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首頁(yè) 優(yōu)秀范文 煤礦安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)

煤礦安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2023-07-24 16:32:04

序言:寫作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的煤礦安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。

第1篇

關(guān)鍵詞:安全評(píng)價(jià) 煤礦安全生產(chǎn) 重要意義

中圖分類號(hào):F272.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2017)04(b)-0170-02

煤礦安全生產(chǎn)保證既是對(duì)生產(chǎn)的重視,也是對(duì)員工的負(fù)責(zé),同時(shí)能夠保證生產(chǎn)的順利開(kāi)展以及實(shí)現(xiàn)煤礦的質(zhì)量提升,材料設(shè)備的利用率提高,煤礦安全生產(chǎn)中引入安全評(píng)價(jià),實(shí)施安全評(píng)價(jià)存在的最大問(wèn)題就是煤礦的生產(chǎn)缺乏管理人員,缺乏管理、安全意識(shí),不重視管理操作,存在僥幸心理,同時(shí)為降低成本而出現(xiàn)各種不規(guī)范、不科學(xué)以及不合理的生產(chǎn),大大地增加危險(xiǎn)隱患以及事故發(fā)生的概率,同時(shí)工作人員綜合素質(zhì)低也是一大問(wèn)題,并且安全評(píng)價(jià)的執(zhí)行力度較為欠缺,對(duì)于這一方面相關(guān)機(jī)構(gòu)部門沒(méi)有抓好以及沒(méi)有實(shí)際的落實(shí),導(dǎo)致不合格生產(chǎn)情況較為普遍,這直接導(dǎo)致煤礦的出產(chǎn)質(zhì)量低,應(yīng)用的效果差以及存在較大的應(yīng)用隱患,為實(shí)際的解決這一題這一現(xiàn)狀,采取的主要操作就是全面的分析以及闡述安全評(píng)價(jià)在煤礦安全生產(chǎn)中的重要意義,所能夠帶來(lái)的價(jià)值以及所能夠發(fā)揮的作用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)客觀的認(rèn)識(shí)安全評(píng)價(jià),進(jìn)而逐步的實(shí)現(xiàn)推廣,再由相關(guān)部門的介入,實(shí)現(xiàn)安全評(píng)價(jià)廣泛以及實(shí)際的使用于煤礦安全生產(chǎn)之中。

1 安全評(píng)價(jià)在煤礦安全生產(chǎn)中的重要意義分析

安全評(píng)價(jià)在煤礦安全生產(chǎn)中占據(jù)極為重要的地位,是煤礦安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的最基本操作以及最為主要的操作,能夠?qū)嶋H的促進(jìn)這一行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,以及實(shí)際的提升相關(guān)行業(yè)的發(fā)展速度,保證在該環(huán)境中所生產(chǎn)的煤礦的應(yīng)用質(zhì)量,能夠相應(yīng)的減少污染的產(chǎn)生以及相對(duì)應(yīng)的實(shí)現(xiàn)能源的節(jié)約,這對(duì)于社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展社會(huì)的穩(wěn)定化發(fā)展都是有實(shí)際的意義的,因此需要詳細(xì)的全面的完整的分析安全評(píng)價(jià)在煤礦生產(chǎn)中的重要意義,以此來(lái)增加安全評(píng)價(jià)應(yīng)用必要性的說(shuō)服力。

1.1 煤礦安全生產(chǎn)中實(shí)施安全評(píng)價(jià)的作用分析

煤礦安全生產(chǎn)中實(shí)施安全評(píng)價(jià)的主要作用體現(xiàn)為,煤礦安全評(píng)價(jià)是較為權(quán)威、有經(jīng)驗(yàn)、有資質(zhì)以及有能力的機(jī)構(gòu)進(jìn)展的,因此,能夠保證煤礦生產(chǎn)安全系數(shù)評(píng)定的可靠性,能夠?qū)嶋H的確定煤礦生產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)合格性、操作合理性、科學(xué)性,以及生產(chǎn)步驟流程的準(zhǔn)確性,能夠?qū)嶋H的確定這一煤礦企業(yè)的存在合理性,存在價(jià)值,能夠相對(duì)應(yīng)的進(jìn)行相應(yīng)的處理,實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的相對(duì)綠色化以及安全化,能夠最大限度地降低危險(xiǎn)事故的發(fā)生概率以及防止有害氣體的大量排放。安全評(píng)價(jià)的使用還能夠查找企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中存在的不當(dāng)之中,以及企業(yè)潛在的危險(xiǎn)因素,存在的危險(xiǎn)源以及幫助工作人員分辨危險(xiǎn)性,能夠有效的降低危險(xiǎn)事故的發(fā)生概率以及有效地改進(jìn)煤礦生產(chǎn)企業(yè)的結(jié)構(gòu),煤礦生產(chǎn)企業(yè)存在的問(wèn)題,提前做好各方面的防范措施以及防護(hù)操作。能夠促進(jìn)煤礦生產(chǎn)企業(yè)的結(jié)構(gòu)化、整體化以及科學(xué)化,實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)企業(yè)煤礦生產(chǎn)安全化,能夠?qū)嶋H的保證工作人員的安全以及設(shè)備的操作穩(wěn)定性。因此,需要相對(duì)的安全評(píng)價(jià)在煤礦安全生產(chǎn)中的使用定期性,這樣能夠?qū)嶋H的發(fā)揮安全評(píng)價(jià)的作用,實(shí)際的提升煤礦生產(chǎn)的利益。

1.2 煤礦安全生產(chǎn)中實(shí)施安全評(píng)價(jià)的目的分析

煤礦安全安全生產(chǎn)中實(shí)施安全評(píng)價(jià)的目的在于能夠?qū)崿F(xiàn)提前預(yù)防性,能夠?qū)崿F(xiàn)在事故發(fā)生之前進(jìn)行控制,亦或是直接避免事故的發(fā)生,這樣能夠最大限度地實(shí)現(xiàn)損失的最小化,傷亡的最輕化,能夠減少煤礦生產(chǎn)的所需要付出的代價(jià),具體操作就是對(duì)煤礦的生產(chǎn)進(jìn)行整體性的分析,確定之中存在的危險(xiǎn)因素以及不穩(wěn)定的因素,相對(duì)應(yīng)的采取措施進(jìn)行控制,進(jìn)行預(yù)防,能夠?qū)嶋H的實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)強(qiáng)化,生產(chǎn)穩(wěn)定化,以及生產(chǎn)危險(xiǎn)系數(shù)最低化。安全評(píng)價(jià)還能夠達(dá)到的目的就是能夠?qū)嶋H的提升對(duì)于管理人員的要求,這進(jìn)一步地促進(jìn)企業(yè)對(duì)于管理人員的培訓(xùn),同時(shí)安全評(píng)價(jià)的實(shí)施能夠?qū)嶋H的降低出現(xiàn)管理人員自我意識(shí)過(guò)強(qiáng)的現(xiàn)象,能夠進(jìn)一步地了解自身存在的不足和缺點(diǎn),進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)學(xué)習(xí),能夠進(jìn)一步地推動(dòng)生產(chǎn)的規(guī)范性以及生產(chǎn)質(zhì)量的提升,生產(chǎn)的穩(wěn)定性能以及生產(chǎn)的可靠性得到進(jìn)一步的保證,形成安全第一的生產(chǎn)模式以及生產(chǎn)意識(shí)。

2 煤礦安全生產(chǎn)中安全評(píng)價(jià)的使用問(wèn)題分析及改進(jìn)建議

安全評(píng)價(jià)在煤礦安全生產(chǎn)中的使用過(guò)于理論化以及過(guò)于表面化是較為常見(jiàn)的一個(gè)問(wèn)題,具體表現(xiàn)為出現(xiàn)安全評(píng)價(jià)內(nèi)容的就輕避重,導(dǎo)致煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中的調(diào)整價(jià)值以及調(diào)整效果無(wú)法體現(xiàn),事故以及損失仍處于不可控制狀態(tài),還存在對(duì)于危險(xiǎn)源以及潛在危險(xiǎn)的評(píng)價(jià)過(guò)于模糊,導(dǎo)致煤礦安全生產(chǎn)中安全評(píng)價(jià)的作用無(wú)法體現(xiàn),安全評(píng)價(jià)失去其根本的意義,安全評(píng)價(jià)的一個(gè)較為顯著的問(wèn)題就是煤礦安全生產(chǎn)的評(píng)價(jià)結(jié)果大同小異,這導(dǎo)致在不同的環(huán)境中安全評(píng)價(jià)所起到的效果截然不同,這對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)是致命性的,安全評(píng)價(jià)沒(méi)有側(cè)重點(diǎn),這導(dǎo)致煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中防范措施制定,以及調(diào)整方案的設(shè)計(jì)無(wú)據(jù)可依,無(wú)從下手,這對(duì)于安全評(píng)價(jià)的發(fā)展極為不利,同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致煤礦安全生產(chǎn)企業(yè)對(duì)此的輕視情況嚴(yán)重化。

針對(duì)這一情況,需要采取相應(yīng)的對(duì)策進(jìn)行改善,實(shí)現(xiàn)安全評(píng)價(jià)的效果全面化發(fā)揮,首先需要保證安全評(píng)價(jià)人員的質(zhì)量、能力、責(zé)任感以及工作態(tài)度等,在此基礎(chǔ)上在確定評(píng)價(jià)的內(nèi)容重點(diǎn),評(píng)價(jià)報(bào)告所必須展示出來(lái)的數(shù)據(jù)以及信息,同時(shí)需要采取責(zé)任制,即對(duì)安全評(píng)價(jià)的人員相對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)結(jié)果所達(dá)到的效果以及由于這一評(píng)價(jià)結(jié)果而導(dǎo)致的問(wèn)題全權(quán)負(fù)責(zé),這樣能夠大大地提高安全評(píng)價(jià)的質(zhì)量以及保證安全評(píng)價(jià)的實(shí)質(zhì)性,同時(shí)安排安全評(píng)價(jià)人員進(jìn)行煤礦安全生產(chǎn)的全程觀察以及全程記錄,這樣能夠保證安全評(píng)價(jià)的真實(shí)性以及針對(duì)性,同時(shí)能夠保證安全評(píng)價(jià)的作用得以體現(xiàn),能夠促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)在安全評(píng)價(jià)之下更好地發(fā)展以及更為穩(wěn)定的提升。安全評(píng)價(jià)的使用穩(wěn)定以及實(shí)用性的保證,能夠?qū)嶋H的促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)企業(yè)對(duì)此的重視程度以及使用情況,能夠良性的促進(jìn)煤礦生產(chǎn)的安全性提升以及安全性保證。

3 結(jié)語(yǔ)

安全評(píng)價(jià)在煤礦安全生產(chǎn)中的重要意義在于能夠?qū)嶋H的規(guī)范化煤礦的生產(chǎn),能夠避免不合格的煤礦生產(chǎn)繼續(xù)進(jìn)行,能夠?qū)嶋H的抑制煤礦生產(chǎn)的事故發(fā)生概率,以及能夠?qū)嶋H的促進(jìn)煤礦生產(chǎn)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,促進(jìn)煤礦的產(chǎn)量以及煤礦的質(zhì)量穩(wěn)步提升。

參考文獻(xiàn)

[1] 王姍姍,張亞楠.淺析安全評(píng)價(jià)在煤礦安全生產(chǎn)中的重要意義[J].價(jià)值工程,2014(6):175-176.

