發(fā)布時間：2023-09-05 16:45:12
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的體育市場前景樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
關鍵詞：自主合作；創(chuàng)新開放；
隨著二期課改的推進，我們的體育教師在思想觀念上有了很大的轉變，對體育課有了新的理解：體育課是要從“教師”身上轉移到“學生”身上，要從單純的“身體鍛煉”和“體能達標”轉變成把體育當作學生個體發(fā)展地延伸性學習活動。在體育課中能有意識地轉換教師和學生的角色，特別在“以人為本”的新課程教學理念下，教師樹立了學生發(fā)展第一的意識，把怎樣才能把學生教好，我用什么方法才能使學生愉快、扎實地學好、練好，讓學生喜歡體育，同時更喜歡上體育課，作為教好體育課的首要任務。我在體育教學中從以下幾點著手，使學生在自主獲取、主動合作、自由創(chuàng)新的新課堂教學境界中學習與提高。
一、要構建開放型的體育教學課堂環(huán)境，讓學生在主動自主中學習
體育新課程標準內(nèi)容的不確定，教學內(nèi)容的可變化性，決定了教師課堂控制方式的變化。傳統(tǒng)課堂教學中的教師往往傾向于“結構化”、“封閉式”控制方式，強調(diào)學生對運動技能的掌握，強調(diào)運動技能形成的規(guī)律。因而，這種控制方式是維持式的，運動技能占絕對優(yōu)勢，阻礙教師個人的知識的發(fā)揮，幾乎沒有師生互動知識的產(chǎn)生。在體育課程標準中，教師將更多采取“非結構”、“開放式”的控制方式，特別注重學生的情感體驗和創(chuàng)新品質(zhì)的境況，注重學生在課中的地位與表現(xiàn)方式，因而，運動技能比例較少，教師個人知識和師生互動產(chǎn)生新內(nèi)容（如游戲）的比例較大。這樣一種“控制方式”是對傳統(tǒng)教學方式的挑戰(zhàn)，是生成式，可持續(xù)發(fā)展。
那么在課堂中怎樣才能有效的“放”，讓“放”在課中體現(xiàn)的更加自然，更加合理呢？結合課堂教學實踐，教師要做好以下的幾個方面的事：
1、要發(fā)揮體育骨干學生的作用，體育骨干的作用并不能局限于讓學生簡單地協(xié)助教師完成某些活動，而是讓體育骨干學生參與教學內(nèi)容的設計、管理，更好地從學生的角度去安排課堂中的教學內(nèi)容，同時也增強了課堂中學生參與的氛圍和師生之間地親和力，事半功倍地達到教學目標。
2、在進行“開放式”教學時，教師應把練習的目的要求，以及課所要達到的效果給學生一個較為明確的講述，讓學生在一定學習目標指引下，根據(jù)各自特點，有針對性的加以練習，這里的學習領域可是“五大領域”中的二三個或是四五個，在教學環(huán)境與學生實際的基礎上，提出較為直觀的練習方式，做到“有的放矢”確定學習目標，內(nèi)容選擇應可能安排貼近學生實際，迎合學生自身要求，有一定實用性與趣味性較強的健身體育、娛樂體育、鄉(xiāng)土體育、生活體育的內(nèi)容。同時對場地器械布置、安全事項等要給予充分的布置，避免造成課堂混亂與發(fā)生安全事故。
3、在“開放式”教學策略中最關鍵的是教師如何引導與學生怎樣學的問題。教師應在不斷改進“教學意圖”引導的過程中注意激發(fā)學生的學習需要和興趣，給學生更多的思考時間和表現(xiàn)機會，給學生留出自主學習的空間、真正讓學生擁有主動權、自，強調(diào)動則有“理”、動則有“方”、動則有“趣”，注重適當?shù)摹胺拧?，避免過嚴的“管”。同時，教師要有意設置一些探索性的問題，留給學生充分思考的余地，讓學生帶著思考、帶著問題去練習與學習，讓學生在“試一試、干一干、闖一闖”的過程中帶來一個個成功的喜悅?！伴_放式”教學課重點是培養(yǎng)學生想動、愛動、會動和會練、會判、會賞的自我健身能力。在課的當中教師并不是完全脫離學生，等同于“放羊式”教學，而應更加密切注意被“放”學生的活動情況，課堂氛圍，以便隨時提醒、調(diào)整，并給予及時必要的點撥與指導。
二、培養(yǎng)學生合作交流的意識，讓學生參與到集體學習當中
合作交流可以有效的調(diào)動學生的積極性，通過合作交流可以增強師生、生生之間情感；通過合作交流可以獲取新的知識、分享合作成功的喜悅。例如：在排球墊球的教學中，由于動作細節(jié)性與手部有一定的疼痛等因素的影響，大部分女生在教師的指導下很難掌握墊球的技術，針對這一情況，我采用了“忽視教學法”，有意的忽視“問題學生”的所在，并通過對掌握動作較好的學生再進行較為細致的指導，然后按不同的水平分組結伴合作的教學方法，讓他們自由結伴練習，他們在合作練習中各自交流了自己墊球的方法和技巧，出現(xiàn)了“水平低的學生學的積極，水平高的學生教的認真”的課堂氛圍，練習的密度與效果也明顯增強，在同伴的幫助下那些沒有掌握墊球技術的學生慢慢地學會了墊球，此時發(fā)現(xiàn)他們同伴之間的友情倍增，每位學生的長處發(fā)揮的淋漓盡致，個個臉上露出了成功的笑容。那么在培養(yǎng)合作意識時要注意以下幾個方面：
1、強化學生合作意識
意識是行為的先導，因而強化意識是實施合作教學的第一步。從體育教師的角度而言，首先要建立教育對象的合作伙伴的觀念，學生最反感的是“訓斥”型和“粗暴”型的體育教師，他們高高在上，致使教學中合作的特性大大削弱。在體育教學過程中，教師要以伙伴身份參與教學，要自覺地“忘記”自己“教師”的角色，這將使學生產(chǎn)生向心力，從而對體育課產(chǎn)生興趣。
2、引導學生參與到合作當中
在體育教學過程中，要想使學生以合作伙伴的身份參與教學活動，需要教師提供多種多樣的合作機會。應該說，在教學的各個具體環(huán)節(jié)中都有學生合作的條件，問題的關鍵在于教師是否善于引導。比較常用的方法有：（1）商量合作法：商量的過程也就是引導學生參與合作的過程，在學生幫助老師想辦法出主意的過程中，學生便自覺不自覺地當了教學的合作伙伴。（2）暗示合作法：讓學生主動領悟。示行動參與中長跑的練習。（3）自我教育法：自我教育包括自我認識與自我糾正。
三、培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神，讓創(chuàng)新帶動學習的興趣
如何激發(fā)學生學習的興趣，是上好體育課的關鍵之一。而現(xiàn)在的學生的興趣激發(fā)并不僅僅局限于教師對課的情境或是項目進行有意識的安排，從而來觸發(fā)學生學習的興趣，這種淺層的興趣激發(fā)，維持的時間與整體效果性并不是太好。從心理學的角度上看，讓學生模仿學習動作遠沒有讓學生自己創(chuàng)造出新的學習方法來興趣更強、效果更好。
[關鍵詞] 體育產(chǎn)業(yè) 市場經(jīng)濟 發(fā)展模式
體育產(chǎn)業(yè)在市場經(jīng)濟體制運行的歷史已愈百年。當今，它被譽為“本世紀最賺錢的產(chǎn)業(yè)”，它所刮起的新興產(chǎn)業(yè)旋風風靡全世界。當今體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為一個龐大的產(chǎn)業(yè)體系，在滿足了公眾精神娛樂需要的同時，也創(chuàng)造出了巨大的財富。同時，隨著我國市場經(jīng)濟改革的不斷深入,以及我國成功獲得2008年奧運會主辦權之后，我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也得到了越來越多的關注。
目前，學術界對體育產(chǎn)業(yè)的構成尚未有統(tǒng)一的認識。一般定義體育產(chǎn)業(yè)，是指為社會提供體育產(chǎn)品的同一類經(jīng)濟活動的集合及同類經(jīng)濟部門的總和。將體育產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟的一個部門來認識，是基于它對國家經(jīng)濟發(fā)展所做貢獻的特殊方式，即所提供的特殊產(chǎn)品：體育運動本身或與體育運動有關的產(chǎn)品。
