發(fā)布時(shí)間：2023-04-03 09:49:57
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的經(jīng)濟(jì)核心論文樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言，核心競(jìng)爭(zhēng)力是不可缺少的必備能力之一，所指是企業(yè)在發(fā)展運(yùn)作的過(guò)程中對(duì)于資源獲得以及資源配置的能力，并在此過(guò)程中要保持企業(yè)的市場(chǎng)地位，從而體現(xiàn)出企業(yè)所具備的的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，主要有以下兩大方面：一方面是企業(yè)能夠通過(guò)自身實(shí)力獲取社會(huì)資源，并通過(guò)內(nèi)在運(yùn)作將資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的能力。另一方面則體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部的管理上，指企業(yè)嫩鞏固通過(guò)高效的管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作各部門、各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，是基于企業(yè)整體科學(xué)技術(shù)與知識(shí)水平的，核心競(jìng)爭(zhēng)力作為企業(yè)文化軟實(shí)力，主要通過(guò)企業(yè)提供的服務(wù)或者經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品來(lái)體現(xiàn)。有了強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)才能夠打下堅(jiān)實(shí)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根基。根據(jù)相關(guān)研究，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的指標(biāo)主要包括企業(yè)用于產(chǎn)品研發(fā)的總經(jīng)費(fèi)以及占企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)資金的比例、企業(yè)中科技人員的數(shù)量、比例以及整體水平、企業(yè)服務(wù)或產(chǎn)品在同類領(lǐng)域的市場(chǎng)份額以及顧客滿意度、產(chǎn)品更新?lián)Q代速度等?；谶@些指標(biāo)，能夠?yàn)槠髽I(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升提供一個(gè)明確的方向。
二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的意義
1.通過(guò)優(yōu)化企業(yè)組織架構(gòu)，增加效益來(lái)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求企業(yè)在開展業(yè)務(wù)時(shí)必須利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，也就加速了企業(yè)的電子商務(wù)化進(jìn)程。就企業(yè)內(nèi)部而言，在進(jìn)行工作安排時(shí)都是通過(guò)計(jì)算機(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，有效縮短了決策與執(zhí)行之間的距離，從而提高了內(nèi)部管理的效率。信息技術(shù)還有一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是為內(nèi)部員工的平等交流提供了平臺(tái)，有利于構(gòu)建民主和諧的企業(yè)文化。企業(yè)內(nèi)部交流溝通渠道的通暢能夠給發(fā)生的問(wèn)題提供一個(gè)及時(shí)的解決方案，有效提高了企業(yè)的危機(jī)應(yīng)變能力。其次，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)所具有的特點(diǎn)也為企業(yè)帶來(lái)了更高的收益。主要體現(xiàn)在以下兩方面：首先是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的開展有效降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)銷售成本，例如中間環(huán)節(jié)的減少、店面租用等費(fèi)用的節(jié)省等。其次是企業(yè)成產(chǎn)成本的降低，主要是建立在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)規(guī)?；幕A(chǔ)上，網(wǎng)絡(luò)商品的低價(jià)格也為企業(yè)贏得了更多的客戶，間接實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)成本的降低。2.為企業(yè)之間的聯(lián)合雙贏提供可能網(wǎng)絡(luò)作為一個(gè)企業(yè)發(fā)展強(qiáng)有力的平臺(tái)，能夠?yàn)槠髽I(yè)的聯(lián)合雙贏提供可能。筆者認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)所帶來(lái)的聯(lián)合主要可以從以下三方面進(jìn)行解讀：首先是企業(yè)內(nèi)部各部門之間穩(wěn)定聯(lián)動(dòng)機(jī)制的形成。對(duì)于企業(yè)而言，保障高效運(yùn)轉(zhuǎn)的方法之一就是加強(qiáng)信息溝通以及交互分享來(lái)避免工作過(guò)程中不必要的障礙。借鑒國(guó)際基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的同類企業(yè)的發(fā)展模式，他們的一個(gè)顯著的創(chuàng)新點(diǎn)就是部門之間人員的交換，這樣的方式打破了傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部部門之間存在隔閡的問(wèn)題，不僅能夠促進(jìn)員工對(duì)企業(yè)運(yùn)作的全面了解及其個(gè)人的綜合能力的提升，也為企業(yè)的發(fā)展注入新鮮血液，提供更多的可能。其次為企業(yè)之間的聯(lián)合提供機(jī)遇和可能。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的普及，企業(yè)之間的聯(lián)合更加深入，從基本的資源共享上升到了信息技術(shù)層面，企業(yè)之間通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)達(dá)到更高的市場(chǎng)占有率，樹立起更好的社會(huì)形象，從而實(shí)現(xiàn)雙贏。最后則是為企業(yè)提供一個(gè)跨國(guó)發(fā)展的機(jī)遇，打破傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式之下的隔閡與差異。
三、當(dāng)前企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升中存在的問(wèn)題分析
1.企業(yè)在管理方面存在的問(wèn)題對(duì)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升而言，良好的內(nèi)部管理是中喲啊保障也是必要前提。真正能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的管理機(jī)制應(yīng)該是完善的、健全的、科學(xué)的、制度化的。但是當(dāng)前，我國(guó)多數(shù)企業(yè)在內(nèi)部管理方面存在著較大的問(wèn)題，在一定程度上已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的限制性因素。企業(yè)管理存在的首要問(wèn)題就是人治色彩濃厚，制度在執(zhí)行過(guò)程中大打折扣。這就導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略以及經(jīng)營(yíng)模式等都受制于人，松散且隨意。在這樣的管理模式之下，企業(yè)很難應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，也就難以體現(xiàn)其核心競(jìng)爭(zhēng)力。除此之外，企業(yè)在管理方面還存在一些其他問(wèn)題，如管理體制僵化，不能隨機(jī)應(yīng)變、整體組織架構(gòu)不科學(xué)不合理等，都深深地影響到了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)之下企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。2.企業(yè)在技術(shù)方面存在的問(wèn)題在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用與創(chuàng)新所帶給企業(yè)的收益是不可估量的，且企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量與技術(shù)人員比例已經(jīng)成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。但是當(dāng)前，由于企業(yè)自身的局限性導(dǎo)致企業(yè)科研資金投入嚴(yán)重不足，直接影響到了企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)投入和升級(jí)換代。在這樣的現(xiàn)狀之下，企業(yè)很難從中得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的動(dòng)力以及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的核心競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí)，部分企業(yè)的技術(shù)已經(jīng)嚴(yán)重落后于同類企業(yè)，滯后于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流趨勢(shì)，必然阻礙到企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。3.企業(yè)在經(jīng)營(yíng)方面存在的問(wèn)題企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)之一就是經(jīng)營(yíng)管理，而企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的塑造也是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中所不可缺少的環(huán)節(jié)。當(dāng)前，多數(shù)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中并未體現(xiàn)出對(duì)戰(zhàn)略的重視，反而過(guò)多的關(guān)注于戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題。這就造成了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)難以擺脫傳統(tǒng)的定式思維，也就難以抓住良好的發(fā)展機(jī)遇。此外，多數(shù)企業(yè)將盈利放在了核心地位，沒(méi)有制定出明確的長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，最終一定會(huì)造成企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中偏離目標(biāo)目標(biāo)，甚至出現(xiàn)一定程度的經(jīng)營(yíng)迷失。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中存在的隨意性、盲目性以及投機(jī)性等都嚴(yán)重阻礙了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展提升。
四、推動(dòng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的策略與建議
