發(fā)布時間：2023-10-09 10:49:38
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【關(guān)鍵詞】建筑工程；經(jīng)濟(jì)預(yù)算；成本控制
前 言
隨著我國經(jīng)濟(jì)和社會的迅速發(fā)展，越來越多的工程建設(shè)需要施工，使得建筑行業(yè)中的競爭也越來越激烈。在我國現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)體制下，建筑工程行業(yè)之間的競爭最重要的還是對建筑工程施工成本控制的競爭，在現(xiàn)代市場競爭機(jī)制下，科學(xué)合理的施工成本控制是一個建筑企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。
一、我國建筑施工企業(yè)成本控制現(xiàn)狀和存在的問題
1、我國建筑施工企業(yè)成本控制現(xiàn)狀
我國的市場經(jīng)濟(jì)體制正逐步走向完善，但是由于比如市場的競爭機(jī)制不合理，比如在進(jìn)行工程競標(biāo)時候存在著暗箱操作等多種人為或客觀的原因，工程建筑企業(yè)對工對建筑工程成本實施成本預(yù)算，難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)施工單位缺乏嚴(yán)密的成本控制體系，工程設(shè)計施工中存在著多種浪費。從整體而言，我國的建筑工程的成本控制系統(tǒng)存在著很多問題，要想推進(jìn)我國工程建設(shè)的健康快速發(fā)展，就必須加強(qiáng)對這些問題或缺陷的改善。
2、我國建筑工程建設(shè)成本控制存在的問題
2.1、施工過程中能源材料的浪費情況嚴(yán)重。工程的施工過程是整個工程建設(shè)成本管理的關(guān)鍵部分。由于在這一部分中，各種材料能源等消耗大大增強(qiáng)了成本的支出。施工人員操作不熟練，難以對材料合理科學(xué)利用，造成的浪費，施工過程中的細(xì)節(jié)浪費，和倉庫管理不善而造成的材料失竊等浪費，都極大程度上影響了成本的管理。而目前，我國的工程建設(shè)單位在這些問題上表現(xiàn)很明顯。浪費嚴(yán)重。
2.2、工程竣工時候成本控制管理不力。當(dāng)一項建筑工程已經(jīng)接近完工時候，很多建筑工程企業(yè)忽視了竣工后的工程結(jié)算階段的成本控制，工程財務(wù)人員在面對突況或者是成本漲幅，施工的格局變化，工程變更等一系列問題，很多工程企業(yè)難以很好的處理，從而大大增加了整體的成本支出。
二、加強(qiáng)建筑工程經(jīng)濟(jì)成本控制的措施
1、完善建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理體系
針對建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理的需求、針對建筑工程企業(yè)施工項目經(jīng)濟(jì)成本管理現(xiàn)狀與問題，工程施工企業(yè)應(yīng)對自身經(jīng)濟(jì)成本管理體系進(jìn)行分析。通過分析與評價，了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本管理體系的不足，并采取針對性措施，完善建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理體系。在經(jīng)濟(jì)成本管理體系的建立中，應(yīng)明確項目責(zé)任體系，以崗位職責(zé)、權(quán)限的完善確保施工過程中各崗位人員能夠嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)成本管理要求開展工作。同時，將經(jīng)濟(jì)成本管理工作內(nèi)容納入崗位績效評定中，督促建筑工程施工企業(yè)各崗位人員具體工作內(nèi)容的實施與執(zhí)行，保障經(jīng)濟(jì)成本管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、強(qiáng)化建筑工程施工項目控制制度及成本核算
在建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理中，施工項目成本控制制度的建立及成本核算工作開展是影響工程經(jīng)濟(jì)成本管理目標(biāo)的重要因素。受我國建筑工程施工企業(yè)管理能力及經(jīng)營理念影響，建筑工程施工企業(yè)的成本控制制度及核算工作中存在諸多的不足，影響了成本分析及核算工作的開展。
3、完善建筑施工項目財務(wù)激勵機(jī)制
財務(wù)激勵機(jī)制是保障財務(wù)管理工作有效開展、實現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)的重要基礎(chǔ)。針對新時期建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本管理需求，工程建設(shè)施工企業(yè)必須加快財務(wù)激勵機(jī)制的建立，以此是個人利益最大化、企業(yè)項目價值最大化目標(biāo)得以實現(xiàn)。以財務(wù)激勵機(jī)制，最大限度的調(diào)動企業(yè)員工工作積極性，以不同的激勵方式及獎勵政策，對不同員工進(jìn)行激勵，保障成本管理工作的有效開展。
4、強(qiáng)化預(yù)算管理與執(zhí)行，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)成本管理目標(biāo)
在現(xiàn)代建筑工程施工項目經(jīng)濟(jì)成本管理中，預(yù)算管理與執(zhí)行是保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、保障經(jīng)濟(jì)成本管理目標(biāo)實現(xiàn)的重要工作。根據(jù)預(yù)算編制、審核、執(zhí)行等各階段管理需求，建筑施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的管理與控制，運用科學(xué)的分析方法保障預(yù)算編制、審核、執(zhí)行的科學(xué)性。例如：在預(yù)算編制過程中充分考慮工程所在地材料、人工成本，避免套用不同區(qū)域成本影響預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。
5、強(qiáng)化監(jiān)督建筑工程項目預(yù)算管理
為全面做好建筑工程項目監(jiān)督預(yù)算工作，我們首先應(yīng)了解工程項目監(jiān)督預(yù)算各個環(huán)節(jié)過程，合理制定實施監(jiān)督程序，明確管理項目造價部門、承包方、中介預(yù)算機(jī)構(gòu)、貸款銀行在實施監(jiān)督預(yù)算進(jìn)程中的責(zé)任與職能。同時我們應(yīng)明確監(jiān)督預(yù)算工程各項制度紀(jì)律，杜絕監(jiān)督管理流于形式、形同虛設(shè)。
6、展全過程管理造價，構(gòu)建信息化動態(tài)造價系統(tǒng)
在明確合理項目投資基礎(chǔ)上，我們還應(yīng)對其動態(tài)發(fā)展變化展開充分預(yù)測，確保項目資金充裕并順利開展。同時在實踐設(shè)計階段還應(yīng)強(qiáng)化成本管理，注重其影響成本因素并更好的控制項目工程造價。實施項目階段，我們應(yīng)對執(zhí)行設(shè)計方案狀況進(jìn)行細(xì)化檢查，將原有設(shè)計與竣工驗收實施綜合對比，不應(yīng)擅自進(jìn)行設(shè)計變更或追加投資，這樣會令設(shè)計變更引發(fā)成本投入的巨大增加，對于該不良現(xiàn)象，相關(guān)單位應(yīng)審查造價并追究相應(yīng)責(zé)任。為有效改善建筑工程體質(zhì)管理滯后、欠缺精度性、投資成本控制易高出限額等不良局面，我們應(yīng)科學(xué)構(gòu)建信息化動態(tài)造價管理系統(tǒng)，通過動態(tài)管理在系統(tǒng)引導(dǎo)下認(rèn)真探析工程項目量價分離，促進(jìn)施工單位公平競爭，并通過市場決定與形成價格。通過該系統(tǒng)運用我們還可令相關(guān)管理人員及時獲取有效信息，令日常處理業(yè)務(wù)工作更加簡化，并為其決策提供有效的參考與支持。
7、質(zhì)量為先，合理控制工程項目質(zhì)量成本
質(zhì)量是建筑企業(yè)持續(xù)發(fā)展的生命之本，倘若在施工建設(shè)工程中發(fā)生質(zhì)量事故則會給各方造成嚴(yán)重的損失，影響效益的良好創(chuàng)設(shè)。因此為有效提升工程建設(shè)質(zhì)量，確保質(zhì)量費用支出合理科學(xué)，我們應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)檢管理、質(zhì)量控制，樹立質(zhì)量第一的生產(chǎn)經(jīng)營原則，提升施工作業(yè)人員整體技術(shù)素質(zhì)，嚴(yán)格把關(guān)各道施工工序，提升工程項目質(zhì)量合格性，避免質(zhì)量事故的大面積發(fā)生。同時我們應(yīng)樹立防患于未然的安全管理思想，通過全面監(jiān)督、定期不定期抽查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患責(zé)令相關(guān)部門及時整改，進(jìn)而有效降低由于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而產(chǎn)生的事故損失投入費用成本，進(jìn)而全面提升企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益。另外在施工進(jìn)程中我們應(yīng)確保建筑施工人員人身財產(chǎn)安全，促進(jìn)設(shè)備機(jī)械優(yōu)質(zhì)安全運行操作，強(qiáng)化現(xiàn)場安全控制管理，細(xì)化制定安全建設(shè)管理規(guī)定，降低安全事故機(jī)率，進(jìn)而控制工程項目成本。
結(jié)束語：
工程成本高低關(guān)系到整個企業(yè)的競爭力和經(jīng)濟(jì)效益，實施科學(xué)合理的成本控制措施，對降低工程造價，提高經(jīng)濟(jì)效益，有著十分重要的意義。建筑工程關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的增長和人們生活水平的提高，建筑施工企業(yè)要結(jié)合工程項目情況，從自身實際出發(fā)，從建筑工程的投標(biāo)，施工，竣工等各個環(huán)節(jié)，加強(qiáng)成本的控制，嚴(yán)格成本控制規(guī)范，促使企業(yè)成本的合理化，為企業(yè)獲換來強(qiáng)大競爭力的同時，保證工程質(zhì)量，為國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高奠定強(qiáng)大基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)：
[1] 周海鷹 . 建筑施工項目成本管理現(xiàn)狀與對策分析 [J]. 工程施工管理資訊 ，2012，9.
