發(fā)布時間：2022-10-10 09:17:29
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的文化建設匯報材料樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
1、物質文化方面的保障:從本校實際出發(fā),對校園物化環(huán)境建設進行全面規(guī)劃.設置陽光心理小屋、微機室、語言室、實驗室、儀器室、音樂室、美術室、舞蹈室、圖書閱覽室、少先隊工作室、教科研室等功能室,并配備了優(yōu)秀輔導教師,為我校學生的全面發(fā)展、教師的延性發(fā)展提供了物質保障.
2、精心設計,創(chuàng)設濃郁的校園文化氛圍:我校在加強美化綠化的同時,從現(xiàn)實出發(fā),因地制宜,利用走廊、墻壁創(chuàng)造文化氛圍,師生共同制作宣傳欄、壁報欄,給校園植物制作說明牌等,讓學生無論走在校園的哪個點上,都能感受到深深地啟迪,都能受到優(yōu)良地教育和知識的熏陶.
3、校園書香文化的建設:以“追尋生命厚度 盡享陽光人生”為主題,以書香校園建設為中心,讓教師學生在讀書中幸福成長.有計劃地開展讀名著佳篇活動、經(jīng)典古詩文誦背活動、讀書比賽活動等.加強圖書館、閱覽室等建設,創(chuàng)設優(yōu)越的讀書學習環(huán)境,使學生積極投入到讀書活動中去.由此取得的成果是振奮人心的:2010年學校獲臨淄區(qū)書香校園建設先進單位,2010年7月全國第九屆新教育年會在海門舉行,我校作為我區(qū)農(nóng)村小學書香校園建設代表參會,并在大會上做了專題展示.
4、課程文化發(fā)展逐顯特色:在陽光課堂構建方面,以理想課堂為目標,以培養(yǎng)學生興趣為主線,努力形成生成、動態(tài)的陽光課堂；在陽光體育課程構建中,以陽光大課間、師生陽光體育活動為載體,以“讓笑聲溢滿校園,讓運動感染你我”為目標,通過各種形式的活動豐富陽光體育；在特色校本課程上,首先以大閱讀為載體,開設《頌千古美文 做陽光少年》古詩文經(jīng)典閱讀課程,配以豐富多彩的書香活動展示,形成特色文化閱讀課程；再者是以德育體系建設為主線,開發(fā)德育讀本《童年在四季中走過》,以主題班會、心理健康課、課外實踐教育課為平臺通過閱讀、活動、操作等深化德育課程.
5、師生行為文化建設方面:首先在陽光教師的發(fā)展上,以“擁有陽光心態(tài),盡享陽光工作,哺育陽光少年”為責任目標,加強師德建設,打造品德高尚的教師隊伍,加強教師讀書評價,提高教師文化素養(yǎng)水平.以中小學教師職業(yè)道德規(guī)范、淄博市教師十不準為標準,以“愛與責任”為核心,引導教師真誠的熱愛事業(yè),熱愛人民,熱愛學生 .再者是在陽光少年發(fā)展上,以素質教育、興趣教育為載體,通過班會、校會以及各種活動,如演講比賽、感人事跡故事會、獻上一份愛等活動,培養(yǎng)尊重、理解、關心他人,合作、奉獻精神,形成學生自強不息、奮發(fā)有為、樂觀向上的人生追求,加強學生善思、樂學、合作、進取的學風,讓他們具有把握現(xiàn)實,面向未來的胸襟等等,并以班級為單位,以學生星級評價、德育評價為展臺,形成班級特色文化氛圍,著力塑造具有陽光心態(tài)、富有較高文化素養(yǎng)的多才多藝陽光少年.
6、科室管理制度、教師責任制度、教師量化評價制度、學生星級評價制度等制度文化明確,落實有效.
總經(jīng)理
二00五年十一月十五日
黃河發(fā)電運營有限制度控制表
制度
名稱
黃河發(fā)電運營有限公司黨群工作例會制度
制度
編號
Q — HHYYS — DQB(gh)— 014
版本
簽發(fā)
日期
下次評
估時間
起草人
部門
審核
分管領
導審核
簽發(fā)人
是否
修訂
2005
2005.11.07
2006.11
董海燕
王元壽
張希明
張軍
否
此
次
修
訂
的
主
要
內(nèi)
容
為了規(guī)范公司黨群工作例會活動,提高黨群工作例會質量,充分發(fā)揮黨群例會在研究部署黨的建設,廉政建設,思想政治工作,精神文明建設,企業(yè)文化建設和群團工作中的作用,特制定本制度.
本制度根據(jù)《黃河水電公司黨群工作例會制度》和《青海黃河發(fā)電運營有限公司會議管理制度》(2005年第002號)制定.
解釋
部門
綜合管理部(黨群)
實施
及完
善執(zhí)
行人
綜合管理部(黨群)
黃河發(fā)電運營有限公司黨群工作例會制度
1.目的
為了規(guī)范公司黨群工作例會活動,提高黨群工作例會質量,充分發(fā)揮黨群例會在研究部署黨的建設,廉政建設,思想政治工作,精神文明建設,企業(yè)文化建設和群團工作中的作用,特制定本制度.