一、我國體育產(chǎn)業(yè)存在的問題及原因分析
我國體育產(chǎn)業(yè)雖然有了很大的發(fā)展，但與發(fā)達國家相比，尚處于起步階段，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還面臨著不少問題。主要表現(xiàn)在：健身服務業(yè)還沒有得到政府及有關部門應有的重視；國家對體育服務業(yè)還沒有一個統(tǒng)一的政策體系，缺乏定位、規(guī)范和管理；國家對體育服務業(yè)在投融資政策、土地政策、稅收政策等方面沒有相應的優(yōu)惠和扶持；體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才嚴重缺乏。對于以上問題究其原因主要有以下幾個方面：
1.整體規(guī)模小，市場發(fā)育不成熟
一方面，核心產(chǎn)業(yè)滯后，競爭優(yōu)勢弱。核心產(chǎn)業(yè)滯后是指相對于體育用品業(yè)的發(fā)展，健身娛樂業(yè)和競賽表演業(yè)發(fā)展的速度相對遲緩;另一方面，體育消費數(shù)量不足，增長速度緩慢。體育消費包括兩部分:一是體育行政事業(yè)部門消費;二是居民體育消費。經(jīng)抽樣調(diào)查，目前我國有67.8%的家庭在體育方面有經(jīng)濟投入;年投入在20元～50元之間的占有體育投入的家庭的67.4%，在69元～80元之間占21.4%，在100元以上的占9.5%。也就是說，目前我國還有32.6%的家庭根本沒有體育消費。而且有體育消費的家庭,大部分也不過在20元～50元。相對于人們收入水平的大幅度提高,體育消費的費用可以忽略不計。
2.產(chǎn)業(yè)布局和結構不合理，發(fā)展不平衡
一方面，運動項目產(chǎn)業(yè)開發(fā)不平衡。在國際上，動項目的競技水平、觀賞性、普及程度和取得成績的含金量還是存在較大差別的，這就使得產(chǎn)業(yè)資源價值、市場容量和效益存在較大差別，比如足球、籃球、乒乓球、網(wǎng)球和田徑的個別項目等市場開發(fā)已有一定規(guī)模且?guī)硪欢ㄐб?，但除此之外的其他項目難以進入市場。
另一方面，地域發(fā)展不平衡，呈現(xiàn)出城鄉(xiāng)之間和東西部之間的差距。由于受經(jīng)濟、文化、思想觀念和資源等各種因素的影響，在我國的東部特別是沿海的大中城市如上海、廣州等，體育消費水平較高，但體育產(chǎn)業(yè)已成為本地區(qū)的投資熱點。而西部地區(qū)如寧夏等，體育消費投入微乎其微。僅以體育彩票為例，2005年廣州39.1億元，甘肅2.5億元，可見地域發(fā)展的極度不平衡。
3.體育市場管理的法律化、規(guī)范化程度亟待提高
規(guī)范、有序的市場是產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步和健康發(fā)展的前提和保證。目前，我國在體育市場上的管理還缺乏高層次的立法，國家的行政法規(guī)，甚至法規(guī)性文件一項也沒有，在現(xiàn)實的體育市場管理中，部分體育經(jīng)營項目存在著權限交叉，也就是說有的部門在越位，同時有的項目管理又存在不到位的情況。越位和不到位都會造成體育市場管理混亂，都會在不同程度上出現(xiàn)對廣大體育消費者合法權益保護不力的現(xiàn)象，進而都不利于體育市場的培育和發(fā)展。因此，盡快出臺國家層次的體育市場管理的專項法規(guī)就有著特別迫切的實際需要。
4.缺乏高素質(zhì)體育經(jīng)營人才
我國體育人才一直是遵循計劃經(jīng)濟的模式來培養(yǎng)的,即按照競技、教練、教育、科技、裁判等體育人才計劃進行劃分,而熟悉金融、財會、稅制、營銷、策劃和中介等方面的體育經(jīng)營管理人才嚴重稀缺，目前尚無一所體育高等學校能承擔這方面的培養(yǎng)任務,另外體育人才鏈的封閉性，其他領域的人才很難進入體育產(chǎn)業(yè)領域。目前缺乏的經(jīng)營人才主要有三類:一是負責體育產(chǎn)業(yè)、體育市場規(guī)劃、監(jiān)管職能的行政干部;二是高素質(zhì)的體育企業(yè)家和體育經(jīng)紀人;三是體育營銷人才和體育產(chǎn)品研發(fā)人才。
二、我國體育產(chǎn)業(yè)在市場經(jīng)濟下的發(fā)展模式解析
1.培育完備的體育產(chǎn)業(yè)市場體系模式
體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,一要鞏固原有的市場;二要積極開拓新的市場;三要研究和引導體育消費,在產(chǎn)業(yè)結構升級的過程中,以滿足知識經(jīng)濟時代多元化市場需求和大眾體育消費需求來增強產(chǎn)業(yè)的實力和競爭力,使體育產(chǎn)業(yè)逐步成為國民經(jīng)濟的增長點和支柱產(chǎn)業(yè)。具體的做法：
第一,挖掘產(chǎn)品內(nèi)在潛力,提升國際競爭優(yōu)勢。目前,傳統(tǒng)的“家庭作坊式”經(jīng)營已完全不能適應當今國際經(jīng)濟一體化的發(fā)展趨勢。集約化經(jīng)營是體育用品業(yè)經(jīng)營的趨勢。因此,必須采取積極的措施,調(diào)整企業(yè)組織結構，打破所有制、區(qū)域、行業(yè)等各個方面的限制,去鼓勵企業(yè)的強強聯(lián)合,并通過投資、控股及兼并等方式，使有限的資源和生產(chǎn)要素在企業(yè)重組的過程中，向著優(yōu)勢企業(yè)和區(qū)域集中流動,最后形成若干個跨地區(qū)、跨所有制的龍頭企業(yè)。同時,國內(nèi)企業(yè)還要注意大力培育國產(chǎn)主導品牌,應該利用自己的知識產(chǎn)權、科學技術,利用我們的無形資產(chǎn),走“品牌戰(zhàn)略”的道路。
第二，擴大體育消費群體，提高體育消費能力。對于一個有實際意義的體育市場來說，體育人口、體育消費欲望,以及體育消費水平是決定體育市場大小的三個基本要素。一般說來體育人口越多。體育消費欲望越強，體育消費水平越高，那么這個市場容量就越大。因此，要努力培養(yǎng)體育市場消費主體，積極提倡和鼓勵群眾從事體育消費。具體地，一是從三個主體入手，培養(yǎng)學生、中年、老年體育消費群體；二是，引導居民家庭體育消費；三是開發(fā)“經(jīng)濟實用”型的體育用品消費和健身娛樂市場，增加健身娛樂場館面積。
2.建立有效的體育產(chǎn)業(yè)運行機制模式
第一，建立有效的訓練體制。應當實行體育局、企業(yè)、公司、行業(yè)和高等院校根據(jù)自身條件設置優(yōu)秀運動員訓練點，逐步建立多層次、多形式、多渠道培養(yǎng)優(yōu)秀運動員的社會訓練體制，在社會上形成強手如林的激烈競爭體制。
第二，實行俱樂部制。對一些群眾喜歡的項目實行俱樂部制。對俱樂部國家應給予必要傾斜政策，如減免部分稅收，俱樂部隊參加比賽可以門票按收入比例分成，隊員收取出場費、廣告費和電視轉播費分成。允許俱樂部發(fā)行彩票，出版刊物，接受正當贊助，建立球隊科研所等。
第三，開發(fā)無形資產(chǎn)。要加大對體育競賽轉播權、體育產(chǎn)品專利權、體育廣告制作權、中國奧委會標志，以及全國性綜合運動競賽的會徽、會標、吉祥物等體育無形資產(chǎn)進行商業(yè)開發(fā)的力度，使體育產(chǎn)業(yè)在開發(fā)項目上實現(xiàn)本體化、多樣化。
第四，其他方面。對體育場、體育館、游泳館及一些輔助設備，如健身房、棋廳、臺球室、舞廳等，逐漸辦成經(jīng)濟實體，使它們具有法人資格，有用人、用物、分配資金等一切權利。放開手腳，讓它們到市場中競爭，逐漸完善體育職業(yè)化、體育產(chǎn)業(yè)化。建立有利于體育市場的各種中介組織，如體育市場咨詢服務機構、律師事務所、會計事務所、審計事務所、公證處等，這些中介組織不僅為進入體育市場的各單位服務，同時保護它們的正當權益不受侵害。
3.建立規(guī)范的法規(guī)保障體系模式
