發(fā)布時(shí)間：2022-09-11 02:14:55
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的公務(wù)員工作打算樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
2020年以來，我鎮(zhèn)人力資源服務(wù)所工作緊緊圍繞民生工程的實(shí)施和構(gòu)建和諧社會(huì)這一主線，抓住勞動(dòng)保障工作會(huì)議精神，在局黨委的精心指導(dǎo)和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)重視支持下，我所以建立群眾滿意人力資源服務(wù)所為工作目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化服務(wù)水平，抓住重點(diǎn)，協(xié)調(diào)推進(jìn)，全面扎實(shí)的開展勞動(dòng)保障各方面工作，現(xiàn)將今年來的工作及目標(biāo)任務(wù)完成情況報(bào)告如下：
一、工作開展情況
1、工作主動(dòng)積極，最大可能的爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。主動(dòng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)部門工作情況和上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神，把各勞動(dòng)保障工作政策及時(shí)、準(zhǔn)確的落到實(shí)處，做到相關(guān)政策及文件精神上傳下達(dá)和有序連結(jié)。
2、城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)人員生存認(rèn)證工作，要求全體人員積極開展政策宣傳工作，針對(duì)在外人員，采取網(wǎng)絡(luò)、電話、短信等方式與他們?nèi)〉寐?lián)系，進(jìn)一步提高認(rèn)證率，摸清底子，通過全所人員的共同努力，確保了認(rèn)證工作的順利開展。
3、認(rèn)真抓好勞動(dòng)保障法律法規(guī)的宣傳工作，結(jié)合各種檢查工作加大對(duì)勞動(dòng)法律法規(guī)的宣傳，切實(shí)維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益，建立相對(duì)穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。
4、為大學(xué)生、下崗職工和返鄉(xiāng)農(nóng)民工做好創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)扶持小額貸款服務(wù)工作。開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)打造出一個(gè)有創(chuàng)業(yè)氛圍的環(huán)境，很好的為有創(chuàng)業(yè)意愿的人員提供理論支持、實(shí)踐操練和資金服務(wù)支持。
5、為了更好開展企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳工作，我所全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，深入社區(qū)，行政村累計(jì)發(fā)放傳單近萬份，積極宣傳參保政策，我們走村入戶講解，細(xì)致耐心的溝通，打消他們的種種顧慮。
6、明確社會(huì)保障扶貧的目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮現(xiàn)行社會(huì)保障政策作用，完善并落實(shí)社會(huì)保障扶貧政策，支持幫助建檔立卡貧困人口、特困人員等困難群體及其他社會(huì)成員參加社會(huì)保險(xiǎn)、就業(yè)培訓(xùn)等工作，助力貧困人員精準(zhǔn)脫貧，為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。
7、在認(rèn)真開展勞動(dòng)保障業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，積極完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、存在的問題
在思想上和認(rèn)識(shí)上還存在一定差距，對(duì)工作重視不夠，缺乏對(duì)工作的超前思考和計(jì)劃。工作態(tài)度和工作作風(fēng)有待改善，愛崗敬業(yè)和為人民服務(wù)的思想不能丟。
三、工作打算
1、以局黨委的思想精髓，結(jié)合工作實(shí)際，打造人力資源學(xué)習(xí)、勤政、務(wù)實(shí)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口形象，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高辦事效率、增強(qiáng)服務(wù)水平，深入村社、社區(qū)，求真務(wù)實(shí)，提高解決人力資源保障實(shí)際問題的能力和水平，內(nèi)樹功底、外樹形象，把我鎮(zhèn)的人力資源保障工作推向一個(gè)新臺(tái)階。
自從成為市局辦事員，我的文字功底全傾注在這些冷冰冰的案例描寫上了。做筆錄時(shí)王某躺在病床上，沖我嚎啕大哭，他面臨著最少10場(chǎng)仲裁及漫長(zhǎng)訴訟。這些，都由我負(fù)責(zé)。 每個(gè)商人家庭都想有個(gè)公務(wù)員親戚
我的工作就是為農(nóng)民工維權(quán)。我本科畢業(yè)于全國(guó)排名前三的法律專業(yè)。那時(shí)，經(jīng)常有上訪農(nóng)民工來請(qǐng)我們幫忙寫訴狀或提供法律咨詢。不過當(dāng)時(shí)的我，正規(guī)劃著一種完全不同的生活：留學(xué)海外，之后去跨國(guó)律所做律師或者法律顧問，每天用細(xì)細(xì)的高跟鞋敲擊5A寫字樓鏡面般的地板。 我的條件好得很：家境殷實(shí)，畢業(yè)名校，公務(wù)員，簡(jiǎn)直是相親界的樣板工程。但我實(shí)在無法忍受那些抱著功利與算計(jì)來討好我的男人，至今依然單身。
我的成績(jī)非常好，結(jié)果，最心儀的斯坦福大學(xué)把我拒了，其他offer我又不中意。我失落地回浙江老家療傷。
我是獨(dú)女，父親經(jīng)營(yíng)著家族企業(yè)，規(guī)模不小，母親是全職太太，負(fù)責(zé)打點(diǎn)家務(wù)—典型的浙商家庭。事實(shí)上，當(dāng)我表示要出國(guó)留學(xué)的時(shí)候，父母也沒反對(duì)過。但這次回家，他們明確希望我留在家，考公務(wù)員。我們這兒是典型的熟人社會(huì)，這也是地下錢莊在浙江盛行的原因之一，借出貸入，全仗著彼此有七大姑姨的人情關(guān)系。經(jīng)商在家鄉(xiāng)肯定是社會(huì)地位最高的，但幾乎每個(gè)商人家庭，都鼓勵(lì)起碼一名家族成員進(jìn)入體制，尤其是進(jìn)入實(shí)權(quán)部門做公務(wù)員，為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，往往不惜舉家調(diào)動(dòng)關(guān)系和鈔票。
說白了，不就圖個(gè)以后政府有人好辦事么？
在家歇了一段時(shí)間，我的心境也變了。我總共考了兩次公務(wù)員。第一次考的是當(dāng)?shù)厮痉ň?，筆試高分通過，但面試被刷了。
但我相信這是公平競(jìng)爭(zhēng)。至少我經(jīng)歷的考試非常透明—筆試是機(jī)器批卷，面試更狠，35個(gè)考官?gòu)母鱾€(gè)機(jī)關(guān)單位隨機(jī)抽取，面試時(shí)再現(xiàn)場(chǎng)把他們隨機(jī)分成7組。
所以你根本沒法知道你會(huì)面對(duì)哪五個(gè)考官，除非你家把這35人全搞定—這好像也不太可能。
我有朋友就曲線救國(guó)，先報(bào)考偏遠(yuǎn)郊縣的公務(wù)員，上幾個(gè)月班后，再托關(guān)系調(diào)回市區(qū)。
我可不打算這么費(fèi)勁，再考一年唄。第二年，我考上了市勞動(dòng)局。 被相親，相親男坐滿了兩桌
眼下我已經(jīng)轉(zhuǎn)正幾個(gè)月了。試用期期間年入五萬，轉(zhuǎn)正后六萬。年終獎(jiǎng)則按照單位績(jī)效排名發(fā)，并與工齡掛鉤。
細(xì)則復(fù)雜無比，我從沒搞明白過，反正工齡一年的我有一萬，工齡十幾年的同事也就兩萬。
除了有免費(fèi)食堂吃，過節(jié)福利基本沒有，也沒福利房、住房補(bǔ)貼什么的，不過我無所謂，家里也從沒指望我賺錢養(yǎng)家，我只要負(fù)責(zé)在體制內(nèi)待著，就好。
自從考上公務(wù)員，我父母高興壞了，逢人就炫耀，還給我買了輛十幾萬的小車作為慶賀禮物。我吃住都在家里，工資都花在衣服和化妝品上了，不夠用了，就讓老爸支援。
小日子歲月靜好得淡出鳥來，唯一煩心事就是相親。
我們這兒流行早婚，一般女孩子過了23歲，家人就開始張羅相親。這幾年，我馬不停蹄地被相親，一共相了兩桌親吧。是，兩桌，一桌10人。
我現(xiàn)在也琢磨出來了，在家鄉(xiāng)相親市場(chǎng)上，公務(wù)員女和教師女是最炙手可熱的。
我們單位有個(gè)女孩，長(zhǎng)得不錯(cuò)，和一個(gè)條件也不錯(cuò)的相親男好了一段時(shí)間，突然再也沒聽她提這事兒了。
前幾天才知道，相親男發(fā)現(xiàn)女孩只是勞動(dòng)局臨時(shí)工后，果斷蒸發(fā)。
惡心吧。
盡管是香餑餑，我周圍的同事還是晚婚的居多，我媽不斷搖頭，不要學(xué)她們，仗著自己條件好，挑過了頭。 商界再風(fēng)光，也比不上政界一路好臉色
她是擔(dān)心我長(zhǎng)江后浪推前浪。我的條件也好得很：家境殷實(shí)，畢業(yè)名校，公務(wù)員，簡(jiǎn)直是相親界的樣板工程。但我實(shí)在無法忍受那些抱著功利與算計(jì)來討好我的男人，至今依然單身。
經(jīng)常有朋友問我怎么不去做收入豐厚的律師，或接手家族生意。我的理由也很簡(jiǎn)單，因?yàn)榘謰屜矚g我做公務(wù)員。
其實(shí)，至少到現(xiàn)在，我的工作也沒給我爸的生意帶來什么好處。要說“利用職權(quán)”，我也就幫過一個(gè)朋友走了回后門。他因工作調(diào)動(dòng)，要蓋很多章，我?guī)ノ覀兙值南嚓P(guān)科室交接，辦得很順利。事后他說，他之前接觸過這個(gè)科室，態(tài)度極差，動(dòng)不動(dòng)就咆哮，這次多虧我，一路的好臉色。
對(duì)了，我朋友也是考到了體制內(nèi)。
公務(wù)員法實(shí)施、工資改革、政府機(jī)構(gòu)改革、加強(qiáng)公務(wù)員績(jī)效考核……這些事情無不和政府機(jī)構(gòu)公務(wù)員人事管理和工資管理有關(guān)。
與此同時(shí)，信息技術(shù)的深入應(yīng)用及各種改革措施的持續(xù)推進(jìn)，為公務(wù)員人事管理帶來了機(jī)遇，也帶來了挑戰(zhàn)。如何更準(zhǔn)確地掌握整個(gè)公務(wù)員群體的實(shí)際情況？如何適應(yīng)不斷變化的人事安排？如何更高效地支持政府決策？所有這些問題都要求公務(wù)員人事管理工作不斷提高水平。
工資管理水平關(guān)系到公務(wù)員人事管理的整體工作。相對(duì)于人事管理中的其他細(xì)分領(lǐng)域，工資管理和公務(wù)員切身利益相關(guān)，每個(gè)月都要按時(shí)辦理，是人事管理中最活躍的要素。
