發(fā)布時(shí)間：2023-07-07 16:26:13
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)劣勢(shì)樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：大學(xué)生；投資理財(cái)產(chǎn)品；營(yíng)銷策略
一、前言
大學(xué)生是投資理財(cái)產(chǎn)品的特殊客戶，因?yàn)槟壳按髮W(xué)生的資產(chǎn)有限，用于理財(cái)投資的資產(chǎn)也十分有限。大學(xué)生群體沒(méi)有固定的資產(chǎn)收入，也沒(méi)有安全合理的投資環(huán)境。因此我們必須對(duì)大學(xué)生的投資理財(cái)現(xiàn)狀、需求以及風(fēng)險(xiǎn)偏好等各方面進(jìn)行分析，制定出切實(shí)可行的投資理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷策略。
二、大學(xué)生投資理財(cái)現(xiàn)狀分析
（一）沒(méi)有理財(cái)能力和規(guī)劃頭腦
許多學(xué)生每個(gè)月的生活費(fèi)已經(jīng)滿足不了日常的消費(fèi)，辦理了信用卡，使用“花唄”和“借唄”來(lái)進(jìn)行超前消費(fèi)，滿足購(gòu)物需求，然后下一個(gè)月的生活費(fèi)又用來(lái)還款以及二次借貸，惡性循環(huán)，雪球越滾越大，導(dǎo)致殘局難以收拾。這也從側(cè)面體現(xiàn)出了目前在校大學(xué)生沒(méi)有一定的理財(cái)能力和財(cái)產(chǎn)規(guī)劃頭腦，自制力不強(qiáng)，很容易陷入到消費(fèi)和貸款陷阱中。
（二）對(duì)于投資理財(cái)?shù)恼J(rèn)識(shí)有待提高
目前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，房?jī)r(jià)居高不下，為了大學(xué)生能夠在未來(lái)的社會(huì)中能夠獲得更高的資金收益，依靠自己的能力在城市中扎下根來(lái)，基礎(chǔ)的投資理財(cái)知識(shí)是必要的。而且現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)背景下大學(xué)生學(xué)習(xí)投資理財(cái)知識(shí)，獲取投資理財(cái)信息的渠道越來(lái)越多，但是實(shí)際上在校大學(xué)生僅僅只有一半的人認(rèn)為掌握投資理財(cái)知識(shí)是必要的，能為未來(lái)的生活帶來(lái)幫助，由此可以說(shuō)明目前許多高校的在校大學(xué)生缺伐投資理財(cái)知識(shí)，投資理財(cái)?shù)母拍钜彩謪T乏。
（三）資金來(lái)源單一，不能承擔(dān)投資理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)
在校大學(xué)生平時(shí)的資金來(lái)源非常集中，參考了專家對(duì)于大學(xué)生理財(cái)狀況的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)將近八成被調(diào)查的大學(xué)生沒(méi)有利用課余時(shí)間進(jìn)行兼職，資金都來(lái)源于父母給的生活費(fèi)，只有少部分學(xué)生的資金來(lái)源于努力學(xué)習(xí)獲得的助學(xué)金、兼職或者基金投資等。綜上所述，大學(xué)生的收入渠道和收入來(lái)源都較為單一。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分的在校大學(xué)生都沒(méi)有參與投資理財(cái)活動(dòng)，而是將所有的資金全部放入余額寶和理財(cái)通。三成大學(xué)生認(rèn)為投資理財(cái)必須要保證本金，收益大于儲(chǔ)蓄的利息很樂(lè)意購(gòu)買；還有三成大學(xué)生認(rèn)為可以接受收益可能少于儲(chǔ)蓄的利息，但是本金必須要保住。還有四成大學(xué)生希望投資理財(cái)產(chǎn)品可以收益高一些，可以接受本金有少量的損失。由此可以看出大學(xué)生更傾向于選擇風(fēng)險(xiǎn)小、收益大的穩(wěn)健型投資理財(cái)產(chǎn)品。
三、大學(xué)生理財(cái)產(chǎn)品種類研究及優(yōu)劣勢(shì)分析
在如今的理財(cái)市場(chǎng)上針對(duì)不同的客戶、不同的渠道、風(fēng)險(xiǎn)不同等進(jìn)行分類有多種理財(cái)產(chǎn)品可供選擇，但是多種的理財(cái)產(chǎn)品都有不同的優(yōu)劣勢(shì)，對(duì)于剛剛進(jìn)入投資理財(cái)領(lǐng)域的大學(xué)生而言簡(jiǎn)直是眼花繚亂。根據(jù)調(diào)查目前大學(xué)生比較傾向于購(gòu)買網(wǎng)絡(luò)理財(cái)產(chǎn)品比如支付寶上的理產(chǎn)產(chǎn)品專欄、基金定投、余額寶、花唄、借唄以及京東金融、理財(cái)通這些，風(fēng)險(xiǎn)較小，現(xiàn)在我們就以大學(xué)生為主體，依據(jù)大學(xué)生投資理財(cái)?shù)膬A向進(jìn)行投資理財(cái)產(chǎn)品的研究。
（一）互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)分析
1.操作簡(jiǎn)便，風(fēng)險(xiǎn)較小。依據(jù)以往專家對(duì)網(wǎng)絡(luò)金融產(chǎn)品選擇傾向的研究調(diào)查數(shù)據(jù)分析可得四成多的大學(xué)生選擇集支付、收益以及資金周轉(zhuǎn)于一體的理財(cái)產(chǎn)品，比如余額寶和理財(cái)通。除此之外還有各大銀行的網(wǎng)上銀行可以提供理財(cái)產(chǎn)品，但是大學(xué)生使用的人數(shù)不多。目前大學(xué)生多數(shù)都是服飾和吃飯的花銷，沒(méi)有迫切的需要理財(cái)以便獲得大量資金的需求，而且大學(xué)生現(xiàn)階段資金少，時(shí)間有限，理財(cái)?shù)哪康闹饕菫榱损B(yǎng)成良好的理財(cái)習(xí)慣，與其他的理財(cái)客戶有不同的需求和目的，所以大學(xué)生會(huì)選擇功能齊全，操作簡(jiǎn)便，風(fēng)險(xiǎn)低的理財(cái)產(chǎn)品。2.消費(fèi)者保護(hù)不足，收益逐漸降低?；ヂ?lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品雖然有著諸多便利之處，但是相較于傳統(tǒng)的銀行理財(cái)來(lái)說(shuō)也有很大的劣勢(shì)。比如說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品只需要在網(wǎng)上進(jìn)行交易，并非面對(duì)面交易，大學(xué)生對(duì)于自己所購(gòu)買的理財(cái)產(chǎn)品了解較少，比較容易引發(fā)信任危機(jī)。所以為了避免理財(cái)較大風(fēng)險(xiǎn)，大家大多都會(huì)選擇通過(guò)支付寶和騰訊來(lái)進(jìn)行理財(cái)產(chǎn)品的購(gòu)買，依托大平臺(tái)，風(fēng)險(xiǎn)性較小。可是還是有一些網(wǎng)絡(luò)理財(cái)平臺(tái)比如說(shuō)P2P理財(cái)會(huì)極大地增加大學(xué)生對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品的信任危機(jī)。除此互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品對(duì)于消費(fèi)者的保護(hù)不足，雖然方式靈活，但是相對(duì)于傳統(tǒng)的理財(cái)規(guī)則，互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)較大，特別是目前互聯(lián)網(wǎng)金融法律法規(guī)尚不完善。而且由于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品如雨后春筍一般冒了出來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)也變大了。就拿余額寶來(lái)舉例，余額寶運(yùn)營(yíng)初期收益率高達(dá)6%，一度導(dǎo)致銀行儲(chǔ)蓄大量流失，但是后面隨著同類產(chǎn)品越來(lái)越多，收益率已經(jīng)下降到了2%左右，并且存在安全隱患，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)環(huán)境造成了負(fù)面影響。
（二）銀行理財(cái)產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)分析
1.收益穩(wěn)定安全性高。銀行都必須受國(guó)家政府的管控，任何政策，銀行都必須要無(wú)條件執(zhí)行，因此公信力很高，理財(cái)產(chǎn)品的收益穩(wěn)定，安全性也較高。這是理財(cái)產(chǎn)品最重要的特征屬性和優(yōu)勢(shì)。為大學(xué)生提供的理財(cái)產(chǎn)品中收益雖然達(dá)不到很高的標(biāo)準(zhǔn)，但是本金穩(wěn)定，風(fēng)險(xiǎn)低，收益也不算太差，這是銀行理財(cái)產(chǎn)品特有的優(yōu)勢(shì)。2.產(chǎn)品起投點(diǎn)高，創(chuàng)新性不夠。銀行理財(cái)產(chǎn)品最大的缺點(diǎn)便是起投點(diǎn)過(guò)高，動(dòng)輒幾萬(wàn)幾十萬(wàn)，對(duì)于資金較少的大學(xué)生來(lái)說(shuō)完全不符合標(biāo)準(zhǔn)。雖然目前也有針對(duì)大學(xué)生的理財(cái)產(chǎn)品，而且給予了大學(xué)生一定的優(yōu)惠，可是起投點(diǎn)仍然較高，在投資理財(cái)過(guò)程中給大學(xué)生帶來(lái)了很大的壓力，不想再體會(huì)第二次。而且銀行的理財(cái)產(chǎn)品過(guò)于傳統(tǒng)，沒(méi)有創(chuàng)新性，不能很好地吸引更多的大學(xué)生來(lái)進(jìn)行投資理財(cái)。
