發(fā)布時間：2023-08-31 16:36:22
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的工程分析的主要內(nèi)容樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：裝飾工程；計量與計價；課堂實訓；教學案例分析
【主題描述】
“案例實訓”是“裝飾工程計量與計價”教學中的一個不可缺少的教學環(huán)節(jié)，它可以通過現(xiàn)場施工圖識讀、計算工程量、查閱定額、套用定額、計價等一系列現(xiàn)場演示來進行裝飾工程計量與計價，基于工作過程的“案例實訓”教學是以一個真實的或虛擬的分部分項工程為案例，根據(jù)實際工作過程來設計教學內(nèi)容，以完成每一工作過程任務為目的，學生通過相對獨立的實訓各環(huán)節(jié)實踐，完成施工圖識讀、計算工程量、查閱定額、套用定額、計價等步驟，進而掌握實際工作過程中所對應的專業(yè)技能的教學活動。這樣的案例實訓在教師的引導下不僅能鞏固和加深理論知識理解和記憶，而且還能充分發(fā)揮學生的主體能動性，從而使教學與實際生產(chǎn)高度對接，有效地培養(yǎng)學生的職業(yè)技能。
【案例描述】
“裝飾工程計量與計價”課程是為云南師范大學文理學“13級室內(nèi)與家具設計（大三）”專業(yè)開設的專業(yè)必修課程。是在學生學習了“工程制圖”、“建筑構(gòu)造”、“建筑材料”和“裝飾工程施工技術(shù)”的基礎上進行的，它屬于工程項目管理中“投資或成本控制”的主要內(nèi)容之一，是藝術(shù)學、建筑學與經(jīng)濟學的交叉學科。按照《房屋建筑與裝飾工程工程是計算規(guī)范》（GB 50854―2013），裝飾工程項目劃分為：樓地面工程，墻、柱面工程及隔斷、幕墻工程，天棚工程、油漆、涂料、裱糊工程、門窗工程，其它工程等，這也是這門課程計量和計價部分的主要內(nèi)容。
本節(jié)課的主要教學內(nèi)容是樓地面工程中整體和塊料兩種面層在定額計價模式下的計量與計價。課時安排：兩課時（90分鐘）。教學目標是：1、樓地面工程的主要內(nèi)容；2、樓地面工程的定額工程量計算規(guī)則；3、樓地面工程的消耗量定額的使用與計價。4、復習前章學習定額計價法費用組成和計算。重點是計量和計價的方法，難點是工程識圖與定額的應用。重點和難點都是在教師的引導下通過案例實訓來使學生通過工程識圖來計算工程量，再通過應用定額來計價，最終計算出工程總價。
【教學流程】
一、內(nèi)容講解
逐條講解“樓地面工程的主要內(nèi)容”、“樓地面工程的定額工程量計算規(guī)則”、兩部分容。先讓學生了解學習的主要內(nèi)容，此時學生處在讀懂字面意思但不會應用的階段。
二、實訓方式
每位同學獨立完成實訓內(nèi)容和所有步驟；步驟為：分析斷面結(jié)構(gòu)查定額確定計量項目分析平面圖計算工程量套定額確定基價以市場價確定人、材、機的費用換算不同厚度、材料價格按題意和相關(guān)費率計算措施費、利潤、規(guī)費、稅金等費用計算工程造價教師講解學生交換核查總結(jié)經(jīng)驗。
三、實訓內(nèi)容
以事先準備好的施工圖為基礎，根據(jù)本節(jié)課程中計量和計價中可能出現(xiàn)的問題假設條件，制定案例。施工圖的主要內(nèi)容有反映整體面層和塊料面層施工斷面和圖各一張，反映建筑鋪裝平面布局的平面圖一張，使用塊料面層時某一房間采用多色簡單圖案鑲貼塊料面層的施工平面圖一張，使用塊料面層時某一房間采用多色復雜圖案鑲貼塊料面層施工平面圖一張。假設的內(nèi)容有人工費、材料費、機械費按定額算價不調(diào)整；無單價措施費，總價措施費僅有安全文明施工措施費，其他項目費和工程排污費為零，還假設了所有主格的市場價，施工地點在昆明市區(qū)，按照《云南省建設工程造價計價規(guī)則》（DBJ53/T―58―2013）計算工程造價。
四、實訓環(huán)節(jié)
1、準備與分析
學生需要準備好《云南省房屋建筑與裝飾工程消耗定額》、計算器、工程量計算表、費用計算表格、匯用匯總表等。分析的主要內(nèi)容有：不同面層在計量和計價項目上有哪些不一樣；墊層及面層的計算方法有哪些差別；塊料面層中如有不同花色和不同價格材料圖案鑲貼時計量和計價方式有些什么差別，墊層厚度不一樣、強度不一樣時如何換算等。
2、整體面層的計量與計價
（1）在指導教師的指導下對整體面層的構(gòu)造斷面圖進行識讀，并根據(jù)案例題意及定額列出工程量計算項目；
（2）建筑平面圖識讀，根據(jù)整體面層工程量計算規(guī)則計算各項目工程量，完成工程量計算表的填寫包括計算公式和計算量，以備核查；
（3）套用定額，計算分部分項工程直接費；并掌握墊層和面層厚度的換算；
（4）在上一步驟計算的直接的基礎上，進一步計算管理費、利潤等費用，再通過題目假設計算措施費、規(guī)費、稅金等費用，最后計算工程造價。
3、塊料面層的計量與計價
（1）塊料面層的構(gòu)造斷面圖識讀，并根據(jù)案例題意及定額列出工程量計算項目；此階段注意出現(xiàn)“簡單圖案鑲貼塊料面層和多色復雜圖案鑲貼塊料面層時的工程量計算項目。
（2）建筑平面圖識讀，根據(jù)塊料面層工程量計算規(guī)則計算各項目工程量，完成工程量計算表的填寫包括計算公式和計算量，以備核查；此階段注意出現(xiàn)“簡單圖案鑲貼塊料面層和多色復雜圖案鑲貼塊料面層時的工程量計算規(guī)則和方法。
（3）（4）步驟同上一環(huán)節(jié)。
4、核查
在學生完成每一個實訓環(huán)節(jié)時，學生互換計算表格、計算步驟記錄和最終計算成果。指導教師邊講解計算規(guī)則、方法、過程和公布參考答案，邊由學生互相核查交換同學的計算項目、公式、數(shù)據(jù)等是否正確。
5、查找問題，總結(jié)經(jīng)驗
當教師公布計算公式和參考答案時，答案錯誤的原因也同時被找了出來。此步驟旨在讓每一位同學在分析別人計算對錯的同時進一步加深對計算規(guī)則的理解和應用。
【教學分析】
本次課堂實訓結(jié)果非常令人滿意，在學生中引起了很好的反響，也帶來了很多意想不到的效果，具體表現(xiàn)如下：
一、做到了理論聯(lián)系實際
教學過程中，先從理論入手，逐條講解“樓地面工程的主要內(nèi)容”、“樓地面工程的定額工程量計算規(guī)則”，讓學生有了實踐的目標，再通過案例實踐學生識圖、計量、計價等能力，檢驗先前學習的理論知識，學生的認知也從“讀懂字面意思”升級到“理解并會應用”。
二、做到了承前啟后
教學過程中，通過直接費進一步計算管理費、利潤等費用，再通過題目假設計算措施費、規(guī)費、稅金等費用，最后計算工程造價。這部分內(nèi)容就是本教材中前一章的內(nèi)容，而這個方法的整體應用則是計算“墻、柱面工程及隔斷、幕墻工程，天棚工程、油漆、涂料、裱糊工程、門窗工程，其它工程”等章節(jié)都會用的方法。因此作為本章第一節(jié)內(nèi)容的“樓地面工程”的案例法做到了承前啟后，給了學生一個正確的學習和訓練方式。
三、實現(xiàn)以學生為主體的課堂實訓模式
因為整個課堂實訓過程的每一環(huán)節(jié)都是學生獨立在完成任務，教師僅僅起著督促和引導作用，所以絕大部分學生在實訓過程中熱情非常高，能夠認真完成每一個工作環(huán)節(jié)。通過學生互相檢查，既起到了互相督促的作用，又促進了學生間的相互學習。課堂案例設計不僅能體現(xiàn)教師的職業(yè)水平，也體現(xiàn)了課堂教學的靈活性。其中有的同學還在教師的案例講解中提出自已的見解和題目中沒考慮的問題，被教師所采納；還有的同學提出了使用計算機軟件CAD來輔助計算面積的方法以減少人工計算的工作量的想法。這些現(xiàn)像都是因為學生知識理解到一定層次才具備的能力。
四、豐富了課堂教學的內(nèi)容
通過案例實訓，改變了學生課堂上只聽不練，消極接受知識的上課方式，豐富了課堂教學的內(nèi)容。雖然此方法在其它課程中也有應用，但在“裝飾工程計量與計價”這門課程中應用則需要任課教師具備一定的專業(yè)技能和實踐能力。
