發(fā)布時間：2023-10-11 10:05:03
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的企業(yè)文化宣傳樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
中圖分類號： C29文獻標識碼： A
引言
企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營中形成、積累，經(jīng)過篩選提煉形成并倡導的優(yōu)良作風、行為方式及價值觀念，對塑造良好的企業(yè)形象起著重要的作用，是企業(yè)的無形資產(chǎn)。企業(yè)新聞，顧名思義，就是圍繞企業(yè)內(nèi)部新近發(fā)生的事件進行的新聞報道。
1、企業(yè)新聞宣傳對企業(yè)文化的作用
在現(xiàn)有的文化環(huán)境下，企業(yè)新聞宣傳在企業(yè)文化建設(shè)與宣傳方面發(fā)揮著舉足輕重的作用，其不僅能夠在對企業(yè)發(fā)展歷程進行整體記錄的基礎(chǔ)上深化企業(yè)文化建設(shè)，同時還能夠?qū)ζ髽I(yè)文化、企業(yè)精神進行集中展現(xiàn)，在企業(yè)內(nèi)部營造起一種積極向上的文化氛圍。具體分析，新聞宣傳在企業(yè)文化建設(shè)方面的作用主要包含以下幾方面：
1.1、新聞宣傳是企業(yè)文化傳播的喉舌
新聞宣傳可以通過聲畫、文字及直觀性的符號對企業(yè)發(fā)展的歷程進行直接展現(xiàn)，以一種生動形象的方式作用于企業(yè)員工及社會大眾的感官，使企業(yè)文化與企業(yè)精神通過新聞宣傳這一有效的窗口得到展現(xiàn)?？梢哉f，新聞宣傳是現(xiàn)代企業(yè)做好內(nèi)部思想政治工作的有效手段，是企業(yè)文化傳播的喉舌，同時也是企業(yè)與員工、企業(yè)與社會進行聯(lián)系的必要性紐帶。
1.2、新聞宣傳是企業(yè)和諧、穩(wěn)定的“減震器”
新聞宣傳不僅有著教育群眾的功能，還有引導群眾，為群眾釋疑解惑的功能。尤其是企業(yè)在加大力度推進改制分流深化改革的過程中，涉及較大范圍員工切身利益的調(diào)整，部分員工很難理解、很難接受，這時新聞宣傳工作就可以積極宣傳相關(guān)政策，做好典型引路和釋疑解惑工作，對深化改革的意義和作用講清，對深化改革的道理講明，對深化改革的過程講細，消除員工的顧慮，使員工能理解改革、支持改革，積極投身到改革之中。
1.3、新聞宣傳能夠提升企業(yè)凝聚力
在企業(yè)發(fā)展進程中，有效的新聞宣傳能夠使企業(yè)員工之間的溝通得到強化，使企業(yè)員工的需求得到滿足，同時還能夠使企業(yè)規(guī)范化建設(shè)得到進一步的加強。如此一來，在個人需求得到滿足的基礎(chǔ)上，企業(yè)員工工作的積極性與主動性將得到有效提升，企業(yè)目標的實現(xiàn)將成為企業(yè)員工努力的重點。在目標一致、利益相同和榮辱與共的條件下，企業(yè)凝聚力自然也將得到切實的提升。
1.4、新聞宣傳是塑造和維護企業(yè)形象的“宣傳員”
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、挖潛增效、技術(shù)革新和開展的各種思想教育活動以及生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)的好人好事，都要通過新聞宣傳反映出去，讓外界通過新聞宣傳了解企業(yè)，增強企業(yè)的知名度和美譽度。新聞宣傳對塑造企業(yè)的產(chǎn)品品牌形象也有著直接作用。新聞宣傳其實就是極其低廉而更具親和力的廣告形式。
2、企業(yè)新聞宣傳工作參與企業(yè)文化建設(shè)的主要途徑
實踐中，要切實發(fā)揮新聞宣傳的作用，借助于有效的新聞宣傳推進企業(yè)文化建設(shè)，現(xiàn)代企業(yè)必須對新聞宣傳工作的以下幾點事項加以注意。
2.1、企業(yè)要樹立起基本的“亮相”意識
企業(yè)文化建設(shè)需要以企業(yè)的發(fā)展為基礎(chǔ)，而企業(yè)的發(fā)展則離不開社會公眾對企業(yè)的了解與擁護。因此，基于企業(yè)在公眾心中的形象建設(shè)，現(xiàn)代企業(yè)必須要樹立起“亮相”意識，主動地將自身的經(jīng)營理念、企業(yè)文化、經(jīng)營業(yè)績及相關(guān)發(fā)展動態(tài)等通過新聞宣傳的方式進行傳播，使企業(yè)的社會地位、市場地位、知名度與行業(yè)信譽等得到有效提升。
2.2、擴大企業(yè)品牌影響力，樹立企業(yè)良好形象
現(xiàn)代社會“酒香不怕巷子深”的傳統(tǒng)觀念已不再使用，人們希望對于產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)有著更多的了解，通常情況下，一個企業(yè)的透明度越高，且公眾影響力也就越大。企業(yè)在具備自身實力之后，需要將自己推介給公眾，高調(diào)的企業(yè)才是當前社會環(huán)境下的主流。海爾集團在這一方面就做得十分成功，值得學習和借鑒。海爾集團相關(guān)的理念和故事有6S大腳印、斜坡球原理、砸不合格電冰箱等，它們通過網(wǎng)絡(luò)、電視、報刊、企業(yè)管理培訓、管理類圖書等多種傳播渠道和媒介，來傳達給公眾，在公眾心里樹立了一個重管理、重質(zhì)量的標桿企業(yè)形象，使得海爾這一品牌深入人心。
2.3、企業(yè)新聞宣傳工作的有效開展，對促進企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展的作用
企業(yè)的新聞宣傳工作是在企業(yè)黨政的直接領(lǐng)導下開展的，這對于推動企業(yè)文化建設(shè)具有十分重要的作用。首先，搞好企業(yè)的新聞宣傳工作，有利于增強員工的信心，鼓舞員工的士氣。其次，由于企業(yè)文化是在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中積累和提煉出來的，其形成的過程實際上就是企業(yè)的經(jīng)營思想、行為規(guī)范、價值觀念等建立和完善的過程，對員工有一種潛移默化的滲透和影響。同時，企業(yè)文化不僅注重人的因素，更注重精神的力量，因此新聞宣傳工作能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，使其圍繞企業(yè)的方針目標發(fā)揮自己的聰明才智。第三，由于企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神，隨著企業(yè)新聞宣傳工作的不斷深入和滲透，企業(yè)文化也將得到不斷的發(fā)展和完善，員工的思想素質(zhì)和精神面貌在企業(yè)文化的熏陶下也將不斷提高和升華。一個企業(yè)要想建立自己的企業(yè)文化，新聞宣傳工作是一個必不可少的手段。
2.4、企業(yè)新聞宣傳工作在企業(yè)文化建設(shè)中的優(yōu)勢
一個企業(yè)在各個時期的企業(yè)精神，既是廣大員工在生產(chǎn)經(jīng)營工作中的精神和價值觀念的集中體現(xiàn)，也是與各級黨政領(lǐng)導對企業(yè)精神和價值觀念的重視和提煉分不開的。在企業(yè)文化建設(shè)中，員工是企業(yè)文化建設(shè)的主體，而企業(yè)的新聞宣傳工作是企業(yè)文化建設(shè)的主要載體之一，有其得天獨厚的宣傳手段、媒體條件和受眾基礎(chǔ)，在企業(yè)文化的建設(shè)中具有舉足輕重的作用。企業(yè)的新聞宣傳工作作為企業(yè)員工自己的文化宣傳手段，貼近員工，了解員工，清楚員工的所思所想，具有一定的號召力和感染力，能夠通過卓有成效的宣傳和發(fā)動把員工凝聚和號召起來。同時，企業(yè)的新聞宣傳工作具有企業(yè)文化的教育功能，對促進企業(yè)文化建設(shè)有著重要的影響力，是企業(yè)文化建設(shè)的重要載體和有效途徑。
2.5、新聞宣傳要對宣傳方式進行統(tǒng)籌規(guī)劃
在對新聞宣傳的文化資源進行發(fā)掘的基礎(chǔ)上，企業(yè)新聞宣傳應(yīng)注重與社會性媒體的聯(lián)動，深化雙方合作的方式，提升新聞宣傳的檔次，以獲取更好的新聞宣傳效果。首先，新聞宣傳要發(fā)揮企業(yè)的能動性，爭取打主動戰(zhàn)，并盡量在集中企業(yè)優(yōu)勢兵力的基礎(chǔ)上選擇較大的選題，以便于實現(xiàn)新聞宣傳在深度報道方面的突破；其次，企業(yè)的新聞宣傳應(yīng)對內(nèi)部各部門的力量進行必要的協(xié)調(diào)，建立起統(tǒng)一對外的新聞宣傳意識，通過宣傳深度的加深來提升新聞宣傳的整體性效果。
結(jié)束語
綜上所述，現(xiàn)代企業(yè)必須強化對新聞宣傳的深入研究，恰當?shù)剡\用新聞宣傳手段來促進企業(yè)文化建設(shè)，并竭盡所能使新聞宣傳的作用在企業(yè)文化建設(shè)中得到最大程度的發(fā)揮，進而為企業(yè)的穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展奠定良好的文化基礎(chǔ)。
參考文獻
[1]殷銳.企業(yè)新聞宣傳對企業(yè)文化的推動[J].新聞傳播,2012,08:157-158.
