發(fā)布時(shí)間：2023-08-04 17:18:29
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的市場(chǎng)經(jīng)營體系樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
臨夏州工業(yè)和信息化局
根據(jù)州委開展“不忘初心、牢記使命”主題教育總體安排，為扎實(shí)推進(jìn)我局“不忘初心、牢記使命”主題教育取得實(shí)效，按照局黨組《開展“不忘初心、牢記使命”主題教育十大專題調(diào)研工作方案》要求，10月中旬，局黨組成員、副局長董汛，調(diào)研員喇正義帶領(lǐng)相關(guān)科室人員對(duì)全州煤炭交易市場(chǎng)體系建設(shè)和煤炭經(jīng)營監(jiān)管工作開展了專題調(diào)研。
一、工作進(jìn)展及成效
近年來，各縣（市）認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府《關(guān)于全面加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)堅(jiān)決打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)的實(shí)施意見》和省工信廳、省生態(tài)環(huán)境廳、省市場(chǎng)監(jiān)管局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤炭市場(chǎng)體系建設(shè)和煤炭質(zhì)量監(jiān)管的意見》精神，加強(qiáng)全州煤炭市場(chǎng)體系建設(shè)和煤炭經(jīng)營監(jiān)督管理工作，加大煤質(zhì)管控工作力度，打擊銷售和使用劣質(zhì)煤行為，從源頭保障用煤質(zhì)量，防治燃煤大氣污染，推進(jìn)中央、省級(jí)環(huán)保督察反饋問題整改任務(wù)落實(shí)。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立工作機(jī)構(gòu)。各縣（市）高度重視煤炭經(jīng)營監(jiān)管工作，成立煤質(zhì)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在工信局設(shè)立辦公室，明確工信、市場(chǎng)監(jiān)管、生態(tài)環(huán)境等各相關(guān)部門工作職責(zé)，協(xié)調(diào)推進(jìn)煤炭交易市場(chǎng)、二級(jí)配送網(wǎng)點(diǎn)市場(chǎng)體系建設(shè)和煤質(zhì)管控工作。
（二）制定工作方案，建立煤質(zhì)管控工作體系。州工信局、原州環(huán)保局、原州質(zhì)監(jiān)局制定印發(fā)了《臨夏州散煤質(zhì)量管控實(shí)施方案》（臨州工信發(fā)[2017]217號(hào)）；州工信委制定印發(fā)了《持續(xù)加強(qiáng)散煤清潔化治理工作方案》（臨州工信發(fā)[2018]206號(hào)）；州工信局牽頭起草了《臨夏州煤炭經(jīng)營管理辦法》，經(jīng)州政府第91次常務(wù)會(huì)議研究審定后已印發(fā)實(shí)行；各縣（市）制定出臺(tái)了《煤質(zhì)管控工作實(shí)施方案》和《煤炭交易市場(chǎng)管理辦法》等一系列規(guī)范性文件，為各相關(guān)部門開展煤炭經(jīng)營監(jiān)管工作提供工作遵循和依據(jù)。
（三）加快推進(jìn)建設(shè)煤炭交易市場(chǎng)及二級(jí)配送網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。各縣（市）依照城鄉(xiāng)規(guī)劃，按照“布局合理、方便群眾、統(tǒng)一配送”的原則，加快建設(shè)煤炭交易市場(chǎng)和二級(jí)配送網(wǎng)點(diǎn)，由政府統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一監(jiān)管的煤炭交易市場(chǎng)和配送體系已形成。截止目前，全州已建成煤炭一級(jí)交易市場(chǎng)11個(gè)（其中：臨夏市3個(gè)、康樂縣2個(gè)、其它縣各一個(gè)）；建成二級(jí)煤炭配送網(wǎng)點(diǎn)176個(gè)（其中：臨夏市1個(gè)、臨夏縣75個(gè)、永靖縣25個(gè)、積石山縣11個(gè)、和政縣7個(gè)、康樂縣43個(gè)、廣河縣10個(gè)、東鄉(xiāng)縣4個(gè)），正在規(guī)劃建設(shè)二級(jí)煤炭配送網(wǎng)點(diǎn)45個(gè)（其中：積石山縣1個(gè)、東鄉(xiāng)縣6個(gè)、和政縣4個(gè)、康樂縣20個(gè)、廣河縣14個(gè)）。廣河縣投資600萬元規(guī)劃新建的大型標(biāo)準(zhǔn)化煤炭交易市場(chǎng)已建成投入運(yùn)營。
（四）從嚴(yán)規(guī)范煤炭市場(chǎng)經(jīng)營秩序。根據(jù)國家和省上煤質(zhì)管控工作總體要求，各縣（市）成立煤炭市場(chǎng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出臺(tái)了等一系列規(guī)范性文件，為治理整頓煤炭市場(chǎng)創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。臨夏市建立煤炭交易車輛監(jiān)管臺(tái)賬，在市場(chǎng)內(nèi)安裝全天候監(jiān)控設(shè)施，對(duì)固定的煤炭運(yùn)送車輛安裝專用牌子，加強(qiáng)購煤運(yùn)送全過程監(jiān)管。臨夏縣全面摸排煤炭銷售網(wǎng)點(diǎn)，清理關(guān)閉露天堆放經(jīng)銷點(diǎn)37個(gè)；標(biāo)準(zhǔn)化改造建設(shè)二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)75個(gè)。東鄉(xiāng)縣加大對(duì)儲(chǔ)煤場(chǎng)、煤炭經(jīng)營攤點(diǎn)的執(zhí)法監(jiān)督檢查和整治，出動(dòng)執(zhí)法人員526人次，執(zhí)法車12輛，清理煤炭銷售站點(diǎn)68處，車載銷售18車次，責(zé)令外遷5處。積石山縣在建成標(biāo)準(zhǔn)化交易市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，縣財(cái)政對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予經(jīng)費(fèi)支持推進(jìn)二級(jí)配送網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。
（五）加大煤炭質(zhì)量抽檢力度和頻次。市場(chǎng)監(jiān)管部門嚴(yán)格落實(shí)煤炭質(zhì)量監(jiān)督抽查制度，2018年完成抽檢378批次，23批次不合格，合格率93.9%。2019年，省級(jí)第一批環(huán)保產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查中，我州5家企業(yè)銷售的煤炭產(chǎn)品全部合格；州級(jí)第一、二季度商品煤質(zhì)量監(jiān)督抽查共計(jì)36批次，合格35批次，合格率94.4%。同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范完善煤炭交易市場(chǎng)及經(jīng)營戶購銷憑證、煤質(zhì)抽檢報(bào)告等工作臺(tái)賬，對(duì)煤炭經(jīng)營戶全部進(jìn)行了登記造冊(cè)。
（六）設(shè)立煤炭檢查站實(shí)施卡口管控。為從源頭上杜絕劣質(zhì)煤炭進(jìn)入，除永靖縣外，各縣（市）在進(jìn)入城區(qū)主要路口設(shè)立煤炭檢查站，由交通運(yùn)輸、公安交警、市場(chǎng)監(jiān)管、城管執(zhí)法等部門聯(lián)合執(zhí)法。全州現(xiàn)已建成投入使用煤炭檢查站卡口11處，對(duì)運(yùn)煤車輛進(jìn)行檢查，對(duì)沒有煤質(zhì)檢測(cè)報(bào)告及相關(guān)手續(xù)的運(yùn)煤車輛予以勸返。截止目前，全州已勸返運(yùn)煤車輛284輛/次，煤炭16555噸。
（七）加強(qiáng)煤質(zhì)管控監(jiān)督檢查工作。州工信局會(huì)同生態(tài)環(huán)境、市場(chǎng)監(jiān)管部門，通過配合省上督查、州政府分管州長督查、部門組織調(diào)研督查等方式對(duì)各縣（市）煤炭市場(chǎng)建設(shè)及煤質(zhì)管控工作多次進(jìn)行調(diào)研督查，及時(shí)指出存在的問題，督促縣（市）加快煤炭市場(chǎng)和配送體系建設(shè)工作進(jìn)度，確保管控措施和監(jiān)管體系進(jìn)一步完善。
二、存在的問題和困難
一是有些縣煤炭市場(chǎng)建設(shè)不規(guī)范。有的縣煤炭市場(chǎng)及二級(jí)配送網(wǎng)點(diǎn)存在揚(yáng)塵、污水防治等環(huán)保設(shè)施不完善的問題。
二是二級(jí)配送網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)進(jìn)展緩慢。除臨夏市、臨夏縣、永靖縣、積石山縣外，其他縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)二級(jí)配送網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)因規(guī)劃、征地、經(jīng)費(fèi)等方面的困難進(jìn)展比較緩慢。
三是煤炭檢查站卡口管控還不到位。永靖縣出入口比較多，至今在轄區(qū)主要入口未設(shè)立煤炭檢查站卡口，采取公安交警攝像頭監(jiān)控煤炭運(yùn)輸車輛。
三、下一步工作措施
（一）提高政治站位，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。州、縣（市）工信、生態(tài)環(huán)境、市場(chǎng)監(jiān)管等部門全面貫徹落實(shí)中央、省、州打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)各項(xiàng)決策部署，進(jìn)一步提高政治站位，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，以高度的思想自覺、政治自覺和行動(dòng)自覺，切實(shí)增強(qiáng)抓好生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作的責(zé)任感和緊迫感，強(qiáng)化部門監(jiān)管職責(zé)，加大聯(lián)動(dòng)執(zhí)法力度，全力推動(dòng)全州煤炭交易市場(chǎng)體系建設(shè)和煤炭經(jīng)營監(jiān)管工作，堅(jiān)決打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。
（二）加強(qiáng)部門協(xié)作，推進(jìn)煤炭市場(chǎng)及配送體系建設(shè)。州工信、生態(tài)環(huán)境、市場(chǎng)監(jiān)管等部門結(jié)合各自工作職責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)作為、加強(qiáng)協(xié)作配合。州工信局督促各縣（市）進(jìn)一步完善煤炭交易市場(chǎng)的整體功能，加快二級(jí)配送網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)進(jìn)度，加大轄區(qū)內(nèi)剩余零散經(jīng)營戶清理取締力度，從源頭上杜絕銷售劣質(zhì)煤。州生態(tài)環(huán)境局督促各縣（市）進(jìn)一步落實(shí)煤炭交易市場(chǎng)及二級(jí)配送網(wǎng)點(diǎn)的場(chǎng)地硬化、揚(yáng)塵防治、污水防治、環(huán)境影響評(píng)價(jià)等環(huán)保設(shè)施建設(shè)，清理整治環(huán)境臟亂差等問題。州市場(chǎng)監(jiān)管局督促各縣（市）進(jìn)一步規(guī)范煤炭市場(chǎng)及二級(jí)配送網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營戶的經(jīng)銷臺(tái)賬、煤質(zhì)抽檢報(bào)告等工作臺(tái)賬，清理整治無證照或證照不全的非法煤炭經(jīng)營戶，嚴(yán)厲打擊摻雜摻假、以次充好、經(jīng)銷劣質(zhì)煤等違法違規(guī)行為。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工企業(yè)；要點(diǎn)控制；市場(chǎng)經(jīng)營；
