發(fā)布時間：2023-10-10 15:58:48
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的干部思想作風建設(shè)樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
【關(guān)鍵詞】鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部；思想政治工作；學習教育
在農(nóng)村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的使命十分艱巨，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中的中流砥柱，需要面對農(nóng)村繁瑣的事物，這就要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的干部成員們具有較高的政治思想、高尚的道德品質(zhì)和專業(yè)的業(yè)務技能。為了保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)府能提高工作效率、保證工作績效，就必須加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的思想教育工作，提高政治覺悟，強化他們的責任意識，增強他們的依法行政能力。
一、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)思想政治工作的重要性
（一）加強思想政治工作，是營造工作氛圍、確保工作順利開展的重要基礎(chǔ)
農(nóng)村屬于受教育水平普遍較低的地方，在農(nóng)村會出現(xiàn)很多的矛盾、糾紛和問題等。然而，分布在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人員較少，任務繁重，因此工作過程會比較辛苦。如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員在思想政治上不夠堅定，在遇到問題的時候不能及時排解，就會出現(xiàn)消極怠慢的情況，如果這時候能及時了解干部的情緒，給予精神上的撫慰，把厭煩的情緒宣泄出來，就能避免干部工作不用心、做事拖拖拉拉、不守規(guī)矩等現(xiàn)象的發(fā)生?？梢钥闯觯?jīng)常性的開展思想政治工作，可以及時發(fā)現(xiàn)并化解同志們的問題，營造積極向上的工作氣氛，提高他們的積極性，增強責任感，當工作變成一件讓人愉悅的事情的時候，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作就會做的更好。
（二）加強思想政治工作，是轉(zhuǎn)變工作作風、提高工作績效的重要保證
面對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政吃緊、機構(gòu)改革和待遇較差等問題，較少數(shù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對工作提不起興趣，缺少實干精神，更別提對工作上心、在工作中不斷創(chuàng)新了，一門心思只想著如何得到所謂的“照顧”。有少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部嫌棄農(nóng)村條件差，環(huán)境惡劣，沒辦法踏踏實實的靜下心來傾聽民聲，為群眾辦實事。針對這種現(xiàn)象，應著重加強干部的思想政治工作，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀，讓他們能正視金錢和權(quán)力，牢記為人民服務宗旨，切實發(fā)揚務實作風，認真履職，努力推動區(qū)域發(fā)展提速提質(zhì)提效。
（三）加強思想政治工作，是踐行黨的群眾路線的必然要求
在新的時代，群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。在農(nóng)村，群眾的訴求是多樣性的，其中涉及土地征用、房屋拆遷、環(huán)境保護等，同樣的，因為教育不發(fā)達，存在很多比較傳統(tǒng)迂腐的思想和封建迷信。這都屬于多層面多領(lǐng)域的問題。干部在化解這些問題的時候，需要有很好的協(xié)調(diào)能力，避免引起，同時還要切實解決好群眾的利益問題。在落實群眾路線的時候，應避免簡單單一的處理方法，針對不同的事采用具有針對性的方法，能提高工作效率，也能讓群眾信任干部的工作能力。在踐行當?shù)娜罕娐肪€的時候，還應持續(xù)進行黨的作風建設(shè)。樹立良好的作風，避免“”在隊伍中形成，純凈干部隊伍。注意培養(yǎng)干部正確的世界觀、人生觀和價值觀，抵制不良風氣，防止貪污受賄，改進工作作風和工作方法，讓群眾能夠信得過，才能保證在工作過程中能得到群眾的支持，不斷鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。
二、對如何加強思想政治工作的幾點建議
（一）加強學習教育，增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍的思想理論素質(zhì)
通過學習教育的方式，保持和提高隊伍的純潔性和先進性，這是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部提出的要求，具有重要意義。通過學習，可以提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在處理問題時的能力，借助理論知識，分析問題的起因，尋找問題的關(guān)鍵，找到問題的解決方法，并采用合適的方式落到實處，真正的達到學以致用。另外，在三觀和理想道德紀律等方面常常進行教育，不斷強化正確的思想，反對錯誤的思想，從干部的思想開始凈化隊伍。還可以用各式各樣的方式來開展各類實踐活動，在娛樂中學習和灌輸思想，讓每一位干部都能擁有正確的三觀，忠于職守，愛崗敬業(yè)。
（二）創(chuàng)新激勵機制，調(diào)動工作積極性
以前常用的獎勵制度就是經(jīng)濟獎勵，但是政治改革之后，這種獎勵制度已經(jīng)被淘汰掉了?，F(xiàn)在常用的獎勵制度有四種：物質(zhì)獎勵、精神獎勵、文化獎勵、榮譽獎勵。物質(zhì)獎勵不再多說了。精神獎勵是指采用積極的方式來引導行動，例如，多一些鼓勵和支持，少一些批評和干預，讓干部有自己發(fā)揮的空間，能得到肯定，實現(xiàn)自身價值。領(lǐng)導應做到“用人不疑，疑人不用”，充分信任干部。文化獎勵是指及時滿足干部的求知欲望，為他們提供一個學習的平臺。鼓勵他們多學習多實踐，通過學習開闊視野、更新觀念、提高素質(zhì)。榮譽獎勵是指對優(yōu)秀干部進行表彰，享有大家的尊重，并成為大家學習的模范。這不僅能鼓勵優(yōu)秀干部更加優(yōu)秀，也能帶動其他干部變得優(yōu)秀。
（三）落實關(guān)懷幫扶，激發(fā)工作激情
從另一個角度來說，每個干部也是一個群眾，也有普通人的需求。應經(jīng)常關(guān)心每一位干部的生活情況，通過談心、走訪、心理疏導等方式及時解決他們在工作、生活上遇到的問題，并為他們出謀劃策，幫助他們解決自己無法單獨解決的問題。面對家庭經(jīng)濟困難的干部，不僅要有精神撫慰，還要給予一些經(jīng)濟上的補助，通過關(guān)懷幫扶機制讓干部體會到社會和政府的溫暖。解決了干部自身的困難，這能讓干部全身心的投入到工作中，激發(fā)干部的工作熱情。
參考文獻
[1] 方艷麗，方仲寅.有關(guān)強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設(shè)問題的思考[J].改革與開放，2012（10）.