當前，從政府部門到社會大眾在體育產(chǎn)業(yè)方面的法制意識還較淡薄，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的許多問題都沒能上升到法律的高度來對待。因此要加快制定符合WTO要求的相關的法律制度的步伐，建立規(guī)范的法律法規(guī)保障體系。政府部門應加強宣傳,以法律為準繩，強化體育產(chǎn)業(yè)相關的法制意識,加大立法和執(zhí)法的力度。
4.建立富有成效的人才培養(yǎng)機制模式
知識經(jīng)濟時代，人才作為知識資產(chǎn)的載體，顯得尤為重要，所以培養(yǎng)和造就一批高素質(zhì)體育產(chǎn)業(yè)急需的專業(yè)人才和復合型人才是加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提條件。
首先，采取切實措施，拆除“地域化”圍墻，吸引大批其他產(chǎn)業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)營人才共同發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，形成海納百川格局。其次，增加體育經(jīng)濟和經(jīng)營管理專業(yè)，調(diào)整教學內(nèi)容?，F(xiàn)階段可在體育院?；蚓C合性大學開設體育產(chǎn)業(yè)相關專業(yè)。重視普通高等教育中體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才的培養(yǎng)，同時，要重視體育產(chǎn)業(yè)高層次人才的培養(yǎng)，加快體育產(chǎn)業(yè)MBA等類型高級人才的成長速度，滿足體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對人才的迫切需要。
三、結束語
體育是人類一項重要的社會實踐活動,其發(fā)展是人類文明的一個重要標志。體育產(chǎn)業(yè)是市場經(jīng)濟的必然產(chǎn)物,體育社會化、產(chǎn)業(yè)化是體育發(fā)展的必由之路。目前,國外資本市場無不青睞體育產(chǎn)業(yè),而我國的體育產(chǎn)業(yè)雖然起步較晚,但發(fā)展較快,產(chǎn)業(yè)的領域不斷拓展,發(fā)展規(guī)模不斷擴大,產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量有所改善,產(chǎn)業(yè)的效益也明顯增高。
參考文獻:
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【論文關鍵詞】長效型;混合花境;應用;閔行體育公園;上海
我國花境設計從30多年前引入后才逐漸展開,如杭州花港觀魚公園采用了英國風景園林的設計手法[1]。隨著人們對保護和構建生態(tài)環(huán)境及植物多樣性越來越重視,花境設計逐步被廣泛應用和深入研究。但總體來說,花境在我國的發(fā)展仍較為緩慢,設計理論和方法還存在很多不足。如植物種類比較單一、缺少動態(tài)上的季相變化設計和豎向上的立面設計等[2]。隨著花卉品種的不斷豐富和從業(yè)人員素質(zhì)的提高,花境將被更廣泛的應用于城市空間,以適應時展的需求。而花境的長效性勢必成為花境未來發(fā)展的主要方向之一。
1花境及其種類
1.1花境簡介
在國內(nèi)傳統(tǒng)花卉學中,花境定義為:模擬自然界林緣地帶各種野生花卉交錯生長的狀態(tài)[3]。其以宿根花卉、花灌木為主,經(jīng)過藝術提煉而設計成寬窄不一的曲線或直線式的自然式花帶,表現(xiàn)花卉自然散布生長的景觀,歸納園林花境的營建要素不外乎2個方面:一是植物材料的選擇以多年生球宿根花卉、花灌木等觀花植物為主,表現(xiàn)植物的自然美和群體美;二是植物配置以自然式的帶狀或自然斑駁狀布置為主,突出自然式的植物景觀特色,而這正與
3長效型混合花境的應用
3.1長效型混合花境
長效型混合花境的概念是在四季花境與混合花境的基礎上提出的,即強調(diào)花境的長效性,包括植物群落穩(wěn)定、植物品種長命和觀賞效果長期3個方面,以改變現(xiàn)有花境大多冬季蒼白、延續(xù)性差、2~3年即需調(diào)整、4~5年就要推倒重建的傳統(tǒng)觀念,實現(xiàn)花境自然生態(tài)景觀的可持續(xù)性,是一種對植物要求更為嚴格、養(yǎng)護管理更為粗放、觀賞周期更為持久的多年生花境[7]。wwW.133229.cOM長效型混合花境概念的提出切實解決了花境設計、選材、養(yǎng)護及觀賞效果等諸多方面的問題。收集。
3.2上海市閔行體育公園花境設計
閔行體育公園花境地點選擇在體育公園2號門游船碼頭廣場西北側歐洲林緩坡上,原來為退化的花境。此處地理位置極為重要,緊挨一級游覽線路,是往來游客的必經(jīng)之路。因有一定的坡度,視野開闊,從多個角度均可觀賞。
3.2.1設計原則。精選小喬木、花灌木,設計相對穩(wěn)定的構架,多年生植物則為生長強健、成熟可靠、觀賞效果好的種類,木本與草本合理而美觀地搭配在一起組成典型的混合花境,期望達到整體花境數(shù)年內(nèi)生長良好、只需微調(diào)的目的。
選擇以生長速度緩慢、自然生長形態(tài)良好的植物為主,不用生長較快的蔓性植物和自播種類,基本不用整形樹,無需精細養(yǎng)護,最大限度地減少養(yǎng)護用工。觀賞性質(zhì)多樣化,觀花、觀葉、觀果、觀干、觀形一應齊全。最大程度兼顧四季景觀,重點觀賞季節(jié)為4月至10月底,冬季依然有景可賞。栽植時充分考慮為植物今后生長留有空間,前景、中景花境塊面之間留白。
3.2.2設計手法靈活,制作工藝注重變化。布局上沿著從總體到局部的思路組織植物群落,注重構圖均衡。為確?；ň车拈L效性,增加運用常綠植物的比例。常綠與落葉比例為7∶3左右,2類植物塊面間隔出現(xiàn)。即使寒冬季節(jié),整體上依然有相當?shù)木G量。選用較大比例的常綠及半常綠品種球根、宿根花卉;對冬季地上部分枯萎的宿根花卉則采用套種方法來解決冬季蕭條問題,如密枝天門冬套種中華景天,紅運萱草套種黃花石蒜,紫嬌花套種紅花石蒜、矮麥冬等。
主體植物群落之間選用外觀特征明顯的豎向線條狀植物品種,讓其在長條形花境中重復出現(xiàn),形成美觀而明快的韻律感與節(jié)奏感,如紅瑞木、金枝槐、叢生紫玉蘭、火星花、毛地黃、飛燕草等。
樹種選擇上著重選用自然成型或生長緩慢的品種,如厚皮香、直立冬青、日本紅楓、花葉胡頹子、小丑火棘、濱柃等,既能節(jié)約養(yǎng)護用工,又能保持植物群落結構的穩(wěn)定,節(jié)約重建資金。即時效果和長期效果并重,將適當比例的一二年生草花種植在中前部實現(xiàn)即時效果,將花期長的植株、較高的多年生花卉種植在中后部,為今后觀賞效果打下伏筆,如千屈菜、松果菊、花葉美人蕉、毛核木等。新老品種有機結合,比例恰當,適當使用一些最新推出來的上好品種,如密實衛(wèi)矛、藍葉忍冬、奧運火炬、南非葵等。
3.2.3植物材料豐富。植物材料選擇注重群落結構的組織、層次與色彩,開花季節(jié)的相對集中又兼顧連續(xù)性,營造花境特有的繁花似錦、變幻無窮的景象。具體植物選擇以宿根、球根花卉為主體,同時配置一些小喬木、花灌木以及少量的一、二年生草花。主要的背景木本植物材料有:日本紅楓、羽毛楓、紫玉蘭、金枝槐、紅瑞木、桂花、茶花樹、杜鵑花、藍葉忍冬、金邊胡頹子、厚皮香、紅葉石楠、千頭柏、郁李、壽星桃等。種在背景位置作伏筆的長效型球根、宿根植物有花葉美人蕉、蛇果菊、千屈菜、醉魚草、梳黃菊、旱傘草等。中景木本構架植物有地中海莢蒾、濱柃、小丑火棘、小葉枸骨、杜鵑、春云實、花葉香桃木、金葉大花六道木、紅花繼木、南天竹、直立冬青、銀姬小臘、矮紫薇、菱葉繡線菊、南非葵等。
