發(fā)布時(shí)間：2023-08-18 17:33:02
序言：寫作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的財(cái)務(wù)人員溝通技巧樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)工作 職業(yè)觀 利益觀 溝通觀 學(xué)習(xí)觀
中圖分類號(hào)：F230 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
文章編號(hào)：1004-4914（2014）02-093-02
如何做好財(cái)務(wù)工作？大家都有自己的看法。比如：職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等等。這些都是必要的。從另一個(gè)層面來(lái)探討這個(gè)問(wèn)題，我認(rèn)為觀念決定態(tài)度，態(tài)度決定效果，任何工作都是這樣。本文從做好財(cái)務(wù)工作需要樹(shù)立和恪守的四種觀念，結(jié)合多年工作的體會(huì)來(lái)談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
一、樹(shù)立正確的職業(yè)觀
正確的職業(yè)觀是做好任何工作的前提，當(dāng)然也是做好財(cái)務(wù)工作的前提。
首先我們都必須樹(shù)立為自己工作的觀念，為自己工作說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單，但要真正在自己的思想意識(shí)中確立這種觀念，把它變?yōu)橐环N自覺(jué)行動(dòng)，就不是一件容易的事情。仔細(xì)觀察一下身邊那些事業(yè)獲得成功的人，不難發(fā)現(xiàn)，他們都是從最基礎(chǔ)的工作開(kāi)始做起，默默無(wú)聞的付出，一步一個(gè)腳印才使他們擁有了今天的風(fēng)光和魅力。實(shí)際上，他們的付出真正受益的正是自己，而不是領(lǐng)導(dǎo)。因而只有牢固樹(shù)立起為自己工作的觀念，才不會(huì)因?yàn)樽约旱呐簳r(shí)沒(méi)有被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，自己的業(yè)績(jī)暫時(shí)沒(méi)有得到相應(yīng)的待遇而苦惱抱怨，因?yàn)檫@一切都是為自己做的。
其次，我們應(yīng)當(dāng)樹(shù)立一種經(jīng)營(yíng)職業(yè)的觀念，即把職業(yè)當(dāng)作一種事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)。經(jīng)營(yíng)職業(yè)要有經(jīng)營(yíng)的理念和態(tài)度，除了認(rèn)真做好本職工作，完成組織的任務(wù)，更要把它看成自己的事業(yè)，以做事業(yè)的態(tài)度對(duì)待職業(yè)。在實(shí)際工作中要認(rèn)真對(duì)待每天的工作，認(rèn)真做好每項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)，多一些創(chuàng)新的意識(shí)和創(chuàng)新的實(shí)踐，不怕領(lǐng)導(dǎo)拒絕，不怕同事恥笑，更要戰(zhàn)勝自已個(gè)性中不和諧的東西，積極完善自我，把個(gè)性魅力注入到工作當(dāng)中。只有把職業(yè)當(dāng)作事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，才會(huì)有工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，就不會(huì)在抱怨中虛度時(shí)光了。還應(yīng)看到，職業(yè)不僅僅是養(yǎng)家糊口的飯碗，更是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。一點(diǎn)一滴地關(guān)注自己的職業(yè)，精心培育，在職業(yè)獲得拓展的同時(shí)，我們的心情就會(huì)保持良好的狀態(tài)，就會(huì)產(chǎn)生成就感和超越感。這些良好的感覺(jué)和狀態(tài)能夠幫助我們不斷克服前進(jìn)中的困難，獲得良好的人際關(guān)系、職位的提升以及更大的發(fā)展空間，進(jìn)而在未來(lái)的職業(yè)道路上越走越寬，越走越有信心。
二、樹(shù)立正確的利益觀
作為財(cái)務(wù)工作者，樹(shù)立正確的利益觀更為重要。在單位中，大家都覺(jué)得做財(cái)務(wù)工作很有權(quán)，能不能報(bào)銷財(cái)務(wù)說(shuō)了算，能不能拿到貨款財(cái)務(wù)說(shuō)了算，正是由于這種權(quán)利使得個(gè)別財(cái)務(wù)人員覺(jué)得自己了不起，有了優(yōu)越感，甚至有的人還會(huì)利用權(quán)利獲得一些不當(dāng)?shù)睦?。所以?shù)立正確的利益觀，正確處理好利益關(guān)系，對(duì)于財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)尤為重要。
常言道：“君子愛(ài)財(cái)，取之有道”。這里所說(shuō)的“道”，我個(gè)人理解就是正當(dāng)?shù)姆绞?，合理合法的方式。還有句古話叫“紙里包不住火”、“沒(méi)有不透風(fēng)的墻”。所以筆者認(rèn)為作為一名財(cái)務(wù)人員，一定要能夠抵擋住這些不當(dāng)利益的誘惑，要在自己的意識(shí)中牢固確立一種“道”，一定要堅(jiān)守自己的底線，做一個(gè)堂堂正正的人。
同樣在我們身邊也不難發(fā)現(xiàn)這樣的例子，有的同志業(yè)務(wù)熟練，經(jīng)驗(yàn)豐富，具備了作為一個(gè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員的基本條件，但是由于沒(méi)有正確的利益觀，貪圖小利，把錢看得太重而壞了名聲，影響了自己職業(yè)生涯的發(fā)展，喪失了許多本應(yīng)該屬于他的機(jī)會(huì)。大家不難衡量其得與失孰大孰小。
另外作為財(cái)務(wù)工作者，還應(yīng)當(dāng)牢固樹(shù)立“慎微”的觀念?！扒Ю镏?，毀于蟻穴”，這是盡人皆知的道理。因此，必須防微杜漸，重視小節(jié)問(wèn)題。“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，事物總是從量變到質(zhì)變的，即使是所謂的突變，也蘊(yùn)涵著大量的數(shù)量的積累?，F(xiàn)實(shí)生活中，許多在這方面出問(wèn)題的財(cái)務(wù)人員，都是沒(méi)有弄明白這個(gè)道理。從一點(diǎn)點(diǎn)小利開(kāi)始，不能夠自律，不斷積累，發(fā)展到膽子越來(lái)越大，最終“東窗事發(fā)”，毀掉自己的職業(yè)生涯。
因此，每個(gè)人都要樹(shù)立正確的利益觀，要用長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光看待事物，正確處理好眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，踏踏實(shí)實(shí)走好自己職業(yè)生涯的每一步。
三、樹(shù)立良好的溝通觀
現(xiàn)代社會(huì)是個(gè)信息社會(huì)，溝通愈來(lái)愈引起人們的重視，溝通學(xué)已經(jīng)作為一門專門學(xué)科被廣泛的研究，而對(duì)于身處經(jīng)濟(jì)社會(huì)從事管理工作的財(cái)務(wù)工作者來(lái)說(shuō)，溝通更是顯得尤為重要，溝通能力是從事管理工作的一項(xiàng)重要的技能。
要做好溝通，首先要有溝通意識(shí)，其次要講究溝通技巧。溝通意識(shí)與溝通技巧的內(nèi)容非常之多，仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智，而筆者認(rèn)為溝通最重要的是一種心態(tài)，與人溝通要持有一種“享受別人優(yōu)點(diǎn)”的良好心態(tài)。