1.從整體上制定出適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境之下，企業(yè)要想提升核心競(jìng)爭(zhēng)力就必須從資源整合和戰(zhàn)略制定入手，這兩方面都是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力得以提升的重要奠基。具體的應(yīng)對(duì)策略可以從以下四個(gè)方面入手：首先是綜合考量網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)之下的企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，并根據(jù)企業(yè)所擁有的資源、產(chǎn)品、管理以及技術(shù)等進(jìn)行優(yōu)勝劣汰的選擇，體現(xiàn)出繼承與改革交融的企業(yè)文化。其次是要重視基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)發(fā)展前景以及核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要價(jià)值，在此基礎(chǔ)上企業(yè)才能夠制定出真正具有指導(dǎo)意義的、符合時(shí)代背景和企業(yè)狀況的發(fā)展戰(zhàn)略。有了明確的發(fā)展目標(biāo)，才能夠積極進(jìn)行資源整合和市場(chǎng)開拓，最終實(shí)現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的目的。第三是在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建起一個(gè)積極向上的、不斷學(xué)習(xí)的良好氛圍，致力于打造一個(gè)學(xué)習(xí)型組織。最后則是縮短企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與時(shí)代背景的融合進(jìn)程，只有企業(yè)不斷通過(guò)內(nèi)部的完善才能抓組網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展機(jī)遇。2.重視科學(xué)技術(shù)對(duì)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要性在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，科學(xué)技術(shù)發(fā)揮的效用越來(lái)越大，因此，企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，就必須通過(guò)科研與創(chuàng)新開發(fā)出屬于本企業(yè)的核心科技，這也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵因素所在。企業(yè)發(fā)展除需要具備完善的堅(jiān)實(shí)的資金基礎(chǔ)之外，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)之下的企業(yè)發(fā)展中電子商務(wù)信息資源地位也逐漸提升?；趶?qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)資源，企業(yè)能夠?qū)崟r(shí)掌握市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)，并通過(guò)吸收借鑒其他企業(yè)的優(yōu)秀管理、技術(shù)等方面的措施，并在此基礎(chǔ)上通過(guò)創(chuàng)新和發(fā)展，使企業(yè)不斷拓展和掌握真正的核心技術(shù)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。除此之外，企業(yè)可還以通過(guò)與技術(shù)性較強(qiáng)的其他企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合或者并購(gòu)，提升自身的科學(xué)技術(shù)水平，并通過(guò)不斷地整合最終實(shí)現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。3.著重打造積極向上的企業(yè)文化在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，文化也成為重要的生產(chǎn)力之一，因此，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容之一就是企業(yè)文化。對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言，管理、技術(shù)、資源等都是外在表現(xiàn)，真正能夠體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)核的一定是企業(yè)文化。而為了更好地適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代背景，企業(yè)的文化也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)且獨(dú)具特色。企業(yè)文化的塑造是一個(gè)長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程，文化的塑造必須基于多方面的措施，如企業(yè)內(nèi)部的獎(jiǎng)懲機(jī)制、學(xué)習(xí)創(chuàng)新與改革發(fā)展機(jī)制以及民主和諧的機(jī)制等，都需要企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中認(rèn)真落實(shí)，才能構(gòu)建起積極向上的企業(yè)文化。另外，企業(yè)文化的塑造能夠在很大程度上增強(qiáng)員工對(duì)于企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，從而使得員工更加積極主動(dòng)地為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。人力資源、物力資源等的高效發(fā)揮，必然能夠促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。4.重視技術(shù)、管理等方面的人才對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性人力資源是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中最活躍的也是潛力最大的資源之一，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，人們對(duì)于人才機(jī)制的建立和管理也發(fā)生了一定的變化。無(wú)論是技術(shù)型人才還是管理型人才，都需要具備較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，才能體現(xiàn)出人才的核心價(jià)值。就企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力而言，科技創(chuàng)新型人才占員工總數(shù)的比例也是其重要衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。因此，在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的過(guò)程中要著重培養(yǎng)人才的創(chuàng)新能力，通過(guò)專業(yè)化的技術(shù)培訓(xùn)以及完善的激勵(lì)體制等來(lái)體現(xiàn)進(jìn)行培養(yǎng)。而作為企業(yè)的技術(shù)型員工，要明晰自己身上肩負(fù)的企業(yè)發(fā)展使命，通過(guò)自身掌握的科學(xué)技術(shù)以及創(chuàng)新能力為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
五、結(jié)語(yǔ)
1.1創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化工作體制和管理機(jī)制為適應(yīng)企業(yè)新的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，將標(biāo)準(zhǔn)化工作納入到科研管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)管理工作中，在企業(yè)集中設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化，統(tǒng)一管理企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。為充分發(fā)揮專家型人才在標(biāo)準(zhǔn)化工作中的作用入手，組建企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)，建立標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)辦公室統(tǒng)一指揮下的專兼職標(biāo)準(zhǔn)員，為標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)發(fā)展和科技創(chuàng)新創(chuàng)造條件和提供保證。通過(guò)不斷完善制度、建立標(biāo)準(zhǔn)，逐步建立形成了標(biāo)準(zhǔn)化制定、實(shí)施與監(jiān)督體系。
1.2將企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上升為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合企業(yè)的科研生產(chǎn)，在高效毀傷等領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)已有新突破，形成了企業(yè)核心技術(shù)[3]。有的彈藥還不能裝填高能量藥劑，使我國(guó)現(xiàn)役彈藥，特別是壓制武器彈藥不能滿足現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)的要求[4]。在研制大幅度提高彈藥高效毀傷性能產(chǎn)品的同時(shí)，制定技術(shù)含量高的國(guó)家軍用標(biāo)準(zhǔn)、兵器行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，形成合力共同推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。1)結(jié)合某工程的引進(jìn)研制，根據(jù)企業(yè)多年裝藥實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，制定了兵器行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《中大口徑榴彈鑄裝藥通用規(guī)范》。這是我國(guó)首次規(guī)定注裝高能炸藥的技術(shù)要求和合格判定標(biāo)準(zhǔn)。該規(guī)范的制定，使高過(guò)載中大口徑榴彈的射擊安全得到了有效控制，為彈藥行業(yè)注裝高能炸藥提供了技術(shù)保障，具有一定的軍事效益和經(jīng)濟(jì)效益。2)國(guó)家軍用標(biāo)準(zhǔn)《金屬藥筒試驗(yàn)方法》首次全面、系統(tǒng)地統(tǒng)一了我國(guó)金屬藥筒在科研生產(chǎn)中檢測(cè)和試驗(yàn)項(xiàng)目、程序和方法，使我國(guó)金屬藥筒試驗(yàn)技術(shù)上升到一個(gè)新的水平。3)針對(duì)某大口徑彈體毛坯新的成型工藝技術(shù)，兵器行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《大口徑彈體毛坯旋壓工藝規(guī)范》2012年已經(jīng)獲得科工局批準(zhǔn)正式立項(xiàng)。該標(biāo)準(zhǔn)的制定，可使大口徑彈體毛坯旋壓的制造有一個(gè)統(tǒng)一的工藝方法，為技術(shù)的推廣應(yīng)用提供可靠的依據(jù)。4)企業(yè)要有主導(dǎo)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的意識(shí)，廣泛推廣和使用專利技術(shù)，從而占有市場(chǎng)。筆者制定了《某產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范》草案，申請(qǐng)了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)。該項(xiàng)目旨在規(guī)范設(shè)計(jì)工作，給出了設(shè)計(jì)要求、設(shè)計(jì)方法，提供了成熟的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)和設(shè)計(jì)思路，完善彈藥技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。
1.3標(biāo)準(zhǔn)的制定與型號(hào)研制同步進(jìn)行在型號(hào)產(chǎn)品研制過(guò)程中充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化作用，將標(biāo)準(zhǔn)制定與型號(hào)研制同步進(jìn)行，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)先研究，以支持型號(hào)研制。通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)產(chǎn)品的研制速度，提升研制水平，縮短研制周期，保障研制工作順利進(jìn)行。目前，產(chǎn)品的全壽命周期越來(lái)越短，要求標(biāo)準(zhǔn)化工作在研制的方案階段，標(biāo)準(zhǔn)化工作就應(yīng)介入，同步開展標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)先研究，及時(shí)收集國(guó)內(nèi)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，分析標(biāo)準(zhǔn)化需求。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)作為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的核心，體現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量，是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的核心，決定了產(chǎn)品在用戶中的形象，是企業(yè)生存發(fā)展的生命線。例如，在某產(chǎn)品研制過(guò)程中，同步制定了國(guó)家軍用標(biāo)準(zhǔn)《預(yù)制破片彈通用規(guī)范》和《艦岸炮半穿甲彈通用規(guī)范》。隨微弧氧化技術(shù)在某產(chǎn)品上應(yīng)用，同步制定了兵器工業(yè)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)《微弧氧化膜層通用規(guī)范》。標(biāo)準(zhǔn)的制定過(guò)程是結(jié)合相應(yīng)產(chǎn)品的科研、生產(chǎn)而開展的，有很強(qiáng)的可操作性，為今后類似產(chǎn)品科研、生產(chǎn)提供科學(xué)依據(jù)，有利于推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，引導(dǎo)新技術(shù)的應(yīng)用。
