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工程建筑資質(zhì)要求賞析八篇

發(fā)布時間:2023-06-28 17:05:49

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工程建筑資質(zhì)要求

第1篇

文/吳 俊

2014年11月6日,住建部印發(fā)了《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》(建市[2014]159號),自2015年1月1日起施行。原建設(shè)部印發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》(建建[2001]82號)同時廢止。新舊標(biāo)準(zhǔn)比較,其中較明顯的變化是“注冊建造師”徹底取代了“具有資質(zhì)的項目經(jīng)理”。同時,市場上“取消注冊建造師審批與注冊”的謠言不攻自破。

當(dāng)前注冊建造師總體情況

以2014年12月份數(shù)據(jù)為例,可查的級建造師約34萬人,專業(yè)分布見表1(2014年12月6日統(tǒng)計數(shù)據(jù),增項專業(yè)累計)。二級注冊建造師約42萬人,臨時注冊建造師約4萬人。新標(biāo)準(zhǔn)對建造師需求量變化的影響

從表2的分析可見,在2001年的舊標(biāo)準(zhǔn)中,施工總承包一級資質(zhì)僅有公路工程施工總承包、水利水電工程施工總承包資質(zhì)對具有資質(zhì)的項目經(jīng)理(一級建造師)專業(yè)進(jìn)行了明確規(guī)定。其余資質(zhì)僅對數(shù)量提出了要求。而在2014年的新標(biāo)準(zhǔn)中,所有資質(zhì)均對所需要的一級注冊建造師專業(yè)、人數(shù)進(jìn)行了限定。

從總體行情來分析

在約34萬一級建造師的市場儲備前提下,建筑專業(yè)人數(shù)占了約三分之二,為第一方陣,機(jī)電、公路、市政人數(shù)為第二方陣,其余專業(yè)零星分布,為第三方陣。從標(biāo)準(zhǔn)對比來看,建筑、機(jī)電、公路、市政專業(yè)在2001年版資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中,僅有公路為強(qiáng)制專業(yè)。意味著建筑、機(jī)電、市政等專業(yè)在各類企業(yè)中分散注冊,而新標(biāo)準(zhǔn)中,各項資質(zhì)均對建造師專業(yè)進(jìn)行了限定,杜絕了原來各類企業(yè)以建筑、市政、機(jī)電等專業(yè)建造師充人數(shù)以滿足資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的現(xiàn)象,意味著小眾專業(yè)的注冊建造師將會隨著市場需量的變化水漲船高,身價暴漲。

注冊建造師各專業(yè)前景分析

人數(shù)較多的專業(yè),但需求量沒有變化的:公路。公路新舊資質(zhì)都要求15個本專業(yè)建,眾多資質(zhì)中,舊標(biāo)準(zhǔn)公路資質(zhì)要求本專業(yè)。新標(biāo)準(zhǔn)對一建專業(yè)要求不變,數(shù)量要求不變,需求量就沒有什么變化了。

需求量增加較多的專業(yè):機(jī)電、市政。新標(biāo)準(zhǔn)中多個專業(yè)要求有機(jī)電一建,需求量自然增加。市政專業(yè)一建數(shù)量比公路略少,但市政企業(yè)遠(yuǎn)多于公路企業(yè),并且近幾年資質(zhì)審批中,公路資質(zhì)審批數(shù)量也遠(yuǎn)少于市政資質(zhì),東部省份一年能過10多個市政資質(zhì),也就過一兩個公路資質(zhì)。市政資質(zhì)原來不要求本專業(yè)一建,現(xiàn)在要求了,市政企業(yè)數(shù)量眾多,要全部換成本專業(yè),需求數(shù)量也就增加了。

需求量增加,但不如機(jī)電市政多的:水利。水利一級原來就要求本專業(yè)一建15個,新標(biāo)準(zhǔn)沒變化;水利二級資質(zhì)要求6個建,但水利二級資質(zhì)的企業(yè)不如市政多,水利一建需求數(shù)量增加,但不如機(jī)電、市政增幅那么大。

需求數(shù)量可能減少的專業(yè):建筑。原標(biāo)準(zhǔn)除了公路、水利資質(zhì),其他的資質(zhì)都不要求本專業(yè)一建,好多企業(yè)資質(zhì)本專業(yè)一建也就占三分之一,因建筑一建人數(shù)眾多,價格適中,都用建筑專業(yè)一建來補(bǔ)充數(shù)量?,F(xiàn)在要求本專業(yè)建了,不能用其他專業(yè)替換了,人數(shù)眾多的建筑建需求數(shù)量會減少,至少不會增加,雖然房建企業(yè)眾多,但比不上建筑一建人多。

其他小眾專業(yè):需求量會增大但不會導(dǎo)致專業(yè)布局的大變化。鐵路、港航、民航、礦業(yè)、通信,這些專業(yè)不管是有資質(zhì)的企業(yè),還是建持證人員,都是小眾的,需求數(shù)量肯定會有成倍數(shù)的增加,但本身具有相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)少,需求量變化波動不會很大,屬于同步增長的情況。

政策引導(dǎo)分析

第2篇

上海松江區(qū)委黨校遷建項目智能化弱電系統(tǒng)工程招標(biāo)

招標(biāo)地區(qū):上海

資質(zhì)要求:1.必須是中華人民共和國境內(nèi)具有獨立法人地位、具有相應(yīng)的經(jīng)營范圍、注冊資金不低于人民幣500萬元的企業(yè)單位;2.擁有國家建設(shè)部核發(fā)的專項工程設(shè)計甲級資質(zhì),建筑智能化工程專業(yè)承包三級以上(含三級)資質(zhì)和上海市公共安全技術(shù)防范工程設(shè)計施工三級以上資質(zhì)(含三級);3.在本市有固定的經(jīng)營場所、維護(hù)人員,具有完善的售后服務(wù)體系。

聯(lián)系電話:021-67742996金曉玲 (2008年12月18日-1月7日)

泰達(dá)現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)區(qū)G2地塊項目―弱電工程招標(biāo)

招標(biāo)地區(qū):天津

工程概況:總用地面積約1.27萬平米,地下二層車庫、地上四層裙房以餐飲健身會所以及會議室為主,三幢主樓為31層高129.6米,主要功能為高檔智能辦公樓。包括綜合布線系統(tǒng)、電視電話、樓宇自控、燈光智能控制(EIB)、保安監(jiān)控、安全技術(shù)防范(含無線對講)、門禁等弱電系統(tǒng)的供應(yīng)安裝調(diào)試。

聯(lián)系電話:022-66222532張小姐 (2008年12月16日-24日)

天津市南翠屏公園智能監(jiān)控及背景音樂系統(tǒng)招標(biāo)

招標(biāo)地區(qū):天津

資質(zhì)要求:具有建筑智能化工程設(shè)計及施工資質(zhì);投標(biāo)單位須同時具有獨立法人資格,具有5項以上相關(guān)工程業(yè)績,并且經(jīng)營狀況良好。

國家稅務(wù)局綜合業(yè)務(wù)辦公用房弱電智能系統(tǒng)安裝工程招標(biāo)

招標(biāo)地區(qū):沈陽

工程概況:一標(biāo)段包括:結(jié)構(gòu)化綜合布線系統(tǒng)(含IPTV電視系統(tǒng)布線)、安全防范系統(tǒng)、背景音樂及消防廣播、一卡通及停車場管理系統(tǒng)、機(jī)房裝修(含接地及防雷)、多媒體應(yīng)用系統(tǒng)。二標(biāo)段包括:綜合會議系統(tǒng)。

