發(fā)布時間：2023-07-20 16:25:02
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)前景樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
整條產(chǎn)業(yè)鏈均在進行線上線下融合，行業(yè)突破重構(gòu)一觸即發(fā)
2016年醫(yī)療行業(yè)暗流涌動，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的熱力下，醫(yī)療行業(yè)的整條產(chǎn)業(yè)鏈均在進行線上線下融合，行業(yè)突破重構(gòu)一觸即發(fā)。
國內(nèi)的政策環(huán)境促進醫(yī)院信息化改革。很多醫(yī)院通過如卓健科技等科技公司，開發(fā)醫(yī)院自己的APP、SaaS系統(tǒng)，完善院內(nèi)信息化的基礎(chǔ)建設(shè)，為將來分級診療、雙向轉(zhuǎn)診等內(nèi)容奠定發(fā)展的基礎(chǔ)。
對于醫(yī)務(wù)人員群體，2016年是“突破年”。隨著政策、制度的慢慢改變，醫(yī)生這一群體的執(zhí)業(yè)模式、收入來源、工作內(nèi)容等都發(fā)生一定的變動。有些醫(yī)生開始探索新的執(zhí)業(yè)模式，比如張強醫(yī)生集團、華夏病理醫(yī)生集團；有些醫(yī)生在工作中愈加信賴如杏仁醫(yī)生等行醫(yī)輔助工具；也有更多的醫(yī)生開始在好大夫在線、春雨醫(yī)生等平臺上，接觸輕問診，構(gòu)建醫(yī)患新關(guān)系，打造醫(yī)生的個人品牌。
藥械行業(yè)紛紛進行線上線下融合。線下連鎖藥房開始大舉進軍智慧醫(yī)療行業(yè)，構(gòu)建智慧醫(yī)療生態(tài)圈，如七樂康，叮當(dāng)快藥等；線下連鎖器械機構(gòu)也自建線上平臺，縮短流動鏈條，將醫(yī)療器械直接對接C端用戶，如康復(fù)之家等。
醫(yī)療細(xì)分行業(yè)也在不斷發(fā)力重構(gòu)。體檢領(lǐng)域有美年大健康和慈銘體檢共同開發(fā)的“記健康”等項目，進行線上線下信息的打通和服務(wù)的一體化；健康管理領(lǐng)域有碳云智能等項目，通過生命大數(shù)據(jù)對患者進行健康管理，整合相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈資源。
移動醫(yī)療+保險成為行業(yè)熱點。一些保險機構(gòu)如泰康在線，通過人壽保險覆蓋投保人出生、教育、投資、生病、意外、養(yǎng)老以及死亡的所有保障與服務(wù)，形成全過程的“健康管理+財富管理”的閉環(huán)模式，成為保險機構(gòu)進軍醫(yī)療行業(yè)的典型案例。這些保險機構(gòu)與移動醫(yī)療項目的合作模式，也是今年創(chuàng)投圈探討的熱點話題之一。
投資機構(gòu)對醫(yī)療行業(yè)的特殊性達成共識。從相關(guān)數(shù)據(jù)來看，2015年融資數(shù)千萬級別的公司數(shù)是最多的，占45%，融資數(shù)百萬的占比39%，證明投資者普遍開始對醫(yī)療行業(yè)賺錢慢、難的現(xiàn)狀有了足夠的認(rèn)知，對項目的評估更趨于理性，也更傾向投資中早期醫(yī)療垂直領(lǐng)域的項目。比如普華資本投資了愛寵醫(yī)生、好孕幫等項目，細(xì)分垂直且前景廣闊。
面對行業(yè)劇變，從業(yè)者應(yīng)該用更加開放的心態(tài)加強溝通合作、勇敢的直面行業(yè)問題、積極尋求解決方法，本次醫(yī)療分論壇的主題定在“突破?重構(gòu)”是因為主辦方認(rèn)為新的事物會對原有框架形成沖擊，這種沖擊的結(jié)果很有可能不是對原有產(chǎn)業(yè)的“修修補補”，而是在另外一個維度搭建一個全新的產(chǎn)業(yè)鏈。
春雨醫(yī)生創(chuàng)始人張銳：醫(yī)療行業(yè)的未來趨勢
談到未來趨勢，張銳在會上表示，未來醫(yī)生開除醫(yī)院會星火燎原，從今年從去年開始已經(jīng)存在這種局面，醫(yī)院是醫(yī)生的組織體是一種結(jié)構(gòu)，在這種結(jié)構(gòu)下會有一些問題，未來會有更多醫(yī)生主動開除醫(yī)院。
第二是草根醫(yī)院逆襲。他在一線跑基層的醫(yī)院社區(qū)醫(yī)院鄉(xiāng)村醫(yī)院時了解到，看到鄉(xiāng)村醫(yī)院有逆襲的沖動，投資者也會對這樣的趨勢感興趣。
第三魏則西分水嶺。也許再過一年或許對這個問題看得更加清楚，中國醫(yī)療本身是陰陽兩重天的市場，公立醫(yī)療是賣方市場，民營醫(yī)療是買方市場，要購買流量獲取患者，最重要的流量來源是百度。一說起聯(lián)邦和莆田醫(yī)院很不屑，但是在中國，莆田幫的互聯(lián)網(wǎng)營銷真的很厲害。
但這個延續(xù)了5-8年時間民營醫(yī)院的獲客方式在今天魏則西事件后有巨大的分水嶺，對患者來源形式將會起到很大的變化。無巧不成書，張銳在魏則西事件之后，接觸到幾方，了解到這個事件不是單單的百度公關(guān)危機的事件，是中國社會化辦醫(yī)的分水嶺。
最后一個是醫(yī)院的互聯(lián)網(wǎng)“”。很多醫(yī)院在做互聯(lián)網(wǎng)，但是并不能解決根本性的問題。比如王航做的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，微醫(yī)做的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院他們背后都有很深的動機，商業(yè)化機構(gòu)或互聯(lián)網(wǎng)公司做的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，模式介入互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院或醫(yī)院盲目上互聯(lián)網(wǎng)項目，或和互聯(lián)網(wǎng)對接做互聯(lián)網(wǎng)兩個動機是不一樣的，呼吁傳統(tǒng)醫(yī)院跟傳統(tǒng)搞互聯(lián)網(wǎng)的公司討論一下互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院是什么，比盲目上好一些，雖然這里面有很大的商業(yè)價值。
卓健科技創(chuàng)始人尉建鋒：傳統(tǒng)醫(yī)療如何連到線上
從國家今年年初到三月份前一季度出現(xiàn)很大的問題，民間投資下滑60%，國家在找為什么下滑的原因。移動醫(yī)療是典型的例子。
去年前半年發(fā)生了移動醫(yī)療非常熱，現(xiàn)在冷靜下來了，尉建鋒說，“移動醫(yī)療除了存在很多泡沫，更多需要國家解決落實更新的一些制度?！卑瞬课c企業(yè)一道做了大量移動醫(yī)療發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展國家亟待解決的問題，助推我國醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展，為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)減輕負(fù)擔(dān)或者掃清障礙。
尉建鋒原本就是一個醫(yī)生，作為行業(yè)內(nèi)人士，他一直認(rèn)為醫(yī)療的核心不僅是掛號和服務(wù)，真正的在于診斷和治療。醫(yī)院里的協(xié)同治療包括手術(shù)和藥物的處理，真正產(chǎn)生數(shù)據(jù)積累和垂直挖掘是有價值的。
傳統(tǒng)醫(yī)療在轉(zhuǎn)型，希望用互聯(lián)網(wǎng)的新手段把服務(wù)搞好。公立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院有95%和5%的區(qū)別，所有醫(yī)療資源增加大部分還在醫(yī)院里。的包括醫(yī)生集團、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院產(chǎn)品，占5%左右。
5%如何顛覆95%？在近年實現(xiàn)具有一定難度。
如何讓現(xiàn)線下的醫(yī)院做到有互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院產(chǎn)品？卓健科技在這方面做了深入探索，尉建鋒表示，他在醫(yī)院用5年時間梳理了醫(yī)院內(nèi)部的需求。
“理論上來講，除了必須要跑到醫(yī)院的大問題，其他所有的事情，都能在互聯(lián)網(wǎng)解決。”他說，“現(xiàn)在解決了幾個入口，一個是網(wǎng)絡(luò)診間，通過APP等各種渠道可以進到網(wǎng)絡(luò)診間，通過配套后臺可以配套各種服務(wù)。還有醫(yī)護隨訪、醫(yī)生自由排班，可以幫傳統(tǒng)的大醫(yī)院提高其診療體驗?！?/p>
除此之外，包括對患者的遠(yuǎn)程視頻門診，這種需求是比較熱門的。視頻門診包括各個渠道的入口，多種渠道的方式。還有預(yù)約診療，醫(yī)療核心業(yè)務(wù)還是在診斷和治療，是基于醫(yī)院的診斷治療，檢查是診療很重要的部分，在互聯(lián)網(wǎng)平臺上提前預(yù)約檢查，配有便捷的支付流程，提高了消費者的體驗度。
還有一個方向，即云上病歷，國家現(xiàn)在要求醫(yī)療機構(gòu)要實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，要求把數(shù)據(jù)搬到云來，把數(shù)據(jù)共享給老百姓。因為只有數(shù)據(jù)共享才可以減少重復(fù)檢查等很多方面的浪費，因存在壁壘，這是整個醫(yī)療市場的痛點。
我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療面臨的問題
目前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療面臨信息不能共享、國家監(jiān)管政策缺失、費用報銷不能與醫(yī)保接口、數(shù)據(jù)挖掘困難、盈利模式不清晰等問題，尚處在摸索階段。
