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首頁 優(yōu)秀范文 市場營銷與策略

市場營銷與策略賞析八篇

發(fā)布時間:2023-10-02 08:56:26

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的市場營銷與策略樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

市場營銷與策略

第1篇

【關(guān)鍵詞】新經(jīng)濟(jì)時代;企業(yè);市場營銷

企業(yè)的市場營銷關(guān)乎企業(yè)的生存和發(fā)展,企業(yè)要想在市場競爭中脫穎而出,必須了解和掌握制約企業(yè)發(fā)展的不利因素,并制定規(guī)避措施強化市場營銷方面的改革與創(chuàng)新,不斷提升企業(yè)的核心競爭力;企業(yè)管理者應(yīng)按照時代的發(fā)展要求調(diào)整企業(yè)的發(fā)展方向,提高企業(yè)的市場營銷質(zhì)量和效率。

1新經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)市場營銷的特點

高科技的迅速發(fā)展帶動了經(jīng)濟(jì)水平的提升,信息傳達(dá)的速度加快、科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展及經(jīng)濟(jì)的全球化,意味著新經(jīng)濟(jì)時代的全面到來。企業(yè)的發(fā)展需要依靠核心的信息與科技,并通過不斷滿足人們的需求達(dá)到促進(jìn)自身發(fā)展的目的。具體而言,新經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)市場營銷具有以下特點。一是趨于數(shù)字信息化發(fā)展。時展離不開信息技術(shù),市場經(jīng)濟(jì)中蘊含著大量數(shù)據(jù),通過對數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和分析,并迅速傳輸,使不同區(qū)域的人能夠進(jìn)行瞬時交流和溝通。新經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)市場營銷趨于數(shù)字信息化的趨勢,突出表現(xiàn)在將數(shù)字信息化技術(shù)融入市場營銷載體,給企業(yè)市場營銷帶來了巨大的改變,數(shù)字信息化也是新經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)市場營銷的重要特征,為大幅提高企業(yè)的市場營銷效率提供了技術(shù)支撐。二是趨于網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。新經(jīng)濟(jì)時代,網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展不僅為人們提供了展示企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)及信息分享的平臺,同時促進(jìn)了企業(yè)市場營銷的向前發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)新媒體對企業(yè)的影響非常明顯,要想跟上時展的步伐,企業(yè)必須要根據(jù)市場的變化規(guī)律,制定出新的市場營銷戰(zhàn)略[1]。新經(jīng)濟(jì)時代下,網(wǎng)絡(luò)對于企業(yè)市場營銷影響深遠(yuǎn),網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展也是當(dāng)前企業(yè)市場營銷的重要特征。通過借助網(wǎng)絡(luò)平臺,企業(yè)搭建企業(yè)電商營銷體系,給受眾群體帶來了強烈的觀感性,增加了企業(yè)與消費者有效的互動,企業(yè)也由過去傳統(tǒng)的單向營銷轉(zhuǎn)向互動式營銷,這種網(wǎng)絡(luò)營銷的交互性,使企業(yè)能第一時間得到客戶的反饋并與之溝通?;诨ヂ?lián)網(wǎng)平臺,企業(yè)和營銷者能夠憑借網(wǎng)絡(luò)互動性這個特性,促進(jìn)市場營銷的互動式交流,從而確保營銷者從產(chǎn)品的設(shè)計到售后服務(wù)的全過程都能夠把消費者作為核心,讓消費者也融入這一過程。企業(yè)市場營銷的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,為營銷者和消費者交流提供了絕佳的機會和平臺,大大提升了企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的傳播范圍和時效。三是趨于個性化發(fā)展。新經(jīng)濟(jì)時代,隨著社會經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展,市場進(jìn)行著更加細(xì)化的分工,個性化的營銷逐漸成為企業(yè)市場營銷的重點。市場的細(xì)化分工,需要企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)滿足顧客的個性化需求,要根據(jù)每個消費者獨特的個性化需要來實現(xiàn)更高程度的消費者滿意。在此背景下,以個性化發(fā)展為導(dǎo)向的企業(yè)“一對一營銷”成為主流,這也是當(dāng)前企業(yè)市場營銷的重要特征。

2新經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)市場營銷的重要性

新經(jīng)濟(jì)時代,市場營銷不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展起到促進(jìn)作用,對社會進(jìn)步也非常重要。從企業(yè)發(fā)展角度看,首先,市場營銷能夠幫助企業(yè)解決在發(fā)展中遇到的基本問題。受新經(jīng)濟(jì)時代各方面客觀因素的影響,企業(yè)發(fā)展方向會發(fā)生一定的改變。因此,企業(yè)需要立足根本,根據(jù)市場變化調(diào)整發(fā)展方向和營銷戰(zhàn)略等,樹立正確的經(jīng)營發(fā)展理念,發(fā)揮自身的特色,提高市場占有率。其次,市場營銷對企業(yè)生產(chǎn)效率的提升有著重要的影響[2]。在新經(jīng)濟(jì)時代背景下,企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略不斷優(yōu)化和創(chuàng)新,企業(yè)的資源配置更科學(xué),不僅能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,也能夠強化營銷手段和營銷活動效果,從而促進(jìn)企業(yè)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的提升。最后,新經(jīng)濟(jì)時代預(yù)示著經(jīng)濟(jì)全球化全面到來,企業(yè)的市場營銷應(yīng)向國際化邁進(jìn),在國家開放政策的引領(lǐng)下,企業(yè)通過國際化發(fā)展可不斷地提升自身的競爭力,從而在更加復(fù)雜的國際化市場中占有一席之地,獲得更多的發(fā)展機會,最終提高綜合實力。

3新經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)市場營銷中存在的問題

3.1市場營銷觀念滯后

由于長期受計劃經(jīng)濟(jì)的影響,一些企業(yè)的發(fā)展速度較慢,其管理人員的市場營銷觀念落后,使得企業(yè)難以適應(yīng)現(xiàn)代化新經(jīng)濟(jì)時代環(huán)境,無法得到更好的發(fā)展,也不利于我國市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。落后的市場營銷觀念必將影響企業(yè)向前發(fā)展。為了改變這一現(xiàn)狀,企業(yè)應(yīng)不斷地更新營銷觀念,與時俱進(jìn),以促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3.2市場調(diào)查不充分

企業(yè)要想獲得經(jīng)濟(jì)效益,就要將產(chǎn)品和服務(wù)快速推向市場,通過擴(kuò)大產(chǎn)品銷售額提高經(jīng)濟(jì)收益。由于很多企業(yè)急于銷售,對市場中此類商品的銷售狀況缺乏充分了解,制定的營銷策略不合適,導(dǎo)致產(chǎn)品銷售情況不理想。這種缺乏足夠市場調(diào)研和分析的營銷策略會導(dǎo)致產(chǎn)品不符合市場的發(fā)展需求,影響企業(yè)發(fā)展與壯大。

3.3市場營銷的創(chuàng)新能力匱乏

創(chuàng)新能力是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心能力,也是企業(yè)提高市場競爭力的核心要素。但一些企業(yè)缺乏創(chuàng)新思維。一方面,企業(yè)市場營銷策劃人員缺乏對新鮮事物的了解,在進(jìn)行策劃時,不僅缺乏創(chuàng)新的積極性,同時缺乏創(chuàng)新能力,導(dǎo)致在市場競爭中落于下風(fēng)。另一方面,管理者雖然重視創(chuàng)新,但是只是在原始產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行拓展,導(dǎo)致市場中同質(zhì)化產(chǎn)品數(shù)量不斷地增加,新興產(chǎn)品種類較少。然而,市場中一旦出現(xiàn)新產(chǎn)品,不同的企業(yè)爭相仿造,難以提升企業(yè)本身的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,這使得企業(yè)在市場營銷發(fā)展中難以拔得頭籌,發(fā)展速度無法提升。

3.4企業(yè)市場營銷的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行力不足

企業(yè)在運營發(fā)展和產(chǎn)品生產(chǎn)過程中必然會消耗一定的資源,對環(huán)境也會存在一定的影響。為避免走上“先發(fā)展、后治理”的老路,國家對企業(yè)生產(chǎn)做出了嚴(yán)格的規(guī)定,要求企業(yè)生產(chǎn)不能破壞生態(tài)環(huán)境。企業(yè)若不能朝著可持續(xù)發(fā)展的方向調(diào)整,新經(jīng)濟(jì)時代,其經(jīng)營優(yōu)勢將會不斷地被削弱,企業(yè)的發(fā)展也必將面臨更大的困難。因此,在企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略的制定中,要符合國家的發(fā)展方向,堅持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,只有順應(yīng)時展潮流,才能獲得更大的機遇。

4新經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)的市場營銷策略

市場營銷作為企業(yè)重要的發(fā)展部分,若要有效提高自身的核心競爭力,則需要改變自身的市場營銷戰(zhàn)略思維和模式,積極地構(gòu)建新的市場營銷戰(zhàn)略思維[3]。

4.1加強對新經(jīng)濟(jì)時代市場營銷觀念的理解

企業(yè)的市場營銷觀念對企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的引導(dǎo)作用,企業(yè)要想獲得提升,就要不斷地學(xué)習(xí)和運用先進(jìn)的營銷理念,并不斷加強對目前市場經(jīng)濟(jì)的深度分析,增進(jìn)對新經(jīng)濟(jì)時代特點的了解,通過不斷地總結(jié)提煉,形成一套適合企業(yè)發(fā)展的新市場營銷觀念。同時,隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)市場的變化,企業(yè)應(yīng)及時升級和調(diào)整自身的市場營銷觀念,尤其要提高營銷觀念的適應(yīng)能力和指引能力,為企業(yè)更好地發(fā)展提供強有力的理念支撐。企業(yè)通過更新市場營銷觀念,不僅能夠更加適應(yīng)現(xiàn)代化社會的發(fā)展需要,也能夠提高自身的整體協(xié)調(diào)能力。企業(yè)通過加強產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā),樹立綠色化發(fā)展形象,使自身能夠在新經(jīng)濟(jì)時代競爭中擴(kuò)大市場占有率,提升實際效益。4.2加強對市場調(diào)查的了解新經(jīng)濟(jì)時代,外界市場變化日新月異,企業(yè)市場營銷也變得更為復(fù)雜和多元,在自身發(fā)展過程中面臨越來越大的壓力。為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長,需要管理人員針對產(chǎn)品的市場進(jìn)行調(diào)研和分析,了解消費者的真實需求,掌握市場變化的規(guī)律,分析市場的發(fā)展方向,確保企業(yè)產(chǎn)品的定位符合市場需求,適應(yīng)當(dāng)前的消費形式。企業(yè)要根據(jù)消費者的偏好對產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),不斷挖掘產(chǎn)品優(yōu)勢,進(jìn)行市場營銷戰(zhàn)略方面的創(chuàng)新,以更加符合消費者的心理預(yù)期。要依托信息技術(shù),突出消費體驗,打造個性需求企業(yè)[4]。在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上對市場營銷進(jìn)行調(diào)整,使其競爭力提高。