【討論】
雖然“案例實訓”在“裝飾工程計量與計價”應用取得了一定的效果，但仍存在一定的缺陷。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：本堂課的內(nèi)容和案例剛好可以安排在90min內(nèi)完成，如果遇害到大的案例，則這么一個時間段則難以完成既定的教學任務；教學環(huán)境與真實工作環(huán)境還存在一定的差距；以個人為單位限制了學生的交流溝通和團結(jié)協(xié)作等職業(yè)能力；教學內(nèi)容與企業(yè)真實的工作任務還存在一定差距；教學條件還不允許使用計算機軟件輔助計量與計價。
參考文獻：
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為避免教學中的枯燥、乏味問題，在教學中采用了情境式教學方法。根據(jù)本課程的培養(yǎng)目標以及社會對專業(yè)監(jiān)理人員的需求，把整個課程分解成為三個模塊，每個模塊下又分為幾個教學情境，在每個教學情境中都插入實際的案例內(nèi)容，這些實際案例是根據(jù)人才培養(yǎng)方案與社會專業(yè)工程監(jiān)理公司共同研究而確定。這樣使學生學習起來就如同親臨其境，使學生的自主學習興趣大大提高。同時通過本課程的學習之后，在以后的實際工作中運用自如，更適應社會的需要。多年的教學實踐，也驗證了本方法是確實可行的。三個模塊分別是:模塊一:信息系統(tǒng)工程監(jiān)理基本概念;模塊二:信息系統(tǒng)監(jiān)理的主要內(nèi)容;模塊三:信息系統(tǒng)建立實戰(zhàn)。
(一)信息系統(tǒng)監(jiān)理基本概念。
1．主要內(nèi)容。監(jiān)理單位與人員的資質(zhì)管理、中華人民共和國招投標法、監(jiān)理工作三個主要指導文件編制。帶領學生走近真實的網(wǎng)絡工程項目工作環(huán)境，使學生對網(wǎng)絡工程施工有初步了解、介紹招投標過程、提供網(wǎng)絡工程招投標書樣板，審閱與編輯投標文件、提供監(jiān)理工作三個主要文件樣板。
2．能力目標。一是能夠理解和運用有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準、施工規(guī)范和安全條例等。二是能夠了解網(wǎng)絡工程監(jiān)理的職責與工作內(nèi)容。三是能夠看懂和分析網(wǎng)絡工程的招投標書及技術(shù)資料。四是能夠歸納招投標書的結(jié)構(gòu)和要點。五是掌握招標和設計階段監(jiān)理工作的技術(shù)特點。六是監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的編制。
3．主要教學情境。一是審閱教師提供的招投標文件。將同學分成小組，以小組為單位嘗試自己編寫投標的標書。二是審閱教師提供的三個文件，同樣以小組為單位嘗試自己編寫。
(二)信息系統(tǒng)監(jiān)理內(nèi)容。
1．主要內(nèi)容。當一個監(jiān)理公司取得了監(jiān)理合同之后，將要進入實質(zhì)的監(jiān)理階段。在這階段里的主要內(nèi)容即是所謂的:質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、變更控制、合同管理、信息管理、安全管理與組織協(xié)調(diào)“四控、三管、一協(xié)調(diào)”。在本部分提供實際的網(wǎng)絡綜合布線合同及與本合同相關(guān)的文件，使同學身臨其境審閱學習這些文件。
2．能力目標。一是掌握工程各個階段的質(zhì)量控制、質(zhì)量控制點的設置、質(zhì)量控制常用的方法手段。二是掌握進度控制常用的技術(shù)、影響進度的因素。三是掌握投資控制的過程及失控的原因、掌握變更控制的基本原則及信息系統(tǒng)工程變更的工作程序。四是掌握信息系統(tǒng)工程合同的內(nèi)容、合同違約管理、合同索賠程序與處理原則。五是熟悉信息系統(tǒng)工程監(jiān)理中產(chǎn)生的主要文檔及管理方法。六是掌握信息系統(tǒng)安全的定義、信息系統(tǒng)安全管理的內(nèi)容。
3．主要學習情境。一是根據(jù)實際案例擬定網(wǎng)絡綜合布線系統(tǒng)施工合同。二是分組審閱教師提供的已經(jīng)完成的網(wǎng)絡綜合布線系統(tǒng)的質(zhì)量控制文件，嘗試自己設置質(zhì)量控制點。三是進度控制甘特圖繪制。教師給出實際的綜合布線工程和工期或其他項目，同學嘗試用MicrosoftOfficeExcel繪制甘特圖表。
(三)信息系統(tǒng)監(jiān)理實戰(zhàn)。
1．主要內(nèi)容。因為現(xiàn)在的建設方通常是在工程招標之前就聘請了監(jiān)理公司，因此監(jiān)理的內(nèi)容往往要提前到幫助建設方編寫可行性分析報告、編制招標文件、根據(jù)投標標書選擇優(yōu)秀的承建方、可能還要起草工程合同等。因此信息系統(tǒng)工程監(jiān)理實戰(zhàn)內(nèi)容包括以上所述部分并稱之為工程前期準備階段的監(jiān)理。當選定了承建方之后進入工程設計與實施階段監(jiān)理，以及系統(tǒng)驗收階段的監(jiān)理。
2．能力目標。一是熟悉投標標書中實質(zhì)性要求的評審。例如:注冊資金、系統(tǒng)集成資質(zhì)、安全資質(zhì)、質(zhì)量管理體系等內(nèi)容。二是熟悉招投標文件中技術(shù)性要求的評審。三是熟悉綜合布線六個子系統(tǒng)的設計要點、監(jiān)理的主要內(nèi)容。四是測試驗收網(wǎng)絡工程并能寫出工程建設分析總結(jié)。五是驗收的原則與組織，驗收測試的條件和主要工作。六是驗收的準則，驗收報告的內(nèi)容。
3．主要學習情境。一是按小組分配到校企合作的監(jiān)理公司，實際參與工程前期準備階段的工作。二是按小組分配到校企合作的監(jiān)理公司，下工地實際參與施工階段監(jiān)理工作。三是按小組分配到校企合作的監(jiān)理公司，實際參與工程的驗收工作。
二、結(jié)語
關(guān)鍵詞：環(huán)境影響評價； 環(huán)境影響后評價； 輸油管道項目
中圖分類號：X820
文獻標識碼：A 文章編號：1674-9944（2016）24-075-02
1 引言
環(huán)境影響后評價是指編制環(huán)境影響報告書的建設項目在通過環(huán)境保護設施竣工驗收且穩(wěn)定運行一定時期后，對其實際產(chǎn)生的環(huán)境影響以及污染防治、生態(tài)保護和風險防范措施的有效性進行跟蹤監(jiān)測和驗證評價，并提出補救方案或者改進措施，提高環(huán)境影響評價有效性的方法與制度。
2003年9月1日起施行的《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》提出：在項目建設、運行過程中產(chǎn)生不符合經(jīng)審批的環(huán)境影響評價文件情形的，建設單位應當組織環(huán)境影響的后評價，采取改進措施，并報原環(huán)境影響評價文件審批部門和建設項目審批部門備案；原環(huán)境影響評價文件審批部門也可以責成建設單位進行環(huán)境影響的后評價，采取改進措施。
為規(guī)范建設項目環(huán)境影響后評價工作，2015年12月10日環(huán)境保護部頒發(fā)了《建設項目環(huán)境影響后評價管理辦法（試行）》（部令第37號），進一步明確了需開展建設項目環(huán)境影響后評價的項目范圍、管理部門及后評價工作等內(nèi)容。
本文探討了輸油管道項目的主要環(huán)境影響及其后評價工作的主要內(nèi)容，為今后輸油管道項目的環(huán)境影響后評價提供參考。
2 輸油管道項目對環(huán)境的主要影響
2.1 施工期環(huán)境影響因素分析
