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首頁 優(yōu)秀范文 骨干教師論文

骨干教師論文賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2023-03-30 11:29:43

序言:寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的骨干教師論文樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。

骨干教師論文

第1篇

以黨的“三個(gè)代表”重要思想為指針,以學(xué)習(xí)實(shí)踐《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為重點(diǎn),進(jìn)一步更新教師的價(jià)值觀、教育觀。引導(dǎo)教師牢固樹立“為幼兒終身發(fā)展服務(wù)”的教育理念。正確處理師幼關(guān)系、保教關(guān)系等。開展有實(shí)效的教研活動(dòng),不斷提高幼兒園的保教質(zhì)量,推進(jìn)我市幼教事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

二、工作重點(diǎn):

1、繼續(xù)關(guān)注民辦幼兒園的教育教學(xué)工作:

加強(qiáng)片區(qū)調(diào)研,以安陽學(xué)區(qū)為起點(diǎn),繼續(xù)深入一線進(jìn)行教學(xué)專題調(diào)研,關(guān)注民辦幼兒園的教學(xué)現(xiàn)狀,采用整體調(diào)研與專題調(diào)研相結(jié)合、指導(dǎo)服務(wù)與送教示范相結(jié)合的方式,突出對(duì)民辦幼兒園的調(diào)查研究,積極引導(dǎo)民辦幼兒園的教育教學(xué)工作。

2、以課題為載體加強(qiáng)學(xué)科中心組教師的培養(yǎng):

以課題為載體,以學(xué)科中心組所在的18所幼兒園為實(shí)驗(yàn)體,成立實(shí)驗(yàn)園之間的協(xié)作互助組,通過同課異構(gòu)、活動(dòng)展示、案例研討、技巧交流、課題研究、教學(xué)評(píng)價(jià)、教學(xué)反思等途徑,加強(qiáng)骨干教師的專業(yè)化培養(yǎng),并針對(duì)農(nóng)村、民辦幼兒園進(jìn)行展示活動(dòng)。

3、嘗試網(wǎng)絡(luò)教研:

借助新浪博客網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),針對(duì)教師教研中存在問題、依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)嘗試網(wǎng)絡(luò)教研,探討網(wǎng)絡(luò)教研方式、總結(jié)網(wǎng)絡(luò)教研經(jīng)驗(yàn)。

4、協(xié)助溫州市教研室搞好各項(xiàng)教研工作:

開展學(xué)術(shù)交流進(jìn)一步提高我市幼教質(zhì)量。協(xié)助溫州市教研室做好與上海幼教、臺(tái)州、麗水幼教開展的手拉手結(jié)對(duì)活動(dòng)及送教下鄉(xiāng)、“新生代”課堂教學(xué)風(fēng)采展示及幼兒教師教學(xué)培訓(xùn)活動(dòng),并舉行瑞安市幼兒園教師優(yōu)質(zhì)課評(píng)比,推薦參加溫州市優(yōu)質(zhì)課評(píng)比及論文評(píng)比工作,為骨干教師搭建展示的平臺(tái),進(jìn)一步提高幼兒園教師隊(duì)伍的素質(zhì)。

三、本學(xué)期工作行事歷:

周次日期活動(dòng)內(nèi)容參加對(duì)象預(yù)備預(yù)備周1溫州市教研員工作會(huì)議教研員幼教學(xué)科中心組組長會(huì)議學(xué)科中心組組長課題組會(huì)議課題組成員22.25~3.2瑞安市學(xué)區(qū)幼教干部及幼兒園園長會(huì)議

園長、學(xué)區(qū)干部

33.3~3.9

幼教學(xué)科中心組活動(dòng)

學(xué)科中心組成員43.10~3.16安陽學(xué)區(qū)民辦幼兒園調(diào)研安陽學(xué)區(qū)民辦幼兒園5課題組活動(dòng)實(shí)驗(yàn)園

6

3.24~3.30

溫州市“新生代”課堂教學(xué)風(fēng)采展示活動(dòng)

骨干教師

73.31~4.6

溫州市園本教研示范園的專題研討、論壇活動(dòng)

示范園教師

清明節(jié)(4月4日—6日放假)

8

4.7~4.13

瑞安市幼兒園教師優(yōu)質(zhì)課評(píng)比

骨干教師

9溫州市教學(xué)論文評(píng)比幼兒園教師

10

課題組活動(dòng)

實(shí)驗(yàn)園

11

4.28~5.5

“五一”國際勞動(dòng)節(jié)(5月1日—3日放假)

12

5.6~5.11

學(xué)科中心組同課異構(gòu)活動(dòng)

中心組教師135.12~5.18溫州市與臺(tái)州、麗水幼教開展手拉手結(jié)對(duì)活動(dòng)骨干教師14溫州市實(shí)驗(yàn)基地、實(shí)驗(yàn)園成果展示活動(dòng)骨干教師155.26~6.1溫州市幼兒園教師優(yōu)質(zhì)課評(píng)比骨干教師中小學(xué)幼教師論文(包括德育論文)評(píng)比幼兒園教師166.2~6.8

溫州市與上海幼教開展手拉手結(jié)對(duì)活動(dòng)

骨干教師

端午節(jié)(6月7日—9日放假)

176.9~6.15

第2篇

一、回顧一期來的工作

1、抓好繼續(xù)教育,提升教師素質(zhì)