1.4開展三大規(guī)范的編制工作企業(yè)開展三大規(guī)范的編制工作，為型號(hào)研制積累豐富的經(jīng)驗(yàn)提供了充分的條件，有效地指導(dǎo)了產(chǎn)品科研開發(fā)及制造，在保證產(chǎn)品質(zhì)量，縮短研制周期，降低成本等方面發(fā)揮了重要作用，并有效地促進(jìn)了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的進(jìn)一步完善。設(shè)計(jì)、試驗(yàn)和工藝經(jīng)驗(yàn)是企業(yè)的財(cái)富，通過(guò)編制三大規(guī)范，科技人員將多年摸索出來(lái)的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)與相關(guān)技術(shù)規(guī)范相結(jié)合，把個(gè)人經(jīng)驗(yàn)變成企業(yè)財(cái)富并詳細(xì)保留下來(lái)，既提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)水平，又為年輕技術(shù)人員在科研生產(chǎn)中能夠盡快發(fā)揮作用，少走彎路鋪平了道路。
1.5加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)體系策劃根據(jù)企業(yè)體系策劃與頂層設(shè)計(jì)戰(zhàn)略規(guī)劃，為推進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，筆者結(jié)合智能化和高效毀傷彈藥的研制技術(shù)，建立智能化和高效毀傷彈藥標(biāo)準(zhǔn)體系，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)體系框圖，制定標(biāo)準(zhǔn)體系表，為企業(yè)在“十二五”乃至更長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化工作的發(fā)展構(gòu)建一個(gè)頂層設(shè)計(jì)和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。
2結(jié)束語(yǔ)
從傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)觀念出發(fā)，由于設(shè)計(jì)專業(yè)的獨(dú)特性具有便于市場(chǎng)運(yùn)作一些優(yōu)勢(shì):“第一，投入創(chuàng)業(yè)的資金較少。如設(shè)計(jì)公司只需要計(jì)算機(jī)和打印機(jī)等簡(jiǎn)單的設(shè)備就可以維持運(yùn)轉(zhuǎn);第二，創(chuàng)業(yè)范圍較廣，發(fā)展?jié)摿^大。如包裝、家居、輕工產(chǎn)品都需要設(shè)計(jì)［2］。”而實(shí)際上，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整和城市發(fā)展創(chuàng)新戰(zhàn)略的引導(dǎo)，設(shè)計(jì)專業(yè)研究生作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的主要建設(shè)者，在創(chuàng)業(yè)目標(biāo)對(duì)象上，已經(jīng)有了新的擴(kuò)充和發(fā)展，比如圓明園畫家村、宋莊藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園作為藝術(shù)商業(yè)化模式已經(jīng)逐漸被深圳大芬村、廣東文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等更加多元的形式所升級(jí)。設(shè)計(jì)專業(yè)研究生與本科生相比，最大的區(qū)別就是科研創(chuàng)新能力的層次有很大跨越，并且這種優(yōu)勢(shì)應(yīng)用到對(duì)應(yīng)的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，就能如虎添翼。設(shè)計(jì)專業(yè)研究生在科研方面的理性思維能力和創(chuàng)造力品質(zhì)并重，數(shù)據(jù)收集整理的踏實(shí)作風(fēng)和積極探索的冒險(xiǎn)精神并存。德雷夫達(dá)爾(J•E•Drevdahl)指出:“創(chuàng)造力是人產(chǎn)生任何一種形式的思維結(jié)果的能力，而這些思維結(jié)果在本質(zhì)上是新穎的，是產(chǎn)生它們的人事先所不知的。它有可能是想象力或者是一種不只限于新系統(tǒng)的思想綜合……可以設(shè)想它是一種藝術(shù)的、文學(xué)的或科學(xué)的形式，或者是可以實(shí)施的技術(shù)設(shè)計(jì)或方式方法。［3］”這種科研創(chuàng)新精神符合設(shè)計(jì)專業(yè)研究生創(chuàng)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)的重要屬性———稀缺性。創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的創(chuàng)造力、領(lǐng)導(dǎo)力等素質(zhì)，因個(gè)體差異而不易被復(fù)制和模仿，因而具有獨(dú)特的作用。
二、設(shè)計(jì)專業(yè)研究生創(chuàng)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中的實(shí)踐轉(zhuǎn)化才能
從多年來(lái)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的調(diào)研中可得知存在一種短板現(xiàn)狀:創(chuàng)業(yè)中領(lǐng)先的只是理念或技術(shù)而非產(chǎn)品;強(qiáng)大的只是創(chuàng)業(yè)初期的規(guī)模而不是持久維持力;擅長(zhǎng)的只是創(chuàng)業(yè)比賽而非創(chuàng)辦公司［4］。因而，研究生創(chuàng)業(yè)教育中，一定要注意核心競(jìng)爭(zhēng)力之一———延展性即“彈性”的培養(yǎng)，創(chuàng)業(yè)者能夠利用相關(guān)多元化戰(zhàn)略繼續(xù)開發(fā)自己最擅長(zhǎng)的技術(shù)或產(chǎn)品，并把這一競(jìng)爭(zhēng)力和技能轉(zhuǎn)移到其他業(yè)務(wù)，成功的技能或技術(shù)轉(zhuǎn)移能夠使新業(yè)務(wù)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)［5］。對(duì)于設(shè)計(jì)專業(yè)研究生來(lái)說(shuō)，則要注重實(shí)踐轉(zhuǎn)化能力的培養(yǎng)，讓高層次的藝術(shù)人才不僅對(duì)專業(yè)了如指掌，而且要對(duì)文化政策與環(huán)境價(jià)值有一定的識(shí)別，對(duì)專業(yè)技術(shù)產(chǎn)生的資本機(jī)會(huì)有一定的認(rèn)知，具備效益與盈利資金的吸納能力，并將紙上談兵的理論知識(shí)應(yīng)用到文化實(shí)體產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化中，提倡設(shè)計(jì)行動(dòng)力和持久力，讓設(shè)計(jì)專業(yè)研究生更好地?cái)[脫書本的束縛，具備富含彈性并能夠延展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
三、設(shè)計(jì)專業(yè)研究生創(chuàng)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中的人文綜合素養(yǎng)
創(chuàng)業(yè)者的核心競(jìng)爭(zhēng)力其實(shí)就是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的本源和發(fā)軔，兩者是相互貫通、相互印證、相互影響的。設(shè)計(jì)專業(yè)研究生這種不易被模仿、替代的創(chuàng)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，是創(chuàng)業(yè)企業(yè)永葆生機(jī)和活力的重要特質(zhì)。而設(shè)計(jì)專業(yè)對(duì)應(yīng)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，一直都是以科技含量，創(chuàng)意水平、文化內(nèi)涵為核心。因此，設(shè)計(jì)專業(yè)研究生核心競(jìng)爭(zhēng)力就得注意培養(yǎng)一個(gè)素質(zhì)———不會(huì)隨環(huán)境或者其他的因素的改變而失去或者被奪走的人文綜合素質(zhì)，這種品質(zhì)能在不斷變化和發(fā)展的環(huán)境中長(zhǎng)期發(fā)揮作用。藝術(shù)專業(yè)的教育長(zhǎng)期處于工具主義思維影響下，往往忽視了這種具有持續(xù)性能力的培養(yǎng)，由于專業(yè)的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)專業(yè)研究生個(gè)性棱角分明、自我意識(shí)強(qiáng)烈、靈感思維勃發(fā)，但是另一方面，就是團(tuán)隊(duì)精神缺乏、理性思維不足、自我管理能力欠缺等等。如果能夠針對(duì)設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生個(gè)人的差異性，注重使命感和設(shè)計(jì)理想的融合、冒險(xiǎn)精神和自我更新能力的塑造、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念和文化服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)等，這些創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中將對(duì)人的行為將發(fā)揮重要的調(diào)節(jié)功能，并為創(chuàng)業(yè)成功率的提高起到關(guān)鍵性作用。
“關(guān)鍵詞”一融匯貫通——?jiǎng)?chuàng)優(yōu)促進(jìn)××崛起的發(fā)展環(huán)境
發(fā)達(dá)地區(qū)解放思想、優(yōu)化環(huán)境的精髓，主要體現(xiàn)在融匯貫通、大膽突破的先進(jìn)理念和創(chuàng)新精神。學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)理念，首先要學(xué)會(huì)融匯貫通，在勇于突破中創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。
1、在勇于亮丑中正視差距。同為縣級(jí)市的江蘇昆山、山東壽光等發(fā)達(dá)地區(qū)，之所以在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上先人一步，快人一拍，首先得益于他們勇于超前的發(fā)展理念和敢闖敢試的創(chuàng)新意識(shí)。華西村在吳仁寶的帶領(lǐng)下，在60年代“全國(guó)學(xué)大寨”時(shí)期，就冒險(xiǎn)建起了小五金廠，從此走上了工業(yè)化的發(fā)展之路，不僅比我們醒得早，而且動(dòng)作快。對(duì)比發(fā)達(dá)地區(qū)，××最大的落后首先是思想觀念的落后，突出表現(xiàn)在缺乏敢為人先的精神、搶抓機(jī)遇的意識(shí)、第一個(gè)吃螃蟹的膽識(shí)和氣魄。思想觀念的落后，直接導(dǎo)致發(fā)展環(huán)境不優(yōu)，經(jīng)濟(jì)活力不足，支柱產(chǎn)業(yè)不強(qiáng)。特別是環(huán)境不優(yōu)的問(wèn)題，一直是制約發(fā)展的最大瓶頸，遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到發(fā)達(dá)地區(qū)“讓人方便，使人賺錢”的效果。
2、在勇于突破中大膽探索。發(fā)達(dá)地區(qū)在優(yōu)化環(huán)境方面，勇于突破傳統(tǒng)的制約，善于抓住和創(chuàng)造發(fā)展機(jī)遇。昆山早在1984年就“偷偷摸摸”辦起了全國(guó)第一個(gè)自費(fèi)開發(fā)區(qū)，以一種“違規(guī)”創(chuàng)業(yè)的方式，開創(chuàng)了昆山的崛起之路。就××而言,有些部門辦證收費(fèi)不盡人意，并非是他們違規(guī)辦證、違規(guī)執(zhí)法，而是辦事教條，死抱文件規(guī)定不放，沒(méi)有像發(fā)達(dá)地區(qū)一樣融會(huì)貫通。盡管市委、市政府先后制定了一系列優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的舉施，但少數(shù)部門死扣條條框框，說(shuō)“不行”的多，說(shuō)“怎么行”的少，缺乏“服務(wù)客商就是服務(wù)××發(fā)展”的服務(wù)理念。學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)，首先要善于融匯貫通，把執(zhí)行政策的原則性與實(shí)際操作的靈活性結(jié)合起來(lái)。當(dāng)文件與發(fā)展相矛盾時(shí)，以發(fā)展為重;當(dāng)理論與實(shí)踐相矛盾時(shí)，以實(shí)踐為重;凡是外地先進(jìn)的做法和經(jīng)驗(yàn)，都可以借鑒運(yùn)用;凡是政策法規(guī)沒(méi)有明令禁止的，都可以大膽地探索和試行;凡是上級(jí)政策規(guī)定有一定彈性幅度的，都可以千方百計(jì)用足用活用好。