經(jīng)局黨組研究決定，今天召開全局干部職工思想作風整改大會。主要任務是認真總結(jié)前一階段思想作風建設(shè)的情況，安排部署整改提高階段的各項工作，動員廣大干部職工進一步解放思想，提高認識，強化措施，狠抓落實，圓滿完成思想作風建設(shè)活動的各項工作任務。下面，我講三個方面的問題：
一、前一階段思想作風建設(shè)情況
自全縣干部思想作風建設(shè)活動開展以來，規(guī)劃局干部職工迅速行動，較好完成了的工作任務，主要體現(xiàn)在：
一是領(lǐng)導班子重視。局黨組多次召開會議，專題研究部署思想作風建設(shè)工作。班子成員帶頭垂范，根據(jù)職責分工，分片包干負責，形成了分級管理，一級抓一級，層層抓落實的良好局面。此外，我局還邀請部分人大代表和政協(xié)委員召開座談會，認真聽取他們的批評和建議，并由局黨組成員當面逐一回復。從而使全局干部思想作風進一步轉(zhuǎn)變，機關(guān)效能進一步提高，大局意識進一步增強，有力地促進了城鄉(xiāng)規(guī)劃事業(yè)的發(fā)展。
二是自我剖析深刻。廣大干部職工積極查找個人在理想信念、宗旨觀念、組織紀律、思想作風和工作作風等方面存在的問題中找不足，從工作實踐中找差距，從實際案例中找教訓，切實做到了問題查得準，根源挖得深，觸及靈魂和要害。按照活動要求，局機關(guān)黨支部認真組織召開了專題民主生活會，組織黨員干部開展批評和自我批評，做到了講黨性不講面子，講要害不講枝節(jié)，使黨員干部思想受到了很大觸動，認識上得到了升華。
三是活動形式多樣。為進一步激發(fā)廣大干部職工參與作風建設(shè)活動的積極性和主動性，組織了社會公開服務承諾、黨風廉政建設(shè)警示教育、“作風監(jiān)督熱線”、“陽光規(guī)劃”等多項活動。寓作風建設(shè)于活動之中，形成了廣大干部職工關(guān)注、支持、抓好作風建設(shè)的良好氛圍。公開服務承諾活動求真務實、詳細具體，并通過電視對外進行了公開承諾；黨風廉政建設(shè)警示教育采取觀看警示錄象、從而筑牢了黨員干部拒腐防變的思想道德防線，激發(fā)了立黨為公、執(zhí)政為民的內(nèi)在動力。
二、存在的問題及其原因
在肯定成績的同時，我們也要看到存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是服務不優(yōu)，存在憑個人感覺辦事、相互推諉、說話不中聽、對群眾不熱情等現(xiàn)象；二是執(zhí)法不嚴，剛性控制引導不夠、規(guī)劃隨意性大，行政處罰標準不一、變化多；三是形象不佳，內(nèi)部管理不夠規(guī)范，極少數(shù)人紀律作風觀念淡薄。
規(guī)劃局是一個新單位，我們從事的是具有戰(zhàn)略性、前瞻性和挑戰(zhàn)性的公共管理工作，一切工作無套路可循，無先例可遵，也暫無過多的手段與資源可依。過去的一年多，廣大干部職工加班加點，辛勤工作，做了許多有影響的、有目共睹的、大量卓有成效的工作，在座的絕大部分同志可謂勞苦功高。為什么在全縣作風建設(shè)講評大會上規(guī)劃局被點名批評？原因何在？
作為黨組書記和局長，承擔作風建設(shè)的責任責無旁貸，第一責任在我。我已經(jīng)在最近的局黨組會、局長辦公會上作了自我批評，請大家繼續(xù)監(jiān)督和支持我的工作。同時，大家靜下來想一想，拋開國家法律和政策層面的因素不說，我們主觀上是不是還個別存在大局意識不強、服務意識不強、公仆意識不強？作為國家工作人員，是執(zhí)行公務的人員，也是為人民群眾提供公共服務的人員。我們的權(quán)力來自人民，我們的薪水出自納稅人，我們應當而且必須為民眾提供好我們的服務。這不是過分的、特殊的要求，而是每個人的應有之義和基本職責。我們有時在工作中是不是“多了點火氣、少了點耐心”？古人說：“心平氣和、百福自集?！惫ぷ髑榫w化，無條理性，一團亂麻，天天忙得暈頭轉(zhuǎn)向，既不出活，更不出彩。我們的內(nèi)心要和諧，管好自己的情緒，不要因為過激的言行，而影響整個部門的形象。所謂態(tài)度決定一切。一個人的工作作風好，不是裝出來的，而是從內(nèi)心深處自然流露出來的。我們要學會安排，學會思考。我們的工作是有原則的，只能滿足建設(shè)單位和個人的合理要求，不能滿足他們的無理要求；與其他部門的合作，既要講配合，又要講原則，必須做到不卑不亢。
三、變壓力為動力積極整改
11月3日，縣委常委、組織部部長曾祥文同志親自掛帥的縣委思想作風建設(shè)工作組進駐規(guī)劃局。對此，我們應該正確認識和對待，大家不要有包袱，我們要變壓力為動力，積極整改。
一是加強教育，提高認識。緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，全力以赴地完成交辦的各項任務，千方百計圍繞中心創(chuàng)造性地開展工作，服務全縣發(fā)展大局，是我們的職責?？h里定下來的事情，安排好的工作，我們堅決馬上去辦，立即去做，做到雷厲風行，精益求精。同時，加強黨風廉政警示教育，鼓勵高調(diào)做事，低調(diào)做人；高標準工作，低標準生活。強化廉潔自律，凈化社交圈，多與基層群眾交往，多與有品味的人交往，少與不懷好意、拉拉扯扯的人交往，更不要與低級粗俗、品味低下的人交往。
二是選賢用能，激活隊伍。堅持“不能讓綜合素質(zhì)高的人吃虧，不能讓干事的人吃虧，不能讓老實人吃虧”的用人導向，大力實行競爭上崗制度，正股級負責人一律實行競爭上崗。努力破除“求全責備”、“論資排輩”等陳舊觀念，大膽提拔使用優(yōu)秀干部，把他們放到重要崗位去鍛煉，嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理，促使他們健康成長。同時加快制定完善定期輪崗制、ab崗位制、首問負責制、服務承諾制、窗口部門流程化管理等制度，并著手修訂完善現(xiàn)有的一系列制度，進一步規(guī)范制度，實現(xiàn)用制度管人、管事、管作風，激活干部職工隊伍，保證局內(nèi)各項工作規(guī)范順暢。
三是簡化程序，優(yōu)化服務。堅持“只做減法，不做加法”，在法律、法規(guī)規(guī)定的情況以外，不增加新的規(guī)劃審批環(huán)節(jié)和條件。堅持“換位思考，急人所急”，積極為建設(shè)單位出謀劃策，把事情辦妥辦好。每個工作人員務必做到“六不讓”（即不讓領(lǐng)導布置的工作在我這里延緩；不讓該辦的事在我這里耽擱；不讓差錯在我這里產(chǎn)生；不讓來辦事的群眾在我這里受冷落；不讓不正之風在我這里產(chǎn)生；不讓單位形象在我這里受損害）、“六個一”（即一張笑臉迎進,一句好語相問,一杯清茶暖心,一把椅子讓座,一身正氣辦事,一個滿意答復），真正在思想感情上貼近群眾，真正把對上負責與對下負責有機統(tǒng)一起來。