西諺說(shuō)“人是天使和魔鬼的結(jié)合體”。東方人說(shuō)“人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)”。兩句話說(shuō)的是同一個(gè)道理：人是用優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)組合起來(lái)的生靈，是一個(gè)矛盾體。一個(gè)人可能聰明，卻脾氣暴躁；一個(gè)人可能很厚道，卻很木訥；一個(gè)人可能工作能力差，但他也許是兢兢業(yè)業(yè)的；這樣看待事情，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)：人都是有很多優(yōu)點(diǎn)的，只是我們不善于發(fā)現(xiàn)，或者不去發(fā)現(xiàn)。學(xué)會(huì)看見(jiàn)、欣賞別人的優(yōu)點(diǎn)，別人會(huì)感到快樂(lè)，自己也會(huì)心情舒暢，當(dāng)你心中充滿陽(yáng)光的時(shí)候，你看到的世界陽(yáng)光明媚；當(dāng)你心中充滿陰霾的時(shí)候，你看到的世界陰云密布；對(duì)人也是這樣，當(dāng)你善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，主動(dòng)去享受別人優(yōu)點(diǎn)的時(shí)候，你會(huì)覺(jué)得周圍充滿了友善，你就為自己創(chuàng)造了一個(gè)良好的溝通環(huán)境，但當(dāng)你只是注視別人的缺點(diǎn)，心存刻薄的時(shí)候，你會(huì)覺(jué)得周圍充滿了敵視，你就會(huì)閉鎖溝通的大門。
當(dāng)然，多看別人的優(yōu)點(diǎn)不等于無(wú)原則的縱容，適時(shí)適地適度地指出別人的缺點(diǎn)，也是一種關(guān)心。但是，這需要技巧和智慧。
四、樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)觀
作為一名企業(yè)財(cái)務(wù)工作者，自身工作內(nèi)容和方式的不斷更新與升級(jí)，是我們學(xué)習(xí)的壓力，也是我們學(xué)習(xí)的動(dòng)力。新的法規(guī)政策需要研讀，新的辦公系統(tǒng)需要學(xué)習(xí)和掌握，這是不能有絲毫折扣和馬虎的，因?yàn)樨?cái)務(wù)工作的性質(zhì)決定了嚴(yán)謹(jǐn)與求真是我們必須恪守的法度。學(xué)習(xí)需要樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)觀，正確的學(xué)習(xí)觀可以令我們學(xué)而有成。
學(xué)習(xí)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。作為個(gè)人而言，學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)的必由之路；面對(duì)新知識(shí)、新技能，勇者勝、智者強(qiáng)，畏縮怯弱、裹足不前，或滿足現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，都是與企業(yè)發(fā)展進(jìn)步格格不入的，最終將因?yàn)閷W(xué)習(xí)的落伍而導(dǎo)致事業(yè)和人生的失敗。學(xué)習(xí)必須持之以恒，只有不斷學(xué)習(xí)，我們才能適應(yīng)工作需要，只有不斷進(jìn)步，我們才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。
為工作而學(xué)習(xí)，是釋放壓力的最好渠道。財(cái)務(wù)知識(shí)的不斷更新和企業(yè)的發(fā)展，給我們提出了繼續(xù)學(xué)習(xí)的挑戰(zhàn)。這既是壓力也是動(dòng)力，真正敬業(yè)的財(cái)務(wù)人員，必定選擇面對(duì)，而面對(duì)的唯一辦法就是學(xué)習(xí)，每一次學(xué)習(xí)上的進(jìn)步，必然體現(xiàn)在工作品質(zhì)的不斷提升，為工作而學(xué)習(xí)，是一種毅力與意志的體現(xiàn)，是職業(yè)素養(yǎng)的彰顯；為工作而學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的目的性、針對(duì)性強(qiáng)，這是工作避免走彎路的最好手段，無(wú)論是急學(xué)活用，還是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，知識(shí)的增長(zhǎng)，必然帶來(lái)工作進(jìn)步，而高效率、高品質(zhì)的工作，無(wú)疑是對(duì)我們自身最好的褒獎(jiǎng)和肯定。
學(xué)習(xí)要以職業(yè)目標(biāo)為圓心，不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，讓自己這個(gè)“圓”更大。從學(xué)校進(jìn)入企業(yè)，我們都有深刻的體會(huì)，那就是，在企業(yè)中，我們的學(xué)習(xí)、我們的知識(shí)更新，在不知不覺(jué)間為我們工作能力的增長(zhǎng)提供了不可或缺的幫助，仔細(xì)檢查自己的知識(shí)鏈條，會(huì)發(fā)現(xiàn)，學(xué)校里掌握的知識(shí)，在很大程度上被我們?cè)谄髽I(yè)中后續(xù)學(xué)習(xí)的知識(shí)所覆蓋。
合理選擇我們的學(xué)習(xí)方向和學(xué)習(xí)內(nèi)容，完善我們的知識(shí)結(jié)構(gòu)是我們提高學(xué)習(xí)效率，提升自我素質(zhì)的需要，圍繞財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)這個(gè)中心，我們需要向相關(guān)業(yè)務(wù)輻射，比如預(yù)算知識(shí)、項(xiàng)目管理、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)等。只有建立起完備的知識(shí)結(jié)構(gòu)，我們的業(yè)務(wù)素質(zhì)才能真正得到提升，才能夠成為業(yè)務(wù)能手，我們的工作才會(huì)變得游刃有余。
當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)高速發(fā)展、日新月異的社會(huì)，社會(huì)的發(fā)展在帶給我們豐富的物質(zhì)享受的同時(shí)，也帶給我們巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，而如何在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，是我們每一個(gè)人都無(wú)法回避的課題。筆者認(rèn)為要想保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)首先應(yīng)當(dāng)具有超前的理念，仔細(xì)觀察我們身邊的人，不難發(fā)現(xiàn)任何取得成功之人，必有其超于常人的理念，作為財(cái)務(wù)人員，筆者相信只要牢固確立上述四種理念，并努力踐行，那么就一定會(huì)成為理念新、職業(yè)素質(zhì)高、具有開(kāi)拓創(chuàng)新精神的優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員，你的職業(yè)生涯一定會(huì)更加靚麗。
參考文獻(xiàn)：
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xx州強(qiáng)塑模實(shí)業(yè)有限公司位于xx市xx區(qū)新前工業(yè)園區(qū)經(jīng)四路東,是一家制造塑機(jī).模具的外商投資企業(yè).公司財(cái)務(wù)部并沒(méi)有術(shù)多人.除幾名會(huì)計(jì)和一名出納外,便是主管這個(gè)部門的財(cái)務(wù)經(jīng)理.他同時(shí)也是我這次實(shí)習(xí)的指導(dǎo).
剛到財(cái)務(wù)部,經(jīng)理首先是讓我見(jiàn)習(xí),熟悉一下公司的會(huì)計(jì)流程,另外,還讓我簡(jiǎn)單地了解一下用友軟件,因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)處理,從編制記賬憑證.入賬到編制會(huì)計(jì)報(bào)表.結(jié)賬都是通過(guò)用友軟件完成的.
見(jiàn)習(xí)兩天后,經(jīng)理給了我一些原始憑證,讓我做一些簡(jiǎn)單的記賬憑證工作.因?yàn)檫@一塊內(nèi)容我們?cè)谡n堂的實(shí)操訓(xùn)練中多次練習(xí)過(guò),所以我處理起來(lái)還算比較順利.若說(shuō)有不習(xí)慣的地方,大概就是計(jì)算機(jī)的操作了.因?yàn)橹拔覀兌际窃趹{證單上填制的,而現(xiàn)在則需在軟件的記賬憑證界面通過(guò)計(jì)算機(jī)操作完成.
一段時(shí)間后,我對(duì)用友軟件有一定了解,并能夠簡(jiǎn)單操作了,經(jīng)理又拿了另外一些原始憑證,讓我著手處理公司的基本報(bào)銷業(yè)務(wù):首先,檢查拿到的原始憑證是否合規(guī),合規(guī)合法后,讓業(yè)務(wù)人員填寫報(bào)銷單,由財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字,再將原始憑證粘到報(bào)銷單上面,然后使用用友軟件錄入記賬憑證,并打印交于財(cái)務(wù)經(jīng)理審核簽字.最后,將每筆業(yè)務(wù)的記賬憑證與原始憑證放在一起,便于月末統(tǒng)一記賬.
