發(fā)布時(shí)間：2023-08-25 16:54:13
序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
隨著我國(guó)的發(fā)展，知識(shí)產(chǎn)權(quán)越來(lái)越受到重視。管理理論的完善和創(chuàng)新，知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為人力資源管理的新內(nèi)容，在企業(yè)中如何做好這項(xiàng)工作決定企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是企業(yè)是否能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。但是當(dāng)前我國(guó)很多企業(yè)還沒(méi)有完全的認(rèn)識(shí)，所以本文將從當(dāng)前存在的問(wèn)題出發(fā)分析對(duì)策，為企業(yè)人力資源管理涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)這個(gè)方面提出有力參考，也為我國(guó)企業(yè)整體知識(shí)產(chǎn)權(quán)的深化奠定基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞：
企業(yè)；知識(shí)產(chǎn)權(quán)；人力資源管理
我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，科學(xué)技術(shù)水平也不斷提高，但是對(duì)于保護(hù)知識(shí)產(chǎn)業(yè)方面一直沒(méi)有重視，導(dǎo)致很多我國(guó)創(chuàng)造的成果被他國(guó)申請(qǐng)，不利于我國(guó)企業(yè)的發(fā)展。這種情況下，我國(guó)企業(yè)在人力資源管理的時(shí)候，應(yīng)該加入企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的內(nèi)容，在企業(yè)整體形成良好的氛圍，保證員工都為保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)做貢獻(xiàn)。
一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基本內(nèi)涵
知識(shí)產(chǎn)權(quán)，概括的說(shuō)是指公民、法人或者其他組織對(duì)其在科學(xué)技術(shù)和文學(xué)藝術(shù)等領(lǐng)域內(nèi)，主要基于腦力勞動(dòng)創(chuàng)造完成的智力成果所依法享有的專(zhuān)有權(quán)利。腦力創(chuàng)造的成果主要有發(fā)明創(chuàng)造、文學(xué)文藝作品、商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)記及企業(yè)名稱(chēng)等，主要分為專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)和商業(yè)秘密等。知識(shí)產(chǎn)權(quán)可以為企業(yè)創(chuàng)造利益，也可以促進(jìn)知識(shí)創(chuàng)新，通過(guò)這兩點(diǎn)促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步和人類(lèi)發(fā)展。
二、當(dāng)前我國(guó)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面存在一定的問(wèn)題
第一，沒(méi)有從企業(yè)自身的發(fā)展角度制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容；第二，重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)之前，尤其是申請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)利的時(shí)候，沒(méi)有做好調(diào)查和分析，導(dǎo)致內(nèi)容已經(jīng)被別人申請(qǐng)；第三，相關(guān)內(nèi)容不嚴(yán)密，導(dǎo)致日后被他人侵犯時(shí)不能保護(hù)自身的權(quán)益，因?yàn)槭亲陨淼膯?wèn)題；第四，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)只注重中國(guó)國(guó)內(nèi)，忽視國(guó)際上的內(nèi)容；第五，人力資源管理不嚴(yán)，員工容易泄露內(nèi)容，另外技術(shù)方面也比較落后，安全指數(shù)低。
三、如何加強(qiáng)企業(yè)涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的人力資源管理的措施
做好涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的人力資源管理工作，重點(diǎn)是企業(yè)管理人員明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性，在整體上有制度保障，而這個(gè)過(guò)程要符合國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)要求，然后將它與人力資源管理相結(jié)合。主要措施有以下三個(gè)方面：
1.企業(yè)完善招聘制度企業(yè)管理人員要完善相關(guān)的規(guī)章制度，完善招聘制度。一方面，各個(gè)工作環(huán)節(jié)都要有細(xì)化的崗位職責(zé)，明確獎(jiǎng)懲制度，尤其是與企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)密切相關(guān)的部門(mén)，嚴(yán)格要求員工的職責(zé)和權(quán)利限制，這個(gè)過(guò)程可以適當(dāng)提高招聘的條件，如學(xué)歷、教育水平等，重視對(duì)招聘信息的審核，尤其是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的背景調(diào)查，避免不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的連帶責(zé)任出現(xiàn)；另一方面，建立負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，提高他們對(duì)功能職責(zé)的認(rèn)識(shí)，與人力資源管理部門(mén)配合，將招聘細(xì)化，注意能力的同時(shí)也要考慮思想政治境界。通過(guò)招聘制度保證新錄用的員工都能有一定的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)和保護(hù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)責(zé)任。
2.人力資源日常管理注意培養(yǎng)對(duì)于企業(yè)內(nèi)部已有的員工，人力資源管理人員要注意培養(yǎng)員工的素質(zhì)和能力。一方面，通過(guò)培訓(xùn)提高員工的專(zhuān)業(yè)能力，尤其是保密工作的完善和監(jiān)管，而員工的職責(zé)感也要有提高；另一方面，管理人員要從客觀考慮問(wèn)題，避免主觀偏頗，注意在員工日常工作中挖掘有潛力的人才，為企業(yè)提供優(yōu)秀人力儲(chǔ)備。
3.通過(guò)各項(xiàng)制度避免員工跳槽減少人員過(guò)度流動(dòng)是企業(yè)穩(wěn)定的關(guān)鍵，尤其是與企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)密切相關(guān)的職位，如果這個(gè)崗位的人員經(jīng)常變動(dòng)，則容易造成信息泄漏，不利于保護(hù)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，經(jīng)常有員工辭職也會(huì)讓其他員工惶恐，工作積極性會(huì)有所下降。避免員工經(jīng)常跳槽，企業(yè)就要有良好的氛圍，人力資源管理應(yīng)加大注意人文關(guān)懷，多給員工一些關(guān)愛(ài)，讓員工感覺(jué)到真正的溫暖。注意員工的心理波動(dòng)，從員工的需求出發(fā)進(jìn)行工作，不能一味強(qiáng)制管理，這樣缺少人性化的制度不符合時(shí)代要求。而薪資福利待遇方面也要注意，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工一定要予以獎(jiǎng)勵(lì)，尤其是對(duì)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)造知識(shí)產(chǎn)權(quán)有貢獻(xiàn)的人員，這樣才能讓員工不斷積極思考，促進(jìn)創(chuàng)新。
總之，企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在人力資源管理過(guò)程中一定要著重處理好涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各項(xiàng)內(nèi)容。除了文中提到的內(nèi)容外，企業(yè)還要注意提高信息化水平，完善相關(guān)技術(shù)，重視社會(huì)責(zé)任感，這樣才能樹(shù)立良好的企業(yè)形象和品牌，通過(guò)對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的貫徹與實(shí)施，為創(chuàng)造企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化奠定基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞:數(shù)字圖書(shū)館 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 立法
1.谷哥版權(quán)事件和我國(guó)數(shù)字圖書(shū)館版權(quán)糾紛引發(fā)的問(wèn)題
2004年，全球最大的搜索引擎公司，谷哥公司提出了號(hào)稱(chēng)阿波羅的數(shù)字圖書(shū)館計(jì)劃，該圖書(shū)館被建成以后，將成為全球最大的圖書(shū)館，讀者可以在該圖書(shū)館內(nèi)免費(fèi)搜索到里面所有的書(shū)籍，對(duì)自己感興趣的圖書(shū)，可以付費(fèi)下載或購(gòu)買(mǎi)。該計(jì)劃提出以后，谷哥公司開(kāi)始大量掃描圖書(shū)，在隨后的幾年里，谷哥將近收錄了全球近千萬(wàn)種圖書(shū)?？墒枪雀绲氖珍浶袨樵獾搅吮姸喑霭嫔毯椭鳈?quán)人的反對(duì)，不得不走上了訴訟的道路。2005年9月，美國(guó)作家協(xié)會(huì)和五家出版商發(fā)起集團(tuán)訴訟將谷哥公司告上法庭。在訴訟中，原告稱(chēng)谷哥公司在掃描書(shū)籍和圖書(shū)數(shù)字化過(guò)程中存在大規(guī)模的侵犯版權(quán)行為，為此，他們要求谷哥公司為每一次侵權(quán)行為支付賠償，并請(qǐng)求法院禁止該公司未支付費(fèi)用就自行復(fù)制受版權(quán)保護(hù)的圖書(shū)內(nèi)容。阿波羅圖書(shū)館計(jì)劃—打造全球最大的圖書(shū)館計(jì)劃也不得不擱淺，等待法庭的裁決。目前，在我國(guó)目前的數(shù)字圖書(shū)館建設(shè)中，也面臨著同樣的問(wèn)題，從2002年北京大學(xué)教授陳興良起訴中國(guó)數(shù)字圖書(shū)館有限責(zé)任公司，到500多名博士、碩士狀告北京某股份有限公司。國(guó)內(nèi)眾多的數(shù)字圖書(shū)館遭遇到過(guò)版權(quán)訴訟。我國(guó)數(shù)字圖書(shū)館雖然沒(méi)有因?yàn)榘鏅?quán)糾紛而絆住發(fā)展的步伐，但發(fā)展中潛在的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)刻存在。那就是如果大規(guī)模的侵權(quán)訴訟一旦被提起，那么數(shù)字圖書(shū)館又該如何面對(duì)，我國(guó)的數(shù)字圖書(shū)館需要健康發(fā)展，面對(duì)圖書(shū)館發(fā)展過(guò)程中潛在的危險(xiǎn)和現(xiàn)實(shí)的困境，數(shù)字圖書(shū)館人和社會(huì)的法律界人士對(duì)這方面問(wèn)題做出相關(guān)的探索是對(duì)應(yīng)有之義。
2數(shù)字圖書(shū)館目前存在問(wèn)題的分析
谷歌的阿波羅計(jì)劃的擱淺，其最主要的原因的莫過(guò)于其國(guó)內(nèi)民眾對(duì)谷歌侵權(quán)行為的強(qiáng)烈反對(duì)，民眾的維權(quán)意識(shí)高，版權(quán)保護(hù)制度的完善。而我國(guó)數(shù)字圖書(shū)館在發(fā)展過(guò)程中侵權(quán)行為雖然具有相當(dāng)?shù)钠毡樾?，但仍然能取得長(zhǎng)足的發(fā)展，主要是由現(xiàn)行的法律規(guī)定和現(xiàn)實(shí)社會(huì)中大多數(shù)公眾的法律意識(shí)狀況決定的。①被數(shù)字圖書(shū)館收錄的作品著作權(quán)人的信息匾乏。如果數(shù)字圖書(shū)館的運(yùn)營(yíng)商一個(gè)個(gè)地與著作權(quán)人取得聯(lián)系并獲得著作權(quán)人的授權(quán)是極為困難的事情，其可操作性極低。②我國(guó)大多數(shù)公民對(duì)著作權(quán)的保護(hù)意識(shí)還比較淡薄。其實(shí)在國(guó)內(nèi)，遭遇版權(quán)侵權(quán)的絕不僅僅是這些提起訴訟的原告，還有更多的被侵權(quán)的人都處于一種不自知的被侵權(quán)狀態(tài)中。也許這種侵權(quán)對(duì)他們來(lái)說(shuō)，作品未經(jīng)允許而被收錄，即使是侵權(quán)，但由于對(duì)自己沒(méi)有造成任何的不輛影響而不加理睬;或者根本沒(méi)有意識(shí)到自己被侵權(quán)，而聽(tīng)之任之。甚至有的被侵權(quán)人覺(jué)得自己的作品被收錄、被傳播而自喜。③著作權(quán)人的維權(quán)成本高，維權(quán)需求不強(qiáng)烈。著作權(quán)人本身對(duì)自己的作品是否侵權(quán)信息的獲得途徑并不是很充足的，可能還需要相當(dāng)?shù)某杀尽１磺謾?quán)人對(duì)侵權(quán)行為的法律救濟(jì)也同樣需要相當(dāng)?shù)某杀?。由于著作?quán)的特殊性，在作品被侵權(quán)時(shí)，著作權(quán)人的損失是隱形的，還不能為大多數(shù)人所認(rèn)識(shí)，在維權(quán)需要高成本的情況下，維權(quán)似乎也沒(méi)有必要。