加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)，不僅是加強干部隊伍建設(shè)尤其是領(lǐng)導干部隊伍建設(shè)的內(nèi)在需要，更是各級黨委賦予組織部門的重要職責。組織部門必須切實履行部門職責，把加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)的具體要求貫徹到組織工作的各個方面。
一要履行“育干部”職責，在教育培訓中提升干部對作風建設(shè)的認識。組織部門要把領(lǐng)導干部作風建設(shè)貫穿干部教育培訓的全過程，并作為各級領(lǐng)導干部思想政治建設(shè)的核心內(nèi)容，堅持以市委中心組學習和“星期六講座”為載體，在領(lǐng)導干部中深入開展“加強作風建設(shè)，樹立良好形象”主題教育系列活動，通過開展領(lǐng)導干部作風建設(shè)專題講座、舉辦“領(lǐng)導干部作風建設(shè)大討論活動”等形式，既讓各級領(lǐng)導干部準確把握新時期領(lǐng)導干部作風建設(shè)的具體要求，同時深化他們對加強自身作風建設(shè)重要性、必要性和緊迫性的認識，增強他們加強自身作風建設(shè)的自覺性和堅定性，從而將作風建設(shè)內(nèi)化為自覺行動和自主行為。
二要履行“識干部”職責，在考核考察中準確把握干部作風情況。組織部門在全面考察干部德、能、勤、績、廉的同時，要重視了解和把握干部的作風情況，特別要注重考察干部勤政廉政、貫徹執(zhí)行民主集中制、求真務實等作風情況，要通過擴大談話對象的范圍、延伸考察時間和空間等有效形式，逐步向上、向下、向社區(qū)延伸，把干部作風情況摸準摸實摸全，全面了解和掌握干部踐行八個方面良好風氣要求的情況，并作為衡量干部德才素質(zhì)的重要方面，堅持把干部的思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風、生活作風等方面的表現(xiàn)作為作風建設(shè)的重要內(nèi)容。要會同紀檢監(jiān)察、政法、公安、審計等部門建立干部信息反饋機制，暢通領(lǐng)導干部基本信息反饋和收集渠道，重視了解和把握領(lǐng)導干部的生活作風情況，突出了解領(lǐng)導干部8小時以外生活情況，準確把握領(lǐng)導干部的住房、家庭、婚姻等方面的真實情況。
三要履行“用干部”職責，在選拔任用中引導干部樹立良好作風。組織部門要始終堅持正確的用人導向，堅持用好的作風選人，并且選作風好的人，尤其是在XX年市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政府和市政協(xié)換屆中，既要注重擬任干部的工作能力強、工作實績突出，更要看重他們的作風優(yōu)良，要注重選拔思想作風堅定、學習作風勤奮、工作作風扎實、領(lǐng)導作風民主、生活作風清廉的優(yōu)秀干部進入各級領(lǐng)導班子，對作風不好的堅決不能進班子，繼續(xù)堅持干部任前公示制和試用期制，防止作風反映不好的人被“帶病提拔”。從而，在干部隊伍中樹立良好的用人輿論導向，引導各級領(lǐng)導干部牢固樹立并踐行良好作風，努力以良好作風樹立自身形象、贏得群眾公認。
四要履行“管干部”職責，在監(jiān)督管理中督促干部轉(zhuǎn)變作風。組織部門要堅持以制度建設(shè)為抓手，全面加強對領(lǐng)導干部的監(jiān)督管理。健全民主集中制、領(lǐng)導班子議事決策規(guī)則等工作制度，引導各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部堅持用制度管權(quán)、管人、管事；完善領(lǐng)導干部述職述廉、經(jīng)濟責任審計、重大事項報告等監(jiān)督制度，將領(lǐng)導干部始終置于組織的有效監(jiān)督之下，規(guī)范領(lǐng)導干部的從政行為；督促各級領(lǐng)導班子嚴格執(zhí)行民主生活會、談心談話等黨內(nèi)生活制度，促進班子成員之間相互提醒、相互幫助、相互監(jiān)督；推進領(lǐng)導干部實績公示制，使領(lǐng)導干部公開接受群眾的監(jiān)督和評議。通過有效監(jiān)督，促進領(lǐng)導干部自覺加強和轉(zhuǎn)變作風。
同志們：
經(jīng)局黨組研究決定，今天召開全局干部職工思想作風整改大會。主要任務是認真總結(jié)前一階段思想作風建設(shè)的情況，安排部署整改提高階段的各項工作，動員廣大干部職工進一步解放思想，提高認識，強化措施，狠抓落實，圓滿完成思想作風建設(shè)活動的各項工作任務。下面，我講三個方面的問題：
一、前一階段思想作風建設(shè)情況
自全縣干部思想作風建設(shè)活動開展以來，規(guī)劃局干部職工迅速行動，較好完成了的工作任務，主要體現(xiàn)在：
一是領(lǐng)導班子重視。局黨組多次召開會議，專題研究部署思想作風建設(shè)工作。班子成員帶頭垂范，根據(jù)職責分工，分片包干負責，形成了分級管理，一級抓一級，層層抓落實的良好局面。此外，我局還邀請部分人大代表和政協(xié)委員召開座談會，認真聽取他們的批評和建議，并由局黨組成員當面逐一回復。從而使全局干部思想作風進一步轉(zhuǎn)變，機關(guān)效能進一步提高，大局意識進一步增強，有力地促進了城鄉(xiāng)規(guī)劃事業(yè)的發(fā)展。
二是自我剖析深刻。廣大干部職工積極查找個人在理想信念、宗旨觀念、組織紀律、思想作風和工作作風等方面存在的問題中找不足，從工作實踐中找差距，從實際案例中找教訓，切實做到了問題查得準，根源挖得深，觸及靈魂和要害。按照活動要求，局機關(guān)黨支部認真組織召開了專題民主生活會，組織黨員干部開展批評和自我批評，做到了講黨性不講面子，講要害不講枝節(jié)，使黨員干部思想受到了很大觸動，認識上得到了升華。
三是活動形式多樣。為進一步激發(fā)廣大干部職工參與作風建設(shè)活動的積極性和主動性，組織了社會公開服務承諾、黨風廉政建設(shè)警示教育、“作風監(jiān)督熱線”、“陽光規(guī)劃”等多項活動。寓作風建設(shè)于活動之中，形成了廣大干部職工關(guān)注、支持、抓好作風建設(shè)的良好氛圍。公開服務承諾活動求真務實、詳細具體，并通過電視對外進行了公開承諾；黨風廉政建設(shè)警示教育采取觀看警示錄象、從而筑牢了黨員干部拒腐防變的思想道德防線，激發(fā)了立黨為公、執(zhí)政為民的內(nèi)在動力。
二、存在的問題及其原因
在肯定成績的同時，我們也要看到存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是服務不優(yōu)，存在憑個人感覺辦事、相互推諉、說話不中聽、對群眾不熱情等現(xiàn)象；二是執(zhí)法不嚴，剛性控制引導不夠、規(guī)劃隨意性大，行政處罰標準不一、變化多；三是形象不佳，內(nèi)部管理不夠規(guī)范，極少數(shù)人紀律作風觀念淡薄。