2.1.1 施工過程
管道項目施工分為線路施工和站場施工，施工結(jié)束后進行管道試壓、清管掃線，然后清理作業(yè)、恢復地貌和地表植被，并對站場進行綠化。
2.1.2 環(huán)境影響因素分析
工程建設期對環(huán)境的影響主要來自平整和清理施工帶、開挖管溝等作業(yè)以及施工機械、車輛、人員踐踏等對土壤的擾動和植被的破壞，站場等占地對土地利用類型以及對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的影響；河流、溝渠等穿越對地表水體的水質(zhì)、功能的影響。此外，施工期間各種機械、車輛排放的廢氣和噪聲、施工廢物、管道試壓產(chǎn)生的廢水等，也對環(huán)境產(chǎn)生一定的影響。但這類影響是暫時的，施工完成后已在較短時間內(nèi)消失。管道施工期環(huán)境影響見圖1。
2.2 運行期環(huán)境影響因素分析
管道運行期間對環(huán)境的影響分為正常和事故兩種情況。
2.2.1 正常運行期間環(huán)境影響
管道正常運行期間，由于采用密閉輸送，沿線無污染物排放，對環(huán)境的影響主要來自工藝站場的排污。在加壓外輸、站內(nèi)油品倒罐過程中會產(chǎn)生機泵噪聲；儲罐的大、小呼吸損耗產(chǎn)生無組織排放；在不定期儲罐清洗過程中產(chǎn)生一定量的危廢和含油廢水，泵臺地面沖洗水以及工作人員產(chǎn)生的生活污水。在清管作業(yè)時，分輸泵站、末站均設有收球設施，在清管作業(yè)時接收清管器，將會產(chǎn)生廢油殘渣。
2.2.2 管道事故狀態(tài)下環(huán)境影響因素
管道輸送的油品屬易燃易爆物品，管道輸送具有一定的壓力，沿線有不良地質(zhì)地段，并且管線要穿越一些大、中型河流，易受到洪水、地震等自然因素的威脅，再加上人為破壞等因素的作用，項目存在一定的事故風險性。一旦發(fā)生事故，造成油品泄漏，對周圍環(huán)境（土壤、植被、水體等）產(chǎn)生嚴重影響；若發(fā)生火災會給動植物生存環(huán)境帶來災難性的影響。
3 輸油管道項目環(huán)境影響后評價的主要內(nèi)容
輸油管道項目環(huán)境影響后評價文件，主要包括以下幾個內(nèi)容：
①建設項目工程評價。包括線路工程、站場工程、輸送油品及輸送工藝、工程變更、環(huán)境污染或者生態(tài)影響的來源、影響方式、程度和范圍等；
②建設項目過程回顧。包括環(huán)境影響評價、環(huán)境保護措施落實、環(huán)境保護設施竣工驗收、環(huán)境監(jiān)測情況等；
③區(qū)域環(huán)境變化評價。包括管道沿線環(huán)境敏感目標變化、環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀和變化趨勢分析等；
④環(huán)境保護措施有效性評估。包括環(huán)境影響報告書規(guī)定的污染防治、生態(tài)保護和風險防范措施是否適用、有效；
⑤環(huán)境影響預測驗證。包括主要環(huán)境要素的預測影響與實際影響差異，原環(huán)境影響報告書內(nèi)容和結(jié)論有無重大漏項或者明顯錯誤，持久性、累積性和不確定性環(huán)境影響的表現(xiàn)等；
⑥公眾意見收集調(diào)查情況，進一步了解當?shù)毓妼Ρ卷椖拷ǔ珊筮\行期間的意見和態(tài)度；
⑦環(huán)境保護補救方案和改進措施；
⑧環(huán)境影響后評價結(jié)論。
4 實例運用
某成品油管道工程管道全長768.8 km，其中干線長595.4 km，支線長173.4 km，途經(jīng)山東、江蘇、安徽三省。在竣工環(huán)保驗收階段發(fā)現(xiàn)原項目環(huán)境影響評價存在的重大遺漏問題，環(huán)保主管部門要求公司組織開展環(huán)境影響后評價，對項目的環(huán)境保護采取補救或改進措施。
4.1 回顧工程的主要環(huán)境問題
工程的環(huán)境影響評價存在遺漏工程重要環(huán)境敏感保護目標的問題。環(huán)境影響評價沒有對管道沿線重要的地下水及地表水環(huán)境敏感目標進行環(huán)境影響預測和評價。
4.2 工程影響再調(diào)查
從站場環(huán)境影響對比、環(huán)境敏感目標、公眾參與、L險防范措施進行了再調(diào)查，進一步分析了工程存在的環(huán)境問題。
4.3 環(huán)境影響補充預測
后評價對工程線路所經(jīng)區(qū)域進行了詳細的梳理與調(diào)查，發(fā)現(xiàn)原工程環(huán)評報告和竣工環(huán)保驗收調(diào)查遺漏了兩個飲用水源地、一個煤礦塌陷區(qū)。后評價對工程環(huán)評及驗收遺漏的環(huán)境敏感目標及補充調(diào)查識別出的沿線環(huán)境敏感點進行了環(huán)境影響預測及分析，預測結(jié)果表明，事故狀態(tài)下，工程如不采取相應的風險防范、整改和補救措施，會對沿線飲用水水源地造成一定的污染影響。后評價根據(jù)影響預測分析結(jié)果，提出了針對性的整改和補救措施，以及營運期環(huán)境管理和風險防范要求。
5 結(jié)語
環(huán)境影響后評價是建設項目已投入使用后進行的，以項目污染物排放對周圍環(huán)境影響的實際情況為依據(jù)，可以更準確的分析和預測項目對周圍環(huán)境的影響，驗證項目環(huán)境影響評價的預測結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)項目環(huán)境影響工作當中存在的重大問題和遺漏問題，并及時采取補救或改進措施，將項目對環(huán)境的影響減至最小，是保證經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的一種重要技術(shù)手段，可為改進建設項目管理和環(huán)境管理提供科學依據(jù)。
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關(guān)鍵詞：石油化工 ， 生產(chǎn)裝置，建設工程 ， 造價控制
Abstract: the oil chemical plant construction engineering cost control work also corresponding there are many new problems, happened to many engineering investment situation out of control. So, should take to the project cost management system to reform, set up scientific project cost management system, strictly control the change of scene, and promoting the procurement and construction of the bidding work, and a series of methods, in the project implementation process different stage play different roles; To ensure that the item with the construction process of cost control, grasps the estimation, the preliminary design budgetary estimate, bidding, such as the final accounts of the completed project cost control of, is to do a good job in engineering cost management of the key.