2.適用范圍
本制度適用于黃河發(fā)電運營有限公司.
3.會議內(nèi)容,時間及組織
3.1 會議內(nèi)容
3.1.1 傳達黨和國家的方針政策,法律法規(guī);上級和公司的重要文件,會議精神;結合公司實際,提出貫徹執(zhí)行和落實的意見和措施.
3.1.2 聽取所屬各單位匯報黨的建設,廉政建設,思想政治工作,精神文明建設,企業(yè)文化建設,群團工作等方面的情況,交流有關經(jīng)驗,加強信息交流和情況反饋.
3.1.3 根據(jù)上級精神,圍繞公司中心工作,結合實際研究部署公司黨的建設,廉政建設,思想政治工作,精神文明建設,企業(yè)文化建設和群團工作;研究討論制度和規(guī)定.
3.2 會議召開時間
每兩月召開一次.遇有特殊情況,可隨時召開.
3.3 會議參加人員
3.3.1 一般情況下參加人員有:公司黨委分管黨,工,團,紀檢工作的領導,黨支部(總支)書記,分工會主席,團支部(總支)書記,公司機關從事黨,工,團,紀檢全體工作人員.
3.3.2 特別重要會議,專題會議,根據(jù)分管黨群工作的領導安排,通知相關人員參加.
3.4 會議組織
3.4.1 會議由分管黨群工作的領導主持,也可委托職能部門負責人主持.
3.4.2 會議的議題和方式,會前由綜合管理部負責征集,由分管黨群工作的領導確定. 3.4.3 會議的通知和相關材料準備工作由綜合管理部負責,并于會議前一天向參加會議人員通知會議議程.
3.5 會議要求
3.5.1 參加會議人員按照會議議程提前做好相關準備工作,保證議題明確;發(fā)言要客觀準確,言簡意賅,做到能有效解決問題.
3.5 .2參加會議的人員不得無故缺席,確實不能出席的,一般要安排相應領導或人員參加,并向綜合管理部說明.無故不參加會議的要進行通報批評.
3.5.3 由專人負責會議記錄,會上做出的重要決定要形成會議紀要.
3.5.4 各單位,各部室要認真貫徹落實會議精神,及時反饋落實情況,必要時要有書面匯報材料.
3.5.5綜合管理部對具體落實的工作要加強對各相關單位的檢查,指導和督辦,確保會議精神落到實處.
4.支持性文件
根據(jù)《黃河水電公司黨群工作例會制度》和《青海黃河發(fā)電運營有限公司會議管理制度》(2005年第002號)制定.
黃河發(fā)電運營有限公司
制度執(zhí)行情況反饋意見表
制度名稱
黃河發(fā)電運營有限公司黨群工作例會制度
制度編號
Q — HHYYS — DQB (gh)— 014
執(zhí)
行
中
發(fā)
現(xiàn)
的
尊敬的各位領導、各位朋友：
歡迎你們不辭辛勞、迎著寒風蒞臨我們xx煤礦檢查指導工作！下面我就xx煤礦創(chuàng)建省級安全文化建設示范企業(yè)工作向大家做簡要匯報。
一、統(tǒng)一認識，明確目標
近年來，為了把我礦建設成“達竹公司科學發(fā)展排頭兵”、“全國同類型安全高效礦井”，我們高度重視安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作，始終不渝地把它作為企業(yè)文化建設的重中之重來抓，為此，成立了以黨委書記為組長、礦長為副組長、其他礦領導為成員的省級安全文化示范礦井創(chuàng)建領導小組，由政工部、紀檢審、工會、安監(jiān)處、培訓中心等部門負責人組成安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作小組，制定和下發(fā)了《xx煤礦創(chuàng)建省級安全文化建設示范礦井實施方案》，加強了對安全文化建設的組織領導，明確了創(chuàng)建省級安全文化示范企業(yè)的奮斗目標。
二、加大投入，保障到位
我們把創(chuàng)建省級安全文化示范企業(yè)作為提升礦井管理水平，促進礦井科學發(fā)展的重要途徑來抓，不斷加大硬件投入，確保了創(chuàng)建工作順利進行：一是年初就把創(chuàng)建省級安全文化示范企業(yè)所需資金列入了年度預算計劃，礦財務全力確保了每項創(chuàng)建工作所需資金的及時到位。二是充分利用專項資金加大了硬件投入。近年來，我們在綠化、美化、亮化礦山的同時，因地制宜地在礦區(qū)主干道、工業(yè)廣場、井下人行道等地添置了安全格言、警句燈箱，同時，集中改建了生產(chǎn)辦公大樓、調(diào)度大樓，基層隊辦公大樓，并為各隊建立統(tǒng)一的隊干辦公室、值班室、職工學習會議室，添置了計算機、多媒體等設備，從而極大地改善了職工學習條件。今年，我們還在井口、井下411及-411架空人車等職工上下班集中的地方，安裝了三套聽覺系統(tǒng)，定時播放宣傳國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及企業(yè)的各種規(guī)章制度、管理辦法等。另外，我們投入一定資金建起了企業(yè)安全文化宣傳長廊、在基層隊辦公大樓大廳、職工俱樂部門前、運動場添置了三個電子顯示屏，改造了礦區(qū)廣播電視收聽收看系統(tǒng)。同時，建立了職工培訓中心和“佐小云工作室”，建起了井下人員定位系統(tǒng)等。
