dǎo)師的面對面指導(dǎo)，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展儲備復(fù)合型人才。第三，職業(yè)生涯管理與流動管理相結(jié)合。員工職業(yè)生涯發(fā)展的各個(gè)階段，實(shí)質(zhì)上也是一個(gè)員工流動管理過程。因此，把員工流動當(dāng)成是一種激勵(lì)（正向激勵(lì)和負(fù)向激勵(lì)）手段，可以更好地管理和控制員工職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展，達(dá)到個(gè)人對自身的職業(yè)規(guī)劃管理與公司對員工的職業(yè)規(guī)劃管理最大限度地相一致。
5.不斷完善人力資源管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)人力資源管理的制度化、規(guī)范化、程序化
專業(yè)技術(shù)人才是重要的支持保障力量，進(jìn)一步提高該類人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水準(zhǔn)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力、培養(yǎng)內(nèi)部管理水平，加強(qiáng)綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。以下是和大家分享的新職員工作計(jì)劃材料資料，僅提供參考，對你有所幫助，歡迎你的閱讀。
新職員工作計(jì)劃材料一
一、熟悉公司的規(guī)章軌制和根基營業(yè)工作。保證公司收集的正常運(yùn)行，應(yīng)付各類突發(fā)狀況。作為一位新員工，本人經(jīng)由過程對此營業(yè)的接觸，使我對公司的營業(yè)有了更好地體味，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于新人來講是一年夜缺陷，但愿公司往后有時(shí)刻能按期為新員工組織進(jìn)修和培訓(xùn)，以便于工作起來加倍得心隨手。
1、在第一季度，以營業(yè)進(jìn)修為主，因?yàn)槲覀児菊蹈鞯觊_張時(shí)代，部門的打算擬定還未完成，節(jié)后還會處于一個(gè)市場低潮期，我在做好本職工作的前提下會充實(shí)操作這段時(shí)刻填補(bǔ)相關(guān)營業(yè)常識和裝修常識，當(dāng)真進(jìn)修公司得規(guī)章軌制，與公司人員充實(shí)熟悉合作;協(xié)助發(fā)賣部工作;經(jīng)由過程上網(wǎng)，電話，體味更多行業(yè)信息。
2、在第二季度的時(shí)辰，公司已正式走上軌道，市場會迎來一個(gè)小小的岑嶺期，在對營業(yè)有了必然體味熟悉得情形下，我會全力協(xié)助發(fā)賣部的工作和楊磊的裝修工作。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個(gè)精采的初步。而且，跟著我公司鋪設(shè)數(shù)目的增添，一些規(guī)模較年夜的客戶就可以慢慢滲入進(jìn)來了，為年尾的市場年夜戰(zhàn)做好充實(shí)的籌備。此時(shí)我會協(xié)同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步成長做出全力。
4、年尾的工作是一年傍邊的山頂顛峰時(shí)代，加之我們一年的全力工作，我相信是我們發(fā)賣部最熱火朝天的時(shí)段。我們部門會充實(shí)的按照現(xiàn)實(shí)情形、時(shí)刻特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并按照市場轉(zhuǎn)變實(shí)時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思緒。爭奪把發(fā)賣業(yè)績做到最年夜化!
二、制訂進(jìn)修打算。做服裝行業(yè)是需要按照市場不竭的轉(zhuǎn)變場所排場，不竭調(diào)整經(jīng)營思緒的工作，進(jìn)修對于員工來說至關(guān)主要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)員工與時(shí)俱進(jìn)的軌范和營業(yè)方面的生命力。我會當(dāng)令的按照需要調(diào)整我的進(jìn)修標(biāo)的目的來填補(bǔ)新的能量。服裝常識、營銷常識、部門打點(diǎn)等相關(guān)裝修的常識都是我要把握的內(nèi)容，良知知彼，方能百戰(zhàn)不殆。
三、增強(qiáng)自己思惟培植，增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)處事意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。積極自動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最年夜的能力減輕率領(lǐng)的壓力。
以上，是我在做好收集維護(hù)的前提下對的一些設(shè)想，可能還很不成熟，但愿率領(lǐng)匡正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我但愿獲得公司率領(lǐng)、部門率領(lǐng)的正確指導(dǎo)和輔佐。瞻望，我會加倍全力、當(dāng)真負(fù)責(zé)的去看待每一份工作，也力爭勝任自己的工作。相信自己會完成新的使命，能迎接新的挑戰(zhàn)。
1、繼續(xù)巡場。
2、繼續(xù)做好電話接待以及現(xiàn)場接待的工作。
3、繼續(xù)做好端茶遞水以及清理報(bào)架等工作。
4、努力做好領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)安排的工作。
5、努力協(xié)助其它同事做好工作。
6、仔細(xì)認(rèn)真的觀察環(huán)境，做到：我去主動尋找工作來做，而不是非要等到工作找我才做。
7、按照譚總的指示，在夏總有空的時(shí)候，適時(shí)的主動匯報(bào)工作。
新職員工作計(jì)劃材料二
今天，在這個(gè)歲尾年頭，我想驕傲地說一聲：一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。但是，成績已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。
我注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處，作為技術(shù)部門的主要責(zé)任人，我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn)，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：
一、年初至今，技術(shù)部門整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;
二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色;
四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;
五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，技術(shù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，當(dāng)好家、理好財(cái)是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!
查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為技術(shù)管理部門，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于如何提高自我，服務(wù)于本單位這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)融入到工作中去，重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會作一匯報(bào)：
一、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工，加強(qiáng)責(zé)任考核;
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;
二、針對業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,技術(shù)部門的力量相對比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用：
作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名技術(shù)工作人員，也是技術(shù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn).