一、文化建設(shè)的陣地，思想宣傳的窗口
很多企業(yè)隨著現(xiàn)代管理制度的建立，對形成自己獨有的文化有著特別強的需求，而規(guī)模越大的企業(yè)，文化形成越難以聚合，所遇到的不同思潮和利益比較越多。管理者總是要有平臺將管理理念和企業(yè)走向思維不斷地注入到管理的各個層次，讓一種文化統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)追求目標，由是，最直接有效的手段便是辦一份企業(yè)刊物，讓上下思維融合，管理中心理念通過會議以外的渠道融入所有員工思想。我們可以看到，友阿集團、蘇寧電器、遠大、三一、中聯(lián)、老百姓、華天等很多企業(yè)，盡管經(jīng)營性質(zhì)不同，經(jīng)營規(guī)模不同，但所辦的企業(yè)刊物目標追求都是一致的，即：企業(yè)文化的旗幟，企業(yè)思想的窗戶。
海爾集團在擴張企業(yè)文化，搶占市場的努力中，宣揚得最多的是海爾文化。當海爾文化被張揚概括成一種精神凝聚時，海爾的員工把海爾文化內(nèi)涵的標志指為一面旗幟，即為《海爾人》報。許多企業(yè)正是遵從這樣的思想，在經(jīng)營發(fā)展中，特別是在壯大以后的穩(wěn)步經(jīng)營階段，從高管層即開始思考，如何把企業(yè)刊物培植、托舉為企業(yè)文化的統(tǒng)領(lǐng)和管理思想的集合地。在做這些工作時，當然需要在具體工作動作中領(lǐng)導親力親為，甚至從報紙中心內(nèi)容布置到通訊員的組織學習和培訓，也有領(lǐng)導的親自過問，并在投入上傾斜，使企業(yè)報在執(zhí)行自己使命時，有較好的條件和環(huán)境，從而求得企業(yè)報刊在運作中，能更充分發(fā)揮陣地作用和導向作用，在企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營管理中顯示作為。沒有這樣的期待，其旗幟作用便容易弱化。
二、上下溝通的渠道，管理通達的橋梁
我們知道有規(guī)模有企業(yè)，生產(chǎn)單位并不一定集中，層次也相應(yīng)較多。他們對企業(yè)中心工作和各方面動態(tài)的認識與了解，實際是對管理高層所需營造的文化的接受過程，企業(yè)內(nèi)部沒有橫向的認識和融通，會形成班組的孤島，也就是文化的各自領(lǐng)地，這是企業(yè)有效管理的禁忌，也是管理層最不愿意看到的情況。企業(yè)刊物可以很好地成為橋梁和陣地，甚至成為有形的聚合力量。但實際實施中，一是需要求企業(yè)刊物能有意識地承擔好管理中的一些具體事物。若將企業(yè)任務(wù)部署、工作要求、消息、經(jīng)營方針政策的傳達和反饋等工作，由企業(yè)刊物來實施，很容易使其成為消息出自的權(quán)威和上下各層次的聚焦點。比如：企業(yè)在推行廠務(wù)公開時，企業(yè)人事聘任、工程招標、大型物資采購、與職工利益相關(guān)的措施、改革改制方面的舉措辦法等，其主要公開的途徑選擇的是企業(yè)刊物，產(chǎn)生的效果和持久性相比其它會議和通告，可能更具作用和成效。2010年湖南省舉行廠務(wù)公開大會，大部分介紹經(jīng)驗的企業(yè)就直接強調(diào)，所辦的企業(yè)報是廠務(wù)公開的主渠道。并強調(diào)，職工對廠務(wù)公開的認可是以企業(yè)報對有關(guān)情況報道的深度、廣度和全面性來衡量的。當時正處于國退民進的時期，許多國有企業(yè)大力推動資產(chǎn)重組和推行股份制改造，面對許多新的資產(chǎn)注入，會議討論別強調(diào)文化認同，其經(jīng)驗介紹表明，這項任務(wù)的相當部分工作基本由企業(yè)刊物來擔當。這是因為企業(yè)刊物本身的功能和管理者給予的期待既是，通過專門的主題報道和輿論引導，加強對改革的支持力度，讓企業(yè)明天進取的方向目標，獲得更廣泛的認同。同時，企業(yè)的改革思路和管理戰(zhàn)略、推進過程和進程，需要通過企業(yè)刊物作宣傳，傳達才能準確，也能更好將思維理念注入接受群體，這樣既增加了企業(yè)民主管理的透明度，也通過企業(yè)刊物的及時報道，使員工對企業(yè)的管理制度、措施和方法有了共同的認可和深入地理解。也因此，企業(yè)刊物的工作成了企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容，在一般的企業(yè)，實際已在為推進資產(chǎn)重組或進行重大變革及管理思維的實施做方向引導和理念傳達。任何管理者都需要把管理思想敞開，讓上下明確目標方向，很多實踐已說明，借用企業(yè)刊物的窗口，是信息爆炸時代的專用渠道。
關(guān)鍵詞：企業(yè)宣傳、企業(yè)文化建設(shè)、作用、實踐、創(chuàng)新
當今社會信息技術(shù)飛速發(fā)展，文化傳播借助技術(shù)手段，廣泛深入到經(jīng)濟和社會生活的方方面面。充分利用現(xiàn)代技術(shù)，加強企業(yè)宣傳，已成為企業(yè)文化建設(shè)的一部分。重視企業(yè)宣傳工作，對促進企業(yè)文化建設(shè)、增強企業(yè)社會影響力、樹立和推廣企業(yè)品牌、激發(fā)員工工作積極性和凝聚力都有著重要作用。企業(yè)文化建設(shè)是一個不斷積累的過程，利用先進的傳播技術(shù)和強大的傳播能力開展企業(yè)宣傳，是創(chuàng)建企業(yè)文化的重要手段，我們應(yīng)高度重視企業(yè)宣傳的重要作用，大膽創(chuàng)新，不斷探索企業(yè)宣傳工作的新思路、新方法、新理念。
一、宣傳工作對于企業(yè)文化建設(shè)的作用
1、人是企業(yè)的重要因素之一，在企業(yè)這個系統(tǒng)化的組織里，要使每個人合理定位自己角色，充分發(fā)揮個人的主動性和積極性，需要用先進的思想去培育并激勵員工。宣傳工作能對企業(yè)員工思維方式、價值觀和精神面貌進行積極引導，使企業(yè)文化融入到員工的日常行為中，增強員工對企業(yè)的責任感和參與意識。
隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，市場競爭愈加激烈，社會分工更加專業(yè)化，員工的敬業(yè)精神和職業(yè)道德對企業(yè)在市場中贏得優(yōu)勢顯得至關(guān)重要。員工較高的職業(yè)素養(yǎng)不是一朝一夕養(yǎng)成的，積極有效的宣傳手段能很好地教育、引導和激勵員工不斷提升自我素質(zhì)。放眼當下，幾乎所有優(yōu)秀的企業(yè)都十分重視企業(yè)文化建設(shè)對員工職業(yè)素養(yǎng)和精神面貌的塑造，其中一個重要的經(jīng)驗就是，通過宣傳手段，讓員工了解和認同企業(yè)文化所傳達的價值，并付諸于自己的行動中去。
2、對于企業(yè)而言，生產(chǎn)經(jīng)營能力包括有形實力和無形實力兩方面，有形實力主要體現(xiàn)在企業(yè)的生產(chǎn)力上，生產(chǎn)力水平的高低決定著企業(yè)的硬實力，企業(yè)文化作為無形的軟實力，能充分調(diào)動硬實力，實現(xiàn)企業(yè)運營效能的最大化。當企業(yè)的硬實力發(fā)展到一定水平時，企業(yè)文化軟實力能夠適時提供戰(zhàn)略支持，完善企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平，促進硬實力的發(fā)展。因此，現(xiàn)代企業(yè)制度下，提倡企業(yè)文化建設(shè)能增強企業(yè)應(yīng)對激烈市場競爭的生存能力。而企業(yè)文化建設(shè)離不開宣傳工作的助力，積極有效的宣傳工作能融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，促進企業(yè)文化生根落地，真正實現(xiàn)從精神到物質(zhì)的轉(zhuǎn)化。
二、加強企業(yè)宣傳工作，助推企業(yè)文化建設(shè)實踐
