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經(jīng)濟開發(fā)區(qū)審計重點賞析八篇

發(fā)布時間:2023-07-02 09:43:10

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)審計重點樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

經(jīng)濟開發(fā)區(qū)審計重點

第1篇

一、以納稅人滿意為追求在服務(wù)環(huán)境上創(chuàng)一流

環(huán)境的作用是巨大的。良好的稅收服務(wù)環(huán)境,體現(xiàn)著對納稅人的平等、尊重、愛護,體現(xiàn)著稅務(wù)干部的熱情、周到、高效,體現(xiàn)著我們國稅干部內(nèi)在素質(zhì)和外部形象。因此,打造一流的服務(wù)環(huán)境,是建設(shè)和諧稅企關(guān)系長期堅持的目標(biāo)。

堅持因地制宜,打造良好的辦公環(huán)境。泰州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)國稅局現(xiàn)有辦公用房是原來一個鄉(xiāng)稅務(wù)組的所在地,論硬環(huán)境,辦公面積小,地方偏僻,可以說是“麻袋上銹花,底子太差”。為了給納稅人一個良好的硬環(huán)境印象,我們一是巧。就是將辦公環(huán)境巧安排,例如我們的食堂,到午飯時是干部吃飯的地方,平時就是納稅人的休閑區(qū)兼辦稅自助區(qū)。二是齊。就是將服務(wù)設(shè)施設(shè)置齊全,小到針頭線腦、印泥、復(fù)寫紙、飲用水、打氣筒、雨具,大到打字、復(fù)印、電腦,一應(yīng)俱全。三是美。我們對環(huán)境適當(dāng)美化、綠化,保持辦公環(huán)境整潔明亮,讓納稅人置身美的享受之中。特別是我們的櫥窗板報,定期更換,內(nèi)容涉獵我們局的工作安排、納稅指導(dǎo)、經(jīng)濟動態(tài)、制度規(guī)章、內(nèi)外時事,納稅人十分愿意看。通過上述措施,盡量彌補了硬環(huán)境的不足。

立足制度建設(shè),打造一流的制度環(huán)境。按照崗位、職能、工作性質(zhì),制訂嚴格的、分類的、多層次的服務(wù)制度,是優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)化、規(guī)范化的重要保證。近年來,泰州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)國稅局制訂了執(zhí)法行為、工作流程、儀態(tài)舉止、文明語言、紀律作風(fēng)、廉政行為、稅務(wù)公開七大類的服務(wù)制度,幾乎涉及到稅收工作的各環(huán)節(jié)、全方位。我們特別注重落實與納稅人利益關(guān)系直接的《首問責(zé)任制度》、《服務(wù)承諾制度》、《限時辦結(jié)制度》、《稅務(wù)公開制度》、《值班長制度》等項服務(wù)制度,強力推行督查督辦制度,確保了各項服務(wù)制度落到實處。

加強溝通協(xié)調(diào),打造和諧的人文環(huán)境。一是經(jīng)常邀請轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)老總和財務(wù)負責(zé)人,召開座談會,交流思想、溝通信息。二是建立稅企之間政策研討沙龍,每當(dāng)稅收政策調(diào)整或新的稅收政策出臺,我們都邀請企業(yè)人員一起研討,交流看法,加強理解,減少執(zhí)法中的偏差,減少企業(yè)對稅收政策的誤讀,特別是這次新的所得稅政策,我們前后與企業(yè)財務(wù)人員召開了三次研討會,雙方都受益匪淺;三是盡可能幫助納稅人解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難。轄區(qū)內(nèi)的金泰環(huán)保有限公司,是一家熱電企業(yè),每到年末歲初,煤炭價格都大幅上漲,影響企業(yè)的效益,但是由于企業(yè)資金十分緊張,不可能大量儲煤。針對這一狀況,我們一方面與有關(guān)金融機構(gòu)說明情況,幫助企業(yè)溝通,增加臨時貸款,另一方面幫助企業(yè)按政策規(guī)定辦理稅款延期手續(xù),讓企業(yè)集中資金在漲價前儲存一部分煤炭。該企業(yè)老板動情地說,你們這里國稅干部太好了,沒官架子,就象親人一樣,我繳再多的稅心里樂意。該企業(yè)稅收年年遞增,從不拖欠稅款。和諧的人文環(huán)境,增強了征納之間的親和力和融合度,征稅人和納稅人真正變成了一家人。

二、以爭先創(chuàng)優(yōu)為標(biāo)桿在服務(wù)方式上力求創(chuàng)新

服務(wù)創(chuàng)新,是國稅服務(wù)工作進步的動力,是稅收事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求,也是新時代賦于我們的神圣使命。一年來,泰州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)國稅局不斷更新觀念,創(chuàng)新服務(wù)方式,服務(wù)質(zhì)量和效益明顯提升。

建立國稅網(wǎng)站,建立和諧的溝通平臺。我們依托泰州醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園網(wǎng)站,建立了“泰州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)國家稅務(wù)局”網(wǎng)頁,定期向納稅人公告我們的工作動態(tài)、政策調(diào)整等情況,設(shè)置了政策咨詢、稅企交流和局長信箱等欄目。網(wǎng)站的建立,使廣大納稅人有了話語權(quán)的平臺,也增加了我們與納稅人溝通的渠道,促進稅企業(yè)之間的交流互動。特別是局長信箱,不記錄發(fā)信者的IP地址。,有利于發(fā)信者,講真話、講心里話,進一步拉近了征納之間的距離。

提前介入預(yù)警,讓企業(yè)降低稅收風(fēng)險。泰州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)國稅局在為納稅人提供便利、周到、高效服務(wù)同時,積極探索為納稅人提供深層次的預(yù)警服務(wù)。為了促使企業(yè)加強內(nèi)控管理,引導(dǎo)企業(yè)自覺規(guī)范納稅,提高稅法遵從度,規(guī)避稅收風(fēng)險。2007年上半年利用所得稅匯繳前4個月時間,采用預(yù)審計手段,組織開展了重點稅源企業(yè)和虧損企業(yè)服務(wù)性調(diào)研活動。共調(diào)研91戶內(nèi)外資企業(yè),發(fā)出管理建議書91份,經(jīng)建議,企業(yè)自行調(diào)增計稅所得額9170萬元,企業(yè)虧損面下降了32個百分點,其中一戶企業(yè),調(diào)增所得稅額1500多萬元,這戶企業(yè)的老總拉著管理員的手說,幸虧你們提供了預(yù)警服務(wù),要不然我一里一外虧大了,還要落得個偷稅的壞名聲。

開辟綠色通道,讓企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營無后顧之憂。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中,常常為節(jié)假日等因素影響發(fā)票購領(lǐng)、開具、認證、手續(xù)審批等具體事項的辦理,進而影響生產(chǎn)經(jīng)營而心急如焚。為此,泰州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)國稅局對轄區(qū)內(nèi)的所有企業(yè)開展了一條“綠色通道”,定了三條規(guī)矩。一是急事急辦,預(yù)約服務(wù)。對企業(yè)需要在節(jié)假日辦理的業(yè)務(wù),讓企業(yè)事前進行預(yù)約登記,到時指定該崗位人員及時到班辦理;二是特事特辦,定點服務(wù)。對企業(yè)有特殊要求的,指定責(zé)任區(qū)管理科科長特事特辦,并落實責(zé)任;三是難事商辦,集體服務(wù)。對于企業(yè)有關(guān)手續(xù)報批和優(yōu)惠政策享受等方面的涉稅事項,泰州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)國稅局規(guī)定由分管局長、科長、管理員集中會商,及時辦理,需要請示上報的,限時答復(fù)。為了保證“綠色通道”服務(wù)無障礙,向企業(yè)提供了局長、科長、管理員的手機、辦公室、家庭的電話號碼,保證聯(lián)系暢通,隨叫隨到。

三、以促進發(fā)展為已任在服務(wù)大局中樹形象

又好又快地發(fā)展經(jīng)濟是地方政府執(zhí)政的第一要務(wù),是當(dāng)前的中心工作和大局。作為市直駐區(qū)單位,泰州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)國稅局充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,發(fā)揮稅收政策對經(jīng)濟發(fā)展的導(dǎo)向作用,用稅收杠桿促進地方經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,讓稅收成為有源之水、有本之木。

充分發(fā)揮智力優(yōu)勢,促進地方經(jīng)濟發(fā)展。2007年,國家出臺了包括稅收政策調(diào)整在內(nèi)的一系列宏觀調(diào)控措施,泰州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)國稅局組織力量就“兩稅合并”、出口退稅、中部地區(qū)增值稅轉(zhuǎn)型、福利企業(yè)等政策調(diào)整對地方經(jīng)濟的影響和房地產(chǎn)稅收管理等課題,進行認真調(diào)研,形成調(diào)研報告上報開發(fā)區(qū)及市級以上黨委政府,為地方經(jīng)濟發(fā)展出謀劃策,提供信息服務(wù)。先后有15條信息受到省市政府及開發(fā)區(qū)管委會主要負責(zé)同志的批示,取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。開發(fā)區(qū)工委、管委會主要負責(zé)同志在多個場合表示,開發(fā)區(qū)國稅局雖然是駐區(qū)單位,但心系地方經(jīng)濟建設(shè),他們的建議讓我們少走了彎路,產(chǎn)生了可觀的經(jīng)濟效益,為開發(fā)區(qū)發(fā)展作出貢獻,我們信得過,很滿意?,F(xiàn)在,開發(fā)區(qū)的重大經(jīng)濟項目的決策,都邀請國稅局參與,提供稅收籌劃、政策咨詢和把關(guān)。