中圖分類號(hào)：TU761文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
引言：建筑施工企業(yè)在當(dāng)前這樣的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，如何的生存，如何的經(jīng)營是整個(gè)建筑企業(yè)經(jīng)營人員應(yīng)要注意的問題，企業(yè)的要想使自己能夠生存下去、發(fā)展起來，就必須特別注重自己的經(jīng)營活動(dòng)。如何的去經(jīng)營呢？
一、建筑施工企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營現(xiàn)狀分析
從管理者,特別是高級(jí)管理者的觀念看,多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者并未認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代項(xiàng)目管理對(duì)提升企業(yè)管理水平的巨大作用,思想仍停留在“項(xiàng)目管理只能對(duì)一般意義的工程起作用”上。從企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理方法管理工程項(xiàng)目方面看,仍習(xí)慣于領(lǐng)導(dǎo)主觀臆造決策,缺乏科學(xué)的決策機(jī)制和團(tuán)隊(duì)精神。從管理手段上看,項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用還不普及,即便是一些使用了項(xiàng)目管理軟件和施工企業(yè)也只是停留在對(duì)工程的一般進(jìn)度管理,而無法實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的有效配置,也就無法實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過程的有效控制。從人員素質(zhì)看,多數(shù)一般管理人員對(duì)現(xiàn)代項(xiàng)目管理的一般意義還不夠了解,學(xué)習(xí)氛圍不濃,現(xiàn)代項(xiàng)目管理推廣存在相當(dāng)難度。
上述現(xiàn)象表明,推廣和運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理的道路還相當(dāng)漫長,同時(shí),從另方面也說明了應(yīng)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理的潛力巨大,推廣市場(chǎng)前景廣闊。
二、建筑工程項(xiàng)目市場(chǎng)經(jīng)營應(yīng)遵循的原則
（一）質(zhì)量原則工程建設(shè)與人民生活的改善息息相關(guān)，搞好工程質(zhì)量管理，是參與工程建設(shè)各方共同的義不容辭的責(zé)任。質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到國家繁榮富強(qiáng)，關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，所以必須樹立強(qiáng)烈的“質(zhì)量第一”的思想。 （二）預(yù)防原則
在工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理中，應(yīng)從過去消極防守的事后檢驗(yàn)變?yōu)榉e極預(yù)防的事先管理。因?yàn)楹玫慕ㄖa(chǎn)品是好的設(shè)計(jì)、好的施工所產(chǎn)生的。必須在項(xiàng)目管理的全過程中，事先采取各種措施，消滅種種不合質(zhì)量要求的因素，以保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量。如果各質(zhì)量因素預(yù)先得到保證，工程項(xiàng)目的質(zhì)量就有了可靠的前提條件。（三）服務(wù)原則
建設(shè)工程項(xiàng)目，是為了滿足用戶的要求，尤其要滿足用戶對(duì)質(zhì)量的要求。進(jìn)行質(zhì)量控制，就是要把為用戶服務(wù)的原則，作為工程項(xiàng)目管理的出發(fā)點(diǎn)，貫穿到各項(xiàng)工作中去。
（四）用數(shù)據(jù)說話原則 質(zhì)量控制必須建立在有效的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，必須依靠能夠確切反映客觀實(shí)際的數(shù)字和資料，否則就談不上科學(xué)的管理。一切以數(shù)據(jù)說話，就需要用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，對(duì)工程實(shí)體或工作對(duì)象進(jìn)行科學(xué)的分析和整理，從積累的大量數(shù)據(jù)中，找出控制質(zhì)量的規(guī)律性，從而研究工程質(zhì)量的波動(dòng)情況，尋求影響工程質(zhì)量的主次原因，采取改進(jìn)質(zhì)量的有效措施，掌握保證和提高工程質(zhì)量的客觀規(guī)律，以保證工程項(xiàng)目的優(yōu)質(zhì)建設(shè)。
三、施工管理的要點(diǎn)控制
（一）質(zhì)量管理1.質(zhì)量監(jiān)管體系 工程質(zhì)量的優(yōu)劣牽涉到社會(huì)的各個(gè)方面，也是一個(gè)地區(qū)一個(gè)企業(yè)管理水平的綜合體現(xiàn)。一般來說，任何一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)當(dāng)同時(shí)接受企業(yè)自身監(jiān)督，業(yè)主（監(jiān)理）監(jiān)督。 1）企業(yè)自身監(jiān)督———每一個(gè)建筑施工企業(yè)都應(yīng)當(dāng)建立起一個(gè)行之有效的質(zhì)檢機(jī)制和質(zhì)量監(jiān)管體系，現(xiàn)行的機(jī)制主要是項(xiàng)目質(zhì)檢員長駐工地監(jiān)督施工質(zhì)量，分公司質(zhì)檢員巡查項(xiàng)目質(zhì)量情況，公司質(zhì)檢部門組織定期或不定期質(zhì)量檢查驗(yàn)收（內(nèi)部階段性）。這樣一個(gè)三級(jí)管理、層層負(fù)責(zé)的監(jiān)督機(jī)制，也是企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量把關(guān)的主要途徑。 2）業(yè)主（監(jiān)理）監(jiān)督———也稱為第三方監(jiān)督，是最權(quán)威性的監(jiān)督。現(xiàn)行的管理機(jī)制賦予這種監(jiān)督以權(quán)當(dāng)天的管理權(quán)限，由業(yè)主委派或委托的質(zhì)量監(jiān)督小組長駐工地，對(duì)工程中尚未施工的、正施工的和已完成施工的分部、分項(xiàng)工程及各道工序進(jìn)行全面監(jiān)督。2.監(jiān)管方法和手段 作為管理人員，管理工程施工質(zhì)量是現(xiàn)場(chǎng)管理工作懶重中之重，工程質(zhì)量的好壞很大程度上取決于質(zhì)檢人員的管理水平和監(jiān)管力度，以及控制質(zhì)量的方法和手段。一般有以下幾種：1）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督一一對(duì)于施工作業(yè)中的每一道工序，做到現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)觀問題，隨時(shí)指出并糾正。檢查手段采取實(shí)測(cè)實(shí)量和整體觀感相結(jié)合的方式，已經(jīng)形成的產(chǎn)品，有權(quán)責(zé)令施工人員推倒重來。2）召集現(xiàn)場(chǎng)管理人員，對(duì)施工中普遍存在的問題予以指明，嚴(yán)格對(duì)施工工人進(jìn)行工序技術(shù)交底，糾正錯(cuò)誤，限時(shí)改正。3）編制質(zhì)量控制書，對(duì)施工過程中可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問題詳細(xì)說明，指明對(duì)策，責(zé)成項(xiàng)目部限時(shí)整改。同時(shí)，質(zhì)量管理的方法和手段還應(yīng)根據(jù)工程性質(zhì)和特點(diǎn)采取不同的變化，但必須處處以國家規(guī)范和新的驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。管理人員應(yīng)當(dāng)主動(dòng)與業(yè)主（監(jiān)理）部門、企業(yè)自檢體系密切配合，共同管理。
（二）工程進(jìn)度管理 施工進(jìn)度的檢查與進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是融匯在一起的。施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查是計(jì)劃執(zhí)行情況的反饋和信息來源，是調(diào)整和分析施工進(jìn)度的依據(jù)，是進(jìn)度控制最重要的步驟。 進(jìn)度計(jì)劃的檢查主要是通過把實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，從中找出項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行情況與進(jìn)度計(jì)劃的偏差，并對(duì)產(chǎn)生偏差的各種因素及影響工程目標(biāo)的程度進(jìn)行分析與評(píng)估，以及組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督監(jiān)理單位、承包商及相關(guān)單位，及時(shí)采取有效措施調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。 當(dāng)工程進(jìn)度出現(xiàn)大于十天以上的偏差時(shí)，一般要分析偏差的原因，分析偏差是否影響到后續(xù)工作和總工期，這種分析是通過時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行的。在采取各種手段解決進(jìn)度滯后問題后，一般還要調(diào)整工作順序、改變某些工作的邏輯關(guān)系、縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間等方法，用工期優(yōu)化的方法對(duì)原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。針對(duì)某些工作的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整好后續(xù)工作的進(jìn)度計(jì)劃安排；隨時(shí)注意單元工程形象進(jìn)度以及施工能力、設(shè)備、材料供應(yīng)情況。
（三）工程成本管理 成本管理是全過程、全方位的管理，從投標(biāo)承攬任務(wù)開始到工程竣工驗(yàn)交，每一個(gè)環(huán)節(jié)每一道工序都要事先預(yù)測(cè)，認(rèn)真核算和監(jiān)控。一個(gè)工程的成本包括很多方面，有現(xiàn)場(chǎng)成本，通過現(xiàn)場(chǎng)管理降低成本；有機(jī)械設(shè)備成本，通過縮短機(jī)械使用周期來提高效益；有材料成本，通過控制材料的質(zhì)差、價(jià)差、量差來減低消耗；有勞動(dòng)力成本，有效地使用勞動(dòng)力，不搞人海戰(zhàn)術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；有質(zhì)量成本，通過提高產(chǎn)品質(zhì)量來減少無效勞動(dòng)；有文化成本，通過提高凝聚力來調(diào)動(dòng)積極性。還有運(yùn)輸成本、財(cái)務(wù)管理成本、安全成本等。工程項(xiàng)目要在質(zhì)量上符合規(guī)范要求、工期上達(dá)到合同文件要求的前提下，采取有效技術(shù)措施。采取技術(shù)措施是在施工階段充分發(fā)揮技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性，對(duì)標(biāo)書中主要技術(shù)方案作必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，以尋求較為經(jīng)濟(jì)可靠的方案，從而降低工程成本，包括采用新材料、新技術(shù)、新工藝節(jié)約能耗，提高機(jī)械化操作等。四、建筑工程管理的措施
1、建立新型建筑工程管理思路體系
在我國建筑工程管理工作中，難以全面確立我國建筑工程管理思路體系，主要是因?yàn)槲覈狈芾砝碚摵徒?jīng)驗(yàn)。建立建筑工程管理思路體系是專業(yè)性較強(qiáng)的問題，其實(shí)施必須由資深的建筑學(xué)科專家和具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的管理人員來組織，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)。確保建筑工程總體管理水平的全面提升。