4.3加強企業(yè)的市場營銷創(chuàng)新能力

市場容量是相對固定的,企業(yè)要想占有更多的市場份額,力爭當(dāng)?shù)谝粋€“分蛋糕”者,必須不斷進(jìn)行創(chuàng)新。企業(yè)只有創(chuàng)新產(chǎn)品和優(yōu)化營銷策略,才能夠最先在市場中扎根,分得更多的“蛋糕”。新經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)要想實現(xiàn)創(chuàng)新,一方面,要對企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新。產(chǎn)品是企業(yè)的根本,為提高競爭力,企業(yè)應(yīng)具備一定的創(chuàng)新意識,保證產(chǎn)滿足用戶的個性化要求。新經(jīng)濟(jì)時代,科學(xué)知識與經(jīng)濟(jì)效益的轉(zhuǎn)化率日,企業(yè)應(yīng)引進(jìn)更多優(yōu)秀人才,鼓勵支持員工進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計,制定相應(yīng)的獎勵政策,提高設(shè)計人員的積極性和主動性。企業(yè)在產(chǎn)品的創(chuàng)新過程中,將客戶的實際需求和環(huán)保理念融到一起,從而創(chuàng)造出人無我有,人有我優(yōu)的產(chǎn)品,為企業(yè)提供新的發(fā)展方向。另一方面,創(chuàng)新營銷策略。當(dāng)前,市場中的同類型商品和可替代產(chǎn)品的種類非常多,客戶在選擇的過程中主要受價格、銷售渠道及營銷策略等因素的影響。對此,企業(yè)應(yīng)創(chuàng)新營銷策略。首先,對產(chǎn)品的價格進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計。供求關(guān)系是產(chǎn)品價格的主要影響因素。想要在產(chǎn)品的價格上進(jìn)行合理的創(chuàng)新,企業(yè)應(yīng)使用靈活的定價方式,做到根據(jù)實際的市場情況和產(chǎn)品的競爭情況對產(chǎn)品進(jìn)行定價,價格盡量符合消費者的心理預(yù)期,降低顧客的購買成本,引起顧客的購買興趣,可采用設(shè)定商品券等優(yōu)惠方式。其次,對銷售渠道進(jìn)行創(chuàng)新。數(shù)據(jù)信息化和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,為企業(yè)的發(fā)展提供了新的思路。企業(yè)應(yīng)借助電商、互聯(lián)網(wǎng)等新渠道進(jìn)行產(chǎn)品營銷,可以根據(jù)具體的業(yè)務(wù)范圍選擇合適的電子商務(wù)渠道。開發(fā)新的渠道不僅能夠簡化銷售流程,還能夠提高產(chǎn)品的知名度。用戶可以在互聯(lián)網(wǎng)上直接進(jìn)行搜索和購買,有效地提高銷售的便捷程度。最后,對營銷策略進(jìn)行創(chuàng)新。如今,互聯(lián)網(wǎng)時代突破創(chuàng)新為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展提供了有力支持[5]。新時代,企業(yè)的銷售策略設(shè)計往往依賴于網(wǎng)絡(luò)營銷,通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提高銷售份額。企業(yè)加強對新時代網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的創(chuàng)新,管理人員應(yīng)加強對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和市場的了解,利用新技術(shù)或新想法進(jìn)行廣告設(shè)計,采用不同的方式提高產(chǎn)品在媒體上的知名度,進(jìn)而達(dá)到提升銷量的目的。

4.4促進(jìn)企業(yè)市場營銷綠色化

目前,國家倡導(dǎo)建設(shè)環(huán)境友好型社會,堅持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。在此背景下,國家為鼓勵企業(yè)走綠色化發(fā)展道路,制定了相關(guān)的優(yōu)惠政策。因此,企業(yè)將市場營銷戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展聯(lián)系起來,對于自身的長遠(yuǎn)發(fā)展有著重要作用。在國家大力提倡保護(hù)環(huán)境的號召下,人們的目光落在了環(huán)境友好的產(chǎn)品上。企業(yè)要想獲得長遠(yuǎn)發(fā)展,需要解決生態(tài)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平衡問題,在保護(hù)環(huán)境的理念下對產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行設(shè)計,使其不僅符合環(huán)保理念,還能夠為企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益。為加強企業(yè)的市場營銷向綠色化方向轉(zhuǎn)變,一方面,企業(yè)應(yīng)加強對產(chǎn)品的設(shè)計。產(chǎn)品的質(zhì)量對企業(yè)的市場營銷效果起到?jīng)Q定性作用,因此企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計和研發(fā)階段,應(yīng)結(jié)合新經(jīng)濟(jì)時代的知識與技術(shù)要求,不斷地對產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新,保證其實際應(yīng)用能力符合客戶的需求。目前,市場上存在非常多同質(zhì)化產(chǎn)品,產(chǎn)品中的個性化設(shè)計較少,客戶的可選擇范圍也相對較少。為提高產(chǎn)品的競爭力,企業(yè)應(yīng)對市場情況、客戶的實際需求等進(jìn)行調(diào)研,加強產(chǎn)品創(chuàng)新研究,提高產(chǎn)品的辨識度。與此同時,在滿足實際需求后,企業(yè)還要對其進(jìn)行優(yōu)化處理,將綠色材料和清潔能源及新科技進(jìn)行整合,提高產(chǎn)品的質(zhì)量和附加值,并且加強成本管理,提高生產(chǎn)效率,降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。另一方面,企業(yè)在制定營銷戰(zhàn)略過程中,應(yīng)加強對市場的了解,使用專業(yè)的調(diào)研工具對市場中的供求關(guān)系進(jìn)行深度分析,在此基礎(chǔ)上,設(shè)計企業(yè)的營銷戰(zhàn)略。企業(yè)在設(shè)計營銷戰(zhàn)略的過程中,應(yīng)堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,適當(dāng)融入創(chuàng)新元素,在產(chǎn)品營銷中融入綠色、環(huán)保主題,不僅能夠提高企業(yè)營銷戰(zhàn)略的精神高度,還能夠提供創(chuàng)新理念,對于營銷戰(zhàn)略的執(zhí)行具有促進(jìn)作用。新經(jīng)濟(jì)時代,市場環(huán)境競爭激烈,企業(yè)要想提高市場份額,需要將滿足人們的精神需求作為提高企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略的競爭力的重要手段。建立綠色化市場營銷戰(zhàn)略,能夠為企業(yè)樹立正向的形象,促進(jìn)企業(yè)向更好的方向發(fā)展。綜上所述,新經(jīng)濟(jì)時代給企業(yè)帶來了新的困難和挑戰(zhàn),也帶來了更大的機遇。為促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,提高產(chǎn)品的市場占有率,企業(yè)要不斷強化市場營銷策略,積極主動適應(yīng)時代和市場的變化,轉(zhuǎn)變陳舊觀念,加強對市場的了解和分析,制定符合自身發(fā)展的新市場營銷戰(zhàn)略,使企業(yè)在獲得經(jīng)濟(jì)效益的同時,向綠色化和環(huán)?;较虬l(fā)展。

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第2篇

關(guān)鍵詞 企業(yè)包裝設(shè)計 市場營銷 經(jīng)營 市場

中圖分類號:F014 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

企業(yè)的商品進(jìn)行包裝設(shè)計,是作為現(xiàn)當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)中,進(jìn)行市場營銷方面工作的一項重要的策略。隨著商品生產(chǎn)以及銷售的市場化,當(dāng)前中國的市場上各種類型的商品企業(yè)蜂擁而起,中國的大中小各類型的企業(yè)數(shù)量龐大,其生產(chǎn)出來的商品往往會有同類型的產(chǎn)品生產(chǎn)者以及經(jīng)銷商之間的競爭。而另一個方面,中國在二十一世紀(jì)初期就已經(jīng)加入了世界貿(mào)易組織,中國的經(jīng)濟(jì)在中國進(jìn)入世界貿(mào)易組織之后,逐漸地發(fā)展起來。中國的企業(yè)雖然在中國進(jìn)入世界市場之后,獲得了前所未有的發(fā)展機遇,但是也同時面對著非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),很多外國的優(yōu)秀企業(yè)也都逐漸進(jìn)入到我國市場,和中國提供同類型的服務(wù)和產(chǎn)品的企業(yè)之間進(jìn)行激烈的競爭。

因此,對于商品或者服務(wù)之間競爭,我國的企業(yè)除了要苦練好基本功,做好企業(yè)產(chǎn)品以及服務(wù)的技術(shù)開發(fā),讓自己的商品以及服務(wù)能夠在市場的激烈競爭之中形成優(yōu)勢,還要更加注意企業(yè)的市場營銷策略,注重及時調(diào)整企業(yè)的市場營銷方向以及思路,拓寬企業(yè)的市場經(jīng)營范圍,為企業(yè)的持續(xù)不斷地蓬勃發(fā)展提供更為豐富的生長土壤。

而企業(yè)的包裝設(shè)計,可以以獨特的設(shè)計方式,為企業(yè)的市場營銷提供更為多樣的方式,并且有助于對企業(yè)的形象和產(chǎn)品特色的建立,能夠更好地讓企業(yè)在同類型的產(chǎn)品或者服務(wù)的提供者當(dāng)中脫穎而出,成為市場上有力的競爭者。因此,本文側(cè)重于對企業(yè)的包裝設(shè)計和市場營銷之間的聯(lián)系的分析,著重分析企業(yè)的包裝設(shè)計和市場營銷之間的策略聯(lián)系,進(jìn)而思考分析企業(yè)的包裝設(shè)計對于企業(yè)的市場營銷上的延展和施加影響的方式。

一、企業(yè)的包裝設(shè)計的概述

所謂的包裝,從狹義上看是指商品的外包裝,或者提供服務(wù)的時候所呈現(xiàn)最為直觀的一些外部的裝飾。而從廣義上看,包裝就是泛指所有企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或者是提供的服務(wù)有關(guān)的一切裝飾,非功能性的結(jié)構(gòu)都可以在廣義角度認(rèn)定成為商品或者服務(wù)的包裝。

包裝從一開始的時候,其最為本質(zhì)性的功能就是對商品或者服務(wù)的工具提供相關(guān)的保護(hù),保護(hù)商品不會受到外來的干擾或者是其它破壞,能夠保證商品的使用價值完好無損。而后來,商品的包裝逐漸成為對商品的美化作用,以及對于商品的有關(guān)信息進(jìn)行介紹。

隨著當(dāng)前社會主義的市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展,商品的包裝已經(jīng)不再是為了保護(hù)商品免于受到外部條件的損壞的功能,而是為了更好地實現(xiàn)商品的推廣,也就是說,商品的外部包裝已經(jīng)逐漸承擔(dān)起市場營銷的職能。在當(dāng)前各種類型的商品的生產(chǎn)企業(yè)和銷售者逐漸呈幾何倍數(shù)增加的大背景下,很多產(chǎn)品之間的個別勞動時間以及個別勞動生產(chǎn)的工藝之間的差別已經(jīng)是微乎其微了,所以當(dāng)前同類型的產(chǎn)品之間差距往往是體現(xiàn)在生產(chǎn)這些產(chǎn)品的相關(guān)企業(yè)的市場營銷活動上。因此生產(chǎn)的企業(yè)為了更好地對消費產(chǎn)品的消費者的審美需求進(jìn)行了解,在自己生產(chǎn)出來的產(chǎn)品外包裝的設(shè)計上,更費了許多的心思。企業(yè)會根據(jù)市場上消費者的審美偏好,及時地對自己企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品的外包裝進(jìn)行調(diào)整,保證自己的企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品能夠符合大眾消費者的審美需求,其根本目的在于實現(xiàn)企業(yè)在市場和商品銷售當(dāng)中的最大利益。

