發(fā)布時間：2022-02-25 08:04:06
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的園林綠化工程施工總結(jié)樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：園林綠化施工 質(zhì)量 控制 措施
0前言
對園林綠化工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過一系列的檢測手段和方法及監(jiān)控措施，在進(jìn)行園林綠化工程施工中得到落實(shí)，為了確保工程質(zhì)量，本文探討了園林綠化工程施工質(zhì)量控制的方法。
1園林工程施工現(xiàn)場質(zhì)量控制
1．1以人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量
園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的，他們的政治思想素質(zhì)、責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理部要“以人為本”，充分調(diào)動園林綠化職工的積極性，發(fā)揮他們的主導(dǎo)作用，增強(qiáng)質(zhì)量觀和責(zé)任感，牢牢樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。
1．2控制原材料的質(zhì)量
園林綠化工程施工過程中，土建部分投入了一定的各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備，綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，投入材料的質(zhì)量，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)均應(yīng)進(jìn)行全面控制，從組織貨源到使用認(rèn)證，要做到層層把關(guān)，對施工過程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證，做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。
1．3遵循植物生長規(guī)律，掌握苗木栽植時間
園林綠化工程質(zhì)量的好壞與苗木的成活率有很大關(guān)系，園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長規(guī)律，栽植季節(jié)和栽植時間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時間是苗木成活的關(guān)鍵，因此，必須遵循苗木生長規(guī)律，在苗木最適宜時間內(nèi)栽植，確保苗木成活，提高工程質(zhì)量。
1．4控制園林綠化工程工序質(zhì)量關(guān)
綜合性園林綠化工程項(xiàng)目都是由若干個分項(xiàng)、分部工程組成，要確保整個工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個分項(xiàng)、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每一個分項(xiàng)、分部工程又都是通過一道道工序來完成，由此可見，工程質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造的，要確保工程質(zhì)量就必須重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。對每一道工序質(zhì)量都必須嚴(yán)格檢查，當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時，決不允許進(jìn)入下一道工序施工，只要每一道工序質(zhì)量都符合要求，整個工程質(zhì)量就能得到保證。
1．5嚴(yán)把園林綠化分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定關(guān)
園林綠化工程分項(xiàng)工程質(zhì)量等級是分部工程、單位工程質(zhì)量等級評定的基礎(chǔ)，分項(xiàng)工程質(zhì)量等級不符合標(biāo)準(zhǔn)，分項(xiàng)工程、單位工程的質(zhì)量也不可能評為合格，而分項(xiàng)工程質(zhì)量等級評定的正確與否，又直接影響分部工程和單位工程質(zhì)量等級評定的真實(shí)性和可靠性。為此，在進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評定時，一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，避免出現(xiàn)判斷錯誤，每一分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收時不可降低標(biāo)準(zhǔn)。
1．6嚴(yán)防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異
系統(tǒng)性因素如使用不合格的園林材料，違反操作程序、操作規(guī)程，土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格達(dá)不到設(shè)計要求，均會造成工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故。只要增強(qiáng)質(zhì)量觀念，提高工作質(zhì)量，精心施工，完全可以預(yù)防系統(tǒng)性因素引起的質(zhì)量變異，因此，園林綠化工程質(zhì)量控制要嚴(yán)防或杜絕由系統(tǒng)因素引起的質(zhì)量變異，以免造成工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故。
2推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制
推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益，又維護(hù)施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時整改，保證了園林綠化工程每個環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。
3加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理
加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需兩年，即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木兩個生長季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時，導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不及時，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。
4完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理
完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分?？⒐を?yàn)收是施工階段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過竣工驗(yàn)收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項(xiàng)目符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，因此，竣工驗(yàn)收必須有完整的工程技術(shù)資料和經(jīng)簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗(yàn)收資料檔案整理，既能總結(jié)園林綠化工程建設(shè)過程、施工過程和養(yǎng)護(hù)過程，又能為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結(jié)束，質(zhì)量合格。
關(guān)鍵詞：園林綠化工程；管理
園林綠化工程建設(shè)的質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的核心，是決定園林綠化工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，它對提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益均具有重大意義。質(zhì)量控制是指管理人員按照合同、設(shè)計文件、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范等規(guī)定的預(yù)期質(zhì)量計劃目標(biāo)評定綠化效果。在施工過程中通過一系列管理措施和手段，糾正施工過程中所發(fā)生的一系列偏差，使預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，達(dá)到預(yù)期的綠化效果。施工質(zhì)量涵蓋于各分項(xiàng)工程的全過程，為此，施工質(zhì)量控制應(yīng)嚴(yán)格按照合同及技術(shù)規(guī)范實(shí)行全過程、全方位的專業(yè)化管理。
1 目前園林綠化工程中存在的主要問題
（1）綠化施工隊(duì)伍水平良莠不齊，存在多次分包的現(xiàn)象，導(dǎo)致原中標(biāo)單位管理人員到崗率較低，質(zhì)量控制技術(shù)力量不足，難以充分體現(xiàn)工程設(shè)計意圖，由于綠化施工的嚴(yán)謹(jǐn)性、技術(shù)性都比建筑工程施工低導(dǎo)致很多人從思想上沒有正確認(rèn)識園林綠化工程，認(rèn)為無非是種樹、鋪草皮而已。由于其較高的利潤，大量素質(zhì)不高的施工隊(duì)伍加入園林綠化施工行業(yè)。往往只重視最后的景觀效果，而忽視了基肥、土壤、樹坑等規(guī)范要求，導(dǎo)致樹木生長不良，后期維護(hù)管理難度加大。（2）由于施工管理水平低，返工率高、施工進(jìn)度慢、施工質(zhì)量差、管理成本高、樹木成活率低等問題層出不窮，造成了大量的浪費(fèi)。同時很多施工單位盲目追求利潤，思想覺悟差，造成環(huán)境污染。
2 園林綠化工程的一些管理措施
2.1 貫徹“以預(yù)防為主”的方針 園林綠化主管部門通過招投標(biāo)嚴(yán)格控制施工單位的水平，讓真正具有技術(shù)力量和施工經(jīng)驗(yàn)的施工單位進(jìn)入綠化行業(yè)。對于已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的信譽(yù)水平較差的施工單位應(yīng)該在履約考核中給予體現(xiàn)，必要時將其清出園林綠化行業(yè)。
園林綠化工程質(zhì)量要以預(yù)防為主，防患于未然，加強(qiáng)對影響質(zhì)量因素的控制，對投入品質(zhì)量的控制，做好質(zhì)量的事前、事中控制，從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查，對工序的檢查，對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。
2.2 實(shí)行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制 推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益，又維護(hù)施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時整改，保證了園林綠化工程每個環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。
2.3 做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理 做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。對園林綠化工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過一系列的檢測手段和方法及監(jiān)控措施，在進(jìn)行園林綠化工程施工中得到落實(shí)，為了確保工程質(zhì)量，重點(diǎn)要做好園林綠化工程現(xiàn)場管理。
