發(fā)布時(shí)間：2023-03-20 16:16:43
序言：寫作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的管理博士論文樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
(一) 京東商城發(fā)展情況
京東 (JD.com) 是當(dāng)前我國(guó)最大的自營(yíng)式B2C電商企業(yè), 為京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東于1998年6月18日在中關(guān)村成立, 并于2014年5月22日在納斯達(dá)克掛牌, 成為僅次于阿里巴巴、騰訊、百度的中國(guó)第四大互聯(lián)網(wǎng)上市公司。其中, 2013年5月6日正式成立京東商城, 在線經(jīng)營(yíng)商品涉及計(jì)算機(jī)、3C數(shù)碼、家電、汽車配件、服裝與鞋類、奢侈品、家居與家庭用品、化妝護(hù)理用品、食品與營(yíng)養(yǎng)品、書籍、母嬰用品、體育商品、百貨、機(jī)票、網(wǎng)上超市等3150萬(wàn)種SKU的商品, 滿足用戶在線購(gòu)物的日常生活購(gòu)物需求, 同時(shí)京東在全國(guó)大部分地區(qū)覆蓋自身的物流配送網(wǎng)絡(luò), 完善的售后服務(wù)、物流配送及市場(chǎng)推廣, 組建六大物流平臺(tái)提供更加快捷的配送服務(wù), 并且支持貨到付款等服務(wù), 真正能幫用戶實(shí)現(xiàn)購(gòu)物的“多、快、好、省”。
京東商城作為國(guó)內(nèi)較大的B2C電商企業(yè)之一, 其B2C電商模式已經(jīng)發(fā)展得較為成熟。在該企業(yè)的營(yíng)銷推廣與日常運(yùn)營(yíng)中, 對(duì)整合營(yíng)銷傳播進(jìn)行了靈活而高效的運(yùn)用, 尤其通過(guò)廣告投放、商品促銷、市場(chǎng)活動(dòng)、公共關(guān)系四大方面對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷資源進(jìn)行不斷整合優(yōu)化, 這對(duì)于企業(yè)的業(yè)績(jī)推動(dòng)、口碑宣傳、企業(yè)文化打造等方面都起到了不可估量的作用, 因此本文對(duì)此進(jìn)行分析, 總結(jié)其可借鑒之處, 以為我國(guó)各同類企業(yè)提供參考與借鑒。
(二) 京東商城整合營(yíng)銷主要傳播方式分析
廣告投放。京東主要采用的是以網(wǎng)絡(luò)傳播為主, 整合視頻、戶外、電視、網(wǎng)頁(yè)廣告等營(yíng)銷傳播方式, 不斷擴(kuò)大知名度、增加網(wǎng)站流量, 提升企業(yè)品牌形象, 達(dá)到吸引客戶購(gòu)買的目的。一方面京東側(cè)重在公共汽車、站牌進(jìn)行戶外廣告投放, 采用大眾的傳播方式不斷擴(kuò)大宣傳, 如喊出標(biāo)志性口號(hào)如“好物低價(jià), 上京東”、“多、快、好、省”等等;另一方面, 京東的廣告主要投放在網(wǎng)絡(luò)上, “雙十一”促銷活動(dòng)打出四支TVC廣告片, 分別從“多、快、好、贊”4個(gè)維度中針對(duì)大型促銷節(jié)中售假貨、發(fā)貨慢、退貨難、付款難等問(wèn)題, 做出針對(duì)性的回應(yīng), 指出要提高消費(fèi)者在雙11活動(dòng)中的優(yōu)質(zhì)購(gòu)物體驗(yàn)。2017年京東年貨節(jié)通過(guò)拍攝《把年味兒帶回家》紀(jì)錄片推廣京東商城“把年味帶回家”主題的大促銷, 讓消費(fèi)者獲得全新的購(gòu)物體驗(yàn)。此外, 隨著京東商城獲得1.5億美元融資后, 京東也在加強(qiáng)電視等媒體的廣告投入, 如在電視劇中植入廣告, 進(jìn)一步提升品牌知名度。推薦閱讀：生態(tài)資源管理運(yùn)營(yíng)范文分析的管理學(xué)博士論文
商品促銷。商品促銷是企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷的重要手段, 對(duì)于京東商城來(lái)說(shuō), 借助著便利的網(wǎng)絡(luò)宣傳傳播渠道, 可以綜合利用多樣化的促銷宣傳方式。一方面通過(guò)不同的節(jié)日氣氛使商品促銷常態(tài)化、特色化, 比如針對(duì)年中“618”的大促活動(dòng)、“雙十一”、“雙十二”、“開(kāi)學(xué)季”、“周末放價(jià)”等推出有針對(duì)性的促銷活動(dòng), 以雙十一為例, 京東商城從11月1日開(kāi)始, 推出連續(xù)11天的“低價(jià)爽購(gòu)”促銷活動(dòng), 同時(shí)3C、家電、消費(fèi)品、服飾家居這四大事業(yè)部分別拿出大牌優(yōu)惠商品, 輪流上陣促銷, 最后在11日全面低價(jià)爽購(gòu), 讓消費(fèi)者從容購(gòu)物的同時(shí)獲得踏踏實(shí)實(shí)的回饋。另一方面, 京東還進(jìn)行不定時(shí)的促銷, 如京東商城的首頁(yè)中設(shè)置“秒殺”、“優(yōu)惠券”、“閃購(gòu)”等專欄, 對(duì)特價(jià)商品、限時(shí)搶購(gòu)商品分門別類, 并推出“全民來(lái)砍價(jià)”等多種電子商務(wù)促銷手段, 讓消費(fèi)者的選擇更加多樣, 豐富目標(biāo)消費(fèi)者群體的購(gòu)物體驗(yàn), 增強(qiáng)了客戶黏性, 有助于提升京東的銷售額和知名度。
廣播電視工程的運(yùn)行和管理設(shè)計(jì)的內(nèi)容較廣，且都是一些專業(yè)性質(zhì)比較強(qiáng)的類型，主要是一些技術(shù)管理以及施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題。這就使得對(duì)那些工程里的工作人員作出較高的要求，而管理人員則需要對(duì)相應(yīng)的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行分析，并要求每一位員工都具有比較負(fù)責(zé)認(rèn)真的態(tài)度，這樣才會(huì)達(dá)到期望的管理目的。而需要管理的主要有以下幾點(diǎn)。
1.1對(duì)于電源的控制和管理
