發(fā)布時(shí)間:2023-09-28 09:19:49
序言:寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的房地產(chǎn)法律培訓(xùn)樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。

[關(guān)鍵詞]房地產(chǎn)發(fā)展;工程項(xiàng)目;經(jīng)濟(jì)管理
中圖分類(lèi)號(hào):TU761 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)號(hào):A 文章編號(hào):2306-1499(2014)13-0001-01
1.房地產(chǎn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理的意義
房地產(chǎn)建筑工程是在房地產(chǎn)建設(shè)的時(shí),通過(guò)招投標(biāo)等方式,委托業(yè)主請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)單位對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì),再請(qǐng)總承包對(duì)分包商以及供應(yīng)商之間的管理和協(xié)調(diào)。也有同一家公司進(jìn)行房地產(chǎn)設(shè)計(jì)同時(shí)進(jìn)行施工工作的情況。合同招標(biāo)簽訂,總承包商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)施工,選擇適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)公司或自行設(shè)計(jì)。
在房地產(chǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度中,經(jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)重要的管理內(nèi)容。而在經(jīng)濟(jì)管理中主要是開(kāi)源與節(jié)流。節(jié)流是經(jīng)濟(jì)管理的重要部分,其重要的組成塊就是工程項(xiàng)目管理中的經(jīng)濟(jì)成本控制,主要是指自主控制,通過(guò)設(shè)計(jì),投標(biāo),現(xiàn)場(chǎng)施工等方面將成本降低,達(dá)到節(jié)流的目的。因此房地產(chǎn)工程項(xiàng)目是一項(xiàng)綜合性的工程,項(xiàng)目在進(jìn)行建設(shè)的時(shí)候,經(jīng)濟(jì)管理并未與時(shí)俱進(jìn),及時(shí)更新,而是采用以前的經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行,不能跟上時(shí)代的節(jié)奏,為房地產(chǎn)工程項(xiàng)目的發(fā)展提供動(dòng)力,諸多經(jīng)濟(jì)問(wèn)題被提上議程。所以探討房地產(chǎn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新,對(duì)房地產(chǎn)的發(fā)展有重要意義。
2.改進(jìn)房地產(chǎn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理措施及相關(guān)創(chuàng)新性意見(jiàn)
2.1提高經(jīng)濟(jì)管理人員素質(zhì)與水平
房地產(chǎn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理工作主要是由經(jīng)濟(jì)管理工作人員來(lái)完成的,提高經(jīng)濟(jì)管理人員素質(zhì)與水平,定期不定期的對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及技巧性培訓(xùn),并定期組織管理人員培訓(xùn)以及法律相關(guān)講座,提高在職人員的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。對(duì)于剛剛?cè)肼毜男聲x管理人員,也應(yīng)設(shè)置崗前培訓(xùn)。在日常的管理中,深入管理工作,制定合理的規(guī)程和制度,用以約束管理人員的日常工作行為規(guī)范。安排相關(guān)人員普及法律知識(shí),讓工作人員了解熟知掌握,將其結(jié)合到平日工作里。
2.2完善房地產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)
我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)尚在發(fā)展,各項(xiàng)法律、法規(guī)需要逐步地建立和完善,必須要完善相關(guān)的法律法規(guī),建立起一套基于我國(guó)國(guó)情的具有中國(guó)特色的房地產(chǎn)法律體系,以促進(jìn)我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的合理、合法運(yùn)行。
房地產(chǎn)行業(yè)直接關(guān)系到社會(huì)經(jīng)濟(jì),影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定,因此規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序就顯得尤為重要。在現(xiàn)有房地產(chǎn)法律、法規(guī)條件下,住房業(yè)主尚未獲得法律方面的確認(rèn)和保護(hù)。應(yīng)出臺(tái)相關(guān)的法規(guī),促進(jìn)相關(guān)法律的出臺(tái)。這些法律、法規(guī)將房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建設(shè)、交易納入到經(jīng)濟(jì)管理中,提高房地產(chǎn)行業(yè)穩(wěn)定性,確保我國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理得以實(shí)現(xiàn)有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。
2.3創(chuàng)新性,長(zhǎng)期性規(guī)劃房地產(chǎn)發(fā)展
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下政策時(shí)常改變,政府有關(guān)部門(mén)應(yīng)在國(guó)家大力發(fā)展現(xiàn)代化建設(shè)的背景下,明確房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,制定連續(xù)性政策和管理目標(biāo),滿足廣大居民的住房需求,緩解日益增長(zhǎng)的城鄉(xiāng)居民實(shí)際居住需求和城鎮(zhèn)化建設(shè)需求之間的矛盾,促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的和諧、穩(wěn)定、有序發(fā)展。以長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo),科學(xué)實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)管理的短期發(fā)展目標(biāo),建立和完善住房保障體系,有效控制一些,如炒房、囤房等擾亂房地產(chǎn)市場(chǎng),破壞社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的違法行為,使房地產(chǎn)行業(yè)能夠健康有序的不斷發(fā)展,為國(guó)家社會(huì)進(jìn)步提供動(dòng)力。
2.4合理控制房地產(chǎn)工程建設(shè)成本
控制房地產(chǎn)工程建設(shè)成本可以從以下三個(gè)方面進(jìn)行:規(guī)劃設(shè)計(jì)階段可以根據(jù)工程體量,合理降低工程類(lèi)別,有些項(xiàng)目,按總的體量必須是一類(lèi)工程,但可以根據(jù)單體體量,降到三類(lèi)工程,降低總預(yù)算造價(jià)5%~6%。在工程結(jié)構(gòu)選擇中,根據(jù)工程高度和體量,如高層,選擇純框架結(jié)構(gòu),別墅類(lèi)工程應(yīng)考慮使用功能的舒適度,多選擇異型剪力墻結(jié)構(gòu)。設(shè)計(jì)中的主材料經(jīng)濟(jì)成本控制也需要進(jìn)行控制,主要是單位面積的鋼筋和混凝土含量控制,高層標(biāo)準(zhǔn)層,鋼筋含量控制到48kg/m2(抗震級(jí)別7級(jí)地區(qū)),混凝土控制到0.37m3/m2以下。裝飾裝修方面,盡量減少異型和線條的混凝土結(jié)構(gòu),若工程品質(zhì)需要,可在后期用保溫材料或預(yù)制構(gòu)件替代。設(shè)計(jì)圖紙中亦不得出現(xiàn)制定品牌的材料和設(shè)備,同時(shí)慎重選擇新材料和新工藝。
在招投標(biāo)方面,選擇當(dāng)?shù)赜袑?shí)力的3家以上施工單位公開(kāi)公正招標(biāo),有效降低工程總成本,同時(shí)能保證工程質(zhì)量、安全及進(jìn)度。以固定總價(jià)為優(yōu)。中標(biāo)后進(jìn)行分包,材料采購(gòu),做到貨比三家,同質(zhì)低價(jià)中標(biāo)。最后抓好合同管理,減少工程索賠工程現(xiàn)場(chǎng)方面,共同控制經(jīng)濟(jì)成本,加強(qiáng)甲供材料的現(xiàn)場(chǎng)管理,合理堆放,減少搬運(yùn)及損耗,控制工程進(jìn)度款和結(jié)算款的支付節(jié)點(diǎn),加強(qiáng)工程預(yù)算與實(shí)際工程的比對(duì),及時(shí)跟進(jìn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
施工階段的過(guò)程控制和管理是房地產(chǎn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理的重要環(huán)節(jié),在物資采購(gòu)方面,降低物資采購(gòu)的成本,建立區(qū)域性的合作商。定制相關(guān)建材產(chǎn)品,促進(jìn)物資標(biāo)準(zhǔn)化。并在嚴(yán)抓工期,使項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
2.5各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理
房地產(chǎn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理并不是單獨(dú)孤立的,只有各部門(mén)協(xié)調(diào)工作才能夠達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益的最大化。要多部門(mén)聯(lián)動(dòng),相關(guān)部門(mén)如項(xiàng)目工程部(現(xiàn)場(chǎng)代表、預(yù)算、工程經(jīng)理),建設(shè)單位總負(fù)責(zé)人;施工單位;監(jiān)理單位等。對(duì)設(shè)計(jì)變更和簽證的程序和權(quán)限要嚴(yán)格把控,加強(qiáng)圖紙審查的力度和技術(shù)專(zhuān)業(yè)性,規(guī)避后期簽證與返工,各個(gè)部門(mén)的共同努力,解決經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題,認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)管理,提高管理體系以及經(jīng)濟(jì)管理水平,促使各項(xiàng)管理工作得以確切落實(shí)。因此,應(yīng)正確認(rèn)識(shí)政府部門(mén)在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中的職能,充分發(fā)揮市場(chǎng)的調(diào)節(jié)機(jī)制,建立健全便于房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的相關(guān)管理機(jī)制,以促進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的健康、可持續(xù)發(fā)展。
2.6建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理制度
我國(guó)房地產(chǎn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理制度雖已較為完善,但還存在漏洞,需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。認(rèn)真核算投資總額,嚴(yán)格按照可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目投資總額進(jìn)行施工。制作出資金流量表,交有關(guān)部門(mén)進(jìn)行審核,并載入相應(yīng)檔案,為政府制定經(jīng)濟(jì)管理政策提供依據(jù)。要采取針對(duì)性的措施控制開(kāi)發(fā)的成本,增強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的成本控制意識(shí),使開(kāi)支得到有效的節(jié)約,通過(guò)分析房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的實(shí)際情況,在房地產(chǎn)項(xiàng)目施工中真正將相關(guān)制度落實(shí)。
3.結(jié)語(yǔ)
房地產(chǎn)項(xiàng)目原有的管理模式不能滿足現(xiàn)階段發(fā)展要求,需要結(jié)合基本國(guó)情,創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式,彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)管理模式不足,同時(shí)有效的促進(jìn)房地產(chǎn)項(xiàng)目的快速發(fā)展??偠灾?,房地產(chǎn)發(fā)展需要全面重視經(jīng)濟(jì)管理工作,健全經(jīng)濟(jì)管理制度,構(gòu)建長(zhǎng)期發(fā)展政策。本文在充分調(diào)查目前我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀,析現(xiàn)有問(wèn)題的基礎(chǔ)上,對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理提出一些建議,為房地產(chǎn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新提供借鑒,希望能對(duì)我國(guó)的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理提供一定的幫助,使房地產(chǎn)事業(yè)蓬勃發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]王輝,陳暉.淺談房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程項(xiàng)目管理[J].中小企業(yè)管理與科技.2010(04).