教育主管部門提出今年是“教師素質(zhì)年”,在社會(huì)飛速發(fā)展中,教育事業(yè)的發(fā)展,我們的素質(zhì)決定著工作的態(tài)度,決定著工作的成效,決定著工作的成敗。本期重點(diǎn)學(xué)習(xí)了:《給教師的一百條建議》、《新課程標(biāo)準(zhǔn)》、《電腦的基本操作》,上網(wǎng)點(diǎn)擊教案和相關(guān)法律法規(guī)等,教師認(rèn)真筆記,撰寫心得和經(jīng)驗(yàn)論文,在驗(yàn)收中有四名教師論文陸續(xù)在犍為教研上發(fā)表,市級(jí)骨干教師虞國立校長發(fā)表了《評(píng)價(jià)促發(fā)展》和縣級(jí)骨干教師邱紅的《春風(fēng)綠錦城,桃李露頭開》以及余老師的《校際交流》獲得縣級(jí)二等獎(jiǎng),還有兩篇文章爭取在下期發(fā)表。經(jīng)過一期的學(xué)習(xí),25位老師的課時(shí)量全部完成,最少的是122課時(shí),最多是420課時(shí),全面完成了繼續(xù)教育任務(wù),但學(xué)無止境,假期里我們老師們利用業(yè)余時(shí)間多看報(bào)、多看教育新聞、關(guān)注教育的發(fā)展。

2、教研工作小有成效

本期以來,我校參與了以下活動(dòng):(1)在藝術(shù)節(jié)中老師們認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)生的書法、美術(shù)等,五年級(jí)一名學(xué)生的美術(shù)獲縣級(jí)三等獎(jiǎng);(2)教師積極參加技能比賽,××*老師參加縣組織的技能比賽,獲優(yōu)秀獎(jiǎng),在師德師風(fēng)演講比賽中,××*老師參加學(xué)區(qū)演講獲三等獎(jiǎng);(3)3月6日,進(jìn)修校組織市級(jí)骨干教師送教下鄉(xiāng),姜主任承擔(dān)了《話題作文》教學(xué)和閱讀與作文的講座;××*老師承擔(dān)了六年級(jí)數(shù)學(xué)比例應(yīng)用題的教學(xué),重引觀念的轉(zhuǎn)變,方法的滲透,很具有感染力;(4)4月1日,宋老師參加了學(xué)區(qū)的習(xí)作比賽,在本校語文組教師的幫助下,順利完成了本項(xiàng)任務(wù),并得到了××*老師的好評(píng),希望在接再勵(lì)。(5)4月9日,溫校長組織了片區(qū)教導(dǎo)主任來我校進(jìn)行教學(xué)巡導(dǎo),分別對(duì)學(xué)校管理、教師教學(xué)六認(rèn)真工作和課堂教學(xué)進(jìn)行檢查。在總結(jié)會(huì)上,溫校長肯定了教師們的敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神。這幾年,鐵爐小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量上檔升位,離不開鐵小全體教師的齊心協(xié)力和精業(yè)精神。

3、教學(xué)工作有序開展

我校緊緊圍繞研學(xué)、研教、研考的思路來開展教學(xué)工作,提高了課堂教學(xué)的有效性。我校開展以下工作:(1)第一學(xué)月教師們認(rèn)真解讀教材,學(xué)習(xí)新課標(biāo),把握教材結(jié)構(gòu),把握教材的重點(diǎn),結(jié)合學(xué)生的學(xué)情,進(jìn)行因材施教。(2)強(qiáng)化常規(guī)工作管理,開學(xué)初要求每位教師認(rèn)真填寫教學(xué)工作手冊(cè),班主任工作手冊(cè)和學(xué)校常規(guī)工作手冊(cè)。學(xué)校常規(guī)工作手冊(cè)分為三個(gè)部分:管理部分、教學(xué)部分、經(jīng)驗(yàn)小結(jié),要求教師分學(xué)月進(jìn)行填寫,期末上交教導(dǎo)處,作為期末考核的重要依據(jù)。(3)堅(jiān)持學(xué)月考試,對(duì)每學(xué)月成績進(jìn)行綜合分析,診斷學(xué)情,調(diào)整進(jìn)度,把握方向。(4)狠抓畢業(yè)班管理,畢業(yè)班是學(xué)校的龍頭,是學(xué)校的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,重視畢業(yè)班的教學(xué)從以下幾個(gè)方面抓:首先開好三個(gè)會(huì),教師會(huì)、學(xué)生會(huì)、每次考試的分析會(huì)。其次,加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)班教師的培訓(xùn),尤其是學(xué)科教師教學(xué)研討,把握目標(biāo)、把握考點(diǎn),有針對(duì)性進(jìn)行有效性的教學(xué)。分階段對(duì)畢業(yè)班進(jìn)行兩次調(diào)考,取得了較好的效果,為期末測試作了很好的鋪墊。第三,希望畢業(yè)班教師把畢業(yè)班管理經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)作好總結(jié),作為經(jīng)驗(yàn)推廣。

二、教學(xué)工作存在問題

1、教師對(duì)教材的熟練程度不夠,不夠靈活運(yùn)用教材,課堂上不能充分發(fā)揮新課程標(biāo)準(zhǔn)的教育作用,有40%的學(xué)生掌握知識(shí)不夠扎實(shí)。

2、教師對(duì)差生的輔導(dǎo)著力點(diǎn)不夠,個(gè)別班級(jí)仍然存在學(xué)困生。

3、教師到崗意識(shí)不強(qiáng),工作責(zé)任心不夠,在教學(xué)中不能持之以恒,部分教師缺課嚴(yán)重,部分教師對(duì)學(xué)生作業(yè)批改和評(píng)講不及時(shí)。

4、監(jiān)考和閱卷有待進(jìn)一步改進(jìn),本期在監(jiān)考過程中,有教師提前收卷,在閱卷中有的老師不給小題打分,只寫閱讀大分,有的老師在閱數(shù)學(xué)計(jì)算時(shí),不給步驟分,有的老師在加分中出現(xiàn)了問題等等。問題的暴露是好事,為我們今后閱卷和監(jiān)考安排作出相應(yīng)的改革,吵出問題,提高覺悟,提高管理水平。

三、整改措施

1、利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,進(jìn)一步學(xué)習(xí)教材、學(xué)習(xí)課標(biāo)、學(xué)習(xí)教參,把握教材的結(jié)構(gòu)和重點(diǎn)。

2、加強(qiáng)對(duì)六認(rèn)真工作檢查的力度,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,提高教師常規(guī)意識(shí)和業(yè)務(wù)能力。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)班的管理,提高教學(xué)質(zhì)量,爭取下一學(xué)年畢業(yè)班期末會(huì)考進(jìn)入同層次學(xué)校的前三名。