而企業(yè)進(jìn)行商品的外包裝的設(shè)計和改動,基本上會考慮以較具有創(chuàng)意的一些文字,某一些獨特的圖形圖案,一些特殊的標(biāo)志,還有以特殊的色彩設(shè)計等方式,體現(xiàn)在商品的外包裝上,以此對市場上的目標(biāo)消費者進(jìn)行打動以及吸引,進(jìn)而讓市場的目標(biāo)消費者有購買該公司產(chǎn)品的欲望和想法。由此可見,產(chǎn)品的外包裝以及設(shè)計裝潢,已經(jīng)成為了企業(yè)對生產(chǎn)出來的產(chǎn)品進(jìn)行促銷的一個重要的營銷手段。

現(xiàn)念下的外包裝設(shè)計,和當(dāng)前市場營銷一樣都有對于市場的定位以及思考的一些準(zhǔn)則,而從實際的包裝設(shè)計的情況來看,當(dāng)前現(xiàn)代的產(chǎn)品的外包裝設(shè)計主要是要把握住消費者的需求以及欲望,實現(xiàn)這樣一種審美需求的成本,實現(xiàn)這個需求的基礎(chǔ)便利性以及將這種審美需求實現(xiàn)的溝通方式。

由此可見,產(chǎn)品的外包裝設(shè)計,和企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品的市場營銷之間是存在著較為密切的聯(lián)系,產(chǎn)品有成功的外包裝設(shè)計,對于企業(yè)的市場營銷的成功性是有著非常關(guān)鍵性的重要作用。

二、當(dāng)前包裝設(shè)計背景下傳統(tǒng)市場營銷方式所面臨的挑戰(zhàn)

當(dāng)前市場營銷模式已經(jīng)從傳統(tǒng)過得工具演化成為一種文化的競爭。傳統(tǒng)的市場營銷僅僅是企業(yè)對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行推廣的一種方式和渠道,所以過去企業(yè)并沒有過分地重視自身的市場營銷文化。而隨著當(dāng)前社會化大分工的逐漸精細(xì),加上當(dāng)前市場的消費者對于傳統(tǒng)過的機械化市場營銷模式逐漸產(chǎn)生了審美疲勞以及厭煩,希望能夠得到更為有趣的市場營銷方式,比如在企業(yè)產(chǎn)品的廣告創(chuàng)新上面就是一種市場營銷的文化發(fā)展趨向。而企業(yè)的產(chǎn)品外包裝進(jìn)行創(chuàng)意的設(shè)計,其實也是迎合了這樣一種企業(yè)市場營銷文化化的潮流。

多元價值觀之間的碰撞和融合。當(dāng)前市場的消費者以及企業(yè)之間都存在著多元的價值觀。中國在過去的計劃經(jīng)濟(jì)時代,消費者和企業(yè)的消費價值觀基本上是一致的,那就是對于消費的產(chǎn)品要求能夠有完善的使用價值即可。而當(dāng)前隨著社會的生產(chǎn)力逐漸解放,科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,當(dāng)前市場上同類型的產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝之間,包括企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的個別勞動時間之間的差別都已經(jīng)很小,這種較小的差別空間就導(dǎo)致了消費者用來選擇產(chǎn)品,或者判斷產(chǎn)品的優(yōu)劣的方式和價值衡量尺度必然要發(fā)生轉(zhuǎn)移和變化。除了要求產(chǎn)品要有良好完整的使用價值之外,還要求要有較好的外包裝,能夠適應(yīng)不同的消費需求。這也是市場消費價值觀多元化發(fā)展的必然要求。

當(dāng)前電子信息技術(shù)不斷發(fā)展,對于市場營銷方式而言,也必然提出革新的想法。因為傳統(tǒng)的市場營銷方式通常都是面對面的直接銷售和推廣的方式,而如今企業(yè)要對生產(chǎn)出來的產(chǎn)品進(jìn)行市場的營銷和推廣,渠道和方式都是多種多樣的,其中電子計算機信息技術(shù)的不斷發(fā)展,對于企業(yè)的市場營銷方式而言也是一種重大的革新。而也正是電子計算機技術(shù)的不斷發(fā)展,軟件,特別是制圖軟件的不斷發(fā)展,印刷技術(shù)的不斷發(fā)展下,中國的企業(yè)的產(chǎn)品外包裝也不斷更新?lián)Q代,這樣就必然形成了一種無形的競爭力和產(chǎn)品的吸引力。

當(dāng)前企業(yè)的無形價值在市場營銷當(dāng)中比重越來越大。這種趨勢不是表明企業(yè)不求真務(wù)實,而是在生產(chǎn)技術(shù)產(chǎn)局較小,產(chǎn)品質(zhì)量都符合國家的相關(guān)要求的前提下,我國產(chǎn)品之間的競爭就需要市場上消費者的口碑和看法。而產(chǎn)品的外包裝恰恰是企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品第一個顏面,這作為企業(yè)對外的一張名片,只有真正設(shè)計好,才能夠給企業(yè)的無形形象和價值財富,提供更為充足的支撐和展現(xiàn),進(jìn)而對企業(yè)的市場營銷更好提供無形的推動力。

三、市場營銷下的企業(yè)包裝設(shè)計方面的策略

因此,在市場營銷如此激烈的今天,企業(yè)不僅僅要考慮的是產(chǎn)品的質(zhì)量,更應(yīng)該考慮到產(chǎn)品的外包裝設(shè)計方面對整個企業(yè)的市場營銷活動的重要性。而市場營銷下的企業(yè)進(jìn)行包裝設(shè)計,可以從基礎(chǔ)的若干個基本點入手和市場的推廣相結(jié)合。

企業(yè)包裝設(shè)計策略的第一點就是必須是具備區(qū)別的特征。因為同類型的產(chǎn)品往往因為行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品包裝類似,而不能夠夠讓消費者準(zhǔn)確地判斷出產(chǎn)品的區(qū)別。比如中國的涼茶類的飲料,很多都是采用紅色的鐵罐包裝,這種包裝是來源于涼茶飲料行業(yè)當(dāng)中的經(jīng)營成功者,而其它的涼茶企業(yè)也就競相模仿了。所以應(yīng)該盡可能地和該名牌產(chǎn)品的外包裝相似。這樣一種觀點已經(jīng)不能夠符合當(dāng)前時代下市場營銷的新趨勢。所以應(yīng)該考慮到在產(chǎn)品的質(zhì)量過硬的情況下,能夠讓產(chǎn)品的外包裝更具有特征和吸引力,進(jìn)而能夠讓人透過這個產(chǎn)皮的外包裝就可以產(chǎn)生購買該產(chǎn)品的欲望,從而轉(zhuǎn)化成為消費者的有效需求。為了增強企業(yè)生產(chǎn)出來產(chǎn)品的競爭力,那么產(chǎn)品的外包裝或者其內(nèi)涵等各方面都應(yīng)該有具備一定程度的個性或者某些特殊的東西,以此對市場上消費者的消費興趣進(jìn)行刺激。這種市場營銷手法,就是展現(xiàn)特色的手法。

所以在對企業(yè)的產(chǎn)品的外包裝進(jìn)行重新的設(shè)計時,就應(yīng)該考慮從文字上,從顏色的調(diào)配搭配上以及從形態(tài)上,都應(yīng)該進(jìn)行縝密的考慮。從根本上來看,某一種產(chǎn)品所具備的特色,包括這個產(chǎn)品的外包裝上的區(qū)別特征,都應(yīng)該體現(xiàn)出生產(chǎn)該產(chǎn)品的企業(yè)的企業(yè)文化和形象。一個企業(yè)要充分挖掘自身的特色文化,將自身的特色企業(yè)文化,以簡潔易懂的形式,成為企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品當(dāng)中外包裝的重要一環(huán)。企業(yè)應(yīng)該建立起市場的影響能力,而產(chǎn)品的外包裝有區(qū)別度,就能夠更好地參與到市場的競爭當(dāng)中。而此外,設(shè)計包裝等,都應(yīng)該是和整個地方和市場上所不容易見到的,這樣就可以逐漸形成企業(yè)的文化特色。

企業(yè)包裝設(shè)計策略的第二方面,就是使得產(chǎn)品的外包裝更加的優(yōu)秀。企業(yè)的產(chǎn)品固然要走出創(chuàng)新的道路,但是創(chuàng)新不僅僅是從企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝上以及使用價值上的創(chuàng)新,更是企業(yè)的產(chǎn)品的外包裝能否更能吸引到消費者,更好地貼近到消費者的審美需求,這才是優(yōu)秀的企業(yè)外包裝設(shè)計。每一個消費者都希望在自己消費的產(chǎn)品上看到自己審美上的影子。而從另一個方面來看,企業(yè)的包裝設(shè)計應(yīng)該是能夠促進(jìn)消費者和企業(yè)之間的信息交流。消費者可以透過這樣的一個產(chǎn)品包裝,不僅僅讀出了企業(yè)的文化意識,更讀出了企業(yè)的特色,讀出了產(chǎn)品的特點,這些都是能夠?qū)ζ髽I(yè)的產(chǎn)品在市場營銷當(dāng)中加分的重要項目。

這方面主要要注意幾點。首先,企業(yè)在包裝設(shè)計方面應(yīng)該能夠更好地對企業(yè)的信息進(jìn)行,準(zhǔn)確地自己想要傳遞給市場中消費者的信息。包裝設(shè)計從現(xiàn)代意義上就是傳遞信息,因此企業(yè)的信息應(yīng)該要透過產(chǎn)品的外包裝設(shè)計得到充分的傳達(dá)。再者,對于色彩的渲染也是非常重要的。豐富的色彩以及多元化的圖案,能夠讓產(chǎn)品更容易獲得消費者的關(guān)注,進(jìn)而傳達(dá)出產(chǎn)品的優(yōu)秀與眾不同的視覺效果。

企業(yè)的包裝設(shè)計策略的第三方面,是主要考慮到生活和包裝設(shè)計之間的聯(lián)系。因為長久以來,顧客都只是重視商品的使用價值,卻往往忽略了這個商品的附加價值。而當(dāng)前的環(huán)境下,消費者不僅僅要追求產(chǎn)品的使用價值,還要對產(chǎn)品的各種和生活能密切聯(lián)系起來,但是卻沒有真正得到使用的一些東西就很浪費精力。但是企業(yè)的包裝設(shè)計是一種技巧性的東西,企業(yè)的包裝設(shè)計要考慮到在生活上能夠和包裝聯(lián)系起來的契合點。所以企業(yè)對于產(chǎn)品的包裝就顯得十分重要。例如有部分足浴盆產(chǎn)品,主打的目標(biāo)消費者是老年在家賦閑的老人。而這些老年人之所以會喜歡這種足浴盆類的產(chǎn)品,除了有自身需求之外,更重要的是足浴盆往往是打著子女對父母關(guān)愛的這個文化象征,所以利用這一點,對產(chǎn)品進(jìn)行包裝,使得產(chǎn)品更能夠和老年人的日常生活相互契合在一起。

企業(yè)的包裝設(shè)計中,第四方面是融合。融合是一種創(chuàng)造性的活動,企業(yè)產(chǎn)品的包裝設(shè)計需要融合,而企業(yè)的市場營銷也是需要融合,所以這些方面都應(yīng)該結(jié)合起來,成為一種重要的產(chǎn)品特點。企業(yè)的產(chǎn)品包裝設(shè)計不僅僅是一個繪畫設(shè)計的問題,而是應(yīng)該考慮到包裝盒的多重功能,包括信息傳遞,包括對產(chǎn)品的保護(hù)等。而傳統(tǒng)的產(chǎn)品使用價值和現(xiàn)代的產(chǎn)品包裝審美之間,也是需要融合的。市場每一天都在變化,消費者的價值觀每天都會發(fā)生轉(zhuǎn)變,因此,產(chǎn)品的包裝設(shè)計者,就應(yīng)該充分考慮到這些動態(tài)的因素,整合傳統(tǒng)和現(xiàn)在的觀念,對于產(chǎn)品的包裝進(jìn)行改動。而產(chǎn)品包裝的實用性價值和產(chǎn)品包裝的創(chuàng)造性也要結(jié)合在一起。這些方面都是需要關(guān)注和整合的。

(作者單位:渤海大學(xué)管理學(xué)院市場營銷)

參考文獻(xiàn):

[1]包裝設(shè)計與拓展國際市場. 上海包裝. 1989(03).