第2篇

近兩年來,*經(jīng)濟開發(fā)區(qū)高度重視農(nóng)村財務(wù)基礎(chǔ)工作,從建立健全管理制度入手,強化四項措施,著力推進農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化、制度化,有效保障了農(nóng)村集體經(jīng)濟的健康穩(wěn)定發(fā)展。

一、強化制度建設(shè),夯實農(nóng)村財務(wù)管理基礎(chǔ)

開發(fā)區(qū)將財政財務(wù)管理、經(jīng)管審計工作納入財審局統(tǒng)一管理。針對農(nóng)村財務(wù)管理混亂,制度不健全或不完善,執(zhí)行財務(wù)管理制度不嚴等實際,結(jié)合全面推行農(nóng)村財務(wù)托管制度,重新修訂完善了《農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)定》、《農(nóng)村合同管理規(guī)定》等制度,制定了統(tǒng)一的《農(nóng)村財務(wù)托管暫行辦法》,配套實施了《會計檔案管理制度》、《票據(jù)管理制度》、《民主理財制度》、《村級日常開支備用金管理制度》、《農(nóng)村日常財務(wù)處理程序》等等。通過進一步明確農(nóng)村財務(wù)托管中心及村級報賬員的主要職責(zé),嚴格落實《收支兩條線制度》、《財務(wù)大額開支審批制度》、《財務(wù)管理責(zé)任追究制》等,使全區(qū)農(nóng)村財務(wù)管理步入了“按制度辦事、按程序操作”的規(guī)范化軌道。目前,開發(fā)區(qū)已將除有經(jīng)營收入的14個村外的123個村財務(wù)管理全部納入托管,對所有村的土地租賃、建設(shè)征用款項實行了專項托管制,確保了村級集體經(jīng)濟的安全完整。

二、強化教育培訓(xùn),提升農(nóng)村財會隊伍素質(zhì)

針對不少農(nóng)村財會人員沒有受過正規(guī)的專業(yè)教育,素質(zhì)普遍較低,且推行村帳街道代管后,各項配套管理制度和措施一時難以奏效,造成農(nóng)村會計基礎(chǔ)工作薄弱、不規(guī)范的實際,開發(fā)區(qū)財審局利用農(nóng)閑季節(jié),采取集中培訓(xùn)、分級培訓(xùn)、專題培訓(xùn)等形式,組織各街道經(jīng)管審計站、村級報賬員分階段學(xué)習(xí)《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《村集體經(jīng)濟組織會計制度》以及農(nóng)村財務(wù)托管方面的知識。有關(guān)人員還結(jié)合審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對性地對村級報賬員進行有關(guān)票據(jù)領(lǐng)用、核銷、業(yè)務(wù)結(jié)算等會計實務(wù)培訓(xùn)。同時,注重加強財經(jīng)法規(guī)、廉政紀律及思想道德教育。近兩年先后舉辦各類培訓(xùn)班3期,培訓(xùn)財會人員423人次,切實提高了財會人員的綜合素質(zhì)。

三、強化審計監(jiān)督,發(fā)揮審計免疫系統(tǒng)功能

重點開展好三個層次的審計監(jiān)督:一是各街道經(jīng)管審計站組織的對所轄村的審計。重點對收支、現(xiàn)金、檔案管理等制度的落實及財務(wù)處理程序合規(guī)情況進行定期或不定期審計監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題及時通報處理。二是區(qū)財審局經(jīng)管站組織的對街道農(nóng)村財務(wù)托管中心的審計。通過對全區(qū)4個街道農(nóng)村會計服務(wù)中心進行審計,重點審計村級托管資金有無公款私存、侵占、挪用或違規(guī)出借問題,兩年來提出審計整改建議30多條,保證了村級托管資金的安全。三是區(qū)財審局經(jīng)管站組織的對重點村的審計。每年年初,重點對建設(shè)占用土地補償多、集體經(jīng)濟來源廣以及歷史遺留問題多的村進行梳理分析,確定4-6個村作為直接審計對象,通過對會計核算、票據(jù)印章管理、財務(wù)收支審批、資產(chǎn)債務(wù)及合同管理等進行審計,及時查處違法、違紀、違規(guī)案件。近兩年實施重點審計項目30多個,挽回集體經(jīng)濟損失100多萬元。

第3篇

9月21日至25日,筆者作為與會代表參加了全區(qū)循環(huán)經(jīng)濟試點、示范區(qū)現(xiàn)場會。通過為期5天的現(xiàn)場考察學(xué)習(xí),感觸頗深,既為的快速發(fā)展感到驕傲和自豪,同時也學(xué)到了兄弟盟市企業(yè)關(guān)于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟方面好的經(jīng)驗和做法,很受啟發(fā)。對于什么是循環(huán)經(jīng)濟以及今后阿拉善盟如何加快發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟,加快建設(shè)資源節(jié)約型社會有了進一步的認識和思考。

一、關(guān)于什么是循環(huán)經(jīng)濟的再認識

循環(huán)經(jīng)濟是一種以資源的高效利用和循環(huán)利用為核心,以“減量化、再利用、資源化”為原則,以低消耗、低排放、高效率為基本特征,符合可持續(xù)發(fā)展理念的經(jīng)濟增長模式,是對“大量生產(chǎn)、大量消費、大量廢棄”的傳統(tǒng)經(jīng)濟增長模式的根本變革。

1、對循環(huán)經(jīng)濟是“減量化、再利用、資源化”經(jīng)濟的再認識。過去對“減量化、再利用、資源化”的認識,應(yīng)該說是相對片面的、浮淺的。烏蘭水泥集團給我們留下最深印象的是“資源有限,創(chuàng)造無限”的企業(yè)發(fā)展理念。正是基于這樣的理念,烏蘭水泥集團緊緊圍繞消化大量的灰渣、余熱和污水,不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈,形成煤、電、熱、水泥、中水回用、灰渣、垃圾處理的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,吃沙造田、吃沙還林、吃沙還湖,實現(xiàn)變廢為寶、變害為利。

啟示之一:其實“減量化、再利用、資源化”就在我們身邊,只有放錯位置的資源,沒有絕對的廢物。只要我們有心,善于創(chuàng)造、勇于創(chuàng)造,就能變廢為寶、變害為利,就能實現(xiàn)“減量化、再利用、資源化”。

2、對循環(huán)經(jīng)濟是符合可持續(xù)發(fā)展理念的經(jīng)濟增長模式的再認識。當(dāng)今社會的競爭,說到底是資源的競爭,這里所說的資源是一種廣義文秘站網(wǎng)的資源,既包括土地、礦產(chǎn)資源等有形資源,也包括資金、人才、技術(shù)等無形資源。誰擁有了資源,誰就擁有了競爭的主動權(quán)。從這幾個循環(huán)經(jīng)濟試點示范區(qū)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的具體實踐表明,循環(huán)經(jīng)濟是一種物盡其用、變廢為寶的經(jīng)濟形態(tài)。它強調(diào)資源的再使用和再循環(huán),延長產(chǎn)品使用期,提高重復(fù)使用率,使產(chǎn)品完成其使用功能后重新變成可以利用的資源,充分發(fā)揮自然資源的內(nèi)在價值,提高資源利用率。所有的物質(zhì)和能源在這個不斷進行的經(jīng)濟循環(huán)中得到合理和持久的利用,以把經(jīng)濟活動對自然的影響降低到最小程度,從根本上化解長期以來環(huán)境與發(fā)展之間的尖銳沖突。

啟示之二:循環(huán)經(jīng)濟的實質(zhì)就是企業(yè)在白熱化的市場競爭中尋求一條生存道路,然后在良性循環(huán)的軌道上獲得快速發(fā)展,從這個意義上講,循環(huán)經(jīng)濟也可叫做“循環(huán)生存、循環(huán)發(fā)展”。一個地區(qū)、一個企業(yè),要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須走發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟之路。

3、對循環(huán)經(jīng)濟是一種“促進人與自然的協(xié)調(diào)與和諧”的經(jīng)濟發(fā)展模式的再認識。企業(yè)的發(fā)展、地區(qū)的發(fā)展,必須堅持以人為本,不僅經(jīng)濟要發(fā)展,而且要充分考慮人的生存與發(fā)展,經(jīng)濟、社會和環(huán)境的和諧與發(fā)展,實現(xiàn)全社會的和諧與發(fā)展,在這方面,這幾個示范區(qū)做了有益的探索和實踐。

啟示之三:只有有利于社會效益的企業(yè)行為,才能最終在市場與社會的雙重選擇中生存下來。而只有當(dāng)企業(yè)進入了社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的大循環(huán)之后,才可能獲得更多商機,才能夠在更高品質(zhì)的經(jīng)營層面上獲得發(fā)展的空間和動力。

二、對我盟工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀的再分析

(一)發(fā)展現(xiàn)狀和基礎(chǔ)