電源的控制管理，是廣播電視工程建設(shè)中比較關(guān)鍵的一部分，因?yàn)樵谝酝膹V播電視工程建設(shè)中經(jīng)常發(fā)生有關(guān)于電源中斷而導(dǎo)致的信號(hào)中斷從而出現(xiàn)突發(fā)事故的情況，所以對(duì)于電源的控制和管理應(yīng)受到嚴(yán)格的重視，這就需要使用一個(gè)功能較為強(qiáng)大，各方面性能指標(biāo)優(yōu)良、安全指數(shù)較高的電源來(lái)進(jìn)行使用，這電源需要能夠抵抗住各種電壓以及電流的沖擊，而且具有一定的緩和作用，這就能夠有效的保證傳輸線路的安全性。不過(guò)，從另一方面來(lái)看，我國(guó)的供電在質(zhì)量上仍然有著一些缺陷，這就需要國(guó)家的大力支持，使用一些尖端的科技手段來(lái)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行解決，否則，電源問(wèn)題將一直持續(xù)下去。
1.2選擇自動(dòng)化運(yùn)行的管理模式
對(duì)廣播電視工程的運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行管理是必不可少的程序，而隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，自動(dòng)化運(yùn)行的技術(shù)得以推出，這種技術(shù)成為當(dāng)今技術(shù)管理的重要指標(biāo)之一，不過(guò)廣播電視工程中所引用也是一些較為簡(jiǎn)單的自動(dòng)化技術(shù)，以試點(diǎn)的形式來(lái)進(jìn)行推行，通過(guò)數(shù)據(jù)表明。自動(dòng)化技術(shù)所產(chǎn)生的效果是非常明顯的，不僅節(jié)省了財(cái)力物力，還極大的提升了工程建設(shè)方面的效率。另外，在信號(hào)傳播方面，平常的一些比較小型的衛(wèi)星發(fā)射站所轉(zhuǎn)播的節(jié)目相對(duì)較少，甚至出現(xiàn)了節(jié)目停止播放的局面。而對(duì)于這些問(wèn)題就可采用自動(dòng)化的電源管理機(jī)制，這種自動(dòng)化的管理機(jī)制可以使得設(shè)備處于被設(shè)定好的程序下面運(yùn)行，從而保證了節(jié)目的播放質(zhì)量。而且最主要的是自動(dòng)化運(yùn)行的技術(shù)能夠?qū)τ谠O(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中所遇到的故障進(jìn)行自動(dòng)的檢查預(yù)警以及對(duì)超過(guò)電壓電流的保護(hù)等等，所以這種技術(shù)的引入能夠大幅度的提升工程的整體運(yùn)行效率[3]。2.3對(duì)于工程后期的維護(hù)和管理一般工程項(xiàng)目后期的維護(hù)和管理都是采用各省級(jí)直管單位進(jìn)行簽訂的方式來(lái)進(jìn)行推廣，然后再由其下級(jí)的單位進(jìn)行逐級(jí)的簽訂，這就使得整項(xiàng)工程的責(zé)任得到全面落實(shí)，不過(guò)有時(shí)在工程真正運(yùn)行的時(shí)候也將存在較多的問(wèn)題，造成相應(yīng)的監(jiān)管不力的局面出現(xiàn)，這就需要重視對(duì)于設(shè)備的維護(hù)和管理，并針對(duì)所出現(xiàn)的問(wèn)題采取以下所提出的具體管理措施，這樣才能保證廣播電視工程的正常運(yùn)行：
1）強(qiáng)化管理人員的監(jiān)督力度，提高全體員工的工作責(zé)任心。
2）構(gòu)建健全的管理體系，保證基層必須有專業(yè)的技術(shù)人員參與到設(shè)備的檢查和維修中。
3）提高全體員工的服務(wù)意識(shí)，做到響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，心中懷有全心全意的服務(wù)為民心態(tài)。
2結(jié)論
1.1廣播電視集中監(jiān)管系統(tǒng)。采用B/S架構(gòu)，對(duì)所采集的信號(hào)質(zhì)量、節(jié)目?jī)?nèi)容做實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。能對(duì)全網(wǎng)各前端上傳的監(jiān)測(cè)歷史數(shù)據(jù)及故障報(bào)警數(shù)據(jù)進(jìn)行集中查詢與管理，具有實(shí)時(shí)視頻、錄像查看、頻道掃描、質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)測(cè)等功能。能實(shí)時(shí)采集信道指標(biāo)（電平、誤碼率等），及時(shí)發(fā)現(xiàn)節(jié)目中斷、劣播（靜幀、黑場(chǎng)、音視頻丟失等）等故障并及時(shí)做出處理。根據(jù)設(shè)定的任務(wù)要求，對(duì)監(jiān)管前端發(fā)來(lái)的異態(tài)報(bào)警，自動(dòng)完成節(jié)目錄像的采集，集中存儲(chǔ)于存儲(chǔ)陣列中?？缮啥喾N類型報(bào)表：異態(tài)明細(xì)報(bào)表、異態(tài)發(fā)生次數(shù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、異態(tài)持續(xù)時(shí)間報(bào)表、頻道落地情況報(bào)表、頻道變更情況報(bào)表、自定義報(bào)表等，能對(duì)各監(jiān)測(cè)前端及總體情況進(jìn)行橫向和縱向匯總分析，為第一時(shí)間掌握與安全播出有關(guān)的突發(fā)事件提供了依據(jù)。1.2視聽(tīng)評(píng)議及節(jié)目?jī)?nèi)容監(jiān)管系統(tǒng)。對(duì)所要求的節(jié)目?jī)?nèi)容進(jìn)行監(jiān)測(cè)監(jiān)管與評(píng)議。內(nèi)容評(píng)議系統(tǒng)具有錄像多畫面比對(duì)監(jiān)看、錄像文件剪輯合成、錄像快速搜索、錄像評(píng)議評(píng)價(jià)、審核入庫(kù)、審核下載等功能。廣告監(jiān)管系統(tǒng)中的素材處理主要從磁盤陣列上存儲(chǔ)的素材文件中提取音頻，同時(shí)將音頻數(shù)據(jù)進(jìn)行解碼、增益、重采樣、格式轉(zhuǎn)化等處理，形成廣告識(shí)別服務(wù)器所需要的音頻格式，具有節(jié)目的確定、廣告樣本的提取、廣告監(jiān)聽(tīng)監(jiān)看、自動(dòng)識(shí)別結(jié)果的存儲(chǔ)和管理、廣告數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析、匯總等功能。1.3節(jié)目收錄存儲(chǔ)系統(tǒng)。使用工業(yè)級(jí)磁盤陣列，存儲(chǔ)空間達(dá)30T以上，具有高速率，高可靠性，高安全性，高穩(wěn)定性和較強(qiáng)容錯(cuò)糾錯(cuò)的能力，確保了存儲(chǔ)數(shù)據(jù)安全可靠。