四、大學(xué)生投資理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷策略
根據(jù)上述對(duì)大學(xué)生投資理財(cái)心理的研究，對(duì)不同種的理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行分析研究，對(duì)癥下藥研究出了適合大學(xué)生的投資理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷策略，以便一定程度上解決大學(xué)生投資理財(cái)過(guò)程中所遇到的一些難題。
（一）互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷策略
1.恪守信用，進(jìn)行產(chǎn)品組合?；ヂ?lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品最大的優(yōu)勢(shì)便是信任問(wèn)題，大學(xué)生在進(jìn)行投資理財(cái)產(chǎn)品購(gòu)買過(guò)程中面臨很大的信任，所以面對(duì)大學(xué)生的投資理財(cái)產(chǎn)品在整個(gè)過(guò)程中必須要保證公正公開透明，誠(chéng)實(shí)守信。這是面對(duì)大學(xué)生投資理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷策略中很重要的一點(diǎn)。除此之外必須要進(jìn)行投資理財(cái)產(chǎn)品的創(chuàng)新，可以通過(guò)產(chǎn)品組合策略，讓理財(cái)產(chǎn)品更具特點(diǎn)，樹立起自己的品牌，和基金公司進(jìn)行合作。進(jìn)行產(chǎn)品組合，不僅僅可以進(jìn)行貨幣基金的投資理財(cái)，還可以做理財(cái)超市等，實(shí)現(xiàn)多樣化銷售渠道和大學(xué)生多方面支配，進(jìn)而使得利率提高，風(fēng)險(xiǎn)降低，更能夠吸引大學(xué)生客戶群體。2.控制風(fēng)險(xiǎn)，提高銷量。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制是互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品必要的事情，然而目前在互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品的網(wǎng)站上我們只能夠看到簡(jiǎn)單的理財(cái)產(chǎn)品介紹，沒(méi)有足夠的風(fēng)險(xiǎn)提示，或者風(fēng)險(xiǎn)提示一帶而過(guò)，重點(diǎn)放在了高收益上面。而我們這次的營(yíng)銷客戶是大學(xué)生，多數(shù)沒(méi)有線下理財(cái)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，為了控制風(fēng)險(xiǎn)，提高銷量，必須要進(jìn)行理財(cái)產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)標(biāo)注，不要只是拿高收益來(lái)欺騙客戶的感情。而且各大投資理財(cái)網(wǎng)站可以進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的投資理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)介紹，給進(jìn)入投資理財(cái)界面的潛在大學(xué)生客戶一些理財(cái)知識(shí)的介紹。比如說(shuō)市場(chǎng)上收益超過(guò)30%必須要提高警惕，對(duì)市場(chǎng)的收益波動(dòng)也可以用數(shù)字化的方式表明，提高大學(xué)生群體對(duì)理財(cái)產(chǎn)品的信任，進(jìn)而提高銷量。
（二）銀行理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷策略
1.產(chǎn)品創(chuàng)新，加大宣傳力度。銀行傳統(tǒng)的理財(cái)產(chǎn)品不能滿足大學(xué)生群體的需求，必須要開發(fā)針對(duì)大學(xué)生的理財(cái)產(chǎn)品，設(shè)置較低的起購(gòu)點(diǎn)，并且有大學(xué)生活動(dòng)優(yōu)惠，在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，研發(fā)針對(duì)大學(xué)生的高利率理財(cái)產(chǎn)品。相較于互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品，銀行理財(cái)產(chǎn)品大學(xué)生獲知的渠道較少，所以必須要加大宣傳力度，利用各種傳播手段進(jìn)行宣傳推廣，可以采取動(dòng)畫的形式進(jìn)行宣傳，通俗易懂。2.引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備。大學(xué)生不愿意進(jìn)行銀行理財(cái)品購(gòu)買一方面因素便是去銀行需要進(jìn)行排號(hào)、等待，浪費(fèi)了大量時(shí)間。但是引進(jìn)了先進(jìn)的設(shè)備大學(xué)生可以運(yùn)用電子渠道進(jìn)行理財(cái)產(chǎn)品的購(gòu)買，業(yè)務(wù)的辦理，減少了等待時(shí)間。而且通過(guò)先進(jìn)設(shè)備將購(gòu)買了理財(cái)產(chǎn)品的大學(xué)生納入實(shí)時(shí)追蹤系統(tǒng)，保障客戶理財(cái)產(chǎn)品有售后服務(wù)，產(chǎn)品到期推薦更合適的理財(cái)產(chǎn)品。
創(chuàng)始人最了解公司的優(yōu)劣勢(shì)、文化及發(fā)展目標(biāo)，這對(duì)管理公司也十分有利 科技公司初創(chuàng)期，以及未來(lái)很長(zhǎng)時(shí)間的核心都是產(chǎn)品和技術(shù)，而創(chuàng)始人對(duì)此通常更執(zhí)著 當(dāng)公司發(fā)展到一定規(guī)模的時(shí)候，董事會(huì)對(duì)于公司發(fā)展方向和創(chuàng)始人想法出現(xiàn)不一致，最重要的是溝通
創(chuàng)始人同時(shí)擔(dān)任公司管理者是百利無(wú)一害的。作為創(chuàng)業(yè)者，同時(shí)將管理做好，也是對(duì)公司非常有利的。比如小米，在公司還沒(méi)有成立之前，所需要的每一步，每一個(gè)崗位上需要的人才，都是我們幾個(gè)創(chuàng)始人一步步規(guī)劃，然后執(zhí)行出來(lái)的，甚至?xí)?xì)節(jié)到采購(gòu)、裝修等問(wèn)題。
創(chuàng)始人和公司的關(guān)系就像孕育一個(gè)嬰兒，在他沒(méi)出生前就要規(guī)劃，然后慢慢把他養(yǎng)大，所以對(duì)于公司的優(yōu)劣勢(shì)，對(duì)于它的文化、未來(lái)目標(biāo)，沒(méi)有人比創(chuàng)始人更了解的了，這對(duì)管理公司也是很重要的。因此將創(chuàng)始人和管理者的角色融合到一個(gè)人或一個(gè)團(tuán)隊(duì)身上是有很多益處的。唯一的壞處可能是，當(dāng)公司發(fā)展到一定規(guī)模的時(shí)候，董事會(huì)對(duì)于公司發(fā)展方向和創(chuàng)始人自己的想法可能會(huì)出現(xiàn)不一致，我覺(jué)得這時(shí)候最重要的是溝通。比如當(dāng)創(chuàng)始人提出一個(gè)產(chǎn)品計(jì)劃，卻沒(méi)有得到董事會(huì)的認(rèn)同時(shí)，如果創(chuàng)始人真認(rèn)為這是一件好產(chǎn)品，就需要讓董事會(huì)理解，同時(shí)，他也要理解董事會(huì)、股東、投資人對(duì)短期利益的要求。
當(dāng)然，小米還沒(méi)有到那個(gè)階段，而且到現(xiàn)在為止，投資人和我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)關(guān)系很融洽。我覺(jué)得最重要的一點(diǎn)就是他們對(duì)我們很信任，我們沒(méi)有定期的董事會(huì)，日常管理、公司發(fā)展規(guī)模，以及一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，投資人完全不過(guò)問(wèn)。這很大程度上與我們創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)本身就有著多年管理經(jīng)驗(yàn)有關(guān)，對(duì)公司團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建、文化的培養(yǎng)我們都比較熟悉。當(dāng)然，我們和投資人也會(huì)在非正式的場(chǎng)合經(jīng)常進(jìn)行溝通，我們會(huì)定期將公司的業(yè)績(jī)和成長(zhǎng)規(guī)劃發(fā)給他們，他們也經(jīng)常和我們分享一些對(duì)業(yè)界的看法，這會(huì)讓我們雙方都能對(duì)公司方向保持一致。