Keywords: petroleum chemical industry, the production equipment, construction project, cost control
中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A文章編號：
1造價管理的控制原則
1.1全過程造價控制是以設計階段為重點的。石油化工生產(chǎn)建設工程造價控制始終貫穿于項目建設全過程,施工前控制造價的關(guān)鍵在于投資決策和設計階段,而當項目作出投資決策后,控制工程造價的關(guān)鍵就在于設計。
1.2工程造價控制是動態(tài)的、主動的。石油化工生產(chǎn)建設工程造價控制,不但應反映設計、發(fā)包以及施工,被動地對工程造價進行控制,更應能動地影響投資決策,影響設計、發(fā)包和施工,主動地控制工程造價。
1.3技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合是控制石油化工生產(chǎn)裝置建設工程造價的有效手段。要有效控制石油化工生產(chǎn)裝置建設工程造價，應從組織、技術(shù)、經(jīng)濟等多方面采取措施。從組織上采取的措施，包括明確項目組織結(jié)構(gòu)，明確造價控制者極其任務，明確管理職能分工；從 技術(shù)上采取措施，包括總體設計多方案選擇，嚴格審查和監(jiān)督初步設計、技術(shù)設計、施工圖設計、施工組織設計、深入技術(shù)領域研究節(jié)約投資的可能；從經(jīng)濟上采取措施，包括動態(tài)地比較造價的目標值和實際值，嚴格審核各項費用支出，采取對節(jié)約投資的 獎勵措施等。
2石油工程造價分析體系建立
石油工程造價分析體系是由不同部分和各種方法組成的一個有機整體，從造價管理過程上分為實際結(jié)算與投資計劃對比分析、工程造價定額結(jié)算分析以及結(jié)算收入與實際成本的對比分析，具體從專業(yè)上又可分為石油專業(yè)工程造價分析和石油地面工程造價分析。每一部分雖都有其各自的特點，具體的分析重點和分析指標的選擇也不盡相同，但采用的統(tǒng)計方法基本類似，整個完整的體系可以分成三個等級，一級分析是綜合分析，是從總體上對石油工程造價進行分析。二級分析為分類分析，主要包括石油專業(yè)工程分析和石油地面工程分析。三級分析是在二級分析的基礎上，具體結(jié)合石油專業(yè)工程和石油地面工程，有針對性地運用總量分析、指標分析和因素分析等方法展開進一步的深入分析。
2.1石油工程造價綜合分析。石油工程造價綜合分析是從總體上對石油工程造價進行分析。主要包括兩個方面，一是石油工程造價總量分析，主要內(nèi)容有：實際結(jié)算與計劃投資對比分析、石油工程造價趨勢分析、實際結(jié)算與實際成本對比分析、施工隊伍能力和勞動效率分析等。二是綜合指標分析，主要內(nèi)容有：新建百萬噸產(chǎn)能投資分析、新增億噸探明儲量投資分析、老油田投資效益指標分析等。
2.2石油工程造價分類分析。包含兩個部分：石油專業(yè)工程定額結(jié)算分析和石油地面工程預結(jié)算分析。石油專業(yè)工程定額結(jié)算分析是對石油專業(yè)工程實際結(jié)算情況、重要指標、造價構(gòu)成要素和影響因素進行分析，做出正確評價，反映石油專業(yè)工程造價的內(nèi)在規(guī)律。主要內(nèi)容有石油專業(yè)定額結(jié)算總量分析、石油專業(yè)定額結(jié)算因素分析、石油專業(yè)工程定額分析。石油地面工程預結(jié)算分析是指對石油地面工程造價的概算、預算及結(jié)算進行對比，并對造價構(gòu)成要素、影響因素、變化情況進行統(tǒng)計分析，科學、準確、全面反映工程造價的內(nèi)在規(guī)律。主要內(nèi)容有：石油地面定額結(jié)算總量分析、石油地面定額結(jié)算指標分析、石油地面重點單項工程造價分析。
2.3石油工程造價具體分析。石油工程定額結(jié)算分析和石油地面工程預結(jié)算分析中具體采用方法，比如工作量分析、因素分析和指標分析方法等。
3按項目階段進行全過程造價控制管理
按經(jīng)濟規(guī)律，根據(jù)市場，利用科學管理方法和手段，合理確定石油化工生產(chǎn)裝置建設工程造價和有 效地控制造價是石油化工生產(chǎn)裝置建設工程造價的管理目標。石油化工生產(chǎn)裝置建設工程造價合理控制就是在建設程序的各個階段合理確定投資估算、概算造價、承包合同價、結(jié)算價、竣工結(jié)算價。
3.1項目投資決策階段的造價控制要素
項目投資決策是指對擬建項目的必要性和可行性進行技術(shù)經(jīng)濟論證，對不同建設方案進行比較、選擇以及對擬建項目的技術(shù)經(jīng)濟問題作出判斷和決定的過程。它的實質(zhì)是選擇最佳的投 資方案。在項目投資決策階段，石油化工生產(chǎn)裝置建設工程造價習慣上稱為投資估算。一是要選擇合理的石油化工生產(chǎn)裝置建設工程造價計價方法二是決策階段石油化工生產(chǎn)裝置建設工程造價的控制過程，即石油化工生產(chǎn)裝置建設工程造價控制的目標是動態(tài)的，它以滿足獲得最大效益為目標。
第二條 《條例》第二條規(guī)定的建設工程項目的招標、投標和管理，按《條例》和本實施細則執(zhí)行。
第三條 實行招標投標（包括議標、邀請招標）的工程項目，招標單位向建設行政主管部門遞交的招標申請書應包括下列主要內(nèi)容：
（一）招標單位名稱及其基本情況；
（二）工程概況；
（三）項目批文及資金落實證明文件；
（四）招標方式及對投標單位的技術(shù)資質(zhì)要求，屬邀請招標的，需提出擬邀投標單位的名稱；
（五）評標定標辦法；
（六）標底的審核方案；
（七）招標評標小組負責人的姓名、職務、職稱及成員單位名稱、人數(shù)。
第四條 申請投標的單位向招標單位遞交的申請書應包括下列主要內(nèi)容：
（一）企業(yè)概況，包括營業(yè)執(zhí)照和技術(shù)資質(zhì)等級證書，企業(yè)現(xiàn)有固定資產(chǎn)、流動資金、技術(shù)力量、技術(shù)裝備水平等情況；
（二）本單位近期承包的主要工程規(guī)模、質(zhì)量、工期、安全及履約信譽等情況。
投標申請經(jīng)招標單位同意后，發(fā)給招標文件。
第五條 評標定標工作由招標單位或項目主管部門主持。