四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能;
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使技術(shù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，在技術(shù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);
六、搞好技術(shù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);
我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合總體戰(zhàn)略，為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持;
以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作，查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。
新職員工作計(jì)劃材料三
一、工作目標(biāo)
工作重點(diǎn)：進(jìn)一步整合業(yè)務(wù)流程，建立健全內(nèi)部控制制度。為此我部將樹立“以人為本”的理念，增強(qiáng)員工的創(chuàng)新意識，結(jié)合企業(yè)與員工雙方面的需要，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：
1、根植“尊重人、理解人、培養(yǎng)人”的思想理念，增強(qiáng)對員工職業(yè)生涯發(fā)展和崗位成長的指導(dǎo)作用，提高員工自發(fā)學(xué)習(xí)的主觀能動性。
2、加強(qiáng)有針對性的指導(dǎo)和員工培訓(xùn)工作計(jì)劃，提高員工實(shí)際工作的能力和效率，促進(jìn)個(gè)人業(yè)績的提升，從而為公司整體績效的實(shí)現(xiàn)和提高搭建高效率的信息服務(wù)平臺。
3、分層次，抓重點(diǎn)。針對不同的年齡階段、崗位分工、技術(shù)特長等特點(diǎn)，圍繞經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和技能操作三個(gè)方面，形成能力全面的、綜合素質(zhì)高的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。
4、深入推進(jìn)各層級的崗位職責(zé)和績效考評制度，重點(diǎn)著眼于專業(yè)、創(chuàng)新、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神的創(chuàng)立，形成部門文化理念，為應(yīng)對各類突發(fā)事件提供人力資源保障。
二、工作策略
在公司“有勢者強(qiáng)，有德者昌”的文化氛圍下，提出“為有勢者搭建舞臺，為有德者創(chuàng)造未來”的思想，為每一個(gè)員工提供展示自己的機(jī)會。根據(jù)各個(gè)崗位及年齡段的特點(diǎn)，采取不同的方式提升管理層和員工對工作的滿意度，提高員工的溝通能力、表達(dá)能力，帶動工作能力的提高，促進(jìn)員工職業(yè)技能、職業(yè)知識、職業(yè)態(tài)度的全面提升。
三、項(xiàng)目計(jì)劃
(一)、基層管理人員(主管)
提高基層管理人員經(jīng)營管理水平和能力，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展對機(jī)構(gòu)功能調(diào)整的要求。
1、建立“周會”的溝通形式。把每周的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果以討論的形式進(jìn)行分析、整理，從數(shù)字的角度對公司一周的運(yùn)營進(jìn)行總結(jié)，提出具有可操作性的調(diào)整建議。
2、鼓勵(lì)自主學(xué)習(xí)。在自主選擇、妥善處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的基礎(chǔ)上，支持管理人員參加社會學(xué)習(xí)，激發(fā)和調(diào)動利用業(yè)余時(shí)間參加各類培訓(xùn)的熱情和積極性。
3、進(jìn)一步推行績效考評制度，加強(qiáng)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行力度，在理解的基礎(chǔ)上深化認(rèn)識，提高對各環(huán)節(jié)的控制力、執(zhí)行力。
(二)、專業(yè)技術(shù)人員
專業(yè)技術(shù)人才是重要的支持保障力量，進(jìn)一步提高該類人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水準(zhǔn)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力、培養(yǎng)內(nèi)部管理水平，加強(qiáng)綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。
1、深化細(xì)致的完善崗位職責(zé)，落實(shí)到每一個(gè)崗位和個(gè)人，普及內(nèi)部管理策略，提高內(nèi)部管理水平，提升其專業(yè)素養(yǎng)。
2、鼓勵(lì)自主學(xué)習(xí)。在自主選擇、妥善處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的基礎(chǔ)上，支持管理人員參加社會學(xué)習(xí)，激發(fā)和調(diào)動利用業(yè)余時(shí)間參加各類培訓(xùn)的熱情和積極性。
(三)年紀(jì)較青的人員(20—40歲)
這是公司涉及面最廣的人群，在指導(dǎo)和培訓(xùn)上應(yīng)著重于適應(yīng)性和專業(yè)技能提高兩個(gè)方面。
1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)班，組織員工學(xué)習(xí)各類基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識、進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，以提高這類人員的從業(yè)能力。
2、鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加資格證書考試和攻讀學(xué)歷學(xué)位，多渠道培養(yǎng)各類高素質(zhì)的專業(yè)人才。
3、輪崗鍛煉。選拔2--5名有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬胚M(jìn)行輪崗，建立定期和不定期輪崗制度，及時(shí)全面掌握輪崗人員的工作和學(xué)習(xí)情況，并作為日后任用的依據(jù)，便于各序列的專業(yè)人才快速成長。第二教育資源網(wǎng)
4、推行職位準(zhǔn)入培訓(xùn)及定期考核制度。在部門內(nèi)形成員工主動接受培訓(xùn)的壓力和動力，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)人崗匹配。
5、對于新員工以職業(yè)道德教育、規(guī)章制度學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)為基礎(chǔ)，增強(qiáng)新人團(tuán)隊(duì)意識、溝通的機(jī)會，嚴(yán)格管理，為提升部門綜合素質(zhì)打下基礎(chǔ)。
四、本月具體工作內(nèi)容
1、完善崗位職責(zé)，細(xì)化到每一個(gè)個(gè)人，重點(diǎn)關(guān)注職業(yè)道德和專業(yè)技能兩個(gè)方面。
2、完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，細(xì)化到每一個(gè)崗位，為業(yè)績效考核的建立依據(jù)。
3、完善各個(gè)崗位績效考評制度，滿足公司整體管理規(guī)劃的要求。
新職員工作計(jì)劃材料四
根據(jù)我行今年一年來會計(jì)結(jié)算工作的實(shí)際情況，明年的工作主要從三個(gè)方面著手：抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì)，現(xiàn)就針對這三個(gè)方面制定我營業(yè)部在__年的工作思路。
一、以客戶為中心，做好結(jié)算服務(wù)工作?？蛻羰俏覀兊纳嬷?，作為營業(yè)部又是對外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)