1、成熟的企業(yè)總有一套獨特的企業(yè)文化引導其不斷發(fā)展。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)科學管理的保障和內(nèi)在動力，企業(yè)文化必須以優(yōu)秀的文化為依托。因此，在開展企業(yè)宣傳工作時，僅僅通過事實傳播還不夠，必須在事實的基礎(chǔ)上，提煉涵蓋企業(yè)精神文化內(nèi)涵的核心理念，通過宣傳的手段，達到提升企業(yè)品牌價值，提高企業(yè)管理水平，提振員工士氣的目的。企業(yè)文化作為企業(yè)意識形態(tài)的范疇，它根植與企業(yè)的靈魂深處，它是一個不斷推進、長期堅持的系統(tǒng)工程。宣傳工作在圍繞傳播塑造企業(yè)精神文化理念的同時，還要注重結(jié)合企業(yè)實際，以企業(yè)未來發(fā)展為著眼點，通過在長期的生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營和管理的實踐，逐步使企業(yè)文化培育成形。
2、企業(yè)文化凝聚著企業(yè)精神，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力和方向，做好企業(yè)宣傳工作，能促進企業(yè)精神理念、價值觀與員工思想行動的有機結(jié)合，增強企業(yè)綜合實力。因此，在開展企業(yè)宣傳工作時，要不斷探索新思路，用科學發(fā)展觀指導宣傳工作，做好企業(yè)管理提升和技術(shù)創(chuàng)新方面的報道，充分利用企業(yè)宣傳工作的文化教育功能，對工作中涌現(xiàn)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗和科技攻關(guān)取得的新成果開展深入報道，通過宣傳先進人物、先進事跡，激發(fā)員工的工作熱情，調(diào)動員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力。
3、在推進企業(yè)文化建設(shè)的過程中，一支優(yōu)秀的宣傳報道隊伍，能有效提升企業(yè)文化建設(shè)目標的實施，發(fā)揮宣傳報道的教育和引導作用，推動企業(yè)文化健康發(fā)展。加強企業(yè)宣傳隊伍的培養(yǎng)，需要結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)實際，從基礎(chǔ)做起，始終堅持貼近實際、貼近生產(chǎn)、貼近企業(yè)員工的原則，充分重視基層宣傳人才素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。因為，重視基層宣傳工作的開展，不僅能有效實現(xiàn)企業(yè)員工素質(zhì)的提升和進步，企業(yè)管理者還能根據(jù)宣傳工作的實際，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)管理工作中存在的問題，了解員工思想動態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，使宣傳工作避免假大空，讓企業(yè)文化建設(shè)始終保持旺盛的創(chuàng)造力和生命力。
三、創(chuàng)新宣傳工作思路，提升企業(yè)文化建設(shè)水平
1國有企業(yè)新聞宣傳和企業(yè)文化建設(shè)工作的內(nèi)容及其重要性
1.1企業(yè)文化的內(nèi)容及其意義
一般來講，企業(yè)文化包含物質(zhì)層、制度層、理念層三個層次的內(nèi)容，具體包括文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。企業(yè)文化是一個企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，是一個企業(yè)軟實力的重要體現(xiàn)，尤其對于國有企業(yè)的企業(yè)文化，它是企業(yè)員工共有的價值和信念體系，是提高員工素質(zhì)的重要法寶，是樹立企業(yè)形象和增強企業(yè)競爭力的核心要素，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，對企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展起著重大的作用。
1.2新聞宣傳的內(nèi)容及其意義
對國有企業(yè)來講，新聞宣傳工作關(guān)系到企業(yè)能否實現(xiàn)又好又快發(fā)展，也關(guān)系到企業(yè)的和諧穩(wěn)定。它是引導廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，引導干部職工在本職崗位上拼搏進取，勵精圖治的一項重要工作。抓好新聞宣傳工作必須要有領(lǐng)導的支持，員工的認可，因為這是做好各項工作的基礎(chǔ)和重要手段，是培育先進企業(yè)文化的重要組成部分，是維護和樹立企業(yè)形象、推進品牌工程、增強企業(yè)凝聚力和向心力的重要窗口。
1.3新聞宣傳與企業(yè)文化的共性表現(xiàn)
1.3.1工作對象一致。都是講求以人為本，研究人的思想意識和行為，作用對象都是最終落到“人”上。
1.3.2工作目標一致。都是通過發(fā)展自身的特點和優(yōu)勢，對企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)起重要的推動作用。
1.3.3工作任務(wù)一致。都是服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工，實現(xiàn)企業(yè)最大的經(jīng)濟效益和社會效益。
1.3.4工作方法一致。都是“曉之以理、動之以情、示之以范、約之以紀”。
2新聞宣傳在推進企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用
企業(yè)文化作為企業(yè)的一項重要軟實力，在企業(yè)競爭中日益顯現(xiàn)出其核心作用，作為助推企業(yè)文化建設(shè)重要手段的企業(yè)新聞宣傳，在這一過程中充當了非常重要的角色。企業(yè)推行文化管理，需要借助于新聞宣傳，及時地將企業(yè)的價值理念、戰(zhàn)略目標等信息進行傳播，使企業(yè)的發(fā)展得到員工的理解、社會的關(guān)注和公眾的認可，從而把企業(yè)文化建設(shè)的成就轉(zhuǎn)換成企業(yè)的良好社會形象，最終為企業(yè)贏得良好的發(fā)展空間和發(fā)展環(huán)境。下面，結(jié)合天津煤碼頭公司工作實際，探討一下新聞宣傳在企業(yè)文化建設(shè)中所發(fā)揮的作用。
2.1凝聚人心，鼓舞士氣，營造良好的內(nèi)部環(huán)境。
天津煤碼頭公司成立以來，新聞宣傳緊緊圍繞各個時期的中心工作，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，貼近廣大員工，弘揚主旋律，開展重點報道，為公司建設(shè)發(fā)展營造良好輿論氛圍。作為公司內(nèi)宣主要載體的OA網(wǎng)站，每年刊載稿件近千篇，涵蓋了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新、黨群建設(shè)、企業(yè)文化等各個方面。此外，公司還通過《津港信息》、《工團簡報》電子內(nèi)刊及“神華津港”“、津港安全”、“青春津港”微信公眾平臺等宣傳載體，定期刊發(fā)消息、評論，積極做好新聞宣傳工作，凝聚人心，鼓舞干勁，團結(jié)廣大干部員工“心往一處想、勁往一塊使”，爭取廣大干部員工對公司的認可，為公司發(fā)展營造良好的內(nèi)部環(huán)境，也為廣大干部員工的文化認同創(chuàng)造了條件、奠定了基礎(chǔ)。
2.2樹立形象，打造品牌，拓展發(fā)展的外部空間。