可根據(jù)需要對(duì)所需監(jiān)測(cè)的節(jié)目進(jìn)行規(guī)定時(shí)間的存儲(chǔ)，為日常安全播出管理提供了查找的源頭及依據(jù)。1.4大屏監(jiān)看系統(tǒng)?；贗P網(wǎng)絡(luò)、采用B/S架構(gòu)的調(diào)度管理系統(tǒng)，配置12塊（4×3）顯示屏的電視墻，對(duì)所需要監(jiān)測(cè)監(jiān)管的視音頻內(nèi)容以多畫面組合的方式集中顯示，對(duì)內(nèi)容黑場(chǎng)、靜幀、音視頻丟失、解碼異常、彩條、無(wú)伴音等故障進(jìn)行告警提示，實(shí)時(shí)監(jiān)聽(tīng)監(jiān)看。1.5安全播出調(diào)度指揮系統(tǒng)。配備GSM發(fā)射模塊和安全播出預(yù)警接收終端。GSM發(fā)射模塊能夠迅速調(diào)取設(shè)定的預(yù)案對(duì)群組、個(gè)人及預(yù)警終端設(shè)備進(jìn)行預(yù)警，可將上行信息全部存入數(shù)據(jù)庫(kù)以供查詢。預(yù)警接收終端可將緊急情況下的預(yù)警信息及時(shí)準(zhǔn)確地到市內(nèi)各級(jí)廣播電視播出傳輸機(jī)構(gòu)安全播出預(yù)警信息接收屏和手機(jī)終端。在安全播出管理，尤其在有緊急任務(wù)的情況下，能快速、準(zhǔn)確地調(diào)度指揮。
2軟硬件的日常維護(hù)
要確保系統(tǒng)良好運(yùn)行和順利開(kāi)展安全播出工作，對(duì)系統(tǒng)的日常管理是一個(gè)尤為重要的工作環(huán)節(jié)。機(jī)房環(huán)境要確保設(shè)備正常運(yùn)行，尤其要保證散熱設(shè)備隨時(shí)運(yùn)行，以防溫度過(guò)高損害設(shè)備。要經(jīng)常查看硬件設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，結(jié)合日常值班工作，對(duì)所出現(xiàn)的故障問(wèn)題要及時(shí)、精準(zhǔn)地查找原因，確定是軟件部分、硬件部分，還是信源問(wèn)題，及時(shí)處理，恢復(fù)正常，并詳細(xì)、如實(shí)做好記錄，便于查找根源。要經(jīng)常檢查存儲(chǔ)系統(tǒng)是否正常運(yùn)行，確保存儲(chǔ)系統(tǒng)不間斷地處于正常存儲(chǔ)狀態(tài)，以便需要查找依據(jù)的時(shí)候能順利調(diào)取。對(duì)于復(fù)雜難處理的故障，請(qǐng)求廠家提供技術(shù)支持。對(duì)于軟件系統(tǒng)，要常與廠家保持聯(lián)系，系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)要經(jīng)常反饋廠家，便于廠家掌握運(yùn)行情況。經(jīng)常關(guān)注軟件升級(jí)動(dòng)態(tài)，及時(shí)更新軟件，使其系統(tǒng)處于最優(yōu)狀態(tài)。
3日常管理工作
關(guān)鍵詞：夾砂玻璃鋼管性能應(yīng)用推廣
一、工程概況
澄碧河水庫(kù)位于百色市右江區(qū)北部7.0km的澄碧河上，是一座以發(fā)電為主，結(jié)合防洪，城市供水、旅游等綜合利用的大（一）型多年調(diào)節(jié)水庫(kù)，總庫(kù)容11.5億m3，建成于1961年。澄碧河水庫(kù)水質(zhì)經(jīng)檢測(cè)達(dá)到國(guó)家一類飲用水，是百色市城區(qū)生活用水的主要水源。1993年建成了水庫(kù)向百色市供水一期工程，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益；2004年又建成了二期供水工程。
澄碧河水庫(kù)向百色市輸水二期工程是由水庫(kù)向市城東第三水廠輸水，近期建設(shè)為DN800單管輸水，建設(shè)規(guī)模為5×104m3/d；遠(yuǎn)期建設(shè)規(guī)模為20×104m3/d，工作壓力0.6Mpa。管路大部分通過(guò)地形地質(zhì)條件復(fù)雜的山區(qū)或穿越隧洞，工程施工難度較大，因此部分管路使用了大口徑夾砂玻璃管道（FRP）。這是百色市首次在輸水工程中嘗試應(yīng)用了夾砂玻璃管道，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。
二、工程設(shè)計(jì)要點(diǎn)
2.1工程地質(zhì)輸水管沿線為三迭系和第四系地層。三迭系河口組（T2h）主要為綠色砂巖、粉砂巖、泥巖等，中～厚層狀，風(fēng)化后呈淺灰、黃色、棕黃色，出露條帶寬度大于700m，分布在輸水管道全線；第四系坡積層（dlQ）為含碎石粘土，呈黃至棕黃色，稍濕，較堅(jiān)硬，厚度1～3米，分布于管線大部分地段。第四系沖積層（alQ）為粉砂質(zhì)粘土及砂土、礫質(zhì)土，分布于一級(jí)階地及河床、漫灘，分布于管線前段過(guò)河邊部分。第四系人工填土（rQ）主要為含碎石粘土，取看破泥巖區(qū)的風(fēng)化層及坡積層填筑，密度較大，分布于管線中段通過(guò)火柴廠、烤煙廠部分。工程地質(zhì)條件復(fù)雜，給施工增加了難度。
2.2輸水管線布置澄碧河水庫(kù)向百色市輸水二期工程輸水管道從已鋪設(shè)的一期輸水管道1+830m樁號(hào)處引接，管路設(shè)計(jì)大部分沿324國(guó)道兩側(cè)3公里范圍內(nèi)的山腳布置。管路總長(zhǎng)9.2Km，除有0.61Km通過(guò)農(nóng)田外，其余均通過(guò)地形地質(zhì)條件復(fù)雜的山區(qū)，其中穿越隧洞1151m。
輸水管以預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土管為主，在連通管及跨度較大的架空管處采用鋼管，在交通、運(yùn)輸不便的管段采用重量較輕的夾砂玻璃鋼管。夾砂玻璃鋼管共2370m，其中架空1336m，其余為地埋。
三、夾砂玻璃鋼管及其性能和優(yōu)點(diǎn)
3.1夾砂玻璃鋼管夾砂玻璃鋼管是近年來(lái)國(guó)內(nèi)外逐漸在石油化工、供排水等領(lǐng)域推廣使用的一種新型柔性非金屬?gòu)?fù)合材料壓力管道，其實(shí)質(zhì)是以玻璃纖維為增強(qiáng)材料，以不飽和熱固性聚酯樹(shù)脂為基體，中間夾石英砂的壓力管（英文縮寫名FRP，代號(hào)FWRPMP，簡(jiǎn)稱夾砂管）。FRP管道目前執(zhí)行國(guó)家建材行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《玻璃纖維纏繞增強(qiáng)熱固性樹(shù)脂夾砂壓力管》。