招標評標小組由招標單位、項目主管部門、建設行政主管部門、經(jīng)辦銀行等單位單數(shù)組成，成員不少于5人。大中型項目或技術(shù)性要求較高的項目，應邀請有關(guān)專家參加評標工作。
第六條 施工、設備供應投標保證金為標價的2％，最高不超過30萬元。如投標單位沒有按招標書要求提交保證金的，投標書無效。設計、項目建設總承包、建設監(jiān)理等投標保證金，由建設單位自行確定。
投標單位也可提交其開戶銀行出具的投標保函。
第七條 建設工程經(jīng)建設行政主管部門批準實行招標的，建設單位可從工程投資中提取標價2‰以下的資金，作為招標活動的開支。
第八條 外省依法登記注冊從事項目總承包、設計、施工、設備供應、建設監(jiān)理的法人，到本省申請參加投標的，應向廣東省建設行政主管部門或其委托的市建設行政主管部門辦理備案手續(xù)。
第九條 中外合資、合作項目和跨地區(qū)的合作項目，如本省無投資方的，由項目所在地的建設行政主管部門管理。
第十條 實行設計招標投標的工程應具備下列條件：
（一）設計任務書或可行性研究報告已獲批準；
（二）具有設計所必需的可靠基礎資料。
第十一條 設計招標文件的主要內(nèi)容：
（一）工程概況；
（二）設計基礎資料；
（三）評標定標辦法，編制投標書的要求，招標投標活動安排；
（四）合同草案。
第十二條 設計單位編制投標書的主要內(nèi)容：
（一）綜合說明；
（二）設計方案及其主要技術(shù)指標和工藝要求；
（三）設計進度的安排；
（四）主要施工技術(shù)和工藝要求；
（五）工程投資估算和經(jīng)濟分析；
（六）設計費用取費辦法和數(shù)額。
第十三條 實行施工招標投標的工程應具備下列條件：
（一）建設工程已列入年度投資計劃，建設資金（含自籌資金）已按規(guī)定存入銀行；
（二）施工前期工作已基本完成；
（三）有持證設計單位設計的施工圖紙和有關(guān)設計文件。
第十四條 施工招標文件主要內(nèi)容：
（一）工程概況和承發(fā)包方式；
（二）施工條件及施工技術(shù)、工藝、質(zhì)量要求；
（三）施工圖紙及有關(guān)資料；
（四）材料與設備供應及價款結(jié)算方式；
（五）建設工期，工程款預付、進度款支付及結(jié)算方式；
（六）標價計算依據(jù)及取費等級標準；
（七）評標定標辦法，編制投標書的要求，招標投標有關(guān)活動安排及其他需要說明的事項；
（八）合同草案。
第十五條 施工投標單位編制投標書的主要內(nèi)容：
（一）企業(yè)概況、承包內(nèi)容、投標價、工期、鋼材水泥用量和對合同草案的確認程度等。一個投標書只準有一個投標價；
（二）分部或分項工程和單位工程預算表；
（三）施工組織設計及保證工程進度、工程質(zhì)量、安全的主要措施；
（四）工程施工的組織機構(gòu)，包括工地負責人和質(zhì)量員、安全員的姓名、職務、職稱等；
（五）分部工程分包安排；
（六）開戶銀行出具的投標保函。
第十六條 實行設備供應招標投標的建設項目應具備下列條件：
（一）建設項目已列入年度投資計劃，建設資金（含自籌資金）已按規(guī)定存入銀行；
（二）具有批準的初步設計或施工圖設計所附的設備清單，專用、非標設備應有設計圖紙、技術(shù)資料等。
第十七條 設備供應招標文件的主要內(nèi)容：
（一）項目概況、承發(fā)包方式（含設備的提取、運輸、安裝、調(diào)試、驗收等）；
（二）招標設備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、性能、交貨日期，非標設備的設計圖紙和其他有關(guān)資料；
（三）付款方式，可提供的原材料、外匯等情況；
（四）評標定標辦法，編制投標書的要求，招標投標活動的安排，投標保證金及其他需要說明的事項；
（五）合同草案。
第十八條 設備供應投標單位編制投標書的主要內(nèi)容：
（一）企業(yè)概況，投標單價和對合同草案的確認程度；
（二）供應設備的名稱、型號、規(guī)格、性能、技術(shù)說明書或有關(guān)技術(shù)資料，隨機所附備品、配件；
（三）供應設備的數(shù)量，報價清單及交貨日期、地點；
（四）售后服務范圍及期限。
第十九條 實行項目建設總承包招標投標的項目應具備下列條件：
（一）計劃文件或設計任務書已獲批準；
（二）建設資金和地點已經(jīng)落實。
第二十條 項目建設總承包招標文件主要內(nèi)容：
（一）工程概況；
（二）批準的計劃文件或設計任務書；
（三）建設工期要求及其階段性安排；
（四）材料與設備供應及價款結(jié)算方式；
（五）工程款支付及結(jié)算方式；
（六）評標定標辦法，編制投標書的要求，招標投標活動安排及其他需要說明的事項；
（七）合同草案。
第二十一條 項目建設總承包單位編制投標書的主要內(nèi)容：
（一）單位概況、承包內(nèi)容、承包價（即投標價）、建設工期及其階段性安排、對合同草案的確認程度；
（二）分部或分項工程、單位工程估算或預算；
（三）設計方案及其技術(shù)指標和工藝要求；
（四）工程進度安排，施工方案及保證工程質(zhì)量、安全的主要措施；
（五）材料與設備供應的安排；
（六）項目總承包的組織機構(gòu)和主要管理人員及技術(shù)人員情況。
第二十二條 實行建設監(jiān)理招標投標的工程應具備下列條件：
（一）設計任務書或初步設計已獲批準；
（二）工程建設的主要技術(shù)工藝要求已確定。
第二十三條 建設監(jiān)理招標文件主要內(nèi)容：
（一）工程概況；
（二）監(jiān)理的業(yè)務范圍、主要技術(shù)、工藝質(zhì)量要求；
（三）評標定標辦法，編制投標書的要求，招標投標活動的安排及其他需要說明的事項；
（四）合同草案。
第二十四條 建設監(jiān)理單位編制投標書的主要內(nèi)容：
（一）投標單位概況、承擔監(jiān)理的業(yè)務范圍，對合同草案的確認程度；
（二）監(jiān)理費用取費方式和總費用；
（三）實施監(jiān)理的組織機構(gòu)、管理人員及技術(shù)人員的配備；
（四）實施監(jiān)理的方法和措施。
第二十五條 建設單位和中標單位在簽訂承包合同后，應到建設行政主管部門辦理備案等手續(xù)。
第二十六條 中標單位承包的建設工程被評定為優(yōu)質(zhì)工程的，建設行政主管部門可將政府確認的特殊工程下達給該單位承包；對檢舉或揭發(fā)擅自將工程發(fā)包、轉(zhuǎn)包的單位或個人，建設行政主管部門應予以獎勵，獎勵金從招標的活動經(jīng)費中提取。