信息不能共享，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+醫(yī)療”很難推進的原因之一，在于醫(yī)療的互聯(lián)網(wǎng)都是一個個的“孤島”，每個醫(yī)院都是一座“孤島”，甚至一個醫(yī)院里面很多軟件都不能共享?！靶畔⒐聧u”不是一個技術(shù)問題，而是一個體制問題，是醫(yī)療服務(wù)體系碎片化的反映，因為不同的醫(yī)療服務(wù)提供者互相之間都是競爭對手，他們是不會主動積極地實現(xiàn)信息的互聯(lián)互通互享的。公立的大型醫(yī)療機構(gòu)如果不放開他們的核心系統(tǒng)HIS系統(tǒng)（即醫(yī)院信息系統(tǒng)），醫(yī)療真的很難移動，互聯(lián)網(wǎng)沒有這樣的數(shù)據(jù)，很難真正地改變整個流程。另一方面，由于中國醫(yī)療行業(yè)信息化缺乏頂層設(shè)計，加之國內(nèi)醫(yī)院體系龐大，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品進入醫(yī)院時，都要重新做系統(tǒng)接口，導(dǎo)致醫(yī)療IT產(chǎn)品復(fù)制成本和交付成本極高，這也同時限制了企業(yè)的生產(chǎn)能力。
國家監(jiān)管政策缺失。從政策層面出發(fā)，移動醫(yī)療行業(yè)如何監(jiān)管？出現(xiàn)醫(yī)療事故由誰來負(fù)責(zé)？目前這些問題的答案在國內(nèi)基本處于“空白”狀態(tài)。醫(yī)療是相對敏感且專業(yè)化程度高的領(lǐng)域。由于政府對醫(yī)療資源的控制較嚴(yán)格，當(dāng)相關(guān)廠商發(fā)展到一定程度、用戶積累成規(guī)模時，一定會面臨如何與相關(guān)法規(guī)相適應(yīng)的困境。對于涉及醫(yī)療管理的智能硬件產(chǎn)品，如果得不到相關(guān)權(quán)威機構(gòu)的認(rèn)證，會直接影響用戶對產(chǎn)品的接受度。此外，如果能從國家層面認(rèn)可移動醫(yī)療對于慢性病治療，以及給醫(yī)院層面帶來的益處，移動醫(yī)療發(fā)展得當(dāng)?shù)脑?，在?yōu)化醫(yī)療資源配置的同時，甚至能幫助國家縮減醫(yī)保支出、降低患者的醫(yī)療成本，因此，不僅政府應(yīng)考慮出臺相應(yīng)的政策鼓勵行業(yè)發(fā)展，大型醫(yī)療機構(gòu)也可協(xié)助引導(dǎo)、推進這一產(chǎn)業(yè)。
現(xiàn)有遠(yuǎn)程醫(yī)療政策妨礙醫(yī)生投身新型醫(yī)療服務(wù)模式。2014年衛(wèi)計委的《關(guān)于推進醫(yī)療機構(gòu)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)的意見》指出，“非醫(yī)療機構(gòu)不得開展遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)”，并且“醫(yī)務(wù)人員向本醫(yī)療機構(gòu)外的患者直接提供遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)其執(zhí)業(yè)注冊的醫(yī)療機構(gòu)同意，并使用醫(yī)療機構(gòu)統(tǒng)一的信息平臺”。這一文件明確禁止醫(yī)生自主進行遠(yuǎn)程醫(yī)療，將醫(yī)生從事遠(yuǎn)程醫(yī)療的權(quán)限收歸其所服務(wù)的機構(gòu)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展，醫(yī)生和患者越來越多地能夠越過醫(yī)療機構(gòu)實體進行直接聯(lián)系。這種實質(zhì)上的個人行動和名義上醫(yī)生從屬于醫(yī)療機構(gòu)的關(guān)系將產(chǎn)生越來越深的矛盾。盡管已經(jīng)有相當(dāng)多的優(yōu)秀醫(yī)生開始主動地進入新興的醫(yī)療服務(wù)市場。但在現(xiàn)有人事制度下，他們作為公立醫(yī)院職工，通過新型服務(wù)模式和業(yè)態(tài)獲取的收入并不被現(xiàn)有體制承認(rèn)，甚至違背現(xiàn)行法律和行政規(guī)定。這極大影響了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向這一領(lǐng)域流動的積極性，使得相當(dāng)多的醫(yī)生對新興領(lǐng)域望而卻步，妨礙了新型服務(wù)模式和業(yè)態(tài)的發(fā)展。
醫(yī)療費用報銷問題。中國建設(shè)了全球最大的醫(yī)療保障體系，將近99%都已經(jīng)被基本醫(yī)療覆蓋到，在這樣的體系下，人們都習(xí)慣醫(yī)保支付。國內(nèi)多個城市已在實施“智慧城市”戰(zhàn)略，醫(yī)?？ㄅc交通卡、老年證及銀行卡綜合在了一起。企業(yè)在設(shè)計醫(yī)療支付時，如何與醫(yī)保對接，這是個很大的問題。
醫(yī)療大數(shù)據(jù)如何挖掘仍待研究。傳統(tǒng)的臨床科研數(shù)據(jù)，分對照組和試驗組，但是真實的醫(yī)療大數(shù)據(jù)搜集起來沒有如此理想的狀況，真實的病人有各種各樣的情況，怎么利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)來開展大數(shù)據(jù)服務(wù)于臨床研究，是個問題。傳統(tǒng)的醫(yī)療數(shù)據(jù)是以臨床為中心的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，現(xiàn)在結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、健康物聯(lián)網(wǎng)，以及氣象環(huán)境、基因等數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)來源多元化怎樣進行規(guī)范化處理，還有如何挖掘出非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的價值，也是難題。健康大數(shù)據(jù)要發(fā)揮作用，實際上需要做知識庫的建設(shè)，但是現(xiàn)在的知識庫都是基于現(xiàn)有的教科書、藥品使用說明以及一些臨床手冊，都比較簡單，今后要把醫(yī)生的真實的看病經(jīng)驗也輸入進來，才能在臨床上發(fā)揮更大的意義，這才是真正的大數(shù)據(jù)挖掘。
相關(guān)智能硬件采集數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性有待進一步提高。盡管在一定程度上，現(xiàn)有的移動醫(yī)療服務(wù)和功能可滿足用戶的問診需求，但通過監(jiān)測數(shù)據(jù)進行行為干預(yù)，進而預(yù)防疾病的能力還有待提高。一旦數(shù)據(jù)出現(xiàn)較大誤差，給用戶造成壓力的同時，產(chǎn)品本身的推廣也會受阻。此外，由于相關(guān)廠商多停留在借助不同的產(chǎn)品功能培養(yǎng)用戶使用習(xí)慣的階段，用戶粘性難有較大提升。
醫(yī)藥物流速度較慢。今天的中國藥店跟便利店一樣在全國多如牛毛，覆蓋半徑不足3公里。碰上急癥就直接去醫(yī)院了。而網(wǎng)購藥品需要解決的是如何讓患者拿到藥品的時間短于傳統(tǒng)的取藥時間。國家藥監(jiān)局對藥品的倉儲、配送都有嚴(yán)格的規(guī)定，目前參與醫(yī)藥物流的企業(yè)數(shù)量不多，目前的物流速度還沒辦法滿足用戶的急需用藥需求，特別是跨城市的物流配送速度。
業(yè)內(nèi)普遍缺乏清晰的盈利模式。盡管互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)異常熱鬧，但業(yè)內(nèi)普遍沒有找到適合自家的清晰的盈利模式。目前尚未有哪家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺開始盈利，產(chǎn)業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)也不樂觀。很多公司通過交叉合作探索向患者收費模式，試水市場反應(yīng)，比如從患者需求切入，如提供掛號、問診等服務(wù)，將其轉(zhuǎn)化為購藥行為，但無論是通過掛號、問診還是健康管理，患者需求的轉(zhuǎn)化率都極低，究其原因是用戶粘性不高，大部分購藥行為能通過醫(yī)療機構(gòu)、實體藥店等渠道完成，因此沒能實現(xiàn)購藥行為的電商化。同時，由于各合作企業(yè)間為了保障自身利益，也不愿意提供十分詳細(xì)的患者記錄和數(shù)據(jù)分析，導(dǎo)致合作以失敗告終居多。目前獨立運行的醫(yī)藥電商也無一家盈利，因為網(wǎng)上銷售的多為單價低、毛利不高的非處方藥，這也決定了該行業(yè)在短期內(nèi)實現(xiàn)盈利幾無可能。
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展策略建議
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的健康發(fā)展離不開國家的支持和企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)、用戶等各方的努力，在整個行業(yè)正處于高速發(fā)展的當(dāng)下，我們認(rèn)為國家應(yīng)加速出臺相關(guān)監(jiān)管政策、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)配套改革，企業(yè)也應(yīng)抓住大好時機，學(xué)習(xí)同行先進經(jīng)驗，結(jié)合企業(yè)具體情況制定相關(guān)發(fā)展策略。
1.行業(yè)發(fā)展建議