【關(guān)鍵詞】 企業(yè) 成本控制 經(jīng)濟(jì)效益
一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與成本控制
1、企業(yè)盈利與提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系
企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益總是與其利潤緊密相關(guān)的，因為企業(yè)經(jīng)營追求的核心目標(biāo)是利潤，只有有了利潤，企業(yè)才有繼續(xù)經(jīng)營下去的動力。也就是說，倘若沒有盈利，企業(yè)就無法在改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、為社會做更多貢獻(xiàn)等方面有所改善，那么企業(yè)的生存就會面臨威脅，最終總會被淘汰。
企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的生產(chǎn)總值同生產(chǎn)成本之間的比例關(guān)系。用公式表示：經(jīng)濟(jì)效益=（生產(chǎn)總值/生產(chǎn)成本）=（C+V+M）/（C+V）。其中C代表消耗原材料價值;V代表工人工資;M代表利潤。根據(jù)公式，可以分析出企業(yè)要想提高經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)鍵就是要使C和V足夠小，即：控制原材料消耗價值和工人工資是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。
2、提高經(jīng)濟(jì)效益與企業(yè)成本控制的關(guān)系
在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，成本控制處于極其重要的地位。如果同類產(chǎn)品的性能、質(zhì)量相差無幾，決定產(chǎn)品在市場競爭中的主要因素則是價格，決定產(chǎn)品價格高低的主要因素則是成本，因為只有降低了成本，才有可能降低產(chǎn)品的價格。而經(jīng)濟(jì)效益的提高與企業(yè)在市場競爭中所占的份額又密切相關(guān)。
成本控制是對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費進(jìn)行計算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過程，及時提示偏差，采取有效措施，糾正不利差異，發(fā)展有利差異，使產(chǎn)品實際成本被控制在預(yù)定的目標(biāo)范圍內(nèi);也是一個發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)、挖掘內(nèi)部潛力、尋找一切可能降低成本途徑的過程。開展成本控制活動的目的就是防止資源的浪費，使C和V降到盡可能低的水平，降低成本，以提高經(jīng)濟(jì)效益。
二、為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，成本控制的內(nèi)容
1、成本控制的過程
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)所消耗的成本都與最終經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān)。成本控制按過程劃分主要包括了以下幾個方面。
（1）產(chǎn)品投產(chǎn)前的控制
這部分控制內(nèi)容主要包括：產(chǎn)品設(shè)計成本、加工工藝成本、物資采購成本、生產(chǎn)組織方式、材料定額與勞動定額水平等。這些內(nèi)容對成本的影響最大，可以說產(chǎn)品總成本的60%取決于這個階段的成本控制工作的質(zhì)量。這項控制工作屬于事前控制方式，在控制活動實施時真實的成本還沒有發(fā)生，但它決定了成本將會怎樣發(fā)生，基本上決定了產(chǎn)品的成本水平。
（2）制造過程中的控制
制造過程是成本實際形成的主要階段。絕大部分的成本支出在這里發(fā)生，包括原材料、人工、能源動力、各種輔料的消耗、工序間物料運輸費用、車間以及其它管理部門的費用支出。投產(chǎn)前控制的種種方案設(shè)想、控制措施能否在制造過程中貫徹實施、大部分的控制目標(biāo)能否實現(xiàn)和這階段的控制活動緊密相關(guān)。
（3）流通過程中的控制
流通過程主要包括產(chǎn)品包裝、廠外運輸、廣告促銷、銷售機(jī)構(gòu)開支和售后服務(wù)等費用。
2、成本開支范圍
關(guān)于成本開支的范圍，我國財政部在《企業(yè)財務(wù)通則》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》中都做了具體的規(guī)定。一是與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的直接支出應(yīng)計入成本，包括直接材料、直接人工、其他直接支出;二是為取得當(dāng)期效益的其它支出，也就是間接支出，應(yīng)計入成本，即按一定標(biāo)準(zhǔn)計入成本的間接費用。
三、生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)成本控制存在的問題
1、產(chǎn)品投產(chǎn)前成本控制存在問題
過于關(guān)注產(chǎn)品技術(shù)性，而忽視產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性。產(chǎn)品設(shè)計者往往是企業(yè)中的技術(shù)骨干，他們有時候為了顯示自己的才能，會設(shè)計出一些并非市場真正需要且性價比不高的產(chǎn)品。設(shè)計者經(jīng)常容易將其所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品項目作為一件科技品來進(jìn)行開發(fā)，對產(chǎn)品的性能、外觀追求盡善盡美，卻忽略了由于他們的設(shè)計，后期生產(chǎn)過程中許多部件的成本都不符合低性價比的要求，這樣的產(chǎn)品在市場上的受歡迎程度也大大削弱，長此以往，企業(yè)的市場份額和經(jīng)濟(jì)效益就不可能得到提升。
2、制造過程中成本控制存在的問題
（1）原材料利用不合理
企業(yè)原材料的在消耗量上缺乏必要的控制，原材料在切割時不拘小節(jié)，整個生產(chǎn)過程中經(jīng)常出現(xiàn)浪費的現(xiàn)象，也并沒有考慮到邊角料其他方面的用途，直接丟棄。眾所周知，原材料是生產(chǎn)經(jīng)營過程中很大一部分的成本支出，上文中也論述了原材料成本對提高經(jīng)濟(jì)效益的重要性。
（2）人工管理不合理
企業(yè)生產(chǎn)時重點都放在對產(chǎn)品的管理，而忽視對人工的管理。一方面，企業(yè)不能精準(zhǔn)用人。由于企業(yè)沒有了解每個員工的優(yōu)勢，出現(xiàn)人工浪費的現(xiàn)象，適合員工甲的任務(wù)沒有讓他來做，而是讓他做其不善長的事，這樣會造成人工成本的增加。另一方面，很多時候都出現(xiàn)等待的情況。有的加工工序需要特殊技術(shù)人員的指導(dǎo)才能完成，由于企業(yè)沒有做事先的安排，前一道工序已經(jīng)完成，卻在技術(shù)人員的到來上造成不必要的成本支出。人工成本控制同材料成本控制一樣重要，都是提高經(jīng)濟(jì)效益必不可少的因素。
（3）缺乏激勵考核機(jī)制，員工參與成本管理意識較低
如果企業(yè)不為成本控制設(shè)置有效激勵和考核機(jī)制，一定會存在怠工現(xiàn)象，導(dǎo)致產(chǎn)品生產(chǎn)效率不高、人員成本的增加，影響其最終經(jīng)濟(jì)效益，這樣使得生產(chǎn)所花費的工時就會較高，生產(chǎn)效率低最終導(dǎo)致企業(yè)成本的增加;員工沒有參與管理的主人翁意識，所有人員都感受不到市場壓力，只是以拿到工資為前提，也不會將自己作為公司的主人，對生產(chǎn)沒有任何的主動，控制成本的積極性無法調(diào)動起來，在一定程度上導(dǎo)致公司資源浪費，致使公司的成本管理失去偌大的管理群體而難以真正取得成效。
3、流通過程成本控制存在的問題
（1）廣告促銷成本無節(jié)制
如今市場上廣告促銷成本是企業(yè)營銷的一個關(guān)鍵手段，但在這樣的背景下，這種降價潮已經(jīng)傳遞到越來越多商家的經(jīng)營方式中，出現(xiàn)大幅度打折的現(xiàn)象顯得理所當(dāng)然。促銷的目的是為了實現(xiàn)薄利多銷，以達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益、增加盈利的目的。但過多的促銷，不僅不會取得理想的效果，還會讓許多消費者對此產(chǎn)生疲態(tài)。甚至促銷降價，也在無形之中降低了企業(yè)產(chǎn)品的市場定位，不少企業(yè)在這一兩年來，已經(jīng)深陷“促銷=低端”的泥沼。
（2）售后服務(wù)成本管理滯后