第二十七條 違反《條例》第十五條規(guī)定的，由建設行政主管部門按下列規(guī)定處理；
（一）招標單位泄露標底，在開工前被查實的，原標底無效，所簽合同中止，由建設行政主管部門重新組織招標，由此造成的經(jīng)濟損失，由招標單位承擔；在開工后被查實的，予以通報批評，并處以10萬元以上20萬元以下的罰款。
（二）投標單位接受泄露標底報價中標，在開工前被查實的，中標無效，所簽合同中止，由招標單位重新組織招標。由此造成的經(jīng)濟損失由責任者承擔。
（三）投標單位接受泄露標底報價中標，在開工后被查實的，合同中止履行，由建設行政主管部門與招標單位重新商定施工單位，由此造成的經(jīng)濟損失由責任者承擔。
（四）對泄露標底的直接責任人，沒收其違法所得，并處以人民幣5000元至1萬元罰款；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)追究其刑事責任。
第二十八條 中標單位或分包單位違反《條例》第十八條規(guī)定的，由建設行政主管部門責令其不準開工，已開工的，停止施工，并沒收非法所得；情節(jié)嚴重的，取消6個月至12個月的投標資格。由此造成的經(jīng)濟損失由責任者承擔。
第二十九條 建設單位違反《條例》第十九條規(guī)定發(fā)包工程的，由建設行政主管部門通知其開戶銀行暫停撥付工程款，中止合同，通報批評，并重新組織招標投標。
施工單位違反《條例》第十九條規(guī)定承接工程的，中止合同，由建設行政主管部門與建設單位重新組織招標或商定新的施工單位。
中圖分類號：K826.16 文獻標識碼：A 文章編號：
一、施工準備工作的重要性
施工準備工作是為擬建工程的施工創(chuàng)造必要的技術(shù)、物資條件，統(tǒng)籌安排施工力量和部署施工現(xiàn)場，確保工程施工順利進行。它是建設程序中的重要環(huán)節(jié)，不僅存在于開工之前，而且貫穿在整個施工過程之中。
現(xiàn)代的建筑施工是一項十分復雜的生產(chǎn)活動，它不但需要耗用大量人力物力，還要處理各種復雜的技術(shù)問題，也需要協(xié)調(diào)各種協(xié)作配合關(guān)系。如果事先缺乏統(tǒng)籌安排和準備，勢必會造成某種混亂，使施工無法正常進行。而全面細致地做好施工準備工作，則對于調(diào)動各方面的積極因素，合理組織人力、物力，加快施工進度，提高工程質(zhì)量，節(jié)約建設資金，提高經(jīng)濟效益，都會起著重要的作用。
任何工程開工，必須有合理的施工準備期，以便為施工創(chuàng)造一切必要的條件。實踐證明，凡是重視施工準備工作的，積極為擬建工程創(chuàng)造一切施工條件，項目的施工就會順利進行；反之，就會給項目施工帶來麻煩和損失，甚至給項目施工帶來災難，其后果不堪設想。
二、施工準備工作的基本任務
(1) 取得工程施工的法律依據(jù)：包括城市規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)、交通、電力、消防、市政、公用事業(yè)等部門批準的法律依據(jù)。
(2) 通過調(diào)查研究，分析掌握工程特點、要求和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
(3) 調(diào)查分析施工地區(qū)的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟條件和社會生活條件。
(4) 從劃、技術(shù)、物資、勞動力、設備、組織、場地等方面為施工創(chuàng)造必備的條件，以保證工程順利開工和連續(xù)進行。
(5) 預測可能發(fā)生的變化，提出應變措施，做好應變準備。
三、施工準備工作的內(nèi)容
一個建筑工地或一個單位工程開工之前的施工準備工作通常包括調(diào)查收集原始資料、技術(shù)資料準備、施工現(xiàn)場準備、物資準備、施工人員、組織準備、季節(jié)施工準備六個方面的內(nèi)容。
1. 調(diào)查收集原始資料
原始資料是工程設及施工組織設的重要依據(jù)之一。原始資料的調(diào)查主要是對工程條件、工程環(huán)境特點和施工條件等施工技術(shù)與組織的基礎資料進行調(diào)查，以此作為施工準備工作的依據(jù)。原始資料調(diào)查工作應有劃、有目的地進行，且事先要擬定明確、詳細的調(diào)查提綱。調(diào)查的范圍、內(nèi)容、要求等，應根據(jù)擬建工程的規(guī)模、性質(zhì)、復雜程度、工期及對當?shù)厥煜ち私獬潭榷ā?/p>
2. 技術(shù)資料準備
其主要內(nèi)容：熟悉和會審圖紙，編制施工圖預算，編制施工組織設。
3. 施工現(xiàn)場準備
主要內(nèi)容：清除障礙物，搞好三通一平，測量放線，搭設臨時設施。
4. 物資準備
主要內(nèi)容：主要材料的準備，地方材料的準備，模板、腳手架的準備，施工機械、機具的準備。
5. 施工人員、組織準備
主要內(nèi)容：研究施工項目組織管理模式，組建項目經(jīng)理部；規(guī)劃施工力量的集結(jié)與任務安排，建立健全質(zhì)量管理體系和各項管理制度；完善技術(shù)檢測措施；落實分包單位，審查分包單位資質(zhì)，簽訂分包合同。
6. 季節(jié)施工準備
主要內(nèi)容：擬訂和落實冬、雨期施工措施。
每項工程施工準備工作的內(nèi)容，視該工程本身及其具備的條件而有所不同。只有按照施工項目的規(guī)劃來確定準備工作的內(nèi)容，并擬訂具體的、分階段的施工準備工作實施劃，才能充分地為施工創(chuàng)造一切必要的條件。
四、施工準備工作的分類
1. 按工程所處施工階段分類
按工程所處施工階段分類，施工準備可分為開工前的施工準備和工程作業(yè)條件的施工準備。
（1）開工前的施工準備：指在擬建工程正式開工前所進行的一切施工準備，目的是為工程正式開工創(chuàng)造必要的施工條件。它帶有全局性和總體性。沒有這個階段則工程不能順利開工，更不能連續(xù)施工。
（2）工程作業(yè)條件的施工準備：指開工之后，為某一單位工程、某個施工階段或某個分部(分項)工程所做的施工準備工作，它帶有局部性和經(jīng)常性。一般來說，冬、雨期施工準備都屬于這種施工準備。
五、按準備工作范圍分類
按準備工作范圍分類，施工準備可分為全場性施工準備、單位工程施工條件準備、分部(分項)工程作業(yè)條件準備。