[2] 孫欣梅.礦山安全評(píng)價(jià)的目的和意義[J].黑龍江冶金,2011,31(1):19-20.

第2篇

今天,我們召開(kāi)全市地方煤礦安全生產(chǎn)會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是,分析我市地方煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),安排部署今后工作,動(dòng)員全市上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)定信心,切實(shí)做好煤礦安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)決杜絕煤礦重特大事故的發(fā)生。剛才,省煤礦安全監(jiān)察局楊澤余副局長(zhǎng)就煤礦安全生產(chǎn)工作作了重要講話,大家要認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面,我講四點(diǎn)意見(jiàn)。

一、提高認(rèn)識(shí),吸取教訓(xùn),切實(shí)增強(qiáng)做好煤礦安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感

煤炭產(chǎn)業(yè)在我市地方經(jīng)濟(jì)中占有重要比重,在增加地方財(cái)政收入、安置就業(yè)等方面發(fā)揮了積極的作用,促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。但煤炭行業(yè)也是事故多發(fā)行業(yè),安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)領(lǐng)域。長(zhǎng)期以來(lái),市委、市政府高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作,不斷加強(qiáng)地方煤礦安全監(jiān)管,開(kāi)展地方煤礦基礎(chǔ)管理推進(jìn)年活動(dòng),加大對(duì)管理人員違法違紀(jì)行為處理力度,同時(shí)從隊(duì)伍建設(shè)、財(cái)力保障等方面加大對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管的投入。全市地方煤礦安全生產(chǎn)管理水平不斷提高,安全生產(chǎn)環(huán)境有所改善。

但是,我市地方煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。年初以來(lái),我市地方煤礦發(fā)生兩起較大事故,一起重大事故,造成了20人死亡,特別是“10.9”海州區(qū)中興煤礦東部井火災(zāi)事故一次死亡13人,造成人民生命財(cái)產(chǎn)安全巨大損失,給全市安全生產(chǎn)帶來(lái)了巨大的壓力,給我們?cè)俅吻庙懥税踩a(chǎn)的警鐘。

我市地方煤礦安全生產(chǎn)事故多發(fā),固然有地方煤礦多、管理難度大的原因,但主要還是在煤礦生產(chǎn)管理工作中存在許多不足,一是部分縣區(qū)政府對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作重視還不夠,監(jiān)管不到位,工作不落實(shí),部分監(jiān)管人員失職,未及時(shí)處理安全隱患;二是一些煤礦企業(yè)管理人員安全意識(shí)差,存在僥幸心理,投入不足,管理薄弱。

煤礦安全生產(chǎn),事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定,事關(guān)人民群眾生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。各縣區(qū)政府、煤礦管理部門、煤礦企業(yè)必須從講政治和講大局的高度,切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,深刻吸取血的教訓(xùn),摒棄麻痹、僥幸和放松的思想,時(shí)刻保持清醒,時(shí)刻高度警惕,做到警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。要堅(jiān)持“安全第一,生產(chǎn)第二”的原則,全面落實(shí)“兩個(gè)主體責(zé)任”,不折不扣地執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)制度、管理標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真對(duì)照有關(guān)要求,深入查找問(wèn)題,深刻分析原因,及時(shí)排除隱患,切實(shí)做到不達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不生產(chǎn)。要健全責(zé)任體系,完善制度措施,加大安全投入,落實(shí)工作責(zé)任,提高安全管理水平,確保煤礦安全運(yùn)行,確保群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展。

二、健全制度,強(qiáng)化監(jiān)管,落實(shí)政府的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任

責(zé)任是安全生產(chǎn)的靈魂。縣區(qū)政府對(duì)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)有監(jiān)管主體責(zé)任。近年來(lái),縣區(qū)政府對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度不斷加大,但煤礦安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的事實(shí)也說(shuō)明,縣區(qū)政府的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

一是加強(qiáng)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。各縣區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)是煤礦安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人。各級(jí)負(fù)責(zé)同志要有高度的敏銳性和責(zé)任感,要熟悉煤礦安全生產(chǎn)工作,未雨綢繆,嚴(yán)密防范,身體力行,深入一線,靠前指揮,堅(jiān)決防范重特大安全事故的發(fā)生。

二是進(jìn)一步落實(shí)煤礦安全監(jiān)管責(zé)任。各縣區(qū)、各級(jí)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管部門要進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制,把煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體責(zé)任人,實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。駐礦安全監(jiān)管員要切實(shí)履行工作職責(zé),加強(qiáng)對(duì)煤礦地面和井下現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作,及時(shí)排查事故隱患。

三是強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作。各級(jí)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管部門要按照有關(guān)規(guī)定,加大對(duì)煤礦檢查力度。煤礦安全檢查要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)查出的隱患問(wèn)題要及時(shí)下達(dá)執(zhí)法文書,責(zé)令煤礦立即整改;對(duì)存在重大安全隱患的要責(zé)令停產(chǎn)整頓,并做好督促落實(shí),堅(jiān)決做到不安全、不生產(chǎn)。各縣區(qū)要確定重點(diǎn)煤礦、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié),特別要對(duì)煤礦“一通三防”、防治水、提升運(yùn)輸系統(tǒng)采取有力措施,加強(qiáng)監(jiān)管。

四是加大對(duì)煤礦違規(guī)行為的處罰力度。要堅(jiān)決做到違法必究、執(zhí)法必嚴(yán),決不允許姑息遷就。對(duì)發(fā)生死亡事故的煤礦,在依法處以罰金的同時(shí),煤礦要停產(chǎn)整頓6個(gè)月以上。對(duì)發(fā)生非死亡事故的煤礦,要按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》有關(guān)條款處罰。對(duì)嚴(yán)重違法違規(guī)生產(chǎn)的煤礦,要按照發(fā)生非死亡事故的煤礦處理。

五是加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍自身建設(shè)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設(shè),是做好安全監(jiān)管工作的重要組織保證。各縣區(qū)要按照充實(shí)加強(qiáng)的原則,做到機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、職能“四落實(shí)”。要加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管隊(duì)伍政治思想教育和廉政建設(shè)以及業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提高監(jiān)管人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,做到嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法,樹(shù)立良好的社會(huì)形象。

三、加大投入,強(qiáng)化管理,落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任

煤礦企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,要正確處理安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和政策的規(guī)定,細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任,完善安全生產(chǎn)條件,保障從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利。

一是加大安全生產(chǎn)投入。各煤礦企業(yè)要增加企業(yè)生產(chǎn)安全費(fèi)用,加大安全投入,確保??顚S?。要完善安全生產(chǎn)的設(shè)施,配備安全生產(chǎn)的設(shè)備,保障企業(yè)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。要按規(guī)定配備專業(yè)技術(shù)人員,保證煤礦安全生產(chǎn)工作正常需要。要加強(qiáng)安全監(jiān)控系統(tǒng)管理,煤礦安全監(jiān)控人員和維修人員不足的、安全監(jiān)控系統(tǒng)不能保持運(yùn)轉(zhuǎn)的,不得生產(chǎn)。

二是加強(qiáng)煤炭企業(yè)技術(shù)管理。各煤礦企業(yè)要積極推進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步,積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備并掌握其安全技術(shù)特性,及時(shí)淘汰陳舊落后及安全保障能力下降的安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備與技術(shù),嚴(yán)禁使用國(guó)家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備,不斷改善安全生產(chǎn)條件,提高煤礦安全生產(chǎn)科技保障水平。

三是開(kāi)展安全教育和宣傳工作。各煤礦企業(yè)要組織相關(guān)人員參加各類專業(yè)技能培訓(xùn),堅(jiān)持班前警示教育,提高職工素質(zhì)和安全意識(shí)。招用新上崗工人,必須經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)。要利用各種方式強(qiáng)化宣傳,在職工中普及安全生產(chǎn)常識(shí)。

四是加大隱患排查治理力度。各煤礦企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員入井帶班制度,加大對(duì)重點(diǎn)部位的排查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,定期向縣區(qū)煤礦監(jiān)管部門匯報(bào)隱患排查治理情況。

四、加強(qiáng)督查,追究責(zé)任,確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處

安全生產(chǎn),人命關(guān)天。抓好煤礦安全生產(chǎn)工作,責(zé)任落實(shí)是關(guān)鍵,督查考核、責(zé)任追究是保障。要建立健全督查、考核和問(wèn)責(zé)制度,落實(shí)好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施。

一是加強(qiáng)督查工作。市煤管局要組織專項(xiàng)檢查和不定期抽查,督促檢查各縣區(qū)和各級(jí)煤礦管理部門落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,及時(shí)掌握、上報(bào)、通報(bào)全市地方煤礦安全生產(chǎn)工作情況。各縣區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)要親自督促檢查安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行市政府及市煤礦管理部門提出的制度要求和整改意見(jiàn)。

二是加大考核力度。安全生產(chǎn)管理水平,是一個(gè)地區(qū)或部門執(zhí)政能力的集中體現(xiàn)。市政府將煤礦安全生產(chǎn)工作作為對(duì)縣區(qū)各部門的重要考核內(nèi)容,將落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任情況實(shí)行“一票否決”,對(duì)落實(shí)不好、執(zhí)行不力的單位取消評(píng)選先進(jìn)資格。

第3篇

今天,我們召開(kāi)全市地方煤礦安全生產(chǎn)會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是,分析我市地方煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),安排部署今后工作,動(dòng)員全市上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)定信心,切實(shí)做好煤礦安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)決杜絕煤礦重特大事故的發(fā)生。剛才,省煤礦安全監(jiān)察局楊澤余副局長(zhǎng)就煤礦安全生產(chǎn)工作作了重要講話,大家要認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面,我講四點(diǎn)意見(jiàn)。