在最后幾天,經(jīng)理還特地安排我跟隨出納見(jiàn)習(xí),因?yàn)槭窃谠履┰鲁?出納特別繁忙.我們幾乎天天在公司的開(kāi)戶銀行----xx工行,進(jìn)行一些業(yè)務(wù)資金結(jié)算及轉(zhuǎn)賬,并且處理公司員工的工資發(fā)放:一些員工的工資是直接匯入戶口,另外一部分員工則是由出納領(lǐng)取現(xiàn)金發(fā)放的.
關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”；管理會(huì)計(jì)；能力素質(zhì)
當(dāng)今企業(yè)管理模式因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)而發(fā)生了很大的改變，如云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的快速發(fā)展和應(yīng)用，使企業(yè)借助這些新技術(shù)得以不斷加速轉(zhuǎn)型升級(jí)，同時(shí)也衍生出了企業(yè)新的管理工具和業(yè)務(wù)模式，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，比如財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心通過(guò)促進(jìn)財(cái)務(wù)體系的再設(shè)計(jì)推動(dòng)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的分離，為財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)等。對(duì)于首席財(cái)務(wù)官及其管理團(tuán)隊(duì)而言，目前當(dāng)務(wù)之急就是要加快管理會(huì)計(jì)人才體系的建設(shè)，培養(yǎng)一批熟悉國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，不僅要具備財(cái)務(wù)成本管理、資本運(yùn)作、全面預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、信息技術(shù)管理等專業(yè)素養(yǎng)，而且還要能深入地參與企業(yè)重大決策的管理會(huì)計(jì)人才，從而充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在提高企業(yè)內(nèi)部管理水平、提質(zhì)增效和創(chuàng)新管理等方面的巨大作用。
一、新形勢(shì)下管理會(huì)計(jì)人員能力素質(zhì)存在的問(wèn)題
隨著管理會(huì)計(jì)在實(shí)務(wù)中的推廣和應(yīng)用，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作不僅視為已發(fā)生經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的記錄者，同時(shí)還被賦予了更多的職能并承擔(dān)了更多的責(zé)任。管理會(huì)計(jì)師作為高級(jí)會(huì)計(jì)人才此時(shí)更需要為企業(yè)提供更詳盡的、更有深度的數(shù)據(jù)分析、準(zhǔn)確的行業(yè)發(fā)展判斷和及時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制等，不僅要記錄“過(guò)去”，還要預(yù)測(cè)“未來(lái)”，這種理念的轉(zhuǎn)變?cè)谖鞣絿?guó)家開(kāi)始得比較早，然而在我國(guó)這些年才剛剛起步，未來(lái)市場(chǎng)對(duì)于管理會(huì)計(jì)師的需求還將會(huì)持續(xù)擴(kuò)大。其一，長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)對(duì)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)大多偏重于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才，高端會(huì)計(jì)人才相對(duì)不足，尤其是管理會(huì)計(jì)人才更為缺乏。這是因?yàn)槎嗄甑臅?huì)計(jì)實(shí)踐中管理會(huì)計(jì)在企業(yè)還不完全具備運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的環(huán)境；再就是由于管理會(huì)計(jì)信息不可能如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息有外部公開(kāi)市場(chǎng)的需求，這就導(dǎo)致了管理層對(duì)管理會(huì)計(jì)重視不夠，也促使我們對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)模式的趨利性。其二，目前企業(yè)管理會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)界定不明晰。當(dāng)前無(wú)論國(guó)企還是外企，更不用說(shuō)私企，設(shè)立專職的管理會(huì)計(jì)部門的還為數(shù)不多，由此管理會(huì)計(jì)職能的運(yùn)行就只能由財(cái)務(wù)部門來(lái)兼職承擔(dān)，這樣企業(yè)管理中的主觀性、隨意性比較強(qiáng)，工作結(jié)果的差異也會(huì)很大。其三，對(duì)管理會(huì)計(jì)人員勝任能力要求模糊。當(dāng)下我國(guó)對(duì)會(huì)計(jì)人才的職業(yè)準(zhǔn)入比較注重專業(yè)技能諸，如財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用等，而對(duì)會(huì)計(jì)人員勝任能力的考核比較缺乏。因此，我國(guó)的管理會(huì)計(jì)人才應(yīng)該盡快提高各方面能力素質(zhì)，但是由于目前我國(guó)企事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)不高而無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)下信息化的要求，從而嚴(yán)重制約了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展和完善，自然也就無(wú)法與“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代接軌。
二、建立與完善我國(guó)管理會(huì)計(jì)能力素質(zhì)體系
在當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下，我國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合這個(gè)經(jīng)濟(jì)新時(shí)代的市場(chǎng)需求以及未來(lái)的發(fā)展建立起適合的管理會(huì)計(jì)能力素質(zhì)體系，從而更好地促進(jìn)管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展，使其成為企業(yè)創(chuàng)新管理和提質(zhì)增效的主力軍。為此，筆者認(rèn)為一套完整的管理會(huì)計(jì)能力素質(zhì)體系應(yīng)該包括圖1所示內(nèi)容。
（一）管理會(huì)計(jì)人員在履行其職責(zé)時(shí)必須遵循職業(yè)道德規(guī)范
1、勤奮盡職。一般而言，我國(guó)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐中履行其職能的都是企事業(yè)單位的中高級(jí)會(huì)計(jì)人員，由于管理會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)企業(yè)內(nèi)部的管理活動(dòng)，國(guó)家相關(guān)法規(guī)并沒(méi)有明確的關(guān)于其工作人員和工作崗位等相關(guān)條例要求，這樣工作的好壞成果就沒(méi)有一個(gè)明晰的量化指標(biāo)，會(huì)使管理會(huì)計(jì)人員為逃避責(zé)任或工作懈怠而未做到盡職盡責(zé)，沒(méi)有真正發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在實(shí)務(wù)中的作用。因此，這就要求管理會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到自己的工作是與企業(yè)的命運(yùn)緊密相連的，要恪盡職守，勤奮工作，保質(zhì)保量地完成自己的工作任務(wù)。
2、客觀公正。管理會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具備誠(chéng)實(shí)、公正的品格，在處理企業(yè)內(nèi)部各類管理會(huì)計(jì)信息時(shí)采取的措施和手段必須客觀公正，公允而客觀地溝通信息、公允地反映信息，幫助信息使用者對(duì)各項(xiàng)報(bào)告、評(píng)論和建議獲得正確的了解，并以此做出正確的判斷。
3、遵紀(jì)守法。管理會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律制度，同時(shí)還要做到廉潔自律，對(duì)于屬于企業(yè)的秘密還要嚴(yán)格保守，不得用于謀取不道德或非法利益，對(duì)于需要披露的信息必須得到授權(quán)或批準(zhǔn)。
4、堅(jiān)持真理。在工作實(shí)務(wù)中管理會(huì)計(jì)師經(jīng)常會(huì)遇到矛盾是非、抉擇取舍的問(wèn)題，在此大是大非面前，管理會(huì)計(jì)師應(yīng)該堅(jiān)持真理，真正發(fā)揮好參謀的作用，體現(xiàn)出管理會(huì)計(jì)參與企業(yè)管理的而發(fā)揮的效益。
（二）不斷提高管理會(huì)計(jì)人員專業(yè)技能素質(zhì)。首先，作為管理會(huì)計(jì)人員必須具備專業(yè)的職業(yè)判斷能力。精通財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)是體現(xiàn)管理會(huì)計(jì)人員能力素質(zhì)的內(nèi)在要求。在不斷變化的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下，面對(duì)不確定性問(wèn)題時(shí)，管理層往往需要做出各種經(jīng)濟(jì)決策，而要在不確定環(huán)境下做出準(zhǔn)確及時(shí)的決策，就需要管理會(huì)計(jì)人員以自己扎實(shí)的專業(yè)技能應(yīng)用職業(yè)判斷，為管理層實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)服務(wù)。這對(duì)管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域而言，其職業(yè)判斷的主要環(huán)節(jié)應(yīng)該包括以下幾點(diǎn)：一是要針對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)予以確認(rèn)和評(píng)價(jià)，并且以貨幣作為主要計(jì)量單位進(jìn)行計(jì)量；二是對(duì)已發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行記錄、分析、整理和報(bào)告；三是在分析的基礎(chǔ)上洞察未來(lái)、衡量績(jī)效、報(bào)告財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)。其次，作為高級(jí)會(huì)計(jì)人才不僅需要精通財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，還必須熟悉市場(chǎng)規(guī)則，并掌握金融、法律、內(nèi)部控制、信息技術(shù)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，具有國(guó)際視野和跨文化交流能力，能夠參與企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)和管理決策、把握本行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、解決當(dāng)前的復(fù)雜經(jīng)濟(jì)問(wèn)題等。