1、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個(gè)員工能耐心對待每個(gè)顧客，讓客戶滿意。
2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒款、BSP航空等結(jié)算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競爭能力。
3、主動加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。
4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。
5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。
二、強(qiáng)內(nèi)控制度管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，保證工作質(zhì)量。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求
1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)會計(jì)出納制度，嚴(yán)格會計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。
5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。
6、切實(shí)履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。
7、做好會計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。
五、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍
1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美，其實(shí)充滿競爭和風(fēng)險(xiǎn)，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門，準(zhǔn)備對出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計(jì)制度、新會計(jì)科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。
3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。
4、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵(lì)員工，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。
一、上半年主要工作
（一）積極申報(bào)各類科技項(xiàng)目
今年上半年我市尋求上級支持，積極申報(bào)各類科技計(jì)劃項(xiàng)目。申報(bào)了“川產(chǎn)道地中藥材產(chǎn)業(yè)化開發(fā)關(guān)鍵技術(shù)研究與示范”國家級科技富民強(qiáng)縣專項(xiàng)1項(xiàng)，“**優(yōu)質(zhì)特色富硒茶葉基地建設(shè)及新產(chǎn)品開發(fā)”、“中藥材特色科技示范園關(guān)鍵研究與應(yīng)用”四川省科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目4項(xiàng)，“優(yōu)質(zhì)特色富硒綠茶生產(chǎn)基地建設(shè)及新產(chǎn)品開發(fā)關(guān)鍵技術(shù)研究與產(chǎn)業(yè)化示范”省級財(cái)政產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究與開發(fā)專項(xiàng)1項(xiàng)。
（二）加速實(shí)施各類項(xiàng)目
1、實(shí)施**市重大科技專項(xiàng)“中藥動態(tài)逆流提取工藝裝備關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用”
引導(dǎo)天予藥業(yè)公司籌集資金1000余萬元，依托四川省中藥科學(xué)院的技術(shù)力量，完成了中藥材有效成分提取工藝與裝備研究，建成了省內(nèi)最先進(jìn)的中藥動態(tài)逆流自動分離提取生產(chǎn)線，可利用**大量的中藥原料，提取茶多酚、白黎蓼醇、洋荷浸膏等多個(gè)高科技含量和高經(jīng)濟(jì)附加值的產(chǎn)品，目前，工程全部完工，于5月30日正式投入生產(chǎn)，預(yù)計(jì)可年創(chuàng)產(chǎn)值1億元以上。
2、抓緊實(shí)施“舊院黑雞品種選育項(xiàng)目”
組織市畜牧局的技術(shù)人員，以八臺山禽業(yè)公司為企業(yè)主體，以四川農(nóng)業(yè)大學(xué)為技術(shù)依托，按計(jì)劃進(jìn)度開展舊院黑雞新品系選育，并引導(dǎo)業(yè)主在舊院鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)范化的核心養(yǎng)殖選育擴(kuò)繁示范場，建成后養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)到10萬只以上，目前正在進(jìn)行場地建設(shè)，預(yù)計(jì)8月底前完成遷移養(yǎng)殖。
3、抓好茶葉新產(chǎn)品開發(fā)，加速實(shí)施“巴山早”優(yōu)良茶樹新品種選育擴(kuò)繁管理 （三）我市中藥材科技示范園批準(zhǔn)為“四川省農(nóng)業(yè)科技園區(qū)”
在省委、省政府召開的全省統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展科技行啟動大會上，“**市中藥材科技示范園”被批準(zhǔn)確認(rèn)為“四川省農(nóng)業(yè)科技園區(qū)”。該園區(qū)已展示道地藥材品種150余種，建立起皮桔規(guī)范化栽培技術(shù)研究核新園區(qū)100畝，道地中藥材高產(chǎn)栽培示范園區(qū)100畝，種苗繁育園區(qū)50畝，這將有力推進(jìn)我市中藥材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(四)順利通過2007-2008年度科技進(jìn)步考核
今年年初，我局安排單位骨干人員對我市2007-2008年度科技工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)、自查，并搜集相關(guān)資料，形成了一套完善的資料，為申請參加國家、省對各縣市的科技進(jìn)步工作進(jìn)行考核作好了準(zhǔn)備。**市科技進(jìn)步工作成效顯著，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了四川省縣（市、區(qū)）科技進(jìn)步考核標(biāo)準(zhǔn)，并于今年五月順利通過了2007-2008年度科技進(jìn)步考核。
（五）大力推進(jìn)中國天然富硒農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)
牽頭組織相關(guān)單位開展馬鈴薯、茶葉、舊院黑雞（蛋）等天然富硒農(nóng)產(chǎn)品地方質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的研制，目前已完成舊院黑雞（蛋）的采樣檢測及產(chǎn)品地方質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文本的起草，正按相關(guān)程序申報(bào)備批；引導(dǎo)業(yè)主、企業(yè)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照四川省農(nóng)科院編制的《**·中國天然富硒農(nóng)產(chǎn)品基地發(fā)展規(guī)劃》進(jìn)行基地建設(shè)，開展天然富硒農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)研究與攻關(guān)，開發(fā)系列商品，逐步形成規(guī)模。
（六）積極做好科技培訓(xùn)與科普工作
