序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的調(diào)研座談會(huì)發(fā)言稿樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。

第1篇

年終了公司也要開年會(huì)了，在這辛勤的一年里公司都是主注重員工的發(fā)展。都會(huì)選擇優(yōu)秀的員工為代表發(fā)言，談?wù)勥@一年來的經(jīng)驗(yàn)。下面是小編整理的公司年度座談會(huì)發(fā)言稿，希望對大家有所幫助。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好!

感謝集團(tuán)公司對我的支持和關(guān)愛，讓我一名普通員工參加這次年度工作回顧與展望座談會(huì)，使我在欣慰之中感到內(nèi)心的惶恐與肩上的壓力。

20XX年是我肩負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)重托，履行神圣的調(diào)度工作之責(zé)，用匆忙的腳步走過的?；厥滓荒甑臍v程，我留下的每一個(gè)腳印依然浸透著各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們幫助的汗水。我身為縣級調(diào)度所主任，并沒有為公司做出驚天動(dòng)地的業(yè)績，只是時(shí)時(shí)刻刻圍繞著怎樣實(shí)現(xiàn)安全、合理、經(jīng)濟(jì)調(diào)度，為用戶傳遞滿意的光明，為公司創(chuàng)造最大效益，而兢兢業(yè)業(yè)地做好每一天都必須重復(fù)的工作。與我同樣忙碌的同事所不同的是，我多了工作全局、全年和階段性的策劃部署與隨時(shí)性的把關(guān);再者，面對剛來不久的新手，他們業(yè)務(wù)知識與能力比我強(qiáng)，但出于責(zé)任至上，安全攸關(guān)，我得如履薄冰地當(dāng)好駕駛員。諸如編寫運(yùn)行方式、每次電網(wǎng)檢修方案、合理安排負(fù)荷等，我都得一絲不茍地去對待，在事必躬親的同時(shí)，嚴(yán)格督促同事認(rèn)真執(zhí)行;還有一項(xiàng)很重要的工作就是創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范調(diào)度所，我得主動(dòng)思考，根據(jù)本公司的調(diào)度現(xiàn)狀，按照示范標(biāo)準(zhǔn)去一一地設(shè)計(jì)，拿出可行性的方案報(bào)請公司領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)審定后，再付諸于組織實(shí)施。要做好這些人人都可以做的事，忙和累與我朝夕相伴，但是我覺得充實(shí)，因?yàn)槌Ｓ蓄I(lǐng)導(dǎo)的親臨和同事們的緊密配合，使每項(xiàng)工作都干的得心應(yīng)手，也心想事成，所以也就樂此不疲了。

鑒于XX電網(wǎng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，小水電充足，只有通過調(diào)度員的科學(xué)合理調(diào)度，才能充分利用小水電資源給我局創(chuàng)造效益。面對XX小水電的調(diào)度難關(guān)，一方面要保證水電站業(yè)主的利益，另一方面還要利用現(xiàn)有電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，合理安排運(yùn)行方式。今年XX調(diào)度所在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，制定了一系列科學(xué)合理有效的制度，隨時(shí)根據(jù)電網(wǎng)需求、潮流方向來優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行方式，在最大程度下有效地保證了小水電的負(fù)荷利用;XX調(diào)度所在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度所示范所的進(jìn)程中，資料已經(jīng)整理完畢，硬件設(shè)施已經(jīng)具備，只等待上級部門的驗(yàn)收。由于XX電力分公司目前存在電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理，負(fù)荷發(fā)展受上級電網(wǎng)制約，安康要突破110KV電壓等級瓶頸，建立自己的110KV網(wǎng)架，把XX富裕的小水電資源輸送給安康北部，是XX供電分公司乃至安康供電分公司電網(wǎng)發(fā)展的一個(gè)突破口，懇請集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)給予調(diào)研和支持。

第2篇

懷著對這位“老商業(yè)”無比崇敬的心情，我們在2002年春節(jié)前一個(gè)陽光明媚的日子里，在張部長（人們已經(jīng)習(xí)慣使用這種親切的稱謂來稱呼他，我們也就順理遵從這樣的叫法）的辦公室里采訪了他。