聯(lián)系電話:024-24141548劉曉東 (2008年12月19日-1月12日)

采購招標(biāo)

園林東路改造工程路燈采購招標(biāo)

招標(biāo)地區(qū):南京

采購設(shè)備:燈架:350套; 燈具:350只。

聯(lián)系電話:025-84578052倪受田 (2008年12月19日-25日)

集美大學(xué)水產(chǎn)學(xué)院學(xué)生公寓CD棟安防監(jiān)控系統(tǒng)采購招標(biāo)

招標(biāo)地區(qū):廈門

采購設(shè)備:安防監(jiān)控系統(tǒng):1套。

聯(lián)系電話:0592-5822905李先生(2008年12月20日-1月6日)

公交車車載動態(tài)視頻監(jiān)控系統(tǒng)項目采購招標(biāo)

招標(biāo)地區(qū):寧波

采購設(shè)備:公交車車載動態(tài)視頻監(jiān)控系統(tǒng)116套。

聯(lián)系電話:0574-65225007 孫巧群 (2008年12月15日-1日14日)

北京市昌平區(qū)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)建設(shè)項目招標(biāo)

招標(biāo)地區(qū):北京

第3篇

車間三、車間四

監(jiān)

紹興市建工咨詢監(jiān)理有限公司

年 月 日

消防評估報告

一、工程概況 二、消防的主要設(shè)施、設(shè)備 三、消防施工單位資質(zhì)審查情況

經(jīng)審查本工程施工單位紹興中國輕紡城建筑安裝公司,符合本工程施工資質(zhì)要求,施工單位項目經(jīng)理現(xiàn)場管理人員均具有資質(zhì)及上崗證,特殊工種操作人員均有有關(guān)部門頒發(fā)的操作證書,進(jìn)場機(jī)械能滿足進(jìn)展需要,性能良好。

四、工程主要材料簽證試驗情況

本工程所用材料、構(gòu)配件、設(shè)備均有生產(chǎn)廠家提供出廠合格證、質(zhì)保單及認(rèn)證書,經(jīng)監(jiān)理核查認(rèn)可,規(guī)范要求復(fù)試的原材料均由現(xiàn)場監(jiān)理人員按規(guī)定數(shù)量進(jìn)行抽樣簽認(rèn),送袍江試驗室試驗,經(jīng)試驗驗合格后才用于工程。

五、工程質(zhì)量情況

本工程消防管為DN≤100的鍍鋅鋼管絲口連接,消火栓采用DN65的單口,所有管道走向和消火栓位置符合設(shè)計及規(guī)范要求。管道連接牢固,水壓試驗、試射試驗符合設(shè)計及規(guī)范要求能夠滿足耐二級要求,滅火器配備齊全。

應(yīng)急照明、疏散指示燈安裝位置符合設(shè)計及消防要求,經(jīng)試運行試驗符合要求。

消防泵按圖要求設(shè)置,手動報擎按鈕設(shè)置齊全,消防泵、手動報警聯(lián)動試運行正常。

所有建筑、結(jié)構(gòu)都能按圖施工,符合設(shè)計規(guī)定的耐火等級要求。

六、結(jié)論

本工程施工質(zhì)量良好,符合設(shè)計耐火等級要求。

第4篇

國有建筑企業(yè)在改制過程中會出現(xiàn)許多新情況、新問題需要解決。各企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實際情況,因地制宜、因企制宜、協(xié)調(diào)好國家、企業(yè)、職工三者的關(guān)系,處理好每一個問題,保證企業(yè)改制順利進(jìn)行。

一、國有建筑企業(yè)改制中財務(wù)管理的主要工作

(一)參加企業(yè)資產(chǎn)清查、產(chǎn)權(quán)界定和資產(chǎn)評估工作

國有建筑企業(yè)在進(jìn)行改制之前應(yīng)按有關(guān)程序聘請具有法定評估資格的資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)對企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行全面評估,重新確定資產(chǎn)的價值。在此階段財務(wù)管理的具體工作:

1.準(zhǔn)備詳細(xì)的企業(yè)財產(chǎn)報表;

2.做好評估驗資的準(zhǔn)備工作。即申請立項、資產(chǎn)清查、評定估算、驗證確認(rèn);

3.協(xié)助評估機(jī)構(gòu),選用合理的評估計價標(biāo)準(zhǔn)及時調(diào)整評估差異;

4.參與資產(chǎn)評估的實際工作;

5.編制評估后的企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表等對外公布報表。

(二)參與制定改制的實施方案

財務(wù)管理工作的主要內(nèi)容是:

1制定股份制(或有限責(zé)任)公司改組方案中企業(yè)發(fā)展年度預(yù)測,募集股份的資金使用計劃;

2.規(guī)劃公司的總投資、股本總額、發(fā)起人認(rèn)購比例、募股范圍及途徑、股份總額、股權(quán)結(jié)構(gòu)等;

3.預(yù)算公司經(jīng)營所需的借貸資金,以及凈資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例,合理確定資本結(jié)構(gòu);

4.規(guī)劃資金投向及規(guī)模,預(yù)測項目建設(shè)周期及經(jīng)濟(jì)效益等,以構(gòu)建公司組建后的財務(wù)結(jié)構(gòu)。

(三)財務(wù)管理部門要做好各有關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作

在企業(yè)改組過程中,財務(wù)管理部門要積極爭取各上級有關(guān)部門的支持與配合,如:會計師事務(wù)所、國有資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)、股票發(fā)行單位、銀行、稅務(wù)等共同協(xié)調(diào)運作,同時要做好各種表格、票據(jù)、單據(jù)的印制設(shè)計工作,以保證公司成立之需。

二、改制過程中有關(guān)財務(wù)問題分析

(一)資產(chǎn)評估管理問題

1健全有效的資產(chǎn)評估約束機(jī)制

從我國國有建筑企業(yè)在改制過程中所暴露出來的問題看,主要是因為對國有資產(chǎn)評估活動缺乏健全有效的約束機(jī)制,造成許多國有資產(chǎn)評估結(jié)果失真,最終導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失、國家權(quán)益嚴(yán)重受損?;蛘邔?dǎo)致虛估國有資產(chǎn)、借資產(chǎn)評估改虧為盈、掩蓋經(jīng)營管理過程中所存在的問題,將企業(yè)風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給社會。因此,在改制過程中健全國有資產(chǎn)評估活動的有效約束機(jī)制是不可缺少的。

2.重點確定無形資產(chǎn)評估范圍以及評估價值

在國有建筑企業(yè)改制中,無形資產(chǎn)應(yīng)被認(rèn)為是國有資產(chǎn)評估中的重點范圍。因為無形資產(chǎn)與其他類別的資產(chǎn)相比:

(1)沒有實物形態(tài),它不依存于企業(yè)的某一個部分或特定的物件而與繼續(xù)經(jīng)營的企業(yè)整體有關(guān)。因而在資產(chǎn)評估中,無形資產(chǎn)難以辨別和確認(rèn)。

(2)在企業(yè)正常經(jīng)營中,有些無形資產(chǎn)實際賬面沒有任何記錄,與其他有賬面記錄的無形資產(chǎn)相比,沒有賬面記錄的無形資產(chǎn)在資產(chǎn)評估中容易被忽視、遺漏,在資產(chǎn)評估中要確定其合理的價值難度更大,例如國有建筑施工企業(yè)的商譽(yù)。