第3篇

在社會(huì)科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)的今天,辦出學(xué)校特色已成為學(xué)?;A(chǔ)教育改革的中心,也是教育督導(dǎo)的一項(xiàng)重要指標(biāo)。為此,應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)師資力量建設(shè)和師德師風(fēng)建設(shè),落實(shí)“鑄師魂、倡師德、練內(nèi)功、樹形象”教師素質(zhì)工程活動(dòng),努力營造教書育人、為人師表的良好氛圍。

一、找準(zhǔn)路徑,穩(wěn)抓穩(wěn)打,凸現(xiàn)辦學(xué)特色

學(xué)校要辦出特色,應(yīng)針對(duì)實(shí)際實(shí)行揚(yáng)長教育,充分展示學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)與能力特長,讓學(xué)生學(xué)得主動(dòng)。

一是以揚(yáng)長教育促進(jìn)德育、美育及勞動(dòng)教育的發(fā)展。

可通過唱好校園歌曲、過好藝術(shù)節(jié)、開好運(yùn)動(dòng)會(huì)、辦好書畫展、建好藝術(shù)長廊、搞好特色競賽等活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)美、愛護(hù)美、創(chuàng)造美,促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性特長快速發(fā)展。

二是以揚(yáng)長教育促進(jìn)智育的發(fā)展。

要積極尋找最有利于自身發(fā)展的最優(yōu)方式和最佳途徑,形成獨(dú)特的辦學(xué)思想、辦學(xué)內(nèi)容、辦學(xué)策略,做到人無我有、人有我優(yōu)。在教育觀念上,確立“合格加特長”的人才觀;在辦學(xué)理念上,確立“規(guī)范加特色”的辦學(xué)效益觀;在辦學(xué)思路上,確立以藝術(shù)教育為特征的辦學(xué)模式。以學(xué)生的特長教育為突破口,在抓好教學(xué)工作的基礎(chǔ)上,創(chuàng)辦藝術(shù)、體育俱樂部,逐步形成并全方位構(gòu)建以藝術(shù)教育為特色的辦學(xué)模式。這樣不僅能豐富學(xué)生的課余文化生活,而且能培養(yǎng)他們的興趣和特長,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)與能力,促進(jìn)他們身心健康發(fā)展,取得良好的辦學(xué)效益。

三是以培養(yǎng)“合格加特長”的創(chuàng)新人才為目的,使“教學(xué)有特點(diǎn),辦學(xué)有特色”。

要改革教材和教學(xué)內(nèi)容,按照“文化合格、學(xué)有特長”的要求,制定學(xué)校藝術(shù)特色的教學(xué)大綱,如在音樂班設(shè)置音樂理論、舞蹈、聲樂、視唱練耳、音樂欣賞等教學(xué)內(nèi)容,在美術(shù)班設(shè)置美術(shù)概論、素描、色彩、工藝美術(shù)設(shè)計(jì)、電腦繪圖等教學(xué)內(nèi)容。要改革課程結(jié)構(gòu),在教學(xué)中做到三個(gè)“并重”:文化課與專業(yè)課并重,普通教材與專業(yè)教材并重,既完成必修的文化課程內(nèi)容,又完成藝術(shù)特色教育的教學(xué)內(nèi)容;理論與實(shí)踐并重,在參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中,培養(yǎng)鍛煉學(xué)生的能力。要改革課程教學(xué)組織形式,按照因材施教的原則,堅(jiān)持課程教學(xué)有分有合、有大有小,文化課集中授課,專業(yè)課“小課”教學(xué)。

四是以環(huán)境教育促進(jìn)特色教育的發(fā)展。

學(xué)校還應(yīng)加強(qiáng)與藝術(shù)教育相適應(yīng)的校園環(huán)境和教育設(shè)施的建設(shè),如多媒體廳、電子閱覽室、圖書館、舞蹈房、繪畫室、體操館等,并設(shè)置與此相配套的教學(xué)設(shè)備,整修校園場地,綠化校園環(huán)境,進(jìn)一步突出環(huán)境育人、藝術(shù)育人。

二、組織培訓(xùn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),大造教師特色

先生曾經(jīng)說過,有特色的教師是學(xué)校的寶貴財(cái)富??梢哉f,優(yōu)化教師隊(duì)伍、提高教師素質(zhì)、發(fā)展教師特長是創(chuàng)建辦學(xué)特色的根本所在。

學(xué)校要針對(duì)年輕教師多的特點(diǎn),重視年輕教師和骨干教師的培養(yǎng)。職責(zé)要明確,至少要安排業(yè)務(wù)副校長負(fù)責(zé),由教研室、教務(wù)處、德育處等部門共同協(xié)作,制定長遠(yuǎn)的師訓(xùn)計(jì)劃,分階段有重點(diǎn)地開展青年教師和各類教師的培訓(xùn)工作。一方面可鼓勵(lì)教師進(jìn)修學(xué)習(xí),提高學(xué)歷;另一方面可通過集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,舉辦知識(shí)講座、學(xué)習(xí)班,加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。要定期組織校內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)行新課程標(biāo)準(zhǔn)、體育、衛(wèi)生、健康、普通話以及教師職業(yè)道德修養(yǎng)培訓(xùn)。

學(xué)校還要讓青年教師在教育教學(xué)中體現(xiàn)自身價(jià)值。可以通過舉行師徒結(jié)對(duì)、學(xué)科練兵、教學(xué)基本功比武、骨干教師教學(xué)藝術(shù)展示、新老教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多種形式的活動(dòng),使年輕教師能迅速熟悉教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),及時(shí)適應(yīng)學(xué)校教學(xué)工作的要求。同時(shí)可采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式,使青年教師開闊眼界、拓展思路,通過學(xué)習(xí)與交流,力促教師素質(zhì)提高,增強(qiáng)教師的事業(yè)心、責(zé)任感和使命感。