工作像上臺(tái)階――一步一腳印 做到腳踏實(shí)地

研究如潛海底――深入最基層 力爭有的放矢

張世堯1932年初出生在浙江省寧波市的一個(gè)店員家庭。在上海求學(xué)期間，他先后以優(yōu)異的成績畢業(yè)于上海中學(xué)高中商科和立信會(huì)計(jì)高等?？茖W(xué)校。1951年被國家分配到中央貿(mào)易部任辦事員。1952年體制調(diào)整，內(nèi)貿(mào)與外貿(mào)分開，中央貿(mào)易部被分成商業(yè)部和對外貿(mào)易部，張世堯被分到商業(yè)部工作。他擔(dān)任過科長、處長、局長，1987年任商業(yè)部副部長。用熟悉張世堯的人的話說：張部長是個(gè)“臺(tái)階式”的干部，既沒有任何“背景”，也沒坐過“直升機(jī)”和“火箭”，而是從部機(jī)關(guān)最底層一步一個(gè)臺(tái)階走上來的。然而，張世堯也從來沒有因?yàn)楣ぷ鞯匚缓铜h(huán)境的改變，而改變他慣有的深入基層的工作作風(fēng)。相反地，他的職位越高，他越是注重同廣大商業(yè)職工和周圍同志的密切聯(lián)系，注重調(diào)查研究，注重解決實(shí)際問題，從而，在商業(yè)工作實(shí)踐和經(jīng)濟(jì)理論研究中有著不少獨(dú)到的見解。

1988年，正值我國深化改革、擴(kuò)大開放的關(guān)鍵時(shí)期，城鄉(xiāng)市場雖然很興旺，卻十分不穩(wěn)定。各地程度不同地出現(xiàn)搶購，市場波動(dòng)的程度是歷史上少有的。概括起來有四大問題：一是緊，商品供應(yīng)緊缺面進(jìn)一步擴(kuò)大，供求矛盾突出；二是漲，市場物價(jià)上漲幅度過大，群眾實(shí)際收入下降；三是亂，流通領(lǐng)域秩序混亂，亂漲價(jià)，變相漲價(jià)，多頭搶購，哄抬物價(jià)，轉(zhuǎn)手倒賣，投機(jī)倒把等現(xiàn)象非常突出；四是搶，商品搶購風(fēng)不斷出現(xiàn)，帶動(dòng)了通貨膨脹和物價(jià)的大幅度上漲，使消費(fèi)者產(chǎn)生緊張甚至恐慌心理。面對這些問題，剛剛擔(dān)任商業(yè)部副部長不久的張世堯帶領(lǐng)部里有關(guān)部門同志深入商業(yè)第一線，查問題，找原因，正確估計(jì)1988年下半年和1989年的市場趨勢，提出了“統(tǒng)一思想認(rèn)識、整頓流通秩序、強(qiáng)化宏觀調(diào)控、增加有效供給、穩(wěn)定市場大局”的指導(dǎo)方針，并制定出加強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品收購、擴(kuò)大工業(yè)品下鄉(xiāng)、確保大中城市節(jié)日供應(yīng)、改進(jìn)商品管理、穩(wěn)定市場物價(jià)、利用國際市場為國內(nèi)市場服務(wù)以及全面深化商業(yè)改革、逐步建立社會(huì)主義商品流通新秩序等8項(xiàng)措施，受到領(lǐng)導(dǎo)和多方面的高度重視，在有關(guān)部門的大力協(xié)作下，使被動(dòng)局面很快得到控制。

張世堯十分重視調(diào)查研究工作，只要部里沒有重要會(huì)議和重大活動(dòng)，張世堯便帶領(lǐng)工作人員深入基層，了解新情況，發(fā)現(xiàn)新問題，占有大量第一手資料。他親自動(dòng)嘴動(dòng)手同身邊的工作人員共同撰寫了大量調(diào)查報(bào)告和會(huì)議講話，為國家宏觀決策提供了依據(jù)，對商業(yè)系統(tǒng)的工作進(jìn)行了具體指導(dǎo)。

1991年9月間，張世堯同商業(yè)部的幾位同志深入我國西南地區(qū)了解情況，并對重慶市國營零售企業(yè)試行的“四放開”改革情況進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查，撰寫出《對重慶市商業(yè)“四放開”改革情況的調(diào)查報(bào)告》，將當(dāng)?shù)匾恍┏晒Φ淖龇右詺w納總結(jié)，報(bào)經(jīng)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在重慶召開了現(xiàn)場會(huì)，并部署在全國商業(yè)系統(tǒng)推廣，對當(dāng)時(shí)全國商業(yè)改革起到了重要的促進(jìn)作用，也收到了較好的效果。