3.2夾砂玻璃鋼管的性能和優(yōu)點(diǎn)①比強(qiáng)度高。玻璃纖維按一定的規(guī)律通過(guò)張拉纏繞形成一種多層網(wǎng)狀分布，大大地提高了管道環(huán)軸向強(qiáng)度指標(biāo)。②剛度大。管壁內(nèi)、外層之間夾有0.3～0.8mm粒徑的石英砂，經(jīng)浸透樹(shù)脂固化后提高了玻璃鋼管的剛度。③抗?jié)B防腐性能好。高分子化合物不飽和聚酯樹(shù)脂填充于玻璃纖維網(wǎng)絡(luò)空間并與玻璃纖維良好的浸潤(rùn)，固化后不但起到傳遞荷載和防滲漏的作用，而且起到防止酸、堿、鹽侵蝕的同時(shí)，也保護(hù)輸送的介質(zhì)無(wú)二次污染。④耐久性好。夾砂玻璃鋼管的使用壽命與使用環(huán)境溫度以及掃用材料及管壁結(jié)構(gòu)形式有關(guān)，按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)JC/T838-1998的規(guī)定，通常壽命為50年。⑤重量輕。夾砂玻璃鋼的比重為15～20g/cm3，約是鋼材的1/4。該工程使用內(nèi)徑800mm，管壁厚12～14mm，單管長(zhǎng)12m，重約0.8T的夾砂玻璃鋼管，非常適應(yīng)山區(qū)非機(jī)械施工。⑥流通能力強(qiáng)。夾砂玻璃鋼管內(nèi)壁表面糙率系數(shù)在0.008～0.009之間，管內(nèi)不易被微生物玷污蛀附及結(jié)垢，壓力損失小，管道具有較高的流通能力。
此外，F(xiàn)RP管采用承插連接方式，雙“O”型食品級(jí)橡膠圈密封，每完成一個(gè)接頭立即充氣檢查其嚴(yán)密性；另外，管道內(nèi)襯為食品級(jí)樹(shù)脂，所以此類管還具有綜合造價(jià)低，安裝方便、運(yùn)行可靠、無(wú)毒無(wú)害等優(yōu)點(diǎn)。
四、玻璃鋼管施工
4.1施工方法玻璃鋼管施工實(shí)行《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50268—97）標(biāo)準(zhǔn)。采用手推車運(yùn)至溝槽，手拉葫蘆完成安裝、連接，具體方法和步驟如下：①檢查溝槽，基礎(chǔ)不允許有沉降，保證無(wú)塊石管道直接接觸。②檢查管道是否有運(yùn)輸、吊裝過(guò)程的損傷，橡膠圈是否受損。③用小車或人工將管道移至溝槽內(nèi)，橡膠圈涂上食用油，套于插口，保證其在槽內(nèi)不扭曲，承、接口干凈。④兩端管道調(diào)直，偏角小于2°，均勻插入至規(guī)定尺度。⑤用試壓機(jī)對(duì)雙膠圈之間進(jìn)行充氣試壓，檢查嚴(yán)密性，合格后用銅螺栓封堵。⑥使用無(wú)塊石的粘土對(duì)安裝好的管道周圍15cm范圍進(jìn)行夯填，然后機(jī)械取土掩埋。
4.2施工質(zhì)量管理①經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)，檢測(cè)結(jié)果為：在5%撓度下管剛度5002Pa，A、B級(jí)撓度水平均合格；管壁材料環(huán)向攔伸強(qiáng)度為1858Kn/m；巴氏硬度外壁53，內(nèi)壁57。試驗(yàn)結(jié)果表明所用玻璃鋼管材料強(qiáng)度符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)JC/T838-1998，管材質(zhì)量合格。②管道注水試壓：管道完成安裝、除接頭外的管道回填后，分段進(jìn)行注水法管道嚴(yán)密性試驗(yàn)，試驗(yàn)壓力為設(shè)計(jì)工作壓力的1.5倍。經(jīng)試驗(yàn)管道嚴(yán)密性符合標(biāo)準(zhǔn)，施工質(zhì)量合格。
五、應(yīng)用效果
5.1管道安裝簡(jiǎn)便、成本低。管路2+567～3+609m的樁號(hào)段為穿越原作他用途的DN3000的舊隧洞，由于隧洞橫斷面積過(guò)小，吊裝機(jī)械無(wú)法進(jìn)入；而5+420～5+624m樁號(hào)段及6+375～7+349m樁號(hào)段為地形地貌變化較復(fù)雜山溝及基本保護(hù)水田，用機(jī)械吊裝則施工道路、措施等臨時(shí)工程費(fèi)用較高。采用夾砂玻璃鋼管后，由人工通過(guò)雙膠輪車運(yùn)入、就位，手拉葫蘆完成安裝、連接。
5.2管件制安準(zhǔn)確快速。該工程管路經(jīng)過(guò)地形多變的山區(qū)，沿線有十多個(gè)直供用戶，管件較多，共33個(gè)，使用玻璃鋼管件后根據(jù)實(shí)際尺寸現(xiàn)場(chǎng)加工制作，尺寸精確，速度快，每組一天完成一個(gè)彎頭的制作安裝。
5.3管道嚴(yán)密性可靠。由于使用了雙膠圈，每安裝完成一個(gè)承插接頭，現(xiàn)場(chǎng)立即通過(guò)雙膠圈的氣孔充氣檢查接頭嚴(yán)密性，從而很大程度上保證整條管道嚴(yán)密性的滿足，為及時(shí)回填創(chuàng)造了條件；該工程投產(chǎn)至今夾砂玻璃鋼管運(yùn)行正常。
5.4項(xiàng)目投資省。由于夾砂玻璃鋼管管壁薄，管槽開(kāi)挖寬度比砼管小10cm，本工程管槽開(kāi)挖深2.0m，由此減少工程量為200m3/km，單管長(zhǎng)且重量輕，減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)及管道安裝費(fèi)和臨時(shí)工程費(fèi)，項(xiàng)目節(jié)省投資。
5.5減少了維修費(fèi)用。12m長(zhǎng)的玻璃鋼采用密封承插連接，節(jié)點(diǎn)減少，不易滲漏。
六、結(jié)語(yǔ)
夾砂玻璃鋼管道相對(duì)于傳統(tǒng)的管道來(lái)說(shuō)，具有獨(dú)特的耐腐蝕性，比強(qiáng)度高，壽命長(zhǎng)、重量輕，安裝容易，無(wú)毒害、防滲漏，不污染水質(zhì)和不結(jié)垢，內(nèi)表面光滑等優(yōu)點(diǎn)，在同管徑下，加大了水的流量，不會(huì)產(chǎn)生阻礙物；輸水水頭沿程損失減少，同時(shí)輸水加壓消耗動(dòng)力也減少，而且玻璃鋼管道使用壽命長(zhǎng)，正常使用條件下能安全運(yùn)行50年。玻璃鋼管在澄碧河水庫(kù)輸水二期工程的成功應(yīng)用，不僅表明了其產(chǎn)品的性能可靠、質(zhì)量穩(wěn)定，而且取得了良好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益，有著廣闊的發(fā)展前景。
參考文獻(xiàn)：