公務(wù)員工資管理不僅有利于推進(jìn)人事管理工作，還可以帶動(dòng)政府機(jī)構(gòu)不同部門之間的合作，進(jìn)而解決政府機(jī)構(gòu)運(yùn)行中存在的諸多問題。
比如，與編制部門合作，可以解決超編的問題；與財(cái)政部門合作，可以解決吃空餉的問題；與稅務(wù)部門合作，可以解決公務(wù)員個(gè)稅及時(shí)足額上繳的問題；與社保部門合作，可以解決足額上繳社保金的問題。
但是，公務(wù)員工資管理看起來簡(jiǎn)單，實(shí)際上非常復(fù)雜。如何與其他部門的工作進(jìn)行有效聯(lián)動(dòng)，仍是當(dāng)前需要著力解決的難題。
時(shí)間：2007年5月18日
地點(diǎn)：賽迪大廈17層會(huì)議室
形式：中計(jì)在線嘉賓現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話
對(duì)話嘉賓：
吳紹維
鞍山市人事局局長(zhǎng)
孫金明
吉林市人事局工資處處長(zhǎng)
李志強(qiáng)
北京金益康新技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)
楊振華
北京飛利信科技有限公司總經(jīng)理
工資管理的一個(gè)難點(diǎn)是工資必須和財(cái)政進(jìn)行接口管理，另外公務(wù)員和事業(yè)單位都要和社保、公積金、稅務(wù)等部門進(jìn)行接口，還要和編制進(jìn)行接口。這些部門之間要實(shí)現(xiàn)共享，還需要假以時(shí)日。
牽一發(fā)而動(dòng)全身
記者：我國(guó)公務(wù)員的體系不是垂直管理，而是分塊管理的，那么當(dāng)前公務(wù)員人事管理信息化的難點(diǎn)主要在什么地方？
李志強(qiáng)：首先是公務(wù)員管理的標(biāo)準(zhǔn)化程度不夠，這些年來指標(biāo)代碼的標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善，管理也不夠規(guī)范；其次，中國(guó)的人化很快，這樣就會(huì)導(dǎo)致管理工具、管理手段不斷進(jìn)行調(diào)整；第三，從目前的情況看，對(duì)人事信息化的重視程度，以及對(duì)它的價(jià)值、認(rèn)同程度還沒有提到一個(gè)很高的高度；第四，政府雖然很重視公務(wù)員人事管理，但到目前為止還沒有一個(gè)統(tǒng)一的全國(guó)公務(wù)員信息化建設(shè)的方案出臺(tái)。
楊振華：工資管理的難點(diǎn)，首先是各級(jí)單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人事信息化的重視程度不夠，這主要體現(xiàn)在資金不能到位，或者即使到位，額度也比較小，有些就不能夠保證系統(tǒng)的完整、順利實(shí)施；其次，各單位負(fù)責(zé)人事信息工作的人員對(duì)人事信息化的理解千差萬別，很難有一個(gè)產(chǎn)品能夠適應(yīng)這些不同的需求。
記者：如果要建設(shè)公務(wù)員管理系統(tǒng)，需要多少模塊？
李志強(qiáng)：大概有18個(gè)模塊。
記者：既然是這么多的模塊，那么工資管理在公務(wù)員人事管理的整體業(yè)務(wù)中處于什么樣的地位？
楊振華：工資管理在公務(wù)員管理中占據(jù)核心地位，因?yàn)楣べY的問題涉及每一個(gè)人的利益。因此，只有工資系統(tǒng)才能將全員的信息比較準(zhǔn)確地掌握和收集。
李志強(qiáng)：工資管理是公務(wù)員管理中最基礎(chǔ)的。為什么這么說？首先這個(gè)數(shù)據(jù)量是最大的；其次是每月要發(fā)生變化的，而且這個(gè)數(shù)據(jù)的變化也是最及時(shí)的；第三，每個(gè)月都要發(fā)工資，所以一定不能出現(xiàn)錯(cuò)誤。因此，如果把這個(gè)抓好，及時(shí)性、準(zhǔn)確性就都有了。那么其他的業(yè)務(wù)，比如公務(wù)員管理、調(diào)配、任免等工作都可以做好。
一年節(jié)約2000萬元
記者：很多部門以前都是手工做工資的，那么應(yīng)用信息化手段之后，工資管理有了什么變化？
吳紹維：以去年年末開始啟動(dòng)的新工資制度改革為例。在時(shí)間緊、任務(wù)重、情況復(fù)雜的情況下，鞍山市人事局通過積極應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)管理，使這項(xiàng)涉及全市14.48萬人、年涉及資金5.2億元的新工資制度改革工作，5個(gè)人僅用了不到3周時(shí)間就全部完成。我們先后測(cè)算了50套方案、1000多萬個(gè)數(shù)據(jù)，而測(cè)算結(jié)果與實(shí)際審批結(jié)果月人均增資僅相差0.2元。
孫金明：我們過去都是手工操作，一次調(diào)整工資，最少也得3~5個(gè)月才能操作完。現(xiàn)在用幾天時(shí)間就能出結(jié)果，這在過去是不可想象的。
而且工資的日常管理也很方便。過去用手工的時(shí)候，一個(gè)人漲工資，批完了沒有記錄，批完了就完了。但現(xiàn)在批完了就存入數(shù)據(jù)庫(kù)了，查詢、調(diào)用非常方便。
楊振華：工資管理的各種標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)非常復(fù)雜，初次參加工作的人員，真正對(duì)工資業(yè)務(wù)能夠深入理解和體會(huì)，需要幾個(gè)月甚至幾年的時(shí)間。如果使用有效的信息系統(tǒng)，就可以降低對(duì)人員的要求，同時(shí)也提高工作效率。
李志強(qiáng)：工資的政策是很復(fù)雜的，編完后有厚厚的兩本書。要落實(shí)這個(gè)政策，每個(gè)省把其中的信息計(jì)算清楚的話，就要花4~5個(gè)月。云南有一個(gè)地方，人事局的科長(zhǎng)說雖然工資政策是懂了，但是一旦涉及到具體問題，真正算起工資來又會(huì)不明白。而且給很多公務(wù)員計(jì)算工資也好、福利也好容易算錯(cuò)。但如果有了信息系統(tǒng)后，就不用再花時(shí)間去計(jì)算、理解了，原來4~5個(gè)月工作量的任務(wù)用兩三天就可以解決，而且還不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。
記者：工資管理在對(duì)支持政府決策上有沒有幫助？
吳紹維：我們以工資統(tǒng)一發(fā)放為手段，人事部門發(fā)現(xiàn)并清理出一大批不合理的開支問題、工資政策執(zhí)行偏差問題、保險(xiǎn)等各項(xiàng)福利待遇執(zhí)行偏差問題。不但維護(hù)了廣大職工的切身利益，而且維護(hù)了人事政策的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。同時(shí)，由于實(shí)現(xiàn)了編制管理、人事管理和財(cái)政預(yù)算管理的有機(jī)結(jié)合，不僅提高了財(cái)政預(yù)算編制的科學(xué)性和權(quán)威性，而且避免了一些單位虛報(bào)、冒支、串用財(cái)政資金的問題。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅2006年，在人頭費(fèi)方面就壓縮了1000多人，減少財(cái)政不合理支出2000萬元左右。
同時(shí)，由于管理數(shù)據(jù)庫(kù)信息涵蓋量大，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度高，管理數(shù)據(jù)庫(kù)的綜合效用也得到了政府各職能部門的普遍認(rèn)同。幾年來，我們利用管理數(shù)據(jù)庫(kù)先后為養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革、住房制度改革、取暖補(bǔ)貼改革、醫(yī)療制度改革等提供了大量、準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。2005年從該數(shù)據(jù)庫(kù)提取的數(shù)據(jù)，成為了鞍山市財(cái)政撥款單位部門預(yù)算編制和下達(dá)的主要依據(jù)。
楊振華：工資管理還可以使政府對(duì)工資總量情況進(jìn)行了解，確定公務(wù)員、事業(yè)單位的工資水平在社會(huì)各行各業(yè)中的位置，便于調(diào)整工資結(jié)構(gòu)及組成。
李志強(qiáng)：我舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子。當(dāng)時(shí)某個(gè)地方的公務(wù)員加薪時(shí)，馬上要拿出一項(xiàng)數(shù)據(jù)來做決策。如果按照以往手工操作的話，財(cái)務(wù)部門要投入很多人力，并且可能需要兩個(gè)月才能拿出數(shù)據(jù)來。但是那個(gè)地方的處長(zhǎng)通過系統(tǒng)調(diào)出信息，很快就拿出了數(shù)據(jù)，有力支持了決策。
原來公務(wù)員的稅到底交的對(duì)不對(duì)有一些是沒有底的。但現(xiàn)在把公務(wù)員的權(quán)利和義務(wù)都體現(xiàn)出來了，你拿到的工資有多少錢，那么要交多少社保、多少住房公積金完全都是對(duì)應(yīng)的。而且，能夠發(fā)多少工資，收多少社保，這個(gè)預(yù)算以后都可以做計(jì)劃了。
跨部門由誰(shuí)來牽頭
記者：工資管理的確帶來了很多便利，那么在做工資管理方面，技術(shù)上有什么難點(diǎn)？
楊振華：工資管理的重點(diǎn)是要了解工資理論知識(shí)和工資歷次變化的原因，準(zhǔn)確抽象出工資的業(yè)務(wù)及其處理對(duì)象，建立良好的業(yè)務(wù)模型。這是關(guān)鍵點(diǎn)所在。
李志強(qiáng)：難點(diǎn)一是存在于人事部門內(nèi)，二是存在于整個(gè)大系統(tǒng)中。
人事部門內(nèi)的難點(diǎn)，第一是情況太復(fù)雜了，所以我們要定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)；第二，除國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)外，還要把地方的政策加進(jìn)去；第三，就是每一個(gè)地方的具體單位，在業(yè)務(wù)流程上是不相一致的，不僅工作流在一個(gè)單位沒有統(tǒng)一起來，而且信息流也不是互相共享的，公務(wù)員庫(kù)是一個(gè)，專家技術(shù)人員庫(kù)是另一個(gè)，一個(gè)人有時(shí)要同時(shí)錄入到五六個(gè)庫(kù)里面，可能就會(huì)出現(xiàn)有的庫(kù)有信息、有的庫(kù)沒有信息的情況，這就形成了信息的不一致。
第二個(gè)難點(diǎn)存在于大系統(tǒng)中。工資必須要和財(cái)政進(jìn)行接口管理，另外公務(wù)員和事業(yè)單位都要和社保、公積金、稅務(wù)等部門進(jìn)行接口，還要和編制進(jìn)行接口，因?yàn)閱挝坏娜藛T超編是不可以的。這樣的話就要看相互系統(tǒng)之間是否能聯(lián)動(dòng)。
記者：既然談到了聯(lián)動(dòng)問題，那么工資管理主要涉及哪些部門？
李志強(qiáng)：主要是編制部門和財(cái)政部門。編辦有編制數(shù)，人事負(fù)責(zé)審批，審批之后報(bào)財(cái)政，財(cái)政有了數(shù)據(jù)之后負(fù)責(zé)發(fā)放。