3、在勇于創(chuàng)新中創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。參照發(fā)達(dá)地區(qū)的一些做法，從××的實(shí)際出發(fā)，要以新一輪思想的大解放推動(dòng)環(huán)境的大優(yōu)化，必須在三個(gè)方面先行突破。一是要增加工作透明度。除國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章明文規(guī)定不能公開的事項(xiàng)外，其它各類政務(wù)事項(xiàng)都必須實(shí)行政務(wù)公開。各單位職能、人員分工、科室布局、辦事流程及有關(guān)規(guī)定以及匯編成冊(cè)的資料，必須公開和擺放在本單位最醒目處。二是要規(guī)范辦事程序。政府各部門都要有明確的辦事制度、行為準(zhǔn)則和獎(jiǎng)懲辦法，推行限時(shí)辦結(jié)制、一次告知承諾制、首辦負(fù)責(zé)制、部門內(nèi)部會(huì)審制、項(xiàng)目備案制，實(shí)行重大投資項(xiàng)目集中聯(lián)審和“一事一議”，做到“當(dāng)天的事當(dāng)天辦，能辦的事馬上辦，可能辦的事提前辦，難辦的事超前辦，杜絕“大局利益部門化，部門執(zhí)法產(chǎn)業(yè)化，管理職能利益化”的現(xiàn)象。三是要推行聯(lián)合執(zhí)法。重點(diǎn)是推行“一費(fèi)制”繳費(fèi)辦法。把面向企業(yè)的各類收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)，審核匯編成冊(cè)，分門別類印制發(fā)放“企業(yè)繳費(fèi)明白卡”，由企業(yè)統(tǒng)一到市行政服務(wù)中心繳費(fèi)，并納入財(cái)政專戶，嚴(yán)格實(shí)行收(罰)繳分離制度。
“關(guān)鍵詞”二傾斜發(fā)展——做大支撐××崛起的支柱產(chǎn)業(yè)
支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展是一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心問(wèn)題，也是發(fā)達(dá)地區(qū)之所以發(fā)達(dá)的根本原因。以發(fā)達(dá)地區(qū)為師追趕發(fā)達(dá)地區(qū)，必須以解放思想、優(yōu)化環(huán)境為先導(dǎo)，突出抓好支柱產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展。
1、傾斜發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)決定著一個(gè)地方發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力。壽光的蔬菜、諸暨的襪業(yè)、義烏的小商品等，無(wú)不凸現(xiàn)鮮明的產(chǎn)業(yè)特色，支撐他們的快速崛起。昆山市財(cái)政收入從1億元到10億元用了10年時(shí)間，而從10億元到100億元只用了6年時(shí)間，其快速發(fā)展的動(dòng)力支撐，就是集聚在工業(yè)園區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)。目前，××市產(chǎn)業(yè)發(fā)展處在均值模式階段，培育發(fā)展了能源、機(jī)電、食品、建材、塑業(yè)等產(chǎn)業(yè)，要追趕先進(jìn)地區(qū)，加速××崛起，必須由均值模式向增長(zhǎng)極模式轉(zhuǎn)變，在產(chǎn)業(yè)培育上實(shí)行傾斜發(fā)展，走產(chǎn)業(yè)興市的發(fā)展之路，全力以赴培育發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)，以支柱產(chǎn)業(yè)的突破性發(fā)展支撐帶動(dòng)××經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展。
2、科學(xué)定位支柱產(chǎn)業(yè)。發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)表明，一個(gè)地方的支柱產(chǎn)業(yè)不在多，而在優(yōu)。在支柱產(chǎn)業(yè)的培育上，要堅(jiān)持有所為、有所不為，將有限的資源要素有選擇性地配置到資源效率高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)、 發(fā)展條件好的支柱產(chǎn)業(yè)，實(shí)行非均衡地傾斜發(fā)展。借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，從××的實(shí)際出發(fā)，要在穩(wěn)定發(fā)展建材、冶金、機(jī)電、塑業(yè)和現(xiàn)化物流業(yè)的同時(shí)，重點(diǎn)發(fā)展以能源開發(fā)利用為基礎(chǔ)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)、以糧食加工為基礎(chǔ)的生物食品產(chǎn)業(yè)、以電子信息為基礎(chǔ)的高新科技產(chǎn)業(yè)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。圍繞這一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的傾斜發(fā)展思路，用非均衡發(fā)展的理念培育發(fā)展特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，著力打造5-10個(gè)彰顯××特色的國(guó)內(nèi)知名品牌，以產(chǎn)業(yè)品牌樹立××的城市品牌;用特色支柱產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)三次產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
3、全力做大支柱產(chǎn)業(yè)。沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展證明，一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不能單打獨(dú)斗，既要激發(fā)內(nèi)力，更要借助外力。作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)，××更要主動(dòng)融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大格局，在對(duì)接與互補(bǔ)中加快發(fā)展，內(nèi)外并舉做大支柱產(chǎn)業(yè)?！痢磷鳛榉褐槿堑貐^(qū)的一員，要加強(qiáng)區(qū)域分工協(xié)作，主動(dòng)融入珠三角經(jīng)濟(jì)圈，把珠三角作為對(duì)外開放的主戰(zhàn)場(chǎng)，把開放型經(jīng)濟(jì)作為做大支柱產(chǎn)業(yè)的主要手段，按照?qǐng)@區(qū)發(fā)展規(guī)劃“擇商選資”，突出定向招商、產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、以商招商，著力解決招商引資整體效果不高的問(wèn)題。招商部門要在信息收集、項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)政策研究、發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局及產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)移特點(diǎn)分析以及××產(chǎn)業(yè)投資與發(fā)展導(dǎo)向等方面進(jìn)行專業(yè)“突破”，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商進(jìn)行有效對(duì)接。同時(shí)，堅(jiān)持“抓大不放小”，在用地、信貸、辦征等方面進(jìn)一步放開放活，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)。
“關(guān)鍵詞”三贏在執(zhí)行——落實(shí)加速××崛起的戰(zhàn)略舉措
以發(fā)達(dá)地區(qū)為師，不僅要學(xué)到實(shí)處，關(guān)鍵要落到實(shí)處。從××的實(shí)際出發(fā)，要著重提升三方面的執(zhí)行力，以壯士斷腕的堅(jiān)定意志來(lái)強(qiáng)化和落實(shí)促進(jìn)××崛起的戰(zhàn)略措施。
1、突出環(huán)境整治。發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展之初，在優(yōu)化環(huán)境方面，不僅注重思想理念和體制機(jī)制的創(chuàng)新，同時(shí)制定了一系列行之有效的硬行規(guī)定，并以強(qiáng)有力的舉措落實(shí)到位。近年來(lái)，××市委市政府出臺(tái)了一系列優(yōu)化環(huán)境的政策舉措，但效果還是不盡人意，究其原因，就是執(zhí)行力的問(wèn)題，缺乏抓落實(shí)的機(jī)制和手段?，F(xiàn)在，全市上下對(duì)優(yōu)化環(huán)境的重要性與必要性已成共識(shí)，對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)理念和做法也有一定的認(rèn)識(shí)，但要從共識(shí)到共為，關(guān)鍵要有行之有效的舉措去狠抓落實(shí)。當(dāng)前，要參照發(fā)達(dá)地區(qū)的成功做法，從理念、機(jī)制創(chuàng)新入手，從××的實(shí)際出發(fā)，進(jìn)一步完善原有的一些政策措施，盡快拿出一套優(yōu)化環(huán)境的若干規(guī)定和考評(píng)辦法，突出針對(duì)性和操作性，以環(huán)境整治促進(jìn)環(huán)境優(yōu)化。
市政設(shè)計(jì)院是進(jìn)行城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)設(shè)計(jì)的專業(yè)技術(shù)單位，所涉及內(nèi)容主要包括城市道路、橋梁隧道、給水排水、燃?xì)鉄崃Α④壍澜煌?、工程測(cè)量等，其傳統(tǒng)業(yè)務(wù)是工程設(shè)計(jì)。隨著宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的戰(zhàn)略變革，建設(shè)領(lǐng)域全面開放，國(guó)外工程公司和設(shè)計(jì)事務(wù)所大規(guī)模涌入，對(duì)我國(guó)市政設(shè)計(jì)院過(guò)去相對(duì)封閉的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境形成強(qiáng)烈地沖擊。在政策的引導(dǎo)和市場(chǎng)的壓力之下，國(guó)內(nèi)市政設(shè)計(jì)院近幾年的戰(zhàn)略方向開始向發(fā)展工程總承包及向工程公司轉(zhuǎn)型，同時(shí)強(qiáng)調(diào)對(duì)核心工藝技術(shù)的研究和應(yīng)用，開發(fā)相應(yīng)的專有產(chǎn)品（包括信息化軟件產(chǎn)品與設(shè)備），拓展新市場(chǎng)領(lǐng)域。伴隨著價(jià)值鏈的延長(zhǎng)，企業(yè)的管理難度必然增大，而且隨著區(qū)域和行業(yè)分割和壟斷的市場(chǎng)被打破，市政設(shè)計(jì)院的運(yùn)作將越來(lái)越趨于市場(chǎng)化，必須努力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
二、提升市政設(shè)計(jì)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的措施
1.構(gòu)建高質(zhì)量高效率項(xiàng)目管理體系。
相對(duì)國(guó)內(nèi)市政工程建設(shè)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)能力不足和組織效率不高成為了制約設(shè)計(jì)院發(fā)展的重要因素，有必要構(gòu)建高質(zhì)量高效率項(xiàng)目管理體系，放大產(chǎn)能和提升效率。國(guó)內(nèi)市政設(shè)計(jì)院現(xiàn)行的兩種基本組織模式為專業(yè)所模式和綜合院模式。任何一項(xiàng)市政工程的設(shè)計(jì)都需要多專業(yè)配合，現(xiàn)有兩種組織模式的工作流程中所需要的協(xié)調(diào)力度均較大，項(xiàng)目管理需要在不同部門和不同專業(yè)組之間運(yùn)行，橫向交叉多，用人機(jī)制不靈活，往往需要行政權(quán)力作為組織、協(xié)調(diào)的保障。這使得不同專業(yè)間銜接、協(xié)調(diào)時(shí)等待的時(shí)間在實(shí)際設(shè)計(jì)周期中占有相當(dāng)大的比例。這就存在專業(yè)銜接接口多、整體效率降低、設(shè)計(jì)周期延長(zhǎng)等弊端。因此，能否有效縮短專業(yè)間接口占用的時(shí)間，是設(shè)計(jì)院提高生產(chǎn)效率、進(jìn)而提升生產(chǎn)能力的重要措施。從管理角度看，降低專業(yè)間接口占用時(shí)間需要改進(jìn)協(xié)作方法，即通過(guò)制訂接口間有關(guān)技術(shù)與操作的程序、方法等制度來(lái)提高效率，如制定詳細(xì)的專業(yè)銜接計(jì)劃、監(jiān)督計(jì)劃準(zhǔn)確執(zhí)行。另外，項(xiàng)目管理需跳出現(xiàn)有的組織模式帶來(lái)的行政式管理，以規(guī)范的項(xiàng)目管理方式運(yùn)行，項(xiàng)目的運(yùn)行不需要大量借助行政干預(yù)，而是在項(xiàng)目管理制度制約下，通過(guò)項(xiàng)目部和內(nèi)部各業(yè)務(wù)單位之間的商務(wù)關(guān)系完成項(xiàng)目生產(chǎn)工作。這樣才能大大提高內(nèi)部產(chǎn)能和組織效率。