天津煤碼頭公司在做好企業(yè)內(nèi)宣工作的同時，積極主動開展對外宣傳工作，為公司營造了良好的外部發(fā)展空間。多年來，公司在神華“一網(wǎng)一報三刊”及天津港集團網(wǎng)站《、天津港灣報》發(fā)表了大量宣傳稿件，持續(xù)展示公司的亮點特色、工作成績及精神面貌，成為股東雙方領(lǐng)導及兄弟單位了解天津煤碼頭公司的重要窗口。此外，公司積極拓展和深化與中央、行業(yè)及地方主流媒體的聯(lián)系，以一些重大事件和社會熱點為契機，不斷加大在社會媒體的宣傳力度，如先后策劃實施了“抗風雪保電煤運輸”、“綠色環(huán)保港口建設(shè)”、“新春佳節(jié)堅守崗位”等新聞專題，彰顯了公司良好的社會形象和積極作為的責任擔當，提升了公司的知名度和美譽度，擴大了公司的影響力和傳播力，為打造“神華津港”文化品牌做出了貢獻。
2.3輿論引導，助力溝通，維護和諧的企業(yè)氛圍。
輿論引導是企業(yè)新聞宣傳工作的一項重要職能。通過典型選樹、權(quán)威、政策釋疑等多種形式的正面宣傳，力爭掌握“主動權(quán)”，占領(lǐng)“主陣地”，以正確輿論導向引導大眾輿論，在重大問題上“不缺位”，在關(guān)鍵時刻“不失語”，確保公司上下“一條心”、“一股勁”、“一個聲音”。從工作實踐角度來講，以天津煤碼頭公司2014年薪酬方案改革和2015年神華員工降薪為例，公司在上述兩次事件初期均遇到了一定的阻力，出現(xiàn)了一些不同聲音，遭遇了一些員工的不理解，為此，公司宣傳主管部門研判形勢、主動出擊，組織公司宣傳骨干撰寫了多篇評論文章，讓廣大員工知曉形勢、理解用意，同時聯(lián)合相關(guān)職能部門開展了政策釋疑和問題解答，使兩項決定最終得到了廣大干部員工的充分理解，繼而得以順利實施，維護了和諧穩(wěn)定的企業(yè)氛圍。再例，天津港“8.12”瑞海公司特大火災(zāi)爆炸事故發(fā)生后，針對救災(zāi)過程中出現(xiàn)的一些社會流言，公司充分發(fā)揮新聞宣傳工作的引導和釋疑作用，為災(zāi)后破除謠言、穩(wěn)定人心做出了努力，維護了正常的生產(chǎn)生活秩序。
2.4上情下達，下情上傳，做好文化溝通的橋梁。
新聞宣傳作為“上情下達，下情上傳”的橋梁紐帶，以其自身的先天優(yōu)勢，在公司上與下的工作聯(lián)系和文化溝通中發(fā)揮著重要作用。公司領(lǐng)導的決策、部署及方針、路線，通過新聞報道或新聞評論的形式，及時傳遞給廣大公司員工，讓廣大干部員工第一時間了解掌握公司的發(fā)展動向和行動舉措，為統(tǒng)一思想，團結(jié)一心，推進公司發(fā)展加油助力。同樣，新聞宣傳工作秉承“貼近實際、貼近生活、貼近員工”的“三貼近”原則，通過關(guān)注基層員工、關(guān)注一線生產(chǎn)，形成一批反映基層生產(chǎn)經(jīng)營和員工思想動態(tài)的稿件，以新聞報道或領(lǐng)導內(nèi)參的形式呈報給公司領(lǐng)導，為領(lǐng)導了解基層動態(tài)、做出相關(guān)決策提供重要依據(jù)?？梢哉f，在這一過程中，新聞宣傳工作也起到了一種文化溝通和平衡的作用，推動了公司特色文化的最終形成。
2.5記錄歷史，傳承文化，積蓄寶貴企業(yè)文化要素。
新聞宣傳通過大量的不可彌補、無可替代的珍貴圖片、視頻資料及持續(xù)的編年記事和新聞稿件，在客觀上記錄了一個企業(yè)的發(fā)展歷史，展示了企業(yè)由小到大、由弱到強的發(fā)展歷程，對于窺探企業(yè)發(fā)展之道，挖掘優(yōu)秀的企業(yè)文化要素，傳承企業(yè)自身優(yōu)秀文化發(fā)揮了重要作用。近年來，天津煤碼頭公司以新聞宣傳工作積累下的寶貴歷史資料為主要素材，策劃制作了《津港神韻》、《渤海明珠》大型宣傳畫冊，《神采華章》、《逆勢前行跨越發(fā)展》企業(yè)形象宣傳片等宣傳文化作品。此外，還以公司成立五周年、十周年為契機，在股東雙方主要媒介上策劃了公司宣傳專版和專題報道，舉辦了公司發(fā)展歷程圖片展，開展了主題征文和企業(yè)文化理念故事征集活動，對于總結(jié)、提煉具有天津煤碼頭自身特點，兼具神華和港口特色的企業(yè)文化起到了積極促進作用。
2.6文化宣貫，入腦入心，助推企業(yè)文化落地生根。
一個企業(yè)的文化，不論是在培育發(fā)展過程中，還是在生根落地過程中，都離不開各種形式的宣貫，而新聞宣傳以其天生特性，毫無疑問的成為了文化宣貫的重要載體和陣地。除卻上文所述的新聞稿件、文化產(chǎn)品外，天津煤碼頭公司還在廠區(qū)顯著位置布設(shè)了戶外宣傳牌板，用以宣傳神華集團及公司的發(fā)展戰(zhàn)略、文化理念；在機關(guān)辦公區(qū)及生產(chǎn)業(yè)務(wù)部、操作一部、操作二部、操作三部、神惠公司等生產(chǎn)單位建立了職工文化陣地，宣貫公司部署，展現(xiàn)員工風采。此外，天津煤碼頭公司還定期組織開展主題“文化宣傳月”活動，推進主題文化的形成和落地。近年，公司先后組織了“責任”“、創(chuàng)先爭優(yōu)”、“精細入微”、“感恩”等主題“文化宣傳月”活動，得到了廣大干部員工的積極響應(yīng)、踴躍參與和認可肯定，也收到了明顯的效果，廣大員工的相關(guān)意識進一步增強，實現(xiàn)了入腦入心，落地生根。
3天津煤碼頭公司借助新聞宣傳推進企業(yè)文化建設(shè)的實踐探索與成效
基于以上理解，天津煤碼頭公司在實際工作中，非常重視新聞宣傳工作與企業(yè)文化建設(shè)工作的融合開展、協(xié)同推進。而該公司的機構(gòu)和崗位設(shè)置特點，也為此項工作的開展創(chuàng)造了條件、提供了便利。作為神華大家庭中的年輕企業(yè)，天津煤碼頭公司沒有像一些老單位一樣獨立設(shè)置黨辦、組織部、宣傳部、文明辦、工會、共青團等機構(gòu)，而是集數(shù)項職能于一身，只設(shè)置黨群工作部一個部門，形成了“大政工”工作格局。此外，在黨群工作部的崗位設(shè)置上，新聞宣傳與企業(yè)文化建設(shè)職能又同屬一個崗位，使兩項工作可以在最大程度上做到同考慮、同規(guī)劃、同部署、同開展，統(tǒng)籌推進新聞宣傳與企業(yè)文化建設(shè)工作。以神華系統(tǒng)接受度最高、最為深入人心的“安全文化”為例，天津煤碼頭公司自成立之初，結(jié)合神華本質(zhì)安全文化理念和公司港口行業(yè)特點，確立了“港口無輕傷、安全零事故”的安全管理目標。遵循這一理念，公司著力構(gòu)建獨具特色的“港口無輕傷、安全零事故”安全生產(chǎn)價值觀、安全生產(chǎn)信念、安全管理制度、安全生產(chǎn)行為準則，并且借助新聞宣傳載體，通過開展豐富多彩的、貼近安全生產(chǎn)實際、貼近員工的職工安全文化宣傳活動，創(chuàng)建和培育了公司“港口無輕傷、安全零事故”安全文化建設(shè)體系。在提高全員安全管理意識和思想認識，筑牢安全生產(chǎn)思想防線的同時，營造了濃厚的安全文化氛圍，以文化力激發(fā)執(zhí)行力，以文化力引領(lǐng)生產(chǎn)力，讓安全文化的軟實力在港口安全管理中發(fā)揮了最大效應(yīng)。天津煤碼頭公司在安全文化建設(shè)發(fā)揮新聞宣傳的載體優(yōu)勢，開辟了專門的安全文化園地，集中展示基層的安全文化建設(shè)成果，通過印制安全知識和安全操作規(guī)程團扇，制作安全文化杯、安全知識筆，懸掛安全警示圖片和安全警示用語等生動活潑的形式吸引全體員工參與到安全文化建設(shè)活動中來。公司還結(jié)合安全文化建設(shè)開展了“安全宣傳報”、“安全文化進人心”等活動，以闡釋集團和公司的安全文化理念；開展征集安全感言、故事、歌曲創(chuàng)作等活動，營造了濃厚的安全文化氛圍。開辟了《班組之家》、《班組安全文化宣傳欄》和《安全文化長廊》，并且在部門走廊設(shè)置“安全文化宣傳機”，滾動播放最新的文字、圖片，視頻等安全學習資料，通過視覺沖擊性強的學習方式達到寓教于樂的學習效果。此外，公司還在公司內(nèi)網(wǎng)開辟了“安康杯”活動專題宣傳網(wǎng)站，加強了競賽活動的橫縱向信息溝通，更加及時的傳遞“安康杯”競賽活動信息，快捷地指導競賽工作的開展，加大競賽活動的宣傳力度，成為公司安全文化建設(shè)工作的一大特色和亮點。公司每年開展的安全生產(chǎn)新聞大賽、安全生產(chǎn)攝影大賽和安全宣傳月活動也成為助推企業(yè)安全文化建設(shè)的有效載體。在包括新聞宣傳等各方面的共同努力和助推下，公司安全文化建設(shè)喜結(jié)碩果，先后獲得全國“安康杯”競賽安全文化宣傳先進單位、國家安全文化建設(shè)示范企業(yè)等榮譽稱號，同時公司也被評為中央企業(yè)思想政治工作先進單位，成為新聞宣傳助推企業(yè)文化建設(shè)，實現(xiàn)“兩促進，雙發(fā)展”的成功案例。