中景草本構架植物有迷迭香、棕紅苔草、細葉針茅等。種在中景部位的多年生球根、宿根花卉有百子蓮、大花萱草、石蒜、紫嬌花、常綠鳶尾、韭蘭、玉簪、紫萼、火星花、火炬花、金葉苔草、山桃草、黃金菊、法國薰衣草、大花金雞菊、天堂之門金雞菊等。用作前景擋腳植物的有叢生福祿考、千葉蓍、中華景天、胭脂紅景天、金葉絡石、密枝天門冬、金葉佛甲草、矮麥冬等。
3.2.4兼顧四時效果?；ň匙罴延^賞期為春、夏、秋3季,冬季花境一般處于休眠期,開花植物較少,多年生花卉為主的花境常出現(xiàn)相對蕭條的景象,這也是多數(shù)花境明顯的不足之處。
為了兼顧長效型混合花境的四時效果,該花境除了增加常綠植物比例、選用多種冬季觀莖植物、冬季地上部分枯萎的宿根花卉采用套種方法外,配置點綴部分一、二年生草花,比例為花境總面積的8%左右。
春花品種主要有大花飛燕草、大花耬斗菜、毛地黃、南非萬壽菊、勛章菊等;夏花品種主要有半支蓮、天人菊、堆心菊、醉蝶花;秋花品種主要有波斯菊、醉蝶花、觀賞谷子等;冬花品種主要有角堇、三色堇、大花三色堇、羽衣甘藍等。
4小結
長效型混合花境的應用,充分體現(xiàn)了園林植物生態(tài)配置的物種多樣性和景觀多樣性,同時又可節(jié)省園林施工養(yǎng)護成本,十分符合自然生態(tài)的原則,具有大力推廣價值。
5參考文獻
關鍵詞：靜壓樁 樁身斷裂 沉樁 樁頂位移
靜壓管樁作為一種快速興起的一種基樁形式，適用于各類建筑物的低承臺樁基礎；適用于一般粘性土及回填土、淤泥和淤泥質(zhì)土、粉（砂）性土、非自重濕陷性黃土質(zhì)以及強風化（全風化）的巖層、堅硬的碎石土層和砂土層中，并且不受地下水位高低的影響。由于靜壓無噪音，在對環(huán)保要求較高的地區(qū)，特別是在城市和居民區(qū)的新建和改造工程施工尤其適用。通過這幾年的工作經(jīng)驗分析靜壓管樁施工過程中的異常問題及預防措施的一些認識總結如下：
1 樁身斷裂
樁在進行沉入時，樁身突然發(fā)生了傾斜的情況，然后出現(xiàn)了錯位，如果樁尖地方的土質(zhì)條件還和原來的差不多，但是卻貫入度的原來越深，或者是突然的加深了，樁身開始回彈，這時就很有可能是發(fā)生了樁身斷裂。
主要原因：
①樁節(jié)細長且較大，沉樁過程中出現(xiàn)了不軟的土層。
②制作樁時，樁身彎曲不符合相關的要求，樁尖與樁的縱軸線出現(xiàn)了比較嚴重的錯位，沉入時樁身出現(xiàn)傾斜，或者有彎曲的現(xiàn)象。
③將樁放入到土里之后，如果碰見比較大的堅硬障礙物，會將樁尖擠到一邊去。
④穩(wěn)樁時發(fā)生傾斜，壓入地下一定深度后，再用移動樁機機架方法校正，造成樁身的彎曲。
⑤接樁時，相接的兩節(jié)樁出現(xiàn)在兩個軸線上，出現(xiàn)彎折。
⑥樁在堆放、起吊、運輸過程中，也會產(chǎn)生裂紋或斷裂。
預防措施：
①準備施工時，先將障礙物都處理掉。
②要保持適當?shù)拿抗?jié)樁的細長比，一般情況下需要在30以下。
③在初沉樁過程中，及時糾正樁不垂直的現(xiàn)象。樁進入的比較深的時候，如果傾斜的嚴重的話，最好不要用移動樁架來糾正。
④接樁時，要保證上下兩節(jié)樁在同一軸線上。
⑤在堆放、起吊、運輸樁時，要嚴格按照各項規(guī)定來進行操作。
治理方法：如果在施工時遇見了斷裂樁的情況，需要大家齊心協(xié)力，一起來尋找解決辦法，根據(jù)工程地質(zhì)條件上的差異，上部荷載的不同，再加上所處結構部位的差別，可以采取措施進行補樁。
2 沉樁時遇障礙物不符合設計要求
樁設計時的最終控制是指對最終貫入度和最終標高的控制。一般都是以一種控制標準為主，另一種控制標準為輔，沉樁并不是所有時候都能夠符合設計的最終控制的。
主要原因：①缺少勘探點，或者是勘探資料不夠詳細，沒有明確的工程地質(zhì)情況，特別是沒有明確的持力層起伏標高，這樣就不能保證正確的設計持力層或選擇樁。
②勘探工作從點推廣到面，沒有很好地掌握局部硬夾層，軟夾層，特別是當工程地質(zhì)條件不簡單時，出現(xiàn)了障礙物。如果在壓樁時出現(xiàn)了這種情況，在實際的施工控制中就不能符合設計要求。
預防措施：
①準備要打樁時，先清楚的了解場地原有建筑情況，深入開展探樁施工；我們在清理淺層障礙物時，可以選擇使用挖土機，如果不能進行施工，還可選擇用鉆機將障礙物鉆穿，然后在孔內(nèi)插樁后沉樁，在進行糾偏時是禁止采用移動樁架等強行回扳的方法的。
②如果樁進入土壤比較多了，樁拔不出來了，可以借助小型鉆機，將障礙物鉆穿后再進行沉樁。
③樁機能量要跟設計要求、樁徑、樁長及地質(zhì)條件吻合，也就是說樁機選型、配重都要與施工要求保持一致。
3 樁頂位移
在進行沉樁時，相鄰的樁產(chǎn)生橫向位移或樁上升現(xiàn)象。
主要原因：
①樁比較多，土層飽和密實、樁間距都不大。
②在軟土地施工時，因為沉樁導致的空隙壓力把緊挨著的樁推向一邊或涌起。
③沒有準確地進行樁位放線，存在著不小的偏差，施工中樁位標志消失了，或者是由于擠壓而發(fā)生了偏離，施工人員任意對其進行定位。
④沒有分清楚樁位標志與墻、柱軸線標志等，使樁位發(fā)生了不小的錯位，沒有選擇合理的行車路線，土方開挖方法及順序是錯誤的。
預防措施：
①沉樁期間禁止同時開挖基坑，要在沉樁結束后，隔一段時間再開挖，通常是14天。
②基坑開挖注意做好排水，留置邊坡。
③基坑邊禁止堆放土方，基坑較深應分層開挖。
④認真按設計圖紙放好樁位，設置明顯標志，按時進行復查，選擇合理樁機行車路線。
4 樁身傾斜
原因分析：
①沒有及時對靜壓樁機機械進行維修。
②施工中樁身不垂直，樁帽、樁身沒有在同一直線上；
③沒有選擇合適的方法開挖基坑，一次性開挖深度過大的話，樁的一側承受的土壓力就不會小，這樣就容易導致樁身彎曲。
④接樁時樁身、樁帽出現(xiàn)在不同的直線上。
⑤施工順序是錯誤的，最終應力擴散不均勻；尤其是有地下室深基坑的承臺相鄰樁身比較近、比較緊密，使先施工的一邊已有孔洞，再施工一面時樁身就很容易發(fā)生滑動。
⑥沉樁時碰見了堅硬物，而且堅硬物還比較大，把樁擠向一側。
⑦采用預鉆孔法時，鉆孔出現(xiàn)了比較嚴重的傾斜，沉樁過程樁的方向也出現(xiàn)了傾斜。
⑧樁布置過多過密，沉樁時發(fā)生擠土效應。
預防措施：
①靜壓樁樁機在準備進行施工時要先對機械設備進行維修，這樣才能保證施工質(zhì)量。
②施工時要保證樁身是垂直的，關鍵是第一節(jié)樁，垂直度偏差要小于樁長的0.5%，樁帽、樁身及送樁桿應在同一直線上，沉樁時最好放置一個經(jīng)緯儀，從而能夠校準兩個方向。
③樁基施工后應在停歇期后再進行基坑開挖施工，基坑開挖應分層均勻進行，必須加強圍護措施，防止土體對樁的側壓力在樁身上產(chǎn)生附加彎矩，以確保樁基工程的樁身結構的完整性。
④最好不要有太多的接樁，預制管樁接頭盡量少于3個，最好是在樁尖進入硬土層后再接樁。接樁時上、下段樁的中心線偏差最好要小于兩毫米，節(jié)點彎曲矢高要小于樁段的0.1%。
⑤按照合理的施工順序進行施工，要及時回填樁基施工后的孔洞，施工時要控制好垂直度。
⑥當遇到障礙物時應及時排除后再進行沉樁；及時糾正沉樁過程中的不垂直現(xiàn)象，如果需要可以將樁拔出重打，樁的深度達到一定標準后，最好不要使用移動機架來校正，這樣做是為了不導致斷樁的情況出現(xiàn)。
⑦借助預鉆孔法，控制好鉆孔垂直度。
⑧將樁位布置好，樁與樁的中心距要大于3倍樁徑。
5 接樁處開裂
接樁處出現(xiàn)開裂現(xiàn)象。
原因分析：
①要用焊接連接時，連接處表面有臟物，樁端凹凸不平。
②焊接質(zhì)量較差，焊縫出現(xiàn)間斷、不飽滿、焊肉中夾有焊渣等雜物。
③兩節(jié)樁出現(xiàn)在了不同的直線上，接樁處出現(xiàn)彎曲，壓樁時接樁處局部產(chǎn)生集中應力而破壞連接。
預防措施：
①準備接樁時，不能讓連接部位上有雜質(zhì)、油污等，連接部位不允許有臟物。
②檢查連接部件有沒有固定好，是不是平整，是不是與設計要求一致。
③接樁時，兩節(jié)樁不得出現(xiàn)在不同的軸線上，要保持焊接預埋件的平整服貼，焊接后，仔細對其進行檢查，符合要求后再繼續(xù)壓。
參考文獻：
[1]吳素平.靜壓法施工預應力管樁的技術難點及措施探討[J].科技與企業(yè).2011（08）.