【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn);中介市場(chǎng);中介
引言:隨著中國(guó)房地產(chǎn)使用制度改革在各個(gè)地區(qū)的強(qiáng)力推進(jìn),中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)取得了巨大的成就,尤其是住房福利制度的終止和貨幣化分房制度的起動(dòng),對(duì)全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。
1 我國(guó)房地產(chǎn)中介的發(fā)展現(xiàn)狀
進(jìn)入2009 年以來(lái), 隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的逐漸回暖, 處于低迷狀態(tài)的房產(chǎn)中介行業(yè)也開(kāi)始復(fù)蘇。據(jù)各大中介公司行業(yè)數(shù)據(jù)顯示, 2009 年上半年在房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的成交價(jià)格和成交量與2008 年相比均有了較大提升。而房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的交易熱也重新帶動(dòng)了房地產(chǎn)中介業(yè)的發(fā)展, 很多中介公司又回到市場(chǎng)或逐漸擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模。盡管當(dāng)前房地產(chǎn)中介市場(chǎng)表現(xiàn)出良好發(fā)展勢(shì)頭, 但從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看, 我國(guó)房地產(chǎn)中介的現(xiàn)狀中隱藏著發(fā)展危機(jī)。
2 我國(guó)房地產(chǎn)中介發(fā)展中所存在的問(wèn)題
房地產(chǎn)中介整體發(fā)展主要有以下幾方面的特點(diǎn):1.特別是沿海開(kāi)放城市發(fā)展較快,內(nèi)陸城市發(fā)展較慢。2.形成了包含房地產(chǎn)樓盤(pán)、評(píng)估、策劃、二手房出租買(mǎi)賣(mài)、抵押擔(dān)保等領(lǐng)域的相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)。3. 房地產(chǎn)中介的外部制度環(huán)境正在積極地建立,人才流動(dòng)在加速,戶籍制度在逐步放松,房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理在規(guī)范,住房抵押業(yè)務(wù)在不斷地增長(zhǎng),等等。而過(guò)快的發(fā)展在一定程度上又造成了房地產(chǎn)中介發(fā)育不良,因此在發(fā)展中暴露出諸多問(wèn)題。
2.1 盲目入市, 競(jìng)爭(zhēng)力不高
我國(guó)房地產(chǎn)中介數(shù)量眾多, 但以中小型中介企業(yè)居多, 而且大多是在市場(chǎng)刺激下應(yīng)勢(shì)而生的。而且由于房地產(chǎn)中介不需太多資金投入且當(dāng)前資質(zhì)認(rèn)證制度不全, 因此產(chǎn)生了相當(dāng)一部分“夫妻店”或是“一臺(tái)電腦幾個(gè)人”的房地產(chǎn)中介, 這些小規(guī)模的中介大多存在管理不得當(dāng)、機(jī)制不完善、專(zhuān)業(yè)性較差、服務(wù)項(xiàng)目單一、整體從業(yè)素質(zhì)低等問(wèn)題。
2.2 專(zhuān)業(yè)化水平低
房地產(chǎn)中介服務(wù)工作涉及面廣,具有綜合性、廣泛性的特點(diǎn),是多學(xué)科知識(shí)的綜合能力體現(xiàn)。因此,從事房地產(chǎn)中介服務(wù)工作的人員不僅需要精通房地產(chǎn)業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)法律等方面知識(shí),而且還要掌握現(xiàn)代化信息設(shè)備的操作技巧,同時(shí),還要具備溝通溝通能力和敬業(yè)精神。因而,世界上房地產(chǎn)業(yè)比較成熟的國(guó)家對(duì)中介行業(yè)人員從業(yè)都有專(zhuān)門(mén)規(guī)定。
2.3 誠(chéng)信不足
一些不法中介商,鉆了委托方對(duì)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)、政策不甚了解的空子,在簽訂合同時(shí)簽了一些與中介服務(wù)不相對(duì)應(yīng)的服務(wù)條款,比如:向客戶收取超過(guò)物價(jià)管理部門(mén)所規(guī)定的中介費(fèi)用,利用執(zhí)業(yè)便利收取傭金以外的報(bào)酬,等等。這些現(xiàn)象嚴(yán)重影響了房地產(chǎn)中介服務(wù)的信譽(yù),而且也不利于房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展。
2.3.1 法制不健全
我國(guó)的中介市場(chǎng)正處在與國(guó)際對(duì)接的過(guò)渡期,能與國(guó)際接軌的、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法律法規(guī)還不夠健全,市場(chǎng)管理不夠嚴(yán)格、規(guī)范。我國(guó)與房地產(chǎn)中介有關(guān)的法規(guī)主要有:國(guó)家計(jì)委與建設(shè)部下發(fā)的《關(guān)于房地產(chǎn)中介服務(wù)收費(fèi)的通知》,1996年建設(shè)部的《城市房地產(chǎn)中介管理規(guī)定》,另外還有一些地方性法規(guī)。這些與房地產(chǎn)中介服務(wù)業(yè)相關(guān)的法規(guī),執(zhí)行力度差,而且未構(gòu)成完整的法律體系,致使目前的法律法規(guī)滯后于市場(chǎng)的發(fā)展,主要表現(xiàn)在:標(biāo)準(zhǔn)難界定、主導(dǎo)權(quán)不明、法律責(zé)任不清、行業(yè)解釋不清楚。
2.3.2 多頭管理,缺少溝通
對(duì)于房地產(chǎn)中介市場(chǎng),除政府主管部門(mén)外,房地產(chǎn)管理局和工商局均有權(quán)管理,這兩萬(wàn)方數(shù)據(jù)方面管理行政依據(jù)不同,在實(shí)際管理過(guò)程中,往往由于缺乏溝通而造成矛盾。比如,有的地方性法規(guī)規(guī)定,中介企業(yè)的設(shè)立須由設(shè)立人憑地方行業(yè)主管機(jī)關(guān)的執(zhí)業(yè)登記證明到工商局登記注冊(cè)。然而,由于執(zhí)業(yè)登記管理嚴(yán)格,有些設(shè)立人通過(guò)各種方法先到工商局拿執(zhí)照,避開(kāi)執(zhí)業(yè)登記,而后非法執(zhí)業(yè)。
2.3.3 入行門(mén)檻低
目前各地中介服務(wù)機(jī)構(gòu)眾多,除了巨大的經(jīng)濟(jì)效益的驅(qū)使,另一個(gè)原因就是入行門(mén)檻很低。我們很容易在一些城市小區(qū)的沿街門(mén)面找到幾家做房地產(chǎn)中介的,這些“中介公司”通常就是一兩個(gè)所謂的房地產(chǎn)中介人員坐在那里,再?gòu)堎N一些周邊的房源信息。如今,房地產(chǎn)中介服務(wù)已從過(guò)去簡(jiǎn)單的提供信息、撮合買(mǎi)賣(mài)轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾轿惶峁┬畔⑴c服務(wù),這就要求中介機(jī)構(gòu)必須提高自身素質(zhì),規(guī)范運(yùn)作。因此,提高房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)的人行門(mén)檻,從源頭上規(guī)范市場(chǎng)行為是很有必要的。
3 我國(guó)房地產(chǎn)中介的發(fā)展對(duì)策
3.1 提高行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻,壯大企業(yè)規(guī)模,樹(shù)立行業(yè)精品
由于我國(guó)房地產(chǎn)中介行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻過(guò)低, 導(dǎo)致房地產(chǎn)中介良莠不齊, 因此要從兩個(gè)方面進(jìn)行加強(qiáng):一方面通過(guò)提高從業(yè)企業(yè)的資質(zhì)以減少類(lèi)似“夫妻店”的存在; 另一方面通過(guò)提高從業(yè)人員的資質(zhì)認(rèn)證以增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)力和規(guī)范性。
3.2 加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人員的培訓(xùn)
鑒于現(xiàn)今房地產(chǎn)中介市場(chǎng)人員素質(zhì)參差不齊,對(duì)中介人員進(jìn)行正規(guī)的、定期的、實(shí)用的培訓(xùn)顯得至關(guān)重要。對(duì)于高級(jí)的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人更是要求嚴(yán)格,必須具有大學(xué)學(xué)歷,并在商業(yè)、法律、管理、公證等課程中再選修3門(mén)并通過(guò)考試。所以,各地的房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)及時(shí)、更好地采取措施,提高房地產(chǎn)中介從業(yè)人員的素質(zhì)。
3.3 完善法律法規(guī),加大監(jiān)管力度
針對(duì)房地產(chǎn)中介行業(yè)存在的缺陷和問(wèn)題, 借鑒國(guó)外較為成熟的法律文件, 進(jìn)一步完善我國(guó)現(xiàn)有的法律法規(guī), 使之更具體化和更具有可操作性。尤其是對(duì)資金監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管中存在的漏缺加以彌補(bǔ)。而行業(yè)主管部門(mén)一方面要加大行業(yè)監(jiān)察力度, 對(duì)各項(xiàng)違規(guī)操作給予更加嚴(yán)厲的懲罰措施,肅清行業(yè)的不良主體; 另一方面要加大資金監(jiān)管、網(wǎng)上簽約等政策的執(zhí)行力度, 使其真正落實(shí)到位。此外, 要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用。
3.4 增加透明度
增加房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的透明度,具體而言,就是房地產(chǎn)中介企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,必須做到公開(kāi)經(jīng)紀(jì)組織的經(jīng)營(yíng)范圍;公開(kāi)執(zhí)業(yè)經(jīng)紀(jì)人姓名、證號(hào)和照片;公開(kāi)有執(zhí)業(yè)經(jīng)紀(jì)人真實(shí)署名的租售信息;公開(kāi)居間或者的服務(wù)內(nèi)容及傭金標(biāo)準(zhǔn);公開(kāi)消費(fèi)者申投訴電話;推出房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)合同示范文本;推出房屋租售信息示范表;定期向當(dāng)?shù)毓ど滩块T(mén)申報(bào)已完成的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)和業(yè)績(jī)。這樣使消費(fèi)者對(duì)所委托的中介機(jī)構(gòu)的資歷、經(jīng)營(yíng)情況等一目了然。消費(fèi)者有權(quán)選擇自己感到放心的中介機(jī)構(gòu),同時(shí)也不斷促使中介公司進(jìn)一步完善自身的服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,以此來(lái)吸引更多的消費(fèi)者。