建立和完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和完善主要從以下三方面進行：一是統(tǒng)籌和推動全國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療信息標(biāo)準(zhǔn)化工作，加快實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換和共享，構(gòu)建醫(yī)療信息大數(shù)據(jù)平臺;二是規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療硬件和軟件產(chǎn)品，加快實現(xiàn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn);三是加快出臺互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范行業(yè)準(zhǔn)入條件，防止低水平重復(fù)開發(fā)。
改革醫(yī)療保險體制。醫(yī)保經(jīng)辦部門應(yīng)該通過盡快引入醫(yī)保醫(yī)師制度助推醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)，使得醫(yī)生不必再依靠公立醫(yī)療機構(gòu)身份獲取醫(yī)保資格，引導(dǎo)優(yōu)秀醫(yī)生分流到社區(qū)、民營醫(yī)療機構(gòu)乃至線上機構(gòu)，利用包括互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在內(nèi)的新型醫(yī)療服務(wù)組織的競爭和分流能力，形成充分競爭、分工診療的醫(yī)療服務(wù)供給格局。
加強行業(yè)監(jiān)管。我們認(rèn)為應(yīng)從三個方面來加強行業(yè)監(jiān)管：一是明確行業(yè)監(jiān)管機構(gòu)，加強對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的監(jiān)管;二是出臺相關(guān)細(xì)則，明確對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療主體資格審查備案、知識產(chǎn)權(quán)保護、糾紛處理、消費者維權(quán)等問題的解決辦法;三是加強互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的信息安全管理，確保醫(yī)療信息在傳輸過程中的安全性。
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境方面，可從以下幾方面開展：一是加強衛(wèi)生、工信、工商、公安等部門的協(xié)作，營造規(guī)范有序的市場環(huán)境，促進醫(yī)療健康服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的有效對接;二是推進優(yōu)勢企業(yè)強強聯(lián)合，加大新產(chǎn)品研發(fā)力度，培育壯大互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療品牌;三是密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展動向，切實將國家支持互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展的政策落到實處。
大力發(fā)展醫(yī)藥物流。要大力發(fā)展醫(yī)藥物流，我們認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面來進行：一是完善醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)政策，積極推進傳統(tǒng)醫(yī)藥企業(yè)轉(zhuǎn)型;二是做好醫(yī)藥物流中心建設(shè)的總體規(guī)劃;三是加強部門間政策協(xié)調(diào)，抑制地方保護主義;四是加快醫(yī)藥物流信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);五是提升醫(yī)藥監(jiān)管能力，嚴(yán)格醫(yī)藥市場監(jiān)管。
2.企業(yè)發(fā)展策略建議
明確市場定位。移動醫(yī)療服務(wù)要找準(zhǔn)利基市場。個人消費市場方面，一定是在細(xì)分用戶群體上才會有發(fā)展空間。比如說孤寡老人、亞健康人群?？纱┐髟O(shè)備更要找準(zhǔn)細(xì)分市場，醫(yī)療和健康是完全不同的兩個市場，做大而全的產(chǎn)品沒有什么前景。
準(zhǔn)確把握移動互聯(lián)網(wǎng)切入點?；ヂ?lián)網(wǎng)的特征為海量、高頻、低ARPU值（每用戶平均收入）、低成本、可標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制。而醫(yī)療的特征為相對低頻、個性化、屬地化、支付方與決策者不對等、易受政策影響。所以，醫(yī)療的特征決定了其將是一種用戶數(shù)相對少、ARPU值相對高的生意，很難出現(xiàn)全國性的龍頭。醫(yī)療行業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈條過于復(fù)雜的慢行業(yè)，對于初創(chuàng)企業(yè)來說，可通過三個方面切入移動互聯(lián)網(wǎng)：一是通過提供便捷的導(dǎo)診分診，降低溝通成本，提高各級醫(yī)院醫(yī)生的效率;二是構(gòu)建透明的生態(tài)系統(tǒng)，降低體系內(nèi)的信息不對稱;三是在慢病領(lǐng)域提高用戶黏性與數(shù)據(jù)的連續(xù)性。
加強大數(shù)據(jù)分析能力。對醫(yī)院而言，目前最大的問題是效率太低。而解決此問題，可以從兩條線出發(fā)：一是在云端，在互聯(lián)網(wǎng)上為患者提供服務(wù)，讓其在院外享受更方便的服務(wù);二是為醫(yī)院服務(wù)，合理分配和應(yīng)用醫(yī)療服務(wù)。資源不均衡、信息不對稱是催生互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療商機的核心。企業(yè)應(yīng)該重點把握數(shù)據(jù)的應(yīng)用，并具有跨領(lǐng)域的思考能力，更多地將互聯(lián)網(wǎng)公司的技術(shù)能力與相應(yīng)領(lǐng)域的專業(yè)經(jīng)驗相結(jié)合，是未來大數(shù)據(jù)應(yīng)用的趨勢。
加強網(wǎng)站宣傳。針對用戶關(guān)注度不夠的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)，可采用多種推廣方式進行網(wǎng)站宣傳：一是SEO推廣，二是利用各種方式發(fā)郵件或者信息給目標(biāo)用戶群體，三是兩個或多個網(wǎng)站之間采用一些欄目互相推薦彼此網(wǎng)站的合作方式;四是利用專家營銷，如請專家來坐診或在醫(yī)院網(wǎng)站里給專家增添博客等;五是利用百度知道、SOSO問答、地方性人氣旺的論壇等方式來進行品牌宣傳，或在新聞網(wǎng)站上發(fā)軟文廣告。同時，還應(yīng)該經(jīng)常舉辦線下活動，以此來彌補線上不足，如逢年過年推出一些優(yōu)惠活動、大型義診、發(fā)傳單或者專家做客講課等活動，并邀請媒體進行相關(guān)報道。
遠(yuǎn)程診斷、近處治療相結(jié)合。有實力的醫(yī)藥廠商完全可以整合社會化的醫(yī)院資源、醫(yī)生資源，用戶可以遠(yuǎn)程咨詢用藥，線下由被整合的醫(yī)院醫(yī)生進行治療指導(dǎo)，同時可以推進醫(yī)生P2P、移動用紙O2P等新商業(yè)模式創(chuàng)新，給予患者全方位用藥指導(dǎo)。
[關(guān)鍵詞]“互聯(lián)網(wǎng)+”；農(nóng)業(yè)；變革；發(fā)展
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2017.12.034
1 “互聯(lián)網(wǎng)+”概述
隨著我國互聯(lián)網(wǎng)的進一步發(fā)展，民眾的互聯(lián)網(wǎng)思維形成“互聯(lián)網(wǎng)+”這個概念，其代表的是一種先進的生產(chǎn)力，使我國經(jīng)濟不斷發(fā)展，從而也增強了社會實體經(jīng)濟的市場競爭力，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟給人們帶來了更多的機會。所謂的“互聯(lián)網(wǎng)+”的金融模式實際上就是互聯(lián)網(wǎng)加上其他各行業(yè)，只不過在理解時，我們不能僅僅將其看作兩者的疊加，而應(yīng)該將其看作是將傳統(tǒng)行業(yè)加入互聯(lián)網(wǎng)，利用互聯(lián)網(wǎng)這個大平臺來加快傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展速度，創(chuàng)造出新的發(fā)展方式。這種新型模式不僅僅能夠?qū)⒒ヂ?lián)網(wǎng)新技術(shù)廣泛地運用到人們的生活實踐中，同時還能夠?qū)⒄麄€社會的生產(chǎn)力和創(chuàng)新力全面提升。目前，人們生活中普遍存在的互聯(lián)網(wǎng)游戲、金融、電子商務(wù)和O2O線上線下消費等都屬于“互聯(lián)網(wǎng)+”的范疇?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代的到來使我們的生活更加快捷方便，更多智能便捷的元素被融入了人們的日常生活之中。大多數(shù)人都認(rèn)為，只要將傳統(tǒng)行業(yè)加入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)就是“互聯(lián)網(wǎng)+”，比如我們最常見的互聯(lián)網(wǎng)金融，就是將傳統(tǒng)的金融行業(yè)加入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，讓理財產(chǎn)品能夠被更廣泛人群所接觸并使用，相對于傳統(tǒng)金融而言更為便捷。比如余月寶、理財通以及P2P投融資產(chǎn)品等；比如互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，傳統(tǒng)的醫(yī)療機構(gòu)由于互聯(lián)網(wǎng)平臺的介入，使得人們在線詢醫(yī)成為可能，這些都是最典型的“互聯(lián)網(wǎng)+”的案例。這種模式在近年來l展非常迅速，它的存在改變了我們生活中很多傳統(tǒng)行業(yè)。比如，互聯(lián)網(wǎng)娛樂就產(chǎn)生了很多視頻網(wǎng)站，而互聯(lián)網(wǎng)餐飲就產(chǎn)生了很多外賣網(wǎng)站等。