[2]馮聞.軟土地質(zhì)深基礎采用靜壓樁和鉆孔灌注樁的技術經(jīng)濟分析[J].建筑施工.2004（03）.
【論文關鍵詞】長效型;混合花境;應用;閔行體育公園;上海
我國花境設計從30多年前引入后才逐漸展開,如杭州花港觀魚公園采用了英國風景園林的設計手法[1]。隨著人們對保護和構建生態(tài)環(huán)境及植物多樣性越來越重視,花境設計逐步被廣泛應用和深入研究。但總體來說,花境在我國的發(fā)展仍較為緩慢,設計理論和方法還存在很多不足。如植物種類比較單一、缺少動態(tài)上的季相變化設計和豎向上的立面設計等[2]。隨著花卉品種的不斷豐富和從業(yè)人員素質(zhì)的提高,花境將被更廣泛的應用于城市空間,以適應時展的需求。而花境的長效性勢必成為花境未來發(fā)展的主要方向之一。
1花境及其種類
1.1花境簡介
在國內(nèi)傳統(tǒng)花卉學中,花境定義為:模擬自然界林緣地帶各種野生花卉交錯生長的狀態(tài)[3]。其以宿根花卉、花灌木為主,經(jīng)過藝術提煉而設計成寬窄不一的曲線或直線式的自然式花帶,表現(xiàn)花卉自然散布生長的景觀,歸納園林花境的營建要素不外乎2個方面:一是植物材料的選擇以多年生球宿根花卉、花灌木等觀花植物為主,表現(xiàn)植物的自然美和群體美;二是植物配置以自然式的帶狀或自然斑駁狀布置為主,突出自然式的植物景觀特色,而這正與
3長效型混合花境的應用
3.1長效型混合花境
長效型混合花境的概念是在四季花境與混合花境的基礎上提出的,即強調(diào)花境的長效性,包括植物群落穩(wěn)定、植物品種長命和觀賞效果長期3個方面,以改變現(xiàn)有花境大多冬季蒼白、延續(xù)性差、2~3年即需調(diào)整、4~5年就要推倒重建的傳統(tǒng)觀念,實現(xiàn)花境自然生態(tài)景觀的可持續(xù)性,是一種對植物要求更為嚴格、養(yǎng)護管理更為粗放、觀賞周期更為持久的多年生花境[7]。長效型混合花境概念的提出切實解決了花境設計、選材、養(yǎng)護及觀賞效果等諸多方面的問題。收集。
3.2上海市閔行體育公園花境設計
閔行體育公園花境地點選擇在體育公園2號門游船碼頭廣場西北側歐洲林緩坡上,原來為退化的花境。此處地理位置極為重要,緊挨一級游覽線路,是往來游客的必經(jīng)之路。因有一定的坡度,視野開闊,從多個角度均可觀賞。
3.2.1設計原則。精選小喬木、花灌木,設計相對穩(wěn)定的構架,多年生植物則為生長強健、成熟可靠、觀賞效果好的種類,木本與草本合理而美觀地搭配在一起組成典型的混合花境,期望達到整體花境數(shù)年內(nèi)生長良好、只需微調(diào)的目的。
選擇以生長速度緩慢、自然生長形態(tài)良好的植物為主,不用生長較快的蔓性植物和自播種類,基本不用整形樹,無需精細養(yǎng)護,最大限度地減少養(yǎng)護用工。觀賞性質(zhì)多樣化,觀花、觀葉、觀果、觀干、觀形一應齊全。最大程度兼顧四季景觀,重點觀賞季節(jié)為4月至10月底,冬季依然有景可賞。栽植時充分考慮為植物今后生長留有空間,前景、中景花境塊面之間留白。
3.2.2設計手法靈活,制作工藝注重變化。布局上沿著從總體到局部的思路組織植物群落,注重構圖均衡。為確保花境的長效性,增加運用常綠植物的比例。常綠與落葉比例為7∶3左右,2類植物塊面間隔出現(xiàn)。即使寒冬季節(jié),整體上依然有相當?shù)木G量。選用較大比例的常綠及半常綠品種球根、宿根花卉;對冬季地上部分枯萎的宿根花卉則采用套種方法來解決冬季蕭條問題,如密枝天門冬套種中華景天,紅運萱草套種黃花石蒜,紫嬌花套種紅花石蒜、矮麥冬等。
主體植物群落之間選用外觀特征明顯的豎向線條狀植物品種,讓其在長條形花境中重復出現(xiàn),形成美觀而明快的韻律感與節(jié)奏感,如紅瑞木、金枝槐、叢生紫玉蘭、火星花、毛地黃、飛燕草等。
樹種選擇上著重選用自然成型或生長緩慢的品種,如厚皮香、直立冬青、日本紅楓、花葉胡頹子、小丑火棘、濱柃等,既能節(jié)約養(yǎng)護用工,又能保持植物群落結構的穩(wěn)定,節(jié)約重建資金。即時效果和長期效果并重,將適當比例的一二年生草花種植在中前部實現(xiàn)即時效果,將花期長的植株、較高的多年生花卉種植在中后部,為今后觀賞效果打下伏筆,如千屈菜、松果菊、花葉美人蕉、毛核木等。新老品種有機結合,比例恰當,適當使用一些最新推出來的上好品種,如密實衛(wèi)矛、藍葉忍冬、奧運火炬、南非葵等。
3.2.3植物材料豐富。植物材料選擇注重群落結構的組織、層次與色彩,開花季節(jié)的相對集中又兼顧連續(xù)性,營造花境特有的繁花似錦、變幻無窮的景象。具體植物選擇以宿根、球根花卉為主體,同時配置一些小喬木、花灌木以及少量的一、二年生草花。主要的背景木本植物材料有:日本紅楓、羽毛楓、紫玉蘭、金枝槐、紅瑞木、桂花、茶花樹、杜鵑花、藍葉忍冬、金邊胡頹子、厚皮香、紅葉石楠、千頭柏、郁李、壽星桃等。種在背景位置作伏筆的長效型球根、宿根植物有花葉美人蕉、蛇果菊、千屈菜、醉魚草、梳黃菊、旱傘草等。中景木本構架植物有地中海莢蒾、濱柃、小丑火棘、小葉枸骨、杜鵑、春云實、花葉香桃木、金葉大花六道木、紅花繼木、南天竹、直立冬青、銀姬小臘、矮紫薇、菱葉繡線菊、南非葵等。
中景草本構架植物有迷迭香、棕紅苔草、細葉針茅等。種在中景部位的多年生球根、宿根花卉有百子蓮、大花萱草、石蒜、紫嬌花、常綠鳶尾、韭蘭、玉簪、紫萼、火星花、火炬花、金葉苔草、山桃草、黃金菊、法國薰衣草、大花金雞菊、天堂之門金雞菊等。用作前景擋腳植物的有叢生福祿考、千葉蓍、中華景天、胭脂紅景天、金葉絡石、密枝天門冬、金葉佛甲草、矮麥冬等。
3.2.4兼顧四時效果?；ň匙罴延^賞期為春、夏、秋3季,冬季花境一般處于休眠期,開花植物較少,多年生花卉為主的花境常出現(xiàn)相對蕭條的景象,這也是多數(shù)花境明顯的不足之處。
為了兼顧長效型混合花境的四時效果,該花境除了增加常綠植物比例、選用多種冬季觀莖植物、冬季地上部分枯萎的宿根花卉采用套種方法外,配置點綴部分一、二年生草花,比例為花境總面積的8%左右。
春花品種主要有大花飛燕草、大花耬斗菜、毛地黃、南非萬壽菊、勛章菊等;夏花品種主要有半支蓮、天人菊、堆心菊、醉蝶花;秋花品種主要有波斯菊、醉蝶花、觀賞谷子等;冬花品種主要有角堇、三色堇、大花三色堇、羽衣甘藍等。
4小結
長效型混合花境的應用,充分體現(xiàn)了園林植物生態(tài)配置的物種多樣性和景觀多樣性,同時又可節(jié)省園林施工養(yǎng)護成本,十分符合自然生態(tài)的原則,具有大力推廣價值。
5參考文獻
自20世紀80年代以來，許多經(jīng)濟學家依據(jù)制度-經(jīng)濟增長理論對制度與經(jīng)濟增長之間的關系進行了大量的計量研究。其中最具代表性的方法就是Daniel Kaufmann、Aart Kraay和Pablo Zoiodo-Lobaton（2002）所采取的殘差分析方法。該方法認為，（1）技術以及資源配置方式的改變所引起的績效的變化都是制度變化引致的結果；（2）在勞動力、資本投入總量相對外生的環(huán)境中，通過估計生產(chǎn)函數(shù)所計算出來的殘值或全要素生產(chǎn)率（TFP）反映了制度變遷對經(jīng)濟增長作用的大??；（3）在計算出殘值（或TFP）之后，可以建立具體的制度變量模型，分析出它與設定的具體制度變量之間的關系，從而能夠反映不同制度變化的作用。我們采用該方法來研究中國工業(yè)制度變遷的經(jīng)濟績效。
我們首先建立工業(yè)經(jīng)濟生產(chǎn)函數(shù)Y=Ae[λt]K[α]L[β]，對該方程取對數(shù)得：
LnY=LnAO+λt+αLnK+βLn1+u
將1978～2001年區(qū)間的工業(yè)資本存量（K）、勞動力量（L）以及工業(yè)總產(chǎn)值（Y）帶入方程計量，得到無規(guī)模約束函數(shù)：
LnY=7.107+0.08t+0.04LnK+0.06LnK?。?）