各廣播電視單位要根據(jù)自身的實(shí)際情況，基于各類傳播程序的特點(diǎn)，建立健全廣播電視安全傳輸技術(shù)維護(hù)管理制度。完善技術(shù)維護(hù)管理制度應(yīng)該明確規(guī)章制度的重要內(nèi)容，主要應(yīng)包括安全方面、考勤方面、檢修方面、網(wǎng)絡(luò)方面、用戶方面、磁帶交接、維護(hù)等方面。基于此，建立運(yùn)轉(zhuǎn)有序、高效快速、協(xié)調(diào)一致的維護(hù)與管理制度，確保廣播電視各個(gè)工序?qū)崿F(xiàn)運(yùn)行制度化、規(guī)范化、程序化，管理目標(biāo)化、現(xiàn)代化、高效化很有必要。健全完備的管理制度對(duì)廣播電視安全播出起到指引和推動(dòng)作用，但無(wú)論技術(shù)管理維護(hù)制度再健全和完善，若不能很好地貫徹落實(shí)到具體的傳播實(shí)際中，也只能是紙上談兵，毫無(wú)用處。因此，各單位管理者應(yīng)起到模范帶頭作用，督促下屬所有工作人員嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，最好是員工人手一份維護(hù)管理制度，時(shí)刻謹(jǐn)記制度內(nèi)容，從自我做起、從細(xì)節(jié)做起。當(dāng)然，管理人員也要互相監(jiān)督，上行下效，確保技術(shù)維護(hù)管理制度的順利實(shí)施。
2加強(qiáng)對(duì)廣播電視各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)管理
作為直面民眾的大眾媒體，廣播電視同時(shí)也是國(guó)家物質(zhì)文明和精神文明傳播的重要途徑，其傳播速度快、覆蓋范圍廣的優(yōu)勢(shì)逐漸使其成為黨和國(guó)家“予民關(guān)懷、予民溫暖，實(shí)現(xiàn)溝通、暢快交流”的重要工具，于是加強(qiáng)對(duì)廣播電視各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，一定程度上成為關(guān)系國(guó)際民生的大事。眾所周知，一部好的廣播電視作品是高技術(shù)質(zhì)量、高藝術(shù)價(jià)值、高社會(huì)價(jià)值的統(tǒng)一體，因此，廣播電視部門各環(huán)節(jié)的技術(shù)人員一定要具備強(qiáng)烈的責(zé)任心、事業(yè)心和高度的高質(zhì)量意識(shí)，要確保廣播電視節(jié)目制作精良、伴奏洪亮、內(nèi)容精彩、圖片清晰而凸顯主題。另外，一部好的廣播電視作品制作完成后，不應(yīng)該馬上投放和播出，還要經(jīng)過(guò)專業(yè)部門的嚴(yán)格審查和檢驗(yàn)，確保內(nèi)容合理、質(zhì)量達(dá)標(biāo)了才能播出。加強(qiáng)對(duì)廣播電視節(jié)目由素材選取、制作、后期播出等各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)監(jiān)督，嚴(yán)格檢測(cè)技術(shù)指標(biāo)，狠抓驗(yàn)收質(zhì)量，對(duì)提高廣播電視質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)廣播電視安全播出至關(guān)重要。
3不間斷對(duì)廣播電視播出系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)
廣播電視播出設(shè)備在一天二十四小時(shí)無(wú)休止的運(yùn)作之后，難免會(huì)因?yàn)楣ぷ鲾?shù)量多、工作強(qiáng)度大等原因出現(xiàn)機(jī)器設(shè)備毀壞、磨損的現(xiàn)象，給廣播電視安全播出造成很大的障礙。因此，只有不間斷對(duì)廣播電視播出系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，確保電視廣播設(shè)備的高效運(yùn)行，才能提高廣播電視節(jié)目的播出質(zhì)量。對(duì)廣播電視播出系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)主要應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：一是不間斷對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器進(jìn)行檢查，并及時(shí)維修。數(shù)據(jù)庫(kù)關(guān)系到傳播信息儲(chǔ)存與管理，是傳播數(shù)據(jù)的核心，因此必須確保其安全無(wú)誤。二是加強(qiáng)對(duì)視頻播放器的檢查與維護(hù)，磁盤列陣是視頻播放器的重要裝置，其頻繁讀寫容易造成經(jīng)常性損壞，發(fā)生數(shù)據(jù)存儲(chǔ)錯(cuò)誤，因此經(jīng)常維修和更換硬盤很關(guān)鍵。三是加強(qiáng)廣播電視各部門之間的溝通與聯(lián)系，除了對(duì)重點(diǎn)系統(tǒng)進(jìn)行維修管理之外，素材管理系統(tǒng)、播出控制系統(tǒng)、節(jié)目單編輯系統(tǒng)等也需要定期維護(hù)。
4強(qiáng)化對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高其素養(yǎng)
基層廣播電視大學(xué)教學(xué)管理提升要依附于兩個(gè)思路，即管理理念創(chuàng)新思路和服務(wù)意識(shí)樹(shù)立思路，這是其教學(xué)管理水平提升的關(guān)鍵。
（一）要敢于打破現(xiàn)有局面，滲透新的管理思想和理念
在我國(guó)，基層廣播電視大學(xué)大多都有較長(zhǎng)的辦校歷史，這些基層電大在教學(xué)管理模式上已經(jīng)形成了一種既定思維，也已經(jīng)擁有了一支相對(duì)穩(wěn)定的管理隊(duì)伍，管理人員在管理手段和管理思想上已經(jīng)形成了一種固化的模式，他們依靠固有的模式按部就班的進(jìn)行電大的教學(xué)管理工作。但是新時(shí)期，基層廣播電視大學(xué)的發(fā)展必須要與時(shí)俱進(jìn)，如果固守傳統(tǒng)的教學(xué)理念和模式，會(huì)阻礙廣播電視大學(xué)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。具體來(lái)說(shuō)，基層廣播電視大學(xué)在日常的辦學(xué)過(guò)程中要注重對(duì)管理人員進(jìn)行新型管理思想的滲透和強(qiáng)化，對(duì)學(xué)?，F(xiàn)有的管理模式進(jìn)行反復(fù)分析，對(duì)新型的管理模式進(jìn)行針對(duì)性的學(xué)習(xí)。要讓電大的教學(xué)管理人員對(duì)當(dāng)前電大的教育環(huán)境和面臨的新的教育形勢(shì)有一個(gè)深入的了解，激發(fā)他們主動(dòng)轉(zhuǎn)變管理理念和理念的自覺(jué)意識(shí)。鼓勵(lì)管理人員樹(shù)立新理念，轉(zhuǎn)變自己的觀念，重新定位自己的角色，找準(zhǔn)自己在新形勢(shì)下的位置。鼓勵(lì)和引導(dǎo)管理人員在工作中進(jìn)行創(chuàng)新和嘗試，讓他們逐步接受新理念、新思想的改造。
