發(fā)布時間：2023-09-19 18:28:06
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的會計(jì)的財(cái)務(wù)管理樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
1．1加強(qiáng)醫(yī)院管理會計(jì)理論研究，為醫(yī)院管理會計(jì)奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)現(xiàn)代醫(yī)院管理會計(jì)主要研究基礎(chǔ)性管理會計(jì)實(shí)務(wù)，兼顧能適應(yīng)現(xiàn)今醫(yī)院特點(diǎn)的管理會計(jì)新進(jìn)展。研究醫(yī)院管理會計(jì)首先要理論結(jié)合實(shí)際，緊密地結(jié)合我國的國情，建立一套有中國特色的醫(yī)院管理會計(jì)體系。其次要廣泛地吸取相關(guān)會計(jì)學(xué)科的研究經(jīng)驗(yàn)和成果，建立科學(xué)的管理會計(jì)理論體系。對過去的醫(yī)院管理會計(jì)理論體系進(jìn)行重新評價，其中存在問題的假設(shè)，吸收其精髓，和實(shí)證研究相結(jié)合，創(chuàng)建出新的醫(yī)院管理會計(jì)理論體系。并應(yīng)用新的管理會計(jì)研究成果，會計(jì)學(xué)術(shù)界與實(shí)務(wù)相結(jié)合，理論界和實(shí)踐相結(jié)合，使得管理會計(jì)在醫(yī)院的實(shí)際管理中可以具有比較強(qiáng)的操作性。
1．2加強(qiáng)醫(yī)院管理者對應(yīng)用管理會計(jì)的重視程度和提高會計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)醫(yī)院管理者對應(yīng)用管理會計(jì)的重視程度在很大程度上影響著醫(yī)院內(nèi)部管理會計(jì)的應(yīng)用。由于管理會計(jì)有一定的特需性，卻沒有法律強(qiáng)制性，所以可以根據(jù)醫(yī)院內(nèi)部管理的特定的具體需求，向醫(yī)院內(nèi)部管理者提供可供選擇的多樣化的管理內(nèi)容和方法，更加便于單位管理者做出較為準(zhǔn)確的評估，對醫(yī)院管理未來的方向也能做出更好地更正確地判斷，就能使管理會計(jì)在現(xiàn)代醫(yī)院的應(yīng)用得到有效的推廣普及。會計(jì)人員素質(zhì)的高低在一定程度上也對應(yīng)用管理會計(jì)有很大的作用。所以對專業(yè)的會計(jì)人員也要有一定的標(biāo)準(zhǔn)，除了要愛崗敬業(yè)，遵守會計(jì)職業(yè)道德以外，還要熟悉醫(yī)院這個特定的環(huán)境，了解與會計(jì)相關(guān)的臨床方面的具體知識，有一定的學(xué)歷和經(jīng)歷。這樣就能對應(yīng)用管理會計(jì)更得心應(yīng)手，更好的發(fā)揮管理會計(jì)在醫(yī)院的作用。
1．3開發(fā)管理會計(jì)軟件，使管理會計(jì)實(shí)現(xiàn)會計(jì)電算化管理會計(jì)通常要運(yùn)用比較復(fù)雜的分析計(jì)算方法，運(yùn)用專業(yè)的會計(jì)軟件首先可以保證計(jì)算上的準(zhǔn)確性，減少繁重的工作量;其次可以使醫(yī)院管理會計(jì)人員能夠及時準(zhǔn)確地為醫(yī)院管理者提供預(yù)算和決策等方面信息，滿足醫(yī)院管理者對具體數(shù)據(jù)的需要。因此，管理會計(jì)專業(yè)軟件是有效發(fā)揮醫(yī)院管理會計(jì)的物質(zhì)基礎(chǔ)，是現(xiàn)代化醫(yī)院的發(fā)展趨勢。
2完善推行醫(yī)院管理會計(jì)的制度設(shè)計(jì)
2．1要強(qiáng)化管理會計(jì)制度意識要從思想上向管理層講解，推行管理會計(jì)的應(yīng)用對醫(yī)院管理的重要意義，努力爭取醫(yī)院管理層的重視支持和認(rèn)可，強(qiáng)化管理會計(jì)意識，為管理會計(jì)在醫(yī)院內(nèi)部的應(yīng)用工作奠定思想基礎(chǔ)。
2．2融合醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)兩種職能體系醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度的實(shí)施為醫(yī)院應(yīng)用現(xiàn)代管理會計(jì)，增強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)營管理奠定了良好的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院集約型經(jīng)營管理的最基本的保證。醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)必須嚴(yán)格遵循統(tǒng)一的會計(jì)準(zhǔn)則和會計(jì)行業(yè)制度。而醫(yī)院管理會計(jì)無須遵循醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)的法規(guī)和制度，可以不受公認(rèn)會計(jì)準(zhǔn)則的制約，可以從醫(yī)院的具體情況出發(fā)，制定醫(yī)院內(nèi)部管理的會計(jì)制度和方法。從時間上面，管理會計(jì)可以根據(jù)內(nèi)部管理的需要去確定會計(jì)期間;從范圍上面，可以靈活安排醫(yī)院各個科室以及個人的經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任;從內(nèi)容上面，可以根據(jù)醫(yī)院經(jīng)營管理的需要，有針對性地發(fā)揮管理會計(jì)的在醫(yī)院內(nèi)部的職能作用;在方法上面，可以使用多種計(jì)量單位，多樣地采集各種數(shù)據(jù)，綜合地運(yùn)用科學(xué)的管理技術(shù)和方法，提高管理的效率和效益。要高度重視醫(yī)院管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系，融合這兩種會計(jì)的職能和體系，建立管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)相結(jié)合的管理模式，為醫(yī)院經(jīng)營管理提供更好的服務(wù)。
2．3建立醫(yī)院運(yùn)用管理會計(jì)的組織框架從現(xiàn)階段來看，可以按照管理層、決策層、執(zhí)行層等實(shí)施多個層次的管理，逐漸形成覆蓋全醫(yī)院的管理網(wǎng)絡(luò)模式。在財(cái)務(wù)管理的模式上看，應(yīng)該改變過去傳統(tǒng)的以財(cái)務(wù)會計(jì)為主體的財(cái)務(wù)管理模式，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的“報賬模式”向市場經(jīng)濟(jì)體制下的“經(jīng)營管理模式”的轉(zhuǎn)型跨越，建立管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)共同發(fā)展的財(cái)務(wù)管理模式，運(yùn)用管理會計(jì)的原理和方法拓展傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵和外延，如進(jìn)行醫(yī)療的本量利分析、開展醫(yī)院風(fēng)險管理和存貨的控制等等，同時也要建立醫(yī)院管理會計(jì)的組織形式。
2．4建立責(zé)任會計(jì)制度責(zé)任會計(jì)是管理會計(jì)的組成部分。醫(yī)院可以通過建立責(zé)任會計(jì)來提高醫(yī)院的管理水平。建立醫(yī)院責(zé)任會計(jì)制度，分級進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，醫(yī)院責(zé)任會計(jì)負(fù)責(zé)全院各部門的責(zé)任經(jīng)濟(jì)核算，其主要職責(zé)有編制責(zé)任預(yù)算和進(jìn)行日常記錄、核算及編制責(zé)任報告等，并直接對總會計(jì)師或財(cái)務(wù)科長負(fù)責(zé)。要以責(zé)任業(yè)績分析為工作重點(diǎn)，建立醫(yī)院部門管理制度，部門管理員為部門核算的責(zé)任人，直接對部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，這樣就形成了完整的核算和成本控制體系，為醫(yī)院預(yù)算決策奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2．5完善外部監(jiān)督制度設(shè)計(jì)和醫(yī)院的財(cái)務(wù)會計(jì)制度設(shè)計(jì)相比較，醫(yī)院管理會計(jì)缺乏法律上的約束力，除了單獨(dú)設(shè)置責(zé)任會計(jì)等內(nèi)部監(jiān)督制約之外，迫切需要加強(qiáng)醫(yī)院外部的監(jiān)督，其中最為主要的是審計(jì)部門和紀(jì)律部門的檢查監(jiān)督。設(shè)立獨(dú)立于財(cái)務(wù)部門的審計(jì)部門，授權(quán)于審計(jì)部門，從制度上和體系上保證審計(jì)人員能夠獨(dú)立的、按照審計(jì)原則開展具體工作，監(jiān)督醫(yī)院的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動，以確保信息的真實(shí)性和有效性。紀(jì)律檢查監(jiān)督則側(cè)重于組織形式，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)查和處理。
