發(fā)布時間：2023-09-21 16:52:52
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的共享單車的核心技術(shù)樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
共享單車在一線城市算是深入人心，大家都習(xí)慣對路邊隨處可見的小黃車或者小橙車掃一掃，然后騎走，想停就直接關(guān)鎖，只要路上單車夠多，用戶可以實(shí)現(xiàn)隨時隨地單車出行。
這個簡單的概念補(bǔ)充了城市的公交系統(tǒng)，一定程度上緩解了私車擁堵，讓最后3公里之內(nèi)的出行變得輕快和環(huán)保。
然而這個市場，入場門檻不高，模仿者眾，摩拜和ofo是現(xiàn)在的領(lǐng)先者，早已把其他人拋在后面。我們可以看到，小鳴單車、騎唄等單車也開始起步，但根據(jù)獵豹全球智庫監(jiān)測到的安卓端數(shù)據(jù)，目前國內(nèi)單車APP根據(jù)周活躍滲透率排名，摩拜和ofo依然是前兩名。雙雄的爭奪已然開始。 競爭開啟
資本先行站隊(duì)。
2016年10月10日，ofo公布了C2輪融資，加上此前滴滴的C1輪數(shù)千萬美元的投資，ofo的C輪融資共計(jì)1.3億美元。兩天后，摩拜緊隨其后宣布完成新一輪融資，投資方包括騰訊和高瓴資本、華平投資、紅杉資本、啟明創(chuàng)投等，具體金額不詳，而在稍早的9月C輪融資中，這個數(shù)字是1億美元。值得注意的是，騰訊入局對摩拜而言意義非凡，QQ和微信是巨大的流量入口，導(dǎo)流作用舉足輕重。
而網(wǎng)約車新規(guī)讓滴滴面臨可能在一線城市失去大批司機(jī)又因?yàn)楣?yīng)不足而失去用戶的風(fēng)險，此時投資ofo單車對以“大出行”為目標(biāo)的滴滴有一定補(bǔ)充作用。
同時，兩家公司也開始提升各自產(chǎn)品的使用體驗(yàn)。摩拜向來被詬病車身太重，座椅調(diào)節(jié)不便，而ofo的密碼鎖易被破譯、單車本身容易被損壞的弱點(diǎn)也加大了運(yùn)營成本。
2016年10月9日，ofo在其官方公眾號上宣布進(jìn)入“3.0時代”。新車3.0版，和摩拜單車一樣采用了不易損壞的實(shí)心胎和轉(zhuǎn)動車鈴，同時更換為圓柱式轉(zhuǎn)盤密碼鎖，成本較此前上升了100元左右。
十天后，摩拜在京滬兩地召開新車會，推出輕騎版單車Mobike Lite，除了保留智能鎖等核心技術(shù)，整車樣式向傳統(tǒng)自行車靠近，添加了車筐，并且將智能發(fā)電機(jī)更換為車筐底部的太陽能發(fā)電板，成本降至幾百元，費(fèi)用也降低為每半小時0.5元。11月16日，摩拜又進(jìn)行了第三次產(chǎn)品升級，經(jīng)典版和輕騎版都在硬件上做出了改良：座椅高度可調(diào)節(jié)，發(fā)電機(jī)由重變輕，剎車裝置也更耐用。
無論是臺前的體驗(yàn)升級，還是幕后的資本助力，雙方都希望盡可能在最短時間里搶占國內(nèi)一二線城市的市場，讓用戶手機(jī)里的第一個共享單車APP是自己那家。
兩家公司采取不同的方式。摩拜選擇從城市街區(qū)開始布局，已經(jīng)攻占了北上廣深、成都、寧波、廈門、佛山。ofo的思路相反：城市，無非是復(fù)制數(shù)倍的校園。12月16日，ofo正式進(jìn)入廈門和成都，投放城市達(dá)到24個。
ofo聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO戴威告訴《財(cái)經(jīng)》記者，現(xiàn)在他們把市場拓展分成三層。校園是重要的切入點(diǎn)：半封閉的環(huán)境、無替代交通工具，剛需加持，潮汐效應(yīng)明顯，管理容易。第二層是中關(guān)村、望京這樣的商業(yè)或居住的集中區(qū)，即白領(lǐng)市場?！艾F(xiàn)在我們正在打的就是第二層市場，第二層打下來，就拿到了熱點(diǎn)區(qū)域。最后進(jìn)軍第三層：車輛集散的停車網(wǎng)點(diǎn)。”
摩拜和ofo的出現(xiàn)，令人聯(lián)想到前兩年出行市場上滴滴與快的之戰(zhàn)。背后的資本及使用效率很重要，是否理解和吃透政府管制空間也非常關(guān)鍵。
目前，共享單車明顯還處于政策的舒適區(qū)中。
北京大學(xué)法學(xué)院教授、法律經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中心聯(lián)席主任鄧峰對《財(cái)經(jīng)》記者表示，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中，很難有充分的競爭，如果出現(xiàn)寡頭競爭，也不能算壞事：“只要不形成像滴滴一樣完全一統(tǒng)的局面，對消費(fèi)者都是有利的。”
鄧峰認(rèn)為，滴滴之類的網(wǎng)約車介入的是一個受政府管制的、定性不清的下游市場，目前網(wǎng)約車遇到的所有麻煩都是由這個市場的特性決定的?！跋噍^而言，自行車的公共性比較弱，它體積小，不造成擁堵，人身和交通事故風(fēng)險低，還可能解決城市問題，因此初入市場時得到了政府支持?！?/p>
從Uber轉(zhuǎn)投摩拜任CEO的王曉峰顯然深知政府對出行行業(yè)的影響，此前摩拜在上海城市區(qū)內(nèi)投放時，就利用了政府所劃定的停車白線。雙方還展開大數(shù)據(jù)方面的合作，11月4日，上海市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會主管的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究院“上海城市摩行指數(shù)”，依托摩拜單車智能GPS中記錄的大數(shù)據(jù)，排列出摩拜單車在上海各區(qū)的使用狀況，試圖反映上海市民使用自行車出行的動態(tài)。
目前，ofo和摩拜都各自在招聘網(wǎng)站上了招募政府關(guān)系團(tuán)隊(duì)的信息，這樣的態(tài)勢在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司中并不常見。 現(xiàn)金流可觀
所有人都在問摩拜和ofo，你們怎么掙錢？盈利模式是什么？兩家公司的運(yùn)營者都已經(jīng)不耐煩了。
摩拜單車CEO王曉峰向《財(cái)經(jīng)》記者表示，外界比我們自己都更關(guān)心摩拜如何盈利的問題。坦率地說，盈利模式不是目前考慮的重點(diǎn)。
共享單車的商業(yè)模式有著很穩(wěn)定的現(xiàn)金流，這點(diǎn)尤其討投資人的喜歡。一位投資摩拜的投資人向《財(cái)經(jīng)》記者表示，如果以每輛車每天使用頻率10次來計(jì)算，無論是摩拜還是ofo的單日現(xiàn)金流都非?？捎^?！拔覀儗@樣健康的現(xiàn)金流非常滿意?！?/p>
摩拜并未公開自己的投放總數(shù)和單車日均使用率，但ofo的數(shù)據(jù)是一個參考。戴威在接受《財(cái)經(jīng)》記者采訪時表示，ofo單車投放數(shù)量已經(jīng)達(dá)到16萬輛，每輛車的日均使用率為6次-10次。
也就是說，簡單以投放數(shù)量乘以日均使用率下限乘以1元的使用費(fèi)用來計(jì)算，ofo每天進(jìn)賬近百萬元。當(dāng)然，為了吸粉，ofo有過一些紅包打折的促銷手段，這會讓賬面上的數(shù)據(jù)縮水一些。
ofo一輛單車的成本是300元，單車損壞率相比摩拜而言會更高?！敦?cái)經(jīng)》記者從ofo了解到，包括人力和物料在內(nèi)的維修成本，每輛車日均0.2元?！凹词箍紤]到所有的折舊費(fèi)用和員工費(fèi)，目前每份訂單的盈利也很大。我們現(xiàn)在有接近100萬的日訂單量，再加上每輛車收取99元的押金，現(xiàn)金流是健康和穩(wěn)定的?！贝魍嬖V記者。
摩拜的車輛要貴很多。摩拜單車上?？偨?jīng)理姚呈武表示，每輛運(yùn)動版摩拜單車的造價約3000元人民幣。北上廣深四個一線城市，如果每個城市都投放1萬輛以上，僅生產(chǎn)成本就至少是1.2億元。按照每半小時1塊錢的單車使用費(fèi)用計(jì)算，每輛單車日均使用需達(dá)到8次以上，才能在一年之內(nèi)收回成本。
外界紛紛猜測摩拜將會把目光投向大數(shù)據(jù)或是廣告運(yùn)營。王曉峰稱摩拜現(xiàn)在的階段沒法考慮這么遠(yuǎn)的問題。不過，探索盈利模式的腳步正在加快。近期，摩拜計(jì)劃推出部分收費(fèi)服務(wù)。其官方網(wǎng)站上悄然出現(xiàn)了VIP會員注冊的入口。VIP會員資費(fèi)是10元每月，但摩拜方并未向用戶透露收費(fèi)服務(wù)的具體內(nèi)容。 是共享經(jīng)濟(jì)嗎？
摩拜的所有單車都來自B端的自建工廠的制造和投放，ofo此前有十分之一的車輛由C端共享得來，但所謂的C端共享也是用戶貢獻(xiàn)自己原本的車子，即C端徹底放棄所有權(quán)，最終對于ofo來說也全部是自營。
C端在供給側(cè)的貢獻(xiàn)幾乎忽略不計(jì)，這讓業(yè)界質(zhì)疑其共享經(jīng)濟(jì)的成色。
鄧峰表示，市面上的共享單車，其本質(zhì)是分時租賃。分時租賃的一個典型代表是上世紀(jì)90年代引入我國的“分時度假酒店”，由于管理等諸方面的缺陷，在當(dāng)時產(chǎn)生了很多法律糾紛。
通常認(rèn)為，共享經(jīng)濟(jì)的核心是網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，它通過搭建一個合理有效且自帶病毒式傳播屬性的平臺，連接兩個C端：對Airbnb而言是房東和房客，對Uber而言是司機(jī)和乘客。而租賃經(jīng)濟(jì)追求的是規(guī)模效應(yīng)，也只有高速造車、大量鋪貨、占領(lǐng)山頭，才能撬動自行車出行這個巨大的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。比如ofo明確的發(fā)展計(jì)劃是“城市大共享”，在今年底之前，通過連接C端和車廠，使其單車總數(shù)超過100萬輛。
單車玩家們顯然另有理論。從A輪開始投資摩拜的愉悅資本創(chuàng)始合伙人劉二海告訴《財(cái)經(jīng)》記者，“共享”是和“獨(dú)享”相對應(yīng)的概念，如果說獨(dú)享是自己買的自己用，共享就是一個物品很多人用，既包括服務(wù)端的共享，也包括資產(chǎn)端的共享。