而且，“互聯(lián)網(wǎng)+”顯然不是一個產(chǎn)品創(chuàng)新的“萬能通”，誰都適合用，誰都能用好。在一些壟斷行業(yè)領(lǐng)域，“互聯(lián)網(wǎng)+”并不是萬能的。盡管當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及很多行業(yè)里，但是當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)與傳統(tǒng)行業(yè)的融合情況還是不夠好。網(wǎng)絡(luò)對傳統(tǒng)行業(yè)帶來的影響時間并不短，很多都已維持了數(shù)十年，比方說在醫(yī)療行業(yè)里，“互聯(lián)網(wǎng)+”的服務(wù)模式已經(jīng)誕生很長時間了，不過互聯(lián)網(wǎng)和醫(yī)療行業(yè)的融合依然是緩慢的，除了在線詢醫(yī)和在線掛號等幾個方面外，大部分的人們在醫(yī)療健康方面依然沒有體驗到互聯(lián)網(wǎng)帶來的便捷和好處。實際上，最終“互聯(lián)網(wǎng)+”究竟能夠發(fā)展成什么樣子，有很大概率是由國家政策的開放程度決定的。顯然，“互聯(lián)網(wǎng)+”并非是萬能的，其也不是一種方法論或者是一個高不可攀的事物，其不過是當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)商品下的一種意識形態(tài)而已。不過，當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)+”成為國家戰(zhàn)略，也就同時意味著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為關(guān)系到國家的經(jīng)濟命脈的重要一環(huán)。
2 農(nóng)業(yè)發(fā)展的歷史
2.1 農(nóng)業(yè)的發(fā)端：原始農(nóng)業(yè)時代
人們使用木棒與石器去獲取自己的生活用品已經(jīng)有兩百多萬年了。史學(xué)研究者覺得，農(nóng)業(yè)是從一萬年前的新石器時代開始發(fā)展而來。農(nóng)業(yè)的產(chǎn)生是人類進步的重要一個標(biāo)志，也同樣是人類歷史上一次革新。之所以說農(nóng)業(yè)的形成是社會歷史上的第一次革命，是因為：①它標(biāo)志著人類對自然界開始進行改造；②采集和狩獵被人類對野生動植物的馴化逐步替代；③人類走向文明社會的關(guān)鍵步驟是農(nóng)業(yè)的出現(xiàn)。原始農(nóng)業(yè)時代的特征是：①石器的形成與使用；②自然環(huán)境下的粗放種植和養(yǎng)殖以及動植物馴化；③人力為勞動的主要力量。原始農(nóng)業(yè)的產(chǎn)生逐步替代了采集和狩獵。
2.2 傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)：經(jīng)驗農(nóng)業(yè)時代
在五千多年前，金屬農(nóng)具在青銅器的基礎(chǔ)上獲得了很好的發(fā)展和使用，從而帶動了勞動用具、土地加工以及土壤灌溉等一系列改革，開始構(gòu)成一個精耕細(xì)作的農(nóng)業(yè)系統(tǒng)，讓原始農(nóng)業(yè)成功過渡到傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會，從而，形成了四千年的農(nóng)業(yè)文明。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的主要特點為：①金屬與木質(zhì)用具的產(chǎn)生與使用；②養(yǎng)殖與精耕細(xì)作技術(shù)的產(chǎn)生與使用；③人力、畜力和其他自然力，比如風(fēng)力、水力是進行勞動生產(chǎn)的主要力量。
2.3 近代農(nóng)業(yè)：工業(yè)化農(nóng)業(yè)時代
工業(yè)：在18世紀(jì)時播種機、收割機等機械開始在英國出現(xiàn)；到19世紀(jì)時內(nèi)燃機代替了之前以畜力牽引為主的機械動力；20世紀(jì)以后各種化學(xué)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)生讓農(nóng)業(yè)獲得了很好發(fā)展。
生物學(xué)：19世紀(jì)德國施來登等人創(chuàng)建了細(xì)胞學(xué)說，李比希研發(fā)了植物礦質(zhì)營養(yǎng)學(xué)說，英國研究者達爾文創(chuàng)建了進化論，奧地利與美國生物研究者創(chuàng)建了遺傳理論，俄國土壤學(xué)家道庫恰耶夫成功創(chuàng)建了土壤學(xué)科。
近代農(nóng)業(yè)的特征是：①機電用具與無機能源開始被廣泛使用；②動植物育種與合理種植和養(yǎng)殖；③大量資金投入，化學(xué)藥品開始被普遍使用，科學(xué)技術(shù)也越來越密集；④產(chǎn)業(yè)開始分工，專業(yè)化與社會化的產(chǎn)品構(gòu)造開始出現(xiàn)。但是，化學(xué)藥物污染、資源損壞以及能源過分消耗讓環(huán)境遭受到很大破壞，對社會發(fā)展帶來了很大影響，于是可持續(xù)發(fā)展就被大家所關(guān)注。
2.4 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)：可持續(xù)發(fā)展時代
【關(guān)鍵詞】文山州 “互聯(lián)網(wǎng)+”計劃 三七產(chǎn)業(yè)
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的提出
2015年6月24日，繼總理在政府工作報告中提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃后，我國又出臺了《“互聯(lián)網(wǎng)+”行動指導(dǎo)意見》，將發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”上升為國家戰(zhàn)略?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的含義及其模式可以概述如下：
（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”的含義
“互聯(lián)網(wǎng)+”強調(diào)發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)這種媒介在生產(chǎn)要素配置中的作用，將近年來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的成果推廣應(yīng)用到經(jīng)濟發(fā)展中，通過虛擬經(jīng)濟提升實體經(jīng)濟的創(chuàng)新力，并最終轉(zhuǎn)化為成產(chǎn)力。
（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展模式
借助互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)和通信平臺，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與國民經(jīng)濟其它行業(yè)的跨界融合與升級優(yōu)化，形成新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。
因此，“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出與實施已經(jīng)不僅僅是技術(shù)領(lǐng)域的革新，而是政府決策方式、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式、企業(yè)思考方式等諸多意識領(lǐng)域的創(chuàng)新與變革。例如，將“互聯(lián)網(wǎng)+”融入工業(yè)發(fā)展領(lǐng)域，推動工業(yè)制造的發(fā)展，提升制造業(yè)的信息化水平；“互聯(lián)網(wǎng)+”融入農(nóng)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域，提升農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售的效率，拓寬農(nóng)產(chǎn)品宣傳方式等。
二、文山州實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃研究
云南省文山州是參與三個區(qū)域性經(jīng)濟合作的“橋梁”、“紐帶”和“橋頭堡”，在“建設(shè)云南面向泛珠三角和東盟開放新高地”的戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展過程中，積極響應(yīng)國家提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，不斷出臺各項措施參與“互聯(lián)網(wǎng)+”建設(shè)過程中。