2、建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理
加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，建立合理可行的質(zhì)量保證體系，將工程的質(zhì)量工作落到實(shí)處。根據(jù)工程項(xiàng)目的具體特點(diǎn)，綜合考慮各種環(huán)境因素，實(shí)施有效的施工現(xiàn)場(chǎng)控制，為保證施工質(zhì)量及安全創(chuàng)造良好的外部條件。
3、建筑工程的成本管理措施
建筑工程成本管理主要包括：制定各項(xiàng)消耗和費(fèi)用定額，編制成本計(jì)劃；擬定并執(zhí)行有關(guān)降低成本的各項(xiàng)措施；進(jìn)行成本預(yù)油預(yù)控、檢查分析和改善；編制成本報(bào)表；建立健全有關(guān)規(guī)章制度，從而提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。挖掘內(nèi)部潛力，節(jié)約人力、物力和財(cái)力，降低成本，增加利潤。
4、加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理與培訓(xùn)
建筑施工人員技術(shù)技能的高低直接影響到工程的質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理與培訓(xùn)具有非凡的意義。但是建筑施工人員數(shù)額龐大，且年齡、文化、技術(shù)水平良莠不齊，相差甚多，無疑為強(qiáng)化其知識(shí)技能的實(shí)施帶來了難度。為每個(gè)級(jí)別的施工人員量身制定科學(xué)、合理的培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo)很有必要。
5、建筑工程的安全管理制度
建筑工程安全管理制度的制定與執(zhí)行包括兩個(gè)層面：其一，對(duì)建筑單位的安全生產(chǎn)、安全管理進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，使安全管理有法可依。其二，建筑單位自身要制定嚴(yán)明的安全保障制度，使安全管理有章可循，并切實(shí)落實(shí)到施工之中。
6、建筑工程的信息化管理
現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)步入了信息化時(shí)代，在建筑工程管理中采用信息化管理與建筑工程企業(yè)自身特點(diǎn)相結(jié)合起來，做到有的放矢。工程管理人員要清楚認(rèn)識(shí)到信息化管理系統(tǒng)的重要性。企業(yè)加強(qiáng)建筑工程管理的不斷創(chuàng)新，從而保證建筑工程管理的有效運(yùn)作。
結(jié)語：綜上所述，建筑施工企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營，管理要貫穿于工程建設(shè)的全過程，經(jīng)營要貫穿于企業(yè)的自身發(fā)展和對(duì)市場(chǎng)的了解，這就要求在工程建設(shè)的各個(gè)階段，運(yùn)用合理的工程管理手段，建立工程控制程序，各專業(yè)密切配合
參考文獻(xiàn)：
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市場(chǎng)營銷競爭力，是指企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)營銷環(huán)境和自身資源條件，通過系統(tǒng)化的營銷努力在市場(chǎng)競爭中獲得比較優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造顧客價(jià)值，達(dá)成互利交換，實(shí)現(xiàn)企業(yè)及相關(guān)利益方目標(biāo)的能力。市場(chǎng)營銷競爭力在企業(yè)競爭力理論中占有非常重要的地位。越來越多的證據(jù)和表明，核心競爭力是企業(yè)賴以長期生存和發(fā)展的深厚基礎(chǔ)，而市場(chǎng)營銷競爭力則是企業(yè)核心競爭力中最重要的構(gòu)成要素。對(duì)于企業(yè)市場(chǎng)營銷競爭力的研究，雖然學(xué)術(shù)界已經(jīng)發(fā)表了不少資料，但至今尚未見到一個(gè)相對(duì)完整的和可操作的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。因此，建立企業(yè)市場(chǎng)營銷競爭力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是一項(xiàng)具有開拓性的系統(tǒng)工程。本文試圖在現(xiàn)有的市場(chǎng)營銷理論和企業(yè)營銷實(shí)踐的基礎(chǔ)上，提出一個(gè)關(guān)于建立企業(yè)市場(chǎng)營銷競爭力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的初步設(shè)想，以求拋磚引玉。
一、建立企業(yè)市場(chǎng)營銷競爭力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)遵循的原則
按照科學(xué)研究中實(shí)證與規(guī)范相統(tǒng)一的原則和要求，建立企業(yè)市場(chǎng)營銷競爭力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，有兩個(gè)總的指導(dǎo)原則，一個(gè)是科學(xué)性，另一個(gè)是實(shí)用性。為了滿足這兩個(gè)指導(dǎo)原則的要求，在建立企業(yè)市場(chǎng)營銷競爭力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的過程中，應(yīng)當(dāng)遵循以下具體原則：
1.明晰而深厚的理論基礎(chǔ)
自20世紀(jì)80年代以來，市場(chǎng)營銷理論在繼承現(xiàn)代市場(chǎng)營銷學(xué)的以管理為導(dǎo)向的合理內(nèi)核的基礎(chǔ)上，不斷新的市場(chǎng)營銷經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從而發(fā)展出許多新的理論思想。其中，核心的營銷理論思想主要有：顧客價(jià)值與顧客滿意理論、定位理論、關(guān)系營銷理論、整合營銷傳播理論。這些理論對(duì)于市場(chǎng)營銷競爭力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的基本架構(gòu)、邏輯一致性和完整性具有本質(zhì)上的決定作用和指導(dǎo)意義。顧客價(jià)值與顧客滿意理論以及關(guān)系營銷理論，不僅體現(xiàn)了企業(yè)市場(chǎng)營銷的價(jià)值觀，而且揭示了市場(chǎng)營銷競爭的真諦。企業(yè)之間的市場(chǎng)營銷競爭，實(shí)際上是不同企業(yè)所提供的顧客讓渡價(jià)值的競爭。通過提高顧客總價(jià)值（由產(chǎn)品價(jià)值、人員價(jià)值、形象價(jià)值和服務(wù)價(jià)值構(gòu)成），降低顧客總成本（由貨幣成本、時(shí)間成本、精神成本和體力成本構(gòu)成），實(shí)現(xiàn)與企業(yè)利潤目標(biāo)相匹配的顧客讓渡價(jià)值最大化，是提高企業(yè)市場(chǎng)營銷競爭力的根本途徑。顧客滿意理論和關(guān)系營銷理論都是以留住老顧客、培養(yǎng)顧客忠誠、實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展為目標(biāo)的營銷理論。顧客滿意理論在研究顧客滿意心理形成機(jī)制的基礎(chǔ)上，提出了多層次、多方位實(shí)現(xiàn)顧客滿意的。關(guān)系營銷理論從系統(tǒng)論、價(jià)值論和過程論的角度，提出了企業(yè)在市場(chǎng)營銷中處理好與眾多利益關(guān)聯(lián)方的關(guān)系的原則和方法。而定位理論和整合營銷傳播理論，則最直接而精僻地指明了獲取營銷競爭優(yōu)勢(shì)的方法。定位理論闡述了在廣告泛濫、信息爆炸、消費(fèi)者心智對(duì)信息的有效負(fù)載量有限以及市場(chǎng)競爭日趨激烈的營銷環(huán)境中，通過對(duì)產(chǎn)品、品牌和企業(yè)進(jìn)行巧妙設(shè)計(jì)并賦予其一定的特色，為它們樹立一定的形象，從而使它們?cè)陬櫩托闹侵姓紦?jù)與眾不同的有價(jià)值的地位的基本原理和方法。定位科學(xué)與否，直接關(guān)系到企業(yè)能否成功地實(shí)現(xiàn)“商品到貨幣驚險(xiǎn)的跳躍”。整合營銷傳播理論之所以是企業(yè)市場(chǎng)營銷競爭力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的重要理論支柱，主要是因?yàn)樗沁@樣一種理論：它主張企業(yè)通過合理的營銷組織結(jié)構(gòu)深入了解消費(fèi)者的信息需求，建立消費(fèi)者資料庫，并在此基礎(chǔ)上圍繞營銷傳播的統(tǒng)一信息和核心創(chuàng)意，協(xié)調(diào)運(yùn)用多種傳播形式，長期與消費(fèi)者進(jìn)行雙向溝通，以達(dá)到最佳傳播效果，即促進(jìn)銷售，創(chuàng)造和提高品牌價(jià)值，建立和鞏固企業(yè)與消費(fèi)者之間長期的良好關(guān)系。上述理論都圍繞市場(chǎng)營銷管理的核心——交換，本質(zhì)——需求管理，以及最終目標(biāo)——企業(yè)的長期生存和發(fā)展，從不同的角度闡述了提高企業(yè)市場(chǎng)營銷競爭力的原則和方法，它們相互滲透，相輔相成，相得益彰，共同構(gòu)成企業(yè)市場(chǎng)營銷競爭力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的理論基礎(chǔ)。
2.廣泛而有說服力的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)
企業(yè)市場(chǎng)營銷競爭力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是否具有客觀性和可證實(shí)（證偽）性，關(guān)鍵在于其能否獲得廣泛而有說服力的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)。經(jīng)驗(yàn)證據(jù)的獲得與處理，應(yīng)包括以下三個(gè)方面：
第一，統(tǒng)計(jì)資料的支持。在正常的競爭性的市場(chǎng)營銷環(huán)境中，企業(yè)市場(chǎng)營銷競爭力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)具有普遍適用性。為了證明和獲得這種普遍適用性，初步建立的指標(biāo)體系必須按照行業(yè)和企業(yè)規(guī)模進(jìn)行合理抽樣，在樣本企業(yè)的市場(chǎng)營銷評(píng)價(jià)實(shí)踐中反復(fù)和檢驗(yàn)，去粗取精，去偽存真，補(bǔ)其所缺，增其所益。
第二，典型個(gè)案的佐證。在作為調(diào)查和應(yīng)用總體的企業(yè)中，選取若干企業(yè)進(jìn)行典型調(diào)查，結(jié)合市場(chǎng)營銷競爭力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的應(yīng)用，深入它們?cè)谑袌?chǎng)營銷管理的所有環(huán)節(jié)和方面的具體情況，從而分析各個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)與企業(yè)各種營銷努力之間的內(nèi)在聯(lián)系，以此作為驗(yàn)正、修訂市場(chǎng)營銷競爭力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)和內(nèi)容的重要依據(jù)。
第三，矛盾個(gè)案的合理解釋。對(duì)于已經(jīng)建立的市場(chǎng)營銷競爭力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系來說，對(duì)矛盾個(gè)案進(jìn)行合理解釋，不僅是為了捍衛(wèi)該指標(biāo)體系的權(quán)威性更重要的原因是，這項(xiàng)工作既是檢驗(yàn)該指標(biāo)體系的重要步驟，又是修正乃至重建市場(chǎng)營銷競爭力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的重要線索。因此，對(duì)矛盾個(gè)案的解釋工作，其所真正捍衛(wèi)的不是現(xiàn)有的營銷理論和指標(biāo)體系，而是市場(chǎng)營銷領(lǐng)域中認(rèn)識(shí)的真理性和真理的發(fā)展性。