（3.502） （0.22） （0.198） （0.213）
R=0.998 Ad.R Square=0.996 F=1655.748
表1 制度變量與全要素生產(chǎn)率
附圖
資料來源：前3項根據(jù)《統(tǒng)計年鑒2002》計算，后1項根據(jù)計量算出。
正則化得到。α=0.4，β=0.6，由此建立殘差方程：TFP（t）=exp[InY（t）-αINK（t）-βInL（t）]得到1978～2000年全要素生產(chǎn)率（TFP）。我們將與工業(yè)經(jīng)濟密切相關的制度變量界定為：市場化程度（MRL）、非國有化水平（NSOW）、開放程度（ORL），其分別定義如下：（1）市場化程度（MRL）。用投資的市場化指數(shù)表示，即用全社會固定資產(chǎn)投資中“外資、自籌資金和其他投資”三項投資占總投資的比重來表示；（2）非國有化水平（NOSW）。用非國有經(jīng)濟增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重表示。由于統(tǒng)計數(shù)據(jù)的限制，用工業(yè)總產(chǎn)值中的比重來表示；（3）開放程度（ORL）。經(jīng)濟運行的外向化水平，衡量一個國家或地區(qū)的開放程度的通行指標是對外貿(mào)易比率，即出口總額與國內(nèi)生產(chǎn)總值的比率，它反映一個國家或地區(qū)參與國際貿(mào)易和分工的程度（參見表1）。以制度變量為自變量，TFP為因變量進行回歸，可得到方程：
附圖
可以看到方程顯著性很好，但DW過大，顯然存在自相關問題，即制度變量之間并不是相互完全獨立的，市場化程度、非國有化水平、開放程度是在相互作用中變遷的。我們可以采用零回歸方法來解決估計，以考慮變量之間的相互關聯(lián)性，其中k是零回歸的參數(shù)對方程進行處理。表2是隨著k值的不同，得到的不同回歸系數(shù)和R方的估計值。
表2 零回歸k值和系數(shù)估計
附圖
從表2可以看到當K=0.5時，各項系數(shù)相對穩(wěn)定，由此得到新的回歸方程（方程中QYS=TFP）
附圖
從標準化方程可以看到，非國有化水平是引起TFP增長最為重要的因素之一。如果對方程（2）與（4）進行對比，可以進一步得到非國有化水平不僅是TFP增長最為核心的因素之一，也是引起市場化和開放程度制度變化的原因之一。
二、TFP變動趨勢與所有制結構
如果將1978～2001年期間中國經(jīng)濟增長速度與TFP增長率結合起來分析，我們可以清楚地看到：（1）TFP增長率與GDP增長率呈現(xiàn)高度的正相關，TFP是決定經(jīng)濟增長的核心因素之一；（2）中國工業(yè)經(jīng)濟增長率和TFP增長率有兩個波動周期，第一個波動周期是1978～1990年，其最高點在1984年，最低點在1990年；第二個波動期是1990～2000年，最高點是1992年，最低點是1999年。這種經(jīng)濟增長率和TFP增長率波動模式與我國工業(yè)制度改革的步伐是一致的：1984年工業(yè)體制改革在全國全面展開，承包制對于大中型企業(yè)資源配置效率的改善起到了核心作用。但是，承包制在制度上存在的先天性缺陷，使這種制度改革的邊際收益逐漸遞減，到1990年承包制的制度效應基本為負，使TFP轉入最低點。1991年社會主義市場體系目標的確定、1992年股份制企業(yè)改革全面推廣以及推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)的政策大規(guī)模出臺等一系列制度改革提高了整體TFP增長率，其后，雖然國家在1995年出臺了一系列大中型國有企業(yè)改革措施，推行了“抓大放小”以及國有企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整等措施，但是股份制改革的制度邊際效應遞減現(xiàn)象是十分明顯的，因此，自1996年后，整體工業(yè)TFP急劇下降，1999年到達谷底。
表3 國有工業(yè)和集體工業(yè)分階段全要素生產(chǎn)率增長率狀況
附圖
注：各種生產(chǎn)要素產(chǎn)出彈性都為0.5
工業(yè)企業(yè)的整體TFP增長率為什么在20世紀90年代中期持續(xù)下降？制度變遷的邊際效應逐步下降呢？這種計量結果與人們一般的感覺有很大的差異。因為1995年以來對國有企業(yè)所進行的改革力度是前所未有的，“建立現(xiàn)代企業(yè)制度”、“抓大放小”以及其他國有企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整措施應當大幅度提高國有企業(yè)的效率，繼而提高整體工業(yè)經(jīng)濟效率。從表3的內(nèi)容我們可以進一步看到工業(yè)企業(yè)整體TFP增長率20世紀90年代中期下降的最為直接的原因——TFP的所有制結構發(fā)生了巨大變化。1984年的改革使國有工業(yè)和集體工業(yè)的TFP增長率全面提升，到1988～1992年期間，國有企業(yè)的TFP卻大幅下降使整體TFP增長率到1990到達谷底。1992～1996年集體企業(yè)很高的TFP增長率使整體工業(yè)的TFP增長率保持較高水平，但是該期間國有企業(yè)與集體企業(yè)之間的效率差距卻已很大。1996～2001年，國有企業(yè)和集體企業(yè)的TFP增長率同時急劇下降使整體TFP增長率到1999年陷入谷底。
三、產(chǎn)業(yè)結構、市場結構與財務績效
結合上述這些分析，我們可以看到適當發(fā)展非國有經(jīng)濟是未來工業(yè)經(jīng)濟增長的核心之一，其方法很多。一是大幅度提高非國有經(jīng)濟的自我發(fā)展，推進各種非國有資本進入生產(chǎn)領域；二是加大“抓大放小”力度，強化中小國有企業(yè)改制，推進一部分國有企業(yè)民營化；三是強化國有股份制企業(yè)股權多元化，使非國有股權增加。20世紀90年代中期以來，這些方法基本上是同時并舉的，但是非國有經(jīng)濟比重的增加并沒有遏止TFP增長率下降的趨勢。其中的深層次原因需要我們進一步對中國不同產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)權結構以及市場競爭等方面進行深入分析。
根據(jù)《中國統(tǒng)計年鑒2001》資料，用R代表重點企業(yè)年末生產(chǎn)能力與整個行業(yè)總產(chǎn)量之比，表示不同行業(yè)的市場結構。如果R＞1，表示重點企業(yè)的生產(chǎn)能力大于整個行業(yè)的產(chǎn)量，該行業(yè)產(chǎn)量過剩，其他企業(yè)的進入將使該行業(yè)的市場擁擠度以及過剩加劇。如果R＞1，表明該行業(yè)給小企業(yè)留有一定的空間，或者說市場的擁擠程度較弱。
從1998～2000年不同行業(yè)企業(yè)數(shù)量變化，我們可以看到，在R＞1的行業(yè)中，除食品加工、食品制造以及紡織業(yè)等行業(yè)以外，其他很多行業(yè)的企業(yè)數(shù)量并沒有減少，反而增加了，例如服裝及其他纖維制品業(yè)、化學纖維制造業(yè)以及電子設備行業(yè)。為什么出現(xiàn)了這種反?，F(xiàn)象呢？我們結合各行業(yè)的所有制結構狀況可以得到答案。
根據(jù)1998～2000年企業(yè)數(shù)量和2000年不同行業(yè)所有制結構狀況的數(shù)據(jù)，我們可以以企業(yè)數(shù)量近幾年的增加狀況為標準，將行業(yè)分成兩組與相應的所有制結構進行回歸分析，一是將企業(yè)數(shù)量減少的行業(yè)與該行業(yè)的國有經(jīng)濟比重進行回歸；二是將企業(yè)數(shù)量增加的行業(yè)與非國有經(jīng)濟比重進行回歸，得到下列兩方程：
附圖經(jīng)濟比重）