一、提高認(rèn)識(shí),吸取教訓(xùn),切實(shí)增強(qiáng)做好煤礦安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感

煤炭產(chǎn)業(yè)在我市地方經(jīng)濟(jì)中占有重要比重,在增加地方財(cái)政收入、安置就業(yè)等方面發(fā)揮了積極的作用,促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。但煤炭行業(yè)也是事故多發(fā)行業(yè),安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)領(lǐng)域。長(zhǎng)期以來(lái),市委、市政府高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作,不斷加強(qiáng)地方煤礦安全監(jiān)管,開(kāi)展地方煤礦基礎(chǔ)管理推進(jìn)年活動(dòng),加大對(duì)管理人員違法違紀(jì)行為處理力度,同時(shí)從隊(duì)伍建設(shè)、財(cái)力保障等方面加大對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管的投入。全市地方煤礦安全生產(chǎn)管理水平不斷提高,安全生產(chǎn)環(huán)境有所改善。

但是,我市地方煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。年初以來(lái),我市地方煤礦發(fā)生兩起較大事故,一起重大事故,造成了20人死亡,特別是“10.9”區(qū)中興煤礦東部井火災(zāi)事故一次死亡13人,造成人民生命財(cái)產(chǎn)安全巨大損失,給全市安全生產(chǎn)帶來(lái)了巨大的壓力,給我們?cè)俅吻庙懥税踩a(chǎn)的警鐘。

我市地方煤礦安全生產(chǎn)事故多發(fā),固然有地方煤礦多、管理難度大的原因,但主要還是在煤礦生產(chǎn)管理工作中存在許多不足,一是部分縣區(qū)政府對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作重視還不夠,監(jiān)管不到位,工作不落實(shí),部分監(jiān)管人員失職,未及時(shí)處理安全隱患;二是一些煤礦企業(yè)管理人員安全意識(shí)差,存在僥幸心理,投入不足,管理薄弱。

煤礦安全生產(chǎn),事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定,事關(guān)人民群眾生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。各縣區(qū)政府、煤礦管理部門、煤礦企業(yè)必須從講政治和講大局的高度,切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,深刻吸取血的教訓(xùn),摒棄麻痹、僥幸和放松的思想,時(shí)刻保持清醒,時(shí)刻高度警惕,做到警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。要堅(jiān)持“安全第一,生產(chǎn)第二”的原則,全面落實(shí)“兩個(gè)主體責(zé)任”,不折不扣地執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)制度、管理標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真對(duì)照有關(guān)要求,深入查找問(wèn)題,深刻分析原因,及時(shí)排除隱患,切實(shí)做到不達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不生產(chǎn)。要健全責(zé)任體系,完善制度措施,加大安全投入,落實(shí)工作責(zé)任,提高安全管理水平,確保煤礦安全運(yùn)行,確保群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展。

二、健全制度,強(qiáng)化監(jiān)管,落實(shí)政府的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任

責(zé)任是安全生產(chǎn)的靈魂??h區(qū)政府對(duì)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)有監(jiān)管主體責(zé)任。近年來(lái),縣區(qū)政府對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度不斷加大,但煤礦安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的事實(shí)也說(shuō)明,縣區(qū)政府的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

一是加強(qiáng)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。各縣區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)是煤礦安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人。各級(jí)負(fù)責(zé)同志要有高度的敏銳性和責(zé)任感,要熟悉煤礦安全生產(chǎn)工作,未雨綢繆,嚴(yán)密防范,身體力行,深入一線,靠前指揮,堅(jiān)決防范重特大安全事故的發(fā)生。

二是進(jìn)一步落實(shí)煤礦安全監(jiān)管責(zé)任。各縣區(qū)、各級(jí)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管部門要進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制,把煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體責(zé)任人,實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。駐礦安全監(jiān)管員要切實(shí)履行工作職責(zé),加強(qiáng)對(duì)煤礦地面和井下現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作,及時(shí)排查事故隱患。

三是強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作。各級(jí)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管部門要按照有關(guān)規(guī)定,加大對(duì)煤礦檢查力度。煤礦安全檢查要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)查出的隱患問(wèn)題要及時(shí)下達(dá)執(zhí)法文書,責(zé)令煤礦立即整改;對(duì)存在重大安全隱患的要責(zé)令停產(chǎn)整頓,并做好督促落實(shí),堅(jiān)決做到不安全、不生產(chǎn)。各縣區(qū)要確定重點(diǎn)煤礦、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié),特別要對(duì)煤礦“一通三防”、防治水、提升運(yùn)輸系統(tǒng)采取有力措施,加強(qiáng)監(jiān)管。

四是加大對(duì)煤礦違規(guī)行為的處罰力度。要堅(jiān)決做到違法必究、執(zhí)法必嚴(yán),決不允許姑息遷就。對(duì)發(fā)生死亡事故的煤礦,在依法處以罰金的同時(shí),煤礦要停產(chǎn)整頓6個(gè)月以上。對(duì)發(fā)生非死亡事故的煤礦,要按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》有關(guān)條款處罰。對(duì)嚴(yán)重違法違規(guī)生產(chǎn)的煤礦,要按照發(fā)生非死亡事故的煤礦處理。

五是加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍自身建設(shè)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設(shè),是做好安全監(jiān)管工作的重要組織保證。各縣區(qū)要按照充實(shí)加強(qiáng)的原則,做到機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、職能“四落實(shí)”。要加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管隊(duì)伍政治思想教育和廉政建設(shè)以及業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提高監(jiān)管人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,做到嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法,樹(shù)立良好的社會(huì)形象。

三、加大投入,強(qiáng)化管理,落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任

煤礦企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,要正確處理安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和政策的規(guī)定,細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任,完善安全生產(chǎn)條件,保障從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利。

一是加大安全生產(chǎn)投入。各煤礦企業(yè)要增加企業(yè)生產(chǎn)安全費(fèi)用,加大安全投入,確保??顚S谩R晟瓢踩a(chǎn)的設(shè)施,配備安全生產(chǎn)的設(shè)備,保障企業(yè)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。要按規(guī)定配備專業(yè)技術(shù)人員,保證煤礦安全生產(chǎn)工作正常需要。要加強(qiáng)安全監(jiān)控系統(tǒng)管理,煤礦安全監(jiān)控人員和維修人員不足的、安全監(jiān)控系統(tǒng)不能保持運(yùn)轉(zhuǎn)的,不得生產(chǎn)。

二是加強(qiáng)煤炭企業(yè)技術(shù)管理。各煤礦企業(yè)要積極推進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步,積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備并掌握其安全技術(shù)特性,及時(shí)淘汰陳舊落后及安全保障能力下降的安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備與技術(shù),嚴(yán)禁使用國(guó)家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備,不斷改善安全生產(chǎn)條件,提高煤礦安全生產(chǎn)科技保障水平。

三是開(kāi)展安全教育和宣傳工作。各煤礦企業(yè)要組織相關(guān)人員參加各類專業(yè)技能培訓(xùn),堅(jiān)持班前警示教育,提高職工素質(zhì)和安全意識(shí)。招用新上崗工人,必須經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)。要利用各種方式強(qiáng)化宣傳,在職工中普及安全生產(chǎn)常識(shí)。

四是加大隱患排查治理力度。各煤礦企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員入井帶班制度,加大對(duì)重點(diǎn)部位的排查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,定期向縣區(qū)煤礦監(jiān)管部門匯報(bào)隱患排查治理情況。

四、加強(qiáng)督查,追究責(zé)任,確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處

安全生產(chǎn),人命關(guān)天。抓好煤礦安全生產(chǎn)工作,責(zé)任落實(shí)是關(guān)鍵,督查考核、責(zé)任追究是保障。要建立健全督查、考核和問(wèn)責(zé)制度,落實(shí)好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施。

一是加強(qiáng)督查工作。市煤管局要組織專項(xiàng)檢查和不定期抽查,督促檢查各縣區(qū)和各級(jí)煤礦管理部門落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,及時(shí)掌握、上報(bào)、通報(bào)全市地方煤礦安全生產(chǎn)工作情況。各縣區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)要親自督促檢查安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行市政府及市煤礦管理部門提出的制度要求和整改意見(jiàn)。

二是加大考核力度。安全生產(chǎn)管理水平,是一個(gè)地區(qū)或部門執(zhí)政能力的集中體現(xiàn)。市政府將煤礦安全生產(chǎn)工作作為對(duì)縣區(qū)各部門的重要考核內(nèi)容,將落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任情況實(shí)行“一票否決”,對(duì)落實(shí)不好、執(zhí)行不力的單位取消評(píng)選先進(jìn)資格。

第4篇

1.1煤礦安全信息管理平臺(tái)的建立

由于煤礦生產(chǎn)環(huán)境較為惡劣,而且系統(tǒng)、工序和環(huán)節(jié)較多,任何機(jī)械設(shè)備老化或操作的失誤都將造成煤礦安全事故的發(fā)生。因此,通過(guò)構(gòu)建統(tǒng)一的安全信息管理平臺(tái),收集煤礦中的所有信息進(jìn)行管理和存儲(chǔ)的統(tǒng)一,并根據(jù)收集到信息方便更深一步的分析和數(shù)據(jù)挖掘,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題,采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決,以確保煤礦安全生產(chǎn)。其中,煤礦安全信息管理平臺(tái)的數(shù)據(jù)是從監(jiān)控系統(tǒng)和日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)中獲得。前者是由自動(dòng)采集的方式自動(dòng)讀取監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)和人員定位數(shù)據(jù),以及瓦斯抽放數(shù)據(jù)等到信息平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù),而后者是通過(guò)人工方式進(jìn)行數(shù)據(jù)的采集和輸入。

1.2煤礦安全定位管理系統(tǒng)