三、突出重點，務求實效
在安全文化建設中，我們堅持“突出重點，務求實效”的原則，通過強化培訓、召開“三個會議”、舉辦“三項活動”、促進“兩項考核”、落實“一項達標”等措施達到安全文化建設的實際效果。
一學期以來，本人在學校各級領導的關心指導下，團結帶領政教處成員和全體班主任認真完成學期既定工作計劃，現(xiàn)匯報如下，請各位代表評議。
1、進行政教處工作的整體謀劃及相關計劃、方案的擬定和班級評價等工作。
一學期以來主要完成了政教處學期工作計劃，學生軍訓計劃，加強大課間活動的管理規(guī)定，迎春學校班主任工作一日常規(guī)，學校體驗式班會課活動通知等工作的計劃方案的制定。認真完成了班級學期評價工作、師德標兵評選工作和每月一次的班級評價等工作。
2、進行德育經(jīng)驗類材料的撰寫及各類檔案材料的梳理評選。
本學期主要承擔并完成了以下材料的整理報送：一是梳理了四學會德育課程并參加市優(yōu)秀校本課程評選獲二等獎。二是對已經(jīng)結題的“四學會”課題進行了市級優(yōu)秀教學成果的整理上報。三是重新對“四學會”課題進行總結梳理，并進行了省級德育課題的撰寫申報。四是進行了省心理健康教育課題的撰寫申報。五是準備檔案材料迎接了市教育局對我校進行的文明禮儀教育檢查指導。六是完成了教育局工會安排的家庭教育檔案以及家庭教育論文的整理上報。七是撰寫并向市教育局報送了全國德育經(jīng)驗交流會案例材料。八是為學校安全教育迎檢、課程實施水平迎檢和文明單位迎檢準備相關檔案材料。對以上材料的整理既梳理了工作又鍛煉了自己的寫作水平，這是自己本學期收獲最大的地方。
3、進行校園文化展板的設計及更換。
上半學期通過加班加點總計完成了各處室、教研組、班級、實驗室及迎檢展板約15類近300件校園文化版面的設計制作。為節(jié)約資金，有近一半的展板自己親自動手進行了裝訂和懸掛。同時，進行了中小學班級文化建設評比，評選表彰了文化建設十佳班級。
4、嚴格按照形象進度組織開展德育工作。
一、認真調(diào)查研究，建立醫(yī)院宣傳網(wǎng)絡
一是認真聽取領導及各科室對宣傳工作的意見和建議，通過各科推薦的形式，在各科設立了信息通訊員，于7月召開了醫(yī)院信息通訊員會議，從而建立起醫(yī)院的信息宣傳網(wǎng)絡。二是與區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心、健康有約、廣播電視報社、電視臺、晚報、氣象預報等建立起聯(lián)系，為開展宣傳工作打下初步基礎。
二、院報工作的組織與發(fā)放
每月為院報撰寫和組織稿件，排版后協(xié)助校對，出版后負責郵寄、分發(fā)4-11月共向市內(nèi)、市區(qū)及各病區(qū)、門診科室發(fā)院報1.6萬份。
三、積極開展宣傳活動。
（一）緊密配合醫(yī)院的中心任務開展宣傳工作對醫(yī)院組織的各項活動能夠在第一時間進行報道，在網(wǎng)站、院報宣傳。并首次在醫(yī)院網(wǎng)站信息報道中，加入新聞圖片，提高了新聞信息可視性。
（二）配合各科有針對性的開展宣傳活動一是配合各科開展義診咨詢活動，向市民發(fā)放院報、醫(yī)院宣傳冊，并在院報網(wǎng)站進行報道。二是內(nèi)分泌科將舉辦糖尿病日義診活動，進行院報?？M織工作，拍攝照片、組織相關的文字材料等。三是配合呼消科接受保定電視報記者關于“三伏貼”冬病夏治、“夏秋季節(jié)補脾”專題采訪，并在電視報刊登，同時在我院報、網(wǎng)站進行報道；對外科支部系統(tǒng)救治特困患者及捐款活動及時在院報、網(wǎng)站進行宣傳，《都市報》>新聞>社會萬象欄目對此進行了報道。四是全面統(tǒng)計我院各科專家情況及應診時間，發(fā)至健康有約欄目，讓全市群眾都能通過該網(wǎng)站了解我院專家診療特色及應診時間，達到宣傳我院的目的。
（三）參加了“科普文化周活動”今年9月，我院應邀參加了在公園舉辦的“文化科普宣傳周”大型中醫(yī)藥展覽活動。按院領導要求，我們制定了相關方案，制作了醫(yī)院宣傳展板，設計并印制了以宣傳我院重點?？啤⒃\療特色、醫(yī)院文化為內(nèi)容的醫(yī)院參展宣傳冊。在參展活動中，副院長、主任、副主任為群眾義診；我們?yōu)榍皝碜稍兊娜藛T介紹醫(yī)院、?？铺厣l(fā)放醫(yī)院宣資料，向首都人民展示我院的發(fā)展成就和特色優(yōu)勢，得到有關領導及群眾好評。我院基本情況也被載入文化科普宣傳周特刊，取得了參展預期效果。