3立法上的建議
3.1在立法的內(nèi)容上，細(xì)化著作權(quán)授權(quán)途徑實(shí)踐中，有數(shù)字圖書(shū)館對(duì)避免侵權(quán)的方法和途徑已經(jīng)進(jìn)行了積極的探索。比如，通過(guò)和出版社合作，取得著作權(quán)的授權(quán)。這種授權(quán)模式主要是通過(guò)出版社的明示公告，取得著作權(quán)人對(duì)數(shù)字圖書(shū)館的授權(quán)。這樣的授權(quán)模式對(duì)數(shù)字圖書(shū)館未來(lái)侵權(quán)行為的完全避免是可行的，可是這對(duì)以前的侵權(quán)行為無(wú)法解決。隨著人們的維權(quán)意識(shí)不斷覺(jué)醒，數(shù)字圖書(shū)館必須對(duì)這種趨勢(shì)提早應(yīng)對(duì)。其中應(yīng)對(duì)之一的方式就是和著作權(quán)集中管理組織進(jìn)行合作，即由著作權(quán)集中管理組織在取得眾多的著作權(quán)權(quán)人的授權(quán)后，代表作者向數(shù)字圖書(shū)館集中授權(quán)。國(guó)家版權(quán)局在《關(guān)于制作數(shù)字化制品的著作權(quán)規(guī)定》中明確規(guī)定“除著作權(quán)法另有規(guī)定外，利用受著作權(quán)保護(hù)的他人作品制作數(shù)字化制品，應(yīng)事先取得著作權(quán)人的許可;可以直接向被利用作品的著作權(quán)人取得許可，也可以通過(guò)著作權(quán)人集體管理組織取得許可”。這種規(guī)定也認(rèn)可了這種著作權(quán)管理的組織和方式，數(shù)字圖書(shū)館與著作權(quán)集中管理組織的合作也是可行的?？墒侵鳈?quán)集中管理組織的權(quán)利、義務(wù)，著作權(quán)人、數(shù)字圖書(shū)館和著作權(quán)管理組織三方合作涉及的法律上一的權(quán)利義務(wù)缺乏明確的規(guī)定，導(dǎo)致在實(shí)踐中仍然有許多問(wèn)題尚待解決。
3．2在立法的理念上，強(qiáng)化對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和尊重國(guó)際社會(huì)對(duì)知識(shí)產(chǎn)
獲取版權(quán)資產(chǎn)
較之國(guó)內(nèi)出版社，在圖書(shū)的選題策劃、取材乃至撰寫(xiě)的過(guò)程中，國(guó)外出版社編輯的參與程度非常高。作者也高度認(rèn)可這一點(diǎn)，對(duì)出版社的依賴(lài)程度很高，視作品為作者與出版社的共同勞動(dòng)成果，理應(yīng)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共同受益。這是出版社把圖書(shū)商品轉(zhuǎn)化為自身版權(quán)資產(chǎn)的首要前提。
因此，版權(quán)資產(chǎn)能夠?yàn)槌霭嫔鐜?lái)源源不斷的收益。以德國(guó)貝塔斯曼出版集團(tuán)為例，該集團(tuán)旗下?lián)碛蠷TL集團(tuán)、蘭登書(shū)屋、古納雅爾、BMG、歐唯特、直接集團(tuán)等公司，擁有并運(yùn)營(yíng)文字、音樂(lè)、影視等版權(quán)資產(chǎn)。在該集團(tuán)的年度銷(xiāo)售收入中，約47%來(lái)自于版權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)s16%來(lái)自與版權(quán)產(chǎn)品有直接依附關(guān)系的衍生品開(kāi)發(fā)和廣告銷(xiāo)售等，版權(quán)資產(chǎn)是貝塔斯曼集團(tuán)生存和發(fā)展的核心資產(chǎn)。又如，日本最大的綜合出版社講談社紙版出版物的銷(xiāo)售利潤(rùn)不斷下滑，而衍生版權(quán)收入的增長(zhǎng)速度驚人。2015年雜志和圖書(shū)的銷(xiāo)售收入分別下降1.2%和16.3%，雜志收入的主要來(lái)源廣告的收入也下降了21.7%，而銷(xiāo)售衍生版權(quán)的“事業(yè)收入”卻增長(zhǎng)了49.3%。
為保障出版社的版權(quán)資產(chǎn)，國(guó)外出版管理部門(mén)和出版企業(yè)都做了相應(yīng)的法律規(guī)范和制度設(shè)置。以公版年限為例，我國(guó)援引《國(guó)際版權(quán)公約》的規(guī)定，作者去世后50年，作品進(jìn)入公版。任何出版社可以在不支付著作權(quán)人和原出版社版權(quán)使用費(fèi)的情況下，再版原作品。而在日本，作品進(jìn)入公版的年限是作者去世后70年，在英國(guó)及一些曾經(jīng)的英屬殖民地國(guó)家延長(zhǎng)至100年，甚至更長(zhǎng)。這種法律制度上的規(guī)定，可以極大地激發(fā)作者和出版社的積極性，投入人力、物力和財(cái)力，創(chuàng)造出優(yōu)秀的文化產(chǎn)品。
簽署好版權(quán)合同是出版社獲得版權(quán)資產(chǎn)的出發(fā)點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)。國(guó)外出版社均設(shè)有法務(wù)部或法務(wù)人員，審核業(yè)務(wù)往來(lái)合同是其工作的重要一部分。綜觀英美大型出版社與著作權(quán)人簽署的版權(quán)合同，在著作權(quán)法的框架下最大限度地保證和延長(zhǎng)出版社持有版權(quán)資產(chǎn)的期限是其主要目的。如，對(duì)新人作品或者學(xué)術(shù)作品的紙版實(shí)行零預(yù)付和低版稅率，版稅率甚至低至3%。衍生版權(quán)的轉(zhuǎn)讓費(fèi)用采取分成的比例也是出版社占“大頭”，著作權(quán)人的收益一般不超過(guò)50%。又如，不限地域、不限語(yǔ)言版本的所有版權(quán)“一攬子”獨(dú)家買(mǎi)斷。在內(nèi)容呈現(xiàn)形式上，出版合同會(huì)囊括幾乎所有的“出版”方式：精裝、平裝、租賃全本或部分、電子書(shū)、俱樂(lè)部本、特價(jià)書(shū)、客戶(hù)訂制文本銷(xiāo)售、視頻或音頻版權(quán)和其他銷(xiāo)售收入。衍生版權(quán)的轉(zhuǎn)讓權(quán)也是合同的重要條款，包括：選編和摘編權(quán)，轉(zhuǎn)授重印權(quán)，壓制教學(xué)包權(quán)，電子或其他介質(zhì)復(fù)制權(quán)，非贏利的盲人讀物，叢書(shū)編纂、電影、戲劇、演出等商業(yè)活動(dòng)獲利，及其他未盡權(quán)利。再如，出版社可以根據(jù)需要要求作者改版，如果作者有改版的愿望，出版社有優(yōu)先出版權(quán)。版權(quán)合同也無(wú)明確的有效期，只有在出版社確定絕版以后，作者與出版社之間的合同才能夠解除。
經(jīng)營(yíng)版權(quán)資產(chǎn)
版權(quán)資產(chǎn)只有通過(guò)管理、經(jīng)營(yíng)才能不斷煥發(fā)出新的生機(jī)和活力，實(shí)現(xiàn)保值、增值。把圖書(shū)出版作為出版企業(yè)版權(quán)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的起點(diǎn)，進(jìn)行版權(quán)相關(guān)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈延伸和產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級(jí)，是國(guó)外出版企業(yè)做大、做強(qiáng)的根本方法。
如眾所周知的迪士尼集團(tuán)最初的創(chuàng)業(yè)資本只有3200美元，經(jīng)過(guò)不到90年的發(fā)展資產(chǎn)增長(zhǎng)了千萬(wàn)倍，近500億美元。其集團(tuán)下?lián)碛?家出版社、5家雜志社、5家報(bào)社、27家廣播電臺(tái)、10家電視臺(tái)、5家電影制片/發(fā)行公司、4家網(wǎng)站、4家唱片公司、6座主題公園、2個(gè)體育隊(duì)和1家劇院，業(yè)務(wù)覆蓋全球160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，涉及新聞出版、廣播影視、信息網(wǎng)絡(luò)、文化娛樂(lè)等幾乎所有版權(quán)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。這與迪斯尼集團(tuán)對(duì)自身版權(quán)資產(chǎn)的保護(hù)和經(jīng)營(yíng)是密不可分的。
又如，日本出版企業(yè)對(duì)漫畫(huà)類(lèi)出版物的開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)。在日本，漫畫(huà)是老少咸宜、雅俗共賞的出版形式，漫畫(huà)類(lèi)出版物的平均首印冊(cè)數(shù)是其他類(lèi)別圖書(shū)的10-20倍。事實(shí)上，漫畫(huà)出版是日本出版社主要的利潤(rùn)來(lái)源。以2014年10月日本出版數(shù)據(jù)為例，圖書(shū)類(lèi)和期刊類(lèi)（漫畫(huà)除外）同比分別下降6%和7%，而漫畫(huà)則增長(zhǎng)了6%。根據(jù)日販調(diào)查，全日本3000家出版社中，前五位出版社（小學(xué)館、講談社、集英社、角川書(shū)店、日經(jīng)BP）的市場(chǎng)占有率是22%，其中前四位都是以漫畫(huà)出版作為主要的收入來(lái)源。對(duì)漫畫(huà)出版物本身的系列開(kāi)發(fā)以及其衍生產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)，在日本出版界已經(jīng)形成了成熟的操作模式和贏利范式，即漫畫(huà)期刊連載漫畫(huà)單行本/漫畫(huà)合集本漫畫(huà)聲音/影像化（制作CD＼動(dòng)畫(huà)片等）漫畫(huà)真人電影漫畫(huà)劇場(chǎng)版/音樂(lè)劇/原畫(huà)作品展開(kāi)發(fā)周邊漫畫(huà)人物商品版權(quán)二次利用等。
有一點(diǎn)值得關(guān)注的是，日本的內(nèi)容制作委員會(huì)機(jī)制，即出版社會(huì)根據(jù)出版物的銷(xiāo)售情況和人氣指標(biāo)來(lái)決定是否對(duì)版權(quán)進(jìn)行二次利用，如拍攝動(dòng)畫(huà)片、拍攝電影、制作音像制品、研發(fā)游戲、制作品牌商品、編制舞臺(tái)劇、舉辦畫(huà)展等。因?yàn)橥顿Y較大，出版社會(huì)聯(lián)合影視公司、音像制作公司、游戲公司、商品制作商、活動(dòng)策劃公司、電視臺(tái)等共同出資，共享利潤(rùn)。各種版權(quán)二次利用的產(chǎn)品都會(huì)借助制作委員會(huì)的宣傳渠道來(lái)宣傳推廣，同樣也會(huì)推動(dòng)原版圖書(shū)銷(xiāo)售量的顯著提升。在內(nèi)容制作委員會(huì)中，出版社往往起著主導(dǎo)和推動(dòng)的作用。在動(dòng)漫等衍生產(chǎn)品的宣傳和推廣中，動(dòng)漫人物的宣傳和出版社的形象宣傳一直都是相輔相成、互相促進(jìn)的。比如，提起機(jī)器貓的出品公司，人們首先想到的是出版社小學(xué)館。
監(jiān)管版權(quán)資產(chǎn)
尊重原作、保護(hù)權(quán)益是國(guó)外出版社監(jiān)管版權(quán)資產(chǎn)的重要原則。外國(guó)出版社都會(huì)把尊重原作、維護(hù)原作聲譽(yù)放在高于財(cái)產(chǎn)權(quán)益的首要地位。在國(guó)外出版社不能獲得特許出版權(quán)的情況下，甚至把圖書(shū)的翻譯出版作為宣傳出版社品牌、形象的載體，如培生、麥格勞-希爾、約翰?威利等大型出版公司以共同出版或者合作出版的名義，要求中國(guó)出版社在中文版封面和其他指定位置上印刷外國(guó)出版社標(biāo)示和社名等。還會(huì)要求中國(guó)出版社粘貼防偽標(biāo)簽，掌控圖書(shū)的印刷冊(cè)數(shù)，確保版稅收益。
對(duì)于衍生版權(quán)的授權(quán)，國(guó)外出版社也會(huì)兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，傾力保護(hù)原作權(quán)益不受損害。以講談社國(guó)際事業(yè)局為例，負(fù)責(zé)世界各地域銷(xiāo)售的版權(quán)經(jīng)理都配備一個(gè)授權(quán)產(chǎn)品檢查團(tuán)隊(duì)，人數(shù)占部門(mén)總?cè)藬?shù)的50%左右。印制動(dòng)漫人物形象的產(chǎn)品花樣繁多，徽章、貼紙、咖啡杯、文化衫、海報(bào)、食品包裝等不一而足，都要經(jīng)過(guò)檢查團(tuán)隊(duì)“火眼金睛”的確認(rèn)，才能正式投入生產(chǎn)。版權(quán)符號(hào)以及版權(quán)所屬表示是否規(guī)范、完整是重點(diǎn)檢查的項(xiàng)目之一。檢查的依據(jù)來(lái)自于雙方簽訂的衍生版權(quán)的轉(zhuǎn)讓協(xié)議。是否忠于原作動(dòng)漫形象也是檢查的內(nèi)容，如廣告內(nèi)容是否符合動(dòng)漫人物的性格、印刷質(zhì)量是否足夠好等等。少女漫畫(huà)中的美少女形象還會(huì)被特別關(guān)注生產(chǎn)國(guó)家的印刷水平，因?yàn)樵鞑捎玫牟皇撬纳∷?，而是五色印刷。如果生產(chǎn)國(guó)沒(méi)有五色印刷的設(shè)備，是無(wú)法達(dá)到原作中美少女形象中的水粉色標(biāo)的。在這種情況下，授權(quán)就會(huì)被取消，講談社決不會(huì)顧全經(jīng)濟(jì)效益而破壞原作的完整感和完美感。