吳紹維：鞍山加強(qiáng)了和組織部門、編制部門、財(cái)政部門、保險(xiǎn)部門和銀行等各相關(guān)部門的聯(lián)系與溝通，建立了編制部門、人事部門和財(cái)政部門暢通的信息聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
記者：電子政務(wù)中存在的信息孤島已經(jīng)說了好多年。那么工資管理涉及跨部門業(yè)務(wù)的時(shí)候，怎么共享？怎么定一個(gè)共享的標(biāo)準(zhǔn)？
李志強(qiáng)：工資管理的共享問題有內(nèi)有外。在一些地方，由于數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，入庫(kù)不準(zhǔn)確，結(jié)果工資里有張三，編制里有張三，公務(wù)員表里也有張三，但這些張三的情況是不一樣的，這就是內(nèi)部的數(shù)據(jù)共享問題。
對(duì)外的數(shù)據(jù)共享是說，各部門有各部門的系統(tǒng)，這就要看怎么協(xié)調(diào)了。比如某個(gè)城市的財(cái)政局和市人事局，這兩個(gè)部門用的是不同的軟件，兩家只有坐下來協(xié)調(diào)才可以談到數(shù)據(jù)共享。
孫金明：我們還沒共享，只能各干各的，人事用人事的軟件，財(cái)政用財(cái)政的軟件?，F(xiàn)在我們也沒有解決接口問題，還是手工做的。我們?nèi)ツ旮?cái)政局商量過一次，想把兩家的數(shù)據(jù)共享，但也還沒實(shí)現(xiàn)。我們現(xiàn)在的做法是，把紙質(zhì)的文件送到財(cái)政，他們把我們批的東西再輸入到數(shù)據(jù)庫(kù)中去，其實(shí)沒有做到對(duì)接。
記者：現(xiàn)在吉林市對(duì)于工資部分的跨部門信息共享有什么打算和計(jì)劃？
孫金明：現(xiàn)在還沒有研究。因?yàn)檫@個(gè)事情得對(duì)兩家都有用才會(huì)坐下來一起商量。比如現(xiàn)在就我們和社保部門而言，社保部門對(duì)我們的數(shù)據(jù)沒有很大的需求，因?yàn)樗麄兒送诵蒺B(yǎng)老金的時(shí)候不是依據(jù)在職的工資是多少錢，而是根據(jù)個(gè)人繳的是多少錢和個(gè)人賬戶。
李志強(qiáng)：這需要有人來牽頭?？绮块T信息共享起來，其實(shí)難度不大，主要是協(xié)調(diào)管理。幾家用的是不同的軟件其實(shí)沒有關(guān)系，只要開發(fā)商坐到一起就可以，怕就怕部門之間沒有共享的需求。
記者：也就是說跨部門協(xié)作首先需要一個(gè)牽頭部門來做。那還有沒有其他的關(guān)鍵點(diǎn)呢？
李志強(qiáng)：另外的關(guān)鍵點(diǎn)就是變化。這個(gè)部門發(fā)生了變化，那個(gè)部門沒有發(fā)生變化，比如財(cái)政局的軟件發(fā)生變化了，人事局的軟件沒有發(fā)生變化，那么馬上就會(huì)關(guān)系到跨部門的協(xié)作發(fā)生變化。軟件系統(tǒng)是可以實(shí)現(xiàn)隨需應(yīng)變的，但這也是需要一個(gè)消化過程的。
詳情請(qǐng)見中計(jì)在線“阡陌三人行”訪談實(shí)錄(.cn/Special/salary/)。
鞍山市人事局局長(zhǎng) 吳紹維
鞍山在人頭費(fèi)方面壓縮了1000多人，減少財(cái)政不合理支出2000萬元左右。
吉林市人事局工資處處長(zhǎng) 孫金明
共享得對(duì)兩家都有用才會(huì)坐下來一起商量，而且得有一個(gè)牽頭單位。
北京金益康新技術(shù)有限公司董事長(zhǎng) 李志強(qiáng)
中國(guó)的人化很快，這樣就會(huì)導(dǎo)致管理工具、管理手段要不斷進(jìn)行調(diào)整。
人事工作
一
、圓滿完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位2008年度(績(jī)效)考核工作
在區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，完成2008年度年終(績(jī)效)考核和評(píng)獎(jiǎng)工作。根據(jù)市委組織部、市人事局《關(guān)于印發(fā)〈蚌埠市公務(wù)員年度（績(jī)效）考核實(shí)施細(xì)則（試行）〉的通知》（蚌人[2008]59號(hào)）要求和2008年度考核工作安排，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定《***區(qū)公務(wù)員年度（績(jī)效）考核實(shí)施方案》（***人勞保字[2008]64號(hào)），組織全區(qū)實(shí)施年度考核工作。全區(qū)年度考核分類分級(jí)進(jìn)行，實(shí)行立體考核，機(jī)關(guān)公務(wù)員與事業(yè)單位工作人員分類考核，鄉(xiāng)街、部門正職與副科以下工作人員分級(jí)考核?？己似陂g派人參加鄉(xiāng)、街負(fù)責(zé)人述職測(cè)評(píng)，掌握基層單位考核情況。在年度考核的基礎(chǔ)上，按照年度考核、獎(jiǎng)勵(lì)等有關(guān)規(guī)定，全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位報(bào)市記三等功有13名同志，46名同志受到區(qū)嘉獎(jiǎng)。
二、規(guī)范公務(wù)員管理，加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。規(guī)范公務(wù)員日常管理,充分利用公務(wù)員管理信息系統(tǒng)軟件，對(duì)新進(jìn)入的公務(wù)員信息進(jìn)行補(bǔ)充錄入，部分人員的信息進(jìn)行維護(hù)更新，開展公務(wù)員登記，認(rèn)真做好公務(wù)員信息管理。根據(jù)人事局安排，組織開展全區(qū)公務(wù)員通用能力培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，按排培訓(xùn)教材選購(gòu)，報(bào)送考試人員名單。全區(qū)參加公務(wù)員通用能力培訓(xùn)有267名，其中148名同志參加考試，對(duì)部分同志學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核，確保培訓(xùn)效果，提高公務(wù)員綜合能力。
加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。為進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)工作人員結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，引進(jìn)急需專業(yè)人才及管理人才，緩解用人需求。在去年組織全市選調(diào)工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)所缺崗位的要求，嚴(yán)格考察，選調(diào)7名優(yōu)秀同志到我區(qū)工作，加強(qiáng)了建筑規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)管理、法律等崗位的公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。開展2008年省委選調(diào)生期滿考核工作，4名選調(diào)生按期轉(zhuǎn)正定級(jí)。根據(jù)省市安排，開展從優(yōu)秀村干部中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員工作，完成相關(guān)的組織報(bào)名和資格審查和到農(nóng)村基層單位考核等招考工作。全區(qū)有四名同志符合條件報(bào)考，擇優(yōu)錄取一名同志為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。
三、實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置和義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資工作。根據(jù)省市工作要求，開展實(shí)施我區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置工作，實(shí)行事業(yè)單位工作人員聘用制度，建立崗位管理新體制，已制定《***區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案》，經(jīng)區(qū)同意報(bào)市批復(fù)后實(shí)施。我區(qū)義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資工作全面開展，在完成年初我區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效工資摸底調(diào)研基礎(chǔ)上，教師基礎(chǔ)性績(jī)效工資已審批完畢，工資已發(fā)放到位。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資正在進(jìn)一步實(shí)施。 五、以人為本，做好人事人才及年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，以人為本，做好人事人才工作。為區(qū)直機(jī)關(guān)簽約聘用的16名同志按照現(xiàn)有工資政策重新核定工資，提高了工資待遇，辦理了社會(huì)保險(xiǎn)，解除后顧之憂，崗位重新安排，充分調(diào)動(dòng)了工作的積極性，工作效率得以提高。為安置到我區(qū)工作的3名干部辦理入編手續(xù)，重新套改了工資。按照全民創(chuàng)業(yè)有關(guān)政策，為1名同志辦理了全民創(chuàng)業(yè)相關(guān)手續(xù)，促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)工作開展。通過市統(tǒng)計(jì)局招考和工商局人員分流，按排2名同志到區(qū)統(tǒng)計(jì)部門工作，加強(qiáng)區(qū)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍力量。完成區(qū)姜橋物流工業(yè)園區(qū)治安員招聘工作。認(rèn)真做好退休工作，按規(guī)定辦理退休手續(xù)，及時(shí)核發(fā)退休工資。開展2009年我區(qū)“三支一扶”崗位的報(bào)名、考核工作，2名“三支一扶”人員已落實(shí)到了具體崗位。開展“三支一扶”人員年度（期滿）考核工作，上報(bào)考核結(jié)果，辦理服務(wù)期滿的有關(guān)手續(xù)。
開展事業(yè)單位年檢工作。根據(jù)市事業(yè)單位登記管理局布置要求，在全區(qū)范圍內(nèi)開展2008年事業(yè)單位年檢工作，全區(qū)有33個(gè)事業(yè)單位在網(wǎng)上進(jìn)行了2008年年檢，為3家單位辦理了法人變更手續(xù)。通過年檢，增強(qiáng)了事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的法人意識(shí)，為依法管理提供依據(jù)，保障單位事業(yè)健康發(fā)展。
維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，落實(shí)國(guó)家政策，繼續(xù)做好