（1）全場性施工準備：是以整個建設項目或建筑群為對象所進行的統(tǒng)一部署的施工準備工作。它不僅要為全場性的施工活動創(chuàng)造有利條件，而且要兼顧單位工程施工條件的準備。
（2）單位工程施工條件準備：以一個建筑物或構(gòu)筑物為施工對象而進行的施工條件準備，不僅為該單位工程在開工前做好一切準備，而且也要為分部(分項)工程的作業(yè)條件做好施工準備工作。
當單位工程的施工準備工作完成，具備開工條件后，項目經(jīng)理部應申請開工，遞交開工報告，報審批后方可開工。實行建設監(jiān)理的工程，企業(yè)還應將開工報告送監(jiān)理工程師審批，由監(jiān)理工程師簽發(fā)開工通知書，在限定時間內(nèi)開工，不得拖延。
單位工程應具備的開工條件如下：
（1）施工圖紙已經(jīng)會審并有紀錄。
（2）施工組織設已經(jīng)審核批準并已進行交底。
（3）施工圖預算和施工預算已經(jīng)編制并審定。
（4）施工合同已簽訂，施工證照已經(jīng)審批辦好。
（5）現(xiàn)場障礙物已清除。
（6）場地已平整，施工道路、水源、電源已接通，排水溝渠暢通，能滿足施工需要。
（7）材料、構(gòu)件、半成品和生產(chǎn)設備等已經(jīng)落實并能陸續(xù)進場，保證連續(xù)施工的需要。
（8）各種臨時設施已經(jīng)搭設，能滿足施工和生活的需要。
（9）施工機械、設備的安排已落實，先期使用的已運入現(xiàn)場、已試運轉(zhuǎn)并能正常使用
（10）勞動力安排已經(jīng)落實，可以按時進場。
（11）現(xiàn)場安全守則、安全宣傳牌已建立，安全、防火的必要設施已具備。
參考文獻
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作者簡介：
以石油工程定額為基礎，以石油工程造價信息統(tǒng)計資料以及計劃、財務資料為依據(jù)，結(jié)合其他相關(guān)的資料，采用現(xiàn)代統(tǒng)計學理論和科學分析方法，對石油工程造價進行有目的的分析，是對石油工程造價前期預測、過程控制、后期評估的一項全過程管理活動?；谏鲜龇治?，石油工程項目造價分析是造價管理工作的基礎，對石油工程項目造價管理工作產(chǎn)生了重要影響，不但保證了造價管理工作取得實效，同時也提高了造價管理工作水平。從造價分析的定義來看，造價分析主要包括了造價信息統(tǒng)計資料的統(tǒng)計和結(jié)合，以及各種現(xiàn)代方法的運用，對造價管理工作有著明顯的影響。從這一點來看，石油工程項目造價分析是一項綜合性較強的工作，不但可以作為石油工程項目造價管理工作的基礎，同時也能為石油工程項目造價管理提供有力的支持。因此，正確認識石油工程項目造價分析的含義，對提高造價分析質(zhì)量和滿足造價管理工作需要具有重要的促進作用。
二、石油工程項目造價分析的目的和作用
從當前石油工程項目造價分析的實際開展來看，造價分析工作的目的性較強，對石油工程項目造價管理工作提供了有力支持，保證了項目造價管理工作的整體效果。因此，正確分析石油工程項目造價分析的目的和作用是十分必要的。
(一)實現(xiàn)石油工程造價全過程管理石油工程造價管理處于石油工程項目投資計劃管理和施工單位成本控制的中間環(huán)節(jié)，與投資計劃對比，可以分析石油工程實際造價和投資計劃的配伍性；由此可見，造價分析對石油工程造價全過程管理具有重要的促進作用，對造價管理工作而言具有重要意義，其目的和作用相對突出。
(二)為編制投資計劃提供參考依據(jù)通過對石油工程項目的造價進行全面分析，石油工程項目的整體工作量得到有效確認，工程項目的整體投資得到了明確，為投資計劃的編制提供有力依據(jù)。
三、石油工程項目造價分析的常用方法統(tǒng)計分析
方法是開展石油工程造價分析的重要工具。廣義的統(tǒng)計分析方法包括定性分析和定量分析方法兩大類。定性分析方法是通過調(diào)查研究、經(jīng)驗和邏輯判斷等對現(xiàn)象的性質(zhì)、影響因素和變動趨勢進行分析的方法。定量分析方法是運用數(shù)學方法、統(tǒng)計方法對現(xiàn)象的數(shù)量表現(xiàn)。從當前石油工程項目造價分析來看，常用的方法可以概括為定性分析法和定量分析法。這兩種分析方法的區(qū)別主要在于：
(一)定性分析法的重點
在于對造價的內(nèi)容和性質(zhì)進行分析在石油工程項目造價分析過程中，定性分析法和定量分析法是必不可少的。其中定性分析法的運用，主要是對造價的內(nèi)容和性質(zhì)進行全面分析，并掌握造價的內(nèi)涵及特點，為造價管理工作提供方向性指導，保證造價的有效性。
(二)定量分析法的重點在于對造價
金額的分析定量分析與定性分析的不同之處在于，定量分析主要是對造價金額進行分析，通過分析造價的金額和投資數(shù)量，來制定具體的造價管理措施，為造價管理工作提供有力支持。
四、石油工程項目造價分析的主要內(nèi)容
通過對石油工程項目造價分析工作研究后可知，造價分析作為一項基礎工作，主要包含以下內(nèi)容：
(一)石油工程造價綜合分析
一是石油工程造價總量分析，二是綜合指標分析，主要內(nèi)容有：新建百萬噸產(chǎn)能投資分析、新增億噸探明儲量投資分析。通過對石油工程造價的綜合分析，為石油工程項目建設提供了有力支持，保證了石油工程項目建設全面有效開展，提高了石油工程項目的建設質(zhì)量，滿足了建設需要。
(二)石油專業(yè)工程定額結(jié)算分析
石油專業(yè)工程定額結(jié)算分析是對石油專業(yè)工程實際結(jié)算情況、重要指標、造價構(gòu)成要素和影響因素進行分析，做出正確評價。通過對造價分析進行了解后可知，造價分析包含了定額結(jié)算的內(nèi)容，對提高定額結(jié)算的準確性和滿足定額結(jié)算工作具有重要促進作用。
(三)石油地面工程預結(jié)算分析
石油地面工程預結(jié)算分析是指對石油地面工程造價的概算、預算及結(jié)算進行對比。在造價分析中，預結(jié)算的分析對石油工程而言意義重大。通過開展必要的預結(jié)算分析，石油地面工程的造價分析工作在全面性和準確性方面有所提高，滿足了工程建設需要。
五、結(jié)束語
【關(guān)鍵詞】石化設備 監(jiān)理 質(zhì)量控制