(3)過去企業(yè)對無形資產(chǎn)價值重視不夠,許多無形資產(chǎn)的價值賬面記錄偏低。這一點在無形資產(chǎn)――土地使用權(quán)上表現(xiàn)尤為突出。因此,在國有建筑企業(yè)改制中,在重視其他類別國有資產(chǎn)評估的同時,重點應(yīng)加強(qiáng)對無形資產(chǎn)的評估。

(二)應(yīng)收賬款和其他不良資產(chǎn)的處理

由于建筑施工企業(yè)的拖欠工程款較多、賬齡較長,因此,要充分利用改制機(jī)會,徹底清查資產(chǎn)。對于賬齡多于3年的應(yīng)收賬款,應(yīng)按規(guī)定申請作為壞賬予以核銷,其他資產(chǎn)損失也要爭取確認(rèn)和核銷。通過重新編制資產(chǎn)負(fù)債表,有效降低資產(chǎn)的水分,提高新企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量。

(三)資質(zhì)要求下的股本設(shè)置與改制資金來源

施工企業(yè)資質(zhì)等級與注冊資本有密切關(guān)系,因此,除了考慮持股結(jié)構(gòu)外,還必須考慮總股本的大小。如特級總承包資質(zhì)要求企業(yè)的注冊資本在3億元以上,一級總承包資質(zhì)要求企業(yè)注冊資本達(dá)5000萬元。改制企業(yè)最佳的選擇是保證資質(zhì)要求,不擴(kuò)大股本。

對于很多建筑企業(yè),在如此高的股本要求下,要實現(xiàn)經(jīng)營層持大股確實是困難,其關(guān)鍵是資金如何解決。目前的方法有二:一是信托資金相助,由管理層與信托機(jī)構(gòu)合作,由信托機(jī)構(gòu)提供資金;二是引入戰(zhàn)略投資伙伴,并為管理層提供過橋資金。

三、加強(qiáng)國有建筑企業(yè)改制過程中財務(wù)管理的對策

(一)應(yīng)抓緊制定土地評估統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),以便于地方實際操作

在標(biāo)準(zhǔn)制定上,首先應(yīng)充分考慮到土地所處的地點、產(chǎn)業(yè)類別和用地多少;其次.鑒于目前國有建筑企業(yè)資本金利潤率普遍較低,承受能力較差的實際情況,為了促進(jìn)國有建筑企業(yè)股份制改組工作,現(xiàn)階段我國建筑企業(yè)改組時土地作價,應(yīng)以土地的開發(fā)費為主。關(guān)于無形資產(chǎn)的評估,應(yīng)抓緊制定一個既符合國際慣例,又適合我國國情的科學(xué)的計算方法,以便使各地在實際操作中有所遵循,并根據(jù)無形資產(chǎn)類型的不同加以區(qū)別。對于商譽(yù),在作價八股上主要應(yīng)以企業(yè)獲取超額利潤高低等情況來確定。

(二)合理確定資本結(jié)構(gòu)

主要應(yīng)考慮以下原則:

1.符合國家有關(guān)政策法規(guī),如公司法、股票發(fā)行交易管理暫行條例等;

2.有利于股票的成功發(fā)行與上市;

3.在考慮有效利用財務(wù)杠桿作用的前提下,合理縮小股本總額,增加負(fù)債比率,以保證公司效益的提高和公司的發(fā)展后勁;

4應(yīng)充分考慮股東的投資能力。

(三)建立有效的風(fēng)險與效益預(yù)測

第5篇

關(guān)鍵詞:工程建設(shè)監(jiān)理,發(fā)展現(xiàn)狀,招投標(biāo)管理

工程建設(shè)監(jiān)理是20世紀(jì)80年代伴隨著我國建設(shè)管理體制改革和結(jié)合中國國情組織工程建設(shè)的需要,在建筑領(lǐng)域推行的一項科學(xué)管理制度。目前實行工程建設(shè)監(jiān)理,已經(jīng)成為我國為保證工程質(zhì)量安全的一項重要制度,在保證施工進(jìn)度、提高建設(shè)水平和發(fā)揮投資效益等方面都發(fā)揮了巨大的作用??偟陌l(fā)展形勢是相當(dāng)令人滿意的,不過其中也存在著一些問題亟待解決。

一、工程建設(shè)監(jiān)理市場行為有待規(guī)范

近幾年來隨著房地產(chǎn)市場的走俏,大大小小的監(jiān)理公司發(fā)展較快,市場競爭非常激烈,工程建設(shè)監(jiān)理市場上存在串標(biāo)、掛靠、轉(zhuǎn)包等違規(guī)現(xiàn)象,一定程度上擾亂了建筑市場秩序。因此,嚴(yán)格遵守招標(biāo)投標(biāo)法工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定等法律法規(guī),提高建筑監(jiān)理市場準(zhǔn)入門檻和清出制度迫在眉睫。為了規(guī)范監(jiān)理行為的正常化和秩序化,國家先后出臺了一系列相關(guān)的法律法規(guī)。但對于有些工程,由于業(yè)主相關(guān)政策知識淡薄,導(dǎo)致了工程施工中有越級號令現(xiàn)象和違反監(jiān)理規(guī)范的行為。

1監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的審查管理

對監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查管理,將違法違規(guī)行為列作企業(yè)資質(zhì)審查和年檢,維護(hù)監(jiān)理行業(yè)市場良好秩序的一個重要措施。一是對不符合資質(zhì)要求的監(jiān)理企業(yè)應(yīng)馬上撤銷其監(jiān)理資質(zhì);二是對有違法違規(guī)行為的監(jiān)理企業(yè),要依法查處,并予以公告,對那些情節(jié)嚴(yán)重的,要撤銷其資質(zhì)證書,構(gòu)成犯罪且情節(jié)嚴(yán)重的,依法追究刑事責(zé)任。

2規(guī)范招投標(biāo)管理

規(guī)范工程建設(shè)監(jiān)理的招標(biāo)、投標(biāo)程序,對工程建設(shè)監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展至關(guān)重要。業(yè)主應(yīng)嚴(yán)格按招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定按照公開、公平、公正和誠實信用的原則公開招標(biāo)或邀請招標(biāo),在入圍企業(yè)內(nèi)選擇符合資質(zhì)條件的監(jiān)理企業(yè)來進(jìn)行監(jiān)理。

建設(shè)行政主管部門應(yīng)鼓勵優(yōu)質(zhì)優(yōu)價監(jiān)理企業(yè),加大對監(jiān)理服務(wù)收費的最低標(biāo)準(zhǔn)的管理力度,要促進(jìn)各個企業(yè)形成良好的競爭機(jī)制,促進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。