財(cái)務(wù)管理是一個企業(yè)與企業(yè)外部環(huán)境的重要橋梁紐帶，它與金融市場的發(fā)展緊密相關(guān)。成功的財(cái)務(wù)管理都是在高度關(guān)注當(dāng)下金融市場的動態(tài)和發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，在結(jié)合企業(yè)本身的實(shí)際現(xiàn)狀，從而為企業(yè)本身尋求更加寬松的資金運(yùn)作空間，以達(dá)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的管理活動。與此同時，管理會計(jì)不僅僅涉及到企業(yè)資金的管理，而且還涉及到企業(yè)員工的管理。由此可見財(cái)務(wù)管理與管理會計(jì)的不同所在。
二、財(cái)務(wù)管理與管理會計(jì)內(nèi)容交叉的原因
1、無論是財(cái)務(wù)管理還是管理會計(jì)，兩者的管理對象都包塊企業(yè)的資金，所以兩者在管理對象上的相同性是導(dǎo)致兩者在管理內(nèi)容上的交叉的主要原因所在。財(cái)務(wù)管理和管理會計(jì)都是以企業(yè)的資金運(yùn)動為研究對象，具體涉及到會計(jì)的六大要素，并且兩者的研究方法都是定量分析法。內(nèi)容的相同性、方法的相同性，由此兩者在內(nèi)容上的交叉是在所難免了。
2、理論工作者也在不斷地對本領(lǐng)域進(jìn)行探索和研究，從而導(dǎo)致兩門學(xué)科再是所涉及到的內(nèi)容上的交叉性。在科學(xué)發(fā)展過程中，理論工作者的研究方向也在不斷的細(xì)分，在細(xì)分的同時理論工作者的研究內(nèi)容也在不斷的深入，從而也導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理和管理會計(jì)的職能也在不斷地?cái)U(kuò)張加大。
三、管理會計(jì)與財(cái)務(wù)管理內(nèi)容交叉的解決對策
在對財(cái)務(wù)管理和管理會計(jì)的異同點(diǎn)說明以后，我們明白了財(cái)務(wù)管理和管理會計(jì)在管理內(nèi)容上產(chǎn)生交叉是在所難免的，那么產(chǎn)生了這中交叉以后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)如果采取相應(yīng)的辦法來解決呢？對此下面我們將一一闡述說明。首先我認(rèn)為在處理這個問題上的總體原則是：不僅僅要降低兩學(xué)科在內(nèi)容上的重復(fù)部分到最低，而且還要在此基礎(chǔ)上提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效率，并且將各個方面的知識按照實(shí)際情況有效的銜接起來，從而建立一個完善的知識框架體系。為此本文將在下面提出兩種具體的解決辦法。
1、傳統(tǒng)管理會計(jì)學(xué)的課程內(nèi)容全部與財(cái)務(wù)管理課程相融合，兩門課程合并為財(cái)務(wù)管理。目前管理會計(jì)的研究對象和內(nèi)容都是不斷的擴(kuò)充和深入，這也導(dǎo)致管理會計(jì)在慢慢的延生到兩個分支：傳統(tǒng)管理會計(jì)、新興管理會計(jì)。將兩門課程融合為一還具有如下一些優(yōu)點(diǎn)：有利于有效的把握兩者的關(guān)聯(lián)，從而形成一套完整的理論體系；將兩者內(nèi)容結(jié)合起來，可以形成一個完成的體系流程，可以幫助學(xué)生更加清晰的理解企業(yè)資金管理的本質(zhì)和內(nèi)容，從而大大的提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)校效率。
2．管理會計(jì)與財(cái)務(wù)管理交叉內(nèi)容的協(xié)調(diào)。將財(cái)務(wù)管理和管理會計(jì)的交叉內(nèi)容相互協(xié)調(diào)的依據(jù)主要有以下兩點(diǎn)：
第一：財(cái)務(wù)管理和管理會計(jì)在工作的重點(diǎn)上有著明顯的區(qū)別。作為企業(yè)管理的重要組成部分的財(cái)務(wù)管理和管理會計(jì)，在各自的管理內(nèi)容上，也應(yīng)當(dāng)做出明確的區(qū)別，管理會計(jì)是為企業(yè)內(nèi)部管理者提供如果加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理的會計(jì)信息，側(cè)重點(diǎn)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方向，其工作內(nèi)容主要就是企業(yè)的日常經(jīng)營管理活動；而財(cái)務(wù)管理的主要是為企業(yè)財(cái)務(wù)的有效管理提供具體的解決辦法，其側(cè)重點(diǎn)在企業(yè)的資本經(jīng)營方向，其工作內(nèi)容主要是涉及到對企業(yè)的資金活動的管理上；
第二：管理會計(jì)和財(cái)務(wù)管理具體的管理對象也有著區(qū)別。對此，我們完全可以對企業(yè)財(cái)務(wù)管理和管理會計(jì)的交叉內(nèi)容做出有效的協(xié)調(diào)管理。
四、結(jié)語
【關(guān)鍵詞】管理會計(jì) 財(cái)務(wù)管理
管理會計(jì)現(xiàn)代會計(jì)的兩大分支之一，是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的重要組成部分，是會計(jì)適應(yīng)現(xiàn)代化管理要求而不斷發(fā)展的必然結(jié)果。管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)、財(cái)務(wù)管理具有密切的關(guān)系。關(guān)于管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的關(guān)系，人們做過深刻的研究，然而對于管理會計(jì)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系，學(xué)術(shù)界并未做過多研究，本文將以管理會計(jì)與財(cái)務(wù)管理為對象，分析兩者的區(qū)別與聯(lián)系。
一、從兩者的概念上看
管理會計(jì)也稱對內(nèi)會計(jì)，是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的重要組成部分，通過成本確定和成本計(jì)算、決策規(guī)劃分析、計(jì)劃預(yù)算的編制、執(zhí)行預(yù)算并對執(zhí)行過程和結(jié)果進(jìn)行評價，達(dá)到控制提高管理效益的目的。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。
兩者從概念上看均是企業(yè)管理的組成部分，但管理會計(jì)是以決策規(guī)劃、計(jì)劃預(yù)算、執(zhí)行控制為主線，來服務(wù)于企業(yè)；財(cái)務(wù)管理以組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，而財(cái)務(wù)活動包括籌資活動、投資活動、經(jīng)營活動及利潤分配活動，財(cái)務(wù)關(guān)系包括企業(yè)同其所有者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系、企業(yè)同其債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系、企業(yè)同其被投資單位的財(cái)務(wù)關(guān)系、企業(yè)同其債務(wù)人的財(cái)務(wù)關(guān)系、企業(yè)內(nèi)部各單位的財(cái)務(wù)關(guān)系、企業(yè)與其職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系、企業(yè)與稅務(wù)機(jī)關(guān)之間的財(cái)務(wù)關(guān)系等。由此，財(cái)務(wù)管理的工作更具有綜合性和廣泛性。
二、從兩者的研究對象來看