雖然我國(guó)已經(jīng)加大對(duì)煤礦的安全生產(chǎn),安裝了許多安全生產(chǎn)的監(jiān)控系統(tǒng),但是,井下工作人員的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)分布和作業(yè)情況,還是無(wú)法被井上工作人員掌握。當(dāng)發(fā)生事故的時(shí)候,造成井下工作人員無(wú)法及時(shí)獲取準(zhǔn)確的救援信息,使井下救援工作效率很低。通過(guò)采用電子信息技術(shù)針對(duì)實(shí)際的監(jiān)測(cè)情況,在綜合計(jì)算機(jī)軟硬件和無(wú)線傳輸、自動(dòng)控制技術(shù)和信息采集技術(shù)、以及網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)通信技術(shù)后,采用隔爆兼本質(zhì)安全型的分站和控制設(shè)備、RFD標(biāo)識(shí)卡、通信接口,選取跟蹤器和跟蹤監(jiān)測(cè)站,開(kāi)發(fā)新的跟蹤和定位系統(tǒng)。隨時(shí)準(zhǔn)確掌握井下工作人員的位置和活動(dòng)范圍。一旦發(fā)生事故,只需要通過(guò)計(jì)算機(jī)就能夠找尋事故現(xiàn)場(chǎng)人員分布的具體情況和脫離危險(xiǎn)的線路等。電子信息技術(shù)的應(yīng)用全面記錄著煤礦生產(chǎn)中的實(shí)時(shí)情況和人員位置與考勤,不僅操作簡(jiǎn)便,能夠識(shí)別盲區(qū)和隨意調(diào)整識(shí)別范圍,在保證質(zhì)量和性能穩(wěn)定的同時(shí),還能夠擁有高保密性和抗污染性等。充分有效利用信息管理監(jiān)控平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)礦井工作不同狀態(tài)的人物或工具等進(jìn)行自動(dòng)化識(shí)別管理。故障的發(fā)生是多方面的,主要原因是煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)不能良好的運(yùn)作,其影響因素主要是:首先受我國(guó)地質(zhì)的影響,我國(guó)的礦區(qū)大部分處于偏遠(yuǎn)地區(qū),交通不便,而且高度分散不集中;其次由于各個(gè)系統(tǒng)的建設(shè)時(shí)期不同,應(yīng)用的技術(shù)不同,使得設(shè)備的兼容性差,而且通信協(xié)議和傳輸設(shè)備物理層協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一,監(jiān)控系統(tǒng)的傳輸方式是主從結(jié)構(gòu),不是需求多主冗余系統(tǒng),主從結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)可靠性低、實(shí)用性差給煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的信息溝通帶來(lái)了很大的阻礙,工作人員不能即時(shí)、準(zhǔn)確的獲取井下相關(guān)的生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù),而且大部分系統(tǒng)不具備網(wǎng)絡(luò)功能,導(dǎo)致了管理人員對(duì)煤礦運(yùn)行狀態(tài)不了解,不能對(duì)故障進(jìn)行及時(shí)的處理;最后是監(jiān)控參數(shù)多而且要求精準(zhǔn),在煤礦監(jiān)控中,需要對(duì)一氧化碳濃度、溫度、濕度等進(jìn)行監(jiān)控,而且對(duì)這些監(jiān)控參數(shù)的結(jié)果要求必須監(jiān)控,例如瓦斯?jié)舛茸鳛槊旱V監(jiān)控的重要參數(shù),其主要是在煤礦生產(chǎn)中伴隨著煤層開(kāi)采產(chǎn)生的。

1.3煤礦安全生產(chǎn)GIS系統(tǒng)和隱患管理信息系統(tǒng)

電子信息技術(shù)對(duì)提高煤礦安全生產(chǎn)的具體應(yīng)用在煤礦安全生產(chǎn)GIS系統(tǒng)中,主要是結(jié)合地理技術(shù)和安全生產(chǎn)信息實(shí)現(xiàn)信息資源共享和應(yīng)用?;赪ebGIS支持的系統(tǒng),集成了地測(cè)數(shù)據(jù)和實(shí)時(shí)跟蹤,將所有采集的信息在數(shù)據(jù)庫(kù)中完成信息的共享,其數(shù)據(jù)庫(kù)的組成分為3個(gè)平臺(tái)部分:安全專業(yè)應(yīng)用平臺(tái)和Web服務(wù)平臺(tái),以及數(shù)據(jù)存儲(chǔ)平臺(tái)。而基于GIS的管理系統(tǒng),則是提供監(jiān)測(cè)分析和決策的系統(tǒng)??偟膩?lái)說(shuō),煤礦安全生產(chǎn)GIS系統(tǒng),融合了生產(chǎn)信息和圖形庫(kù),以及網(wǎng)絡(luò)支持和屬性信息庫(kù)等,以煤礦企業(yè)中的局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部間的信息共享。同時(shí),隱患管理信息系統(tǒng)中的應(yīng)用,對(duì)危險(xiǎn)隱患進(jìn)行定期的辨別、分類、管理和跟蹤排查。為了確保日常安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,以及高效化,對(duì)違反的內(nèi)容進(jìn)行提示的同時(shí),及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)和跟蹤存在的安全問(wèn)題,以提供預(yù)警依據(jù)。

1.4煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)和事故預(yù)警系統(tǒng)

電子信息技術(shù)在煤礦安全生產(chǎn)的具體應(yīng)用中,監(jiān)控系統(tǒng)和預(yù)警系統(tǒng)主要是為確保煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控和調(diào)度,以及綜合管理和及時(shí)預(yù)警等方面的需求。例如:監(jiān)測(cè)瓦斯抽放和指揮調(diào)度,短信報(bào)警等。該系統(tǒng)主要是由井上中心站和井下工作站,以及相關(guān)設(shè)備分別在井上安全區(qū)域和井下,煤塵等環(huán)境中構(gòu)建。利用先進(jìn)的單片機(jī)技術(shù),在采用普通傳感器和標(biāo)準(zhǔn)RS-485接口,實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)顯示所監(jiān)測(cè)到的數(shù)據(jù)與狀態(tài),即使掉電或中斷與中心站的聯(lián)系,仍然能夠?qū)崟r(shí)準(zhǔn)確完成監(jiān)控。在出現(xiàn)故障時(shí),自動(dòng)完成主、備機(jī)間的切換,大大減少了工作人員對(duì)系統(tǒng)的監(jiān)管和維護(hù)。同時(shí)采用安全信息平臺(tái)中的信息和預(yù)警設(shè)備,進(jìn)行煤礦各種事故的實(shí)時(shí)預(yù)警。

1.5煤礦多級(jí)監(jiān)管系統(tǒng)和應(yīng)急救援系統(tǒng)

煤礦多級(jí)監(jiān)管系統(tǒng)結(jié)合了計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、微電子技術(shù),以及數(shù)字通信和軟件應(yīng)用等多種技術(shù),是目前煤礦電子信息技術(shù)中最為先進(jìn)的生產(chǎn)安全技術(shù)。該系統(tǒng)是由遠(yuǎn)程監(jiān)控中心和多級(jí)應(yīng)用軟件、信息監(jiān)控點(diǎn),以及數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)等構(gòu)成。它能夠?qū)茌牱秶鷥?nèi)的瓦斯情況進(jìn)行防治,同時(shí),由于煤礦安全生產(chǎn)中缺乏高效的信息平臺(tái),工作人員無(wú)法及時(shí)判斷事故的準(zhǔn)確發(fā)生位置與原因,以及涉及的范圍有多大。因此,應(yīng)急救援系統(tǒng)的構(gòu)建也是電子信息技術(shù)對(duì)提高煤礦安全生產(chǎn)的必要條件。應(yīng)急救援系統(tǒng)在安全生產(chǎn)中,不僅能夠自動(dòng)判別事故的種類和范圍,還能夠計(jì)算出救災(zāi)和避災(zāi)的路線,同時(shí)還能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)和計(jì)算出事故的發(fā)生與發(fā)展?fàn)顩r,從而做出科學(xué)有效的應(yīng)急救援,減少煤礦安全生產(chǎn)由事故造成的巨大損害和傷亡。

2電子信息技術(shù)實(shí)際應(yīng)用效果

(1)電子信息技術(shù)應(yīng)用后,減少了瓦斯隱患和死亡率,使煤礦安全生產(chǎn)得到了顯著的提高。電子信息技術(shù)的應(yīng)用能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)瓦斯?jié)舛瘸鲆?guī)定限制,實(shí)時(shí)監(jiān)控各煤礦設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的情況。不僅有效的防范了瓦斯事故的發(fā)生,而且還提高了煤礦設(shè)備的使用率。

(2)能夠利用科學(xué)有效的手段,全面排查、分析、整改明確。電子信息技術(shù)在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用使信息實(shí)現(xiàn)了共享,科學(xué)的管理使工作人員即使不在工作現(xiàn)場(chǎng)也能實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的對(duì)煤礦安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行了解,并科學(xué)的進(jìn)行分析和決策支持。同時(shí),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)整改跟蹤和處理隱患,利用隱患分類圖入錄和顯示隱患具置,以有效防止事故的發(fā)生。

(3)電子信息技術(shù)在煤礦安全生產(chǎn)中應(yīng)用規(guī)范了煤礦開(kāi)采的秩序,通過(guò)采用電子信息技術(shù),煤礦企業(yè)對(duì)高新的現(xiàn)代技術(shù)有了較高的認(rèn)識(shí),企業(yè)不斷提高工作人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。不僅提高了煤礦企業(yè)科學(xué)安全管理水平,還提高了煤礦安全生產(chǎn)的生產(chǎn)力。

3結(jié)語(yǔ)

第5篇

【關(guān)鍵詞】 煤礦安全生產(chǎn) 管理 思考 應(yīng)用方式

煤礦安全生產(chǎn)是一個(gè)全面化、系統(tǒng)化的管理渠道,要通過(guò)全面化的管理運(yùn)用,從多方面尋求煤礦安全生產(chǎn)管理的有效方式,圍繞制度建設(shè)、設(shè)備管理、技術(shù)運(yùn)用等進(jìn)行綜合考慮,尤其是結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的整體需要,探求多種安全管理的整體需要,強(qiáng)化管理、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,都能起到很好的作用。

1 簡(jiǎn)述煤礦安全生產(chǎn)管理的重要性

1.1 盈利手段的有效運(yùn)用

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下,加強(qiáng)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)需要,需要充分考慮每一個(gè)管理環(huán)節(jié),尤其是在將煤礦生產(chǎn)與企業(yè)運(yùn)行效益相結(jié)合,就離不開(kāi)安全管理的措施運(yùn)用,通過(guò)整體技術(shù)以及安全制度的約束管理,對(duì)于提升煤礦企業(yè)的整體效能,減少相應(yīng)的損失,都能發(fā)揮出相應(yīng)的作用,尤其是可以避免煤礦企業(yè)在增加設(shè)備損耗、安全管理不到位等一些問(wèn)題,是構(gòu)建企業(yè)盈利模式的一種客觀需要。