1、以淘汰落后生產(chǎn)力為重點,提升產(chǎn)業(yè)層次和水平。

從20__年到20__年,對全盟鐵合金、電石和焦炭行業(yè)進行了清理整頓,共淘汰落后生產(chǎn)能力和關(guān)停不符合產(chǎn)業(yè)政策的企業(yè)5戶,淘汰3200KVA以下鐵合金爐型2臺;關(guān)閉20萬噸以下焦炭企業(yè)3戶,取締土法煉焦企業(yè)6戶,煉焦?fàn)t113孔。關(guān)閉不符合國家產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)水平低、工藝設(shè)備落后和排放不達標(biāo)的23家小洗煤、小化工企業(yè)。對全盟153對煤炭礦井進行了清理整頓,關(guān)閉不符合產(chǎn)業(yè)政策和安全生產(chǎn)條件的小煤礦94對,并對保留的礦井進行資源整合和重組。通過清理整頓,推進清潔生產(chǎn),淘汰取締關(guān)閉了落后生產(chǎn)能力,調(diào)整優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的層次和水平,保護了環(huán)境,減少了污染,節(jié)約了資源,提高了效益,為進一步加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和建設(shè)節(jié)約型社會奠定了基礎(chǔ)。

2、以延長產(chǎn)業(yè)鏈為重點,提高產(chǎn)業(yè)集中度和關(guān)聯(lián)度。

“十五”以來,我盟以優(yōu)勢資源為依托,用先進技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展新型工業(yè)化,積極探索循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展道路,不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈條,開發(fā)下游產(chǎn)品,提高產(chǎn)品附加值和科技含量,形成以鹽及鹽化工、煤及煤化工和冶金工業(yè)為支柱的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),

鹽及鹽化工產(chǎn)業(yè)鏈較長,產(chǎn)品品種較多,產(chǎn)品附加值較高,產(chǎn)業(yè)相對集中,關(guān)聯(lián)度較高。煤及煤化工產(chǎn)業(yè)鏈較短,產(chǎn)品品種較少,但煤化工業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)較好,發(fā)展?jié)摿^大。鐵礦石采選加工業(yè)經(jīng)過清理整頓,產(chǎn)業(yè)層次提高,產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴大,市場競爭力提高。鹽及鹽化工、煤及煤化工和鐵礦石采選加工業(yè)三個產(chǎn)業(yè)之間也相互滲透,互為關(guān)聯(lián),初步建立起產(chǎn)業(yè)之間和產(chǎn)業(yè)內(nèi)部小循環(huán)的循環(huán)經(jīng)濟模式。

3、以物質(zhì)閉路循環(huán)為重點,建設(shè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)。

阿拉善經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)緊緊圍繞阿盟優(yōu)勢資源,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,構(gòu)建生態(tài)工業(yè)園,發(fā)展一區(qū)多園,培育產(chǎn)業(yè)集群。經(jīng)過幾年的實踐,開發(fā)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益明顯提高,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正邁向較高層次和水平,形成以吉鹽化集團為主體企業(yè),重點發(fā)展以制鈉、氯堿為主的鹽化工業(yè)園區(qū);以慶華集團、太西煤集團為主體企業(yè),重點發(fā)展以焦炭、煤焦油、煤氣綜合利用和甲醇為主的煤化工業(yè)園區(qū)。建立起以鹽化工、煤化工為主的循環(huán)經(jīng)濟框架。阿拉善經(jīng)濟開發(fā)區(qū)成為自治區(qū)循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū),慶華集團正在積極申報國家級循環(huán)經(jīng)濟試點。

(二)存在的主要問題

1、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是資源開發(fā)型,對資源的依賴程度較大。從主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來看,鹽及鹽化工、煤及煤化工和冶金工業(yè)都是礦產(chǎn)資源開發(fā)型產(chǎn)業(yè),資源利用率較低,企業(yè)技術(shù)裝備水平較低,創(chuàng)新能力不足,資源浪費嚴重,工業(yè)用水重復(fù)利用率和工業(yè)固體廢物綜合利用率低。

2、企業(yè)耗能嚴重,節(jié)能降耗任務(wù)艱巨。據(jù)統(tǒng)計部門數(shù)字顯示,20__年,全盟萬元生產(chǎn)總值能耗為3.94噸標(biāo)煤,萬元工業(yè)增加值能耗為4.55噸標(biāo)煤,萬元生產(chǎn)總值電耗為3288.7千瓦時,除萬元工業(yè)增加值能耗略低于全區(qū)平均水平,其余指標(biāo)均遠遠高于全國和全區(qū)的平均水平。20__年底,在全盟82戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中,年消費18萬噸以上標(biāo)煤的企業(yè)1戶,年消費10萬噸以上標(biāo)煤的企業(yè)4戶,年消費5000噸以上標(biāo)煤的企業(yè)21戶;從行業(yè)來看,重點耗能企業(yè)主要集中在化工、煤炭、冶煉和建材行業(yè)。

3、政府的配套措施還不完善,企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的意識不強。全盟發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的總體規(guī)劃、相關(guān)配套政策還不系統(tǒng)、不完善;發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的監(jiān)察和服務(wù)平臺建設(shè)滯后。企業(yè)對循環(huán)經(jīng)濟的認識還不到位,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的意識還不強,能夠影響和帶動全局的大項目、好項目少,特別是加快利用資源優(yōu)勢、發(fā)展高附加值、高科技含量產(chǎn)品、實現(xiàn)清潔生產(chǎn)方面差距還比較大。企業(yè)社會化分工、專業(yè)化協(xié)作水平還不高,大中小企業(yè)相互配套、相互服務(wù)、相互補充的循環(huán)體系有待進一步完善。

三、對我盟今后一段時期發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的再思考

(一)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的模式思考

根據(jù)我盟實際,參考發(fā)達國家和地區(qū)的先進經(jīng)驗

和做法,我盟發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的模式可以有以下幾種:

小循環(huán)——在企業(yè)層面,選擇典型企業(yè)和大型企業(yè),通過產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計、清潔生產(chǎn)等措施進行單個企業(yè)的生態(tài)工業(yè)試點,減少產(chǎn)品和服務(wù)中物料和能源的使用量,實現(xiàn)污染物排放的最小化。

中循環(huán)——在區(qū)域?qū)用?,按照工業(yè)生態(tài)學(xué)原理,通過企業(yè)間的物質(zhì)集成、能量集成和信息集成,在企業(yè)間形成共生關(guān)系,建立工業(yè)生態(tài)園區(qū)。

大循環(huán)——在產(chǎn)業(yè)層面,產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)度、依存度越來越緊密,產(chǎn)業(yè)之間互為基礎(chǔ)、互為條件,形成共生關(guān)系。

廢物處置和再生產(chǎn)業(yè)——建立廢物和廢舊資源的處理、處置和再生產(chǎn)業(yè),以從根本上解決廢物和廢舊資源在全社會的循環(huán)利用問題。

(二)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的重點思考

區(qū)域布局。按照全盟工業(yè)向園區(qū)集中的要求,重點發(fā)展阿拉善經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、長山、策克等工業(yè)小區(qū)。

產(chǎn)業(yè)布局。“十一五”期間重點發(fā)展鹽硝化工、煤化工、冶金和電力優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),初步形成鹽化工、煤化工和冶金工業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)和產(chǎn)業(yè)間的協(xié)調(diào)配合發(fā)展機制,加快發(fā)展風(fēng)能、光能等可再生能源。

重點抓好資源開采環(huán)節(jié)、資源消耗環(huán)節(jié)、廢棄物產(chǎn)生環(huán)節(jié)、再生資源產(chǎn)生環(huán)節(jié)和社會消費環(huán)節(jié)。

(三)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的主要措施思考

1、提高思想認識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

循環(huán)經(jīng)濟是一項系統(tǒng)工程。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,需要政府、企業(yè)和公眾共同努力。要加強對發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和建設(shè)節(jié)約型社會必要性和緊迫性宣傳教育,充分運用廣播、電視、報紙等新聞媒體和舉辦培訓(xùn)班的形式使企業(yè)和公眾對發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟有更進一步的了解,以提高企業(yè)和公眾的資源意識、節(jié)約意識和環(huán)境意識。要進一步加強對全盟發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的組織領(lǐng)導(dǎo),形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,全社會共同參與的組織體制。

2、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進產(chǎn)業(yè)升級。

認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于實施的決定》精神,堅持對于國家已經(jīng)明令禁止的產(chǎn)業(yè),淘汰現(xiàn)有的,嚴禁上新的;對于國家限制的產(chǎn)業(yè),重點是控制增量,提高品質(zhì),調(diào)整結(jié)構(gòu)。

大力推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,淘汰落后設(shè)備、工藝和技術(shù)。通過宏觀調(diào)控,政策導(dǎo)向,遏制低水平重復(fù)建設(shè),限制高耗能、高耗水、高污染產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。圍繞核心資源重點發(fā)展湖鹽及鹽化工業(yè)、煤炭及煤化工業(yè)、冶金及建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè),強化深度加工,增強產(chǎn)業(yè)間的關(guān)聯(lián)度,形成資源循環(huán)利用的產(chǎn)業(yè)鏈,提高資源的利用效率。