規(guī)劃局是一個新單位，我們從事的是具有戰(zhàn)略性、前瞻性和挑戰(zhàn)性的公共管理工作，一切工作無套路可循，無先例可遵，也暫無過多的手段與資源可依。過去的一年多，廣大干部職工加班加點，辛勤工作，做了許多有影響的、有目共睹的、大量卓有成效的工作，在座的絕大部分同志可謂勞苦功高。為什么在全縣作風建設(shè)講評大會上規(guī)劃局被點名批評？原因何在？
作為黨組書記和局長，承擔作風建設(shè)的責任責無旁貸，第一責任在我。我已經(jīng)在最近的局黨組會、局長辦公會上作了自我批評，請大家繼續(xù)監(jiān)督和支持我的工作。同時，大家靜下來想一想，拋開國家法律和政策層面的因素不說，我們主觀上是不是還個別存在大局意識不強、服務意識不強、公仆意識不強？作為國家工作人員，是執(zhí)行公務的人員，也是為人民群眾提供公共服務的人員。我們的權(quán)力來自人民，我們的薪水出自納稅人，我們應當而且必須為民眾提供好我們的服務。這不是過分的、特殊的要求，而是每個人的應有之義和基本職責。我們有時在工作中是不是“多了點火氣、少了點耐心”？古人說：“心平氣和、百福自集?！惫ぷ髑榫w化，無條理性，一團亂麻，天天忙得暈頭轉(zhuǎn)向，既不出活，更不出彩。我們的內(nèi)心要和諧，管好自己的情緒，不要因為過激的言行，而影響整個部門的形象。所謂態(tài)度決定一切。一個人的工作作風好，不是裝出來的，而是從內(nèi)心深處自然流露出來的。我們要學會安排，學會思考。我們的工作是有原則的，只能滿足建設(shè)單位和個人的合理要求，不能滿足他們的無理要求；與其他部門的合作，既要講配合，又要講原則，必須做到不卑不亢。
三、變壓力為動力積極整改
11月3日，縣委常委、組織部部長曾祥文同志親自掛帥的縣委思想作風建設(shè)工作組進駐規(guī)劃局。對此，我們應該正確認識和對待，大家不要有包袱，我們要變壓力為動力，積極整改。
一是加強教育，提高認識。緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，全力以赴地完成交辦的各項任務，千方百計圍繞中心創(chuàng)造性地開展工作，服務全縣發(fā)展大局，是我們的職責。縣里定下來的事情，安排好的工作，我們堅決馬上去辦，立即去做，做到雷厲風行，精益求精。同時，加強黨風廉政警示教育，鼓勵高調(diào)做事，低調(diào)做人；高標準工作，低標準生活。強化廉潔自律，凈化社交圈，多與基層群眾交往，多與有品味的人交往，少與不懷好意、拉拉扯扯的人交往，更不要與低級粗俗、品味低下的人交往。
二是選賢用能，激活隊伍。堅持“不能讓綜 合素質(zhì)高的人吃虧，不能讓干事的人吃虧，不能讓老實人吃虧”的用人導向，大力實行競爭上崗制度，正股級負責人一律實行競爭上崗。努力破除“求全責備”、“論資排輩”等陳舊觀念，大膽提拔使用優(yōu)秀干部，把他們放到重要崗位去鍛煉，嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理，促使他們健康成長。同時加快制定完善定期輪崗制、ab崗位制、首問負責制、服務承諾制、窗口部門流程化管理等制度，并著手修訂完善現(xiàn)有的一系列制度，進一步規(guī)范制度，實現(xiàn)用制度管人、管事、管作風，激活干部職工隊伍，保證局內(nèi)各項工作規(guī)范順暢。
三是簡化程序，優(yōu)化服務。堅持“只做減法，不做加法”，在法律、法規(guī)規(guī)定的情況以外，不增加新的規(guī)劃審批環(huán)節(jié)和條件。堅持“換位思考，急人所急”，積極為建設(shè)單位出謀劃策，把事情辦妥辦好。每個工作人員務必做到“六不讓”（即不讓領(lǐng)導布置的工作在我這里延緩；不讓該辦的事在我這里耽擱；不讓差錯在我這里產(chǎn)生；不讓來辦事的群眾在我這里受冷落；不讓不正之風在我這里產(chǎn)生；不讓單位形象在我這里受損害）、“六個一”（即一張笑臉迎進,一句好語相問,一杯清茶暖心,一把椅子讓座,一身正氣辦事,一個滿意答復），真正在思想感情上貼近群眾，真正把對上負責與對下負責有機統(tǒng)一起來。
一、加強機關(guān)思想作風建設(shè)，必須落實到“創(chuàng)新思維，改進工作，提高工作效能”上來
機關(guān)思想作風建設(shè)會議雖然每年都要開，但是在新的形勢下，機關(guān)思想作風建設(shè)就賦予了新的內(nèi)涵、新的意義。今年我們貫徹落實市機關(guān)思想作風建設(shè)會議精神的目的就是要工作創(chuàng)新、服務創(chuàng)優(yōu)、提高效能、提高素質(zhì)。今天我們召開大會就是要大家按照八方面對照檢查，把紙上的表態(tài)變成自己的行動，要言而有信，履行諾言，堅決克服目前在我局機關(guān)作風中不適應科技創(chuàng)新工作發(fā)展要求的薄弱環(huán)節(jié)，采取扎實有效的措施，努力構(gòu)建我們機關(guān)作風建設(shè)的長效機制，全力打造學習型、服務型、實干型、廉潔型機關(guān)，為加快推進我市科技工作創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)的政務環(huán)境。
當前，面對科技工作的新形勢，更加需要我們以創(chuàng)新的思維拓展空間，以創(chuàng)新的服務破除障礙，以創(chuàng)新的機制構(gòu)筑新優(yōu)勢。加強作風建設(shè)的落腳點一定要放在改變工作作風、創(chuàng)造工作實績上來。要有“對工作非做好不可的使命感”的理念，努力培養(yǎng)“準確領(lǐng)會領(lǐng)導意圖的能力、準確分析和把握形勢任務的能力和不找借口、狠抓落實的能力。重視“自驅(qū)力”的養(yǎng)成，倡導“主動工作，完美執(zhí)行”。近幾年我們每年都制定年度工作要點，并分解到各個科室，我們也要求按照分工協(xié)作的原則，各科室將目標分解到個人，量化到崗位。從這個月開始我們將從績效、質(zhì)量、負荷、作風四個方面執(zhí)行新的考核體系，同時蘇州的考核方案已經(jīng)下發(fā)，我們各個科室從現(xiàn)在開始就要應對全年的考核，決不能失分，力爭多加分，工作不能到年底再補。希望我們?nèi)w同志一定要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，要發(fā)揚“狹路相逢勇者勝”的“亮劍”精神，走鄉(xiāng)鎮(zhèn)，下企業(yè)，掌握第一手信息，尋找和挖掘項目源泉，培育企業(yè)自主創(chuàng)新能力，真正把心思用在干事業(yè)、抓落實上，把思想作風建設(shè)的成效落實到提高我們?nèi)值墓ぷ餍苌蟻怼?/p>
二、加強機關(guān)思想作風建設(shè)，必須落實到“加強學習，增強才干，提高綜合素質(zhì)”上來