4如何更好發(fā)揮新聞宣傳對企業(yè)文化建設(shè)的推動作用
綜上所述，新聞宣傳在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。那么，如何更好的開展新聞宣傳工作，更有效的發(fā)揮其對企業(yè)文化建設(shè)的推動作用呢？結(jié)合工作實踐和自身思考，筆者認為需著重把握好以下幾個方面的問題：
4.1把握新聞宣傳方向，確保正確的輿論導向。
正確的宣傳導向是國有企業(yè)新聞宣傳工作的生命線，也是建設(shè)社會主義優(yōu)秀文化的題中之義。事實證明，輿論導向正確，人心凝聚，精神振奮；輿論導向失誤，人心渙散，后果嚴重。企業(yè)新聞宣傳工作應(yīng)注重弘揚主旋律，宣貫社會主義核心價值觀，服務(wù)企業(yè)中心工作和生產(chǎn)經(jīng)營大局。
4.2注重公司戰(zhàn)略宣傳，強化企業(yè)的文化認同。
企業(yè)戰(zhàn)略是一個企業(yè)的發(fā)展方向，是實現(xiàn)企業(yè)愿景目標的階梯，也是企業(yè)文化的具體體現(xiàn)，它能為企業(yè)文化的建設(shè)指明方向。注重企業(yè)戰(zhàn)略的宣傳，對內(nèi)會引導員工形成文化認同，對外會幫助企業(yè)實現(xiàn)品牌效應(yīng)，而這無疑為企業(yè)文化的建設(shè)發(fā)展提供了驅(qū)動力，反過來強烈的文化認同又為企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)提供了必要保證。
4.3堅持以人為本原則，貼近員工生產(chǎn)生活實際。
堅持“三貼近”，按新聞規(guī)律辦事，是新聞宣傳的內(nèi)在要求。要把企業(yè)的發(fā)展同員工個人價值實現(xiàn)、員工家庭幸福等因素有機統(tǒng)一起來，把思想性、指導性和可聽、可視、可讀性結(jié)合起來，找準宣傳工作的著力點、員工的關(guān)注點，多用職工群眾喜聞樂見的形式，多報道有實在內(nèi)容、有新聞價值的事情，真正讓新聞宣傳工作貼近員工、貼近生產(chǎn)、貼近生活，做活“人”的文章。
4.4突出“中心”意識，把握好新聞宣傳的熱度。
在確保正確宣傳導向的前提下，企業(yè)新聞宣傳工作要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，服務(wù)公司建設(shè)發(fā)展大局。圍繞公司各個時期確定的中心工作，有針對性的制定新聞宣傳計劃，增強宣傳工作的“中心”意識，做到重實效、不跑偏。同時，在培育和宣傳典型上下功夫，發(fā)揮好各個時期先進典型的模范引領(lǐng)作用，推進企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新等各方面的工作，同時帶動企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)及員工隊伍建設(shè)取得新進展。
4.5創(chuàng)新宣傳工作載體，推動企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展。
關(guān)鍵詞：政工宣傳;企業(yè)文化;健康發(fā)展
引言：隨著社會的發(fā)展，對于實現(xiàn)思想政治工作的宣傳，企業(yè)凸顯出本公司的文化特色顯得尤為重要。對于公司來說，不管是什么行業(yè)，什么領(lǐng)域，都必須讓每個員工都認識到要和公司的目標相統(tǒng)一。對于企業(yè)文化的認知和認同，對當前和以后企業(yè)文化的建設(shè)來說都是一個極其重要的任務(wù)。
1.企業(yè)文化“五步走”含義
1.1企業(yè)對于文化理念的完善
企業(yè)文化理念體系就是企業(yè)的基本價值觀、企業(yè)的宗旨、企業(yè)的精神、企業(yè)的作風、企業(yè)的經(jīng)營理念以及企業(yè)戰(zhàn)略。企業(yè)的價值觀，講的是企業(yè)應(yīng)該正確判斷好壞、美丑和是非，這是做事的基本;企業(yè)的宗旨，講的是企業(yè)做這些事為了什么;企業(yè)的精神，講的是要展現(xiàn)本企業(yè)是一個什么樣的企業(yè)，比如IBM公司企業(yè)的精神就是“IBM就是服務(wù)”;企業(yè)的作風，講的是企業(yè)在做事時的風格，例如海爾公司企業(yè)的作風就是要反應(yīng)迅速，馬上行動;企業(yè)的經(jīng)營理念由質(zhì)量理念、人才理念、管理理念和營銷理念組成;企業(yè)的戰(zhàn)略講的是要明確企業(yè)將向何處發(fā)展，怎么發(fā)展。企業(yè)文化理念的不斷豐富和完善，需要發(fā)動群眾，不斷的醞釀和討論，并且概括確認。
1.2企業(yè)對文化理念的傳播
傳統(tǒng)的傳播方式主要是利用企業(yè)的雜志、電臺以及報紙等傳播媒介進行宣傳，然后通過會議進行宣傳?，F(xiàn)今的傳播方式是通過電子網(wǎng)絡(luò)進行傳播。
1.3企業(yè)對文化理念的推展
企業(yè)文化理念的推展要表現(xiàn)在環(huán)境和制度中，不僅要形成一個好的文化氛圍，使得每一個員工都能夠參與其中，而且還要把這種理念表現(xiàn)于制度中，對企業(yè)的規(guī)章制度進行修訂和規(guī)范，使得每一個員工都能感受到文化在其中的引導作用。
1.4企業(yè)要強化文化理念
企業(yè)應(yīng)該組織一些主題的文化活動，讓每個員工都能被熏陶，進一步提升文化的層次。同時要對文化禮儀進行規(guī)范，將禮儀文化賦予靈魂，使得企業(yè)將其價值觀體現(xiàn)在其中，發(fā)揮其強化作用。
1.5企業(yè)對于文化理念的演繹
企業(yè)要通過本企業(yè)的發(fā)展歷程，將其演繹成一部故事，使之代代相傳，傳播于每個人，這種傳播方式一般效果俱佳，不僅能夠讓每個人了解了本企業(yè)的理念，還能夠更好的樹立其品牌形象。
2.政工宣傳“四字經(jīng)”的含義
2.1要立足于“新”
作為企業(yè)發(fā)展的靈魂和企業(yè)的思想政治工作在新階段的生存發(fā)展的法寶，創(chuàng)新的理念能夠幫助廣大員工轉(zhuǎn)變觀念和解放思想，提高服務(wù)意識。
2.2要立足于“小”
所謂“小”，就是要做好思想政治工作，從小部分入手，以小見大。要變“大道理”為“小道理”，使得思想政治工作能夠更加生動具體，從而糾正了員工的錯誤和化解其誤解，消除了企業(yè)的改革對員工帶來的消極的影響。
2.3要立足于“實”
要將務(wù)實和務(wù)虛結(jié)合起來，不能夠空洞說教，而是要虛功實做。要實話實說，要關(guān)心員工，要給員工辦實事，讓員工更有工作的激情。
2.4要立足于“帶”
做好領(lǐng)頭羊，要帶動身邊的員工，用“帶”的方式來體現(xiàn)思想政治工作的威嚴，講究方式方法，以身作則，要員工做到的前提是自己先做到。尤其是在比較艱苦的環(huán)境下工作時，要親自在現(xiàn)場指揮，這樣不僅能夠凝聚每個人的心，而且能夠使得員工的思想得到有效的提高。
3.企業(yè)文化五步走的方式實現(xiàn)政工宣傳四字經(jīng)的具體措施
3.1加強宣傳的力度，樹立一個良好的文化氛圍
3.1.1可以制作一些相關(guān)的標語來激勵員工可以真正地熱愛自己的工作崗位并盡職盡責;需要統(tǒng)一一下宣傳展板的規(guī)格，圍繞安全警示等等主題制作各種類型的主題展板。