90年代初期，在我國整個(gè)商品流通領(lǐng)域中，國營商業(yè)批發(fā)的問題最為突出，全國各地出現(xiàn)了一批虧損和瀕臨虧損的國營大中型商業(yè)批發(fā)企業(yè)，對于搞活商品流通，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)順暢運(yùn)行十分不利。張世堯和部里幾名同志對上海、天津等地經(jīng)營工業(yè)品的國有大中型商業(yè)批發(fā)企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查。在調(diào)查中他們發(fā)現(xiàn)，國營大中型批發(fā)企業(yè)出現(xiàn)種種困難的根本原因是由于國家深化體制改革，流通領(lǐng)域出現(xiàn)了多渠道批發(fā)和工業(yè)自銷、工商聯(lián)營、廠銷直掛等多種流通渠道和多種經(jīng)營方式，主要是因?yàn)檎唧w制變化和市場機(jī)制作用的影響，同時(shí)也是由于批發(fā)企業(yè)自身轉(zhuǎn)軌變型嚴(yán)重滯后，內(nèi)部機(jī)制遠(yuǎn)不適應(yīng)客觀形勢的變化。當(dāng)時(shí)張世堯就明確提出國營批發(fā)企業(yè)的改革“必須動(dòng)大手術(shù)”，必須作“脫胎換骨”的改革、改造和重組。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上寫出了《關(guān)于搞好國營大中型商業(yè)批發(fā)企業(yè)的調(diào)查與思考》的調(diào)查報(bào)告，提出了意見和建議；并以部名義先后召開十大城市―商局局長座談會(huì)進(jìn)行座談交流和全國商業(yè)廳局長會(huì)議討論部署如何重新構(gòu)造工業(yè)品批發(fā)體制框架，重新組建新型的日用工業(yè)品批發(fā)體系等工作，對此，各有關(guān)部門反響強(qiáng)烈，多家新聞媒體爭相刊發(fā)上述報(bào)告和會(huì)議精神。

張世堯還十分重視市場信息工作，并在國內(nèi)率先提出了市場預(yù)測的“四化”（經(jīng)?；⒕W(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、電腦化）標(biāo)準(zhǔn)和“四性”（靈活性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性、理論性）的要求，當(dāng)時(shí)在商業(yè)部建立的商業(yè)信息中心和全國市場監(jiān)測預(yù)測系統(tǒng)倍受社會(huì)各方面的關(guān)注和推崇。

肩負(fù)歷史重任――參政更議政 反映實(shí)際問題

甘做百姓“喉舌”――心中裝農(nóng)民 關(guān)切農(nóng)村經(jīng)濟(jì)

張世堯自1993年起就擔(dān)任全國政協(xié)委員。在每次的政協(xié)會(huì)上，他張口閉口都是談城鄉(xiāng)市場和商業(yè)改革與發(fā)展。在一次全國政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)的會(huì)議上，他對10年商業(yè)改革成果及問題做了詳細(xì)闡述，全面、系統(tǒng)地總結(jié)了10年改革給商業(yè)體制帶來的5大變化（社會(huì)商業(yè)結(jié)構(gòu)從單一化向多元化發(fā)展，商品購銷體制由統(tǒng)購包銷向多種購銷形式發(fā)展，企業(yè)運(yùn)行機(jī)制由政府附屬物向自主經(jīng)營的實(shí)體發(fā)展，供銷合作社改革由官辦向民辦發(fā)展，商業(yè)行政管理體制由微觀直接管理向宏觀間接管理發(fā)展），并提出市場機(jī)制不健全，批發(fā)渠道亂、環(huán)節(jié)多，企業(yè)改革不夠深化等問題，使與會(huì)者頗感耳目一新。

在1995年3月召開的全國政協(xié)八屆三次會(huì)議的經(jīng)濟(jì)組全體會(huì)議上，張世堯發(fā)表了題為《抑制通貨膨脹的六點(diǎn)意見》的專題發(fā)言，對國務(wù)院提出的穩(wěn)定物價(jià)、抑制通貨膨脹的10條措施做了有效的補(bǔ)充，在會(huì)上引起國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的重視。