這也是小米以及中國(guó)很多創(chuàng)業(yè)公司跟國(guó)外不一樣的地方，小米的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，所以不太需要職業(yè)經(jīng)理人。我覺(jué)得在中國(guó)的商業(yè)環(huán)境里，這是保證成功的一條捷徑，也能避免創(chuàng)始人和投資人之間的一些矛盾。而美國(guó)硅谷比較成功的科技企業(yè)，像谷歌、Facebook，創(chuàng)始人都很年輕，對(duì)技術(shù)有著極大的熱情，公司發(fā)展也非常快。但當(dāng)公司到了一定規(guī)模的時(shí)候，就會(huì)有很多繁瑣的管理要求，這時(shí)就需要有經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人。
創(chuàng)始人應(yīng)該在不同階段扮演不同角色。比如谷歌在初期，兩位創(chuàng)始人管理經(jīng)驗(yàn)不足，很長(zhǎng)時(shí)間關(guān)注的是產(chǎn)品和技術(shù)。而隨著谷歌與創(chuàng)始人本身逐漸成熟，Larry Page去年重新?lián)蜟EO，我個(gè)人認(rèn)為，這是對(duì)谷歌非常有利的事。因?yàn)檎裰八f(shuō)，如果創(chuàng)始人具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn)后，他對(duì)公司的理解是沒(méi)有任何人能夠代替的。而如果創(chuàng)始人沒(méi)有太多管理經(jīng)驗(yàn)，公司又成長(zhǎng)非?？?，尋找一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理 人則是不錯(cuò)選擇，這樣可以使創(chuàng)始人集中精力于產(chǎn)品和技術(shù)――這還是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，創(chuàng)始人最核心的素質(zhì)應(yīng)該是對(duì)產(chǎn)品和技術(shù)的感覺(jué)，以及能不能持續(xù)創(chuàng)新。今天的互聯(lián)網(wǎng)公司很少能完全憑借傳統(tǒng)的商業(yè)模式成功，都是主要靠產(chǎn)品說(shuō)話。所以，雅虎的錯(cuò)誤是因?yàn)樗艞壛艘约夹g(shù)和產(chǎn)品作為核心。
我對(duì)雅虎是非常敬仰的，雅虎之前，互聯(lián)網(wǎng)是有錢人的游戲，上網(wǎng)很貴，各項(xiàng)服務(wù)都收費(fèi)。雅虎出來(lái)之后將互聯(lián)網(wǎng)完全開放，而且免費(fèi)，之后的互聯(lián)網(wǎng)也都是這個(gè)思路。所以雅虎出來(lái)之前和之后的互聯(lián)網(wǎng)是兩個(gè)時(shí)代，從這點(diǎn)上說(shuō)，作為創(chuàng)始人的楊致遠(yuǎn)非常了不起。但Terry Semel出任CEO，我覺(jué)得是雅虎沒(méi)落的開始，因?yàn)闆](méi)有了創(chuàng)始人對(duì)技術(shù)的熱情。將搜索技術(shù)賣給微軟，更是一種自殺行為。一家脫離了技術(shù)的科技公司，很難再往前走。而至于拒絕微軟收購(gòu)，我有一點(diǎn)和外界不同的看法。創(chuàng)始人對(duì)公司會(huì)有非常強(qiáng)的感情，這可以理解，而且微軟買下的公司都做得并不成功，從這個(gè)角度上看，我覺(jué)得楊致遠(yuǎn)也許還是對(duì)的。
在公司初創(chuàng)階段，產(chǎn)品和技術(shù)還是核心，所以我覺(jué)得創(chuàng)始人應(yīng)在這上面花更多的時(shí)間。但如果身兼管理者，就要做好平衡。我現(xiàn)在對(duì)于兩種工作各投入一半精力，是七個(gè)創(chuàng)始人中花在管理上的時(shí)間比較多的人，所以這也是小米的一個(gè)優(yōu)勢(shì)：創(chuàng)始人之間有分工。
【關(guān)鍵詞】網(wǎng)店的發(fā)展 ；網(wǎng)店的優(yōu)劣勢(shì) ；線上線下
一、網(wǎng)店的發(fā)展及其優(yōu)劣勢(shì)分析
1.網(wǎng)店的發(fā)展
當(dāng)今時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速發(fā)展的今天，諸多領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型發(fā)展都離不開互聯(lián)網(wǎng)。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）在京第38次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2016年6月，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.10億，上半年新增網(wǎng)民2132萬(wàn)人，增長(zhǎng)率為3.1%。我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到51.7%，與2015年底相比提高1.3個(gè)百分點(diǎn)（CNNIC，2016），網(wǎng)民數(shù)量的迅速增加無(wú)疑進(jìn)一步促進(jìn)了網(wǎng)購(gòu)規(guī)模的擴(kuò)大。網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)成為一種消費(fèi)習(xí)慣，是網(wǎng)民常態(tài)化的購(gòu)物方式。同時(shí)網(wǎng)民數(shù)量的增加也體現(xiàn)出了我國(guó)網(wǎng)民在依靠網(wǎng)絡(luò)來(lái)獲取數(shù)據(jù)信息、進(jìn)行社會(huì)參與以及實(shí)際生活應(yīng)用等方面的積極需求正在不斷增加。其中，網(wǎng)民對(duì)電子商務(wù)的需求尤為突出。
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)步推動(dòng)了電子商務(wù)的普及，而電子商務(wù)作為一種新的營(yíng)銷渠道在不斷拓寬，同時(shí)它也帶動(dòng)了網(wǎng)店的大量出現(xiàn)和成功運(yùn)營(yíng)。隨著淘寶在2005年宣布個(gè)人開店免費(fèi)，這大大地推動(dòng)了網(wǎng)店的發(fā)展，并為淘寶打下了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。淘寶“雙11”自從2009年開始，就伴隨著中國(guó)電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展而成為了全國(guó)乃至全世界的焦點(diǎn)，銷售額從最初2009年的0.52億到去年在雙11全球狂歡節(jié)突破900億大關(guān)，如今的“雙11”早已經(jīng)被公認(rèn)是中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)的年度盛事。當(dāng)然，電商的發(fā)展離不開現(xiàn)代物流行業(yè)的支撐。在當(dāng)今時(shí)代，隨著人們生活水平的不斷上升，國(guó)內(nèi)購(gòu)物已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足消費(fèi)者的需求，越來(lái)越多的人喜歡海外購(gòu)物，也正是這樣的原因加速了電商不斷發(fā)展，而物流業(yè)也迎來(lái)全新商機(jī)。與此同時(shí)，電商、物流業(yè)的快速發(fā)展又反過(guò)來(lái)推動(dòng)了網(wǎng)店的進(jìn)一步發(fā)展。由此可見，我國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)擁有巨大的市場(chǎng)潛力。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了“秀才不出門，便知天下事”，而作為新興產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)上商店則實(shí)現(xiàn)了“顧客不出門，便買天下物”，消費(fèi)者足不出戶就可以買到自己需要的產(chǎn)品，越來(lái)越多的消費(fèi)者被這種時(shí)尚、便捷的購(gòu)物方式而吸引。網(wǎng)上商店的出現(xiàn)，改變了以往傳統(tǒng)的購(gòu)物方式，其特有的性質(zhì)使網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)充滿了蓬勃的活力，從而使傳統(tǒng)商業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)。
2.新時(shí)代下網(wǎng)店發(fā)展的優(yōu)劣勢(shì)