湖鹽及鹽化工業(yè)要利用目前良好的發(fā)展條件和基礎(chǔ),加大資源整合重組力度,加快項目的可研與建設(shè)進度,以氯酸鹽和氯堿及其深加工為重點,形成以PVC為龍頭產(chǎn)品的鹽化工產(chǎn)業(yè)集群和PVC后加工基地。

煤炭及煤化工業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步加大技術(shù)創(chuàng)新力度,開發(fā)具有較高科技含量和附加值的新產(chǎn)品,加快礦井技術(shù)改造步伐,提高資源開采率和綜合利用率。同時,要按照鹽化、煤化結(jié)合的配套思路,焦碳和化產(chǎn)同步,綜合利用,逐步實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。

冶金行業(yè)要根據(jù)國家宏觀調(diào)控和產(chǎn)業(yè)政策的要求,進一步加大資源整合和重組力度。要統(tǒng)籌規(guī)劃,嚴格項目準入條件,提高企業(yè)準入的門檻,建立有利于節(jié)約資源和減少污染的生產(chǎn)模式,實現(xiàn)環(huán)保達標(biāo)排放和廢棄物變資源的合理轉(zhuǎn)換。通過電源點建設(shè)促進電力和冶金工業(yè)協(xié)調(diào)配套,實現(xiàn)煤-電---冶金一體化的產(chǎn)業(yè)格局。

電力行業(yè)要加快能源結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極開發(fā)利用風(fēng)能、光能、等可再生能源,以逐步實現(xiàn)部分替代煤炭、天然氣等不可再生能源。提高可再生能源在一次能源中的比重,改變過渡依賴傳統(tǒng)能源的狀況。

建材行業(yè)要以節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)約礦產(chǎn)資源、環(huán)保和提高產(chǎn)品標(biāo)準為重點,水泥工業(yè)上項目要和壓小結(jié)合起來,淘汰落后工藝技術(shù)設(shè)備,推廣節(jié)能磨粉余熱發(fā)電等技術(shù)。

3、突出重點領(lǐng)域,做好節(jié)能降耗。

要進一步加強對節(jié)能降耗工作的組織領(lǐng)導(dǎo),加大宣傳教育和培訓(xùn)工作,分解目標(biāo),落實責(zé)任,突出重點,加強對重點耗能企業(yè)的管理,重點抓好年消費5000噸以上標(biāo)煤的耗能企業(yè)。對重點耗能企業(yè)實行國家、自治區(qū)、盟和旗四級分級管理,年消費18萬噸以上標(biāo)煤的耗能企業(yè)由自治區(qū)經(jīng)委管理,年消費10萬噸以上標(biāo)煤的企業(yè)由盟里監(jiān)督管理,年消費5000噸以上標(biāo)煤的企業(yè)由所在旗和開發(fā)區(qū)監(jiān)督管理。建立能源審計報告制度,積極指導(dǎo)重點耗能企業(yè)盡快編制能源審計報告,節(jié)能降耗總體規(guī)劃;建立快報制度,及時上報企業(yè)能源消耗、用能效率、節(jié)能效益、節(jié)能措施等情況;建立統(tǒng)計公告和考核制度,定期向社會公告重點耗能企業(yè)的能耗指標(biāo),實行嚴格考核。

對新上項目要嚴把審批關(guān),積極鼓勵企業(yè)采用節(jié)能環(huán)保新技術(shù),對年綜合能源消耗量在3000噸標(biāo)準煤以上的內(nèi)外資固定資產(chǎn)投資項目,進行節(jié)能評估和論證,對未進行節(jié)能評估或達不到合理用能標(biāo)準和節(jié)能設(shè)計規(guī)范要求的項目,不得審批、核準。

4、抓好園區(qū)建設(shè),統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展。

在全盟范圍內(nèi)重點抓好阿拉善經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、長山、策克等工業(yè)小區(qū)。阿拉善經(jīng)濟開發(fā)區(qū)力爭用五年左右的時間,逐步形成初步的新型工業(yè)框架,建成較為完善的新型工業(yè)體系。初步建成具有全國示范作用的鹽煤化工生態(tài)工業(yè)園區(qū)。在此基礎(chǔ)上,再用五年時間,形成結(jié)構(gòu)優(yōu)化、市場適應(yīng)、環(huán)境友好、競爭力較強的鹽煤化工基地,實現(xiàn)人與自然的和諧統(tǒng)一,實現(xiàn)經(jīng)濟、社會和生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

長山工業(yè)小區(qū)要做好規(guī)劃,找準定位,重點發(fā)展硅化工系列,力爭形成20萬噸硅鐵、10萬噸工業(yè)硅的生產(chǎn)能力;策克工業(yè)小區(qū)要緊緊圍繞口岸經(jīng)濟和沿線臨哈鐵路,在多金屬選冶上做文章,力爭把策克建成一個開發(fā)、利用蒙古國資源和多金屬選冶的資源加工基地。

5、開展清潔生產(chǎn),推動試點推廣。

按照《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》的規(guī)定,認真組織實施全盟清潔生產(chǎn)工作。對污染物排放超過國家和地方排放標(biāo)準、排放有毒有害物的企業(yè),實施強制性清潔生產(chǎn)審核,減少對環(huán)境的污染;做好推進清潔生產(chǎn)的規(guī)劃和培訓(xùn)工作,對具備一定清潔生產(chǎn)條件企業(yè),積極開展清潔生產(chǎn)試點工作,積累經(jīng)驗,逐步拓寬清潔生產(chǎn)領(lǐng)域。

6、編制發(fā)展規(guī)劃,完善配套政策。

第4篇

第二條本辦法適用于縣各級稅收入庫預(yù)算級次的管理和劃分,中央、自治區(qū)級稅收入庫預(yù)算級次的管理及劃分依照國家和自治區(qū)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三條稅收入庫預(yù)算級次管理有利于全縣稅源的劃分與監(jiān)控,進一步理順縣級與鄉(xiāng)級財政分配關(guān)系,充分調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)稅護稅的積極性,強化縣鄉(xiāng)兩級財源建設(shè),完善全縣重點稅源的稅收征管,堵塞稅收漏洞,增加稅收收入,實現(xiàn)稅收入庫預(yù)算級次的規(guī)范化管理。

第四條縣政府統(tǒng)一負責(zé)全縣稅收入庫預(yù)算級次管理工作,縣財政局具體負責(zé)組織實施,縣國稅局、地稅局、工商行政管理局、統(tǒng)計局、人民銀行縣支行(國庫)(以下簡稱國庫)等有關(guān)部門在各自的職責(zé)范圍,積極配合財政部門做好稅收入庫預(yù)算管理工作。

第五條稅收入庫預(yù)算級次的確定

一、凡在我縣注冊私營以上企業(yè)和可鎮(zhèn)范圍的個體工商戶繳納的稅收屬縣級財政收入。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)注冊的運輸企業(yè)稅收,仍屬鄉(xiāng)級財政收入。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進的經(jīng)營業(yè)務(wù)不在我縣行政管轄范圍的企業(yè),實現(xiàn)的稅收屬鄉(xiāng)級財政收入。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)縣政府批準實施的重大稅源和重大建設(shè)項目實現(xiàn)的稅收,稅收返還比例采取一事一議。

二、縣城可鎮(zhèn)范圍,經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、金三角開發(fā)區(qū)范圍的建筑業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的稅收歸縣級財政收入。

三、縣級以上單位及各職能部門在鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資的建設(shè)項目,凡報帳單位屬于縣級以上單位和縣級職能部門的應(yīng)納稅收屬縣級財政收入。

四、生產(chǎn)經(jīng)營地址在縣城可鎮(zhèn)范圍外(不包括經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、金三角開發(fā)區(qū))的中小企業(yè)(注冊資金在500萬元以下),在建設(shè)期間應(yīng)繳的建筑營業(yè)稅和經(jīng)營期間的營運稅歸鄉(xiāng)級財政收入。

五、縣委、縣政府引進的重點企業(yè)和重點建設(shè)項目(如呼和浩特抽水蓄能電站、風(fēng)力發(fā)電等)以及大型企業(yè)(注冊資金在500萬元以上),建設(shè)期間實現(xiàn)的建筑營業(yè)稅,歸縣級財政收入。

第六條重新規(guī)范縣級與鄉(xiāng)級稅收征管范圍后,縣鄉(xiāng)財政體制結(jié)算辦法按新管理體制確定。對應(yīng)按本辦法返還鄉(xiāng)鎮(zhèn)的稅收收入,由財政局年終予以返還。

第七條財政局按季與地稅局、國稅局、工商局核對管戶,掌握私營以上企業(yè)注冊登記情況,加強企業(yè)稅源監(jiān)控,避免稅收流失。

第八條縣本級和鄉(xiāng)級要按本辦法強化對本級或本地區(qū)的稅源管理工作,建立健全稅源管理檔案,財政局、審計局、地稅局、國稅局、國庫等部門要加強對稅收收入預(yù)算級次的檢查工作。對不按本辦法執(zhí)行,擅自改變稅收入庫預(yù)算級次的,按《中華人民共和國稅收征收管理法》第七十六條和《中華人民共和國預(yù)算法》有關(guān)規(guī)定嚴肅處理,情節(jié)嚴重的要追究有關(guān)人員責(zé)任。