（三）“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代要注入大數(shù)據(jù)思維，以適應(yīng)信息化的要求。當(dāng)今是信息化快速發(fā)展的社會(huì)，大數(shù)據(jù)和云服務(wù)為管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用和發(fā)展注入了新的活力與內(nèi)涵。由于企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是龐大并錯(cuò)綜復(fù)雜的，作為管理會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)具備敏銳而準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)洞察力和判斷力，以協(xié)助企業(yè)建立自己的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，在擁有高超的數(shù)據(jù)分析技巧的前提下通過(guò)大數(shù)據(jù)的處理方式對(duì)可能產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行準(zhǔn)確的識(shí)別，緊接著通過(guò)系統(tǒng)的甄別和處理來(lái)化解。所有這些都不再是傳統(tǒng)意義上的數(shù)據(jù)分析能力，而那些過(guò)去廣泛應(yīng)用的基礎(chǔ)的分析已經(jīng)被相關(guān)的信息軟件所取代，比如ERP企業(yè)管理軟件就為管理會(huì)計(jì)實(shí)踐提供了平臺(tái)支撐。
（四）為管理層提供財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)信息，以支持經(jīng)營(yíng)決策、參與企業(yè)的戰(zhàn)略制定和財(cái)務(wù)規(guī)劃。管理會(huì)計(jì)的主要職能就是參與管理，互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)給管理會(huì)計(jì)決策帶來(lái)了深刻的變化。企業(yè)將日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和相關(guān)的戰(zhàn)略決策運(yùn)用科技及相關(guān)的軟件與互聯(lián)網(wǎng)相銜接，使管理會(huì)計(jì)決策的重心從以往內(nèi)部資金的價(jià)值管理轉(zhuǎn)移至企業(yè)外部?jī)r(jià)值的協(xié)同與創(chuàng)新，也即將事后向事前轉(zhuǎn)變，從靜態(tài)向動(dòng)態(tài)過(guò)渡；同時(shí)，還要充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)信息支持系統(tǒng)和管理控制系統(tǒng)的功能作用，通過(guò)預(yù)測(cè)宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的影響和對(duì)行業(yè)前沿的把握來(lái)評(píng)估企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。
（五）管理會(huì)計(jì)基本功能的實(shí)現(xiàn)更需要風(fēng)險(xiǎn)管理這項(xiàng)功能的支持。風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)的一項(xiàng)綜合管理工程，是戰(zhàn)略管理其他功能實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，也是管理會(huì)計(jì)基本功能發(fā)揮的基石，風(fēng)險(xiǎn)管理功能與管理會(huì)計(jì)基本功能兩者相輔相成，共同為管理會(huì)計(jì)服務(wù)。它的基本思路就是從戰(zhàn)略的角度對(duì)企業(yè)內(nèi)部和外部所面臨的所有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行統(tǒng)一的分析，通過(guò)協(xié)調(diào)安排事物的內(nèi)部因素來(lái)化解外部的不確定性對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響，從而制定出管理策略來(lái)控制各種風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的盈利能力以及對(duì)企業(yè)進(jìn)行價(jià)值基礎(chǔ)上的經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)。由此，管理會(huì)計(jì)在發(fā)揮其決策功能時(shí)必須考慮風(fēng)險(xiǎn)因素，管理會(huì)計(jì)人員做到最佳的風(fēng)險(xiǎn)管理，才能真正實(shí)現(xiàn)資源的最佳配置。
（六）管理會(huì)計(jì)人員除具備一些基礎(chǔ)和專業(yè)技能外還需擁有更多的軟技能，如領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通技巧等。首先，管理會(huì)計(jì)人員作為高級(jí)會(huì)計(jì)人員，在實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能和運(yùn)行管理會(huì)計(jì)的功能時(shí)，一般而言是這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的核心人才，為此還應(yīng)具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力，在與他人合作中激勵(lì)啟發(fā)團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力去達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。其次，通過(guò)會(huì)計(jì)溝通來(lái)獲取會(huì)計(jì)信息，以促進(jìn)在這些背景下的企業(yè)文化、理念、有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)的信息共享；在依據(jù)會(huì)計(jì)溝通誘發(fā)團(tuán)隊(duì)知識(shí)創(chuàng)造的同時(shí)，還能夠?qū)F(tuán)隊(duì)成員融合于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的知識(shí)創(chuàng)造之中。再次，管理會(huì)計(jì)人員在協(xié)助企業(yè)選擇文化管理的方式或手段時(shí)，還可從知識(shí)文化入手，通過(guò)知識(shí)管理與創(chuàng)新，在企業(yè)內(nèi)部形成一種有助于企業(yè)上下溝通、消除企業(yè)作風(fēng)的文化管理意識(shí)。同時(shí)，在風(fēng)險(xiǎn)防范的基礎(chǔ)上加大技術(shù)開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新力度，樹(shù)立良好的道德風(fēng)范，積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
作者:吳明菁 單位:武漢商學(xué)院商業(yè)文化研究所
參考文獻(xiàn)：
［1］財(cái)政部.財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)（征求意見(jiàn)稿）.2014.
［2］蔣占華.最新管理會(huì)計(jì)學(xué)［M］.北京：中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2014.
您好！首先，感謝您給我機(jī)會(huì)到公司從事會(huì)計(jì)工作。
我于2008年3月24日成為公司的試用員工，在試用期屆滿之際，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。
招投標(biāo)行業(yè)是我比較陌生的一個(gè)行業(yè)，與我所學(xué)的專業(yè)知識(shí)相差較大，但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也了解了公司的運(yùn)作方式。作為一名財(cái)務(wù)人員，不僅需要有耐心細(xì)心，更要具有較強(qiáng)的責(zé)任心，這樣才能夠?yàn)樽约核鶑氖碌墓ぷ髫?fù)責(zé)，并在工作中不斷進(jìn)取，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，因此我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入公司，難免出現(xiàn)一些差錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷會(huì)讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特別地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝大家對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
我本人工作認(rèn)真細(xì)心，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開(kāi)朗，樂(lè)于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作；與同事之間能夠通>，！
在這三個(gè)月的工作中，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與教育，讓我學(xué)到了很多新的知識(shí)，也感悟了很多人生哲理。無(wú)論在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我希望能以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！
總之，在這三個(gè)月的工作中，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)的重 要性，體會(huì)到積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給我提供一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我就要珍惜機(jī)會(huì)，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
此致！
敬禮!