加強作風建設(shè)，要牢牢抓住學習。學習是一個人完善自我、提升境界的必由之路，是我們每一個人增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑，也是做好各項工作的重要基礎(chǔ)。隨著科技創(chuàng)新的迅猛推進，科技工作的領(lǐng)域不斷擴大，賦予我們新的工作職能、新的工作要求。所有這些需要我們不斷增長才干。而增長才干的關(guān)鍵途徑只能是加強學習。當前有少數(shù)同志仍存在“我就是這么點水平，再努力也提不高了”的錯誤想法，一定要堅決克服這種自負傾向和畏難情緒。如果我們不抓好自身學習，提升水平，就難以完成肩負的歷史責任。我們?nèi)w同志要把學習作為一種精神追求，一種政治責任，一種生活習慣，一種工作動力。樹立“在干中學、在學中干、學以致用、用以促學”的學習理念。學習的目的在于應用，一定要結(jié)合本職工作，通過多學習思考、勤鉆研做事，來加深對“科學發(fā)展觀”、“協(xié)調(diào)張家港”等重大理論觀點的理解和認識，提高對分管領(lǐng)域、本職工作中現(xiàn)實問題的研究和解決的能力，真正把學習的成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、解決問題的能力、領(lǐng)導工作的本領(lǐng)。
長期以來，學院黨委始終把領(lǐng)導干部作風建設(shè)作為一項戰(zhàn)略任務來抓，取得了明顯成效。但與此同時，隨著形勢的發(fā)展，領(lǐng)導干部作風建設(shè)也出現(xiàn)了一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在以下五個方面。
1、學風方面。在個別領(lǐng)導干部身上不同程度地存在著厭倦學習、怕學習、不學習和假學習現(xiàn)象。具體表現(xiàn)在：有的領(lǐng)導干部沒有把學習放在重要位置，總是以工作忙，沒時間為借口，不愿組織或參加集中學習活動，也不能找時間進行自學；有的領(lǐng)導干部則認為自己的能力水平已經(jīng)能勝任工作需要，沒有必要在學習上下功夫，對待學習存在應付了事的思想；有的領(lǐng)導干部對待學習只是抱著裝點門面的態(tài)度，不能刻苦鉆研；有的領(lǐng)導干部存在上面抓得緊，自己學一學的情況，缺乏學習自動性，沒有養(yǎng)成經(jīng)常學習、主動學習的良好習慣。
2、思想作風方面。個別領(lǐng)導干部思想保守，進取意識差。具體表現(xiàn)在：有的領(lǐng)導干部想問題辦事情習慣于憑主觀、想當然；有的領(lǐng)導干部工作上放不開手腳，患得患失，缺乏魄力，不敢大膽嘗試；有的領(lǐng)導干部安于現(xiàn)狀，工作標準不高，停留于一般化，滿足于過得去，不求過得硬。
3、工作作風方面。個別領(lǐng)導干部在工作上作風漂浮，缺乏求真務實精神。具體表現(xiàn)在：有的領(lǐng)導干部不深入工作實際，對待工作蜻蜓點水；有的領(lǐng)導干部急功近利，一味地追求工作上的短期效益或成果，沒有長遠打算，不能夠正確運用科學發(fā)展觀，把當前的形勢和學院的實際聯(lián)系起來；有的領(lǐng)導干部部門利益至上，不顧大局，有令不行、有禁不止。
4、領(lǐng)導作風方面。個別領(lǐng)導干部存在宗旨意識淡薄，漠視師生利益的現(xiàn)象。具體表現(xiàn)在：有的領(lǐng)導干部不習慣走群眾路線，、官本位主義思想嚴重，愛打官腔、說官話，做事不民主，遇事不愿意聽取師生呼聲，更不愿意采納別人的意見，喜歡搞一言堂，獨斷專行，自己說了算；有的領(lǐng)導干部平時喜歡走上層路線，不喜歡深入基層，不愿意和師生打成一片，不能保持同人民群眾之間的血肉聯(lián)系，在群眾面前總是高高在上；有的領(lǐng)導干部在工作上，不能夠以身作則、起到率先垂范作用，而是甘居落后，降低了對自己的要求，混同于一般群眾或一般干部；有的領(lǐng)導干部在事關(guān)師生冷暖，關(guān)系到師生工作、學習生活的問題上，表現(xiàn)得漠不關(guān)心，置之不理。
5、生活作風方面。個別領(lǐng)導干部生活作風不夠嚴謹，自律意識差。具體表現(xiàn)在：有的領(lǐng)導干部自身要求不夠嚴格，不能夠按照黨員干部的標準來要求自己，不能夠較好遵章守紀，習慣于自我放縱，我行我素；有的領(lǐng)導干部在生活上丟掉了艱苦奮斗的優(yōu)良作風，不能過勤儉節(jié)約的苦日子，養(yǎng)成了貪圖享樂、鋪張浪費的生活習慣；有的領(lǐng)導干部生活情趣不夠高雅，沒有養(yǎng)成健康向上的良好生活習慣，而是偏愛于吃吃喝喝、唱歌跳舞或游山觀景等。
學院領(lǐng)導干部作風建設(shè)方面存在的問題有以下特點：
一是主觀性較濃。加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)是中央長期以來所堅持的，并且采取了很多有針對性的措施，但是個別領(lǐng)導干部在主觀上總是不重視作風建設(shè)，停留在口頭上多，落實到實際中少；二是普遍性較廣。上述問題在領(lǐng)導干部中可以說普遍存在，只是或輕或重、或多或少的區(qū)別，尤其是在學風和思想作風方面存在的問題更具普遍性；三是隱蔽性較深。領(lǐng)導干部作風建設(shè)方面存在的問題由于涉及到個人生活方面和個人工作方法問題，往往不易被組織掌握，造成有問題難發(fā)現(xiàn)、有毛病難查處的局面；四是影響性較強。領(lǐng)導干部是一面旗幟，其作風好壞直接關(guān)系到黨風校風和學風，領(lǐng)導干部的作風正，其下屬自然會增強自律意識，相反領(lǐng)導干部作風不正，必然上行下效；五是危害性較大。領(lǐng)導干部是師生關(guān)注的焦點，可以說一定程度上代表著黨的形象，領(lǐng)導干部作風不正，師生員工必然產(chǎn)生敵對情緒，從而影響黨在人民心中的形象；六是危險性較高?？梢哉f，領(lǐng)導干部作風建設(shè)無小事，極個別領(lǐng)導干部之所以走上犯罪道路，和平時不注意作風建設(shè)有著其必然聯(lián)系。
上述問題存在的主要原因：