企業(yè)干部生活困難補(bǔ)助工作。按照國(guó)家政策，對(duì)在職10名企業(yè)干部根據(jù)在崗實(shí)際情況按月如實(shí)上報(bào)，保證生活困難補(bǔ)助及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)放，完成全區(qū)在職企業(yè)干部情況上報(bào)任務(wù)。開展企業(yè)干部慰問工作，八一期間對(duì)190名企業(yè)干部進(jìn)行了慰問，發(fā)放慰問金38000元。做好對(duì)企業(yè)干部國(guó)家政策宣傳和解釋工作，熱情接待每位來訪的同志，認(rèn)真做思想工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
開展區(qū)《人事志書》編撰工作，安排專人搜集資料，查找相關(guān)文件數(shù)據(jù)，已完成定稿。
開展全區(qū)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制年中統(tǒng)計(jì)，審核事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制人員情況，按時(shí)完成事業(yè)單位編外使用人員的統(tǒng)計(jì)。
完成2008年度人事編制工資報(bào)表工作。組織布置全區(qū)
人事編制工資報(bào)表的填報(bào)工作，按照市人事局的要求，及時(shí)上報(bào)區(qū)公務(wù)員報(bào)表、人才報(bào)表、工資報(bào)表和編制報(bào)表，受到市人事局表彰。
下一步工作安排：
開展事業(yè)單位崗位設(shè)置和聘用工作以及義務(wù)教育學(xué)校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的實(shí)施。實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，起草區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案。
勞動(dòng)保障工作
一、1—9月份目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展情況
1、重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況。截止到9月底，
——全區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)崗位完成4449人，占年目標(biāo)3500人的127.11 %；——安置下崗失業(yè)人員再就業(yè)3681人，占年目標(biāo)任務(wù)2000人的184.05%，其中，“就業(yè)困難”人員再就業(yè)1451人，占年目標(biāo)任務(wù)580人的250.17%；——農(nóng)民工技能培訓(xùn)173人，占年目標(biāo)350人的49.43%；
——小額擔(dān)保貸款完成28戶，貸款金額為77萬元，分別占年目標(biāo)任務(wù)的56%和42.78%；——建立就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地1個(gè)，正在建設(shè)并得到省政府認(rèn)定的農(nóng)民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園1個(gè)（燕山鄉(xiāng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園）。
2、就業(yè)工作。積極開展新一輪就業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳工作。市新一輪促進(jìn)就業(yè)政策出臺(tái)后，我區(qū)及時(shí)組織相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，下發(fā)宣傳資料。采取信息欄張貼、懸掛過街橫幅、小區(qū)張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、制作宣傳板報(bào)展板等形式進(jìn)行廣泛宣傳。在全市優(yōu)惠政策宣傳月活動(dòng)中，我們開展了送政策“進(jìn)企入戶”活動(dòng)，同時(shí)舉辦全區(qū)政策宣傳咨詢專場(chǎng)會(huì)兩場(chǎng)，各鄉(xiāng)街都分設(shè)了分會(huì)場(chǎng)，發(fā)放宣傳單5000多份。使用新一輪促進(jìn)就業(yè)優(yōu)惠政策深入社區(qū)，深入居民、深入各吸納就業(yè)人員的用工單位，調(diào)動(dòng)全社會(huì)促進(jìn)就業(yè)的積極性。
發(fā)揮社區(qū)信息平臺(tái)功能，全面服務(wù)就業(yè)和農(nóng)民工返鄉(xiāng)就業(yè)工作。積極做好就業(yè)再就業(yè)用工信息資源共享工作，把全區(qū)的勞動(dòng)用工信息、職業(yè)介紹、用工單位基本情況、技能培訓(xùn)等有效的結(jié)合起來，區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)建立勞動(dòng)供求資源數(shù)據(jù)庫(kù)，各鄉(xiāng)、街道、社區(qū)每星期把收集到的用工信息融入?yún)^(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)，勞動(dòng)力市場(chǎng)再把信息及時(shí)分發(fā)到各個(gè)街道和社區(qū)，為求職人員提供更多、更快、更便捷的就業(yè)信息。
開展系列援助活動(dòng)，著力搭建農(nóng)民工就業(yè)平臺(tái)。在全區(qū)以鄉(xiāng)街社區(qū)工作站為依托，開展了以送政策、送崗位、送技能、送服務(wù)為內(nèi)容的“再就業(yè)援助月活動(dòng)”、“春風(fēng)行動(dòng)”、 “百日幫扶”、“陽(yáng)光再就業(yè)工程系列活動(dòng)”等。共走訪就業(yè)困難家庭273戶，發(fā)放就業(yè)政策宣傳材料1835份。同時(shí)，還根據(jù)幫扶對(duì)象的不同需求、有針對(duì)性地制定幫扶計(jì)劃，實(shí)施免費(fèi)技能培訓(xùn)、落實(shí)相應(yīng)政策補(bǔ)貼、開展創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、實(shí)施小額貸款等一系列訂制式服務(wù)。積極指導(dǎo)燕山鄉(xiāng)申報(bào)農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園。
為做好“零就業(yè)家庭”的消除和幫扶工作，我們把解決社區(qū)“零就業(yè)家庭”成員就業(yè)和完善社區(qū)“銀發(fā)老人”幫扶工作有機(jī)結(jié)合起來，積極挖掘社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)需求，搭建養(yǎng)老服務(wù)就業(yè)平臺(tái)，建立促進(jìn)“零就業(yè)家庭”成員實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。這項(xiàng)工作我們共摸底調(diào)查全區(qū)75歲以上老人2264人有幫扶需求，開發(fā)公益性崗位“助老員”，解決了31人的再就業(yè)問題。
3、退管工作。目前，我區(qū)接納退休人員社會(huì)化管理服務(wù)已達(dá)14963人。今年新接收1609人，為此，我們對(duì)新移交我區(qū)社會(huì)化管理的退休人員，逐一入戶走訪核實(shí)、發(fā)放聯(lián)系卡，了解退休人員基本情況，建立相應(yīng)臺(tái)帳，進(jìn)行跟蹤服務(wù)。安排退休人員進(jìn)行健康體檢，建立健康檔案。工作中，各社區(qū)及時(shí)為企業(yè)退休人員提供社會(huì)保險(xiǎn)政策咨詢和各項(xiàng)查詢服務(wù)，還分別結(jié)合自己的實(shí)際情況和工作特點(diǎn)，紛紛組建不同的興趣活動(dòng)小組，開展退休人員的互幫互助及自?shī)首詷坊顒?dòng)，社區(qū)還專門建立了“閱覽室”、“活動(dòng)室”，積極組織企業(yè)退休人員開展豐富多彩的文化體育娛樂等活動(dòng)。為豐富他們文化生活，我們還開展了退休人員參觀城市新景觀、社區(qū)文藝演出、體育比賽、書畫展覽、藏品展覽、慶祝國(guó)慶60 周年和走訪老勞模、老干部、老黨員和困難人員等系列活動(dòng)，受到了退休人員的一致好評(píng)。 5、按時(shí)完成局志編纂工作。為配合區(qū)志編纂，我局落實(shí)專人，精心組織，多方查閱檔案和搜集相關(guān)材料、數(shù)據(jù)，全面撰寫了我局自建國(guó)以來的重要工作內(nèi)容，及時(shí)完成定稿，提交區(qū)志辦編審。
二、下一步工作打算
1、繼續(xù)加大就業(yè)和勞動(dòng)保障工作力度，實(shí)現(xiàn)就業(yè)和勞動(dòng)保障工作再上新臺(tái)階。針對(duì)今年工作任務(wù)完成中出現(xiàn)的問題和薄弱項(xiàng)目，及時(shí)調(diào)整工作重心，抓差補(bǔ)缺，確保市下達(dá)我區(qū)的各項(xiàng)工作目
標(biāo)全面順利完成。
2、積極開展新一輪促進(jìn)就業(yè)政策的貫徹落實(shí)工作，加大就業(yè)崗位發(fā)掘，多渠道擴(kuò)大就業(yè)，重點(diǎn)開發(fā)適合大齡就業(yè)困難人員的崗位，鼓勵(lì)就業(yè)困難人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)。通過實(shí)施創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)工程、發(fā)放小額擔(dān)保貸款等措施，改善就業(yè)服務(wù)機(jī)制，拓寬就業(yè)渠道。
人事工作
一.圓滿完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位**年度(績(jī)效)考核工作
在區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，完成**年度年終(績(jī)效)考核和評(píng)獎(jiǎng)工作。根據(jù)市委組織部、市人事局《關(guān)于印發(fā)〈**市公務(wù)員年度（績(jī)效）考核實(shí)施細(xì)則（試行）〉的通知》（蚌人[**]59號(hào)）要求和**年度考核工作安排，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定《***區(qū)公務(wù)員年度（績(jī)效）考核實(shí)施方案》（***人勞保字[**]64號(hào)），組織全區(qū)實(shí)施年度考核工作。全區(qū)年度考核分類分級(jí)進(jìn)行，實(shí)行立體考核，機(jī)關(guān)公務(wù)員與事業(yè)單位工作人員分類考核，鄉(xiāng)街、部門正職與副科以下工作人員分級(jí)考核。考核期間派人參加鄉(xiāng)、街負(fù)責(zé)人述職測(cè)評(píng)，掌握基層單位考核情況。
1全區(qū)**年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位參加考核有1733人，有8人未參加考核，考核優(yōu)秀175人，優(yōu)秀率達(dá)10%，考核稱職(合格)1539人，不定等次19人。其中公務(wù)員（參公）參加考核299人，優(yōu)秀32人，稱職261人，不定等次6人。事業(yè)單位參加考核1434人，評(píng)優(yōu)143人，合格1278人，不定等次13人。