2015年8月，文山州人民政府就與中國電信云南分公司達成戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，貫徹實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，在文山州發(fā)展的四大領(lǐng)域九大應(yīng)用中，加快“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的推廣應(yīng)用，以推動文山州的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，拉動文山州經(jīng)濟發(fā)展。在后續(xù)發(fā)展過程中，要加快“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，可以從以下幾個方面深入：
（一）推動“互聯(lián)網(wǎng)+”在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域深度融合
文山州地理位置優(yōu)越，北回歸線東西橫穿境內(nèi)，氣候條件好，因此農(nóng)業(yè)發(fā)達，特色資源豐富，三七、八寶米、辣椒、草果、八角、華紅李、糖房蜜桔等農(nóng)產(chǎn)品在國內(nèi)具有較高的知名度，因此，推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展的重點，應(yīng)該加快互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的深度融合。
具體地說，政府應(yīng)當(dāng)加大幫扶力度，鼓勵農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展網(wǎng)上期貨交易、大宗農(nóng)產(chǎn)品電子交易和網(wǎng)上交易，幫助境內(nèi)的知名農(nóng)產(chǎn)品打響知名度，通過互聯(lián)網(wǎng)加大宣傳力度，借助互聯(lián)網(wǎng)拓寬交易平臺。同時要在廣大農(nóng)戶中大力宣傳“互聯(lián)網(wǎng)+”相關(guān)知識，鼓勵農(nóng)戶們多學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)新知識，并將之應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，進行科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，分享互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展機遇。
（二）扶持“互聯(lián)網(wǎng)+三七產(chǎn)業(yè)”發(fā)展
三七是文山州最具盛名的農(nóng)產(chǎn)品，目前，文山州在三七種植方面已經(jīng)達到規(guī)?；N植、區(qū)域化發(fā)展，特安吶、金不換、苗鄉(xiāng)、七花等四家公司的三七種植GAP基地通過國家食藥監(jiān)局的認(rèn)證，很多企業(yè)也參與了云南省文山華信三七合作社，發(fā)展前景良好，但三七產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合度尚不高。
因此，應(yīng)當(dāng)依托“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略發(fā)展機遇，推動三七產(chǎn)業(yè)升級，樹立互聯(lián)網(wǎng)平臺商業(yè)思維，將三七產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)、供貨、銷售、用戶等環(huán)節(jié)緊密聯(lián)合起來，整合三七產(chǎn)業(yè)的種植、加工、銷售資源，打造三七多邊交易鏈，推動傳統(tǒng)的電子商務(wù)向O2O線上線下協(xié)同的新型電子商務(wù)模式轉(zhuǎn)變。此外，移動互聯(lián)網(wǎng)時代新興的“微信”、“微博”等傳播媒體，也可以用來進行三七文化內(nèi)涵、養(yǎng)生價值的傳播，提高文山州三七產(chǎn)業(yè)的知名度。
（三）以信息化加速推進文山州工業(yè)化進程
目前，文山州已經(jīng)加入了由云南省與中國電信合作的“寬帶中國”戰(zhàn)略建設(shè)，并成為中國電信云南分公司的重點業(yè)務(wù)拓展領(lǐng)域，“寬帶文山”建設(shè)的信息化發(fā)展前景良好。根據(jù)中國電信云南分公司公布的數(shù)據(jù)，2015～2020年將累計投入15億元，用于“寬帶文山”的4G業(yè)務(wù)、寬帶光網(wǎng)和云計算服務(wù)等“互聯(lián)網(wǎng)+”基礎(chǔ)設(shè)施和平臺建設(shè)，這為文山州的工業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。
同時“互聯(lián)網(wǎng)+”在工業(yè)化進程中的應(yīng)用也十分廣泛，對工業(yè)生產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化、服務(wù)化領(lǐng)域都能夠發(fā)揮巨大的作用，此外，O2O商務(wù)、大數(shù)據(jù)分析、物聯(lián)網(wǎng)、掌上應(yīng)用等“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)在工業(yè)企業(yè)的市場營銷、戰(zhàn)略決策、品牌宣傳等方面也具有重要作用。
（四）積極推進電子政務(wù)建設(shè)
電子政務(wù)建設(shè)是“互聯(lián)網(wǎng)+新興服務(wù)”領(lǐng)域建設(shè)的重要內(nèi)容，電子政務(wù)的建設(shè)與優(yōu)化有利于打通部門間信息壁壘，借助數(shù)據(jù)庫技術(shù)、數(shù)據(jù)共享技術(shù)、信息化技術(shù)等，能夠驅(qū)動地方政務(wù)的辦公方式創(chuàng)新，打造“高速、智能、泛在”寬帶光網(wǎng)絡(luò)，通過云計算技術(shù)重構(gòu)電子政府基礎(chǔ)設(shè)施。
此外，對文山州內(nèi)跨域互聯(lián)網(wǎng)的帶寬進行擴容，還能夠加強通信樞紐交換機的通信能力，從而打造“互聯(lián)網(wǎng)+96128”門戶，推動“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”落地實施。
（五）推動重點行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”項目實施
文山三七智慧產(chǎn)業(yè)園是“互聯(lián)網(wǎng)+”項目的成功典范，未來文山還應(yīng)該聚焦行業(yè)內(nèi)的重點領(lǐng)域需求，引進先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，整合多方資源，在“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”、“互聯(lián)網(wǎng)+教育”、“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”、“互聯(lián)網(wǎng)+智慧家庭”等領(lǐng)域，推動重點行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”項目落地實施，實現(xiàn)文山境內(nèi)物業(yè)、安全、交通、環(huán)保、醫(yī)療、教育等領(lǐng)域的智慧化管理，促進文山州的“產(chǎn)城融合、智慧互聯(lián)”建設(shè)發(fā)展。
三、結(jié)語
移動互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展為人類生產(chǎn)生活帶來了巨大的紅利，各地政府也紛紛出臺行動計劃，以搶占政策發(fā)展先機，推動地方經(jīng)濟發(fā)展。在此背景下，文山州應(yīng)當(dāng)加速建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，平穩(wěn)推動“寬帶文山”建設(shè)，引領(lǐng)文山向著“數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化”方向發(fā)展。
參考文獻
此前有這樣的比喻，新三板不僅是創(chuàng)業(yè)者的納斯達克，更是VC們的小鮮肉。因為流通性的不斷改善，使VC通過新三板協(xié)議轉(zhuǎn)讓或者做市轉(zhuǎn)讓退出都成為可能，尤其是行業(yè)前景看好、市場潛力巨大、有相當(dāng)技術(shù)門檻和較好管理團隊的掛牌公司，將通過新三板不斷融資、不斷發(fā)展、不斷壯大，可以預(yù)期未來十年的新三板會產(chǎn)生中國的谷歌、微軟、蘋果或新一代BAT等高科技巨頭。
對投資者而言，新三板提供了更多掘金創(chuàng)業(yè)公司的機會。對創(chuàng)業(yè)公司而言，新三板打開了一扇通往資本世界的大門，作為科技型企業(yè)上市的孵化器，新三板具有掛牌門檻低、掛牌費用少、掛牌效率高等特點及優(yōu)勢，不僅能幫助企業(yè)樹立良好的公眾形象，增加企業(yè)品牌的價值，更重要的是能為企業(yè)提供更多更便捷的融資途徑。
新三板作為具備制度創(chuàng)新能力和活力的資本市場，有哪些最具投資價值的新三板（擬）掛牌企業(yè)呢？投資人又該如何挖掘到這些企業(yè)呢？以下是互聯(lián)網(wǎng)周刊的《最具投資價值的新三板TOP100》。