分析學院領(lǐng)導干部作風建設(shè)方面存在問題的原因，我認為主要有以下幾個方面。一是外界環(huán)境的沖擊。受市場經(jīng)濟影響，個別領(lǐng)導干部存在利益至上的思想，只顧個人利益、部門利益、眼前利益。同時封建殘留思想形成的官本位主義、我黨長期執(zhí)政在個別領(lǐng)導干部中形成的盲目優(yōu)越感、西方思想沖擊形成的攀比享樂意識交叉作用，也對領(lǐng)導干部作風建設(shè)帶來負面影響；二是主觀認識的不足。主要有兩個方面，一方面是個別部門不重視領(lǐng)導干部作風建設(shè)，有的認為是務虛不想抓、有的認為吃力不討好不愿抓、有的怕得罪人不敢抓。另一方面是個別領(lǐng)導干部忽視自身作風建設(shè)，片面認為只要不違法違紀就是好干部；三是教育管理的滯后。隨著高等教育事業(yè)的發(fā)展，領(lǐng)導干部作風建設(shè)也面臨著新情況、新問題，但是一個不容忽視的問題是，對領(lǐng)導干部的教育管理尤其是對作風建設(shè)方面還是老辦法，停留在簡單的學習教育，沒有從深層次研究和探索作風建設(shè)的長效機制；四是規(guī)章制度的欠缺。一方面是制度不完善、缺乏可操作性，對領(lǐng)導干部權(quán)利運行的規(guī)范、制約、監(jiān)督等相關(guān)制度還不健全，現(xiàn)有的制度原則內(nèi)容多，具體操作辦法少。另一方面是執(zhí)行的不到位，執(zhí)行缺乏連續(xù)性，落實沒有實效性；五是監(jiān)督考核的不力。相關(guān)激勵約束機制不健全，沒有將作風建設(shè)作為一項重要指標納入干部選拔任用考核體系。同時對領(lǐng)導干部作風建設(shè)的監(jiān)督還不能全覆蓋，存在監(jiān)督盲區(qū)。
二、學院領(lǐng)導干部作風建設(shè)存在問題的對策
上述問題的存在，不同程度地影響了學院黨的全面建設(shè)，影響了黨在人民群眾心目中的形象，也影響了構(gòu)建社會主義和諧校園的進程。因此，要下大力氣，有的放矢，積極采取有效措施，針對領(lǐng)導干部作風建設(shè)存在的問題認真加以解決。
1、要提高認識。學院紀檢監(jiān)察部門要提高對加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)重要性和必要性的認識，要重點解決抓和不抓一個樣、抓好抓壞無所謂的認識問題，把領(lǐng)導干部作風建設(shè)作為一項重要工作納入日常工作中，采取切實可行的措施，加強教育、管理、監(jiān)督力度，促進領(lǐng)導干部作風進一步轉(zhuǎn)變。各級領(lǐng)導干部也要增強自覺性，注重自身作風建設(shè)，樹立良好形象。
2、要加強教育。要在領(lǐng)導干部中，廣泛深入開展以立黨為公、執(zhí)政為民為核心的領(lǐng)導干部權(quán)力觀、地位觀和利益觀教育，使領(lǐng)導干部牢記宗旨，淡泊名利，自覺為人民掌好權(quán)、用好權(quán)、服好務；要大膽改革學習培訓方式，切實突出學習教育的目的，加強對領(lǐng)導干部高等職業(yè)教育政策、法律法規(guī)和市場經(jīng)濟知識的學習培訓，提高領(lǐng)導干部的能力；實行“走出去、請進來”的教育戰(zhàn)略，組織領(lǐng)導干部參加多種形式的進修、培訓、考察等，開拓視野，解放思想，使領(lǐng)導干部牢牢把握發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務，堅決沖破一切因循守舊的思想觀念，破除妨礙發(fā)展的體制、機制和做法，不斷增強事業(yè)心和責任感，放開手腳，大膽嘗試，勇于創(chuàng)新，推動各項事業(yè)的發(fā)展。
3、要建立長效機制。要將領(lǐng)導干部作風建設(shè)作為一項常抓不懈的工作進行部署和落實，首先要明確職責，學院黨委要負總責，學院紀委要承擔主要任務，在此基礎(chǔ)上，還要將加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)涉及的各方面工作進行任務分解，落實到具體部門，明確牽頭部門和具體工作部門，形成作風建設(shè)有人抓、有人管、有人監(jiān)督的工作局面；其次要組織人員深入研究和探索作風建設(shè)的規(guī)律，發(fā)現(xiàn)新情況，解決新問題，做到對苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早解決，及時完善和健全規(guī)章制度；最后要形成常態(tài)機制，要在明確分工的基礎(chǔ)上落實責任，負責牽頭的部門要抓好工作的落實，要克服上面有要求緊一緊、上邊不要求松一松的行為，做到作風建設(shè)時時有人抓、事事有人管。
4、要完善制度。針對領(lǐng)導干部作風建設(shè)方面存在的突出問題，采取有針對性的措施加以解決，并以此健全和完善相關(guān)的規(guī)章制度；要建立科學實用的學習制度，民主公開的用人制度，實事求是的績效評價制度，勤政為民的廉潔制度，客觀公正的獎懲制度，通過制度建設(shè)，努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的良好氛圍，促進領(lǐng)導干部作風的進一步轉(zhuǎn)變；要建立和完善首問負責制、領(lǐng)導干部接待日、懇談日制度、領(lǐng)導干部民情調(diào)研制度、蹲點幫扶制度等督促領(lǐng)導干部親民為民的工作制度，使領(lǐng)導干部為師生辦實事、辦好事，密切黨群干群關(guān)系；在完善制度的基礎(chǔ)上，還要注重抓落實，做到令行禁止。
5、要強化監(jiān)督。應進一步拓寬監(jiān)督渠道，把黨內(nèi)監(jiān)督和行政監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、社會監(jiān)督等很好地結(jié)合起來，逐步形成全方位、多層次的監(jiān)督網(wǎng)絡；進一步擴大監(jiān)督的視野和范圍，不但要對領(lǐng)導干部進行八小時以內(nèi)監(jiān)督，更要延伸到八小時以外監(jiān)督，切實做到領(lǐng)導干部的權(quán)力行使到哪里、活動延伸到哪里，監(jiān)督就跟蹤到哪里，將領(lǐng)導干部的一切行為都置于黨紀國法、社會道德和校規(guī)校紀的嚴格約束之下，通過加強監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正領(lǐng)導干部作風方面存在的問題；領(lǐng)導干部要自覺接受監(jiān)督，不但要管住管好自己，模范地照章辦事，模范地遵紀守法，還要管住管好自己身邊工作人員。
6、要細化考核。要把干部作風狀況作為考核、選拔、任用干部的重要依據(jù)，把作風好壞作為選拔任用干部的“硬杠子”，大膽提拔任用作風扎實、業(yè)績突出的干部，對作風飄浮、弄虛作假、工作面貌難改的干部予以調(diào)整；要制定領(lǐng)導干部作風建設(shè)的具體標準，實行賦分量化考核辦法，樹立無功就是過的考核評價導向，并運用考核結(jié)果，升降任免干部；紀檢監(jiān)察、組織人事等部門要組成考核小組，負責指導、督促、檢查、考核領(lǐng)導干部的作風建設(shè)情況。
7、要嚴厲查處。紀檢監(jiān)察部門充分發(fā)揮職能作用，對、、索拿卡要等違規(guī)違紀行為發(fā)現(xiàn)一起，嚴查一起；要嚴格實行責任追究制，對部門、單位因干部作風出問題的，除對當事人進行教育處理，還要逐級追究領(lǐng)導責任；對弄虛作假、貪圖享樂、不干實事、損害學院和師生利益，阻礙教育事業(yè)發(fā)展的要予以嚴厲懲處。