2.完善收入分配體制和激勵(lì)機(jī)制。
美國(guó)哈佛大學(xué)專家發(fā)現(xiàn)，在缺乏激勵(lì)的環(huán)境中，員工的潛力只能發(fā)揮出20%~30%，但在良好的激勵(lì)環(huán)境中，同樣的員工卻能夠發(fā)揮其潛力的80%~90%。對(duì)于知識(shí)密集型的市政設(shè)計(jì)院來(lái)說(shuō)，通過(guò)收入分配和激勵(lì)機(jī)制來(lái)提高員工的工作積極性和工作效率是非常有效的激勵(lì)手段。目前，市政設(shè)計(jì)院一線設(shè)計(jì)員工的薪酬，通常由基本工資和績(jī)效獎(jiǎng)金（提成）組成。其中獎(jiǎng)金歷來(lái)是設(shè)計(jì)員工收入分配的重頭戲，一般根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況確定基本獎(jiǎng)金指標(biāo)，然后根據(jù)各專業(yè)之間的獎(jiǎng)金系數(shù)、不同職稱之間的獎(jiǎng)金系數(shù)等參數(shù)進(jìn)行具體分配。盡管現(xiàn)行的獎(jiǎng)金分配系數(shù)已考慮到每個(gè)人的業(yè)務(wù)水平、職稱、工作量、出勤等因素，但仍不可避免的出現(xiàn)小范圍的“大鍋飯”和分配不均現(xiàn)象。要改變這種狀況，則可完善薪酬體系，將工資、獎(jiǎng)金、福利、股份、紅利等多形式的報(bào)酬均納入分配體制（如圖1），各項(xiàng)報(bào)酬分別細(xì)化分配指標(biāo)，均與產(chǎn)值、工作量、工作難易程度、企業(yè)效益、崗位評(píng)價(jià)等掛鉤，保證整個(gè)收入分配的公平、合理，充分體現(xiàn)出“勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值”，使個(gè)人收益與企業(yè)前途息息相關(guān)，從而大大提高員工的工作積極性。
3.注重人才的發(fā)掘和培養(yǎng)。
設(shè)計(jì)院是技術(shù)密集、知識(shí)密集、人才密集的單位，設(shè)計(jì)院的產(chǎn)品是非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。作為以“人”為核心資源的市政設(shè)計(jì)院，從支撐企業(yè)可持續(xù)發(fā)展來(lái)看，人才發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的“生命之源”。在當(dāng)前市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，國(guó)內(nèi)市政設(shè)計(jì)院人力資源管理中普遍存在人力資源管理制度與管理要求不匹配，績(jī)效考核制度流于形式，激勵(lì)效果不明顯，員工系統(tǒng)培訓(xùn)匱乏，高級(jí)專業(yè)人才流失等現(xiàn)象。設(shè)計(jì)院要想持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，就必須有效地吸引、使用和管理人才。有研究表明，企業(yè)員工對(duì)自己工作的發(fā)展前景十分重視，要想讓員工在工作中有更好的表現(xiàn)，好的做法是為其提供一個(gè)好的發(fā)展空間，讓員工在企業(yè)之中感受到有發(fā)展的空間，員工會(huì)更愿意在該企業(yè)進(jìn)行工作，這樣不單單可以激勵(lì)員工的工作積極性，更能將員工留在該企業(yè)中。因此，市政設(shè)計(jì)院應(yīng)按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的思路，在全面指定人力資源需求規(guī)劃和細(xì)化崗位描述的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)需要和員工意愿，建立員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃（如圖2），為員工提供各種可供選擇的發(fā)展機(jī)會(huì)和培訓(xùn)，即員工可以從技術(shù)等級(jí)、工作輪換等多方面得到發(fā)展，為他們順利走向管理、專業(yè)技術(shù)崗位做好支持。
4.建設(shè)和傳承優(yōu)秀的企業(yè)文化。
企業(yè)文化是企業(yè)的個(gè)性，是其共同信仰、價(jià)值觀和行為，任何一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展壯大都離不開企業(yè)文化的支撐。企業(yè)形象、價(jià)值觀、企業(yè)英雄、人際關(guān)系等都是企業(yè)文化的體現(xiàn)。企業(yè)文化是影響企業(yè)構(gòu)建和提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。美國(guó)著名企業(yè)文化專家———沙因在《企業(yè)文化與生存指南》中指出：大量案例證明，在企業(yè)發(fā)展的不同階段，企業(yè)文化再造是推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的源動(dòng)力。市政設(shè)計(jì)院也不例外。在設(shè)計(jì)院建立先進(jìn)的企業(yè)文化有利于培育企業(yè)的核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神，它與企業(yè)的規(guī)章制度一起從不同側(cè)面影響并制約著企業(yè)員工的行為，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，形成企業(yè)的凝聚力、向心力和團(tuán)隊(duì)精神，對(duì)企業(yè)有著不可忽視的影響。因此，市政設(shè)計(jì)院一定要塑造自己的企業(yè)文化，在新員工入職的時(shí)候就要加強(qiáng)對(duì)他們的企業(yè)文化培訓(xùn)，使其獲得持續(xù)發(fā)展的精神動(dòng)力。如中南市政設(shè)計(jì)院很早啟動(dòng)了企業(yè)文化戰(zhàn)略，通過(guò)宣傳引導(dǎo)，該設(shè)計(jì)院“求真務(wù)實(shí)、無(wú)私奉獻(xiàn)、創(chuàng)新方法、搶抓機(jī)遇”的企業(yè)文化得到了全體員工的認(rèn)同，在員工中形成了協(xié)作服從、積極向上的團(tuán)隊(duì)精神，為該院高速健康的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的文化支撐和精神動(dòng)力，保持了該院始終立于行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。
5.建立信息化支撐平臺(tái)。
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)育，互聯(lián)網(wǎng)、通訊技術(shù)飛速發(fā)展，計(jì)算機(jī)硬件和工程設(shè)計(jì)軟件得到廣泛普及應(yīng)用，信息化建設(shè)已成為提升設(shè)計(jì)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段之一。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)市政設(shè)計(jì)院的生存和發(fā)展處在信息技術(shù)的十字路口，未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中將更多地反映信息技術(shù)的運(yùn)用水平。市政設(shè)計(jì)院應(yīng)通過(guò)建立以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)業(yè)務(wù)和管理過(guò)程的信息化管理，提升管理水平，規(guī)范管理過(guò)程，提高生產(chǎn)效率和管理水平。市政設(shè)計(jì)院建立信息化支撐平臺(tái)后，能以此為手段貫徹項(xiàng)目管理制度。一方面通過(guò)對(duì)信息資源的及時(shí)收集、分類管理、有序傳遞、充分共享與利用，進(jìn)行管理控制點(diǎn)的權(quán)限設(shè)置、管理環(huán)節(jié)的流程設(shè)置，使管理過(guò)程高效、有序；另一方面，信息化平臺(tái)能提供項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的ISO質(zhì)量管理記錄表單文件，具有各類查詢和統(tǒng)計(jì)功能，還能滿足領(lǐng)導(dǎo)的綜合查詢統(tǒng)計(jì)需要，有利于提高決策分析能力。
三、市政設(shè)計(jì)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力需要不斷創(chuàng)新
關(guān)鍵詞：媒介融合 基層新聞傳播人才 培養(yǎng)策略
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，加速了報(bào)刊、廣播、電視和互聯(lián)網(wǎng)的融合，使人們的工作、生活與傳媒的聯(lián)系更加緊密，如今媒介所傳播的信息已成為與能源一樣的重要資源。不僅如此，信息傳播逐步由專業(yè)化走向普及化，一般的基層組織甚至一些個(gè)體經(jīng)營(yíng)者也可以申請(qǐng)建立自己的網(wǎng)站及其它自媒體。另一方面，改革開放的不斷深入和兩個(gè)文明建設(shè)的發(fā)展，我國(guó)基層的傳媒需求不斷增加，如居民社區(qū)、企業(yè)、農(nóng)村的廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)站等傳媒，這些基層傳媒需要高校新聞專業(yè)為其培養(yǎng)應(yīng)用型人才。因此，面向基層組織培養(yǎng)新聞傳播類應(yīng)用人才，已經(jīng)成為各高校新聞傳播類專業(yè)教學(xué)改革的方向。
一.媒介融合背景下基層新聞人才需求變化
媒介的融合改變了傳媒自身的生態(tài)鏈條，使媒介內(nèi)容傳播與傳播技術(shù)粘合度增加?；鶎咏M織原有的廣播、報(bào)刊、電視等單個(gè)媒介形態(tài)逐步融合到網(wǎng)絡(luò)，媒介的壁壘逐漸消失了，于是對(duì)新聞傳播人才的要求也發(fā)生了變化，這種變化主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）人才知識(shí)結(jié)構(gòu)由專業(yè)化轉(zhuǎn)向立體化。過(guò)去傳統(tǒng)大眾傳媒占據(jù)主導(dǎo)地位，傳媒機(jī)構(gòu)所需新聞人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)專業(yè)化的特點(diǎn)，即傳統(tǒng)新聞學(xué)專業(yè)培養(yǎng)的人才以紙媒采編為主、廣播電視新聞學(xué)以廣播電視采編制作為主，知識(shí)結(jié)構(gòu)以新聞傳播專業(yè)理論知識(shí)、采訪寫作知識(shí)、編輯常識(shí)等基本專業(yè)知識(shí)為主體，且媒介特征突出。但是在媒介融合時(shí)代，媒介泛化，每一個(gè)個(gè)體或終端都可能成為傳者，基層組織無(wú)論是規(guī)模大的組織還是規(guī)模小的單位，大都有一個(gè)自己的網(wǎng)站，有的組織還有內(nèi)部的報(bào)刊、廣播等媒體，這些媒介信息最終都在網(wǎng)站上顯示出來(lái)，因此，各基層組織內(nèi)部有限的新聞傳播類人才，必須是既具備各種媒體采寫編知識(shí)，而且還掌握一定數(shù)字技術(shù)，有跨媒體、跨學(xué)科知識(shí)的立體結(jié)構(gòu)的新型人才。
（二）人才能力結(jié)構(gòu)由單一化轉(zhuǎn)向全媒體化。媒介融合并不是傳統(tǒng)媒介的消失，只是介質(zhì)發(fā)生了變化。原有的報(bào)刊書籍等媒體由單一的紙質(zhì)形態(tài)，發(fā)展為既保留原紙形態(tài)又有電子報(bào)紙雜志和書籍的新形態(tài)。因此，在融合媒介背景下，基層組織所需要的新聞傳播類人才，還必須具備跨媒體采寫編的能力，全流程、一體化的實(shí)踐操作能力，比如既有一定的書面和口頭表達(dá)能力，還要有較好的使用錄音、攝影、攝像設(shè)備錄制拍攝較高質(zhì)量音頻、畫面和視頻，并編輯這些音頻、畫面和視頻的能力。因此，媒介融合時(shí)代，基層所需新聞傳播人才的往往是一個(gè)“多面手”，能力結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)全媒體化的趨向。
（三）人才非智力因素顯性化。一個(gè)基層組織的新聞傳播工作者往往兼有多項(xiàng)職責(zé)，不僅要做好新聞信息的對(duì)內(nèi)對(duì)外傳播，還兼有辦公室的秘書事務(wù)，危機(jī)公關(guān)等多項(xiàng)事務(wù)。上傳下達(dá)、內(nèi)聯(lián)外引的工作性質(zhì)，要求工作者既熟悉新聞傳播業(yè)務(wù)，又具備一定的行業(yè)常識(shí)或?qū)ＷR(shí)；既要在內(nèi)處理好上下級(jí)、中高低層關(guān)系，還要與各種上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門和大眾傳媒建立廣泛的聯(lián)系；既要做好日常宣傳工作，還要能夠危機(jī)公關(guān)。這些復(fù)雜的事務(wù)處理要求基層新聞傳播人才具備良好的非智力條件，這些非智力因素，需要高校開設(shè)一定的專門課程，對(duì)新聞傳播專業(yè)的學(xué)生開展一些專業(yè)化訓(xùn)練，以勝任將來(lái)的基層工作。
二.當(dāng)前高校新聞傳播專業(yè)積極應(yīng)對(duì)的措施與不足