四、加強醫(yī)院網(wǎng)站建設，發(fā)揮宣傳作用
（一）更新了醫(yī)院網(wǎng)站部分內(nèi)容，增設院報欄目為擴大院報的閱讀范圍。
（二）為使醫(yī)院網(wǎng)站能有效宣傳、展示我院的整體形象，向社會各界提供全面、可靠、及時的醫(yī)療健康信息以及方便、快捷的網(wǎng)上求醫(yī)問藥及醫(yī)患溝通渠道,進行了網(wǎng)站全面改版。
（三）充分利用醫(yī)院網(wǎng)站宣傳平臺開展宣傳活動一是在網(wǎng)站新聞動態(tài)欄目我院重要活動信息，如院黨委及共青團組織的演講比賽、“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，院內(nèi)、院外義診活動等。二是幫助各科室在網(wǎng)站診療信息，招聘信息等。
五、積極推進醫(yī)院文化建設
（一）為迎接醫(yī)院管理年活動檢查評估，一是根據(jù)中醫(yī)藥文化建設相關要求，制定了實施方案，包括醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨、理念、戰(zhàn)略方針等價值理念體系，制定了《員工守則》、《醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設知識問答》、文化建設總結等。二是在主任及院辦室人員全力支持與配合下，制作了中醫(yī)醫(yī)院管理年工作匯報課件。
（二）我院原住院病房樓內(nèi)部環(huán)境裝修改造已經(jīng)完成，新建的綜合樓即將投入使用。為樹立醫(yī)院品牌，培育醫(yī)院文化，使醫(yī)院標識系統(tǒng)體現(xiàn)醫(yī)院形象、歷史及人文精神，在院領導的高度關注和支持下，我院的標識、標牌導向系統(tǒng)的工作已全面展開。為做好此項工作，制定了明細落實方案,發(fā)至各相關科室，以保證工作落實。首批標牌將于近日完成制作并安裝到位。
（三）積極準備醫(yī)院文化建設相關內(nèi)容積極策劃了院訓、醫(yī)院理念、精神、宗旨以及中醫(yī)藥知識宣傳欄、展板、標語、廣告欄、醫(yī)院宣傳畫冊等內(nèi)容，力爭把中醫(yī)經(jīng)典、醫(yī)德警言、警句等富含中醫(yī)哲學思想滲透到醫(yī)院文化建設中來，使人們接受中醫(yī)藥文化的陶冶，從中感受到中醫(yī)藥文化氛圍，體現(xiàn)“人文關懷”。
一、考核范圍
區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局各企事業(yè)單位。
二、考核內(nèi)容及標準
建設局系統(tǒng)年度工作采取考核和評議相結合、日?？己撕湍杲K考核相結合的制度，實行千分制，其中業(yè)務工作300分，招商引資300分，工作作風、工作紀律100分，日常工作100分，民主評議200分?？己隧椖考臃稚喜环忭敚鄯窒虏槐５?。
（一）業(yè)務工作（300分）
按照“突出重點、力求量化、明確標準、分類考核”的原則，各單位根據(jù)建設局年度總體任務目標和各級下達的計劃指標，結合各自的業(yè)務范圍，列出重點，分解量化。經(jīng)局領導班子審定后，作為年終考核的依據(jù)。根據(jù)各單位的職能和業(yè)務性質，分為生產(chǎn)經(jīng)營型、生產(chǎn)管理型和純管理型三類。①生產(chǎn)經(jīng)營類單位，按照以考核經(jīng)濟指標為主，管理指標為輔的原則進行考核，其中經(jīng)濟指標占200分，管理指標占100分，經(jīng)濟指標（各種經(jīng)濟指標平均值，下同）每完成1%得2分，管理指標（各種管理指標平均值，下同）每完成1%得1分。②生產(chǎn)管理類單位，對經(jīng)濟指標和管理指標同時進行考核，兩種指標分別各占150分，每完成1%分別得1.5分。③純管理類單位，主要考核管理指標，管理指標占200分，每完成1%得2分，經(jīng)濟指標100分，每完成1%得1分。上述三類單位超額完成部分，按完成比例每超1%加0.5分，經(jīng)濟指標以上年度完成數(shù)額增加10%確定，考核以單位財務報表為依據(jù)，管理指標考核以附表確定的考核材料為依據(jù)（各單位考核標準見附件）。
（二）招商引資（300分）