[2]夏東生. 傳統(tǒng)特色食品的包裝設(shè)計與文化內(nèi)涵. 包裝工程. 2003(02).

第3篇

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);營銷策略;創(chuàng)新

隨著房地產(chǎn)市場的快速發(fā)展壯大,房地產(chǎn)企業(yè)之間的競爭也會愈加激烈。尤其是國家宏觀調(diào)控政策的頻頻出臺,開發(fā)商們紛紛意識到了房地產(chǎn)營銷作為開發(fā)中的一個重要環(huán)節(jié)和手段的重要性。因此,他們費盡心思,策劃方案,以促進(jìn)房地產(chǎn)產(chǎn)品銷售量的大幅提升。

1 房地產(chǎn)市場營銷概念

營銷,簡單地說,就是用科學(xué)的方法分析市場上的需求,并用科學(xué)的方法來生產(chǎn)出能滿足市場需要的產(chǎn)品。

房地產(chǎn)營銷是房地產(chǎn)企業(yè)以消費者對房地產(chǎn)商品的需求為宗旨,有效地為其提供住宅樓、商業(yè)樓等成品建筑物以及相關(guān)配套服務(wù)來滿足消費者生產(chǎn)、生活、物質(zhì)和精神等的需求,以獲取一定利潤的一種商務(wù)活動,與其他市場營銷一樣,同個人或集體交換產(chǎn)品和價值,用以實現(xiàn)其經(jīng)營目的一種社會過程。不同的是,房地產(chǎn)營銷的客體是地產(chǎn)物質(zhì),實體是依據(jù)物質(zhì)實體上的權(quán)益等。在營銷中,既能保有自己的營銷方式,又能將市場營銷的一般原理注入其中,這便是與其不同的特殊性。

2 當(dāng)前房地產(chǎn)營銷策略

房地產(chǎn)市場營銷是房地產(chǎn)經(jīng)營過程中的一個重要組成部分。強有力的營銷活動既可將計劃中的房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目做成功,走在同行的前列,又能促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展繁榮。那么做好房地產(chǎn)營銷必須掌握營銷的策略,做到敏銳地觀察,了解外界環(huán)境的發(fā)展變化,注重分析和分辨,及時變換營銷策略以創(chuàng)造最好的銷售業(yè)績。

當(dāng)前房地產(chǎn)營銷策略主要有3種方式:即直接銷售、委托銷售和網(wǎng)絡(luò)銷售。

2.1 直接銷售策略

這是房地產(chǎn)企業(yè)利用自己的銷售部門和銷售人員,在一個固定的場所現(xiàn)場售房,即將房地產(chǎn)商品直接銷售給顧客,該策略的優(yōu)點是銷售渠道短,反應(yīng)迅速,控制效果好。

2.2 委托銷售策略

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)委托房地產(chǎn)機構(gòu)找尋顧客群,商作為中間人,通過多方面多渠道的宣傳、介紹、推薦,以使顧客前來購買房產(chǎn)的另一種銷售方式。由于房地產(chǎn)機構(gòu)比較熟悉市場情況,具有信息、經(jīng)驗、銷售渠道多、專職銷售人員多的優(yōu)勢,是買賣雙方都愿光顧的地方,所以銷售效果很好。與直銷相比,委托代銷還會在一定程度上降低開發(fā)企業(yè)的風(fēng)險,而這種服務(wù)性質(zhì)也更有利于把握房地產(chǎn)市場的時機,盡快銷售房產(chǎn)。

2.3 網(wǎng)絡(luò)銷售策略

這是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)與顧客交互,完成房地產(chǎn)銷售的一個較便捷的方式。網(wǎng)絡(luò)式與傳統(tǒng)式相比,網(wǎng)銷的低成本特點,為房地產(chǎn)的宣傳做了很好的鋪墊,因為網(wǎng)銷不僅節(jié)省資金,還能保持零距離和全天候的銷售服務(wù)。多媒體的特點就是讓用戶更清晰地、多方面地了解房地產(chǎn)產(chǎn)品情況,令顧客滿意,同時能更好地提升房地產(chǎn)企業(yè)的服務(wù)意識和服務(wù)理念,樹立該企業(yè)的良好形象。筆者相信,隨著電子商務(wù)的快速更新發(fā)展,房地產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)銷售會具有更大的發(fā)展?jié)摿涂臻g。

3 房地產(chǎn)營銷中潛在的問題

3.1 市場調(diào)研不充分,定位不準(zhǔn)確

一些房地產(chǎn)企業(yè)不夠重視市場調(diào)研工作,還有一些即使做了調(diào)研也是流于形式,不去做深入細(xì)致的調(diào)研,只是根據(jù)以往的經(jīng)驗、個人的喜好,做項目的可行性分析,造成對市場投資判斷失誤,沒有做到準(zhǔn)確定位,使開發(fā)的產(chǎn)品與市場需求相脫節(jié),使產(chǎn)品出現(xiàn)銷售時間拖延或階段性滯銷。另有房地產(chǎn)企業(yè)不注重前期調(diào)研等,只重視開工后的階段,一旦完工或銷售時,才發(fā)現(xiàn)問題不斷,劣勢多多,導(dǎo)致銷售不暢,造成邊銷售邊解決問題的局面,不僅影響了銷售時間和進(jìn)度,還給整個項目運營帶來一定風(fēng)險。

3.2 營銷缺少誠信,廣告存有虛假

房地產(chǎn)廣告隨時可聽,隨處可見,的確起到了宣傳推廣的作用,也給廣大消費者提供了方便。但當(dāng)顧客通過廣告宣傳購買了房子之后,才發(fā)現(xiàn)房子與廣告宣傳的內(nèi)容差距甚大,比如廣告中對教育、文化、商業(yè)等設(shè)施配套和對綠地、樹木面積都夸大其詞,銷售中的承諾與實際脫節(jié),隱瞞實情。再有交房日期一推再推,產(chǎn)權(quán)證一拖再拖,甚至多少年都辦不下來等。一些廣告成了虛假信息和欺詐行為的代言。引發(fā)出不少問題,甚至產(chǎn)生法律糾紛,極大降低了企業(yè)的誠信度,損害了企業(yè)在消費者心中的形象。

3.3 營銷觀念落伍,品牌意識不足

在現(xiàn)行房地產(chǎn)營銷中,由于出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)市場競爭等問題,使得一些房地產(chǎn)商不注重品牌效應(yīng)的積累,只瞄準(zhǔn)個別樓盤,借助媒體或廣告的力量進(jìn)行大肆炒作,往往因小失大?;蛑蛔非鬄闃潜P起一個好聽的名字,想以此成為品牌營銷的重點,吸引顧客。

其實不然,品牌的內(nèi)涵是為社會大眾提供合理的人性化的“建筑空間”,而人性化更多的又是體現(xiàn)在服務(wù)方面,營銷卻是消費者感受人性化的主要過程,可以說,品牌戰(zhàn)略的實施是全過程、全方位的一個持續(xù)行為。

4 房地產(chǎn)營銷策略的調(diào)整與創(chuàng)新

4.1 市場調(diào)研與營銷

房地產(chǎn)企業(yè)在激烈的市場競爭中,需要積極轉(zhuǎn)變觀念,深入調(diào)研、勇于創(chuàng)新,使自己的產(chǎn)品在市場上適銷對路。市場調(diào)研工作要從幾方面做起:①要對國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)的波動與政策變化,房地產(chǎn)法律法規(guī)及國家金融環(huán)境,住房制度的改革動向等做深入調(diào)查;②根據(jù)房地產(chǎn)商品的特殊性,在房產(chǎn)項目的設(shè)計上要適應(yīng)市場要求和消費者需要,建筑材料要合理,物業(yè)管理要信譽好;③突出企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)和品牌差異,提高產(chǎn)品價值,提升競爭優(yōu)勢。對市場投資做出正確判斷,開發(fā)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,這就是房地產(chǎn)營銷策略取勝的根本所在。

4.2 廣告誠信營銷

房地產(chǎn)廣告有多種形式,而每個開發(fā)企業(yè)都會根據(jù)自己樓盤的具體情況選擇廣告類型和廣告策略,以收到最好的宣傳、銷售效果。廣告中訴求的重點,有房屋地段、布局質(zhì)量、環(huán)境優(yōu)勢,還有教育、人文、交通優(yōu)勢以及開發(fā)品牌、聲譽等。其中廣告宣傳的誠信度,對每一個房產(chǎn)企業(yè)都非常重要,這也是廣大消費者非常擔(dān)心的一個實際問題。廣告的制作需要的不僅僅是表面的精美、有創(chuàng)意、吸引人,而更需注重它的內(nèi)涵,它一定要與實際相符。當(dāng)一個真正好的產(chǎn)品受到消費者稱贊的時候,才是最有說服力的,這就是誠信,這就是營銷的效益。

4.3 樹立品牌營銷

品牌不僅是企業(yè)或產(chǎn)品的標(biāo)識,更是寶貴的財富,它能強化企業(yè)在市場和行業(yè)中的地位。優(yōu)質(zhì)品牌的建立,對房地產(chǎn)企業(yè)營銷十分重要,品牌營銷首先要有好的產(chǎn)品作主,產(chǎn)品是營銷的基礎(chǔ),品質(zhì)是營銷的核心和保證。要讓產(chǎn)品開發(fā)提升檔次,就必須加強整合市場研發(fā)、營銷、建設(shè)和物業(yè)管理力量,把控好產(chǎn)品定位、規(guī)則、布局、建筑風(fēng)格和環(huán)境景觀、合理戶型、樣板房等重點環(huán)節(jié),提高產(chǎn)品的附加值和性價比,同時兼以完善的售后服務(wù),提高品牌的忠誠度,讓品牌所具有的優(yōu)良品質(zhì)、合理價格、誠信保證、人性化服務(wù)充分體現(xiàn)出來,做到名實相符,使品牌真正成為企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