3.具有較強(qiáng)的可操作性
我們對(duì)可操作性的理解是，建立起來的市場(chǎng)營銷競爭力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系兼具行動(dòng)上的可行性和價(jià)值取向上的實(shí)用性。前者表現(xiàn)為評(píng)價(jià)指標(biāo)的可觀察性和可計(jì)量性。后者表現(xiàn)為評(píng)價(jià)指標(biāo)體系對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營銷決策的指導(dǎo)性。因?yàn)榭梢杂^察，所以可以記錄并形成連續(xù)而全面的比較客觀的資料；因?yàn)榭梢杂?jì)量，所以可以比較精確地評(píng)價(jià)企業(yè)市場(chǎng)營銷競爭力狀況。通過對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營銷競爭力的結(jié)構(gòu)分析以及動(dòng)態(tài)的橫向和縱向比較，可以準(zhǔn)確而及時(shí)地發(fā)現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)營銷的競爭優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并幫助預(yù)見企業(yè)市場(chǎng)營銷的機(jī)會(huì)、和挑戰(zhàn)，為企業(yè)市場(chǎng)營銷的短期、中期和長期決策提供相應(yīng)的依據(jù)和對(duì)策建議。
二、企業(yè)市場(chǎng)營銷競爭力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的基本架構(gòu)
1.企業(yè)市場(chǎng)營銷競爭力的構(gòu)成要素
（1）產(chǎn)品創(chuàng)新與開發(fā)能力。產(chǎn)品創(chuàng)新與開發(fā)離不開技術(shù)創(chuàng)新，但是只有當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)需求和人的本性相吻合并具有區(qū)別于競爭者的優(yōu)勢(shì)時(shí)，產(chǎn)品創(chuàng)新和開發(fā)才能成功。因此，簡單地說，產(chǎn)品創(chuàng)新與開發(fā)的能力，本質(zhì)上是企業(yè)運(yùn)用市場(chǎng)細(xì)分和市場(chǎng)定位戰(zhàn)略駕馭技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用的方向和速度的能力。
（2）質(zhì)量管理能力。質(zhì)量分為工程導(dǎo)向的質(zhì)量和市場(chǎng)導(dǎo)向的質(zhì)量。前者是指產(chǎn)品符合技術(shù)要求和規(guī)范的程度，這是一種以產(chǎn)品為中心的質(zhì)量定義；后者則不僅意味著質(zhì)量是一種產(chǎn)品或服務(wù)的性能和特征的集合體，更強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品或服務(wù)要具有滿足現(xiàn)實(shí)或潛在需求的能力，這是一種以顧客為中心的質(zhì)量定義。我們從后者的定義出發(fā)來理解質(zhì)量管理能力，即它是根據(jù)顧客的需求、要求和期望來塑造和控制產(chǎn)品或服務(wù)的性能，使它們更好地滿足顧客需求，實(shí)現(xiàn)顧客滿意與利潤增長相統(tǒng)一的能力。
（3）品牌管理與營銷傳播能力。如果說產(chǎn)品創(chuàng)新與開發(fā)能力、質(zhì)量管理能力為企業(yè)市場(chǎng)營銷競爭提供的主要是產(chǎn)品力的話，那么品牌管理與營銷傳播能力則主要為企業(yè)市場(chǎng)營銷競爭提供形象力。各種品牌在市場(chǎng)上的力量和價(jià)值是各不相同的。一般來說，品牌資產(chǎn)越高，則品牌忠誠度、名稱認(rèn)知、可覺察質(zhì)量、品牌關(guān)聯(lián)及其他資產(chǎn)如專利、商標(biāo)和渠道關(guān)系等狀況就越好。高度的品牌資產(chǎn)能為公司帶來大量的競爭優(yōu)勢(shì)，尤其是非價(jià)格競爭優(yōu)勢(shì)。在企業(yè)之間產(chǎn)品的技術(shù)、功能和質(zhì)量差異日益縮小的情況下，通過品牌化創(chuàng)造差異化優(yōu)勢(shì)，是市場(chǎng)營銷競爭中的一種戰(zhàn)略投資和必然趨勢(shì)。品牌化的最終目的是通過建立并提高品牌價(jià)值來增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，而營銷傳播則是實(shí)現(xiàn)這一目的的必要手段。配合質(zhì)量、服務(wù)和承諾，營銷傳播實(shí)現(xiàn)企業(yè)與顧客之間連續(xù)不斷的雙向溝通，逐漸提升品牌的知名度和美譽(yù)度。因此，在市場(chǎng)營銷競爭力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中，品牌管理能力與營銷傳播能力應(yīng)歸為同一大類。
（4）供應(yīng)鏈與銷售管理能力。供應(yīng)鏈?zhǔn)怯稍牧瞎?yīng)商、生產(chǎn)商、分銷商、經(jīng)銷商和最終顧客之間的供需關(guān)系形成的價(jià)值增值鏈或價(jià)值讓渡系統(tǒng)，在這個(gè)系統(tǒng)中，生產(chǎn)和流通的每一個(gè)環(huán)節(jié)都分別以一定的成本為最終顧客創(chuàng)造價(jià)值。現(xiàn)代市場(chǎng)營銷競爭不再局限于單個(gè)企業(yè)之間的競爭，而已經(jīng)擴(kuò)展到供應(yīng)鏈之間的競爭。供應(yīng)鏈為最終顧客所準(zhǔn)備的提供物是否具有競爭力，關(guān)鍵要看該提供物的顧客讓渡價(jià)值——顧客總價(jià)值與顧客總成本的差額，是否能夠在與供應(yīng)鏈利潤目標(biāo)相匹配的情況下最大化。對(duì)供應(yīng)鏈的優(yōu)化整合管理，旨在提高整個(gè)供應(yīng)鏈提供物的顧客讓渡價(jià)值。銷售管理不僅包含對(duì)分銷渠道的管理，還包括對(duì)銷售的組織、人員、服務(wù)和過程的管理。從顧客價(jià)值的傳遞和商品價(jià)值的實(shí)現(xiàn)來看，供應(yīng)鏈管理不僅為企業(yè)市場(chǎng)營銷競爭提品力，而且與銷售管理一起，共同為企業(yè)市場(chǎng)營銷競爭提供銷售力。
（5）服務(wù)與客戶關(guān)系管理能力。在滿足顧客需求的過程中，服務(wù)可能與有形產(chǎn)品相伴，也可能單獨(dú)被提供。服務(wù)具有許多不同于有形產(chǎn)品的特征，其中最重要的特征在于，服務(wù)是一種表演，服務(wù)人員就是“演員”，顧客就是“觀眾”，因而服務(wù)是“演員”與“觀眾”之間動(dòng)態(tài)的互動(dòng)的過程。從這個(gè)意義上說，對(duì)服務(wù)的管理，最重要的是對(duì)顧客關(guān)系的管理。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)與現(xiàn)代市場(chǎng)營銷理念的結(jié)合，客戶關(guān)系管理作為一種面向信息化的市場(chǎng)營銷解決方案正在迅速發(fā)展?，F(xiàn)代市場(chǎng)營銷主張企業(yè)經(jīng)營以客戶為中心，但是只有網(wǎng)絡(luò)和商務(wù)的發(fā)展，才能真正將“以客戶為中心”從概念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)?？蛻絷P(guān)系管理是一種理念，也是一種基于信息技術(shù)的系統(tǒng)、方法和手段，更是一種旨在提高企業(yè)核心競爭力的新商務(wù)模式。對(duì)服務(wù)與客戶關(guān)系管理能力的考察，是網(wǎng)絡(luò)條件下企業(yè)市場(chǎng)營銷競爭力評(píng)價(jià)中的必不可少的內(nèi)容。
2.企業(yè)市場(chǎng)營銷競爭力的評(píng)價(jià)指標(biāo)
能力決定績效，績效反映能力，一定的市場(chǎng)營銷競爭力是與一定的市場(chǎng)營銷績效相對(duì)應(yīng)的。本評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，主要從企業(yè)市場(chǎng)營銷各個(gè)方面的績效來判斷企業(yè)的市場(chǎng)營銷競爭力。同企業(yè)市場(chǎng)營銷競爭力的構(gòu)成要素相對(duì)應(yīng)，企業(yè)市場(chǎng)營銷競爭力的評(píng)價(jià)指標(biāo)包括以下五大類：
第一大類：產(chǎn)品創(chuàng)新與開發(fā)能力評(píng)價(jià)指標(biāo)。該大類中的具體指標(biāo)主要有：R＆D投入占銷售額的百分比、新產(chǎn)品成功率、新產(chǎn)品銷售額占企業(yè)全部產(chǎn)品銷售額的百分比、新產(chǎn)品銷售額占全行業(yè)新產(chǎn)品銷售額的百分比、新產(chǎn)品年均投資收益率。
第二大類：質(zhì)量管理能力評(píng)價(jià)指標(biāo)。該大類中的具體指標(biāo)主要有：產(chǎn)品質(zhì)量合格率、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良率、由質(zhì)量改進(jìn)投入帶來的效果增長率、產(chǎn)品質(zhì)量口碑優(yōu)良率、產(chǎn)品性價(jià)比滿意率、消費(fèi)者滿意的功能項(xiàng)數(shù)占產(chǎn)品全部功能項(xiàng)數(shù)的百分比。
第三大類：品牌管理與營銷傳播能力評(píng)價(jià)指標(biāo)。該大類中的具體指標(biāo)主要有：主力品牌知名度、主力品牌美譽(yù)度、名牌數(shù)量占全部品牌數(shù)量的百分比、名牌產(chǎn)品銷售額占企業(yè)全部產(chǎn)品銷售額的百分比、每萬元營銷傳播成本帶來的銷售增長率、新品牌推廣成功率、品牌無形資產(chǎn)占企業(yè)總資產(chǎn)的百分比。
第四大類：供應(yīng)鏈與銷售管理能力評(píng)價(jià)指標(biāo)。該大類中的具體指標(biāo)主要有：采購品品質(zhì)優(yōu)良率、采購品準(zhǔn)時(shí)供貨率、產(chǎn)銷周轉(zhuǎn)率（產(chǎn)銷周轉(zhuǎn)次數(shù)與全年月份數(shù)的百分比）、產(chǎn)品產(chǎn)銷率、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品利潤占有率、銷售回款率、銷售利潤率。
第五大類：服務(wù)與客戶關(guān)系管理能力評(píng)價(jià)指標(biāo)。該大類中的具體指標(biāo)主要有：服務(wù)營銷培訓(xùn)時(shí)間占企業(yè)培訓(xùn)時(shí)間的百分比、服務(wù)銷售占產(chǎn)品實(shí)體銷售的百分比、服務(wù)增值占全部服務(wù)成本的百分比、顧客回頭率、顧客滿意率、顧客忠誠度（鐵桿忠誠者和搖擺忠誠者占全部現(xiàn)實(shí)顧客的比率）。
3.指標(biāo)權(quán)重的確定
指標(biāo)權(quán)重分為兩個(gè)層次，第一個(gè)層次是每一個(gè)大類指標(biāo)所包含的各個(gè)具體指標(biāo)在該大類中的權(quán)重，第二個(gè)層次是各個(gè)大類指標(biāo)在企業(yè)市場(chǎng)營銷總體競爭力中的權(quán)重。為了使指標(biāo)權(quán)重更貼近實(shí)際，可以用兩種基本加以確定、調(diào)整和改進(jìn)：（1）綜合意見法：通過問卷調(diào)查和訪談，收集專家和各個(gè)企業(yè)不同方面管理人員的意見，然后加以綜合，從而確定并調(diào)整指標(biāo)權(quán)重。（2）實(shí)驗(yàn)法：一是橫向?qū)φ諏?shí)驗(yàn)法，當(dāng)兩個(gè)企業(yè)起始條件基本相同時(shí)，在一段時(shí)間內(nèi)，一個(gè)企業(yè)保持不變，而另一個(gè)企業(yè)改變某一個(gè)營銷競爭力變量，從兩個(gè)企業(yè)營銷績效的差別中確定某個(gè)營銷競爭力指標(biāo)的權(quán)重。二是縱向?qū)φ諏?shí)驗(yàn)法，在一段時(shí)間內(nèi)，改變某個(gè)企業(yè)的某一個(gè)營銷競爭力變量，同時(shí)其他條件保持不變，根據(jù)企業(yè)營銷績效的改變程度來確定和調(diào)整某個(gè)營銷競爭力指標(biāo)的權(quán)重。
4.時(shí)間尺度及評(píng)價(jià)指標(biāo)的
數(shù)據(jù)及評(píng)價(jià)指標(biāo)所代表的時(shí)間尺度可分為短期、中期和長期三個(gè)等級(jí)，1年及1年以下為短期，1年以上5年以下為中期，5年以上為長期。