三、夯實(shí)基礎(chǔ),整合課題,形成研究特色

一個(gè)學(xué)校要辦出自己的特色,必須有自己的“特色理論”,用以指導(dǎo)其辦學(xué)行為。而要形成自己的“特色理論”,就必須加強(qiáng)教育科學(xué)研究。

科無研不立,教無研不活。學(xué)校應(yīng)堅(jiān)持以科研為先導(dǎo),以研促教,確立“科研興校、科研興學(xué)”辦學(xué)思路,積極營造濃郁的學(xué)科研究氛圍。要設(shè)立專職教研員,組建教研室,建立教育科研組織管理體系,制定發(fā)展規(guī)劃;要開展研究性學(xué)習(xí),實(shí)施分層教學(xué)、雙語教學(xué)、活動(dòng)課教學(xué)等課題的研究,定期召開教科研工作會(huì)、論文年會(huì)??梢酝ㄟ^舉行“教科研展示月”、“骨干教師教學(xué)公開月”、辦校刊、出版《優(yōu)秀教師論文集》等活動(dòng),及時(shí)總結(jié)學(xué)校教學(xué)管理的經(jīng)驗(yàn)與不足,提升教科研成效。

第4篇

一、教師管理

1.師德管理

學(xué)校將廉潔從教、嚴(yán)格遵守教育部師德師風(fēng)“六不準(zhǔn)”等要求納入各層面年度工作目標(biāo)責(zé)任書,每年與班主任簽署嚴(yán)禁收受學(xué)生及家長禮品、“紅包”的承諾書,規(guī)范師德行為;對(duì)酗酒等各種不文明行為作出了禁止規(guī)定,并嚴(yán)格督查,營造風(fēng)清氣正的育人氛圍;組織開展“師德師范專項(xiàng)整治活動(dòng)”,列出了涵蓋有償補(bǔ)課等涉及師德師風(fēng)方面的47個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),組織全體教職工重點(diǎn)進(jìn)行排查和整治;制定了師德師風(fēng)考核辦法,每年對(duì)教職工進(jìn)行考核,實(shí)行師德師風(fēng)一票否決制,及時(shí)約談、教育出現(xiàn)問題苗頭的教職工;實(shí)施“名師工程”,評(píng)選出一批“首席教師”“學(xué)生最喜歡的教師”等,給予其一定的經(jīng)濟(jì)待遇,弘揚(yáng)師德正氣,調(diào)動(dòng)教師的工作積極性。

2.教師業(yè)務(wù)管理

學(xué)校重視“走出去,引進(jìn)來”,分期分批派教師到外地觀摩學(xué)習(xí)(要求教師撰寫不少于兩千字的心得體會(huì),并在教研會(huì)交流),聘請(qǐng)省內(nèi)外專家來校講學(xué)。每月向教師推薦一本教育教學(xué)論著,讀后進(jìn)行統(tǒng)一測試,并依托教研組、備課組進(jìn)行教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過開展課堂教學(xué)競賽、臨時(shí)抽取主備人等方式,督促每位教師認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)。發(fā)揮特級(jí)教師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的引領(lǐng)作用,通過“以老帶新”“以優(yōu)帶新”“以學(xué)促新”等方式,_展教師“一對(duì)一”幫扶活動(dòng),促進(jìn)新教師成長。通過組織各類工作經(jīng)驗(yàn)交流、講座,促進(jìn)優(yōu)秀教師脫穎而出。

結(jié)合校情,強(qiáng)勢推進(jìn)以學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)為重點(diǎn)的“二?六?二”課堂教學(xué)改革。并且以校本微課題研究為突破口,嚴(yán)抓教育科研。開發(fā)了語文和英語百千萬等5個(gè)系列60多種校本教材和教輔;每年都有國家、省、市級(jí)課題結(jié)題,近百篇教師論文在各級(jí)刊物發(fā)表、獲獎(jiǎng);《做最好的自己》等4本學(xué)校管理叢書已正式出版,并成為校本教材。

建立了教學(xué)成績考核“黃紅線”管理制度,修訂和完善了《教師備課規(guī)范》等管理制度,細(xì)化教學(xué)常規(guī)要求。根據(jù)各年級(jí)情況,每學(xué)期核定各學(xué)科作業(yè)量,制定具體的備課要求。對(duì)于教師的作業(yè)批改和備課情況,實(shí)行備課組每周一檢查,教學(xué)處每月一檢查,學(xué)校行政每半學(xué)期一檢查,校長不定期進(jìn)行抽查。每學(xué)期對(duì)教師教學(xué)常規(guī)進(jìn)行考評(píng),及時(shí)表彰優(yōu)秀,對(duì)業(yè)務(wù)差、教學(xué)成績多次闖線的教師實(shí)行換崗或待崗處理。

3.主備課活動(dòng)管理

學(xué)校完善了《主備課活動(dòng)操作規(guī)范》等制度,強(qiáng)化主備課管理。按學(xué)科分成11個(gè)教研組、37個(gè)備課組,各科每周安排半天時(shí)間集體備課。以主備課是否認(rèn)真、討論是否積極、建議是否有價(jià)值為重點(diǎn),每周安排行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)督。通過主備課競賽、及時(shí)表彰和通報(bào)等方式,督促主備課開展。按照“人人主備課―搖號(hào)確定主備人―主備人說課―討論交流―修改教案―個(gè)人二次備課―課后反思”的程序開展主備課。每周收集好教師存在的困惑及問題,在下次活動(dòng)時(shí)由專人答復(fù);每周主備課前,先反饋上周業(yè)務(wù)檢查情況,總結(jié)上周教學(xué)內(nèi)容完成情況及存在問題,提出改進(jìn)措施;主備課時(shí),集思廣益,共同修改備課稿和課件,提煉出針對(duì)性、實(shí)用性強(qiáng)的教案。每次活動(dòng)都有專人負(fù)責(zé)答疑、點(diǎn)評(píng)和總結(jié)。