抓好三月“科技之春”活動。今年三月，**、**兩級科技局組織帶領(lǐng)科技人員在白羊鄉(xiāng)開展了以“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展科技行”為主題，以“學(xué)科學(xué)技術(shù)，做現(xiàn)代農(nóng)民，建文明家園”為導(dǎo)向的“科技之春”科普活動。本次科普活動共發(fā)放了科普資料500余份，培訓(xùn)村民200余人，通過將科技力量和科技知識帶到農(nóng)村，使農(nóng)民在家門口，田間地頭就能掌握實(shí)用技術(shù)，提升了科技水平，利用科技支撐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，對白羊鄉(xiāng)三大支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)民的致富增收具有重大的作用；積極搞好五月科技活動周活動。在今年五月全國科技活動周期間，我局邀請四川省科技交流中心的世紀(jì)輝煌-諾貝爾科學(xué)獎(jiǎng)百年展在**中學(xué)開展五天。展覽內(nèi)容包括諾貝爾獎(jiǎng)，諾貝爾和諾貝爾科學(xué)獎(jiǎng)
（物理學(xué)獎(jiǎng)、化學(xué)獎(jiǎng)、生理學(xué)或醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)），獲獎(jiǎng)科學(xué)家的成功啟示和寄語等。市教育局組織城區(qū)的**中學(xué)、第三中學(xué)、職業(yè)中學(xué)、太平一小、太平二小五所學(xué)校的學(xué)生分別進(jìn)行了參觀。通過舉辦世紀(jì)輝煌-諾貝爾科學(xué)獎(jiǎng)百年展活動豐富了我市科技活動周期間群眾性科技宣傳活動內(nèi)容，對激發(fā)青少年科技創(chuàng)新意識，樹立遠(yuǎn)大理想起到了積極的促進(jìn)作用；搞好科普宣傳活動。為增強(qiáng)**市自主創(chuàng)新能力，大力普及科學(xué)技術(shù)知識，提高市民科學(xué)技術(shù)素質(zhì)，宣傳**市科技發(fā)展規(guī)劃及科技工作動態(tài)，宣傳科技服務(wù)民生，2009年3月10日晚，《科技創(chuàng)新》欄目在市科技局、市廣播電視局的共同努力下已正式開播。該欄目主要內(nèi)容有：“科技動態(tài)”、“科技產(chǎn)業(yè)聚焦”、“科技人物”、“科技服務(wù)民生”、“科技與新農(nóng)村”、“科技與未來”等，欄目每月兩期、隔周二首播，次日重播。
（七）積極做好知識產(chǎn)權(quán)宣傳、創(chuàng)造、運(yùn)用和保護(hù)工作
利用“科技創(chuàng)新”欄目及時(shí)報(bào)道和宣傳知識產(chǎn)權(quán)工作開展情況。在四月“保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)宣傳周”期間，為進(jìn)一步加強(qiáng)對我市生態(tài)品牌、舊院黑雞、巴山雀舌、**富硒農(nóng)產(chǎn)品等特色產(chǎn)業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，我局牽頭市工商局、市新聞出版版權(quán)局于4月22日在市科技局會議室召開了“實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)略，促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展”座談會。會上，按照《**市知識產(chǎn)權(quán)資助獎(jiǎng)的資金管理辦法》的通知的精神，對“巴山雀舌”商標(biāo)認(rèn)定為四川省著名商標(biāo)給予了2萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。積極開展專利申請及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，今年上半年申請專利5件。
（八）加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極搞好深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動。
我局黨組按照市委《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動實(shí)施意見》的總體要求，制定了本單位學(xué)習(xí)實(shí)踐實(shí)施意見，按照意見的學(xué)習(xí)安排，組織全體干部職工深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，目前已轉(zhuǎn)入第二階段的學(xué)習(xí)。
二、存在的問題與不足
關(guān)鍵詞： 高職院校圖書館 會展 必要性
高職院校作為開展高層次職業(yè)教育的主體，是我國高等教育的重要組成部分。高職院校的辦學(xué)目的是為社會培養(yǎng)具有一技之長的專門型人才，并適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線的需要。高職院校因自身的獨(dú)特性，具有高等性和職業(yè)性的雙層屬性。因此，高職院校圖書館應(yīng)該緊跟學(xué)校的教育任務(wù)和教學(xué)目標(biāo)，開展多樣性的教育模式，適應(yīng)高職教育發(fā)展的需要。會展作為近年來社會上很熱潮的一種行業(yè)，逐漸走進(jìn)大學(xué)校園，成為大學(xué)校園文化的一個(gè)亮點(diǎn)。因其獨(dú)特性、可操作性，紛紛被一部分高等院校所接受。某些大學(xué)圖書館根據(jù)自身的條件和教育目的，舉辦各色各類的會展。會展對開闊學(xué)生視野，拓寬學(xué)生思路，使學(xué)生與社會接軌，以及創(chuàng)造就業(yè)契機(jī)、豐富校園的文化生活，有其他模式不可替代的積極作用。高職院校培養(yǎng)人才因側(cè)重職業(yè)性的特點(diǎn)，更應(yīng)該將會展引進(jìn)校園，讓學(xué)生接受課本外的豐富多彩的教育熏陶，為將來進(jìn)入社會工作集聚足夠的能量。
一、我國高職院校圖書館開展會展業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀
會展業(yè)作為當(dāng)今世界范圍內(nèi)發(fā)展迅猛的新興行業(yè)，不但是集商務(wù)活動、會議展示、觀光旅游、對外宣傳“四位一體”的新興產(chǎn)業(yè)，而且能推動會展地的經(jīng)濟(jì)及文化的發(fā)展。由于其新穎性、獨(dú)特性、先進(jìn)性，正被世界各國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)所接受和舉辦。我國某些有遠(yuǎn)見的大學(xué)校園紛紛引進(jìn)會展，為的是引進(jìn)先進(jìn)的科技知識和豐富多彩的文化，從而開闊學(xué)生視野，豐富學(xué)生的課外知識，并與世界先進(jìn)文化和科技成果接軌，便于培養(yǎng)為社會服務(wù)的合格人才。然而，因會展是一種全新的教育模式，并未得到許多高職院校的重視和認(rèn)可，很難堂而皇之地走進(jìn)高職院校校園。主要原因有：
（一）會展文化建設(shè)未得到高職院校有關(guān)部門重視。
高職院校圖書館會展文化建設(shè)未得到有關(guān)部門的重視主要表現(xiàn)在：第一，目前許多高職院校圖書館認(rèn)為會展文化可有可無，不辦會展沒關(guān)系，辦了有時(shí)吃力不討好，還會投入大量人力、財(cái)力、物力，未把其列入圖書館工作計(jì)劃之中；第二，圖書館本身的規(guī)劃建設(shè)上，沒有預(yù)留出用于文化展覽的空間，沒有展廳或者展廳狹小，會展就無從開展；第三，資金投入較少。由于會展不是圖書館的主要工作，因此圖書館很少將有限的資金運(yùn)用到會展文化活動之中，沒有足額的資金支持，會展文化工作或是走走形式，或是干脆不辦；第四，專業(yè)人才缺乏。工作人員缺乏相關(guān)的專業(yè)知識，沒有機(jī)會參加有關(guān)文化展覽的培訓(xùn)。
（二）會展文化的內(nèi)容和形式枯燥單一。
內(nèi)容枯燥、形式單調(diào)是導(dǎo)致高職院校圖書館會展文化缺乏吸引力的重要原因。會展文化的內(nèi)容和形式跟不上時(shí)代節(jié)拍，不僅會給觀賞者留下不良印象，而且會增加開拓與深化的難度。由于我校圖書館面向的是新一代年輕人，他們思想活躍，更易于接受新鮮事物。因此，展覽內(nèi)容、形式上的不斷創(chuàng)新是推動高職院校會展文化建設(shè)發(fā)揮職能的重要?jiǎng)恿Α?/p>
（三）會展文化工作流程不規(guī)范。
目前高職院校圖書館的部門設(shè)置及管理制度問題是致使會展文化工作流程不規(guī)范的主要因素。部門設(shè)置上，大部分高職院校圖書館不存在負(fù)責(zé)策劃和籌備文化展覽的部門，工作起來難以找到真正的負(fù)責(zé)人；管理制度方面，許多高職院校根本不存在有關(guān)會展文化方面的有關(guān)規(guī)章制度，不能為會展工作提供規(guī)范的制度規(guī)章，這是影響會展順利進(jìn)行的直接因素。