項(xiàng)目是各類(lèi)與時(shí)間和空間有關(guān)的社會(huì)活動(dòng)的泛稱(chēng)。清華大學(xué)吳之明教授和盧有杰教授曾經(jīng)提出:項(xiàng)目管理也叫做事理學(xué),就是把事情做好的科學(xué)。放眼周?chē)?80%～90%的工作其實(shí)都是在用項(xiàng)目模式和項(xiàng)目制進(jìn)行處理的。即便是生活,以項(xiàng)目形式出現(xiàn)的也可以達(dá)到60%～80%。
項(xiàng)目管理的地位和價(jià)值
項(xiàng)目管理是管理學(xué)的四大基本學(xué)科之一。由于項(xiàng)目管理是一個(gè)新興、年輕的管理技術(shù),現(xiàn)代化發(fā)展還不到70年,相比經(jīng)濟(jì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)管理來(lái)說(shuō),相差一個(gè)數(shù)量級(jí)。長(zhǎng)期以來(lái),學(xué)術(shù)界一直將項(xiàng)目管理作為三級(jí)學(xué)科予以研究,一直沒(méi)有認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理的重要地位。實(shí)際上,項(xiàng)目管理與組織管理、經(jīng)濟(jì)管理、信息管理是管理學(xué)科的四大基本領(lǐng)域,其地位遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于現(xiàn)在的認(rèn)識(shí)程度。四大基本領(lǐng)域相互組合,構(gòu)成了企業(yè)管理、公共管理、人力資源管理等不同的管理分支。
項(xiàng)目管理對(duì)于區(qū)域發(fā)展的影響
項(xiàng)目管理對(duì)于區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基礎(chǔ)建設(shè)、工業(yè)、農(nóng)業(yè)具有不可估量的作用。項(xiàng)目管理可以控制投資總方向、淘汰不良項(xiàng)目、減少整體發(fā)展失敗幾率、降低宏觀政策風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)用了項(xiàng)目管理技術(shù),區(qū)域的發(fā)展將可以像巨型園區(qū)一樣獲得明確的發(fā)展日程、精確的投資范圍、細(xì)致的開(kāi)發(fā)步驟、準(zhǔn)確的建設(shè)成果。
項(xiàng)目管理對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的影響
項(xiàng)目管理對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng),具有決定性的作用。企業(yè)的生存需要盈利,盈利也是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的唯一目標(biāo)。項(xiàng)目管理可以幫助企業(yè)減少純花費(fèi)的日常運(yùn)營(yíng)的比重,降低業(yè)務(wù)工作的虧損率。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際上也是以各個(gè)項(xiàng)目為單元的,項(xiàng)目化的運(yùn)營(yíng)可以實(shí)現(xiàn)模塊化的管理,從而實(shí)現(xiàn)獨(dú)立模塊的精細(xì)化管理。應(yīng)用項(xiàng)目管理之后,企業(yè)的運(yùn)營(yíng)可以像船舶的水密艙一樣,基本上可以杜絕一個(gè)業(yè)務(wù)問(wèn)題造成的整體虧損,而且可以將質(zhì)量和效益管理精確在每一個(gè)獨(dú)立部分。
項(xiàng)目管理對(duì)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響
我國(guó)目前正在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨巨大的轉(zhuǎn)變。項(xiàng)目管理可以幫助各個(gè)產(chǎn)業(yè)重新評(píng)估發(fā)展前景、提高勞動(dòng)技術(shù)含量、提高能源使用率,增強(qiáng)生存力。不僅在產(chǎn)業(yè)之內(nèi)實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化組合,還可以提高整體協(xié)同發(fā)展水平。
項(xiàng)目管理對(duì)于勞動(dòng)就業(yè)的影響
當(dāng)前我國(guó)的勞動(dòng)就業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。長(zhǎng)期的教育滯后、城鄉(xiāng)差異和低端模式導(dǎo)致了勞動(dòng)力的能力偏低、學(xué)生的實(shí)務(wù)能力欠缺、工作效率整體低下、技術(shù)含量偏低。項(xiàng)目管理是最基本的事務(wù)管理,也是最基本的工作管理技術(shù)。對(duì)于提高我國(guó)勞動(dòng)力的工作效率、管理水平具有無(wú)限的放大作用。
深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀的重要途徑
綜上所述,項(xiàng)目管理的功能、價(jià)值在于科學(xué)地進(jìn)行管理,最大的效能就是提高效率,類(lèi)似于1978年開(kāi)始的承包責(zé)任制模式。項(xiàng)目管理是管理學(xué)領(lǐng)域的應(yīng)用科學(xué)、工程科學(xué)和專(zhuān)業(yè)科學(xué),也是社會(huì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)和諧社會(huì)的重要軟科學(xué)技術(shù)。所以,項(xiàng)目管理的應(yīng)用,實(shí)際上就是深入貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要途徑。
全球發(fā)展
西方發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)于項(xiàng)目管理非常重視。美國(guó)最先在曼哈頓工程中予以系統(tǒng)應(yīng)用,保證了最快、最好、最安全地生產(chǎn)出了原子彈。隨后,西方各國(guó)都在迅速普及和貫徹項(xiàng)目管理。日本在全面推廣了項(xiàng)目管理以后,迅速成為世界生產(chǎn)效率第一強(qiáng)國(guó)。目前在項(xiàng)目管理領(lǐng)域之中,新技術(shù)貢獻(xiàn)數(shù)量第一的國(guó)家已經(jīng)不是美國(guó),而是日本。目前美國(guó)的NASA、白宮、IBM、HP、通用、花旗,歐洲的NOKIA、空客,日本的豐田、索尼等大型機(jī)構(gòu),都將項(xiàng)目管理作為重要的管理技術(shù)和人才選拔技術(shù)。
國(guó)家戰(zhàn)略、政策
在新近出臺(tái)的國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展綱要中,中央明確提出了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才領(lǐng)域的戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運(yùn)作、技術(shù)管理和項(xiàng)目管理四大發(fā)展戰(zhàn)略。將項(xiàng)目管理提高到人才培養(yǎng)的國(guó)家戰(zhàn)略,這還是第一次。早在上個(gè)世紀(jì)80年代,我國(guó)就開(kāi)始大力推廣項(xiàng)目管理技術(shù)。魯布革水電站是第一個(gè)系統(tǒng)引進(jìn)和應(yīng)用項(xiàng)目管理技術(shù)的大項(xiàng)目。其后20多年,我國(guó)的建設(shè)、軍工、制造和信息領(lǐng)域都大量應(yīng)用了項(xiàng)目制管理模式?，F(xiàn)在我國(guó)專(zhuān)門(mén)從事項(xiàng)目管理的人員不下2000萬(wàn),取得專(zhuān)業(yè)資格的也達(dá)到了200萬(wàn)人左右,參與項(xiàng)目和與項(xiàng)目有工作關(guān)系的人員,至少在1億～2億以上。
世界的項(xiàng)目管理知識(shí)體系
項(xiàng)目管理是一門(mén)年輕的學(xué)科,迄今只發(fā)展出了項(xiàng)目管理知識(shí)體系,還沒(méi)有項(xiàng)目學(xué)。而且,在我國(guó),項(xiàng)目管理的培養(yǎng)只達(dá)到了碩士級(jí)別,還沒(méi)有博士。目前,全世界的項(xiàng)目管理研究主要集中在西方發(fā)達(dá)國(guó)家,其中美國(guó)一枝獨(dú)秀,歐洲、澳大利亞等國(guó)家緊跟其后。世界性的項(xiàng)目管理研究組織有10個(gè)左右,最大的是美國(guó)的項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)和歐洲的國(guó)家項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(IPMA)。美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)于上個(gè)世紀(jì)80年代提煉編制的項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)是第一個(gè)項(xiàng)目管理知識(shí)體系,也是迄今為止唯一的全部自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的項(xiàng)目管理知識(shí)體系。其他機(jī)構(gòu)其后提出的各知識(shí)體系,基本都是PMBOK的翻版或者是衍生本,總體結(jié)構(gòu)基本沒(méi)有太大的突破。PMBOK已經(jīng)成為全球項(xiàng)目管理領(lǐng)域的圣經(jīng)。學(xué)習(xí)PMBOK的人員達(dá)到了數(shù)百萬(wàn),取得該體系和衍生體系的資格認(rèn)證人員已經(jīng)到了數(shù)十萬(wàn)。這數(shù)十萬(wàn)人員都是各個(gè)國(guó)家的管理精英和產(chǎn)業(yè)骨干,為所在國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出了核心的貢獻(xiàn)。
我國(guó)的項(xiàng)目管理知識(shí)體系
我國(guó)目前從事專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目管理研究的機(jī)構(gòu)已經(jīng)達(dá)到了數(shù)百個(gè),其中陜西的雙法項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)和北京的建筑業(yè)協(xié)會(huì)項(xiàng)目管理委員會(huì)分別提出和編制了中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系(C-PMBOK)和建設(shè)工程項(xiàng)目管理知識(shí)體系(C-PMBOK)。這在我國(guó)的項(xiàng)目管理學(xué)科領(lǐng)域是不可低估的重大進(jìn)展,目前能取得如此進(jìn)展的發(fā)展中國(guó)家,只有我國(guó)一個(gè)。但是,以上兩個(gè)知識(shí)體系,基本還是屬于PMBOK的衍生產(chǎn)品,主體框架和運(yùn)行思路仍然沒(méi)有脫離PMBOK的范圍,其思維水平和管理高度,也依然沒(méi)有超越PMBOK。所以,PMBOK仍然是我國(guó)應(yīng)用最廣泛的項(xiàng)目管理知識(shí)體系。目前在我國(guó),項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人員的資格認(rèn)證有三種:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)的PMP,中國(guó)雙法項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)的IPMP,國(guó)家勞動(dòng)部的項(xiàng)目管理師,其中PMP的數(shù)量占到了大多數(shù)。
自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性和價(jià)值