新聞傳播類專業(yè)最近十年得到迅速發(fā)展,不僅部屬院校設(shè)立專門院系,而且地方院校也開設(shè)相關(guān)專業(yè)班。最近幾年為了進(jìn)一步適應(yīng)時(shí)代需求,有的院校開設(shè)了大眾傳播和攝影攝像專業(yè)。隨著新聞傳播類專業(yè)的增加，各高校對(duì)新聞傳播類教學(xué)改革研究也在發(fā)展。主要有以下三方面的研究：
（一）新聞傳播課程設(shè)置改革研究，如山東大學(xué)文學(xué)與新聞傳播學(xué)院倪萬(wàn)、許維江、唐子恒主持的“數(shù)字化時(shí)代的新聞傳播類專業(yè)計(jì)算機(jī)課程教學(xué)體系研究”等；
（二）新聞傳播類專業(yè)理論教學(xué)與實(shí)踐結(jié)合研究，如武漢大學(xué)“新聞傳播學(xué)科實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)改革研究”，華中科技大學(xué)“新媒體時(shí)代的廣播電視實(shí)踐教學(xué)創(chuàng)新模式研究”，中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)“新聞專業(yè)實(shí)踐教學(xué)與管理研究”，中南民族大學(xué)“新聞理論課堂教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)的系統(tǒng)化訓(xùn)練研究”，湖北大學(xué)“新聞傳播實(shí)驗(yàn)教學(xué)復(fù)合型模式研究”，三峽大學(xué)“地方高校廣播電視新聞學(xué)專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式研究與實(shí)踐”和湖北第二師范學(xué)院“新聞傳播類專業(yè)多維度實(shí)踐教學(xué)模式研究”等相關(guān)研究也取得了一定成果；
（三）新聞傳播類專業(yè)跨學(xué)科教學(xué)研究，如華中科技大學(xué)“創(chuàng)新導(dǎo)向、文工交叉的新聞傳播類專業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)研究及實(shí)踐”。
但上述教學(xué)改革研究與基層經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求的應(yīng)用型新聞人才聯(lián)系并不十分緊密，尤其是面向基層的企業(yè)新聞傳播和企業(yè)文化傳播、城市社區(qū)新聞傳播、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村新聞傳播等方面沒(méi)有涉及。
三.融合媒介背景下基層新聞傳播類應(yīng)用型人才培養(yǎng)的策略
面向基層組織培養(yǎng)新型新聞傳播類應(yīng)用人才，地方高校能夠更好的發(fā)揮作用。地方高校可以立足本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)情，增強(qiáng)專業(yè)教學(xué)改革的針對(duì)性、實(shí)用性和特色性，培養(yǎng)的人才才能更好地服務(wù)社會(huì)，幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
在面向基層組織培養(yǎng)新型新聞傳播類應(yīng)用人才的過(guò)程中，各地方高校新聞專業(yè)教學(xué)要立足地區(qū)實(shí)際，尤其要考慮學(xué)生將來(lái)更多到基層工作的具體情況，轉(zhuǎn)變新聞專業(yè)人才培養(yǎng)理念、思路和目標(biāo)，優(yōu)化課程體系，改革實(shí)踐教學(xué)。具體可采取以下策略：
（一）拓寬新聞傳播專業(yè)培養(yǎng)思路
近年來(lái)我國(guó)高校新聞傳播專業(yè)發(fā)展迅速，無(wú)論是本科院校還是?？茖W(xué)校，也無(wú)論是公辦高校還是民辦獨(dú)立學(xué)院，絕大多數(shù)高校都開設(shè)有新聞傳播類專業(yè)。所有新聞傳播院系的人才培養(yǎng)思路和目標(biāo)的表述大同小異：培養(yǎng)具備新聞傳播基本理論和寬廣的文化科學(xué)知識(shí)，能從事報(bào)刊、廣播電視新聞采編、節(jié)目制作與管理的人員；培養(yǎng)從事播音主持工作的人員；培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)和新媒體需要的欄目策劃與編輯人員。人才就業(yè)去向也主要面向各級(jí)報(bào)社、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、音像出版、文藝團(tuán)體及其他單位。這樣的思路和目標(biāo)既沒(méi)有各自特色，也沒(méi)有區(qū)分人才層次，都順著培養(yǎng)專業(yè)新聞人才的思路，以專業(yè)新聞機(jī)構(gòu)就業(yè)為目標(biāo)。且不說(shuō)專業(yè)新聞機(jī)構(gòu)容納不下這么多人才（全國(guó)具有新聞從業(yè)資格的人員總共20萬(wàn)左右，而目前全國(guó)新聞傳播專業(yè)在校生就有10之多），即使如此，也要考慮廣大基層組織日益增加的新聞傳播人才需求，拓寬就業(yè)出口。因此，高校新聞傳播專業(yè)的人才培養(yǎng)思路應(yīng)該適應(yīng)基層社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生活發(fā)展需求，培養(yǎng)的學(xué)生應(yīng)該具有新聞學(xué)基本理論和現(xiàn)代傳媒的全面知識(shí)和技能，以及廣博的文化科學(xué)知識(shí)，面向基層組織培養(yǎng)一批有志于基層新聞宣傳工作的新型人才。
基于這樣的新思路，高校面向基層組織新聞傳播人才的培養(yǎng)理念也應(yīng)相應(yīng)更新，即要體現(xiàn)以尊重個(gè)性的人才培養(yǎng)規(guī)格為依歸，以大傳媒全流程的課程教學(xué)為平臺(tái)，以現(xiàn)代教育科學(xué)為手段的“創(chuàng)新、實(shí)用”理念；在教育與教學(xué)中堅(jiān)持“三并重一結(jié)合”，即人文思想素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)并重，素質(zhì)培養(yǎng)和能力培養(yǎng)并重，新聞傳播理解能力和動(dòng)手能力并重，課堂教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)并重，課堂實(shí)踐與課外實(shí)踐、校外實(shí)踐結(jié)合。在扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)上，強(qiáng)化人文科學(xué)通識(shí)和專業(yè)修讀方向教育，增加基層新聞傳播實(shí)務(wù)選修方向，強(qiáng)化學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)，強(qiáng)化學(xué)生基本技能和動(dòng)手能力的訓(xùn)練。以提升學(xué)生的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)能力、社會(huì)適應(yīng)能力、未來(lái)發(fā)展?jié)摿Α?/p>
（二）建立動(dòng)態(tài)的課程體系
目前，我國(guó)高校新聞專業(yè)方向的課程設(shè)置，大多以新聞專業(yè)領(lǐng)域的分工來(lái)劃分課程體系，課程設(shè)置基本照搬著名新聞傳播院系。這種傳統(tǒng)課程體系由于媒介壁壘分明，專業(yè)劃分過(guò)細(xì)，很難適應(yīng)媒體融合的趨勢(shì)。因此，基于基層新聞傳播人才培養(yǎng)的課程設(shè)置需要突破傳統(tǒng)的專業(yè)課程體系，體現(xiàn)媒介融合的實(shí)際需要，體現(xiàn)基層組織新聞信息傳播工作的實(shí)際需要，具有更強(qiáng)的開放性與兼容性，有利于培養(yǎng)基層所需要的新聞信息傳播“多面手”。
首先要建立動(dòng)態(tài)的專業(yè)課程體系，即先按專業(yè)類別設(shè)置專業(yè)課程，主要包括人文素質(zhì)類、新聞?lì)?、傳播類、?chuàng)新類課程等；再將每類別細(xì)分成基礎(chǔ)性課程和動(dòng)態(tài)性課程。其中基礎(chǔ)性課程是新聞傳播專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)模塊，具有“奠基性”作用，如新聞學(xué)概論、傳播學(xué)教程、新聞史、新聞采訪寫作學(xué)、新聞評(píng)論等，即使是這樣的基礎(chǔ)課程，也應(yīng)該根據(jù)融合媒介背景下新聞實(shí)務(wù)的變化和基層新聞信息傳播工作的實(shí)際，適時(shí)主動(dòng)調(diào)整。比如傳統(tǒng)新聞專業(yè)的課程設(shè)置中將新聞業(yè)務(wù)里的新聞采訪、新聞寫作、新聞編輯、新聞評(píng)論分開設(shè)立的課程體系，客觀上造成了學(xué)校教育與新聞實(shí)踐活動(dòng)的脫節(jié)，在新聞實(shí)踐活動(dòng)中，新聞的采編、寫作、評(píng)論只是連接新聞業(yè)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)的橋梁和紐帶，它們是融為一體、不可分割的，尤其是在融合媒介背景下采寫編評(píng)已是一個(gè)互動(dòng)的流程，應(yīng)該在對(duì)這些課程進(jìn)行融會(huì)貫通，建立較為系統(tǒng)、科學(xué)的新聞實(shí)務(wù)通論模塊課程。
動(dòng)態(tài)性課程具有開放性、現(xiàn)實(shí)性、前沿性的特點(diǎn)，包括專業(yè)方向課程和技能實(shí)踐課程，專業(yè)方向課程如新媒體方向、廣播電視方向、企業(yè)傳播方向等，技能實(shí)踐課程包括報(bào)紙采編制作、電子雜志制作、電視節(jié)目制作、網(wǎng)站開發(fā)制作等技能模塊，這兩類課程往往可以分設(shè)若干貼近現(xiàn)實(shí)需要、體現(xiàn)學(xué)校和地方特色的課程模塊，這些課程是新聞專業(yè)基礎(chǔ)課程的延伸，具有“延展性”作用。
按類設(shè)置專業(yè)課程既能保證課程模塊的相對(duì)穩(wěn)定性，也有利于經(jīng)驗(yàn)累積和學(xué)科發(fā)展；分設(shè)基礎(chǔ)性課程和動(dòng)態(tài)性課程，能將快速發(fā)展的業(yè)界實(shí)踐成果及時(shí)充實(shí)到課程體系之中，充分體現(xiàn)新聞教育的特殊規(guī)律和時(shí)代要求，滿足各個(gè)層面和組織多元化人才的需求。按照模塊設(shè)置的動(dòng)態(tài)課程體系，初步形成了培養(yǎng)“多面手”的教學(xué)模式，有利于學(xué)生養(yǎng)成基本專業(yè)新聞素養(yǎng)、熟悉多種媒介操作技能，從而更靈活地適應(yīng)媒介融合背景下基層新聞傳播人才的要求。
（三）構(gòu)建融合性實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)
新聞傳播專業(yè)是實(shí)踐性強(qiáng)的專業(yè)，技術(shù)主義主導(dǎo)的當(dāng)下社會(huì)，進(jìn)一步強(qiáng)化了該專業(yè)的實(shí)踐性特征。媒介融合的背景下，新聞專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)需要結(jié)合媒介形態(tài)變化進(jìn)行重構(gòu)和再造，要突破傳統(tǒng)的專業(yè)局限，以跨媒體、跨學(xué)科、跨文化的思維觀調(diào)整或打破傳統(tǒng)的實(shí)踐教學(xué)方式，構(gòu)建教學(xué)實(shí)融合性的新平臺(tái)。該平臺(tái)突破了傳統(tǒng)意義上的實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)平臺(tái)，是融合了日常教學(xué)平臺(tái)建設(shè)在內(nèi)的多種專業(yè)功能、多種使用目標(biāo)、多種媒體模擬訓(xùn)練的融合性教學(xué)平臺(tái)。其融合性主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：理論教學(xué)、實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)的融合，采、寫、編、制作全流程的融合，以及多種媒體技術(shù)平臺(tái)的融合。這種融合性具體落實(shí)在每一門課程中就表現(xiàn)為，將每門課程教學(xué)劃分為知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)踐兩個(gè)模塊，各個(gè)課程作為一個(gè)單元最終構(gòu)建成為融合性教學(xué)系統(tǒng)，各個(gè)單元之間可以實(shí)現(xiàn)資源的共享、流程的銜接。這種多功能、跨媒體、可融合的實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)是媒介融合環(huán)境下新聞教育的基礎(chǔ)性實(shí)驗(yàn)設(shè)施，能讓更多的新聞實(shí)務(wù)課程的教學(xué)，在仿真或真實(shí)的媒體環(huán)境中進(jìn)行，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)戰(zhàn)能力。而且這種實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)應(yīng)該是開放式的，可以與主流新聞機(jī)構(gòu)和前沿科技企業(yè)攜手共建，將前沿技術(shù)、能力要求等引入教學(xué)，建設(shè)成為具有媒介融合功能的數(shù)字化學(xué)生媒體實(shí)習(xí)平臺(tái)，讓學(xué)生不出校門就可以模擬職場(chǎng)團(tuán)隊(duì)按周期運(yùn)作，全流程體驗(yàn)新聞實(shí)務(wù)職業(yè)崗位工作。這種實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)有利于學(xué)生在迅速、直觀地掌握相關(guān)技能的同時(shí)增長(zhǎng)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)與合作能力，有助于新聞人才培養(yǎng)的方法既合乎高校教學(xué)規(guī)律又合乎媒體的生產(chǎn)規(guī)律。