二、高職院校圖書館舉辦會展的意義
（一）加強(qiáng)高職院校校園文化建設(shè)。
1.高職院校校園文化是學(xué)校辦學(xué)理念、辦學(xué)精神和辦學(xué)傳統(tǒng)的集中體現(xiàn)，也是社會文化中一個(gè)具體的組成部分，校園文化是學(xué)校的靈魂，優(yōu)秀的校園文化是一所學(xué)校成熟的重要標(biāo)志。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高，人民生活方式、價(jià)值取向多元化、復(fù)雜化、校園文化作為育人的生態(tài)環(huán)境，也提出新的要求。會展正好迎合了時(shí)代的要求，打破了傳統(tǒng)的校園文化模式，以其獨(dú)特的方式進(jìn)入了校園生活的各個(gè)層面，也成為校園文化建設(shè)的主流。高職院校圖書館對校園文化建設(shè)具有導(dǎo)向作用，在校園文化建設(shè)中居于不可替代的地位。會展因既具有時(shí)代特色，又具有直觀、生動、形象的特點(diǎn)極易被廣大年輕的學(xué)生接受。每學(xué)期在固定的時(shí)間舉辦各式各樣的會展，對幫助學(xué)生樹立正確的價(jià)值觀、人生觀及陶冶情操都有很大的促進(jìn)作用。
將會展引進(jìn)高職校園，多姿多彩的辦展方式，讓廣大師生體會到時(shí)代的氣息，學(xué)習(xí)到課本沒有的知識，對開發(fā)學(xué)生智力，拓寬視野，培養(yǎng)與時(shí)代接軌的優(yōu)秀人才起著不可替代的作用。
會展是一種新型的教育模式，集生動性、顯像性、集中性、優(yōu)秀性為一體，突破了校園常規(guī)的文化模式，能夠讓學(xué)生改變固有的思維方式看待學(xué)習(xí)的問題，把社會看成一所大課堂，在會展中學(xué)習(xí)與提高，為將來進(jìn)入社會積累豐富的知識。另外，會展進(jìn)入高職校園，體現(xiàn)了高職院校職業(yè)性的辦學(xué)特色，讓高職學(xué)校的辦學(xué)模式更體現(xiàn)自身的特色，凸顯職業(yè)性、行業(yè)性、社會性，為社會培養(yǎng)更多的優(yōu)秀高職人才。
（二）高職院校圖書館會展，擴(kuò)大拓寬圖書館業(yè)務(wù)范圍（功能）。
傳統(tǒng)的圖書館功能主要業(yè)務(wù)是收集、整理、儲存文獻(xiàn)信息、資料，并以外借、閱覽、參考咨詢等形式，提供相應(yīng)的圖書管理服務(wù)，滿足師生的學(xué)習(xí)與科研需要。這種功能以文獻(xiàn)為中心，具有相對封閉性、靜止性和平面化的特點(diǎn)。學(xué)生接受知識只是停留于書本和表面，難以適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展的需要。
隨著社會的發(fā)展和科技更新，特別是信息技術(shù)的普及，人們獲取知識的途徑越來越寬泛，對于知識的需求向立體化、數(shù)字化、形象化發(fā)展?？萍嫉倪M(jìn)步促進(jìn)了教育理論的創(chuàng)新與教育思想的變化，由此引發(fā)高校教育的一系列變革，以學(xué)生為中心的教學(xué)模式迅速發(fā)展，寓教于樂的教育方式已成為普遍的形式。
這就要求對圖書館對傳統(tǒng)的功能進(jìn)行更新，吸收新的觀念和模式。引進(jìn)新的工作方式和內(nèi)容，以適應(yīng)新的形勢和新的要求。那么高職院校圖書館應(yīng)該在現(xiàn)有模式的基礎(chǔ)上進(jìn)行功能拓展，想方設(shè)法地與社會的先進(jìn)模式接軌，使高職院校圖書館不僅成為信息資源的加工基地，而且成為實(shí)施素質(zhì)教育、體閑教育的理想場所。作為休閑教育的重要形式――會展，應(yīng)該是高職院校圖書館功能拓展的重要方式[3]。
（三）會展為高職院校培養(yǎng)高素質(zhì)人才提供全新的教育。
社會上的會展業(yè)是作為第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展日趨成熟后出現(xiàn)的一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，已經(jīng)成為當(dāng)今世界上許多國家國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn)?？梢姇乖谏鐣吓c經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是密不可分的。高職院校圖書館所辦的會展雖然與經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系并不緊密，但可以培養(yǎng)和造就為社會創(chuàng)造財(cái)富的高素質(zhì)多技能型人才。
教育人的最終目的是要讓受教育者更好地掌握技能為社會服務(wù)?，F(xiàn)行高職院校圖書館的模式所熏陶的人才，只能說是單一的接受書本知識的人，且知識面狹窄，見聞淺薄，很難適應(yīng)現(xiàn)代社會科技日益發(fā)展的需要。會展因其舉辦形式的多樣性、靈活性正好可以彌補(bǔ)這一缺陷。高職院校圖書館應(yīng)該設(shè)立專門的舉辦會展的機(jī)構(gòu)，有計(jì)劃、有組織、針對學(xué)校的育人特點(diǎn)依序地開展會展活動。會展的內(nèi)容可以不拘一格，豐富多彩。時(shí)事政治展可以讓學(xué)生了解國內(nèi)外最新的政治動態(tài)，把握全球政治格局，培養(yǎng)愛國情懷；經(jīng)濟(jì)風(fēng)云展，可以讓學(xué)生知曉國際經(jīng)濟(jì)走向，通曉世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)云，懂得如何看清市場經(jīng)濟(jì)……金磚五國展，可以讓學(xué)生通曉什么是金磚五國，以及金磚五國的聯(lián)合和發(fā)展；雷鋒事跡展，能讓現(xiàn)代大學(xué)生了解雷鋒是一個(gè)什么樣的人物，并在心中樹立做一個(gè)偉大的人和小事之間的聯(lián)系，便于樹立正確的世界觀和人生觀；禮儀展可以讓涉世不深的學(xué)子懂得如何愛護(hù)自己和尊重他人，注意日常生活的一言一行；藝術(shù)展如油畫展，可以讓學(xué)生受到五彩繽紛色彩的感染，美的激動，從而更熱愛生活，熱愛大自然，增強(qiáng)環(huán)保意識。
各專業(yè)展示既可以是實(shí)物的又可以是文字的或圖片的，每一種展示的教育意義都是不言而喻的。每一場精心布置的展覽都有別于傳統(tǒng)的教育模式，屬于一種活生生的社會教育課堂，可以是精神層面的素質(zhì)教育，也可以是實(shí)物現(xiàn)場展覽（如與外廠聯(lián)合，為電子系的學(xué)生舉辦的電子模型展，為建筑工程專業(yè)的學(xué)生舉辦的建筑模型展等）。圖書館可以根據(jù)學(xué)院不同專業(yè)對學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)，舉辦一些特色展，這些展覽不限于本專業(yè)的學(xué)生參觀，其他專業(yè)學(xué)生參觀非本專業(yè)的展覽，既可以在耳濡目染中學(xué)到知識，又可以發(fā)展多向思維，學(xué)習(xí)專業(yè)外的知識，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)斗志，提高自身素質(zhì)，使學(xué)生在這種親臨其境的現(xiàn)場觀展中潛移默化地受到教育，從而使其整體素質(zhì)得以提高，為進(jìn)入社會奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、高職院校圖書館舉辦會展的必要性
會展作為新時(shí)代的一種交流模式，正日益走進(jìn)人們生活的方方面面。高職院校圖書館，應(yīng)該將這種全新的學(xué)習(xí)交流方式納入日常事務(wù)中，使其作為一項(xiàng)常規(guī)工作來做。因?yàn)榇髮W(xué)校園的會展，不僅拓展了圖書館的功能，豐富了高等職業(yè)學(xué)校的文化，而且讓學(xué)生學(xué)到了課本學(xué)不到的知識。它既可以是感性的又可以是理性的，既可以是客觀的又可以使直觀的，既可以學(xué)校獨(dú)立辦展又可以與他方聯(lián)合辦展，既可以有學(xué)生辦個(gè)人學(xué)習(xí)展又可以各班級自己辦展；會展以自己不拘一格的獨(dú)特的方式站在時(shí)代的前沿，以喧囂的場面讓人親臨其境地學(xué)習(xí)文化，增長知識。所以，高職院校圖書館辦展應(yīng)該是大勢所趨，應(yīng)該成為高職校園名正言順的一項(xiàng)日常事務(wù)。
參考文獻(xiàn)：
[1]談鶴靈.高校圖書館展覽服務(wù)與校園文化建設(shè)[J].圖書館工作與研究，2008第四期.