3.5 建立誠(chéng)信制度
如何培育房地產(chǎn)誠(chéng)信中介,只有政府主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)和中介企業(yè)各司其職,各盡其責(zé),并借助社會(huì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)共同努力,才能營(yíng)造一個(gè)優(yōu)化的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
1、對(duì)政府來(lái)說(shuō),要加強(qiáng)房地產(chǎn)中介立法,健全和完善與國(guó)際接軌的、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的、符合我國(guó)國(guó)情的房地產(chǎn)中介的法律法規(guī)體系,為國(guó)內(nèi)外房地產(chǎn)中介企業(yè)提供一個(gè)公開(kāi)、公正、公平的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。同時(shí)還要加強(qiáng)執(zhí)法、監(jiān)管力度,這是培育房地產(chǎn)中介誠(chéng)信的前提。
2、行業(yè)協(xié)會(huì)要發(fā)揮行業(yè)組織作用,自覺(jué)履行代表、服務(wù)、協(xié)調(diào)、自律的職能,制定行業(yè)自律公約,開(kāi)展行業(yè)
內(nèi)部資信評(píng)估,建立企業(yè)信用檔案,推廣先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)模式,促進(jìn)全行業(yè)整體素質(zhì)的提高。
作者簡(jiǎn)介:
【關(guān)鍵詞】商品房;房產(chǎn)測(cè)繪;權(quán)屬登記;作用
一、我國(guó)房地產(chǎn)測(cè)繪的發(fā)展過(guò)程
上世紀(jì)60年代起,國(guó)家禁止城鎮(zhèn)土地買(mǎi)賣(mài)、典當(dāng),從此房地產(chǎn)權(quán)屬證書(shū)逐步演變?yōu)榉慨a(chǎn)權(quán)屬證書(shū),測(cè)繪也逐步從房地產(chǎn)測(cè)繪演變?yōu)榉慨a(chǎn)測(cè)繪。此時(shí),在管理部門(mén)內(nèi)部的房產(chǎn)登記表或調(diào)查表上,開(kāi)始以“平方米”記載房產(chǎn)面積,不再以“間、架”為計(jì)量單位記載房產(chǎn)面積。
“”后,各地房屋權(quán)屬登記機(jī)構(gòu)逐步恢復(fù),大、中城市先后成立了權(quán)屬登記機(jī)構(gòu),開(kāi)始整理“”前留下的權(quán)屬登記資料、開(kāi)展城市房屋權(quán)屬登記和測(cè)繪工作。1985年的第一次全國(guó)城鎮(zhèn)房屋普查和1988年至1991年的第一次全國(guó)城鎮(zhèn)房產(chǎn)總登記,大大促進(jìn)了房產(chǎn)測(cè)繪工作的發(fā)展。各地將房產(chǎn)測(cè)繪列入了權(quán)屬登記程序,房產(chǎn)測(cè)繪成為權(quán)屬登記不可缺少的重要組成部分和基礎(chǔ)工作。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,房地產(chǎn)法律法規(guī)的頒布實(shí)施,房產(chǎn)測(cè)繪蓬勃發(fā)展,一大批房產(chǎn)測(cè)繪的技術(shù)人員茁壯成長(zhǎng)?,F(xiàn)代測(cè)繪技術(shù)的不斷完善,GPS技術(shù)的運(yùn)用,數(shù)字化成圖、GIS系統(tǒng)的建立,已在全國(guó)房產(chǎn)測(cè)繪中得到廣泛的應(yīng)用。由于我國(guó)的房產(chǎn)測(cè)繪工作起步較晚,市場(chǎng)化程度較低,因此,探索研究建立適合我國(guó)國(guó)情的房產(chǎn)測(cè)繪管理體系,規(guī)范房產(chǎn)測(cè)繪行為,進(jìn)一步提高房測(cè)繪成果質(zhì)量成為我國(guó)房產(chǎn)管理部門(mén)的一項(xiàng)重要工作并已經(jīng)引起社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。
二、房產(chǎn)測(cè)繪的概念及其應(yīng)用
按照測(cè)量學(xué)分類(lèi),房地產(chǎn)測(cè)繪是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性測(cè)繪,它分為房產(chǎn)測(cè)繪和地籍測(cè)繪,這里主要探討房產(chǎn)測(cè)繪。房產(chǎn)測(cè)繪是指運(yùn)用測(cè)繪儀器、測(cè)繪技術(shù)、測(cè)繪手段來(lái)測(cè)定房屋、土地及其房地產(chǎn)的自然狀況、權(quán)屬狀況、位置、數(shù)量、質(zhì)量以及利用狀況。具體可分為房產(chǎn)基礎(chǔ)測(cè)繪和房產(chǎn)項(xiàng)目測(cè)繪。房產(chǎn)基礎(chǔ)測(cè)繪,是指在一個(gè)城市或一個(gè)地域內(nèi),大范圍、整體地建立房地產(chǎn)的平面控制網(wǎng),進(jìn)行房產(chǎn)權(quán)屬管理和實(shí)施房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理需要測(cè)繪房產(chǎn)分幅平面圖;房產(chǎn)項(xiàng)目測(cè)繪,是指房屋權(quán)屬登記時(shí)對(duì)房屋面積測(cè)算而進(jìn)行的分丘、分戶平面圖及相關(guān)的房產(chǎn)調(diào)查數(shù)據(jù)等所形成的成果資料,為房屋確權(quán)之所用。這種由房產(chǎn)測(cè)繪形成的成果成圖產(chǎn)品被房產(chǎn)行政主管部門(mén)確認(rèn)后,在法律上得到認(rèn)可。為此,房產(chǎn)測(cè)繪企業(yè)必須具備房產(chǎn)測(cè)繪相應(yīng)資質(zhì),能在統(tǒng)一的房地產(chǎn)平面控制網(wǎng)上對(duì)測(cè)繪成果成圖進(jìn)行統(tǒng)一編碼,經(jīng)所在行政區(qū)的房產(chǎn)權(quán)屬登記機(jī)構(gòu)審核,納入房產(chǎn)檔案集中統(tǒng)一進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,建立統(tǒng)一的信息管理系統(tǒng),為房屋權(quán)屬登記確權(quán)及其檔案利用服務(wù),并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
三、房產(chǎn)測(cè)繪成果對(duì)權(quán)屬登記的作用
房地產(chǎn)測(cè)量所獲得的房產(chǎn)權(quán)屬界址、房屋面積、房屋產(chǎn)別、房屋結(jié)構(gòu)等自然屬性和社會(huì)屬性,都需要載入房屋登記簿和權(quán)屬證書(shū),是頒發(fā)房地產(chǎn)權(quán)屬證書(shū)的重要依據(jù),是房屋權(quán)屬登記的重要基礎(chǔ)性工作。
1、房地產(chǎn)測(cè)繪質(zhì)量直接影響房地產(chǎn)登記公信力
房屋登記的內(nèi)容主要包括:所有權(quán)人、所在地點(diǎn)、所在建筑物的部位、平面形狀、建筑面積、建筑年代、房屋結(jié)構(gòu)和用途、占地面積、土地使用年限等自然狀況和權(quán)利狀況。而房地產(chǎn)測(cè)繪成果中房屋建筑面積,是《房地產(chǎn)權(quán)證》要求記載的一項(xiàng)最重要內(nèi)容。房地產(chǎn)登記在很大程度上實(shí)行的是實(shí)質(zhì)性審查制度,這就要求登記機(jī)構(gòu)在進(jìn)行房屋登記時(shí),房屋建筑面積等各種要素要準(zhǔn)確無(wú)誤,以確保房地產(chǎn)登記的公信力。對(duì)因登記錯(cuò)誤給權(quán)利人造成經(jīng)濟(jì)損失的,登記部門(mén)要承擔(dān)相應(yīng)的法律和經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。在實(shí)行以房屋建筑面積作為房產(chǎn)登記面積條件下,一旦出現(xiàn)面積登記錯(cuò)誤,會(huì)給權(quán)利人利益造成損失,并且這種錯(cuò)誤將長(zhǎng)期存在,難以發(fā)現(xiàn)。因此提高房產(chǎn)測(cè)繪質(zhì)量,保證房產(chǎn)面積測(cè)算等各種數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠,不僅是對(duì)權(quán)利人利益的保障,也是對(duì)房地產(chǎn)登記公信力的保證。
2、房地產(chǎn)測(cè)繪技術(shù)可提高登記機(jī)構(gòu)工作效率
隨著城市建設(shè)的飛速發(fā)展以及房地產(chǎn)交易的日益活躍,房地產(chǎn)登記機(jī)構(gòu)管理的業(yè)務(wù)也隨之大量增加,傳統(tǒng)的以手工處理為主的房地產(chǎn)管理方式已不能適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)下的房地產(chǎn)管理要求,基于GIS 的房產(chǎn)信息管理系統(tǒng)正是在這樣的形勢(shì)下提出來(lái)的。該系統(tǒng)以通過(guò)GIS 對(duì)房地產(chǎn)測(cè)繪獲得的空間數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以每幢房屋為基本單元繪制樓盤(pán)表,通過(guò)特有的管理方式建立空間數(shù)據(jù)信息和權(quán)屬登記屬性數(shù)據(jù)雙向?qū)?yīng)關(guān)系,把已登記發(fā)證、權(quán)利限制等信息(抵押、查封等)全部填入樓盤(pán)表,通過(guò)樓盤(pán)表把這些相互關(guān)聯(lián)的信息與房屋實(shí)體聯(lián)系起來(lái),再將上述信息輸入計(jì)算機(jī),這樣就組建成了房地產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)。當(dāng)進(jìn)行該房地產(chǎn)登記發(fā)證時(shí),登記審核人員就可以直接在網(wǎng)上調(diào)閱資料核對(duì)、審批,不僅提高了工作效率與質(zhì)量,而且杜絕了一房二證、一房二賣(mài),一房二押等問(wèn)題的發(fā)生。從而真正實(shí)現(xiàn)了“以圖管房、以圖建簿、依簿發(fā)證”的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理模式。