管理會計(jì)和財(cái)務(wù)管理的研究對象都是資金，卻是資金運(yùn)動的不同方面。管理會計(jì)是為財(cái)務(wù)活動的組織及財(cái)務(wù)關(guān)系的處理提供相應(yīng)的信息。如在投資籌資活動中，企業(yè)高層財(cái)務(wù)管理者根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部理財(cái)環(huán)境，確定企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，并據(jù)以提出投資戰(zhàn)略，圍繞投資戰(zhàn)略，管理會計(jì)應(yīng)廣泛搜集資料，進(jìn)行預(yù)測、決策分析，為高層財(cái)務(wù)管理者提供決策依據(jù)。當(dāng)投資方案確定后，高層財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)按照決策方案制定籌資戰(zhàn)略，提出各種可能的籌資方案，財(cái)務(wù)管理人員負(fù)責(zé)安排預(yù)算的執(zhí)行、協(xié)調(diào)，控制。財(cái)務(wù)管理內(nèi)容應(yīng)涉及財(cái)務(wù)制度制定，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置，財(cái)務(wù)人員安排，外部財(cái)務(wù)環(huán)境的適應(yīng)，內(nèi)部財(cái)務(wù)環(huán)境的協(xié)調(diào)及資金籌集、運(yùn)用、分配等方面，并要具體組織財(cái)務(wù)預(yù)測、決策和財(cái)務(wù)控制等財(cái)務(wù)方法的實(shí)施。
三、從兩者的服務(wù)對象來看
管理會計(jì)的基本目標(biāo)是服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理，目的在于提高經(jīng)濟(jì)效益，獲取盡可能多的利潤。財(cái)務(wù)管理的整體目標(biāo)與企業(yè)的總體目標(biāo)保持一致，而企業(yè)的目標(biāo)理論界有不同的觀點(diǎn)，以利潤最大化為目標(biāo)，或以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)或以相關(guān)者利益最大化為目標(biāo)等，但不論何種目標(biāo)，都能界定財(cái)務(wù)管理的服務(wù)對象不僅僅在于企業(yè)內(nèi)部管理人員，它也為企業(yè)外部使用者如股東、債權(quán)人、監(jiān)管機(jī)構(gòu)等服務(wù)。
四、從兩者的方法來看
管理會計(jì)通常在財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)處理，吸收和借鑒了管理學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的現(xiàn)代數(shù)學(xué)的一些理論和方法，其特征主要是分析性的，具有很大的靈活性和多樣性。管理會計(jì)通常采用差量分析的形式進(jìn)行研究。財(cái)務(wù)管理的研究方法包括歸納法、演繹法、分析法和綜合法、定性分析法和定量分析法等。在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理決策時可以利用統(tǒng)計(jì)和優(yōu)化理論的數(shù)學(xué)模型，如投資組合理論、期權(quán)估價模型等。且財(cái)務(wù)管理已經(jīng)越來越多的引進(jìn)數(shù)學(xué)方法進(jìn)行定量的分析?，F(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理學(xué)，是以“三論（系統(tǒng)論、控制論、信息論）”為指導(dǎo)的，是在總結(jié)財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，綜合運(yùn)用政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、數(shù)學(xué)、會計(jì)學(xué)、財(cái)政學(xué)、貨幣金融學(xué)等理論與方法，以電子計(jì)算機(jī)為工具，研究現(xiàn)代條件下的財(cái)務(wù)管理活動的基本規(guī)律和方法的科學(xué)。
五、從兩者的新發(fā)展來看
管理會計(jì)的歷史較短，萌芽于20世紀(jì)初，但隨著社會經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)的環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，產(chǎn)品更新速度加快，信息技術(shù)的發(fā)展與廣泛應(yīng)用，管理會計(jì)在20世紀(jì)80年代以后有了許多新的發(fā)展，如作業(yè)成本法、目標(biāo)成本計(jì)算、實(shí)施生產(chǎn)系統(tǒng)、質(zhì)量成本和質(zhì)量管理等，發(fā)展為一門獨(dú)立的學(xué)科。財(cái)務(wù)管理隨著社會的發(fā)展也提出了一些新的要求，例如越多越多的企業(yè)提出“以人為本”的思想，那么財(cái)務(wù)管理與人力資源管理將不可分離，又如社會責(zé)任也將是現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理念需要考慮內(nèi)容。
綜上所述，管理會計(jì)與財(cái)務(wù)管理有聯(lián)系也有很多區(qū)別，隨著社會的發(fā)展，它們將隨著本學(xué)科的方向逐步發(fā)展成為獨(dú)立的學(xué)科。
參考文獻(xiàn)：
[1]荊新，王化成，劉俊彥.財(cái)務(wù)管理學(xué)[M].中國人民大學(xué)出版社，2009.
摘要由于目前我國的管理會計(jì)理論是從西方引入的，所以并不完全適合我國軍隊(duì)經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)際需求，因此必須要根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)出適合我國軍隊(duì)管理的會計(jì)理論。軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理應(yīng)從五個方面進(jìn)行分析，即：投資決策的應(yīng)用；預(yù)算管理的應(yīng)用；成本二分法的應(yīng)用；責(zé)任中心的應(yīng)用。
關(guān)鍵詞管理會計(jì)軍隊(duì)財(cái)務(wù)會計(jì)信息
管理會計(jì)是一門新興的會計(jì)專業(yè)分支學(xué)科，其被廣泛運(yùn)用于企業(yè)管理之中，并且為企業(yè)經(jīng)營決策的優(yōu)化做出了重要的決策功能，提高了企業(yè)的經(jīng)營效益。目前，軍隊(duì)的財(cái)務(wù)管理仍舊處在初級階段，管理會計(jì)的運(yùn)用并沒有帶來預(yù)期的效應(yīng)，但是我們相信其必將能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)化資源配置的作用，同時對于提高財(cái)務(wù)管理以及資金使用效率等方面起到推動作用。
一、管理會計(jì)運(yùn)用于軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理的必要性
我國軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理模式基本上相同，并沒有很大的區(qū)別，會計(jì)核算制度是最常見的制度，但是其并未給軍隊(duì)的發(fā)展提供有效的決策依據(jù)。而管理會計(jì)作為一種獨(dú)特的預(yù)測方法，如果能夠積極地履行其管理的智能，那么必然會給軍隊(duì)的發(fā)展提供有效的決策，其可以根據(jù)實(shí)際的情況選擇最優(yōu)化的方案，制定并且確定最低標(biāo)準(zhǔn)的決策依據(jù)。
二、管理會計(jì)在軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用分析
（一）投資決策的應(yīng)用
我們軍隊(duì)的發(fā)展處于一個高速期，需要大量的資金投入，如果確保這筆資金的增值與保值，直接關(guān)系到軍隊(duì)的生存與發(fā)展。因此避免財(cái)務(wù)風(fēng)險、實(shí)現(xiàn)低成本高發(fā)展是當(dāng)前軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。我們認(rèn)為管理會計(jì)中關(guān)于貨幣時間以及投資風(fēng)險這兩個基礎(chǔ)概念對于軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理有著極為重要的意義，能夠提供有效的決策分析。例如，如果將資金存入銀行，不存在任何風(fēng)險，但是其收益也是極低的。如如果將資金購買股票，雖然可能獲得極大的報酬，但也存在著極大的風(fēng)險。這充分體現(xiàn)了管理會計(jì)的決策意義。
（二）預(yù)算管理的應(yīng)用