4.4 綠色環(huán)保營銷

隨著大眾意識的增強,購房者除考慮地理位置和購房價格之外,還很關(guān)注小區(qū)周邊配套和小區(qū)環(huán)境的設(shè)計。綠色環(huán)繞、景色優(yōu)美,使人心曠神怡。為此,房地產(chǎn)開發(fā)時的綠化率、休閑區(qū)的建造,也成了很好的賣點。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)抓住這一賣點,加強綠色環(huán)保開發(fā)營銷意識,以綠色文化為價值觀,開展綠色營銷戰(zhàn)略,并將由于能源緊缺而提倡的綠色節(jié)能住宅的概念,運用到綠色營銷之中,發(fā)展住宅,為消費者營造人與自然和諧共處的理想家園。這樣既有經(jīng)濟(jì)效益,又有社會效應(yīng),還是一件利國利民的大好事,如何能不使得綠色環(huán)保營銷成為今后的發(fā)展趨勢呢?4.5 人文關(guān)懷營銷①將濃厚的文化底蘊或高品位的文化景觀,融入到樓盤的開發(fā)中,可以給人以特殊享受,增加購房的滿意度;②開發(fā)房地產(chǎn)產(chǎn)品時應(yīng)注意通過完善的配套設(shè)施,比如中小學(xué)、幼兒園、藏書豐富的圖書館、溫馨祥和的活動中心,以及文化名人的藝術(shù)雕塑等來營造小區(qū)的文化氛圍;③把顧客視為上帝,將以人為本的服務(wù)理念貫穿于從開發(fā)到售后的整個過程中,與顧客建立良好的關(guān)系,為顧客提供最大的便利,解決出現(xiàn)的一切問題,充分體現(xiàn)人文關(guān)懷,讓產(chǎn)品銷售在愉快的氛圍中進(jìn)行。這也將是房地產(chǎn)企業(yè)在人文營銷方面應(yīng)做的有益探索和成功嘗試。

5 結(jié)束語

第4篇

在我國,電力企業(yè)屬于壟斷行業(yè),主要由大型國有企業(yè)經(jīng)營。在計劃經(jīng)濟(jì)體制下,我國大都習(xí)慣電力企業(yè)生產(chǎn)多少電,用戶就用多少電,因為用電標(biāo)準(zhǔn)的限制和緩慢的電力建設(shè),嚴(yán)重限制了用戶用電。改革開放以后,隨著我國經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展,以及對電力基礎(chǔ)設(shè)施的投資不斷加大,使得電廠和電網(wǎng)的建設(shè)得到了很大的發(fā)展。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,改革開放以后電力建設(shè)的不斷發(fā)展,達(dá)到了改革開放以前的5倍。同時,我國市場經(jīng)濟(jì)不斷得到規(guī)范,各行各業(yè)的壟斷逐漸被打破。電力市場也發(fā)生了根本性的變革,也從計劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟(jì)。從此,電力市場逐漸由買方市場決定。電力企業(yè)要不斷調(diào)整自身,以適應(yīng)這種變化,從而建立自己的市場。

一、電力市場營銷中存在的問題

(一)缺乏市場營銷意識

電力企業(yè)一定要充分認(rèn)識到,電力營銷對于電力企業(yè)的重要作用,并在日常經(jīng)營時以市場營銷的需求為指導(dǎo)。電力產(chǎn)品的銷售難、供電服務(wù)質(zhì)量差、服務(wù)體系不完善導(dǎo)致電力企業(yè)無法滿足不斷增加的電力需求。這些問題不僅限制了電力的銷售,使電力企業(yè)在激烈的市場競爭中沒有立足之地,還造成了電能供不應(yīng)求和電力企業(yè)銷售困難的矛盾。因此,電力企業(yè)應(yīng)該把企業(yè)的工作重點由生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)到市場營銷上來,在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營時要以市場需求為指導(dǎo),以增加企業(yè)效益為目的。

(二)營銷管理機制不適應(yīng)信息化的發(fā)展

因為營銷信息化有方便、快速、高效率的優(yōu)勢,所以電力企業(yè)可以對信息進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的處理??墒?,現(xiàn)在很多電力企業(yè)的業(yè)務(wù)流程沒有發(fā)生改變,還是原來的電力營銷手段和程序,所以過程的復(fù)雜性無法適應(yīng)現(xiàn)在電力營銷的信息化。

(三)電力營銷管理系統(tǒng)不夠完善

目前,很多企業(yè)的電力營銷信息管理系統(tǒng)不夠完善,所以存在很大的風(fēng)險。一是技術(shù)方面的風(fēng)險。因為電力企業(yè)的營銷信息管理系統(tǒng)在設(shè)計方面存在著很大的缺陷,系統(tǒng)運行不穩(wěn)定的同時,還存在著很多危險漏洞(例如,其他用戶或者黑客可以輕易地侵入系統(tǒng)),所以在對電費進(jìn)行統(tǒng)計時可能會出現(xiàn)重復(fù)或者漏掉的現(xiàn)象。二是操作方面的風(fēng)險。系統(tǒng)的操作或者維護(hù)人員因為錯誤操作帶來的風(fēng)險(例如,在修改電價標(biāo)準(zhǔn)時出錯引發(fā)誤算電費的現(xiàn)象)。三是違規(guī)操作方面的風(fēng)險。個別的系統(tǒng)操作和維護(hù)人員為了一己之私利用工作之便使用隱性手段,友誼修改重要數(shù)據(jù)引發(fā)的風(fēng)險。

(四)電力營銷調(diào)查不夠科學(xué)合理

因為在進(jìn)行電力營銷調(diào)查時不夠科學(xué)合理,所以會產(chǎn)生決策不合理的現(xiàn)象。雖然好多電力企業(yè)已經(jīng)開始使用計算機,但是計算機的應(yīng)用水平有限,嚴(yán)重阻礙了電力企業(yè)的發(fā)展的同時,也影響了電力用戶對電能的使用。還有很多時候,工作人員在進(jìn)行市場營銷時手段非常落后,造成電力調(diào)查的不真實、不合理、不科學(xué)。

二、電力市場的營銷策略的實施

(一)電力市場營銷新理念指導(dǎo)下的營銷總策略

筆者在對市場環(huán)境進(jìn)行分析以后,得到用戶的需求,進(jìn)而以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為宗旨,得出電力企業(yè)的營銷總策略是可持續(xù)擴(kuò)張。

1.提供優(yōu)質(zhì)環(huán)保產(chǎn)品

電能的質(zhì)量是電力營銷的基礎(chǔ)。電能的優(yōu)勢是清潔、高效、快速。用戶使用電能響應(yīng)了國家的使用環(huán)保能源的政策,得到了國家的支持。電力企業(yè)可以以此為契機進(jìn)軍能源市場,對電能的環(huán)保進(jìn)行宣傳和推廣,形成自己的品牌;同時,要不斷提高電力產(chǎn)品的質(zhì)量、完善電網(wǎng)的結(jié)構(gòu),以提供可靠性強、質(zhì)量優(yōu)質(zhì)的電能,滿足用戶對環(huán)保產(chǎn)品的需求。

2.彈性靈活的價格

電力企業(yè)要不斷根據(jù)市場的變化制定出先進(jìn)的價格制度,并創(chuàng)新價格政策;還要對電度用電和基本電價的比例進(jìn)行良好的處理。在充分考慮各方因素以后,建立完善的價格制度,并針對不同的用戶制定不同的電價及電價政策,進(jìn)而占領(lǐng)市場。

(二)電力市場營銷新理念指導(dǎo)下的營銷策略的實施

1.優(yōu)化供電品質(zhì),充分滿足電力用戶的需求

電力企業(yè)要想為用戶提供高質(zhì)量的電能,就要有良好的電網(wǎng)和管理。因此,電力企業(yè)要把握好城市建設(shè)和電網(wǎng)建設(shè)的機會,不斷完善電網(wǎng);在網(wǎng)絡(luò)配電和治理設(shè)備時,要做好整體安排,不斷提高城市中配電網(wǎng)的自動化和信息化;同時,加強對電網(wǎng)的管理以增加電網(wǎng)的可靠性。只有這樣,電力企業(yè)才能時刻為用戶提供優(yōu)質(zhì)的電能服務(wù)。

2.建立靈活多變的價格制度以擴(kuò)大銷售

電力企業(yè)可以根據(jù)用戶的用電情況對其進(jìn)行詳細(xì)的劃分。例如:哪些用戶用電量大;哪些用戶需要高質(zhì)量的電壓;哪些用戶用電穩(wěn)定。這樣就可以對用戶的用電需求有詳細(xì)的了解。然后,以此為依據(jù)建立并健全價格制度和政策。例如,對于那些用電量大而且穩(wěn)定的用戶可以適當(dāng)?shù)拇蛘?;對于那些需要高質(zhì)量電壓的用戶要適當(dāng)?shù)恼{(diào)高電價。這樣就可以滿足不同用戶的不同需求,以增加電量銷售。

三、 結(jié)束語

第5篇

關(guān)鍵詞:國際工程;市場營銷;營銷管理創(chuàng)新

國際工程是指工程的主體國籍不同,并且依據(jù)國際慣例對工程進(jìn)行管理的項目。國際工程企業(yè)的發(fā)展離不開市場營銷。就目前而言,我國的國際工程企業(yè)在發(fā)展中存在著很多問題,要解決這些問題,必須要改變市場營銷策略,創(chuàng)新營銷管理方式。

1國際工程市場營銷現(xiàn)狀

隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加快,國際工程項目也越來越多,國際工程企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈。在這樣的背景下,國際工程市場營銷與管理的難度也在逐漸增加。目前,我國的國際工程市場營銷與管理中面臨著很多問題,主要包括市場定位不明確,營銷渠道不合理,國內(nèi)企業(yè)缺乏合作,后期服務(wù)不到位等。只有找到解決這些問題的策略,創(chuàng)新營銷管理方式,才能夠使我國的國際工程市場營銷走出困境。

2國際工程市場營銷策略

2.1國際工程市場營銷的定位

營銷定位,是指企業(yè)對自己的產(chǎn)品進(jìn)行分析,并根據(jù)分析選準(zhǔn)市場,選擇自身產(chǎn)品針對的對象,并根據(jù)定位科學(xué)地開發(fā)產(chǎn)品,減少盲目發(fā)展給企業(yè)帶來的損失。市場營銷定位是所有企業(yè)在營銷的過程中都需要重視的問題,國際工程企業(yè)也不例外。好的定位對于企業(yè)產(chǎn)品的成功銷售具有重要的意義。比如人人網(wǎng)的定位是在校大學(xué)生,這一網(wǎng)站的初始名字為校內(nèi)網(wǎng),在建立初期,用戶數(shù)量一度攀升至社交網(wǎng)站前列。后來在定位轉(zhuǎn)變的過程中,企業(yè)管理人員欲將其轉(zhuǎn)變?yōu)閲鴥?nèi)最大的實名制社交網(wǎng)站,但是由于這一網(wǎng)站沒有相應(yīng)的優(yōu)勢,導(dǎo)致轉(zhuǎn)型失敗。到現(xiàn)在為止,人人網(wǎng)的用戶數(shù)量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于微信等軟件。可見,在市場營銷中,定位非常重要,如果定位錯誤,企業(yè)便難以得到順利的發(fā)展。國際工程的市場營銷定位為:結(jié)合國內(nèi)工程特點,根據(jù)國內(nèi)需求與交流頻繁國家的工程需求,開發(fā)適銷對路的國際性產(chǎn)品,要有自身的特點,并發(fā)揮自身的優(yōu)勢,避免與其他優(yōu)勢企業(yè)直接抗衡。

