序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的護士長競聘述職報告樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。

第1篇

【關鍵詞】 思想政治工作 ； 醫(yī)院 ； 人事制度 ； 改革

隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的持續(xù)深入和人們對醫(yī)療需求的不斷提高，醫(yī)院思想政治工作面臨許多新的課題。思想政治工作怎樣在服務大局中前進、在繼承中創(chuàng)新，呈現鮮明的時代特色，使醫(yī)院思想政治工作保持生機和活力，是擺在我們面前的一項重大事務［1～4］。結合人事制度的改革，用思想政治工作去引導，促使人事制度改革的積極穩(wěn)妥、全面推進。通過多年的醫(yī)院工作實踐，我們體會到在新的歷史時期，醫(yī)院應當堅持以人為本，從點滴做起。現就新形勢下做好醫(yī)院思想政治工作探討如下。

1 思想政治領先

原有的醫(yī)院人事制度是在計劃經濟條件下建立起來的，編制、級別、工資福利等均按計劃設定，臃腫的人員結構，低下的工作效率，資源的大量浪費，傳統(tǒng)思維框架的束縛等已經制約了醫(yī)院的發(fā)展。在人事制度改革的初期，員工和干部都存在畏難情緒和求穩(wěn)怕亂思想。因此，正確處理好人事制度的改革，就要求我們在改革前做好充分的思想準備工作：(1) 通過—切宣傳教育的形式和手段，大造輿論，要把單位的形勢和任務以及前景，原原本本的告訴員工，引導廣大員工正確對待人事制度改革，認清改革的必要性，明確只有通過人事制度的改革，才能形成平等、競爭、擇優(yōu)的良好環(huán)境，醫(yī)院才有發(fā)展，只有醫(yī)院發(fā)展，員工才能受益。(2)以科學發(fā)展觀為指導，深入分析醫(yī)院面臨的新問題、新挑戰(zhàn)、新任務，把全體員工、特別是中層以上領導干部的思想統(tǒng)—起來，結合醫(yī)院的實際情況，認真開展群眾評議，查找存在的突出問題，有的放矢地做好思想工作。（3）為新的人事措施的出臺掃清思想障礙，并提供重要依據，力求從不同層次，不同角度，不同側面來獲取思想信息，認真分析，充分估計職工對即將出臺的改革措施的認識程度和承受能力，通過座談了解，問卷調查，個別談心等方式，并按照“一把鑰匙開一把鎖”的原則，做好有針對性的思想政治工作，避免盲目性，減少失誤。

2 思想政治推進

人事制度改革不僅要打破員工的“鐵飯碗”，而且要按照新的規(guī)則重新確立分配原則，勢必會對職工的思想觀念造成巨大沖擊。人們對這場改革的認識要有一個適應的過程。要想破除長期以來在職工頭腦中形成的因循守舊、閉關自守、平均主義的觀念，樹立適應改革需要的開拓觀念、競爭觀念、效益觀念、人才觀念等等，需要從職工的思想政治方面人手，幫助員工消除疑慮，提高認識，增強信心，同樣離不開思想政治工作的推進和正確引導。(1)思想問題和實際問題相結合。在思想政治工作中對于激發(fā)職工創(chuàng)造性，調動職工積極性，無疑有其不可替代的作用。但是，職工中的有些思想問題完全屬于個人問題，這時只有借助思想教育，把問題說清，把道理講透，才能幫助職工提高對問題的認識，并轉化為一種覺悟。分配制度改革，使職工面臨經濟利益的影響，自然伴隨著各種利益的沖突。“能者上、平者讓、庸者下”的危機感促使崗位意識的增強。在解決由個人利益驅動而引發(fā)的實際問題的過程中，也必須輔以必要的教育引導，只用傳統(tǒng)方法是不能解決好問題的，這就需要進行思想政治工作的方法的創(chuàng)新。讓員工真正感受到組織的關懷，提高自覺性，以院為家。（2）領導決策和群眾決策相結合。要發(fā)揮黨政工團齊抓共管的思想政治工作優(yōu)勢，要發(fā)揮職代會的民主監(jiān)督，民主管理和民主參與作用。組織各方面的力量分工負責，逐步實施，并對實施情況進行檢查總結。同時注意研究醫(yī)院人事制度改革過程中遇到的各種新情況，新問題，及時提出解決的對策和辦法。在制定改革方案時，一定要認真論證、慎重考慮，要廣泛征求員工的意見和建議，最后方案交職代會討論通過。具體實施方案，力避簡單粗糙操作，不搞“一刀切”。因事設崗、競聘上崗、以崗擇人，同時決定減什么人，轉多少人，必須仔細分析，分別對待，按計劃、有步驟地分期、分批組織實施。醫(yī)院用人要任人唯賢，反對任人唯親，要德才兼?zhèn)洌荒芮笕焸?，實行能者上、庸者下。如對中層干部、病區(qū)主任、護士長等按照公開、公平、公正的原則，實行崗位競聘，并通過述職報告、群眾測評、組織考察、黨委集體討論等方式綜合考察。在分配制度上，按照多勞多得，獎勤罰懶的原則，逐步拉開分配檔次，充分調動職工的主觀能動性和工作積極性。在實行分流時，必須以確保正常的工作為前提。實踐證明，廣大員工一旦認識到改革方案與自己的切身利益相一致時，就會理解、信任和支持。(3)思想工作與制度建設相結合。思想政治工作是以尊重人為核心，立足于耐心的教育和正面的引導，但思想工作也不是萬能的，還必須同國家的法律、法規(guī)，單位的規(guī)章制度和經濟管理相結合，對人的思想和行為做必要的限制和約束。如何按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則選拔人才，讓優(yōu)秀人才脫穎而出，如何安置未聘人員以及怎樣做好解聘、辭聘人員的工作，是每個管理者都必須認真思考的問題。同時按勞分配和按生產要素分配的新的分配制度，決定了分配制度改革向關鍵崗位傾斜。制定出富有創(chuàng)新的一系列規(guī)章制度，包括績效考核制度、競爭激勵制度、全員聘用制度等，營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、能上能下、人盡其才、才盡其用的良好氛圍。構筑好人才儲備、培訓、輪崗、內退等合理流動機制，確定好可以分流人員的空缺崗位，使人力資源按發(fā)展和市場需求進行合理配置，做到公正、公開，使崗位流動逐步規(guī)范化、制度化、科學化，使它成為單位內部的一種激勵機制，而不是甩包袱的一種手段。只有很好地處理這一問題，得到廣大員工的諒解與支持，才能使醫(yī)院的改革順利進行。