管理會計(jì)的規(guī)劃控制職能主要是通過全面預(yù)算來實(shí)現(xiàn)，其中財(cái)務(wù)預(yù)算處于核心地位。目前，大部分單位在編制財(cái)務(wù)預(yù)算時，對于預(yù)算期內(nèi)的變化因素并沒有很明確的認(rèn)識，因此一般都是以之前的各種費(fèi)用以及實(shí)際支出情況作為基礎(chǔ)。但是這種做法的缺點(diǎn)是將原先較為不合理的費(fèi)用支出，甚至是錯誤的決策合理化了。不僅造成了嚴(yán)重的浪費(fèi)，甚至是滋生了腐敗。因此，有必要實(shí)行科學(xué)的預(yù)算管理。具體到軍隊(duì)就是要根據(jù)年度或預(yù)算期的事業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及教學(xué)計(jì)劃、科研計(jì)劃、購置計(jì)劃、維修計(jì)劃等。預(yù)算管理的目的就是要充分考慮支出的必要性，因此我們必須按照有關(guān)的定額和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)算編制工作，并且參考支出項(xiàng)目的價格與質(zhì)量。
（三）成本二分法的應(yīng)用
現(xiàn)代管理會計(jì)的成本二分法不僅適用于生產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，同樣也適用于軍隊(duì)的財(cái)務(wù)管理。數(shù)量與成本之間的辯證關(guān)系，對于項(xiàng)目產(chǎn)生的影響能夠有較為清晰的反映，從而讓決策者能夠更好的掌握，因而做出合理的支出安排，從而避免對那些成本較高、收益較小的項(xiàng)目進(jìn)行投資，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。具體表現(xiàn)為：
1．固定成本。
固定成本可以分為酌量性成本與約束性成本。對于管理決策者而言酌量性成本可以根據(jù)實(shí)際情況加以改變，而約束性成本是不可改變的。例如離退休費(fèi)用、房屋及租金等等。因此，軍隊(duì)在預(yù)算時，必須盡可能降低酌量成本。
2．變動成本。
指總額在相關(guān)范圍內(nèi)隨數(shù)量的變動而發(fā)生相應(yīng)變動的成本。對于軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理而言，必須分清哪些經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目是屬于變動成本的，并且根據(jù)其實(shí)際情況采用相應(yīng)的定率管理模式。
3．混合成本。指其成本總額不隨數(shù)量成正比例變動的成本。對于軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理而言，應(yīng)該分清屬于混合成本的那部分經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目，并且運(yùn)用回歸分析法加以分解，從而確定其具體的使用金額。
（四）責(zé)任中心的應(yīng)用
責(zé)任會計(jì)的功能是對內(nèi)部各職能部門的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行必要的規(guī)劃、考核以及控制。它是管理會計(jì)系統(tǒng)的子系統(tǒng)，其存在的目的是為了必須管理會計(jì)中所存在的責(zé)任缺陷。因此在具體的操作中應(yīng)該設(shè)立責(zé)任中心，在單位內(nèi)部設(shè)立專門的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，尤其行使相應(yīng)的權(quán)力，并且對內(nèi)負(fù)責(zé)。
三、在軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理中推廣應(yīng)用管理會計(jì)的途徑
（一）在軍隊(duì)財(cái)務(wù)部門設(shè)立管理會計(jì)信息系統(tǒng)
管理會計(jì)是一種復(fù)雜的財(cái)務(wù)核算活動，其主要的目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)資金的增值以及效益的最大化。在具體的過程中需要使用到財(cái)務(wù)管理知識、并且對于財(cái)務(wù)信息進(jìn)行必要的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和考核。
（二）提高會計(jì)人員素質(zhì)，建立專業(yè)的管理會計(jì)人員隊(duì)伍
目前，我國軍隊(duì)的管理會計(jì)人員的管理能力較為薄弱。傳統(tǒng)的管理匯集教育模式缺乏實(shí)際性，在理論上沿用西方，缺乏對于實(shí)務(wù)的操作經(jīng)驗(yàn)。因此，改善管理會計(jì)就必須從實(shí)際出發(fā)，必須培養(yǎng)一支高素質(zhì)的專業(yè)管理會計(jì)人才隊(duì)伍，加強(qiáng)理論建設(shè)的同時，更多給他們實(shí)踐的機(jī)會，讓他們能夠?yàn)檐婈?duì)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
（三）轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)財(cái)務(wù)管理方法
作為軍隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者以及管理者而言，應(yīng)該在觀念上轉(zhuǎn)變，切實(shí)改變之前的財(cái)務(wù)管理模式，讓財(cái)務(wù)人員積極地參與到?jīng)Q策之中。作為財(cái)務(wù)人員應(yīng)該改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，在集權(quán)模式、權(quán)威模式高度認(rèn)同的思想下，走出一條主動的財(cái)務(wù)管理之路。從而實(shí)現(xiàn)全程化的財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)資源優(yōu)化配置，提高財(cái)務(wù)管理水平。
（四）完善管理會計(jì)理論，使之與我國軍隊(duì)的會計(jì)實(shí)踐相適應(yīng)
我國目前的管理會計(jì)理論沿用了西方的理論框架，因此與軍隊(duì)的實(shí)際管理情況存在著一定的差距，軍隊(duì)是非營利性機(jī)構(gòu)，因此其財(cái)務(wù)管理與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)與需求不同。因此，必須要根據(jù)實(shí)際情況加以完善落實(shí)。
參考文獻(xiàn)：
1.1財(cái)務(wù)管理意識薄弱
很多學(xué)校在辦學(xué)過程中往往只重視辦學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果,對關(guān)于學(xué)校的財(cái)務(wù)管理情況沒有太重視,認(rèn)為學(xué)校最主要的任務(wù)是進(jìn)行教學(xué)育人,在財(cái)務(wù)方面,只要財(cái)務(wù)管理人員在工作過程中不貪圖錢財(cái),沒有必要對財(cái)務(wù)工作進(jìn)行太嚴(yán)格的管理,這就造成了財(cái)務(wù)管理人員在實(shí)際工作中只是單純的記賬,做報銷明細(xì)和工資報表等,沒有一定的財(cái)務(wù)管理意識,這樣就不能將學(xué)校資金的支出情況真實(shí)的反映出來,嚴(yán)重制約了學(xué)校的發(fā)展。
1.2沒有健全的財(cái)務(wù)管理制度
現(xiàn)階段,很多學(xué)校還缺乏統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理制度。有些學(xué)校雖然建立了相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度,但是在實(shí)際執(zhí)行過程中,相關(guān)的財(cái)務(wù)內(nèi)容只涉及到工作人員的工資發(fā)放、報銷明細(xì)等,而且大多數(shù)擔(dān)任財(cái)務(wù)管理工作的人員領(lǐng)導(dǎo)管理層,這就使得財(cái)務(wù)管理的人員配備不合理,管理工作具有一定的主觀性,大多財(cái)務(wù)管理人員并不能完全按照規(guī)定辦事,責(zé)任分工不明確;另外,學(xué)校的財(cái)務(wù)管理體制缺陷還表現(xiàn)在對相關(guān)建設(shè)資金和財(cái)務(wù)沒有明確的劃分,各種財(cái)務(wù)情況不具體、不公開,監(jiān)管部門對財(cái)務(wù)管理監(jiān)管不力等,這些導(dǎo)致學(xué)校的各項(xiàng)資金缺乏有效的監(jiān)督,當(dāng)學(xué)校進(jìn)行某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的時候,無法為這項(xiàng)業(yè)務(wù)提供依據(jù)。