企業(yè)市場(chǎng)營銷競爭力評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算分為兩個(gè)步驟：
首先計(jì)算每一大類指標(biāo)的分值，其計(jì)算公式是：
Ct= αm。Smjm=1=α1.S1+α2.S2+α3.S3+……+αj。Sj
上式中，Ct表示第t大類指標(biāo)的分值，α1表示第t大類指標(biāo)中第一個(gè)指標(biāo)的權(quán)重，后面以此類推；S1表示第t大類指標(biāo)中第一個(gè)指標(biāo)的實(shí)際數(shù)值，后面以此類推。
然后計(jì)算企業(yè)市場(chǎng)營銷總體競爭力分值，其計(jì)算公式是：
C= βn。Cnkn=1=β1.C1+β2.C2+β3.C3+……+βk。Ck
上式中，C表示企業(yè)市場(chǎng)營銷總體競爭力的分值，β1表示第一大類指標(biāo)的權(quán)重，后面以此類推，C1表示第一大類指標(biāo)的分值，后面以此類推。
5.評(píng)價(jià)指標(biāo)的比較
縱向比較：以過去某個(gè)時(shí)期為基準(zhǔn)期，分別考察企業(yè)現(xiàn)期各個(gè)具體指標(biāo)、各大類指標(biāo)和市場(chǎng)營銷總體競爭力相對(duì)于基準(zhǔn)期的進(jìn)步率（提高程度）。其計(jì)算公式是：
進(jìn)步率=現(xiàn)值分值-基準(zhǔn)期分值/基準(zhǔn)期分值×100%
橫向比較：以同業(yè)平均分值或平均進(jìn)步率為基數(shù)，以及以競爭對(duì)手的分值或進(jìn)步率為基數(shù)，從具體指標(biāo)、各大類指標(biāo)和市場(chǎng)營銷總體競爭力三個(gè)層次考察企業(yè)的相對(duì)優(yōu)勢(shì)（劣勢(shì)）率。其計(jì)算公式是：
相對(duì)優(yōu)勢(shì)（劣勢(shì)）率1=企業(yè)數(shù)值-同業(yè)平均數(shù)值/同業(yè)平均數(shù)值×100%
相對(duì)優(yōu)勢(shì)（劣勢(shì)）率2=企業(yè)數(shù)值-競爭者數(shù)值/競爭者數(shù)值×100%
應(yīng)當(dāng)說明的是，無論是縱向比較還是橫向比較，計(jì)算出來的數(shù)值有正數(shù)、零、負(fù)數(shù)三種可能性，分別代表進(jìn)步、持平和落后三種狀況。
6.發(fā)現(xiàn)和機(jī)會(huì)，提出決策建議
市場(chǎng)營銷競爭力指標(biāo)的計(jì)算和比較，其價(jià)值就在于為企業(yè)市場(chǎng)營銷提供可操作性的指導(dǎo)。具體說來，就是通過對(duì)計(jì)算和比較的結(jié)果進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)營銷的問題和機(jī)會(huì)，并提出相應(yīng)的決策建議。尤其以下三個(gè)方面千萬不可忽視：
（1）發(fā)現(xiàn)水桶效應(yīng)中的“短板”，縮小與競爭對(duì)手的差距。根據(jù)水桶原理，在市場(chǎng)營銷競爭中，當(dāng)企業(yè)在其他方面與競爭對(duì)手差距很小，而只在市場(chǎng)營銷的某一個(gè)方面明顯薄弱時(shí)，那么這個(gè)方面就是妨礙企業(yè)市場(chǎng)營銷總體競爭力提高的“短板”。在這種情況下，企業(yè)就要根據(jù)需求、競爭和自身?xiàng)l件，采取適當(dāng)?shù)膶?duì)策和措施，以合理的代價(jià)彌補(bǔ)“短板”，乃至變“短板”為“長板”，從而提高企業(yè)市場(chǎng)營銷總體競爭力，盡快縮小與競爭對(duì)手的差距。
（2）預(yù)見企業(yè)生存的危機(jī)和挑戰(zhàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)警信號(hào)。在市場(chǎng)營銷競爭力指標(biāo)的計(jì)算和比較過程中，如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)的某些重要指標(biāo)向著接近或低于自身的平均值或行業(yè)平均值的方向下滑，那就很可能表示企業(yè)即將遇到比較嚴(yán)重的生存危機(jī)和挑戰(zhàn)。在這種情況下，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向企業(yè)高級(jí)管理層發(fā)出預(yù)警信號(hào)，督促企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行戰(zhàn)略反省，并“求醫(yī)問診”，及時(shí)根治企業(yè)病癥，擺脫危機(jī)，增強(qiáng)企業(yè)“體質(zhì)”，迎接挑戰(zhàn)。
（3）預(yù)見增長的潛在“亮點(diǎn)”，為企業(yè)營銷創(chuàng)新指明方向。任何一個(gè)競爭對(duì)手都不可能在市場(chǎng)營銷競爭力構(gòu)成要素的所有方面成為第一，因此，對(duì)于每一個(gè)競爭參與者來說，通過差異化的創(chuàng)新而帶動(dòng)經(jīng)營業(yè)務(wù)的良性增長，其可能的空間是十分寬廣的。通過市場(chǎng)營銷競爭力指標(biāo)的計(jì)算和比較，可以發(fā)現(xiàn)每一個(gè)主要競爭對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)之所在，然后結(jié)合市場(chǎng)需求和企業(yè)自身?xiàng)l件，對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營銷的領(lǐng)域、對(duì)象、產(chǎn)品（業(yè)務(wù)）和經(jīng)營特色進(jìn)行最佳定位，從而創(chuàng)造并保持能為企業(yè)帶來高利潤的顧客。從這個(gè)意義上說，市場(chǎng)營銷競爭力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，可以預(yù)見增長的潛在“亮點(diǎn)”，為企業(yè)營銷創(chuàng)新指明方向。
三、企業(yè)市場(chǎng)營銷競爭力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的完善
根據(jù)前面所述的建立企業(yè)市場(chǎng)營銷競爭力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)遵循的原則，企業(yè)市場(chǎng)營銷競爭力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的完善有以下兩條基本途徑：
【關(guān)鍵詞】 鉆井施工氣體鉆井井斜
究氣體鉆井周圍巖石具有的應(yīng)力性應(yīng)變場(chǎng)
當(dāng)鉆井的井眼構(gòu)成完成之后,之前地下處于均衡狀態(tài)的應(yīng)力場(chǎng)開始以井眼為中心在其周圍進(jìn)行全新的應(yīng)力場(chǎng)配置。較之鉆井前地下具有的應(yīng)力場(chǎng)狀況,有三個(gè)主要的應(yīng)力場(chǎng)以井眼為中心呈集聚狀態(tài)進(jìn)行分布,當(dāng)中一個(gè)引力場(chǎng)具有的應(yīng)力方向幾乎是垂直方向的,而其余的兩個(gè)應(yīng)力場(chǎng)的應(yīng)力方向是處于水平方向的。當(dāng)鉆成井眼之后, 距離井底稍遠(yuǎn)位置處上部井眼在手里上能夠看做是一個(gè)簡化平面內(nèi)應(yīng)力,若以底層當(dāng)做彈性的基本前提,就可以按照彈性力學(xué)對(duì)井壁周圍集聚的應(yīng)力進(jìn)行力學(xué)求解,上井部具有的應(yīng)力示意圖可見圖1。在某一假定的區(qū)域與假定的深度范圍之中,其原地具有的應(yīng)力方向與數(shù)量大小在整體上保持相對(duì)的穩(wěn)定性,也即是不考慮應(yīng)力方向和數(shù)量大小的變化的情況下,設(shè)鉆井井眼具有的井眼半徑是a,該區(qū)域原地具有的水平應(yīng)力最大是σH,最小是σh,可以使用極坐標(biāo)系的求解方式列出氣體鉆井井眼周圍集中分布的應(yīng)力函數(shù)表達(dá)式,其具體求解函數(shù)是:
（1）
（2）
（3）
表達(dá)式(1)、(2)、(3)之中,徑向的應(yīng)力用σr表示,切向的應(yīng)力用σθ表示, 而剪切應(yīng)力用τrθ表示。使用表達(dá)式(1)、(2)、(3)對(duì)井筒附近所有單元體具有的應(yīng)力狀況進(jìn)行求解,井筒附近單元體具有應(yīng)力狀況可見圖2。
這時(shí)候,井壁巖石在徑向的壓力差(σr-Pw)與三向應(yīng)力影響中。因?yàn)闅怏w鉆井必須井壁穩(wěn)定,其徑向的壓力差不能高于巖石剪切屈服或者內(nèi)聚強(qiáng)度大的數(shù)值,從而保證井壁巖石的完整。要直接對(duì)鉆井的液鉆井與氣體鉆井周邊應(yīng)力狀況特征進(jìn)行探究,需要通過一個(gè)假設(shè),同時(shí)使用軟件Ansys對(duì)鉆井附近的巖石受力狀況進(jìn)行分析。假定巖層是均質(zhì)且宏觀上不同方向頭具有相同特性的彈性體,同時(shí)其具有的層理面處于水平方向上,鉆井附近所有單元體僅接受上覆位置巖石給予的垂直應(yīng)力與水平方向的應(yīng)力影響,并將井眼作為圓形直井眼,且具有兩個(gè)水平方向的主應(yīng)力是σH與σh,而用Pp表示地層的孔隙壓力是, Pw表示鉆井液柱的壓力,而對(duì)井附近應(yīng)力存在的實(shí)際狀況的分析模型實(shí)際上是對(duì)帶圓孔無限平面內(nèi)具有平面應(yīng)變狀況的求解,也就是井眼軸線垂直的平面受力情況的求解。
井深是三千五百米,井眼直徑d是二百一十毫米,σH是六十兆帕,σh是五十兆帕, Pp是四十兆帕,靜態(tài)的彈性模量E是4.3*104兆帕, 靜態(tài)的泊松比K是0.2,Pw是四十兆帕。因?yàn)橐ＷC鉆井周圍巖石受力情況模型具有良好的對(duì)稱性特征,特意選取其四分之一來作為相關(guān)分。分析過程中,使用軟件Ansys構(gòu)建氣體鉆井有限元的模型,并對(duì)單元類型與材料屬性做出定義, 同時(shí)將幾何模型分成有限個(gè)單元進(jìn)行分析。液鉆井的環(huán)境中,徑向的應(yīng)力與三向的應(yīng)力影響中下鉆井附近具有的有效應(yīng)力是二十兆帕與十兆帕。氣體鉆井環(huán)境中,鉆井位置原地承受的應(yīng)力作用在鉆井周圍具有的有效應(yīng)力是一百兆帕與九十兆帕。通過軟件Ansys的運(yùn)算分析,地層的巖石具有的力學(xué)參數(shù)在類似的情況中,鉆井液與氣體鉆井, 由于不平衡水平雙向的壓應(yīng)力影響,受到應(yīng)力大的側(cè)井附近巖石承受的拉力較大,鉆井時(shí)鉆頭應(yīng)該對(duì)該方向的巖體進(jìn)行優(yōu)先破巖,鉆井的井眼移動(dòng)軌跡和鉆井承受的最平用力的最大值存在方向具有一致性。對(duì)比鉆井的液與氣體鉆井,依據(jù)建立的分析模型可以明確反映,液鉆井分析得出的主應(yīng)力最大值與主應(yīng)力最小值的差額要小于氣體鉆井,而氣體式鉆井在不同方向具有的異性各之?dāng)?shù)更為突出。故而,使用鉆頭對(duì)巖石進(jìn)行破碎的工作中,使用氣體式鉆井在破巖方向的確定上更加的困難。氣體式鉆井周圍存在的應(yīng)力具有更為顯著的不均衡性,更容易使鉆井的井斜角發(fā)生變化與方位角存在漂移現(xiàn)象。
2 探究氣體鉆井的井底巖石具有的應(yīng)力性應(yīng)變場(chǎng)
假定距井筒稍遠(yuǎn)的應(yīng)力場(chǎng)受到鉆井介質(zhì)干擾忽略不計(jì),應(yīng)力場(chǎng)分布具有均衡性,水平應(yīng)力最大值和最小值分別用σH與σh表示,因?yàn)椴淮嬖谝褐鶋毫? 在井底的巖石承受地層孔隙的壓力P0方向向上的拉應(yīng)力影響,假定井底的巖石沒有被拉伸力量損壞,從而構(gòu)成井底周圍巖石受力的力學(xué)模型,而井底周圍的巖石承受著三個(gè)方向的應(yīng)力影響。通過彈性力學(xué)對(duì)井底周圍巖石的受力狀況進(jìn)行求解十分困難,卻可以通過軟件Ansys做有效的運(yùn)算研究,從而分析井底具有應(yīng)力應(yīng)變的狀況。使用軟件Ansys運(yùn)算研究氣體式鉆井中,順著徑向產(chǎn)生的應(yīng)變現(xiàn)象較為劇烈。井底都受拉應(yīng)力影響, 順著主應(yīng)力最大值的方向井壁位置受到的拉應(yīng)力最為突出,該處巖石極易破損。井底受力的整體狀況中,氣體式鉆井中井底巖石受到應(yīng)力差值最大,地層在不同方向存在的差異較大的指數(shù)。鉆頭在對(duì)井底巖石進(jìn)行切削中,較大的應(yīng)力差值會(huì)造成鉆頭偏向主應(yīng)力最大值方向傾斜,從而造成氣體式鉆井相對(duì)液式鉆井更易出現(xiàn)井斜狀況。
參考文獻(xiàn):
[1]高如軍,何世明,侯文波.氣體鉆井巖石應(yīng)力應(yīng)變場(chǎng)對(duì)井斜的影響分析[A].鉆井液與完井液,2008,25(06):1-3.