三、建立領(lǐng)導干部作風建設(shè)長效機制的幾點構(gòu)想
切實加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)，促進領(lǐng)導干部作風進一步轉(zhuǎn)變，必須建立領(lǐng)導干部作風建設(shè)長效機制，形成用制度約束、用制度管人的常態(tài)機制。
一是要建立權(quán)責一致的責任機制。學院黨委要高度重視領(lǐng)導干部作風建設(shè)，把加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)作為黨的作風建設(shè)的重點工作來抓；要把加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)擺在更加突出的位置，認真研究，全面部署，狠抓落實；要建立健全領(lǐng)導干部作風建設(shè)的領(lǐng)導機制和工作機制，形成黨委牽頭、紀委負責、相關(guān)部門配合、全院參與的領(lǐng)導干部作風建設(shè)工作格局，推動領(lǐng)導干部作風進一步轉(zhuǎn)變；要落實責任，學院黨委領(lǐng)導班子要負總責，主要領(lǐng)導要親自抓，班子成員要分工負責，切實擔負起自己分管范圍內(nèi)作風建設(shè)的責任；要加大責任追究力度，實行問責制和倒查制；學院紀委要采取切實措施，研究作風建設(shè)的規(guī)律，解決領(lǐng)導干部作風方面存在的突出問題，力爭抓出實際成效。
二是建立和完善對作風建設(shè)的評價機制。學院黨委要把領(lǐng)導干部作風建設(shè)情況，納入各部門責任制考核范圍，將其作為評價各部門及領(lǐng)導干部個人工作實績的重要內(nèi)容；組織人事部門要改進對領(lǐng)導干部的目標管理考核評價體系，把領(lǐng)導干部思想、學習、工作、領(lǐng)導、生活作風作為個體考核的重要內(nèi)容，細化、量化考核指標，采取群眾測評等方式加強考核，通過作風考察準確識別干部品行，評價干部政績；要不斷研究和探索作風建設(shè)考察辦法，實現(xiàn)定量考察與定性考察、臨時性考察與經(jīng)常性考察的統(tǒng)一，以此增強領(lǐng)導干部加強作風建設(shè)的自覺性；要把領(lǐng)導干部作風的好壞作為提拔使用的重要依據(jù)，對于被群眾舉報或督查發(fā)現(xiàn)作風問題的領(lǐng)導干部，經(jīng)核查屬實，一律不得提拔，防止“帶病提拔”和“帶病上崗”。
三是建立制約有力的監(jiān)督機制。要加強內(nèi)部監(jiān)督，進一步完善民主生活會、述職述廉、誡勉談話等以強化黨內(nèi)監(jiān)督為核心的監(jiān)督機制；要強化外部監(jiān)督，設(shè)立領(lǐng)導干部作風問題舉報電話和舉報信箱，延伸對領(lǐng)導干部工作時間之外的監(jiān)督，注重對領(lǐng)導干部生活圈、社交圈的監(jiān)督，全面掌握領(lǐng)導干部作風建設(shè)的真實情況；要創(chuàng)新監(jiān)督方式，實行領(lǐng)導干部思想作風情況報告制度，要求領(lǐng)導干部定期將個人的思想作風等情況向組織部門報告。要嚴肅查處，對群眾舉報或查出的領(lǐng)導干部作風問題，一經(jīng)查實，嚴肅處理。
四是建立理論聯(lián)系實際的長效學習機制。學院領(lǐng)導干部要樹立終身學習的觀念，堅持學習與工作相結(jié)合，堅持自學，不斷豐富做好領(lǐng)導工作的本領(lǐng)和知識儲備；要創(chuàng)新學習方式，豐富培訓內(nèi)容，采取靈活有效的培訓方式，加大對領(lǐng)導干部的培訓力度，促進知識更新；組織人事部門要創(chuàng)新學習考核評價機制，激勵和制約各級領(lǐng)導干部參加學習，要注重學習的實效性和針對性，堅持因人施教、分類施教，提高領(lǐng)導干部參加學習的主動性和積極性；要建立學習培訓制度，堅持經(jīng)常性培訓和短期集中學習相結(jié)合的原則，引導領(lǐng)導干部開展學習；要做好重點人員的培訓工作，對新提拔、交流的領(lǐng)導干部要加強專業(yè)培訓，不斷提高他們的領(lǐng)導能力和本領(lǐng)。
所謂作風，是工作中一以貫之表現(xiàn)出來的態(tài)度和做法，它潛移默化影響著我們的思想，左右著我們的行動。干部作風建設(shè)是一個系統(tǒng)，就其具體內(nèi)容來看，每一個方面都涉及到黨和政府與人民群眾的正確關(guān)系，都從不同的方面體現(xiàn)了黨全心全意為人民服務的宗旨。
黨的作風是黨的性質(zhì)、宗旨、綱領(lǐng)、路線的重要體現(xiàn)，是黨的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力的重要內(nèi)容，關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨的生死存亡。加強和改進黨的作風建設(shè)，最根本的是使我們黨始終得到最廣大人民的擁護和支持，使我們黨更好地團結(jié)和帶領(lǐng)全國各族人民推進建設(shè)有中國特色社會主義的偉大事業(yè)。
充分認識加強領(lǐng)導干部作風整頓建設(shè)重要性和迫切性，深刻領(lǐng)會加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)的重大意義?？倳浿赋觯h的作風體現(xiàn)著黨的宗旨，關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨和國家的生死存亡。各級領(lǐng)導干部是黨和國家事業(yè)的骨干力量，其作風如何，對黨和人民事業(yè)發(fā)展有著極為重要的影響。加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)是全面貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求，是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求，是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性的必然要求，是做好新形勢下反腐倡廉工作的必然要求。領(lǐng)導干部作風好，才能推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，才能營造和諧的黨群干群關(guān)系，才能更好地發(fā)揮先鋒模范作用，才能自覺抵御消極腐敗現(xiàn)象的侵蝕。要根據(jù)新形勢新任務的要求，全面加強思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風、干部生活作風建設(shè)，弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣，著力解決突出問題，努力實現(xiàn)領(lǐng)導干部作風的進一步轉(zhuǎn)變。著眼于黨風和社會風氣的根本好轉(zhuǎn)，總書記明確提出在各級領(lǐng)導干部中要大力倡導八個方面的良好作風，這就是勤奮好學、學以致用，心系群眾、服務人民，真抓鋪干、務求實效，艱苦歷斗、勤儉節(jié)約，顧全大局、令行禁止，發(fā)揚民主、團結(jié)共事，秉公用權(quán)、廉潔從政，生活正派、情趣健康。