（二）要關(guān)注服務(wù)對(duì)象，樹(shù)立高度服務(wù)意識(shí)
基層廣播電視大學(xué)是為社會(huì)和學(xué)生服務(wù)的，但是很多電大教學(xué)管理工作中都缺乏服務(wù)意識(shí)，不能夠把學(xué)生的需求和社會(huì)的需求放在首要位置。新時(shí)期，基層電大必須要關(guān)注服務(wù)對(duì)象，樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)。要認(rèn)真做好社會(huì)調(diào)研，搞清學(xué)生的需求，建立能夠服務(wù)學(xué)生和社會(huì)的教學(xué)服務(wù)體系，為學(xué)生提供匹配的教學(xué)服務(wù)。
二、基層廣播電視大學(xué)教學(xué)管理水平提升的具體策略
（一）實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理理念的創(chuàng)新化，引入ISO900體系管理理念
ISO900體系是在總結(jié)前人管理思想的基礎(chǔ)上逐漸形成的較為成熟的管理理念，它凝聚了成功的管理實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，將這種管理理念應(yīng)用到基層廣播電視大學(xué)的管理中是十分有益的，有助于提高基層電大的教學(xué)質(zhì)量，提升教學(xué)管理水平。在基層電大的管理中引入該體系，著重要體現(xiàn)兩個(gè)理念的樹(shù)立和創(chuàng)新：1.樹(shù)立對(duì)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的支持理念。依據(jù)ISO900標(biāo)準(zhǔn)的闡釋，顧客是服務(wù)的焦點(diǎn)，對(duì)基層電大來(lái)說(shuō)，學(xué)生就是其顧客?；鶎与姶笤诮虒W(xué)管理中必須要關(guān)注學(xué)生，體現(xiàn)以人為本，以學(xué)生發(fā)展為本的管理理念。學(xué)校要本著服務(wù)學(xué)生學(xué)習(xí)的原則來(lái)組織教學(xué)。在現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育模式下，學(xué)生自主學(xué)習(xí)已經(jīng)成為一種趨勢(shì)。但是學(xué)生自主學(xué)習(xí)不是讓學(xué)生自己茫無(wú)目的的瞎學(xué)，相反，電大作為服務(wù)載體，應(yīng)該為學(xué)生自主學(xué)習(xí)提供完善的支持服務(wù)，確保學(xué)生能夠達(dá)到理想的學(xué)習(xí)效果。這就要求電大要積極了解學(xué)生自主學(xué)習(xí)需要的材料、指導(dǎo)方法等，由電大教學(xué)管理人員進(jìn)行積極的研究，督促電大教師為學(xué)生提供需要的自學(xué)服務(wù)，滿足他們的學(xué)習(xí)需要。2.樹(shù)立全員參與管理的理念。ISO900標(biāo)準(zhǔn)提出了全員參與管理的理念，而事實(shí)上，電大的教學(xué)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，電大作為一個(gè)整體要想實(shí)現(xiàn)管理的高水平化，必須要有一個(gè)系統(tǒng)的管理理念，而全員參與管理強(qiáng)調(diào)的是發(fā)揮集體的智慧，實(shí)現(xiàn)協(xié)同管理?；鶎与姶笤诮虒W(xué)管理工作中要樹(shù)立這個(gè)全員理念，要明確教學(xué)管理不是一個(gè)部門的事，也不是幾個(gè)管理人員的事，而應(yīng)該是全體教師和管理人員共同的任務(wù)和事業(yè)。只有全員共同努力，積極參與，才能推進(jìn)教學(xué)管理改革的實(shí)施，才能促進(jìn)教學(xué)管理水平的提升。
（二）確保教學(xué)管理制度的規(guī)范化、科學(xué)化，引入規(guī)范化流程管理
教學(xué)管理工作涉及面廣，是一項(xiàng)需要標(biāo)準(zhǔn)制度來(lái)作支撐的工作。在教學(xué)管理工作中必須要制定規(guī)范化的制度，這樣才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的管理。例如，要建立教學(xué)管理限時(shí)完成工作制度，對(duì)教學(xué)管理中各項(xiàng)工作的完成時(shí)間進(jìn)行合理控制，確保教學(xué)管理進(jìn)度；建立教學(xué)管理工作差錯(cuò)處理制度，對(duì)教學(xué)管理工作中出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)要責(zé)任到人，根據(jù)制度規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理，提高教學(xué)管理的效率和準(zhǔn)確率；建立教學(xué)管理審批制度，對(duì)教學(xué)管理工作中具體事宜的操作進(jìn)行審批，確保每項(xiàng)教學(xué)管理工作都是按步驟執(zhí)行的；建立教學(xué)管理質(zhì)量監(jiān)測(cè)制度，對(duì)教學(xué)管理的效果進(jìn)行監(jiān)督，確保教學(xué)管理措施的落實(shí)；建立學(xué)籍管理制度，為對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)籍管理提供有效依據(jù)，確保學(xué)籍管理的規(guī)范化；建立考務(wù)制度，為教師和學(xué)生的考核提供依據(jù)，確保教學(xué)管理工作有據(jù)可依。同時(shí)，要引入規(guī)范化的管理流程，明確學(xué)生報(bào)考工作流程、明確考場(chǎng)工作流程、明確成績(jī)登錄工作流程、明確課程注冊(cè)流程、明確畢業(yè)審核流程、明確學(xué)籍建立流程等。將流程管理引入到教學(xué)管理工作中，確保各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行，提高基層電大的管理水平。
（三）教學(xué)管理手段的現(xiàn)代化，提高管理效率