例1（2012年浙江卷）用金屬做成一個(gè)不帶電的圓環(huán)，放在干燥的絕緣桌面上。小明同學(xué)用絕緣材料做的筆套與頭發(fā)摩擦后，將筆套自上向下慢慢靠近圓環(huán)，當(dāng)距離約為0.5cm時(shí)圓環(huán)被吸引到筆套上，如圖1所示。對(duì)上述現(xiàn)象的判斷與分析，下列說法正確的是（）。
A.摩擦使筆套帶電
B.筆套靠近圓環(huán)時(shí)，圓環(huán)上、下都感應(yīng)出異性電荷
C.圓環(huán)被吸引到筆套的過程中，圓環(huán)所受靜電力的合力大于圓環(huán)的重力
D.筆套碰到圓環(huán)后，筆套所帶的電荷立刻被全部中和
解析：本題考查的基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)有摩擦起電和靜電感應(yīng)，故選項(xiàng)A、B正確。圓環(huán)被吸引到筆套的過程中，圓環(huán)向上做加速運(yùn)動(dòng)，故圓環(huán)所受靜電力的合力大于圓環(huán)的重力，選項(xiàng)C正確。由帶電體與其他物體接觸后電荷的中和及重新分配規(guī)律可知，筆套和圓環(huán)接觸后都帶同性電荷，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。答案為ABC。
點(diǎn)評(píng)：基礎(chǔ)試題內(nèi)容涉及物理學(xué)的基本概念、規(guī)律、思想和方法，注重基礎(chǔ)知識(shí)和物理核心思維方法的考查，旨在培養(yǎng)同學(xué)們對(duì)物理學(xué)科的興趣和科學(xué)素養(yǎng)，促進(jìn)同學(xué)們各種能力的提高。高考試卷中此類試題的安排既保持了考查內(nèi)容的相對(duì)穩(wěn)定又較好地體現(xiàn)了新課程理念。
二、數(shù)形結(jié)合的新穎圖像問題
例2（2014年安徽卷）一帶電粒子在電場(chǎng)中僅受靜電力作用，做初速度為零的直線運(yùn)動(dòng)，取該直線為z軸，起始點(diǎn)O為坐標(biāo)原點(diǎn)，其電勢(shì)能Ep與位移x的關(guān)系如圖2所示，則如圖3所示圖像中合理的是（）。
解析：粒子的電勢(shì)能隨位移變化的圖像斜率對(duì)應(yīng)粒子所受的靜電力大小，故可知靜電力、電場(chǎng)強(qiáng)度及粒子加速度隨位移的變大應(yīng)該是越來越小，故A錯(cuò)、D對(duì)。粒子動(dòng)能隨位移變化的圖像斜率對(duì)應(yīng)粒子所受合外力的大小，而此時(shí)的合外力即為粒子所受的靜電力，故B錯(cuò)。粒子沿x軸的運(yùn)動(dòng)是一個(gè)加速度減小的加速運(yùn)動(dòng)，故速度與位移不一定是線性關(guān)系，C錯(cuò)。答案為D。
點(diǎn)評(píng)：用數(shù)學(xué)方法解決物理問題一直是高考要求的必備能力之一，而圖像和函數(shù)是一個(gè)很重要的結(jié)合點(diǎn)。本題以圖像為載體考查電場(chǎng)的力的性質(zhì)與電場(chǎng)的能的性質(zhì)，考查理解題目的新信息并且應(yīng)用信息解決問題的能力。求解本題的切入點(diǎn)在于根據(jù)Ep-x圖像得到靜電力的變化規(guī)律，突破口在于根據(jù)牛頓第二定律得到加速度的變化規(guī)律，然后結(jié)合動(dòng)能定理分析。
三、注重知識(shí)間的聯(lián)系，突出物理思想方法應(yīng)用的新穎試題
例3 （2013年新課標(biāo)I卷）如圖4所示，一半徑為R的圓盤上均勻分布著電荷量為Q的電荷，在垂直于圓盤且過圓心c的軸線上有a、b、d三個(gè)點(diǎn)，a和b、b和c、c和d的距離均為R，在a點(diǎn)處有一電荷量為q（q>0）的固定點(diǎn)電荷。已知b點(diǎn)處的場(chǎng)強(qiáng)為零，則d點(diǎn)處場(chǎng)強(qiáng)的大小為（k為靜電力常量）（）。
解析：電荷q產(chǎn)生的電場(chǎng)在b點(diǎn)處的場(chǎng)強(qiáng)Eb=，方向水平向右，由于b點(diǎn)的合場(chǎng)強(qiáng)為零，故圓盤上的電荷產(chǎn)生的電場(chǎng)在6點(diǎn)處的場(chǎng)強(qiáng)，方向水平向左，故Q>0。由于b、d關(guān)于圓盤對(duì)稱，故圓盤上的電荷產(chǎn)生的電場(chǎng)在d點(diǎn)處的場(chǎng)強(qiáng)，方向水平向右，電荷q產(chǎn)生的電場(chǎng)在d點(diǎn)處的場(chǎng)強(qiáng)，方向水平向右，所以d點(diǎn)處的合場(chǎng)強(qiáng)的大小。答案為B。
點(diǎn)評(píng)：本題以點(diǎn)電荷產(chǎn)生的電場(chǎng)這一熟悉的情境展開設(shè)問，其新穎之處在于對(duì)稱思想和等效替代方法的巧妙運(yùn)用。本題考查了同學(xué)們利用靜電場(chǎng)知識(shí)進(jìn)行推理判斷和綜合分析的能力。試題設(shè)問指向性明確，體現(xiàn)了對(duì)物理思想方法的考查。
四、注重聯(lián)系實(shí)際的新穎試題
例4 反射式調(diào)管是常用的微波器械之一，它利用電子團(tuán)在電場(chǎng)中的振蕩來產(chǎn)生微波，其振蕩原理與下述過程類似。如圖5所示，在虛線MN兩側(cè)分別存在著方向相反的兩個(gè)勻強(qiáng)電場(chǎng)，一帶電微粒從A點(diǎn)由靜止開始，在靜電力作用下沿直線在A、B兩點(diǎn)間做往返運(yùn)動(dòng)。已知兩個(gè)電場(chǎng)電場(chǎng)強(qiáng)度的大小分別是和，方向如圖所示，帶電微粒質(zhì)量，帶電荷量，A點(diǎn)距虛線MN的距離，不計(jì)帶電微粒的重力，忽略相對(duì)論效應(yīng)。求：
（I）B點(diǎn)到虛線MN的距離d2；
（2）帶電微粒從A點(diǎn)運(yùn)動(dòng)到B點(diǎn)所經(jīng)歷的時(shí)間t。
解析：（l）帶電微粒在由A點(diǎn)運(yùn)動(dòng)到B點(diǎn)的過程中，由動(dòng)能定理得，解得
（2）設(shè)帶電微粒在虛線MN兩側(cè)的加速度大小分別為a1、a2，則由牛頓第二定律得，解得。設(shè)帶電微粒在虛線MN兩側(cè)運(yùn)動(dòng)的時(shí)間分別為t1、t2，則由運(yùn)動(dòng)學(xué)公式得。又有，解得
點(diǎn)評(píng)：本題關(guān)注科學(xué)前沿發(fā)展和生產(chǎn)、生活中常見的實(shí)際問題，引領(lǐng)同學(xué)們?cè)谏钪畜w驗(yàn)物理，培養(yǎng)同學(xué)們自覺應(yīng)用物理知識(shí)解決實(shí)際問題的意識(shí)，很好地詮釋了“從生活走進(jìn)物理，從物理走向社會(huì)”的理念。
跟蹤訓(xùn)練
1.噴墨打印機(jī)的簡化模型如圖6所示，重力可忽略的墨汁微滴，經(jīng)帶電室?guī)ж?fù)電后，以速度υ垂直于勻強(qiáng)電場(chǎng)飛人極板間，最終打在紙上，則微滴在極板間電場(chǎng)中（）。
A.向負(fù)極板偏轉(zhuǎn)
B.電勢(shì)能逐漸增大
C.運(yùn)動(dòng)軌跡是拋物線
D.運(yùn)動(dòng)軌跡與所帶電荷量無關(guān)
2.如圖7甲所示，在x軸上有一個(gè)點(diǎn)電荷Q（圖中未畫出），O、A、B為軸上三點(diǎn)，放在A、B兩點(diǎn)的試探電荷受到的靜電力與試探電荷所帶電荷量的關(guān)系如圖乙所示，則（）。
A.A點(diǎn)的電場(chǎng)強(qiáng)度大小為
B.B點(diǎn)的電場(chǎng)強(qiáng)度大小為
C.點(diǎn)電荷Q在A、B之間
D.點(diǎn)電荷Q在A、0之間
3.如圖8所示的四個(gè)圖像中的各1/4圓環(huán)大小相同，所帶電荷量已在圖中標(biāo)出，且電荷均勻分布，各1/4圓環(huán)間彼此絕緣。則坐標(biāo)原點(diǎn)0處電場(chǎng)強(qiáng)度最大的是（）。
4.如圖9所示，正電荷ql固定于半徑為R的半圓形光滑軌道的圓心處，將另一電荷量為q2、質(zhì)量為m的帶正電小球，從軌道的A點(diǎn)處無初速度地釋放，求：
（l）小球運(yùn)動(dòng)到B點(diǎn)時(shí)的速度大??；
關(guān)鍵詞：社會(huì)保障底線；勞動(dòng)力市場(chǎng)分割；制度整合
目前對(duì)社會(huì)階級(jí)不平等現(xiàn)象進(jìn)行全面研究中，發(fā)現(xiàn)形成這一狀況主要在于勞動(dòng)力市場(chǎng)分割不符合現(xiàn)在社會(huì)發(fā)展需求，這種現(xiàn)象就會(huì)導(dǎo)致我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到非常嚴(yán)重的阻礙，針對(duì)于這種情況就需要采用合理有效的辦法對(duì)現(xiàn)存現(xiàn)象進(jìn)行合理解決，只有這樣才能從本質(zhì)上保證我國社會(huì)主義發(fā)展不會(huì)受到影響。另外實(shí)踐研究中發(fā)現(xiàn)建立有效的社會(huì)市場(chǎng)保障體系，不僅僅需要對(duì)人們的勞動(dòng)能力進(jìn)行考慮，還需要對(duì)傳統(tǒng)社會(huì)保障上存在的弊端進(jìn)行深入研究，只有這樣才能保證社會(huì)保障體系得到有效的改善，從而促使我國社會(huì)得到更好的發(fā)展。
一、社保體系存在的問題
在社會(huì)保障體系建立至今，其自身發(fā)展也受到人們的高度重視，但是不得不說這項(xiàng)工程在不斷發(fā)展過程中，其中存在的問題也逐漸暴露，主要表現(xiàn)在社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制與個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益之間還存在很大偏差，這種情況就會(huì)導(dǎo)致不同體制之間的繳費(fèi)義務(wù)有很多差異，這樣不僅僅會(huì)導(dǎo)致人們對(duì)利益的競爭性逐漸增強(qiáng)，而且對(duì)我國社會(huì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)還會(huì)產(chǎn)生破壞的作用。因此這就需要在社會(huì)發(fā)展過程中，需要通過合理的制度保障我國社保體系的準(zhǔn)確運(yùn)行，促使我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到更好的發(fā)展。
在近些年來實(shí)施的社會(huì)保障體系在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行相應(yīng)改革，并對(duì)事業(yè)單位的養(yǎng)老機(jī)制起到高度的重視，其根本目的在于實(shí)施社會(huì)保障機(jī)制的時(shí)候通過削弱職業(yè)身份和其他與人們自身經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)的事項(xiàng)來對(duì)養(yǎng)老中存在的保障差異進(jìn)行有效解決促使這項(xiàng)社會(huì)保障體系得到更好的發(fā)展。
但是在研究中發(fā)現(xiàn)，在經(jīng)濟(jì)利益存在差異的兩個(gè)關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)并沒有對(duì)社會(huì)保障的基礎(chǔ)價(jià)值有一個(gè)全面獲知，僅僅只是對(duì)群眾的訴求進(jìn)行表面解決，這就導(dǎo)致群眾和社會(huì)保障機(jī)構(gòu)在溝通上還存在很大的問題。另外在進(jìn)行社會(huì)保障體系實(shí)施過程中，可以清楚發(fā)現(xiàn)這項(xiàng)體系在實(shí)施過程中對(duì)我國軍人和教師等重視性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過普通百姓，這種情況的出現(xiàn)加大了社會(huì)上各個(gè)階層的競爭，對(duì)社會(huì)和諧造成非常嚴(yán)重的影響。另外在我國國務(wù)院制定的相應(yīng)法律規(guī)章中也說明在現(xiàn)在社會(huì)發(fā)展過程中要求我國居民以社會(huì)統(tǒng)籌和個(gè)人相應(yīng)賬戶結(jié)合的方式推廣現(xiàn)在社會(huì)上實(shí)施的養(yǎng)老保險(xiǎn)，但是這并沒有得到良好的發(fā)展結(jié)果，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，還從根本上導(dǎo)致這項(xiàng)技術(shù)方法與實(shí)際養(yǎng)老制度改革還存在嚴(yán)重偏差。
針對(duì)于上述提出的問題，就需要對(duì)其進(jìn)行合理解決，促使我國社會(huì)保障體系得到更好的實(shí)施。在實(shí)踐研究中發(fā)現(xiàn)要想全面解決上述問題，就需要從三個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)考慮，以下筆者就針對(duì)于這三個(gè)方面進(jìn)行全面論述。第一，要想保證我國社會(huì)保障體系得到更好的發(fā)展，就需要對(duì)整個(gè)過程中的價(jià)值觀和制度設(shè)計(jì)這兩項(xiàng)原則有一個(gè)明確區(qū)分，從而實(shí)現(xiàn)這兩者之間的穩(wěn)定增長。第二，前面也說出現(xiàn)在社會(huì)上社會(huì)保障體系不能全面落實(shí)的根本原因在于這項(xiàng)工程發(fā)展時(shí)經(jīng)常會(huì)受到外界因素的影響，針對(duì)于這種情況就需要對(duì)阻礙社會(huì)保障體系順利發(fā)展的原因進(jìn)行深入剖析，并根據(jù)剖析結(jié)果提出有效的解決對(duì)策，保證社會(huì)保障體系在現(xiàn)在得到更加順利的發(fā)展。第三，在進(jìn)行社會(huì)保障體系轉(zhuǎn)型過程中還需要對(duì)現(xiàn)行社會(huì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)有一個(gè)全面了解，并根據(jù)對(duì)社會(huì)的了解制定有效的改革途徑。但是在實(shí)施社會(huì)保障體系改革過程中，最大的困難還是資金籌集，這就需要對(duì)這一難點(diǎn)進(jìn)行深入分析，并針對(duì)分析結(jié)果提出有效的解決措施。
二、我國現(xiàn)行的社會(huì)保障體系轉(zhuǎn)型要求