1.3財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)素質(zhì)較低
大多學(xué)校的財(cái)務(wù)管理人員大多不是財(cái)務(wù)管理專業(yè)出身的,因此,他們對與財(cái)務(wù)和管理相關(guān)的理論知識并不了解,由于這些人員往往是身兼數(shù)職,對財(cái)務(wù)管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)也不夠豐富,在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的時候,不可避免會出現(xiàn)一系列的失誤。此外,財(cái)務(wù)管理人員和財(cái)務(wù)管理崗位空缺的不合理現(xiàn)象也大大存在,這就使學(xué)校財(cái)務(wù)管理比較混亂。有些學(xué)校的財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)比較低,不僅管理水平低,其自身的法律意識也比較單薄,面對利益的誘惑會有所動搖,甚至經(jīng)受不住誘惑,走上錯誤的道路。
二、管理會計(jì)的具體概念
當(dāng)前管理會計(jì)主要分為以下幾個方法:
2.1作業(yè)成本管理方法
上個世紀(jì)中后期是管理會計(jì)得到新飛躍的時期,在這一階段,現(xiàn)代會計(jì)的管理方法得到了補(bǔ)充和更新,作業(yè)成本管理方法(ABC)是其中重要的管理手段,它是以“作業(yè)”作為管理的核心,對成本管理、編制成本預(yù)算和成本會計(jì)起到了巨大的推動作用。這一管理方法的局限性在于靜態(tài)貨幣指標(biāo)是其唯一信息來源,不利于對資源的消耗進(jìn)行動態(tài)的呈現(xiàn)。
2.2柔性標(biāo)準(zhǔn)成本管理(GPK)
在六七十年代德國專家提出了柔性標(biāo)準(zhǔn)成本管理作為成本管理過程中的核心手段和內(nèi)容。這一方法是要建立相關(guān)的責(zé)任成本控制中心,并確定資源消耗的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),并且要將固定成本涵蓋其中,以標(biāo)準(zhǔn)耗費(fèi)為基準(zhǔn),通過對成本控制中心在實(shí)際實(shí)踐過程中的支出進(jìn)行分析比對,對民辦高校的成本支出和消耗的資源進(jìn)行控制。柔性標(biāo)準(zhǔn)成本管理可以動態(tài)的對民辦高校的資源消耗情況進(jìn)行掌握并管理,但是由于缺乏間接成本的相關(guān)信息、更新系統(tǒng)時需要較高的成本、對資源進(jìn)行評價需要的時間較長等原因,所以也有其自身的局限性。
2.3資源消耗會計(jì)(RCA)
2002年,美國提出了新的成本會計(jì)管理方法,就是將柔性標(biāo)準(zhǔn)成本管理方法和作業(yè)成本管理結(jié)合為一體,形成資源消耗會計(jì)管理方法。在將兩種管理方法融合的時候,對兩種方法進(jìn)行了相互的借鑒和取舍,將成本核算和資源管理有機(jī)整合在一起,是對管理會計(jì)中成本管理方法的創(chuàng)新和提高。會計(jì)管理成本管理中的傳統(tǒng)作業(yè)成本管理方法雖然也是對資源進(jìn)行核算,但是其核算的資源只是能夠?yàn)樽鳂I(yè)過程提供服務(wù)的所有資源,而對于資源本身消耗的資源沒有涉及到,對資源之間的交互消耗帶來的成本未進(jìn)行核算。資源消耗會計(jì)同樣是對資源進(jìn)行核算,但是其核算范圍更為廣泛而全面。資源消耗會計(jì)理論中,對于民辦高校中為其他資源消耗提供服務(wù)的資源也是消耗資源的一部分,應(yīng)當(dāng)將這部分交互服務(wù)的資源在作業(yè)成本中加以完整的體現(xiàn)并反映出來,才能對整個資源消耗情況進(jìn)行完整的表現(xiàn),對資源成本的計(jì)算才更為全面。所以在資源消耗會計(jì)中將交互服務(wù)消耗的資源涵蓋其中,對服務(wù)資源進(jìn)行成本上應(yīng)有的分配,對所有的資源動因進(jìn)行核算。采用資源與作業(yè)之間的因果聯(lián)系對作業(yè)成本的資源動因進(jìn)行分析,用主觀方法對資源的交互消耗進(jìn)行資源動因的確定。進(jìn)行成本的核算必須先對資源消耗之間的關(guān)系進(jìn)行梳理,將資源和產(chǎn)出的消耗關(guān)系清楚的反映出來。進(jìn)行計(jì)算時,消耗的資源僅僅用貨幣這一種形式進(jìn)行計(jì)量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,考慮到這一點(diǎn),資源消耗會計(jì)對資源消耗的定義進(jìn)行了豐富,除了貨幣指標(biāo)外,還用所有的能夠計(jì)量的量化指標(biāo)對資源消耗進(jìn)行定義,當(dāng)明確了消耗間的關(guān)系時,將其他非貨幣形式的量化指標(biāo)換算成貨幣形式,用貨幣指標(biāo)對產(chǎn)生的收益對象所用的成本進(jìn)行計(jì)算。資源消耗會計(jì)是把核算成本過程中的價值關(guān)系和資源消耗的關(guān)系進(jìn)行分離,對產(chǎn)出進(jìn)行量化計(jì)算時也和貨幣計(jì)算分離開來,這一點(diǎn)是成本核算和資源消耗關(guān)系的體現(xiàn)。
三、管理會計(jì)在民辦高校財(cái)務(wù)管理中的具體應(yīng)用
3.1應(yīng)用的模式和條件
管理會計(jì)可以以兩種不同的模式在高校財(cái)務(wù)管理中得以運(yùn)用,其一是將管理會計(jì)的原理運(yùn)用于現(xiàn)行的作業(yè)成本的核算體系中的部分區(qū)域,例如可以對資源消耗成本追加進(jìn)成本對象中。另一種是建立起獨(dú)立完整的管理會計(jì)核算體系,對作業(yè)成本和資源的管理過程的計(jì)算都在該體系內(nèi)進(jìn)行。雖然第二種方法可以對作業(yè)成本和資源的管理過程結(jié)合計(jì)算,代替了傳統(tǒng)的核算成本方式,但是通過大量實(shí)例證明,第一種方法中對局部作業(yè)成本進(jìn)行核算過程中加入資源消耗會計(jì)的相關(guān)原理,能夠獲得更加優(yōu)良的結(jié)果。采用資源消耗會計(jì)進(jìn)行管理會計(jì)的條件一般是民辦高校中相關(guān)問題的存在,比如出現(xiàn)資源浪費(fèi)現(xiàn)象并缺乏事先的預(yù)測,不能預(yù)測資源的需求及使用情況,或者在預(yù)算過程編制相應(yīng)計(jì)劃中對部門資源成本造成閑置,對于資源的使用及用量沒有決策或缺乏對成本變動時的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)進(jìn)行充分考慮造成預(yù)測比實(shí)際水平低,或者學(xué)校決策沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)期中的效果等。
關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會計(jì)；管理會計(jì)；成本會計(jì)；財(cái)務(wù)管理；差異；聯(lián)系
中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）10-0-01
一、引言
成本會計(jì)、管理會計(jì)、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)會計(jì)是現(xiàn)在財(cái)經(jīng)領(lǐng)域的主要應(yīng)用學(xué)科，在日常生活中它們各有側(cè)重，但是又時常存在著彼此密切的交差。比如說，在成本會計(jì)中的成本預(yù)算、成本決策、標(biāo)準(zhǔn)成本、成本決策、作業(yè)成本、責(zé)任成本等方面，就與管理會計(jì)理論中的很多地方存在著重復(fù)。而在管理財(cái)會中，投資決策分析、銷售預(yù)測、資金需求預(yù)測、存貨管理的方面的知識又與財(cái)會管理學(xué)科存在一定的重復(fù)。并且隨著市場的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的需要，在日常生活中，一個優(yōu)秀的財(cái)會人員優(yōu)勢會同時用到這四門學(xué)科。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的變化，我們越來越需要對這四門學(xué)科進(jìn)行整合，但是又要保持其原有的獨(dú)立性。
二、四門學(xué)科的獨(dú)立性分析
（1）從定義上來說，財(cái)務(wù)會計(jì)就是通過對企業(yè)的資金運(yùn)動進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)督與核算，以求得對企業(yè)相關(guān)人和相關(guān)組織提供企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和收入盈利能力等重要經(jīng)濟(jì)相關(guān)信息的財(cái)務(wù)活動。它是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)的重要一項(xiàng)工作，也是一個企業(yè)良好運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)工作。通過對財(cái)務(wù)的整理分析，得到企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)情況的信息，進(jìn)而可以更好地進(jìn)行管理決策，提高效益。它的作用是有助于提供企業(yè)的管理信息，提高企業(yè)管理的透明度和科學(xué)性。