1.2 提升管理的一種有效方式

通過(guò)在煤礦企業(yè)實(shí)行現(xiàn)代化的安全生產(chǎn)管理,在建立了嚴(yán)格制度體系的基礎(chǔ)上,從多方面規(guī)范生產(chǎn)維護(hù)與管理的應(yīng)用,采取相應(yīng)的定人、定點(diǎn)、定量、定標(biāo)準(zhǔn)等相結(jié)合的綜合服務(wù)體系,形成員工自主維護(hù)安全生產(chǎn)的有效管理方式,并通過(guò)現(xiàn)代話信息技術(shù)的融入,實(shí)現(xiàn)整體調(diào)控的實(shí)施措施,在細(xì)化管理、深入服務(wù)等方面形成全面的管理機(jī)制,因此,強(qiáng)化煤礦生產(chǎn)的安全管理,是提升企業(yè)管理機(jī)制的一種有效方式,更是對(duì)企業(yè)發(fā)展的一種客觀實(shí)在的要求。

2 分析煤礦安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題

2.1 機(jī)械設(shè)備的故障發(fā)生

在煤礦安全生產(chǎn)的管理措施中,有時(shí)會(huì)受到機(jī)械設(shè)備故障等因素的影響,尤其是機(jī)電故障的發(fā)生,譬如,斷裂、開(kāi)裂、點(diǎn)蝕、燒蝕、變形、拉傷、龜裂、壓痕等,也有可能受到在煤礦井下一些技術(shù)要求等的影響,就會(huì)造成壓力過(guò)大、行程失調(diào)、間隙過(guò)大等一些設(shè)備問(wèn)題,對(duì)于設(shè)備性能參數(shù)的下降、震動(dòng)異常、電壓電流的影響等等,都可能由于機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行不暢帶來(lái)煤礦安全生產(chǎn)的一系列安全問(wèn)題,因此,要形成常規(guī)化的設(shè)備維修與檢測(cè)系統(tǒng),圍繞設(shè)備的安全運(yùn)行進(jìn)行系統(tǒng)化的安全管理,確保整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的安全性。

2.2 安全機(jī)制不健全

在安全機(jī)制的整體管理上,尤其是煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程的整體推進(jìn),給安全機(jī)制提出了更高的要求,如果缺乏嚴(yán)密的機(jī)制管理,就會(huì)造成安全隱患的存在,特別在一些高風(fēng)險(xiǎn)、安全系數(shù)高的井下操作程,既要加強(qiáng)施工人員的職業(yè)道德管理,也要加強(qiáng)整體技術(shù)的全面進(jìn)步,但是,當(dāng)前在一些煤礦企業(yè)中,沒(méi)有形成全面、規(guī)范化的機(jī)制管理,在技術(shù)探索、制度管理、財(cái)務(wù)管理、安全規(guī)范化建設(shè)等多方面缺乏整體的運(yùn)用,從而不利于生產(chǎn)安全的整體運(yùn)行。

3 探討煤礦生產(chǎn)安全管理的重要方式

3.1 整體安全機(jī)制的全面構(gòu)成

煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)離不開(kāi)制度的全面形成,因此,要全面圍繞煤礦生產(chǎn)安全的每一個(gè)環(huán)節(jié),構(gòu)建細(xì)致的、科學(xué)化的、規(guī)范化的管理機(jī)制。提升煤礦安全保障能力,完善體制是保障。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持安全發(fā)展理念,建立健全安全生產(chǎn)體制。以落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)為著力點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情。明確各行業(yè)領(lǐng)域主管部門安全生產(chǎn)職責(zé),強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)職能,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步理順安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形式持續(xù)好轉(zhuǎn),提供強(qiáng)有力的體制保障。堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,從提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)技術(shù)和完善體制出發(fā),不斷提升煤礦安全保障能力,才能夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)、筑牢煤礦安全屏障,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。

3.2 采場(chǎng)圍巖控制技術(shù)的全面應(yīng)用

在新形勢(shì)下煤礦開(kāi)采中,由于受到高壓注水、深孔預(yù)裂爆理堅(jiān)硬頂板技術(shù)和化學(xué)加固技術(shù)等技術(shù)的局限性,尤其是存在工藝工序的復(fù)雜、成本投入過(guò)高等多方面的影響,因此,積極探索研究開(kāi)發(fā)新材料、新工藝、新策略,并應(yīng)用到開(kāi)采技術(shù)之中,通過(guò)使用采場(chǎng)圍巖控制技術(shù)的應(yīng)用。深入與科學(xué)的對(duì)各種煤層地質(zhì)及開(kāi)采條件進(jìn)行科學(xué)的研究,在對(duì)急傾斜、大采高、大采深采場(chǎng)礦山壓力顯現(xiàn)出來(lái)的規(guī)律可以有較為精確的判斷結(jié)果。同時(shí),對(duì)于圍巖破壞與平衡機(jī)理也可以起到正確的分析效果。因此,應(yīng)該對(duì)采場(chǎng)圍巖制約技術(shù)進(jìn)行不斷完善與改善,達(dá)到煤礦開(kāi)采活動(dòng)的目標(biāo)優(yōu)化。

3.3 分散性漏電的故障處理與保護(hù)

要想提高開(kāi)采技術(shù),既要綜合考慮方方面的問(wèn)題,尤其是要圍繞采煤安全,在煤礦井下的電源保護(hù)上下功夫。分散性漏電是只由幾條線路以及設(shè)備的絕緣水平降低或者整個(gè)煤礦井下網(wǎng)絡(luò)絕緣水平破壞造成的漏電現(xiàn)象。在故障發(fā)生之后,及時(shí)根據(jù)設(shè)備、電纜的使用情況,下井時(shí)間的長(zhǎng)短等來(lái)估量漏電的整體范圍,仔細(xì)檢查,找出漏電點(diǎn),在瓦斯員的極力配合下,尤其是對(duì)瓦斯聚集的地方,采取不同的方法進(jìn)行排查,在故障發(fā)生后,將各分路開(kāi)關(guān)分別單獨(dú)合閘,檢查是否發(fā)生跳閘現(xiàn)象,從而判斷出分散性漏電,采取積極的應(yīng)對(duì)措施加以保護(hù)。

4 結(jié)語(yǔ)

煤礦安全生產(chǎn)是一個(gè)全面化的管理模式,尤其要結(jié)合煤礦井下的各項(xiàng)管理措施,包括漏電保護(hù)、過(guò)流保護(hù)、接地保護(hù)等各方面的系統(tǒng)功能,在優(yōu)化參數(shù)設(shè)計(jì)與管理,圍繞煤礦企業(yè)的自然基礎(chǔ)條件,從多方面構(gòu)建全面的管理措施,建立嚴(yán)格責(zé)任管理與追究制度,將安全生產(chǎn)與效能建設(shè)、企業(yè)發(fā)展以及問(wèn)責(zé)處理相結(jié)合,多方宣傳煤礦安全生產(chǎn)與管理技術(shù),更好的提升煤礦安全生產(chǎn)的安全性與效能。

參考文獻(xiàn):

[1]付崇禹,高海濤.生產(chǎn)礦井采煤方法選擇及影響因素分析[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì),2008年01期.

[2]李曉光,張樹(shù)江,王子君.我國(guó)煤礦井下低壓供電系統(tǒng)可靠性分析與對(duì)策[J].煤礦安全,2007年08期.

第6篇

【關(guān)鍵詞】 煤礦 安全形勢(shì) 主要問(wèn)題 建議

1 近年來(lái)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)

近年來(lái)全國(guó)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,事故總量也有較大幅度下降,2013年全國(guó)煤礦事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比分別下降24.4%和24.2%,其中較大以上事故分別下降29.9%和25%,煤礦百萬(wàn)噸死亡率0.293,下降21.7%。但由于我國(guó)煤礦企業(yè)數(shù)量多,部分煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜受水、火、瓦斯等多種災(zāi)害影響,自然條件差、基礎(chǔ)薄弱,開(kāi)采成本高,經(jīng)營(yíng)困難,安全投入難保障,煤礦的安全生產(chǎn)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻,各類隱患還大量存在,不符合安全生產(chǎn)條件的小煤礦還大量存在。

2 制約煤礦安全生產(chǎn)的主要問(wèn)題

以黑龍江省為例,目前煤礦安全形勢(shì)趨于穩(wěn)定好轉(zhuǎn),重特大事故得到了有效控制,但仍然存在一些不安全因素,制約煤礦安全生產(chǎn)。

(1)部分煤礦負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,現(xiàn)場(chǎng)管理薄弱,違章蠻干生產(chǎn)。

(2)煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜受水、火、瓦斯等多種不利因素的影響,自然條件差,基礎(chǔ)薄弱,成本高,經(jīng)營(yíng)困難,安全投入難保障。

(3)礦井井型普遍較小,綜合生產(chǎn)力水平低,礦井抗災(zāi)能力弱。

(4)煤礦專業(yè)技術(shù)人員缺乏,地方安全監(jiān)管技術(shù)力量薄弱,由于主體專業(yè)技術(shù)力量不足,造成安全技術(shù)管理工作非常薄弱。

(5)資源整合進(jìn)展慢難度大,整頓關(guān)閉有待加大推進(jìn)力度。部分地區(qū)對(duì)資源整合重要性認(rèn)識(shí)不足,沒(méi)有把思想統(tǒng)一到全國(guó)煤礦整頓關(guān)閉工作的統(tǒng)一部署上來(lái),存在觀望思想和畏難情緒,責(zé)任不落實(shí)。擔(dān)心影響社會(huì)穩(wěn)定和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,重生產(chǎn)輕整合,加之部門之間協(xié)調(diào)不力、審批環(huán)節(jié)繁瑣,導(dǎo)致資源整合工作進(jìn)度較慢。

(6)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體不落實(shí)。安全投入不足,特別是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦,在安全投入上舍不得花錢,技術(shù)手段落后,設(shè)施設(shè)備簡(jiǎn)陋,防范抵御事故災(zāi)害的能力低下;一些企業(yè)安全基礎(chǔ)管理薄弱,安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全、不落實(shí),甚至形同虛設(shè),“三違”現(xiàn)象屢禁不止、熟視無(wú)睹;隱患排查治理有的甚至搞形式、走過(guò)場(chǎng),應(yīng)付檢查、自欺欺人。

3 進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的建議

經(jīng)多方調(diào)研,結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn),在基本了解我省煤礦安全生產(chǎn)狀況、存在的突出問(wèn)題的基礎(chǔ)上,提出了如下觀點(diǎn)來(lái)進(jìn)一步做好煤礦安全監(jiān)察工作。