盡管我國與發(fā)達(dá)國家相比，在進(jìn)行社會(huì)保障體系實(shí)施過程中還存在很大弊端，但是為了響應(yīng)社會(huì)發(fā)展，還需要對(duì)我國社會(huì)保障體系做出合理要求，使其在人們生活進(jìn)行保障的同時(shí)，還能夠促使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的順利運(yùn)行。在對(duì)我國現(xiàn)行社會(huì)保障體系進(jìn)行改善過程中，需要通過兩個(gè)方面進(jìn)行。第一，在進(jìn)行社會(huì)保障體系改革的過程中需要對(duì)現(xiàn)在社會(huì)上的勞動(dòng)力市場(chǎng)進(jìn)行有效分割，這樣能夠有效保證社會(huì)保障在勞動(dòng)力分割過程中能夠更好的進(jìn)行。第二，在進(jìn)行社會(huì)保障體系改革的時(shí)候，還需要全面考慮其對(duì)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)造成的影響，并根據(jù)影響進(jìn)行深入分析，提出有效解決措施。另外在進(jìn)行社會(huì)保障體系改善的時(shí)候，還需要對(duì)社會(huì)保障體系的基本要求有一個(gè)全面了解，從根本上保證對(duì)社會(huì)保障體系的建立能夠符合人們自身需求。
在進(jìn)行稅收保障改革的時(shí)候，需要對(duì)人們制定有效的初始激勵(lì)，保證相應(yīng)人員在接受稅收保障的時(shí)候自身能夠全部遵循相應(yīng)法規(guī)條例的要求。在實(shí)施這項(xiàng)改革的時(shí)候還需要對(duì)企業(yè)或者社會(huì)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)有一個(gè)全面的了解，并根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展能力，制定有效的稅收保障體系，促使這一過程得到更好的發(fā)展。另外在實(shí)行這項(xiàng)改革的時(shí)候，還要對(duì)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一個(gè)全面掌握，并根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)制定有效的稅基和稅率，提高稅收保障體系自身合理性。
我國居民在對(duì)社會(huì)保障體系的需求除了有勞動(dòng)力需求之外，對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)行業(yè)的需求程度也非常高，其主要是因?yàn)樵诂F(xiàn)在勞動(dòng)力保障不斷發(fā)展過程中，忽視了對(duì)人們自身健康保障，這就導(dǎo)致人們患病概率有很大提升，為了改善這一情況就需要在制定社會(huì)保障體系的同時(shí)，對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)行業(yè)也起到高度重視。另外在對(duì)現(xiàn)存勞動(dòng)工作者的經(jīng)濟(jì)調(diào)整過程中，很多勞動(dòng)人員的工作并不穩(wěn)定，這就導(dǎo)致勞動(dòng)者在體力方面有很大的消耗，對(duì)人們自身健康也會(huì)產(chǎn)生比較嚴(yán)重的影響。針對(duì)于這種情況就需要對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)行業(yè)起到高度重視，促使其在我國社會(huì)保障體系中得到更好的發(fā)展。
在社會(huì)保障體系進(jìn)行改善的過程中，還需要按照人們對(duì)保障體系的需求制定合理的援助設(shè)計(jì)，保證社會(huì)保障體系實(shí)施過程中能夠全面符合人們自身需求。另外在進(jìn)行援助規(guī)則設(shè)計(jì)的時(shí)候還需要全面考慮目前社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀，這對(duì)促使社會(huì)保障體系更好的改善起到非常重要的作用。
三、轉(zhuǎn)型的路徑
從實(shí)現(xiàn)社會(huì)保障底線的角度來看，發(fā)達(dá)國家的改革集中在削減基本保障水平之上的福利。中國則必須以社會(huì)保障底線為基準(zhǔn)，在填補(bǔ)“低凹”（部分人口社會(huì)保護(hù)不足）的同時(shí)，降低社會(huì)福利“高地”（部分人口社會(huì)保護(hù)過度），并以此促進(jìn)統(tǒng)一的勞動(dòng)力市場(chǎng)的形成，推動(dòng)相應(yīng)的社會(huì)管理能力的提高。當(dāng)然，這并非試圖推行社會(huì)保障中的平均主義，而是強(qiáng)調(diào)以制度公正為特征的社會(huì)保障體系轉(zhuǎn)型。如何以盡可能低的社會(huì)經(jīng)濟(jì)成本排除轉(zhuǎn)型中的制度，正是本節(jié)討論的重點(diǎn)。在取消二元戶籍管理模式的情況下，城鄉(xiāng)扶貧救助體系的整合已在所難免。首先，需要把援助貧困地區(qū)的政策與援助貧困家庭及個(gè)人的政策區(qū)分開來。推行支持貧困地區(qū)發(fā)展的政策，將有助于縮小地區(qū)差別。在此類項(xiàng)目（例如基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)）實(shí)施中，卻不可能把受援地區(qū)的非貧困人口排除在外，反倒很難保證貧困人口直接受益。若將這些項(xiàng)目歸為地區(qū)發(fā)展政策，不僅名副其實(shí)還便于操作。其次，針對(duì)單個(gè)貧困家庭及個(gè)人特有的困難，給予救濟(jì)和綜合性幫扶，以助其擺脫貧窮實(shí)現(xiàn)發(fā)展。這可以稱為精準(zhǔn)扶貧方式，屬于社會(huì)援助范疇，而且在實(shí)施中還需提供社會(huì)服務(wù)。為此，需要整合民政和扶貧系統(tǒng)，發(fā)展社會(huì)工作者隊(duì)伍，以保證及時(shí)為貧困家庭及個(gè)人提供亟需的幫助。諸多國家和地區(qū)的案例都已顯示，以社會(huì)健康保險(xiǎn)和自愿性附加商業(yè)保險(xiǎn)的制度構(gòu)架，既可覆蓋全體國民應(yīng)對(duì)基本健康風(fēng)險(xiǎn)的需求，又可滿足中高收入群體超出基本水平的特殊保健需求。機(jī)關(guān)事業(yè)單位和企業(yè)的人力資本結(jié)構(gòu)不同，前者以高學(xué)歷人員為主，其平均退休金水平高于企業(yè)職工的現(xiàn)象，部分地反映人力資本水平較高者在職期間薪酬亦較高。直接以兩類人員的平均養(yǎng)老收人差異來論證制度影響，實(shí)則不夠嚴(yán)謹(jǐn)。
四、結(jié)語
綜上所述可以了解到在現(xiàn)在社會(huì)不斷發(fā)展過程中，采用傳統(tǒng)的社會(huì)保障體系已經(jīng)不能完全滿足現(xiàn)在社會(huì)發(fā)展需求，針對(duì)于此就需要對(duì)現(xiàn)在實(shí)施的社會(huì)保障體系做出合理改善，這樣不僅僅能夠提升社會(huì)保障體系對(duì)人們的保障作用，而且對(duì)我國社會(huì)發(fā)展也起到不可忽視的作用。但是在改善社會(huì)保障體系的過程中，涉及的方面還比較多，因此要想保證社會(huì)保障體系的有效改善，還需要對(duì)其涉及的相應(yīng)內(nèi)容有一個(gè)全面考慮，這樣對(duì)促使這項(xiàng)經(jīng)濟(jì)體系更加順利的完成改革起到很重要的作用。
參考文獻(xiàn)：
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1 政企分開以及政資分開
政企分開和政資分開是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，有利于維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中市場(chǎng)的主導(dǎo)地位，減少政府行政職能對(duì)市場(chǎng)的干預(yù)，對(duì)維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生重要影響。[1]
1.1 政企分開
政企分開和政資分開是改革開放后，針對(duì)社會(huì)市場(chǎng)發(fā)展方向，科學(xué)提出來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展運(yùn)行模式。[2]政企分開是指實(shí)行政府職能和企業(yè)職能分開的管理模式，減少政府對(duì)企業(yè)的干預(yù)力度和管理范圍，調(diào)動(dòng)企業(yè)自主經(jīng)營的自主創(chuàng)造性；同時(shí)企業(yè)實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分開管理模式，有效提高企業(yè)自主經(jīng)營權(quán)，完善企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)和管理制度，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；最后國有資產(chǎn)實(shí)行所有者職能和行政職能分開管理模式，維護(hù)企業(yè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位，減少對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)行的干預(yù)，客觀有利于維護(hù)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。例如廈門市思明區(qū)充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)和環(huán)境基礎(chǔ)，堅(jiān)持發(fā)展總部與引進(jìn)總部并重，以樓宇載體建設(shè)拓展發(fā)展空間，鼓勵(lì)其區(qū)屬國企開元國投加快觀音山國際商務(wù)營運(yùn)中心區(qū)建設(shè)，推動(dòng)觀音山片區(qū)逐步由中央商務(wù)區(qū)向中央活力區(qū)轉(zhuǎn)變。
1.2 政資分開
政資分開是指政府實(shí)行公共事務(wù)的管理職能和國有資產(chǎn)所有者的職責(zé)相對(duì)分開，實(shí)行國有資產(chǎn)出資人代表行使管理職能的模式。[3]政資分開管理的模式，有利于維護(hù)政府監(jiān)督市場(chǎng)的地位和維護(hù)市場(chǎng)的主體地位，客觀上有利于提高政府宏觀調(diào)控市場(chǎng)和管理市場(chǎng)的能力。實(shí)行政資分開的管理模式，有利于完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)所有制制度，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)多元化，是對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的完善和補(bǔ)充。
2 基于產(chǎn)權(quán)核心，完成市場(chǎng)化運(yùn)作
以國有資產(chǎn)實(shí)行市場(chǎng)化的方式和管理模式為核心，并針對(duì)市場(chǎng)特點(diǎn)和發(fā)展，制定發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)而推動(dòng)國有資產(chǎn)運(yùn)作方式向市場(chǎng)化經(jīng)營的。國有資產(chǎn)應(yīng)安排綜合評(píng)估等工作，結(jié)合相關(guān)法規(guī)政策，國有資產(chǎn)制定運(yùn)行發(fā)展措施和經(jīng)營戰(zhàn)略，應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和管理原則相應(yīng)進(jìn)行，以促進(jìn)國有資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化的成功。國有資產(chǎn)市場(chǎng)化的運(yùn)作，需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)，由股東董事會(huì)管理國有資產(chǎn)運(yùn)行，同時(shí)應(yīng)尊重董事會(huì)的管理地位，確保董事會(huì)對(duì)市場(chǎng)性和商業(yè)化管理模式的合理控制，并加強(qiáng)國有資產(chǎn)實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)行模式和管理模式。例如廈門市鼓浪嶼管委會(huì)及思明區(qū)政府為規(guī)范鼓浪嶼公房資產(chǎn)經(jīng)營管理，通過市場(chǎng)機(jī)制推動(dòng)鼓浪嶼產(chǎn)業(yè)提升，做好鼓浪嶼歷史風(fēng)貌建筑修繕保護(hù)工作，綜合制定《鼓浪嶼公有房產(chǎn)委托管理運(yùn)營工作方案》，委托思明區(qū)屬企業(yè)鼓浪嶼資產(chǎn)管理公司統(tǒng)一運(yùn)營管理。該模式有利于推動(dòng)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境整治提升和世遺申報(bào)的客觀需要，合理實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和科學(xué)規(guī)劃的統(tǒng)一。同時(shí)資產(chǎn)公司根據(jù)政府業(yè)態(tài)規(guī)劃要求和市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)，結(jié)合房產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)及市場(chǎng)實(shí)際經(jīng)營狀況綜合擬訂招租底價(jià)，以公開招租連同市場(chǎng)化競價(jià)方式，有效吸收資金，對(duì)促進(jìn)房產(chǎn)建設(shè)和活躍市場(chǎng)，均產(chǎn)生重要促進(jìn)作用。在此情況下，通過考核機(jī)制的建立和引入市場(chǎng)化元素，對(duì)加快實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型提供重要推動(dòng)作用。