在2001年3月舉行的全國政協(xié)九屆四次會(huì)議上，張世堯?qū)ｉT就整頓、規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序問題提出了八條建議，他原本是作為書面發(fā)言遞送給會(huì)議秘書處，因會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為這個(gè)發(fā)言稿主題突出、針對性強(qiáng)，指定張世堯在大會(huì)的第二次全體會(huì)議上作了大會(huì)發(fā)言，受到與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和政協(xié)委員的重視及新聞媒體的廣泛報(bào)道。用張世堯自己的話說：“參政議政是人民賦予我的神圣的權(quán)利。不從國家的長遠(yuǎn)利益和群眾的切身利益出發(fā)，參議出來的東西也都是些空中樓閣，沒有任何實(shí)際意義”。

近年來，張世堯針對國家經(jīng)濟(jì)全局中存在的一些深層次問題，他參政議政的重點(diǎn)也有所轉(zhuǎn)移，把農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民（簡稱“三農(nóng)”）的問題常掛在心上，并抽出相當(dāng)一部分時(shí)間致力于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、農(nóng)民生活和農(nóng)村市場的研究，為農(nóng)民“買難”、“賣難”問題奔走、呼吁。張世堯常說：“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問題是關(guān)系我國改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)全局的重大問題。這個(gè)問題的存在既不是孤立的，也不是偶然的，而是和國民經(jīng)濟(jì)的其他部分息息相關(guān)。如果解決不好，會(huì)影響改革和建設(shè)的進(jìn)程?！彼J(rèn)為：當(dāng)前開拓農(nóng)村市場遇到的主要問題是農(nóng)民手里缺少錢。近些年，農(nóng)民收入有所增長，但增幅大大下降，城鄉(xiāng)居民收入差距長期以來非但沒有縮小反而有所擴(kuò)大。農(nóng)民手里缺錢，有消費(fèi)欲望但缺少購買力。另一方面，很多重要農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格大幅下降，盡管國內(nèi)農(nóng)業(yè)連年豐收，農(nóng)產(chǎn)品總量不斷增加，但優(yōu)質(zhì)品種少，結(jié)構(gòu)矛盾突出，銷售不暢，糧棉等大宗農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)相對的階段性過剩。農(nóng)產(chǎn)品“賣難”，農(nóng)民收入增幅下降，不僅影響農(nóng)民生活，而且還影響農(nóng)民對生產(chǎn)的再投入；而再生產(chǎn)能力減弱，又影響到農(nóng)民增收，不少地方已出現(xiàn)這種惡性循環(huán)的現(xiàn)象。

針對這些問題，張世堯通過多次深入調(diào)查研究，提出了促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收、開拓和搞活農(nóng)村市場的思路和具體建議，并向全國政協(xié)報(bào)送了提案。他提出了對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整，開辟農(nóng)民增產(chǎn)增收的新途徑和新領(lǐng)域；鼓勵(lì)城市的工業(yè)企業(yè)、流通企業(yè)下鄉(xiāng)，積極參與農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、市場化；發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)和中介組織；加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)；加快科技進(jìn)步，全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量；加快推進(jìn)農(nóng)村稅費(fèi)改革步伐等7項(xiàng)措施的建議。同時(shí)指出：“要努力實(shí)現(xiàn)從單純就農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)向拓寬農(nóng)民就業(yè)渠道和增收領(lǐng)域；從單純抓傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)向大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精加工、深加工，提高農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化水平；從小區(qū)域的自給自足轉(zhuǎn)向調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域結(jié)構(gòu)，發(fā)揮各地資源優(yōu)勢，因地制宜發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、優(yōu)勢農(nóng)業(yè)；從單純追求農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量轉(zhuǎn)向以市場為導(dǎo)向的多樣化、優(yōu)質(zhì)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)；從粗放經(jīng)營轉(zhuǎn)向科技興農(nóng)、集約化經(jīng)營”的5個(gè)轉(zhuǎn)向的建議。并強(qiáng)調(diào)要大力發(fā)展農(nóng)村的“產(chǎn)、加、銷、農(nóng)、工、商” 一體化經(jīng)營，把農(nóng)民從單純的種植業(yè)引向工業(yè)領(lǐng)域、流通領(lǐng)域，引向二、三產(chǎn)業(yè)，對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、農(nóng)民收入進(jìn)行一次領(lǐng)域更廣闊、層次更深入、內(nèi)涵更豐富的全方位調(diào)整，從各方面幫助農(nóng)民解決農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售問題；要大力開發(fā)高附加值的特色產(chǎn)品，提高農(nóng)產(chǎn)品加工的綜合利用能力，提高市場競爭能力，實(shí)現(xiàn)貨暢其流。張世堯這些建議的提出，受到有關(guān)方面的高度重視，為加快調(diào)整農(nóng)業(yè)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場化提供了理論依據(jù)；也為搞活農(nóng)村市場、增加農(nóng)民收入指出了方向。