（1） 據(jù)《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2016年6月，我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.56億，網(wǎng)民中使用手機(jī)上網(wǎng)的人群占比由2015年底的90.1%提升至92.5%，僅通過(guò)手機(jī)上網(wǎng)的網(wǎng)民占比達(dá)到24.5%，網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備進(jìn)一步向移動(dòng)端集中。隨著移動(dòng)通訊網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的不斷完善以及智能手機(jī)的進(jìn)一步普及，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用向用戶各類生活需求深入滲透，促進(jìn)手機(jī)上網(wǎng)使用率增長(zhǎng)（CNNIC，2016）。手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模的擴(kuò)大，給網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)源源不斷地注入了新的活力。另外，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)塑造的社會(huì)生活形態(tài)進(jìn)一步加強(qiáng)以及“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃政策的背景下，商家們也緊跟時(shí)代潮流，加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)深挖平臺(tái)化效益，全品類拓展消費(fèi)市場(chǎng)滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求。天貓、京東大舉進(jìn)軍超市品類直擊1號(hào)店模式；阿里結(jié)盟蘇寧進(jìn)軍3C家電，挑戰(zhàn)京東的霸主地位；京東、蘇寧加速平臺(tái)開放搶占天貓服飾份額，各家電商推出特賣閃購(gòu)模式分享唯品會(huì)特賣市場(chǎng)，各網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái)逐步向“一站式”綜合消費(fèi)平臺(tái)轉(zhuǎn)變。
但是，據(jù)《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)普及率保持穩(wěn)定，截至2016年6月為31.7%。，“不會(huì)上網(wǎng)”和“不愿上網(wǎng)”仍是農(nóng)村人口上網(wǎng)的主要障礙，68.0%的農(nóng)村非網(wǎng)民因?yàn)椤安欢娔X/網(wǎng)絡(luò)”不上網(wǎng)，認(rèn)為“不需要/不感興趣”的農(nóng)村非網(wǎng)民比例為10.9%（CNNIC，2016）。近年來(lái)，一二線城市市場(chǎng)增長(zhǎng)率逐步放緩，快速增長(zhǎng)的中國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)正成為電商巨頭們的兵家必爭(zhēng)之地。所以如何進(jìn)一步打通農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)，是企業(yè)不容忽視的問(wèn)題。
（2） 近年來(lái)我國(guó)的電商行業(yè)發(fā)展迅速，電商極大地方便了人與人之間的信息溝通，但是其核心仍然是商品的交換。中國(guó)消費(fèi)者消費(fèi)需求在不斷地增加，且更趨于個(gè)性化，境外購(gòu)物已成為一大消費(fèi)趨勢(shì)，跨境電商在經(jīng)濟(jì)與政策雙重推動(dòng)下蓬勃發(fā)展。而現(xiàn)代物流的快速發(fā)展，使得人們跨境消費(fèi)成為了可能?？缇畴娚痰靡钥焖侔l(fā)展的一個(gè)重要原因就是現(xiàn)代物流通過(guò)信息技術(shù)、人工智能等高科技，可以將不同的商品，以最優(yōu)的方式、最快的速度運(yùn)送的消費(fèi)者的手中，讓購(gòu)物更加方便和友好。此外，為了使海外網(wǎng)購(gòu)更加地安全化、規(guī)范化，跨境電商政策的密集出臺(tái)，使得海外網(wǎng)購(gòu)的發(fā)展得到了逐步規(guī)范。
不過(guò)物流行業(yè)依然存在著短板，因而制約了網(wǎng)店的發(fā)展?，F(xiàn)代物流基礎(chǔ)不完善、物流企業(yè)的電子化程度還不高，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比依然有很大差距。從而使得物流企業(yè)的效率不高，不夠快捷。同時(shí)我國(guó)缺乏現(xiàn)代物流方面的專門人才，這也是阻礙物流發(fā)展的最大障礙。因此如何構(gòu)建高效、快速、合理的現(xiàn)代物流體系，已經(jīng)成為電子商務(wù)發(fā)展中亟待解決的問(wèn)題。
另外，開店成本低、經(jīng)營(yíng)起來(lái)快捷方便、商圈范圍廣、商品種類繁多等也是我們所熟知的網(wǎng)店發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，而網(wǎng)上購(gòu)物的信用度難以保證、網(wǎng)上支付安全等問(wèn)題也阻礙了網(wǎng)購(gòu)的發(fā)展。相反實(shí)體店能給予人一種切身的體會(huì)，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)在實(shí)體店購(gòu)物的樂(lè)趣是網(wǎng)購(gòu)所不能給予的。另外實(shí)體店有固定的場(chǎng)所、比較齊全的相關(guān)證件，可以增加消費(fèi)者的信任。一手交錢一手交貨，實(shí)體店也不存在支付安全問(wèn)題。但是，由于是實(shí)體經(jīng)營(yíng)，便增加了投入成本，產(chǎn)品價(jià)格就會(huì)相對(duì)提高。而對(duì)于傾向于低價(jià)格的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，實(shí)體店的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)下降，因而實(shí)體店的利潤(rùn)也會(huì)有所減少。所以，在這樣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，網(wǎng)店與實(shí)體店的結(jié)合發(fā)展成為一種必然的趨勢(shì)。
二、網(wǎng)店與實(shí)體店―線上與線下相結(jié)合
樂(lè)視TV結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)、資源和人力，不斷拓寬銷售渠道，向互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，于2014年首次參加天貓“雙11”，超級(jí)電視僅用19分鐘銷量就已超3萬(wàn)臺(tái)，銷售金額突破1.2億元，打破去年天貓“雙11”單品牌全日創(chuàng)下的銷售額紀(jì)錄。11月11日全天，超級(jí)電視在天貓商城銷量超3.9萬(wàn)臺(tái)，總銷售額突破1.5億元，打破去年天貓“雙11”電視銷售額紀(jì)錄，成為天貓大家電最大“黑馬”。
在“網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)”+“實(shí)體體驗(yàn)店”+“客服支持中心”三大系統(tǒng)共同支持下，可以使得企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利能力的提高。同時(shí)通過(guò)在全國(guó)各大城市布設(shè)以展示為主的加盟店，讓消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品“看得見、摸得著”，為他們提供心理上的交易保障，也為習(xí)慣于實(shí)物交易的消費(fèi)者提供了傳統(tǒng)的交易方式。這些實(shí)體店同時(shí)還應(yīng)該負(fù)責(zé)所在區(qū)域所有產(chǎn)品的售后服務(wù)，以此解決很多網(wǎng)店售后服務(wù)無(wú)法保障的“瓶頸”。另外，在線下的實(shí)體店從各個(gè)方面為消費(fèi)者提供心理上的交易保障，這樣做可以彌補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的很多不足。兩個(gè)渠道以這種方式互相補(bǔ)充，將營(yíng)銷的觸角伸到了可能遇到消費(fèi)者每一個(gè)角落。
實(shí)體店開設(shè)網(wǎng)店、網(wǎng)店線下發(fā)展，以此達(dá)到線上線下完美對(duì)接購(gòu)物。從而進(jìn)一步滿足了消費(fèi)者的需求，更利于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。未來(lái)的市場(chǎng)，是線上與線下相結(jié)合的市場(chǎng)。網(wǎng)店以實(shí)體店為支撐，實(shí)體店以網(wǎng)店為擴(kuò)展，只有將這二者有效地結(jié)合起來(lái)，才能夠真正實(shí)現(xiàn)互利共贏。而且未來(lái)將是實(shí)體商業(yè)和電商深度融合的時(shí)期，尤其是基于位置的服務(wù)，會(huì)更多的把公眾和實(shí)體商業(yè)連接起來(lái)，實(shí)體商業(yè)也必將不斷的提升自身的服務(wù)能力，從客戶的需求出發(fā)，更好的發(fā)揮實(shí)體商業(yè)的優(yōu)勢(shì)，反過(guò)來(lái)對(duì)電商平臺(tái)也會(huì)積極的推動(dòng)其更人性化的體驗(yàn)。
參考文獻(xiàn)：
[1]涂子沛.“商務(wù)智能的前世今生”.大數(shù)據(jù)[M]，2014（8）：35.