另外利用房產(chǎn)測(cè)繪成果即房地產(chǎn)分幅圖、分丘、分戶平面圖、房地產(chǎn)樓盤(pán)圖和房屋編碼,并以量化的形式具體表述出房屋的基本信息,不僅直觀地反映權(quán)屬登記時(shí)的權(quán)利狀態(tài),而且還便于房屋登記簿的記載和管理。所以房地產(chǎn)測(cè)繪獲得的基礎(chǔ)信息,也是我們提高房地產(chǎn)市場(chǎng)管理、檔案管理乃至登記信息查詢等管理水平的重要工作。
四、房產(chǎn)測(cè)繪面積對(duì)商品房銷(xiāo)售的重要影響
在商品房銷(xiāo)售的過(guò)程中,無(wú)論是開(kāi)發(fā)商還是購(gòu)房者與他們關(guān)系最密切的就是房屋的面積問(wèn)題,因此房屋面積測(cè)算對(duì)于商品房銷(xiāo)售也具有非常重要的作用。然而由于法律、法規(guī)的不健全,有法不依、執(zhí)法不嚴(yán),開(kāi)發(fā)商或中介機(jī)構(gòu)存在投機(jī)取巧的行為;測(cè)量部門(mén)人員技術(shù)不全面、責(zé)任心不強(qiáng),出具的資料不符合規(guī)范,使少量商品房面積存在誤差,造成面積嚴(yán)重“縮水”或“漲水”,極大地?fù)p害了消費(fèi)者的利益。造成面積糾紛,成為近年來(lái)商品房買(mǎi)賣(mài)糾紛中的一個(gè)主要內(nèi)容,也是買(mǎi)房消費(fèi)者投訴的一個(gè)重點(diǎn)。因此提高房產(chǎn)測(cè)繪成果質(zhì)量關(guān)系到社會(huì)的和諧穩(wěn)定,具有非常重要的作用。
五、提高測(cè)繪成果正確性的幾個(gè)重要方面
提高房產(chǎn)測(cè)繪成果質(zhì)量是一項(xiàng)非常重要的工作,需要諸多部門(mén)的共同努力和配合,房屋測(cè)繪部門(mén)在進(jìn)行房產(chǎn)測(cè)繪過(guò)程中應(yīng)該依法測(cè)繪,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程,有效保護(hù)購(gòu)房權(quán)益,在實(shí)施測(cè)繪的過(guò)程中做到:
1、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī),執(zhí)行國(guó)家房產(chǎn)測(cè)量規(guī)范和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,接受當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門(mén)和測(cè)繪管理部門(mén)的技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)監(jiān)督,對(duì)其完成的房產(chǎn)測(cè)繪成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真核實(shí)公用建筑面積名稱(chēng)和它的服務(wù)范圍,分析建筑物各個(gè)功能區(qū)的情況,根據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等的要求進(jìn)行公用建筑面積的分?jǐn)傆?jì)算。
3、出具的房產(chǎn)面積測(cè)繪報(bào)告應(yīng)明確報(bào)告的用途、測(cè)繪和計(jì)算的主要依據(jù)等簡(jiǎn)要的情況說(shuō)明;應(yīng)清楚地列出各套的套內(nèi)面積、建筑面積、分?jǐn)傁禂?shù)、分?jǐn)偯娣e,準(zhǔn)確標(biāo)注各主要邊長(zhǎng)數(shù)據(jù);整棟房屋的公用建筑面積的名稱(chēng)以及面積和它們的分?jǐn)偡秶?,同時(shí)應(yīng)附整棟房屋建筑建筑面積的分層平面圖等,這樣才能使房屋建筑面積的計(jì)算既透明又清楚。
4、測(cè)繪部門(mén)既要不斷加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),重視采用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,提高測(cè)繪技術(shù)水平,同時(shí)還應(yīng)在作業(yè)的全過(guò)程中建立科學(xué)嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度,把好質(zhì)量關(guān),切實(shí)對(duì)其完成的房產(chǎn)測(cè)繪成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。
結(jié)束語(yǔ)
房產(chǎn)測(cè)繪部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,提高房產(chǎn)測(cè)繪技術(shù)水平,從業(yè)人員都要樹(shù)立良好的社會(huì)責(zé)任感和較強(qiáng)的職業(yè)道德,測(cè)繪中嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī),執(zhí)行國(guó)家房產(chǎn)測(cè)量規(guī)范和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定;房地產(chǎn)行政主管部門(mén)和測(cè)繪行政主管部門(mén)也要加強(qiáng)對(duì)測(cè)繪單位進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)監(jiān)督,保證房產(chǎn)測(cè)繪成果的質(zhì)量,測(cè)繪單位必須對(duì)完成的房產(chǎn)測(cè)繪成果質(zhì)量負(fù)責(zé),向社會(huì)提交質(zhì)量可靠的測(cè)繪成果。
參考文獻(xiàn)
[1]李和氣 房屋建筑面積測(cè)量 中國(guó)計(jì)量出版社 2001.2
[2]無(wú)憂房網(wǎng) 面積到底誰(shuí)說(shuō)了算 2008.6
今年以來(lái),**房管局在煙臺(tái)市局的直接指導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞市局的工作重點(diǎn),立足行業(yè)管理職能,積極構(gòu)建住房保障體系,不斷強(qiáng)化物業(yè)管理,深入開(kāi)展房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序整頓,各項(xiàng)工作均取得了積極成效。概括起來(lái),主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)積極構(gòu)建新的住房保障體系,經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房工作不斷取得新的進(jìn)展。
三是積極擬訂實(shí)施細(xì)則,做好政策實(shí)施準(zhǔn)備。為了保證經(jīng)濟(jì)適用房和廉租住房制度的順利實(shí)施,我們?cè)谡叱雠_(tái)的基礎(chǔ)上,抽調(diào)精兵強(qiáng)將,成立了專(zhuān)門(mén)班子,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真制訂實(shí)施細(xì)則及具體的操作辦法和流程,并不斷修訂完善。同時(shí),積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén),抓緊對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行政策實(shí)施前的培訓(xùn)。目前,具體的實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程已上報(bào)市政府。自6月1日起,**市經(jīng)濟(jì)適用房和廉租住房保障制度的實(shí)施工作將正式全面啟動(dòng)。
(二)積極落實(shí)《社區(qū)物業(yè)管理工作意見(jiàn)》,不斷強(qiáng)化物業(yè)管理工作。
煙臺(tái)市物業(yè)管理工作會(huì)議后,我們立即召開(kāi)了全市物業(yè)管理工作會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神,組織全市開(kāi)發(fā)企業(yè)、物業(yè)管理企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)等相關(guān)單位和個(gè)人認(rèn)真學(xué)習(xí)煙政發(fā)[2006]129號(hào)《煙臺(tái)市人民政府關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)物業(yè)管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合**實(shí)際,進(jìn)一步理清工作思路,強(qiáng)化工作措施,不斷完善物業(yè)管理服務(wù)體系。
二是針對(duì)存在問(wèn)題和不足,不斷規(guī)范和完善物業(yè)管理。根據(jù)全市物業(yè)管理工作會(huì)議的精神要求,結(jié)合**物業(yè)管理的實(shí)際,我們進(jìn)一步理順了工作思路,即:“以實(shí)現(xiàn)物業(yè)保值增值為核心,以物業(yè)管理的規(guī)范運(yùn)行為目標(biāo),抓好前期物業(yè)管理和老舊小區(qū)改造,加大監(jiān)督管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度,全力推動(dòng)全市物業(yè)管理上臺(tái)階上水平。”按照這個(gè)工作思路,為了從根本上解決物業(yè)管理中存在的問(wèn)題,我們依據(jù)海政發(fā)[2007]21號(hào)文《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和完善房產(chǎn)市場(chǎng)管理的意見(jiàn)》精神,積極建立健全前期物業(yè)管理制度。在實(shí)際工作中,首先從預(yù)售環(huán)節(jié)增加審批要件,約束開(kāi)發(fā)建設(shè)單位落實(shí)物業(yè)管理方案,明確服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)等級(jí)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)營(yíng)方式,突出合同和公約在前期物業(yè)管理中約定的效力和承諾的效力。其次,調(diào)整了專(zhuān)項(xiàng)維修資金收繳的方式,由建設(shè)單位在預(yù)(銷(xiāo))售時(shí)一次納,避免了專(zhuān)項(xiàng)維修資金收繳參差不齊,使用困難的問(wèn)題。第三,在老舊小區(qū)管理方面,制定了《**市老舊小區(qū)物業(yè)管理實(shí)施意見(jiàn)》和《**市專(zhuān)項(xiàng)維修資金使用意見(jiàn)》,努力做到“兩個(gè)結(jié)合”,即先期保潔和后期改造相結(jié)合,主管部門(mén)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與社區(qū)參與相結(jié)合,為老舊小區(qū)的物業(yè)管理提供了保障。
(三)強(qiáng)化房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管,房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序整治活動(dòng)不斷深入。