在新時(shí)代,隨著信息革命的發(fā)展,技術(shù)成為了最核心的資產(chǎn),人才也已經(jīng)取代資本成為最重要的資源。由美國(guó)興起、西方發(fā)達(dá)國(guó)家競(jìng)相貫徹的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法制和戰(zhàn)略,其實(shí)就是變相保護(hù)、占有、乃至掠奪技術(shù)和人才的方式和方法。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為我國(guó)邁入現(xiàn)代化國(guó)家門(mén)檻的重要障礙,而且很可能是最重要的障礙。沒(méi)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),所得到的技術(shù),就是沒(méi)有生命力的技術(shù)。尤其是像項(xiàng)目管理這樣的系統(tǒng)性軟科學(xué)技術(shù),沒(méi)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),思維、思路、模式、流程都掌握在別人手里,造成我國(guó)在使用這些軟技術(shù)的時(shí)候,必須按照他人、甚至是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的規(guī)則出牌,其導(dǎo)致的隱患和造成的損失不言而喻。衍生品雖然可以解決一時(shí)的問(wèn)題,但是由于整體的模式、方法都是以他國(guó)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治、文化體系為基礎(chǔ),所以在應(yīng)用上具有很大的局限性。對(duì)于建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義非常不利。因此,開(kāi)發(fā)具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的軟科學(xué)管理技術(shù)體系,具有非常重要的作用和價(jià)值。
開(kāi)發(fā)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的項(xiàng)目管理知識(shí)體系的緊迫性
目前,項(xiàng)目管理已經(jīng)上升為國(guó)家戰(zhàn)略模塊之一,項(xiàng)目管理的重要性日益凸現(xiàn)。在我國(guó),專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目管理認(rèn)證還需要參照外國(guó)的知識(shí)體系來(lái)運(yùn)行。就是項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)資格認(rèn)證的考試,外國(guó)主導(dǎo)的考試都占據(jù)了大多數(shù),每年的考試費(fèi)用大部分都送給了外國(guó)。國(guó)家有關(guān)部門(mén)多年來(lái)一直想組織全國(guó)范圍的項(xiàng)目管理知識(shí)競(jìng)賽和技能比賽,但是一直未能如愿,原因就是始終沒(méi)有我國(guó)自己的評(píng)價(jià)基準(zhǔn)。這對(duì)于我國(guó)的項(xiàng)目管理技術(shù)的發(fā)展,實(shí)在是不可估量的隱患和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。管理體系都是以外國(guó)為準(zhǔn),則管理進(jìn)程、組織機(jī)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)模式、法規(guī)制度就都是以外國(guó)的體系為基準(zhǔn),其危害性不言而喻,僅僅是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的國(guó)際仲裁,就已經(jīng)失掉了根本的勝算。
功能目標(biāo)
開(kāi)發(fā)具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)體系,應(yīng)當(dāng)首先滿(mǎn)足以下功能:
1. 適應(yīng)中國(guó)國(guó)情
2. 配合社會(huì)制度
3. 兼容其他體系
4. 具備先進(jìn)理念
模式結(jié)構(gòu)
先進(jìn)、領(lǐng)先的項(xiàng)目管理知識(shí)體系,應(yīng)該達(dá)到以下的模式和結(jié)構(gòu):
1. 流程化模式
2. 標(biāo)準(zhǔn)化模式
3. 立體結(jié)構(gòu)
4. 模塊結(jié)構(gòu)
等級(jí)范圍
良好、高價(jià)值的項(xiàng)目管理知識(shí)體系,應(yīng)該適用以下等級(jí)和范圍:
1. 投資方和實(shí)施方均能適用
2. 從決策到操作均能覆蓋
3. 通用和專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域均能兼顧
4. 行業(yè)和產(chǎn)業(yè)區(qū)分均能兼容
普及和推廣
具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的項(xiàng)目管理知識(shí)體系,應(yīng)該以最快的速度、最大的范圍、最高的級(jí)別和最低的層面予以普及和推廣。只有全面徹底地在全部產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,最基層的工作人員之中進(jìn)行普及,才可以在所有的工作、業(yè)務(wù)之中獲得推廣,才可以真正獲得國(guó)家、產(chǎn)業(yè)和系統(tǒng)的回報(bào)。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)主義建設(shè)需要從廣大人民開(kāi)始,要形成全民共同富裕,全國(guó)共同發(fā)展,全社會(huì)共同進(jìn)步。項(xiàng)目管理知識(shí)體系應(yīng)該以最簡(jiǎn)單、最通用、最實(shí)用、最有效的方式出現(xiàn),應(yīng)該在各個(gè)方面,從社會(huì)各個(gè)范圍予以推廣和普及。
教育和測(cè)評(píng)
項(xiàng)目管理的教育是產(chǎn)業(yè)化和管理學(xué)科的基礎(chǔ)教育,是人員工作能力的基礎(chǔ)部分。因此,大力發(fā)展項(xiàng)目管理教育是解決當(dāng)前的勞動(dòng)就業(yè)的重要途徑,也是提高生產(chǎn)率、改善產(chǎn)業(yè)水平的重要途徑。項(xiàng)目管理測(cè)評(píng)需要獨(dú)立開(kāi)展,成為教育和社會(huì)的連接紐帶,徹底解決教育和應(yīng)用的脫節(jié)問(wèn)題。
經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)價(jià)值
項(xiàng)目管理的普及,對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,具有四兩撥千斤的功效。全面普及項(xiàng)目管理,GDP的增長(zhǎng)將成倍提高,經(jīng)濟(jì)發(fā)展將飛速前進(jìn),日本、“四小龍”、美國(guó)的快速發(fā)展就是最好的例證。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,將成倍加快,功效將成倍增加,失誤率將成數(shù)量級(jí)下降,能源消耗率也將飛速下降,產(chǎn)業(yè)效益最終將以最快的速度領(lǐng)先于世界。
國(guó)家和民族貢獻(xiàn)
湖北日?qǐng)?bào)訊 根據(jù)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司武漢長(zhǎng)江支行與中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司武漢辦事處簽署的《委托資產(chǎn)批量轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司武漢長(zhǎng)江支行對(duì)協(xié)議項(xiàng)下債權(quán)清單所列借款人及其擔(dān)保人享有的主債權(quán)及借款合同、擔(dān)保合同和其他相關(guān)協(xié)議項(xiàng)下的全部權(quán)利，已依法轉(zhuǎn)讓給中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司武漢辦事處。中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司武漢辦事處擬對(duì)上述已受讓債權(quán)擬進(jìn)行公開(kāi)整體打包競(jìng)價(jià)轉(zhuǎn)讓處置（債權(quán)金額包括本金及利息），具體情況請(qǐng)投資者登陸中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司對(duì)外網(wǎng)站(gwamcc.com)查詢(xún)。
根據(jù)《金融資產(chǎn)管理公司資產(chǎn)處置管理辦法》的規(guī)定，下列人員不得參與本次資產(chǎn)包的競(jìng)買(mǎi)：國(guó)家公務(wù)員、金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)工作人員、政法干警、金融資產(chǎn)管理公司工作人員、國(guó)有企業(yè)債務(wù)人管理層以及參與資產(chǎn)處置工作的律師、會(huì)計(jì)師、評(píng)估師等中介機(jī)構(gòu)人員等關(guān)聯(lián)人或者上述關(guān)聯(lián)人參與的非金融機(jī)構(gòu)法人，以及與參與不良債權(quán)轉(zhuǎn)讓的金融資產(chǎn)管理公司工作人員、國(guó)有企業(yè)債務(wù)人或者受托資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人員等有直系親屬關(guān)系的人員。
本次擬公開(kāi)整體打包轉(zhuǎn)讓的競(jìng)價(jià)條件請(qǐng)投資者與中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司武漢辦事處資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部咨詢(xún)聯(lián)系。
特此公告。
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【關(guān)鍵詞】知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)；經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；財(cái)務(wù)制度
全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下，知識(shí)產(chǎn)權(quán)正成為21世紀(jì)創(chuàng)造新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)和最有價(jià)值的財(cái)產(chǎn)形式，已與貨物貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易一起，成為WTO的三大支柱。正基于此，發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略隨之發(fā)生了根本性的變化，從原先出賣(mài)勞動(dòng)力和產(chǎn)品，堅(jiān)決且快速地向買(mǎi)賣(mài)技術(shù)（知識(shí)產(chǎn)權(quán)），直至買(mǎi)賣(mài)標(biāo)準(zhǔn)的方向轉(zhuǎn)變。他們紛紛采取技術(shù)輸出、專(zhuān)利許可貿(mào)易和專(zhuān)利（版權(quán)）與商標(biāo)（品牌）組合許可等戰(zhàn)略，來(lái)獲取利潤(rùn)的最大化和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與壟斷地位。
目前業(yè)界流行的一句話(huà)證明了這點(diǎn)，即“三流企業(yè)賣(mài)勞力，二流企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品，一流企業(yè)賣(mài)技術(shù)和品牌，超一流企業(yè)賣(mài)標(biāo)準(zhǔn)”?，F(xiàn)在國(guó)際企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，就是實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，經(jīng)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)，依靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)占領(lǐng)市場(chǎng)、謀取利潤(rùn)，著重走“技術(shù)專(zhuān)利化，專(zhuān)利標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)和品牌壟斷化與許可化”的發(fā)展道路。
一、國(guó)際企業(yè)現(xiàn)狀
1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)，正逐步取代土地、廠房、設(shè)備等有形資產(chǎn)而成為企業(yè)主要且最重要的資產(chǎn)；以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心的無(wú)形資產(chǎn)在整個(gè)企業(yè)資產(chǎn)中所占的比重，達(dá)到有形資產(chǎn)的數(shù)倍或數(shù)十倍；以知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)而獲得的經(jīng)營(yíng)收入和利潤(rùn)，所占的比例越來(lái)越高。知識(shí)產(chǎn)權(quán)已成為企業(yè)重要的經(jīng)濟(jì)資源、創(chuàng)造財(cái)富的源泉和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2.眾多企業(yè)收入中的80%～90%，來(lái)自于知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可費(fèi)的收取和技術(shù)轉(zhuǎn)讓?zhuān)?，美?guó)高通公司2006年75.3億美元的收入中，專(zhuān)利轉(zhuǎn)讓和許可費(fèi)用占到80%以上，凈利潤(rùn)占到收入的92%以上；微軟公司2007年專(zhuān)利轉(zhuǎn)讓和許可收入近600億美元，占全部收入的100%。