融合性實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)還有助于高校培養(yǎng)基層新聞傳播人才。比如讓學(xué)生承擔(dān)校內(nèi)的信息傳播溝通工作，將校內(nèi)新聞傳播資源整合為可供學(xué)生學(xué)與做的“傳媒集團(tuán)”；立足本地資源建立實(shí)訓(xùn)基地，選擇社區(qū)、企業(yè)和農(nóng)村等典型基地建立實(shí)踐教學(xué)網(wǎng)絡(luò)。
面向基層新聞傳播類人才培養(yǎng)的教學(xué)改革最終目的是促進(jìn)新聞傳播專業(yè)的教學(xué)朝著更貼近實(shí)際、貼近社會(huì)、貼近基層的方向發(fā)展。面向地方基層教學(xué)，可以讓地方院校立足本地及時(shí)反饋人才信息，促進(jìn)教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量。
關(guān)鍵詞：企業(yè)文化 核心競(jìng)爭(zhēng)力 以人為本
前言
由于企業(yè)文化與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之間的密切聯(lián)系，企業(yè)對(duì)于自身文化建設(shè)的過(guò)程，也即是企業(yè)提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程。而企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力又關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的發(fā)展前景與發(fā)展基礎(chǔ)，故此，對(duì)于如何通過(guò)企業(yè)文化的建設(shè)，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，本文進(jìn)行了一番討論。
一、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的文化作用機(jī)制
（一）核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成
從企業(yè)文化的角度來(lái)看，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的結(jié)構(gòu)模型分為了四個(gè)層次，分別為表現(xiàn)、感知、媒介以及核心這四個(gè)層次。而從核心層開始分析，核心層就包括了企業(yè)的文化、學(xué)習(xí)以及創(chuàng)新三種力量。企業(yè)的文化力量決定了企業(yè)員工實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的使命感，而企業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)文化發(fā)展的動(dòng)力，而學(xué)習(xí)力量又是企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，故此通過(guò)這三種力量的共同作用，便構(gòu)成了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的核心層。而核心競(jìng)爭(zhēng)力的媒介層則包括企業(yè)的產(chǎn)品以及服務(wù)，它們是企業(yè)與消費(fèi)者進(jìn)行交互的媒介，在消費(fèi)者購(gòu)買企業(yè)的產(chǎn)品或是服務(wù)，并對(duì)其進(jìn)行的評(píng)價(jià)，從而決定是否繼續(xù)購(gòu)買的這一過(guò)程當(dāng)中，體現(xiàn)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。感知層的主要組成部分就是消費(fèi)者的滿意度情況，在消費(fèi)者對(duì)購(gòu)買來(lái)的產(chǎn)品與服務(wù)進(jìn)行使用后，對(duì)其自身需求的被滿足狀況進(jìn)行評(píng)判的結(jié)果，也即是其滿意度的表現(xiàn)。而表現(xiàn)層就是指消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的忠誠(chéng)態(tài)度，忠誠(chéng)度越高，說(shuō)明企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就越大。
（二）企業(yè)文化對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行作用的機(jī)制
通過(guò)以上核心競(jìng)爭(zhēng)力的結(jié)構(gòu)模型可以得知，想要提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須以提升消費(fèi)者的忠誠(chéng)度為目標(biāo)，以提高消費(fèi)者的滿意度為手段，以完善產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量為方法，以建設(shè)企業(yè)的文化為根基，來(lái)進(jìn)行一番系統(tǒng)而具體的工作。而想要實(shí)現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，對(duì)于其根本，企業(yè)文化的建設(shè)則必須要重視起來(lái)。通過(guò)完善、創(chuàng)新企業(yè)的文化，讓企業(yè)的員工們形成一個(gè)共同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，從而提升企業(yè)的文化力量，進(jìn)而提升員工們的凝聚力以及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。而就在這種文化的建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，員工們的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力也得到了提升，而把這種能力的提升所帶來(lái)的好處體現(xiàn)在產(chǎn)品與服務(wù)當(dāng)中，進(jìn)而就可以令消費(fèi)者的滿意度提升，最終提高消費(fèi)者的忠誠(chéng)度，從而加強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。故此，企業(yè)文化的建設(shè)，對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響是一種根本性的影響，直接決定了消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的印象，也即是決定了一個(gè)企業(yè)的好壞。
二、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的文化建設(shè)路徑
（一）遵循“以人為本”的原則
企業(yè)文化的建設(shè)，說(shuō)起來(lái)很寬泛，但無(wú)論是何做法，都有一個(gè)根本原則，那就是以人為本。一個(gè)企業(yè)除了廠房設(shè)備那些死的東西以外，剩下的就是企業(yè)的員工了。一個(gè)企業(yè)的員工是否優(yōu)秀，直接影響到這個(gè)企業(yè)是否優(yōu)秀。而所謂文化，也就體現(xiàn)在這一個(gè)個(gè)活的人的身上，因此，想要建設(shè)一種優(yōu)秀的企業(yè)文化，就必須要以人為本，培養(yǎng)出高水準(zhǔn)、高素養(yǎng)的員工，從而更好地服務(wù)于社會(huì)，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。故此，在以人為本的原則之下，建設(shè)企業(yè)的文化就需要注意以下三點(diǎn)問(wèn)題：其一，要充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，最大程度的發(fā)展和發(fā)揮他們的潛力以及創(chuàng)造力；其二，要積極吸取外部的優(yōu)秀文化，并融入自身特色，形成獨(dú)具一格的企業(yè)文化，感染企業(yè)的員工，培養(yǎng)他們對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)；其三，注意企業(yè)文化的建設(shè)與社會(huì)發(fā)展相結(jié)合，讓員工們產(chǎn)生一種永遠(yuǎn)處在行業(yè)潮流尖端的感覺(jué)，以提升他們的工作熱情，最終提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
（二）注重人在文化建設(shè)中的作用
企業(yè)文化的建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，因?yàn)樗罱K涉及到的一個(gè)個(gè)復(fù)雜的人。故此企業(yè)對(duì)于自身文化的建設(shè)，一定要根據(jù)自身的實(shí)際情況，明確文化建設(shè)的目標(biāo)，提出一系列的實(shí)施方案，并有步驟的進(jìn)行建設(shè)工作，不急不緩，才能使文化建設(shè)工作的效率達(dá)到最高，效果達(dá)到最大。而具體的建設(shè)工作也是由人來(lái)進(jìn)行，故此對(duì)于人的管理也就顯得非常重要了，對(duì)此，有以下三點(diǎn)建議：其一，人力資源管理必須以人為本，通過(guò)各種手段來(lái)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性、積極性以及創(chuàng)造性，為他們創(chuàng)造一個(gè)開放的工作環(huán)境，讓他們用一種輕松愉悅的心態(tài)來(lái)進(jìn)行工作，從而把這種愉悅帶入到企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)當(dāng)中，進(jìn)而更好的滿足消費(fèi)者的需求；其二，高層管理人員需要起到模范的作用，一個(gè)有魅力的傳奇企業(yè)家，往往能吸引住大批的員工，并讓他們以管理者為榜樣，積極工作，積極創(chuàng)新，從而有一日能夠達(dá)到與他們一樣的高度，這對(duì)員工具有極大的激勵(lì)作用；其三，進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的改革，在如今這個(gè)知識(shí)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，讓員工們通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí)來(lái)改進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式，進(jìn)而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是一種非常有效的途徑。
（三）保障企業(yè)文化的順利運(yùn)行
企業(yè)文化的建設(shè)，是一項(xiàng)沒(méi)有盡頭工作，因?yàn)槲幕皇撬牢?，它一直都處在一個(gè)變動(dòng)的過(guò)程。故此，如何保障企業(yè)文化的持續(xù)運(yùn)行便成了每個(gè)企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力所必須要考慮的問(wèn)題。而本文就這一問(wèn)題提出了以下三點(diǎn)建議：其一，設(shè)置一個(gè)專門組織文化建設(shè)的機(jī)構(gòu)，明確企業(yè)文化運(yùn)行的責(zé)任承擔(dān)，以利于協(xié)調(diào)企業(yè)的各個(gè)部門，方便文化建設(shè)工作在各部門之間的展開；其二，完善企業(yè)的文化建設(shè)制度與管理制度，規(guī)范企業(yè)員工的行為，端正他們的觀念，從而為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好的文化環(huán)境，讓員工在工作之中其樂(lè)融融，同時(shí)也讓文化建設(shè)的工作順利運(yùn)行下去；其三，科學(xué)合理地制定企業(yè)的用人機(jī)制、考評(píng)機(jī)制以及人員保障機(jī)制，讓企業(yè)員工的成長(zhǎng)目標(biāo)始終與公司的發(fā)展目標(biāo)保持一致，以此來(lái)激勵(lì)員工認(rèn)真地進(jìn)行工作，保障他們的福利與發(fā)展空間，同時(shí)也約束他們不好的行為，為企業(yè)文化提供一個(gè)良好的運(yùn)行環(huán)境。
結(jié)語(yǔ)
雖然對(duì)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的定義，國(guó)內(nèi)外學(xué)者們持有的觀點(diǎn)都不盡相同，但是，核心競(jìng)爭(zhēng)力能夠在企業(yè)的發(fā)展之中，幫助其獲得強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力，卻是獲得了一致的認(rèn)可。故此，本文就從企業(yè)文化的角度出發(fā)，對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升機(jī)制與路徑進(jìn)行了討論。
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關(guān)鍵詞：環(huán)境經(jīng)濟(jì)；學(xué)術(shù)期刊；研究?jī)?nèi)容；詞頻分析；學(xué)科發(fā)展
中圖分類號(hào)：X196文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號(hào)：16716248（2016）02006707