按照區(qū)委、區(qū)政府和建設局黨委關于招商引資工作的安排部署，局屬各單位要把招商引資工作作為經(jīng)濟工作的重中之重來抓，按照建設局分配的任務目標，根據(jù)區(qū)招商局認定的引資額進行計分，完成任務的單位得300分，每增加1%加0.5分，每減少1%減3分。對落戶“兩區(qū)”的固定資產(chǎn)投入3000萬元以上項目，給予引進單位50分的加分獎勵（考核標準見《區(qū)建設局2008年度招商引資工作考核獎懲制度》）。
（三）工作作風、工作紀律（100分）
1、黨風廉政：認真落實黨風廉政責任制的有關規(guī)定，違紀、政紀、財紀而被查處的，每人次扣10分。違反住房、車輛及電話管理規(guī)定的，每人次扣10分。嚴禁公款自吃自喝，經(jīng)舉報查實的，每次扣10分。
2、財經(jīng)紀律：違反預算外資金管理規(guī)定，隱瞞收入或私設“小金庫”，財務管理不規(guī)范的每次扣10分。
3、工作紀律：開會遲到、早退或無故不參加會議的，每次扣1—10分；利用工作時間干私活，被舉報查實的，每次扣10分；上班時間出現(xiàn)娛樂活動的，每次扣5分，玩電腦游戲的每次扣5分；未按規(guī)定時間和要求上報有關情況、材料和不按時領取文件的，每次扣5分；節(jié)假日、雙休日、夜間無人值班的，每發(fā)現(xiàn)一次扣10分。
4、學習紀律：認真組織日常學習和專項學習，年度學習計劃、學習制度、學習記錄、學習專欄和學習筆記不健全的，每缺一項扣5分；未按統(tǒng)一部署組織學習的，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。
5、隊伍建設：領導班子成員之間不團結、互相推諉扯皮，嚴重影響工作的扣20分；因單位或個人工作不到位，造成不良影響的，每次扣10分。
6、軟環(huán)境建設：未將該項工作納入本單位年度考核并沒有文字記載的扣20分；軟環(huán)境相關規(guī)定落實不及時、配套制度建立不完善、不到位的，扣5分；重大事項不及時請示、匯報，造成不良影響的扣10分；受理投訴不認真，調(diào)查反饋不及時，不按時辦結的扣10分；年內(nèi)凡因“三亂”問題被投訴，實行一票否決，考核計0分。
7、行業(yè)作風建設：以促進廉政建設、提高行業(yè)作風為目標，對單位干部提出新要求，建立健全學習、管理、監(jiān)督、廉政、考核五項機制，確保行風建設上新水平。每缺一項扣20分。
8、文化建設：成立文化建設工作領導小組及辦公室，建立文化建設工作會議制度，定期研究調(diào)度，記錄詳實，并對文化建設工作進行經(jīng)費和政策上扶持。每缺一項扣20分。
9、依法行政：認真實施國務院《全面推進依法行政實施綱要》和《市依法行政“四五”規(guī)劃》確定的各項任務目標，有規(guī)劃，有推進措施。每缺一項扣10分。
（四）日常工作(100分)
1、制度建設：主要考核各單位是否緊密結合各自職責范圍，制定出了具體可行的年度工作計劃，并進行了分解落實。是否建立健全了學習制度、黨建制度、財務制度、衛(wèi)生制度、值班制度和崗位責任制度、業(yè)務工作規(guī)范等各項規(guī)章制度(形成書面材料，主要制度上墻)，并及時解決出現(xiàn)的問題。管理制度不健全、措施不具體的，每項扣5分。
2、組織人事工作：在干部職工的考核、職稱、職務、工資等方面工作中違反上級有關規(guī)定、弄虛作假的每次扣5分；黨員發(fā)展程序不嚴密，把關不嚴，使黨員發(fā)展工作失誤，造成不良影響的，每人次扣10分；不按時交納黨費的每次扣10分；無組織生活會記錄扣10分；記錄不全的扣5分。
3、計劃生育工作：管理范圍內(nèi)育齡婦女建檔率、統(tǒng)計合格率、晚婚率、晚育率、節(jié)育率、查體率、政策落實率和流動人口發(fā)證率、審驗率達到100%，達不到的每出現(xiàn)一人扣5分；年內(nèi)出現(xiàn)計劃外生育、超生或計生工作考核被扣20分以上的，實行一票否決。
4、工作：上級交辦的案件，不按期報結果或因工作不力出現(xiàn)重復的，每案次扣10分；造成個人到區(qū)以上部門上訪的，每案次扣5—10分；發(fā)生集體上訪的，每案次扣20—50分。
5、社會治安工作：加大平安建設力度，簽訂平安建設工作承諾責任書，開展“平安單位”創(chuàng)建活動。本單位出現(xiàn)治安案件的，每起扣5分，出現(xiàn)刑事案件的，每起扣10分；出現(xiàn)重大責任事故的，每起扣10分；出現(xiàn)和政治性案件的，每起扣10分；干部職工受刑事處分的，每人次扣10分。
6、維護穩(wěn)定工作：分工具體、責任明確，形成制度；在各項工作中有明確要求，列入考核。制度落實不力的扣10分；不定期排查調(diào)處的扣20分。