R=0.503 F=7.116
這兩個計量方程雖然并不十分顯著，但它們?nèi)钥梢员砻?，行業(yè)數(shù)量的變化與行業(yè)的所有制結構有密切關系——國有企業(yè)在主導行業(yè)中的撤退是這些行業(yè)數(shù)量減少的主要原因，而非國有經(jīng)濟的擴展是這些行業(yè)企業(yè)數(shù)量擴張的主要原因。但是，由于回歸是針對不同行業(yè)的，因此這種關系并不表明在同一行業(yè)中國有經(jīng)濟與非國有經(jīng)濟此消彼長的替代關系。相反這些關系反而反映了這樣一個現(xiàn)象——國有經(jīng)濟比重很高的行業(yè)，行業(yè)企業(yè)數(shù)量減少率越高，新生的企業(yè)數(shù)量（一般為非國有經(jīng)濟）就越少；國有經(jīng)濟比重很低的行業(yè)，行業(yè)新生企業(yè)（一般為非國有經(jīng)濟）的數(shù)量越高，國有經(jīng)濟壟斷的行業(yè)（煤炭采選業(yè)、木材及竹材采選業(yè)、石油天然氣、石油加工、煙草加工等）企業(yè)數(shù)量的變化并沒有帶來非國有經(jīng)濟的進入。同時，我們結合各行業(yè)的市場競爭指數(shù)R的情況可以看到，在R＞1的行業(yè)中，除食品加工、食品制造以及紡織業(yè)以外，其他行業(yè)的企業(yè)數(shù)量并沒有減少，反而增加。這表明：雖然很多行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了嚴重市場過度進入和過度擁擠的現(xiàn)象，但是，非國有經(jīng)濟企業(yè)仍然在不斷的增加。這意味著存在這樣一個“悖論”——在產(chǎn)權制度安排上更富有激勵約束效率的非國有經(jīng)濟有“非”理性的投資沖動，不斷地進入過度擁擠的行業(yè)。這種“非”理性我們可以用這些進入行業(yè)的財務指標進一步加以說明。對于近3年企業(yè)數(shù)量增加的行業(yè)，我們把特殊行業(yè)（如橡膠業(yè)、電子及通訊設備以及非金屬礦物制品業(yè)）剔除后，將其企業(yè)數(shù)量增長率（QYZZL）與行業(yè)工業(yè)成本費用率（GYCBLRL）進行回歸，得到下列方程：
附圖
該方程可以初步說明，這些行業(yè)企業(yè)數(shù)量的增加并不是這些行業(yè)的投資效益很高導致的，相反，在財務狀況越差的行業(yè)，企業(yè)進入越多（當然，這不能說是行業(yè)財務指標的惡化導致了新企業(yè)的進入，因為可能的因果狀況是過度進入導致行業(yè)財務指標的惡化）。
在國有經(jīng)濟大幅度戰(zhàn)略調(diào)整的同時，為什么非國有經(jīng)濟會大量進入沒有財務效率以及市場過度進入的行業(yè)呢？答案不在于所有制結構，而在于以下幾個方面：（1）很多財務指標很高的行業(yè)都被國有經(jīng)濟所壟斷，而這些領域并沒有向非國有經(jīng)濟開放；（2）隨著民間資本的大量積累，以及金融投資的收益自1997年以來大幅度下降，使很多民間資本不得不過度地進入能夠進入的原有產(chǎn)業(yè)領域，如服裝、紡織以及電器等行業(yè)；（3）大量由地方政府支持和控制的集體企業(yè)在地方保護的作用下過度進入，并缺乏靈活的退出機制。事實上，正是上述的問題在相當大的程度上導致了中國近4年來宏觀經(jīng)濟環(huán)境的惡化，其間最為明顯的標志就是，由于非國有經(jīng)濟的投資空間急劇下降，投資的邊際效應快速下降，投資收益由于市場的過度進入而具有強烈的不確定性和風險，非國有經(jīng)濟投資增長率大幅度下降。
結合上述分析我們可以得到中國自20世紀90年代中期以來工業(yè)TFP增長率下降的原因：在中國漸進性企業(yè)改革的進程中，產(chǎn)權制度的改革方向在20世紀90年代中期發(fā)生了根本性的變化，即從20世紀80年代宏觀產(chǎn)權制度改革逐步轉向微觀企業(yè)治理結構的改革。這體現(xiàn)在1995年以前強調(diào)非國有經(jīng)濟的增量改革，承認非國有經(jīng)濟的合法性，在稅收和資金等方面大力扶持集體企業(yè)、私營企業(yè)以及外資企業(yè)的發(fā)展，使很多行業(yè)（特別是輕工業(yè)行業(yè)）大幅度地向非國有經(jīng)濟開放，增量改革也就體現(xiàn)出巨大的邊際效應。1995年以后，國有企業(yè)建立“現(xiàn)代企業(yè)制度”的改革目標以及“國有企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整”策略的確立使改革的重心偏向了存量改革，搞活“大中型國有企業(yè)”成為戰(zhàn)略性任務，存量調(diào)整是非國有經(jīng)濟增加的重要力量。與此同時，增量改革方面雖然依然受到重視，并出臺了很多扶植性政策，但是非國有經(jīng)濟的市場空間并沒有得到擴展，一些具有較好財務績效的行業(yè)依然被國有經(jīng)濟所壟斷，非國有經(jīng)濟可以進入的產(chǎn)業(yè)空間日漸飽和，非國有經(jīng)濟進一步進入原有行業(yè)的邊際效應大幅度下降。同時由于體制性沖突、金融收益率下降以及宏觀經(jīng)濟環(huán)境惡化等因素，非國有經(jīng)濟過度進入原有行業(yè)和“非理性投資”的現(xiàn)象出現(xiàn)了。該現(xiàn)象直接導致非國有經(jīng)濟的TFP增長率以及整體工業(yè)TFP增長率的下降。
四、結論和建議
結合上述分析，我們不難看出：工業(yè)企業(yè)的TFP是決定工業(yè)經(jīng)濟增長核心因素，而決定工業(yè)企業(yè)TFP波動的核心因素之一是非國有經(jīng)濟的比重。自20世紀90年代中期，我國工業(yè)整體TFP增長率逐年下降，其中關鍵的原因之一是非國有企業(yè)的TFP下降。而非國有企業(yè)的TFP增長率下降的主要原因在于非國有經(jīng)濟進入的行業(yè)以及相應的市場狀況并沒有得到改善，反而出現(xiàn)了非國有資本過度市場進入和“非理性投資”的現(xiàn)象。由此，我們可以得出以下政策建議：（1）未來經(jīng)濟增長的核心以及提高整體TFP水平的關鍵在于加大國有企業(yè)改革力度并適當提高非國有經(jīng)濟的比重；（2）提高非國有經(jīng)濟比重的下一步政策措施的重點并不在于簡單地肯定非國有經(jīng)濟的合理性以及提供各種稅收資金的扶持，而是要為非國有經(jīng)濟提供進一步發(fā)展的產(chǎn)業(yè)空間；（3）提高非國有經(jīng)濟投資的產(chǎn)業(yè)空間的核心政策途徑不應當只是在于對國有企業(yè)進行微觀內(nèi)部改制，通過“關、停、并、轉”的方式減少國有中小企業(yè)的比重，通過股權多元化擴大非國有經(jīng)濟的比重，而且要將現(xiàn)有很多國有經(jīng)濟進行實質(zhì)性壟斷的行業(yè)向非國有資本進行全面開放，減少市場進入和退出的障礙，以改善市場競爭狀況；（4）市場競爭的狀況不能僅僅局限于對國有企業(yè)進行市場拆分和組建具有競爭性的國有企業(yè)集團，還必須大幅度開放市場，讓非國有資本通過各種方式直接進入壟斷性市場；（5）企業(yè)內(nèi)部治理結構的改革以及企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權結構的調(diào)整所取得的制度改革邊際收益將會進一步大幅度下降，改革的思路應當在強化國有企業(yè)治理結構以及集體企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權體系改革等微觀產(chǎn)權結構調(diào)整的同時注重宏觀產(chǎn)權結構的調(diào)整。