2.2國際工程市場價格策略

我國的國際工程市場價格相對較低,這是我國國際工程發(fā)展中的一個優(yōu)勢。但是如果想要實現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展,單純憑借這一優(yōu)勢是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我國是發(fā)展中國家,也是人口大國,人力資源豐富,勞動力成本較低,這是我國國際工程市場價格低的一個重要原因;另一個重要原因就是我國的工程技術(shù)水平相對落后,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他發(fā)達(dá)國家的技術(shù)水平。目前,我國的廉價勞動力正在逐漸消失,勞動力成本逐年升高,從長遠(yuǎn)來看,這是一個好的現(xiàn)象,證明我國的經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展。但是從另一個方面來看,勞動力成本增加,將會加大國際工程企業(yè)的壓力,導(dǎo)致他們價格低的優(yōu)勢消失。在未來的發(fā)展中,要想在國際競爭中取得優(yōu)勢地位,各個企業(yè)需要重新找到自身的優(yōu)勢,比如先進(jìn)的技術(shù),或者雄厚的資金、良好的口碑等等。但是目前很多企業(yè)都不具備這些優(yōu)勢。這就為我國企業(yè)的發(fā)展帶來了極大的風(fēng)險。要走出困境,國內(nèi)企業(yè)必須要團(tuán)結(jié)一致,共同抵抗外來風(fēng)險,同時要不斷的引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù),增強企業(yè)自身的實力。除此之外,企業(yè)還要打造自己的品牌,提高企業(yè)的知名度,樹立良好的企業(yè)形象,建立良好的口碑。這樣才能有希望在國際市場競爭中生存下去。當(dāng)然,國家也要做好市場管理,建立市場價格管理機制,規(guī)范國內(nèi)市場,避免企業(yè)無序競爭。

2.3國際工程市場營銷的文化策略

文化是企業(yè)最好的品牌。在市場營銷中,國際工程企業(yè)需要建立屬于自己的文化品牌,利用文化品牌進(jìn)行營銷。在建立文化品牌時,需要將國內(nèi)文化根植于企業(yè)文化之中,同時根據(jù)營銷對象適當(dāng)調(diào)整文化內(nèi)容,將本土文化與外來文化有效的結(jié)合。同時,還要將企業(yè)自身文化、行業(yè)文化、國家文化與國際文化有效結(jié)合起來。利用文化策略進(jìn)行市場營銷,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)利益的最大化。

3國際工程市場營銷管理的創(chuàng)新思考

3.1加強國際市場調(diào)研,發(fā)揮比較優(yōu)勢

只有了解了市場,才能做好產(chǎn)品定位,并根據(jù)市場情況制定營銷策略。因此,在國際工程市場營銷管理中,除了進(jìn)行國內(nèi)市場調(diào)研工作,還要加強國際市場調(diào)研工作,比較國內(nèi)市場與國際市場,發(fā)揮比較優(yōu)勢,然后根據(jù)調(diào)研情況確定市場目標(biāo)。就目前來說,我國的國際工程技術(shù)與部分發(fā)達(dá)國家相比,還有很大的差距,而傳統(tǒng)的勞動力優(yōu)勢也逐漸消失,這使得我國的企業(yè)在國際市場中的發(fā)展舉步維艱。面對這一現(xiàn)狀,企業(yè)必須要做好國際市場調(diào)研,找出國際市場中同行業(yè)企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢,并找出自身的優(yōu)勢與劣勢,然后努力彌補自身的缺陷,發(fā)揮自身的優(yōu)勢。比如,我國的國際工程企業(yè)技術(shù)方面存在差距,企業(yè)在發(fā)展中就要不斷的引進(jìn)先進(jìn)技術(shù);勞動力成本雖然逐年升高,但是相對于發(fā)達(dá)國家來說,成本依然比較低廉,企業(yè)要抓住這一優(yōu)勢。與部分第三世界國家相比,我國的國際工程技術(shù)處于優(yōu)勢地位,但是勞動力成本處于劣勢地位,因此,在打開第三世界國際市場時,需要發(fā)揮技術(shù)的優(yōu)勢,同時可以借用第三世界國家的勞動力,降低勞動力成本。這樣才能夠真正發(fā)揮比較優(yōu)勢,根據(jù)市場具體情況科學(xué)合理的制定營銷方案,促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展。

3.2加強市場營銷管理,建立營銷渠道

創(chuàng)新市場營銷管理,還需要加強對國際工程的市場營銷管理,收集與之相關(guān)的市場信息,根據(jù)收集到的信息建立營銷渠道。在信息收集時,可以從各個國家的政府網(wǎng)站、專業(yè)報刊等地方了解相關(guān)國家的國際工程信息以及政府政策。當(dāng)收集到有效的信息后,可以對信息進(jìn)行分析,根據(jù)自身情況決定是否投資該項目,一般在做出決定前,需要進(jìn)行實地考察,并向項目所在國家的負(fù)責(zé)人了解情況。對于一些大型項目,可以在網(wǎng)上收集相關(guān)信息,了解他們公布的項目計劃、運營計劃等,并需要密切關(guān)注他們的網(wǎng)站,避免因疏忽大意錯過招標(biāo)信息。在建立營銷渠道時,先要分析當(dāng)前的國際工程市場環(huán)境,包括國內(nèi)環(huán)境和國外環(huán)境,對自身的營銷渠道進(jìn)行審視,并分析競爭者的渠道,以及未來可以打通的營銷渠道;然后根據(jù)這些信息制定短期的渠道對策,包括短期營銷方案與渠道;進(jìn)行國際工程行業(yè)模擬分析,建立相對比較實際的可行的營銷渠道;找出自身的差距,彌補不足,然后可以制定出比較完美的營銷計劃,選擇最佳的可行的營銷渠道。

3.3加強企業(yè)橫向聯(lián)系,發(fā)揮協(xié)同作用

國際工程企業(yè)要想在國際市場競爭中取得優(yōu)勢地位,不僅要抓住國內(nèi)市場,也要抓住國際市場。目前我國的工程承包企業(yè)分為對外承包和對內(nèi)承包兩種,對外承包企業(yè)主要負(fù)責(zé)國際工程的承包,對內(nèi)承包企業(yè)主要承包國內(nèi)工程,如果能夠?qū)⑦@二者有效結(jié)合起來,加強企業(yè)之間的橫向聯(lián)系,便能夠讓我國的工程企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢作用。具體來說,對內(nèi)承包企業(yè)比較了解國內(nèi)工程市場和環(huán)境,但是缺乏對國際工程的了解,這嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展,尤其是在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,企業(yè)如果不走出去,便難以得到長遠(yuǎn)的發(fā)展;而國際工程承包企業(yè)對海外市場比較了解,但是卻不能充分的了解國內(nèi)工程市場,這使得對外工程承包企業(yè)難以獲得有效的支持。部分想進(jìn)入我國工程市場的海外工程企業(yè),迫切的需要與我國的國內(nèi)工程企業(yè)合作,以獲取相關(guān)的市場信息。我國企業(yè)要想發(fā)展,必須要將對內(nèi)企業(yè)與對外企業(yè)聯(lián)合起來,建立良好的合作關(guān)系,或者將企業(yè)合并,實現(xiàn)國內(nèi)國外信息的交流與共享,只有這樣,才能減少企業(yè)進(jìn)入國際市場的風(fēng)險,增強企業(yè)的國際競爭力。

3.4鞏固客戶,提供增值服務(wù)

無論什么企業(yè),在營銷的過程中都需要鞏固客戶,建立自己的客戶群。客戶是企業(yè)的資源,是企業(yè)無形的資產(chǎn)。一般來說,客戶的好評比企業(yè)的廣告更為重要。目前我國國際工程企業(yè)最大的問題在于只注重走出去,卻忽視了后期的客戶鞏固工作,導(dǎo)致大量的客戶流失,進(jìn)而影響到了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。比如,企業(yè)在完成一項住房建筑工程后,主要的目的在于將住房賣出去,聰明的企業(yè)或在賣房的過程中,通過提供增值服務(wù)等方式樹立自己的口碑,以此來建立自己的品牌,留住客戶并吸引回頭客,同時讓客戶為自己的品牌做宣傳;而有的企業(yè)卻只注重將房子賣出,使用折扣、降價等方式讓客戶簽訂合同,甚至使用欺騙的手段,這樣的企業(yè)可能會在短時間內(nèi)獲利,但是卻不能得到長遠(yuǎn)的發(fā)展。因此,國際工程企業(yè)在營銷的過程中,必須要學(xué)會鞏固客戶,讓客戶成為自己的長久顧客,成為自己品牌的宣傳者。要做到這一點,企業(yè)就必須要做好自己的產(chǎn)品,并且為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓客戶能夠切切實實得到利益。比如可以為客戶提供增值服務(wù),做好后期的服務(wù)與管理,為客戶提供方便。

3.5策劃項目,組裝社會資源

做好企業(yè)的營銷管理創(chuàng)新工作,還需要結(jié)合市場情況策劃具體的營銷項目。要做好項目的營銷推廣工作,需要充分了解市場信息,并有足夠的社會資源。目前我國國際工程企業(yè)的信息資源和人力資源都相對缺乏,要解決這一問題,需要重新組裝社會資源,合理利用有限的人力和信息資源,讓有限的資源發(fā)揮出最大的價值。企業(yè)的各個部門要相互配合,企劃部要做好市場規(guī)劃,市場部要做好市場調(diào)研工作,并收集市場信息,人力資源部要充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)部各個工作人員的積極性,讓每一位員工都發(fā)揮出最大的價值。各個部門通力合作,舉辦大型的市場營銷活動,在營銷的過程中推廣企業(yè)的產(chǎn)品,打響企業(yè)的旗號,最終實現(xiàn)建立企業(yè)品牌的目的。在社會資源的組裝過程中,除了利用企業(yè)內(nèi)部資源,也要學(xué)會利用政府資源、行業(yè)資源,要與國內(nèi)企業(yè)合作,實現(xiàn)信息交流與共享,避免內(nèi)部惡性競爭,同時還要與政府部門搞好關(guān)系,及時掌握政策的變化;除此之外,企業(yè)還要充分利用客戶資源,建立良好的客戶關(guān)系。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)要擁有自己的特色,要有與其他企業(yè)的不同之處。

4結(jié)語

總之,我國的國際工程企業(yè)要想在國際市場的競爭中取得優(yōu)勢地位,必須要掌握市場營銷的策略,創(chuàng)新營銷管理方式。具體來說,企業(yè)需要有科學(xué)的定位,并合理運用價格策略和文化策略;同時,還要做好市場調(diào)研工作,充分了解市場,建立營銷渠道,加強與國內(nèi)企業(yè)的聯(lián)系,建立企業(yè)客戶群,為客戶提供良好服務(wù);除此之外,還要策劃營銷項目,合理運用社會資源。

作者:楊 華 薛玉玲 單位:佳木斯大學(xué)

參考文獻(xiàn)

第6篇

關(guān)鍵詞:營銷策略;醫(yī)藥市場;未來發(fā)展

中圖分類號:G648文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B文章編號:1672-1578(2017)02-0003-01