第5篇

第二條本辦法適用于依法注冊登記,且主要生產(chǎn)經(jīng)營場所在六安城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的各類納稅企事業(yè)單位(包括自然人)。

第三條本辦法所稱稅收預(yù)算級次是指各類納稅企業(yè)稅款入庫時在市國庫與金安區(qū)、裕安區(qū)國庫之間的劃分級次。

第四條企業(yè)稅收預(yù)算級次劃分的原則。

(一)兼顧市、區(qū)兩級財政利益的原則。

(二)尊重歷史的原則。在原有納稅企業(yè)基礎(chǔ)上,通過改制、拍賣、分立、更名、遷建等形式組建的各類企業(yè),按原企業(yè)稅收預(yù)算級次確定。撤地建市時,已納入財政體制基數(shù)的納稅企業(yè),仍按原稅收預(yù)算級次辦理。

(三)按投資主體確定的原則。市政府及其所屬企事業(yè)單位投資興辦的納稅企業(yè),其稅收預(yù)算級次確定為市級;區(qū)政府及其所屬企事業(yè)單位投資興辦的納稅企業(yè),其稅收預(yù)算級次確定為區(qū)級。市區(qū)共同投資興辦的納稅企業(yè),按市區(qū)投資參股比例大小確定預(yù)算級次,其稅收分成按有關(guān)協(xié)議或規(guī)定辦理。

(四)誰引資、誰受益的原則。市政府或區(qū)政府及所屬企事業(yè)單位招商引資企業(yè)(包括中央、省在六安的分支機構(gòu)),依據(jù)市、區(qū)招商部門提供的證明材料,分別確定其稅收預(yù)算級次。

(五)企業(yè)稅收預(yù)算級次一致性原則。今后新注冊登記企業(yè)原則上按國稅、地稅預(yù)算級次一致性原則確定。

第五條進駐市區(qū)兩級創(chuàng)辦的工業(yè)園區(qū)和各類專業(yè)大市場的企業(yè)稅收預(yù)算級次,按原企業(yè)稅收預(yù)算級次確定。

第六條六安市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)的企業(yè),其稅收預(yù)算級次按市委、市政府有關(guān)規(guī)定確定。

第七條建立聯(lián)席會議制度。市財政、國稅、地稅、工商行政管理、招商部門會同兩區(qū)有關(guān)部門按季度召開聯(lián)席會議,對本季度在市工商行政管理部門新注冊登記企業(yè)及生產(chǎn)經(jīng)營場所發(fā)生變動企業(yè)稅收預(yù)算級次進行聯(lián)合確認。聯(lián)席會議由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)主持,于季度末10日內(nèi)召開,并形成會議紀要。特殊情況可適時召開。

在金安區(qū)、裕安區(qū)工商行政管理部門注冊登記的企業(yè),其稅收預(yù)算級次按屬地確定相應(yīng)預(yù)算級次。

第八條嚴格企業(yè)稅收預(yù)算級次管理。金安區(qū)、裕安區(qū)、六安市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)及有關(guān)部門不得擅自出臺優(yōu)惠政策影響城區(qū)企業(yè)稅收管理秩序,若有違反,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),市政府將按照《預(yù)算法》及其實施條例等有關(guān)規(guī)定予以處罰。

各級征收機關(guān)必須嚴格執(zhí)行本辦法規(guī)定的企業(yè)稅收預(yù)算級次劃分原則,確保六安城區(qū)各類納稅企業(yè)稅收入庫管理規(guī)范有序。

第九條企業(yè)稅收預(yù)算級次劃分及管理情況納入審計監(jiān)督和財政監(jiān)督范圍。

第十條建立稅收征管信息系統(tǒng),加強稅源監(jiān)控。市財政、國稅、地稅、工商行政管理部門實行納稅企業(yè)信息聯(lián)網(wǎng),加強納稅企業(yè)信息管理和重點稅源監(jiān)控。

第6篇

一、加強規(guī)劃管理,提高規(guī)劃建設(shè)水平

嚴格按照《四川經(jīng)濟開發(fā)區(qū)江蘇工業(yè)園控制性詳細規(guī)劃》和《市城市總體規(guī)劃(-2020)》要求,加強管理,致力于提高開發(fā)區(qū)規(guī)劃管理水平;規(guī)范入園工業(yè)項目的規(guī)劃審批手續(xù),經(jīng)市規(guī)劃局批準的所有工業(yè)項目的設(shè)計方案都備案在錄;嚴格把握建筑容積率、建筑密度等指標(biāo);規(guī)范企業(yè)圍墻的色調(diào)、高度和規(guī)格,規(guī)范工業(yè)項目大門地坪與園區(qū)道路的銜接;調(diào)整工業(yè)項目用地建筑退讓紅線,加強馬尾河、人民渠沿線的規(guī)劃控制,最大限度提高園區(qū)工業(yè)用地的使用強度,據(jù)此對《江蘇工業(yè)園控制性詳細規(guī)劃》和《新市工業(yè)園詳細性規(guī)劃》進行相應(yīng)調(diào)整。經(jīng)與江蘇郵電設(shè)計院的多次溝通和實地勘察,以人民渠與馬尾河三角地帶為核心的江蘇工業(yè)園景觀設(shè)計方案已編制完成。為全面啟動康寧工業(yè)園的發(fā)展,總面積11平方公里,以食品和機械制造為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的《康寧工業(yè)園控制性詳細規(guī)劃》已編制完成,正在進一步完善中。為打造經(jīng)濟開發(fā)區(qū)商貿(mào)文娛中心,啟動江蘇工業(yè)園產(chǎn)業(yè)孵化基地商業(yè)項目,其初步規(guī)劃方案已完成。

二、積極落實3億中央資金,群策群力抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

道路工程:江蘇工業(yè)園一、二期發(fā)展地塊內(nèi)的“九條道路、七座橋梁”及配套設(shè)施工程已全面完工,區(qū)內(nèi)道路全長16公里,均按城市道路標(biāo)準實施;總長3.4公里的汽車城蘇援大道項目,經(jīng)一路、經(jīng)二路、緯二路和緯三路四條道路已全部竣工。目前,江蘇工業(yè)園一期區(qū)域的路網(wǎng)、水、電、氣和通訊等工業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本齊全,初步形成“七通一平”的成片開發(fā)土地。投資1000萬的拱星工業(yè)干道支線道路工程(經(jīng)十三路)將于年底開工建設(shè)。總投資約3000萬元的新市工業(yè)干道至關(guān)羽延伸段道路工程和江蘇工業(yè)園泰州路延伸段道路工程的設(shè)計和立項工作已全面完成,現(xiàn)在正在前期報批中,有望明年初開工建設(shè)。供電工程:投資約700萬元全長約3公里的江蘇工業(yè)園110kv供電線路已全面鋪設(shè)完成;由德陽市供電局出資新建的江蘇工業(yè)園110kv變電站也已啟動,力爭于明年7月投入運營;總投資約1000萬元含汽車城、拱星工業(yè)園和新市工業(yè)園供電配套工程的設(shè)計和立項工作已完成,計劃于年底啟動建設(shè),以全面保障各園區(qū)的永久性供電。排污工程:江蘇工業(yè)園一期3平方公路的污水管道與道路同步實施完畢;為拓展園區(qū)發(fā)展區(qū)域,投資100萬元在建武路南側(cè)增設(shè)污水管道工程;總投資5000萬元日處理能力達2萬立方米/天的江蘇工業(yè)園污水處理廠一期工程已全面啟動,力爭于明年初投入使用;投資200萬元的汽車城污水管道工程已完成立項工作,明年初啟動建設(shè),以切實解決汽車城污水排放問題。供水工程:投資200萬元的江蘇工業(yè)園和汽車城自來水管道分別與城區(qū)管網(wǎng)的接道工程均已全面鋪設(shè)完工,實現(xiàn)城區(qū)自來水與園區(qū)的同步供應(yīng);投資100萬元的拱星工業(yè)園華豐公司五福渠改道項目已啟動,將全面推動華豐公司項目;投資100萬元的汽車城水利設(shè)施改造項目在征得孝德鎮(zhèn)和水利局多方的意見后,完善了實施方案,現(xiàn)已完成立項工作,計劃于年底開工建設(shè)。于此同時,正在緊張施工中的江蘇工業(yè)園雨污水管網(wǎng)穿越人民渠工程,以及正在完善設(shè)計中的馬尾河河坎整治工程和二期發(fā)展區(qū)道路地下管網(wǎng)配套工程均將在明年初實施完畢。這些工程的實施進一步完善了江蘇工業(yè)園基礎(chǔ)配套設(shè)施,提升了園區(qū)發(fā)展和投資環(huán)境。

作為開發(fā)區(qū)建設(shè)的頭等大事,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一直是規(guī)劃建設(shè)部工作的核心任務(wù)。今年以來,規(guī)劃建設(shè)部繼續(xù)加強與代建辦的聯(lián)系和溝通,并嚴格按照相關(guān)辦法和要求,進一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的管理和監(jiān)督力度。全體同志時常在周末和節(jié)假日的時刻,出現(xiàn)在建設(shè)工地的各個角落,全力抓好施工過程中各個環(huán)節(jié),確保工程質(zhì)量和進度。今年以來,規(guī)劃建設(shè)部為解決區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的相關(guān)問題先后組織協(xié)調(diào)會議32次,395人次分別到13個政府相關(guān)單位和5個鎮(zhèn)進行聯(lián)系,同時以185次書面公文及函處理相關(guān)事宜。