所謂服務(wù)端，典例如美國的car pool lane（拼車專用道），指在交通高峰時段專門預(yù)留給那些除司機(jī)外還搭乘一名或多名乘客的機(jī)動車道。每輛車最少要載有2人到3人，目的是提高車輛的平均人員通行量以緩解交通擁堵。所謂資產(chǎn)端，有些資產(chǎn)是個人閑置的、分散在各處的，有些資產(chǎn)則來自公司的統(tǒng)一生產(chǎn)或采購，劉二海認(rèn)為，Uber屬于前者，摩拜屬于后者。
共享之辯衍生的問題是，由于在供給端不是純粹的共享，單車作為“準(zhǔn)公共資源”大規(guī)模進(jìn)入市場后，在使用過程中必然會出現(xiàn)某種負(fù)外部性，即外部成本，是指單車企業(yè)和消費(fèi)者的行為對他方產(chǎn)生了不利影響。
6月6日，圣邦微電子（北京）股份有限公司（股票簡稱：圣邦股份，股票代碼：300661）在深圳交易所掛牌上市，募集資金總額達(dá)4.47億元。發(fā)行價格為29.82元/股，上市當(dāng)日即上漲44.00%，收盤價42.94元/股。
近年來，掌握世界先進(jìn)技術(shù)的本土模擬集成電路企業(yè)的崛起使中國高性能模擬集成電路水平與世界領(lǐng)先水平的差距逐步縮小，不少國內(nèi)高端模擬芯片空白得以填補(bǔ)，在某些產(chǎn)品領(lǐng)域甚至達(dá)到和超越了世界先進(jìn)水平，展現(xiàn)了良好發(fā)展勢頭。
那么，圣邦股份成功上市，有著怎樣的過人之處？
專注于信號鏈+電源管理
圣邦股份自成立以來一直專注于模擬芯片的研發(fā)與銷售，堅(jiān)持“以市場為導(dǎo)向、以創(chuàng)新為驅(qū)動”的經(jīng)營理念，經(jīng)過多年發(fā)展，掌握了先進(jìn)的模擬芯片設(shè)計(jì)與開發(fā)技術(shù)，研制出一系列具有高可靠性與一致性的模擬芯片產(chǎn)品，同時與國內(nèi)外知名終端整機(jī)廠商、電子元器件經(jīng)銷商、晶圓制造商以及封裝測試廠商建立了高效聯(lián)動機(jī)制，并以關(guān)鍵技術(shù)和重點(diǎn)產(chǎn)品為突破口，不斷提升核心競爭力，現(xiàn)已成為國內(nèi)領(lǐng)先的高性能、高品質(zhì)模擬芯片設(shè)計(jì)企業(yè)。
其主要產(chǎn)品為高性能模擬芯片，覆蓋信號鏈和電源管理兩大領(lǐng)域，擁有800多款可供銷售產(chǎn)品型號，可廣泛應(yīng)用于通訊、消費(fèi)類電子、工業(yè)控制、醫(yī)療儀器、汽車電子等眾多領(lǐng)域，涵蓋了包括智能手機(jī)、PAD、HDTV、筆記本電腦、可穿戴式設(shè)備、VR、無人機(jī)、智能機(jī)器人、共享單車、新能源、物聯(lián)網(wǎng)等在內(nèi)的各類新興智能終端產(chǎn)品。公司的核心技術(shù)以及自主研發(fā)的多款產(chǎn)品處于先進(jìn)水平，如靜態(tài)電流300nA的微功耗運(yùn)算放大器、工作電流300nA的超低功耗比較器、輸入失調(diào)電壓典型值3μV的高精度運(yùn)算放大器、六階視頻驅(qū)動器、1：2000大動態(tài)背光LED驅(qū)動器等產(chǎn)品。
同時，圣邦股份一直以“多樣性、齊套性、細(xì)分化”為產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，自設(shè)立以來，不斷增加新的產(chǎn)品系列，細(xì)化產(chǎn)品功能，拓展應(yīng)用領(lǐng)域，以滿足客戶不斷增加的多樣化需求。對每一款產(chǎn)品的質(zhì)量與性能進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，一方面選擇具有高可靠性、一致性與產(chǎn)品良率的晶圓生產(chǎn)廠和封測廠作為供應(yīng)商；另一方面對每一款新產(chǎn)品進(jìn)行全套高標(biāo)準(zhǔn)的測試，通過測試后方可投入批量生產(chǎn)，豐富產(chǎn)品線的同時保證了產(chǎn)品的一致性與可靠性。
其中，圣邦股份的信號鏈類模擬芯片產(chǎn)品目前主要為各類放大器芯片（包括運(yùn)算放大器、音頻放大器和視頻驅(qū)動器等）、模擬開關(guān)及接口電路等，電源管理類模擬芯片則涵蓋LED驅(qū)動電路以及線性穩(wěn)壓器、DC/DC轉(zhuǎn)換器、CPU電源監(jiān)測電路、鋰電池充電管理芯片、過壓保護(hù)電路及負(fù)載開關(guān)等非驅(qū)動類電源管理產(chǎn)品。
政府支持+競爭優(yōu)勢突出
集成電路產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，是培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、推動信息化和工業(yè)化深度融合的核心與基礎(chǔ)，其戰(zhàn)略地位日益凸顯。
國家高度重視推動集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展，自2000年以來，制定了一系列配套扶持政策。其中尤其值得關(guān)注的是，2011年1月，國務(wù)院《進(jìn)一步鼓勵軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》，相對2000年頒布的《鼓勵軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》，該政策被業(yè)界稱為新18號文。新18號文首次提出鼓勵、支持軟件企業(yè)和集成電路企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)資源整合，將對集成電路產(chǎn)業(yè)的支持提升到和件產(chǎn)業(yè)同等重要的地位上。
除了政府支持，圣邦股份自身也具備多項(xiàng)優(yōu)勢。
首先是技術(shù)優(yōu)勢，圣邦股份已形成了多項(xiàng)核心技術(shù)，共擁有六十余項(xiàng)集成電路布圖設(shè)計(jì)登記證書、二十余項(xiàng)已授權(quán)專利。公司擁有北京市科學(xué)技術(shù)委員會等四部門頒發(fā)的“高新技術(shù)企業(yè)證書”和工信部頒發(fā)的“集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)認(rèn)定證書”，曾多次榮獲“北京市科學(xué)技術(shù)獎”。2008年以來，便連續(xù)多年獲得《電子工程專輯》頒發(fā)的“十大中國IC設(shè)計(jì)公司品牌”獎。
其次是產(chǎn)品與性能優(yōu)勢，圣邦股份產(chǎn)品普遍具有功耗低、抗干擾能力強(qiáng)、抗靜電能力強(qiáng)、可靠性高、采用小型綠色環(huán)保封裝等優(yōu)點(diǎn)，工作溫度范圍一般達(dá)到工業(yè)級（-40℃～ 85℃），部分達(dá)到汽車級（-40℃～125℃）。公司多款產(chǎn)品的性能指標(biāo)與國際知名廠商的產(chǎn)品相同或接近，微功耗運(yùn)算放大器、高精度運(yùn)算放大器、超低功耗比較器、高階視頻濾波器等產(chǎn)品系列在個別參數(shù)指標(biāo)上甚至超過國外同類產(chǎn)品的指標(biāo)，打破了國外廠商在這些產(chǎn)品領(lǐng)域的壟斷。
1 中國汽車工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
1.1 發(fā)展速度快，競爭優(yōu)勢進(jìn)一步提升
從我國乘用車市場的發(fā)展情況分析：
從銷量方面分析：從2000年至今，自主品牌同合資品牌一樣呈現(xiàn)出總體上升的態(tài)勢，自主品牌并沒有因?yàn)榧尤隬TO后受到國外產(chǎn)品的沖擊而出現(xiàn)銷量下滑。在國內(nèi)市場的銷售總量中所占的比重也有上升，說明自主品牌的市場占有率有所提升，市場競爭力增強(qiáng)。
從同比增速上分析：從2000年到2007年的八年中2000年、2003年和2004年自主品牌的同比增長速度低于合資品牌，對汽車工業(yè)平均增長速度的貢獻(xiàn)不相上下；從同比增速之和分析：自主品牌總增占速度高于合資品牌，說明自主品牌過去七年的遞增速度大于合資品牌，呈現(xiàn)出較為迅猛的發(fā)展態(tài)勢。
1.2 自主創(chuàng)新成為發(fā)展主流
十五屆六中全會將“自主創(chuàng)新”作為國家的發(fā)展戰(zhàn)略。奇瑞、吉利、華晨等企業(yè)在上海、北京車展的強(qiáng)勢亮相備受國人矚目，也為中國民族汽車企業(yè)未來發(fā)展帶來了希望。2008年的北京車展，面對跨國汽車巨頭強(qiáng)大的參展陣容，一汽、上汽、東風(fēng)、奇瑞、吉利、長城和比亞迪等國內(nèi)汽車企業(yè)毫不示弱，紛紛攜最新研發(fā)的自主品牌汽車高調(diào)亮相北京車展，其數(shù)量接近890輛展車的三分之一。數(shù)量之多超過歷屆北京車展。
上海通用、上海大眾、一汽大眾等合資企業(yè)也制定了未來五年的自主創(chuàng)新目標(biāo)：按照規(guī)劃，“十一五”期間，上汽集團(tuán)將投資100億元，新增自主品牌汽車5萬輛，形成車身自主開發(fā)能力，2010年自主品牌占總量的30%，并具備整車和發(fā)動機(jī)開發(fā)集成能力；一汽集團(tuán)2008年推出以頂級紅旗概念車HQD為原型的紅旗旗艦車型，初步形成較完整紅旗產(chǎn)品系列。
1.3 產(chǎn)品主要集中在低端市場
雖然自主品牌在2006年在發(fā)展速度和市場占有率等方面給人們帶來了欣喜，但是我們從市場和產(chǎn)品方面分析一下是不是自主品牌真的走出困境實(shí)力大增了呢?從銷量排名中可以看出自主品牌的含金量不足，雖然夏利、QQ、旗云銷量都達(dá)到10萬輛以上，但是單車價值量都在5-6萬，只相當(dāng)于捷達(dá)、伊蘭特的1/2，雅閣、領(lǐng)馭的1/4。所以銷量大，銷售價值量卻很低。另外，對于技術(shù)含量相對較低的經(jīng)濟(jì)型轎車，價格成為其市場競爭中的主導(dǎo)因素，上述車型的銷量又是通過殺價換來的，眾所周知，每次降價潮幾乎都出自夏利，而奇瑞更是標(biāo)榜每款車都成為同級別車的價格標(biāo)尺，專家估計(jì)QQ的單車?yán)麧櫾?00元左右，利潤率為1.25%低于國際汽車行業(yè)平均3-4%的利潤率，更遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目前國內(nèi)車市的20%的一般利潤率。也就是廠家是以犧牲利潤來換取市場的。
2 目前全球汽車工業(yè)發(fā)展的大趨勢
2.1 汽車企業(yè)的重新整合趨勢