2.3.1 以園林綠化職工的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量 園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的，他們的政治思想素質(zhì)、責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理部要“以人為本”，充分調(diào)動園林綠化職工的積極性，發(fā)揮他們的主導(dǎo)作用，增強(qiáng)質(zhì)量觀和責(zé)任感，牢牢樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。
2.3.2 嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量 園林綠化工程施工過程中，土建部分投入了一定的各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備，綠化部分投入了大量的土方、苗、支架等工程材料，施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，投入材料的質(zhì)量，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)均應(yīng)進(jìn)行全面控制，從組織貨源到使用認(rèn)證，要做到層層把關(guān)，對施工過程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證，做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。
3 加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)工作
加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時，導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不及時，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。
4 總結(jié)
園林綠化工程施工管理質(zhì)量控制與進(jìn)度控制、成本控制、安全控制之間存在對立統(tǒng)一的關(guān)系，必須正確處理好他們之間的關(guān)系。在實(shí)際工作中做到既掌握工作原理，又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場施工等方面技能，才能在保證質(zhì)量的前提下，促進(jìn)園林綠化行業(yè)的快速發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】園林綠化工程；施工管理；常見問題；解決措施
1 園林綠化工程的特點(diǎn)
近年來，在園林綠化工程施工實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，園林綠化工程主要具有以下幾個方面的特點(diǎn)：（1）具有多樣性。在園林綠化工程中，其綠化樹種品種眾多、分項(xiàng)較多且分布較廣。從中可以看出，綠化工程具有多樣性。（2）休現(xiàn)一定的藝術(shù)性。從實(shí)質(zhì)上而言，園林綠化工程是一種藝術(shù)品，不僅可以為人們提供身體上的放松，在心情上愉悅，而且可以使得人們在休憩中體會到大自然帶來的舒適。（3）價格浮動較大。園林綠化工程的材料價格在市場存在較大的浮動，為此對于施工方而言，很難控制好材料價格，同時在施工過程中加大了材料成本的控制難度。（5）具有凈化空氣的功能。苗木作為園林綠化工程施工的重點(diǎn)，可以通過采用季節(jié)性不同的植物，以達(dá)到吸塵降溫、凈化空氣的目的，加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)。
2 園林綠化工程施工中常見問題分析
2.1 施工人員技術(shù)水平較低
近年來，我國園林綠化工程的施工隊(duì)伍大部分是臨時組建的，因此對園林綠化施工管理工作不熟悉，缺乏專業(yè)的技術(shù)水平。同時，園林綠化工程具有較強(qiáng)的嚴(yán)謹(jǐn)性和技術(shù)性，這要求施工人員必須擁有專業(yè)的技能以及掌握一些施工方面的知識，而臨時組建的施工隊(duì)伍在這方面的要求還存在一定的差距，一些人員認(rèn)為綠化施工只是種種樹，鋪鋪草，對園林植物的生長習(xí)性、栽培技術(shù)和施工條件缺乏了解，從而容易造成苗木枯死問題。有些園林企業(yè)為了獲取更大的利潤，在綠化施工行業(yè)中引入一些素質(zhì)不高的人員，從中造成工程中標(biāo)以后，只有付給招投標(biāo)單位一些管理費(fèi)用，由他們自行施工與管理。而項(xiàng)目實(shí)施以后，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場管理不到位，沒有按照施工規(guī)范進(jìn)行施工等問題。
2.2 苗木質(zhì)量不達(dá)標(biāo)
目前，在苗木市場供應(yīng)中，對于一些一些規(guī)格較大的苗木來說，其需求量比較大，因此一些大規(guī)格的苗木成為了園林綠化企業(yè)首要考慮選購的產(chǎn)品。然而，由于人們非常重視綠化苗木的規(guī)格且價格較貴，從中促進(jìn)了苗木價格上的增長。而有些施工隊(duì)伍為了獲取更大的利益，從中降低苗木的購買成本，減少了大規(guī)格苗木的數(shù)量，同時不按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工，這將給園林綠化的景觀設(shè)計造成影響，由于苗木稀疏，缺乏立體感，從而大大地降低了園林綠化的功能性和美觀性。
2.3 缺乏完善的質(zhì)量管理體系
近年來，在園林綠化工程施工中，經(jīng)常出現(xiàn)管理不到的問題，這主要是由于缺乏專門的綠化監(jiān)理公司，以及綠化工程多附帶一些其他的建設(shè)項(xiàng)目，因此在對園林綠化施工監(jiān)理單位的選用時，有些單位選擇了建筑工程監(jiān)理單位兼任，同時，在“城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范”中，缺乏一些強(qiáng)制性條款以及完善的質(zhì)量管理體系，因此給園林工程質(zhì)量管理工作帶來了一些難度。在目前這種形勢下，通常會出現(xiàn)一些落后觀念：不關(guān)心土壤，只負(fù)責(zé)種栽，能栽就行；不關(guān)注樹坑，只重視能否栽下；不注重基肥，只要能活就行；只重視景觀效果，不強(qiáng)調(diào)樹坑規(guī)格、土壤基肥等，從而造成一些樹木缺乏營養(yǎng)，不能正常地生長，同時也給后期維護(hù)管理工作增加了難度。
2.4忽略了環(huán)境保護(hù)的重要性
在園林綠化工程施工過程中， 施工單位不重視保護(hù)周圍環(huán)境，從而大量地使用的一些噪聲較大的施工機(jī)械，給人們的正常生活造成影響；同時，在施工中缺乏采取一種措施處理施工中污水、垃圾等物質(zhì)，這不僅對施工進(jìn)度造成影響，而且破壞了周圍環(huán)境；對于一些比較容易揮發(fā)的施工材料，施工單位沒有采取一些防范措施。這樣不僅給環(huán)境造成了影響，而且增加了施工成本，不利于園林綠化工程施工現(xiàn)場管理工作正常進(jìn)行。
2.5不重視園林綠化工程的后期管理
后期管理作為園林綠化工程施工中的最后環(huán)節(jié)，將影響到整個園林工程的施工質(zhì)量，然而，在施工實(shí)踐過程中，施工單位只把施工前期當(dāng)作管理的重點(diǎn)，而不重視園林綠化工程的后期管理。與此同時，在園林綠化工程施工現(xiàn)場管理過程中，施工單位只強(qiáng)調(diào)設(shè)計階段和施工階段的管理，而忽視了園林工程的后期管理，這嚴(yán)重造成施工前期和后期管理出現(xiàn)脫節(jié)，從而大大地降低了園林綠化工程的施工質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益。
3 解決園林綠化工程施工管理問題的措施
3.1提高施工人員的綜合素質(zhì)
隨著我國城市化進(jìn)程的加快，人們對生態(tài)環(huán)境提出了更高的要求。而在現(xiàn)代園林綠化工程施工管理中對施工人員的綜合素質(zhì)的要求也不斷提高，為此，施工企業(yè)需要加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)培訓(xùn)，制定科學(xué)合理的培訓(xùn)內(nèi)容。對于一些專業(yè)素質(zhì)較低的園林綠化施工人員，施工企業(yè)需要結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)，加強(qiáng)施工人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，使得施工人員充分了解園林綠化工程方面的知識，以提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)能力，以提高園林綠化施工的質(zhì)量和進(jìn)度。
3.2加強(qiáng)綠化工程質(zhì)量控制
在園林綠化工程施工過程中，需要嚴(yán)格地控制好工程質(zhì)量，堅(jiān)持“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，施工單位出要及時采取一些預(yù)防質(zhì)量隱患的措施，嚴(yán)把苗木采購、栽植、養(yǎng)護(hù)管理關(guān)。苗木作為園林綠化工程的要素，其是否能合理選擇對施工質(zhì)量影響較大。綠化工程施工中所需要的種苗種類較多，且規(guī)格多樣，栽植時間比較集中，同時有些地區(qū)的苗木供應(yīng)不足，需要從外地調(diào)運(yùn)回來補(bǔ)充，這樣苗木的適應(yīng)性差，且在運(yùn)輸過程中會造成苗木的損傷問題，從中大大地降低了苗木的成活率以及提高了成本。為此，在苗木的采購過程中，需要嚴(yán)格把好苗木的采購關(guān)，確保把購進(jìn)的苗木滿足設(shè)計要求，堅(jiān)持杜絕一些不符合要求的苗木進(jìn)入工地。
3.3強(qiáng)化施工企業(yè)內(nèi)部管理
在園林綠化工程施工管理中，企業(yè)方面需要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理。首先，要建立完善的服務(wù)宗旨，以預(yù)防止工程施工中出現(xiàn)一些質(zhì)量問題，提高企業(yè)在市場中的競爭力；其次，健全完善管理機(jī)制。要建立一套完善的項(xiàng)目管理制度，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理競爭上崗、項(xiàng)目負(fù)責(zé)制；加強(qiáng)施工人員的思想認(rèn)識，制定合理科學(xué)的施工組織計劃，以對施工人員的隨意行為進(jìn)行約束；再次，加強(qiáng)企業(yè)管理人員的培訓(xùn)。管理人員可以開展相互交流管理平臺以及一些講述實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的活動，以促進(jìn)管理人員素質(zhì)的提高；最后，加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)技工的培訓(xùn)，以提高園林植物的成活率和觀賞價值，體現(xiàn)園林景觀園林植物的藝術(shù)效果。
3.4提高環(huán)境保護(hù)意識，加強(qiáng)施工后期管理
在進(jìn)行園林工程施工時，施工企業(yè)要樹立環(huán)境保護(hù)意識，努力做到科學(xué)、文明的施工，在施工時盡量避免影響到居民日常生活，以及減少夜間施工。同時，施工企業(yè)要及時清理施工中所產(chǎn)生的各種雜物，以確保施工現(xiàn)場環(huán)境。另外，施工人員要在指定的位置合理放置施工材料，不能隨意堆放。在施工結(jié)束后，施工企業(yè)要加強(qiáng)園林綠化工程的后期管理，只有對園林綠化工程進(jìn)行后期管理，才能保證植被的成活率，提高園林工程的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
4 結(jié)束語
總而言之，園林工程的施工管理是涉及面較廣的學(xué)科，而且具有一定的復(fù)雜性，因此，在工程實(shí)踐過程中，需要充分掌握相關(guān)工作原理和施工工藝，體現(xiàn)園林綠化工程的科學(xué)性、技術(shù)性及藝術(shù)性，以建造出經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、美觀的園林作品。
參考文獻(xiàn)
[1]季春茶，胡小凡. 園林綠化工程的施工技術(shù)管理探討[J].科技資訊，2012，（13）.