3 國有資產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國有資產(chǎn)發(fā)展方向逐漸聚焦于構(gòu)建公共服務(wù)型政府，從而減少政府對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的干預(yù)，合理將企業(yè)所有權(quán)放還給市場(chǎng)，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。國有資產(chǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，需要實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，通過資源優(yōu)化配置，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的深遠(yuǎn)發(fā)展。在國有資產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)才有利于進(jìn)行完善建設(shè)，進(jìn)而促進(jìn)市場(chǎng)的活躍，以帶動(dòng)社會(huì)水平的提高和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。例如鼓浪嶼公房資產(chǎn)的經(jīng)營管理，是采用以政府購買服務(wù)形式和委托鼓浪嶼資產(chǎn)管理公司統(tǒng)一經(jīng)營的模式，有效實(shí)現(xiàn)保護(hù)地區(qū)特色歷史建筑和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，有利推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和申遺工作的進(jìn)行。
4 制度的設(shè)計(jì)以及管理流程再造
企業(yè)實(shí)行完善的管理制度，有利于維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)行，同時(shí)有利于解決企業(yè)運(yùn)行中的問題，進(jìn)而確保企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行。因此制定相關(guān)制度，客觀上有利于推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，國有資產(chǎn)管理工作的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)建立完善的管理制度，重視制度的運(yùn)行。針對(duì)國有資產(chǎn)市場(chǎng)化運(yùn)行的特點(diǎn)，應(yīng)結(jié)合國有資產(chǎn)發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略需要，綜合制定相關(guān)的管理制度以及管理制度的運(yùn)行模式，以促進(jìn)國有資產(chǎn)市場(chǎng)化的成功過度和正常運(yùn)行，從而維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體地位，同時(shí)帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，客觀上有利于促進(jìn)行業(yè)進(jìn)行合理的升級(jí)和再發(fā)展。例如鼓浪嶼公房資產(chǎn)管理工作和申遺工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，采取尊重歷史文化遺產(chǎn)建筑并注意保護(hù)文化遺產(chǎn)的模式，合理規(guī)劃相關(guān)房產(chǎn)建設(shè)，利用現(xiàn)代元素和文化遺產(chǎn)結(jié)合的管理模式，合理帶動(dòng)申遺工作的進(jìn)度，進(jìn)而確保公司管理的科學(xué)性和積極性。
5 生生不息的企業(yè)文化
企業(yè)在發(fā)展過程中，會(huì)形成自身的文化特色和文化理念，同時(shí)教育企業(yè)員工尊重企業(yè)生產(chǎn)理念，合理進(jìn)行生產(chǎn)創(chuàng)造，從而促進(jìn)企業(yè)在不同時(shí)期的發(fā)展。企業(yè)文化應(yīng)得到員工的繼承和尊重，有利于形成良好的經(jīng)營作風(fēng)和企業(yè)精神等企業(yè)特色。在企業(yè)文化的發(fā)展過程中，企業(yè)管理者應(yīng)重視時(shí)代元素的引入，確保企業(yè)文化建設(shè)的時(shí)代意義，進(jìn)而引領(lǐng)企業(yè)文化對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的前進(jìn)方向。企業(yè)在發(fā)展過程中，應(yīng)注意對(duì)企業(yè)文化的保護(hù)，包括戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向等制定工作，應(yīng)尊重企業(yè)文化特色。針對(duì)國有資產(chǎn)市場(chǎng)化的運(yùn)作，應(yīng)注意結(jié)合企業(yè)文化，從而帶動(dòng)國有資產(chǎn)的新型發(fā)展。國有資產(chǎn)管理階層應(yīng)重視對(duì)企業(yè)文化的尊重，注意市場(chǎng)化的帶領(lǐng)下，及時(shí)更新觀念和解放思想，充分認(rèn)識(shí)新事物產(chǎn)生的重要影響，進(jìn)而有效促進(jìn)國有資產(chǎn)市場(chǎng)化的成功轉(zhuǎn)型和良性發(fā)展。
隨著國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定增長和汽車工業(yè)的迅速發(fā)展，城市機(jī)動(dòng)車擁有量急劇增加，城市交通需求也迅猛增長，隨之而來的交通擁擠、阻塞和“ 停車難、亂停車”更加嚴(yán)重的現(xiàn)象，已成為我國許多大中城市普遍存在的交通問題，許多城市商業(yè)區(qū)的交通及車輛停放已經(jīng)越來越多的受到有關(guān)部門的重視。
城市綜合體是從2006年開始出現(xiàn)，由購物中心、公寓、住宅、酒店、寫字樓等組成，均在一個(gè)區(qū)域內(nèi)，其中購物中心內(nèi)還通過一條大型室內(nèi)商業(yè)步行街與各大主力店自然銜接為一體。
城市綜合體的規(guī)模，特大城市為100萬平方米左右，大城市為50-100萬平方米左右，中型城市為30萬平方米左右。按照現(xiàn)有100平方米配一個(gè)停車位規(guī)定，最小的城市綜合體須安排3000個(gè)停車位，按平均每個(gè)車位占用33平方米建筑面積，需按總建筑規(guī)模的30%配置停車場(chǎng)。
現(xiàn)實(shí)的情況是，雖然中國城市綜合體的停車位設(shè)置遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于30%的配置水平，大部分停車位設(shè)置甚至10%的水平都達(dá)不到，但許多停車位卻經(jīng)常處于空置狀態(tài)，其主要原因是目前我國城市綜合體的停車庫設(shè)置方式主要以集中式為主，而且大部分設(shè)置于地下，對(duì)于城市綜合體建筑這樣一個(gè)大尺度的建筑而言，單一而集中設(shè)置于地下的停車場(chǎng)，其服務(wù)半徑太長，其后果是直接影響有車一族的消費(fèi)和城市綜合體的經(jīng)濟(jì)效益的提升。
本文試圖通過分析城市綜合體不同的場(chǎng)地內(nèi)的交通及停車方式對(duì)城市綜合體經(jīng)營的影響，提出城市綜合體停車方式的建議，便利城市綜合體直接用戶（包括消費(fèi)者、商戶），提升綜合體周邊建筑及群體使用價(jià)值等，促進(jìn)城市綜合體經(jīng)營的良性循環(huán)。
二、城市綜合體停車場(chǎng)設(shè)置方式
城市綜合體大部分位于城市中心或副中心，土地資源昂貴，停車場(chǎng)設(shè)置方式一般采用地下停車場(chǎng)、停車樓、屋頂停車場(chǎng)、機(jī)械停車等方式，地面一般不設(shè)停車場(chǎng)。
1.地下停車場(chǎng)
現(xiàn)代化城市空間發(fā)展的方向之一是向地下延伸。由于地下空間具有多方面優(yōu)點(diǎn)如合理利用土地資源，擴(kuò)大城市空間容量，緩解城市交通問題，提高城市中心區(qū)的土地使用效益，增加城市綠地，保持歷史文化名城風(fēng)貌，減少城市污染，改善城市生態(tài)環(huán)境，減輕災(zāi)害，節(jié)約能源等，因此，在我國各城市綜合體中得到廣泛的應(yīng)用。
2.停車樓
停車樓包括獨(dú)立停車樓、聯(lián)通式停車樓、分層式停車樓。
獨(dú)立式停車樓是指為汽車專門建設(shè)的獨(dú)立的用于停車的建筑物，在城市綜合體中很少使用。
聯(lián)通式停車樓是指為汽車專門建設(shè)的獨(dú)立的但與城市綜合體其他功能的建筑物相連的停車樓，在城市綜合體中部分使用，如北京金源購物中心。
分層式停車樓將商業(yè)價(jià)值很大的低層空間開發(fā)為商業(yè)空間，而將上部商業(yè)價(jià)值不大的空間作為停車空間，例如地處商業(yè)黃金地段的上海香港新世界商廈將地下及一至六層裙房作為商業(yè)空間，七八九層作為停車空間，之上為高層塔樓部分辦公空間。在寸土寸金之地，是一種解決停車空間的好辦法。
3.屋頂停車場(chǎng)
相對(duì)于地下停車，屋頂停車建設(shè)成本較低，又不占用地面土地，因此許多開發(fā)商更愿選擇將屋頂設(shè)計(jì)為停車場(chǎng)。缺點(diǎn)是如若樓層較多，屋面標(biāo)高很高的話，則汽車坡道會(huì)很長，占用大面積空間，投資效率低。另外屋面停車使屋面景觀比較乏味，還需考慮適當(dāng)景觀處理。
4.機(jī)械停車
機(jī)械停車隨著城市用地強(qiáng)有力的開發(fā)建設(shè)，城市土地資源越來越緊缺，尤其是停車供需矛盾最突出的中心商業(yè)區(qū)，由于城市用地的緊張和土地價(jià)格的昂貴，要開辟較大面積用地來建設(shè)地面或坡道式停車場(chǎng)顯然行不通。機(jī)械式立體停車庫具有占地面積小、空間利用率高、設(shè)置靈活方便等優(yōu)點(diǎn)，在當(dāng)前停車泊位供應(yīng)嚴(yán)重不足、機(jī)動(dòng)車擁有量急劇增長和土地資源日趨緊缺的情況下，發(fā)展機(jī)械式立體化停車已刻不容緩。
三、目前我國城市綜合體停車場(chǎng)設(shè)置方式優(yōu)點(diǎn)與不足
城市綜合體的出現(xiàn)并得到迅速發(fā)展，其主要原因是中國市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境（從單純購物到多元化消費(fèi)）、商業(yè)設(shè)施（從購物場(chǎng)所到消費(fèi)場(chǎng)所）的更新?lián)Q代。從居民出行與抵達(dá)工具的角度看，交通工具也從比較單一的公共交通發(fā)展至多元化交通，其增長最大的就是私人汽車。
由于私人汽車群體是城市綜合體的主要消費(fèi)群體，由于停車和發(fā)車是該群體到達(dá)與離開城市綜合體的第一和最后一個(gè)場(chǎng)所，因此，停車場(chǎng)的設(shè)置方式的不同將直接影響城市綜合體的運(yùn)營與社會(huì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)效益。
受地下空間免地價(jià)、建筑面積不計(jì)入容積率等因素的強(qiáng)烈利益吸引，加上對(duì)新型城市綜合體認(rèn)識(shí)不深，在國外甚至在先進(jìn)發(fā)達(dá)國家都無案例可供參考借鑒的情況下，目前我國新一代城市綜合體基本上延續(xù)原有停車場(chǎng)設(shè)置方式，將停車場(chǎng)全部設(shè)置于地下。單一的停車場(chǎng)設(shè)置方式，必然形成以下的不足：
1. 分流方式的先天不足
人、物的分流方式有水平分流方式、垂直分流方式及混合分流方式。目前我國城市綜合體將停車場(chǎng)全部設(shè)置于地下，主要分流方式為垂直分流方式，造成分流方式的先天不足。
2. 造價(jià)高昂
目前我國城市綜合體地下停車場(chǎng)都按標(biāo)準(zhǔn)高配設(shè)置，地下二層早已突破，大部分在地下三層，有些甚至達(dá)到地下五層。開挖深度的增加，由于施工措施維護(hù)、消防、防災(zāi)、采光通風(fēng)、環(huán)保、停車位面積加大等原因造成單位車輛停車位造價(jià)的成倍增加。
3. 停車場(chǎng)設(shè)置層次低
受地下空間環(huán)境等因素影響，目前我國城市綜合體停車場(chǎng)設(shè)置只能滿足能停車（有車位）的層次，不能達(dá)到好停車（安全、易達(dá)、愉悅）的層次。
4. 管理維護(hù)成本高
與其他停車方式相比，由于環(huán)境空間的限制，增加了通風(fēng)、采光、防災(zāi)減災(zāi)、單位停車位面積等使用成本，地下停車場(chǎng)存在管理維護(hù)成本高的不足。
四、創(chuàng)新建議
1. 轉(zhuǎn)變觀念
城市綜合體是因應(yīng)中國市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境（從單純購物到多元化消費(fèi)）、商業(yè)設(shè)施（從購物場(chǎng)所到消費(fèi)場(chǎng)所）的更新?lián)Q代而產(chǎn)生的，其停車場(chǎng)設(shè)置方式要從開發(fā)商角度出發(fā)轉(zhuǎn)向從使用者的角度出發(fā)，根據(jù)使用者的需求和要求設(shè)置停車場(chǎng)。
2. 克服單一停車場(chǎng)設(shè)置方式
由于公共場(chǎng)所的停車配置標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間落后于私人汽車的發(fā)展，造成目前我國城市綜合體停車場(chǎng)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)在高配的情況下仍然不足，而設(shè)置方式單一化，則加劇了這一矛盾。因此，要根據(jù)使用者、場(chǎng)地、功能、技術(shù)等條件，科學(xué)、人性化設(shè)置不同方式的停車場(chǎng)，以滿足使用者的需求與要求。
3. 創(chuàng)新停車場(chǎng)設(shè)置技術(shù)，提高停車效率與效益
目前，我國停車場(chǎng)基本上是平層一部車，空間利用率較低，可通過機(jī)械停車、錯(cuò)位停車、屋頂停車等手段提高空間利用率，提高停車效率。
另外，學(xué)習(xí)先進(jìn)停車設(shè)置方式，提高提高停車效益。例如，適當(dāng)發(fā)展聯(lián)通式停車樓，達(dá)到人、車同時(shí)與消費(fèi)場(chǎng)所的無縫連接。