二、課堂教學(xué)管理

學(xué)校制定了小組學(xué)習(xí)規(guī)范和評(píng)分細(xì)則、獎(jiǎng)懲辦法。每個(gè)教室設(shè)有評(píng)價(jià)欄,對(duì)各組學(xué)生每天的課堂表現(xiàn)、作業(yè)情況、紀(jì)律衛(wèi)生等各方面逐項(xiàng)考評(píng)打分,堅(jiān)持每天一小評(píng)、一周一小結(jié),一月一評(píng)優(yōu),一期一表彰。要求每位教師正視學(xué)生差異,課堂教學(xué)“小步子、慢節(jié)奏、多活動(dòng)、快反饋”,確保學(xué)生不掉隊(duì)。結(jié)合學(xué)情抓好班內(nèi)的分層教學(xué),對(duì)于后15名學(xué)生的作業(yè)必須面批面改,對(duì)臨界生、偏科生、后進(jìn)生實(shí)行“一對(duì)一”幫扶。要求教師嚴(yán)格管理,保證課堂教學(xué)過程嚴(yán)而有序。課堂重視師生互動(dòng),每節(jié)課教師連續(xù)講授不得超過10分鐘,學(xué)生自主學(xué)習(xí)不少于10分鐘;每節(jié)課至少設(shè)計(jì)10個(gè)有價(jià)值的問題,提問學(xué)生不少于10人。

三、學(xué)生管理

學(xué)校制定了宿舍、課堂、校園生活管理考核辦法以及學(xué)生管理“五條禁令”等一系列校園生活管理制度,從細(xì)節(jié)入手,及時(shí)糾正學(xué)生的不良習(xí)慣。每天派出全體行政領(lǐng)導(dǎo)包樓層、班級(jí),深入教室、宿舍、餐廳嚴(yán)格督查,督查結(jié)果一天一通報(bào),一周一考核,與年級(jí)主任、年級(jí)部長、班主任考核掛鉤。每天進(jìn)行“三省十問”,引導(dǎo)學(xué)生在反思中完善自己。每月確定一個(gè)大主題,每周圍繞學(xué)生身邊的人和事確定一個(gè)微主題,抓好體驗(yàn)性主題班會(huì)教育活動(dòng);每期開展主題班會(huì)競賽,通過評(píng)選“每周之星”“每月之星”,組織“十大杰出學(xué)星”“十佳學(xué)生”等演講公選,強(qiáng)化榜樣引領(lǐng)作用。將中華傳統(tǒng)文化教材納入課堂,納入考試和評(píng)價(jià)。成立了智者雜志社、科技創(chuàng)新社等10多個(gè)社團(tuán),定期展演匯報(bào);組織各類讀書活動(dòng),嚴(yán)抓學(xué)藝大賽、主題演講、課本劇展演、經(jīng)典閱讀比賽等活動(dòng)的開展。

學(xué)校高度重視校園安全工作,狠抓日常安全管理,做到校園安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)全覆蓋。嚴(yán)格做好校園周邊環(huán)境治理工作,及時(shí)消除安全隱患;加強(qiáng)門衛(wèi)管理,嚴(yán)格執(zhí)行閑雜人員進(jìn)出校園的盤查和學(xué)生進(jìn)出校園查驗(yàn)制度;每天安排領(lǐng)導(dǎo)通宵值夜班,加強(qiáng)夜間巡邏,全力保障校園安全。多年來,學(xué)校未發(fā)生過一起安全事件。學(xué)校先后獲得“全國消防安全示范學(xué)校”“全國和諧校園先進(jìn)學(xué)?!钡葮s譽(yù)稱號(hào)。

第5篇

1.深化校企合作

改革、創(chuàng)新、深化校企合作發(fā)展機(jī)制,在校內(nèi)名師的引領(lǐng)下,帶領(lǐng)工作室骨干教師,積極開展企業(yè)調(diào)研,考察選擇適合本專業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè),建立緊密合作,聘請(qǐng)企業(yè)優(yōu)秀技術(shù)人員擔(dān)任學(xué)校指導(dǎo)教師,與校內(nèi)教師共同完成人才培養(yǎng)方案的制訂、修改,課程開發(fā)等工作,定期開設(shè)技術(shù)講座、共同培養(yǎng)年輕教師;在企業(yè)建立“教師工作站”,組織教師進(jìn)駐企業(yè),開展調(diào)研、實(shí)踐,共同開展技術(shù)開發(fā)研究、咨詢與服務(wù)等工作。

2.助推專業(yè)建設(shè)

以名師工作室為平臺(tái),共同研究制定專業(yè)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)各專業(yè)的不同特點(diǎn)研究制定校內(nèi)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)規(guī)劃及建設(shè)方案,不斷優(yōu)化課程體系,適時(shí)更新調(diào)整實(shí)訓(xùn)課程內(nèi)容,指導(dǎo)實(shí)訓(xùn)教學(xué),開展教學(xué)成果展示,改革學(xué)業(yè)考核評(píng)價(jià)機(jī)制,建立企業(yè)評(píng)價(jià)制度,實(shí)現(xiàn)教考分離等。

3.指導(dǎo)技能大賽

在名師及金牌教練的引領(lǐng)下,積極開展技能大賽相關(guān)工作的研究,強(qiáng)化大賽指導(dǎo)教師隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)對(duì)技能大賽要求、內(nèi)容、技術(shù)走向和維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面的研究,不斷探討、優(yōu)化技能大賽指導(dǎo)、訓(xùn)練方法,提高效率,培養(yǎng)一批技能大賽優(yōu)秀指導(dǎo)教師和金牌教練,進(jìn)一步完善和優(yōu)化競賽選手的選拔制度,力爭在各個(gè)競賽項(xiàng)目上取得優(yōu)異成績。

4.提高教科研水平

積極開展各類教研、科研活動(dòng),以工作室名師及成員為骨干力量,組織并帶動(dòng)教師開展各類課題研究、學(xué)術(shù)討論與交流,提高教師論文撰寫水平與質(zhì)量,推動(dòng)全校教育教學(xué)科研水平不斷提高。