作為食品藥品監(jiān)督系統(tǒng)的工作人員，責任重大，我們擔負著這一方水土人民的身體健康和生命安全的重任。因此，要做好食品藥品檢驗工作，首先應該本著一顆為人民服務，為企業(yè)負責的心。其次，應認真執(zhí)行20*版《中國藥典》中的標準，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。食品藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)有時為了追逐更高的利潤，獲得更大的經(jīng)濟效益，可能會通過采取損害人民群眾利益的途徑來提高利潤，因此在我們的檢驗工作中要充分發(fā)揮監(jiān)督作用，抓住重點、抓住要害，使人民群眾用藥安全而有效，保障人民群眾的身體健康。
自古以來國有國風，家有家風。我們要創(chuàng)建一個環(huán)境文明和諧、積極向上、團結(jié)奮進的食品藥品檢驗系統(tǒng)的良好風氣；我們要充滿正義、一身正氣，不斷前進，開拓出工作新天地；我們要懷著一顆感恩的心，為保障人民群眾飲食用藥安全，構(gòu)建和諧社會而努力的一種精神文明，努力打造“學習型、能力型、和諧型、公正型、廉潔型、創(chuàng)新型”的藥檢所。
1.作風建設(shè)的內(nèi)容。作風建設(shè)的內(nèi)容十分豐富，主要包括思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風和干部生活作風五個方面。思想作風、學風是基礎(chǔ)，工作作風、領(lǐng)導作風是關(guān)鍵，生活作風與思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風都有密切聯(lián)系。2.作風建設(shè)的重要性。黨的作風關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨的生命和國家的前途命運。干部作風決定履職狀態(tài)，關(guān)系事業(yè)成敗?？照務`國，實干興邦。建成全面小康，完成復興偉業(yè)，實現(xiàn)“中國夢”，最終要靠真抓實干。3.把握作風建設(shè)的內(nèi)涵及其相互關(guān)系。抓住重點，解決好突出問題；不斷探索，注意總結(jié)新的實踐經(jīng)驗，努力培育新的作風，實現(xiàn)傳承與創(chuàng)新相結(jié)合；把解決突出問題與堅持不懈地開展教育結(jié)合起來，夯實作風建設(shè)的基礎(chǔ)，推進作風建設(shè)。
二、基層公路管理部門作風建設(shè)存在的問題
1.思想作風方面。由于視野不夠?qū)挿海哌\用不夠靈活，面對需求多樣化、管理松散化等新情況、新問題，過多依賴參照借鑒已有的成功經(jīng)驗，缺少系統(tǒng)的分析研究，缺乏破題的勇氣和決心，缺少有效的解決方案。2.學風方面。學習態(tài)度有待加強，要注重向?qū)W習型單位靠攏，達到學以致用的目標。利用學習理論指導工作的能力不夠，局限于書面知識。3.領(lǐng)導作風方面。走群眾路線的深度和廣度還不夠，傾聽群眾呼聲，克服不良習氣，要力爭做到情為民所系，利為民所謀，權(quán)為民所謀。4.工作作風方面?？茖W管理的能力有待提高。尚未完全建立起上下互動、左右聯(lián)動的工作體系，縱向缺少具體指導和量化考核，橫向缺少經(jīng)常流。抓機關(guān)自身建設(shè)和基礎(chǔ)性工作力度不夠。
三、如何推進基層公路管理部門作風建設(shè)的科學化、常態(tài)化
1.加強組織領(lǐng)導，確保作風建設(shè)成效。作風建設(shè)工作的高效化并不是嘴上說說就能得來的,它需要相對完善的計劃規(guī)劃、制度建設(shè)以及人員分配。因此，要想保證作風建設(shè)工作的高效化，那就必須提供專業(yè)素質(zhì)過硬、數(shù)量充足的職員,成立專門的領(lǐng)導和辦事小組，制定完善的計劃規(guī)劃，將作風建設(shè)工作每一步的推進都有序化、合理化。此外，還要加強作風建設(shè)的宣傳工作，讓職員明白作風建設(shè)的具體意義,從而獲得他們的支持，也為作風建設(shè)以后的工作提供便利。2.加強學習教育，提高思想認識。對公路行業(yè)職員和管理人員進行思想教育，設(shè)計具體的教育和學習課程時間，并對職員的學習狀況進行定期的考試檢驗，只有確保職員學習過關(guān)才能讓其退出課程的學習。此外，要在行業(yè)中創(chuàng)造一種良好的氛圍,建設(shè)積極向上的單位文化，這種建設(shè)要從職員的工作環(huán)境入手。3.加強意見征集及日常作風檢查工作，營造良好的工作風氣。3.1廣泛征求意見及建議。通過下發(fā)調(diào)查問卷等形式廣泛征集有關(guān)作風建設(shè)的意見和建議，逐條建立改進措施，確保整改到位。3.2嚴格考勤和請銷假制度，采取明查與暗訪相結(jié)合的方式對單位職工進行檢查，并定期對情況進行通報。3.3力弘揚“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。4.加強行政效能建設(shè)，努力提升為民服務水平。公路行業(yè)行政效能的提高必然少不了信息管理系統(tǒng)的升級，因此，必須對公路行業(yè)信息管理系統(tǒng)進行升級，使其自動化、智能化、高效化。除了信息系統(tǒng)這一硬件上的提高，還需要對整個公路行業(yè)進行改革和創(chuàng)新，剔除不必要的人員和部門建設(shè)，以工作效率最優(yōu)化、工作速度最快為基本依據(jù)進行行業(yè)改革,這樣既提高了工作效率也避免了公路行業(yè)的人員臃腫。此外，還要對公路行業(yè)的服務態(tài)度進行調(diào)查，堅持微笑服務和便利服務的原則，增加服務站的設(shè)置，爭取為民眾提供最舒心、最便捷的服務。5.只有具備良好作風的公路管理部門才能保證公路行業(yè)未來發(fā)展的長久不衰,因此,必須重視作風建設(shè)工作在公路行業(yè)中的重要性。而若想做好基層公路管理部門作風建設(shè)工作,那就必須堅持以下幾點:首先，重視作風建設(shè)工作,公路行業(yè)要為其作風建設(shè)工作提供便利和支持。