上個世紀(jì)90年代，國際汽車工業(yè)掀起一股跨國兼并和改組狂潮，自1998年德國的奔馳和美國的克萊斯勒合并后，美國福特收購了瑞典的沃爾沃的轎車部，并擴(kuò)大了對日本馬自達(dá)公司的控股權(quán)到法國雷諾控股日本日產(chǎn)、美國麥克重型貨車。形成了所謂的“6+3”格局。但是由于國家間管理理念和文化背景的差異，并沒能給合作帶來預(yù)期的效益。所以新一輪的更富理性的整合以及集團(tuán)內(nèi)部的磨合將繼續(xù)進(jìn)行。像韓國大宇那樣通過盲目擴(kuò)張而自我發(fā)展的企業(yè)將繼續(xù)受挫并將逐漸退出歷史的舞臺。專家預(yù)言，隨著競爭的此消彼長最終國際汽車市場也終將只存在5-6家“巨無霸”集團(tuán)公司。
2.2 生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變趨勢
汽車企業(yè)的兼并重組推動了世界汽車生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)換，以全球制造、全球采購、平臺戰(zhàn)略、模塊化通用化生產(chǎn)的生產(chǎn)方式正在形成。平臺戰(zhàn)略就是在一個不變的總成和零部件生產(chǎn)平臺上生產(chǎn)多品牌、多款型的汽車。比如德國大眾的PQ35平臺就同時生產(chǎn)奧迪、高爾夫和開迪三款車。通過平臺戰(zhàn)略可以縮短產(chǎn)品的開發(fā)周期，精簡生產(chǎn)過程，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)規(guī)模效應(yīng)，改善生產(chǎn)批量結(jié)構(gòu)，提高勞動生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，滿足不同消費(fèi)需求。模塊化生產(chǎn)是汽車廠把最耗費(fèi)人工的裝配環(huán)節(jié)向零部件制造業(yè)轉(zhuǎn)移，由零部件供應(yīng)商提供整車的各個總成，整車廠負(fù)責(zé)整車的開發(fā)與品牌。模塊化生產(chǎn)有利于全球性的采購，生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，提高整車廠的組裝效率。高成組化是指將汽車零部件分成若干系統(tǒng)和模塊，按系統(tǒng)和模塊成組生產(chǎn)和供應(yīng)。這樣可以簡化協(xié)作關(guān)系，提高裝配效率和質(zhì)量，提高零部件的生產(chǎn)水平，降低零部件生產(chǎn)成本，提高整車廠對生產(chǎn)過程的控制能力。德國大眾從捷克采購發(fā)動機(jī)總成、西班牙采購底盤總成到巴西進(jìn)行組裝，各協(xié)作方都無法掌握汽車的核心技術(shù)。 2.3 新型綠色的設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢
隨著汽車保有量的劇增，在給人們帶來舒適、便捷的同時，也帶來了能源消耗、環(huán)境污染等公共問題。在保證強(qiáng)度硬度的情況下，塑料、鋁合金、鎂合金等輕質(zhì)化材料得到越來越廣泛的應(yīng)用，來減輕整車的質(zhì)量，減少驅(qū)動能耗；運(yùn)用電子、信息、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)來控制發(fā)動機(jī)工作，減小油耗和尾氣排放。歐洲90年代提出“3L車計(jì)劃”，1998年大眾公司首先推出百公里綜合工況耗油2.99LLupo車，它采用了先進(jìn)的3缸TDI柴油機(jī)。2002年美國總統(tǒng)布什推出了Freedom CAR計(jì)劃。集中在燃料電池汽車的研究，其目的是在不使用燃油的前提下，研究價格可接受的、沒有排放污染的、并且不影響安全性、靈活性和選購自主性的全功能轎車和卡車。在環(huán)保方面，歐洲采用了Ⅳ號標(biāo)準(zhǔn)，美國分階段實(shí)行的Tier標(biāo)準(zhǔn)，北京也實(shí)行了相當(dāng)于歐洲IV號的中國四號排放標(biāo)準(zhǔn)，并有多款混合動力車或燃料電池車為北京奧運(yùn)會服務(wù)。為此動力集成控制系統(tǒng)、多氣門、后處理裝置以及渦輪增壓直噴等技術(shù)被廣泛應(yīng)用。同時，各大汽車公司都致力于燃料電池和雙燃料、雙動力系統(tǒng)的研究，專家預(yù)測未來的汽車企業(yè)排名將根據(jù)掌握最新的燃料電池技術(shù)的先進(jìn)程度來確定。
3 我國汽車工業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇
我國的汽車工業(yè)要想擺脫高能耗、低收益、受牽制、阻發(fā)展的“巴西道路”，就應(yīng)該在技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)聚合、市場轉(zhuǎn)移的大趨勢下做出相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整順應(yīng)新的潮流謀求新的發(fā)展。
3.1 集團(tuán)化戰(zhàn)略
（1）從國家方面的具體措施。
第一，國家出臺具體的政策法規(guī)。我國汽車類企業(yè)產(chǎn)權(quán)隸屬關(guān)系復(fù)雜，各個地方為保護(hù)各自利益，阻礙有實(shí)力、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)對生產(chǎn)能力小的企業(yè)的收購重組活動，國家要從一體化發(fā)展的角度出發(fā)，保障市場行為的進(jìn)行。第二，政企改革方面，積極推行國企的企業(yè)、社會職能分離。允許國有股減持，改革企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的考核制度，改國有資產(chǎn)的保值增值為企業(yè)核心競爭能力的提高。允許其自主選擇適合自身的發(fā)展道路。第三，靈活的金融政策。增加企業(yè)在兼并重組中的貸款額度，放寬上市融資限制。
（2）從企業(yè)角度的具體措施。
第一，優(yōu)勢互補(bǔ)或強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合式。不能夠僅僅為了擴(kuò)大規(guī)模而重組，要根據(jù)優(yōu)勢和競爭能力的擴(kuò)大而聯(lián)合。主要目的有：和其他整車生產(chǎn)廠家結(jié)盟，拓寬品牌結(jié)構(gòu)；向產(chǎn)業(yè)價值鏈前端延伸和零部件企業(yè)結(jié)盟，理順零部件的供應(yīng)體系或者和研發(fā)機(jī)構(gòu)、大專院校結(jié)盟，提高新產(chǎn)品的研發(fā)效率；向產(chǎn)業(yè)鏈下端延伸，參股商企業(yè)，控制銷售渠道和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。第二，吸納國外資本形成戰(zhàn)略同盟：允許國外投資公司入股，共同開發(fā)產(chǎn)品，占領(lǐng)市場；和汽車產(chǎn)業(yè)欠發(fā)達(dá)國家在國外聯(lián)合建廠進(jìn)行CKD生產(chǎn)并在當(dāng)?shù)劁N售。
3.2 后發(fā)優(yōu)勢戰(zhàn)略
由于我國民族汽車工業(yè)企業(yè)起步晚，底子薄。沒有能力支付動輒幾個億美元的研發(fā)費(fèi)用，發(fā)展受到缺乏技術(shù)和人才制約，而這兩種資源在歐美等發(fā)達(dá)國家，由于汽車產(chǎn)業(yè)分工的逐步細(xì)化而被從汽車生產(chǎn)企業(yè)分離出來，我國企業(yè)可以以相對低廉的價錢獲得。有一些研發(fā)模式可以選擇：
購買整合：購買老牌汽車公司的股份來擁有設(shè)計(jì)能力，如上汽并購羅孚獲得了它的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)及未上市的多款車型資料。
合作開發(fā)：讓自己的工作團(tuán)隊(duì)和世界領(lǐng)先的設(shè)計(jì)公司共同開發(fā)產(chǎn)品，鍛煉研發(fā)隊(duì)伍，如奇瑞派出研發(fā)人員和奧地利的AVL共同設(shè)計(jì)發(fā)動機(jī)。
高薪聘請：利用國外專家的管理經(jīng)驗(yàn)帶動企業(yè)質(zhì)量、技術(shù)等方面快速得到提升，如奇瑞聘請三菱的專家寺田改善企業(yè)的現(xiàn)場管理。
3.2 走出有中國特色的自主研發(fā)之路
我們的企業(yè)可以采用產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的方式實(shí)現(xiàn)“模仿創(chuàng)新”到“自主創(chuàng)新”的發(fā)展模式。在合作過程中企業(yè)作為技術(shù)需求方，與以科研院所或高等學(xué)校為技術(shù)供給方進(jìn)行合作。其實(shí)質(zhì)是促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新所需各種生產(chǎn)要素的有效組合。由于我國汽車工業(yè)企業(yè)，創(chuàng)新能力普遍較低，而采用產(chǎn)學(xué)研的分工合作方式，能使外部技術(shù)資源的內(nèi)部化，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，迅速將科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，同時和自主研發(fā)或技術(shù)引進(jìn)相比，企業(yè)花費(fèi)更少的精力和財(cái)力，來實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的跨越式發(fā)展。政府如果通過一定的制度和措施有意識地引導(dǎo)和促進(jìn)這種合作，可以更大限度地發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研的相互作用，加速創(chuàng)造出更多新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)的萌芽。產(chǎn)學(xué)研合作的動力機(jī)制來自大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)、企業(yè)間的相互促進(jìn)作用。
參考文獻(xiàn)
［1］徐長明.中國汽車市場分析與預(yù)測［J］.國家信息中心，2005.