新時(shí)期，電大教學(xué)管理手段應(yīng)該更先進(jìn)，更具時(shí)代特色，基層廣播電視大學(xué)要依托現(xiàn)有的局域網(wǎng)，建立多媒體教室，教學(xué)管理人員要具備進(jìn)行遠(yuǎn)程管理和維護(hù)的技能，要對(duì)課堂教學(xué)、廣播教學(xué)和專業(yè)課程錄制等進(jìn)行全程監(jiān)管。要具備建立在線教學(xué)管理系統(tǒng)的能力，給學(xué)生提供在線學(xué)習(xí)支持，給教師提供在線資源下載服務(wù)等。要建立針對(duì)教師和學(xué)生的考核系統(tǒng)，建立在線考試系統(tǒng)，充分挖掘網(wǎng)絡(luò)資源，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的教學(xué)管理，節(jié)約管理成本，提高管理效率。
（四）教學(xué)管理內(nèi)容的細(xì)節(jié)化，確保管理無(wú)死角
基層廣播電視大學(xué)在管理工作中不能夠顧此失彼，而應(yīng)該樹(shù)立全面統(tǒng)籌的管理理念，確保各個(gè)教學(xué)管理細(xì)節(jié)都被重視。要加強(qiáng)教師管理，對(duì)教師的教學(xué)資格要進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)格的審查，加強(qiáng)對(duì)教師業(yè)績(jī)考核的管理，加強(qiáng)對(duì)教師評(píng)價(jià)的管理，確保教師隊(duì)伍的素質(zhì)。要加強(qiáng)對(duì)教學(xué)過(guò)程的管理，這個(gè)管理是從學(xué)生入學(xué)一直持續(xù)到學(xué)生畢業(yè)的，是一種全程管理，對(duì)學(xué)生入學(xué)考試、在校教育情況、教學(xué)計(jì)劃制定和實(shí)施情況、學(xué)生所學(xué)課程設(shè)置情況、面授輔導(dǎo)情況、教師網(wǎng)上教學(xué)情況、學(xué)生網(wǎng)上學(xué)習(xí)情況、學(xué)生日常考核情況、學(xué)生實(shí)踐教學(xué)情況等，都要進(jìn)行有效管理；要加強(qiáng)學(xué)生管理，包括學(xué)生注冊(cè)管理，學(xué)生檔案管理、學(xué)生學(xué)籍管理、學(xué)生評(píng)價(jià)管理、學(xué)生成績(jī)管理、學(xué)生畢業(yè)證辦理管理、學(xué)生退學(xué)管理、學(xué)生考核管理等；要加強(qiáng)對(duì)教學(xué)資源的管理，包括對(duì)教學(xué)資源建設(shè)和使用情況的管理，對(duì)教學(xué)資源更新情況的管理等。
三、結(jié)語(yǔ)
（一）職工的晉升機(jī)會(huì)少，薪酬缺乏激勵(lì)性
博世科教職工在薪酬確定之后，在接下來(lái)的工作中是否能夠加薪，通常僅憑決策層的意志，沒(méi)有一套完善的薪酬晉升機(jī)制，職工對(duì)自己的薪酬增長(zhǎng)的預(yù)期不明確，得不到激勵(lì)，這就嚴(yán)重影響了職工的工作積極性。
（二）薪酬管理缺乏公平性
當(dāng)職工覺(jué)得分配公平時(shí)，會(huì)更努力地投入工作——亞當(dāng)斯激勵(lì)理論內(nèi)部公平和外部公平是博世科教的公平理論在薪酬管理中的應(yīng)用體現(xiàn)的兩種形式。內(nèi)部公平就是薪酬管理中的內(nèi)部一致性。通過(guò)根據(jù)博世科教各項(xiàng)工作對(duì)公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的貢獻(xiàn)多少來(lái)支付薪酬，這樣便體現(xiàn)了內(nèi)部公平。現(xiàn)階段，博世科教內(nèi)部一致性主要表現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題是，無(wú)論任何部門，績(jī)效如何，各職位等級(jí)的薪資基本相同，是“絕對(duì)”的公平。而這種“絕對(duì)”的公平卻恰恰讓職工有了不公平的感覺(jué)，薪資等級(jí)差別高，一線職工滿意度差，導(dǎo)致部分中堅(jiān)人才的流失。通過(guò)對(duì)職工擁有的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力和貢獻(xiàn)度等來(lái)反映到公司給予職工不同的報(bào)酬的這種方法便是體現(xiàn)了博世科教內(nèi)部公平的薪酬制度需要體現(xiàn)的差別公平。
（三）彈性制福利設(shè)置不合理
博世科教采用彈性制福利管理其中包括法定福利、自主福利和職工服務(wù)福利，但其彈利建設(shè)存在不足。其中，法定福利的中僅有醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等健身相對(duì)完善，其他法定福利名存實(shí)亡。博世企業(yè)的自主福利中，建設(shè)完善的主要有經(jīng)濟(jì)利中的飲食利和帶薪假日，非經(jīng)濟(jì)利基本呈空缺的狀態(tài)。博世科教的福利制度追求平均化傾向，職工的福利具有普惠性，這便導(dǎo)致職工將福利視為所獲得薪酬的一部分，久而久之，職工便認(rèn)為博世科教為自己提供福利是理所當(dāng)然，從而感受不到企業(yè)對(duì)自己的關(guān)心。在這種情況下，博世科教對(duì)職工提供的福利所應(yīng)發(fā)揮的激勵(lì)作用就隨之就被弱化了，不利于職工的滿意度、調(diào)動(dòng)職工的積極性的提高，而博世科教的福利支出卻呈攀比趨勢(shì)，增加了公司的成本，久而久之，博世科教投入產(chǎn)出便會(huì)出現(xiàn)不均衡的情況。
二、博世科教薪酬管理改進(jìn)策略
（一）完善績(jī)效考核，保障薪酬公平
薪酬和福利是一個(gè)整體，必須相互配合才能真正起作用。博世科教要將績(jī)效考核的結(jié)果充分應(yīng)用到薪酬管理中，根據(jù)公司的職位評(píng)價(jià)體系和職工的職位薪酬體系、技術(shù)薪酬體系、能力工資系統(tǒng)確定職工的薪資，通過(guò)績(jī)效考核結(jié)果來(lái)確定職工的變動(dòng)收入。博世科教要制訂與本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略相契合的薪酬管理體系，對(duì)高級(jí)工程師、高級(jí)科研人員等稀缺性人才崗位提高薪資水平使其盡量高于國(guó)家最低水平。對(duì)一線職工的薪資要與全國(guó)水平相一致，控制在一定的水平之內(nèi)。以吸引和保留人才。同時(shí)，博世科教要完善公司的績(jī)效管理。制定好各部門、各崗位的績(jī)效指標(biāo)并堅(jiān)決貫徹落實(shí)?？己私Y(jié)果得反饋到薪資管理之中在完成績(jī)效考核后。這樣才能真正起到激發(fā)職工的效果，避免“絕對(duì)”的平均從而形成科學(xué)的崗位薪酬浮動(dòng)體系。
（二）改進(jìn)薪酬制度，增強(qiáng)薪酬激勵(lì)作用