7、反工作：建立單位反防控預案，重點人員包靠到人，要有領導分管，專人負責，專項制度，工作措施落實到位。防范控制不到位，出現(xiàn)情況造成不良影響的每起扣20分。
8、普法工作：未將普法依法治理工作列入重要議事日程，定期召開普法工作會議的扣10分，普法依法治理工作職責明確，分管領導、工作部門、人員落實，機制健全完善，每缺一項扣10分。
9、安全生產(chǎn)工作：建筑工地、燃氣行業(yè)等相關單位及各單位安全生產(chǎn)發(fā)生一般、重大、特別重大安全生產(chǎn)事故的，每起分別扣20分、30分、40分。
10、市長公開電話、書記熱線辦理工作：對未在規(guī)定時間內(nèi)按要求處結、答復投訴人和上報處理結果的，每出現(xiàn)一件次扣5分；對辦理不力、貽時誤事、群眾意見較大、造成不良影響的每出現(xiàn)一件次扣10分。
11、創(chuàng)城及環(huán)境衛(wèi)生工作。嚴格按照上級的統(tǒng)一要求開展創(chuàng)城及環(huán)境衛(wèi)生工作。經(jīng)檢查達不到標準要求的每項扣5分；因工作不力造成不良影響的每次扣10分。
（五）民主評議（200分）
采取多層次、全方位的民主評議制度，對各單位全面工作進行評議。一是建設局領導班子成員對各單位進行評議80分；二是各單位互相評議80分；三是本單位干部職工對單位領導班子進行評議40分。
(六)、加分因素
1、創(chuàng)一流業(yè)績：認真履行職能，經(jīng)驗或做法得到上級認可或推廣，提高了建設局知名度，或受到上級業(yè)務部門表彰的先進單位，科級加5分，縣級加10分，市級加20分，省級加30分；單項工作受到上級有關部門表彰獎勵的加分折半。
2、臨時工作：積極完成上級交辦的臨時工作，按標準要求完成任務的（支付勞動報酬的除外）每個工作日加2分。沒有按要求標準完成的按工作量每個工作日扣2分。
3、報送信息：及時用書面形式報送有價值的信息，每篇加2分；被建設局及以上部門采用的，每篇加5—10分。
三、考核工作程序
建設局年度考核工作領導小組，在局領導班子的領導下具體負責全系統(tǒng)的年度考核工作。
（一）日?？己恕Ｖ饕菍Ω鲉挝缓硕ǖ墓芾碇笜思叭粘９ぷ髑闆r進行考核，采取日常檢查與不定期抽查相結合的制度，將發(fā)現(xiàn)的問題予以記錄并納入年度考核成績。
（二）年度考核。年度考核在年終進行，主要是聽取各單位一年來全面工作情況匯報，查閱相關資料，同時結合日常考核記錄，在掌握詳細情況的基礎上，對有關考核內(nèi)容按標準逐項打分。
（三）民主評議。建設局年終召開各單位主要負責人會議，匯報交流一年來工作完成情況，由建設局領導班子成員及各單位主要負責人投票打分，并分別匯總。
（四）召開局領導班子會。通報考評情況，研究確定年度考核結果。
四、先進單位、先進工作者、誡勉單位的評選
1、先進單位按上述考核制度打分，由建設局按現(xiàn)有單位的30%比例研究確定。
2、先進工作者原則上按全系統(tǒng)在編人數(shù)的10%評選，由建設局根據(jù)各單位實際情況分配名額，采取單位申報、考評領導小組審議、建設局領導班子審定的制度產(chǎn)生。
3、誡勉單位?？荚u得分在800分以下的單位為集體誡勉單位，連續(xù)兩年被誡勉的單位，對領導班子采取組織措施。
4、對在考核過程中弄虛作假的單位，涉及哪項工作，取消該項工作的全部得分，并追究有關人員的責任。
五、考核結果的運用
1、先進單位。建設局給予表彰獎勵，頒發(fā)獎牌，單位主要負責人為先進工作者，頒發(fā)獎金500元。
2、先進工作者。由建設局給予表彰獎勵，并按條件擇優(yōu)向上級組織部門推薦。
3、誡勉單位。取消本年度單位和個人一切評先樹優(yōu)資格。
4、實行招商引資、計劃生育、社會治安否決制度。被否決單位不能評為先進單位，并對主要負責人通報批評，取消本人評優(yōu)資格。
今年是“六五”普法收官之年，我縣認清形勢、提前謀劃，將迎接“六五”普法驗收工作納入今年司法行政工作的重點工作，確?！傲濉逼辗üぷ黜樌ㄟ^國家、省、市驗收。
一是把握標準、明確任務。與縣依法治縣辦及普法成員單位通力合作，齊抓共管。認真研讀驗收標準，由縣依法治縣辦、縣委宣傳部、縣司法局印發(fā)了《關于做好“六五”普法終期考核驗收準備工作的通知》，明確了方法步驟、時間節(jié)點、任務要求。日前，全縣各單位已認真對照“六五”普法規(guī)劃及人大對普法工作作出的決議及通知要求，查漏補缺、完善檔案資料，上交總結報告，收集整理“法律七進”成果。