3.把知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要且主要組成部分，制定并重點(diǎn)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。知識(shí)產(chǎn)權(quán)不僅成為企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)的商品，更是投資回報(bào)的資產(chǎn)。他們?cè)谶M(jìn)行對(duì)外投資、擴(kuò)張時(shí)，除了投入有形資產(chǎn)外，更加注重投入專(zhuān)利技術(shù)、品牌、經(jīng)營(yíng)方式和商譽(yù)等以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心和主要內(nèi)容的無(wú)形資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)以知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造最大價(jià)值、獲取更高利益的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
反觀我國(guó)企業(yè)，現(xiàn)實(shí)卻不容樂(lè)觀，大多數(shù)企業(yè)都不知道如何利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)，更不懂實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，使自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)直接為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。他們申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的目的，僅僅在于創(chuàng)造和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
二、我國(guó)企業(yè)發(fā)展之路
1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造和保護(hù)戰(zhàn)略，僅是一種消極的保護(hù)與管理戰(zhàn)略，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略才是積極的保護(hù)和管理戰(zhàn)略，知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)已成為企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的新型游戲規(guī)則。所以，用知識(shí)產(chǎn)權(quán)武器開(kāi)展無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)無(wú)形資產(chǎn)的保值、增值，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為企業(yè)重要的經(jīng)濟(jì)資源和利潤(rùn)的創(chuàng)造源泉，為企業(yè)獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和實(shí)際利益，才是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。
2.我國(guó)企業(yè)要進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，要做大做強(qiáng)和提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，爭(zhēng)做一流企業(yè)，甚至躋身超一流企業(yè)，必須要把知識(shí)產(chǎn)權(quán)當(dāng)作企業(yè)的重要資產(chǎn)來(lái)管理和經(jīng)營(yíng)，必須要制定和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，必須要懂得經(jīng)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)，走實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略之路。
三、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述
企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略必須與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相結(jié)合。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略雖然包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、保護(hù)和運(yùn)用等內(nèi)容，但知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略最主要的內(nèi)容和實(shí)質(zhì)，或者說(shuō)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略狹義所指，就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)概述。知識(shí)產(chǎn)權(quán)指的是人們就其智力創(chuàng)造的成果所依法享有的專(zhuān)有權(quán)利，主要包括專(zhuān)利、商標(biāo)、版權(quán)、集成電路布圖設(shè)計(jì)、植物新品種和商業(yè)秘密等。
2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略概述。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是指企業(yè)為獲取與保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度進(jìn)行確權(quán)、保護(hù)與運(yùn)用，以獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益而進(jìn)行的全局性謀劃和采取的重要策略與手段。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略必須與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相結(jié)合才能形成企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)概述。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)指的是企業(yè)直接利用排他的知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)展投資和買(mǎi)賣(mài)活動(dòng)，為企業(yè)獲得財(cái)產(chǎn)收益和利潤(rùn)。包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、許可和投資入股等內(nèi)容。
4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是指權(quán)利人充分運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的確權(quán)和保護(hù)等制度，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)的重要資產(chǎn)進(jìn)行對(duì)外投資，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為一種商品進(jìn)行許可和買(mǎi)賣(mài)而直接獲利，所采取的專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理的策略與手段。
四、我國(guó)政府鼓勵(lì)和支持企業(yè)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的相關(guān)政策
1.2007年10月頒布的《關(guān)于支持中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的若干政策》：各級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定對(duì)個(gè)人或小企業(yè)的國(guó)內(nèi)外發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)、維持等費(fèi)用予以減免或給予資助。鼓勵(lì)具有專(zhuān)利技術(shù)的中小企業(yè)參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂。對(duì)中小企業(yè)參與行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定發(fā)生的費(fèi)用，給予一定比例的資助。對(duì)單位和個(gè)人從事技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)和與之相關(guān)的技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)取得的收入，依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行政策規(guī)定享受有關(guān)稅收優(yōu)惠。
2.2008年6月頒布的《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》：運(yùn)用財(cái)政、金融、投資、政府采購(gòu)政策和產(chǎn)業(yè)、能源、環(huán)境保護(hù)政策，引導(dǎo)和支持市場(chǎng)主體創(chuàng)造和運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)。推動(dòng)企業(yè)成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和運(yùn)用的主體。引導(dǎo)企業(yè)采取知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、許可、質(zhì)押等方式實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的市場(chǎng)價(jià)值。建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)估、統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)核算制度。
3.2011年11月頒布的《全國(guó)專(zhuān)利事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略（2011—2020年）》：充分運(yùn)用財(cái)政、稅收、金融等政策，激勵(lì)更多核心專(zhuān)利的創(chuàng)造與運(yùn)用。制定鼓勵(lì)個(gè)人和企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)利轉(zhuǎn)讓和許可的稅收優(yōu)惠政策。鼓勵(lì)和支持企業(yè)將我國(guó)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域擁有專(zhuān)利權(quán)的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)上升為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步完善企業(yè)專(zhuān)利管理工作規(guī)范，健全企業(yè)專(zhuān)利資產(chǎn)管理規(guī)程。實(shí)施中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略推進(jìn)工程，提高企事業(yè)單位運(yùn)用專(zhuān)利制度的能力。
五、健全保障企業(yè)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)制度
知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)既是企業(yè)自主創(chuàng)新成果的延伸，又是企業(yè)進(jìn)一步自主創(chuàng)新的助推器，它已成為企業(yè)直接獲利的重要手段。我國(guó)企業(yè)要實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，必須將傳統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)“保護(hù)”理念轉(zhuǎn)變成先進(jìn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)“經(jīng)營(yíng)”理念，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作貫穿于企業(yè)的組織管理、技術(shù)研發(fā)、經(jīng)營(yíng)貿(mào)易、對(duì)外投資等全過(guò)程之中。為保障企業(yè)順利實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，企業(yè)必須建立起相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)管理體系、知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)管理制度和知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理、投資模式。而建立健全保障實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)制度，即是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)管理體系中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