5.提升服務(wù)能力

強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),適時(shí)拓展工作室的服務(wù)功能,結(jié)合創(chuàng)業(yè)教育、創(chuàng)新教育,指導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)建設(shè),利用專業(yè)優(yōu)勢開展面向本校學(xué)生、教師或社會(huì)的專項(xiàng)服務(wù),通過工作室成員的共同努力,提升工作室的影響力以及對(duì)周邊地區(qū)的輻射功能。

二、職業(yè)教育名師工作室的特殊性

1.名師遴選的特殊性

對(duì)于名師的遴選或選拔,除了在教育教學(xué)理論及教學(xué)水平方面有較高的要求外,更應(yīng)具有深厚的專業(yè)知識(shí)和精湛的專業(yè)實(shí)踐技能,對(duì)專業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢和專業(yè)人才需求具有敏銳的洞察力和將技術(shù)轉(zhuǎn)化為教學(xué)的能力。

2.工作室硬件要求的特殊性

工作室的地點(diǎn)可以設(shè)在學(xué)校,也可設(shè)在企業(yè),但各專業(yè)的名師工作室都應(yīng)該擁有本專業(yè)開展各類實(shí)訓(xùn)教學(xué)的實(shí)訓(xùn)條件,部分設(shè)備應(yīng)該具有一定的超前性和先進(jìn)性,以滿足技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新的需要。

3.活動(dòng)定位的特殊性

職業(yè)教育名師工作室除了開展各類常規(guī)的教育教研活動(dòng),提高教學(xué)質(zhì)量、提升教師水平外,更應(yīng)注重與企業(yè)的密切合作,積極開發(fā)與企業(yè)合作的技術(shù)革新或科研創(chuàng)新項(xiàng)目,服務(wù)行業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

4.成果推廣的特殊性

職業(yè)教育名師工作室的工作成果,不僅可在職教領(lǐng)域的學(xué)校內(nèi)推廣,如教育教學(xué)改革成果、人才培養(yǎng)及教師成長的經(jīng)驗(yàn)等;而且可以在行業(yè)、企業(yè)中推廣,如社會(huì)培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)革新和產(chǎn)品研發(fā)成果等。

三、加強(qiáng)職業(yè)教育名師工作室建設(shè)的主要措施

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立規(guī)章制度,創(chuàng)新運(yùn)營模式

各級(jí)教育行政部門應(yīng)牢固樹立科學(xué)質(zhì)量觀,充分認(rèn)識(shí)到名師工作室建設(shè)的必要性和重要性,深入理解“名師”的概念和內(nèi)涵,把名師工作室的建設(shè)作為加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措,制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)名師工作室建設(shè)的指導(dǎo)意見》以及相關(guān)配套制度,規(guī)范名師工作室的申報(bào)、建設(shè)、管理等內(nèi)容;各級(jí)教育行政部門應(yīng)加強(qiáng)工作室規(guī)范化建設(shè)的過程管理,加大對(duì)名師專業(yè)研究規(guī)律和特點(diǎn)的研究,力求探索出適合個(gè)人和工作室發(fā)展的有特色的運(yùn)營模式,各級(jí)名師要按照教育行政部門的管理要求,完成相應(yīng)的專業(yè)研修任務(wù),發(fā)揮好“引領(lǐng)、示范、帶動(dòng)、促進(jìn)”作用,實(shí)現(xiàn)名師、名校長教育資源的共享;各級(jí)教育行政部門還應(yīng)認(rèn)真研究激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督功能,優(yōu)化評(píng)價(jià)體系,統(tǒng)一各職業(yè)學(xué)校名師工作室的建設(shè)目標(biāo),嚴(yán)格名師工作室成立的條件,對(duì)名師工作室的組織管理和人員管理實(shí)施動(dòng)態(tài)管理的策略。各級(jí)教研部門要積極配合、參與名師工作室的建設(shè)與管理工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)名師工作室專業(yè)研修活動(dòng)的指導(dǎo),充分互動(dòng)交流,提高教研實(shí)效,使名師研修活動(dòng)得到有效引領(lǐng),逐步形成“政策主持、名師引領(lǐng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、共同成長”的教師發(fā)展機(jī)制。

2.制定發(fā)展規(guī)劃,明確發(fā)展目標(biāo),實(shí)施目標(biāo)管理

為使工作室的全體成員擁有共同的奮斗目標(biāo)、共同的愿景,各工作室的負(fù)責(zé)人在建立之初就應(yīng)與全體成員共同商議,制定工作室建設(shè)的中長期發(fā)展規(guī)劃,再細(xì)化為每學(xué)期的工作計(jì)劃,讓每位成員都知道自己應(yīng)該做什么、怎么做。工作室負(fù)責(zé)人還應(yīng)要求每位成員從個(gè)人實(shí)際出發(fā),依據(jù)“工作室活動(dòng)計(jì)劃”,結(jié)合具體的教學(xué)實(shí)踐,充分考慮教齡、個(gè)性特征、教學(xué)風(fēng)格、教學(xué)能力等因素,制定“個(gè)人職業(yè)成長規(guī)劃”,從教育、教學(xué)、學(xué)習(xí)、科研等方面明確具體措施,并由工作室全體成員共同商討,根據(jù)成員的特點(diǎn)和研究狀況,形成針對(duì)每位成員的個(gè)性化指導(dǎo)方案,促進(jìn)個(gè)性化的發(fā)展目標(biāo),如將教科研課題研究、的數(shù)量和發(fā)表期刊的檔次等科研成果指標(biāo)量化分解,作為科研成果目標(biāo),做到目標(biāo)明確、考核有據(jù)。工作室應(yīng)建立定期主題研討制度,由負(fù)責(zé)人根據(jù)研究方向確定主題,定期集體研究,完善工作室學(xué)習(xí)制度、研討制度、工作室工作制度、工作室考核制度、檔案管理制度和獎(jiǎng)懲制度,確保工作室各項(xiàng)工作有效開展;建立研修反饋、過程共享的促進(jìn)機(jī)制,培育集體主義精神和團(tuán)隊(duì)合作精神,注重個(gè)人的風(fēng)格與作用,充分利用和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)所有成員的個(gè)體優(yōu)勢來做好各項(xiàng)工作。