3.1.2對宣傳隊伍要加強其建設(shè)，以此來提高政工宣傳的整體水平。
通過選拔優(yōu)秀人才的方式來組建一個優(yōu)秀的宣傳工作組，然后通過開宣傳會的形式將其傳播，為提高宣傳的整體水平打基礎(chǔ)。
3.1.3 需要擴寬宣傳的渠道。
要將中心工作和政工工作相結(jié)合，將新聞宣傳的策劃力度加大，對其要及時總結(jié)和提煉關(guān)鍵。要深層次地挖掘公司特色，然后推動工作成果的成功轉(zhuǎn)化，以此來全面地提高企業(yè)在外部的總體影響力。
3.2深層次的將企業(yè)的產(chǎn)業(yè)特色挖掘出來，將文化的基礎(chǔ)加以夯實
3.2.1創(chuàng)新文化實踐。
對于青年的員工，結(jié)合他們的綜合技能和在崗位方面的建樹開展一系列的文化教育活動;對于經(jīng)常出差的員工來說，可以通過網(wǎng)絡(luò)的方式對其進行文化教育;對于女性員工，應(yīng)該根據(jù)個人的職業(yè)發(fā)展進行專項交流;對于新來的員工，對他們進行企業(yè)文化的專門的教育。
3.2.2打造品牌。
公司應(yīng)該深化企業(yè)的品牌優(yōu)勢，符合時代的需要，能夠符合每個員工個性的發(fā)展，能夠為了企業(yè)的核心競爭力和創(chuàng)建文化氛圍做貢獻。
3.3 對于活動的形式進行創(chuàng)新
3.3.1 對于活動的載體應(yīng)該進行豐富。
公司可以成立一些協(xié)會，或者開展一些有意義的活動，使得員工的身體素質(zhì)得以提升，從而加強對員工的關(guān)愛，使他們更加意識到企業(yè)文化的重要性。
3.3.2進行增強友誼的比賽，增進合作。
開展一些有意義的比賽，以友誼為第一，進一步增強企業(yè)的團隊凝聚力。
3.4 重視并加強對于理論的學習，使得文化水平得以提升。
3.4.1開設(shè)一些文化講堂，為員工搭建一個交流平臺。這樣不僅可以激發(fā)員工的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展打基礎(chǔ)。
3.4.2 開展關(guān)于創(chuàng)新和實踐的調(diào)研，圍繞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展等進行調(diào)查研究，形成研究成果之后推進一個學習型的組織建設(shè)。
3.4.3 進行讀書和征文，開展一些演講比賽、新的交流大會，引導員工能夠廣泛地去交流，將崗位的建功和讀書活動相結(jié)合。
4.結(jié)束語
總之，通過以上諸多措施，公司基本的價值理念體系將會進一步的深入人心、深入人眼、深入人耳，企業(yè)通過企業(yè)文化的方式，對文化進行完善，發(fā)展，傳播以及強化，不僅能夠使得企業(yè)對于思想政治工作有效地進行宣傳，還能夠?qū)ζ髽I(yè)的外部影響力有一定的積極作用。
參考文獻：
目前全省上下都在認真開展《中國電信企業(yè)文化手冊》的宣貫工作。中國電信企業(yè)文化的實施，標志著中國電信企業(yè)文化建設(shè)進入了一個新的階段。為做好全區(qū)宣貫工作，推進**電信企業(yè)文化建設(shè)，現(xiàn)結(jié)合省公司的有關(guān)文件要求，提出全市宣傳貫徹中國電信企業(yè)文化綱要的實施意見。
一、加強領(lǐng)導，成立組織。
各縣（區(qū)）電信分公司、市公司各部門要充分認識企業(yè)文化的作用，高度重視企業(yè)文化綱要的宣傳貫徹落實工作，大張旗鼓的搞好宣傳，使廣大職工充分認識到：企業(yè)文化直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)的興衰成?。灰梗娦旁谌遮吋ち业氖袌龈偁幹凶龃?、做優(yōu)、做強，必須依靠文化力的作用來調(diào)動廣大員工的智慧和力量，團結(jié)一心為企業(yè)生存而拼搏。
＊＊電信企業(yè)文化宣傳貫徹工作，在市公司統(tǒng)一領(lǐng)導下進行，由企業(yè)文化宣傳貫徹推進工作領(lǐng)導小組負責整體策劃；市公司黨群工作部、工會負責組織好宣傳貫徹的實施、指導、檢查考核工作。
＊＊電信分公司企業(yè)文化宣傳貫徹推進工作領(lǐng)導小組由下列人員組成：
組長：
副組長：
成員：
下設(shè)辦公室：
主任：版權(quán)所有成員：
二、宣傳貫徹的內(nèi)容
宣傳貫徹工作要以《手冊》為基本，深入全面地講解中國電信企業(yè)文化體系的內(nèi)容，使廣大員工認清當前中國電信改革所面臨的形勢和任務(wù)，全面理解企業(yè)使命的內(nèi)涵，明確企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，讓“用戶至上，用心服務(wù)”的服務(wù)理念更加深入人心，用企業(yè)行為準則和員工行為準則規(guī)范行為。
三、開展宣傳貫徹活動的方法
各縣（區(qū)）電信分公司、市公司各部門要制訂好宣傳貫徹工作的長遠規(guī)劃，使企業(yè)文化宣傳貫徹工作真正在員工中生根開花結(jié)果。
1、制定詳實的企業(yè)文化宣傳貫徹活動計劃，明確專人負責實施，迅速掀起學習。要利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢將《手冊》通過OA系統(tǒng)傳到員工手中。
2、要利用職工大會、部門會議，適時組織集中輔導，用以會代訓的方法開展宣貫。
3、廣泛開展宣傳，集中營造聲勢。要利用當?shù)仉娕_、廣播、電視、報紙等媒體，利用局內(nèi)學習園地、簡報、畫廊等窗口開展好宣傳，使企業(yè)文化深入人心。
4、要根據(jù)各自工作實際和工作特點，采取集中和分散學習相結(jié)合的方式，多渠道地組織宣傳貫徹活動。
5、要利用網(wǎng)上大學的課目，敦促員工上網(wǎng)自學，或集中組織學習，強化學習的自覺性。
6、各單位、各部門要認真做好對外宣傳工作，樹立電信企業(yè)的統(tǒng)一形象。要在辦公場所、會議場所、公共走廊、步行樓梯等處設(shè)置企業(yè)文化相關(guān)宣傳標語，構(gòu)造統(tǒng)一規(guī)范的企業(yè)文化“硬環(huán)境”，營造濃郁的文化氛圍。中國電信企業(yè)文化宣傳貫徹的宣傳畫要張貼到農(nóng)村支局和班組。
四、對宣傳貫徹企業(yè)文化的具體計劃。
1、各縣（區(qū)）電信分公司、市局各部門的負責人要帶頭參加省、市公司組織的專項培訓，并負責好本單位的宣貫工作，力爭通過半年時間使＊＊電信員工對中國電信企業(yè)文化知曉率達到90%以上，市公司將組織抽查驗收。
2、各縣（區(qū)）分公司、市公司各部門要建立健全宣傳貫徹中國電信企業(yè)文化綱要的學習考核制度，健全各項活動臺帳，做到有據(jù)可查，有章可循。
關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；安全文化；宣傳教育；方法
一、抓好煤炭企業(yè)安全文化宣傳教育工作，必須要在企業(yè)內(nèi)部營造濃厚的安全文化氛圍
安全文化建設(shè)就是通過創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍與和諧的人際關(guān)系，對特殊行業(yè)的煤炭企業(yè)而言，就是要緊扣員工的觀念、意識、態(tài)度、行為等主觀意識，形成從無形到有形的影響，從而對人的不安全思想和行為產(chǎn)生控制作用，以達到減少人為事故的效果。而這種良好的安全文化氛圍，就需要企業(yè)結(jié)合自身特點，除相關(guān)措施制度管理外，還應(yīng)廣泛開展一些寓教于樂的活動。多措并舉來增強和激發(fā)職工的安全責任感。
（一）要以組織各種活動為載體，來增強宣傳工作的參與面。企業(yè)各級單位應(yīng)定期組織職工技術(shù)技能競賽、崗位技術(shù)練兵、反事故演習等活動，或借“百日安全活動”、“六月安全月活動”、“安康杯競賽活動”開展安全有獎?wù)魑?、安全警句征集，或定期組織開展安全演講、事故報告會、職工家屬座談會、安全形勢分析會等活動。形成理論結(jié)合實踐，做到全員學安全、抓安全、保安全的良好氛圍。