2011年，縣人口計(jì)生局站在穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問題的戰(zhàn)略高度，對人口計(jì)生工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性有了更加清醒的認(rèn)識，將人口計(jì)生工作納入到全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的全局之中，進(jìn)一步加強(qiáng)了對人口計(jì)生工作的領(lǐng)導(dǎo)力度。根據(jù)年初召開的全縣人口和計(jì)劃生育工作會議精神和縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)單位和重點(diǎn)企業(yè)簽定了人口與計(jì)劃生育工作目標(biāo)責(zé)任書要求及縣委、縣政府出臺的《關(guān)于深化縣鄉(xiāng)村三級“三包”“兩抓”和“一聯(lián)”人口和計(jì)劃生育工作的實(shí)施方案》、《武鄉(xiāng)縣城鎮(zhèn)違法生育專項(xiàng)治理行動實(shí)施方案》、《武鄉(xiāng)縣縣鄉(xiāng)村“三級”創(chuàng)“三無”活動實(shí)施方案》和《武鄉(xiāng)縣開展計(jì)劃生育站、所、室等級服務(wù)站所室活動的實(shí)施方案》等一系列文件，縣人口和計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)組和相關(guān)部門出臺了《關(guān)于建立人口計(jì)生信息通報(bào)制度和聯(lián)席會議制度的通知》、《關(guān)于建立流動人口計(jì)生信息定期通報(bào)制度和聯(lián)席會議制度的通知》、《關(guān)于成立流動人口計(jì)劃生育綜合治理領(lǐng)導(dǎo)組和建立聯(lián)席會議制度的通知》和《關(guān)于實(shí)行育齡婦女請銷假制度的規(guī)定》等一系列制度，召開了全縣員和國家工作人員違法生育查處行動暨全縣人口和計(jì)劃生育工作集中整頓動員大會，出臺了《關(guān)于在全縣開展人口和計(jì)劃生育工作集中整頓的方案》和《關(guān)于在全縣員和國家工作人員計(jì)劃生育情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查的方案》，研究制定了具體的落實(shí)措施，堅(jiān)持把人口和計(jì)劃生育工作納入重大事項(xiàng)監(jiān)督范圍，先后對全縣人口計(jì)生工作進(jìn)行了兩次全面的督查，并對督查結(jié)果在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行了通報(bào)，為全縣人口計(jì)生工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、狠抓長效節(jié)育措施落實(shí)，加大社會撫養(yǎng)費(fèi)征收力度
落實(shí)長效節(jié)育措施和加強(qiáng)社會撫養(yǎng)費(fèi)征收是控制人口增長、穩(wěn)定低生育水平的重要手段。為此，縣人口計(jì)生局組織縣鄉(xiāng)兩級計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)人員，定期不定期深入鄉(xiāng)村為廣大育齡群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，大力開展“三查兩補(bǔ)一治療”工作，加強(qiáng)孕前孕后管理，建立起落實(shí)長效節(jié)育措施、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的長效工作機(jī)制。全縣查環(huán)查孕2974例，綜合節(jié)育率達(dá)到88%。與此同時(shí)，縣鄉(xiāng)兩級進(jìn)一步加大社會撫養(yǎng)費(fèi)征收力度，不斷強(qiáng)化征收手段，征收兌現(xiàn)率明顯提高，歷史欠賬明顯減少。
三、創(chuàng)新體制機(jī)制，解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題
四、加大宣傳教育力度，營造濃厚輿論氛圍
五、嚴(yán)格執(zhí)行政策法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)“一票否決”制度
六、采取有力措施，落實(shí)優(yōu)先優(yōu)惠政策
七、信息通報(bào)形成制度，形成部門合作齊抓共管
為了推進(jìn)全縣人口計(jì)生工作科學(xué)、有序地正常運(yùn)行，根據(jù)縣政府辦下發(fā)的專門文件，我局積極協(xié)調(diào)縣公安、衛(wèi)生、民政、統(tǒng)計(jì)、工商、建設(shè)、人民法院、勞動和社會保障等部門建立了人口信息通報(bào)制度和聯(lián)席會議制度，綜治、公安、工商、衛(wèi)生、建設(shè)、勞動和社會保障等部門每季度召開一次聯(lián)席會議，實(shí)施人口出生、引產(chǎn)、死亡統(tǒng)計(jì)監(jiān)測、節(jié)育、婚姻登記等信息通報(bào)制度，與其同時(shí)，規(guī)定了各部門互相通報(bào)的具體時(shí)間和事項(xiàng)，出臺了相關(guān)規(guī)定，集中解決全縣人口計(jì)生工作中存在的問題，呈現(xiàn)出信息互通、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)和綜合治理的良好局面。
八、加大投入力度，提供可靠保障
九、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
十、加快計(jì)生服務(wù)體系建設(shè)，不斷提升綜合服務(wù)功能
十一、人口數(shù)據(jù)大集中工作進(jìn)展順利，信息化建設(shè)步伐加快
全員人口信息數(shù)據(jù)大集中工作是人口計(jì)生系統(tǒng)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。為了確保此項(xiàng)工作順利開展，年初及時(shí)召開了包括縣鄉(xiāng)兩級主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)生助理員和微機(jī)管理人員參加的會議，出臺了加強(qiáng)人口信息化建設(shè)的實(shí)施方案，對人口數(shù)據(jù)大集中工作進(jìn)行了集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)；投入經(jīng)費(fèi)30多萬元，添置更新了設(shè)備，為保證該項(xiàng)工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造了條件；縣人口計(jì)生局注重人口信息數(shù)據(jù)單機(jī)版的質(zhì)量，組織人員進(jìn)村入戶對源頭數(shù)據(jù)進(jìn)行了核對，確保數(shù)據(jù)庫準(zhǔn)確率達(dá)到了98％以上，數(shù)據(jù)信息按月及時(shí)變更，15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))全部更換了電腦和打印機(jī)，并按照省市要求聯(lián)網(wǎng)并正常運(yùn)行。
十二、大力提高出生人口素質(zhì)，綜合治理出生人口性別比偏高問題