為了進(jìn)一步規(guī)范我市的房產(chǎn)市場(chǎng)管理,保障我市房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展,今年以來(lái),我們?cè)?006年**市房地產(chǎn)市場(chǎng)依法治理活動(dòng)和煙臺(tái)市房產(chǎn)市場(chǎng)交易秩序?qū)m?xiàng)治理活動(dòng)深入開(kāi)展的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大工作力度,強(qiáng)化房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管,推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序整治工作不斷走向深入。
一是廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。繼續(xù)通過(guò)廣播電視講話、公告、下發(fā)文件、街頭宣傳、發(fā)放明白紙等形式,大張旗鼓地宣傳房地產(chǎn)法律法規(guī),廣造輿論聲勢(shì)。上半年先后播發(fā)電視講話和公告3期,下發(fā)文件2個(gè),開(kāi)展街頭宣傳4余次,發(fā)放宣傳材料和通知千余份,使房地產(chǎn)法律法規(guī)意識(shí)不斷深入人心。
二是加強(qiáng)檢查監(jiān)督。在廣泛宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上,組成專(zhuān)門(mén)班子,對(duì)全市所有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、中介公司和物業(yè)管理企業(yè)等從業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面檢查,重點(diǎn)查處房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、預(yù)(銷(xiāo))售、中介等各環(huán)節(jié)中存在的面積短缺、隱價(jià)瞞價(jià)、虛假?gòu)V告、價(jià)格欺詐等各種違規(guī)行為,共檢查從業(yè)機(jī)構(gòu)50余家,發(fā)放備案通知書(shū)3份。
三是健全和落實(shí)準(zhǔn)入、登記備案和資質(zhì)審核制度。針對(duì)整頓治理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題,我們報(bào)請(qǐng)政府,以海政辦發(fā)[2007]21號(hào)文件,出臺(tái)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和完善房產(chǎn)市場(chǎng)管理的意見(jiàn)》,進(jìn)一步健全和完善了開(kāi)發(fā)企業(yè)登記備案制度、中介機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入制度和物業(yè)企業(yè)資質(zhì)審核制度,建立了復(fù)核審查制度,從落實(shí)制度入手,嚴(yán)格、規(guī)范管理。在強(qiáng)化檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,實(shí)際業(yè)務(wù)工作中從預(yù)(銷(xiāo))售、產(chǎn)權(quán)登記等環(huán)節(jié)對(duì)開(kāi)發(fā)企業(yè)、物業(yè)公司和中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行前置管理,增加審批要件,對(duì)各種從業(yè)行為進(jìn)行預(yù)審和復(fù)審。目前,各項(xiàng)制度已全面得到落實(shí),從而有效地杜絕了各種違規(guī)行為。
四是不斷深化房產(chǎn)市場(chǎng)的治理整頓。為了保證房地產(chǎn)市場(chǎng)的長(zhǎng)治久安,活動(dòng)開(kāi)展中,我們與建設(shè)、工商、物價(jià)等部門(mén),成立了協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制和通報(bào)制度,定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,通報(bào)房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),對(duì)市場(chǎng)上出現(xiàn)的各種問(wèn)題苗頭,抓住不放,認(rèn)真分析原因,根據(jù)各自職能和工作分工,積極開(kāi)展工作,力求防患于未然,把問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài)。在此基礎(chǔ)上,各部門(mén)組成聯(lián)合檢查組,定期對(duì)房地產(chǎn)從業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為或接到群眾投訴,立即進(jìn)行調(diào)查、處理,上半年共組織檢查3次,未發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題。目前,全市50余家房地產(chǎn)從業(yè)機(jī)構(gòu),已全部登記備案。由于管理到位,今年以來(lái),全市房地產(chǎn)市場(chǎng)未發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)行為。
(四)今后工作打算
一是積極做好經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房制度的實(shí)施工作。周密部署,精心操作,穩(wěn)步推進(jìn),確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,不出紕漏,使政府放心,群眾滿意。
二是進(jìn)一步強(qiáng)化住宅小區(qū)的物業(yè)管理。加強(qiáng)新建住宅小區(qū)物業(yè)管理的前期介入。從預(yù)售和產(chǎn)權(quán)登記環(huán)節(jié)入手,增加物業(yè)管理合同審批要件;新建小區(qū)投入使用后,入住率達(dá)到60%,即成立業(yè)主委員會(huì),由業(yè)主委員會(huì)選聘物業(yè)管理公司開(kāi)展物業(yè)管理。加大老舊居民小區(qū)改造力度,爭(zhēng)取利用二至三年時(shí)間,將櫻桃園、民主、環(huán)保等老舊小區(qū)改造完畢,達(dá)到三級(jí)小區(qū)標(biāo)準(zhǔn),以便更好地推進(jìn)物業(yè)管理。強(qiáng)化對(duì)物業(yè)企業(yè)的管理,抓好物業(yè)企業(yè)招投標(biāo)和資質(zhì)審核,加強(qiáng)從業(yè)人員的管理和培訓(xùn),不斷規(guī)范物業(yè)管理行為。
三是推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序整頓不斷走向深入。根據(jù)煙臺(tái)市四部門(mén)關(guān)于房地產(chǎn)交易秩序?qū)m?xiàng)整治工作的部署和要求,深入開(kāi)展房地產(chǎn)市場(chǎng)整頓工作,加大檢查、監(jiān)督力度,嚴(yán)厲查處各種違規(guī)行為,不斷規(guī)范房產(chǎn)市場(chǎng)管理。
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè) 課程和教學(xué)內(nèi)容體系改革
1房地產(chǎn)策劃專(zhuān)業(yè)人才市場(chǎng)需求日益增長(zhǎng)、就業(yè)空間廣闊
隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,中國(guó)房地產(chǎn)界衍生了一個(gè)特殊的新興職業(yè)——房地產(chǎn)策劃師。據(jù)住建部中國(guó)房地產(chǎn)研究會(huì)研究報(bào)告指出:“中國(guó)目前有65%的房產(chǎn)企業(yè)急需策劃人員,有90%的企業(yè)出現(xiàn)崗位空缺。”這表明,目前中國(guó)從事房地產(chǎn)策劃工作的人員還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,專(zhuān)業(yè)人員更是少之又少,在房地產(chǎn)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的今天,隨著中國(guó)城市化,城市國(guó)際化的進(jìn)程的加快,市場(chǎng)需求越來(lái)越大,據(jù)智聯(lián)招聘統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2009年房地產(chǎn)策劃師已經(jīng)連續(xù)三年蟬聯(lián)智聯(lián)招聘十大熱門(mén)職位。 2005年3月為了滿足對(duì)房地產(chǎn)策劃師日益增長(zhǎng)的社會(huì)需求,國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部正式推出《房地產(chǎn)策劃師國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,并將房地產(chǎn)策劃師正式列入《中國(guó)職業(yè)大典》,并將房地產(chǎn)策劃師共分為四個(gè)等級(jí)。
房地產(chǎn)策劃師可在大中型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)從事投資分析、開(kāi)發(fā)、策劃、銷(xiāo)售工作;在房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)從事估價(jià)、咨詢工作;在房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)從事經(jīng)紀(jì)、銷(xiāo)售、咨詢工作;在物業(yè)管理企業(yè)從事物業(yè)服務(wù)與管理工作;也可在房地產(chǎn)交易中心、土地拍賣(mài)行、資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所從事相關(guān)崗位等等多種工作。
2房地產(chǎn)策劃師的專(zhuān)業(yè)能力的培養(yǎng)和職業(yè)能力特征
2.1房地產(chǎn)策劃師的專(zhuān)業(yè)能力的培養(yǎng)
房地產(chǎn)策劃師的專(zhuān)業(yè)能力培養(yǎng),需要通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及策劃理論、銷(xiāo)售與管理基礎(chǔ)理論、規(guī)劃設(shè)計(jì)等知識(shí),鍛煉房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查、項(xiàng)目策劃、房屋銷(xiāo)售技能及管理等專(zhuān)業(yè)能力,同時(shí)要加強(qiáng)熟悉房地產(chǎn)政策法規(guī)。
2.2房地產(chǎn)策劃師的職業(yè)能力特征