前言:在多因素的驅(qū)動下,人們的醫(yī)藥消費支出呈逐漸上升的趨勢,自然也就帶動了整個醫(yī)藥市場的發(fā)展,然而受GMP和GSP改革的影響,使得運營成本增加、產(chǎn)能過剩成為了醫(yī)藥市場普遍存在的問題,從而威脅到了醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展,基于此,尋求長遠(yuǎn)發(fā)展策略,優(yōu)化營銷策略,將其市場核心競爭力提升成為了目前廣大醫(yī)藥企業(yè)共同思考的課題。

1.醫(yī)藥市場營銷策略

1.1著手于產(chǎn)品組合。第一,縮減產(chǎn)品組合,即剝離和簡化業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,將資源占用較多和盈利較少的藥品去除,將利潤較高、市場反應(yīng)好的藥品生產(chǎn)線保留,以此來實現(xiàn)開支的縮減,品牌的做精和壯大。第二,擴(kuò)大產(chǎn)品組合,即充分合理的整合和利用資源,新增產(chǎn)品配置,挖掘銷售潛力,從而提升企業(yè)效益。再者就是擴(kuò)大藥品銷售范圍,從而提升企業(yè)競爭力,分散銷售單一藥品的風(fēng)險。第三,延伸產(chǎn)品線,該策略能夠針對反響較好的藥品進(jìn)行系列深度研發(fā)、推廣、生產(chǎn)和銷售,再將系列產(chǎn)品市場占有率提升的同時,也將良好的品牌和口碑樹立,對企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張意義重大。但是在實施該策略的時候,必須對市場需求及其動向深入調(diào)研,這樣才能保證產(chǎn)品延伸方向的準(zhǔn)確性。第四,實現(xiàn)現(xiàn)代化產(chǎn)品線,也就是加強藥品技術(shù)研發(fā),保證科技先進(jìn)性和加工工藝精細(xì)性的同時,也能夠保證臨床用藥效果,實現(xiàn)物力、人力的節(jié)約,生產(chǎn)集約化,從而將藥品企業(yè)競爭實力提升。

1.2著手于藥品定價。一是心理定價,也就是藥品價格依據(jù)消費者的心理來確定,通常包括習(xí)慣定價、聲望定價和整數(shù)定價,習(xí)慣定價是藥企順應(yīng)消費者對藥品自身的熟悉了解來定價,而聲望定價則是依據(jù)企業(yè)的知名度來確立價格,通常比其他企業(yè)生產(chǎn)的同類藥品貴,該策略則是把握了消費者價高質(zhì)優(yōu)的心理。整數(shù)定價則是價格為整數(shù),無尾數(shù)零頭。二是差異定價,也就是針對銷售地點、實際、對象、環(huán)節(jié)等差異對同一藥品進(jìn)行的不同定價,這樣有助于滿足不同消費者,均衡市場。三是折扣折價,如促銷折扣、季節(jié)折扣、數(shù)量折扣、現(xiàn)款折扣等,這樣不僅能減少藥品積壓,加強藥品宣傳力度,及時導(dǎo)入新藥品,同時銷售單位也能快速回款,制藥企業(yè)也能將藥物快速打入市場。

2.醫(yī)藥市場營銷未來發(fā)展方向

要想醫(yī)藥市場獲得長遠(yuǎn)可持續(xù)性發(fā)展,就必須沿著以下幾個方向前進(jìn):

2.1直供連鎖。目前各行各業(yè)都開始沿著連鎖化的方向發(fā)展,醫(yī)藥行業(yè)也不例外,近年來在連鎖店的作用下,醫(yī)藥銷售市場得到了顯著擴(kuò)張,然而對毛利的追求連鎖藥店仍未實現(xiàn),究其原因則是因為藥品的零售終端售價直接受品牌產(chǎn)品的影響,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)在競爭中為獲利逐漸降低價格,最終在連鎖終端銷售藥店品牌產(chǎn)品沒有利潤。為了將該問題有效解決,品牌藥企開始著手于不同包裝和規(guī)格的設(shè)計,以此來將消費單價提升,同時在供貨渠道上也并非傳統(tǒng)市場流通,這樣就能有效保證連鎖藥店的銷售額與毛利。并且直供連鎖的推行還能保證產(chǎn)品價格的穩(wěn)定,杜絕價格戰(zhàn)的產(chǎn)生,目前該手段已經(jīng)開始得到了廣泛推行,并且必將是后期醫(yī)藥市場營銷的流行趨勢。

2.2價格體系。目前醫(yī)藥產(chǎn)品的價格標(biāo)桿是品牌藥,而價格戰(zhàn)的首選則是OTC產(chǎn)品,這樣不僅不利于連鎖藥店的發(fā)展,同時也會對品牌產(chǎn)品的價格產(chǎn)生影響,致使價格體系混亂或者一路走低。要想價格體系得以維護(hù),就必須將內(nèi)部管理機制改進(jìn),對各級商業(yè)出貨價格體系加強控制,同時也要防止藥品積壓的問題。再者就是加強終端價格體系維護(hù)和渠道維護(hù)隊伍建設(shè),并將價格維護(hù)基金設(shè)立。還有就是不隨意放貨,做好渠道策略調(diào)整,合理設(shè)置市場銷售量。最后就是將嚴(yán)格的維價措施在終端開展,并意識到終端維價重要性,從而在全國刮起一陣藥品維價提價風(fēng)。

2.3培養(yǎng)OTC業(yè)務(wù)員。使其具備各項素質(zhì)和能力,既是零售專家、談判專家,還可是產(chǎn)品專員,能夠熟悉產(chǎn)品的相關(guān)知識。

2.4戰(zhàn)略合作。隨著時間的遷移,藥店的盈利模式也在不斷變化,致使非品牌普藥及其品牌藥物在營銷策略上也在發(fā)生動態(tài)轉(zhuǎn)變,而舉行大型培訓(xùn)會、與終端的戰(zhàn)略合作等似乎也成為了必要之舉。再加上市場上同質(zhì)化產(chǎn)品較多,因此企業(yè)必須與連鎖終端加強戰(zhàn)略合作,這樣才能防止終端邊緣化的產(chǎn)生。

2.5策略創(chuàng)新。藥品市場的競爭激烈異常,而OTC產(chǎn)品能否成為消費者品牌、終端品牌和渠道品牌都尤為重要,同時這也是樹立和強大品牌的關(guān)鍵舉措。要想將市場份額擴(kuò)大,僅僅依靠渠道深度分銷和渠道壓貨是很難實現(xiàn)的,而是需要以廣告等形式與消費者之間進(jìn)行溝通,這樣才能擴(kuò)張消費者人群。除此之外,還要重視持續(xù)性培養(yǎng)終端店員,實現(xiàn)終端擴(kuò)容。而實現(xiàn)以上目標(biāo)的關(guān)鍵則取決于營銷創(chuàng)新,即先實現(xiàn)產(chǎn)品擴(kuò)容,再進(jìn)行市場擴(kuò)容,多管齊下,從而拓展市場。該工作并非一觸而就的,必須持之以恒。

3.結(jié)語

目前我國的藥品市場競爭激烈,同時受外企、直銷、醫(yī)改等因素的影響,因此藥品生產(chǎn)企業(yè)要想從競爭中取勝,就必須在營銷手段上創(chuàng)新,同時加強市場調(diào)研,在此基礎(chǔ)上制定和明確新的發(fā)展方向,從而獲得更多的市場占有率。

參考文獻(xiàn): 

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[2] 李勇, 吳法, 羅書霞. 現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)市場營銷管理策略研究[J]. 中國科技投資, 2016(27). 

第7篇

市場營銷學(xué)于20世紀(jì)70年代由西方引入我國,目前已經(jīng)發(fā)展成為一門獨立的學(xué)科。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,社會對市場營銷專業(yè)的需求日趨旺盛。市場營銷專業(yè)致力于培養(yǎng)掌握管理和策劃的基本能力,市場營銷策劃能力,公共關(guān)系、商務(wù)談判能力,熟悉國際國內(nèi)市場行情的高級應(yīng)用人才。然而目前我國中職學(xué)校的市場營銷專業(yè)在教學(xué)過程中理論培養(yǎng)不足,實踐教學(xué)沒有受到足夠的重視,學(xué)生畢業(yè)后沒有得到社會和企業(yè)用人單位的認(rèn)可。要改變現(xiàn)狀,則必須重視培養(yǎng)學(xué)生的實際操作能力,加強學(xué)生的社會實踐和企業(yè)實訓(xùn)的能力。

1市場營銷專業(yè)實踐教學(xué)中存在的問題

1.1缺少與校外企業(yè)之間的實習(xí)和實訓(xùn)合作在應(yīng)試教育下,我國高校普遍重視理論教學(xué),重視學(xué)生學(xué)習(xí)成績的好壞,忽略實踐教學(xué)以及學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。學(xué)校與企業(yè)之間的聯(lián)系較少,并且不穩(wěn)定。企業(yè)以營利為目的,不愿意接受實習(xí)生,同時學(xué)校沒有有效的溝通渠道加強與企業(yè)的聯(lián)系,自己本身也不存在企業(yè)性質(zhì)的實習(xí)部門。

1.2教學(xué)過程中缺乏實踐教學(xué)的觀念和手段長期以來,由于在實踐教學(xué)中存在的困難,導(dǎo)致教師習(xí)慣性地重視理論教學(xué),在安排學(xué)生實踐階段,多是象征性的參觀,沒有真正深入進(jìn)去。其次,隨著科技的發(fā)展,知識化、信息化、國際化進(jìn)程加快,在教學(xué)過程中學(xué)校多使用模擬軟件,而模擬軟件不夠真實,并不能完全反映市場情況,對培養(yǎng)學(xué)生實踐能力的作用依然有限。

1.3教師實踐教學(xué)的素質(zhì)相對不高目前在中職學(xué)校市場營銷專業(yè)教師中缺乏高級教師,教師缺乏較強的組織協(xié)調(diào)能力,對經(jīng)濟(jì)管理的實際運作不熟悉,與校外企業(yè)之間沒有良好的接觸,忽視學(xué)生素質(zhì)與實踐能力的培養(yǎng),片面強調(diào)教學(xué)成績,忽視情境實踐與案例分析教學(xué)方式對學(xué)生素質(zhì)能力的提高作用。

1.4缺乏對學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)市場營銷專業(yè)的學(xué)生畢業(yè)后所從事的工作往往是銷售類的,而一份好的銷售方案是產(chǎn)品銷售成功的關(guān)鍵,這很大程度上取決于營銷手段的創(chuàng)新性,很多成功的銷售案例的經(jīng)驗被模仿之后并沒有獲得成功,這主要是由于缺乏對別人成功經(jīng)驗的改進(jìn)、創(chuàng)新,市場在不斷變化著,所以優(yōu)秀的創(chuàng)新思維能力對于提高學(xué)生的實踐能力具有很重要的作用。

2市場營銷實踐教學(xué)的改進(jìn)措施

如何避免以上問題的出現(xiàn),改善市場營銷教學(xué)的模式,提高學(xué)生的實踐能力,培養(yǎng)出高素質(zhì)、高技能、適合市場需要的的人才,是目前市場營銷專業(yè)面臨的重要課題。對于改進(jìn)的對策,本文認(rèn)為應(yīng)從以下幾點入手。