但我國(guó)企業(yè)尤其是科技型企業(yè)，在財(cái)務(wù)管理上還存在較大問(wèn)題，大多數(shù)企業(yè)尚未建立與實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相配套的財(cái)務(wù)管理制度。
（一）我國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上存在的問(wèn)題
1.仍然實(shí)行傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式。以產(chǎn)品為主開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以貨幣和實(shí)物資本為主從事理財(cái)活動(dòng)，偏重財(cái)務(wù)的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)營(yíng)管理，未建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)資本運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。
2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力較低。由于企業(yè)內(nèi)控機(jī)制不健全，缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作和管理制度，所以財(cái)務(wù)管理效果不佳，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力不足。
3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)核算與企業(yè)會(huì)計(jì)制度體系不匹配。由于沒(méi)有貸記科目與其對(duì)應(yīng)，某些企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)未按規(guī)定要求納入賬內(nèi)核算，甚至未啟用“無(wú)形資產(chǎn)”科目，更嚴(yán)重的是把知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)混在一起核算。
4.相關(guān)制度不健全。有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的評(píng)估、認(rèn)定、審批以及具體核算的管理制度和細(xì)則等，沒(méi)有科學(xué)建立，使財(cái)務(wù)部門(mén)無(wú)法制定和實(shí)施相關(guān)的核算制度與管理辦法。
5.現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理知識(shí)薄弱。由于財(cái)務(wù)人員不了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)，更不懂知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)，所以，建立的財(cái)務(wù)管理制度不適合企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施，造成財(cái)務(wù)管理水平低下。
（二）建立健全保障實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的企業(yè)財(cái)務(wù)管
理制度
1.建立健全科學(xué)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度。建立以知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)、以知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)投資和以知識(shí)產(chǎn)權(quán)資本運(yùn)營(yíng)等為主體的財(cái)務(wù)管理體系和制度，圍繞企業(yè)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，制定企業(yè)籌資計(jì)劃、實(shí)施企業(yè)投資和經(jīng)營(yíng)方案、調(diào)控資金流動(dòng)和配置、科學(xué)分配企業(yè)的收益以及建立完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制等，以保證企業(yè)的資金、投資、經(jīng)營(yíng)、預(yù)算、決算、分配，以及控制、核算、分析、考核等財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行。具體的講，即要配合知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)，建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、控制、核算、分析和考核等方面的制度，加強(qiáng)原始憑證管理，做好會(huì)計(jì)審核工作，監(jiān)督資金安全運(yùn)行，建立會(huì)計(jì)檔案，按期編制各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)說(shuō)明書(shū)等。
2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理。企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算是指對(duì)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)用、財(cái)務(wù)工作等各個(gè)方面進(jìn)行總體預(yù)測(cè)，具體包括研發(fā)費(fèi)用預(yù)算、銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、投資預(yù)算、資金預(yù)算等各個(gè)方面。實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算區(qū)別于一般企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算之處，在于必須對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、保護(hù)、運(yùn)用、經(jīng)營(yíng)和投資等業(yè)務(wù)予以相當(dāng)重視，必須進(jìn)行全面、合理、準(zhǔn)確的預(yù)算編制。同時(shí)，建立健全財(cái)務(wù)預(yù)算編報(bào)和控制制度，加大預(yù)算執(zhí)行和監(jiān)督、檢查力度，嚴(yán)格控制支出標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用。
3.嚴(yán)格財(cái)務(wù)核算制度。依據(jù)國(guó)家的政策和法規(guī)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制定完善相應(yīng)的核算管理辦法和實(shí)施細(xì)則，增加核算知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)相對(duì)應(yīng)的科目，按要求建立賬簿，將現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)全部納入賬內(nèi)核算，以真實(shí)、準(zhǔn)確地反映企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營(yíng)狀況。加強(qiáng)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)會(huì)計(jì)基本理論的研究，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)核算更具有科學(xué)性和操作性。同時(shí)嚴(yán)密監(jiān)督各項(xiàng)制度、規(guī)定的執(zhí)行和落實(shí)，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的核算管理逐步走向規(guī)范。
4.強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。一是重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，制定和完善財(cái)務(wù)控制標(biāo)準(zhǔn)；二是科學(xué)確定財(cái)務(wù)工作組織結(jié)構(gòu)，分解落實(shí)責(zé)任，按相互牽制的原則將財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)劃分，賦予各自相應(yīng)的權(quán)責(zé)，使之相互制約；三是將有形資產(chǎn)管理與知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理有機(jī)結(jié)合，實(shí)施追蹤控制，分析執(zhí)行差異，及時(shí)調(diào)整誤差；四是建立科學(xué)合理的資金結(jié)構(gòu)，減少資金使用成本，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到企業(yè)收益最大化。企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，必須要做到對(duì)企業(yè)所面臨的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，盡可能地做出準(zhǔn)確和及時(shí)的預(yù)策、分析、控制、防范和調(diào)整。
5.重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理制度建設(shè)。企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理涉及到技術(shù)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、工商、財(cái)務(wù)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作、情報(bào)信息、質(zhì)量管理等方面的若干領(lǐng)域，所以企業(yè)必須重視建立科學(xué)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理制度和體系，加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)開(kāi)發(fā)、資產(chǎn)權(quán)益，知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)外許可、轉(zhuǎn)讓和合作，知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)檔案，投入產(chǎn)出的考核，知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)融資、評(píng)估、審計(jì)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)投資等方面管理制度的建設(shè)和完善，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)、培育、監(jiān)管和經(jīng)營(yíng)，以保證對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的有效管理，確保企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)得以保值增值。
6.形成高水平的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的企業(yè)必須擁有一支高水平的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，這支隊(duì)伍不僅需要有現(xiàn)代化的企業(yè)財(cái)務(wù)管理知識(shí)，對(duì)企業(yè)管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、信息管理等方面有全面的認(rèn)識(shí)，并能在此基礎(chǔ)上進(jìn)行科學(xué)的企業(yè)財(cái)務(wù)分析，對(duì)企業(yè)的籌資決策、投資決策和經(jīng)營(yíng)決策能提出良好的建議；還能運(yùn)用全新的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念，采用信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等現(xiàn)代化手段，以成本、效率為核心，全面提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，為企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)奠定良好的企業(yè)管理基礎(chǔ)；并能充分了解國(guó)家相關(guān)的法律、規(guī)定，運(yùn)用豐富的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)迅速成長(zhǎng)、發(fā)展，同時(shí)充分享受到政府有關(guān)的稅收、資助等優(yōu)惠政策；更要有知識(shí)產(chǎn)權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)投資和知識(shí)產(chǎn)權(quán)資本運(yùn)營(yíng)等方面的知識(shí)，以及與此相關(guān)的工作、管理等方面的能力與水平，幫助企業(yè)順利實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