3.1 創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察方式,依法行政,提高監(jiān)察效能

采用“四不兩直”方法,充分調(diào)動(dòng)煤礦安全執(zhí)法力量,開(kāi)展突擊暗查、交叉執(zhí)法、聯(lián)合執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊煤礦非法、違法生產(chǎn)行為;特別要繼續(xù)查處并曝光一批典型案例,發(fā)揮震懾作用。嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法計(jì)劃,實(shí)行預(yù)案監(jiān)察,提高針對(duì)性和實(shí)效性。做好全過(guò)程的執(zhí)法監(jiān)督工作,推行“預(yù)審式、預(yù)防式、精細(xì)化”監(jiān)察。

(1)實(shí)施預(yù)審式監(jiān)察。對(duì)煤礦監(jiān)察前,提前預(yù)約礦井主要技術(shù)負(fù)責(zé)人,準(zhǔn)備充裕的時(shí)間預(yù)審系統(tǒng),了解生產(chǎn)、安全情況,找出煤礦可能存在的隱患點(diǎn)及不安全因素點(diǎn),制定針對(duì)性的監(jiān)察預(yù)案,使監(jiān)察更具有針對(duì)性、實(shí)效性,提高了監(jiān)察工作效率。

(2)實(shí)施預(yù)防式監(jiān)察。緊緊抓住建設(shè)工程嚴(yán)格按要求驗(yàn)收,把住安全生產(chǎn)的準(zhǔn)入關(guān);緊緊抓住煤礦安全生產(chǎn)許可證辦理、延續(xù)的審查,對(duì)安全條件滑坡的煤礦采取措施,使其持續(xù)達(dá)到辦證標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而進(jìn)一步夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

(3)實(shí)施精細(xì)化監(jiān)察。根據(jù)煤炭企業(yè)實(shí)際情況,強(qiáng)化對(duì)礦井生產(chǎn)接續(xù)、瓦斯治理、技術(shù)管理等薄弱環(huán)節(jié)的審查,如某礦,在瓦斯治理上存在不安全因素,因此在監(jiān)察中主要審查礦井接續(xù)、瓦斯治理時(shí)間、瓦斯抽采數(shù)據(jù)及瓦斯監(jiān)控?cái)?shù)據(jù),來(lái)評(píng)判瓦斯抽采達(dá)標(biāo)與否,監(jiān)督企業(yè)做到瓦斯治理不達(dá)標(biāo)絕不生產(chǎn)。

3.2 加強(qiáng)對(duì)地方政府的安全監(jiān)管工作的監(jiān)督檢查,充分發(fā)揮地方監(jiān)管的主體作用

按照煤礦安全“國(guó)家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)”的原則,要把對(duì)地方政府煤礦安全監(jiān)管工作的監(jiān)督檢查納入煤礦安全監(jiān)察工作的重要內(nèi)容。加強(qiáng)對(duì)地方煤礦安全監(jiān)督管理部門的專項(xiàng)檢查指導(dǎo),對(duì)于發(fā)現(xiàn)的不足及時(shí)下達(dá)安全建議書。

對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦監(jiān)察中,要形成聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,與地方政府監(jiān)管部門一起查出存在的隱患問(wèn)題,探討解決辦法,確保大小隱患落實(shí)、監(jiān)管人員到位、責(zé)任到位。對(duì)發(fā)現(xiàn)區(qū)域礦井存在的共性問(wèn)題,及時(shí)召開(kāi)投資人和監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì),做到舉一反三,以點(diǎn)帶面,使國(guó)家煤礦安全監(jiān)察工作的觸角延長(zhǎng),營(yíng)造齊抓共管的態(tài)勢(shì),為地方煤礦安全發(fā)展保駕護(hù)航。

3.3 堅(jiān)持教育與處罰并重,監(jiān)察、指導(dǎo)與服務(wù)煤礦相結(jié)合

為確提高監(jiān)察效能,得到地方政府的支持、得到煤礦企業(yè)的理解,在監(jiān)察執(zhí)法中要做好三個(gè)結(jié)合:

(1)要做好執(zhí)法與教育相結(jié)合。對(duì)違法違規(guī)行為嚴(yán)格進(jìn)行處罰的同時(shí),要注重安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育,結(jié)合具體隱患對(duì)應(yīng)的事故案例,以實(shí)例宣講隱患帶來(lái)的危害與損失,這樣更容易為投資者理解和重視,從而提高投資者對(duì)監(jiān)察人員的要求及整改意見(jiàn)的認(rèn)同,達(dá)到促進(jìn)安全生產(chǎn)的目的。

(2)要做好監(jiān)察與服務(wù)相結(jié)合。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦業(yè)務(wù)能力有限,在監(jiān)查中有一顆服務(wù)的心更容易被煤礦理解,從而提高監(jiān)查效果。如果我們能從煤礦的安全、效益及健康發(fā)展出發(fā)提出很好的建議,是很容易拉近執(zhí)法者與被執(zhí)法者之間的距離,打消二者之間的對(duì)抗性,從而使煤礦認(rèn)可你的執(zhí)法,信服你的監(jiān)查意見(jiàn),主動(dòng)整改兌現(xiàn)整改規(guī)劃。

第7篇

關(guān)鍵詞:煤礦開(kāi)采;安全生產(chǎn);事故;問(wèn)題

中圖分類號(hào):F530.69 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

我國(guó)擁有豐富的煤炭資源,煤炭資源為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn),煤礦能源在一次能源的構(gòu)成比例中,具有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),就目前我國(guó)煤炭資源的儲(chǔ)量以及開(kāi)采利用趨勢(shì)來(lái)看,在未來(lái)很長(zhǎng)的一段時(shí)間之內(nèi),我國(guó)一次能源的消費(fèi)結(jié)構(gòu)中仍將以煤炭能源為主。如何進(jìn)一步發(fā)揮煤炭資源在能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中的主導(dǎo)地位,就必須努力提高煤炭資源的安全生產(chǎn)能力,保障煤礦生產(chǎn)事業(yè)的安全有效進(jìn)行,促進(jìn)煤礦開(kāi)采企業(yè)的健康發(fā)展。近年來(lái)我國(guó)煤炭資源開(kāi)采安全事故頻發(fā)發(fā)生,極大地阻礙了我國(guó)煤炭開(kāi)采事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,為此我國(guó)煤礦開(kāi)采企業(yè)必須在發(fā)展的過(guò)程中進(jìn)行深刻的反思,分析目前煤礦安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題,找尋提高煤礦安全生產(chǎn)的具體對(duì)策,扭轉(zhuǎn)煤礦開(kāi)采安全事故頻繁發(fā)生這一局面,促進(jìn)現(xiàn)代煤礦開(kāi)采事業(yè)的健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

1 現(xiàn)階段煤礦安全生產(chǎn)所面臨的突出問(wèn)題

1.1 煤礦開(kāi)采企也對(duì)開(kāi)采技術(shù)缺乏有效的管理

近年來(lái)在市場(chǎng)需求的刺激下,我國(guó)煤礦生產(chǎn)總量逐年創(chuàng)新高,但煤礦生產(chǎn)能力和水品卻沒(méi)有得到明顯改善,一些中小煤礦企業(yè)開(kāi)采技術(shù)落后,煤礦開(kāi)采企業(yè)忽視了對(duì)開(kāi)采技術(shù)的更新?lián)Q代,導(dǎo)致開(kāi)采企業(yè)生產(chǎn)能力下降,企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展受到制約。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)化調(diào)整的刺激下,近年來(lái)煤礦生產(chǎn)行業(yè)發(fā)展很不景氣,受煤礦生產(chǎn)環(huán)境的影響,部分技術(shù)人員以及技術(shù)管理人員的流動(dòng)性較高,長(zhǎng)期以來(lái)技術(shù)管理工作被忽視,開(kāi)采企業(yè)內(nèi)部欠缺技術(shù)人才,這就導(dǎo)致煤礦開(kāi)采工作進(jìn)行時(shí)缺乏技術(shù)人員的指導(dǎo),不合理的采掘布置以及采掘失調(diào)問(wèn)題在開(kāi)采環(huán)節(jié)被暴漏出來(lái)。

1.2 缺乏現(xiàn)代化的安全生產(chǎn)管理理念指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐

煤礦開(kāi)采企業(yè)在進(jìn)行煤礦開(kāi)采工作時(shí),缺乏現(xiàn)代化的安全生產(chǎn)管理理念作指導(dǎo),對(duì)煤礦生產(chǎn)的安全性與煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益之間的內(nèi)在聯(lián)系缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。在煤礦生產(chǎn)工作中違反《煤礦安全規(guī)程》中具體規(guī)定的問(wèn)題屢有發(fā)生,為安全煤礦安全生產(chǎn)埋下了安全隱患。為此在進(jìn)行煤礦開(kāi)采時(shí)要在先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理理念指導(dǎo)下進(jìn)行。

1.3 對(duì)煤礦開(kāi)采工作人員缺乏必要的安全生產(chǎn)培訓(xùn)

目前在我國(guó)煤礦開(kāi)采生產(chǎn)一線進(jìn)行開(kāi)采工作的人員多是來(lái)自農(nóng)村的農(nóng)民,農(nóng)民長(zhǎng)期從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),從事煤礦生產(chǎn)工作沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的開(kāi)采培訓(xùn),所掌握的開(kāi)采技能不夠規(guī)范,沒(méi)有樹(shù)立正確的安全生產(chǎn)意識(shí),在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)潛在的安全隱患沒(méi)有足夠的防范意識(shí),在生產(chǎn)過(guò)程中由于不規(guī)范的開(kāi)采作業(yè)還容易釀成開(kāi)采事故,影響煤礦的安全生產(chǎn)。

1.4 政府監(jiān)管工作不到位,企業(yè)內(nèi)部管理體系也不夠健全

目前我國(guó)煤礦企業(yè)的性質(zhì)是自主經(jīng)營(yíng)自負(fù)盈虧,政府在對(duì)煤礦企業(yè)所進(jìn)行的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作存在一定的滯后性,地方政府監(jiān)管部門在執(zhí)行監(jiān)管工作時(shí),某些監(jiān)管工作人員貪圖小利,往往存在一些行為,導(dǎo)致煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的職權(quán)得不到有效的發(fā)揮。此外煤礦企業(yè)自身缺乏合理有效的安全管理體系,對(duì)安全管理工作的具體內(nèi)容、權(quán)責(zé)分配、獎(jiǎng)懲機(jī)制沒(méi)有明確的規(guī)定,導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理工作混亂,無(wú)法有效地落實(shí)安全管理工作。