職工在企業(yè)中除了有物質(zhì)需求，還有社會(huì)需要（管理學(xué)理論中的“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)）。人們需要被關(guān)注，需要在人際關(guān)系中找到快樂(lè)。博世科教在保證職工基本生活之后還要激勵(lì)職工探尋開(kāi)發(fā)自我價(jià)值，要使職工有更大的積極性去鉆研探索本崗位以創(chuàng)造出更多的價(jià)值。對(duì)于職工的貢獻(xiàn)的大小，激勵(lì)性原則有著更加明顯的體現(xiàn)。貢獻(xiàn)大收益大，貢獻(xiàn)小收益小，貢獻(xiàn)大收益大的職工自然會(huì)激勵(lì)其他職工向其學(xué)習(xí)，最后共同進(jìn)步。
（三）健全彈利制度
福利在組織的薪酬管理中，具有重要的作用，它是一個(gè)內(nèi)容寬廣、性質(zhì)多元和擁有一定硬性的性質(zhì)。在一定的金額限制內(nèi)，組織提供一份福利菜單，由每一位職工參與福利菜單的內(nèi)容選擇，職工依照自己的需求和偏好進(jìn)行自由選擇、組合，其中福利菜單包含現(xiàn)金及指定福利在內(nèi)的兩項(xiàng)或兩項(xiàng)以上的福利項(xiàng)目這便是彈利制。根據(jù)不同企業(yè)的特點(diǎn)，采取弾性的福利制度，對(duì)企業(yè)職工具有很大的激勵(lì)作用，對(duì)于提升職工的滿足感有很大的促進(jìn)作用。太原博世科教當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形式比較好，有足夠的財(cái)力滿足職工福利的需求，應(yīng)在執(zhí)行好國(guó)家政策規(guī)定的法定福利制度下，借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)實(shí)行的彈利制度，解決公司福利制度中存在的問(wèn)題，提升職工的滿意度，充分發(fā)揮福利二方面作用：一是對(duì)職工生活方面的滿足需要性的照顧和補(bǔ)貼。二是對(duì)職工的社會(huì)保險(xiǎn)和職業(yè)安全保護(hù)起到應(yīng)有的保障。三是在一些項(xiàng)目上實(shí)行差別性的發(fā)放，成為激勵(lì)性薪酬的一部分，并因?yàn)橛幸恍└吒＠捻?xiàng)目而成為吸引人才和留住人才的重要手段。
三、結(jié)論
（一）檔案管理人員要樹(shù)立正確的管理觀念
廣播電視單位應(yīng)從檔案管理的具體情況出發(fā)，來(lái)設(shè)置相關(guān)的管理部門和管理人員，并且要引進(jìn)該領(lǐng)域的高素質(zhì)人員，優(yōu)化管理人才隊(duì)伍，提高整體管理水平。管理人員素質(zhì)的與廣播電視檔案的信息化管理水平息息相關(guān)，提高管理人員素質(zhì)，幫助管理人員樹(shù)立正確的意識(shí)十分重要，廣播電視單位要結(jié)合管理人員的具體情況，對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)。首先，要建立健全一套完善的規(guī)章制度，使各部門分工明確，提高管理效率；其次，在實(shí)踐中強(qiáng)化管理人員的業(yè)務(wù)能力，統(tǒng)一規(guī)定操作規(guī)范，使得管理人員能夠熟練掌握操作方法；最后，應(yīng)使管理人員認(rèn)識(shí)到信息化對(duì)廣播電視檔案管理的重要性，培養(yǎng)管理人員的責(zé)任意識(shí)，幫助管理人員樹(shù)立正確的管理觀念。
（二）提高檔案的信息化水平
廣播電視機(jī)構(gòu)要在檔案的信息化建設(shè)中投入大量的資源，如計(jì)算機(jī)、路由器、掃描儀等，為管理工作提供完備的硬件設(shè)施，要引進(jìn)與之相關(guān)的專業(yè)人才，加強(qiáng)對(duì)管理人員計(jì)算機(jī)軟件操作能力的培訓(xùn)，開(kāi)發(fā)和完善系統(tǒng)軟件，逐步建立一個(gè)龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)，將廣播電視檔案信息化，從而利于管理。管理人員要根據(jù)信息來(lái)源，將每年上交的檔案資料分門別類，進(jìn)行信息化處理，形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化格式，實(shí)行雙套保存方式，節(jié)約管理機(jī)構(gòu)的人力和物力資源，促進(jìn)檔案的信息化管理。除此之外，要結(jié)合檔案信息的重要程度，將檔案信息分為公開(kāi)信息、內(nèi)部信息、秘密信息和高度機(jī)密信息等四個(gè)等級(jí)，方便對(duì)其進(jìn)行加密，建立完善的網(wǎng)上信息機(jī)密保存制度。管理人員要瀏覽檔案信息，必須要通過(guò)網(wǎng)上信息驗(yàn)證，不同的身份、職位查看信息的權(quán)限不同，這樣就能提高系統(tǒng)軟件信息的安全性。
（三）推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
廣播電視檔案要實(shí)現(xiàn)信息化管理，就必須要重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一方面，廣播電視機(jī)構(gòu)有眾多的部門，信息檔案的種類也很多，為了便于檔案管理和查閱，應(yīng)創(chuàng)建一個(gè)檔案信息化管理系統(tǒng)，覆蓋到各個(gè)部門，實(shí)現(xiàn)檔案共享。另一方面，建立檔案信息數(shù)據(jù)庫(kù)也十分重要，與能否實(shí)現(xiàn)檔案的信息化管理密切相關(guān)，要做好電子文件的收集、歸檔和檔案目錄數(shù)據(jù)的整理、錄入工作，做到信息化建設(shè)與信息資源共享同步，推進(jìn)電視檔案的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
（四）加強(qiáng)對(duì)廣播電視檔信息的安全管理廣播電視檔案的資料信息非常重要，有的具有一定的機(jī)密性，因此要維護(hù)電子信息檔案的安全。做好廣播電視檔案安全管理，要從以下幾個(gè)方面入手，第一，在將計(jì)算機(jī)投入使用之前，一定要保證計(jì)算機(jī)的安全性，要定期對(duì)計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行殺毒，防止病毒入侵，造成檔案信息外露。第二，要對(duì)網(wǎng)上信息進(jìn)行加密儲(chǔ)存，廣播電視機(jī)構(gòu)應(yīng)根檔案信息的機(jī)密程度不同，將檔案信息分成公開(kāi)信息、內(nèi)部信息、秘密信息、該機(jī)機(jī)密信息等四個(gè)等級(jí)，并對(duì)其進(jìn)行機(jī)密處理。
二、結(jié)語(yǔ)