搞研究重實(shí)效――突出一主題 把握三個(gè)重點(diǎn)

抓建設(shè)促服務(wù)――做好雙加強(qiáng) 貫徹兩個(gè)結(jié)合

采訪中我們發(fā)現(xiàn)：張世堯同志思路敏捷、談吐有序，大有長者之風(fēng)；他為人謙和、待人熱情。一些記者感到不大明確的問題，經(jīng)他稍加解釋，一切問題都便不成問題了。

當(dāng)記者問：“您作為中國商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)的會(huì)長，長期從事商業(yè)理論研究和學(xué)術(shù)交流工作，您認(rèn)為有那些動(dòng)力？”他說：我們黨和政府十分重視商品流通工作。近兩年李嵐清副總理多次強(qiáng)調(diào)發(fā)展現(xiàn)代流通的重要意義，指出“流通是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的火車頭”；發(fā)展現(xiàn)代流通“是代表先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的要求，也是適應(yīng)加入世界貿(mào)易組織后參與國際競爭的迫切需要”；要“把發(fā)展現(xiàn)代流通作為21世紀(jì)我國新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn) ”。研究商業(yè)經(jīng)濟(jì)是學(xué)會(huì)的重要工作，甚至說是一項(xiàng)十分重要的工作任務(wù)。在最近學(xué)會(huì)召開的常務(wù)理事會(huì)上我就學(xué)會(huì)自身建設(shè)問題強(qiáng)調(diào)了兩點(diǎn)：一是要進(jìn)一步加強(qiáng)理論建設(shè)，特別是理論創(chuàng)新。對商業(yè)經(jīng)濟(jì)的研究要拓寬范圍，要注意搞好宏觀經(jīng)濟(jì)研究和微觀經(jīng)濟(jì)研究的結(jié)合。學(xué)術(shù)理論研究要更好地面向全社會(huì)，面向大商業(yè)、大流通、大市場，面向各種所有制的商業(yè)企業(yè)，也應(yīng)面向各種所有制的生產(chǎn)企業(yè)。有人認(rèn)為商業(yè)就是商業(yè)，我認(rèn)為還應(yīng)該包括從事商品性生產(chǎn)的各種企業(yè)。從工業(yè)來講，所謂“廠商”它本身有商業(yè)行為。農(nóng)業(yè)也一樣，商品性生產(chǎn)占極大比重，特別是中央強(qiáng)調(diào)要加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。我理解，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是要把農(nóng)民變成又是農(nóng)民又是工人、又是農(nóng)民又是商人，即所謂農(nóng)工商一體化和產(chǎn)供銷一體化。農(nóng)村的富余勞動(dòng)力據(jù)說在一億以上。搞產(chǎn)業(yè)化很重要的一條就是要引導(dǎo)農(nóng)民就地取材、就地加工、向各地銷售；要引導(dǎo)農(nóng)業(yè)按市場需求生產(chǎn)，同時(shí)實(shí)行生產(chǎn)、加工、銷售一體化。所謂市場，既包括國內(nèi)市場，也包括國外市場。所謂一體化，也應(yīng)包括服務(wù)領(lǐng)域，如倉儲(chǔ)、運(yùn)輸和各種生活服務(wù)的一體化等等。所以我主張要把學(xué)會(huì)的視野拓寬，把我們工作的對象、服務(wù)的領(lǐng)域拓寬。我始終認(rèn)為商經(jīng)學(xué)會(huì)的生命力是非常強(qiáng)的，特別是建設(shè)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)，商經(jīng)學(xué)會(huì)的任務(wù)不是輕了而是更重了。再進(jìn)一步說，除了生產(chǎn)領(lǐng)域外，我們還要面向更廣闊的消費(fèi)領(lǐng)域。商經(jīng)學(xué)會(huì)的工作對象、服務(wù)對象，應(yīng)該是從生產(chǎn)到流通到消費(fèi)的全過程。既要了解消費(fèi)情況，了解消費(fèi)需求，又要引導(dǎo)消費(fèi)，刺激消費(fèi)，切實(shí)貫徹中央關(guān)于擴(kuò)大內(nèi)需為主的既定方針。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè)，繼續(xù)貫徹兩個(gè)‘三結(jié)合’，即‘老中青三結(jié)合’和‘行政、企業(yè)、科研院所三結(jié)合’。中國商經(jīng)學(xué)會(huì)的工作重點(diǎn)要從省、市、自治區(qū)向中心城市開拓，向廣大基層企業(yè)和廣大生產(chǎn)者、消費(fèi)者開拓，促使學(xué)會(huì)工作更貼近第一線”。