騰訊的電商超級(jí)平臺(tái)QQ網(wǎng)購(gòu)，是在淘寶因其內(nèi)部資源向大賣家嚴(yán)重傾斜引發(fā)眾多中小賣家不滿而焦頭爛額之際展露“真顏”的。至此，騰訊的電商戰(zhàn)略布局漸次明朗，C2C拍拍網(wǎng)、品牌直接入駐的QQ商城和B2C平臺(tái)入駐的QQ網(wǎng)購(gòu)三駕馬車并駕齊驅(qū)。騰訊商城還了一則招商公告，歡迎其他電商平臺(tái)具有運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀商戶來(lái)騰訊落戶。在市場(chǎng)格局方面，淘寶、京東、卓越亞馬遜前三強(qiáng)穩(wěn)定， 4～10名位次則時(shí)常變動(dòng)?，F(xiàn)在，除了京東商城、卓越亞馬遜等前5名B2C電商，淘寶商城將其余幾家都收歸旗下，以對(duì)抗騰訊超級(jí)電商平臺(tái)。
騰訊依靠龐大的終端用戶群，成為一家全球罕見的互聯(lián)網(wǎng)全業(yè)務(wù)公司，即時(shí)通訊、微博、門戶、游戲、電子商務(wù)、殺毒、搜索等無(wú)所不做。騰訊讓同業(yè)者心神不定，有時(shí)甚至?xí)屨颊麄€(gè)市場(chǎng)。 騰訊能否對(duì)淘寶造成威脅？互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)法則與傳統(tǒng)行業(yè)有何不同？帶著這些問(wèn)題，我們對(duì)“定位之父”艾?里斯先生及其繼承人勞拉?里斯女士進(jìn)行了專訪，以下是他們的主要觀點(diǎn)：
《銷售與市場(chǎng)》：淘寶商城“將資源傾向大賣家”的做法會(huì)對(duì)自身造成哪些影響？是否會(huì)給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手造成機(jī)會(huì)？
艾?里斯：從短期來(lái)看，淘寶商城的做法或許會(huì)損害到它的業(yè)務(wù)，僅負(fù)面的公關(guān)效應(yīng)就會(huì)給其帶來(lái)麻煩。但從長(zhǎng)期來(lái)看，這或許不是一個(gè)糟糕的做法。如果你有了選擇，你為什么不“將資源傾向大賣家”呢？它們是為你創(chuàng)造大部分利潤(rùn)的一方。
此外，還要考慮競(jìng)爭(zhēng)情況。如果中小賣家建立起它們自己的網(wǎng)站，淘寶商城并不會(huì)受到很大威脅。但如果大賣家建立起自己的網(wǎng)站，淘寶就必然會(huì)受到打擊。這就是弱肉強(qiáng)食。強(qiáng)者變得愈強(qiáng)，弱者變得愈弱。因此，如果一個(gè)公司要在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存下來(lái)，就不得不傾向強(qiáng)者，而不是弱者。
《銷售與市場(chǎng)》：作為B2C品類的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者和專業(yè)的電商公司，淘寶商城在與互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊競(jìng)爭(zhēng)時(shí)有哪些優(yōu)劣勢(shì)？
艾?里斯：在B2C品類中，淘寶商城有兩大優(yōu)勢(shì)：1.淘寶商城主導(dǎo)市場(chǎng)份額。當(dāng)一個(gè)網(wǎng)站擁有超過(guò)50%的B2C業(yè)務(wù)時(shí)，它就處于非常強(qiáng)大的位置，很少會(huì)有第二或第三品牌能壓倒一個(gè)強(qiáng)大的市場(chǎng)領(lǐng)先者。例如，百事可樂(lè)創(chuàng)立于1898年，它與市場(chǎng)領(lǐng)先者可口可樂(lè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)有113年了。在這113年中，盡管百事投放了大量的高關(guān)注度廣告，但其年銷量從未超越可口可樂(lè)。2.與QQ商城相比，淘寶商城是個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌。淘寶代表的是“網(wǎng)上購(gòu)物”，而QQ代表的是“網(wǎng)絡(luò)聊天工具”、網(wǎng)絡(luò)游戲、電子郵件和社交網(wǎng)絡(luò)。盡管QQ是個(gè)非常知名的品牌，但并不被認(rèn)知為網(wǎng)上購(gòu)物品牌。QQ落入了品牌線延伸的陷阱，騰訊公司越是延伸QQ品牌，這個(gè)品牌就越弱。
騰訊可能是中國(guó)最大、全球第三大的互聯(lián)網(wǎng)公司，但這并不意味著它能在網(wǎng)上購(gòu)物領(lǐng)域中取得成功。在一個(gè)品類中強(qiáng)勢(shì)的公司，并不意味著它能在其他品類中獲得成功。
Gomez Benchmarks專注于提升最終用戶體驗(yàn)
用戶體驗(yàn)，是指web應(yīng)用時(shí)用戶的瀏覽體驗(yàn)。體驗(yàn)是否流暢舒適？需要通過(guò)完整的Web應(yīng)用傳輸鏈來(lái)鑒定，這一復(fù)雜的鏈路將基礎(chǔ)設(shè)施、主要 ISP、互聯(lián)網(wǎng)、第三方/云提供商、內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)（CDN）、當(dāng)?shù)?ISP 和無(wú)線運(yùn)營(yíng)商，甚至與用戶桌面上運(yùn)行的不計(jì)其數(shù)的瀏覽器和操作系統(tǒng)組合聯(lián)系在了一起。
用戶體驗(yàn)的提升，需要關(guān)注整個(gè)Web應(yīng)用傳輸鏈，不能用直觀感覺(jué)來(lái)衡量。Web應(yīng)用傳輸鏈上任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生問(wèn)題，用戶體驗(yàn)就會(huì)遭遇頁(yè)面加載和響應(yīng)時(shí)間變慢，交易超時(shí)、失敗，不同地點(diǎn)響應(yīng)時(shí)間差異明顯等問(wèn)題。這些問(wèn)題直接影響用戶體驗(yàn)感受，用戶體驗(yàn)下降的情況會(huì)致使網(wǎng)站平臺(tái)收入的減少、品牌受損、客戶滿意度下降和成本增加等風(fēng)險(xiǎn)。
Gomez Benchmarks三個(gè)性能指標(biāo)釋義，詳情請(qǐng)參考《Gomez網(wǎng)站性能用戶體驗(yàn)排行說(shuō)明書》
響應(yīng)時(shí)間：一個(gè)網(wǎng)頁(yè)能被完全打開，所需要的時(shí)間。這一指標(biāo)最能反應(yīng)最終用戶的感受體驗(yàn)；速度，也是最能直觀反映網(wǎng)站質(zhì)量的重要標(biāo)志。
可用性：一段時(shí)間內(nèi)，網(wǎng)頁(yè)能夠被成功打開并瀏覽的比率。這一指標(biāo)反映了最終用戶能夠成功完成網(wǎng)站應(yīng)用的可能性。
穩(wěn)定性：一段時(shí)間內(nèi)，響應(yīng)時(shí)間的標(biāo)準(zhǔn)偏差。這一指標(biāo)表明了用戶訪問(wèn)網(wǎng)站時(shí)，在不同地域、物理?xiàng)l件環(huán)境和設(shè)備條件接入下，感受到的網(wǎng)站速度穩(wěn)定情況。
Gomez Benchmarks 的
Gomez Benchmarks 每月的第一周在官網(wǎng)及合作的媒體頻道進(jìn)行
Gomez Benchmarks 全球范圍內(nèi)的排行參見/benchmarks
【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)金融；電子商務(wù)；小微企業(yè)融資
我們正處在大數(shù)據(jù)的時(shí)代，社交網(wǎng)絡(luò)、搜索引擎、云計(jì)算等熱點(diǎn)名詞層出不窮，在各種創(chuàng)新金融產(chǎn)品，如阿里小貸、眾籌融資、人人貸等，造成經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)巨大變革的同時(shí)，也給金融體系的穩(wěn)定性、開放性和包容性Ю闖中的沖擊。小微企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，但由于小微企業(yè)規(guī)模小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，缺乏有效擔(dān)保，使其融資難變成發(fā)展瓶頸。近年來(lái)，大數(shù)據(jù)，云計(jì)算以及電子商務(wù)等技術(shù)的發(fā)展，使電子商務(wù)大數(shù)據(jù)金融融資平臺(tái)積累了大量的用戶瀏覽數(shù)據(jù)和交易信息，通過(guò)對(duì)其分析處理，利用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在金融領(lǐng)域開展金融業(yè)務(wù)，改變了傳統(tǒng)金融融資模式，也為小微企業(yè)融資開拓了新途徑。
1 傳統(tǒng)金融背景下小微企業(yè)融資分析
1.1 小微企業(yè)傳統(tǒng)融資模式
小微企業(yè)資金來(lái)源主要分為兩大部分，一部分是內(nèi)源融資，主要有四種方式，一是利用留存盈余供應(yīng)資金，二是吸納企業(yè)主股本或天使投資股份進(jìn)行融資，三是利用票據(jù)貼現(xiàn)，即將未到期的應(yīng)收票據(jù)出售給銀行，得到貼現(xiàn)利息進(jìn)行融資。四是利用典當(dāng)資產(chǎn)獲得短期資金進(jìn)行融資。另一部分是外源融資，其中外源融資又包括間接融資和直接融資兩種模式。包括銀行貸款融資，通過(guò)資本市場(chǎng)進(jìn)行融資，以私募股權(quán)的形式進(jìn)行融資和利用民間借貸融資。
1.2 傳統(tǒng)融資模式融資難的原因