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中國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展總體態(tài)勢
（一）中國物聯(lián)網(wǎng)處于產(chǎn)業(yè)爆發(fā)前期，各企業(yè)尋找戰(zhàn)略機(jī)遇
物聯(lián)網(wǎng)自問世以來，就引起了人們的極大關(guān)注，被認(rèn)為是繼計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、移動通信網(wǎng)之后的又一次信息產(chǎn)業(yè)浪潮。顧名思義，物聯(lián)網(wǎng)就是物物相連的互聯(lián)網(wǎng)，其英文名稱是Internet of things（IoT）。有兩層意思：其一，物聯(lián)網(wǎng)的核心和基礎(chǔ)仍然是互聯(lián)網(wǎng)，是在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的延伸和擴(kuò)展的網(wǎng)絡(luò)；其二，其用戶端延伸和擴(kuò)展到了任何物品與物品之間，進(jìn)行信息交換和通信，也就是物物相息。物聯(lián)網(wǎng)通過智能感知、識別技術(shù)與普適計(jì)算等通信感知技術(shù)，廣泛應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)的融合中，也因此被稱為繼計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)之后世界信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第三次浪潮。不同行業(yè)和不同類型的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的普及和逐漸成熟，推動物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展進(jìn)入萬物互聯(lián)的新時代，可穿戴設(shè)備、智能家電、自動駕駛汽車、智能機(jī)器人等，數(shù)以百億計(jì)的新設(shè)備將接入網(wǎng)絡(luò)。
（二）物聯(lián)網(wǎng)加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化與智慧化升級
從技術(shù)角度來看，物聯(lián)網(wǎng)可以被認(rèn)為是物體的信息通過智能感應(yīng)裝置，經(jīng)過傳輸網(wǎng)絡(luò)，到達(dá)指定的信息處理中心，最終實(shí)現(xiàn)物與物、人與物之間的自動化信息交互、處理的一種智能網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)前，全球物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入了由傳統(tǒng)行業(yè)升級和規(guī)?；M(fèi)市場推動的新一輪發(fā)展浪潮。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的智能化與智慧化升級成為推動物聯(lián)網(wǎng)突破創(chuàng)新的重要契機(jī)，具有規(guī)模巨大、帶動性強(qiáng)的特點(diǎn)，是世界各國發(fā)展競爭的焦點(diǎn)。隨著世界經(jīng)濟(jì)下行壓力的增加和新技術(shù)變革的出現(xiàn)，各國積極應(yīng)對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革帶來的挑戰(zhàn)，美國“先進(jìn)制造業(yè)伙伴計(jì)劃”、德國“工業(yè)4.0”、中國“中國制造2025”等一系列國家戰(zhàn)略的提出和實(shí)施，其根本出發(fā)點(diǎn)在于搶占新一輪國際制造業(yè)競爭制高點(diǎn)。
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是工業(yè)/制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的基礎(chǔ)。工業(yè)/制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級將推動在產(chǎn)品、設(shè)備、流程、服務(wù)中物聯(lián)網(wǎng)感知技術(shù)的應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)連接的部署和基于物聯(lián)網(wǎng)平臺的業(yè)務(wù)分析和數(shù)據(jù)處理，加速推動物聯(lián)網(wǎng)突破創(chuàng)新。具有入口級市場規(guī)模的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，包括車聯(lián)網(wǎng)、智慧城市（社會公共事業(yè)、公共管理）、智能家居、智能硬件等成為當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的熱點(diǎn)領(lǐng)域，主要原因一是規(guī)模效益顯著，提供了廣闊的市場空間；二是業(yè)務(wù)分布范圍廣，利于釋放物聯(lián)網(wǎng)廣域連接的潛力；三是面向消費(fèi)市場具有清晰的商業(yè)模式并具有高附加值。
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物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)重大進(jìn)展和產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建情況
（一）物聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)入蓬勃發(fā)展期，競爭日益激烈
根據(jù)2017年6月IoT Analytics對其物聯(lián)網(wǎng)平臺報(bào)告進(jìn)行的第三次更新，目前全球物聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)已經(jīng)由2015年的260家、2016年的360家增長到如今的450家，其增長幅度接近25%。物聯(lián)網(wǎng)平臺具有較強(qiáng)的行業(yè)性，從大的方向來講，主要集中在toC（物聯(lián)網(wǎng)面向消費(fèi)者用戶端）和toB（物聯(lián)網(wǎng)面向商業(yè)服務(wù)提供者端）兩個領(lǐng)域。在toC側(cè)，21%的企業(yè)提供智能家庭服務(wù)，其他領(lǐng)域的應(yīng)用則占比較低。在toB側(cè)，目前大多數(shù)供應(yīng)商聚焦于工業(yè)/制造領(lǐng)域，占比32%，其次是智慧城市、智慧能源和移動通信領(lǐng)域，占比均達(dá)到20%以上，健康、物流、零售等領(lǐng)域也顯現(xiàn)出不小的潛力。物聯(lián)網(wǎng)平臺是一個碎片化的市場，IoT Analytics的執(zhí)行董事長預(yù)言未來會有越來越多的企業(yè)進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)平臺市場，許多初創(chuàng)企業(yè)也會紛紛踏入該領(lǐng)域，這將導(dǎo)致該市場呈現(xiàn)更加嚴(yán)重的碎片化。
圖1 2017物聯(lián)網(wǎng)平臺領(lǐng)域分布
資料來源：IoT Analytics
國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)平臺市場較國外起步晚，缺少成熟的應(yīng)用案例，但是2017年國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)平臺呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。圖2總結(jié)了48個支持開發(fā)者模式的物聯(lián)網(wǎng)平臺，其中包含了大量的國內(nèi)企業(yè)。2017年，阿里、騰訊、華為都提出了推動物聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展的戰(zhàn)略。根據(jù)預(yù)測，2020年我國物聯(lián)網(wǎng)平臺市場規(guī)模有望達(dá)到5000萬億人民幣，在這個“錢景”向好的趨勢下，越來越多的物聯(lián)網(wǎng)平臺出現(xiàn)和崛起，市場競爭日益激烈。在這個群雄逐鹿的市場，企業(yè)更需要找到自己的優(yōu)勢并保持自身的行業(yè)特色。
圖2 48個支持開發(fā)功能的物聯(lián)網(wǎng)平臺[1]
資料來源：百度百家號·物聯(lián)網(wǎng)調(diào)查
（二）物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)面向物聯(lián)網(wǎng)新需求不斷實(shí)現(xiàn)升級優(yōu)化
物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)介于計(jì)算機(jī)、手機(jī)等復(fù)雜的操作系統(tǒng)與簡單的嵌入式操作系統(tǒng)之間，除具備傳統(tǒng)的設(shè)備資源管理功能外，物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)還需要考慮硬件設(shè)備的多樣化、物聯(lián)網(wǎng)碎片化的特征，通過合理的架構(gòu)設(shè)計(jì)，提供統(tǒng)一的編程接口。物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)具有模塊化、內(nèi)核可伸縮、云端適配、自組網(wǎng)等技術(shù)特征，作為一個公共的業(yè)務(wù)開發(fā)平臺，可有效節(jié)省物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的開發(fā)時間和開發(fā)成本，為物聯(lián)網(wǎng)的統(tǒng)一管理和維護(hù)奠定基礎(chǔ)，同時還可以打通物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的上下游，加速物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境的培育進(jìn)程。
（三）物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建進(jìn)入高速發(fā)展期，各大企業(yè)加速物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)布局
目前，中國的物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)如火如荼，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建進(jìn)入高速發(fā)展期。一是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)的逐步成熟為推動物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)構(gòu)建提供了發(fā)展條件：物聯(lián)網(wǎng)部署成本不斷下降，相比十年前，處理器價格下降了98%，傳感器價格下降54%，帶寬價格下降97%；物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷突破，NB-IoT（窄帶物聯(lián)網(wǎng)）、LoRa、Sigfox等低功耗廣域連接技術(shù)的提出為萬物互聯(lián)的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)；數(shù)據(jù)處理能力明顯提升，大數(shù)據(jù)整體技術(shù)體系初步形成，信息提取、知識表現(xiàn)、機(jī)器學(xué)習(xí)等人工智能研究方法和應(yīng)用技術(shù)迅速發(fā)展；云計(jì)算的成熟和開源模式降低了企業(yè)構(gòu)建生態(tài)的門檻。二是全球物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用增長態(tài)勢明顯，萬物互聯(lián)時代開啟，為物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)構(gòu)建提供了發(fā)展空間：物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展極大激發(fā)了5G網(wǎng)絡(luò)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的創(chuàng)新活力，帶動智能制造、車聯(lián)網(wǎng)、新材料等行業(yè)交叉融合創(chuàng)新，新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)不斷涌現(xiàn)；物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展將進(jìn)一步帶動高速、移動、安全、泛在的信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以及能源、交通等重要基礎(chǔ)設(shè)施的智能化改造，產(chǎn)業(yè)投資空間不斷擴(kuò)大；智能穿戴、智能家居、智能汽車等新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，不斷刺激新的信息產(chǎn)品和信息服務(wù)消費(fèi)需求，開辟制造業(yè)發(fā)展新空間。三是標(biāo)準(zhǔn)化、開源模式和知識產(chǎn)權(quán)的推進(jìn)為規(guī)模化的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)發(fā)展和有序競爭提供基礎(chǔ)共性環(huán)節(jié)。