關(guān)鍵詞：園林綠化工程；施工；養(yǎng)護(hù)；管理
近年來，城市化建設(shè)的步伐越來越快，并且逐漸向著高品位、高層次方向發(fā)展，由此園林綠化工程成為城市建設(shè)與形象的關(guān)鍵性因素。與此同時，切實(shí)地做好先期的施工管理和后續(xù)的養(yǎng)護(hù)管理成為確保高質(zhì)量、持久性園林的重要保障。園林綠化工程的施工管理主要包括施工質(zhì)量管理、施工現(xiàn)場及組織管理和施工成本管理三方面，并且加強(qiáng)施工后的養(yǎng)護(hù)管理更是不容忽略。但是由于施工人員素質(zhì)參差不齊、過于追求個人利益等問題的存在，導(dǎo)致目前多數(shù)園林綠化工程施工和養(yǎng)護(hù)管理缺乏有效性和質(zhì)量性，對此施工企業(yè)應(yīng)積極采取相應(yīng)的對策，從施工管理和養(yǎng)護(hù)管理兩方面加強(qiáng)對園林綠化工程的管理。
1 園林綠化工程施工及養(yǎng)護(hù)管理存在的問題和不足
園林綠化工程的實(shí)施與建設(shè)，其目的是為了方便生活、服務(wù)人民，同時對城市建設(shè)形象和生活環(huán)境起到積極的作用。然而由于施工和養(yǎng)護(hù)管理中存在管理意識淡薄、貪圖個人利益等因素，致使園林綠化工程施工和養(yǎng)護(hù)現(xiàn)狀不容樂觀。鑒于此，可從以下幾方面體現(xiàn)出目前園林綠化工程施工和養(yǎng)護(hù)管理中存在的問題和不足：
1、施工管理人員素質(zhì)不高
園林綠化工程中施工管理人員是施工行為的主體，發(fā)揮著主要的管理作用，施工管理人員的素質(zhì)不高，將直接影響到施工管理和后續(xù)的養(yǎng)護(hù)管理。施工管理人員的素質(zhì)從狹義上分，可分為職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。職業(yè)素質(zhì)，即管理人員對本職工作的責(zé)任、重要性和自覺性，有時管理人員會貪圖一己之力，層層剝皮，使園林綠化工程的綠化樹種及施工質(zhì)量得不到有效的保證；另外一種即施工管理人員的專業(yè)素質(zhì)不高，施工管理人員的專業(yè)素質(zhì)，即指其所在職位的管理水平和園林綠化施工技術(shù)水平等，管理水平不高，就會間接導(dǎo)致施工隊(duì)伍人員素質(zhì)的參差不齊，導(dǎo)致施工質(zhì)量無法得到保證。。
2、園林綠化所需苗木質(zhì)量不高
園林綠化工程施工過程中，苗木質(zhì)量是施工管理的重要組成部分。而現(xiàn)實(shí)的施工中，苗木質(zhì)量卻很容易被忽略。苗木的質(zhì)量可完全通過苗木規(guī)格的細(xì)節(jié)化而體現(xiàn)出來，目前園林綠化工程中，管理人員對于苗木質(zhì)量的監(jiān)督管理只局限于表面形式，并不會深入到苗木的相關(guān)尺寸、高度及分支點(diǎn)和土球大小等細(xì)節(jié)化的規(guī)格，更不會注重苗木的健康和長勢，因此導(dǎo)致苗木成活率低，園林綠化效率低的后果。
3、缺乏園林綠化是施工后的養(yǎng)護(hù)管理
據(jù)了解，當(dāng)前的園林綠化施工普遍存在著“重施工輕養(yǎng)護(hù)”的問題。園林綠化施工后養(yǎng)護(hù)管理，對苗木的成活和長久性都有著重要的意義。而現(xiàn)實(shí)的園林綠化施工后，就無人問津、無人管理了，導(dǎo)致綠化苗木成活質(zhì)量不高、園林內(nèi)部雜亂無章現(xiàn)象的產(chǎn)生。由此將給城市建設(shè)與形象造成不好的影響，同時也會給園林綠化施工單位造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。
2 加強(qiáng)園林綠化工程施工和養(yǎng)護(hù)管理的對策
基于上述現(xiàn)實(shí)中園林綠化工程施工和養(yǎng)護(hù)方面存在的問題和不足，采取與之相應(yīng)的對策，從而加強(qiáng)園林綠化工程施工和養(yǎng)護(hù)管理勢在必行。園林綠化的質(zhì)量和有效性，應(yīng)從施工管理和養(yǎng)護(hù)管理兩個角度抓起，本文特別以園林綠化施工的質(zhì)量管理為論述重點(diǎn)，以確保園林綠化的高質(zhì)量施工。
1、施工管理角度
園林綠化工程的施工管理主要包含施工質(zhì)量管理、施工組織管理和施工成本管理三方面，因此要徹底的做好園林綠化工程的施工管理工作，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)上述三方面的管理工作：（1）園林綠化施工質(zhì)量管理
施工質(zhì)量管理是整個園林綠化工程管理的重要組成部分，因此做好園林綠化的施工質(zhì)量管理不容忽視。園林綠化的施工質(zhì)量管理，首先應(yīng)制訂并規(guī)劃施工項(xiàng)目的管理目標(biāo)，施工項(xiàng)目的管理目標(biāo)應(yīng)根據(jù)綠化工程特點(diǎn)，并充分結(jié)合實(shí)際，從而對施工起到指導(dǎo)與監(jiān)督的作用；其次，建立并完善相關(guān)的施工管理責(zé)任制度。完善的管理責(zé)任制度，首要設(shè)立的就是項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，如此以達(dá)到明確的管理、明確的責(zé)任，從而加大對施工質(zhì)量的管理與監(jiān)督力度；另外施工現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理也占有重要的地位，所以加強(qiáng)園林綠化的施工質(zhì)量管理，應(yīng)切實(shí)的做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理。其中施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理可通過規(guī)范施工人員施工行為、控制好園林綠化工程所需材料的質(zhì)量，以及確保綠化所需苗木的質(zhì)量管理。除上述三點(diǎn)不同方面的施工質(zhì)量管理外，施工企業(yè)還可通過深入推行項(xiàng)目監(jiān)理制、預(yù)防為主和設(shè)立工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定等方式、方法來實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)施工的質(zhì)量管理。
（2）園林綠化施工組織管理
園林綠化工程說大不大，但是其同樣具有涉及范圍廣、工序復(fù)雜的特點(diǎn)，而施工組織是整個工程得以順利施工的前提條件，因此加強(qiáng)園林綠化工程的施工組織管理至關(guān)重要。通常施工組織包含工程施工概預(yù)算、施工前材料和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備工作和施工人員、施工場地等方面，另外工程施工的進(jìn)度管理也是施工組織管理的主要內(nèi)容之一。做好施工組織管理，為園林綠化的施工管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，但由于施工組織管理內(nèi)容較多、涉及范圍廣和復(fù)雜等特點(diǎn)，使得施工組織管理工作不盡完善。施工單位或企業(yè)應(yīng)積極采取措施與對策，以確保園林綠化的良好施工組織管理。
（3）園林綠化施工成本管理
施工成本、工程造價是任何工程的根本利益所在，因此園林綠化施工的成本管理具有非同一般的重要意義。園林綠化工程施工的成本管理，第一應(yīng)明確施工成本管理的具體范疇，一般園林綠化工程施工的成本主要由施工人員費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、苗木費(fèi)及運(yùn)輸費(fèi)等；第二，應(yīng)積極并嚴(yán)格遵循施工成本控制原則，如事前控制原則、整體控制原則、過程控制原則和節(jié)約原則等；第三，采取合理、有效的成本管理方法進(jìn)行管理。多數(shù)園林綠化施工單位選擇內(nèi)部招投標(biāo)方式，以降低招標(biāo)費(fèi)用；對材料費(fèi)進(jìn)行管理和控制，以減少不必要的浪費(fèi)；嚴(yán)格把關(guān)施工質(zhì)量，避免返工及材料不合格等不良現(xiàn)象的發(fā)生；采取加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理的方法，來實(shí)現(xiàn)節(jié)約人力物力的最終目標(biāo)。
2、養(yǎng)護(hù)管理角度
俗話講“三分載，七分管”，即要確保園林綠化施工的有效性，應(yīng)注重后續(xù)的養(yǎng)護(hù)管理。前文所述，目前多數(shù)園林綠化企業(yè)通常不夠重視綠化苗木施工后期的養(yǎng)護(hù)管理，導(dǎo)致苗木成活率低、缺乏有效性等不良后果的產(chǎn)生。園林綠化工程的后續(xù)苗木養(yǎng)護(hù)管理，通常具有技術(shù)性強(qiáng)、持續(xù)時間長及受天氣和季節(jié)影響等特點(diǎn)。對此，施工單位應(yīng)轉(zhuǎn)變“重栽輕管”觀念，同時可從以下幾方面加強(qiáng)對綠化苗木的養(yǎng)護(hù)管理：
（1）簽訂養(yǎng)護(hù)合同責(zé)任書。養(yǎng)護(hù)責(zé)任書的簽訂，可提高管理單位的養(yǎng)護(hù)意識，從而對園林綠化苗木的后續(xù)養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)行管理與監(jiān)督。具體的操作，應(yīng)明確養(yǎng)護(hù)人員自身職責(zé)所在，制定完善的獎懲制度，從而有效提高綠化苗木的成活率。