企業(yè)認(rèn)為產(chǎn)品的銷售就是成本控制終點，而沒有考慮產(chǎn)品售出后的服務(wù)成本也是需要控制的。企業(yè)往往對于營銷服務(wù)環(huán)節(jié)的成本控制并不重視，為了獲得盡可能高的顧客滿意度，維修服務(wù)部門會運用備件庫來儲存?zhèn)浼?。有些產(chǎn)品保修時間太長，維修備件在庫時間也長達(dá)數(shù)年之久，并逐步跌價至殘值為零，周轉(zhuǎn)備件的跌價損失構(gòu)成維修服務(wù)響應(yīng)速度的材料成本。
四、解決各環(huán)節(jié)成本控制問題的對策
1、產(chǎn)品投入前成本控制問題的解決對策
提升項目團(tuán)隊關(guān)鍵人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。成本控制不是單一環(huán)節(jié)或者單一人員的控制，而是涉及到全員控制，其中提高研發(fā)經(jīng)理的專業(yè)素質(zhì)尤為重要。
研發(fā)經(jīng)理在研發(fā)中有舉足輕重的地位，是研發(fā)設(shè)計環(huán)節(jié)的最高組織者、管理者和責(zé)任者。企業(yè)應(yīng)注重培養(yǎng)出既有技術(shù)技能和管理技能，更有成本控制意識的研發(fā)高層管理人員。研發(fā)經(jīng)理的業(yè)務(wù)素質(zhì)，決定了整個產(chǎn)品研發(fā)的成敗，更是提高經(jīng)濟(jì)效益和增收的關(guān)鍵。
2、制造過程中成本控制問題的解決對策
增強(qiáng)成本控制意識，實行全員參與成本控制。任何先進(jìn)的管理方法或者手段作用的對象都是人，如果人沒有較高的意識，員工就會缺乏對管理的認(rèn)同感，再先進(jìn)的方法與手段都可能是事倍功半，生產(chǎn)制造過程成本控制也不例外。首先要對員工進(jìn)行成本控制意識培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的管理意識，讓他們認(rèn)識到成本控制在產(chǎn)品生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)中的重要作用，同時還要讓員工意識到自己在成本控制中的主人翁作用，使他們在自己的工作職責(zé)范圍之內(nèi)做到成本的管理和控制。在樹立成本管理意識的方面，可采取如下措施：第一，對員工定期進(jìn)行成本控制培訓(xùn)，讓員工逐漸了解和掌握成本控制的精髓，建立成本控制的意識;第二，對于在成本控制上有建樹的員工，要給予一定的物質(zhì)獎勵以達(dá)到激勵的目的，由此帶動其它員工積極地執(zhí)行企業(yè)成本控制的理念，使員工把培訓(xùn)中學(xué)到的知識真正運用到具體的工作中，不再紙上談兵。
3、流通過程中成本控制問題的解決對策
制定與顧客需求相關(guān)的營銷戰(zhàn)略，可以降低營銷服務(wù)成本。在市場營銷方面，差異化的營銷戰(zhàn)略勢在必行。一些知名企業(yè)采用的諸如電視宣傳、戶外廣告等綜合多種營銷手段。企業(yè)應(yīng)該適當(dāng)加大在營銷策略方面的研究，避免錯誤的營銷方式所帶來的有去無回的成本支出。比如企業(yè)可以利用口碑營銷，尋找企業(yè)產(chǎn)品的特色，可以在目標(biāo)利潤允許的范圍內(nèi)以高配置、低價格，留住一部分消費者，創(chuàng)造自身良好的口碑。
保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢，提高經(jīng)濟(jì)效益一直是企業(yè)追求的目標(biāo)，而通過差異化來使顧客滿意僅僅是滿足了單次交易的成功，要挖掘被顧客認(rèn)為能增進(jìn)與企業(yè)之間關(guān)系的有價值的東西。在企業(yè)營銷與顧客購買的過程中要建立長期的伙伴關(guān)系，力求做到使顧客每一次完整消費購買。
五、結(jié)語
成本控制與經(jīng)濟(jì)效益有著天然的“血緣”關(guān)系，成本控制是為提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的;而經(jīng)濟(jì)效益是否真實、正確、合理，有賴于成本控制基礎(chǔ)工作的好壞。當(dāng)然，企業(yè)還需要注意，在抓好成本控制的同時還要注重協(xié)調(diào)好經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的關(guān)系。因為那些只顧眼前利益而不顧長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)往往不能長久。實行嚴(yán)格的成本控制是取得經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑，但具體如何才能使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到預(yù)期滿意的水平或者在同行業(yè)中處于優(yōu)勢地位，這就需要每個企業(yè)結(jié)合其自身發(fā)展的實際，對癥下藥，這將是一項長期而艱巨的任務(wù)。
【參考文獻(xiàn)】
摘 要 精細(xì)化管理是近年來很多企業(yè)都在探索和實踐的主題，成本更是經(jīng)濟(jì)工作中一個至關(guān)重要的問題。企業(yè)要提高經(jīng)濟(jì)效益，就是用較少的投入取得最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)效益。對生產(chǎn)企業(yè)來說，就是以較少的勞動耗費，為社會提供更多、更好的產(chǎn)品。簡而言之，就是多、快、好、省的統(tǒng)一。因此，推行精細(xì)化管理，努力降低成本，對提高經(jīng)濟(jì)效益有直接的重要意義。
關(guān)鍵詞 精細(xì)化管理 成本控制 經(jīng)濟(jì)效益
一、加強(qiáng)成本控制的概念
降低成本是提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)效益是一個綜合、比較的概念，通常用產(chǎn)出與投入之比，或所得與所費之比，或使用價值與價值之比來表達(dá)，并不是產(chǎn)量越高，經(jīng)濟(jì)效益就一定越好，也不一定質(zhì)量越好經(jīng)濟(jì)效益就一定越高。因此，經(jīng)濟(jì)效益不是某一個單項指標(biāo)所能概括得了的，而必須是包括所得與所費在內(nèi)的一個指標(biāo)體系，一個得失比較綜合的體系。成本指標(biāo)在這個體系中，具有特別的意義。
成本的經(jīng)濟(jì)實質(zhì)，是物化勞動和活勞動中的必要勞動耗費。降低成本就是節(jié)約勞動耗費，反映了節(jié)約時間規(guī)律的客觀要求，體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的根本屬性。增加產(chǎn)量可以增加收入，但不能無限制的增加，必須接受市場和生產(chǎn)能力等方面的制約，提高價格也可以增加收入，但沒有增加社會財富，只是經(jīng)濟(jì)效益在部門、企業(yè)之間的轉(zhuǎn)移。而降低成本，是真功夫、硬本事，是提高經(jīng)濟(jì)效益持久的，可靠的源泉。
成本作為產(chǎn)出與投入之比的一個方面，是經(jīng)濟(jì)效益的組成部分。成本水平制約企業(yè)簡單再生產(chǎn)，當(dāng)產(chǎn)出成果其價值還不足補償成本耗費時，企業(yè)的簡單再生產(chǎn)就難以維持，從這個意義上說，成本水平制約著企業(yè)的生存，成本水平制約著企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)，當(dāng)價格和銷量一定時，成本耗費則是企業(yè)純收入和國家集中純收入多寡的決定因素。從這個意義上說，成本水平制約著企業(yè)和國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 由于成本是經(jīng)濟(jì)效益的重要組成部分，它還制約著新產(chǎn)品的開發(fā)，新技術(shù)的采用，制約著生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理的各個方面和一切環(huán)節(jié)。所以，成本管理在企業(yè)管理中占據(jù)至關(guān)重要的地位。
二、成本管理對現(xiàn)代企業(yè)的意義
成本管理是改善企業(yè)經(jīng)營管理的重要環(huán)節(jié)提高現(xiàn)有企業(yè)的生產(chǎn)水平，發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的作用，不但要有先進(jìn)技術(shù)，還必須有一套科學(xué)的管理模式。工業(yè)企業(yè)管理的范圍極為廣泛，包括成本管理、計劃管理、生產(chǎn)管理、工藝管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、物資管理、設(shè)備管理、資金管理、勞動管理等。這些管理，就其本身來講，都屬于專業(yè)管理性質(zhì)，它們互相之間既有區(qū)別又有聯(lián)系，構(gòu)成一個有機(jī)體系。在這些管理中，成本管理是一個重要環(huán)節(jié)。產(chǎn)品成本反映經(jīng)營管理水平。產(chǎn)品成本是一項綜合性最強(qiáng)的指標(biāo)，企業(yè)各個方面做的好不好，勢必要影響到產(chǎn)品數(shù)量的多寡、質(zhì)量的優(yōu)劣、勞動生產(chǎn)率的高低、材料耗費和費用開支的節(jié)約與浪費，以及機(jī)器的設(shè)備能否合理使用，最終必然反映為產(chǎn)品成本餓高低?？偫ㄒ痪湓挘浩髽I(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動，都同產(chǎn)品成本緊密聯(lián)系著的。因此，在企業(yè)管理中抓住成本管理這個重點，就可以把其他各項管理工作帶動起來，推動企業(yè)在銷運各個環(huán)節(jié)上全面講究經(jīng)濟(jì)效果。很難設(shè)想，一個管理混亂的企業(yè)能夠生產(chǎn)出成本低、質(zhì)量好的產(chǎn)品來。也很難設(shè)想一個管理制度比較健全的企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品卻是成本很高、質(zhì)量很低的?？梢姡髽I(yè)要降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，必須以做好各項管理工作為基礎(chǔ)，而提高企業(yè)管理水平要以加強(qiáng)成本管理為重點。