參 考 文 獻(xiàn)
[1]徐明華，包海波.知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)之路——國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究[M].知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社，2003（1）
[2]苑澤明.論無(wú)形資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理[J].會(huì)計(jì)之友（上旬刊）.2006（7）
[3]朱雪忠主編.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理[M].知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社，2008（1）
[4]胡婕.知識(shí)產(chǎn)權(quán)財(cái)務(wù)應(yīng)用的形式、存在的問(wèn)題和對(duì)策[J].安全與健康.2009（9）
(一)無(wú)形資產(chǎn)管理意識(shí)薄弱。我國(guó)許多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員無(wú)形資產(chǎn)管理意識(shí)淡薄，沒(méi)有把無(wú)形資產(chǎn)的管理制度納入有效的制度建設(shè)范疇。在保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面，沒(méi)有法律保護(hù)意識(shí)，無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)后，不懂得申請(qǐng)專(zhuān)利、注冊(cè)商標(biāo)、推廣新產(chǎn)品新技術(shù)；品牌保護(hù)意識(shí)淡薄。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)重要的無(wú)形資產(chǎn)，若不加以保護(hù)，就會(huì)使企業(yè)花費(fèi)了大量人力、物力、財(cái)力的發(fā)明創(chuàng)造被其他企業(yè)所侵蝕。任何忽視和低估無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值的行為，都必然導(dǎo)致無(wú)形資產(chǎn)流失。自加入WTO以來(lái)，從DVD、彩電、摩托車(chē)、數(shù)碼相機(jī)到MP3、芯片、汽車(chē)、電信的開(kāi)發(fā)與研制，我國(guó)企業(yè)由于對(duì)無(wú)形資產(chǎn)管理認(rèn)識(shí)不足，使其造成知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛引發(fā)的經(jīng)濟(jì)賠償累計(jì)超過(guò)10億美元，有些糾紛甚至對(duì)有些企業(yè)造成毀滅性打擊。
(二)無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估缺乏真實(shí)性。在我國(guó)最早實(shí)現(xiàn)股份制的企業(yè)絕大多數(shù)沒(méi)有進(jìn)行無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估，現(xiàn)有企業(yè)股份制改造，同樣也沒(méi)計(jì)無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值，在和外商的合作合資中，對(duì)商業(yè)信譽(yù)、經(jīng)營(yíng)資質(zhì)等無(wú)形資產(chǎn)沒(méi)有計(jì)價(jià)折股，使企業(yè)喪失了許多競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。另一方面，無(wú)形資產(chǎn)的評(píng)估也不規(guī)范。評(píng)估機(jī)構(gòu)受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)順應(yīng)被評(píng)估單位需要作出的評(píng)估，也造成了無(wú)形資產(chǎn)流失和經(jīng)濟(jì)損失。
(三)無(wú)形資產(chǎn)缺乏價(jià)值量化標(biāo)準(zhǔn)。目前會(huì)計(jì)核算不能真實(shí)地反映無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值變動(dòng)。企業(yè)自創(chuàng)的無(wú)形資產(chǎn)理論上應(yīng)包括企業(yè)為取得這些資產(chǎn)而發(fā)生的全部支出，但是無(wú)形資產(chǎn)的計(jì)量在實(shí)際操作中較困難。我國(guó)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，自行開(kāi)發(fā)并按法律程序申請(qǐng)取得的無(wú)形資產(chǎn)，按依法取得時(shí)發(fā)生的注冊(cè)費(fèi)、聘請(qǐng)律師費(fèi)等費(fèi)用記入無(wú)形資產(chǎn)，而對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)費(fèi)用和自創(chuàng)商譽(yù)則費(fèi)用化處理，使企業(yè)自創(chuàng)的無(wú)形資產(chǎn)不能得到準(zhǔn)確的確認(rèn)，價(jià)值不能得到全面地體現(xiàn)，影響了對(duì)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)的公正評(píng)價(jià)，進(jìn)而導(dǎo)致投資人作出錯(cuò)誤的投資決策。
(四)忽視無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)和利用。無(wú)形資產(chǎn)有效地使用能增加其價(jià)值。但是，由于企業(yè)缺乏無(wú)形資產(chǎn)增值的有利氛圍，許多企業(yè)沒(méi)有充分有效合理地使用無(wú)形資產(chǎn)，而是過(guò)度使用，或長(zhǎng)期閑置不用。在企業(yè)合資過(guò)程中，許多優(yōu)秀品牌通過(guò)折價(jià)入股后，被企業(yè)閑置不用，使其價(jià)值喪失殆盡。另外，企業(yè)長(zhǎng)期不參與有利于提升自身形象的競(jìng)爭(zhēng)，也削弱了其無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值。
二、加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)管理的舉措
首先,加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)權(quán)益管理,防止無(wú)形資產(chǎn)侵權(quán)行為。WTO總協(xié)定中的《知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)定》和相關(guān)條約以及我國(guó)《商標(biāo)法》均采用注冊(cè)在先原則，即誰(shuí)先申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)，商標(biāo)權(quán)就授予誰(shuí)。我國(guó)企業(yè)要保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)類(lèi)無(wú)形資產(chǎn)，必須及時(shí)準(zhǔn)確把握和運(yùn)用優(yōu)先權(quán)原則，享受優(yōu)先權(quán)以增加商標(biāo)注冊(cè)的成功機(jī)會(huì)《巴黎公約》規(guī)定，一個(gè)商標(biāo)在本國(guó)已獲得合法注冊(cè)，則在其他成員國(guó)注冊(cè)也就不應(yīng)被拒絕。因此企業(yè)要及時(shí)在國(guó)內(nèi)外申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)來(lái)保護(hù)企業(yè)商標(biāo)，以防止國(guó)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)類(lèi)無(wú)形資產(chǎn)的侵權(quán)行為。目前我國(guó)企業(yè)對(duì)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的國(guó)際協(xié)議還不夠了解，對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)意識(shí)仍然很淡薄，商標(biāo)注冊(cè)滯后于外國(guó)，因而在進(jìn)出口貿(mào)易中常常發(fā)生因出口產(chǎn)品侵犯外國(guó)專(zhuān)利而遭索賠現(xiàn)象。因此企業(yè)應(yīng)高度重視無(wú)形資產(chǎn)權(quán)益，加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)權(quán)益保護(hù)，充分利用國(guó)際公約，保護(hù)我國(guó)無(wú)形資產(chǎn)不受侵犯，同時(shí)防止無(wú)形資產(chǎn)侵權(quán)行為。
其次,加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)低成本擴(kuò)張。無(wú)形資產(chǎn)的有效營(yíng)運(yùn)，是無(wú)形資產(chǎn)管理的根本目標(biāo)。企業(yè)通過(guò)對(duì)所擁有的專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行運(yùn)籌和謀劃，可使其價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大增值。無(wú)形資產(chǎn)的運(yùn)籌和謀劃可以從以下幾方面進(jìn)行：一是利用延伸品牌價(jià)值。充分利用現(xiàn)有品牌、商譽(yù)研發(fā)、生產(chǎn)其他產(chǎn)品，幫助新產(chǎn)品順利上市，減少風(fēng)險(xiǎn)，品牌的延伸可進(jìn)一步擴(kuò)張和增加品牌價(jià)值。二是建立融資策略。運(yùn)用無(wú)形資產(chǎn)的影響力和信譽(yù)度，拓寬融資渠道，吸收資金。三是建立擴(kuò)張策略。企業(yè)要利用名牌效應(yīng)、技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)，通過(guò)聯(lián)合、參股、控股、兼并等形式實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)擴(kuò)張。四是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的低成本擴(kuò)張。企業(yè)可通過(guò)無(wú)形資產(chǎn)的投資合作，用品牌參與投資，與擁有先進(jìn)技術(shù)的企業(yè)實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)合作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，通過(guò)產(chǎn)品技術(shù)的高科技含量使無(wú)形資產(chǎn)增值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)低成本擴(kuò)張。
關(guān)鍵詞：高校；無(wú)形資產(chǎn)；規(guī)章制度
中圖分類(lèi)號(hào)：F123.7 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X(2008)08-0132-02
高校是知識(shí)、技術(shù)、人才密集的場(chǎng)所，是生產(chǎn)和擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)的重要基地。由于歷史的原因，高校重視對(duì)有形資產(chǎn)的管理，而忽視了對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的管理和保護(hù)，導(dǎo)致高校無(wú)形資產(chǎn)管理薄弱，流失現(xiàn)象嚴(yán)重。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，高校無(wú)形資產(chǎn)在學(xué)校教學(xué)、科研、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)方面發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用。因此，建立和規(guī)范高校無(wú)形資產(chǎn)管理規(guī)章制度，防止無(wú)形資產(chǎn)的流失，成為高校全面提高管理水平的迫切需要。
一、高校無(wú)形資產(chǎn)的概念
無(wú)形資產(chǎn)是指無(wú)實(shí)物形態(tài)、不占空間或少占空間、以知識(shí)為其主要存在形態(tài)、能夠?yàn)槠渌姓呋蚝戏ㄊ褂谜咛峁┠撤N權(quán)利、特權(quán)或優(yōu)勢(shì)的各種資源的統(tǒng)稱(chēng)。
高校是無(wú)形資產(chǎn)比較集中的地方。高校無(wú)形資產(chǎn)是高校的一項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)資源，在很大程度上決定著高校生源的數(shù)量和質(zhì)量、師資的水平、社會(huì)對(duì)畢業(yè)生的認(rèn)可程度以及經(jīng)費(fèi)的來(lái)源等。主要包括：專(zhuān)利權(quán)、土地使用權(quán)、非專(zhuān)利技術(shù)、著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)、聲譽(yù)等。