申請(qǐng)人：***
根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司勞動(dòng)用工制度的有關(guān)精神，逐步實(shí)現(xiàn)加油站用工的“配置市場(chǎng)化、管理合同化、收入貨幣化、保險(xiǎn)社會(huì)化”，建立員工能進(jìn)能出、崗位能高能低、工資能升能降的新機(jī)制。
二、招聘權(quán)限
1、加油站經(jīng)理、會(huì)計(jì)和出納由公司總經(jīng)理授權(quán)企管部負(fù)責(zé)招聘，招聘結(jié)果報(bào)總經(jīng)理備案審批。
2、加油員及其他員工由企管部負(fù)責(zé)招聘。
3、加油站經(jīng)理可在保證安全的前提下根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況適當(dāng)增減人員
三、任職資格
1、站經(jīng)理：40歲以下、大專及以上學(xué)歷，熟悉油品知識(shí)，具有兩年以上的銷售管理或零售、服務(wù)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)、良好的組織及領(lǐng)導(dǎo)能力、良好的協(xié)調(diào)及溝通技巧、良好的顧客服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)及良好的獨(dú)立工作能力，能熟練操作電腦。
2、財(cái)務(wù)人員：45歲以下，中專及以上財(cái)會(huì)專業(yè)畢業(yè)，持會(huì)計(jì)人員上崗證，有一年以上相關(guān)工作經(jīng)歷，能熟練操作電腦，有良好的獨(dú)立工作能力和服務(wù)意識(shí)。
3、加油員：高中（技?；蚵毟撸┘耙陨蠈W(xué)歷，年齡在18～40歲之間，誠(chéng)實(shí)、勤奮、守紀(jì)律，有良好的顧客服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)和語(yǔ)言表達(dá)能力。
4、其他崗位的任職資格可參照加油員崗位做相應(yīng)增減。
四、招聘程序
1、新開(kāi)業(yè)的加油站或因業(yè)務(wù)等原因需要增加人員時(shí)，應(yīng)向公司提出招聘申請(qǐng)。
2、公司企管部根據(jù)人員定編情況審核人力需求計(jì)劃，然后確定是由加油站自行招聘報(bào)總經(jīng)理審批或是由公司統(tǒng)一招聘。
3、確定招聘條件,選擇招聘途徑，招聘信息。
4、具體程序：應(yīng)聘者填寫應(yīng)聘登記表并提交相關(guān)資料審查應(yīng)聘者的基本資料初試復(fù)試核實(shí)證明材料和背景材料確定候選人名單。
5、總結(jié)招聘情況，將候選人資料上報(bào)公司總經(jīng)理，由總經(jīng)理或者總經(jīng)理授權(quán)企管部審批并決定是否錄用。
6、通知被錄用者并委婉的答復(fù)未聘人員。
7、辦理錄用手續(xù)。
四、招聘方法
通過(guò)省級(jí)或地（市）級(jí)人才（勞動(dòng)力）中介機(jī)構(gòu)向社會(huì)公開(kāi)招聘，或直接從學(xué)校（中學(xué)、中專、大專院?；蚵殬I(yè)技術(shù)學(xué)校）選拔優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生。
五、勞動(dòng)合同
1、加油站所有被錄用的員工，由企管部與員工簽訂勞動(dòng)合同。
2、加油站經(jīng)理的合同期限一般為x年（不超過(guò)x年），試用期為x個(gè)月（不超過(guò)X個(gè)月）。其他員工的合同期限均為x年，試用期為x個(gè)月。
3、勞動(dòng)合同的變更、終止、解除及相關(guān)事宜，由合同雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》在合同中約定，未約定的按照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4、合同雙方在履行合同中產(chǎn)生爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)先進(jìn)行內(nèi)部調(diào)解；調(diào)解無(wú)效，當(dāng)事人可向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲栽委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。不服仲裁的可向人民法院提出訴訟。
六、辭職
員工有辭職的權(quán)利，但必須提前1個(gè)月向公司提出辭職申請(qǐng)。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職的員工，承擔(dān)勞動(dòng)合同規(guī)定的違約責(zé)任。
七、人力資源檔案
摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，對(duì)人才的職業(yè)素質(zhì)提出更為嚴(yán)格的要求。所謂職業(yè)素質(zhì)包括職業(yè)道德與職業(yè)能力兩個(gè)方面，能否勝任工作崗位要求，一要看其專業(yè)技能的熟練程度，同時(shí)還要看其對(duì)待工作的態(tài)度和責(zé)任心。
關(guān)鍵詞:職業(yè)道德; 會(huì)計(jì)能力
會(huì)計(jì)是一門傳遞信息報(bào)告主體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與結(jié)果的技術(shù)，同時(shí)又會(huì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)后果，影響到企業(yè)、政府、投資人和債權(quán)人等相關(guān)方面的利益。因此，會(huì)計(jì)人員不僅要具備一定會(huì)計(jì)理論水平，又要加強(qiáng)職業(yè)道德觀念，這樣才能成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高職業(yè)素質(zhì)的合格型人才。
下面就本人從事財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的經(jīng)歷談點(diǎn)個(gè)人觀點(diǎn)：
1建立職業(yè)道德規(guī)范的必要性
1.1 是提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德水品的有效途徑。
職業(yè)道德規(guī)范包含：敬業(yè)愛(ài)崗、熟悉法規(guī)、依法辦事、客觀公正、搞好服務(wù)、保守秘密。
職業(yè)道德是就職人員的職業(yè)品質(zhì)、工作作風(fēng)和工作紀(jì)律的統(tǒng)一。會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德是會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)工作中應(yīng)當(dāng)遵循的道德規(guī)范。從事會(huì)計(jì)專業(yè)的人員一要具備會(huì)計(jì)職業(yè)道德感，二要具備解決會(huì)計(jì)職業(yè)道德沖突問(wèn)題的思維方式，三要了解當(dāng)前各種會(huì)計(jì)法律法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)則規(guī)范。會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量高低，不僅同各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范有關(guān)，更痛道德規(guī)范密切相關(guān)。因?yàn)榧夹g(shù)性規(guī)范是由會(huì)計(jì)人員來(lái)執(zhí)行的，而會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德水平在很大程度上影響著他們對(duì)業(yè)務(wù)的主觀判斷及對(duì)技術(shù)規(guī)范的執(zhí)行，從而影響到會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。會(huì)計(jì)人員面對(duì)復(fù)雜的會(huì)計(jì)事項(xiàng)應(yīng)如何堅(jiān)持會(huì)計(jì)原則，建立會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范。可以強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)人員的道德約束，讓財(cái)務(wù)人員結(jié)合現(xiàn)實(shí)生活學(xué)會(huì)如何識(shí)別和判斷，如何拒絕各種經(jīng)濟(jì)利益的誘惑，如何堅(jiān)守職業(yè)道德規(guī)范而不觸犯國(guó)家的法律法規(guī)。促使會(huì)計(jì)人員熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，提高職業(yè)道德水品，做到自己在處理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)合法合理，保證各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范的貫徹執(zhí)行。
1.2 是防止和杜絕會(huì)計(jì)工作中不道德行為的必要措施。
在會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)弄虛作假等違規(guī)行為首先是違背會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德的行為，建立職業(yè)道德規(guī)范可以使會(huì)計(jì)人員在辦理業(yè)務(wù)時(shí)隊(duì)自己的職業(yè)行為有對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和衡量標(biāo)準(zhǔn)，可以幫助會(huì)計(jì)人員理直氣壯的堅(jiān)持原則，嚴(yán)格把關(guān)、強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督。一個(gè)有過(guò)硬職業(yè)道德的會(huì)計(jì)人員必然也是遵紀(jì)守法方面不含糊不懈怠的會(huì)計(jì)人員。