三、現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行精細(xì)化管理要加強(qiáng)成本核算工作管理
隨著企業(yè)管理體制的改革，擴(kuò)大自的逐步實施，產(chǎn)品成本的高低，質(zhì)量的優(yōu)劣，同企業(yè)自身利益息息相關(guān)。在市場經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)下實行計劃調(diào)節(jié)與市場調(diào)節(jié)相結(jié)合，企業(yè)迫切需要提高競爭能力，以取得在生產(chǎn)經(jīng)營中的有利地位。所謂競爭，歸根到底是成本之爭，質(zhì)量之爭，服務(wù)之爭。例如：海爾集團(tuán)產(chǎn)品能進(jìn)入國際市場，主要靠三個條件：一是成本低，二是質(zhì)量好，三是服務(wù)優(yōu)。如果企業(yè)成本長期高于中等水平、質(zhì)量長期低于中等水平，這樣的企業(yè)在今后的競爭中難免不被淘汰。因此，通過加強(qiáng)成本管理來提高競爭能力，是一項刻不容緩的事情。
成本核算是加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)。沒有正確的成本核算，就不能為經(jīng)濟(jì)管理提供必要的信息，成本管理的其他工作也無法正常進(jìn)行。當(dāng)前，成本核算中比較突出的問題是成本計算不實，產(chǎn)品成本不能如實地反映生產(chǎn)過程中勞動的耗費。成本不實，對財政經(jīng)濟(jì)工作造成一系列不利影響，甚至釀成嚴(yán)重惡果。成本不實，利潤必然虛假，財政收入也就可能出現(xiàn)虛假，如果這個情況比較嚴(yán)重，整個國民經(jīng)濟(jì)就會發(fā)生混亂。又如，以不實的成本資料為依據(jù)擬定產(chǎn)品的價格，如果價格偏低，將減少收入，甚至耗費的勞動也得不到必要的補償，如果定價偏高，則增加產(chǎn)品使用部門或消費者的不合理負(fù)擔(dān)。把基本建設(shè)性質(zhì)的支出擠入生產(chǎn)部門， 就個別企業(yè)而言，似乎只表現(xiàn)為成本虛假利潤減少，從社會來看則是計劃外分配國民收入、夸大國民收入分配中的積累基金。如果這種現(xiàn)象惡性發(fā)展，不僅將導(dǎo)致基本建設(shè)戰(zhàn)線長、投資效果低，還將導(dǎo)致國民經(jīng)濟(jì)比例失調(diào)。
【關(guān)鍵詞】馬克思；人的本質(zhì)；科學(xué)內(nèi)涵；邏輯路徑
【作者簡介】陳秀，安慶師范學(xué)院人文與社會學(xué)院副教授，哲學(xué)博士，安徽安慶246113
【中圖分類號】A8 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1004—4434（2013）03—0010—04
人的問題，是古今中外一切哲學(xué)家永恒探索的斯芬克斯之謎，法國18世紀(jì)的偉大啟蒙思想家盧梭曾說過：“在人類所有的各種知識中，對我們最有用但是我們掌握得最少的，就是關(guān)于人的知識?！瘪R克思批判地繼承了以往一切優(yōu)秀文化的成果，首次對人的本質(zhì)問題進(jìn)行了實踐的、歷史的、現(xiàn)實的系統(tǒng)而深刻的科學(xué)研究，先后提出了一系列重要命題。在全面建設(shè)社會主義和諧社會的歷史進(jìn)程和堅持“以人為本”科學(xué)發(fā)展的偉大時代，更加系統(tǒng)地梳理和研究馬克思關(guān)于人的本質(zhì)的系列重要論述，科學(xué)把握其邏輯路徑，揭示其內(nèi)在的邏輯關(guān)系，具有深刻的方法論意義和重要的現(xiàn)實價值。
一、馬克思關(guān)于人的本質(zhì)系列命題的內(nèi)在邏輯關(guān)系
馬克思關(guān)于人的本質(zhì)思想的精辟論述，包含著極為豐富和深刻的內(nèi)容。是馬克思人學(xué)理論的一個重要組成部分，是馬克思新唯物主義哲學(xué)的重要體現(xiàn)。關(guān)于人的本質(zhì)的系列問題，學(xué)界從不同的維度進(jìn)行了卓有成效的探討，亦取得了豐碩成果，綜合來看。主要集中在三個方面：其一是“人的本質(zhì)不是單個人所固有的抽象物，在其現(xiàn)實性上，它是一切社會關(guān)系的總和”：其二是“勞動是人的本質(zhì)”；其三是“人的需要即人的本質(zhì)”。若要歷史地、系統(tǒng)地把握馬克思關(guān)于人的本質(zhì)的重要思想，僅將上述三個重要命題納入馬克思關(guān)于人的本質(zhì)的思想范疇進(jìn)行研究。難免缺少系統(tǒng)性、歷史性和科學(xué)性。
深入系統(tǒng)地研讀馬克思在歷史上的重要經(jīng)典著作，會發(fā)現(xiàn)馬克思在關(guān)于人的本質(zhì)問題上至少存在以下七個命題：第一，馬克思在《導(dǎo)言》中指出：“人不是抽象地蟄居于世界之外的存在物。人就是人的世界，就是國家。社會?！钡诙R克思在《導(dǎo)言》中進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)：“對宗教的批判最后歸結(jié)為人是人的最高本質(zhì)這樣一個學(xué)說。從而也歸結(jié)為這樣的絕對命令?！钡谌?，馬克思在《1844年經(jīng)濟(jì)學(xué)哲學(xué)手稿》中肯定了黑格爾“勞動是人的本質(zhì)”的思想，即“他把勞動看作人的本質(zhì)，看作人的自我確證的本質(zhì)”。第四，馬克思在《1844年經(jīng)濟(jì)學(xué)哲學(xué)手稿》中通過論述強(qiáng)調(diào)指出：“一個種的全部特性、種的類特性就在于生命活動的性質(zhì)，而人的類特性恰恰就是自由的自覺有意識的活動。”第五，在1844年上半年，馬克思在《詹姆斯·穆勒（政治經(jīng)濟(jì)學(xué)原理）一書摘要》中強(qiáng)調(diào)指出：“人的本質(zhì)是人的真正的社會聯(lián)系?！钡诹R克思在《德意志意識形態(tài)》中有這樣一段論述：“由于他們的需要即他們的本性，以及他們求得滿足的方式，把他們聯(lián)系起來（兩性關(guān)系、交換、分工），所以他們必然要發(fā)生相互關(guān)系?！边@段論述概括成一句話，就是“人的需要即人的本質(zhì)”。第七，馬克思在著名的《關(guān)于費爾巴哈的提綱》中強(qiáng)調(diào)：“人的本質(zhì)不是單個人所固有的抽象物，在其現(xiàn)實性上，它是一切社會關(guān)系的總和?！?/p>
對上述七個重要命題，少有系統(tǒng)的梳理和思考。有人認(rèn)為，馬克思在《關(guān)于費爾巴哈的提綱》中關(guān)于人的本質(zhì)的論述，是對人的本質(zhì)的經(jīng)典定義，把握此一命題足也。因此，往往對馬克思關(guān)于人的本質(zhì)的其他命題關(guān)注不夠，甚至忽視其他命題的歷史地位、理論價值和現(xiàn)實意義。