通過表單不難看出，新三板公司行業(yè)分布相對分散，但也有不少公司扎堆于軟件及互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)、醫(yī)藥、檢驗檢測、環(huán)保等熱門行業(yè)。同時，還有一些公司處于主板市場尚未出現(xiàn)的行業(yè)。如商務(wù)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域中的歐迅體育主營業(yè)務(wù)主要是為客戶提供體育贊助管理、體育資源策劃管理、體育媒體內(nèi)容管理等專業(yè)服務(wù)。這些行業(yè)和概念在主板上市公司中都是屬于比較稀少的投資標(biāo)的?？梢姡聮炫频娜骞就貙捔速Y本市場的投資視野。
在新三板掛牌的PE機構(gòu)中，九鼎投資一再刷新市場對PE機構(gòu)的認(rèn)知。其在過去一年先后拿下公募基金和券商兩塊金融牌照，發(fā)起設(shè)立九泰基金、控股九州證券、成立九信金融、武曲星，并投資晨星成長計劃、龍?zhí)┩顿Y等，成功進軍公募基金管理、證券經(jīng)營、互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)和個人風(fēng)險投資、劣后投資等多個新的資產(chǎn)管理領(lǐng)域；銀行牌照也漸行漸近，就在不久前，九鼎投資再次公告稱，將作為主發(fā)起人籌建設(shè)立一家民營銀行，進軍商業(yè)銀行經(jīng)營領(lǐng)域。
作為中國互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)營銷國內(nèi)第一股，隨視傳媒具有9年服務(wù)大型傳統(tǒng)快銷零售企業(yè)的的網(wǎng)絡(luò)精準(zhǔn)營銷經(jīng)驗、積累了豐富的大數(shù)據(jù)管理經(jīng)驗，針對傳統(tǒng)企業(yè)O2O挖掘線上有余、線下滲透不足等痛點，為客戶提供有效的O2O閉環(huán)管理工具，得到了寶潔、可口可樂等數(shù)十家客戶的認(rèn)可，積累形成了過億微信用戶的大數(shù)據(jù)平臺。
在醫(yī)藥制造業(yè)中，具有代表性的是天階生物、原子高科、科新生物等。其中，辰光醫(yī)療從事核磁共振射頻線圈及配件的研發(fā)生產(chǎn)和銷售，大型醫(yī)療設(shè)備的國產(chǎn)化是未來的大趨勢，盡管這個過程會比較艱難和漫長。
當(dāng)然，在市場比較關(guān)注的游戲和影視娛樂行業(yè)中，代表性的有頁游科技、四維傳媒、點點客、基美影業(yè)等。如同當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)板一樣，新三板中蘊藏著誕生“華誼兄弟”、“光線傳媒”的機會。
此外，還有一些新三板公司的業(yè)務(wù)屬于一些大行業(yè)的細(xì)分子行業(yè)。如商務(wù)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的萬人調(diào)查更專注于市場營銷調(diào)研及咨詢服務(wù)，公司客戶主要來自于政府機構(gòu)、公共服務(wù)機構(gòu)以及醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、零售商業(yè)、地產(chǎn)與物業(yè)、IT通訊、快速消費品、倉儲物流等領(lǐng)域。
可見，對于如何掘金新三板，首先必須涉及新產(chǎn)業(yè)、新模式和新技術(shù)，挖掘那些小而美，小而奇，小而潛力大的個股，并建立跟蹤觀察的投資標(biāo)的池，關(guān)注重點行業(yè)，如互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)、大健康、云數(shù)據(jù)等，參與掛牌前的投資、定增、做市交易相結(jié)合。
雖然新三板帶來了較大的財富效應(yīng)，但相應(yīng)的也存在較大風(fēng)險。首先，新三板公司都是中小企業(yè)，大多都是新興產(chǎn)業(yè)公司，抵御經(jīng)濟周期風(fēng)險的能力較低，未來經(jīng)營前景存在著巨大的不確定性，因此需要加強對公司產(chǎn)業(yè)前景的研究和公司經(jīng)營狀況的分析，準(zhǔn)確把握公司的投資價值。具體投資方式可以采取組合投資的方式，還可以購買投資新三板基金，通過專業(yè)人員的投資分享新三板投資收益。其次，由于新三板不是競價交易方式，而是協(xié)議轉(zhuǎn)讓和做市商制度，一些公司股權(quán)準(zhǔn)讓會存在流動性風(fēng)險，這就更需要廣大投資者牢記。
“程、龍大婚”以攜程和藝龍單日股價漲幅各達17.56%和8.67%告一段落；4月份58同城宣布收購趕集網(wǎng)之后，其股價也由50美元漲至80美元左右，累計漲幅達60%；優(yōu)酷土豆與愛奇藝的聯(lián)姻雖然尚無定論，但消息傳出后優(yōu)酷土豆的股價也在兩個交易日里暴漲近30%。
“聯(lián)姻故事”一旦開講，市場的第一反應(yīng)就是大漲。企業(yè)通過并購不僅能夠減少行業(yè)不良競爭，削減運營成本，同時大幅提升市場份額和企業(yè)的競爭力，擁有行業(yè)的定價權(quán)和話語權(quán)。因此，市場普遍看漲這類公司的并購后前景也并非毫無根據(jù)。
事實上，今年以來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的并購就沒消停過，滴滴合并快的，58收購趕集，京東投資途牛成為其最大的股東……手握大量現(xiàn)金流的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們試圖通過并購入股進入自己相對薄弱的領(lǐng)域，進行多元化布局，或者賣出非核心業(yè)務(wù)中那些虧損的資產(chǎn)，優(yōu)化投資組合。
據(jù)不完全統(tǒng)計，2014年總計有94家公司與“BAT”發(fā)生資本關(guān)系，涉及資金達到150億美元到180億美元。其中，百度動用了20億美元到30億美元，收購或投資了15家公司；阿里動用了60億美元到70億美元，投資或收購了36家公司；騰訊動用了70億美元到80億美元，投資或收購了44家公司。2014年到2015年上半年BAT已經(jīng)基本完成了各自布局。作為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍者，BAT正通過自身優(yōu)勢業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)行業(yè)龍頭相結(jié)合的方式，掘金“互聯(lián)網(wǎng)+”。
其中，騰訊的定位為注重產(chǎn)品體驗的產(chǎn)品模式，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的各個領(lǐng)域與合作伙伴聯(lián)手。阿里在戰(zhàn)略上要將阿里旗下業(yè)務(wù)平臺升級成DT時代的基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施，按照這一思路，阿里巴巴除了整合旗下資源成立“智能生活”以及“汽車”兩大事業(yè)部外，逐步在推動其與航運、醫(yī)療、酒店旅游等各個領(lǐng)域龍頭企業(yè)的深入合作。百度則在不斷加速垂直領(lǐng)域的投資布局，在醫(yī)療、教育、互聯(lián)網(wǎng)金融等領(lǐng)域加大投資。一季度，百度連續(xù)了對二手車電商優(yōu)信，拼車軟件公司51用車、天天用車，餐飲IT系統(tǒng)提供商客如云等企業(yè)的領(lǐng)投。
筆者認(rèn)為，業(yè)務(wù)領(lǐng)域多元化、產(chǎn)業(yè)鏈上下游整合的需要將導(dǎo)致未來在巨頭間再次出現(xiàn)并購，到2015年下半年，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整合級別的并購將是最大的看點。未來一年，并購整合將成為中概股市場的主旋律。
中概股市場自2014年下半年以來便一蹶不振，其表現(xiàn)弱于納斯達克指數(shù)?？梢钥吹?，本輪中概股普漲之下很多中概股業(yè)績呈現(xiàn)高速增長，但估值不管是相對值還是絕對值都普遍偏低。
中概股通過新一輪私有化嘗試“回歸”的同時，由于當(dāng)前A股已積累了相當(dāng)大漲幅，國內(nèi)資金對于尋找海外“估值洼地”的熱情明顯上升，包括H股、中概股和B股市場都重新開始受到投資者的關(guān)注。部分資金已經(jīng)出現(xiàn)獲利了結(jié)動向，中概股則處于超賣階段，原先流出的資金從A股市場開始回流到中概股，為下一段階段行情的啟動做準(zhǔn)備，此前明顯跑輸?shù)闹懈殴墒袌鱿掳肽陮⒂行聶C遇。
中概股市場以互聯(lián)網(wǎng)、電商、教育、光伏和醫(yī)療等板塊為主，投資標(biāo)的更符合國內(nèi)投資者對于“新經(jīng)濟”板塊的投資偏好，特別是在A股對應(yīng)標(biāo)的的估值已經(jīng)過高的背景下，其吸引力更大。
零售業(yè)：銷售在線，商場淪為體驗店
顛覆理由：多少人都這樣做過：在店鋪看見了心儀的商品，并不急著買，而是拿著手機掃描條形碼，然后在網(wǎng)上比較所有同類商品的線上線下價格。房價、租金不斷上漲、電商的紛紛涌入以及物流成本的水漲船高，都讓傳統(tǒng)零售和批發(fā)商虧不起也耗不起。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，至2013年9月，中國37%的電商銷售額來自移動端；43%的智能手機用戶在購物時會使用移動端查詢信息。業(yè)內(nèi)預(yù)測，電商進入千萬家庭只是時間問題。
職業(yè)變更：電子商務(wù)給創(chuàng)業(yè)者一個更為便捷的平臺，目前中國的個人網(wǎng)店數(shù)量已達1600萬家，而且這個數(shù)字還在不斷被刷新，很多人通過電子商務(wù)實現(xiàn)了就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)直接從業(yè)人員超300萬人。而由電子商務(wù)間接帶動的就業(yè)人數(shù)，更是高達1200萬人。