三、全程跟蹤30余家企業(yè),全心全意抓項目服務(wù)

規(guī)劃建設(shè)部將服務(wù)園區(qū)經(jīng)濟、服務(wù)招商引資作為部門工作的原則,以科學(xué)、積極、認真、優(yōu)質(zhì)、高效地態(tài)度為開發(fā)區(qū)下轄的30家企業(yè)做好服務(wù)工作。從現(xiàn)場陪同參與每個項目的選址工作開始,規(guī)劃建設(shè)部為入園項目提供全程跟蹤服務(wù),指定專人與國土局和規(guī)劃局對接,負責(zé)辦理每個項目的用地宗地圖、紅線圖和規(guī)劃技術(shù)要求通知書、項目用地周邊管線圖等設(shè)計所需的前期資料;項目總平面及單體設(shè)計初步方案完成后,便于第一時間將方案報送市規(guī)劃局進行審核,并就設(shè)計中出現(xiàn)的問題全力給予妥善解決,以最大程度縮短設(shè)計、審批流程,加快項目進度。

為切實維護開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,杜絕重、特大惡性事故,預(yù)防和減少其他各類安全事故的發(fā)生,提高區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)經(jīng)營水平,今年以來規(guī)劃建設(shè)部采取多項安全防范措施。一是針對江蘇工業(yè)園投資項目施工建設(shè)和生產(chǎn)中暴露出來的安全問題,擬定了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》;目前,已與15家施工單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,以真正落實安全生產(chǎn)主體。二是要求區(qū)內(nèi)從事建筑、施工等單位按項目金額繳納一定比例的施工保證金,并發(fā)放相應(yīng)數(shù)量的園區(qū)車輛通行證,以嚴格規(guī)范施工單位的作業(yè)行為,降低不良事件的發(fā)生率,切實維護區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施。三是加強宣傳廣度和深度。通過組織召開園區(qū)施工單位安全生產(chǎn)專題會議,發(fā)放安全生產(chǎn)通知書等形式多樣的宣傳方式,樹立安全生產(chǎn)的法制意識,推進安全責(zé)任書的簽訂。

規(guī)劃建設(shè)部全體人員積極、主動深入園區(qū),為企業(yè)申請?zhí)峁┳稍兒椭笇?dǎo)服務(wù),幫助解決項目存在的難題,提出切實可行的對策和措施;廣泛收集項目建設(shè)單位對園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套方面的需求,積極協(xié)調(diào)供水、供電、燃氣、移動、電信、長通局等公用部門,為企業(yè)全力解決施工臨時接水、接電和辦公等難題;超前規(guī)劃建設(shè)項目開工所必須的公用管線;以加快送水送電工程,確保項目開工建設(shè)需要。一年來,規(guī)劃建設(shè)部的同志始終以飽滿的熱情,積極的態(tài)度,傾心傾力先后解決了21個企業(yè)用電問題,共遷改供電線路5條、新架設(shè)線路16條;遷改企業(yè)施工場地內(nèi)公司、公司、通信線路11條。

四、公開引進12家中介機構(gòu),傾心傾力抓園區(qū)軟環(huán)境

為建立和完善開發(fā)區(qū)的中介服務(wù)體系,為入駐項目提供便捷、高效和全面的服務(wù),為企業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)活動提供良好的軟環(huán)境。本著公正、公開、公平和鼓勵競爭的原則,規(guī)劃建設(shè)部于今年6月份在網(wǎng)絡(luò)上面向社會公開選拔各類中介機構(gòu)進駐開發(fā)區(qū)投創(chuàng)中心,先后23家單位報名參選。通過對各單位的審查,從公司資質(zhì)、從業(yè)經(jīng)驗、收費標(biāo)準等方面進行綜合評定,最終確定了江蘇省地質(zhì)工程勘察院、四川匯智成安全科技咨詢有限公司、綿陽市華昇環(huán)??萍加邢薰镜?2家單位入選,共涉及工程勘察、安評、環(huán)評、法律咨詢等6大行業(yè)。

為規(guī)范和加強對中介機構(gòu)的管理,擬定了《四川經(jīng)濟開發(fā)區(qū)中介服務(wù)機構(gòu)管理辦法》,與入選的中介單位簽訂協(xié)議,要求相關(guān)費用原則上只能按同行業(yè)最低標(biāo)準收取。截止目前,各家入選的中介單位均已為開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)提供了中介服務(wù)。其中,四川匯智成安全科技咨詢有限公司已與企業(yè)6家項目建設(shè)單位簽訂了安評協(xié)議,江蘇省交通科學(xué)研究院四川分院已承擔(dān)了10余次項目設(shè)計和規(guī)劃編制任務(wù),四川東方工程咨詢設(shè)計有限公司已承擔(dān)了區(qū)內(nèi)5次建筑工程監(jiān)理任務(wù),四川大家會計師事務(wù)所有限公司先后共承擔(dān)了總金額約萬元的審計工作。

五、年工作計劃

1、以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為工作核心。進一步加強在建基礎(chǔ)設(shè)施的監(jiān)督力度,并加強協(xié)調(diào)服務(wù)工作;進一步完善江蘇工業(yè)園二期發(fā)展區(qū)域、拱星工業(yè)園和新市工業(yè)園的基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)任務(wù)工作。

2、繼續(xù)堅持服務(wù)經(jīng)濟的工作原則。時刻牢記“全心全意服務(wù)企業(yè)”的理念,繼續(xù)主動深入園區(qū),為企業(yè)排憂解難;對于企業(yè)所提出的問題,盡量第一時間答復(fù)、第一時間進行幫辦,為區(qū)內(nèi)項目提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

3、重點抓中央資金項目開工建設(shè)。計劃投資約9000萬元,實施新市工業(yè)干道至關(guān)羽延伸段道路新建工程(萬元),江蘇工業(yè)園泰州路延伸段道路工程(1400萬)、二期發(fā)展區(qū)道路地下管網(wǎng)配套工程(1000萬)、中小企業(yè)集中發(fā)展區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套工程(300萬)、江蘇工業(yè)園新市工業(yè)園和拱星工業(yè)園供電設(shè)施配套工程(400萬)、汽車城供電配套工程(400萬元)、德茂公路東側(cè)污水管道工程(200萬元)、昆山路南側(cè)馬尾河河道整治及水閘工程(1000萬)、拱星工業(yè)干道支線道路工程(經(jīng)十三路)(1200萬元)

第7篇

招商引資是一項工作,但更重要的是一種理念,就是要借勢、借力、借錢、借人、借技術(shù)、借方法、借智慧,千方百計使各種要素在這片土地上聚集融合,產(chǎn)生規(guī)模和效益,推動經(jīng)濟社會發(fā)展。因此,抓好招商引資工作,首先必須進一步解放思想、創(chuàng)新理念,以新理念、新舉措實現(xiàn)招商引資的大突破、大推進,促進經(jīng)濟社會的大發(fā)展、大跨越。

第一,在思想認識上,要增強機遇意識、緊迫意識。當(dāng)前,我們正處于招商引資的重要關(guān)口,國際國內(nèi)新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加速推進的趨勢沒有改變,但周期已不會太長,錯過了機遇,我們將更加被動。特別是目前,我們正面臨著行政區(qū)劃調(diào)整、皖江示范區(qū)和合蕪蚌自主創(chuàng)新試驗區(qū)建設(shè)“三大機遇”,機遇稍縱即逝,沒有絲毫滿足和懈怠的理由,必須牢牢抓住機遇、增強緊迫意識,真正把招商引資作為經(jīng)濟社會發(fā)展的生命線來抓,鍥而不舍地大招商、招大商,推進全縣經(jīng)濟社會加速跨越發(fā)展。

第二,在目標(biāo)定位上,要突出招大引強、挑商選資。沒有一批投資超十億甚至上百億的“龍頭型”、“旗艦型”大項目,就打造不了產(chǎn)業(yè)“航母”,就形成不了競爭優(yōu)勢。大家應(yīng)該看到,這兩年與發(fā)達地區(qū)相比,與全省先進縣區(qū)相比,特別是融入后與市內(nèi)兄弟縣區(qū)相比,發(fā)展速度慢了,差距在不斷拉大,最主要的差距就在于缺少重大項目支撐。因此,必須突出“兩大”,把引進大項目、大企業(yè)作為全年招商引資的重點,主攻世界500強、國內(nèi)500強、行業(yè)100強、中央直屬大型企業(yè)、上市公司和知名民營企業(yè)。必須強化挑商選資的理念,嚴格項目審批管理,今年所有項目落戶都必須報經(jīng)縣產(chǎn)業(yè)布局和項目審批領(lǐng)導(dǎo)組審批,凡是未經(jīng)審批的項目,一律不予認帳。領(lǐng)導(dǎo)組及其辦公室要嚴格項目準入標(biāo)準,嚴把集約用地、投資強度、稅收貢獻、科技含量、環(huán)保要求“五個關(guān)口”和項目布局規(guī)定,對不符合要求的項目一律不予審批;要進一步優(yōu)化審批流程,提高審批效率,促進一批大項目、好項目盡快落地。