（二）要充分利用好輿論和宣傳載體，以采取視覺效果為手段，使安全宣傳內(nèi)容讓廣大職工耳目一新。要合理利用好宣傳場地，比如在辦公區(qū)域、工作場所、職工宿舍、食堂、澡堂、井下運輸大巷、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域、連隊車間會議室等職工活動比較集中的地方地方懸掛安全警示牌和安全標語，或提煉安全警句，建設(shè)安全文化長廊，達到用視覺效果警示職工。其目是當職工看到這些警示牌板或標語時，從潛意識上產(chǎn)生安全生產(chǎn)的概念，行為上自然主動放棄違章、冒險盲干、搶先下班的念頭，切實起到安全意識從感性到理性的轉(zhuǎn)變，從思想到行為轉(zhuǎn)化。
（三）要以職工教育培訓為主，進一步加強安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)培訓教育工作。通過加強職工政治思想、文化理論、安全法律法規(guī)、操作技能等方面的教育和培訓工作，既可以增強職工的安全意識，又能提高職工的安全技能。提升全員綜合素質(zhì)。但培訓工作要形式多樣化。如：請專家授課，送訓或自培相結(jié)合等方式，特別要認真抓好崗前培訓，切實加強崗位練兵工作。要堅持開展案例教育、觀摩學習、分析討論、預(yù)案演練等活動。同時，培訓工作要改變不出事故不培訓，出了事故才重視的“亡羊補牢”思想，要變事后補救為事前預(yù)防。培訓中應(yīng)更進一步激發(fā)職工興趣，講求培訓效果。
（四）各單位要結(jié)合自身特點，建立以“自我評價、自我提高、自我控制、自我負責”為主要內(nèi)容的“安全自主管理模式”。通過層層落實安全管理責任，實施月自評、季度考核、年度總評制度，開展安全大家議、安全大家抓活動，實施職工操作“一法三卡”管理，與職工簽訂“不違章”承諾書，加強“入井宣誓”制度等措施，真正實現(xiàn)“我要安全”的目標。
（五）要通過營造企業(yè)安全文化氛圍，使廣大職工不僅對安全理念熟讀、熟記，入腦入心，全員認知，而且要內(nèi)化到心靈深處，轉(zhuǎn)化為安全行為，升華為職工的自覺行動，深入在從事任何一項工作時，思想中的第一反應(yīng)就是“這樣做是否安全”的效果。
二、抓好煤炭企業(yè)安全文化宣傳教育工作，要切實構(gòu)建企業(yè)獨特的安全文化理念
安全文化是獨具特性的文化理念，是進行安全管理的有效形式。它以人為本，以文化為載體，通過文化的滲透提高人的安全價值觀和規(guī)范人的行為，是安全管理的最高境界。而安全文化的滲透主要是通過安全文化的宣傳教育來實現(xiàn)。在管理中引入文化層面的東西，更有其現(xiàn)實針對性。所以說，在安全文化建設(shè)中，企業(yè)要發(fā)揮自身作用，凸顯自身價值，挖掘自身資源，站在全局高度，從安全理論陣地、安全媒體陣地、安全文化設(shè)施陣地等三個不同層次和領(lǐng)域上進行總體策劃。策劃要在繼承和創(chuàng)新的原則下，對已有的文化陣地進行整合提升，實現(xiàn)文化管理效能的最大化。要立足安全理論陣地，研究現(xiàn)實條件下企業(yè)安全工作的新特點和發(fā)展規(guī)律，研究職工的行為規(guī)律及各類事故中的人為因素等。通過各種理論分析和調(diào)查研究，提煉出適合現(xiàn)階段生產(chǎn)力水平的安全文化建設(shè)方案，在安全目標、宗旨、理念、管理哲學、價值觀等方面進行理論引導，指導企業(yè)的安全文化建設(shè)。
三、抓好煤炭企業(yè)安全文化宣傳教育工作，要與時俱進，不斷推進和強化企業(yè)安全文化的機制運作、監(jiān)督考核、制度管理等工作
安全文化建設(shè)是對過去多起事故理性思考的結(jié)果，是對原有安全管理工作的一次全面系統(tǒng)的“審視”和重新整合。作為企業(yè)一項先進的管理方法，通過文化氛圍營造和理念滲透，使安全文化建設(shè)在物態(tài)文化、制度文化、精神文化等三個層次上逐步形成一套科學的機制。促進企業(yè)在機制的有效運作上發(fā)揮監(jiān)督作用。
（一）加強和引導各級管理人員自覺地學習煤礦三大規(guī)程及相關(guān)法律法規(guī)，不折不扣地履行好自己的安全職責，在切實抓好各項安全技術(shù)措施和安全管理的基礎(chǔ)上，帶頭約束和規(guī)范自己的行為，真正把“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念內(nèi)化在思想上，外化在行動上，不斷提升各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)管理能力。
（二）嚴格督查各級領(lǐng)導的安全到崗到位制度的實施情況，要及時提醒各級領(lǐng)導干部多深入班組、深入職工家庭、深入施工現(xiàn)場，養(yǎng)成求真務(wù)實的工作作風，特別是要嚴格加強生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作，必須從源頭上消除安全隱患，避免事故的發(fā)生，從而在企業(yè)形成未雨綢繆，超前預(yù)防的良好局面。各級領(lǐng)導干部都要防止片面強調(diào)“分工負責”而忽視安全生產(chǎn)大局的錯誤思想，做到安全沒有旁觀者，個個肩上有責任。
（三）監(jiān)督作用要從安全考核的深度、廣度和力度上抓落實。要對各級每一名管理干部的“安全績效”作細致考核考評。要避免安全工作，只罰不獎，重罰輕獎的常態(tài)規(guī)律，同時還要對每一起三違及事故隱患人的細致幫教和人因分析工作關(guān)注和關(guān)心，上級領(lǐng)導部門要放下架子，抽時間或擠時間參加這些小事故、小隱患的分析會，不因事小而忽視，安全無小事，相反取得的效果會更突出；另外應(yīng)加強安全考核的深度和廣度，深度和廣度越大，保障作用越強，安全文化建設(shè)的成效就會越大。
四、抓好煤炭企業(yè)安全文化宣傳教育工作，要多措并舉，齊抓共管，切實為企業(yè)安全工作提供保障起到實效作用
為確保企業(yè)安全生產(chǎn)，企業(yè)應(yīng)注重發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，堅持從職工思想源頭上進行疏導，做好理順情緒、化解矛盾工作，在穩(wěn)定人心、增強隊伍凝聚力上下功夫，切實做好安全管理上存在困難，能及時幫助尋找產(chǎn)生困難的思想原因，迅速消除思想上的障礙，職工群眾有什么情緒，就及時關(guān)心，化消極因素為積極因素，安全生產(chǎn)上取得成績，應(yīng)及時表揚，宣傳推廣。具體做法：
一是要建立健全職工政治工作、思想動態(tài)分析制度，針對職工每一階段所關(guān)注的熱點、難點問題，領(lǐng)導干部，特別是政工人員要深入基層、深入職工群眾中摸情況、搞調(diào)研，提出具體的應(yīng)對措施，并抓好落實，及時消除影響安全的隱患。
二是要充分發(fā)揮基層班組長管理的作用，有針對性地做好一人一事的思想工作，及時化解矛盾，凝聚人心。在工作中，要教育職工互相提示、互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患立即說，看到違章敢于說，心有疑問能于說，別人請教耐心說。倡導樹立你安全、我光榮，你違章、我有責的良好風氣。
關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；安全文化；宣傳教育；方法
安全文化是煤炭企業(yè)安全工作的靈魂，是煤炭企業(yè)全體員工對安全工作形成的一種共識，是實現(xiàn)煤炭企業(yè)長治久安的強有力支撐。煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)離不開安全文化宣傳教育。各煤炭企業(yè)需要認真審視和反思促進安全文化落地生根、開花結(jié)果有效途徑，為企業(yè)安全發(fā)展提供思想基礎(chǔ)。