（2）適當(dāng)增加養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)。養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)是激勵養(yǎng)護(hù)人員認(rèn)真工作的客觀方法，因此應(yīng)將養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)適量增加，并且使養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)與個人業(yè)績和表現(xiàn)掛鉤。以此督促養(yǎng)護(hù)人員對綠化苗木的精心養(yǎng)護(hù)。
（3）提高養(yǎng)護(hù)人員的養(yǎng)護(hù)技術(shù)水平。前文講到，園林綠化苗木的養(yǎng)護(hù)也需要一定的技術(shù)性，因此提高養(yǎng)護(hù)人員的養(yǎng)護(hù)技術(shù)水平，是確保苗木高效率成活的另一半重要保障。如此，可及時預(yù)防病蟲害的發(fā)生，并提高管理水平，從而保證園林綠化的高效養(yǎng)護(hù)管理。
總而言之，園林綠化工程的施工管理并非易事，其實(shí)質(zhì)是一項(xiàng)實(shí)踐性強(qiáng)、綜合性大及涉及范圍廣的系統(tǒng)性工程。要切實(shí)地做好園林綠化工程的施工和養(yǎng)護(hù)管理，應(yīng)以施工和養(yǎng)護(hù)的細(xì)節(jié)處為切入點(diǎn)，分析并總結(jié)，以提高園林綠化工程施工和養(yǎng)護(hù)的管理力度，為確保苗木成活率高、施工質(zhì)量好奠定基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
1、組建項(xiàng)目經(jīng)理部
組建項(xiàng)目經(jīng)理部是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的前提。園林綠化工程涉及面廣，是一個較為復(fù)雜的綜合工程。園林綠化工程內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化，工程規(guī)模日趨大型化，園林綠化工程與土木、建筑、市政、亮化及其他建設(shè)部門協(xié)同作業(yè)日趨增多，園林綠化工程還涉及美學(xué)、藝術(shù)、文學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域，其藝術(shù)文化內(nèi)涵逐步提高，此外還具有施工方法不一，質(zhì)量要求不一，季節(jié)性強(qiáng)，受自然條件影響大等特點(diǎn)，因而施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工程項(xiàng)目的質(zhì)量更難以控制，搞好施工之前的組織設(shè)計是搞好園林綠化工程質(zhì)量的關(guān)鍵。
1.1 組建項(xiàng)目經(jīng)理部
園林綠化施工企業(yè)在接到園林綠化工程施工任務(wù)后，要及時成立園林綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理由政治素質(zhì)強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、具有一定領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和管理能力的人選擔(dān)任。
1.2 規(guī)劃施工項(xiàng)目管理目標(biāo)
項(xiàng)目經(jīng)理部要及時組織有關(guān)部門人員對施工圖進(jìn)行匯審，確定圖紙的正確性與適用性。項(xiàng)目經(jīng)理要深入施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查研究，搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關(guān)資料，對質(zhì)量、工期、效益目標(biāo)做出規(guī)劃。目標(biāo)規(guī)劃工作從根本上決定了項(xiàng)目經(jīng)理的管理效能，因此要及時組織項(xiàng)目經(jīng)理班子成員對目標(biāo)系統(tǒng)做出詳細(xì)規(guī)劃，進(jìn)行目標(biāo)管理。結(jié)合工程特點(diǎn)、地區(qū)環(huán)境和施工條件。從施工的全局和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，遵循施工工藝的要求，科學(xué)地制定施工組織設(shè)計。
1.3 制定制度和規(guī)范
園林綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理部要建立合理而有效的園林綠化項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，及時制定重要規(guī)章制度和規(guī)范。從而保證規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理要對規(guī)章制度和規(guī)范進(jìn)行審批、督促和效果考核。
2、建立健全施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
建立健全施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的目標(biāo)，園林綠化施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任體系的建立是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的重要內(nèi)容，項(xiàng)目經(jīng)理之所以能對工程項(xiàng)目承擔(dān)責(zé)任，就是因?yàn)橛凶陨隙碌哪繕?biāo)管理和崗位責(zé)任制作基礎(chǔ)。
2.1 園林綠化項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)經(jīng)理（法人代表）之間簽訂目標(biāo)責(zé)任制
園林綠化項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)生后，要與園林綠化企業(yè)經(jīng)理就工程項(xiàng)目全過程管理簽訂《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》，這種責(zé)任書是對項(xiàng)目經(jīng)理的“任職目標(biāo)”，是對施工項(xiàng)目從開工到竣工交付使用全過程及項(xiàng)目經(jīng)理部建立、解體和善后處理期間重大問題的辦理而事先形成的具有企業(yè)法規(guī)性的文件，主要內(nèi)容應(yīng)包括：施工效益、工程形象進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本降低率、文明施工、安全生產(chǎn)要求等內(nèi)容。
2.2 項(xiàng)目經(jīng)理部與本部其他人員之間簽訂管理目標(biāo)責(zé)任制
項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)行個人負(fù)責(zé)制的過程中，還必須按“管理的幅度”和“能位匹配”的原則，將“一人負(fù)責(zé)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭巳吮M職盡責(zé)”，在內(nèi)部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的分工負(fù)責(zé)崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，明確每一業(yè)務(wù)崗位的工作職責(zé)，將崗位職責(zé)具體化、規(guī)范化，將各業(yè)務(wù)人員之間的分工協(xié)作關(guān)系規(guī)定清楚，明確各自的責(zé)、權(quán)、利，將企業(yè)橫向目標(biāo)管理責(zé)任制落實(shí)到具體責(zé)任人。
3、做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理
做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。對園林綠化工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過一系列的檢測手段和方法及監(jiān)控措施，在進(jìn)行園林綠化工程施工中得到落實(shí)，為了確保工程質(zhì)量，重點(diǎn)要做好園林綠化工程現(xiàn)場管理。
3.1 以園林綠化職工的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量
園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的，他們的政治思想素質(zhì)、責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理部要“以人為本”，充分調(diào)動園林綠化職工：的積極性，發(fā)揮他們的主導(dǎo)作用，增強(qiáng)質(zhì)量觀和責(zé)任感，牢牢樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。
3.2 嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量
園林綠化工程施工過程中，土建部分投入了一定的各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備，綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，投入材料的質(zhì)量，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對投人材料的訂貨、采購、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)均應(yīng)進(jìn)行全面控制，從組織貨源到使用認(rèn)證，要做到層層把關(guān)，對施工過程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證。做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。