1.5 煤礦企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)缺乏足夠的認(rèn)識(shí),安全投入不足

我國(guó)煤礦大多深埋于地下,露天煤礦僅占我國(guó)煤礦的一小部分,由此決定了我國(guó)煤礦開(kāi)采工作難度系數(shù)較大,在進(jìn)行煤礦開(kāi)采時(shí),井下作業(yè)受瓦斯?jié)舛冗^(guò)高的影響,導(dǎo)致煤礦開(kāi)采工作的難度進(jìn)一步提升,若想保障煤礦安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展,需要投入大量的安全保障措施,采用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)。但我國(guó)中小煤礦居多,對(duì)因煤礦安全生產(chǎn)所導(dǎo)致的煤礦開(kāi)采成本提升這一問(wèn)題,中小企業(yè)不愿意買單,導(dǎo)致我國(guó)中小型煤礦開(kāi)采單位安全生產(chǎn)投資資金嚴(yán)重不足,生產(chǎn)設(shè)備老舊,生產(chǎn)技術(shù)落后,給安全生產(chǎn)埋下了隱患。

2 提高煤礦安全生產(chǎn)的主要對(duì)策

2.1 加快煤礦安全立法,加強(qiáng)監(jiān)察隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)

煤礦安全生產(chǎn)法治化包括立法、執(zhí)法、守法三個(gè)方面的內(nèi)容,而立法是法治的根本依據(jù)。我國(guó)由于長(zhǎng)期以來(lái)政企不分,煤礦安全監(jiān)察與管理不分,因此難以正確處理好安全與效益的關(guān)系。且行業(yè)主管部門在對(duì)煤礦進(jìn)行安全監(jiān)察時(shí),主要依賴于大量規(guī)范性文件和行政命令,很難做到依法行政、依法監(jiān)察。因此我國(guó)應(yīng)盡快建立與健全安全生產(chǎn)監(jiān)督法律法規(guī),建立一個(gè)監(jiān)察有力的職業(yè)安全監(jiān)察體系,監(jiān)察隊(duì)伍開(kāi)展工作時(shí)要按照“思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、訓(xùn)練有素、執(zhí)法嚴(yán)明”的要求來(lái)執(zhí)行工作,以便更快的實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

2.2 依靠科技進(jìn)步,大力推廣新裝備、新技術(shù)和新工藝

要想實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn),必須依靠科技進(jìn)步,改進(jìn)采煤工藝,大力推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。大中型煤礦應(yīng)以發(fā)展綜合機(jī)械化采煤為重點(diǎn),加大采掘、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)戎饕O(shè)備的技術(shù)升級(jí)和更新改造,提高裝備現(xiàn)代化水平。具體措施有:加快發(fā)展現(xiàn)代化礦井裝備,制定技術(shù)改造規(guī)劃;積極推進(jìn)煤炭生產(chǎn)工藝改革,推廣新工藝和新技術(shù);加快建立安全監(jiān)側(cè)監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)礦井上下各環(huán)節(jié)主要設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和瓦斯、煤塵、火、水、頂板壓力等災(zāi)害實(shí)行全過(guò)程、全方位監(jiān)測(cè)監(jiān)控。

2.3 加大職工安全教育培訓(xùn)力度

在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中,減少人的不安全行為的主要措施就是加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育,加強(qiáng)對(duì)煤礦企業(yè)法人的安全意識(shí)、全體煤礦職工安全生產(chǎn)技能和煤礦特種作業(yè)人員安全意識(shí)和技術(shù)知識(shí)的教育培訓(xùn),使人人都樹(shù)立“安全第一”的思想意識(shí)。職工自主保安意識(shí)和自主保安能力直接制約著現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平的提高,抓好職工自主保安教育,自覺(jué)規(guī)范作業(yè)行為意識(shí),從源頭上抓好事故的預(yù)防,這是保障煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵之所在。另外要高度重視專業(yè)人才培養(yǎng),當(dāng)前煤炭企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重短缺,要積極與煤炭院校聯(lián)合辦學(xué)、委托培養(yǎng)、對(duì)口單招、脫產(chǎn)培訓(xùn)、函授學(xué)習(xí)等方式,培養(yǎng)高層次管理人員、技術(shù)骨干和專業(yè)技術(shù)人員。

2.4 切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)煤礦企業(yè)安全管理

安全生產(chǎn)管理具有跨行業(yè)、多樣性、復(fù)雜化的特點(diǎn)。安全重在管理,管理重在現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)重在落實(shí)生產(chǎn)活動(dòng)。作為生產(chǎn)活動(dòng)主體的各類技術(shù)和操作人員,由于受煤礦環(huán)境因素和自身?xiàng)l件的影響,在這個(gè)過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)有各類不安全行為的發(fā)生。過(guò)去傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理是被動(dòng)的安全生產(chǎn)管理,是在工人生產(chǎn)過(guò)程中采取安全措施或事故發(fā)生后,通過(guò)總結(jié)教訓(xùn),進(jìn)行“亡羊補(bǔ)牢”式的管理。當(dāng)今,科學(xué)技術(shù)迅猛的發(fā)展,新的危險(xiǎn)源不斷出現(xiàn),發(fā)生事故的誘因很多,傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理模式已難以適應(yīng)這種新的變化。所以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),靠前指揮,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題。

結(jié)語(yǔ)

煤礦安全生產(chǎn)工作復(fù)雜,意義重大,煤礦安全生產(chǎn)工作將是我國(guó)煤礦開(kāi)采事業(yè)發(fā)展過(guò)程中需要長(zhǎng)期關(guān)注和研究一項(xiàng)重要課題。政府監(jiān)管部門、煤礦開(kāi)采企業(yè)、開(kāi)采工作人員、安全生產(chǎn)管理工作人員要同心協(xié)力,共同致力于我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展,努力為我國(guó)煤礦生產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的、和諧的、安全的生產(chǎn)氛圍。

參考文獻(xiàn)

[1]劉忠寶,曹慶貴.煤礦安全目標(biāo)管理的實(shí)施與控制研究[J].工業(yè)安全與防塵,2000,(02).

第8篇

國(guó)內(nèi)煤炭企業(yè)物流系統(tǒng)特點(diǎn)

煤炭物流多指礦井開(kāi)采過(guò)程中的物料供應(yīng),與其他類型的工礦業(yè)企業(yè)相比,煤炭物流供應(yīng)具有顯著的行業(yè)特點(diǎn)。

1. 物流過(guò)程的復(fù)雜性

煤炭生產(chǎn)過(guò)程不僅可以描述為地下開(kāi)采運(yùn)輸過(guò)程,甚至可以認(rèn)為是地下建造的過(guò)程,煤炭生產(chǎn)物流系統(tǒng)的復(fù)雜性可想而知。煤炭物流供應(yīng)系統(tǒng)主要有人流、風(fēng)流、水流、動(dòng)力流、煤炭流、矸石流和材料流等7 種常見(jiàn)物流形態(tài)。這些不同的物流形態(tài)既有耦合關(guān)系,又相對(duì)獨(dú)立地存在于煤炭生產(chǎn)中。其中材料流涉及到煤礦安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié),而且品種復(fù)雜、數(shù)量不定,關(guān)系到施工質(zhì)量和人身安全,它流量大、過(guò)程復(fù)雜,對(duì)煤炭高效安全生產(chǎn)至關(guān)重要。使用高效可靠的機(jī)電產(chǎn)品可以避免事故發(fā)生。

2. 供應(yīng)物流起主導(dǎo)作用

銷售物流和供應(yīng)物流并沒(méi)有直接聯(lián)系,它們各自成體系,幾乎不受對(duì)方影響。根據(jù)有關(guān)資料分析,在煤炭企業(yè)的材料物流中,供應(yīng)物流成本約占全部物流費(fèi)用的70%,起主導(dǎo)作用。因此,為保證煤炭安全高效生產(chǎn),應(yīng)針對(duì)我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)中的供應(yīng)物流優(yōu)化問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)研究,以建立起更加適合我國(guó)當(dāng)前生產(chǎn)狀況的物流供應(yīng)體系。

3. 物流路線長(zhǎng)

我國(guó)的煤炭企業(yè)多為按井田進(jìn)行劃分進(jìn)行,每個(gè)企業(yè)都由若干個(gè)分布于一定范圍的生產(chǎn)礦井構(gòu)成,這些礦井普遍遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)和主要的交通干線。煤礦安全生產(chǎn)中物料的長(zhǎng)距離運(yùn)輸將成為嚴(yán)重影響日常煤礦生產(chǎn)的安全保障,為了滿足煤炭企業(yè)生產(chǎn)需求,就必須對(duì)物流供應(yīng)路線、運(yùn)輸方式和運(yùn)輸工具提出更高的要求。

4. 物流結(jié)點(diǎn)多

煤炭生產(chǎn)物流供應(yīng)往往不是一步到位,需要經(jīng)過(guò)多次轉(zhuǎn)運(yùn)。物料供應(yīng)過(guò)程中一般要經(jīng)過(guò)總庫(kù)、礦倉(cāng)庫(kù)、區(qū)隊(duì)小倉(cāng)庫(kù)及井口倉(cāng)庫(kù)等多個(gè)物流結(jié)點(diǎn)才能投入到生產(chǎn)中。目前落后的物料運(yùn)輸方式及不合理的物流結(jié)點(diǎn)規(guī)劃都將極大影響煤礦安全生產(chǎn)效率。由于整個(gè)物流過(guò)程中的物資儲(chǔ)備量較大,導(dǎo)致了煤炭生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)多次停頓,極大地影響了煤炭安全高效的生產(chǎn)要求。

5. 作業(yè)場(chǎng)所變動(dòng)頻繁

在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中,物流方式和搬運(yùn)工具都會(huì)隨著采掘現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)方式的變化而變化,這都會(huì)導(dǎo)致煤炭物流的多樣復(fù)雜性。隨著煤炭企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的進(jìn)行,礦井采掘工作面及開(kāi)采施工現(xiàn)場(chǎng)將會(huì)隨著采掘推進(jìn)方法的改變而隨之改變,且礦井周邊自然環(huán)境也在不停更變。為了保證煤礦工作面生產(chǎn)工作安全進(jìn)行,就必須要求物流供應(yīng)多樣化。