2.1加強校企雙方的合作與聯(lián)系建立校企合作模式下的校外實訓(xùn)基地是培養(yǎng)學(xué)生技能的關(guān)鍵平臺。學(xué)校要加強與當(dāng)?shù)卣?、企業(yè)的聯(lián)系、溝通、合作,取得政府、企業(yè)的支持。針對企業(yè)的需求與市場營銷的專業(yè)特征,培養(yǎng)適合企業(yè)、社會需要的人才。利用假期,或者安排實習(xí)課程,把學(xué)生輸送到企業(yè)學(xué)習(xí)、實訓(xùn),實地了解企業(yè),幫助企業(yè)解決或參與制定方案。積極和企業(yè)合作,實現(xiàn)校方與企業(yè)的雙贏。建立學(xué)校自己的實訓(xùn)基地,讓學(xué)生有穩(wěn)定的實習(xí)場所,既能為學(xué)校節(jié)省經(jīng)費,同時還可以為學(xué)校賺取利潤。比如酒店管理專業(yè)的學(xué)生可在學(xué)校自己的酒店實習(xí),市場營銷專業(yè)的學(xué)生可以在學(xué)校的企業(yè)做銷售策劃等。

2.2采用模擬實踐教學(xué)法模擬實踐教學(xué)法就是在課堂上模擬真實的案例,組建幾個公司,在一定的社會文化情境下,運用理論知識策劃運作公司,讓學(xué)生參與進(jìn)來,進(jìn)行各公司之間的交流合作,包括談判、運營管理、信息收集、方案的設(shè)計和實施等。發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性,把理論和實踐結(jié)合起來,在加深理論知識的同時,增強實踐能力。除此之外還可以采用案例分析法教學(xué)。項目分析法,即讓學(xué)生分析一個案例,或者交給學(xué)生一個項目,讓學(xué)生分小組完成工作,在完成工作的過程中發(fā)現(xiàn)問題,找到解決方法和途徑,并進(jìn)行小組展示和評比,找出優(yōu)劣,取長補短,互相學(xué)習(xí)。通過這種方式增加學(xué)習(xí)的主動性與積極性,改變以往老師講,學(xué)生聽的慣性教學(xué)模式,增加互動,讓學(xué)生多思考,深刻理解理論知識的實踐應(yīng)用。

2.3注重實踐能力的考查改變以往只注重學(xué)生理論知識學(xué)習(xí)成績的考核辦法,在課程成績中加入實踐成績與平時表現(xiàn),以平衡學(xué)生的注意力,由于市場營銷對實踐能力的要求要比一般專業(yè)強,所以筆者認(rèn)為,平時成績和實踐能力所占比例可以提高到40%~50%。同時要在教材的選擇與教學(xué)方案的實施過程中有所改進(jìn),市場在不斷變化,教材的選擇一定要具有時代性,貼合社會實際,符合市場潮流。教學(xué)方案要與本地企業(yè)相聯(lián)系,在備課時加入案例分析、項目分析等模擬實踐教學(xué)的方法,彌補不能去企業(yè)實戰(zhàn)的不足,將市場營銷專業(yè)學(xué)生培養(yǎng)成為社會化、市場化,并且具有高技能的實踐性人才。

第8篇

1.交通運輸不便

交通運輸是我國當(dāng)前部分林業(yè)企業(yè)在銷售過程中的一個主要問題,這種情況在我國北方林業(yè)生產(chǎn)地區(qū)尤為嚴(yán)重,如內(nèi)蒙古大興安嶺北部的某處林場,由于公路交通運輸系統(tǒng)還不夠完善,車輛運輸難以滿足林業(yè)企業(yè)的需求,特別是在秋冬兩個季節(jié),此時正是木材及其他林業(yè)產(chǎn)品收獲的旺季,然而由于缺乏便利的交通網(wǎng)絡(luò),運輸車輛缺乏,導(dǎo)致林業(yè)企業(yè)木材及林業(yè)產(chǎn)品出現(xiàn)較為嚴(yán)重的積壓情況,導(dǎo)致林業(yè)企業(yè)資金不能順暢流通,出現(xiàn)資本固化情況,從而不利于林業(yè)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

2.缺乏完善的定價體系

在當(dāng)前的林業(yè)市場中,各林業(yè)企業(yè)為了促進(jìn)本企業(yè)木材及林業(yè)產(chǎn)品的銷售,而通過不合理的競價方式,來達(dá)到打壓對手成功營銷的目的,之所以會出現(xiàn)這種情況,究其原因主要還是林業(yè)市場還未形成一套科學(xué)合理及完善的定價體系。當(dāng)前的很大一部分林業(yè)企業(yè),都是通過自主定價的方式,來銷售木材及林業(yè)產(chǎn)品,如某地區(qū)某種林業(yè)產(chǎn)品其市場均價是1330元/m3,而其最高售價達(dá)到1750元/m3,最低售價則是1260元/m3,雖然賣價低的企業(yè)能夠較為容易的占據(jù)市場份額,有效打壓競爭對手,但所謂殺敵一千自損八百,這種不健康的競價手段,對企業(yè)自身也造成很大的損失,難以為企業(yè)創(chuàng)造足夠的經(jīng)濟(jì)效益,對于林業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)積極性,將是極大的打擊,從而不利于整個林業(yè)企業(yè)領(lǐng)域的健康可持續(xù)發(fā)展。

3.企業(yè)形象不好

當(dāng)前我國林業(yè)企業(yè)面臨的另一個嚴(yán)峻問題是企業(yè)形象不好,這也是其林業(yè)產(chǎn)品在市場營銷中缺乏競爭力的重要影響因素,當(dāng)前我國擁有ISO9000國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的林業(yè)企業(yè),其所占比例仍然不高,相當(dāng)一部分林業(yè)企業(yè)不重視企業(yè)良好形象及品牌的塑造,在林業(yè)生產(chǎn)及管理方面,依然留有舊體制的印跡,產(chǎn)品依舊主要以原材料的初級加工為主,而缺乏對附加值更高的林業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工,從而使得我國林業(yè)企業(yè)缺乏足夠的市場競爭力,極大的影響到了其有效的市場營銷,不利于其經(jīng)濟(jì)效益的提高,阻礙了其健康長遠(yuǎn)的發(fā)展。

二、林業(yè)企業(yè)木材及林業(yè)產(chǎn)品市場營銷的有效策略

1.相關(guān)部門加大扶持力度

由于林業(yè)企業(yè)的特殊性質(zhì),當(dāng)前我國有很大一部分林業(yè)企業(yè)屬于國有控股性質(zhì),因此要想促進(jìn)林業(yè)木材及林產(chǎn)品的市場營銷,就必須引入政府力量,政府要加大對林業(yè)企業(yè)的扶持力度。具體來說主要從以下幾個方面著手:一是加大對林業(yè)企業(yè)及其產(chǎn)品的投入。由于當(dāng)前林業(yè)企業(yè)產(chǎn)品還缺乏足夠的市場投資吸引力,因此政府相關(guān)部門,應(yīng)制定相應(yīng)完善的投資機制,給予林業(yè)企業(yè)一定的經(jīng)費支持,保障其擁有足夠的發(fā)展經(jīng)營資本。同時要想提升林業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力,還必須加大對林業(yè)產(chǎn)品的科研投入,積極開展種子工程,研發(fā)出具有更高附加值的林業(yè)產(chǎn)品,提升林業(yè)技術(shù)的應(yīng)用能力,加快林業(yè)產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度;二是提升信息化水平。政府相關(guān)部門應(yīng)結(jié)合林業(yè)市場的實際情況,建立一套完善的林產(chǎn)品、產(chǎn)品生產(chǎn),及產(chǎn)品經(jīng)營信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),并對相關(guān)信息進(jìn)行分類歸總,實現(xiàn)林業(yè)信息的網(wǎng)絡(luò)公開化,從而保障林業(yè)市場信息的暢通;三是完善林業(yè)市場體系的建設(shè),加強市場監(jiān)管。政府部門應(yīng)結(jié)合林業(yè)市場的實際情況,及其未來發(fā)展趨勢,構(gòu)建并不斷完善林業(yè)市場經(jīng)營管理體系,規(guī)范其市場行為,同時對林業(yè)市場的運營情況加大監(jiān)督管理力度,對存在不法競爭的企業(yè),要予以嚴(yán)厲處罰,同時完善林業(yè)企業(yè)的市場準(zhǔn)入制度等。從而保障林業(yè)產(chǎn)品的高效營銷。

2.做好市場營銷工作

要想促進(jìn)林業(yè)企業(yè)木材及林業(yè)產(chǎn)品的市場營銷,在政府加大扶持力度外,林業(yè)企業(yè)也要做好自身的市場營銷工作。具體來說包括以下幾個方面:一是明確營銷理念。林業(yè)企業(yè)要轉(zhuǎn)變以往的坐地等客,以及寄希望于政府的營銷理念,而應(yīng)確立現(xiàn)代化的市場營銷理念,以消費者為導(dǎo)向,強化市場理念,一方面要注重滿足消費者的個性化需求,另一方面要與時俱進(jìn),構(gòu)建綠色營銷理念,注重提升林產(chǎn)品的營養(yǎng)及安全,最后在注重林產(chǎn)品的核心價值的同時,還要注重開發(fā)其附加價值,強化其品牌的打造,實施品牌戰(zhàn)略;二是提升企業(yè)實力。林業(yè)企業(yè)間要加強相互的技術(shù)及管理經(jīng)驗等方面的交流互動,企業(yè)形成強強聯(lián)盟,促進(jìn)產(chǎn)、加、商的一體化,同時各企業(yè)間要加強先進(jìn)技術(shù)的交流,不斷優(yōu)化林產(chǎn)品的生產(chǎn)加工工藝技術(shù)水平,提升產(chǎn)品的價值及市場競爭力。此外,還可以通過構(gòu)建產(chǎn)品聯(lián)盟的形式,來實現(xiàn)產(chǎn)品多樣化的分銷渠道,促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)品的市場營銷;三是構(gòu)建高效營銷渠道。林業(yè)企業(yè)要想實現(xiàn)林產(chǎn)品的高效營銷,必須加強與連鎖店、合作社,及批發(fā)商等單位的合作,同時不斷完善其市場營銷網(wǎng)絡(luò),拓展其銷售空間,實現(xiàn)林產(chǎn)品的一體化市場營銷,這不僅能夠有效的刺激林業(yè)企業(yè)生產(chǎn),還能有效的降低其林產(chǎn)品銷售風(fēng)險,保障林業(yè)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

3.創(chuàng)新林產(chǎn)品營銷方式

要想實現(xiàn)林業(yè)企業(yè)木材及林業(yè)產(chǎn)品的高效營銷,就必須不斷創(chuàng)新其營銷方式,尤其是隨著信息時代的到來,通過網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行林業(yè)產(chǎn)品的市場營銷,成為必然趨勢。網(wǎng)絡(luò)營銷的一個最大優(yōu)勢是,買賣各方可以通過網(wǎng)絡(luò)信息平臺獲得大量林產(chǎn)品相關(guān)信息,然后實現(xiàn)網(wǎng)下交易,這對于降低各方風(fēng)險,有著重要作用。網(wǎng)絡(luò)營銷的手段主要兩種,一種是數(shù)據(jù)庫分析,另一種是網(wǎng)上市場調(diào)研,營銷方可以借助網(wǎng)路平臺林產(chǎn)品相關(guān)信息,消費者者可以通過網(wǎng)絡(luò)獲取需要的信息,從而實現(xiàn)雙方信息的透明暢通,促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)品的市場營銷。

三、結(jié)語

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