在此背景下，中國各大企業(yè)紛紛布局物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)戰(zhàn)略。2017年全聯(lián)接大會上，華為首次提出“平臺+連接+生態(tài)”的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略，并現(xiàn)場呈現(xiàn)了華為企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)解決方案的全貌。2017年阿里巴巴在其舉辦的云棲大會上表示物聯(lián)網(wǎng)也是阿里巴巴的戰(zhàn)略之一，并推出全新的物聯(lián)網(wǎng)平臺Link，以海納百川、有容乃大的格局聚攏生態(tài)朋友圈。中國電信、中國移動也都在積極構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，依托自身網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，進(jìn)一步開拓新領(lǐng)域，運(yùn)營新網(wǎng)絡(luò)，擁抱萬物互聯(lián)新時代。中國電科提出了物聯(lián)網(wǎng)開放體系架構(gòu)，從物體描述、發(fā)現(xiàn)、交互和安全四個核心技術(shù)展開研究，構(gòu)建全國物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，激發(fā)更廣泛的潛在應(yīng)用，打造物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。愛立信與中國聯(lián)通聯(lián)手打造語音物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)支撐平臺、物聯(lián)網(wǎng)加速器平臺、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等多項(xiàng)技術(shù)及解決方案，致力打造全新的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，拉動物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的融合與發(fā)展。
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我國移動物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況
（一）移動物聯(lián)網(wǎng)是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要模式和途徑
移動物聯(lián)網(wǎng)是基于移動手持設(shè)備的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和應(yīng)用，用通俗的話來講就是讓所有的東西都聯(lián)系起來。有三個必要條件：感應(yīng)處理終端、傳輸通道、控制處理平臺。移動物聯(lián)網(wǎng)體系覆蓋面極廣，可實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)世界中所有物體的自動識別和信息的互聯(lián)共享。 移動物聯(lián)網(wǎng)是移動通信、移動終端、物聯(lián)網(wǎng)三大領(lǐng)域碰撞和融合的結(jié)果，是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要模式和途徑。
移動物聯(lián)網(wǎng)作為物聯(lián)網(wǎng)的重要應(yīng)用模式和發(fā)展途徑，目前在國際上尚未有明確的定義和發(fā)展指向。但從全球物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展中，可以看到移動物聯(lián)網(wǎng)正在經(jīng)歷著爆發(fā)式增長，尤其是隨著智能終端（如智能手機(jī)、平板電腦）的普及和智慧城市建設(shè)的加速，移動化的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)在世界范圍內(nèi)越來越成為重要的發(fā)展方向。
移動物聯(lián)網(wǎng)作為物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要模式，已經(jīng)悄然滲透進(jìn)人們生活的各個方面，從最初的概念期到如今的逐步應(yīng)用，在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有越來越多的政府和企業(yè)將移動物聯(lián)網(wǎng)納入戰(zhàn)略規(guī)劃中。移動物聯(lián)網(wǎng)開放的平臺為客戶、運(yùn)營商與開發(fā)者提供了更具包容性的合作模式，其產(chǎn)業(yè)和應(yīng)用的聯(lián)動發(fā)展更是為未來市場的快速增長做了良好鋪墊。
當(dāng)前智慧城市發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)成為共識，移動物聯(lián)網(wǎng)必將在未來的城市發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級、民眾生活改善中，發(fā)揮越來越重要的作用。
（二）可穿戴設(shè)備成為移動物聯(lián)網(wǎng)的代表性產(chǎn)業(yè)
在創(chuàng)新技術(shù)的驅(qū)動下，可穿戴設(shè)備、智慧零售、共享經(jīng)濟(jì)等以物聯(lián)網(wǎng)為主要工具的商業(yè)模式正取代工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)成為物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化的主流，甚至是引領(lǐng)未來幾年物聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的新生力軍。隨著成本減少和技術(shù)的進(jìn)步，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用得以更為貼近用戶的日?；顒樱钥纱┐髟O(shè)備、新零售和共享經(jīng)濟(jì)等為代表的ToC經(jīng)濟(jì)體系在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下得以快速崛起。
1、行業(yè)持續(xù)增長，以設(shè)備為端口獲取數(shù)據(jù)
可穿戴設(shè)備以多種形式為用戶提供便攜式的智能娛樂和監(jiān)測服務(wù)，并以此獲取用戶日常行為數(shù)據(jù)。興業(yè)證券研究所《物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)研究報(bào)告（2017）》指出，2015年是智能可穿戴設(shè)備的爆發(fā)年，全年增速超過470%，在2016年后增速趨于穩(wěn)定，預(yù)計(jì)2019年我國智能可穿戴設(shè)備市場可達(dá)到487.1億的市場規(guī)模。
圖4 可穿戴設(shè)備市場仍將保持穩(wěn)定增長
資料來源：興業(yè)證券研究所
就目前產(chǎn)品種類而言，智能可穿戴設(shè)備包括頭戴類、腕帶類、攜帶類和身穿類產(chǎn)品，其中以腕帶類的智能手環(huán)、手表為主流，并與智能手機(jī)藍(lán)牙連接作為主要數(shù)據(jù)傳輸手段。
可穿戴設(shè)備作為物聯(lián)網(wǎng)在用戶端最早實(shí)現(xiàn)的直接應(yīng)用，憑借它的便攜性和滿足用戶對健康等數(shù)據(jù)指標(biāo)的追蹤需求在近幾年迅速打開市場。
圖5 全球物聯(lián)網(wǎng)市場投入處于持續(xù)增長階段
資料來源：興業(yè)證券研究所
目前國內(nèi)智能可穿戴市場的主要領(lǐng)軍者有蘋果、三星、小米、Fitbit等信息技術(shù)廠商，而他們之所以在這塊領(lǐng)域進(jìn)行大規(guī)模的布局，一方面是為了和其他智能產(chǎn)品形成生態(tài)閉環(huán)，另一方面更是為了通過可穿戴設(shè)備獲取具有商業(yè)價值的用戶健康數(shù)據(jù)。
2、數(shù)據(jù)需求貫穿了用戶和供應(yīng)商的商業(yè)行為
對于數(shù)據(jù)的了解和應(yīng)用貫穿了用戶對可穿戴設(shè)備使用的目的和供應(yīng)商的盈利模式。從用戶端層面來看，用戶使用可穿戴設(shè)備的目的首先集中于對自身健康數(shù)據(jù)的追蹤，根據(jù)AC創(chuàng)新平臺統(tǒng)計(jì)，以此為目的的用戶比例達(dá)到 70%以上。
追蹤數(shù)據(jù)的結(jié)果則引出了他們針對日常運(yùn)動飲食和健康調(diào)整等其他消費(fèi)行為。其次，50%—60%的用戶基于GPS定位和消息提醒而使用可穿戴設(shè)備，借助產(chǎn)品的物聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)滿足了他們對于這兩方面的需求。
從開發(fā)商角度來看，可穿戴設(shè)備的銷售只是前奏，更為重要的是通過將設(shè)備作為物聯(lián)網(wǎng)端口的布局，將獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的商業(yè)化行為。
搭建與自身硬件產(chǎn)品配套的軟件平臺是幾乎每個開放商的必行之路。一方面以平臺為紐帶鏈接自身的其他產(chǎn)品，與可穿戴設(shè)備形成生態(tài)閉環(huán)；另一方面通過平臺開放化和數(shù)據(jù)共享，以精準(zhǔn)營銷、引入餐飲、零售和保險等第三方合作伙伴，為用戶提供具有針對性的增值服務(wù)。
3、低功耗技術(shù)有效解決可穿戴設(shè)備痛點(diǎn)
從技術(shù)角度來看，影響用戶購買或者持續(xù)使用智能可穿戴設(shè)備的痛點(diǎn)主要有兩點(diǎn)：設(shè)備難以獨(dú)立于手機(jī)和電池續(xù)航效果差。值得注意的是，多數(shù)智能手表目前已具備離線支付功能。這就意味著在智能手機(jī)之后，手表也將成為用戶移動支付數(shù)據(jù)的收集端口。
相比之下，智能手環(huán)的功能仍集中于對用戶健康數(shù)據(jù)的采集跟蹤，因?yàn)樗{(lán)牙通訊手段的單一性使其連接范圍依然受限于10米之內(nèi)，數(shù)據(jù)的傳輸無法做到獨(dú)立于手機(jī)或?qū)崟r同步。智能手環(huán)續(xù)航能力差主要是由手環(huán)內(nèi)多類傳感器和藍(lán)牙通訊的功耗造成。
在低功耗技術(shù)的發(fā)展下，特別是NB-IoT的推廣應(yīng)用，智能手環(huán)等可穿戴設(shè)備對于能耗低、覆蓋廣的通信需求將得到滿足。NB-IoT媲美于4G的覆蓋距離使得智能可穿戴設(shè)備有望獨(dú)立于手機(jī)并直接向后臺傳輸數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時同步。與此同時，NB-IoT遠(yuǎn)低于藍(lán)牙的功耗程度將大幅提升可穿戴設(shè)備的續(xù)航時長，進(jìn)一步提升用戶體驗(yàn)。
（三）移動物聯(lián)網(wǎng)的主要特征
具備位置感知、移動管理、服務(wù)集成三大特點(diǎn)的移動物聯(lián)網(wǎng)已成為物聯(lián)網(wǎng)最重要的組成部分。
1、移動物聯(lián)網(wǎng)的移動管理
對移動終端位置信息、安全性以及業(yè)務(wù)連續(xù)性等方面的管理，使終端與移動物聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)系狀態(tài)達(dá)到最佳，進(jìn)而為各種移動物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用提供服務(wù)。移動管理的六個關(guān)鍵元素為：移動設(shè)備管理、移動應(yīng)用管理、移動內(nèi)容管理、移動策略管理、移動費(fèi)用管理和身份管理。移動管理涉及的關(guān)鍵技術(shù)主要有鏈路層接入策略、多接口與多連接、用戶無關(guān)的漫游切換等。
2、移動物聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)集成
專家預(yù)計(jì)，到2020年中國移動物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將與全球同步進(jìn)入發(fā)展成熟期，與之相關(guān)的各類應(yīng)用都將迎來新的發(fā)展階段，除工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、智慧城市、智慧能源等三大產(chǎn)業(yè)級應(yīng)用市場外，車聯(lián)網(wǎng)、智能可穿戴設(shè)備、智能家居等消費(fèi)級應(yīng)用也將得到進(jìn)一步普及。因?yàn)槊嫦蛭锏囊苿游锫?lián)網(wǎng)服務(wù)需要貫穿物體的全生命周期，物體歸屬關(guān)系的不斷變化、物體智能配置差異以及服務(wù)方式在開通、激活、休眠再激活等狀態(tài)之間的切換，導(dǎo)致移動物聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)集成面臨越來越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。打造物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺，即移動物聯(lián)網(wǎng)連接平臺和移動物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)使能[1]平臺成為當(dāng)務(wù)之急。其中移動物聯(lián)網(wǎng)連接平臺為客戶提供包括感知連接、管理連接、診斷連接與安全連接在內(nèi)的高體驗(yàn)、差異化的通道服務(wù)；移動物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)使能平臺為移動物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)開發(fā)者提供連接能力、適配能力等方面的服務(wù)，以及面向開發(fā)者提供相應(yīng)開發(fā)工具，使得移動物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)者能夠降低開發(fā)與技術(shù)成本，與細(xì)分領(lǐng)域合作，使得專業(yè)能力能夠得到更好更快的整合，加快應(yīng)用的發(fā)展。
（四）移動物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢
1、大型企業(yè)進(jìn)入移動物聯(lián)網(wǎng)市場，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展
以華為為代表的中國科技公司已與多家運(yùn)營商在全球范圍進(jìn)行了基于NB-IoT技術(shù)的物聯(lián)網(wǎng)方案實(shí)踐。從2015年2月至今，華為已聯(lián)合沃達(dá)豐、上海聯(lián)通、中國電信、澳洲東南水務(wù)、阿聯(lián)酋電信等國內(nèi)外企業(yè)，開展了智能停車、智慧水務(wù)等業(yè)務(wù)的應(yīng)用測試。華為海思、高通、Intel、Nodric、銳迪科、聯(lián)發(fā)科、中興微等均在積極研發(fā) NB-IoT 芯片，并已在 2017 年投入商用。高通的 MDM 9206 目前可支持 Cat-M1（eMTC），后期可升級支持NB-IOT。Intel的XMM7115、XMM7315 調(diào)制解調(diào)器可支持NB-IoT。華為自主研發(fā)的 NB-IoT 的終端芯片已支持規(guī)模商用，并預(yù)計(jì)后續(xù)每月發(fā)貨 100 萬片。中興的智能停車解決方案也已經(jīng)在深圳等地成功試商用。華為已經(jīng)聯(lián)合澳大利亞東南水務(wù)公司（South East Water）啟動NB-IoT技術(shù)在水務(wù)行業(yè)的應(yīng)用項(xiàng)目。華為還與沃達(dá)豐成功開展了使用NB-IoT的智能泊車試驗(yàn)，并于2017年上半年開始投入商用。智慧跟蹤系統(tǒng)通過NB-IoT系統(tǒng)傳遞GPS定位信息，可進(jìn)行寵物位置管理、自行車防盜、旅行箱位置管理、快遞追蹤、老人追蹤、易失物品防丟失等方面的應(yīng)用。
創(chuàng)新型移動物聯(lián)網(wǎng)也有助于中小企業(yè)的發(fā)展。如共享單車，2017年2月，ofo與中國電信、華為達(dá)成合作，三方共同研發(fā)基于新一代物聯(lián)網(wǎng)NB-loT技術(shù)的共享單車智能解決方案，中國電信為ofo提供無線網(wǎng)絡(luò)資源，華為為ofo提供NB-IoT芯片，并提供網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持。NB-IoT技術(shù)能夠幫助ofo適應(yīng)更加惡劣的環(huán)境，包括地下停車場、隧道、以及建筑物密集的地區(qū)，同時全新的智能鎖續(xù)航能力更長，且開鎖時間將遠(yuǎn)低于目前智能鎖5-10秒鐘的水平，解鎖成功率也將大幅提升。
2、移動物聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)市場將擴(kuò)大規(guī)模提升價值
從目前國內(nèi)相關(guān)業(yè)態(tài)的發(fā)展形勢來看，各類傳感器正不斷向著微型化、低功耗的方向發(fā)展，通信網(wǎng)絡(luò)的傳輸速率和穩(wěn)定性也在不斷迭代，云計(jì)算與精準(zhǔn)定位服務(wù)能力的加強(qiáng)更進(jìn)一步提升位置計(jì)算能力，目前三大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的腳步都在不斷加快。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，市場對“智慧城市”相關(guān)項(xiàng)目的需求占移動物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目總需求的20%，在巨大的需求拉動下，2020 年全世界智慧城市總投資額將達(dá)1200 億美元。而在消費(fèi)級終端方面，車聯(lián)網(wǎng)市場的發(fā)展也將駛?cè)肟燔嚨溃瑩?jù)預(yù)測，中國車聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將在2020年達(dá)到338億美元，至2025年更將上升到2162億美元[2]。
移動物聯(lián)網(wǎng)將產(chǎn)生大數(shù)據(jù)，如何使這些數(shù)據(jù)真正產(chǎn)生價值，為企業(yè)所用，是企業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵。各類應(yīng)用在受益移動物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展同時，也會對移動物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)與服務(wù)提出了新要求?！兑苿游锫?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展(2017)研究報(bào)告》指出，隨著高精準(zhǔn)定位服務(wù)普及，未來所有場景下取得的數(shù)據(jù)可能都必須加上精準(zhǔn)時空坐標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)更準(zhǔn)確的儲存、管理、挖掘及利用，這將催生出“時空數(shù)據(jù)資產(chǎn)”這一全新的概念。
3、5G商用將為移動物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)帶來爆炸式發(fā)展
“5G”是第五代移動通信網(wǎng)絡(luò)的英文簡稱，其峰值理論傳輸速度可達(dá)每秒數(shù)十Gb，這比4G網(wǎng)絡(luò)的傳輸速度快數(shù)百倍，整部超高畫質(zhì)電影可在1秒之內(nèi)下載完成。除此之外，5G網(wǎng)絡(luò)在傳輸穩(wěn)定性、傳輸容量上也較4G網(wǎng)絡(luò)有明顯優(yōu)勢。因此，5G網(wǎng)絡(luò)一旦商用，將為車聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等產(chǎn)業(yè)奠定發(fā)展基礎(chǔ)。
根據(jù)多個國際標(biāo)準(zhǔn)組織的工作安排，2018年首個版本的國際5G標(biāo)準(zhǔn)將正式出爐。業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，5G標(biāo)準(zhǔn)公布后，全球主要運(yùn)營商將展開5G網(wǎng)絡(luò)部署工作。工信部的《信息通信行業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016－2020年）》明確提出，2020年啟動5G商用服務(wù)。根據(jù)工信部等部門提出的5G推進(jìn)工作部署以及三大運(yùn)營商的5G商用計(jì)劃，我國將于2018年進(jìn)行大規(guī)模試驗(yàn)組網(wǎng)，并在此基礎(chǔ)上于2019年啟動5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，最快2020年正式推出商用服務(wù)。
5G將給移動物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來爆炸式的發(fā)展，如自動駕駛技術(shù)、便攜式可穿戴的醫(yī)療設(shè)備、AR/VR技術(shù)等，都是萬億級別的市場。5G不但會成為全球通信產(chǎn)業(yè)的新一輪發(fā)展機(jī)遇，也會為各項(xiàng)新興信息技術(shù)的崛起創(chuàng)造機(jī)會。目前，包括華為、中興、高通、愛立信、諾基亞在內(nèi)的全球通信企業(yè)，均已圍繞5G展開積極布局，以求在未來的產(chǎn)業(yè)競爭中占領(lǐng)先機(jī)。
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推動我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策建議
（一）物聯(lián)網(wǎng)概念不應(yīng)過度炒作，要腳踏實(shí)地投入科研，發(fā)展實(shí)體產(chǎn)業(yè)
近5年物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)熱度呈指數(shù)級升溫，與物聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的公司層出不窮。這些物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的公司來源有很多途徑，其中一大部分是在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的戰(zhàn)略下由初創(chuàng)的互聯(lián)網(wǎng)軟件開發(fā)商轉(zhuǎn)型而來的。在這些企業(yè)眼中，物聯(lián)網(wǎng)無非是互聯(lián)網(wǎng)上面加了一點(diǎn)新概念，類似于同一個游戲在安卓商店和蘋果商店里只是平臺不同而已，玩法都是一模一樣的。這些初創(chuàng)企業(yè)本身就只有軟件開發(fā)能力而沒有硬件基礎(chǔ)，并且沒有真正理解物聯(lián)網(wǎng)的價值，導(dǎo)致很多莫名其妙的東西被冠以物聯(lián)網(wǎng)的名義，和物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的核心理念“萬物互聯(lián)”并沒有較強(qiáng)的相關(guān)性。與現(xiàn)在熱炒的大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈概念一樣，不是擁有了大量數(shù)據(jù)就是大數(shù)據(jù)，應(yīng)該把重點(diǎn)放在對這些數(shù)據(jù)的挖掘和分析上，使其發(fā)揮價值；區(qū)塊鏈也不僅僅是分布式賬本那么簡單，只拿來炒作價格如過山車一般的比特幣。
另外一部分涉足物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的公司是互聯(lián)網(wǎng)與信息通信行業(yè)的巨頭企業(yè)。這些巨頭企業(yè)有足夠的資金緊跟技術(shù)演進(jìn)過程中的每一個熱點(diǎn)，將物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)向其主營業(yè)務(wù)方向引導(dǎo)，利用其話語權(quán)將物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向限制在了網(wǎng)絡(luò)層面，導(dǎo)致物聯(lián)網(wǎng)底層的傳感技術(shù)沒有得到與之地位相符的支持力度，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)變成了互聯(lián)網(wǎng)盛世的附庸。
針對這一問題，應(yīng)該倡導(dǎo)各界理性看待物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對其科技發(fā)展曲線有一個清晰的認(rèn)識，不能盲目追求短期的利益，要關(guān)注長期的科技積累，腳踏實(shí)地做好科研工作，發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，避免物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)成為泡沫產(chǎn)業(yè)。
（二）政府應(yīng)加大投入力度，讓物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融入城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)與智慧城市深度融合
隨著外國科技與金融界對新概念的炒作，關(guān)于下一代網(wǎng)絡(luò)的概念不勝枚舉。一些大型的咨詢公司為了配合客戶企業(yè)的營銷戰(zhàn)略，會周期性推出一些新的概念并加以夸大，用美好的愿景吸引投資。
同時，國內(nèi)外學(xué)術(shù)界為了創(chuàng)新而創(chuàng)新的意圖也很明顯，對于同一個事物分別按照不同的名稱和一套說辭納入自己的邏輯體系中，久而久之，對于下一代網(wǎng)絡(luò)的描繪益趨混亂、益趨復(fù)雜，人們對于屢次無法兌現(xiàn)的愿景產(chǎn)生了厭倦，阻礙了物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。
物聯(lián)網(wǎng)、移動物聯(lián)網(wǎng)、智能制造、物理信息系統(tǒng)、工業(yè)4.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等等這些名詞讓人眼花繚亂。就算請一個業(yè)內(nèi)專家來仔細(xì)分辨，也很難讓人信服地將其區(qū)分開來。這些概念和背后的科技與資本勢力暗自較量，各自劃定一個范圍互相排斥，既浪費(fèi)了資源又阻礙科研進(jìn)步。
在當(dāng)前的局面下，政府應(yīng)該出面將各自為政的物聯(lián)網(wǎng)科技與產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一整合，將物聯(lián)網(wǎng)與智慧城市這兩個最終極也最復(fù)雜的概念之間的關(guān)系理清，按照有利于國家前沿科技創(chuàng)新和行業(yè)健康發(fā)展的思路，使兩者深度融合，互惠互利。
（三）政府主導(dǎo)的核心工業(yè)應(yīng)積極尋求變革，與市場共同推動物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
根據(jù)帕累托法則，工業(yè)占據(jù)著中國80%的經(jīng)濟(jì)份額，所以工業(yè)領(lǐng)域的變革，將帶來的價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于消費(fèi)領(lǐng)域，而核心的工業(yè)又掌握在政府手里，物聯(lián)網(wǎng)與核心工業(yè)的結(jié)合需要政府在政策層面予以切實(shí)有效的支持。