二、業(yè)主行為有待規(guī)范

部分業(yè)主有這樣的想法:將監(jiān)理人員當(dāng)做“質(zhì)檢員”,當(dāng)做形式工程。認(rèn)為監(jiān)理單位是自己花錢委托聘請的,監(jiān)理人員應(yīng)該完全按照業(yè)主的意愿和要求去開展工作;有的業(yè)主不通過監(jiān)理工程師直接給承包商下達(dá)指令,有的業(yè)主根據(jù)情況需要自行實施工程變更,并未經(jīng)過監(jiān)理單位同意單方面對建筑進(jìn)行處理。建筑法明確規(guī)定“實行監(jiān)理的建筑工程,由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位監(jiān)理?!边@說明了監(jiān)理工程師接受業(yè)主的委托,代表業(yè)主實施對工程建設(shè)項目的監(jiān)督與管理,業(yè)主的意見和決策均應(yīng)通過監(jiān)理工程師實施,否則就會出現(xiàn)多頭領(lǐng)導(dǎo)、政出多門的結(jié)果對重點施工環(huán)節(jié)應(yīng)該減少業(yè)主對監(jiān)理工作的干預(yù)。對業(yè)主提出的改換施工原料和修改建筑圖紙等要求要審慎對待,對存在安全質(zhì)量事故的行為實行“一票否決”制,全面控制質(zhì)量審查關(guān)、安全保證關(guān),防止出現(xiàn)“豆腐渣”工程出現(xiàn)。對業(yè)主指定的嚴(yán)重違反施工合同和國家相關(guān)政策法律法規(guī)的行為拒不執(zhí)行,并向上級監(jiān)理單位匯報,保證監(jiān)理工作的獨立性和自主性。。

三、監(jiān)理企業(yè)自身行為有待規(guī)范

目前工程監(jiān)理企業(yè)的主要存在以下幾個問題:

1低價競標(biāo)行為泛濫

監(jiān)理費是監(jiān)理企業(yè)得以生存及進(jìn)一步發(fā)展的前提條件,但是近年來低價競標(biāo)的現(xiàn)象屢有發(fā)生,低價中標(biāo)的后果會導(dǎo)致監(jiān)理企業(yè)職工待遇偏低,難以提高監(jiān)理從業(yè)人員的積極性,這也加大了人才的流動性,最終影響了監(jiān)理隊伍的素質(zhì)的整體提高,這種現(xiàn)象不僅制約著監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展,也不利于監(jiān)理水平的進(jìn)一步提高。

為規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費行為,2007年國家已經(jīng)頒布了監(jiān)理行業(yè)收費管理規(guī)定及收費標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理企業(yè)自身也應(yīng)采用先進(jìn)的管理方式,利用人才優(yōu)勢,打出自己的品牌 ,從而提高企業(yè)自身的競爭能力。

2掛靠監(jiān)理證照、轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務(wù)的改進(jìn)

上述現(xiàn)象的成因主要有兩個方面:一是因為監(jiān)管機(jī)構(gòu)不嚴(yán)格,素質(zhì)較低或資質(zhì)要求不相符合的監(jiān)理企業(yè)通過掛靠來承攬業(yè)務(wù);二是由于傳統(tǒng)的建設(shè)體制改革不徹底,部分監(jiān)理企業(yè)尚存在監(jiān)理資質(zhì)管理產(chǎn)權(quán)不清晰、政企未分開。

對工程監(jiān)理企業(yè)來說,自身必須具有獨立性,必須是自主經(jīng)營、獨立核算、自負(fù)盈虧的法人實體。應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)擁有的注冊資本、專業(yè)技術(shù)人員和工程監(jiān)理業(yè)績等條件申請資質(zhì),取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書后才能在其資質(zhì)證書許可的范圍內(nèi)從事工程監(jiān)理活動。

3監(jiān)理企業(yè)服務(wù)不到位

工程建設(shè)監(jiān)理活動包括了整個建設(shè)項目的目標(biāo)規(guī)劃、動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理、信息管理等一系列活動,這就要求監(jiān)理活動在整個工程期間都要細(xì)心到位,這就對監(jiān)理人員和監(jiān)理的管理提出了更高的要求。(一)監(jiān)理從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象亟待改善。目前監(jiān)理企業(yè)主要采取技術(shù)措施、組織措施對工程項目進(jìn)行控制。實際上對任何一個工程項目而言,“質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制”都是一個對立而又統(tǒng)一的整體,要想取得理想的成果,必須從多方面采取措施進(jìn)行控制。這就要求監(jiān)理從業(yè)人員不僅要懂相關(guān)專業(yè)知識、會管理,還要熟悉掌握工程建設(shè)中所涉及的經(jīng)濟(jì)知識和法律知識。只有建立一支具有高素質(zhì)的、穩(wěn)定的職業(yè)監(jiān)理隊伍,才能保證監(jiān)理行業(yè)的服務(wù)水平不下降。(二)建設(shè)監(jiān)理的科學(xué)化程度有待提高。當(dāng)今建設(shè)工程的規(guī)模日趨龐大,功能和建筑標(biāo)準(zhǔn)也在不斷提高,再加上新材料、新工藝、新技術(shù)的不斷采用,工程建設(shè)帶來地的風(fēng)險也在日益增加,監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)緊跟時代的節(jié)奏,從知識水平和硬件設(shè)施上進(jìn)行相關(guān)改進(jìn),打造一批數(shù)量足夠的、業(yè)務(wù)素質(zhì)合格的監(jiān)理工程師,用掌握的先進(jìn)監(jiān)理理論、方法,整合現(xiàn)代化的監(jiān)理手段對工程項目進(jìn)行監(jiān)理,以提高工程監(jiān)理的服務(wù)水平。

四、結(jié)束語

在工程項目中,監(jiān)理企業(yè)具有獨立自主性,與業(yè)主及施工單位的關(guān)系是平等的、橫向的。建筑法明確規(guī)定,監(jiān)理企業(yè)應(yīng)“客觀、公正的執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)”。監(jiān)理企業(yè)在提高監(jiān)理從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時,還要努力提高其職業(yè)道德及法制觀念。只有這樣,監(jiān)理人員才能真正公正、獨立的開展監(jiān)理工作,監(jiān)理行業(yè)才能真正成為高標(biāo)準(zhǔn)、知識密集型的管理行業(yè)。

參考文獻(xiàn):

第6篇

【關(guān)鍵詞】建筑起重機(jī)械;安全管理;問題對策

【中圖分類號】TU714【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】C

國務(wù)院出臺《國務(wù)院關(guān)于支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見》,在全方位有力推動贛南等原中央蘇區(qū)實現(xiàn)全面振興有著重要的意義。近年來贛州城市建設(shè)日新月異,建設(shè)量突飛猛進(jìn),特別是各類高層建筑拔地而起。建筑起重機(jī)械已成為實現(xiàn)建筑施工生產(chǎn)機(jī)械化、降低勞動強(qiáng)度,提高生產(chǎn)效率不可缺少的機(jī)械設(shè)備。截止到2014年12月31日,我市建筑起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)備案累計為:施工升降機(jī)1538臺,塔式起重機(jī)868臺,物料提升機(jī)1788臺。建筑起重機(jī)械大量的普及使用,生產(chǎn)安全責(zé)任事故也時有發(fā)生。2012年2月,贛州市某工程一臺塔式起重機(jī)在吊裝室內(nèi)電梯零部件過程中,塔式起重機(jī)鋼絲繩掛到裙樓外架上,塔臂失穩(wěn)導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)節(jié)斷裂,塔臂和塔帽同時墜落,導(dǎo)致一人(塔式起重機(jī)司機(jī))當(dāng)場死亡。2013年9月,贛州市某項目一臺塔式起重機(jī)在吊運鋼筋材料時出現(xiàn)傾覆,導(dǎo)致塔式起重機(jī)整體倒塌,事故造成一名塔式起重機(jī)司機(jī)和一名鋼筋工受傷。2014年6月,贛州市某項目一臺塔式起重機(jī)倒塌砸中兩輛過路車,造成4人受傷。建筑起重機(jī)械生產(chǎn)安全責(zé)任事故的不斷發(fā)生,給人民生命財產(chǎn)帶來重大損失,同時也給施工單位和租賃、安裝單位造成了直接的經(jīng)濟(jì)損失。