據(jù)調(diào)查，在我國(guó)的小微企業(yè)有外部融資的需求時(shí)，有約31.8%首選銀行貸款渠道，顯示出小微企業(yè)外源融資渠道狹窄。小微企業(yè)在向銀行申請(qǐng)貸款時(shí)會(huì)面臨許多障礙，有45.8%的小微企業(yè)等待到賬時(shí)間漫長(zhǎng)，41.1%的小微企業(yè)擔(dān)?；虻盅何锲凡蛔恪?/p>
2 電商大數(shù)據(jù)金融融資模式分析
2.1 大數(shù)據(jù)金融背景下小微企業(yè)融資的特點(diǎn)
2.1.1 依托電商大數(shù)據(jù)金融融資模式實(shí)現(xiàn)融資
資金流是傳統(tǒng)金融的首要考慮，而信息流是電商大數(shù)據(jù)金融融資模式首要考慮的。因此，通過(guò)客戶在互聯(lián)網(wǎng)的點(diǎn)擊和留下的行為數(shù)據(jù)，這種電商大數(shù)據(jù)金融融資模式，比傳統(tǒng)融資模式更易接受和推廣。
2.1.2 基于大數(shù)據(jù)的運(yùn)用，減少信息不對(duì)稱
在網(wǎng)絡(luò)融資模式設(shè)計(jì)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，通過(guò)對(duì)發(fā)貨量、物流記錄、交易金額等數(shù)據(jù)的采集，及時(shí)快速的了解了小微企業(yè)融資需求，精準(zhǔn)的定位了信用體系，減少了信息的不對(duì)稱性，實(shí)現(xiàn)快速放款，滿足小微企業(yè)融資個(gè)性化需求。
2.1.3 良性循環(huán)機(jī)制，有序的融資生態(tài)系統(tǒng)
電商大數(shù)據(jù)金融融資模式平臺(tái)不需借助外力與各方聯(lián)接，平臺(tái)自身的運(yùn)行過(guò)程即可實(shí)現(xiàn)一方增長(zhǎng)促進(jìn)另一方持續(xù)增長(zhǎng)，這樣的一個(gè)系統(tǒng)是一種良性循環(huán)機(jī)制。在電商運(yùn)用過(guò)程中海量客戶通過(guò)點(diǎn)擊等留下大數(shù)據(jù)，不但優(yōu)化了電商大數(shù)據(jù)金融融資模式平臺(tái)，而且構(gòu)建了良性有序的融資生態(tài)系統(tǒng)，最終直接融資市場(chǎng)的發(fā)展加快了金融脫媒進(jìn)程。
2.2 電商大數(shù)據(jù)金融融資模式下小微企業(yè)融資的優(yōu)勢(shì)
2.2.1 運(yùn)行機(jī)制方面的優(yōu)勢(shì)
借助大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況和反映其發(fā)展?jié)摿Φ臄?shù)據(jù)收集與整理，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)能夠更便捷地評(píng)估客戶的資信、盈利狀況，對(duì)貸款申請(qǐng)進(jìn)行及時(shí)處理，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量有效發(fā)放，為潛在小微客戶金融服務(wù)提供了更多可能。
2.2.2 風(fēng)險(xiǎn)控制方面的優(yōu)勢(shì)
大數(shù)據(jù)金融利用其信息技術(shù)、云計(jì)算等，在小微企業(yè)融資的風(fēng)險(xiǎn)控制方面，確保發(fā)放貸款的安全性、降低違約率；借助創(chuàng)立多層次的微貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和管理體系，發(fā)放貸款前、中、后部分環(huán)環(huán)相扣；依據(jù)企業(yè)在交易平臺(tái)上收集的信用數(shù)據(jù)，對(duì)企業(yè)的還款能力及還款意愿有效評(píng)估，從而有效地控制了貸款風(fēng)險(xiǎn)。
3 電商大數(shù)據(jù)金融融資模式的缺陷
3.1 缺乏相應(yīng)的政策法規(guī)，金融監(jiān)管滯后
在法律依據(jù)和監(jiān)管方面，大數(shù)據(jù)應(yīng)用面對(duì)的法律法規(guī)較少，監(jiān)管部門不明確，犯罪成本較低等問(wèn)題。相關(guān)監(jiān)管部門無(wú)法實(shí)施對(duì)網(wǎng)絡(luò)融資模式下資金流向的實(shí)效監(jiān)控，造成網(wǎng)絡(luò)融資模式的運(yùn)行處于監(jiān)管空白地帶，金融監(jiān)管部門無(wú)法對(duì)其監(jiān)管約束。
3.2 網(wǎng)絡(luò)貸款系統(tǒng)不健全、融資效率低
如今開展線上融資的借貸機(jī)構(gòu)，在管理，跟進(jìn)方面都和線下業(yè)務(wù)較難匹配，整個(gè)線上貸款系統(tǒng)還不健全，針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上融資的核心機(jī)制的實(shí)踐不深入，業(yè)務(wù)人員對(duì)線上信息的辨認(rèn)較為低效。大部分審核、評(píng)估、審批等步驟的操作依然放到線下進(jìn)行，沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)線上融資操作。
3.3 各網(wǎng)絡(luò)融資平臺(tái)的信用體系不一致
目前我國(guó)各金融機(jī)構(gòu)的電子化建設(shè)各自為營(yíng)，網(wǎng)絡(luò)融資模式的運(yùn)行沒(méi)有統(tǒng)一的操作標(biāo)準(zhǔn)，信用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，導(dǎo)致與銀行或者其他第三方借貸機(jī)構(gòu)合作的時(shí)候，合作借貸機(jī)構(gòu)考慮的重點(diǎn)不同，隨之融資的結(jié)果也不同。小微企業(yè)在不同的網(wǎng)絡(luò)融資平臺(tái)積累的信用無(wú)法實(shí)現(xiàn)互聯(lián)共享，加大了信用審核的人力成本，降低了網(wǎng)絡(luò)融資效率。
4 完善大數(shù)據(jù)金融模式下小微企業(yè)融資的建議
4.1 提升自身實(shí)力，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力
產(chǎn)品是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心，通過(guò)產(chǎn)品評(píng)判小微企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，才能提升自身的授信等級(jí)。因此，小微企業(yè)只有通過(guò)企業(yè)的產(chǎn)品升級(jí)和設(shè)備技術(shù)改造，提高產(chǎn)品質(zhì)量，占領(lǐng)市場(chǎng)份額，依據(jù)市場(chǎng)的需求不斷提升產(chǎn)品科技含量，加快技術(shù)升級(jí)的速度。在優(yōu)秀技術(shù)及管理人才方面加大引進(jìn)的力度，對(duì)自生的發(fā)明創(chuàng)造，及時(shí)申請(qǐng)專利和軟件登記，保護(hù)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，最終大多提升自身實(shí)力，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
4.2 加強(qiáng)信息建設(shè)，建立現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)體系
除了提升自身實(shí)力，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力外，加強(qiáng)信息化建設(shè)是一個(gè)重要的方面。實(shí)現(xiàn)數(shù)字化車間，建立現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)體系。建立現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)體系，按照現(xiàn)代化的管理，將企業(yè)財(cái)務(wù)、人事、生產(chǎn)、市場(chǎng)等管理信息納入企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，這樣就可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的可信度和真實(shí)性，爭(zhēng)取贏得外界資金供應(yīng)方的信任。
4.3 電商大數(shù)據(jù)平臺(tái)不斷優(yōu)化服務(wù)
電商平臺(tái)應(yīng)不斷加強(qiáng)金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新和服務(wù)流程優(yōu)化?？赏ㄟ^(guò)云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等技術(shù)對(duì)小微企業(yè)的融資需求進(jìn)一步研究，從操作流程、客戶資格、還貸期限、還貸方式、還貸利率等方面設(shè)計(jì)更有效的方案，從而供給更針對(duì)化，個(gè)性化的融資產(chǎn)品，加深客戶黏性及滿意度，爭(zhēng)取長(zhǎng)久發(fā)展。