2 提高會(huì)計(jì)職業(yè)能力的必要性
會(huì)計(jì)的職業(yè)能力就是從事會(huì)計(jì)工作崗位的各種能力的綜合。首先要有過(guò)硬的會(huì)計(jì)專業(yè)能力，會(huì)計(jì)的專業(yè)能力包括以下幾方面：
2.1 會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算能力和會(huì)計(jì)電算化能力。
計(jì)算機(jī)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)作為一種工具和手段介入到會(huì)計(jì)工作中，一方面改變了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論和會(huì)計(jì)核算方法，另一方面也對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)提出新的要求。目前會(huì)計(jì)人員對(duì)電算化的認(rèn)識(shí)多數(shù)憑借的是實(shí)際工作中的不斷摸索與經(jīng)驗(yàn)的積累總結(jié)。因此我們要將日常積累和電算化知識(shí)予以歸納總結(jié)，搭建新的知識(shí)框架，來(lái)指導(dǎo)會(huì)計(jì)人員的工作，并不斷完善和充實(shí)這個(gè)框架。
2.2 對(duì)數(shù)字的敏感力。
會(huì)計(jì)工作主要是靠數(shù)字來(lái)完成的，而不同的數(shù)字又代表不同的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及含義，這就要求會(huì)計(jì)人員對(duì)數(shù)字要特別敏感，對(duì)見(jiàn)過(guò)的尤其是有價(jià)值的數(shù)字應(yīng)在頭腦中記下來(lái)，隨用隨取，這樣對(duì)于做好會(huì)計(jì)工作將起到事半功倍的效果。會(huì)計(jì)必須對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)有一種自然的職業(yè)敏感和條件反射。
2.3 應(yīng)具備良好的職業(yè)道德、溝通協(xié)調(diào)能力、終身學(xué)習(xí)能力、環(huán)境適應(yīng)能力和計(jì)算機(jī)操作能力等職業(yè)能力
2.3.1 良好的職業(yè)道德。由于會(huì)計(jì)工作的特殊性，決定會(huì)計(jì)人員必須具備依法辦事、事實(shí)求是、客觀公正、誠(chéng)實(shí)守信、愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞等職業(yè)素質(zhì)。會(huì)計(jì)人員必須做到潔身自重，塑造個(gè)人良好的道德品質(zhì)和職業(yè)人格尊嚴(yán)，敢于抵制歪風(fēng)邪氣。良好的職業(yè)道德是做好會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)。在物質(zhì)利誘面前能夠做到不動(dòng)心，這要靠多年的學(xué)習(xí)、鍛煉，甚至是教訓(xùn)才能做到。
2.3.2 溝通協(xié)調(diào)能力。財(cái)務(wù)工作涉及方方面面，必須具備溝通協(xié)調(diào)能力。一個(gè)人事業(yè)的成功、個(gè)人的發(fā)展都離不開(kāi)上級(jí)的信任、下級(jí)的支持、同級(jí)的配合以及相關(guān)單位人員的協(xié)作。在實(shí)際工作中，會(huì)計(jì)人員接觸面廣，財(cái)會(huì)人員經(jīng)常與銀行、稅務(wù)、工商、審計(jì)、財(cái)政、客戶以及本單位的領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和職工打交道，作為會(huì)計(jì)人員必須要協(xié)調(diào)處理好各層面的人際關(guān)系，這對(duì)工作的開(kāi)展將起到積極作用。在工作中要有社交意識(shí)，學(xué)習(xí)社交知識(shí)和溝通技巧。
2.3.3 終身學(xué)習(xí)能力。終身學(xué)習(xí)是每一個(gè)人自身發(fā)展和適應(yīng)職業(yè)的必由之路。社會(huì)變化急劇，知識(shí)老化加速，任何人都不可能一勞永逸地?fù)碛凶銐虻闹R(shí)，而需要終身學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)工作的需要、適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。
2.3.4 環(huán)境適應(yīng)能力。不同的環(huán)境、不同的領(lǐng)導(dǎo)、不同的同事，許多人都會(huì)感到和以往有很大的不同，有的還形成了較大的心理壓力，給工作和生活帶來(lái)極大影響。這就要求靈敏洞察外界環(huán)境的變化，適應(yīng)并能隨著外界環(huán)境的改變而迅速調(diào)整自己的行為方式、思維習(xí)慣以適應(yīng)現(xiàn)有的生存環(huán)境，積極地開(kāi)展工作。
2.3.5 計(jì)算機(jī)操作能力。隨著數(shù)據(jù)資料傳輸網(wǎng)絡(luò)化辦公手段的應(yīng)用，計(jì)算機(jī)操作已成為會(huì)計(jì)人員的一項(xiàng)基本能力，企業(yè)要求會(huì)計(jì)人員必須掌握Word、Excel等辦公軟件的應(yīng)用技術(shù)及對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的簡(jiǎn)單維護(hù)技能，而且必須熟練掌握。
目前住地：佛山 民 族：漢族
戶籍地：佛山 身高體重：156 cm/46 kg
婚姻狀況： 已婚年齡：29歲
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型：普通求職
應(yīng)聘職位：銷售經(jīng)理/主管：經(jīng)理/主管/、會(huì)計(jì)/會(huì)計(jì)師：財(cái)務(wù)主管/主辦會(huì)計(jì)、銷售代表/推銷員/營(yíng)銷員/促銷員：業(yè)務(wù)
工作年限：10職 稱：初級(jí)
求職類型：全職可到職日期：一個(gè)月
月薪要求：2000--3500希望工作地區(qū)：廣州佛山
工作經(jīng)歷：公司名稱：廣州億翁來(lái)皮具制品有限公司起止年月：2008-12～2010-01
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔(dān)任職務(wù)：財(cái)務(wù)主管
工作描述：1、公司全盤財(cái)務(wù)制度制定和實(shí)施指導(dǎo)。
2、往來(lái)款項(xiàng)的核對(duì)及收支安排。
3、金蝶K3網(wǎng)絡(luò)版的進(jìn)銷存及財(cái)務(wù)模塊的應(yīng)用和推廣。
4、風(fēng)險(xiǎn)控制和成本核算。
5、全盤總帳的處理。
離職原因：希望離家近一點(diǎn)。
公司名稱：佛山百仕高鞋廠起止年月：2005-07～2008-11
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：鞋業(yè)/皮具/玩具
擔(dān)任職務(wù)：主管
工作描述：獨(dú)立執(zhí)行工廠的全面業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)理工作，處理所有財(cái)務(wù)、涉稅事宜及客戶的聯(lián)絡(luò)溝通，訂單簽訂，生產(chǎn)安排，交期確定，貨款催收、溝通協(xié)調(diào)等工作。
離職原因：需要更廣闊的空間，希望有新發(fā)展
公司名稱：中山市永銳電器廠起止年月：2003-03～2005-07
公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：電器，電子，通信設(shè)備
擔(dān)任職務(wù)：主辦會(huì)計(jì)、ISO輔導(dǎo)員
工作描述：1和經(jīng)理一起做好工廠的全面財(cái)務(wù)管理工作，包括資金調(diào)度安排，財(cái)務(wù)人員的錄用培訓(xùn)，財(cái)務(wù)制度的規(guī)范制定。對(duì)財(cái)務(wù)帳目進(jìn)行審核及系統(tǒng)分析并向公司領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。
2擔(dān)任ISO管理推行小組成員，和廠部領(lǐng)導(dǎo)一起執(zhí)行5S管理，對(duì)相關(guān)部門工作進(jìn)行審核驗(yàn)收，促進(jìn)企業(yè)精神文化建設(shè)工作。
離職原因：希望回廣州市發(fā)展
公司名稱：廣州市建達(dá)皮具廠起止年月：2000-03～2003-03
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：鞋業(yè)/皮具/玩具
擔(dān)任職務(wù)：主辦會(huì)計(jì)、總經(jīng)辦秘書、業(yè)務(wù)助理
工作描述：1在總經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)全盤工廠財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理工作，起草各類總經(jīng)理需要的文書合同及制定各類規(guī)章制度.協(xié)助拜訪客戶催收應(yīng)收帳款等。
2協(xié)助業(yè)務(wù)員做好與客戶溝通工作,處理各種訂單回復(fù)交貨期.
3計(jì)算員工工資,做好財(cái)務(wù)日常支付工作,填制憑證,監(jiān)管核對(duì)倉(cāng)庫(kù)帳目,填開(kāi)專用發(fā)票，編制財(cái)務(wù)報(bào)表辦理涉稅事宜.