提高出生人口素質(zhì)，治理出生人口性別比偏高問題，是統(tǒng)籌解決人口問題、構(gòu)建和諧社會的重要舉措。今年以來，我局結(jié)合各地實(shí)際，積極協(xié)調(diào)各級各部門，進(jìn)一步完善制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓措施落實(shí)，取得明顯效果。在早期教育方面，根據(jù)中央《決定》中“關(guān)于大力普及嬰幼兒撫養(yǎng)和家庭教育科學(xué)知識，開展嬰幼兒早期教育，強(qiáng)化獨(dú)生子女社會行為教育和培養(yǎng)”的精神，按照省市要求出臺了《關(guān)于開展人口早期教育暨獨(dú)生子女培養(yǎng)試點(diǎn)項(xiàng)目工作的實(shí)施意見》，在全縣開展早期教育試點(diǎn)工作，通過開展早期教育，對提高人口素質(zhì)，促進(jìn)嬰幼兒心理素質(zhì)和人格的健康發(fā)展，促進(jìn)人的全面發(fā)展，建設(shè)文明幸福家庭和社會和諧起到了積極的作用。在出生缺陷干預(yù)方面，責(zé)成縣人口計(jì)生部門聯(lián)合衛(wèi)生、藥監(jiān)等部門聯(lián)合下發(fā)了出生缺陷干預(yù)實(shí)施方案，通過宣傳普及出生缺陷科普知識，實(shí)行減少缺陷出生和缺陷兒治療控制的“三級預(yù)防”，產(chǎn)前篩查、產(chǎn)后訪視和產(chǎn)前b超檢查率達(dá)到80%以上，最近還請市縣醫(yī)學(xué)專家在全縣進(jìn)行了“出生缺陷知識講座”，有育齡婦女1200多人參加。同時(shí)向全縣孕婦免費(fèi)發(fā)放葉酸，使出生人口缺陷率明顯下降，人口素質(zhì)明顯提高；在綜合治理出生人口性別比偏高方面，我們做了四個(gè)方面的工作：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了以分管副縣長任組長，人口計(jì)生、衛(wèi)生、藥檢等部門負(fù)責(zé)人任副組長的打擊“兩非”領(lǐng)導(dǎo)組；二是加強(qiáng)制度建設(shè)。針對醫(yī)藥部門存在的問題，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，人口計(jì)生、衛(wèi)生、藥檢等部門協(xié)調(diào)配合，加大對醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)藥市場監(jiān)管力度，定期不定期對縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥品零售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)檢查；三是根據(jù)人口計(jì)生、衛(wèi)生、藥檢三部門聯(lián)合下發(fā)了《嚴(yán)格禁止非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠的通知》，完善監(jiān)督制約機(jī)制，狠抓工作落實(shí)；四是加大宣傳教育力度，開展以關(guān)愛女孩和社會性別平等為主體的宣傳活動，對醫(yī)務(wù)人員和技術(shù)服務(wù)人員開展職業(yè)道德教育。通過對人口出生性別比偏高問題的綜合治理，取得了良好效果，今年全縣人口出生性別比保持在106.8，屬正常值范圍；五是在孕前優(yōu)生檢測工作上，我縣按照省市要求，出臺了《關(guān)于開展免費(fèi)孕前優(yōu)生檢測的實(shí)施方案》，人口計(jì)生、衛(wèi)生、宣傳、教育、工青婦等單位和部門協(xié)調(diào)配合，全社會參與，依托計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)對育齡婦女進(jìn)行孕前免費(fèi)優(yōu)生檢測，全縣孕前優(yōu)生檢測率達(dá)到70%以上，通過實(shí)施孕前優(yōu)生免費(fèi)檢查，對高危目標(biāo)人群采取了干預(yù)措施，對降低出生缺陷、提高人口素質(zhì)、促進(jìn)社會和諧發(fā)展具有十分重要的意義。
十三、采取有力措施，強(qiáng)化流動人口管理服務(wù)
一年來，通過全縣上上下下的共同努力和全體人口計(jì)生專干的奮力拼搏，我縣人口計(jì)生工作取得了明顯進(jìn)步，收到了良好效果，但與省市要求、與先進(jìn)市縣相比，還有一定差距。在2011年的工作中，我們要做好以下幾方面工作。
摘要：為了更好地促進(jìn)高職院校績效考核的有效性，應(yīng)該注重考評結(jié)果及時(shí)地反饋與運(yùn)用，做好教師崗位分析明確職責(zé)范圍，構(gòu)建完善的績效考核與評價(jià)體系，通過績效管理實(shí)現(xiàn)“共贏”。
關(guān)鍵詞 ：高職院校 績效考核 有效性 策略
一、高職院?？冃Э己说囊饬x
1.增強(qiáng)教職工對學(xué)校的歸屬感和信任感。高等職業(yè)教育不斷深入發(fā)展，人才成了高職院校最寶貴的資源。在人力資源管理中新的困惑和難點(diǎn)接連出現(xiàn)，績效考核的管理和實(shí)施就是其中的一項(xiàng)?？冃Э己说目尚哦汝P(guān)系著教職員工對學(xué)校的歸屬感和信任感。因此，通過實(shí)施科學(xué)合理的績效考核有利于提高教職員工的主觀能動性，有利于促進(jìn)凝聚力，使得工作質(zhì)量與效率得到提高，有利于提升學(xué)校的品牌形象，從而推進(jìn)學(xué)校的全面發(fā)展。
2.建設(shè)合理的績效考核體制。合理的績效考核體制有利于高職院校長期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，能夠很好地挖掘教職員工的個(gè)人潛質(zhì)，使得學(xué)校管理層與教師層結(jié)構(gòu)優(yōu)化，還能促進(jìn)人力資源的配置在全局工作領(lǐng)域中處于最佳狀態(tài)。
3.促進(jìn)學(xué)校教學(xué)革新。任何事物的發(fā)展都離不開革新，績效考核是目前最為合理、科學(xué)、先進(jìn)的管理方式。高職院校實(shí)施績效考核，也是打破傳統(tǒng)管理與教學(xué)模式的有效手段，在促進(jìn)學(xué)校革新上也功不可沒，進(jìn)而提升學(xué)校各方面的工作效能。
二、高職院校績效考核中存在的問題
1.績效考核在實(shí)施過程中缺乏主動性、積極性和創(chuàng)造性?，F(xiàn)階段，大部分的高職院校各部門教職員工們墨守以前的工作思維模式，對績效考核各項(xiàng)指標(biāo)的作用和意義沒有足夠的認(rèn)識，因此在實(shí)施過程中主動性、積極性和創(chuàng)造性就很缺乏，連帶學(xué)校的整體績效工作計(jì)劃也不夠科學(xué)合理，進(jìn)而導(dǎo)致績效考核計(jì)劃的執(zhí)行實(shí)施進(jìn)度延緩。
2.績效考核體系不夠科學(xué)健全。高職院校引進(jìn)和實(shí)施績效考核的時(shí)間較晚，經(jīng)驗(yàn)不足，操作生疏，從而導(dǎo)致考核指標(biāo)和執(zhí)行流程還沒有形成一套科學(xué)的、完善的、系統(tǒng)的體系。
3.績效考核缺少溝通與反饋。績效目標(biāo)制定、教師工作過程、績效評價(jià)過程都要進(jìn)行溝通和反饋。教職員工如果被動接受目標(biāo)，不知道自己的工作權(quán)限，工作過程中管理者與教職人員溝通不夠，績效考核完畢之后，沒有規(guī)定的反饋程序，有關(guān)部門沒有與教職員工溝通，他們不清楚評價(jià)結(jié)果，這些失誤都會直接影響教學(xué)效果和科研水平的提高，沒有反饋和溝通，績效考核也就失去了意義。
4.績效評估結(jié)果不當(dāng)使用。目前高職院校進(jìn)行的各種考核，經(jīng)常是完畢后，考核結(jié)果存入個(gè)人人事檔案，很少公示，考評結(jié)果也沒有作為教職人員選拔、聘用、獎(jiǎng)懲晉升的依據(jù)。并沒有真正建立起科學(xué)合理的用人機(jī)制，人才在高職院校無法真正實(shí)現(xiàn)合理配置。
三、高職院?？冃Э己说母倪M(jìn)措施
1.考評結(jié)果及時(shí)地反饋與運(yùn)用?？冃Э己私Y(jié)果有必要公示公開，考核結(jié)果出來后要及時(shí)地進(jìn)行反饋，讓教職員工認(rèn)可考核結(jié)果，客觀地了解自己的工作情況并加以改進(jìn)?？己私Y(jié)束后關(guān)于考核情況要進(jìn)行溝通，領(lǐng)導(dǎo)要肯定其工作成績，從而促使員工積極性的發(fā)揮，還要指出工作中的欠缺并提出改進(jìn)建議，有助于教職工制定出改進(jìn)措施。高校領(lǐng)導(dǎo)要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)公開暢通的雙面溝通環(huán)境，只有這樣，績效考核才能真正發(fā)揮出作用，使得員工素質(zhì)得到提高，組織發(fā)展目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。反之對績效考核結(jié)果的隱蔽，就會導(dǎo)致員工不合作與不信任的惡果。