3 思想政治善后

人事制度改革后人員到位，并不意味著人事制度改革的全部完成，也不意味著思想政治工作全部到位。人事制度改革正式啟動后，廣大職工的思想情緒難免會出現各種波動。這就必須做好人員到位后的思想政治工作，需要大量的思想政治工作來保證改革的順利進行，必需把思想政治工作貫穿于人事制度的全過程。（1）對于競聘上崗的員工，要使其樹立流動意識，防止部分同志產生大功告成，松勁思想。告誡廣大應聘員工，雖然取得了聘用資格，只是意味著要在一個新的起點上開始起跑，在新崗位上的表現好壞才是能否勝任的依據。在管理上以人為本，尊重人的價值和創(chuàng)造價值，以正確的目標引導人，以科學的方式管理人，以完善的機制激勵人，以戰(zhàn)略的眼光培養(yǎng)人，以終生的培訓塑造人，以優(yōu)秀的文化武裝人，激發(fā)職工的創(chuàng)造力，人盡其才，才盡其用，努力提高工作效率，最終提升醫(yī)院效益。（2）在競聘上崗中落聘的干部，有的能夠坦然地對待競聘結果，以正確的態(tài)度積極參加雙向選擇，而有的則不能坦然面對落選的事實，達時就需要及時做好思想政治工作，幫助其認識改革的必要性、必然性，鼓勵其提高素質，只要有能力，還可以競聘到別的崗位。我院的是—些老同志，曾為醫(yī)院的發(fā)展做出過許多貢獻。他們的崗位調整，有的并不是他們本身工作有差錯，而是改革大局和單位發(fā)展的需要。因此，我們在工作上仍大力支持他們，充分發(fā)揮他們的聰明才智，在崗級上作了必要的調整，在生活上加倍地關心他們，使這部分力量在醫(yī)院的發(fā)展中仍然發(fā)揮著巨大的作用。（3）建立切實可行的思想政治工作目標機制，作為的目標管理，要與醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風考核相結合，定期對每位員工進行考核，以激發(fā)每位醫(yī)務人員積極奮發(fā)向上的精神。對醫(yī)德高尚、無私奉獻的醫(yī)務工作者予以表彰和獎勵，同時對不求上進的人員給予鞭策。做到思想政治工作有聲有色，員工精神面貌積極向上。通過思想政治工作的開展，使每位員工都關心醫(yī)院、愛護醫(yī)院，對醫(yī)院的發(fā)展充滿信心，從而促進醫(yī)院的各項工作快速發(fā)展。

總之，思想政治工作是一切工作的生命線。醫(yī)院思想政治工作應當與醫(yī)院中心工作緊密結合，適應醫(yī)院改革需要［5～7］，迎接人事制度改革的挑戰(zhàn)。隨著改革的不斷深入，利益的調整、體制的轉變、觀念的更新，各種利益的沖突在所難免。但只要我們秉著“求實、務實、服務、提高、創(chuàng)新”的精神，認真調查研究，積極主動思考，不斷改革和加強思想政治工作，努力做好人事制度改革中的思想政治工作，我們的人事制度改革就能夠得到有力的保障，改革也一定能夠取得成功。

參考文獻

［1］黃偉，劉國明，芮永軍.青年醫(yī)務人員思想政治工作創(chuàng)新探索［J］.江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理，2002，20（1）：82.

［2］樊翔斌.以人為本創(chuàng)新醫(yī)院思想政治工作［J］.中醫(yī)藥管理雜志，2009，17（5）:409.

［3］劉淑珍，江華，劉榮斌.全面提升醫(yī)院思想政治工作者處置突發(fā)事件的能力［J］.中國衛(wèi)生事業(yè)管理，2008，（12）：858.

［4］方燕.新形勢下醫(yī)院思想政治工作創(chuàng)新之我見［J］.安徽衛(wèi)生職業(yè)技術學院學報，2008，7（5）:9.

［5］田貴.加強思想政治工作，提升醫(yī)療服務質量［J］.內蒙古中醫(yī)藥，2009，(7):116.