離職原因：有要事回家
公司名稱：廣州市藍(lán)精靈幼兒園起止年月：2000-01～2000-03
公司性質(zhì)：事業(yè)單位所屬行業(yè)：教育事業(yè)
擔(dān)任職務(wù)：會(huì)計(jì)文員、舞蹈教師
工作描述：協(xié)助副園長(zhǎng)處理各種財(cái)務(wù)及后勤工作,并和主班老師一起負(fù)責(zé)教小朋友們的舞蹈課.
離職原因：希望專業(yè)對(duì)口
公司名稱：耒陽(yáng)市林業(yè)局起止年月：1999-07～1999-12
公司性質(zhì)：政府機(jī)關(guān)所屬行業(yè)：市政，公用事業(yè)
擔(dān)任職務(wù)：會(huì)計(jì)、辦公室干事
工作描述：協(xié)助會(huì)計(jì)科長(zhǎng)辦理各種財(cái)務(wù)事項(xiàng),做好辦公室接待及會(huì)議記錄工作.
離職原因：工作過(guò)份輕閑
教育背景
畢業(yè)院校：湘潭大學(xué)
最高學(xué)歷：大專畢業(yè)日期：1999-07-01
所學(xué)專業(yè)：財(cái)會(huì)第二專業(yè)：文秘
培訓(xùn)經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號(hào)
1996-09 1997-07湖南林業(yè)學(xué)校財(cái)會(huì)畢業(yè)證、會(huì)計(jì)證
1998-07 2001-07湖南湘潭大學(xué)文秘畢業(yè)證
2000-01 2001-01廣州市財(cái)政局、稅務(wù)局財(cái)務(wù)、辦稅會(huì)計(jì)證、辦稅員證
2000-01 2000-12廣州市稅務(wù)局稅控機(jī)操作上崗證
2003-01 2003-12廣州市財(cái)政局會(huì)計(jì)初級(jí)職稱助理會(huì)計(jì)師證
2007-01 2008-02南海駕校駕駛培訓(xùn)C1駕照
語(yǔ)言能力
外 語(yǔ)：英語(yǔ)一般
國(guó)語(yǔ)水平：精通粵語(yǔ)水平：優(yōu)秀
工作能力及其他專長(zhǎng)
1、對(duì)會(huì)計(jì)工作能獨(dú)立處理增值稅一般納稅人全盤帳務(wù)，融會(huì)貫通使用速達(dá)/用友/金蝶財(cái)務(wù)軟件及WordExcel辦公用軟件；熟練操作稅控機(jī)并規(guī)范掌握辦稅工作流程和廣州市工商稅務(wù)法律法規(guī);熟練運(yùn)用增值稅納稅電子申報(bào)系統(tǒng)和網(wǎng)上認(rèn)證發(fā)票工作;精通工業(yè)企業(yè)成本核算并對(duì)應(yīng)收應(yīng)付往來(lái)帳目管理具一定經(jīng)驗(yàn)。熟悉進(jìn)出口業(yè)務(wù)及退稅工作全部流程手續(xù)及具合理避稅經(jīng)驗(yàn)。
2、對(duì)業(yè)務(wù)工作有較深入的了解，熟悉手袋皮具和鞋材、成品鞋類產(chǎn)品行業(yè)特點(diǎn)及成本分析。語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng),有優(yōu)秀的談判和溝通技巧及敏銳的市場(chǎng)意識(shí)和動(dòng)察能力.且因有財(cái)務(wù)、行政工作等方面的專長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)及處理突發(fā)事件的靈活應(yīng)變能力，良好的營(yíng)銷能力.所以能與客戶及供應(yīng)商保持長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系，能最大程度維護(hù)公司利益并與合作方共創(chuàng)雙贏。
3、對(duì)行政和財(cái)務(wù)管理工作能獨(dú)當(dāng)一面，能承受較大工作壓力且頗具協(xié)調(diào)親和能力。能很好地協(xié)助上司工作和真誠(chéng)與下屬溝通。并與工商稅務(wù)勞動(dòng)部門作良好溝通,順利快捷辦理各項(xiàng)注冊(cè),年審,變更,勞務(wù)用工手續(xù)等對(duì)公事宜。
4、對(duì)文秘工作駕輕就熟且具有較深文字功底；對(duì)人事、文管工作比較擅長(zhǎng)。能為企業(yè)精神文化建設(shè)出謀獻(xiàn)策.
5、持有C1駕駛證，出差辦事方便快捷。
因?yàn)槟昵?，我渴望在工作中不斷提升自己，和企業(yè)一起求發(fā)展,共進(jìn)步。更愿以自己的聰敏好學(xué)、踏實(shí)肯干、誠(chéng)實(shí)穩(wěn)重的工作作風(fēng)迎接新機(jī)遇的挑戰(zhàn)追尋一個(gè)屬于自己發(fā)展廣闊空間。
財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心（Finance Shared Service Center）是近年來(lái)出現(xiàn)并流行起來(lái)的一種典型的集中式管理模式，是一種更高層次的會(huì)計(jì)和報(bào)告業(yè)務(wù)管理方式。它通過(guò)在企業(yè)內(nèi)部成立一個(gè)部門，采用信息化和流程化的手段，將分布在不同國(guó)家、地點(diǎn)的實(shí)體會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)集中到一個(gè)會(huì)計(jì)中心進(jìn)行處理，從而達(dá)到降低成本、提高效率等管理目的。通過(guò)這種方式，這樣既保證了會(huì)計(jì)記錄和報(bào)告的規(guī)范性、結(jié)構(gòu)統(tǒng)一，同時(shí)又能夠達(dá)到規(guī)模效應(yīng)，不需在每個(gè)公司和辦事處都設(shè)會(huì)計(jì)，降低了人工成本和運(yùn)作成本。
二、財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心給施工企業(yè)帶來(lái)的益處
隨著財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心在越來(lái)越多的施工企業(yè)中的建立，共享服務(wù)的意義已經(jīng)超出一般意義上的成本節(jié)約目標(biāo)，給企業(yè)帶來(lái)了更廣泛意義上的高水平服務(wù)。
（一）業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化
財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心能夠更加方便地對(duì)施工企業(yè)的各項(xiàng)制度、各種操作流程進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理，對(duì)于施工企業(yè)的內(nèi)部控制、數(shù)據(jù)信息等確保一致性和標(biāo)準(zhǔn)化，提升企業(yè)的管控水平，降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。
（二）規(guī)范財(cái)務(wù)行為
較之之前的財(cái)務(wù)管理模式下的“去職能化”，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心不僅將管控模式立足于財(cái)務(wù)領(lǐng)域和職能，而且還在提供標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)務(wù)共享服務(wù)的同時(shí)考慮企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部其他準(zhǔn)業(yè)性財(cái)務(wù)管理的要求，用后續(xù)共享服務(wù)的流程取代了原有的分散流程，在確保原有財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控職能的基礎(chǔ)上，更好地承接、融合了其他財(cái)務(wù)行為。尤其對(duì)于集團(tuán)型的建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，增強(qiáng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)行為，一直是企業(yè)面臨的重要問(wèn)題。而財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建立，為建筑施工企業(yè)搭建起一套完整的、標(biāo)準(zhǔn)的信息數(shù)據(jù)體系用來(lái)規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)行為、支持企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。
（三）強(qiáng)化資金管控
財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心通過(guò)對(duì)資源進(jìn)行有效的配置實(shí)行財(cái)務(wù)集中，通過(guò)統(tǒng)一業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化支付流程、集中審核等實(shí)現(xiàn)了資金從外延管理到內(nèi)涵管理、從靜態(tài)監(jiān)控到動(dòng)態(tài)監(jiān)控的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資金的集團(tuán)化、集約化、規(guī)范化管理。
（四）規(guī)范稅務(wù)管理
財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心通過(guò)將稅務(wù)進(jìn)行集中，成立專門的稅務(wù)小組來(lái)處理稅務(wù)問(wèn)題，或是在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建一套稅務(wù)管理軟件系統(tǒng)，在現(xiàn)有涉稅業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)共享的基礎(chǔ)上，規(guī)范和加強(qiáng)了企業(yè)的稅務(wù)管理，在事前、事中、事后全過(guò)程對(duì)涉稅業(yè)務(wù)事項(xiàng)和信息進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的監(jiān)控和分析，規(guī)范了施工企業(yè)的涉稅業(yè)務(wù)管理工作，降低了涉稅管理成本和風(fēng)險(xiǎn)。