（2）管理會計(jì)，它又經(jīng)常被稱為“內(nèi)部報告會計(jì)”，它是以企業(yè)目前和將來的資金運(yùn)轉(zhuǎn)為對象，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為最終目標(biāo)，為相關(guān)企業(yè)的管理層提供科學(xué)依據(jù)，最終能夠促進(jìn)企業(yè)獲得更好效益的財(cái)務(wù)活動和管理活動。它更加側(cè)重于財(cái)務(wù)分析對企業(yè)管理上的影響和作用，它可以是企業(yè)的資金管理更加科學(xué)更加縝密，能夠加強(qiáng)資金周轉(zhuǎn)能力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，規(guī)范管理人員的管理行為。
（3）成本計(jì)算通常是指為了得到產(chǎn)品的總成本進(jìn)對全部生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行核對計(jì)算的會計(jì)活動。成本會計(jì)的重要內(nèi)容是對成本進(jìn)行核算，它的主要作用有及時地、正確地進(jìn)行成本的計(jì)算核實(shí)，這是企業(yè)的管理經(jīng)營的重要信息，可以加強(qiáng)在成本方面的預(yù)測，可以預(yù)先知道大概的生產(chǎn)成本，進(jìn)而能夠更好地進(jìn)行資金規(guī)劃，能夠使成本決策更加有效；還可以針對獲得的成本信息進(jìn)行成本的計(jì)劃，進(jìn)而進(jìn)行成本控制。
（4）財(cái)務(wù)管理是指在一定的目標(biāo)下，對投資、籌資、資金運(yùn)行、利潤分配進(jìn)行的管理工作。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中的一個重要部分，它可以根據(jù)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)，對企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，按照財(cái)務(wù)管理的規(guī)則和制度組織企業(yè)的相關(guān)財(cái)務(wù)活動。它把投資、籌資、營運(yùn)資金各個環(huán)節(jié)整合到一個整體中，從整體的財(cái)務(wù)上做到優(yōu)化結(jié)構(gòu)、科學(xué)布局。簡單地說，財(cái)務(wù)管理就是管理企業(yè)中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)有關(guān)的事物。
這四門學(xué)科，在定義上說存在基本的差異，它們的基本目標(biāo)不同，導(dǎo)致了它們的基本作用不同。尤其是在現(xiàn)在社會中，越來越專一的工作導(dǎo)致了工作的專業(yè)化和細(xì)化。并且這三門學(xué)科在現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)活動中，分別起到了不同的作用。
三、四門學(xué)科的聯(lián)系性分析
這四門學(xué)科間的關(guān)系可以說是同室同宗，它們就是財(cái)務(wù)管理方面的全部內(nèi)容和會計(jì)方面的全部內(nèi)容的總和。就是說，財(cái)務(wù)會計(jì)、成本會計(jì)、管理會計(jì)原來都屬于會計(jì)學(xué)科，開始時它們彼此并不分離，但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會需要更加系統(tǒng)的詳細(xì)的知識，去針對更加細(xì)致的分工。而財(cái)務(wù)管理在本質(zhì)上和對象上都與會計(jì)有著相當(dāng)?shù)牟顒e，屬于更深一步的運(yùn)作。
從根源上來說，管理會計(jì)是在成本會計(jì)集合現(xiàn)代的管理理論的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的，在形成之初只強(qiáng)調(diào)了各自的重要性和差異性，而沒有進(jìn)行良好的銜接與界定，從而造成現(xiàn)在兩門學(xué)科的大量重復(fù)。在我國改革后，為了滿足市場經(jīng)濟(jì)的需求，彌補(bǔ)相關(guān)企業(yè)的理論上的不足才開始發(fā)展。但是由于我國這方面相關(guān)工作開展較晚，還不是很成熟，所以在學(xué)科建設(shè)方面還是處于借鑒階段，缺乏一定的創(chuàng)新能力，而為了健全兩門學(xué)科的功能，只能一味地增加內(nèi)容。從而造成了現(xiàn)在學(xué)科間缺乏整體思路，重復(fù)較多的現(xiàn)象。而管理會計(jì)與成本會計(jì)又都是財(cái)務(wù)會計(jì)的一個分支，最初他們就是一個整體，后來由于需要才逐漸分離。而財(cái)務(wù)會計(jì)、成本會計(jì)、管理會計(jì)為財(cái)務(wù)管理提高理論依據(jù)和信息材料，財(cái)務(wù)管理是對這三門學(xué)科的整合的基礎(chǔ)上做出的工作?？梢哉f這三門學(xué)科是手段，財(cái)務(wù)管理是目的。
四、財(cái)務(wù)會計(jì)、管理會計(jì)、成本會計(jì)與財(cái)務(wù)管理在實(shí)踐中的有效整合
雖然這四門學(xué)科存在著很大的差異，但是也存在著很大的聯(lián)系性，在實(shí)踐中可不能涇渭分明。在實(shí)踐中，要注意這四門學(xué)科間的整合問題。企業(yè)的目標(biāo)就是追求價值與價格間的相互轉(zhuǎn)換，只有依據(jù)價值的增長規(guī)律，良好的規(guī)劃價值目標(biāo)和管理方法，整合各種財(cái)務(wù)手段，才能更好地整合各種價值驅(qū)動因素和管理技術(shù)、梳理管理與業(yè)務(wù)過程的財(cái)會管理模式。
首先，在實(shí)踐中，要建立強(qiáng)調(diào)一體化整合，完善財(cái)務(wù)系統(tǒng)功能。要結(jié)合這四門學(xué)科的知識，進(jìn)行良好的分工和協(xié)調(diào)，使得財(cái)務(wù)會計(jì)、管理會計(jì)、成本會計(jì)在財(cái)務(wù)處理的不同階段良好銜接和發(fā)揮作用。要保證它們之間的相互借鑒，在進(jìn)行一種會計(jì)工作時，兼顧另一種財(cái)會處理。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)、管理會計(jì)、成本會計(jì)有機(jī)的結(jié)合起來，為財(cái)務(wù)管理提供更加有利的資料。
其次，財(cái)務(wù)管理的過程中，要為進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)會工作服務(wù)。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，財(cái)務(wù)分析和管理將會更加快速和科學(xué)。要根據(jù)不同的財(cái)務(wù)管理需求來調(diào)整財(cái)務(wù)會計(jì)、管理會計(jì)、成本會計(jì)的結(jié)構(gòu)，使企業(yè)能夠更好地進(jìn)行相關(guān)的財(cái)會處理。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)財(cái)會和財(cái)務(wù)管理上的相互促進(jìn)，相互發(fā)展。
五、結(jié)論
財(cái)務(wù)會計(jì)、管理會計(jì)、成本會計(jì)與財(cái)務(wù)管理間的專業(yè)差異，本文針對“財(cái)務(wù)會計(jì)”、“財(cái)務(wù)管理”、“管理會計(jì)”和“成本會計(jì)”四門會計(jì)專業(yè)的核心課程進(jìn)行探討，并對這四門學(xué)科間的關(guān)系進(jìn)行了分析和整理，主要討論了它們的分解和整合的相關(guān)問題。找出了它們之間存在差異與聯(lián)系的原因，并且正對它們的整合問題提出了建議?？梢哉f，這四門學(xué)科在實(shí)踐指導(dǎo)中發(fā)揮著巨大的作用，只有明確地相互區(qū)分彼此功能，又緊密結(jié)合相關(guān)學(xué)科，才能在實(shí)踐中產(chǎn)生巨大的指導(dǎo)作用。
參考文獻(xiàn)：
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一、四門課程的獨(dú)立性與關(guān)聯(lián)性分析
（一）四門課程的獨(dú)立性分析