3.3 遵循植物生長規(guī)律，掌握苗木栽植時間
園林綠化工程質(zhì)量的好壞與苗木的成活率有很大關(guān)系，園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長規(guī)律，栽植季節(jié)和栽植時間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時間是苗木成活的關(guān)鍵，因此，必須遵循苗木生長規(guī)律，在苗木最適宜時間內(nèi)栽植，確保苗木成活，提高工程質(zhì)量。
3.4 全面控制園林綠化工程施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量
綜合性園林綠化工程項(xiàng)目都是由若干個分項(xiàng)、分部工程組成，要確保整個工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個分項(xiàng)、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每一個分項(xiàng)、分部工程又都是通過一道道工序來完成，由此可見，工程質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造的。要確保工程質(zhì)量就必須重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。對每一道二廠序質(zhì)量都必須嚴(yán)格檢查，當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時，決不允許進(jìn)入下一道工序施工，只要每一道工序質(zhì)量都符合要求，整個工程質(zhì)量就能得到保證。
4、加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理
加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需兩年，即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木兩個生長季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時，導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不及時，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。
5、完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理
關(guān)鍵詞：園林綠化；質(zhì)量管理；問題；措施
中圖分類號：S73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
引言
近年來，我國大部分地區(qū)都加大了城市園林綠化建設(shè)投入力度，力求創(chuàng)建現(xiàn)代園林城市，這不僅有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境，同時還進(jìn)一步提高了城市品位和投資環(huán)境。從目前來看，我國的園林綠化建設(shè)工程和管理服務(wù)質(zhì)量總體水平不斷得到提升，但由于各種因素，又不可避免的存在這樣那樣的問題，這嚴(yán)重影響了城市綠化環(huán)境的質(zhì)量。因此，對于園林綠化工程主管單位及施工企業(yè)來說，在推進(jìn)城市園林綠化的過程中，應(yīng)該切實(shí)把園林綠化工程質(zhì)量管理放在頭等重要的位置。
一、園林綠化工程的特點(diǎn)
1、實(shí)施對象有生命
園林綠化工程的綠化部分主要是指通過栽植花草樹木，利用植物配置、各種苗木的特殊功能，來達(dá)到清潔空氣、吸塵、降溫、隔音，并且形成一種色彩美、藝術(shù)美和圖形美的生活環(huán)境。
2、講究藝術(shù)性
園林綠化工程講究藝術(shù)性。同一張?jiān)O(shè)計圖紙，由于施工人員技能、熟練程度不同，出來的藝術(shù)效果、氣勢就完全不同，如在微地形處理上，按照同樣的圖紙有的人堆的很不自然，可有的人堆的線條卻很流暢，讓人看得很舒服，這就給工程監(jiān)理人員提出了專業(yè)上的深層次要求和對于園林藝術(shù)美的特殊處理要求。
3、因地制宜
各地氣候、文化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段不同，決定了園林綠化工程要因地制宜。
二、園林綠化工程質(zhì)量管理中存在的問題
1、相關(guān)理論的認(rèn)知和運(yùn)用不夠
質(zhì)量管理作為一門科學(xué)，主要研究管理理論、程序、方法和技術(shù)，作為一種實(shí)踐活動，是在實(shí)際施工中運(yùn)用這些理論、程序、方法和技術(shù)，使質(zhì)量管理活動更加符合客觀規(guī)律，從而提高質(zhì)量管理的水平和效率。
2、管理人員和管理機(jī)構(gòu)不專業(yè)
一些質(zhì)量管理人員沒有相應(yīng)的資質(zhì)、知識、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。一些園林工程施工中，甲方建設(shè)單位及乙方承包公司都存在非專業(yè)人員實(shí)施質(zhì)量管理的現(xiàn)象。還有一些大型園林工程由非專業(yè)政府官員實(shí)施質(zhì)量管理，完全忽視質(zhì)量管理是一門專業(yè)性較強(qiáng)的學(xué)科。一些園林工程公司由非專業(yè)管理機(jī)構(gòu)直接運(yùn)作質(zhì)量管理。非專業(yè)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，如行政機(jī)構(gòu)、工程承包后臨時組建的領(lǐng)導(dǎo)小組等，這些非專業(yè)機(jī)構(gòu)沒有規(guī)范的質(zhì)量管理程序、方法和技術(shù)，缺乏配套的質(zhì)量管理專業(yè)人員，必然會違反質(zhì)量管理的客觀規(guī)律，導(dǎo)致質(zhì)量管理實(shí)施的無序性，降低工程質(zhì)量。
3、缺乏完善的質(zhì)量管理體系
質(zhì)量監(jiān)督管理不到位,目前專業(yè)性的園林綠化工程監(jiān)理單位相對較少,而園林綠化工程常常以其他工程的附屬項(xiàng)目開展,使得園林綠化工程的施工監(jiān)理多由建筑工程的施工監(jiān)理單位承擔(dān),因該監(jiān)理單位缺乏實(shí)質(zhì)性的施工質(zhì)量監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),綠化工程施工驗(yàn)收的相關(guān)規(guī)定中也缺乏強(qiáng)制性的條款,質(zhì)量監(jiān)理較為側(cè)重建成后的景觀效果,就樹坑、基肥及土壤的規(guī)格等存在忽視,影響著工程的整體質(zhì)量。
4、監(jiān)督質(zhì)量管理實(shí)施的法律法規(guī)不健全
為了促進(jìn)工程質(zhì)量管理的發(fā)展，國家有關(guān)部門頒布了一系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。但是，由于園林工程公司及工程建設(shè)單位對質(zhì)量管理的重要性認(rèn)識不足，園林工程施工中普遍存在“有法不依”的現(xiàn)象，阻礙了全面質(zhì)量管理的正常進(jìn)行和進(jìn)一步發(fā)展。
三、加強(qiáng)城市園林綠化施工質(zhì)量管理與控制的措施
1、做好施工前的準(zhǔn)備
園林工程在施工之前要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，只有這樣才能為施工質(zhì)量的控制奠定良好的基礎(chǔ)。準(zhǔn)備工作主要是在施工之前，施工單位要與設(shè)計單位做好技術(shù)交底工作，并要根據(jù)圖紙?jiān)敿?xì)核對現(xiàn)場的實(shí)際情況，如果發(fā)現(xiàn)圖紙與現(xiàn)場存在不一致的地方，設(shè)計單位應(yīng)給出設(shè)計變更。此外，所選擇種植材料要滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。在施工單位進(jìn)場之前，施工單位要制定出詳細(xì)的施工計劃，在計劃當(dāng)中明確安全及質(zhì)量控制措施，對于規(guī)模比較大的園林工程還要做出詳細(xì)的施工組織設(shè)計。
2、明確項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
明確項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)是促進(jìn)園林綠化工程的關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)理作為整個園林綠化工程的總指揮，必須對整個綠化工程承擔(dān)責(zé)任。因此，為確保工程的順利進(jìn)行，必須確定項(xiàng)目經(jīng)理的績效目標(biāo)和崗位職責(zé)。
2.1項(xiàng)目經(jīng)理簽訂責(zé)任書園林綠化工程的項(xiàng)目經(jīng)理需與業(yè)主以及施工方的經(jīng)理人簽訂相關(guān)的條款，明確目標(biāo)責(zé)任。從綠化工程的施工直至完工，項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任和義務(wù)對施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)進(jìn)行全權(quán)監(jiān)督。