一、建筑起重機(jī)械存在的問題分析

(一)產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊目前建筑起重機(jī)械生產(chǎn)制造廠家比較多,各生產(chǎn)企業(yè)的水平參差不齊。有技術(shù)水平和生產(chǎn)能力較強(qiáng)的企業(yè)集團(tuán),也有自己無設(shè)計能力但有一定工藝裝備、技術(shù)力量及生產(chǎn)經(jīng)驗的中型生產(chǎn)企業(yè),還有一些生產(chǎn)和技術(shù)能力較差的中小企業(yè)。國內(nèi)制造業(yè)“山寨風(fēng)”和“模仿潮”的興起,造成建筑起重機(jī)械生產(chǎn)質(zhì)量、工藝水平偏低。

(二)租賃市場較為混亂我市大部分工地使用的建筑起重機(jī)械采用租賃形式,市場管理較為混亂。1.租賃單位資質(zhì)要求較為簡單,組織形式混亂,目前我市對資質(zhì)要求僅限于工商注冊有租賃業(yè)務(wù)。現(xiàn)在我市租賃單位眾多,存在個人購置設(shè)備由租賃單位代管、借用租賃公司資質(zhì)等現(xiàn)象。2.租賃單位人員配備不齊。租賃單位負(fù)責(zé)人,技術(shù)負(fù)責(zé)人無專業(yè)職稱證書,維修保養(yǎng)人員未經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)合格及上崗證等。3.租賃單位無固定辦公場所、倉庫和設(shè)備維修檢修場所,設(shè)備構(gòu)件等未分類存放,存在構(gòu)件混用現(xiàn)象,導(dǎo)致安全隱患的發(fā)生。4.租賃單位起重機(jī)械的安全技術(shù)檔案等資料不齊全。

(三)安裝、拆卸行為不規(guī)范1.安裝單位責(zé)任主體行為不規(guī)范。目前我市的安裝單位資質(zhì)主要有三種形式:一是生產(chǎn)廠家在我市銷售時自帶的安裝資質(zhì);二是借用外省市安裝資質(zhì);三是本地租賃單位自有的安裝資質(zhì)。對安裝資質(zhì)的使用,安裝單位只是停留在資質(zhì)管理的初級階段,對人員的配備、專業(yè)技術(shù)能力考核、管理水平的提高等制度性建設(shè)幾乎為零。2.安裝、拆卸管理人員和特種作業(yè)人員缺失。安裝單位人員配備不足,在起重機(jī)械安裝、維護(hù)進(jìn)程中技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員不能到崗履職,大部分的安裝(拆卸)、頂升、加節(jié)、維護(hù)保養(yǎng)等作業(yè)都是由租賃單位臨時請人進(jìn)行。3.安裝、拆卸方案內(nèi)容不全,無針對性。缺少平面布置圖,附著安裝標(biāo)識,群塔安全作業(yè)措施等。特別安裝高度超過60m以上的起重機(jī)械的安裝與拆卸工程,專項施工方案未經(jīng)專家論證等。

(四)使用管理不到位1.使用單位管理和人員履職不到位。對建筑起重機(jī)械安裝、拆卸、使用維護(hù)保養(yǎng)等,未指定機(jī)械設(shè)備專職管理人員進(jìn)行監(jiān)督檢查及驗收。2.特種作業(yè)人員管理不到位。對進(jìn)場作業(yè)的特種作業(yè)人員資格證及作業(yè)人員未進(jìn)行審查,致使使用假證或無證上崗現(xiàn)象較為普遍。3.四方驗收留于形式。責(zé)任主體對四方驗收職責(zé)不清晰,存在走過場現(xiàn)象,導(dǎo)致四方驗收未能真正實施,只是在驗收表格簽字蓋章了事。4.監(jiān)理單位監(jiān)督履職較差。監(jiān)理單位對方案、資質(zhì)證書及相關(guān)資料審核把關(guān)不嚴(yán),對安裝和使用情況監(jiān)督不力,發(fā)現(xiàn)存在生產(chǎn)安全事故隱患的,停留在口頭上,未能及時下發(fā)整改單督促整改,有下發(fā)整改單的也未能做到消案復(fù)查。

(五)安全檢測不全面1.安全檢測業(yè)務(wù)量大,周期長。目前我市的檢測機(jī)構(gòu)較少,普遍存在檢測需要排隊現(xiàn)象,出具檢測報告的時間滯后,嚴(yán)重影響了設(shè)備的使用效率,也造成部分設(shè)備未檢先用。2.檢測內(nèi)容不全。一些檢測機(jī)構(gòu)硬件跟不上,沒有及時采購相應(yīng)的檢測設(shè)備。3.檢測數(shù)據(jù)有偏差。檢測時送樣材料,檢測環(huán)境,人員素質(zhì)等參差不齊,對檢測結(jié)果存在偏差的數(shù)據(jù),未進(jìn)行比對分析;對存在較大安全隱患的建筑起重機(jī)械未進(jìn)行整機(jī)檢測及實行安全評估。

(六)安全監(jiān)管難度大1.安全監(jiān)管力度不足。監(jiān)管能力與日益增長的工程建設(shè)規(guī)模不相適應(yīng),建筑施工安全管理力量薄弱,監(jiān)督人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工程規(guī)模急劇增長的需要,現(xiàn)有的建筑安全監(jiān)督資源的配置有待進(jìn)一步提高。監(jiān)督人員的專業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)層次“青黃不接”,建筑起重機(jī)械專業(yè)技術(shù)人才緊缺。2.安全監(jiān)管措施欠缺。安全監(jiān)管措施與現(xiàn)場實際不相吻合,日常監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)、尺度不統(tǒng)一,對建筑起重機(jī)械的監(jiān)管未能充分發(fā)揮參建各方責(zé)任主體的資源優(yōu)勢,導(dǎo)致管理單一。

二、建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理對策

建筑起重機(jī)械安全管理涉及的責(zé)任主體較多,加強(qiáng)建筑起重機(jī)械的監(jiān)督管理,必須從各個環(huán)節(jié)逐一進(jìn)行梳理,充分發(fā)揮各責(zé)任主體的主觀能動性,強(qiáng)化責(zé)任主體責(zé)任。

(一)把好建筑起重機(jī)械準(zhǔn)入源頭關(guān)1.引導(dǎo)技術(shù)性能強(qiáng)、安全性能高、產(chǎn)品質(zhì)量好的建筑起重機(jī)械進(jìn)入我市,為我市建筑施工安全生產(chǎn)更好的服務(wù)。2.鼓勵本地建筑起重機(jī)械銷售公司聯(lián)合生產(chǎn)廠家,進(jìn)行技術(shù)交流及經(jīng)驗介紹會,對技術(shù)落后、安全性能差的機(jī)械設(shè)備淘汰出建筑施工現(xiàn)場。3.強(qiáng)化建筑起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)備案。對淘汰或禁用的建筑起重機(jī)械不予產(chǎn)權(quán)備案;對使用期限到期或構(gòu)件嚴(yán)重受損的及時注銷其產(chǎn)權(quán)備案;對外地已產(chǎn)權(quán)備案的設(shè)備進(jìn)入我市使用前,對機(jī)械設(shè)備和資料進(jìn)行嚴(yán)格審查。