房地產(chǎn)策劃師的職業(yè)能力特征包括具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、文字表達(dá)能力、觀察能力、分析判斷能力、人際溝通能力、協(xié)調(diào)合作能力以及信息處理能力和計(jì)算能力。同時(shí),房地產(chǎn)策劃師應(yīng)有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
3房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)課程和教學(xué)內(nèi)容體系改革
教育部《關(guān)于加強(qiáng)高職高專(zhuān)教育人才培養(yǎng)工作的意見(jiàn)》指出,“課程和教學(xué)內(nèi)容體系改革是高職高專(zhuān)教學(xué)改革的重點(diǎn)和難點(diǎn),要按照突出應(yīng)用性、實(shí)踐性的原則重組課程內(nèi)容”;“教學(xué)內(nèi)容改革與教學(xué)方法、手段改革相結(jié)合”;“教學(xué)內(nèi)容要突出基礎(chǔ)理論知識(shí)的應(yīng)用和實(shí)踐能力的培養(yǎng),基礎(chǔ)理論教學(xué)要以應(yīng)用為目的,以必需、夠用為度”;“專(zhuān)業(yè)課教學(xué)要加強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)用性”等。這無(wú)疑為創(chuàng)建富于高等職業(yè)教育特色的課程體系指明了方向。
3.1科學(xué)系統(tǒng)地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)課程體系設(shè)計(jì)
專(zhuān)業(yè)知識(shí)主要課程可以設(shè)計(jì)安排經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、管理學(xué)、房地產(chǎn)概論、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)、房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、消費(fèi)者心理學(xué)、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查與分析、房地產(chǎn)市場(chǎng)策劃、房地產(chǎn)商務(wù)談判及推銷(xiāo)技巧、公關(guān)禮儀、房地產(chǎn)定價(jià)理論、房地產(chǎn)估價(jià)、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)理論、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)實(shí)務(wù)、建筑概論、房屋結(jié)構(gòu)與識(shí)圖、城市規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ)、建筑工程概預(yù)算、物業(yè)管理、房屋維修與管理、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理學(xué)、房地產(chǎn)投資分析與開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)法實(shí)務(wù)、房地產(chǎn)法律法規(guī)等課程。
從事房地產(chǎn)策劃與銷(xiāo)售管理等工作,對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)與工程建設(shè)的關(guān)系等方面要求較多,涉及的學(xué)科包括建筑學(xué)、城市規(guī)劃、內(nèi)外環(huán)境以及建筑工程建設(shè)、工程概預(yù)算、建筑結(jié)構(gòu)、建筑設(shè)備與材料等基礎(chǔ)知識(shí)。房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)早期就較多涉及到與房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)后期的協(xié)調(diào),如售樓處包裝、樣板房建設(shè)、銷(xiāo)售培訓(xùn)內(nèi)容等,但隨著房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)的深入,房地產(chǎn)產(chǎn)品本身越來(lái)越受到重視,根據(jù)市場(chǎng)和自身?xiàng)l件而確定房地產(chǎn)產(chǎn)品定位,從營(yíng)銷(xiāo)角度出發(fā)指導(dǎo)規(guī)劃設(shè)計(jì)已成為普遍做法,這就要求房地產(chǎn)策劃師具備更為專(zhuān)業(yè)的知識(shí)。
3.2加強(qiáng)校內(nèi)“房地產(chǎn)實(shí)訓(xùn)中心”和校外實(shí)習(xí)基地的建設(shè)
建設(shè)房地產(chǎn)產(chǎn)品概念展示廳(配置房地產(chǎn)主題概念的模型、效果圖、沙盤(pán)及展示設(shè)備),滿足形成房地產(chǎn)概念資料庫(kù),滿足專(zhuān)業(yè)及專(zhuān)業(yè)群建筑產(chǎn)品從認(rèn)知與運(yùn)營(yíng)等方面的教學(xué)需要功能;
建設(shè)概念設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)室(配置概念設(shè)計(jì)用桌椅,多媒體教學(xué)設(shè)施設(shè)備,設(shè)計(jì)資料庫(kù)),滿足包括城市總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃、修建性詳細(xì)規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)初步、建筑設(shè)計(jì)原理、建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)規(guī)劃等基本技能的實(shí)訓(xùn)功能;&n
bsp;
建設(shè)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)大廳(配置樓盤(pán)沙盤(pán),洽談桌椅,銷(xiāo)售管理軟件及其它售樓道具),滿足開(kāi)展銷(xiāo)售策劃與銷(xiāo)售實(shí)務(wù)技能實(shí)訓(xùn),組織學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)上房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)房地產(chǎn)網(wǎng)上交易與交流平臺(tái),滿足房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)員培訓(xùn)需要;
建設(shè)樣板間實(shí)訓(xùn)室,通過(guò)建筑構(gòu)造、裝飾構(gòu)造節(jié)點(diǎn)剖析與展示,滿足房地產(chǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售、建筑構(gòu)造、裝飾構(gòu)造等方面的教學(xué)和實(shí)訓(xùn)需要,滿足房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)員培訓(xùn)需要;
建設(shè)物業(yè)設(shè)備實(shí)訓(xùn)室(配置各類(lèi)物業(yè)設(shè)備,包括消防系統(tǒng),樓宇智能化運(yùn)行系統(tǒng)等),滿足建筑設(shè)備安裝施工、設(shè)備運(yùn)行、物業(yè)管理等方面的教學(xué)工作需要,提供建筑設(shè)備安裝施工、運(yùn)行、調(diào)試、物業(yè)管理等方面的教學(xué)工作需要和物業(yè)管理公司員工上崗培訓(xùn)需要。
在加強(qiáng)院內(nèi)“房地產(chǎn)實(shí)訓(xùn)中心”的同時(shí),要加強(qiáng)校外實(shí)習(xí)基地的建設(shè)與利用。通過(guò)與多家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司、房地產(chǎn)估價(jià)有限公司、房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、物業(yè)管理企業(yè)等簽訂了校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)協(xié)議,已形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的實(shí)習(xí)基地。這些校外實(shí)習(xí)基地一方面為學(xué)生成才提供了良好的實(shí)踐機(jī)會(huì)和實(shí)踐條件,另一方面為這些企業(yè)輸入了新鮮血液并儲(chǔ)備了急需的人才。
3.3加強(qiáng)《房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》課程改革和精品課程建設(shè)
《房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》課程是房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的一門(mén)主干專(zhuān)業(yè)核心必修課,是一門(mén)實(shí)踐性、應(yīng)用性很強(qiáng)的一門(mén)課程,對(duì)學(xué)生從事房地產(chǎn)行業(yè)的策劃、銷(xiāo)售等相關(guān)職業(yè)能力培養(yǎng)起主要支撐作用,可以幫助分析房地產(chǎn)市場(chǎng),掌握策劃與銷(xiāo)售規(guī)律。因此,在教學(xué)過(guò)程中,需要對(duì)本課程進(jìn)行多方面的改革嘗試。
1)自編教材、建立教材群,并重組課程內(nèi)容,與房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)執(zhí)業(yè)人員的職業(yè)認(rèn)證要求結(jié)合起來(lái)。采用“雙教材”教學(xué),即文字教材與多媒體教材相結(jié)合。
2)進(jìn)行教學(xué)模式創(chuàng)新。有針對(duì)性地采取工學(xué)交替、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目導(dǎo)向、課堂與實(shí)習(xí)地點(diǎn)一體化等行動(dòng)導(dǎo)向的教學(xué)模式。
3)進(jìn)行教學(xué)方式創(chuàng)新。實(shí)行多種形式的互動(dòng)式教學(xué),如討論式教學(xué)、邊講邊練、社會(huì)實(shí)踐等,在教學(xué)過(guò)程中堅(jiān)持“以教師為主導(dǎo),以學(xué)生為主體”的創(chuàng)新教育觀。
通過(guò)精品課程建設(shè),促進(jìn)形成特色專(zhuān)業(yè)。
參考文獻(xiàn):
[1]薛長(zhǎng)青.房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理.廣州:廣東高等教育出版社,2004.
[2]中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心組織.房地產(chǎn)策劃師(基礎(chǔ)知識(shí)).中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社,2007.