2.2項(xiàng)目管理部門內(nèi)部責(zé)任書簽訂項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)與本部門的所有成員簽訂工程負(fù)責(zé)制，使每一位項(xiàng)目管理部門人員分工明確，確保責(zé)任落實(shí)到個人，促進(jìn)綠化工程能夠順利進(jìn)行。
3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理
加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理是確保工程能夠按時按質(zhì)完成的必要環(huán)節(jié)。每一個施工企業(yè)在與業(yè)主簽訂的施工合同中明確了綠化工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。因此，項(xiàng)目部要采取現(xiàn)場監(jiān)控和檢測等有效措施，確保工程按照合同規(guī)定進(jìn)行。
3.1提高施工人員的工作質(zhì)量
園林綠化工程是由千千萬萬個施工人員的共同努力才能夠完成的巨大工程。尤其是基層的施工人員，他們的技術(shù)水平、職業(yè)道德、社會責(zé)任感對綠化工程的實(shí)施產(chǎn)生直接影響。項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)通過制定公平公正的績效考核制度鼓勵施工人員提升技術(shù)水平，增強(qiáng)他們的質(zhì)量觀和安全觀。
3.2控制園林綠化材料的品質(zhì)
園林綠化工程施工過程中涉及到很多土建材料如混凝土、鋼筋以及施工用的機(jī)械設(shè)備等，還有綠化需要用到的樹苗、支架、塑料薄膜等綠化材料。這些土建材料和綠化材料構(gòu)成了綠化系統(tǒng)的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)打不牢固就會造成整個工程的坍塌。因此，項(xiàng)目部門應(yīng)該對這些材料的進(jìn)行抽樣檢測，按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)采購，并嚴(yán)格控制園林綠化材料的采購環(huán)節(jié)，嚴(yán)打“吃回扣”、偷工減料的丑行，全面控制，從源頭上控制綠化工程質(zhì)量。
3.3重視綠化物生長規(guī)律
萬物都有其生長規(guī)律，為確保綠化工程施工質(zhì)量，施工企業(yè)必須掌握草木的栽種時間、施肥時間、喜好何種土壤等生長習(xí)性，提高草木的成活率。因此，園林工程建設(shè)離不開對栽培經(jīng)驗(yàn)豐富的園林師。
3.4嚴(yán)格監(jiān)控施工過程
園林綠化工程是一項(xiàng)十分巨大的工程，這個工程的完成需要很多道工序和的組成。要想控制整個工程的質(zhì)量，就必須在每一道工序都把好關(guān)。只有全面控制每一道工序的工程質(zhì)量，才能確保整個工程質(zhì)量。
3.5建立健全工程質(zhì)量檢查制度
園林綠化工程質(zhì)量的保證不僅依靠監(jiān)理單位的督導(dǎo)，更依賴于施工企業(yè)自身的質(zhì)量檢驗(yàn)制度的建立健全。施工企業(yè)可以建立工程等級評定標(biāo)準(zhǔn)，以此衡量項(xiàng)目各分部的工程質(zhì)量。質(zhì)檢部門要具有統(tǒng)一的評定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，確保質(zhì)量等級的真實(shí)可信，決不可在某一分項(xiàng)工程驗(yàn)收時降低評定的標(biāo)準(zhǔn)。
3.6重在預(yù)防，防患于未然
園林綠化工程的施工企業(yè)必須樹立起預(yù)防為主，防患未然的觀念，將質(zhì)量問題扼殺在搖籃中，加強(qiáng)控制那些影響工程質(zhì)量的因素，做好對原材料、工序的檢查。施工企業(yè)切忌事后才進(jìn)行責(zé)任追究，某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題都將會影響到整個工程的質(zhì)量，影響施工企業(yè)的企業(yè)信譽(yù)，從而失去公眾的信賴。
4、完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理
完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分?？⒐を?yàn)收是施工階段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過竣工驗(yàn)收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項(xiàng)目符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，因此，竣工驗(yàn)收必須有完整的工程技術(shù)資料和經(jīng)簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗(yàn)收資料檔案整理，既能總結(jié)園林綠化工程建設(shè)過程、施工過程和養(yǎng)護(hù)過程，又能為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結(jié)束,質(zhì)量合格。
結(jié)束語
隨著城市綠化建設(shè)的飛速發(fā)展，園林綠化工程建設(shè)成為各方關(guān)注的重點(diǎn)，對園林綠化工程施工質(zhì)量管理和控制的要求也越來越高。因此，施工企業(yè)必須重視施工過程中的把控，在追求工程進(jìn)度和成本控制的同時確保工程質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
[1]路銀山，朱麗娟，白蘭.如何對綠化工程進(jìn)行質(zhì)量控制管理[J].寧夏農(nóng)林科技，2007，（2）.
關(guān)鍵詞：園林工程；綠化施工；工程質(zhì)量
前言
近年來，由于我國建設(shè)工程的增多以及城市建設(shè)的迅速發(fā)展，城市生態(tài)化進(jìn)程愈來愈受到重視，園林綠化工程的投資比重亦逐漸加大，城市公園的概念也越來越受到重視。加強(qiáng)城市園林綠化的和諧發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展成為了一種趨勢。當(dāng)前，我國各地都加大了城市園林綠化建設(shè)投入，紛紛提出創(chuàng)建園林城市，有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境，進(jìn)一步提高了城市品位和投資環(huán)境。搞好園林綠化建設(shè)是城市建設(shè)的需要、市民的需求，園林綠化工程的質(zhì)量問題就顯得尤為重要，園林綠化工程建設(shè)的質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的核心，是決定園林綠化工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，它對提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益均具有重大意義。
1 園林綠化施工的范圍
園林工程包括理山水、改造地形、辟筑道路、鋪裝場地、營造建筑、構(gòu)筑工程設(shè)施、綠化栽植等多項(xiàng)內(nèi)容。它從設(shè)計到施工階段，都著眼于完工后的景觀效果，總目標(biāo)是為動植物創(chuàng)造良好的生存環(huán)境，創(chuàng)造園林式的綠化空間?，F(xiàn)在園林工程的規(guī)模日趨大型化，在實(shí)際操作中往往將園林工程分成若干部分，分別委托給不同單位建造，因此在工程銜接及施工配合上常常存在問題。另外由于某些工程的特殊需要,植物在非栽植季節(jié)栽植的情況經(jīng)常發(fā)生。
2 如何加強(qiáng)園林綠化工程質(zhì)量管理
(1) 組建項(xiàng)目經(jīng)理部是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的前提。園林綠化工程涉及面廣，是一個較為復(fù)雜的綜合工程。園林綠化施工企業(yè)在接到園林綠化工程施工任務(wù)后，要及時成立園林綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理由政治素質(zhì)強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、具有一定領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和管理能力的人選擔(dān)任。
(2) 規(guī)劃施工項(xiàng)目管理目標(biāo)：項(xiàng)目經(jīng)理部要及時組織有關(guān)部門人員對施工圖進(jìn)行匯審，確定圖紙的正確性與適用性。項(xiàng)目經(jīng)理要深入施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查研究，搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關(guān)資料，對質(zhì)量、工期、效益目標(biāo)做出規(guī)劃，科學(xué)地制定施工組織設(shè)計。
(3) 制定制度和規(guī)范：園林綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理部要建立合理而有效的園林綠化項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，及時制定重要規(guī)章制度和規(guī)范，從而保證規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理要對規(guī)章制度和規(guī)范進(jìn)行審批、督促和效果考核。