一些研究者側(cè)重于從概念性和常識化理解出發(fā)追問“人的本質(zhì)是什么”，而較少從命題之間的邏輯關(guān)系上去分析理解，以致于出現(xiàn)誤讀，主要表現(xiàn)在以下三個方面：第一，偏離歷史語境。馬克思關(guān)于人的本質(zhì)的系列命題的提出，有其特定的社會背景和歷史語境。因此，在理解時，如果偏離了當(dāng)時的歷史背景和語境，僅從命題出發(fā)看命題往往會由于出發(fā)點的偏執(zhí)造成誤解。在“人的需要即人的本質(zhì)”這個命題上，有學(xué)者認(rèn)為，不能把人的需要理解為人的本質(zhì)，更不能抽象地把需要與人的本質(zhì)等同起來，因為“需要”和“本質(zhì)”屬兩個不同內(nèi)涵的概念。持這種觀點的人認(rèn)為“只有當(dāng)作為主體的內(nèi)在需要轉(zhuǎn)化為人的外在的作用對象的實踐活動，主觀見之于客觀，精神轉(zhuǎn)化為物質(zhì)，人的本質(zhì)才得以生成，人的力量才得到發(fā)揮，需要才能得到實現(xiàn)和滿足”。僅就命題本身而言，似有其道理。但是。如果聯(lián)系馬克思當(dāng)時提出這一命題的特殊歷史背景和歷史語境看。這樣理解可能欠妥。因為，“馬克思所談的需要是與人的社會實踐緊密聯(lián)系在一起的，人的需要本質(zhì)上是自然物質(zhì)長期進(jìn)化的結(jié)果，是歷史地形成的，是受社會物質(zhì)條件所決定的”。因此，人的需要是與人的社會存在緊密相聯(lián)系的產(chǎn)物，它具有客觀必然性。第二，割裂內(nèi)在邏輯關(guān)聯(lián)。馬克思關(guān)于人的本質(zhì)的思想是系統(tǒng)的，但在學(xué)術(shù)研究中，有人認(rèn)為馬克思關(guān)于人的本質(zhì)的思想就是“人的本質(zhì)不是單個人所固有的抽象物，在其現(xiàn)實性上，它是一切社會關(guān)系的總和”這一著名命題，這未免有失偏頗。因為馬克思關(guān)于人的本質(zhì)的系列思想是有機(jī)的邏輯統(tǒng)一體，且馬克思關(guān)于人的本質(zhì)的系列命題之間具有內(nèi)在的有機(jī)聯(lián)系，如果把馬克思人的本質(zhì)思想說成是某一命題而對馬克思其他命題視而不見。勢必割裂這一命題與馬克思關(guān)于人的本質(zhì)思想之間的系統(tǒng)性和命題內(nèi)部的內(nèi)在邏輯關(guān)聯(lián)。第三，理解缺乏整體性。馬克思對人的本質(zhì)的每一個命題都有其產(chǎn)生的科學(xué)方法，若斷章取義，就會背離原意。有人在理解這個命題時，忽略了“在其現(xiàn)實性上”，認(rèn)為人的本質(zhì)就是一切社會關(guān)系的總和，這難免有斷章取義之嫌。實際上，在這里，馬克思是從認(rèn)識論的角度告訴人們把握人的本質(zhì)要通過什么樣的路徑，不是從本體論的角度給人的本質(zhì)以一成不變的定義，即不是通過直觀，而是通過現(xiàn)實的社會關(guān)系去考察。人通過勞動創(chuàng)造了社會關(guān)系，人是社會關(guān)系的創(chuàng)造者，社會關(guān)系發(fā)展到什么程度，人就會發(fā)展到什么程度，這個社會關(guān)系是人勞動的結(jié)果，而這一切的前提正是“在其現(xiàn)實性上”，如果離開了現(xiàn)實性，社會關(guān)系何以存在呢？
正確理解、科學(xué)把握馬克思關(guān)于人的本質(zhì)的思想。要求我們認(rèn)真分析馬克思關(guān)于人的本質(zhì)系列命題之間的邏輯關(guān)系，善于從馬克思對人的本質(zhì)的邏輯建構(gòu)上去把握。在邏輯的建構(gòu)上，馬克思首先從對黑格爾和費爾巴哈的批判和揚棄作為切入點，以現(xiàn)實的個人作為邏輯出發(fā)點，闡述人的個體本質(zhì)即現(xiàn)實本質(zhì)，到人的類本質(zhì)，再到人的社會本質(zhì)即群體本質(zhì)，通過內(nèi)在的邏輯聯(lián)系，使人的本質(zhì)系列命題的內(nèi)涵有機(jī)結(jié)合，從而構(gòu)成一幅線索清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)密的邏輯圖景。
二、馬克思關(guān)于人的本質(zhì)系列命題的邏輯起點
歷史上看，馬克思對人的本質(zhì)研究有著系列重要思想。馬克思這些重要思想的形成同時經(jīng)歷了對黑格爾和費爾巴哈的批判和揚棄、由唯心主義者到徹底的唯物主義者轉(zhuǎn)變的這樣一個過程。早期的馬克思深受黑格爾唯心主義辯證法的影響，對人的理解還處于抽象人的本質(zhì)階段。在人的本質(zhì)問題上，黑格爾把人的本質(zhì)等同于人的自我意識，他肯定通過抽象形式表現(xiàn)出來的人的意識和創(chuàng)造性活動的能動性。因此在他那里，人成了純粹理性的人，成為抽象的自我意識。針對黑格爾的“絕對精神”、“抽象人”，費爾巴哈創(chuàng)立了人本主義哲學(xué)，確立了“人”的地位，提出了“自然人”。馬克思認(rèn)為，費爾巴哈把形而上學(xué)的絕對精神歸結(jié)為以自然為基礎(chǔ)的現(xiàn)實的人，他把人看成是“感性的對象”而不是“感性的活動”，在他那里，人仍是宗教哲學(xué)中所說的抽象的人，人完全脫離了賴以生存的社會關(guān)系、實踐活動，僅是一種自然的感性存在，是只有自然屬性的人，而不是真正社會歷史活動中的現(xiàn)實的人。馬克思一方面同意費爾巴哈對宗教所作的批判，另一方面認(rèn)為“對宗教的批判最后歸結(jié)為人是人的最高本質(zhì)這樣一個學(xué)說，從而也歸結(jié)為這樣一條絕對命令，必須那些使人成為受屈辱、被奴役、被遺棄和被蔑視的東西的一切關(guān)系”。像費爾巴哈批判了黑格爾的哲學(xué)。馬克思則結(jié)束和批判了費爾巴哈的哲學(xué)，并從中找到了人的出發(fā)點。
以“現(xiàn)實的人”取代思辨哲學(xué)家的“抽象的人”，是馬克思人的本質(zhì)觀得以建立的必要前提。1844年，馬克思在《1844年經(jīng)濟(jì)學(xué)哲學(xué)手稿》中充分肯定并揚棄了黑格爾關(guān)于勞動是人的本質(zhì)的觀點，指出勞動是人的現(xiàn)實活動，并把人的社會性和勞動結(jié)合起來，認(rèn)為勞動是人的社會性存在的基礎(chǔ)，人的類本質(zhì)只能通過人的社會性勞動來體現(xiàn)。同時，人的本質(zhì)是根據(jù)勞動性質(zhì)的變化而不斷變化的。馬克思在《神圣家族》中通過對歷史活動的深入研究，指出現(xiàn)實的人是歷史活動的主體，創(chuàng)造一切歷史活動的正是人——現(xiàn)實的、活生生的人。1845年春，馬克思在《關(guān)于費爾巴哈的提綱》中，用精辟的語言徹底批判了唯心主義和舊唯物主義者的人的本質(zhì)觀，從社會關(guān)系中全面把握人的社會性本質(zhì)。在其后的《德意志意識形態(tài)》中，馬克思更加深入地闡述了人的需要本質(zhì)。可見，從黑格爾的“思辨人”到費爾巴哈的“自然人”，再到馬克思的“現(xiàn)實人”，從批判“抽象的人”到揚棄“勞動是人的本質(zhì)”，馬克思對人的本質(zhì)的認(rèn)識遵循著步步深入的過程，這是基于實踐的認(rèn)識而非形而上的獨斷，是一種歷史的存在而非思想的判斷，標(biāo)志著馬克思從唯心主義到唯物主義的徹底轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了馬克思對人的本質(zhì)認(rèn)識的質(zhì)的飛躍。
三、馬克思關(guān)于人的本質(zhì)系列命題的邏輯展開
從實踐出發(fā)，從現(xiàn)實中把握人，是馬克思與所有唯心主義哲學(xué)家的本質(zhì)區(qū)別。馬克思在批判德國古典哲學(xué)時說：“從施特勞斯到施蒂納的整個德國哲學(xué)批判都局限于對宗教觀念的批判。他們的出發(fā)點是現(xiàn)實的宗教和真正的神學(xué)?！笨梢姡诮躺駥W(xué)是以神為出發(fā)點的。在馬克思看來，“神”是異化了的人。德國哲學(xué)家恩斯特，卡西爾曾說：“哲學(xué)家無權(quán)構(gòu)造一個人造的人，而必須描述一個實在的人。”而要對這個實在的人進(jìn)行描述，就必須要了解人的生活和行為。那么，如何才能了解人的生活為行為呢？卡西爾告訴我們說：“只有一條能揭開人類本性秘密的途徑，那就是：宗教的途徑?！笨梢?，卡西爾了解人的途徑仍然是宗教，而宗教使人神秘，人也始終是一個神秘的人。盡管他主觀上也努力去把握現(xiàn)實的人，但實際上?！叭恕痹谒抢锶匀皇浅橄蟮?，因為他把“人”溶化到“符號”中去了，因此，使人失去了感性的、現(xiàn)實的存在，從而成為單向度的人。
與唯心主義者具有本質(zhì)區(qū)別的是，馬克思一切人學(xué)理論的出發(fā)點是“有生命的個人”。馬克思在批判德國古典哲學(xué)的同時，先后多次明確強(qiáng)調(diào)了他的理論出發(fā)點：“全部人類歷史的第一個前提無疑是有生命的個人的存在?！鄙拇嬖谑菑纳飳W(xué)的角度揭示人作為自然存在物的內(nèi)涵。而自然存在物必須以個體需要的生產(chǎn)和滿足作為前提，以需要的生成與滿足的動態(tài)關(guān)系為其內(nèi)在動力。因此，從這個意義上，我們認(rèn)為，人的本質(zhì)就在于人的需要。個體的生命存在直接就是他們的自然需要和社會需要，因此需要是實現(xiàn)個人天然的內(nèi)在必然規(guī)定性，只有它的力量才是本質(zhì)的力量，所以，“他們的需要即他們的本質(zhì)”這個命題，無疑揭示了人的自然本質(zhì)。需要作為人的自然本性并不局限于自然的界限中，而是在這一基礎(chǔ)上打開了一個人與人交往的無限界域。人自身需要的滿足往往以自己作為他人的需要為前提。那么，這里的“人”又是怎樣的呢？馬克思在《導(dǎo)言》中指出，人不是抽象地蟄居于世界之外的存在物，“人就是人的世界”。馬克思認(rèn)為，要從對象、現(xiàn)實、感性的方面去理解，要訴諸實踐的方式去理解，要從人與世界的總體關(guān)系中去把握人，而不是直觀地去理解。人作為人而存在，是實踐活動、勞動的結(jié)果。人的世界是人創(chuàng)造的，人創(chuàng)造了什么樣的世界，就與什么是一致的?！皞€人怎樣表現(xiàn)自己的生活，他們自己就是怎樣。因此，他們是什么樣的，這同他們的生產(chǎn)是一致的，又和他們怎樣生產(chǎn)一致。因而，個人是什么樣的，這取決于他們進(jìn)行生產(chǎn)的物質(zhì)條件?！睆鸟R克思原意可見，人是自我生成、自我所造的，人在長期的實踐過程中創(chuàng)造了自己。