(二)加強(qiáng)租賃和安裝單位的管理1.強(qiáng)化對租賃和安裝單位資質(zhì)和資料的登記核對,建立統(tǒng)一管理制度,并實行年檢和抽檢制度。對檢查、抽查不符合要求的安裝單位進(jìn)行限期改正,改正不到位或無法改正的,直接清出市場。2.租賃和安裝單位必須配備安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人(中級職稱以上)及維修保養(yǎng)人員等,特種作業(yè)人員必須持證上崗。3.租賃和安裝單位應(yīng)建立、健全起重機(jī)械的安全技術(shù)檔案,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,根據(jù)相關(guān)規(guī)定整理齊全相關(guān)資料。4.所有建筑起重機(jī)械的構(gòu)件和零配件要逐臺歸檔入庫,必須使用原廠或符合規(guī)范要求的構(gòu)配件。

(三)規(guī)范安裝(拆卸)行為1.鼓勵本地企業(yè)申請安裝資質(zhì),成立專業(yè)化建筑起重機(jī)械安裝公司,做到唯專而精。2.轉(zhuǎn)變銷售公司觀念,推動本地的建筑起重機(jī)械銷售公司聯(lián)合生產(chǎn)廠家,推行類似汽車銷售“4S”模式。3.試行建筑起重機(jī)械租賃安裝拆卸維修保養(yǎng)“一體化”管理。施工現(xiàn)場建筑起重機(jī)械設(shè)備的租賃、安裝、拆卸、維修、保養(yǎng)等工作,由一家具備相應(yīng)的建筑起重安裝專業(yè)承包資質(zhì),達(dá)到相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)組織實施。4.落實專項施工方案的編制及論證工作。安裝作業(yè)前施工總承包單位及安裝單位必須編制專項施工方案。對安裝高度超過60m以上的起重機(jī)械設(shè)備的安裝與拆卸工程、起重量300kN及以上的起重機(jī)械設(shè)備的安裝與拆卸工程、高度200m及以上內(nèi)爬起重機(jī)械設(shè)備的拆卸工程,施工總承包單位應(yīng)組織專家對專項施工方案進(jìn)行論證,合格后方可實施。

(四)強(qiáng)化使用過程的安全管理建筑起重機(jī)械安全管理分為產(chǎn)權(quán)、安裝(拆卸)、使用和監(jiān)管四部分,其中使用過程時間長,安全管理責(zé)任大。強(qiáng)化使用過程的安全管理,必須明確責(zé)任、落實責(zé)任,才能有效防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

(五)引導(dǎo)建筑起重機(jī)械檢驗檢測良性發(fā)展,努力探索建筑起重機(jī)械安裝使用評估體系。對建筑起重機(jī)械檢驗檢驗市場進(jìn)行開放管理,通過引入競爭機(jī)制,打破檢驗檢測業(yè)務(wù)區(qū)域封鎖和壟斷的局面,從而提高檢驗檢測機(jī)構(gòu)的競爭力。

(六)發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在管理中的作用行業(yè)協(xié)會的宗旨是服務(wù),而這種服務(wù)往往是通過社會和行業(yè)管理來實現(xiàn)的。引導(dǎo)租賃、安裝單位成立行業(yè)協(xié)會,建立起行業(yè)主管部門與行業(yè)協(xié)會之間的服務(wù)關(guān)系。

(七)鼓勵企業(yè)投保特種設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任保險,提高事故賠付能力。安全生產(chǎn)責(zé)任保險是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險能力的必要手段,也是維護(hù)職工合法權(quán)益、創(chuàng)建和諧社會的積極措施。

三、結(jié)束語

近幾年來隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,城市建設(shè)步伐不斷加快,建筑起重機(jī)械的使用數(shù)量急劇增加,建筑起重機(jī)械安全事故也層出不窮。筆者希望通過這些問題的探討,能引起各責(zé)任主體和相關(guān)部門的高度重視,加強(qiáng)建筑起重機(jī)械的生產(chǎn)、安拆、使用、檢測檢驗及監(jiān)督檢查的全過程管理,切實有效的遏制建筑起重機(jī)械事故的發(fā)生。

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[4]蘭榮標(biāo),淺析建筑施工起重機(jī)械安全管理[J].建筑機(jī)械,2013(09).

第7篇

摘要:隨著我國不斷深化建筑施工現(xiàn)場管理,保證建筑工程質(zhì)量的一項重要措施就是細(xì)化施工管理工作,明確建筑施工管理職責(zé)。本文首先分析了建筑施工管理的基本規(guī)律,并對當(dāng)前建筑施工管理職責(zé)分配的問題進(jìn)行了重點探討,研究了建筑施工管理職責(zé)分配的現(xiàn)狀。

關(guān)鍵詞:建筑施工 管理職責(zé)分配

眾多國內(nèi)外學(xué)者都研究了建筑施工安全質(zhì)量事故的原因,其中一大部分原因是管理系統(tǒng)方面,主要有管理的規(guī)章制度、監(jiān)督的有效性、管理的程序以及員工訓(xùn)練等,造成了安全質(zhì)量事故的發(fā)生都是管理失效的原因。因此,建筑施工安全質(zhì)量事故的有效地防止與控制,其關(guān)鍵在于加強(qiáng)管理。而在建筑施工中往往存在著多個責(zé)任主體,包括了建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位等等。目前很多人認(rèn)為安全質(zhì)量事故大多是由施工單位方面的原因造成的,這種想法是不對的,安全質(zhì)量事故的發(fā)生有很多責(zé)任主體,因此,明確建筑施工管理職責(zé)分配具有重要意義。

一、建筑工程管理中存在的問題

(1)建筑設(shè)計方面存在的問題

建筑設(shè)計涉及的內(nèi)容有很多,因此建筑設(shè)計也存在著很多管理方面的問題。比如說在安全方面,如何同時實現(xiàn)結(jié)構(gòu)設(shè)計、防火、抗震以及加固等功能。設(shè)計與各個技術(shù)工種之間往往存在著很多矛盾,進(jìn)而也會存在著很多管理上的疏漏,因此如何解決這些矛盾是建筑設(shè)計面臨的主要問題。這么矛盾包括可能與需要之間的矛盾;設(shè)計本身與投資者、使用者、城市規(guī)劃以及施工制作之間,以及由于建筑物考慮角度不同而使得它們彼此之間產(chǎn)生的矛盾;建筑物外部與內(nèi)部之間、建筑物群體與單體之間存在的矛盾,以及在技術(shù)要求上各技術(shù)工種之間存在的矛 中圖分類號:TU 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1007-0745(2014)01-0142-01 中圖分類號:TU 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1007-0745(2014)01-0142-01;建筑的幾個基本要素之間,包括了適用、堅固、經(jīng)濟(jì)、美觀等等之間的矛盾;這些矛盾有時候是可以通過管理來解決,但很多時候是不可解決的矛盾,管理者在進(jìn)行決策的時候往往會猶豫不決,甚至做出錯誤的決定,造成安全質(zhì)量事故的發(fā)生。