三、財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心在施工企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀
鑒于財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心給施工企業(yè)帶來(lái)的諸多益處，越來(lái)越多的建筑施工企業(yè)開(kāi)始探索財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建立之路。但一種新的管理模式的推行過(guò)程中必然存在一些問(wèn)題，本文從施工企業(yè)角度分析財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心模式實(shí)踐中存在的普遍問(wèn)題。
（一）員工隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題
施工企業(yè)內(nèi)部部分人員受傳統(tǒng)思維束縛嚴(yán)重，對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心評(píng)價(jià)褒貶不一，影響工作效率。第一，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心工作程序過(guò)于機(jī)械、單調(diào)，員工容易產(chǎn)生疲勞和厭煩，每天的工作就是通過(guò)電腦軟件進(jìn)行簡(jiǎn)單操作，操作流程之前已經(jīng)確定，使用起來(lái)較容易，這種機(jī)械工作使得一些員工工作怠慢，致使工作質(zhì)量下降，對(duì)于人才培養(yǎng)極其不利；第二，財(cái)務(wù)共享中心的工作人員基本都是從下屬子分公司調(diào)配過(guò)來(lái)的，之前從事的一般都是財(cái)務(wù)工作，熟悉共享中心工作比較容易。當(dāng)業(yè)務(wù)流程簡(jiǎn)單化、標(biāo)準(zhǔn)化后，大量崗位減少所造成的人員安置和分流問(wèn)題應(yīng)當(dāng)引起高度重視。
（二）業(yè)務(wù)流程問(wèn)題
目前，一些建筑施工企業(yè)在規(guī)章和制度上只是流于形式，標(biāo)準(zhǔn)化程度很低，不能按照要求嚴(yán)格執(zhí)行，并且存在很多重復(fù)性工作，在很大程度上制約了共享中心的運(yùn)行效率。另一方面，一些施工企業(yè)員工對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心流程管理的認(rèn)知很缺乏，有的甚至就是一點(diǎn)不理解，調(diào)研和改進(jìn)只好單獨(dú)進(jìn)行，改進(jìn)方案很難進(jìn)行有效執(zhí)行和推進(jìn)，更不要說(shuō)能提出一些業(yè)務(wù)優(yōu)化需求。
（三）組織架構(gòu)問(wèn)題
財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心不是建立即萬(wàn)事大吉，當(dāng)發(fā)展到一定時(shí)期，必然要有所改變才能適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展的需要，尤其是組織架構(gòu)方面，為使業(yè)務(wù)流程更具標(biāo)準(zhǔn)化，其調(diào)整是必不可少的。主要有以下兩方面原因影響組織架構(gòu)的優(yōu)化，其一是組織架構(gòu)的優(yōu)化受業(yè)務(wù)或系統(tǒng)流程的優(yōu)化影響；其二是組織架構(gòu)的優(yōu)化受戰(zhàn)略目標(biāo)的調(diào)整影響。
（四）信息化整合水平問(wèn)題
?M管施工企業(yè)中的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心釋放了財(cái)務(wù)人員的部分時(shí)間和精力，使得企業(yè)的整體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能夠得以集中處理，但信息系統(tǒng)的整合能力仍然不足。雖然在建立和完善財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的同時(shí)，很多施工企業(yè)也逐步建立起了涵蓋人力資源管理、會(huì)議資源管理等其他業(yè)務(wù)部門的信息系統(tǒng)，但這些平臺(tái)與財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)之間的聯(lián)系與溝通并不完善，各部門之間仍然存在大量重復(fù)性工作，這樣便不能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心對(duì)施工企業(yè)戰(zhàn)略的促進(jìn)作用。
四、新形勢(shì)下財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心功能創(chuàng)新
（一）財(cái)務(wù)預(yù)警功能
當(dāng)下多數(shù)財(cái)務(wù)軟件都具備預(yù)警功能，在新形勢(shì)下，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心軟件也不應(yīng)例外，應(yīng)當(dāng)可以進(jìn)行信息收集、預(yù)知潛在的財(cái)務(wù)危機(jī)、控制發(fā)生的財(cái)務(wù)危機(jī)、避免類似財(cái)務(wù)危機(jī)再次發(fā)生，甚至可以提供對(duì)策。這需要在財(cái)務(wù)共享中心系統(tǒng)中錄入大量初始信息，并可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選和歸類，以此作為分析比較的基礎(chǔ)材料。當(dāng)數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常，與既定數(shù)據(jù)不一致時(shí)，可以及時(shí)自動(dòng)進(jìn)行提示，并一直跟蹤，直到問(wèn)題得到解決，并自動(dòng)作為案例進(jìn)行歸檔，在此過(guò)程中，系統(tǒng)也可以給出一些問(wèn)題解決的辦法或?qū)Σ?，供?cái)務(wù)人員或者決策者進(jìn)行參考。
（二）數(shù)據(jù)分析功能
目前，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心軟件缺少數(shù)據(jù)分析功能，不能對(duì)同類或者區(qū)域內(nèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，這樣不利于財(cái)務(wù)工作者對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行提煉和總結(jié)，很難及時(shí)向企業(yè)決策者提供重要信息。因此，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心軟件應(yīng)當(dāng)設(shè)立單獨(dú)數(shù)據(jù)分析窗口，在軟件后臺(tái)可以對(duì)同類以及區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行時(shí)刻對(duì)比和分析，并將其對(duì)比和分析結(jié)果以表格報(bào)表形式顯示出來(lái)，相關(guān)財(cái)務(wù)人員可以隨時(shí)進(jìn)行查詢和下載。
（三）業(yè)務(wù)協(xié)同功能
財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的核心功能是支撐業(yè)務(wù)流程的擴(kuò)展，因此應(yīng)當(dāng)通過(guò)對(duì)企業(yè)現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理，規(guī)劃出適合企業(yè)應(yīng)用的綜合性業(yè)務(wù)流程，各業(yè)務(wù)模塊之間數(shù)據(jù)相互關(guān)聯(lián)、相互制約，財(cái)務(wù)信息一體化，F(xiàn)SSC平臺(tái)既要承載企業(yè)的財(cái)務(wù)請(qǐng)款、財(cái)務(wù)審核、賬務(wù)報(bào)銷等工作，又要滿足各組織經(jīng)辦人的提單、業(yè)務(wù)審批、財(cái)務(wù)審核等。對(duì)于運(yùn)作初期的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，可只處理流程性業(yè)務(wù)，對(duì)重大決策類工作放在集團(tuán)財(cái)務(wù)部進(jìn)行，隨著運(yùn)行時(shí)間的推移，可再增設(shè)風(fēng)險(xiǎn)控制部、咨詢服務(wù)部等。
（四）資源配置功能
共享經(jīng)濟(jì)的核心，就是讓信息對(duì)稱，提高信息匹配效率，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心可以通過(guò)完善的內(nèi)部控制流程，通過(guò)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)良好的互動(dòng)，通過(guò)集團(tuán)與下屬分子公司的聯(lián)系，利用延遲接受算法，為市場(chǎng)的中心調(diào)度制定規(guī)則，將不同區(qū)域內(nèi)的閑置資產(chǎn)等重新優(yōu)化配置，提高企業(yè)整體資產(chǎn)的運(yùn)行效率。