(4) 選用優(yōu)秀人才：項(xiàng)目經(jīng)理要選擇精通園林綠化專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富、精干高效的人才進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)理部，要選擇那些選得其才，用得其能，置得其所的優(yōu)秀人才進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)理班子。項(xiàng)目經(jīng)理必須做好施工項(xiàng)目組織設(shè)計工作。
(5) 建立健全施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的目標(biāo)，園林綠化施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任體系的建立是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的重要內(nèi)容，項(xiàng)目經(jīng)理之所以能對工程項(xiàng)目承擔(dān)責(zé)任，就是因?yàn)橛凶陨隙碌哪繕?biāo)管理和崗位責(zé)任制作基礎(chǔ)。
(6) 做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。對園林綠化工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過一系列的檢測手段和方法及監(jiān)控措施，在進(jìn)行園林綠化工程施工中得到落實(shí)，為了確保工程質(zhì)量，重點(diǎn)要做好園林綠化工程現(xiàn)場管理。
(7) 推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制：隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益，又維護(hù)施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時整改，保證了園林綠化工程每個環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。
(8) 加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時，導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不及時，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。
(9) 完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分。竣工驗(yàn)收是施工階段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過竣工驗(yàn)收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項(xiàng)目符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，因此，竣工驗(yàn)收必須有完整的工程技術(shù)資料和經(jīng)簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗(yàn)收資料檔案整理，既能總結(jié)園林綠化工程建設(shè)過程、施工過程和養(yǎng)護(hù)過程，又能為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結(jié)束，質(zhì)量合格。
3 如何在非栽植季節(jié)栽植植物
(1) 原有樹木經(jīng)確定需要保存，在土建施工以前，應(yīng)采取措施暫時圍起來，以避免由于踏實(shí)、焚燒造成損傷。為了防止機(jī)械損傷樹干、樹皮，應(yīng)用草袋保護(hù)。特別是行道樹，有時由于更換便道板或樹穴板，需要做墊層，石灰和水泥都會造成土壤堿化，危害樹木正常生長。因此在施工過程中先將樹穴用土護(hù)起，做成高30厘米以下的土丘，避免石灰侵入。如果墊層需要澆水養(yǎng)護(hù)，應(yīng)及時將樹穴圍起，或?qū)⑺畬?dǎo)向別處，禁止向樹穴內(nèi)澆含有石灰、水泥的水。
(2) 表土的采取和復(fù)原土壤是花草樹木生長的基礎(chǔ)，土壤中的土粒最好是構(gòu)成團(tuán)粒結(jié)構(gòu)。適宜植物生長的團(tuán)粒大小為1至5毫米，小于0.01毫米的孔隙，根毛不能侵入。一般情況下，表土具有大量養(yǎng)料和有用的土壤團(tuán)粒結(jié)構(gòu)，而在改造地形時，往往剝?nèi)ケ硗?，這樣不能確保植物有良好的生長條件，因此應(yīng)保存原有表土，在栽植時予以有效利用。在表土的采取及其復(fù)原過程中，為了防止重型機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場壓實(shí)土壤，避免團(tuán)粒結(jié)構(gòu)遭到破壞，最好使用倒退鏟車掘取表土，并按照一個方向進(jìn)行，表土最好直接平鋪在預(yù)定栽植的場地，不要臨時堆放，防止地表固結(jié)。掘取、平鋪表土作業(yè)不能在雨后進(jìn)行，施工時的地面狀況應(yīng)該十分干燥，機(jī)械不得反復(fù)碾壓。為了避免在復(fù)原的地面形成滯水層，平鋪時要很好地耕耘。
(3) 綠化地的整理綠化地的整理不只是簡單的清掉垃圾，拔掉雜草，該作業(yè)的重要性在于為樹木等植物提供良好的生長條件，保證根部能夠充分伸長，維持活力，吸收養(yǎng)料和水分。因此在施工中不得使用重型機(jī)械碾壓地面。首先要確保根域?qū)討?yīng)有利于根系的伸長平衡。一般來說，草坪、地被根域?qū)由娴淖畹秃穸葹?5厘米，小灌木為30厘米，大灌木為45厘米，淺根性喬木為60厘米，深根性喬木為90厘米；而植物培育的最低厚度在生存最低厚度基礎(chǔ)上草坪地被、灌木各增加15厘米，淺根性喬木增加30厘米，深根性喬木增加60厘米。第二確保適當(dāng)?shù)耐寥烙捕?。土壤硬度適當(dāng)可以保證根系充分伸長和維持良好的通氣性和透水性，避免土壤板結(jié)。第三確保排水性和透水性。所以填方整地時要確保團(tuán)粒結(jié)構(gòu)良好，必要時可設(shè)置暗渠等排水設(shè)施。第四確保適當(dāng)?shù)腜H值。為了保證花草樹木的良好生長，土壤PH值最好控制在5.5至7.0范圍內(nèi)或根據(jù)所栽植物對酸堿度的喜好而做調(diào)整。第五確保養(yǎng)分。適宜植物生長的最佳土壤是礦物質(zhì)45％，有機(jī)質(zhì)5％，空氣20％，水30％。
(4) 非栽植季節(jié)樹木的栽植樹木的最佳移植時期一般是從休眠期到春天萌芽前。華北地區(qū)落葉樹為3月下旬至4月上旬；10月下旬至11月下旬。常綠樹為3月上旬至4月上旬；10月下旬至11月下旬；雨季也可栽植，應(yīng)在進(jìn)入頭伏后，陰雨天進(jìn)行。在實(shí)際施工過程中往往由于工期限制或其他特殊要求，非栽植季節(jié)植樹的情況時有發(fā)生。為了保證樹木成活，要采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施。落葉樹反季節(jié)栽植則需帶土坨，土坨直徑為胸徑的6至10倍不等，除帶土坨外，澆水次數(shù)要較正常栽植增多，枝葉視品種進(jìn)行不同程度的短截。通過噴灑發(fā)芽抑制劑和蒸發(fā)抑制劑，抑制發(fā)芽減少葉面蒸發(fā)水分。灌水時可混入發(fā)根促進(jìn)劑，促進(jìn)發(fā)根，而超過壯年的老樹、貴重的大樹或生長不太好的樹，如果時間允許最好做斷根處理。最理想的是第一年春季斷根，第二年春季、第三年春季移植。斷根后減少枝葉數(shù)量，增加斷根處須根數(shù)量，促進(jìn)成活，移植時間在陰天或遮光條件下有利成活。
(5) 土建與綠化交叉施工容易出現(xiàn)的問題。由于趕工期或其他原因，土建與綠化由不同單位交叉施工時非常容易出現(xiàn)問題，特別是在砌筑路邊石、植物護(hù)框等細(xì)小環(huán)節(jié)上。路邊石一般使用石材或預(yù)制混凝土制品，為了保證施工質(zhì)量，必須按要求在路邊石內(nèi)側(cè)（即綠地內(nèi)）接縫處用混凝土加固，保持穩(wěn)定。但混凝土的形狀和尺寸在達(dá)到穩(wěn)定的前提下應(yīng)加以控制，能夠使草坪或色塊等植物在正常生長后達(dá)到郁閉，不出現(xiàn)缺苗現(xiàn)象。路邊石還應(yīng)向栽植地面引導(dǎo)雨水，要注意周圍部分的排水坡度和約束能力，提前設(shè)置導(dǎo)水假接縫等。
關(guān)鍵詞：園林綠化工程資料；工程管理；重要性
Abstract: the landscape engineering material is a reflection of the importance of the final results engineering entity files, it throughout the whole process of construction, in the engineering construction, the method is quite in the date, has a very important role. And landscape project archives management and establishment is gradually becoming the botanical garden construction industry technical personnel important business skills, be more and more landscape construction unit and the competent department attention. This paper analyzes the engineering management in, landscape engineering archives material of importance.