人的個體本質(zhì)與人的類本質(zhì)之間有何關(guān)系呢？讓我們認(rèn)真審視來自馬克思《黑格爾法哲學(xué)批判導(dǎo)言》中的一個重要命題——“人是人的最高本質(zhì)”。這個命題對進(jìn)一步理解人的類本質(zhì)和個體本質(zhì)之間的關(guān)系有著重要意義，絕不可忽視。在這個命題里，前后兩個“人”所指向的內(nèi)涵顯然不同?！暗谝粋€‘人’指向的是大寫的人即作為族類存在物的人，第二個‘人’指向的則是小寫的人即作為個體存在物的人。”因此，“人是人的最高本質(zhì)”這個命題可以理解為：“作為族類存在物存在的大寫的人是作為個體存在物存在的小寫的個人的最高本質(zhì)，小寫的個人要作為人存在，他必須具有作為族類存在物存在的大寫的一般人的本質(zhì)；否則，便不能作為人存在，或不能稱作是真正的人?！睋Q言之，每個個體作為人存在，就必須作為類存在物存在。而類本質(zhì)是既作為自然界中的一員、又作為人類社會的主體的人類每個成員所具有的共同特性。馬克思在《1844年經(jīng)濟(jì)學(xué)哲學(xué)手稿》中充分揭示了人的類特性在于“自由的有意識的活動”，即我們常說的自由自覺的活動。從人的本質(zhì)的內(nèi)在規(guī)定性上分析，如果沒有這個類特性，人就不能成其為人。這種自由自覺的活動，是人作為自然界最特殊的存在物與動物界的根本區(qū)別。在奴隸社會里，奴隸從生物學(xué)角度講是人，而從哲學(xué)角度講不是真正的人，因為奴隸沒有類的特性，沒有自由自覺的活動，完全是被迫的。而只有人能夠不局限于自然的界限，能夠通過實踐、勞動滿足自己的需要，這種“通過人為了人”的生活就是自由自覺的活動，就是人的類特性。因此，馬克思說，人是作為人的最高本質(zhì)，只有具有類特性才真正是大寫的人。
四、馬克思關(guān)于人的本質(zhì)系列命題的邏輯落腳點
馬克思關(guān)于人的本質(zhì)的論述步步深入、層層推進(jìn)，這與人的具體的歷史發(fā)展和“人”的概念的邏輯展開是一致的?！叭说男枰慈说谋举|(zhì)”這一命題，強(qiáng)調(diào)了作為自然存在物的人的內(nèi)在差異性、特殊規(guī)定性；“自由自覺的活動”無疑強(qiáng)調(diào)了作為類存在物的人的類特性、類本質(zhì)。作為群體存在物，人與人之間必然表現(xiàn)為一定的社會關(guān)系，這是對人的本質(zhì)論述的邏輯推進(jìn)。人的本質(zhì)的現(xiàn)實性表現(xiàn)在其社會本質(zhì)，是具體的人所具有的現(xiàn)實規(guī)定性。因此，把人類和動物相比較，馬克思得出了關(guān)于人的類本質(zhì)的思想；把人和人相比較，得出了關(guān)于人的現(xiàn)實本質(zhì)的思想。
基于OWL語言描述網(wǎng)絡(luò)敘詞表的方法
由于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，出現(xiàn)了像谷歌、百度等大型網(wǎng)絡(luò)搜索引擎，可以通過日志標(biāo)注來獲取用戶檢索用詞的種類頻次，敘詞表由敘詞及敘詞之間關(guān)系組成，采用參考符號顯示并清楚的區(qū)分間敘詞間基本語義關(guān)系，習(xí)慣上主要分為3種：①等同關(guān)系（Equivalence Relationship）又稱同一關(guān)系、用代關(guān)系，指含義相同或相近的敘詞與非敘詞之間的關(guān)系；②等級關(guān)系（Hierarchical Relationship），包含屬種、整部和多層級關(guān)系；③相關(guān)關(guān)系（Associative Relationship），又稱類緣關(guān)系，表示一個概念與另一個概念相關(guān)。通過“、代、屬、分、族、參（分別以漢語拼音字母首字Y、D、S、F、Z、C表示）”示敘詞關(guān)系。其中，“Y、D”表示同一關(guān)系“S、F”等級關(guān)系，“Z”表示一組詞中最大的族首詞，“C”表示相關(guān)關(guān)系。在OWL語言中，用類、個體與屬性等關(guān)系語句描述實體間的關(guān)系，用OWL描述敘詞間的關(guān)系，與（漢表）的敘詞關(guān)系表示有很多相似的地方和相應(yīng)的語句。如圖1所示。
（三）相關(guān)關(guān)系的OWL描述
基于OWL語言網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下本體知識表示
中文敘詞表作為一種規(guī)范化詞表，在信息結(jié)構(gòu)化檢索中起到準(zhǔn)確匹配的作用。但同現(xiàn)有的本體相比，中文敘詞表更多的面向人而不是面向計算機(jī)構(gòu)建，沒有采用計算機(jī)形式化語言表述，因而限制其發(fā)展。我國專家利用一些本體加以利用構(gòu)建新的的本體，以尋求語義網(wǎng)環(huán)境下的新的發(fā)展[4]。
在OWL知識表示中，首先需要對信息資源和知識資源進(jìn)行面向?qū)ο?，抽取對象概念以及他們之間的關(guān)系，然后遵循OWL知識表示的語法要求，建立對應(yīng)的抽類（包括概念、屬性、關(guān)系等），并將這些類存放在一個OWL類型聲明文檔中，然后再定義這些類的實例，放到另一個OWL知識文檔。有這些OWL文檔構(gòu)成知識庫。
基于OWL環(huán)境下網(wǎng)絡(luò)敘詞表本體轉(zhuǎn)化
當(dāng)前，本體是圖書情報領(lǐng)域的研究熱點。英美兩國以對其受控詞表的編制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂等；2005年，美國國家信息標(biāo)準(zhǔn)組織NISO了Z39.19的四版Z39.19-2005，而同年英國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會（British Standards Instiution，BSI）也了BS5723的升級版本。說明國外在這方面的研究已取得了第三階段，而我國中文敘詞表電子化網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展整體水平方面還比較薄弱?？偨Y(jié)OWL描述的網(wǎng)絡(luò)敘詞表的本體轉(zhuǎn)換的步驟。
本體重在概念及其關(guān)系的體現(xiàn)，其內(nèi)在的關(guān)系規(guī)則在表達(dá)不同詞之間的等同、從屬和相關(guān)關(guān)系的同時，也提供一種推理的機(jī)制。因此，應(yīng)充分利用敘詞表進(jìn)行本體的構(gòu)建，將敘詞表轉(zhuǎn)化為本體等在網(wǎng)絡(luò)時代知識組織系統(tǒng)中發(fā)揮作用。
（一）準(zhǔn)備階段
主要任務(wù)是分析敘詞表，敘詞表的概念模型作為本體轉(zhuǎn)換的背景知識的分析，概念模型和數(shù)字模型之間的關(guān)系的分析。
（二）類和屬性確定
從敘詞表到OWL的語義轉(zhuǎn)換規(guī)范，只有這樣才能充分利用現(xiàn)有詞表資源進(jìn)行OWL描述，縮短工作時間，減輕勞動效率。通過一系列準(zhǔn)備步驟可以通過建立通用的轉(zhuǎn)化規(guī)則映射表來實現(xiàn)。
（三）描述階段
按照前面步驟中確定的關(guān)系、類、屬性和語法、語義對照表進(jìn)行表示和描述。
關(guān)鍵詞：轉(zhuǎn)移成本；質(zhì)量成本差異；軟件即服務(wù)；傳統(tǒng)套裝軟件
中圖分類號：F490.6文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1001-8409（2013）02-0127-05
1引言
眾所周知，云計算所掀起的信息產(chǎn)業(yè)革命浪潮正席卷全球，它帶來的不僅是技術(shù)的革新，更帶來了全新的商業(yè)模式變革[1]。作為云計算的最新發(fā)展潮流，軟件即服務(wù)（Software as a Service，SaaS）將成為IT產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)全球創(chuàng)新、推動企業(yè)信息化建設(shè)的主流模式[2]。IDC研究報告顯示，到2012年，接近85%的全球軟件公司將圍繞SaaS服務(wù)組合和交付，它將以5倍于傳統(tǒng)套裝軟件（Shrink-wrap Software，SWS）的增長速度發(fā)展，這預(yù)示著SWS的永久許可收入正在下滑，軟件許可機(jī)制將發(fā)生巨大的變化[3]。Economist指出：與SWS相比，SaaS能更快速便捷，以更優(yōu)惠的價格完成軟件部署，企業(yè)客戶可以集中其技術(shù)優(yōu)勢于核心競爭力上，因此SWS正面臨被替代的風(fēng)險[4]。以上預(yù)測和報告顯示了SaaS強(qiáng)勁的增長勢頭和良好的發(fā)展態(tài)勢，這種新興模式將會在企業(yè)應(yīng)用軟件市場占有舉足輕重的地位，對SWS形成一定的沖擊和挑戰(zhàn)。