3.匯聚名師資源,強(qiáng)化梯隊(duì)建設(shè),建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

工作室以開放的姿態(tài)吸納名師,形成了人才高地,工作中應(yīng)盡可能明確師徒關(guān)系,形成幫扶梯隊(duì),利用榜樣示范,緊緊圍繞教育思想的形成、教育理念的更新、教育理性的提升,落實(shí)“學(xué)習(xí)、實(shí)踐、反思、積累、研究”等行為,引領(lǐng)成員研討解決教育教學(xué)中的實(shí)際問題,為教師的專業(yè)發(fā)展搭建新平臺(tái),幫助教師在各自專業(yè)化發(fā)展的道路上都有提升的空間和可能,逐步形成“教壇新秀—教學(xué)能手—骨干教師—專業(yè)帶頭人—教學(xué)名師”的五級(jí)教師梯隊(duì)。工作室的研究工作應(yīng)以自主與合作、對(duì)話與交流、示范與引領(lǐng)、研究與反思、總結(jié)與提升為形式,集中全體成員的群體智慧,通過名師工作室的平臺(tái),引導(dǎo)教師“在合作研究中成長、在自我反思中提升、在互動(dòng)交流中豐富”,形成教學(xué)相長、互促共贏的良好發(fā)展局面,使全體成員具有更專業(yè)的信念、更專業(yè)的知識(shí)、更專業(yè)的能力,從而推動(dòng)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。工作室應(yīng)允許人員的動(dòng)態(tài)調(diào)整,及時(shí)補(bǔ)充新鮮血液,推廣團(tuán)隊(duì)科研成果,加強(qiáng)各工作室之間的橫向聯(lián)系,著力提升學(xué)校師資隊(duì)伍的整體實(shí)力。

4.立足課堂教學(xué),拓展校本研究,提高教學(xué)質(zhì)量

工作室應(yīng)立足課堂,努力實(shí)踐教育教學(xué)改革。一方面,名師工作室的成員應(yīng)持有終身學(xué)習(xí)的思想來加強(qiáng)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),不斷夯實(shí)教育理論基礎(chǔ),豐富自己的理論修養(yǎng),傳遞先進(jìn)教育理念,實(shí)現(xiàn)自我評(píng)價(jià)、自我調(diào)控、自主發(fā)展,通過多種形式的校本研究活動(dòng),如成員間的相互聽課、評(píng)課等,不斷實(shí)踐反思、內(nèi)化和提升;另一方面,以項(xiàng)目載體為導(dǎo)向,以任務(wù)驅(qū)動(dòng)為形式,緊密圍繞學(xué)校中心工作,挖掘全體成員的潛力,積極參與專業(yè)建設(shè)和課程改革,誘發(fā)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)者的成就動(dòng)機(jī),不斷在“學(xué)中做、做中學(xué)”。

5.營造科研氛圍,關(guān)注科研成果,提升科研能力

教科研成果是工作室的立室之本,也是工作室追求的目標(biāo)。名師工作室應(yīng)根據(jù)專業(yè)或課程的不同特點(diǎn),將教育教學(xué)中存在的有待解決的問題轉(zhuǎn)化為研究課題,通過名師的指導(dǎo),有針對(duì)性地制定具體實(shí)在、操作性強(qiáng)的研究目標(biāo)和內(nèi)容體系,扎實(shí)開展課題研究,幫助工作室成員在課題研究中尋找解決問題的方式,以課題帶動(dòng)教研與教學(xué),指導(dǎo)課堂教學(xué)的研究和發(fā)展,既關(guān)注校本課程的研發(fā),又注重課堂教學(xué)模式的提煉;既注重研究目標(biāo)的方向明確,又關(guān)注研究領(lǐng)域的鮮明特色,促進(jìn)課改成果從逐步積累到穩(wěn)步推廣。名師工作室要充分調(diào)動(dòng)各成員的積極性,讓課題為教學(xué)服務(wù)、科研為教師服務(wù),將日常教育教學(xué)與課題研究充分結(jié)合。

6.搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),架構(gòu)專題網(wǎng)站,實(shí)施資源共享

依托學(xué)校網(wǎng)站平臺(tái),對(duì)名師豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、科研成果、師德風(fēng)范等進(jìn)行有序梳理并集中展示,憑借“名師”品牌力量,借助網(wǎng)絡(luò)的開放性、靈活性和互動(dòng)性特征,有主題地宣傳職業(yè)教育理念、教育教學(xué)改革的理論研究與實(shí)踐探索,強(qiáng)化“名師”導(dǎo)向和凝聚作用,構(gòu)建知識(shí)與技能的共享機(jī)制,逐步擴(kuò)展成學(xué)習(xí)實(shí)踐共同體,既有利于專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量的提升,又有助于促進(jìn)名師與同行本專業(yè)教師、與社會(huì)大眾之間的共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步,進(jìn)一步彰顯職業(yè)教育教學(xué)研究服務(wù)師生發(fā)展、服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的效益。“名師工作室”專題網(wǎng)站可劃分為名師成長、教學(xué)隨想、教學(xué)資源、建設(shè)動(dòng)態(tài)、互動(dòng)平臺(tái)等版塊或?qū)?,其?ldquo;名師成長”介紹名師的個(gè)人成長歷程和取得的成績,以及團(tuán)隊(duì)內(nèi)其他骨干教師的基本情況,加強(qiáng)名師及“名師工作室”的品牌宣傳;“教學(xué)隨想”是名師及團(tuán)隊(duì)內(nèi)教師撰寫的教育教學(xué)案例、課例、研究論文、聽評(píng)課記錄、教研活動(dòng)記錄、教學(xué)隨筆或者是學(xué)習(xí)心得、體會(huì)等,促進(jìn)同行教師教育理念的共鳴和教育實(shí)踐的轉(zhuǎn)化;“教學(xué)資源”用于搜集、整理本專業(yè)數(shù)字化教學(xué)資源、優(yōu)秀教學(xué)錄像片段,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的共享“;建設(shè)動(dòng)態(tài)”展示本專業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)和趨勢“、名師”為核心的團(tuán)隊(duì)在教育科研方面的建設(shè)進(jìn)程、所取得的重要成果和推廣情況等“;互動(dòng)平臺(tái)”是求教、切磋的交流平臺(tái),對(duì)同行教師、學(xué)生們的學(xué)習(xí)困惑和難題進(jìn)行解答,以網(wǎng)絡(luò)研修的形式增加教師與名師之間、教師與學(xué)生之間的交流互動(dòng),為更多師生搭建凝聚動(dòng)力、積聚智慧、思想碰撞、經(jīng)驗(yàn)分享的平臺(tái)。