從產(chǎn)生分析，財(cái)務(wù)會計(jì)的產(chǎn)生歷史比較悠久，自從帕喬利復(fù)式記賬法產(chǎn)生以來，具有500多年歷史發(fā)展過程。管理會計(jì)和成本會計(jì)從財(cái)務(wù)會計(jì)分離并成為一門獨(dú)立的學(xué)科還是20世紀(jì)20年代以后的事情。在1952年國際會計(jì)師聯(lián)合會（1FAC）年會上正式采用了“管理會計(jì)”這一專門詞匯，由此會計(jì)分為財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)兩大分支。根據(jù)1986年美國會計(jì)師協(xié)會下屬管理會計(jì)實(shí)務(wù)委員會《管理會計(jì)公告1A》的定義：“管理會計(jì)是向管理當(dāng)局提供用于內(nèi)部計(jì)劃、評價、控制以及確保企業(yè)資源的合理使用和經(jīng)營責(zé)任的履行所需財(cái)務(wù)信息的確認(rèn)、計(jì)量、歸集、分析、編報、解釋和傳遞的過程?！边@是具有代表性而且較為權(quán)威的對管理會計(jì)的界定。
一般認(rèn)為，西方財(cái)務(wù)的獨(dú)立是以美國著名財(cái)務(wù)學(xué)者CREEN于1897年出版的《公司財(cái)務(wù)》為標(biāo)志的。西方財(cái)務(wù)以股份公司為對象，著眼于不斷發(fā)達(dá)的資本市場，已經(jīng)成為西方學(xué)中最耀眼的分支。市場的發(fā)展和企業(yè)組織的變遷對企業(yè)財(cái)務(wù)的演進(jìn)更起到了重要的推動作用。從產(chǎn)生與發(fā)展歷程分析，財(cái)會理論與學(xué)科的發(fā)展受到市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代企業(yè)制度下的委托理論的直接。但是財(cái)務(wù)會計(jì)主要受到理論經(jīng)濟(jì)學(xué)、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)等理論的影響；管理會計(jì)與成本會計(jì)主要受到各種數(shù)學(xué)模型、管理理論、組織理論和機(jī)技術(shù)的影響；財(cái)務(wù)管與金融學(xué)、數(shù)理經(jīng)濟(jì)學(xué)的關(guān)系密切。
從我國財(cái)會來說，教育部將會計(jì)學(xué)與財(cái)務(wù)管理學(xué)并列列示在管理學(xué)中的工商管理學(xué)科下，可以理解為財(cái)務(wù)管理學(xué)與會計(jì)學(xué)并列在同一學(xué)科層次。會計(jì)學(xué)是一門經(jīng)濟(jì)信息的計(jì)量、確認(rèn)和報告的學(xué)科，會計(jì)所從事的是會計(jì)確認(rèn)、計(jì)量、記錄、匯總報告，它的目的是向各方利益相關(guān)者提供據(jù)以作出投資決策的信息；財(cái)務(wù)管理學(xué)是以企業(yè)價值最大化為目標(biāo)，直接對企業(yè)價值運(yùn)動及其所體現(xiàn)的財(cái)務(wù)關(guān)系所行使管理，主要涉及投資預(yù)算、資本結(jié)構(gòu)、股利政策的決策管理。
從四門課程所討論的內(nèi)容以及目標(biāo)上看均有所不同。財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會計(jì)、財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的區(qū)別很明顯，在此不詳細(xì)討論，本文主要討論下面兩個方面的區(qū)別。
1，財(cái)務(wù)管理與管理會計(jì)的差異。
財(cái)務(wù)管理與管理會計(jì)這兩門課程的“交叉”、“重復(fù)”現(xiàn)象特別嚴(yán)重。從目前教學(xué)現(xiàn)狀分析，兩者的重復(fù)集中在：①資金時間價值與長期投資決策分析，②本量利分析與經(jīng)營杠桿分析；③存貨控制（EOQ模型）。
在處理財(cái)務(wù)管理與管理會計(jì)的重復(fù)問題上，我們認(rèn)為基本原則應(yīng)該是管理會計(jì)側(cè)重于“技術(shù)”與“”，財(cái)務(wù)管理側(cè)重于決策時對技術(shù)與方法的“”。比如貨幣時間價值原理、資本預(yù)算的方法（如凈現(xiàn)值法、內(nèi)涵報酬率法）、本量利分析基本原理和存貨控制模型這類知識應(yīng)該列入管理會計(jì)課程中不變。在這些原理和方法基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)管理學(xué)來闡述證券估價、價值分析、資本預(yù)算的具體決策、財(cái)務(wù)風(fēng)險分析和存貨管理的基本要求，也就是說財(cái)務(wù)管理課程主要講授這些方法的財(cái)務(wù)上應(yīng)用。
2.管理會計(jì)與成本會計(jì)的差異。
這兩門課程的“交叉”最為嚴(yán)重，以至于有的西方專業(yè)教材中把它們合并在一起，統(tǒng)稱“成本管理會計(jì)”。我國注冊會計(jì)師資格中也是成本會計(jì)、管理會計(jì)和財(cái)務(wù)管理合并在一起，統(tǒng)稱“財(cái)務(wù)成本管理”科目。我們的觀點(diǎn)是成本會計(jì)的內(nèi)容應(yīng)該是闡述各種成本計(jì)算方法，至于成本控制與分析則由管理會計(jì)課程完成。所以，我們也就主張成本會計(jì)必須與管理會計(jì)分離。管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的區(qū)別是明顯的，但是財(cái)務(wù)會計(jì)、管理會計(jì)在內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、功能、信息流程上應(yīng)該都是以成本會計(jì)為基礎(chǔ)，或者說，成本會計(jì)必須同時使用財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的兩套標(biāo)準(zhǔn)與原則，并進(jìn)行適當(dāng)協(xié)調(diào)。比如產(chǎn)品成本計(jì)算中品種法、分步法、分批法等主要為財(cái)務(wù)會計(jì)編制損益表，其結(jié)果也會制約資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)果。而變動成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、定額成本法、作業(yè)成本法主要是作為管理會計(jì)的內(nèi)部報表的基礎(chǔ)。當(dāng)然變動成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、作業(yè)成本最好要與財(cái)務(wù)會計(jì)的成本數(shù)據(jù)在分離的同時，還要關(guān)注它們的銜接。在同一資料庫中可以生成多種成本數(shù)據(jù)資料是成本會計(jì)的主要任務(wù)之一。
（二）四門課程的關(guān)聯(lián)性分析
這四門學(xué)科可以認(rèn)為是財(cái)務(wù)管理和會計(jì)的總和。也就是說財(cái)務(wù)會計(jì)、管理會計(jì)和成本會計(jì)都是會計(jì)的范疇；而財(cái)務(wù)管理由于在本質(zhì)、對象上均不同于會計(jì)，管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)組成會計(jì)學(xué)的兩大分支，兩者分別負(fù)責(zé)對外、對內(nèi)會計(jì)信息，同時兩者也有著密切聯(lián)系，因此屬于第二層次。成本會計(jì)屬于第三層次，它作為會計(jì)信息系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，記錄、計(jì)量和報告有關(guān)部門成本的多項(xiàng)信息，這些信息既為財(cái)務(wù)會計(jì)提供資料，又為：管理會計(jì)提供資料。
（三）關(guān)子學(xué)科發(fā)展趨勢的“展望”分析
針對會計(jì)信息披露的局限性，尤其是近年全球性的會計(jì)造假案例的出現(xiàn)，改進(jìn)財(cái)務(wù)報告的呼聲越：來越高，具體包括改革現(xiàn)有會計(jì)報告標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求：①淡化歷史成本、推行公允價值；②增加對未來財(cái)務(wù)預(yù)測信息的形成與披露；增加表外披露；③可以游離公認(rèn)會計(jì)原則；④首先關(guān)注會計(jì)信息的相關(guān)性，而不是會計(jì)信息的可靠性。這些主張必然導(dǎo)致財(cái)務(wù)會計(jì)傳統(tǒng)特征的逐步喪失，對此我們要保持清醒的頭腦。