第三,在范圍領(lǐng)域上,要強化“大招商”理念。我們既要招大引強,也要招高引新。對億元以下的高科技項目、發(fā)展前景好的項目,只要符合國家產(chǎn)業(yè)政策,都可以引入標(biāo)準化廠房和科技企業(yè)孵化器進行培育。特別是要克服只有工業(yè)才需要招商引資的觀念,樹立一、二、三產(chǎn)都要招商引資的理念,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要招商引資、旅游業(yè)要招商引資、五大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)要招商引資、城市建設(shè)要招商引資、社會事業(yè)發(fā)展要招商引資、總部經(jīng)濟要招商引資,始終把招商引資貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展的各個領(lǐng)域、各個方面。

第四,在方向把握上,要注重重點產(chǎn)業(yè)培育。招商引資引來的是點,落地就可能成線、成面。要深入研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,摸清產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)律,科學(xué)編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和招商項目,按照“龍頭企業(yè)拉動、配套企業(yè)跟進、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展”的思路,大力引進產(chǎn)業(yè)鏈條長、配套空間大、帶動能力強的項目。要發(fā)揮優(yōu)勢,緊緊圍繞我縣新型化工、特種電纜、紡織服裝、羽毛羽絨、農(nóng)產(chǎn)品加工等特色產(chǎn)業(yè),大力引進一批轉(zhuǎn)型升級類和配套補鏈類項目,著力做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模;緊緊圍繞我縣重點培育的裝備制造、新材料、汽車零部件、港口物流、五大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等重點產(chǎn)業(yè),瞄準戰(zhàn)略投資者,集中力量、集合資源、集聚政策,多引進一些像智能電谷這樣的集群式轉(zhuǎn)移項目,促進新興產(chǎn)業(yè)盡快形成氣候、壯大規(guī)模。

第五,在項目布局上,要推進集中集聚發(fā)展。目前,我縣正在制定產(chǎn)業(yè)投資布局管理專項意見,思路就是以、高溝經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和無城城東工業(yè)園為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主平臺,推進項目集聚發(fā)展、錯位發(fā)展,形成“板塊效應(yīng)”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要樹立全縣“一盤棋”的思想,不求所有、但求所在,走合作共享的新路。從今年起,非三大園區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn),每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要引進1個億元以上項目入駐三大園區(qū)或共建園區(qū),實現(xiàn)利益分享,從而把主要精力、主要資源、主要措施向三大園區(qū)集中,實現(xiàn)集中、集聚、集約發(fā)展。

第六,在招商效果上,要追求質(zhì)量效益并重。我們要的發(fā)展是全面可持續(xù)的發(fā)展,這是新時期、新形勢的必然要求。因此,我們既要追求項目的數(shù)量和體量,更要注重項目的質(zhì)量和效益,堅決不走以浪費消耗資源、犧牲環(huán)境和邊招商、邊污染、邊治理的老路。對引進的項目,要加強決策咨詢,強化社會監(jiān)督,把工作重點放在引進科技含量高、投資強度大、畝均稅收高、資源消耗低、環(huán)境無污染、發(fā)展前景好的大企業(yè)和大項目上,努力實現(xiàn)招商引資工作質(zhì)的飛躍。

二、必須進一步抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保項目落地

今年的招商引資任務(wù)已經(jīng)細化分解到各級各部門,特別是融入后,市里在招商引資和項目工作上理念更新、要求更高、考核更實,應(yīng)該說任務(wù)一年比一年重,壓力一年比一年大。我們必須化壓力為動力,突出關(guān)鍵環(huán)節(jié),狠抓工作落實,確保項目引得來、落得下、建得快、效果好。

首先,要在項目引進爭取上下功夫。這是招商引資和項目工作的前提。要緊緊抓住當(dāng)前難得的發(fā)展機遇,集中時間、集中精力、集中人力,積極走出去,主攻項目洽談引進。要善于捕捉招商信息,利用招商信息,對前一階段已掌握的意向性項目,要加緊跟蹤,盯緊看牢;對一些戰(zhàn)略投資的重大項目,要集中招商引資優(yōu)勢人才,組建招商引資優(yōu)勢兵團,進行上門招商、敲門招商。當(dāng)前,重點要力爭神皖集團儲煤基地、豐盛集團太陽能光伏、新興際華電纜合作、中化集團港口物流等15個超10億元重大在談項目取得突破。在招商引進項目的同時,我們還要抓好項目的謀劃爭取工作??h發(fā)改委和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要深入研究國家和省、市的相關(guān)政策,重點圍繞全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展,科學(xué)策劃包裝一批大項目、好項目,并把項目前期工作做深做細做到位。要建立項目爭取獎懲機制,加大“跑市、跑省、跑部”力度,凡是已列上的項目,必須抓緊落實;凡是已提上日程的項目,必須抓緊對接、盯住不放、全力爭取。

其次,要在園區(qū)載體建設(shè)上下功夫。項目引來了、簽約了,還要有園區(qū)載體讓項目落地,這是招商引資和項目工作的基礎(chǔ)。當(dāng)前,重點要盡快提升三大園區(qū)的承載力和吸引力。一是在園區(qū)發(fā)展定位上要更明確。要具備戰(zhàn)略眼光、善于超前謀劃,明確建設(shè)的“時間表”和“路線圖”。特別是和高溝經(jīng)濟開發(fā)區(qū)要圍繞打造一流開發(fā)區(qū)、一流濱江新城“兩個一流”的目標(biāo),高起點規(guī)劃、高標(biāo)準建設(shè)、高水平管理,走產(chǎn)城融合的發(fā)展路子。二是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上要更快速。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)要加強與市里在規(guī)劃、項目上的對接,加快推進今年的道路、污水處理廠、管網(wǎng)等重點工程建設(shè),確保年內(nèi)建設(shè)目標(biāo)如期完成。高溝經(jīng)濟開發(fā)區(qū)要按照“基礎(chǔ)性工作全面完善、前期性工作全部完成、起步區(qū)建設(shè)有所突破”的要求,以行政管理體制改革試點為契機,盡快完成規(guī)劃編制,統(tǒng)籌推進區(qū)域內(nèi)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)平臺建設(shè),不斷提升配套功能。無城城東工業(yè)園要抓緊前期工作,研究編制規(guī)劃,盡快啟動建設(shè),為新一輪發(fā)展打下基礎(chǔ)。三是在園區(qū)配套功能上要更完善。要按照產(chǎn)城融合發(fā)展的理念,嚴格按照規(guī)劃謀劃和推進,重點要抓好城市綜合體、商住、酒店、學(xué)校、醫(yī)院等項目的規(guī)劃和建設(shè),確保做到高標(biāo)準、高水平、高品位,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資和項目建設(shè)打造更優(yōu)的服務(wù)環(huán)境。

第三,要在破解落地難題上下功夫?,F(xiàn)在,到來的項目越來越多,但同時各項要素制約也越來越凸顯,如何破解項目落地中的瓶頸問題已經(jīng)成為全縣招商引資的第一難題,必須開動腦筋、想方設(shè)法、著力突破。要著力破解土地瓶頸。一要用好的政策和人脈資源,積極向上爭取點供指標(biāo)。二要把“聯(lián)圩并圩、復(fù)耕增地”工程作為今年破解土地瓶頸的突破口,強力推進、務(wù)求實效。三要做好清理盤活的文章,推進集約節(jié)約用地。要加大土地使用稅征收和項目用地清理力度,對低效用地堅決“騰籠換鳥”;要鼓勵建設(shè)多層標(biāo)準化廠房,集中有限的土地資源,著力引進大企業(yè)、大項目。要著力破解融資瓶頸。要積極幫助落戶企業(yè)加大銀企對接的力度,爭取有效信貸投放,擴大域外貸款規(guī)模,努力緩解企業(yè)流動資金短缺問題。要積極引導(dǎo)現(xiàn)有企業(yè)走上市路子,引導(dǎo)新建項目按上市公司的標(biāo)準打造,做好利用資本市場融資的文章。要著力破解環(huán)保瓶頸。要堅決把好節(jié)能減排關(guān),杜絕高能耗、高污染項目的引進;要積極爭取環(huán)境容量指標(biāo),繼續(xù)加大小礦山、小輪窯廠、小煙花爆竹企業(yè)關(guān)閉力度,為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、低碳項目騰出發(fā)展空間。要著力破解用工瓶頸。關(guān)鍵要充分發(fā)揮基層組織的作用,搭建平臺,積極為缺工企業(yè)和項目聯(lián)系招工,同時,整合各類資源加大培訓(xùn)力度,努力緩解企業(yè)用工難題。

第四,要在加快項目建設(shè)上下功夫。在招商引資和項目工作中,招引進來很重要,加快建設(shè)進度、盡快形成有效投入更為關(guān)鍵。因此,今年必須要在推進項目建設(shè)上狠下功夫。對已經(jīng)簽約未開工建設(shè)的項目,要按照“五個一”幫扶推進機制的要求,強力推進落實,分管幫扶的縣級領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門要切實做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,促使簽約項目早日開工建設(shè);對在建重大項目,各幫扶縣級領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要深入一線,有什么問題解決什么問題,有什么困難突破什么困難,爭取早竣工、早投產(chǎn)、早見效;對政府性投資項目,要嚴格計劃、概算、審計決算管理等各項制度,項目實施單位和發(fā)改、財政、審計、招投標(biāo)等相關(guān)部門要切實履行職責(zé),強化監(jiān)管、加快建設(shè)、確保質(zhì)量。