在年度考核的基礎(chǔ)上，按照年度考核、獎(jiǎng)勵(lì)等有關(guān)規(guī)定，全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位報(bào)市記三等功有13名同志，46名同志受到區(qū)嘉獎(jiǎng)。
二、規(guī)范公務(wù)員管理，加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。規(guī)范公務(wù)員日常管理,充分利用公務(wù)員管理信息系統(tǒng)軟件，對(duì)新進(jìn)入的公務(wù)員信息進(jìn)行補(bǔ)充錄入，部分人員的信息進(jìn)行維護(hù)更新，開展公務(wù)員登記，認(rèn)真做好公務(wù)員信息管理。根據(jù)人事局安排，組織開展全區(qū)公務(wù)員通用能力培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，按排培訓(xùn)教材選購(gòu)，報(bào)送考試人員名單。全區(qū)參加公務(wù)員通用能力培訓(xùn)有267名，其中148名同志參加考試，對(duì)部分同志學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核，確保培訓(xùn)效果，提高公務(wù)員綜合能力。
加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。為進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)工作人員結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，引進(jìn)急需專業(yè)人才及管理人才，緩解用人需求。在去年組織全市選調(diào)工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)所缺崗位的要求，嚴(yán)格考察，選調(diào)7名優(yōu)秀同志到我區(qū)工作，加強(qiáng)了建筑規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)管理、法律等崗位的公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。開展**年省委選調(diào)生期滿考核工作，4名選調(diào)生按期轉(zhuǎn)正定級(jí)。根據(jù)省市安排，開展從優(yōu)秀村干部中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員工作，完成相關(guān)的組織報(bào)名和資格審查和到農(nóng)村基層單位考核等招考工作。全區(qū)有四名同志符合條件報(bào)考，擇優(yōu)錄取一名同志為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。
三、實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置和義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資工作。根據(jù)省市工作要求，開展實(shí)施我區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置工作，實(shí)行事業(yè)單位工作人員聘用制度，建立崗位管理新體制，已制定《***區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案》，經(jīng)區(qū)同意報(bào)市批復(fù)后實(shí)施。我區(qū)義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資工作全面開展，在完成年初我區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效工資摸底調(diào)研基礎(chǔ)上，教師基礎(chǔ)性績(jī)效工資已審批完畢，工資已發(fā)放到位。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資正在進(jìn)一步實(shí)施。
四、以服務(wù)為宗旨，做好工資管理日常服務(wù)工作。布置全區(qū)事業(yè)單位2009年薪級(jí)工資調(diào)整，完成調(diào)資材料的審核上報(bào)工作。完成區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)員2009年滾動(dòng)升級(jí)的調(diào)資。加強(qiáng)工資日常管理，為調(diào)動(dòng)人員及時(shí)辦理好工資關(guān)系，并將在區(qū)直機(jī)關(guān)公務(wù)員登記的12名同志工資關(guān)系從鄉(xiāng)轉(zhuǎn)入到區(qū)直機(jī)關(guān)，理順了工資關(guān)系。在規(guī)范津補(bǔ)貼工作的基礎(chǔ)上，按照上級(jí)文件，辦理了離休補(bǔ)貼審批手續(xù)，提高了我區(qū)離休人員生活待遇；按照國(guó)家制定的特殊崗位津補(bǔ)貼要求，繼續(xù)實(shí)行特崗津貼，對(duì)全區(qū)公務(wù)員七類特崗津補(bǔ)貼重新審核發(fā)放。在年度考核的基礎(chǔ)上，完成**年終獎(jiǎng)金的審批和發(fā)放工作。
五、以人為本，做好人事人才及年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，以人為本，做好人事人才工作。為區(qū)直機(jī)關(guān)簽約聘用的16名同志按照現(xiàn)有工資政策重新核定工資，提高了工資待遇，辦理了社會(huì)保險(xiǎn)，解除后顧之憂，崗位重新安排，充分調(diào)動(dòng)了工作的積極性，工作效率得以提高。為安置到我區(qū)工作的3名干部辦理入編手續(xù)，重新套改了工資。按照全民創(chuàng)業(yè)有關(guān)政策，為1名同志辦理了全民創(chuàng)業(yè)相關(guān)手續(xù)，促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)工作開展。通過市統(tǒng)計(jì)局招考和工商局人員分流，按排2名同志到區(qū)統(tǒng)計(jì)部門工作，加強(qiáng)區(qū)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍力量。完成區(qū)姜橋物流工業(yè)園區(qū)治安員招聘工作。認(rèn)真做好退休工作，按規(guī)定辦理退休手續(xù)，及時(shí)核發(fā)退休工資。開展2009年我區(qū)“三支一扶”崗位的報(bào)名、考核工作，2名“三支一扶”人員已落實(shí)到了具體崗位。開展“三支一扶”人員年度（期滿）考核工作，上報(bào)考核結(jié)果，辦理服務(wù)
開展事業(yè)單位年檢工作。根據(jù)市事業(yè)單位登記管理局布置要求，在全區(qū)范圍內(nèi)開展**年事業(yè)單位年檢工作，全區(qū)有33個(gè)事業(yè)單位在網(wǎng)上進(jìn)行了**年年檢，為3家單位辦理了法人變更手續(xù)。通過年檢，增強(qiáng)了事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的法人意識(shí)，為依法管理提供依據(jù)，保障單位事業(yè)健康發(fā)展。
維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，落實(shí)國(guó)家政策，繼續(xù)做好那一世小說網(wǎng)企業(yè)干部生活困難補(bǔ)助工作。按照國(guó)家政策，對(duì)在職10名企業(yè)干部根據(jù)在崗實(shí)際情況按月如實(shí)上報(bào)，保證生活困難補(bǔ)助及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)放，完成全區(qū)在職企業(yè)干部情況上報(bào)任務(wù)。開展企業(yè)干部慰問工作，八一期間對(duì)190名企業(yè)干部進(jìn)行了慰問，發(fā)放慰問金38000元。做好對(duì)企業(yè)干部國(guó)家政策宣傳和解釋工作，熱情接待每位來訪的同志，認(rèn)真做思想工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
開展區(qū)《人事志書》編撰工作，安排專人搜集資料，查找相關(guān)文件數(shù)據(jù)，已完成定稿。
開展全區(qū)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制年中統(tǒng)計(jì)，審核事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制人員情況，按時(shí)完成事業(yè)單位編外使用人員的統(tǒng)計(jì)。
完成**年度人事編制工資報(bào)表工作。組織布置全區(qū)人事編制工資報(bào)表的填報(bào)工作，按照市人事局的要求，及時(shí)上報(bào)區(qū)公務(wù)員報(bào)表、人才報(bào)表、工資報(bào)表和編制報(bào)表，受到市人事局表彰。
下一步工作安排：
開展事業(yè)單位崗位設(shè)置和聘用工作以及義務(wù)教育學(xué)校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的實(shí)施。實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，起草區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案。
勞動(dòng)保障工作
一、1—9月份目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展情況
1、重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況。截止到9月底，
——全區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)崗位完成4449人，占年目標(biāo)3500人的127.11%；
——轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力4953人，當(dāng)年轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力267人，占年目標(biāo)任務(wù)100人的267%；
——安置下崗失業(yè)人員再就業(yè)3681人，占年目標(biāo)任務(wù)2000人的184.05%，其中，“就業(yè)困難”人員再就業(yè)1451人，占年目標(biāo)任務(wù)580人的250.17%；
——免費(fèi)職業(yè)介紹1810人，占年目標(biāo)任務(wù)800人的226.25%；
——農(nóng)民工技能培訓(xùn)173人，占年目標(biāo)350人的49.43%；
——小額擔(dān)保貸款完成28戶，貸款金額為77萬元，分別占年目標(biāo)任務(wù)的56%和42.78%；
——辦理城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)新參保2971人，續(xù)保12471，在校學(xué)生12055人，合計(jì)27497人，占年目標(biāo)任務(wù)的51.88%；