一、要在企業(yè)內(nèi)部營造濃厚的安全文化氛圍
安全文化建設(shè)就是通過創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍與和諧的人際關(guān)系，對特殊行業(yè)的煤炭企業(yè)而言，就是要緊扣員工的觀念、意識、態(tài)度、行為等主觀意識，形成從無形到有形的影響，從而對人的不安全思想和行為產(chǎn)生控制作用，以達到減少人為事故的效果。而這種良好的安全文化氛圍，就需要企業(yè)結(jié)合自身特點，除相關(guān)措施制度管理外，還應(yīng)廣泛開展一些寓教于樂的活動。多措并舉來增強和激發(fā)職工的安全責任感。
（一）要以組織各種活動為載體，來增強宣傳工作的參與面。企業(yè)各級單位應(yīng)定期組織職工技術(shù)技能競賽、崗位技術(shù)練兵、反事故演習等活動，或借“百日安全活動”、“六月安全月活動”、“安康杯競賽活動”開展安全有獎?wù)魑?、安全警句征集，或定期組織開展安全演講、事故報告會、職工家屬座談會、安全形勢分析會等活動。形成理論結(jié)合實踐，做到全員學安全、抓安全、保安全的良好氛圍。
（二）要充分利用好輿論和宣傳載體，以采取視覺效果為手段，使安全宣傳內(nèi)容讓廣大職工耳目一新。要合理利用好宣傳場地，比如在辦公區(qū)域、工作場所、職工宿舍、食堂、澡堂、井下運輸大巷、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域、連隊車間會議室等職工活動比較集中的地方地方懸掛安全警示牌和安全標語，或提煉安全警句，建設(shè)安全文化長廊，達到用視覺效果警示職工。其目是當職工看到這些警示牌板或標語時，從潛意識上產(chǎn)生安全生產(chǎn)的概念，行為上自然主動放棄違章、冒險盲干、搶先下班的念頭，切實起到安全意識從感性到理性的轉(zhuǎn)變，從思想到行為轉(zhuǎn)化。
（三）要以職工教育培訓為主，進一步加強安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)培訓教育工作。通過加強職工政治思想、文化理論、安全法律法規(guī)、操作技能等方面的教育和培訓工作，既可以增強職工的安全意識，又能提高職工的安全技能。提升全員綜合素質(zhì)。但培訓工作要形式多樣化。如：請專家授課，送訓或自培相結(jié)合等方式，特別要認真抓好崗前培訓，切實加強崗位練兵工作。要堅持開展案例教育、觀摩學習、分析討論、預(yù)案演練等活動。同時，培訓工作要改變不出事故不培訓，出了事故才重視的“亡羊補牢”思想，要變事后補救為事前預(yù)防。培訓中應(yīng)更進一步激發(fā)職工興趣，講求培訓效果。
（四）各單位要結(jié)合自身特點，建立以“自我評價、自我提高、自我控制、自我負責”為主要內(nèi)容的“安全自主管理模式”。通過層層落實安全管理責任，實施月自評、季度考核、年度總評制度，開展安全大家議、安全大家抓活動，實施職工操作“一法三卡”管理，與職工簽訂“不違章”承諾書，加強“入井宣誓”制度等措施，真正實現(xiàn)“我要安全”的目標。
（五）要通過營造企業(yè)安全文化氛圍，使廣大職工不僅對安全理念熟讀、熟記，入腦入心，全員認知，而且要內(nèi)化到心靈深處，轉(zhuǎn)化為安全行為，升華為職工的自覺行動，深入在從事任何一項工作時，思想中的第一反應(yīng)就是“這樣做是否安全”的效果。
二、要切實構(gòu)建企業(yè)獨特的安全文化理念
安全文化是獨具特性的文化理念，是進行安全管理的有效形式。它以人為本，以文化為載體，通過文化的滲透提高人的安全價值觀和規(guī)范人的行為，是安全管理的最高境界。而安全文化的滲透主要是通過安全文化的宣傳教育來實現(xiàn)。在管理中引入文化層面的東西，更有其現(xiàn)實針對性。所以說，在安全文化建設(shè)中，企業(yè)要發(fā)揮自身作用，凸顯自身價值，挖掘自身資源，站在全局高度，從安全理論陣地、安全媒體陣地、安全文化設(shè)施陣地等三個不同層次和領(lǐng)域上進行總體策劃。策劃要在繼承和創(chuàng)新的原則下，對已有的文化陣地進行整合提升，實現(xiàn)文化管理效能的最大化。要立足安全理論陣地，研究現(xiàn)實條件下企業(yè)安全工作的新特點和發(fā)展規(guī)律，研究職工的行為規(guī)律及各類事故中的人為因素等。通過各種理論分析和調(diào)查研究，提煉出適合現(xiàn)階段生產(chǎn)力水平的安全文化建設(shè)方案，在安全目標、宗旨、理念、管理哲學、價值觀等方面進行理論引導，指導企業(yè)的安全文化建設(shè)。
三、要不斷推進和強化企業(yè)安全文化的機制運作、監(jiān)督考核、制度管理等工作
安全文化建設(shè)是對過去多起事故理性思考的結(jié)果，是對原有安全管理工作的一次全面系統(tǒng)的“審視”和重新整合。作為企業(yè)一項先進的管理方法，通過文化氛圍營造和理念滲透，使安全文化建設(shè)在物態(tài)文化、制度文化、精神文化等三個層次上逐步形成一套科學的機制。促進企業(yè)在機制的有效運作上發(fā)揮監(jiān)督作用。
（一）加強和引導各級管理人員自覺地學習煤礦三大規(guī)程及相關(guān)法律法規(guī)，不折不扣地履行好自己的安全職責，在切實抓好各項安全技術(shù)措施和安全管理的基礎(chǔ)上，帶頭約束和規(guī)范自己的行為，真正把“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念內(nèi)化在思想上，外化在行動上，不斷提升各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)管理能力。
（二）嚴格督查各級領(lǐng)導的安全到崗到位制度的實施情況，要及時提醒各級領(lǐng)導干部多深入班組、深入職工家庭、深入施工現(xiàn)場，養(yǎng)成求真務(wù)實的工作作風，特別是要嚴格加強生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作，必須從源頭上消除安全隱患，避免事故的發(fā)生，從而在企業(yè)形成未雨綢繆，超前預(yù)防的良好局面。各級領(lǐng)導干部都要防止片面強調(diào)“分工負責”而忽視安全生產(chǎn)大局的錯誤思想，做到安全沒有旁觀者，個個肩上有責任。
（三）監(jiān)督作用要從安全考核的深度、廣度和力度上抓落實。要對各級每一名管理干部的“安全績效”作細致考核考評。要避免安全工作，只罰不獎，重罰輕獎的常態(tài)規(guī)律，同時還要對每一起三違及事故隱患人的細致幫教和人因分析工作關(guān)注和關(guān)心，上級領(lǐng)導部門要放下架子，抽時間或擠時間參加這些小事故、小隱患的分析會，不因事小而忽視，安全無小事，相反取得的效果會更突出；另外應(yīng)加強安全考核的深度和廣度，深度和廣度越大，保障作用越強，安全文化建設(shè)的成效就會越大。
四、要切實為企業(yè)安全工作提供保障
為確保企業(yè)安全生產(chǎn)，企業(yè)應(yīng)注重發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，堅持從職工思想源頭上進行疏導，做好理順情緒、化解矛盾工作，在穩(wěn)定人心、增強隊伍凝聚力上下功夫，切實做好安全管理上存在困難，能及時幫助尋找產(chǎn)生困難的思想原因，迅速消除思想上的障礙，職工群眾有什么情緒，就及時關(guān)心，化消極因素為積極因素，安全生產(chǎn)上取得成績，應(yīng)及時表揚，宣傳推廣。具體做法：
一是要建立健全職工政治工作、思想動態(tài)分析制度，針對職工每一階段所關(guān)注的熱點、難點問題，領(lǐng)導干部，特別是政工人員要深入基層、深入職工群眾中摸情況、搞調(diào)研，提出具體的應(yīng)對措施，并抓好落實，及時消除影響安全的隱患。