安全生產(chǎn)中物流管理問(wèn)題剖析

目前國(guó)內(nèi)煤炭企業(yè)供應(yīng)物流系統(tǒng)對(duì)煤礦工作面的安全生產(chǎn)有著極大影響,經(jīng)過(guò)相應(yīng)的拓展研究后可以發(fā)現(xiàn),為避免我國(guó)煤炭事故頻發(fā),目前的煤炭供應(yīng)物流系統(tǒng)中存在著的以下幾個(gè)亟待解決的主要問(wèn)題。

1. 煤炭供應(yīng)物流管理水平低,物流系統(tǒng)整體運(yùn)行效率低

我國(guó)煤炭企業(yè)內(nèi)部物流管理水平不高是生產(chǎn)過(guò)程中的重大隱患之一,它直接導(dǎo)致煤礦安全生產(chǎn)中物料運(yùn)行效率低。為避免因物料供應(yīng)導(dǎo)致的煤礦生產(chǎn)事故發(fā)生,需要針對(duì)物流管理問(wèn)題進(jìn)行相關(guān)改革。目前業(yè)內(nèi)對(duì)供應(yīng)物流系統(tǒng)優(yōu)劣的評(píng)價(jià)已形成一套體系,主要通過(guò)品質(zhì)、數(shù)量、時(shí)間、地點(diǎn)和價(jià)格5 個(gè)主要因素對(duì)物流系統(tǒng)進(jìn)行分解剖析。這5 個(gè)關(guān)鍵因素代表了評(píng)價(jià)體系中對(duì)物流品質(zhì)的具體要求,可以將其用于評(píng)價(jià)我國(guó)煤炭行業(yè)供應(yīng)物流系統(tǒng)。通過(guò)對(duì)這五要素進(jìn)行具體分析,目前我國(guó)大多數(shù)煤炭企業(yè)往往只在品質(zhì)要素方面有較好的基礎(chǔ)和較多的經(jīng)驗(yàn),特別在物資保管保養(yǎng)和廢棄物品回收復(fù)用方面已取得了不少成功的經(jīng)驗(yàn)和效果,但通過(guò)其他4 個(gè)要素的評(píng)價(jià)會(huì)發(fā)現(xiàn),我國(guó)煤炭企業(yè)生產(chǎn)物流供應(yīng)中還存在著許多不合理的現(xiàn)象,這些問(wèn)題都是亟待解決的,譬如倉(cāng)庫(kù)布局不合理、物資存放不科學(xué)或裝卸搬運(yùn)環(huán)節(jié)不配套造成的重復(fù)搬運(yùn)、多次作業(yè),不僅效率低,而且浪費(fèi)嚴(yán)重。此外,采購(gòu)行為不規(guī)范、層層設(shè)庫(kù)等行為導(dǎo)致材料積壓現(xiàn)象嚴(yán)重,材料及產(chǎn)品的多次中轉(zhuǎn)運(yùn)輸和中間環(huán)節(jié)延誤致使的煤礦安全生產(chǎn)事故都是煤礦安全生產(chǎn)的障礙。因此,作為煤炭物流供應(yīng)中的首要問(wèn)題,我們需要投入更多的精力提高物流管理水平,從而順利確保煤礦高效安全地生產(chǎn)運(yùn)行。

2. 企業(yè)管理人員缺乏物流觀念

煤炭生產(chǎn)企業(yè)的物流管理水平與管理人員的素質(zhì)與認(rèn)識(shí)有著密切的關(guān)系。我國(guó)大多數(shù)煤炭生產(chǎn)企業(yè)的物流管理人員不能清楚的認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)過(guò)程供應(yīng)物流對(duì)煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程保障的重要性、加強(qiáng)供應(yīng)物流管理與提高煤礦生產(chǎn)效率的關(guān)系以及良好的物流供應(yīng)管理所能夠?yàn)槊禾科髽I(yè)生產(chǎn)帶來(lái)的巨大效益。所以,增強(qiáng)管理人員物料供應(yīng)保障觀念對(duì)于煤礦企業(yè)的高效生產(chǎn)和工作人員的安全有著積極的作用。

3. 沒(méi)有系統(tǒng)具體的煤炭企業(yè)物流供應(yīng)管理標(biāo)準(zhǔn)

我國(guó)煤炭企業(yè)物流供應(yīng)系統(tǒng)管理缺乏科學(xué)性和嚴(yán)密的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),主要體現(xiàn)為材料物流供應(yīng)計(jì)劃與礦井生產(chǎn)、銷售計(jì)劃脫節(jié),物流系統(tǒng)管理可靠性低,供應(yīng)中物資采購(gòu)方式、方法落后,管理運(yùn)行中缺乏明確規(guī)章制度的規(guī)范化。譬如目前煤炭企業(yè)物料提供方面大多仍采用傳統(tǒng)的物料供給管理辦法,這種傳統(tǒng)的方法無(wú)法及時(shí)準(zhǔn)確地為煤礦提供必需的產(chǎn)品及安全保障物料,極大得延誤了物流供應(yīng),不僅對(duì)煤炭企業(yè)造成利益損失,更使得煤礦生產(chǎn)運(yùn)行中存在事故隱患。

4. 物流信息體制不健全,傳遞和處理技術(shù)落后

在煤炭生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部,生產(chǎn)工作的惡劣環(huán)境以及體制建設(shè)不健全會(huì)造成物流供應(yīng)過(guò)程中信息不暢,甚至?xí)斐晌锪飨到y(tǒng)出現(xiàn)故障、中斷,這些不健全的體制和落后的傳輸技術(shù)對(duì)煤炭企業(yè)日常安全生產(chǎn)的產(chǎn)生消極的影響,不利于高效安全的礦井生產(chǎn)。

5. 物流管理基礎(chǔ)工作不健全

我國(guó)煤炭企業(yè)物流管理過(guò)程中許多基礎(chǔ)工作并不健全,這些不足限制了煤炭生產(chǎn)企業(yè)全面開(kāi)展物流管理工作,影響煤礦安全生產(chǎn)效率。

安全生產(chǎn)中物流管理的改進(jìn)建議

以上對(duì)我國(guó)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)中的物料供應(yīng)進(jìn)行了研究分析,發(fā)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)中的供應(yīng)物流問(wèn)題需亟待改善。為了改進(jìn)煤礦企業(yè)供應(yīng)物流管理中存在的問(wèn)題,本文從以下幾個(gè)方面給出具體改進(jìn)工作建議。

1. 建立適宜的物流管理體制

由于我國(guó)煤炭行業(yè)的特殊性,一般的國(guó)有大型煤業(yè)集團(tuán)均下轄眾多二級(jí)單位,多者可達(dá)十幾甚至幾十個(gè)。這些二級(jí)單位大都以集團(tuán)子公司或分公司的形式成立,在物資管理體制上沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),分散管理、各自為政 ;有的則是少部分集中,大部分分散。目前這種以分散為主的物流供應(yīng)管理體制相對(duì)落后,這不僅會(huì)影響了企業(yè)的發(fā)展,更會(huì)嚴(yán)重制約了我國(guó)安全高效的煤礦生產(chǎn)道路。為了解決煤礦生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的物料供應(yīng)管理問(wèn)題,我們需要建立煤業(yè)集團(tuán)宏觀綜合協(xié)調(diào)的物流管理體制。針對(duì)目前國(guó)內(nèi)頻現(xiàn)的由物料供應(yīng)問(wèn)題而導(dǎo)致的煤礦事故,煤業(yè)集團(tuán)需綜合分析制定適應(yīng)我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)的統(tǒng)一的物流管理制度和全面具體的細(xì)則,并要求下級(jí)單位在物流過(guò)程(如采購(gòu)、庫(kù)存、運(yùn)輸、配送等)進(jìn)行細(xì)致的改進(jìn)。由于我國(guó)煤礦生產(chǎn)地域環(huán)境以及企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式不同,也需要允許下級(jí)單位針對(duì)各自的生產(chǎn)特點(diǎn)建立更加高效可靠的物流供應(yīng)管理體制,這樣才能在確保煤礦安全高效生產(chǎn)的同時(shí)極大的提高利潤(rùn)。

2. 重點(diǎn)改進(jìn)供應(yīng)物流管理

根據(jù)煤炭企業(yè)供應(yīng)物流系統(tǒng)的特點(diǎn),可以看出供應(yīng)物流在企業(yè)物流系統(tǒng)中所占的重要地位。物料供應(yīng)極大地影響著煤礦生產(chǎn)過(guò)程,供應(yīng)物流管理合理化對(duì)煤炭企業(yè)物流起著舉足輕重的作用。通常情況下,煤礦生產(chǎn)中的供應(yīng)物流由兩部分組成 :生產(chǎn)用的物料產(chǎn)品送至企業(yè)倉(cāng)庫(kù)的外部物流和倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)并將生產(chǎn)所需的產(chǎn)品送達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)部物流。從這兩部分來(lái)看,供應(yīng)物流具有起點(diǎn)多、線路長(zhǎng)、回收復(fù)用量大等特點(diǎn)。從物流過(guò)程來(lái)看,物料供應(yīng)管理是否合理將會(huì)影響煤礦生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),為了改善煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境,需要針對(duì)煤礦安全生產(chǎn)制定必備的物流采購(gòu)需求,實(shí)行科學(xué)的采購(gòu)決策,并根據(jù)煤礦生產(chǎn)環(huán)境特點(diǎn)確定待采購(gòu)物料產(chǎn)品對(duì)安全生產(chǎn)的重要性,采用先進(jìn)的采購(gòu)方式進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)、議價(jià)采購(gòu),保證合理采購(gòu),為后續(xù)的庫(kù)存、運(yùn)輸?shù)裙?yīng)物流環(huán)節(jié)合理化打下基礎(chǔ)。從煤炭企業(yè)的特征分析,應(yīng)當(dāng)在煤炭企業(yè)內(nèi)部實(shí)行物料配送制。這種先進(jìn)的物料配送制有利于物料及時(shí)順利地送至生產(chǎn)工礦,還將降低由于工礦生產(chǎn)中因設(shè)備故障及物料供應(yīng)不足而造成的煤礦事故。具體來(lái)說(shuō),這種物料配送方式就是按照物資管理范圍,依據(jù)各煤礦生產(chǎn)單位的物料需求計(jì)劃組織貨源,統(tǒng)一集中采購(gòu)進(jìn)貨,并且在物流中心進(jìn)行分揀、配貨,確保可以按計(jì)劃及時(shí)送貨到煤礦單位,有利于保證物料供應(yīng)系統(tǒng)可為安全生產(chǎn)過(guò)程提供可靠的生產(chǎn)設(shè)備。

3. 構(gòu)建先進(jìn)的電子物流體系

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