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和往年不同的是,今年的南非世界杯,除了傳統(tǒng)的電視轉播信號提供之外,還將首次采用現(xiàn)場雙機位拍攝手法,為25場比賽提供實時直播的3D信號,索尼公司對此進行了技術支持,投入了7組14臺攝像機進行3D拍攝,25場比賽中包括世界杯揭幕戰(zhàn)、部分小組賽和四分之一決賽、半決賽和決賽。不論是國外還是國內(nèi),電視人都很清楚的是,當電視技術的革新遇上全球最有影響力的體育賽事時,新的商機和市場機遇也就出現(xiàn)了。因此國內(nèi)眾多媒體都有消息指出今年的國內(nèi)要轉播3D世界杯,最有可能的終端就是電影院,但截至發(fā)稿時,各方尚未有明確的定論。
技術方案的選擇
中視體育娛樂有限公司早就為南非3D世界杯在影院的轉播版權在進行洽談,他們和中影集團數(shù)字電影發(fā)行有限公司商談如何引進3D轉播到中影旗下的院線,中視體育娛樂有限公司總經(jīng)理阮偉表示,電視3D要作為終端走入家庭需要的時間還相當長,目前和院線公司合作,將體育賽事的影響力和市場價值通過影院的渠道發(fā)揮出來,是一個不錯選擇。
中央電視臺對于3D世界杯轉播信號傳輸?shù)募夹g方案早期有兩種:一種是通過中國有線電視網(wǎng)絡公司的主干網(wǎng)進行傳輸,然后通過各地接入網(wǎng)進入,各家影院采用機頂盒進行接收,并做編解碼轉換;第二種方案是通過衛(wèi)星傳輸,在有數(shù)字信號覆蓋的地區(qū),影院“鍋”來接收,在數(shù)字放映機盒和衛(wèi)星天線之間加一個格式轉換的機頂盒,就可以實現(xiàn)實時直播。
由于兩套方案都存在各自的利弊,比如衛(wèi)星信號的穩(wěn)定性和安全性還有待加強,可能存在信號不穩(wěn)定以及受到攻擊的風險;有線傳輸,傳輸費用較高。因此關于這兩套方案,中央電視臺內(nèi)部也經(jīng)歷了一番爭論,直到5月14日,中國有線電視網(wǎng)絡公司總經(jīng)理沈向軍向《綜藝》表示,3D世界杯的信號傳輸最終確定采用衛(wèi)星直接傳輸。
中影集團數(shù)字電影發(fā)行有限公司總經(jīng)理程陽表示,他并沒有得到相關消息,也不知道3D世界杯在影院的版權是否已經(jīng)購買,“技術方案還沒有定論,誰來傳輸誰來管理還不知道,在解決不了技術監(jiān)管問題之前,正版內(nèi)容要收版權費,怎么把錢收上來,市場前景、合作模式都談不上。”程陽說。
北京星美國際影院總經(jīng)理袁鑫表示,如果通過光纖走有線傳輸,那么所需要的物料、設備還需要一段準備時間。比如大部分影院是沒有光纖接入設備的,同時相關機頂盒和家庭用機頂盒也有所不同,硬件連接不是標準化端口,在端口連接設備方面還需要進行重新采購。
邱洪濤表示,通過衛(wèi)星傳輸還需要單獨加衛(wèi)星接收車和接受設備,租用一輛衛(wèi)星接收車一小時就需要十萬元左右,從衛(wèi)星車到影院還需要用有線進行傳輸,費用比較大。
對此,阮偉表示,他們和中影集團數(shù)字電影發(fā)行有限公司的商業(yè)合作在洽談之中,其實3D信號傳輸在技術上沒有問題,這其中所牽涉到的各機構的利益才是問題。
市場前景
袁鑫表示,早在2006年日韓世界杯的時候,星美影城就做過世界杯信號接收的調(diào)試,當時他們經(jīng)過建委的批準,在影城樓頂支了一口“鍋”,在數(shù)字放映機盒和衛(wèi)星天線之間加一個格式轉換的機頂盒,進行衛(wèi)星信號的接受?！坝捎谟诋敃r北京正處于雷雨天氣,信號調(diào)試的過程中,一個炸雷將高清信號‘劈’成了標清信號,不過在影院的大廳里播放,效果還是不錯的。”袁鑫說。
在世界杯來臨之前,一家名為Global Vision(環(huán)球視野)的公司找到邱洪濤,希望就3D世界杯有所合作,并表示很愿意去洽談3D世界杯轉播版權,信號在中國的落地可以由美嘉歡樂影城這樣的影院來作為終端渠道。除此之外,奧斯卡紅地毯秀、Lady Gaga的演唱會等都可以通過其衛(wèi)星傳輸進行實時轉播的合作。邱洪濤表示,這些內(nèi)容還是非常具有商業(yè)市場的,但獲得這些引進內(nèi)容的合法渠道必然是通過中影集團,才能有合法的身份,減少不必要的政策風險。
在談到有關商業(yè)市場的前景時,邱洪濤認為,在影院中體驗3D版本的體育賽事,這種設想還是非常打動人的。袁鑫卻表示,3D體育賽事進影院的市場情景不太好預估,畢竟之前沒有經(jīng)過商業(yè)開發(fā),也沒有成功案例。
程陽在談及商業(yè)市場開發(fā)時表示,國內(nèi)僅傳輸費用就比美國、日本等國家貴十倍,電影、電視臺、電信都是壟斷企業(yè),根本無法談商業(yè)市場前景。經(jīng)濟關系、商業(yè)模式等問題的存在,很難讓3D世界杯短時間內(nèi)進入國內(nèi)市場?！叭澜缍荚谠囼?D世界杯,要審查節(jié)目內(nèi)容,3D演唱會更不可能實時直播。這些誰來監(jiān)管、誰來把控?”程陽說。
袁鑫說,終端沒有落實的情況下,單獨為影院落地購買3D信號支付這么大的成本,時間上有點倉促,僅從生意的角度講也有點不劃算。
目前,各家影院對于3D世界杯的愿景非常清晰,就在本文截稿之時,忽然傳來消息稱,根據(jù)中影集團數(shù)字影院公司和央視體育頻道5月19日會議精神,國家廣電總局電影局已批復,擬定2010年6月11日開始在全國數(shù)字3D影廳轉播2010年南非世界杯,共25場。央視體育中心主任江和平向記者證實,在3D影廳轉播世界杯比賽的事情還在等國際足聯(lián)的最后批復,目前還無法確定。對于各方關心的技術問題,他表示盡管已有相關方面在電影科學研究所試播過,但還有一些技術問題未解決完。更何況還要涉及到分賬、分攤成本等一系列具體細節(jié)。如今各方都在積極爭取,最終結果還要耐心等待。
國外3D體育賽事的直播情況
在2007年的拉斯維加斯全明星周末時,NBA就向球迷們展示過3D視頻。2007年總決賽第2場,4塊超過60英尺的高清屏幕讓克里夫蘭球迷們收看了騎士VS馬刺一戰(zhàn)的3D直播。
2009年的菲尼克斯全明星周末期間,NBA在全國共80家影院內(nèi)推出了全明星周六之夜的3D高清直播觀看活動。
2008年12月18日上午，貴州茅臺酒股份有限公司和北京國家游泳中心有限公司在水立方舉辦水立方特許產(chǎn)品上市新聞會，重磅推出水立方酒。國資委、國家體育總局、貴州省在京領導和北京市領導以及行業(yè)專家等兩百余來賓參加了會。貴州茅臺酒股份有限公司袁仁國董事長親自參加新聞會，對于水立方酒的市場前景充滿了信心，他認為，水立方酒是品牌戰(zhàn)略上的一次大膽的且成功的嘗試，其市場定位緊緊圍繞著奧運會，并且將時尚和傳統(tǒng)完美融合，贏得了經(jīng)銷商的認可，市場前景非常樂觀。
但是，這個看起來很時尚的茅臺子品牌，并沒有得到市場的認可，一直以來都處在十分尷尬的位置上。究其原因，是因為水立方的茅臺從定位到營銷都有問題。
首先從名字上看，水立方給人不厚重的感覺?！八⒎健保紫茸屓瞬蛔杂X聯(lián)想到“水”。而喜歡喝酒的人都知道，白酒最忌怕被人說是“水”——“兌水”、“摻水”、“水味兒”?？纯雌渌闹袊拙?，從名字就可以看出厚重的文化味兒，而不是水的感覺。
然后就是定位的錯誤。茅臺此次出擊的初衷是對的——尋求與強勢品牌同行。殊不知茅臺找錯了參照物，戰(zhàn)略上定錯了位，冀求在消費者價值與產(chǎn)品屬性上強行“重構”，讓“國酒”的“尊貴”成為了一件快餐式的“時尚”之物。更有甚者，作為“國酒”的茅臺盡然自掉身價，跟風五糧液的“黃金酒”而推出“白金酒”，讓人跌碎眼鏡。此一系列動作，讓人依稀看到了茅臺在品牌運作上的迷茫、不自信、有失身份，給人一種茅臺江河日下的感覺。
再次，茅臺水立方在概念營銷上出了問題。很明顯，水立方是一個時尚的概念，因為作為奧運主場館之一的水立方本身就是時尚之地。那么，“水立方”給世人一個什么樣的印象呢？歸納為幾個關鍵詞：水、高科技、時尚、運動。無非就是這么幾個概念。從這個角度不難看出，茅臺酒一腳踏進了“水立方”時尚的陷阱。