——建立就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地1個(gè)，正在建設(shè)并得到省政府認(rèn)定的農(nóng)民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園1個(gè)（燕山鄉(xiāng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園）。
2、就業(yè)工作。積極開展新一輪就業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳工作。市新一輪促進(jìn)就業(yè)政策出臺(tái)后，我區(qū)及時(shí)組織相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，下發(fā)宣傳資料。采取信息欄張貼、懸掛過街橫幅、小區(qū)張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、制作宣傳板報(bào)展板等形式進(jìn)行廣泛宣傳。在全市優(yōu)惠政策宣傳月活動(dòng)中，我們開展了送政策“進(jìn)企入戶”活動(dòng)，同時(shí)舉辦全區(qū)政策宣傳咨詢專場(chǎng)會(huì)兩場(chǎng)，各鄉(xiāng)街都分設(shè)了分會(huì)場(chǎng)，發(fā)放宣傳單5000多份。使用新一輪促進(jìn)就業(yè)優(yōu)惠政策深入社區(qū)，深入居民、深入各吸納就業(yè)人員的用工單位，調(diào)動(dòng)全社會(huì)促進(jìn)就業(yè)的積極性。
發(fā)揮社區(qū)信息平臺(tái)功能，全面服務(wù)就業(yè)和農(nóng)民工返鄉(xiāng)就業(yè)工作。積極做好就業(yè)再就業(yè)用工信息資源共享工作，把全區(qū)的勞動(dòng)用工信息、職業(yè)介紹、用工單位基本情況、技能培訓(xùn)等有效的結(jié)合起來，區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)建立勞動(dòng)供求資源數(shù)據(jù)庫(kù)，各鄉(xiāng)、街道、社區(qū)每星期把收集到的用工信息融入?yún)^(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)，勞動(dòng)力市場(chǎng)再把信息及時(shí)分發(fā)到各個(gè)街道和社區(qū)，為求職人員提供更多、更快、更便捷的就業(yè)信息。
開展系列援助活動(dòng)，著力搭建農(nóng)民工就業(yè)平臺(tái)。在全區(qū)以鄉(xiāng)街社區(qū)工作站為依托，開展了以送政策、送崗位、送技能、送服務(wù)為內(nèi)容的“再就業(yè)援助月活動(dòng)”、“春風(fēng)行動(dòng)”、“百日幫扶”、“陽(yáng)光再就業(yè)工程系列活動(dòng)”等。共走訪就業(yè)困難家庭273戶，發(fā)放就業(yè)政策宣傳材料1835份。同時(shí)，還根據(jù)幫扶對(duì)象的不同需求、有針對(duì)性地制定幫扶計(jì)劃，實(shí)施免費(fèi)技能培訓(xùn)、落實(shí)相應(yīng)政策補(bǔ)貼、開展創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、實(shí)施小額貸款等一系列訂制式服務(wù)。積極指導(dǎo)燕山鄉(xiāng)申報(bào)農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園。
為做好“零就業(yè)家庭”的消除和幫扶工作，我們把解決社區(qū)“零就業(yè)家庭”成員就業(yè)和完善社區(qū)“銀發(fā)老人”幫扶工作有機(jī)結(jié)合起來，積極挖掘社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)需求，搭建養(yǎng)老服務(wù)就業(yè)平臺(tái)，建立促進(jìn)“零就業(yè)家庭”成員實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。這項(xiàng)工作我們共摸底調(diào)查全區(qū)75歲以上老人2264人有幫扶需求，開發(fā)公益性崗位“助老員”，解決了31人的再就業(yè)問題。
3、退管工作。目前，我區(qū)接納退休人員社會(huì)化管理服務(wù)已達(dá)14963人。今年新接收1609人，為此，我們對(duì)新移交我區(qū)社會(huì)化管理的退休人員，逐一入戶走訪核實(shí)、發(fā)放聯(lián)系卡，了解退休人員基本情況，建立相應(yīng)臺(tái)帳，進(jìn)行跟蹤服務(wù)。安排退休人員進(jìn)行健康體檢，建立健康檔案。工作中，各社區(qū)及時(shí)為企業(yè)退休人員提供社會(huì)保險(xiǎn)政策咨詢和各項(xiàng)查詢服務(wù)，還分別結(jié)合自己的實(shí)際情況和工作特點(diǎn)，紛紛組建不同的興趣活動(dòng)小組，開展退休人員的互幫互助及自?shī)首詷坊顒?dòng)，社區(qū)還專門建立了“閱覽室”、“活動(dòng)室”，積極組織企業(yè)退休人員開展豐富多彩的文化體育娛樂等活動(dòng)。為豐富他們文化生活，我們還開展了退休人員參觀城市新景觀、社區(qū)文藝演出、體育比賽、書畫展覽、藏品展覽、慶祝國(guó)慶60周年和走訪老勞模、老干部、老黨員和困難人員等系列活動(dòng)，受到了退休人員的一致好評(píng)。
4、勞動(dòng)仲裁和勞動(dòng)監(jiān)察工作。為提高用人單位和勞動(dòng)者的法律意識(shí)，規(guī)范用人單位的勞動(dòng)用工行為，構(gòu)建轄區(qū)和諧勞動(dòng)關(guān)系，我們加大了勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法和勞動(dòng)仲裁工作力度。一是認(rèn)真開展“三法一例”學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹活動(dòng)；二是不斷強(qiáng)化勞動(dòng)保障執(zhí)法監(jiān)察和年審工作。今年我們聯(lián)合相關(guān)部門開展執(zhí)法大檢查3次，共抽查68多家用人單位，職工人數(shù)1946人，責(zé)令私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織及作坊業(yè)主補(bǔ)簽勞動(dòng)合同386人。對(duì)轄區(qū)125家企事業(yè)進(jìn)行了勞動(dòng)年審，涉及勞動(dòng)者人數(shù)4091人，促使企業(yè)補(bǔ)簽勞動(dòng)合同453人，督促12家單位參加社會(huì)保險(xiǎn)登記,已有6家單位70人參加了社會(huì)保險(xiǎn),對(duì)10個(gè)個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織下達(dá)了整改指令書。三是做好勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁案件的處理，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。由于**年5月《勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁法》實(shí)施后，勞動(dòng)仲裁實(shí)行不收費(fèi)，使得我區(qū)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件與日俱增，目前達(dá)到平均每周開庭審理案件就有2～3起，我們克服人員不足、經(jīng)費(fèi)緊張的困難，積極做好勞動(dòng)爭(zhēng)議處理工作，及時(shí)妥善處理各種勞動(dòng)爭(zhēng)議案件，化解社會(huì)矛盾。今年已受理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件207件，其中，庭外調(diào)解結(jié)案36起,調(diào)解結(jié)案19起，仲裁裁決152起，為勞動(dòng)者和用人單位挽回經(jīng)濟(jì)損失90多萬元,此外還接待來訪380余人次。
5、按時(shí)完成局志編纂工作。為配合區(qū)志編纂，我局落實(shí)專人，精心組織，多方查閱檔案和搜集相關(guān)材料、數(shù)據(jù)，全面撰寫了我局自建國(guó)以來的重要工作內(nèi)容，及時(shí)完成定稿，提交區(qū)志辦編審。
二、下一步工作打算
1、繼續(xù)加大就業(yè)和勞動(dòng)保障工作力度，實(shí)現(xiàn)就業(yè)和勞動(dòng)保障工作再上新臺(tái)階。針對(duì)今年工作任務(wù)完成中出現(xiàn)的問題和薄弱項(xiàng)目，及時(shí)調(diào)整工作重心，抓差補(bǔ)缺，確保市下達(dá)我區(qū)的各項(xiàng)工作目標(biāo)全面順利完成。
2、積極開展新一輪促進(jìn)就業(yè)政策的貫徹落實(shí)工作，加大就業(yè)崗位發(fā)掘，多渠道擴(kuò)大就業(yè)，重點(diǎn)開發(fā)適合大齡就業(yè)困難人員的崗位，鼓勵(lì)就業(yè)困難人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)。通過實(shí)施創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)工程、發(fā)放小額擔(dān)保貸款等措施，改善就業(yè)服務(wù)機(jī)制，拓寬就業(yè)渠道。
“職業(yè)枯竭”的由來和表現(xiàn)
多年前，一位事業(yè)如日中天的建筑設(shè)計(jì)師在成功的顛峰處卻日漸感到自己的工作熱情在慢慢耗盡，對(duì)成功的追求和渴望蕩然無存，對(duì)工作的熱忱和期待喪失殆盡，工作成為了日日重復(fù)的功課，沒有絲毫興趣可言。在經(jīng)歷了這樣一段內(nèi)心的痛苦掙扎后，他放棄了在人們眼中充滿光環(huán)的工作，逃進(jìn)非洲的一個(gè)原始森林中打算開始新的生命旅程。
這是1961年美國(guó)一個(gè)叫做格林尼的作者撰寫的小說《一個(gè)枯竭的案例》中所描述的故事，小說引起了許多人的共鳴，后來一個(gè)叫做弗登伯格的美國(guó)精神分析學(xué)家發(fā)現(xiàn)自己和書中所描寫的人物一樣有如此揮之不去的消極心境，便根據(jù)自己的生活寫照提出了“職業(yè)枯竭”這一新名詞，他用其來描述那些在工作中持續(xù)出現(xiàn)的身心耗竭的現(xiàn)象。
曾經(jīng)在上個(gè)世紀(jì)后期美國(guó)、日本等國(guó)家流行的這種“病”，目前已然蔓延到中國(guó)，中國(guó)正在進(jìn)入職業(yè)枯竭的高峰時(shí)期。
職業(yè)枯竭的人表現(xiàn)各異，有的人感覺身體能量被耗盡，對(duì)疾病的抵抗力下降；有的人才智枯竭，有種被掏空的感覺，總是擔(dān)心自己無法更好地承擔(dān)工作；有的人情緒枯竭，對(duì)工作無熱情，時(shí)而煩躁發(fā)脾氣，時(shí)而又冷漠、無助、悲觀、沮喪；還有的人價(jià)值觀衰落，感到工作沒有成就感，生活和工作都找尋不到意義；也有的人人際枯竭，不由自主地從人際關(guān)系中退卻出來，什么家庭聚會(huì)、朋友聚餐，一概沒有興趣。因而，職業(yè)枯竭的三個(gè)典型特征正是以上這些特征，情緒耗竭、冷漠麻木和喪失成就感。