環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)是伴隨著人類活動(dòng)引起的日益嚴(yán)重的環(huán)境問(wèn)題而產(chǎn)生和快速發(fā)展起來(lái)的一門新興學(xué)科。20世紀(jì)70年代末環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)被介紹到中國(guó)。1978年中國(guó)制定了《環(huán)境經(jīng)濟(jì)和環(huán)境保護(hù)技術(shù)經(jīng)濟(jì)八年發(fā)展規(guī)劃》。1980年，聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署在斯德哥爾摩召開關(guān)于“人口、資源、環(huán)境和發(fā)展”的討論會(huì)，決定將“環(huán)境經(jīng)濟(jì)”列為聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署1981年《環(huán)境狀況報(bào)告》中的第一項(xiàng)主題。同年中國(guó)環(huán)境管理、經(jīng)濟(jì)與法學(xué)學(xué)會(huì)成立，由此推動(dòng)了中國(guó)環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究。這表明作為環(huán)境科學(xué)的重要分支，環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)已成為一門矚目的獨(dú)立學(xué)科。環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)雖然僅有幾十年的發(fā)展歷史，但其學(xué)科體系在不斷的發(fā)展與完善。通過(guò)持續(xù)的研究和實(shí)踐，環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展中發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用。
三十多年來(lái)，環(huán)境經(jīng)濟(jì)研究在中國(guó)發(fā)展快速，不但表現(xiàn)在環(huán)境經(jīng)濟(jì)理論和框架體系不斷充實(shí)完善，而且結(jié)合中國(guó)實(shí)際開展的環(huán)境經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域研究也取得了很多的成果。學(xué)者們翻譯、撰寫了環(huán)境經(jīng)濟(jì)方面的教材和專著，還發(fā)表許多研究環(huán)境經(jīng)濟(jì)的論文，開展了環(huán)境經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域多方面的科學(xué)研究，在高等院校和科研單位成立了相關(guān)的研究機(jī)構(gòu)，培養(yǎng)了一批環(huán)境經(jīng)濟(jì)方面的專業(yè)人才[1]。
創(chuàng)建具有中國(guó)特色的環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科體系，其理論體系、研究方法和實(shí)踐指導(dǎo)都需要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步充實(shí)、提高和完善?；诖藢?duì)2005～2014年收錄在《中國(guó)學(xué)術(shù)期刊（網(wǎng)絡(luò)版）》（以下簡(jiǎn)稱中國(guó)知網(wǎng)）全文數(shù)據(jù)庫(kù)中篇名包含有“環(huán)境經(jīng)濟(jì)”的全部期刊論文進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以期從這個(gè)角度研究近十年來(lái)中國(guó)環(huán)境經(jīng)濟(jì)研究動(dòng)態(tài)和發(fā)展路徑。
一、近十年環(huán)境經(jīng)濟(jì)研究
數(shù)據(jù)樣本統(tǒng)計(jì)（一）“環(huán)境經(jīng)濟(jì)”期刊論文篇數(shù)統(tǒng)計(jì)
從中國(guó)知網(wǎng)中檢索2005～2014年間篇名中有“環(huán)境經(jīng)濟(jì)”的全部期刊論文，剔除重復(fù)及不符合主題的論文，共有462篇，其中核心期刊本文核心期刊指中國(guó)知網(wǎng)上所檢索的中文核心期刊及CSSCI來(lái)源期刊。論文200篇，其他期刊論文262篇。具體統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如表1所示。
需要說(shuō)明的是，本研究是從2005～2014年間篇名中有“環(huán)境經(jīng)濟(jì)”的中國(guó)知網(wǎng)全部期刊論文這一角度來(lái)研究環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科的發(fā)展，但環(huán)境經(jīng)濟(jì)研究成果的體現(xiàn)形式是多樣的。比如中國(guó)知網(wǎng)檢索數(shù)據(jù)庫(kù)收錄文獻(xiàn)中除了期刊論文，還有優(yōu)秀碩士論文、博士論文、國(guó)內(nèi)外會(huì)議和其他形式的研究論文，在2005～2014年間，這些論文篇名中有“環(huán)境經(jīng)濟(jì)”的共計(jì)338篇。
此外，統(tǒng)計(jì)分析2005～2014年這十年的文獻(xiàn)，是為了了解在新階段中國(guó)環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科的發(fā)展進(jìn)路。而在1978～2004年的27年間，中國(guó)環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科經(jīng)歷了起步、探索和發(fā)展等重要階段。在這27年間收錄在中國(guó)知網(wǎng)篇名中有“環(huán)境經(jīng)濟(jì)”的文獻(xiàn)，包括期刊論文、碩博士論文、國(guó)內(nèi)外會(huì)議論文和其他形式論文共456篇，其中期刊論文有406篇。
（二）基于期刊的數(shù)據(jù)樣本和研究方法
為了能較好地表征環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科領(lǐng)域研究的客觀水平，本研究的檢索統(tǒng)計(jì)工作不僅關(guān)注期刊論文數(shù)量的變化，更關(guān)注期刊論文的質(zhì)量變化。核心期刊論文水平在一定程度上反映了相關(guān)研究領(lǐng)域的較高水平，故本研究的重點(diǎn)在核心期刊論文。據(jù)上文可知，本研究全部實(shí)際有效樣本為462篇，其中核心期刊論文的實(shí)際有效樣本為200篇。
在相關(guān)論文資料的基礎(chǔ)上，運(yùn)用引證分析、數(shù)據(jù)分析和詞頻分析等方法對(duì)中國(guó)近十年來(lái)篇名中有“環(huán)境經(jīng)濟(jì)”的全部期刊論文數(shù)量的變化規(guī)律進(jìn)行總結(jié)，重點(diǎn)對(duì)論文期刊類型、主要議題、作者人數(shù)等方面進(jìn)行數(shù)量分析。同時(shí)分析文獻(xiàn)的被引次數(shù)，以衡量期刊論文的影響力。
（三）數(shù)據(jù)樣本局限性分析
本研究只是從篇名中有“環(huán)境經(jīng)濟(jì)”的期刊論文這個(gè)角度來(lái)分析環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科的發(fā)展，數(shù)據(jù)樣本必然存在局限性。由于環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科領(lǐng)域的廣泛性，涉及環(huán)境經(jīng)濟(jì)的具體研究對(duì)象很多，僅就期刊論文來(lái)說(shuō)，屬于環(huán)境經(jīng)濟(jì)范疇的論文眾多。篇名屬于環(huán)境經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范疇的其他關(guān)鍵詞的論文有至少十多種，如“綠色經(jīng)濟(jì)”、“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”、“生態(tài)經(jīng)濟(jì)”、“綠色GDP”、“ EKC”、“環(huán)境績(jī)效”、“環(huán)境損失（損害）”、“環(huán)境成本”、“環(huán)境外部性”、“排污權(quán)”和“環(huán)境稅”等，見表2所示。據(jù)《中國(guó)環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科發(fā)展報(bào)告》統(tǒng)計(jì)顯示：1980～2008年這29年間有關(guān)環(huán)境經(jīng)濟(jì)研究領(lǐng)域的中文核心期刊的文章共有10 618篇。本研究檢索統(tǒng)計(jì)了2005～2014年環(huán)境經(jīng)濟(jì)研究領(lǐng)域核心期刊論文，屬于環(huán)境經(jīng)濟(jì)研究領(lǐng)域的核心期刊論文共有10 506篇。由此可見，近十年有關(guān)環(huán)境經(jīng)濟(jì)研究領(lǐng)域的核心期刊數(shù)量比過(guò)去有大幅增加。
由此分析，2005～2014年篇名中有“環(huán)境經(jīng)濟(jì)”的核心期刊論文大約占環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科領(lǐng)域范疇的核心期刊論文的1/50～1/60，也就是說(shuō)大多數(shù)有關(guān)環(huán)境經(jīng)濟(jì)的研究論文在其篇名中并沒(méi)有直接使用“環(huán)境經(jīng)濟(jì)”。故本研究的局限性在于并未包含環(huán)境經(jīng)濟(jì)研究的所有領(lǐng)域，但本研究的貢獻(xiàn)也正是對(duì)以“環(huán)境經(jīng)濟(jì)”為篇名的論文的深度分析，以見微知著，窺一斑而略見環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科研究的全貌。
二、數(shù)據(jù)樣本論文分析
（一）研究階段分析
通過(guò)對(duì)全部462篇數(shù)據(jù)樣本期刊論文進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，2005～2008年數(shù)據(jù)樣本期刊數(shù)量逐年遞增，到2008年達(dá)到峰值，2009～2011年數(shù)據(jù)樣本期刊數(shù)量略有下降，2012～2014年數(shù)據(jù)樣本期刊論文穩(wěn)定在40篇左右。中國(guó)環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科近十年期刊論文方面的研究從數(shù)量上看為穩(wěn)定發(fā)展的階段，從質(zhì)量上看為深入擴(kuò)展研究的階段。
進(jìn)入21世紀(jì)，環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，并且取得了明顯的進(jìn)展?？梢灶A(yù)計(jì)在未來(lái)一段時(shí)間，環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)研究將重點(diǎn)關(guān)注環(huán)境經(jīng)濟(jì)理論體系、環(huán)境價(jià)值核算體系、環(huán)境經(jīng)濟(jì)分析方法體系、環(huán)境經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)體系、環(huán)境保護(hù)經(jīng)濟(jì)手段體系、環(huán)境經(jīng)濟(jì)政策體系、環(huán)境投融資體系、循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系、國(guó)際貿(mào)易與環(huán)境保護(hù)體系等[1819]。
四、結(jié)語(yǔ)根據(jù)本文數(shù)據(jù)樣本進(jìn)行的統(tǒng)計(jì)分析，可以了解近年來(lái)中國(guó)環(huán)境經(jīng)濟(jì)研究的一些特點(diǎn)。第一，從數(shù)量上看，年核心期刊發(fā)表篇數(shù)變化不大，但論文的深度有所擴(kuò)展，涉及的領(lǐng)域更廣，所使用的分析手段也更多，近十年環(huán)境經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的相關(guān)研究論文比以前的有大幅增加。第二，在影響力方面，發(fā)表于理工類核心期刊上的環(huán)境經(jīng)濟(jì)類論文的影響力更大；另外，采用數(shù)量分析、科學(xué)實(shí)驗(yàn)以及工程實(shí)踐的論文影響力也較大。這說(shuō)明中國(guó)環(huán)境經(jīng)濟(jì)研究的一種趨勢(shì)是朝著定量分析、技術(shù)支撐的方向發(fā)展。第三，在研究?jī)?nèi)容上，依據(jù)詞頻分析結(jié)果，研究的內(nèi)容和范圍有所擴(kuò)展，研究深度有所加強(qiáng)，但較多的研究還是探索性的，結(jié)論是建議性的，其實(shí)踐意義、應(yīng)用意義和指導(dǎo)意義還不夠強(qiáng)。
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Analysis of Chinese environmental economy
research in the last decadeDONG Xiaolin1，2， XUE Wenjie1，2， SONG Cheng1
（1. Institute of Environmental Economics and Management Research， Changan University， Xian 710064，
Shaanxi， China；2. School of Civil Engineering， Changan University，