SaaS應(yīng)用模式和SWS授權(quán)模式是兩種截然不同的商業(yè)模式，兩者存在很大區(qū)別。首先，SaaS采用的是訂閱許可模式，企業(yè)用戶按使用量定期支付費用；而SWS提供商采用的是一次性許可證授權(quán)模式，客戶購買軟件后可獲取軟件的終身使用權(quán)[5]。其次，SWS模式下，企業(yè)用戶需要提供相應(yīng)的IT基礎(chǔ)設(shè)施、專業(yè)IT人員和其他的硬件設(shè)備來支持并持續(xù)使用SWS；而SaaS模式下，軟件提供商綁定軟件應(yīng)用、IT基礎(chǔ)設(shè)施及軟件服務(wù)并通過互聯(lián)網(wǎng)完成軟件交付，企業(yè)客戶前期無需進(jìn)行大量的IT投資，其實施成本明顯降低[6]。再次，企業(yè)在采用SWS模式實施信息化過程中，其部署周期長且失敗率很高[7]，如果企業(yè)用戶實施傳統(tǒng)信息化方式不成功，轉(zhuǎn)而采用實施成本較低的SaaS模式，其原有IT資產(chǎn)的退出將成為客戶轉(zhuǎn)移的障礙因素。最后，SaaS模式下，軟件提供商要實時提供具備最新功能的軟件產(chǎn)品給企業(yè)客戶，而SWS只需定期進(jìn)行版本升級[8]，因此SaaS提供商相同質(zhì)量改進(jìn)的投入成本要高于SWS提供商。通過上述分析，我們發(fā)現(xiàn)SaaS幫助軟件提供商增加了與SWS產(chǎn)品差異化的競爭優(yōu)勢，而產(chǎn)品差異化顯著影響著軟件提供商的IT投入成本[9]。此外，雖然先前文獻(xiàn)指出轉(zhuǎn)移成本對競爭企業(yè)是否有利主要依賴具體的行業(yè)競爭特點[10]，然而通過分析，在軟件行業(yè)，SWS提供商與SaaS提供商序貫進(jìn)入市場的情況下，直覺上轉(zhuǎn)移成本的存在對SWS提供商總是有利的。
目前，有關(guān)SaaS與SWS的比較研究中，大多數(shù)文獻(xiàn)是從客戶企業(yè)信息化方式的選擇角度出發(fā)[11][12]，通過定性比較兩種模式的優(yōu)劣供客戶信息化決策參考。從軟件提供商視角研究SWS與SaaS競爭的文章有限，如2009年Fan采用對策論的方法研究了SaaS提供商與SWS提供商之間靜態(tài)環(huán)境下的價格競爭和動態(tài)環(huán)境下的質(zhì)量競爭問題，該研究在考慮質(zhì)量競爭時假設(shè)價格是外生給定的，并未考慮質(zhì)量對價格的影響[13]。Ma等研究了SWS提供商和SaaS提供商之間競爭的最優(yōu)定價問題，重點關(guān)注SaaS模式給企業(yè)客戶帶來的不適成本在靜態(tài)和動態(tài)環(huán)境下對雙方競爭策略的影響，但忽略了動態(tài)環(huán)境下轉(zhuǎn)移行為發(fā)生時轉(zhuǎn)移成本對市場競爭策略的影響[14]。SaaS這種新興模式的加入，使軟件行業(yè)的競爭格局發(fā)生了明顯的變化，為了給軟件提供商提供策略性的建議，本文結(jié)合SWS和SaaS的特點，研究轉(zhuǎn)移成本和質(zhì)量成本差異系數(shù)對雙方競爭策略的影響。
2模型構(gòu)建
考慮三個市場主體：SWS提供商、SaaS提供商和企業(yè)用戶。在最初的傳統(tǒng)軟件壟斷時期，SWS提供商作為軟件市場先進(jìn)入者制定自身的質(zhì)量（k1）和價格（p0）策略。當(dāng)引入SaaS模式后，SaaS提供商依據(jù)SWS提供商的質(zhì)量決定自身的投資策略，由此產(chǎn)生SaaS質(zhì)量水平k2，接下來雙方在知曉各自的質(zhì)量水平后，再同時進(jìn)行價格決策，雙方軟件定價分別為p1和p2，其中p2表示SaaS提供商為用戶處理一筆業(yè)務(wù)所收取的費用。
軟件提供商假設(shè)：在位企業(yè)SWS提供商與潛在進(jìn)入企業(yè)SaaS提供商，分別定位在線性空間[0，1]的左端點和右端點。無論是SWS提供商還是SaaS提供商，都將最大化自身長遠(yuǎn)利潤。SWS提供商以及SaaS提供商的成本結(jié)構(gòu)C1和C2分別為：C1=k21/2與C2=ωk22/2，其中，參數(shù)ω（ω≥1）表示SaaS相對SWS相同質(zhì)量投入成本的比例，不失一般性，假設(shè)因質(zhì)量提高而增加的邊際成本是質(zhì)量的二次函數(shù)，該函數(shù)在軟件行業(yè)也是適用的[8]。這里軟件的質(zhì)量主要體現(xiàn)在軟件功能、可靠性和可用性方面[13]。
消費者假設(shè)：市場中有N個具有不同偏好的企業(yè)用戶，其偏好均勻分布在[0，1]的線性空間上。SWS模式與SaaS模式下企業(yè)用戶的實施成本分別為c1和c2，且c1>c2，企業(yè)用戶對實施成本的偏好系數(shù)用θ表示。軟件質(zhì)量給企業(yè)用戶帶來的效用為φki+ε，參數(shù)φ表示每增加一單位的產(chǎn)品質(zhì)量給消費者帶來的邊際效用，ε是一個分布在區(qū)間[-ε，ε]上的均值為0 的隨機(jī)變量。企業(yè)用戶購買SWS或者SaaS愿意支付的最高價格V相等，同時假設(shè)V足夠大以至于整個軟件市場能被完全覆蓋。第一階段購買SWS的企業(yè)用戶，如果第二階段轉(zhuǎn)而采用SaaS模式，將會產(chǎn)生一次性的非負(fù)的轉(zhuǎn)移成本s，其他情況不存在轉(zhuǎn)移成本。為簡化問題，假設(shè)每個SaaS用戶的業(yè)務(wù)需求量di服從[0，n]上的均勻分布，且第二階段購買SWS與使用SaaS的效用無差異點處企業(yè)用戶的業(yè)務(wù)需求量為n[14，15]。
基于以上分析，得到SaaS加入軟件市場后，兩種軟件交付模式下企業(yè)用戶的效用函數(shù)分別為：
Ut=V+φk1+ε-p1-θc1繼續(xù)選擇SWS
V+φk2+ε-p2n-θc2-s重新選擇SaaS（1）
其中i=（1，2）。轉(zhuǎn)移臨界點θ1處的企業(yè)用戶業(yè)務(wù)需求量為n，效用無差異點（U1=U2）在偏好線中的位置為：
θ1=-φk2+p2n+φk1+s-p11213-c2+c1（2）
雙方的利潤函數(shù)可以表示為：
1=Nθ1p1-k21/2 （3）
2=N（1-θ1）p2n/2-ωk22/2 （4）
3模型求解
本文采用逆向歸納法求解所構(gòu)建模型的子博弈精煉納什均衡解。首先根據(jù)利潤最大化11213p1=0，21213p2=0求得雙方軟件價格分別為：
p1=s+φ（k1-k2）+c1-c212133 （5）
p2=-φ（k1-k2）+2（c2-c1）+s12133n （6）
因為211213p120，且隨著競爭對手質(zhì)量水平的提高而下降，即p1/k2
在定價子博弈之前，SaaS提供商在知曉SWS提供商軟件質(zhì)量的情況下，通過最大化自身利潤，得到自身的最優(yōu)質(zhì)量水平：
k2=N（φk1+2c2-2c1+s）φ1213Nφ2+9ωc2-9ωc1 （7）
這個最大化問題的二階條件滿足21213k22
k*1=6Nωφ（-c2+c1）f21213f3 （8）
其中f2=N2+3ω（c2-c1-s），f3=-18Nωφ2（-c2+c1）（ω+1）+N2φ4+81ω2（-c2+c1）2。
求解SWS質(zhì)量水平最優(yōu)問題的二階條件滿足：
211213k21
將式（8）代入式（7）得：
k*2=BNφf-11-6φ2（-c2+c1）ωf2N1213f3+2（c2-c1）+s （9）
將式（8）、式（9）代入式（5）、式（6）進(jìn)而可以求得雙方的均衡價格：
p1=-c2+c1f1f21213f3 （10）
p2=3f4ωc1-c21213nf3 （11）
其中f4=（c1-c2）（18ω（c1-c2）-9sω-6Nφ2ω-2Nφ）+Nφ2s。
為了保證SWS提供商以及SaaS提供商的質(zhì)量水平和定價都大于0，即式（8）、（9）、（10）、（11）都為正，令：
Nφ2+3ω（c2-c1）12133ω
在均衡情況下，SWS提供商與SaaS提供商的利潤分別為：
*1=N（-c2+c1）f221213f3 （12）
*2=Nωf1f2412132f23 （13）
4模型結(jié)果分析
運用比較靜態(tài)分析的方法來檢驗轉(zhuǎn)移成本s和質(zhì)量成本差異系數(shù)ω對雙方投資策略、定價策略以及利潤水平的影響，從而更好地了解市場結(jié)構(gòu)的變化，為SWS提供商和SaaS提供商的戰(zhàn)略決策提供理論指導(dǎo)。限于篇幅，本文通過表1分別展現(xiàn)了s和ω對SWS及SaaS提供商均衡情況下的質(zhì)量、定價和利潤水平的比較靜態(tài)分析結(jié)果。
表1s和ω的比較靜態(tài)分析結(jié)果“+”代表變量與均衡解之間是正相關(guān)關(guān)系，“-”代表變量與均衡解之間是負(fù)相關(guān)關(guān)系，“Si”代表閾值。
均衡質(zhì)量、
價格、利潤1213變量轉(zhuǎn)移成本s1213質(zhì)量成本差異系數(shù)ωk*11213+1213當(dāng)ss1時，為-k*21213-1213當(dāng)s>s2時，為+；當(dāng)ss3時，為+；當(dāng)s
以上簡單分析了ω和s對SWS提供商和SaaS提供商競爭策略的影響。在現(xiàn)實中，兩因素之間是相互影響，相互制約的，下面重點討論ω和s對雙方競爭策略的聯(lián)合影響效果。
命題1：2k1/ωs
上述命題表明，隨著SaaS與SWS之間質(zhì)量成本差異系數(shù)的減小，較高的s始終會加快SWS提供商質(zhì)量（價格）變化的幅度，對因質(zhì)量成本差異系數(shù)減小而造成的對SWS提供商的不利局勢形成一定的牽制作用。為了更直觀地展示命題1所示的結(jié)論，在此采用數(shù)值模擬的方式更直觀地刻畫命題1所給出的關(guān)系。設(shè)定N=100000，φ=08，c1=120000，c2=70000，ω=[1，15]。
從圖1可以清晰地看出，隨著ω的不斷減小，假設(shè)SWS提供商采取提高質(zhì)量的應(yīng)對策略（k1/ω0），此時，較高的s會降低SWS提供商降低質(zhì)量的幅度?？傊?，較高的s對SWS提供商應(yīng)對ω不斷減小這一不利因素的負(fù)面影響時總是會起到正向的促進(jìn)作用。兩因素對SWS提供商定價策略的影響與質(zhì)量策略影響類似，下文不再贅述。