通過(guò)比較電商大數(shù)據(jù)金融融資模式與傳統(tǒng)金融融資模式的優(yōu)劣勢(shì)，只要小微企業(yè)提升自身實(shí)力，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)信息建設(shè)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。同時(shí)電商平臺(tái)以高質(zhì)量的數(shù)據(jù)為保證，建立專業(yè)化的大數(shù)據(jù)金融資產(chǎn)管理部門，將網(wǎng)絡(luò)金融行業(yè)內(nèi)的數(shù)據(jù)作為企業(yè)的戰(zhàn)略資產(chǎn)來(lái)加強(qiáng)管理，制定數(shù)據(jù)管理的具體業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以制度化策略來(lái)提升數(shù)據(jù)管理質(zhì)量，控制金融大數(shù)據(jù)管理風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)控其金融企業(yè)的大數(shù)據(jù)核心資產(chǎn)外泄風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)平臺(tái)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升。小微企業(yè)電商大數(shù)據(jù)金融融資模式將會(huì)得到快速發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】
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關(guān)鍵詞：大學(xué)生全能俱樂(lè)部；大學(xué)生；網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已成為影響人類行為的巨大的“虛擬”力量。它以其獨(dú)有的傳播方式和特性為高校大學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)、生活帶來(lái)諸多便利條件，互聯(lián)網(wǎng)正在改變著人們的生存和發(fā)展方式。
一、大學(xué)生全能俱樂(lè)部網(wǎng)站概念及其產(chǎn)品
全能俱樂(lè)部是我們自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)的一個(gè)為北京市大學(xué)生提供學(xué)習(xí)、生活、社交、娛樂(lè)等多種需求的一個(gè)網(wǎng)站。俱樂(lè)部網(wǎng)站主要有五大塊內(nèi)容：考研、講座控、網(wǎng)購(gòu)、影視、創(chuàng)業(yè)。
（一）考研
考研模塊分為六個(gè)板塊：考研機(jī)構(gòu)的介紹和網(wǎng)上報(bào)名連接、考研科目的資料庫(kù)連接、創(chuàng)建不同科目的BBS、考研心得滾動(dòng)條、考研的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站連接、大學(xué)生自主上傳區(qū)。頁(yè)面設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單不花哨，內(nèi)容豐富，實(shí)用性強(qiáng)，能夠?yàn)闇?zhǔn)備考研的大學(xué)生提供便捷、準(zhǔn)確的信息。
（二）講座
“講座控”是大學(xué)生全能俱樂(lè)部網(wǎng)站中的一個(gè)重要板塊。大學(xué)生課余時(shí)間豐富，可安排的時(shí)間較多，并且求知欲強(qiáng)，樂(lè)于追求不同類型的知識(shí)，講座不僅能夠滿足大學(xué)生開闊知識(shí)面的需要，也可以幫助大學(xué)生結(jié)識(shí)更多志同道合的朋友，不少同學(xué)是不折不扣的“講座控”。
（三）網(wǎng)購(gòu)
在我國(guó)，受網(wǎng)絡(luò)影響最深、最廣的莫過(guò)于有較高文化層次的大學(xué)生，作為最先接受新技術(shù)的群體，大學(xué)生對(duì)電腦和互聯(lián)網(wǎng)更是情有獨(dú)鐘。作為“高觸網(wǎng)”的大學(xué)生，隨著網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)的發(fā)展，他們成為網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物群體中的主體。因此，網(wǎng)上購(gòu)物能為大學(xué)生全能俱樂(lè)部網(wǎng)站中必不可少的一大模塊。
（四）影視
影視模塊收集了當(dāng)下大學(xué)生最喜歡的電影及電視劇的網(wǎng)評(píng)介紹以及視頻鏈接，為大學(xué)生的課余娛樂(lè)生活提供導(dǎo)向，并且為大學(xué)生提供一個(gè)健康積極的娛樂(lè)平臺(tái)，緩解平時(shí)的課業(yè)壓力。影視模塊經(jīng)過(guò)不斷的潤(rùn)色發(fā)展，將真正成為一個(gè)大學(xué)生喜愛(ài)的綜合性板塊。
（五）創(chuàng)業(yè)和其他
大學(xué)生全能俱樂(lè)部網(wǎng)站支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，為加入到俱樂(lè)部的會(huì)員設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)方案，針對(duì)其個(gè)人特點(diǎn)提供無(wú)風(fēng)險(xiǎn)易得到的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。我們結(jié)合理論知識(shí)與創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析為加入俱樂(lè)部的會(huì)員模擬設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)方案。
二、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，以58同城為例
目前中國(guó)分類信息網(wǎng)站繁多，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。大學(xué)生全年俱樂(lè)部網(wǎng)站作為新興網(wǎng)站，一方面應(yīng)該向各類以成功的大型網(wǎng)站學(xué)習(xí)，另一方面分析同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，制定正確的競(jìng)爭(zhēng)策略，現(xiàn)以分析58同城為例。
大學(xué)生全年俱樂(lè)部網(wǎng)站與58同城向比較，58同城的明顯優(yōu)勢(shì)有三大點(diǎn)，其中最重要的是其擁有大量的用戶覆蓋數(shù)。2012年11月18日艾瑞最新排名顯示，58同城以3470萬(wàn)的用戶覆蓋數(shù)繼續(xù)保持國(guó)內(nèi)分類信息網(wǎng)站第一名，用戶覆蓋數(shù)以及訪問(wèn)量指數(shù)均遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同行業(yè)對(duì)手，與第二名和第三名數(shù)值總和接近。其次，58同城覆蓋率廣。58同城最大的劣勢(shì)在于用戶體驗(yàn)度不高。根據(jù)SWOT分析法，大學(xué)生全能俱樂(lè)部網(wǎng)站優(yōu)劣勢(shì)為：
優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì)
有豐富的專家咨詢團(tuán)隊(duì)
有優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)
階段性目標(biāo)明確
以網(wǎng)絡(luò)為信息交互平臺(tái)，方便快捷 實(shí)際運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)缺乏
提供的大學(xué)生俱樂(lè)部服務(wù)不如成熟的企業(yè)完整
初期知名度不高，無(wú)法獲取顧客信任
機(jī)遇 挑戰(zhàn)
有巨大的市場(chǎng)潛力
目標(biāo)消費(fèi)群體大
具有市場(chǎng)特色 可復(fù)制性強(qiáng)
中國(guó)已有不少大學(xué)生俱樂(lè)部
客戶流量不穩(wěn)定，競(jìng)爭(zhēng)網(wǎng)站多
三、大學(xué)生全能俱樂(lè)部網(wǎng)站營(yíng)銷建議
通過(guò)對(duì)58同城案例的分析，并結(jié)合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷基本原則，我們對(duì)大學(xué)生全年俱樂(lè)部網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷做了以下幾點(diǎn)規(guī)劃：
（一）堅(jiān)持系統(tǒng)性原則，統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是以網(wǎng)絡(luò)為工具的系統(tǒng)性的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，它是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的信息流、商流、制造流、物流、資金流和服務(wù)流進(jìn)行管理的。因此，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的策劃，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。我們必須以系統(tǒng)論為指導(dǎo)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)的各種要素進(jìn)行整合和優(yōu)化。
（二）以創(chuàng)新性原則為根本，創(chuàng)造新服務(wù)