人才需求：電子商務(wù)人才的嚴(yán)重缺失是該行業(yè)存在的巨大隱患。有專家預(yù)測，未來幾年中，我國電子商務(wù)的人才缺口將超過300萬人。
新聞出版業(yè)：新媒體正式登上舞臺
顛覆理由： 從紙質(zhì)讀物，到電腦屏幕，再到手機、IPAD等各色移動閱讀終端，在移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展下，傳統(tǒng)媒體的業(yè)態(tài)在進一步加速改變。“內(nèi)容為王”的時代正向“技術(shù)為王”的時代邁開步伐。技術(shù)的更迭，使門戶網(wǎng)站慢慢退后，從微博到APP到新聞客戶端，再到微信信息，每個新的信息平臺的出現(xiàn)，都是對傳統(tǒng)媒體的一次沖擊 ，受眾閱讀習(xí)慣，乃至思維模式的改變、用戶群體的逐漸分流、盈利模式的轉(zhuǎn)變，未來媒體的變化都在未知中。
職業(yè)變更：2013年10月，上海文新和解放兩大報業(yè)集團合并，兩個月未滿，解放日報便快馬加鞭地上線了“上海觀察”APP，這是兩大報業(yè)集團合并后的第一大新媒體產(chǎn)品。這一整年中，鈦媒體、虎嗅網(wǎng)等一批以技術(shù)撬動市場、改變經(jīng)營模式的新媒體，成為業(yè)界關(guān)注和議論的焦點。
人才需求：在未來5年內(nèi)，中國新媒體人才缺口在60萬左右。新媒體人才除了要有網(wǎng)絡(luò)文字編輯這樣基礎(chǔ)的能力外，還需要有創(chuàng)新能力，懂得如何捕獲讀者的心理訴求。新媒體人要具有綜合的媒體能力和素養(yǎng)，不僅要具備傳統(tǒng)的采編技能，還需要提升移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)營銷等相關(guān)技能。
金融業(yè)：銀行不改變，就改變銀行
顛覆理由：手機銀行、手機消費將是未來幾年內(nèi)金融增值服務(wù)的制高點。馬云曾說：“如果銀行不改變，那么我們就改變銀行！”從支付寶到余額寶，這一切都在顛覆傳統(tǒng)的金融業(yè)，盡管互聯(lián)網(wǎng)金融仍有，但互聯(lián)網(wǎng)讓金融與個更為緊密地結(jié)合起來。
職業(yè)變更：移動電子商務(wù)的快速發(fā)展，使得移動電子商務(wù)支付人才更為緊俏。從具體職業(yè)上來說，手機支付軟件工程師、業(yè)務(wù)架構(gòu)師、運維架構(gòu)師、安全應(yīng)用架構(gòu)師、風(fēng)險應(yīng)用架構(gòu)師、客戶端安全架構(gòu)師、策略安全工程師和系統(tǒng)安全工程師是目前比較熱門的職位。
人才需求：《華夏時報》總編助理、金融部主任賀江兵曾在相關(guān)文章中表示，目前從事互聯(lián)網(wǎng)金融的多是IT或營銷高手，懂金融的不多；金融行業(yè)里懂互聯(lián)網(wǎng)的不多，真正對金融和金融互聯(lián)網(wǎng)有真知灼見的人屈指可數(shù)。上海某管理咨詢公司在接受《國際金融報》采訪時表示，2014年的互聯(lián)網(wǎng)金融市場將出現(xiàn)大量人才需求。
物流業(yè)：電商帶來行業(yè)的顛覆
顛覆理由：電子商務(wù)的發(fā)展是物流業(yè)紅透半邊天的最關(guān)鍵的因素。據(jù)《北京商報》報道，國家郵政局局長馬軍勝表示，去年我國快遞日均業(yè)務(wù)量突破3000萬件，高峰期超6500萬件。國家郵政局統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，去年“雙11”期間，快遞全行業(yè)共攬投快件3.46億件，比上年增長73%；最高日處理量達到6517萬件，比上年最高日處理量增長85%。
職業(yè)變更：據(jù)《新華日報》報道，江蘇省郵政業(yè)“十二五”規(guī)劃明確提出，到2015年底快遞從業(yè)人員的持證比例要達到百分之百，其中，中、高級工的比重分別達到15%和5%。江蘇省郵政管理局市場監(jiān)管處馬瑞表示，職業(yè)資格鑒定考試可以提升快遞員的職業(yè)道德、文明禮儀等，諸如易碎品的包裝、收發(fā)快件的操作規(guī)范等，“干快遞也要有基本的準(zhǔn)入條件，且有必要進行文明禮儀培訓(xùn)，以提升快遞行業(yè)的職業(yè)聲望和整體形象。”
人才需求：而中國物流人才缺口巨大，物流人才已成為目前最為緊缺的專業(yè)人才之一，缺口達47萬人。以此趨勢預(yù)計，物流資格證書的持有將逐步發(fā)展為入行基本要求，它是從業(yè)人員基本素養(yǎng)的有效保證。
通信業(yè)：4G時代的來臨
顛覆理由：據(jù)悉，北京、上海、廣州、深圳等16個城市可享受4G服務(wù)。移動對3G領(lǐng)域的開發(fā)落后于聯(lián)通和電信，4G時代的來臨，移動公司未雨綢繆，希望通過4G重拾行業(yè)霸主地位。計劃共投資417億元，建設(shè)約有20萬個TD-LTE基站，并計劃將TD-LTE的覆蓋城市擴展到300個以上。
職業(yè)變更：4G產(chǎn)業(yè)政策的會直接帶動通信產(chǎn)業(yè)鏈以及相關(guān)行業(yè)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護人員、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化人員、業(yè)務(wù)開發(fā)人員、業(yè)務(wù)營銷人員、運營人員是目前行業(yè)內(nèi)熱門的崗位。
人才需求：據(jù)估計，4G產(chǎn)業(yè)鏈每年將增加100萬左右的工作機會，通訊行業(yè)對于人才的需求一直都很強烈。據(jù)了解，核心技術(shù)、運營管理、營銷、研發(fā)以及高端經(jīng)營管理層人才是目前通信業(yè)稀缺的人才。而通訊業(yè)的人才缺口主要集中在游戲、視頻開發(fā)、移動商務(wù)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等附加值極高的領(lǐng)域。
教育業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)之下傳統(tǒng)教育換“新顏”
顛覆理由：從MOOC的風(fēng)起云涌到正保股票的暴漲，從粉筆網(wǎng)的關(guān)閉到猿題庫的興起，無一不在說明，互聯(lián)網(wǎng)在教育行業(yè)也引發(fā)了一場變革。近日，據(jù)《北京商報》報道，第三方機構(gòu)移動學(xué)習(xí)資訊網(wǎng)的《在線教育前景與熱點分析報告》顯示，2013年在線教育市場規(guī)模為125億元。而業(yè)內(nèi)人士表示，中國在線教育的市場并未被完全開啟，未來還有更大的發(fā)展?jié)摿涂臻g。
職業(yè)變更：移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，將在線教育的龐大的潛在客戶群發(fā)掘出來了，如何消化，并且如何能提供個性化的、優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)成了亟需解決的問題。在線教育區(qū)別于線下教育模式，需要更多技術(shù)型人才；除了對于視頻教學(xué)相關(guān)人才的需求之外，營銷、宣傳和管理方面的人才需求也非常旺盛。
人才需求：相比傳統(tǒng)教育，在線教育更需要教師具備教學(xué)技巧，并且掌握多元化的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。除此之外，整合教育資源和產(chǎn)品，根據(jù)客戶學(xué)習(xí)需求制作課程，吸引更多人來聽課，這一切都需要既懂教育，又懂互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的復(fù)合型人才。
電影業(yè)：加強原創(chuàng) 提升品質(zhì)
顛覆理由：互聯(lián)網(wǎng)似乎擁有著融合一切的力量，電影行業(yè)也被悄然影響和改變著?！把劬o盯屏幕，手捧爆米花，整個人放松在椅子里享受著電影帶來的樂趣?！边@樣的場景不是在電影院，而是在上班族小超家里，通過網(wǎng)絡(luò)，小超每周都有這樣的輕松時刻。移動互聯(lián)網(wǎng)正在改變?nèi)藗兊挠^影模式。
職業(yè)變更：互聯(lián)網(wǎng)的“闖入”，讓微電影和網(wǎng)絡(luò)視頻成為“新角色”登上舞臺；同時，也讓影評撰寫進入平臺更開闊的時代，電影行業(yè)中，各影片的營銷宣傳也進入前所未有的白熱化競爭階段。
人才需求：土豆網(wǎng)董事長兼CEO王微建議，微電影創(chuàng)作者應(yīng)“更加專注于現(xiàn)實和創(chuàng)作本身，制作出更多更符合當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)用戶喜好的內(nèi)容”。此外，移動視頻領(lǐng)域的人才需求主要集中在對于傳統(tǒng)電視電影行業(yè)人才的發(fā)掘和利用上，相關(guān)人才需要掌握攝影技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)音頻設(shè)備新技術(shù)、藝術(shù)基礎(chǔ)、動畫制作、網(wǎng)頁策劃與創(chuàng)意等技能。
旅游業(yè)：旅游資源“超市化”
顛覆理由：隨著移動通信技術(shù)的發(fā)展以及用戶數(shù)量的增加，移動互聯(lián)網(wǎng)已逐步滲入旅游業(yè)，成為旅游業(yè)界關(guān)注的焦點。旅游APP的出現(xiàn)，使移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用更是融合了基于位置的服務(wù)、及時等相關(guān)特點和服務(wù)，各類旅游信息更加全面、細(xì)致，仿佛將用戶帶入“旅游超市”，可根據(jù)自己的需求，挑選時間、路線和景點，也能通過網(wǎng)絡(luò)看到他人的旅游經(jīng)驗和心得的分享。這些都能更好地滿足游客在旅行過程中的需要，旅游行業(yè)與移動互聯(lián)網(wǎng)的融合，使得出行變得更加便利、更加社交化。