早在半個(gè)多世紀(jì)以前，心理學(xué)家榮格就曾經(jīng)提醒人們，要防止遠(yuǎn)比自然災(zāi)害更危險(xiǎn)的人類心靈疾病的蔓延。他認(rèn)為，隨著人們對(duì)外部空間的拓展，人們對(duì)心靈的提升卻停止了；人們?cè)谥橇Ψ矫媸斋@過剩，而心靈方面卻淪喪殆盡。
我們?yōu)楹尾荒芎凸ぷ鳌盁釕佟?/p>
那么，我們?yōu)槭裁磿?huì)出現(xiàn)這種“倦怠感”呢，我們不能永遠(yuǎn)對(duì)工作保持熱戀的激情嗎？其中，造成人們職業(yè)枯竭的原因是多重的。
當(dāng)我們遇到困難或挫折，對(duì)工作不再興致勃勃的時(shí)候，就會(huì)產(chǎn)生職業(yè)枯竭，而這種挫折、焦慮、沮喪是日積月累而成的。就如同婚姻中的“七年之癢”一樣，有人將職業(yè)枯竭稱為“四年之癢”。入職時(shí)我們對(duì)工作充滿了希望和熱情，是與工作的“蜜月期”。幾年之后心境大變，原來的理想和熱忱無影無蹤，留下的是對(duì)個(gè)人實(shí)際需要的無限放大。當(dāng)在工作中慢慢消耗掉人的斗志，甚至還屢屢出現(xiàn)小挫折和小困難，于是我們開始懷疑個(gè)人能力，工作變得無趣而懈怠。
當(dāng)今的中國(guó)正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型期，原有的價(jià)值觀、成就觀、幸福觀受到?jīng)_擊，而新的價(jià)值體系尚未完全確立，反映在工作和生活中，很多人對(duì)職業(yè)缺乏認(rèn)同感和成就感，對(duì)生活缺乏信心和快樂。許多人深受消費(fèi)主義和享樂主義感染，工作成為個(gè)人滿足虛榮感和顯現(xiàn)社會(huì)地位的衡量標(biāo)尺，至于工作本身的意義卻考慮甚少，這些都形成了倦怠情緒的“催化劑”。
同時(shí)，正是生活和工作中充斥著諸多的不確定性因素，人們只能依靠埋頭拼命工作來提升安全感，久而久之，已經(jīng)成為機(jī)械式的工作人變得麻木，忽然用大腦思考一下價(jià)值和意義等深刻問題，便頓時(shí)因一片空白而倦怠。
公務(wù)員為何容易“職業(yè)倦怠”
組織環(huán)境中，缺乏控制感，缺乏職業(yè)反饋和交流，工作負(fù)擔(dān)過重，角色沖突或混淆，以及長(zhǎng)期不愉快人際關(guān)系也是個(gè)中原因。職業(yè)枯竭的發(fā)生率與工作性質(zhì)、工作要求有很大關(guān)系，其中比較緊張、壓力大、要求高的工作容易使人倦怠。
現(xiàn)實(shí)生活中為什么倦怠癥容易在公務(wù)員身上高發(fā)呢？這是因?yàn)?，很多公?wù)員每天都是按部就班，按照慣例處理有關(guān)公務(wù)，不求有功，但求無過，自主性根本無法張揚(yáng)。即使自己有不同意見，也得下級(jí)服從上級(jí)，不敢擅越雷池。在這樣一種大氣候下，公務(wù)員的積極性、創(chuàng)造性受到抑制，如同一臺(tái)程式化的機(jī)器，倚仗一種慣性，年復(fù)一年，日復(fù)一日地唱著“同一首歌”。此外，公務(wù)員群體發(fā)展機(jī)會(huì)又大多依靠向上流動(dòng)，而升遷的職位有限，競(jìng)爭(zhēng)激烈，這種一元化的發(fā)展途徑也容易導(dǎo)致倦怠。加之個(gè)別部門“說你行，你就行，不行也行；說你不行，就是不行，行也不行”，這樣的不公正和非公平的情境下自然滋生人們工作無意義和前途渺茫的消極感受。
就個(gè)人化因素而言，職業(yè)枯竭也有特異性。那些對(duì)工作有高要求者，成就動(dòng)機(jī)比較強(qiáng)烈，而現(xiàn)實(shí)又缺乏一定的工作資源的人容易導(dǎo)致倦怠感；那些缺乏耐久力、低自尊和對(duì)外界過于敏感的人也容易產(chǎn)生倦??；一些逆境商指數(shù)很低的人更容易產(chǎn)生職業(yè)枯竭。
每年中央機(jī)關(guān)招錄公務(wù)員儼然變成“國(guó)考”，報(bào)名人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過實(shí)際可錄取人數(shù)，但門外的人們還在不斷削尖腦袋往里擠，而門內(nèi)的人正高發(fā)倦怠癥。這與許多公務(wù)員一味強(qiáng)調(diào)職業(yè)聲望，而無視個(gè)人的興趣和專業(yè)有關(guān)，時(shí)間長(zhǎng)了，厭煩情緒滋生，工作懶散，被動(dòng)應(yīng)付。
換個(gè)眼光看待工作
職業(yè)枯竭在個(gè)體層面影響個(gè)人的身心健康，在組織層面囿限績(jī)效提高。另外，職業(yè)枯竭有一大特殊性，即它的傳染性極強(qiáng)，這種負(fù)性情緒的感染性會(huì)以幾何傳遞的方式感染給其他同事，甚至傳遞給客戶或工作對(duì)象，進(jìn)而影響部門工作效率。另外，工作者帶著無限的不滿意進(jìn)入家庭，彌散在家庭氛圍中就成為各種沖突的隱性導(dǎo)火索。因而，隨著越來越多的上班族出現(xiàn)職業(yè)枯竭，整個(gè)社會(huì)的工作與生活質(zhì)量必將受到嚴(yán)重影響。
但職業(yè)枯竭作為一個(gè)警示標(biāo)也有其積極的意義，員工的倦怠感是問題，也是解決問題的出發(fā)點(diǎn)，它可以使領(lǐng)導(dǎo)層密切注意為何員工產(chǎn)生倦怠，是組織中有不公正現(xiàn)象嗎，是組織中缺乏一定的授權(quán)嗎，還是組織中崗位設(shè)置不合理，或者是工作安排過于單調(diào)和乏味呢？倦怠作為組織和社會(huì)風(fēng)向的指向標(biāo)也是發(fā)現(xiàn)問題的最好來源，它可以幫助我們優(yōu)化組織環(huán)境，開發(fā)合理的激勵(lì)模式，促進(jìn)提升員工滿意度。
對(duì)個(gè)人而言，如果把造成倦怠的工作壓力比作小提琴的琴弦就再恰當(dāng)不過了，無壓力就好比是松松垮垮的琴弦，怎能演奏美妙的樂聲？而巨大的壓力就好比拉緊到極致的琴弦，最終的后果只會(huì)斷掉。這樣看來，合理的工作壓力是正?，F(xiàn)象，壓力并非是敵人，但處理不好才是敵人。
同樣，職業(yè)枯竭者其壓力的來源可能是迥然不同的，有的人因與領(lǐng)導(dǎo)處不好關(guān)系而煩惱，有的人因工作負(fù)擔(dān)重而郁悶，也有的人因?qū)覍沂艽於麡O。所以，準(zhǔn)確的定位來源是解決之道的關(guān)鍵步驟。
海歸找工作的酸甜苦辣
借住在上海一個(gè)親戚家的楊婷婷，自嘲自己如今的生活只有兩種狀態(tài)：“在應(yīng)聘”和“在應(yīng)聘的路上”。
如果當(dāng)天參加面試，楊婷婷會(huì)一早化個(gè)淡妝，穿上“盡量讓自己顯得職業(yè)范兒”的西裝和高跟鞋，在去公司的地鐵上還會(huì)拿出iPad翻閱從各大網(wǎng)站下載的面試攻略；如果沒有面試，起床后她會(huì)過一遍各大招聘網(wǎng)站，篩選出心儀的職位，再挨個(gè)細(xì)查公司相關(guān)信息。最終她還會(huì)針對(duì)應(yīng)聘職位和公司寫封言辭誠(chéng)懇的500字求職信，附在簡(jiǎn)歷后發(fā)送至對(duì)方的郵箱。
事實(shí)上，作為英國(guó)一所公立院校商科專業(yè)畢業(yè)的海歸碩士，楊婷婷在人才市場(chǎng)上并非無人問津，只是她尷尬地發(fā)現(xiàn)，“大公司進(jìn)不去，小企業(yè)不愿去”。
楊婷婷透露，自己父母是安徽一家國(guó)企的普通職工，家庭條件雖然還可以，但父母為了支持她在國(guó)外的學(xué)習(xí)，前后已經(jīng)花了20萬元，原本購(gòu)置新房的計(jì)劃也只能暫時(shí)推遲。
“去國(guó)外讀研的時(shí)候特意選了商科專業(yè)，以為回來就業(yè)會(huì)有優(yōu)勢(shì)?！睏铈面酶嬖V記者，在參加完所在學(xué)校去年12月的畢業(yè)典禮后，她還去歐洲幾個(gè)城市旅游了一趟，想等過完年再安心找工作。沒想到回國(guó)后她發(fā)現(xiàn)，像自己這樣的留學(xué)生一抓一大把，特別是在上海這樣的大城市，看上去機(jī)會(huì)和資源多，但人才也多，競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。雖然自己擠破頭想進(jìn)入大公司，但往往事與愿違，最好的一次也僅僅是進(jìn)到了世界500強(qiáng)公司的第三輪面試。
“不是看不起小公司，而是覺得人生第一份工作太重要。”楊婷婷對(duì)記者算了一筆賬，如果她接受這些小公司開出的每月5000元左右的薪水，扣掉“五險(xiǎn)一金”和房租、交通費(fèi)等生活開銷，基本上所剩無幾?！案匾氖沁@些小公司對(duì)員工的培訓(xùn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃不完善，前景不明朗，就算以后跳槽也沒有太多優(yōu)勢(shì)”。
為了盡可能省錢，楊婷婷已將聚會(huì)、打車、買新衣服等生活必需以外的支出全部砍掉，化妝品也從“追求牌子”到“夠用就好”。而目前的處境，在她和父母的通話中，都變成了“錢夠用，這邊機(jī)會(huì)很多，很多大公司都想要我，我在選擇合適的呢?！睏铈面谜f，沒啥其他想法，就是想讓父母覺得那20萬元沒有白花。
與楊婷婷相比，同樣是從國(guó)外碩士畢業(yè)的陳欣洋則幸運(yùn)不少。憑借讀研期間在澳洲一家知名建筑設(shè)計(jì)公司的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，今年5月回國(guó)后，她順利在老家武漢的國(guó)企找到了一份助理設(shè)計(jì)師的工作。但如今，她也辭職待業(yè)，原因是“覺得沒干勁兒”。
陳欣洋吐槽說，在這樣的單位里頭更多的是看重資歷，年輕人機(jī)會(huì)少、晉升難，最關(guān)鍵的是工資待遇與她的預(yù)期相比差距太大?！叭缃褚粋€(gè)月拿到手的也就4000塊錢，雖然自己沒有養(yǎng)家糊口的壓力，但總覺得沒什么成就感，每天下班后總結(jié)當(dāng)天的工作都覺得心里發(fā)虛”。
陳欣洋7月中旬辭職回家后，打算找?guī)讉€(gè)志同道合的朋友開個(gè)工作室，專門面向年輕家庭二孩家庭――這些家庭會(huì)對(duì)使用面積不夠的住房進(jìn)行改造?！爱吘构ば诫A層的家庭再買一套房的可能性不太大，但孩子出生后又需要一定的活動(dòng)空間，如果能抓住這樣的痛點(diǎn)或許會(huì)有機(jī)會(huì)做點(diǎn)事業(yè)”。
這樣的想法也得到了父母的支持。陳欣洋的父親年輕時(shí)候白手起家創(chuàng)辦了一家紡織品企業(yè)，在他看來，既然女兒還年輕，又有想法，自己也能給她一定的經(jīng)濟(jì)和經(jīng)驗(yàn)上的幫助，就應(yīng)該鼓勵(lì)女兒去實(shí)現(xiàn)自己的想法。
找不到工作也不回家
高考成績(jī)以全縣前10名進(jìn)入北京某重點(diǎn)大學(xué)的蔡森煌，出生在貴州一個(gè)農(nóng)村家庭，父母都是老實(shí)巴交的農(nóng)民，家境貧苦。2012年，蔡森煌頂著“村里頭第一個(gè)到首都好學(xué)校念書”的光環(huán)到北京求學(xué)，得到了父老鄉(xiāng)親的祝福，連火車硬座的車票費(fèi)都是村委會(huì)主動(dòng)給贊助的。
雖然學(xué)習(xí)刻苦，成績(jī)不錯(cuò)，但由于從小的成長(zhǎng)環(huán)境塑造了其沉默寡言的性格，蔡森煌始終感覺沒辦法完全融入大城市。在今年的幾次學(xué)校招聘中，他幾乎每場(chǎng)招聘會(huì)都去，但要么沒有合適的崗位，要么就是在筆試或面試中被淘汰。
高中同學(xué)告訴蔡森煌，作為省級(jí)貧困縣的老家，很歡迎應(yīng)屆畢業(yè)生回去建設(shè)家鄉(xiāng)，并且還會(huì)有相應(yīng)的支持政策。不過在蔡森煌看來，無論以哪種姿態(tài)離開北京，只要回到老家，都意味著將被老家親友打上“被北京淘汰”的標(biāo)簽。