二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、開好“兩個會”。6月4日，召開了全縣迎接“六五”普法檢查驗收重點責任單位工作協(xié)調(diào)會。會議由縣委副書記XX、縣委政法委書記XX、四大班子相關領導及重點責任單位主要負責人參加。安排部署24個重點責任單位主要工作職責、迎檢任務等。特別是教體、民宗、住建、民政、科工商務等重點牽頭部門，抓好宣傳氛圍營造、法治文化建設、檔案資料補充完善等工作。工作動員會暨培訓會計劃召集全縣各單位（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）主要負責人、具體工作人員共200余人參加，主要任務是對“六五”普法迎檢工作進行動員部署，明確責任、強調(diào)工作任務，對規(guī)范檔案資料、打造迎檢氛圍等具體業(yè)務工作進行系統(tǒng)培訓。
三是全力做好迎檢準備。目前，“六五”普法專題匯報片已初具雛形，題為《大地飛歌正氣揚——XX縣“六五”普法工作紀實》，專題片由“保障有力，一塊厚實的基石”、“法律七進，一幅生動的畫卷”、“法治示范創(chuàng)建，一曲璀璨的音符”、“法治文化建設，一首和諧的禮贊”四大版塊構成。生動展現(xiàn)XX縣“六五”普法進程中普法法治創(chuàng)建工作主要做法、亮點特色及取得的成效，專題片正在緊鑼密鼓拍攝，計劃在7月底完成。全力做好“法律七進”成果集中收集整理工作，包括“六五”普法工作進程中自行編印的法律書籍、宣傳資料、微視作品等，現(xiàn)已收集整理近30個單位各類成果近百余種，將用于“六五”普法成果展示。
二.“法律七進”工作亮點打造情況
“法律七進”工作亮點打造堅持選取普法法治創(chuàng)建工作開展有特色、有亮點、成效明顯的、基礎條件好的單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)列入迎檢點準備。明確依法治縣辦牽頭抓總、全面負責，重點牽頭單位縱向抓、分類部署，司法局進行業(yè)務指導的原則，條塊結合、共同推進?！胺善哌M”每一進選取1-2個單位進行亮點打造，著重抓好宣傳氛圍營造、法治文化建設、檔案資料完善補充、迎檢匯報材料準備、匯報片準備等工作。由縣依法治縣辦牽頭，縣委宣傳部具體負責加快建設城區(qū)法治廣場、融入法治元素，營造法治氛圍。
三、“三團兩隊”（普法講師團、法律顧問團、法律服務團和普法志愿者隊伍、法治文藝宣傳隊伍）建設情況
我縣已建立“三團三庫兩隊”，即普法講師團、法律服務團、黨政法律顧問團，普法課題宣講庫、宣講人員信息庫、法律服務隊伍信息庫，組建法律志愿者隊、法制文藝演出隊。普法講師團由司法局局長任團長，政府辦副主任、宣傳部副部長等4人任副團長，15個縣級單位相關負責人、2家律師事務所負責人及10個法律服務所負責人任成員。講師團負責全縣“六五”普法重點對象的法治教育，對各單位黨委（黨組）中心組學法進行輔導，承擔全縣領導干部法制講座和普法骨干法制學習培訓的授課任務。堅持政府常務會會前學法制度，目前已開展常務會會前學法6次。
我縣于2010年正式成立XX縣人民政府法律顧問團，為縣委、縣政府涉法事務提供法律咨詢服務，輔助處理緊急法律事項。法律顧問團具體承擔的職責有：參與黨委執(zhí)政、政府行政法律事務研究并提出研究報告；參與縣委、縣政府重大決策事項的調(diào)查研究并提出法律意見；參與政府重大經(jīng)濟項目、經(jīng)濟合同、合作協(xié)議等的研究論證工作；參與縣委、縣政府重要規(guī)范性文件草案的研究論證和評估；接受縣委、縣政府委托，辦理重大、疑難行政訴訟或者民事、訴訟仲裁等法律糾紛。近年來，法律顧問團為政府招商引資、征地拆遷等重大決策提出了專業(yè)法律意見。
法律服務團由2家律師事務所及10家法律服務所成員組成，具體承擔全縣144家企事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校的法律服務工作。目前，全縣31家執(zhí)法單位及32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)法律顧問覆蓋面已達到100%，一村一法律顧問實現(xiàn)100%全覆蓋。
普法宣講課題庫共涉及39個縣級執(zhí)法單位，涉及基本法及業(yè)務法規(guī)共計40部。宣講人員均由各單位主要負責人或法律業(yè)務股干擔任?？h級機關及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了普法志愿者隊伍，農(nóng)村和社區(qū)培養(yǎng)了一批由村三職干部組成的“法律明白人”近2000人，擔負本地普法宣傳教育工作。各機關、各企事業(yè)單位培養(yǎng)懂法守法的“講法身邊人”，對單位人員進行法治宣講。