職業(yè)變更：在未來的旅游行業(yè)中，導(dǎo)游逐漸會被各種更加快捷的旅游軟件所取代，所以旅游資源整合人員、專業(yè)旅游網(wǎng)站維護人員、旅游攻略評價軟件開發(fā)人員都是目前比較受歡迎的職業(yè)。
人才需求：對于相關(guān)人才的需求缺口大致為20萬左右，相關(guān)人才不僅需要有專業(yè)的旅游知識和導(dǎo)游經(jīng)驗，還要有關(guān)于技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用、資源整合等相關(guān)的技術(shù)操作能力。
餐飲業(yè)：進入“大眾點評”的口碑時代
顛覆理由：人們不再像以前那樣從窗口去看餐館里的情況，而是從手機APP得到信息。如大眾點評，消費者可以對任何商家進行體驗評價，同時商家也可以通過這些評價揚長避短，改善服務(wù)。社會化媒體的影響使門店推廣更為有效，一個真正好的餐館會在互聯(lián)網(wǎng)上得到推廣。移動互聯(lián)網(wǎng)將餐飲業(yè)帶入真正的“大眾口碑時代”。
職業(yè)變更：餐飲業(yè)的從業(yè)人員不會因為移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來出現(xiàn)大的變動，不過對于原有從業(yè)人員的素質(zhì)和服務(wù)卻提出了更高的要求。餐廳管理人員目前應(yīng)該適應(yīng)這種推廣方式，通過網(wǎng)絡(luò)宣傳的方式，來提高自己餐廳的影響力和好評率，吸取網(wǎng)絡(luò)上的意見和建議，讓自己的餐廳在眾多的餐飲企業(yè)中脫穎而出，獨樹一幟。
人才需求：移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，使得餐飲業(yè)缺乏更多專業(yè)性的人才，餐飲業(yè)在網(wǎng)絡(luò)時代主要缺乏營銷人員、宣傳人員和人力資源管理人員。餐飲業(yè)要求職員有相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗和管理經(jīng)歷，而對工作有熱情和有服務(wù)意識是餐飲業(yè)最為看重的品質(zhì)。
醫(yī)療業(yè)：健康信息將被電子化
顛覆理由：作為與人們健康息息相關(guān)的行業(yè)，醫(yī)療行業(yè)近年來也積極謀求4G移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的發(fā)展。愛立信通過通信技術(shù)連接1100個藥房、800萬處方、100個化驗室等，在舊金山和硅谷，成立了專門針對醫(yī)療健康創(chuàng)業(yè)的投資俱樂部和孵化器。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)；網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療服務(wù)；經(jīng)濟效益；云技術(shù)；城域網(wǎng)
中圖分類號：TP39 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1007—9599 （2012） 14—0000—02
現(xiàn)在是信息時代，隨著計算機技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)被逐漸應(yīng)用于各行各業(yè)。它依靠自己組網(wǎng)的靈活性和可擴容性被一些復(fù)雜的組網(wǎng)環(huán)境所使用，尤其是在網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療服務(wù)中發(fā)揮了巨大的作用，帶給醫(yī)療行業(yè)很高的經(jīng)濟效益。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進一步發(fā)展和完善，醫(yī)療行業(yè)將完全有能力利用更高的科技成果，實現(xiàn)最先進和及時的醫(yī)療服務(wù)，讓醫(yī)療行業(yè)進入一個更高的臺階。
一、云技術(shù)在醫(yī)療行業(yè)的應(yīng)用
云技術(shù)在醫(yī)療行業(yè)的應(yīng)用，即是在技術(shù)上使用硬件的虛擬化，融合運營系統(tǒng)，做到信息共享，實現(xiàn)整體數(shù)據(jù)的采集和分析。它關(guān)注基礎(chǔ)設(shè)施的服務(wù)以及平臺建設(shè)[1]。
（一）云計算在醫(yī)療行業(yè)的應(yīng)用
1.云計算的概念
云計算是整合所有的信息資源，然后協(xié)同工作，使得與系統(tǒng)相連接的有關(guān)用戶可以實現(xiàn)信息共享。它是以用戶為中心，具有強大的功能，并且經(jīng)濟、實惠、安全，并且逐步被應(yīng)用在醫(yī)療行業(yè)[2]。
2.云計算在醫(yī)療行業(yè)的應(yīng)用
（1）云計算推進了醫(yī)療信息資源的建設(shè)，有效的利用信息資源共享，從整體上提升了醫(yī)療水平，同時也降低了醫(yī)療信息系統(tǒng)的建設(shè)成本。醫(yī)院把醫(yī)療業(yè)務(wù)作為數(shù)字化建設(shè)的核心，然后在各個科室共享病人信息，深層次的挖掘數(shù)據(jù)，進行分析利用。整合醫(yī)院的管理信息，建立管理體系，提升醫(yī)院服務(wù)水平等，都是通過云計算服務(wù)來完成的。云計算利用其超強的計算能力，收集整理各種數(shù)據(jù)，然后把分析結(jié)果放在固定的數(shù)據(jù)庫，這樣醫(yī)療機構(gòu)就可以花少量的錢租來云服務(wù)，實現(xiàn)自己的工作目的【3】。
（2）基層的醫(yī)療機構(gòu)可以利用云計算實現(xiàn)信息共享和軟件服務(wù)。這樣基層的醫(yī)療機構(gòu)可以利用互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)先進的醫(yī)療技術(shù)，提升醫(yī)療水平。
（3）患者可以利用互聯(lián)網(wǎng)查看相關(guān)的醫(yī)療機構(gòu)的信息資源，進而得到一些在線服務(wù)，同時通過云的組織反饋一些與之匹配的醫(yī)療信息，既節(jié)約了患者的時間，也提高了患者看病的效率[4]。另外，云計算系統(tǒng)還可以實現(xiàn)新型的醫(yī)療服務(wù)重組，大型云端醫(yī)療機構(gòu)為單個的醫(yī)療機構(gòu)提供個性化的服務(wù)和需求，最終實現(xiàn)醫(yī)療機構(gòu)的交互服務(wù)和能力展示。
（4）云計算技術(shù)可以讓患者時刻清晰醫(yī)生的信息并且隨時做出評價，并且保存在“云?！敝?，然后云計算利用自己的計算能力，結(jié)合所有相關(guān)的因素，對醫(yī)生做出一個績效評判，這樣一方面激勵了醫(yī)生，另一方面也時刻監(jiān)督著醫(yī)生，讓醫(yī)生能夠真正的做到“醫(yī)者仁心”，關(guān)心患者的健康。
（二）“視頻云平臺”在醫(yī)療行業(yè)的應(yīng)用
1.遠(yuǎn)程看護
利用“視頻云平臺”，用戶可以通過E世界手機客戶端以及WAP頁面，提供視頻監(jiān)控服務(wù)；對于重癥患者，家屬可以通過遠(yuǎn)程視頻進行探親訪友，同時還可以語音對話；而且還可以通過相關(guān)的平臺進行遠(yuǎn)程看護[5]。
2.流媒體控制器功能以及存儲服務(wù)器功能
（1）利用流媒體服務(wù)器可以把設(shè)備上的一路連接分發(fā)給不同的用戶，減少設(shè)備短的壓力；當(dāng)設(shè)備和客戶端的頻域不同時，客戶端就沒有權(quán)利訪問設(shè)備，這個時候可以利用流媒體控制器實現(xiàn)中轉(zhuǎn)作用，滿足客戶端需要。
（2）存儲服務(wù)器可以對監(jiān)控錄像的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一保存，同時，還可以通過VOD服務(wù)器，實現(xiàn)遠(yuǎn)程點播；另外，利用設(shè)置錄像的計劃，進行視頻錄像，并且集中存儲。
3.電視墻服務(wù)
控制中心的命令由電視墻接收，然后利用解碼卡實現(xiàn)碼流或者數(shù)據(jù)流上墻。另外電視墻服務(wù)器可以通過視頻圖像顯示解碼信息。
4.視頻采集
利用攝像機、硬盤錄像機以及云臺等相關(guān)的附件進行前端視頻采集，利用光電轉(zhuǎn)換實現(xiàn)視頻信號的采集，云臺可以實時對監(jiān)控點進行查看。編碼器把模擬信號轉(zhuǎn)換成數(shù)字信號，并進行傳輸[6]。
二、以城域網(wǎng)為基礎(chǔ)，利用云技術(shù)來布局醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)帶給醫(yī)療行業(yè)的變革
（一）隨著無線局域網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，可以利用云技術(shù)來布局醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)，可以結(jié)合PDA，移動手推車以及平板無線電腦等隨時隨地的進行醫(yī)療服務(wù)，發(fā)揮醫(yī)療信息系統(tǒng)的效力，給醫(yī)療行業(yè)帶來巨大的變革。
1.查房系統(tǒng)
（1）醫(yī)生在病區(qū)之間移動查房；還可以依照病情變化立即開出相應(yīng)的檢驗、治療以及其他的醫(yī)囑。
（2）醫(yī)生可以直接調(diào)閱病人的相關(guān)資料和信息，快捷、方便。
2.護理系統(tǒng)
護理人員可以實時查看病人的所有信息，同時也可以進行信息的采集和錄入，一方面提升了護理人員的工作效率和質(zhì)量，另一方面增加了護患之間的交流和接觸，減低了出錯率，提升了醫(yī)療質(zhì)量。
3.呼叫系統(tǒng)
無線呼叫系統(tǒng)，即是把病床邊的呼叫設(shè)備和護理人員的電腦以及便攜設(shè)備相連接，突破了線纜的限制，隨時隨地的接收病人的呼叫，可以及時的處理突發(fā)事件，有效避免醫(yī)療糾紛。
4.輸液系統(tǒng)