設備監(jiān)理是工程咨詢體系的一個分支，設備監(jiān)理活動作為工程咨詢服務的―個組成部分已在世界范圍內(nèi)得到廣泛的開展。過程設備的尺寸、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)不同，采用的安裝方法也不同。有的設備制造技術(shù)要求很高，必須在有良好條件的生產(chǎn)車間制造，整體出廠運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場進行整體吊裝。
1 石油化工工程設備監(jiān)理的主要依據(jù)
石油化工工程設備監(jiān)理的主要依據(jù)是國家、行業(yè)、地方的適用性法規(guī)、標準規(guī)范、設計文件和相關(guān)合同。具體有以下幾方面：
（1）國家關(guān)于工程建設管理的有關(guān)法規(guī)；
（2）中國石化集團公司暨股份公司關(guān)于工程建設管理的有關(guān)規(guī)定；
（3）有關(guān)技術(shù)標準和規(guī)范；
（4）工程設備監(jiān)理合同；
（5）設備工程合同；
（6）設備工程設計文件。
2 石油化工設備安裝調(diào)試質(zhì)量監(jiān)理要點
2.1 組建監(jiān)理機構(gòu)及監(jiān)理準備
2.1.1組建監(jiān)理機構(gòu)
（1）組建流程。
①聘任總監(jiān)師公函：依照監(jiān)理合同成立某工程監(jiān)理組，確定總監(jiān)師名單，授權(quán)總監(jiān)師可酌情聘用其他監(jiān)理人員以及可組建下設監(jiān)理機構(gòu)。
②總監(jiān)師組建監(jiān)理機構(gòu)及發(fā)函：設立監(jiān)理組，確定主監(jiān)理師、專業(yè)監(jiān)理師及監(jiān)理員名單，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)圖，各級監(jiān)理組用章啟用，辦公地點，通訊電話等應函告業(yè)主，如無不妥，請業(yè)主告知承包方。
2.1.2監(jiān)理準備 組織準備
（1）監(jiān)理組織機構(gòu)圖；
（2）項目組織結(jié)構(gòu)圖（各方組織結(jié)構(gòu)圖）；
（3）項目質(zhì)量體系：各方總負責人、質(zhì)量負責人、聯(lián)系人（代表），各專業(yè)對口；
（4）各方項目人員通訊錄（地址、電話等）合同準備熟悉監(jiān)理合同、工程合同，了解合同環(huán)境，紙，了解設計意圖，對采用的標準（產(chǎn)品的、可能消化。對于設計圖紙的有效性、正確性、接的協(xié)調(diào)性均應仔細會審收集和了解工程前期文件資料。熟悉圖工程的、企業(yè)的標準）和要求，都要盡完整性、工藝性以及各專業(yè)圖紙之間銜接。
2.1.3技術(shù)準備
（1）現(xiàn)場踏勘，與業(yè)主及有關(guān)方聯(lián)系，了解工程情況；
（2）查找同類工程監(jiān)理或施工資料，以便參考；
（3）初擬工程適用的法規(guī)目錄；
（4）初擬工程適用的標準規(guī)范目錄；
（5）初擬監(jiān)理所需的檢測工具目錄；
（6）選用和編制監(jiān)理表式
2.1.4物質(zhì)準備
（1）檢測常用工具；檢測單位確認；交通工具、勞保用品、通訊、復印、打印、文件、表格；生活條件（住宿、飲食）等；
（2）業(yè)主（公司）提供設施：檢測試驗設備、測量設備、通信設備、交通設備、氣象設備、照相錄像設備、電算設備、打字復印設備、辦公用房、生活用房等十個方面設施與設備；
（3）分類列出清單領購：
①管理類：招標投標，大綱、合同初步設計等前期資料；
②規(guī)范類：適用性法規(guī)、國內(nèi)標準，國外標準等c.書籍類：借閱或申購書籍、匯編資料等d.表格類：領取或編印監(jiān)理用表e裝備類：按上述十個方面設施與設備分別列出[文具類：辦事（監(jiān)理組用章、總監(jiān)用章，名片），文印（資料夾、記錄本、報告紙、復印紙、涂改筆等），裝訂（打孔機、訂書機、訂書針、裝訂夾等）g.外協(xié)類：主要檢測單位及協(xié)作單位。
2.2 編制監(jiān)理計劃和監(jiān)理細則
2.2.1編制監(jiān)理計劃
監(jiān)理計劃的主要內(nèi)容：
（1）項目概況及目標。名稱、地點、簡況、工程特點、建設單位、參建單位、項目管理目標；
（2）監(jiān)理范圍及內(nèi)容。六個階段、五項管理、工程范圍、區(qū)域及造價；
（3）編制依據(jù)。監(jiān)理合同、承包合同、設計圖紙、國家標準、行業(yè)標準、地方標準、國外標準、有關(guān)文件及規(guī)定；
（4）項目組織：項目組織結(jié)構(gòu)、業(yè)主組織結(jié)構(gòu)、施工組織結(jié)構(gòu)；
（5）監(jiān)理組織、職責及制度：組織機構(gòu)圖及人員構(gòu)成；職責（總監(jiān)、主監(jiān)，監(jiān)理師、監(jiān)理員、信息員等）；制度（工作制度、職業(yè)道德、會議制度、報告規(guī)定、簽證規(guī)定、用章規(guī)定、文件流轉(zhuǎn)等）；
（6）監(jiān)理工作程序及流程：總的工作程序、具體工作流程；
（7）質(zhì)量控制：目標分解、控制原則、控制依據(jù)、控制流程圖、控制措施、風險分析、表格制定與發(fā)放；
（8）信息管理：信息資料編碼系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、信息目錄表、簽證流程圖、管理制度；
（9）合同管理：合同結(jié)構(gòu)、執(zhí)行措施、管理制度、索賠、合同修改；
（10）竣工驗收：主要內(nèi)容、上作要求（8）監(jiān)理總結(jié)：主要內(nèi)容、監(jiān)理資料；
（11）附錄：相關(guān)法規(guī)、有關(guān)標準，監(jiān)理機構(gòu)、工作程序、工作流程對監(jiān)理計劃的要求要有針對性（適合工程特點）、指導性（明確監(jiān)理細則和控制點）、正確性（符合最新的法規(guī)和標準）、全面性（全方位、全過程）。
2.2.2監(jiān)理工作交底監(jiān)理工作交底的主要內(nèi)容
（1）本工程應執(zhí)行的法規(guī)及監(jiān)理依據(jù)；
（2）監(jiān)理的業(yè)務內(nèi)容；
（3）質(zhì)量管理工作流程；
（4）本工程適用的標準和規(guī)范；
（5）承包方應提交監(jiān)理審查或確認的資料；
（6）監(jiān)理與有關(guān)方的關(guān)系；