在過去的一年中，經(jīng)常聽到人們談到2017年是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的元年。但是一年過去了，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，尤其是移動物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)只是雷聲大雨點(diǎn)小，并沒有實(shí)質(zhì)性鋪開。如果沒有大力度的政策支持，核心工業(yè)以物聯(lián)網(wǎng)為載體實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級是一個十分艱難的命題。如果在2018年，政府可以出臺一些新的政策，那么利用物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)工業(yè)去落后產(chǎn)能、高端制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級等等，就指日可待了。
（四）發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)幫助解決老齡化提前等嚴(yán)重社會問題
老齡化問題是我國未來要面對的一個嚴(yán)峻的問題。老齡化可能導(dǎo)致社會勞動力缺乏，社會福利體系負(fù)擔(dān)過重，進(jìn)入未富先老的窘迫境地，陷入中等收入陷阱。以物聯(lián)網(wǎng)為引領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)升級將幫助國民經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長，降低人口結(jié)構(gòu)帶來的社會經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。
比如發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，可以把最低端的勞動力用機(jī)器替代。也就是說，盡管勞動力減少了，但過去低端勞動力的工作由機(jī)器完成，人力資本順次向更高價值產(chǎn)出的崗位轉(zhuǎn)移。那么勞動力仍然是足夠的，也就能保證價值產(chǎn)出能力能夠持續(xù)提升而不會被老齡化削弱。
物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中最被看好的方向之一就是健康與醫(yī)療，這與老齡化社會的需求緊密相關(guān)。物聯(lián)網(wǎng)可以使醫(yī)療從醫(yī)院擴(kuò)展到家中，在降低成本的同時，利用其時間上的優(yōu)勢，超越傳統(tǒng)醫(yī)療模式對于老齡化疾病的治療效果，使物聯(lián)網(wǎng)成為老齡化社會必需的科技手段。
（五）在政策與技術(shù)層面消除安全問題對物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的擎肘
物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中的很多方面都與我們的生活息息相關(guān)，如攝像頭，智能恒溫器等設(shè)備。通過對它們的信息采集，可直接或間接地暴露用戶的隱私信息。由于生產(chǎn)商缺乏安全意識或因?yàn)槌杀締栴}放棄了安全模塊的設(shè)計(jì)，致使很多設(shè)備缺乏加密、認(rèn)證、訪問控制管理等安全措施，使得物聯(lián)網(wǎng)中的數(shù)據(jù)很容易被竊取或非法訪問，造成數(shù)據(jù)泄露。近期頻繁爆出的攝像頭泄露隱私事件，直接使公眾對物聯(lián)網(wǎng)失去了安全方面的信任，使物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中與日常生活方面的部分步履維艱。
[關(guān)鍵詞] 能源瓶頸 能源控制 全球生產(chǎn)體系 價格操縱 消費(fèi)示范 產(chǎn)業(yè)升級
中圖分類號：F113?3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-1369(2008)1-0106-06
能源是人類賴以生存繁衍、社會得以繁榮進(jìn)步的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，也是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平提高的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。自進(jìn)入工業(yè)化時期以來，能源在任何國家的社會與經(jīng)濟(jì)生活中起著無可替代的重要作用。為了滿足不斷增長的能源需求，世界各國大量開采煤、油、氣等化石燃料，但總是供不應(yīng)求，多次出現(xiàn)全球性或區(qū)域性的能源緊缺，進(jìn)而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)起伏、衰退，甚至嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。與日俱增的能源消費(fèi)缺口逐漸成為全球經(jīng)濟(jì)增長的瓶頸，同時也是造成生態(tài)環(huán)境危機(jī)的重要因素，更是事關(guān)國家安全與國家利益的核心要素。因此，控制全球能源的分配與流向成為強(qiáng)勢國家追求操縱國際經(jīng)濟(jì)秩序、主導(dǎo)國際分工和全球生產(chǎn)體系的主要手段，發(fā)達(dá)國家的能源戰(zhàn)略、軍事和防務(wù)戰(zhàn)略、能源政治和能源外交，以及在很大程度上受此影響的能源地緣格局，便是這一手段的典型特征。從這一意義上說，強(qiáng)勢國家對全球能源的控制成為引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)增長中能源瓶頸的首要原因。
全球能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)單一性與
傳統(tǒng)能源需求缺口
全球能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)單一性為強(qiáng)勢國家控制全球能源流向提供了便利。能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)單一，意味著強(qiáng)勢國家只要較低成本地控制主要的能源品種，便能夠掌握能源結(jié)構(gòu)的大局。事實(shí)上，油氣和煤炭資源便是強(qiáng)勢國家追求的戰(zhàn)略性能源，其中尤其以石油為甚。
人類社會至今已經(jīng)歷了三個能源時代，完成了兩次能源變革，能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)逐步向多元化發(fā)展，在過去的50多年里，煤炭和石油作為傳統(tǒng)主流能源盡管在世界能源消費(fèi)所占的比例由1950年的84.6％(分別為55.7％和28.9％)下降至2002年的61.2％(分別為20.9％和40.3％)，但與天然氣、核電、水電等清潔能源相比，仍然占據(jù)絕對支配地位(俄羅斯除外)，是絕大多數(shù)國家首選的能源品種，且核電技術(shù)僅為少數(shù)國家所掌握。
隨著世界經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，世界人口快速增長，全球能源消費(fèi)快速增加。20世紀(jì)的100年時間里，世界能源消耗量增加了約9倍，而在19世紀(jì)只增加了1.5倍。1998年世界能源消費(fèi)總量為85.2億噸標(biāo)準(zhǔn)油，較1970年增加了一倍。據(jù)國際能源機(jī)構(gòu)《2002年世界能源展望》報(bào)告預(yù)測，2000－2030年，全球一次能源需求預(yù)計(jì)年均增長1.7％，最終達(dá)到約153億噸油當(dāng)量，新增需求約61億噸。美國學(xué)者杰瑞米?里夫金認(rèn)為，為了滿足日益增加的能源需求，2020-2040年世界能源消耗量將翻一番，到2070年要翻兩番，2100年要翻三番。在主要的能源品種中，石油的戰(zhàn)略價值更為明顯。石油資源的價值在上世紀(jì)被證明以來，在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。然而，石油資源地理分布呈現(xiàn)出明顯的不均衡性，世界石油資源富集地區(qū)石油消費(fèi)少，而石油資源稀缺地區(qū)石油消費(fèi)多，從而產(chǎn)生資源的供求矛盾。世界石油資源主要集中在中東、非洲、中亞、俄羅斯等地區(qū)，其中，中東地區(qū)石油剩余探明儲量占世界的64.5％，而石油消費(fèi)只占世界的5.8％，作為世界石油消費(fèi)“三大中心”的北美、歐洲和亞太地區(qū)的儲量分別僅占世界的6.0％、1.8％和4.2％，卻消費(fèi)了世界石油產(chǎn)量的絕大部分。其中，亞太地區(qū)已成為僅次于北美洲的新能源消費(fèi)中心，成為世界能源消費(fèi)增長最快的地區(qū)，十年間該地區(qū)能源產(chǎn)量在世界生產(chǎn)總量中只增長了0.5％，但其消費(fèi)總量卻從19.9％猛升到26.9％，增長了7個百分點(diǎn)，其增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于世界其他地區(qū)，成為世界石油消費(fèi)第一增長大戶。2005年，十大石油消費(fèi)國當(dāng)中有兩個在亞太地區(qū)，其中中國為世界第二石油消費(fèi)大國，日本第三，印度第六，韓國第七。這4個國家總的石油消費(fèi)最為7.927億噸，占全球年石油消費(fèi)總毓的20.6％，占亞太地區(qū)石油消費(fèi)總量的70.9％。據(jù)國際能源機(jī)構(gòu)的預(yù)測，未來20年內(nèi)，世界石油消費(fèi)將以1.98％的速度增長，高于過去20年的平均增長水平。而亞太地區(qū)的石油消費(fèi)量將從現(xiàn)在的10億噸增加到2020年的15億噸左右，原油年產(chǎn)量將下降到3億噸左右，石油凈進(jìn)口最將超過12億噸，亞太地區(qū)的供需矛盾將更為突出。因此，無論是西方發(fā)達(dá)國家，還是廣大發(fā)展中國家，對石油資源的依賴與競爭已是當(dāng)前各國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和國際政治交往的重要內(nèi)容。并且，全球能源消費(fèi)在整體上的短缺態(tài)勢給發(fā)展中國家留下較小的能源利用空間和談判能力。
石油資源的供求矛盾使得控制石油資源成為強(qiáng)勢國家的重要戰(zhàn)略選擇，進(jìn)而成為強(qiáng)勢國家對當(dāng)今世界發(fā)展主導(dǎo)權(quán)爭奪的焦點(diǎn)，石油地緣政治格局的形成在一定程度上是強(qiáng)勢國家爭奪石油資源及其控制權(quán)的結(jié)果，嚴(yán)重影響甚至威脅著廣大發(fā)展中國家的話語權(quán)和發(fā)展勢頭。
強(qiáng)勢國家主導(dǎo)全球生產(chǎn)體系
構(gòu)建中的能源約束轉(zhuǎn)移
在經(jīng)濟(jì)全球化日益發(fā)展的背景下，全球統(tǒng)一市場的形成與強(qiáng)勢國家主導(dǎo)的生產(chǎn)體系的構(gòu)建，使得世界各國經(jīng)濟(jì)聯(lián)系更加密切，導(dǎo)致了各國經(jīng)濟(jì)利益共同化、經(jīng)濟(jì)安全共享化。但是這一利益共沾、安全分享的程度在不同國家與地區(qū)的分配是不一樣的，強(qiáng)勢國家往往掌握著更多的話語權(quán)。能源(尤其是石油)具有特殊的戰(zhàn)略價值，成為各種政治力量爭奪的焦點(diǎn)。遵循著這一邏輯，一方面，強(qiáng)勢國家自身進(jìn)口和消耗巨量的石油，例如美國消耗的石油約占世界消耗總量的1/4，進(jìn)口石油超過其消費(fèi)量的50％，并且大量進(jìn)口石油以建立戰(zhàn)略儲備體系，2001年美國《國家能源政策報(bào)告》中，強(qiáng)調(diào)“美國目前正面臨70年代石油禁運(yùn)以來最嚴(yán)重的能源短缺”，提出的應(yīng)對政策雖然包括鼓勵革新和采取新技術(shù)，尋找可替代能源，但重點(diǎn)仍然是設(shè)法從國外獲得更多的石油來源，“把能源安全當(dāng)做美國對外政策的當(dāng)務(wù)之急”，而波斯灣“將繼續(xù)成為美國利益的關(guān)鍵”；另一方面，強(qiáng)勢國家通過控制全球能源體系主導(dǎo)著全球生產(chǎn)，通過產(chǎn)業(yè)調(diào)整與升級將能源約束轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家。隨著全球化趨勢的增強(qiáng)與廣大發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增長，能源約束的轉(zhuǎn)移成為強(qiáng)勢國家能源控制最有效和最隱蔽的方式，不僅降低了自身對能源的依賴，而且發(fā)
展中國家“不可抗拒”地甚至主動地進(jìn)入了強(qiáng)勢國家編織的全球生產(chǎn)“網(wǎng)絡(luò)”。
隨著貿(mào)易和投資全球化程度的不斷深入，國際分工模式及世界價值創(chuàng)造體系發(fā)生了深刻的分離、重構(gòu)及轉(zhuǎn)換。產(chǎn)業(yè)分工突破了國家界限，由產(chǎn)業(yè)間分工向產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工以及產(chǎn)品內(nèi)分工轉(zhuǎn)化，以縱向分離和協(xié)調(diào)為重要特征的全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)逐漸形成。一大批跨國公司以高新技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)，在全球范圍內(nèi)進(jìn)行資源的優(yōu)化配置，將價值鏈中的各個環(huán)節(jié)，以最優(yōu)方式配置于全球市場，成為了全球生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者。據(jù)統(tǒng)計(jì)，跨國公司控制著全球生產(chǎn)的1/3，國際貿(mào)易的2/3，全球?qū)＠?0％，技術(shù)轉(zhuǎn)讓的80％，外國直接投資的80％。全球100強(qiáng)跨國指數(shù)在20世紀(jì)90年代整體呈上升態(tài)勢：由1990年的51.1上升至1995年的51.5，2000年這一指數(shù)已經(jīng)達(dá)到55.7，這說明強(qiáng)勢國家通過跨國公司在全球范圍內(nèi)集中度的提高，以及對某些產(chǎn)業(yè)部門的壟斷控制，在全球生產(chǎn)體系中已經(jīng)占據(jù)了支配地位。