二、高等學(xué)校無(wú)形資產(chǎn)的特征
由于高等學(xué)校培養(yǎng)人才的特殊性，高等學(xué)校無(wú)形資產(chǎn)相對(duì)于其他行業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)而言，除具有無(wú)形資產(chǎn)的共同特征外，還有著自己的獨(dú)特之處。
(一)無(wú)形性
它包括三層含義：一是指無(wú)形資產(chǎn)表現(xiàn)為某種權(quán)利、特權(quán)、信譽(yù)、軟件等非實(shí)物狀態(tài)，對(duì)其無(wú)法直接觀察；二是無(wú)形資產(chǎn)在使用或存放過(guò)程中，不存在有形損耗，只有無(wú)形損耗.且報(bào)廢時(shí)往往沒(méi)有殘值；三是指無(wú)形資產(chǎn)的無(wú)形性又是相對(duì)的，它作為一種資產(chǎn)，有價(jià)值和使用價(jià)值，有其存在的形式，這種形式和價(jià)值的體現(xiàn)往往借助于有形的實(shí)體，即有形資產(chǎn)來(lái)達(dá)到。
(二)獨(dú)占性
無(wú)形資產(chǎn)的獨(dú)占性又稱(chēng)壟斷性。是其又一重要的特征。無(wú)形資產(chǎn)作為一項(xiàng)獨(dú)享的權(quán)益。不同于一般物權(quán)。從其存在角度講，在一個(gè)國(guó)家或地區(qū)、甚至整個(gè)世界上，一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)僅被一個(gè)產(chǎn)權(quán)人或一個(gè)集團(tuán)占有，即所謂的“獨(dú)家占有，別無(wú)分號(hào)”。
(三)不確定性
因受無(wú)形資產(chǎn)自身特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)因素、國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及地區(qū)發(fā)展政策等諸多可變因素的影響，無(wú)形資產(chǎn)的收益就具有不確定性。這種不確定性因?yàn)闊o(wú)形資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)壽命和未來(lái)收益的不易確定而多變。因?yàn)榧夹g(shù)進(jìn)步、市場(chǎng)供求關(guān)系、政策變化、研制成本變動(dòng)等因素影響，它所提供的經(jīng)濟(jì)利益有可能隨著新技術(shù)和新科研成果的出現(xiàn)而立即喪失，尤其是隨著當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅猛發(fā)展，無(wú)形資產(chǎn)的這種不確定性日益增多。
(四)增值性
無(wú)形資產(chǎn)能為高校帶來(lái)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其成本的經(jīng)濟(jì)利益，能夠?yàn)楦咝?lái)強(qiáng)大的增值功能，而且本身并無(wú)損耗。高校自身就具有品牌效應(yīng)，這種無(wú)形資產(chǎn)所能獲得的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益是不可估量的。
(五)不可比性
高校無(wú)形資產(chǎn)主要是從科技成果轉(zhuǎn)化而來(lái)的技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，其具有創(chuàng)新性、單一性等特點(diǎn)，市場(chǎng)上一般找不到相同的，因此，也幾乎沒(méi)有相近的價(jià)格可供比較。根據(jù)高校無(wú)形資產(chǎn)在同行業(yè)中的壟斷地位和優(yōu)越程度不同，為高校帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益各異，對(duì)于相同各類(lèi)的無(wú)形資產(chǎn)，其價(jià)值是不同的。因此。當(dāng)無(wú)形資產(chǎn)在市場(chǎng)上進(jìn)行交易時(shí)，沒(méi)有可比的市價(jià)，為其轉(zhuǎn)讓價(jià)值的確定帶來(lái)很大的困難。
三、高校無(wú)形資產(chǎn)管理規(guī)章制度
一般說(shuō)來(lái)，高校無(wú)形資產(chǎn)管理規(guī)章主要包括適用范圍、高校無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)、保護(hù)、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰等方面的條款。依據(jù)國(guó)家業(yè)已頒布的有關(guān)法律、法規(guī)和條例，結(jié)合高等學(xué)校的自身特點(diǎn)，制訂、完善學(xué)校內(nèi)部的無(wú)形資產(chǎn)管理辦法，研究無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，摸索出一套行之有效的無(wú)形資產(chǎn)管理模式及與之配套的規(guī)章制度。通過(guò)制定無(wú)形資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，明確師生在學(xué)校無(wú)形資產(chǎn)管理工作中的責(zé)任和義務(wù)?，F(xiàn)概述如下：
(一)科研立項(xiàng)審批制度
科研立項(xiàng)審批制度要對(duì)科研課題把關(guān)，課題組或科研人員在確定科研項(xiàng)目后要向有關(guān)部門(mén)報(bào)告審批。通過(guò)對(duì)科研人員所選課題新穎性、創(chuàng)造性和實(shí)用性的分析，嚴(yán)格把關(guān)，決定其是否有進(jìn)行研究的可能與必要，以免使科研工作一開(kāi)始就處于低水平重復(fù)狀態(tài)，不僅造成人力、物力、財(cái)力的巨大浪費(fèi)，還會(huì)造成各類(lèi)有意、無(wú)意的侵權(quán)行為發(fā)生，影響高等學(xué)校學(xué)術(shù)聲譽(yù)和研究潛力的發(fā)揮。
(二)技術(shù)保密制度
高等學(xué)校要根據(jù)國(guó)家有關(guān)的保密法規(guī)，按照本單位科研工作的實(shí)際情況，制訂切實(shí)可行的技術(shù)保密制度，并使之落實(shí)到各個(gè)院系的科研團(tuán)隊(duì)及實(shí)驗(yàn)室，上下形成一個(gè)保密的網(wǎng)絡(luò)。保密的措施應(yīng)針對(duì)兩方面的問(wèn)題：(1)防止外部人員的竊密；(2)防止不應(yīng)有的疏忽公開(kāi)。保密規(guī)章中要明確：本單位的保密范圍；對(duì)外發(fā)表文章、交流資料、展覽新產(chǎn)品、新技術(shù)等科技交流活動(dòng)的保密審查辦法；接待參觀訪(fǎng)問(wèn)的保密措施；技術(shù)資料、實(shí)驗(yàn)記錄的保管；技術(shù)檔案的規(guī)范化等，對(duì)教職工要制訂嚴(yán)明的保密紀(jì)律。中科院制定的“關(guān)于加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的規(guī)定”中明確規(guī)定，進(jìn)入中科院系統(tǒng)的工作人員，首先要與單位簽訂一個(gè)保證書(shū)，保證工作期間遵守保密紀(jì)律、承擔(dān)保密義務(wù)，保證執(zhí)行保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的其他規(guī)定等。這個(gè)辦法，高等學(xué)?？梢越梃b。
(三)技術(shù)成果申報(bào)制度
技術(shù)成果申報(bào)制度規(guī)定，課題組或科研人員在完成應(yīng)用性科研項(xiàng)目后，對(duì)其研究成果要在規(guī)定期限內(nèi)向?qū)W校主管部門(mén)申報(bào)，以便主管部門(mén)了解掌握成果情況。申報(bào)的內(nèi)容可包括以下幾個(gè)方面。(1)任務(wù)的來(lái)源，完成的日期，完成的情況；(2)技術(shù)成果內(nèi)容的新穎性、創(chuàng)造性、實(shí)用性分析；(3)關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的建設(shè)，如是申請(qǐng)專(zhuān)利還是作為技術(shù)秘密處理，軟件是否要進(jìn)行著作權(quán)登記等；(4)關(guān)于進(jìn)行技術(shù)鑒定的安排；(5)如果要作為非職務(wù)技術(shù)處理的，要說(shuō)明理由。
(四)非職務(wù)成果審核制度
對(duì)于在職的高等學(xué)校教職工，不論在何種情況下，如果智力成果要作非職務(wù)處理，如發(fā)明創(chuàng)造申請(qǐng)非職務(wù)專(zhuān)利，以個(gè)人名義對(duì)外轉(zhuǎn)讓技術(shù)，計(jì)算機(jī)軟件作為非職務(wù)作品進(jìn)行登記或出售時(shí)，必須向?qū)W校主管部門(mén)申報(bào)，說(shuō)明情況和理由，接受審核。學(xué)校主管部門(mén)應(yīng)該盡快提出審核意見(jiàn)。對(duì)于確認(rèn)為非職務(wù)的智力成果，可以出具相應(yīng)證明文件，不能耽誤發(fā)明人、設(shè)計(jì)人、創(chuàng)作人中請(qǐng)專(zhuān)利、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、登記著作權(quán)的時(shí)機(jī)。對(duì)于有爭(zhēng)議的，主管部門(mén)要做好深入仔細(xì)的調(diào)查研究和思想工作，以理服人、以法服人。最后不能統(tǒng)一意見(jiàn)的，可以提請(qǐng)主管機(jī)關(guān)處理。對(duì)于未向主管部門(mén)申報(bào)而擅自申請(qǐng)非職務(wù)專(zhuān)利或以個(gè)人名義轉(zhuǎn)讓技術(shù)成果、計(jì)算機(jī)軟件的，學(xué)校發(fā)現(xiàn)后要作違紀(jì)論處。對(duì)于將學(xué)校的職務(wù)智力成果擅自非職務(wù)形式處理、收取費(fèi)用、損害學(xué)校權(quán)益的，要嚴(yán)加查處。除了給予必要的行政處分外，還要追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。觸犯刑律的，要追究其刑事責(zé)任。
(五)科技合作監(jiān)察制度
高校的專(zhuān)利、非專(zhuān)利技術(shù)、計(jì)算機(jī)軟件等知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行權(quán)利轉(zhuǎn)讓許可貿(mào)易時(shí)，或者以知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行投資入股及與外單位進(jìn)行各種科技合作研究開(kāi)發(fā)時(shí)，學(xué)校的主管部門(mén)要加強(qiáng)監(jiān)察和管理，要了解、掌握從談判、簽約到履行合同的全過(guò)程。對(duì)一些重大項(xiàng)目，學(xué)校除安排專(zhuān)業(yè)人員、主管領(lǐng)導(dǎo)參與外，主管部門(mén)要有精通知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)的人員參加，要改變談判、簽約、履行合同由專(zhuān)業(yè)人員自行操作的做法。
(六)無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估制度
學(xué)校的無(wú)形資產(chǎn)發(fā)生轉(zhuǎn)移時(shí)，如轉(zhuǎn)讓、入股、企業(yè)的股份制改造等，要對(duì)無(wú)形資產(chǎn)價(jià)格進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估，改變那種隨意作價(jià)的現(xiàn)象，學(xué)校要組織精通評(píng)估業(yè)務(wù)的人員參加。根據(jù)國(guó)家國(guó)有資產(chǎn)管理局規(guī)定，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行拍賣(mài)、轉(zhuǎn)讓、人股、投資創(chuàng)辦中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)或中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)等，應(yīng)該委托專(zhuān)業(yè)的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估，以確?？茖W(xué)、合理的計(jì)價(jià)。
(七)獎(jiǎng)懲制度
獎(jiǎng)懲制度是落實(shí)上述制度不可缺少的補(bǔ)充。對(duì)保護(hù)學(xué)校無(wú)形資產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)的人、管理工作中取得優(yōu)異成績(jī)的人、與侵害學(xué)校無(wú)形資產(chǎn)現(xiàn)象敢于做斗爭(zhēng)的人，都應(yīng)給予必要的精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。而對(duì)侵害學(xué)校無(wú)形資產(chǎn)并使學(xué)校遭受損失的人，則必須給予一定的懲罰，對(duì)于侵害學(xué)校利益情節(jié)較輕的，可以給予通報(bào)批評(píng)；對(duì)于情節(jié)較重的，則要給予行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰。