在個(gè)性化消費(fèi)需求日益明顯的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境中，通過(guò)創(chuàng)新，創(chuàng)造和顧客的個(gè)性化需求相適應(yīng)的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色，是提高效用和價(jià)值的關(guān)鍵。大學(xué)生全能網(wǎng)站旨在為大學(xué)生提供特殊服務(wù)，網(wǎng)站板塊包括考研、講座控、網(wǎng)購(gòu)、影視、創(chuàng)業(yè)，這些信息具有針對(duì)性，實(shí)用性和真實(shí)性，符合大學(xué)生對(duì)現(xiàn)代快捷信息的需求。
（三）以操作行原則為準(zhǔn)則，綜合利用各類資源
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案必須具有可操作性，否則毫無(wú)價(jià)值可言。這種可操作性，表現(xiàn)為在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案中，策劃者根據(jù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的目標(biāo)和環(huán)境條件，就企業(yè)在未來(lái)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)中做什么、何時(shí)做、何地做、何人做、如何做的問(wèn)題進(jìn)行了周密的部署、詳細(xì)的闡述和具體的安排。我們的大學(xué)生全能俱樂(lè)部網(wǎng)站的策劃方案是具有可操作行的。（作者單位：中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院）
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然后，結(jié)合旅游推廣的目的和內(nèi)容，充分考慮不同媒體在廣告宣傳上的優(yōu)劣勢(shì)，整合不同的廣告形式和廣告信息，有針對(duì)性地進(jìn)行宣傳，才能達(dá)到預(yù)期的傳播效果，推動(dòng)旅游地或旅游企業(yè)品牌建設(shè)和旅游產(chǎn)品的銷售。
報(bào)紙廣告：旅游線路、旅游交通等產(chǎn)品信息傳播的主要渠道。
報(bào)紙廣告的受眾面主要集中在城市集鎮(zhèn)，讀者群穩(wěn)定，主要受眾正是旅游產(chǎn)品主要的消費(fèi)者或潛在消費(fèi)者。報(bào)紙具有消息性、時(shí)效性的特點(diǎn)，更新快，傳播速度快，更容易獲得受眾的信賴感。報(bào)紙廣告以文字為主要表現(xiàn)形式，廣告信息容量大，廣告費(fèi)用較低，能夠更全面、準(zhǔn)確、詳細(xì)的對(duì)旅游產(chǎn)品進(jìn)行廣告宣傳，而且還具有一定的保存性。目前的廣告主主要是旅行社用已旅游項(xiàng)目、旅游線路及旅游交通的廣告，以及旅游行業(yè)的通告。但由于報(bào)紙廣告印刷與版面的限制，廣告的表現(xiàn)力不夠強(qiáng)，內(nèi)容不夠豐富，受眾的目的性不夠明確，不適合旅游產(chǎn)品形象性的整合宣傳。
電視廣告：旅游地形象宣傳推廣的重要表現(xiàn)形式。
電視廣告滿足了觀眾多方感官的需求。它用聲音和移動(dòng)的畫面來(lái)介紹旅游地、賓館或是旅游產(chǎn)品。游客滿意的表情、一段輕松的音樂(lè)和相關(guān)的文字介紹就可以使觀眾對(duì)旅游地留有一個(gè)好印象。這樣“旅游和度假”這一無(wú)形的產(chǎn)品就被具體化和物質(zhì)化了，同時(shí)電視廣告也可以通過(guò)各種有創(chuàng)意的方式將產(chǎn)品的品牌介紹給觀眾。目前，在旅游推廣中較多地運(yùn)用電視廣告的是對(duì)旅游目的地進(jìn)行概括性的形象宣傳，通過(guò)一般片長(zhǎng)在30～60秒左右的電視廣告片，從視覺(jué)上生動(dòng)地展現(xiàn)旅游地形象和旅游概念。盡管電視廣告很有創(chuàng)意地對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了宣傳，但是卻缺乏對(duì)產(chǎn)品的詳細(xì)介紹（如產(chǎn)品列表、價(jià)格、付款方式等）。電視廣告短片在很短的時(shí)間內(nèi)就播完了（通常在幾十秒或一兩分鐘內(nèi)），真正對(duì)廣告感興趣的觀眾甚至無(wú)法完全弄明白廣告的內(nèi)容。
當(dāng)前，旅游專題片、旅游專題節(jié)目、旅游電視雜志等是比較流行的電視廣告形式。這種廣告通過(guò)節(jié)目主持人或參與者的親身體驗(yàn)，向受眾展現(xiàn)旅游地的“食住行游娛購(gòu)”，形象地將游記與旅游文化相結(jié)合，模糊傳統(tǒng)電視廣告勸服性特點(diǎn)，在一定程度上達(dá)到旅游廣告的互動(dòng)效果?，F(xiàn)在從中央電視臺(tái)到各地的地方電視臺(tái)，都紛紛推出各種形式的旅游節(jié)目或電視廣告。旅游企業(yè)應(yīng)結(jié)合旅游產(chǎn)品的級(jí)別、檔次和在市場(chǎng)中的前景考慮廣告的制作與投入，以及選擇廣告媒體的級(jí)別等。
互聯(lián)網(wǎng)：最佳的旅游廣告形式和發(fā)展趨勢(shì)。
1994年美國(guó)AT&T公司在hotwired上了世界上第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)廣告，從而揭開了廣告的新篇章，網(wǎng)絡(luò)廣告作為一種廣告形式迅速發(fā)展，遍及世界各國(guó)。網(wǎng)絡(luò)廣告的傳播模式及時(shí)互動(dòng)、雙向溝通，“一對(duì)一”交流、用戶驅(qū)動(dòng)等性質(zhì)和特點(diǎn)，使網(wǎng)絡(luò)廣告在形式上和上都逐漸模糊了信息與廣告的界限，更進(jìn)一步地實(shí)現(xiàn)了廣告主與廣告受眾的互動(dòng)，向用戶提供了豐富的、立體化的、直接的信息，有效地滿足了不同受眾不同的需要和習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)了廣告的個(gè)性化和碎片化。網(wǎng)絡(luò)廣告的這些優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，完全符合了旅游廣告信息和旅游市場(chǎng)教育的諸多要求，必將成為旅游廣告的最佳形式。
網(wǎng)絡(luò)廣告的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)是傳統(tǒng)傳播媒介所難以比擬的。針對(duì)旅游產(chǎn)品和旅游廣告的特點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)已逐漸成為旅游企業(yè)廣告宣傳的最佳媒體，旅游網(wǎng)絡(luò)廣告結(jié)合不同形式的旅游介紹、旅游常識(shí)、游記等輔助信息，將使旅游廣告更加豐滿更加立體化。隨著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)信用平臺(tái)等相關(guān)設(shè)施和政策的完善，網(wǎng)絡(luò)廣告將成為一種強(qiáng)有力的廣告媒體，成為旅游推廣的最佳選擇。
雜志：旅游企業(yè)形象和產(chǎn)品形象宣傳的得力媒體。
雜志廣告雖與報(bào)紙廣告同為平面廣告，但其在設(shè)計(jì)、制作、印刷和上，比報(bào)紙廣告更加講究藝術(shù)性和專業(yè)性，有較強(qiáng)的表現(xiàn)力，能夠更加突出所宣傳的產(chǎn)品。雜志廣告的受眾明確，有比較明顯的指向性和專業(yè)性，具有保存價(jià)值。雜志廣告通過(guò)廣告創(chuàng)意將產(chǎn)品圖片與版面設(shè)計(jì)、廣告文案結(jié)合起來(lái)，形象地展現(xiàn)旅游產(chǎn)品的概貌，對(duì)旅游產(chǎn)品進(jìn)行全貌性、形象性的宣傳。目前廣泛使用雜志廣告的旅游產(chǎn)品，主要是對(duì)旅游飯店、旅游景點(diǎn)等旅游產(chǎn)品具像的形象宣傳。但是，由于雜志廣告的傳播范圍有限，時(shí)效性不強(qiáng)，不適合進(jìn)行重復(fù)性高、時(shí)效性強(qiáng)的旅游信息的。
其他廣告形式：旅游企業(yè)形象宣傳的輔助形式。
除了報(bào)紙、雜志、電視和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行規(guī)?；穆糜螐V告宣傳外，旅游企業(yè)也運(yùn)用不同的手段不同的載體其他的企業(yè)形象宣傳，主要包括旅游企業(yè)派發(fā)的旅游宣傳單、旅游企業(yè)宣傳冊(cè)、旅游產(chǎn)品介紹冊(cè)、旅游交通工具上的流動(dòng)廣告、戶外廣告、旅游地圖，以及旅游企業(yè)的其他隱形廣告，如旅游企業(yè)的公共關(guān)系活動(dòng)、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)等等。
旅游交通工具上的流動(dòng)廣告主要是指噴繪在旅游交通工具上的廣告，如旅游車、游輪上的車身、船體廣告等。交通廣告具有流動(dòng)性，廣告暴光時(shí)間長(zhǎng)，價(jià)格較低廉，制作相對(duì)簡(jiǎn)單，具有明顯的針對(duì)性和指向性，同時(shí)也增加了交通工具的識(shí)別程度，在旅游廣告中得到廣泛的應(yīng)用。但由于交通工具本身的限制，廣告的表現(xiàn)力不強(qiáng)，內(nèi)容簡(jiǎn)單，只能作為旅游企業(yè)的名稱、標(biāo)志、口號(hào)等視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的表現(xiàn)形式之一，難以作為獨(dú)立的廣告形式。
戶外廣告是由旅游企業(yè)出資的、具有較長(zhǎng)的時(shí)間性和一定表現(xiàn)力的一種廣告形式，多用于旅游景點(diǎn)的宣傳。戶外廣告的地域性明顯，影響力較小，不可移動(dòng)，一般處在旅游景點(diǎn)的附近。主要形式有標(biāo)牌廣告、燈箱廣告、標(biāo)語(yǔ)廣告等。