(2)施工安全與質(zhì)量方面

政府及社會各界自汶川地震發(fā)生之后越來越重視施工安全與施工質(zhì)量,建筑施工出現(xiàn)質(zhì)量安全等問題,不僅給國家和企業(yè)本身帶來巨大的損失,還讓民眾對中國建筑失去一定的信心。然而,在施工安全與施工質(zhì)量方面,各責(zé)任單位在管理方面還存在著很多的問題,比如說,一些建設(shè)單位不遵守建筑方面的相關(guān)法律法規(guī),甚至是不按施工企業(yè)的資質(zhì)要求來承接業(yè)務(wù),使得建筑市場混入了很多不合格的施工企業(yè)。還有的施工項目對應(yīng)招投標(biāo)的項目不實行招、投標(biāo),使得建筑市場一派混亂,并且出現(xiàn)了惡性競爭,甚至還有一些有資質(zhì)的施工單位為了收取管理費,允許沒有資質(zhì)的施工單位掛靠其名下,以他的名義承攬工程,但事實上這些施工單位沒有技術(shù)和資質(zhì),其管理水平也很低,是有名無實、虛有其表的偽施工企業(yè)。這些管理問題都是導(dǎo)致質(zhì)量安全事故發(fā)生的原因。

(3)建筑材料質(zhì)量問題

建筑材料的質(zhì)量是整個工程質(zhì)量控制的決定性要素,直接影響到工程結(jié)構(gòu)的安全使用功能和工程使用者的人身安全, 同時也直接影響投資建材者的經(jīng)濟(jì)回報。因此選擇并合理使用合格的建筑材料是施工質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。

二、建筑施工管理職責(zé)的分配現(xiàn)狀

(1)建設(shè)單位的管理職責(zé)

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》已經(jīng)明確規(guī)定了建設(shè)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任,建設(shè)單位不僅會由于安全生產(chǎn)事故的發(fā)生而造成直接或間接的經(jīng)濟(jì)損失,甚至還會承擔(dān)法律上的責(zé)任。因此,對于法律法規(guī)上明確規(guī)定的安全責(zé)任,建設(shè)單位以及管理人員必須要實施。首先在招標(biāo)的過程中,建設(shè)單位選擇的進(jìn)行建筑施工的承包商必須要具有相應(yīng)的資質(zhì)。其次,建設(shè)單位在施工過程中需要安排專門的管理人員對施工單位的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督。再次,為了保障建筑的安全質(zhì)量,建設(shè)單位還要積極地提供保障措施,對勘察、施工、設(shè)計、工程監(jiān)理等單位提出的要求必須要符合相關(guān)法律法規(guī)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

(2)施工單位的管理職責(zé)

項目的直接實施單位就是施工單位,為了保證安全地進(jìn)行建筑施工,對于現(xiàn)場的安全管理工作,施工單位要時刻做好。施工單位首先要配備專職安全生產(chǎn)管理人員,最好是設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)來保證現(xiàn)場安全。項目經(jīng)理要大力支持安全管理人員的工作,加大人力、物力的投入,還要對安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn),使其具備高度的安全質(zhì)量意識。

(3)監(jiān)理單位的管理職責(zé)

監(jiān)理單位對于建筑施工的質(zhì)量安全也有著重要作用,能夠有效監(jiān)督施工的質(zhì)量安全生產(chǎn)。監(jiān)理人員首先要認(rèn)清自己的工作職責(zé),尤其要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的巡視,若能發(fā)現(xiàn)建筑施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患,必須要求施工單位立即整改或者是及時上報給建設(shè)單位,對于情節(jié)特別嚴(yán)重的,有權(quán)利要求建設(shè)單位讓施工單位責(zé)令限期改正。如果施工單位堅決不執(zhí)行整改,監(jiān)理單位必須向有關(guān)主管部門報告,按照合同中規(guī)定的強(qiáng)制性措施強(qiáng)令要求施工單位消除隱患。

(4)設(shè)計單位的管理職責(zé)

設(shè)計單位在建筑的施工過程中也承擔(dān)一定的責(zé)任,并不是提供了施工圖就不再承擔(dān)任何責(zé)任的。在進(jìn)行設(shè)計的過程中,必須要考慮防護(hù)的需要以及施工安全操作,還應(yīng)在設(shè)計文件中注明涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié),并提出防范生產(chǎn)安全事故的指導(dǎo)意見。注冊建筑師及其所在的設(shè)計單位要對其設(shè)計負(fù)責(zé)。

由多年以來發(fā)生的建筑工程質(zhì)量安全事故來看,事故發(fā)生的責(zé)任不僅僅是施工單位方面的責(zé)任。建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及設(shè)計單位等等各參建方都對建筑工程的質(zhì)量安全承擔(dān)著一定的責(zé)任,本文的切入點是各方責(zé)任主體在建筑施工中存在的安全管理職責(zé)問題,并對目前我國的安全管理職責(zé)分配現(xiàn)狀進(jìn)行了分析。要合理解決存在的問題,就必須合理分配建筑施工過程中各建筑主體的管理職責(zé),本文就此提出了一些建議和思路。通過加強(qiáng)政府有關(guān)部門的監(jiān)管力度以及明確各方安全責(zé)任,在進(jìn)行建筑項目施工的過程中要加強(qiáng)安全管理工作,對安全生產(chǎn)事故的發(fā)生要有效預(yù)防和控制,有利于提高建筑施工的安全。

參考文獻(xiàn):

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[2]郭剛,高成政.淺談建筑施工企業(yè)經(jīng)營及項目管理[J].黑龍江科技信息,2010,(08).

第8篇

關(guān)鍵詞:建筑工程;監(jiān)理;企業(yè)機(jī)制;思考

前言

工程建設(shè)監(jiān)理是建設(shè)監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托和授權(quán),根據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同以及工程建設(shè)合同所進(jìn)行的旨在實現(xiàn)項目投資目的的微觀監(jiān)督管理活動。大規(guī)模的建設(shè)監(jiān)理單位是專業(yè)化、社會化的中介服務(wù)機(jī)構(gòu),受業(yè)主的委托,以自身的專業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)有效地控制工程建設(shè)項目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資,公正地管理合同,使工程建設(shè)項目的總目標(biāo)得以最優(yōu)實現(xiàn)。

時至今日,我國建筑市場已基本形成了業(yè)主、承包商和監(jiān)理三大平等獨立的工程建設(shè)主體。工程建設(shè)監(jiān)理在維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益、保證工程項目質(zhì)量和安全、保護(hù)國家和社會公共利益等方面顯現(xiàn)出了它的巨大作用。但也要清醒的認(rèn)識到,我國建筑工程監(jiān)理仍然處在初級階段,還有不少問題需要在實踐中探索解決。

一、建筑工程監(jiān)理存在的主要問題

1區(qū)域性保護(hù)和監(jiān)理制度建立的局限性

行業(yè)的發(fā)展應(yīng)該遵守市場規(guī)律,而市場的開放性是市場規(guī)律中重要的特征。當(dāng)前的監(jiān)理行業(yè)存在市場開放不夠,造成有些地區(qū)的區(qū)域性壟斷保護(hù)、限制外來企業(yè)、封鎖市場等,如有些地方利用監(jiān)理企業(yè)需要到當(dāng)?shù)刈缘恼咭?guī)定,刻意刁難外來監(jiān)理氽業(yè)以保護(hù)當(dāng)?shù)乇O(jiān)理企業(yè)等。這無疑限制了監(jiān)理行業(yè)的良性發(fā)展。因我國在加強(qiáng)工程質(zhì)量管理時過分強(qiáng)調(diào)監(jiān)理的作用,造成我國工程監(jiān)理企業(yè)業(yè)務(wù)職能過于單一的局面,其大部分工作范圍僅限于施工質(zhì)量管理,對項目決策策劃、設(shè)計階段、投資控制、合同管理、工期控制、項目運營涉及很少,沒有進(jìn)入推行之初要求的全過程、全方位控制工作。這無疑限制了監(jiān)理行業(yè)的全面發(fā)展。