為了證明自己不輸給其他人，從學(xué)校畢業(yè)后，蔡森煌白天外出找工作，晚上就借住在同學(xué)宿舍打地鋪。為了不給家里增加負(fù)擔(dān)，他去做兼職，家教、賣手機(jī)、超市促銷……都干過。
與蔡森煌的想法不同，就讀于北京某高校師范類專業(yè)的秦曉杰，在經(jīng)歷了幾個(gè)月的糾結(jié)后，決定回到甘肅老家，準(zhǔn)備考研，將來當(dāng)教師。
去年10月，在一家綜合實(shí)力排名全國(guó)前50的商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)的校招中，經(jīng)歷了筆試和3輪面試的秦曉杰，最終順利拿到了offer，成為公司一名見習(xí)人力資源管理師。今年2月，按照公司的要求，秦曉杰到公司進(jìn)行崗前培訓(xùn)和鍛煉?！扒皟蓚€(gè)禮拜的培訓(xùn)還好，大家都是剛畢業(yè)的大學(xué)生，相處起來挺融洽。但到后面我就感受到了所謂辦公室政治帶來的壓抑感?！鼻貢越芨嬖V記者，他所在的崗位負(fù)責(zé)對(duì)公司幾個(gè)部門進(jìn)行考核，在這過程中，他發(fā)現(xiàn)少數(shù)同事為了完成KPI（績(jī)效）考核，在部門主管面前詆毀其他同事，并將別人的工作成果攬?jiān)谧约好?，但這些人對(duì)外往往又?jǐn)[出一副樂于助人的姿態(tài)。他將情況與部門主管說明后，該主管并沒有正面回答，反倒勸他“盡快擺脫身上的學(xué)生氣”。這讓秦曉杰覺得，辦公室的關(guān)系處理起來太復(fù)雜。對(duì)比起大四上學(xué)期在小學(xué)實(shí)習(xí)的經(jīng)歷，他覺得自己的性格更適合“簡(jiǎn)單又充滿陽(yáng)光”的教師工作。
秦曉杰回憶說，雖然在學(xué)校當(dāng)教師也會(huì)有不小的壓力，甚至偶爾會(huì)因?yàn)楝嵥榈膶W(xué)生工作覺得煩躁，但每次只要和孩子們待在一塊兒，看到他們純真的笑容，他就覺得自己渾身上下又充滿了干勁兒。
7月初，在上交給公司3500元違約金后，秦曉杰坐上了返回西北的列車。
未就業(yè)大軍中的“考公”一族
在“家門口”上大學(xué)的山西小伙兒陳鋒也是今年畢業(yè)。4年前，陳鋒按照家里的要求，將填報(bào)志愿的范圍都鎖定在省內(nèi)，最終他被一所從家里到學(xué)校也就1.5小時(shí)車程的理工類院校錄取。
到了大四，都在縣城事業(yè)單位上班的父母，希望陳鋒畢業(yè)后也能回到老家考公務(wù)員，工作穩(wěn)定，這樣以后談對(duì)象成家也“方便”。但這一回，陳鋒說了“不”。
“在一個(gè)地方長(zhǎng)大、念書，如果畢業(yè)之后還在這里工作生活，這樣的人生有什么意義？”陳鋒決定，出去闖一闖，看看外面的世界。
今年寒假過后，陳鋒不顧家里人的反對(duì)，只身來到廣州，進(jìn)入一家小型創(chuàng)業(yè)公司做程序員。
“粵漂”的生活遠(yuǎn)沒有陳鋒想象中順利。一開始，他就因?yàn)樽夥勘恢薪轵_走了幾百元，之后又因?yàn)槊刻鞜o休止的加班搞得身心俱疲，公司最初宣稱的“成為國(guó)內(nèi)首屈一指的行業(yè)龍頭”看上去也遙遙無期。好在公司氛圍不錯(cuò)，團(tuán)隊(duì)7個(gè)年輕人干勁兒很足，大家相互鼓勵(lì)著奮斗下去。但在6月底回學(xué)校參加畢業(yè)典禮期間，陳鋒接到了同事電話。對(duì)方告訴他，由于投資人長(zhǎng)期看不到收益，決定不再給公司投錢，老板也已經(jīng)宣布公司準(zhǔn)備關(guān)停，團(tuán)隊(duì)徹底解散。
無奈之下，陳鋒只能先回到家里休整。本以為父母會(huì)開始念“緊箍咒”，要求他趕緊回來考公務(wù)員。但出乎意料的是，家里人像往常一樣，做了一大桌好吃的在等著他，卻絲毫不提工作上的事。經(jīng)過了幾天的深思熟慮，陳鋒覺得，自己缺乏闖勁兒和足夠的毅力，對(duì)事業(yè)也沒有很強(qiáng)烈的追求，之前外出打拼更多只是不甘被擺布而作出的決定。相比之下，自己其實(shí)更適合在當(dāng)?shù)卣覀€(gè)穩(wěn)定的工作，過平凡簡(jiǎn)單的生活?！叭松囊饬x嘛，成家立業(yè)的同時(shí)還能照顧父母，也是種幸?！薄?/p>
最近，陳鋒正盤算著一邊到機(jī)關(guān)事業(yè)單位當(dāng)臨時(shí)工作人員“感受下氛圍”，一邊報(bào)考周末開課的公務(wù)員考試培訓(xùn)班，準(zhǔn)備一有機(jī)會(huì)就報(bào)考。
相比于陳鋒的選擇，魏明強(qiáng)對(duì)考公務(wù)員就顯得尤為執(zhí)著。
從小跟著父母走南闖北做生意的魏明強(qiáng)，自打高考結(jié)束就給自己定下了人生規(guī)劃：考回閩南老家當(dāng)公務(wù)員，過上體面又有保障的“體制內(nèi)”生活。為此，他在填報(bào)志愿的時(shí)候，特意選填了公務(wù)員考試機(jī)會(huì)較多的法學(xué)專業(yè)。進(jìn)入學(xué)校從大一開始，魏明強(qiáng)就有意識(shí)地參加一些相關(guān)的培訓(xùn)和講座。到了大三，他買了大量參考書和練習(xí)題，每天晚上就到圖書館看書做題。此外，他還通過學(xué)校的“考公”協(xié)會(huì)，與畢業(yè)后進(jìn)入政府部門的師兄師姐互加微信，經(jīng)常請(qǐng)教問題。
但事與愿違，在去年11月的國(guó)家公務(wù)員考試和今年3月的福建省公務(wù)員考試中，魏明強(qiáng)全部失利，連面試都未能進(jìn)入。雖然備受打擊，但魏明強(qiáng)并不打算放棄。他總結(jié)說，沒考上的原因一個(gè)在于自己太過自信，選擇的都是熱門崗位；另外一個(gè)還在于在考場(chǎng)上時(shí)間的分配不合理，導(dǎo)致有把握的題型未能很好拿分。
公務(wù)員公車私用檢討書一尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我對(duì)此次以公謀私的檢討：我深刻明白此次以公謀私行為的錯(cuò)誤所在，我在主觀方面的認(rèn)識(shí)與責(zé)任意識(shí)的欠缺，不容忽視。
首先我不應(yīng)該將工作與生活搞混在一起，在平時(shí)生活中用自己的車接送朋友親人無可厚非。然而，我在工作期間或是下班之后依然擅用公車，接送家人與朋友就是一種怠慢工作、混淆工作與生活的作風(fēng)，是極其要不得的。因此，在經(jīng)過的工作當(dāng)中，我一定要認(rèn)清工作與生活，工作就是工作，我在工作中要嚴(yán)以律己，公私分明。
其次，我忘卻了工作職責(zé)，我必須清晰地認(rèn)識(shí)到我這樣的以公謀私行為，實(shí)在是會(huì)給單位造成了很大的負(fù)面隱患的。須知，我駕駛的車輛是要完成公司在工作業(yè)務(wù)上的接送任務(wù)。倘若我以公謀私，到了真正關(guān)鍵的時(shí)候，耽誤了重要領(lǐng)導(dǎo)的行程不說，也會(huì)給公司帶來極大的負(fù)面影響。因此，在今后的工作中我要隨時(shí)警示自己的工作職責(zé)，我要將自己駕駛車輛的每一滴油用于工作當(dāng)中，絕不再做任何謀私的事情。
其三，我這樣的以公謀私行為，給公司管理氛圍造成了一定程度的破壞。須知我這樣的以公謀私行為，一時(shí)間瞞得過領(lǐng)導(dǎo)，但逃避不了同事的眼睛，同事也會(huì)受到我的不良影響，認(rèn)為“你以公謀私，我也可以以權(quán)謀私”。如此，勢(shì)必給公司的未來發(fā)展，未來管理帶來多么嚴(yán)重的危害。因此，今后工作當(dāng)中我要以個(gè)人實(shí)際行動(dòng)來改正我此事所犯的錯(cuò)誤，用實(shí)際行動(dòng)告訴自己與身邊的同事，應(yīng)該為公司發(fā)展大局著想，不應(yīng)該以公謀私、以權(quán)謀私。
關(guān)于此次錯(cuò)誤，我可能還在其他許多主觀方面的意識(shí)與原因存在不足，我都有必要做出極其深刻的反省和改正，也希望領(lǐng)導(dǎo)同志給予我嚴(yán)肅的批評(píng)，我一定虛心接受。今后無論是在工作方面，我都要提起十分的重視。
檢討人：
公務(wù)員公車私用檢討書二尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
您好，我懷著無比愧疚的心情向你們遞交這份工作方式不當(dāng)?shù)臋z討書，我無視單位規(guī)則紀(jì)律而多次私用車輛的行為給單位造成了很多一定的經(jīng)濟(jì)損失，也給單位管理規(guī)范造成了一定的負(fù)面消極影響，為此我向領(lǐng)導(dǎo)同志表示深深地歉意。并鄭重地向您說一句：對(duì)不起，我錯(cuò)了！首先我對(duì)自己這份在駕駛員工作當(dāng)中為自己謀私利的行為感到深深地愧疚。
我犯錯(cuò)的原因牽涉種種，但歸根結(jié)底還是我無視了公司規(guī)則制度，擅自謀私所致。是我主觀方面的嚴(yán)重失誤，此刻我并不想說說出種種緣由與狡辯來掩蓋我的錯(cuò)誤。關(guān)于我7月里的工作作風(fēng)不當(dāng)行為，是我來單位這么長(zhǎng)時(shí)間工作以來犯下最為嚴(yán)重的錯(cuò)誤。
2010年7月這段時(shí)間，我的駕駛?cè)蝿?wù)大多安排在中午與晚間，有時(shí)候常常遇到一些意外狀況急需我開車前去，加上有時(shí)候要接送一些人，有時(shí)候是家人與親戚朋友確實(shí)有急事了，我一時(shí)心急就捎帶上車，也更有自己因?yàn)橐铀图胰伺c朋友，私自用車的情況。如此總計(jì)，我私用車輛總計(jì)行駛了1500公里。我覺得很有必要在反省此次我犯錯(cuò)行為之前，對(duì)所犯錯(cuò)誤做一次深刻的回顧和認(rèn)識(shí)。
然而，作為一名遵義高速公路開發(fā)投資有限公司的駕駛員，我的職責(zé)所在是將車輛用于公司的日常使用上。我所駕駛的車輛應(yīng)該是為了公司利益而行駛的，不能是謀求私利給自己圖方便圖省力。
此致：抱歉！
公務(wù)員公車私用檢討書三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！ 5月1日勞動(dòng)節(jié)當(dāng)天我和單位領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)計(jì)一起下工地慰問節(jié)日期間仍堅(jiān)守在施工一線的同志們，下午回來后，我將車輛停放到單位，鑰匙在我跟前保存。 5月2日我在單位加班，中午12點(diǎn)我單位施工隊(duì)伍一負(fù)責(zé)人說**********有一項(xiàng)工程打算近期內(nèi)實(shí)施，叫過去一起了解了解情況，看能否由我單位出面將該工程承包（單位要求同志們積極承攬工程項(xiàng)目），由于時(shí)間較緊一時(shí)聯(lián)系不到車輛，剛好單位車輛鑰匙在我跟前，也沒向單位領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，13點(diǎn)30分出發(fā)前往*******，大約15點(diǎn)50分到******。由于是5.1小長(zhǎng)假，附近又有當(dāng)?shù)匾惶幘包c(diǎn)*****當(dāng)時(shí)車流和人流較大，就把車輛停放在*****************門前，步行至將要施工的現(xiàn)場(chǎng)了解情況，17時(shí)左右開車返程。
我懷著無比自責(zé)的心情向您們遞交這份檢討書，因?yàn)槲疫`反了公車管理使用規(guī)定，此行為給單位造成了一定的負(fù)面影響，為此我向一直以來關(guān)心、愛護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)們表示深深地歉意。并鄭重地向您們說一句：對(duì)不起，我錯(cuò)了。