第五,要在優(yōu)化服務(wù)環(huán)境上下功夫。全縣上下都要牢固樹立“服務(wù)也能招商,大服務(wù)招大商”的理念,認真做好對現(xiàn)有投資企業(yè)的跟蹤服務(wù),以外引外、以商招商,努力形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的連鎖效應(yīng)。要努力建好縣招商服務(wù)中心,進一步優(yōu)化服務(wù)流程、健全各項制度,做到“一門受理、同步審批、限時辦結(jié)”,為招商項目提供“一站式”全程服務(wù)。各級各部門要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高服務(wù)效能,凡是不利于發(fā)展的觀念要堅決破除,不利于發(fā)展的規(guī)定要堅決取消,不利于發(fā)展的做法要堅決糾正??h紀檢監(jiān)察部門和效能辦對投訴的投資環(huán)境問題,要堅決做到發(fā)現(xiàn)一起、調(diào)查一起、處理一起,動真格、出狠招,嚴格問責(zé)問效,絕不縱容偏袒。

三、必須進一步強化工作責(zé)任,嚴格督查考核

當(dāng)前,全縣招商引資和項目工作的重點已經(jīng)明確、任務(wù)已經(jīng)部署,能不能完成全年目標(biāo)、實現(xiàn)爭先進位,關(guān)鍵取決于我們干事業(yè)的態(tài)度、抓落實的力度和辦事情的速度。各級各部門必須按照縣委、縣政府的要求,加強領(lǐng)導(dǎo)、強化責(zé)任,狠抓落實、形成合力,全力打好招商引資和項目工作攻堅戰(zhàn)。

一是領(lǐng)導(dǎo)干部必須親歷親為。招商引資和項目工作能否取得實效,關(guān)鍵看干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部。要實行嚴格的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制與目標(biāo)責(zé)任制,不講條件、不擺困難,確保任務(wù)落實。要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用,從我們四大班子負責(zé)人做起,帶頭招商引資、帶頭推進項目。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)的負責(zé)人更要拿出足夠的時間和精力,主動帶隊赴外招商,深入一線推進項目。對工作中遇到的困難和矛盾,要做到不回避、不推脫,不找借口、迎難而上,確保各項工作順利推進。

二是力量本領(lǐng)必須不斷加強。做好今年的招商引資和項目工作,任務(wù)重、責(zé)任大,必須把更多、更好的人才充實到招商和項目一線。此次組建的21支縣招商組,由牽頭單位和歸口單位共同組成,牽頭單位必須要安排1名班子成員率隊,歸口單位必須要抽調(diào)1名精干力量參加。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)分管招商的同志,每年至少要拿出1/3的時間外出招商。要進一步增強工作本領(lǐng),舍得投入開展招商業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn),外出招商的同志也要自覺加強學(xué)習(xí),向書本學(xué)、向市場學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向先進地區(qū)學(xué)。對國家和省、市以及我縣的招商引資政策,要“心中有數(shù)”;對我縣的縣情及招商優(yōu)勢,要“如數(shù)家珍”;對市場經(jīng)濟知識、法律法規(guī)常識以及公關(guān)、談判等相關(guān)專業(yè)知識技巧,要“運用自如”,做到有備而去、去之能談、談之則勝。要帶著勇氣去招商,以鍥而不舍的精神、緊盯不放的毅力,使意向變協(xié)議、協(xié)議變合同、合同變投資、投資出效益。

第8篇

為認真貫徹落實《市人民政府關(guān)于加快推進漁民陸上安居工作的實施意見》精神,妥善解決我區(qū)漁民住房困難問題,保障和改善漁民民生,促進社會和諧穩(wěn)定,現(xiàn)就加快推進區(qū)漁民陸上安居工作提出如下意見:

一、目標(biāo)要求

以黨的十精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以改善漁民民生為目標(biāo),以解決漁民住房困難為重點,科學(xué)規(guī)劃、合理布局,統(tǒng)籌兼顧、加大扶持,落實責(zé)任、加快推進,通過區(qū)和鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))的共同努力,確保用三年時間,全面解決區(qū)內(nèi)漁民陸上安居問題,切實改善漁民生產(chǎn)生活條件。

二、基本原則

(一)統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施。漁民陸上安居工作全區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃,各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))結(jié)合實際,分別制定具體實施方案,有計劃分步驟地加以推進。2013年至2015年,每年分別完成25%、60%、和15%。

(二)自籌為主、政府扶持。解決漁民陸上安居資金以漁民、漁村自籌為主,政府給予適當(dāng)補助。政府補助資金重點用于漁民建房用地有償調(diào)劑、土地平整、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和漁民自行購房的補助。

(三)尊重意愿、形式多樣。充分尊重漁民意愿,采取多種安置形式。漁民相對集中、人數(shù)較多的鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū)),應(yīng)通過集中規(guī)劃建設(shè)安置點,解決漁民住房困難;漁民相對分散、人數(shù)較少的鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū)),可采用對漁民自行購買商品房給予補助等形式予以保障。具體由各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))根據(jù)轄區(qū)內(nèi)漁民意愿確定安置形式。

(四)村為單位、鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))實施。漁民陸上安居工作在區(qū)政府制訂統(tǒng)籌推進計劃的基礎(chǔ)上,由所在鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))統(tǒng)一組織,原則上以村為單位實施,實行統(tǒng)一標(biāo)準、統(tǒng)一政策、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理。

(五)建新拆舊、上岸除船。在實施漁民安置過程中,各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))要與漁民戶簽訂連家漁船處理、舊房拆除等協(xié)議,確保漁民陸上安居后,連家漁船在限定時間內(nèi)處理,徹底清除以船為家的情況。凡拆舊建新的漁民,原宅基地由當(dāng)?shù)卣栈?,防止出現(xiàn)搬新留舊。

三、安置政策

(一)安置對象。2012年12月31日前具有漁業(yè)集體經(jīng)濟組織合法戶籍的在冊漁民。具體由各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))認定。

(二)建房用地標(biāo)準。集中安置原則上以村為單位,采用多層、高層公寓式建筑(一般為4層以上)安置,建房標(biāo)準統(tǒng)一為人均建筑面積25平方米(獨生子女按2人計算)??紤]到漁民生產(chǎn)實際,可適當(dāng)配備一定的生產(chǎn)設(shè)施用房,戶均建筑面積控制在40平方米以內(nèi),由村級集體經(jīng)濟組織統(tǒng)一建設(shè),租賃給漁民使用。按國家建筑標(biāo)準換算安置點所需土地面積。

(三)補助標(biāo)準。

1.集中安置。由鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))負責(zé)安置地塊的土地征用及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。區(qū)政府按市政府資金補助標(biāo)準1:1配套,給予每畝5萬元補助,不足部分由鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))政府統(tǒng)籌解決。

2.自行購房。自行購房的經(jīng)認定后,區(qū)政府按人均住房建筑面積25平方米,每平方米250元標(biāo)準給予補助。

3.低保對象。對享受低保的漁民,其新建住房或自行購房,除享受漁民補助政策外,同時享受農(nóng)村低保戶危舊房改造政策,政策補助渠道與農(nóng)民低保戶相同。

(四)建設(shè)用地指標(biāo)。由鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))政府負責(zé)轄區(qū)內(nèi)漁民集中安置用地的落實,在符合土地利用總體規(guī)劃和城鎮(zhèn)總體規(guī)劃

的前提下,統(tǒng)一規(guī)劃、科學(xué)認證、節(jié)約用地,將安居工程同新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)房改造等緊密結(jié)合起來,實現(xiàn)功能配套、資源共享、集約利用。建設(shè)用地按項目報批,指標(biāo)由市政府按項目直接下達。

四、保障措施

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保我區(qū)漁民陸上安居工作的順利完成,區(qū)政府成立加快推進漁民陸上安居工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管區(qū)長任組長,區(qū)委農(nóng)辦、區(qū)發(fā)改經(jīng)信委、區(qū)民政局、區(qū)財政局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)人力社保局、區(qū)住建交通局、區(qū)農(nóng)林局、區(qū)審計局、區(qū)公安分局、區(qū)國土分局等部門負責(zé)人和各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))主要領(lǐng)導(dǎo)為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在區(qū)農(nóng)林局,負責(zé)組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)督促。各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))也要建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu),加強領(lǐng)導(dǎo),明確分工,精心組織,認真實施。

(二)明確工作責(zé)任。各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))為實施漁民陸上安居工程的責(zé)任主體,由各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))統(tǒng)一組織,以村為單位實施。在區(qū)制訂實施意見的基礎(chǔ)上,各有關(guān)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))要結(jié)合實際,認真制定具體規(guī)劃和實施方案,整合資源、整合資金,注重結(jié)合、注重集約,把漁民陸上安居工程建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)、三改一拆等全區(qū)重點工作結(jié)合起來一并推進、一并落實,切實履行工作職責(zé)。區(qū)級有關(guān)部門要各司其職,密切配合,上下聯(lián)動,合力推進漁民陸上安居工作。

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