命題2：2k2/ωs>0，2p2/ωs>0，即較低（較高）的轉(zhuǎn)移成本可以提升（降低）SaaS提供商在質(zhì)量成本差異系數(shù)減小的情況下提升軟件質(zhì)量的幅度以及提高售價的幅度，降低（提升）SaaS提供商在質(zhì)量成本差異系數(shù)逐漸減小的情況下降低質(zhì)量的幅度以及降價的幅度。
該命題顯示雖然日趨減小的ω對SaaS提供商是有利的，但是它始終受到s的反向制約作用，即使在高轉(zhuǎn)移成本環(huán)境，SaaS提供商不得不降低自身質(zhì)量的情況下，較低的s的反向制約依然會存在，但相對而言，這種反向制約作用較弱。圖2顯示，隨著ω的逐漸減小，SaaS提供商如果采取提升質(zhì)量的應(yīng)對策略（k2/ω0），較低的s會減小其降低質(zhì)量的幅度?？傊?，當(dāng)所處的轉(zhuǎn)移成本環(huán)境對自身有利時，軟件提供商總會采取更加積極的投資策略和定價策略。
命題3：如果s0；如果s>s1，2Π1/ωs
對SWS提供商來說，在低轉(zhuǎn)移成本環(huán)境下，隨著ω的減小，較高的s會加劇SWS提供商利潤降低的幅度。這是因為當(dāng)ss1，SWS的市場份額相對較高，此時轉(zhuǎn)移成本的正向作用更加明顯，面對ω日趨減小SWS提供商利潤降低的情況時，較高的s會減緩SWS提供商降低利潤的幅度。
圖3展示了閾值s1隨質(zhì)量成本差異系數(shù)變化而變化的情況，意味著隨著ω的減小，對SWS提供商而言，企業(yè)用戶可能會從開始的高轉(zhuǎn)移成本環(huán)境變化為低轉(zhuǎn)移成本環(huán)境。
圖4和圖5分別呈現(xiàn)了在高低轉(zhuǎn)移成本環(huán)境下，s和ω兩個因素對SWS提供商利潤的相互牽制作用。在高轉(zhuǎn)移成本環(huán)境下，較高的s可以降低SWS提供商由于ω減小帶來的利潤損失的幅度。在低轉(zhuǎn)移成本環(huán)境下，較高的s加劇了SWS提供商由于ω減小而帶來的利潤減少的幅度。
命題4：如果s0；如果s>s5，2Π2/ωs
s5=2（c1-c2）（243ω2（c1-c2）2（-3ωc1+3ωc2+Nφ2））1213f1（f3+72Nφ2ω2（c1-c2））+2（c1-c2）（27N2ωφ4（4ω2-1-2ω）（c1-c2）+N3ω6（1+6ω））1213f1（f3+72Nφ2ω2（c1-c2））
對SaaS提供商而言，同樣也存在一個區(qū)分高低轉(zhuǎn)移成本的閾值s5，在低轉(zhuǎn)移成本環(huán)境下，ω的減小有利于其利潤的增加，且該因素相對于s對SaaS的利潤影響更加明顯，雖然s的作用不太明顯，但較高的s還是會牽制SaaS提供商利潤增加的幅度；在高轉(zhuǎn)移成本環(huán)境下，SaaS提供商的利潤反而隨ω的減小而降低，因為此時轉(zhuǎn)移成本的作用占主導(dǎo)，在高于一定閾值的轉(zhuǎn)移成本范圍內(nèi)，相對較低的s對SaaS提供商的反向作用更強(qiáng)，會在一定程度上加劇SaaS利潤減小的幅度。
如圖6所示，對SaaS提供商而言，區(qū)分高低轉(zhuǎn)移成本環(huán)境的閾值的變化趨勢正好與SWS提供商相反。隨著ω的減小，SaaS提供商將從原來的低轉(zhuǎn)移成本環(huán)境轉(zhuǎn)化為高轉(zhuǎn)移成本環(huán)境。
圖7和圖8分別展示了SaaS提供商在不同轉(zhuǎn)移成本環(huán)境下，s和ω對SaaS提供商利潤的聯(lián)合影響作用。在高轉(zhuǎn)移成本環(huán)境下，較低的s減小了SaaS提供商由于ω減小帶來的利潤的降低幅度。低轉(zhuǎn)移成本環(huán)境下，較高的s減小了SaaS提供商由于ω減小帶來的利潤增加的幅度。
5結(jié)論及未來研究方向
SaaS模式是一種基于云計算的服務(wù)和產(chǎn)品，是一種全新的軟件交付形態(tài)，這種創(chuàng)新的服務(wù)模式要求SaaS提供商為企業(yè)客戶提供持續(xù)的產(chǎn)品改進(jìn)支持，因此，其質(zhì)量成本要高于SWS。但隨著信息技術(shù)的發(fā)展，SaaS與SWS的質(zhì)量成本差異日益減小，這對軟件領(lǐng)域的先行者SWS提供商構(gòu)成了一定的威脅。同時，考慮到SWS提供商作為軟件市場中較早提供企業(yè)信息化解決方案的提供商，轉(zhuǎn)移成本的存在構(gòu)成了軟件市場后來者SaaS提供商進(jìn)入市場的強(qiáng)大競爭壁壘?；诖?，本文重點研究質(zhì)量成本差異系數(shù)和轉(zhuǎn)移成本對雙方競爭策略的影響。研究發(fā)現(xiàn)：轉(zhuǎn)移成本對SWS提升產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品定價以及利潤水平都具有正向的推動作用，而對SaaS提供商具有反向作用。SaaS模式與SWS之間的質(zhì)量成本差異系數(shù)的減小對雙方的影響則取決于具體的轉(zhuǎn)移成本環(huán)境。考慮到兩因素的聯(lián)合作用，面對質(zhì)量成本差異系數(shù)的減小，在不同的轉(zhuǎn)移成本環(huán)境下，轉(zhuǎn)移成本的高低對于軟件提供商采取更加激進(jìn)還是更加保守的投資策略至關(guān)重要。因此，在軟件市場現(xiàn)實的競爭環(huán)境下，SaaS不能一味隨著質(zhì)量成本差異系數(shù)的縮小從而盲目地提升質(zhì)量增加IT投資，要考慮到轉(zhuǎn)移成本對市場競爭策略的影響。
雖然本文探討的轉(zhuǎn)移成本和質(zhì)量成本差異系數(shù)對SWS和SaaS競爭策略影響的研究有利于軟件提供商了解市場結(jié)構(gòu)的變化，提高自身決策力。但是本研究還存在一些不足，有待進(jìn)一步完善提高。首先，SaaS強(qiáng)調(diào)軟件產(chǎn)品的服務(wù)化，其服務(wù)能力對企業(yè)客戶滿意度及對SaaS提供商利潤的影響很重要，未來研究可考慮在不同的服務(wù)水平協(xié)議下，客戶不同的服務(wù)水平需求對雙方競爭策略的影響。其次，本文模型考慮的是市場中僅有兩個競爭實體――SWS提供商和SaaS提供商的競爭，但現(xiàn)實中，許多SWS提供商紛紛推出了自己的SaaS在線軟件服務(wù)模式，SWS和SaaS之間是一種既合作又競爭的關(guān)系，未來研究可進(jìn)一步考慮不同渠道構(gòu)建模式對不同軟件提供商之間競爭策略的影響。
研究目的及意義：施蒂納是青年黑格爾派的重要人物和邏輯終結(jié)者，他的代表作《唯一者及其所有物》第一次全面的批判了費爾巴哈甚至是啟蒙思想以來的古典人本主義邏輯，也是西方思想史上在現(xiàn)代性的語境中第一個自覺地消解形而上學(xué)的人，而且他直接地影響了的形成，具有重要的意義。然而在傳統(tǒng)的思想史教學(xué)中，施蒂納被貶為一個小丑式的淺薄理論家，雖然國內(nèi)目前有個別學(xué)者深刻地認(rèn)識到了施蒂納的重要意義并作了簡要的分析，但這種不受理論界重視的情況仍未完全改變。我的研究試圖對施蒂納的代表作的理論特色及其思想對費爾巴哈、馬克思等當(dāng)時各種哲學(xué)的巨大影響進(jìn)行闡述分析以及對其思想與克爾凱郭爾、尼采、阿多諾甚至當(dāng)代后現(xiàn)代思想的理論相似性進(jìn)行淺要發(fā)掘。
研究計劃：立足現(xiàn)有資料，力求先把握施蒂納的代表作《唯一者及其所有物》的主要內(nèi)容與理論邏輯，同時參照早年和現(xiàn)有學(xué)者對施蒂納的研究成果（如張一兵《回到馬克思》中對施蒂納的研究），然后進(jìn)一步尋找分析施蒂納反對形而上類本質(zhì)思想的當(dāng)世影響，以及他的思想與克爾凱郭爾、尼采、阿多諾及后現(xiàn)代思想的理論相似性。
章節(jié)目錄
一．施蒂納其人及其代表作介紹
（1） 施蒂納其人及其所處的歷史環(huán)境。
（2） 施蒂納代表作《唯一者及其所有物》的文本分析。
（3） 施蒂納的理論觀點及對其分析。
二． 論施蒂納的當(dāng)世影響與沖擊
（1） 施蒂納思想對當(dāng)時各種哲學(xué)（重點是費爾巴哈哲學(xué)）的批判。
（2） 施蒂納對馬克思思想形成的直接影響。
三．施蒂納思想的后世意義：分析施蒂納的思想與克爾凱郭爾、尼采、阿多諾甚至后現(xiàn)代思想的相似性。
1． 施蒂納與克爾凱郭爾
2． 施蒂納與尼采
3． 施蒂納與阿多諾
4． 施蒂納與后現(xiàn)代思想
四．結(jié)論
主要參考文獻(xiàn)
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尼采《論道德的譜系》商務(wù)館1992年版
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《馬克思恩格斯選集》人民出版社1995年版
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劉放桐《現(xiàn)代西方哲學(xué)》人民出版社1999年版
譚培文《唯物主義如何可能成為社會主義哲學(xué)基礎(chǔ)的歷史唯物主義》，《華中理工大學(xué)學(xué)報·社會科學(xué)版》
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