Keywords: landscape engineering material; Engineering management; importance
中圖分類號： TL372+.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
1關(guān)于園林綠化工程資料
園林綠化工程資料是指園林綠化工程施工過程中形成的各種工程信息記錄，并按一定原則分類、組卷，最后移交業(yè)主單位歸檔的整個過程的歷史紀(jì)錄。它包括園林綠化工程建設(shè)過程形成的文件資料、園林綠化工程監(jiān)理過程形成的監(jiān)理資料、園林綠化工程物資資料、工程施工過程中形成的施工資料、圖紙資料以及在施工過程中的影像資料。
2對園林綠化工程的重要性
2.1園林綠化工程技術(shù)資料檔案是工程竣工驗(yàn)收交付使用的必備條件。
按照規(guī)范的要求積累而成的完整、真實(shí)、具體的園林綠化工程技術(shù)資料檔案是工程竣工驗(yàn)收交付使用的必備條件。園林綠化工程資料的質(zhì)量和園林綠化工程質(zhì)量緊密結(jié)合在一起，是工程竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)，沒有合格的工程資料就不可能順利地通過工程竣工驗(yàn)收，更不可能交付使用。
2.2園林綠化工程資料的連貫性，它貫穿于工程的始終
園林綠化工程資料是貫穿施工過程的真實(shí)記錄。征地清表實(shí)驗(yàn)標(biāo)志著工程的開始，挖填表明工程的過程，竣工報告、檢驗(yàn)證明書表明工程的順利完成。工程施工的每一步都牽涉到工程資料的產(chǎn)生，所以必須要及時地收集才能有效地了解工程的進(jìn)展情況。園林綠化工程可分成三大部分：開工前、施工中、竣工后。開工前需要現(xiàn)場踏勘，校對地形，核實(shí)土方量，申請開工，建造臨時設(shè)施。對于園林綠化工程資料來說現(xiàn)場踏勘將會產(chǎn)生測量記錄，校對核實(shí)有可能產(chǎn)生設(shè)計變更，開工報告是合法必備的手續(xù)也是資料中必不可少的材料。施工中所做的工作更為繁多，因此需要的工程資料也就更多。從土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備、施工、養(yǎng)護(hù)，每一個步驟都牽涉到相關(guān)的記錄。工程資料應(yīng)對的是：土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備隱蔽工程驗(yàn)收單（土壤土質(zhì)）、施工記錄表等一系列記錄，一方面這些記錄描述于工程進(jìn)度情況，另一方面它們又是對工程質(zhì)量的書面監(jiān)督，根據(jù)這些材料和現(xiàn)場進(jìn)行對比，可以很好地了解施工隊(duì)伍的負(fù)責(zé)程度，因而可以使施工隊(duì)伍更謹(jǐn)慎地完成施工任務(wù)。最后的環(huán)節(jié)也最為重要，現(xiàn)場施工完成后，必須進(jìn)行竣工驗(yàn)收，這也是工程被建設(shè)單位所承認(rèn)的關(guān)鍵的一步。從外觀面貌到內(nèi)在質(zhì)量，這些都是接受檢驗(yàn)的內(nèi)容，同時應(yīng)提交的是工程相對應(yīng)的工程資料，也就是書面的施工記錄，工程資料將成為現(xiàn)場情況的一種佐證。根據(jù)現(xiàn)行的檔案編制規(guī)定，工程資料中還必須包括影像資料――即通常所說的照片。這些照片應(yīng)包括反映開工前的地形地貌、施工中的隱蔽工作、各部分的接點(diǎn)工作以及竣工時和移交時的綠化現(xiàn)場面貌，它們將提供一個直觀的施工情況記錄，是工程文字資料的有效補(bǔ)充。
2.3工程資料可以對現(xiàn)場施工起到監(jiān)督作用
工程施工中每一個施工工序都能從資料上反映出它的時間、數(shù)量、人員、規(guī)格等特性，在這里能夠很明顯地看出工程是否含有缺陷，諸如缺少報告、標(biāo)高高低、數(shù)量誤差等等，都可以從中得出。如設(shè)計和質(zhì)量現(xiàn)場交底，建設(shè)單位（或監(jiān)理單位）進(jìn)行抽樣檢查，檢查的情況和結(jié)果就記錄在土方填筑檢驗(yàn)單上，施工單位由此可以對自己的施工質(zhì)量狀況和尚未注意到的問題進(jìn)行糾正。對于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人來說，就可以較清楚地知道問題的所在。
2.4工程資料為工程信息查詢提供依據(jù)
有了工程資料的跟蹤，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不用再憑著零星的材料和自己的記憶來對整個工程的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行控制。在及時搜集的情況下，有關(guān)工程的各工序相關(guān)細(xì)節(jié)就都存在于工程資料中，一旦發(fā)生意外情況（如數(shù)量不符、質(zhì)量差異）就可以憑借資料記錄追查到其中的原因，也方便了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對工程的管理。尤其在工程發(fā)生分包情況下，在項(xiàng)目結(jié)算方面更見工程資料的功效。
2.5工程資料可以作為今后工程施工的一種借鑒
工程資料對以往工程中采用的技術(shù)、發(fā)生的問題、采取的措施以及反饋結(jié)果，在以后工程的施工中可以吸取經(jīng)驗(yàn)，少走彎路。在工程資料中包含著的“竣工報告”、“施工小結(jié)”等自我總結(jié)的部分，這些文件往往有的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不大在意，其實(shí)在這些文件中除了有關(guān)的工程數(shù)據(jù)外，對施工過程的總結(jié)占了相當(dāng)大的部分，優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)盡在其中，學(xué)習(xí)和借鑒這些文件對今后的工程管理將會有很大的促進(jìn)作用。
園林生產(chǎn)建設(shè)和園林科研設(shè)計活動要想“多、快、好、省”地進(jìn)行研究設(shè)計，必須吸取借鑒已有的科技成果，而園林工程資料就是不可缺少的憑證和參數(shù)。結(jié)合檔案資料所提供的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在綠化植物保護(hù)工作中，依據(jù)檔案做到有的放矢、游刃有余的開展工作，可以取得事半功倍的效果。
3園林綠化工程檔案資料存在的問題
3.1園林綠化工程檔案資料不高，達(dá)不到園林綠化工程檔案資料完整性的要求
工程檔案的完整，要求工程檔案資料要全，一方面，就單項(xiàng)工程形成的工程檔案而言，應(yīng)包含該單項(xiàng)工程全歷程中形成的所有具備生存價值、切合實(shí)際性的文件資料；另一方面，園林綠化工程項(xiàng)目應(yīng)按系統(tǒng)科學(xué)歸檔，使園林綠化工程項(xiàng)目檔案從個別到整體的構(gòu)成相互依存，達(dá)到園林綠化工程檔案的不可分離性和相互證明的結(jié)果。
3.2園林綠化工程檔案資料不夠
工程檔案的精確，要求工程檔案必需是真正的實(shí)際情況記載，使其檔案為今后研究和實(shí)際使用提供可靠的依據(jù)和憑據(jù)。
3.3園林綠化工程檔案資料較差
園林綠化工程檔案資料較差。體現(xiàn)在連結(jié)工程檔案之間的資料不能有機(jī)接洽，肆意肢解與組合園林綠化工程資料，造成資料不能相互印證的后果。
3.2園林綠化工程檔案資料保存不安全
工程檔案的安全就是要求園林綠化工程檔案實(shí)體的安全，由于建設(shè)單位重視不夠，自有知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力，制度不健全，造成園林綠化工程檔案的安全保存得不到可靠保障。
3.5園林綠化工程檔案資料性差
園林綠化工程檔案資料性差體現(xiàn)在：
3.5.1歸檔的文件應(yīng)為原件，而在檔案資料中看到的往往是復(fù)印件；
3.5.2工程文件的實(shí)質(zhì)內(nèi)容及深度不能滿足工程勘測、設(shè)計、施工、監(jiān)理等方面的規(guī)定、規(guī)范要求，造成檔案資料隨心所欲、各自為政結(jié)果；
3.5.3工程檔案文件書寫用材不規(guī)范，造成園林綠化工程檔案資料保存時間不長的結(jié)果；
5.5.4工程文件應(yīng)筆跡、圖樣清晰，圖表整潔，具名、蓋章手續(xù)完整，而往往竣工資料缺項(xiàng)很多，給園林綠化工程檔案資料造成法律性不強(qiáng)的結(jié)果；
3.5.5圖紙應(yīng)是藍(lán)圖，竣工圖應(yīng)是新藍(lán)圖，不能使用計算機(jī)出圖的拷貝件等，參建單位不注意、無要求，造成竣工圖紙資料白圖較多；
3.5.6立卷千變?nèi)f化，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，園林工程資料歸檔使用的表格各自為政、大小不一，造成園林綠化工程檔案資料雜亂無章的結(jié)果。