隨著溫特制生產(chǎn)方式在全球生產(chǎn)體系中的日益普及，強(qiáng)勢國家通過其在國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中的支配地位，以產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和商業(yè)游戲規(guī)則的制定來控制世界資源(人才、資金、稀缺的自然資源)的流向和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出(進(jìn)口、出口)的流向，在全球范圍內(nèi)構(gòu)筑起符合其利益的生產(chǎn)體系，在經(jīng)濟(jì)全球化中獲得了最大的利益。強(qiáng)勢國家的核心企業(yè)將自己的資源集中在開發(fā)新產(chǎn)品、控制銷售渠道、維護(hù)品牌、維持市場標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)服務(wù)市場等低能源甚至是零能源投入的高利潤環(huán)節(jié)。而需要大量能源投入、嚴(yán)重污染環(huán)境、折舊加快的生產(chǎn)領(lǐng)域被逐漸梯次轉(zhuǎn)移到新興工業(yè)化國家(NIEs)和其他發(fā)展中國家。例如，康柏、戴爾、IBM都開始在全球大規(guī)模地采購零部件組裝為成品，甚至直接采購已經(jīng)組裝好的電腦產(chǎn)品再貼上自己的品牌標(biāo)簽，配送到全球各地市場。與此相反，像中國近兩年吸引外資達(dá)到500億美元，其中大多數(shù)項(xiàng)目在生產(chǎn)的過程中需要大量消耗石油、鐵礦石、有色金屬等，在本國資源相當(dāng)緊缺的情況下，從巴西、澳大利亞等國進(jìn)口大量鐵礦石。這一產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的結(jié)果是，強(qiáng)勢國家逐漸擺脫了本國的能源依賴和環(huán)境污染，而新興工業(yè)化國家(NIEs)和其他發(fā)展中國家則陷入了經(jīng)濟(jì)增長的能源瓶頸中。
廣大新興工業(yè)化國家和其他發(fā)展中國家在承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的同時，也承接了能源約束的轉(zhuǎn)移，在強(qiáng)勢發(fā)達(dá)國家的技術(shù)控制下，甚至可能被長期鎖定在產(chǎn)業(yè)價值鏈低端。以中國為例，其承接的國際轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)以來料加工為主，占到了50％以上，其生產(chǎn)仍處于低端的、低附加值的、低技術(shù)含量的、勞動密集型的加工工序，被牢牢鎖定在價值鏈低端，這造成了中國有限的資源被廉價輸出以及嚴(yán)重的環(huán)境污染。目前在中國，要產(chǎn)生1美元的國內(nèi)生產(chǎn)總值，所消耗的能源是世界水平的3倍，日本的7倍。中國正在為這種高耗能的增長方式付出沉重的代價。世界銀行估計(jì)，中國每年因此造成的工業(yè)產(chǎn)值和人民健康方面的損失達(dá)1200億美元。以這種方式承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，對于國民福利和產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的貢獻(xiàn)相對有限。在外資企業(yè)獲得了巨大市場份額，甚至壟斷我國某些產(chǎn)業(yè)的同時，國內(nèi)自主研發(fā)和創(chuàng)新能力的提高卻進(jìn)展緩慢，甚至在一些產(chǎn)業(yè)內(nèi)形成了嚴(yán)重的技術(shù)依賴，外資企業(yè)的市場壟斷地位日趨加強(qiáng)。
價格操縱與消費(fèi)示范：強(qiáng)勢國家
能源控制的重要手段
強(qiáng)勢國家除了以國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為手段控制著全球能源以及經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出的流向，還通過操縱能源價格、對發(fā)展中國家進(jìn)行消費(fèi)示范，來實(shí)現(xiàn)其對能源體系的控制，進(jìn)而控制著全球生產(chǎn)體系。
(1)強(qiáng)勢國家通過影響甚至操縱能源價格主導(dǎo)全球生產(chǎn)體系。石油是既是一種重要的經(jīng)濟(jì)資源，又是一種戰(zhàn)略武器。在冷戰(zhàn)期問，美國就曾經(jīng)通過在較長時期內(nèi)壓低石油價格，來遏制前蘇聯(lián)這個產(chǎn)油大國的發(fā)展。冷戰(zhàn)結(jié)束后，石油價格逐年上升，尤其是近幾年來，石油價格飆升，操縱能源價格日益成為強(qiáng)勢國家攻擊正在逐漸成長且可能威脅其利益的對手的重要手段。2002年6月紐約市場每桶原油價格為24.29美元，2005年1月4日上漲到43.91美元，2006年7月14日，更躥升至78.4美元，在4年的時間內(nèi)世界原油價格上漲了3.2倍。油價持續(xù)上漲有可能引發(fā)石油消費(fèi)國成本推動型的通貨膨脹，威脅了世界經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。據(jù)預(yù)測，國際市場石油價格每漲10美元，美國、日本、歐盟經(jīng)濟(jì)增長率將回落0.2％、0.4％、0.5％，而發(fā)展中國家平均回落幅度將高達(dá)1.5％，而像中國、印度、巴西等新興工業(yè)化國家受到的沖擊則更為驚人。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來審視，發(fā)達(dá)國家主要通過強(qiáng)勢資本控制上游石油開采公司的股權(quán)；通過先進(jìn)技術(shù)控制下游的煉油產(chǎn)業(yè)；通過石油運(yùn)輸、銷售渠道控制石油的最終流向。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和發(fā)展中國家的興起，世界的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生深刻的調(diào)整，能源的消費(fèi)結(jié)構(gòu)也在隨之調(diào)整。然而世界能源的主要消費(fèi)強(qiáng)國憑借自己的資金、技術(shù)和軍事實(shí)力，壟斷了世界石油的生產(chǎn)、定價(銷售)、運(yùn)輸和加工，竭力維護(hù)它們對石油資源的壟斷地位。美國是當(dāng)前唯一能有效影響世界石油價格的國家，然而它在面對高油價時并沒有采取正確的應(yīng)對措施。因?yàn)楦哂蛢r對美國的損害已與過去大為不同了，經(jīng)過20世紀(jì)70-80年代兩次石油危機(jī)后，美國為防止油價高漲危害經(jīng)濟(jì)做了大量準(zhǔn)備。美國認(rèn)為它能承受100美元的價位，只要不是突然中斷，它就可以不管。強(qiáng)勢國家的石油儲備政策也使市場的需求更加緊張。目前，美、日、德三國的實(shí)際儲備規(guī)模(政府儲備加民間儲備)都超過國際能源機(jī)構(gòu)規(guī)定的相當(dāng)于上年進(jìn)口量90天的水平，分別為158天、161天和127天。美國既是世界上最大的石油消費(fèi)國也是最大的石油儲備國，據(jù)美國能源情報(bào)署公布的數(shù)據(jù)顯示，到2005年8月美國的戰(zhàn)略石油儲備已經(jīng)達(dá)到7.05億桶。日本也是繼美國之后世界第二大石油儲備國，石油儲備水平從1973年第一次石油危機(jī)時的67天增加到現(xiàn)在的169天。歐盟的石油儲備量也從最初的60天增至2003年3月的90天。目前，中國已成為世界第二大石油進(jìn)口國，每天需要進(jìn)口300萬桶石油，在“入世”迫使中國逐步與世界接軌的情況下，油價飚升使中國在原材料上耗資巨大，最終持續(xù)經(jīng)濟(jì)增長將受到影響，經(jīng)濟(jì)與社會穩(wěn)定受到威脅。
進(jìn)入2004年以后，每次石油價格的上漲，中國、印度等后發(fā)國家強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)增長勢頭，都成為強(qiáng)勢國家強(qiáng)調(diào)的重要原因。加上不懷好意的西方主流媒體對于這一因素的大肆渲染，致使在歐洲和北美，人們都將高油價有意無意地歸咎于亞洲新興工業(yè)化國家的需求。近10年來，大量發(fā)展中國家的迅速崛起，巴西、中國、印度等后發(fā)國家普遍進(jìn)入工業(yè)化階段，導(dǎo)致全球石油需求劇增，加劇了全球經(jīng)濟(jì)增長的能源約束。根據(jù)國際經(jīng)驗(yàn)，人均GDP水平越高，工業(yè)化水平也就越高。按照錢納里的一般標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)化模型?？梢?/p>
判斷人均收入水平層面各國工業(yè)化的水平或階段，2005年印度GDP總值0.74萬億美元，居世界第10位，人均GDP為692美元。這一年，中國GDP已經(jīng)超過2.2萬億美元，位居世界第4，人均GDP達(dá)到1703美元。由此可見，印度的工業(yè)化處于初期階段，中國處于工業(yè)化中前期將近結(jié)束階段。歷史經(jīng)驗(yàn)表明，進(jìn)人工業(yè)化階段后將需要更多能源為生產(chǎn)提供動力。在過去10年中，中國和印度能源需求的增量占了世界能量需求增量的大約40％，最近5年更達(dá)到50％。國際能源署(IEA)2006年的《世界能量展望》預(yù)計(jì)，如果現(xiàn)有政策不變，在2004年和2030之間世界能源消費(fèi)增長的40％將來自于中國和印度。IEA預(yù)測，到2030年，中印兩國石油需求將比現(xiàn)在增加日均1200萬桶，即相當(dāng)于目前美國消費(fèi)量的一半。曾以《石油風(fēng)云》這一力作聞名于世、現(xiàn)為美國劍橋能源研究會主席、美國戰(zhàn)略能源研究與開發(fā)特別研究組主席的丹尼爾?耶金曾說：“世界總體石油生產(chǎn)能力的增長必須滿足來自發(fā)展中國家需求的增長，這主要是由中國和印度主導(dǎo)的需求增長?！敝袊?、印度等國日益成為亞太地區(qū)新的能源消費(fèi)中心。然而從統(tǒng)計(jì)數(shù)字來分析，中國在2005年分別消耗了世界上14.7％和8.5％的能源和石油(總量上仍然比美國的22％和25％低)；印度是世界上第六大能源消費(fèi)國，占世界總消費(fèi)不到4％。這說明真正能對國際石油價格產(chǎn)生影響的仍然是那些傳統(tǒng)的石油消費(fèi)大國，且不說它們在面對油價上漲時無動于衷的自私做法，它們道義上的指責(zé)還忽視了另外一個問題，那就是發(fā)展中國家在承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中引入了大量勞動密集型、資源消耗型產(chǎn)業(yè)。中國人民大學(xué)國際能源戰(zhàn)略研究中心主任查道炯指出：事實(shí)上，這些需要能源消耗的產(chǎn)品，在全球其他任何地方都需要生產(chǎn)，之所以出現(xiàn)這樣的狀況，只不過是將能源消耗從一個地方轉(zhuǎn)移到另一個地方，這些生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)移，是不會因?yàn)閲H油價的提升而發(fā)生很大波動的，因?yàn)閲H資本總是會選擇最有利可圖的地點(diǎn)。
(2)強(qiáng)勢國家通過消費(fèi)文化析示范作用，使發(fā)展中國家的工業(yè)化進(jìn)程產(chǎn)生了路徑依賴，陷入了對能源高度依賴的泥潭中。經(jīng)濟(jì)全球化的基礎(chǔ)是全球統(tǒng)一大市場的形成和消費(fèi)的全球化，消費(fèi)全球化是經(jīng)濟(jì)全球化的必然結(jié)果。經(jīng)濟(jì)全球化所帶來的全球范圍內(nèi)的大規(guī)模人員流動，大大加速了全球消費(fèi)市場一體化的進(jìn)程。全球流動的各類人員，不斷將新的技術(shù)信息與實(shí)踐以及各自的文化觀念帶到世界的各個角落，有力地促進(jìn)了消費(fèi)文化的激蕩與磨合，必然導(dǎo)致各地消費(fèi)方式的互相滲透、互相融合，日常生活品味的逐漸趨同，帶動了全球性的現(xiàn)代消費(fèi)的新潮流，例如移動電話、個人電腦和因特網(wǎng)業(yè)務(wù)的快速增長正是消費(fèi)全球化的有力佐證。目前消費(fèi)全球化的發(fā)展趨勢表明，美、日、歐等強(qiáng)勢國家和地區(qū)通過示范效應(yīng)，將自己的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)變成了世界消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)勢國家?guī)缀趺刻於荚谕瞥銎湟宰院赖耐ㄓ眯援a(chǎn)品，把它們的觸角深入到全世界每個角落，通過消費(fèi)其產(chǎn)品而認(rèn)同其文化。強(qiáng)勢國家利用跨國公司在世界消費(fèi)品市場上的壓倒性優(yōu)勢，在全球市場進(jìn)行廣告宣傳，使得其所倡導(dǎo)和宣傳的消費(fèi)方式和消費(fèi)內(nèi)容逐漸成為全球民眾、尤其是年輕一代的“標(biāo)桿學(xué)習(xí)”消費(fèi)方式。隨著一些發(fā)展中國家逐漸進(jìn)入工業(yè)化，它們在學(xué)習(xí)和趕超西方發(fā)達(dá)國家的過程中，容易對外國的工業(yè)化路徑產(chǎn)生依賴，將發(fā)達(dá)國家的生活方式視為高品質(zhì)生活的標(biāo)準(zhǔn)，人均收入的提高促使人們的消費(fèi)需求轉(zhuǎn)向汽車等能源密集型產(chǎn)品，一些主要的新興工業(yè)化國家已經(jīng)把關(guān)聯(lián)度大的汽車工業(yè)作為本國的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來發(fā)展。然而，在發(fā)達(dá)國家的消費(fèi)文化的大力入侵和示范下，汽車除了單純地發(fā)揮交通工具的作用外，更重要的是成為奢侈消費(fèi)品和身份地位的象征，造成了消費(fèi)者追求大排量豪華車的“汽車本位”心理和攀比效應(yīng)?？墒?，這類汽車在消費(fèi)中產(chǎn)生的能源需求及其對生態(tài)環(huán)境的污染，已經(jīng)不是這些新興工業(yè)化國家在通向其工業(yè)化道路中所能承受的。目前，中國在進(jìn)口原油中有30％被汽車消耗，今后這個比例還會繼續(xù)提高。從單車消耗來看，中國汽車工業(yè)的油耗水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于歐美日等世界先進(jìn)國家和地區(qū)，每輛車平均每年耗油高達(dá)2.28噸，而日本只有1.1噸。在歐洲和日本市場，小排量汽車占主流地位。