摘要:隨著社會(huì)發(fā)展和計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用,計(jì)算機(jī)技術(shù)的也日益發(fā)揮越來(lái)越重要的作用,因此,充分地利用計(jì)算機(jī),以有效地處理、利用信息就應(yīng)該引起我們的足夠重視。而房地產(chǎn)行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要部分,利用計(jì)算機(jī)技術(shù)有效管理房地產(chǎn)也是現(xiàn)在需要解決的重要問(wèn)題。
關(guān)鍵詞:計(jì)算機(jī) 房地產(chǎn)管理 應(yīng)用
1 計(jì)算機(jī)應(yīng)用中存在的問(wèn)題
1.1 思想上過(guò)份地夸大或者輕視計(jì)算機(jī)的作用。在計(jì)算機(jī)的應(yīng)用中,許多人對(duì)計(jì)箅機(jī)有兩種極端的態(tài)度。一種是過(guò)份地夸大計(jì)算機(jī)的作用,這就導(dǎo)致計(jì)算機(jī)在應(yīng)用中不能夠從實(shí)際出發(fā),而是盲目地應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù),這會(huì)限制計(jì)算機(jī)作用的發(fā)揮。另外一種則是過(guò)分地輕視計(jì)算機(jī)的重要作用,很多工作人員認(rèn)為計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用只是一種作秀活動(dòng),實(shí)際上根本就不用計(jì)算機(jī)技術(shù)作為房地產(chǎn)管理的輔助工具,也不重視學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)技術(shù)及軟件運(yùn)用的學(xué)習(xí)。
1.2 軟件研制未能從實(shí)際出發(fā)。房地產(chǎn)管理的軟件的研發(fā)應(yīng)該結(jié)合房地產(chǎn)管理的實(shí)際,首先研制及運(yùn)行條件比較成熟的軟件功能,再根據(jù)實(shí)際應(yīng)用的情況擴(kuò)展功能。而且,房地產(chǎn)行業(yè)受到國(guó)家政策的影響比較大,所以,在計(jì)算機(jī)軟件的研制中要先注意政策的變化,這樣就可以隨時(shí)地改進(jìn)及完善計(jì)算機(jī)軟件的功能。
2 計(jì)算機(jī)在房地產(chǎn)管理中的重要性
在信息社會(huì)化中,作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要組成部分的房地產(chǎn)業(yè)為了適應(yīng)社會(huì)信息化的發(fā)展,必須要充分地利用好計(jì)算機(jī),以促進(jìn)和提高房地產(chǎn)的管理質(zhì)量和效率。具體來(lái)說(shuō),計(jì)算機(jī)在房地產(chǎn)管理中有以下幾個(gè)重要性:
2.1 可以積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前房地產(chǎn)管理面臨的挑戰(zhàn)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步,房地產(chǎn)行業(yè)也日益地繁榮,因此,如何實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)的快速發(fā)展是當(dāng)前房地產(chǎn)管理面臨的一個(gè)重大挑戰(zhàn)。由于房地產(chǎn)行業(yè)本身的特點(diǎn),運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)的有效管理極為必要。這就要求房地產(chǎn)的管理的部門(mén)處理好各種信息,而這些信息通常是彼此聯(lián)系、比較復(fù)雜的,而且在信息的收集、處理上也要花費(fèi)大量的人力及物力。目前,房地產(chǎn)的管理水平還比較落后,對(duì)信息的收集及處理工作還要靠手工、半手工的操作進(jìn)行,所以基礎(chǔ)的資料管理和利用效率不高,決策的盲目性也較大。為了改變這種情況,我們就要運(yùn)用現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)信息進(jìn)行處理和管理,這樣,就可以通過(guò)建立輔助房地產(chǎn)管理的系統(tǒng)來(lái)提高和實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)管理的科學(xué)化和自動(dòng)化,使房地產(chǎn)的管理能夠適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需要。
2.2 計(jì)算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)房地產(chǎn)管理和服務(wù)提供了便利。近年來(lái),計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展使消費(fèi)者們?cè)诮邮芊康禺a(chǎn)服務(wù)時(shí)比以前更方便,操作也更加簡(jiǎn)單,這些都是對(duì)房地產(chǎn)中的商品或這服務(wù)的增值。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中,房地產(chǎn)中的服務(wù)能夠提供更加有效的管理,可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、信息、決策以及服務(wù)的及時(shí)反饋。所以,房地產(chǎn)企業(yè)一定要改善其基礎(chǔ)設(shè)施以優(yōu)化計(jì)算機(jī)技術(shù)設(shè)計(jì)提高計(jì)算機(jī)處理問(wèn)題的能力,促進(jìn)房地產(chǎn)管理和服務(wù)。
2.3 計(jì)算機(jī)技術(shù)能夠使房地產(chǎn)中的檔案管理實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。集中和統(tǒng)一是任何管理的重要方式,信息的自動(dòng)化這種高新技術(shù)也是如此。人機(jī)的結(jié)合是實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化建設(shè)的重要手段,房地產(chǎn)的檔案管理人員可以直接用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理工作。房地產(chǎn)的檔案管理自動(dòng)化還要實(shí)現(xiàn)高度集中的管理及便于使用的有機(jī)結(jié)合。當(dāng)前,我國(guó)房地產(chǎn)檔案管理自動(dòng)化的管理,卻存在著集中統(tǒng)一的管理不力以及使用不便的缺陷,主要是集中統(tǒng)一的管理不夠,房地產(chǎn)企業(yè)必須要解決這一問(wèn)題,從管理手段上確保統(tǒng)一的檔案管理自動(dòng)化,以實(shí)行檔案的集中統(tǒng)一的管理。而不能各行其是自建系統(tǒng),造成信息分割資源浪費(fèi)。也要下決心解決方便使用的問(wèn)題。同時(shí),必須要有比較強(qiáng)的管理能力和技術(shù)手段,這樣就能使房地產(chǎn)中的檔案管理真正實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。
3 計(jì)算機(jī)在房地產(chǎn)管理中有效應(yīng)用的對(duì)策
3.1 加強(qiáng)房地產(chǎn)管理的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的建設(shè)。隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,房地產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要的行業(yè)已經(jīng)發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。所以,必須要對(duì)房地產(chǎn)管理中的數(shù)據(jù)做有效的分析及組織,這樣才能有效地發(fā)揮房地產(chǎn)管理所應(yīng)有的重要作用。房地產(chǎn)管理的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)主要包括基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)、變更性數(shù)據(jù)及系統(tǒng)運(yùn)作時(shí)的數(shù)據(jù)這三種。同時(shí),房地產(chǎn)管理的數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)還要求實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化,運(yùn)用最新的技術(shù)機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)管理中數(shù)據(jù)的精確處理。還要根據(jù)該系統(tǒng)的規(guī)范性、適用性及可靠性等原則設(shè)計(jì)系統(tǒng),數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)必須緊跟計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,以便用新的思想和方法經(jīng)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)融入到較高層次的系統(tǒng)里,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)管理的高層次化。
3.2 為實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)的計(jì)算機(jī)化管理創(chuàng)造更多條件。房地產(chǎn)不能像其它的商品一樣可以到有形市場(chǎng)中去銷(xiāo)售,這主要是由于它有不可移動(dòng)性,因此它管理起來(lái)就比較困難和復(fù)雜。因此,在技術(shù)應(yīng)用的開(kāi)始階段,做好督促工作,督促管理人員正確而有效的應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)。而且,房地產(chǎn)企業(yè)的有關(guān)部門(mén)的管理也要盡量實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,這樣才能做到計(jì)算機(jī)資源的共享,最終實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)的計(jì)算機(jī)化的管理。
3.3 積極培養(yǎng)相關(guān)的管理人才,提高管理隊(duì)伍的素質(zhì)。通過(guò)計(jì)算機(jī)在房地產(chǎn)管理的各環(huán)節(jié)、各層次的廣泛應(yīng)用,使得房地產(chǎn)信息的開(kāi)發(fā)和利用可以進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段。計(jì)算機(jī)雖然先進(jìn),但也是由人來(lái)設(shè)計(jì)和操作的,所以房地產(chǎn)的管理人員要有效地利用計(jì)算機(jī),就必須要提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。目前,加強(qiáng)房地產(chǎn)管理人才的培養(yǎng)以及普及計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用是房地產(chǎn)管理現(xiàn)代化的重要內(nèi)容。如果可以提高房地產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),就可以使房地產(chǎn)業(yè)為國(guó)家的創(chuàng)造更大的效益。對(duì)于人才的培養(yǎng)主要要做好下面幾個(gè)方面:①在培訓(xùn)之前,要做好調(diào)研,以便按照實(shí)際需要來(lái)決定培訓(xùn)的內(nèi)容,這樣就能把培訓(xùn)的內(nèi)容和管理工作密切地結(jié)合起來(lái)。②制定出系統(tǒng)的培訓(xùn)方案,以提高培訓(xùn)的計(jì)劃性。③促進(jìn)管理工作者間已經(jīng)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)工作者間的交流與合作,給他們提供進(jìn)修的寶貴機(jī)會(huì),拓寬他們的知識(shí)面,使之有效地掌握及運(yùn)用好現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)技術(shù)。
3.4 構(gòu)建起房地產(chǎn)管理的信息化管理系統(tǒng)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代中,隨著信息量地不斷膨脹,房地產(chǎn)管理工作的難度和復(fù)雜程度也日益提高,這就要求房地產(chǎn)管理人員不斷地學(xué)習(xí)最新的管理知識(shí)。所以,構(gòu)建其一個(gè)房地產(chǎn)管理的信息化管理系統(tǒng)。這個(gè)管理系統(tǒng)的內(nèi)容主要有:文檔歸檔、審查和批示、顧客的回訪意見(jiàn)、人力資源及優(yōu)化、工作業(yè)績(jī)、房地產(chǎn)法律法規(guī)等。
參考文獻(xiàn)
[1] 冥僑燕.計(jì)算機(jī)對(duì)房地產(chǎn)檔集的管理[J].中小企業(yè)管理與科技.2009(16).