法治文藝宣傳隊伍由社區(qū)文藝表演隊伍兼任。各取所長，適時結合黨和國家方針政策編排法治文藝節(jié)目。文昌鎮(zhèn)翠云社區(qū)文藝宣傳隊自編、自導、自演，將鄰里關系、婚姻家庭與防范、科普、法律知識等融入到快板、相聲、三句半、花鼓、表演唱、合唱等節(jié)目中，精彩呈現(xiàn)給社區(qū)居民，讓社區(qū)居民用法律知識處理婚姻家庭中遇到的問題，寓教于樂開展法治宣傳活動。
四.運用現(xiàn)代媒體開展法治宣傳教育的做法
一是充分利用廣播、電視、展板、宣傳單、LED顯示屏、網(wǎng)絡等多種方式對法律知識進行多渠道、多層次、全方位、高密度的宣傳。通過在全縣城區(qū)20個LED顯示屏上滾動播放法治宣傳標語，在公共汽車、出租車、三輪車上張貼法治宣傳標語，各級各部門通過法治宣傳長廊、黑板報、廣播、微信、知識競賽、文藝表演等多種形式進行宣傳，營造了濃厚的宣傳氛圍。
二是在《XX手機報》開設以案釋法專題法治欄目，通過移動客戶端開展宣傳，受教育人數(shù)達上萬人次。形成人人學法，尊法守法的良好氛圍。
一、指導思想（本著的原則）12字
“運轉有序、協(xié)調(diào)有力、服務到位”
二、常規(guī)工作
（一）綜合協(xié)調(diào)，及時準確。做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，及時扭轉上級來文及校內(nèi)發(fā)文，加強與各處室的信息溝通。本年度共收到上級來文526件，校內(nèi)發(fā)文68件。
（二）人事管理，規(guī)范運行。協(xié)助校長室、校區(qū)做好人事及考勤工作。1、對今年新招聘教師，調(diào)動教師的入編、出編手續(xù)的辦理。采集了相關信息，補充了人事檔案。2、校區(qū)人員變動信息的完善。3、根據(jù)學校職稱實施方案，與教務處、工會一起，對申報職稱晉升的教師進行資格審核和積分考核，推薦申報，組織人員將申報人員材料送市東臺教育局、人社局、鹽城教育局過堂。4、赴省聯(lián)院參加“2019年度高等教育事業(yè)統(tǒng)計工作會議”及“2019年學院人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集工作會議”，在教務處及各相關部門（系部）的支持、配合下，按照省聯(lián)院信息采集工作要求，規(guī)范、細致地采集了相關的數(shù)據(jù)，按時報送省聯(lián)院。5、根據(jù)省廳及鹽城市教育局要求，報送2019年度學校質量年報。6、根據(jù)市教育要求，做好人事編制年報。7、好年度優(yōu)秀及學期先進組織、匯總、報送工作。8、根據(jù)校區(qū)要求，強化教職工的考勤統(tǒng)計，切實保證每月在教職工代表監(jiān)督下讀取信息，按按月匯總、公布，確保公開透明。9、及時對教職工的請假情況進行統(tǒng)計匯總，并將請假手續(xù)存檔。
（三）黨建工作，扎實開展。1、根據(jù)上級要求，協(xié)助學校黨總支做好“不忘初心 牢記使命”主題教育。2、根據(jù)學校要求，協(xié)調(diào)做好“掃黑除惡”專項活動的宣傳、資料收集整理工作。3、指導我校3名預備黨員、3名發(fā)展對象填寫資格審核材料并報送市教育局。4、根據(jù)市扶貧辦要求，做好我校黨員干部結對幫扶困難農(nóng)戶工作，2019年度分四個時間節(jié)點走訪慰問了結對幫扶對象，并按要求將走訪照片等信息上傳鹽城扶貧網(wǎng)，學校結對幫扶資料每年扎口報送市扶貧辦。5、邀請學校離退休老黨員來校，開展“感受學校發(fā)展、追憶光榮歲月”主題活動。6、做好學校年度黨建工作總結及相關資料的匯總梳理扎口工作。
另外，1、學校微信報道的編排和上傳（2019年度共編排、推送報道438篇）。2、文明校園的創(chuàng)建（學?，F(xiàn)為鹽城市文明校園、東臺市文明校園；完成2017-2018鹽城市文明單位的復查驗收準備工作）。3、沿海校區(qū)補助的統(tǒng)計匯總。4、重大活動的接待。5、車輛的安排。6、印章的管理。7、與教務處、后勤處協(xié)同完成績效工資的核算、送審。8、行政會議的組織安排。9、學校重要檔案資料的歸檔。10、值班安排。11、其他臨時交辦事務。
三、重點工作
（一）規(guī)章制度的“廢改立”。辦公室對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行了分類統(tǒng)計匯總，督導室擬定了《關于學校有關制度的“廢、改、立”工作項目的思考和說明》，并提交校長室研究。
（二）校園文化建設。學校工會擬定了校園文化整合提升方案。