2監(jiān)理資質(zhì)管理問題

我國對建設(shè)監(jiān)理的資質(zhì)管理采取的是人員資質(zhì)和企業(yè)資質(zhì)的雙重管理,要求專業(yè)監(jiān)理工程師以上的監(jiān)理人員要取得監(jiān)理工程師資格證書,根據(jù)不同條件監(jiān)理企業(yè)分為不同的資質(zhì)等級。可以說對資質(zhì)的雙重管理,將違法違規(guī)行為列為人員和企業(yè)資質(zhì)審查和年檢的重要內(nèi)容,對于保證我國建設(shè)工程監(jiān)理隊伍的基本素質(zhì),規(guī)范監(jiān)理市場起到了積極的作用。但當(dāng)前由于地方保護(hù)、部門分割的問題還很嚴(yán)重,加之監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師還不足,致使有些不符合資質(zhì)要求的企業(yè)和個人還在市場中。

3監(jiān)理工作不到位

3.1人員不到位

20世紀(jì)90年代以來,全國基礎(chǔ)建設(shè)項目的迅猛增長,使得現(xiàn)有工程監(jiān)理人員的素質(zhì)水平和數(shù)量不能滿足工程發(fā)展的實際需要。各業(yè)主單位在招標(biāo)時要求的人員資質(zhì)都偏高,有的監(jiān)理企業(yè)為了中標(biāo)不得不在多個項目上報同一批人員。因此一旦中標(biāo),換人以及很多項目的總監(jiān)只掛帥不出征和空掛監(jiān)理人員的現(xiàn)象屢見不鮮。

3.2管理不到位

受利益驅(qū)動以及為了企業(yè)生存的需要。有的監(jiān)理企業(yè)把承攬的項目承包給個人或轉(zhuǎn)包到某個較低資質(zhì)的企業(yè),而只收取一定的管理費用,這樣勢必會造成企業(yè)對項目直接的管理不到位,同時,也會給企業(yè)帶來一定的風(fēng)險。

3.3監(jiān)理權(quán)力不到位

監(jiān)理工程師的工作內(nèi)容是。三控、兩管、一協(xié)調(diào)。而實際上賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利僅局限在質(zhì)量控制上,如果沒有其它的權(quán)利作保障(特別足計量支付權(quán)、設(shè)計變更審查權(quán)),承包人不會接受或不聽監(jiān)理工作指令。監(jiān)理工程師對質(zhì)量的控制也會大打折扣。

4監(jiān)理人員的自身較低的素質(zhì)狀況阻礙了全過程監(jiān)理的實施

在許多的建設(shè)單位當(dāng)中從事監(jiān)理工作的監(jiān)理師以前多是有關(guān)于工程設(shè)計、施工管理以及施工技術(shù)人員。經(jīng)過短期的不成熟的業(yè)務(wù)訓(xùn)練或者是未經(jīng)過短期培訓(xùn)就直接上崗進(jìn)行工程監(jiān)理工作的一些離退休的技術(shù)人員。這些業(yè)務(wù)不精的技術(shù)人員片面的把建筑工程監(jiān)理理解為單純的質(zhì)量監(jiān)督,在思想上錯誤的認(rèn)識了這項責(zé)任重大的工作,他們對現(xiàn)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不了解。他們當(dāng)中許多人員只懂得技術(shù)方面的知識,對于經(jīng)濟(jì)、管理和法律方面的知識都不了解。而這些卻是建筑工程監(jiān)理師必備的不可缺少的素質(zhì)。

二、監(jiān)理工程師如何做好建筑工程的監(jiān)理工作

1法律法規(guī)制度的完善

1997年《建筑法》以法律形式規(guī)定國家推行建設(shè)工程監(jiān)理制度,從而使建設(shè)工程監(jiān)理在全國范圍內(nèi)全面推行。作為監(jiān)理既要重視“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”三大控制,又要進(jìn)行合同和信息管理,還要協(xié)調(diào)好業(yè)主與施工單位之間的關(guān)系,以確保工程建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。不過僅僅依靠這些現(xiàn)有的法律法規(guī)明顯還不足以解決已存在的諸多問題。各監(jiān)理協(xié)會、監(jiān)理企業(yè)應(yīng)關(guān)注建筑法修改的機(jī)遇信息,廣泛開展調(diào)查研究,認(rèn)真總結(jié)和思考。我們迫切需要行業(yè)代言人,將監(jiān)理行業(yè)的呼聲傳達(dá)到立法機(jī)構(gòu)?!吨腥A人民共和園建筑法》目前正在修改討論階段,建筑法的修改勢必引起一系列建設(shè)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的修改調(diào)整。如《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》,應(yīng)對企業(yè)資質(zhì)等級的劃分,資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)(如注冊監(jiān)理工程師的人數(shù)和其它注冊造價師、咨詢工程師的要求等)重新界定。又如《監(jiān)理工程師考試和資格管理辦法》,應(yīng)放寬考試資格要求(目前監(jiān)理工程師報考資格中取得工程師三年的條件是所有工程建設(shè)體系資格考試中條件最苛刻的),而應(yīng)加強(qiáng)后續(xù)教育。再如招投標(biāo)法和《工程建設(shè)項日招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,要求監(jiān)理單項合同估算價在50萬元以上時必須進(jìn)行招標(biāo)等規(guī)定。

2工程監(jiān)理企業(yè)機(jī)制自身的健全

工程監(jiān)理企業(yè)機(jī)制自身的機(jī)制尚不健全,主要表現(xiàn)在監(jiān)理企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、考核激勵機(jī)制不健全、培訓(xùn)費用少、人員調(diào)動困難等等。監(jiān)理單位由此承擔(dān)了在建項目投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)等服務(wù)活動。但是針對自身機(jī)制的健全,監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)自身隊伍的建設(shè),合理的調(diào)節(jié)監(jiān)理企業(yè)的結(jié)構(gòu),有重心把握重點的進(jìn)行各類建筑工程的監(jiān)理工作。除了企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)方面,也要加強(qiáng)監(jiān)理工程師的考核激勵機(jī)制,加強(qiáng)他們的培訓(xùn)項目以及培訓(xùn)費用,重點在于灌輸監(jiān)理工作的本質(zhì)和精髓,絕不僅僅關(guān)于建筑工程質(zhì)量的檢驗監(jiān)督,而也在于經(jīng)濟(jì)、法律和管理方面的知識的領(lǐng)悟滲透,使建筑監(jiān)理工程師的素養(yǎng)有質(zhì)的

提高。

3加強(qiáng)監(jiān)理工程師素質(zhì)的培養(yǎng)

對于監(jiān)理工程師素質(zhì)的培養(yǎng)主要表現(xiàn)在道德素質(zhì)方面和技術(shù)素質(zhì)方面。監(jiān)理企業(yè)由于自身利潤較大,所以對人員素質(zhì)的培養(yǎng)是非常重要的,其中包括技術(shù)素質(zhì)和道德素質(zhì)。

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