2.做好崗位分析，明確職責(zé)范圍。崗位分析是人力資源管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也是人力資源管理的基本工具，這項(xiàng)工作做得好不好直接影響績效考核能否成功。所以作為人力資源管理部門必須轉(zhuǎn)變現(xiàn)有管理方法，聯(lián)系實(shí)際做好這一基礎(chǔ)工作，還要根據(jù)單位的發(fā)展戰(zhàn)略去判別每個(gè)崗位在特定技能、工作知識、能力等方面的基本要求，來明晰每個(gè)教職員工的具體職責(zé)，從而為績效考核提供一個(gè)科學(xué)依據(jù)。
3.構(gòu)建完善的績效考核與評價(jià)體系。在考核方式和執(zhí)行過程中要做到不斷創(chuàng)新，開拓考核理念，設(shè)計(jì)科學(xué)的考核方式，既要考慮考核的公平性、合理性，又要考慮全體教職員工的切身利益。構(gòu)建一套完善的績效考核與評價(jià)體系，對不同崗位的教職工實(shí)行不同的考核，采取定性與定量二者相結(jié)合的方式，使考核項(xiàng)目能夠量化和具體化，使得考核結(jié)果與薪酬發(fā)放、職稱評定、職位晉升等緊密聯(lián)系在一起，讓制度的激勵(lì)作用發(fā)揮在員工的實(shí)際行動中，從而使得績效考核制度的價(jià)值和意義真正體現(xiàn)出來。
4.通過績效管理實(shí)現(xiàn)“共贏”。借助績效考核全面了解教職員工績效過程中表現(xiàn)情況、工作技能以及現(xiàn)存的問題與困難，準(zhǔn)確估量教職員工的職業(yè)發(fā)展趨勢。讓員工的職業(yè)能力和改進(jìn)工作績效得到不斷提高，教職員工的福利待遇得以調(diào)整，促進(jìn)他們發(fā)揮出主動性和創(chuàng)造性，進(jìn)而作為員工培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的有效根據(jù)，最終推動績效考核的有效實(shí)行。
參考文獻(xiàn)
[1]叢明宇.關(guān)于高校教師績效考核的思考[J].教育探索,2013(6)
一、思想政治工作對推動醫(yī)院人力資源管理具有重要的意義
醫(yī)院人力資源管理具有復(fù)雜性、發(fā)展性、協(xié)調(diào)性等特征，加強(qiáng)和改善醫(yī)院人力資源管理工作，需要發(fā)揮思想政治工作的積極作用，有效破解人力資源管理難題，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和諧有序發(fā)展。
1、醫(yī)院人力資源管理的復(fù)雜性需要發(fā)揮思想政治工作的作用
醫(yī)院人力資源管理具有復(fù)雜性等特征，表現(xiàn)在醫(yī)院人才整體素質(zhì)較高，且大量的博士等高端人才工作在臨床一線而并非管理崗位，同時(shí)，醫(yī)院各類人才需要與病人進(jìn)行廣泛的溝通和交流，這就需要激勵(lì)醫(yī)院職工保持良好的職業(yè)態(tài)度，而不能引發(fā)醫(yī)患沖突，這就需要發(fā)揮思想政治工作的作用，利用思想政治工作了解職工的思想動態(tài)，并解決其工作中的思想困擾，以此提升醫(yī)療工作者的服務(wù)水平。
2、醫(yī)院人力資源管理的發(fā)展性需要發(fā)揮思想政治工作的作用
在科技創(chuàng)新異?；钴S的時(shí)代，醫(yī)療技術(shù)和各種輔助工具也不斷發(fā)展，這就需要醫(yī)療工作者能夠不斷的學(xué)習(xí)各種先進(jìn)技術(shù)，掌握最新的醫(yī)療知識。特別是，部分醫(yī)療工作中還制定了長遠(yuǎn)的人生發(fā)展規(guī)劃，期望在科學(xué)研究、職稱職務(wù)等方面獲得突破，取得一定的成績，這都需要發(fā)揮思想政治工作的激勵(lì)作用，同時(shí)利用思想政治工作解決醫(yī)療工作者面臨的實(shí)際困難，如生活中面臨的問題等，以達(dá)到人力資源管理目標(biāo)。
3、醫(yī)院人力資源管理的協(xié)調(diào)性需要發(fā)揮思想政治工作的作用
醫(yī)院人力資源管理中，需要協(xié)調(diào)好醫(yī)院與職工，醫(yī)生與護(hù)士及技師、行政后勤人員之間的關(guān)系，這就需要傾聽不同利益群體的利益訴求，并妥善的進(jìn)行協(xié)調(diào)，而思想政治工作既可以幫助職工樹立大局意識，服從醫(yī)院統(tǒng)一安排，又可以了解職工實(shí)際需求，幫助職工解決實(shí)際問題，從而可以在人力資源管理中發(fā)揮積極作用。
二、思想政治工作在醫(yī)院人力資源管理中的應(yīng)用途徑
思想政治工作在醫(yī)院人力資源管理中應(yīng)用范圍廣泛，總體來看，可以用其了解、激勵(lì)、約束職工，達(dá)到人力資源管理的目標(biāo)。
1、利用思想政治工作了解職工
醫(yī)院人力資源管理的基礎(chǔ)和前提是了解職工的基本信息，而思想政治工作則可以發(fā)揮這方面的作用。因?yàn)樗枷胝喂ぷ魇轻t(yī)院與職工之間溝通和交流的重要渠道，通過思想政治工作可以了解職工工作、生活的基本情況，并將這些信息反饋給醫(yī)院的管理機(jī)構(gòu)包括人力資源管理部門，從而有助于全面掌握人力資源基本信息。
2、利用思想政治工作激勵(lì)醫(yī)院職工
首先，思想政治工作有助于解決醫(yī)院部分職工存在的懶惰、不求上進(jìn)等思想，醫(yī)院可以通過思想政治教育等活動，幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。其次，思想政治工作可以向職工傳遞各種積極信息，如表現(xiàn)突出的醫(yī)務(wù)人員得到醫(yī)院的重用，獲得了各種榮譽(yù)等，通過這種正向的引導(dǎo)，可以鼓勵(lì)職工積極上進(jìn)，與醫(yī)院共同成長。
3、利用思想政治工作約束醫(yī)院職工
思想政治工作還具有約束功能，表現(xiàn)在醫(yī)院可以利用思想政治工作宣傳人力資源管理的各項(xiàng)政策，如績效考核政策，人員聘用管理政策等，對于各種不聽勸告，對醫(yī)院管理帶來不良影響的職工，可以利用思想政治工作給予其警告等處分。只要思想政治工作人員措施得當(dāng)，并且能夠深入推進(jìn)思想政治工作，在職工內(nèi)部形成一種利用思想政治工作推進(jìn)人力資源管理的氛圍，則能夠起到良好的約束作用。
三、發(fā)揮思想政治工作作用提升醫(yī)院人力資源管理水平的思考
醫(yī)院人力資源管理中要真正發(fā)揮好思想政治工作作用，可以從制定方案，強(qiáng)化思想政治工作落實(shí)，健全配套體系等方面著手，構(gòu)建一個(gè)思想政治工作應(yīng)用與人力資源管理的完善的體系，真正用好、用活思想政治工作，抓好思想政治工作落實(shí)。
1、根據(jù)醫(yī)院人力資源管理制定思想政治工作方案
制定思想政治工作方案主要是要明確三個(gè)方面的內(nèi)容，首先，要分析醫(yī)院利用思想政治工作加強(qiáng)人力資源管理的意義與環(huán)境，從思想上引起職工對思想政治工作的重視和支持，為制定工作方案提供基礎(chǔ)信息。其次，要明確利用思想政治工作加強(qiáng)人力資源管理的基本途徑，從操作層面指導(dǎo)思想政治工作。再次，要明確思想政治工作應(yīng)用于人力資源管理的現(xiàn)實(shí)保障，即如何推動思想政治工作落到實(shí)處，避免思想政治工作空虛化。
2、強(qiáng)化思想政治工作落實(shí)
首先，醫(yī)院要明確思想政治工作作用于人力資源管理的組織機(jī)構(gòu)，一般而言，醫(yī)院人力資源管理部門要聯(lián)合政工部門、黨群部門、團(tuán)委、工會等負(fù)有一定思想政治工作職責(zé)的部門，形成部門聯(lián)動機(jī)制，從組織上保障思想政治工作落到實(shí)處。其次，要明確思想政治工作應(yīng)用于人力資源管理的工作細(xì)則，包括制定年度工作計(jì)劃，確定開展哪些活動，明確日常思想政治工作由哪個(gè)部門組織等，通過細(xì)則的制定使思想政治工作具有可操作性。