一加強(qiáng)和健全了工會(huì)組織的自身建設(shè)
由于房管局剛剛組建,年初,我們?cè)诰秩ǖ轿缓?,高度重視工團(tuán)婦工作,立即著手系統(tǒng)工會(huì)的籌建,堅(jiān)持人本思想,及時(shí)建立健全工會(huì)婦聯(lián)等群眾組織網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)掘人的積極因素,大力營(yíng)造蓬勃向上團(tuán)結(jié)拼搏甘于奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌,最大限度發(fā)揮廣大職工的工作熱情,激發(fā)他們的艱苦創(chuàng)業(yè)精神,強(qiáng)化工會(huì)服務(wù)意識(shí),努力提高工會(huì)質(zhì)量,為房管系統(tǒng)的跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。管好用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工福利費(fèi),以有限的資金為教職工謀取較大的經(jīng)濟(jì)利益。
二積極強(qiáng)化學(xué)習(xí)機(jī)制,提高了全員素質(zhì)
今工會(huì)積極協(xié)助局黨組,從強(qiáng)化學(xué)習(xí)廉潔自律做好服務(wù)入手,本著“外樹(shù)形象,內(nèi)求質(zhì)量”的宗旨,狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為目標(biāo),確立了“學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合”的理念。一是堅(jiān)持定期政治學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每周的政治學(xué)習(xí),傳達(dá)上級(jí)文件精神,組織職工集中收看了《公仆本色》《生命之光》《一心為民的好書(shū)記鄭培民》《廉政時(shí)空—治本之策》等電教片,引導(dǎo)他們樹(shù)立了正確的人生觀世界觀價(jià)值觀。二是開(kāi)展主題活動(dòng)。深入開(kāi)展“勤業(yè)敬業(yè)創(chuàng)業(yè)”為主題的三業(yè)教育活動(dòng)和“以全心服務(wù)樹(shù)全新形象”的主題教育活動(dòng)。使全體員工時(shí)刻保持清醒頭腦,樹(shù)立了不進(jìn)則退的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),統(tǒng)一了思想,明確了任務(wù),自我加壓。三是參加各項(xiàng)培訓(xùn)。積極參加市委宣傳部組織的普通話培訓(xùn)和英語(yǔ)三百句培訓(xùn),提高了服務(wù)本領(lǐng)和技能。并舉辦了辦公自動(dòng)化學(xué)習(xí)班,把干部帶進(jìn)課堂,向書(shū)本學(xué)習(xí),增強(qiáng)本領(lǐng),掌握政策,熟悉市場(chǎng)規(guī)則,不斷提高政策水平,依法行政水平和運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)指導(dǎo)工作的水平。四是加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)。先后組織了全市房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)班《中華人民共和國(guó)房地產(chǎn)法》和行政執(zhí)法講座;組織職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》,了解工會(huì)相關(guān)知識(shí),并參加《工會(huì)法》知識(shí)測(cè)試。與儀征日?qǐng)?bào)社共同主辦了“房管杯”房地產(chǎn)法律法規(guī)有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽。通過(guò)學(xué)習(xí)教育,使廣大職工牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”:全心全意推進(jìn)我市房管工作的發(fā)展意識(shí)積極推進(jìn)儀征經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局意識(shí)真心誠(chéng)意為人民造福的服務(wù)意識(shí)強(qiáng)化維護(hù)房產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展的責(zé)任意識(shí)。
三急職工所急,想職工所想,把工會(huì)建成溫暖的職工之家。
要發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性,不僅要在工作上壓擔(dān)子,更要在生活上關(guān)心職工,切實(shí)幫助職工解決實(shí)際困難,把工會(huì)辦成真正的職工之家。今.我們著重加強(qiáng)對(duì)特困職工生產(chǎn)生活的了解,隨時(shí)掌握他們的困難和思想動(dòng)態(tài),關(guān)鍵時(shí)幫助他們解決實(shí)際困難。月份,組織全局職工進(jìn)行體檢,使他們能夠全身心的投入工作。凡系統(tǒng)內(nèi)職工遇有婚喪產(chǎn)假,工會(huì)都組織人員前去慰問(wèn),把單位的關(guān)心送到每位職工的心坎上,真摯的關(guān)懷為廣大職工解除了后顧之憂,使他們得以全身心地投入到工作中,把單位事當(dāng)作自己事,積極地以主人翁的精神投沿江大開(kāi)發(fā)的熱潮中,為儀征經(jīng)濟(jì)的騰飛作貢獻(xiàn)。
四開(kāi)展各種文體活動(dòng),豐富職工的業(yè)余生活,加強(qiáng)系統(tǒng)精神文明建設(shè)。
為了讓職工的業(yè)余生活既豐富多彩,又高雅不俗,局工會(huì)組織開(kāi)展了各種文體活動(dòng),豐富職工業(yè)余生活,提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。一是積極參加市里的各種形式的活動(dòng)。今我們支持上級(jí)工會(huì)工作,組織職工積極參加市里舉辦的各類(lèi)活動(dòng),調(diào)動(dòng)了職工的積極性,充分展現(xiàn)了房管職工的風(fēng)采和智慧。在市婦聯(lián)組織的“健康知識(shí)走進(jìn)家庭競(jìng)賽”中,我局石慧芬同志一家過(guò)五關(guān),斬六將,層層突出重圍,經(jīng)過(guò)三輪角逐,最終獲得全市第二名,賽出了水平,賽出了風(fēng)格,展現(xiàn)房管人不畏強(qiáng)手,敢于競(jìng)爭(zhēng),遇難而上的精神風(fēng)貌。在市委宣傳部組織的十六大知識(shí)競(jìng)賽中,我局代表隊(duì),團(tuán)結(jié)協(xié)作,表現(xiàn)突出,最后在全市榮獲第二名。在全市職工乒乓球比賽中,我局運(yùn)動(dòng)員,頑強(qiáng)拼搏,最終獲得男子第六名,女子第四名的好成績(jī)。二是突出節(jié)日主題活動(dòng)?!叭恕眿D女節(jié)慶祝活動(dòng)歷來(lái)是婦女工作的重頭戲。今年的“三八”婦女節(jié),我局堅(jiān)持以活動(dòng)為載體,開(kāi)展了“四個(gè)一”活動(dòng),營(yíng)造了濃厚的節(jié)日氛圍。首先,召開(kāi)了一次婦女大會(huì)。通過(guò)大會(huì),大力宣傳儀征新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史行性機(jī)遇,表?yè)P(yáng)先進(jìn),激勵(lì)動(dòng)員我局廣大女職工,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,牢固樹(shù)立時(shí)不我待只爭(zhēng)朝夕的緊迫感,以大干快上奮發(fā)有為的工作熱情,為儀征在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新發(fā)展作出新貢獻(xiàn),以貢獻(xiàn)求地位。其次,組織了一次八十分競(jìng)賽。通過(guò)競(jìng)賽,既培養(yǎng)了她們團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,融洽了氣氛,實(shí)現(xiàn)了感情的交融,又達(dá)到了取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互激勵(lì),共同進(jìn)步的目的,增強(qiáng)了婦女同志的凝聚力。再次,與市行政服務(wù)中心舉行了一次聯(lián)誼會(huì)。通過(guò)活動(dòng),縮短了兄弟單位之間距離,加深了感情。最后,組織了一次婦女干部外出調(diào)研。在“三八”婦女節(jié)期間,我們堅(jiān)持落實(shí)“走出去”戰(zhàn)略,組織了部分婦女干部外出進(jìn)行調(diào)研,對(duì)口學(xué)習(xí)考察,感受了現(xiàn)代城市日新月異的變化,進(jìn)一步增強(qiáng)了她們的發(fā)展意識(shí)增長(zhǎng)了知識(shí)開(kāi)闊了眼界,參訓(xùn)婦女干部普遍感到受益很深。同時(shí),年初我們組織了系統(tǒng)內(nèi)職工乒乓球比賽。在比賽中增進(jìn)了友誼,促進(jìn)了相互了解,摒棄了庸俗的人際關(guān)系,使房管系統(tǒng)的精神文明建設(shè)又上了一個(gè)新的臺(tái)階。
五真情幫扶,切實(shí)推動(dòng)了扶貧幫困工作再上新臺(tái)階
一、指導(dǎo)思想:
緊緊圍繞房管局的中心工作,積極聯(lián)系,協(xié)調(diào)區(qū)的物業(yè)企業(yè),以“規(guī)范服務(wù),構(gòu)建和諧”為主題,以“創(chuàng)市級(jí)明星服務(wù)企業(yè),創(chuàng)市級(jí)平安小區(qū)”為目標(biāo),以“物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)常規(guī)管理,加強(qiáng)常規(guī)指導(dǎo),加強(qiáng)常規(guī)監(jiān)督,注重工作實(shí)效,大力倡導(dǎo)和遵行“物業(yè)在于管理、管理在于服務(wù),服務(wù)在于規(guī)范,規(guī)范在于細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗”的服務(wù)理念,為大地的小區(qū)業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的居住生活環(huán)境而盡心盡力,盡職盡責(zé)。
二、工作目標(biāo):
一個(gè)主題:以構(gòu)建“平安,打造和諧房管”為主題,以小區(qū)業(yè)主安心,放心,舒心,溫馨為宗旨。二個(gè)創(chuàng)建:創(chuàng)建一個(gè)市級(jí)平安小區(qū)、創(chuàng)建二個(gè)市級(jí)明星物業(yè)服務(wù)企業(yè),物業(yè)小區(qū)實(shí)現(xiàn)三個(gè)力爭(zhēng):力爭(zhēng)不出現(xiàn)群體上訪事件;力爭(zhēng)不發(fā)生任何責(zé)任事故;力爭(zhēng)不聽(tīng)見(jiàn)不和諧的音符。物業(yè)等級(jí)服務(wù),承接查驗(yàn)方面要走在各縣市區(qū)的前列。
三、工作重點(diǎn):
規(guī)范工作流程,公開(kāi)辦事程序、簡(jiǎn)化手續(xù)、提高效能。1、在原有的基礎(chǔ)上修定“前期物業(yè)管理招投標(biāo)工作流程;2、修定物業(yè)承接查驗(yàn)工作流程;3、修定小區(qū)成立業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)工作流程;4、在原有的基礎(chǔ)上完善物業(yè)小區(qū)住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金審批程序。
四、具體工作:
1、加大物業(yè)宣傳力度,開(kāi)展物業(yè)知識(shí)進(jìn)萬(wàn)家的活動(dòng)。隨著各種法律,法規(guī)的相繼出臺(tái),人們的維權(quán)意識(shí)也是日益俱增,物業(yè)管理工作正逐步走向規(guī)范化的軌道,業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的理解和不理解直接影響到物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量,所以宣傳工作顯得尤為重要,物業(yè)科必須把宣傳工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,我們要通過(guò)廣播電視等新聞媒體,宣傳車(chē),宣傳單,小區(qū)黑板報(bào),條幅等多種形式,多種渠道宣傳物業(yè)管理的相關(guān)知識(shí),使物業(yè)管理知識(shí)家喻戶曉,人人皆知。
2、正確引導(dǎo)人們的物業(yè)消費(fèi)觀念,樹(shù)立價(jià)值相等的物業(yè)服務(wù)體系,讓業(yè)主明明白白消費(fèi),采取菜單式服務(wù),辦好1-2個(gè)試點(diǎn),然后在全區(qū)推廣。
3、加大培訓(xùn)力度,提高從業(yè)人員素質(zhì),與房協(xié)一道組織協(xié)調(diào)好本年度的培訓(xùn)工作,至少組織2-3期。培訓(xùn)內(nèi)容:物業(yè)管理有關(guān)的法律法規(guī)培訓(xùn),或者與物業(yè)管理緊密相關(guān)的房地產(chǎn)法律法規(guī)的培訓(xùn)。
4、積極組織物業(yè)企業(yè)之間橫向聯(lián)系交流,樹(shù)立和推廣先進(jìn)典型,帶動(dòng)物業(yè)管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)穩(wěn)步提升。
5、認(rèn)真做好前期物業(yè)招投標(biāo)的監(jiān)管工作。
6、認(rèn)真做好物業(yè)承接查驗(yàn)的交接工作。
7、認(rèn)真做好成立業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)的指導(dǎo)工作,成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),嚴(yán)格按程序辦事。力爭(zhēng)2015年再成立3個(gè)。