關(guān)于計(jì)量屬性，不能脫離財(cái)務(wù)會計(jì)的本質(zhì)職能，“嚴(yán)格地說，只有初始確認(rèn)時用于計(jì)量的歷史成本、現(xiàn)行成本、公允價值等才能稱為財(cái)務(wù)會計(jì)的一項(xiàng)完整的計(jì)量屬性。比如未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值，由于不能作為初始計(jì)量屬性，它總是在歷史成本或現(xiàn)行成本的基礎(chǔ)加以應(yīng)用，因此只能算一種攤配的方法?！保▍⒁姼鸺忆稌?jì)確認(rèn)、計(jì)量與收入確認(rèn)》2002年《會計(jì)論壇》第1輯）
關(guān)于報告內(nèi)容，的確現(xiàn)行財(cái)務(wù)報告的計(jì)量主要限于貨幣度量，對于使用者非常有用的公司人力資源、客戶、核心技術(shù)等就被排除在財(cái)務(wù)報表之外。另外財(cái)務(wù)會計(jì)的確認(rèn)交易、事項(xiàng)的前提是它們必須是已經(jīng)完成、至少是已經(jīng)發(fā)生的。財(cái)務(wù)會計(jì)信息披露始終以表內(nèi)信息為核心，適當(dāng)?shù)谋硗庑畔⑹切枰?，但是不能本末倒置、主次不分，分散報表使用者的注意力?/p>
關(guān)于財(cái)務(wù)會計(jì)確認(rèn)屬性是屬于過去的交易、事項(xiàng)所帶來的結(jié)果，財(cái)務(wù)會計(jì)是面向過去，而不可能面向未來。一些人提議的增加財(cái)務(wù)預(yù)測的信息和內(nèi)容，如募資投向、未來公司經(jīng)營風(fēng)險、盈利預(yù)測的信息，投資者也是需要的，這些信息的構(gòu)成原理、分析方法應(yīng)該由管理會計(jì)來完成?；蛘哒f加大管理會計(jì)部分披露的對象就可以，無需再通過改進(jìn)現(xiàn)行財(cái)務(wù)會計(jì)來重復(fù)這個工作。
同時，有人認(rèn)為，“投資者更關(guān)注企業(yè)價值的創(chuàng)造和增加，財(cái)務(wù)會計(jì)與財(cái)務(wù)報告無法直接計(jì)量和表現(xiàn)企業(yè)的價值，它們只能用盈余和現(xiàn)金流量兩個會計(jì)信息間接地作為替代變量。”這里暫且不談“盈余和現(xiàn)金流量”是“企業(yè)價值”的替代變量還是關(guān)鍵變量，公司價值是由未來自由現(xiàn)金流量和必要報酬率決定的，而規(guī)劃未來自由現(xiàn)金流量和貼現(xiàn)率是公司財(cái)務(wù)管理的任務(wù)，也就是說，不要把財(cái)務(wù)管理的任務(wù)強(qiáng)加到財(cái)務(wù)會計(jì)上，正如，在西方CPA（注冊會計(jì)師）和CFA（財(cái)務(wù)分析師）是兩種執(zhí)業(yè)證書一樣。
二、財(cái)務(wù)會計(jì)、管理會計(jì)、成本會計(jì)與財(cái)務(wù)管理在實(shí)踐中的有效整合
前面我們重點(diǎn)分析了四門課程的獨(dú)立性，強(qiáng)調(diào)其差異化，這是為了教學(xué)的便利和學(xué)生對專業(yè)知識接收的邏輯遞進(jìn)關(guān)系的一種安排。但是在實(shí)踐中可不能這樣涇渭分明。在實(shí)踐中我們最應(yīng)該分析和討論的是其整合問題。
公司的使命就是創(chuàng)造價值，股東因追求價值而投資，經(jīng)營者和員工必須為股東創(chuàng)造價值。財(cái)會管理的目的和功能也必須定位于實(shí)現(xiàn)價值的增長，依據(jù)價值增長規(guī)則和，建立的以價值計(jì)量、評價、報告為基礎(chǔ)，以規(guī)劃價值目標(biāo)和管理決策為手段，整合各種價值驅(qū)動因素和管理技術(shù)、梳理管理與業(yè)務(wù)過程的財(cái)會管理模式。
另外，財(cái)會價值管理和專業(yè)整合也充分體現(xiàn)在公司最高財(cái)會主管即財(cái)務(wù)總監(jiān)職能的定和變化。我們十分欣賞美國托馬斯。沃爾瑟等所著的《再造財(cái)務(wù)總裁》一書的基本觀點(diǎn)。本書從CFO總裁辦公室架構(gòu)的實(shí)驗(yàn)中，出來再造財(cái)務(wù)總裁五個深入發(fā)展CFO角色的步驟：商業(yè)伙伴、戰(zhàn)略組織、績效管理、戰(zhàn)略成本管理、過程與體系。本書提出了財(cái)務(wù)總裁辦公室“房式”圖（見文后）。企業(yè)經(jīng)營已經(jīng)向財(cái)會管理功能提出了更高的要求，強(qiáng)調(diào)一體化整合式和完善專業(yè)管理功能。財(cái)會管理要將財(cái)務(wù)會計(jì)、管理會計(jì)、成本會計(jì)和財(cái)務(wù)管理有機(jī)地結(jié)合。
一、財(cái)務(wù)管理與管理會計(jì)有機(jī)結(jié)合的意義
在會計(jì)領(lǐng)域中,財(cái)務(wù)管理研究最大的對象就是企業(yè)在再生產(chǎn)過程中資金的運(yùn)動。資金運(yùn)動可以表現(xiàn)成為資金、籌資以及投資這三者的日常運(yùn)營,股利分配等等。從貨幣學(xué)角度出發(fā),價值的代表就是資金,所以,資金運(yùn)動已經(jīng)成為了價值運(yùn)動作為重要的表現(xiàn)形式。所以,我們可以說價值運(yùn)動就是財(cái)務(wù)管理的研究對象,而價值運(yùn)動本身也是管理會計(jì)的研究對象。財(cái)務(wù)管理與管理會計(jì)這二者之間的不同就在于,管理會計(jì)并不直接接觸到價值運(yùn)動實(shí)體,管理會計(jì)主要是對于價值運(yùn)動進(jìn)行反映、進(jìn)行管理、進(jìn)行分析,最終目標(biāo)就是要幫助價值實(shí)體實(shí)現(xiàn)自身的增值,而財(cái)務(wù)管理主要對價值運(yùn)動實(shí)體來進(jìn)行一定的管理,比如說按照財(cái)務(wù)預(yù)算來實(shí)施現(xiàn)金流量管理,財(cái)務(wù)管理與管理會計(jì)這二者之間進(jìn)行有機(jī)結(jié)合能夠很好地實(shí)現(xiàn)價值增量最大化。
二、財(cái)務(wù)管理與管理會計(jì)有機(jī)結(jié)合的對策
(一)財(cái)務(wù)管理與管理會計(jì)有機(jī)結(jié)合要注重事前預(yù)測
在整個會計(jì)信息整理的過程中,一切管理會計(jì)以及會計(jì)工作所運(yùn)用基礎(chǔ)性的信息來源都是通過會計(jì)憑證,會計(jì)憑證也是最具有基礎(chǔ)性的數(shù)據(jù)庫管理信息來源,同樣成為了財(cái)務(wù)管理和管理會計(jì)相互融合以及相互聯(lián)系的媒介。當(dāng)前,社會上將貨幣作為主要單位,如果會計(jì)憑證僅僅包括貸方記錄以及財(cái)務(wù)會計(jì)借方記錄,無疑很難對上述需求進(jìn)行滿足,所以,必須要重新設(shè)計(jì)會計(jì)憑證的輸入方式以及記錄形式。這就要求我們必須要明確,會計(jì)憑借的記錄形式變化不僅僅體現(xiàn)在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)科目基礎(chǔ)之上將統(tǒng)計(jì)信息的代碼增加,更加體現(xiàn)在了將備用信息欄增加,以便能夠有效避免在日后運(yùn)用過程中出現(xiàn)重復(fù)篩選的現(xiàn)象,進(jìn)而將管理會計(jì)所需要的那些非貨幣性的信息進(jìn)行記錄,使得會計(jì)信息能夠越來越完善,進(jìn)而為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理與管理會計(jì)有機(jī)結(jié)合奠定良好的基礎(chǔ)。
(二)財(cái)務(wù)管理與管理會計(jì)有機(jī)結(jié)合要注重事中決策
在財(cái)務(wù)管理過程中,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集以及填寫過程能夠很好地概括成為填制會計(jì)憑證以及會計(jì)確認(rèn)、會計(jì)計(jì)量的過程,模型運(yùn)算的結(jié)果主要包括財(cái)務(wù)會計(jì)的報表整理、財(cái)務(wù)會計(jì)的總賬以及財(cái)務(wù)會計(jì)的類賬。從管理會計(jì)這一角度出發(fā),我們不難發(fā)現(xiàn),對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集的過程就是對于財(cái)務(wù)會計(jì)循環(huán)之中原始信息進(jìn)行挑選的過程,接著對原始信息進(jìn)行差異分析、對比以及計(jì)算,并且產(chǎn)生與之相對應(yīng)的數(shù)據(jù)和報告,最終為會計(jì)信息的事后分析以及事后評價做好準(zhǔn)備工作。這也說明財(cái)務(wù)管理和管理會計(jì)這二者的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都可以通過對原始信息源進(jìn)行合并這一個方法,最終實(shí)現(xiàn)一致兼容。對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一性確定,能夠真正為財(cái)務(wù)管理和管理會計(jì)這二者的事中決策提供一定的便利,進(jìn)而使這二者之間能夠?qū)崿F(xiàn)進(jìn)一步的一體化。