在談到2002年中國商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)的工作重點(diǎn)時(shí)，張世堯說，概括起來就是要抓好 “一個(gè)主題、三個(gè)重點(diǎn)”的研究。

一個(gè)主題就是要集中研究新世紀(jì)商業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展思路和發(fā)展戰(zhàn)略。在這個(gè)總題目下當(dāng)前要抓好三個(gè)重點(diǎn)問題的研究：

（一）對商業(yè)地位作用的再認(rèn)識。主要針對社會(huì)上存在的輕視流通、輕視商業(yè)的問題。中國歷史上長期存在輕商思想。當(dāng)前需要研究和澄清的主要是商業(yè)勞動(dòng)是不是創(chuàng)造價(jià)值？對此問題，社會(huì)上認(rèn)識并不一致。很多人長期認(rèn)為，只有生產(chǎn)性勞動(dòng)才創(chuàng)造價(jià)值，商業(yè)是非生產(chǎn)性勞動(dòng)不創(chuàng)造價(jià)值。對此，要根據(jù)與時(shí)俱進(jìn)的精神來研究和對待。過去在重農(nóng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期商業(yè)沒地位。到了工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，商業(yè)的地位也不行。但在一些發(fā)達(dá)國家，這個(gè)問題早就解決了。要重新認(rèn)識商業(yè)，首先觀念上要有轉(zhuǎn)變，理論上要有創(chuàng)新。

（二）要研究如何發(fā)展現(xiàn)代流通。最近李嵐清副總理在全國市長會(huì)議上的講話專門講了一段發(fā)展現(xiàn)代流通問題。張世堯說“我個(gè)人認(rèn)為，研究現(xiàn)代流通，首先要研究體制，包括行政體制和企業(yè)體制；同時(shí)再研究發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略以及企業(yè)組織形式和經(jīng)營業(yè)態(tài)等問題。為什么要先研究體制？因?yàn)?0多年前搞流通改革就是從商業(yè)體制改革入手的。商業(yè)改革起步比較早，起點(diǎn)比較高，收效比較快，成效比較顯著。但在這個(gè)基礎(chǔ)上怎么建立和完善新的機(jī)制，沒有緊緊跟上。也存在一些明顯的問題，一個(gè)問題是‘散’了，一個(gè)問題是‘亂’了?！ⅰ?，表現(xiàn)在行政體制和企業(yè)體制兩方面，例如外貿(mào)與內(nèi)貿(mào)就不能及時(shí)解決長期分割的問題，無論是行政或企業(yè)，內(nèi)外貿(mào)都自成體系；就是內(nèi)貿(mào)本身包括市場調(diào)控也有‘散’的問題。至于地方上出現(xiàn)的所謂地區(qū)封鎖、部門分割、行業(yè)壟斷更是普通存在”。他認(rèn)為，研究流通體制改革必須對行政體制和企業(yè)體制同時(shí)進(jìn)行研究，并且要同步進(jìn)行改革。發(fā)展現(xiàn)代流通，首先要研究體制，在此基礎(chǔ)上再研究組織形式和經(jīng)營業(yè)態(tài)以及現(xiàn)代化營銷技術(shù)、現(xiàn)代化企業(yè)管理。所謂“亂”了，是指市場經(jīng)濟(jì)秩序出現(xiàn)了相當(dāng)混亂的問題，查其原因，與體制上的“散”也有直接關(guān)系。當(dāng)然，和其他領(lǐng)域的體制改革一樣，流通改革和流通的現(xiàn)代化，首先都要有正確的指導(dǎo)思想和指導(dǎo)方針。