第6篇

一、加大投入,積極完善學(xué)校辦學(xué)條件

開發(fā)區(qū)中心小學(xué)擇址興建于上世紀(jì)90年代,但由于種種原因,基本設(shè)施并不是一次到位,近幾年來,在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)的大力支持、開發(fā)區(qū)教辦的多方努力下,我們先后投入資金近上百萬元,用于完善學(xué)校的辦學(xué)條件,添置了近百臺(tái)電腦,建起了兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)教室和一批電化教學(xué)設(shè)備,通過后勤社會(huì)化興建了一幢330m2的多功能教室,此外借助“六有”工程新砌了較寬敞的水沖式廁所,澆筑了校外紅領(lǐng)巾一條路,方便了師生上下班,并澆筑混凝土操場*m2,新砌了東面圍墻,為常規(guī)管理創(chuàng)造了條件。

在校園布置方面,我們將環(huán)境布置與學(xué)生的學(xué)習(xí)生活緊密結(jié)合,利用樓梯、走廊墻壁,布置“知識(shí)墻”,展示師生的書畫作品。目前學(xué)校圖書2萬多冊(cè),生均22冊(cè),增添了學(xué)校的文化氣氛。學(xué)校非常重視加強(qiáng)校園綠化的補(bǔ)充與管理工作,每學(xué)期期初和期末,邀請(qǐng)校外綠化專業(yè)人士來校管理、指導(dǎo),安排相關(guān)人員對(duì)綠化地帶專業(yè)管理,使整個(gè)校園優(yōu)雅美觀,努力為孩子創(chuàng)造優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境,使他們接受校園文化的熏陶。

二、群策群力,積極加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

1、依法治校,健全各項(xiàng)規(guī)章制度

學(xué)校切實(shí)實(shí)行校長負(fù)責(zé)制,充分發(fā)揮教職員工民主管理學(xué)校的職能,實(shí)行教務(wù)會(huì)制度,討論并審議學(xué)校的各項(xiàng)工作。幾年來,學(xué)校完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,包括教師、學(xué)生、衛(wèi)生、安全、后勤、收費(fèi)等多個(gè)方面,力求使各項(xiàng)制度成為一個(gè)系統(tǒng)、一個(gè)序列,較好的規(guī)范了教師的言行,使良好的教風(fēng)得以不斷彰顯。近幾年來,學(xué)校全面實(shí)施了全員聘用合同制,使教師有了緊迫感、時(shí)代感,進(jìn)一步深化了學(xué)校內(nèi)部管理體制改革。近年來,陸續(xù)出臺(tái)并完善了各項(xiàng)工作的管理制度,制度中體現(xiàn)了科學(xué)化、規(guī)范化的基本原則,體現(xiàn)了在制度面前人人平等、不卑不尊的公平原則,體現(xiàn)了多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶的分配原則。制度使學(xué)校各項(xiàng)的工作的開展有法可依、有章可循,極大地調(diào)動(dòng)了教職工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高了工作效率,促進(jìn)了工作質(zhì)量的提高。學(xué)校在少先隊(duì)工作、綜合實(shí)踐課教育、美術(shù)課教育等方面形成明顯的教學(xué)特色。

2、培訓(xùn)教師,促進(jìn)整體實(shí)力提升

構(gòu)建一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)教師隊(duì)伍是學(xué)校管理工作的重中之重。首先,學(xué)校配備了一個(gè)年富力強(qiáng)、搭配合理、敬業(yè)愛崗的領(lǐng)導(dǎo)班子。制定了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的學(xué)習(xí)制度、工作制度、會(huì)議制度,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力、組織能力、指導(dǎo)能力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠深入教學(xué)第一線,在教育教學(xué)改革中發(fā)揮領(lǐng)頭羊作用。

學(xué)校十分重視教師的職業(yè)道德建設(shè),成了固定的周一下午教師政治學(xué)習(xí)制度,廣大教職工能時(shí)刻注重《*經(jīng)驗(yàn)》、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、《新課程與教學(xué)改革,讓我們共同走進(jìn)新課程》等深化理論學(xué)習(xí),以“敬業(yè)、愛崗、奉獻(xiàn)”的精神開展各項(xiàng)工作,鑄就了“積極、向上、拼搏、進(jìn)取”的師魂。譚乃高、雍海水、周麗、趙忠、趙鳳勤等同志先后分別被省、市、鄉(xiāng)評(píng)為先進(jìn)工作者和優(yōu)秀輔導(dǎo)員。

學(xué)校始終把提高教師業(yè)務(wù)水平工作放在重要位置。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷“充電”。積極鼓勵(lì)支持教師參加社會(huì)自考及本科學(xué)歷考試,努力提高教師的知識(shí)素養(yǎng)。二是走出去開眼界,請(qǐng)進(jìn)來抓提高。學(xué)校想方設(shè)法為教師創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì),每學(xué)期選派教師外出參加各類培訓(xùn)、聽講座、聽課活動(dòng)。學(xué)校還先后邀請(qǐng)文游臺(tái)小學(xué)優(yōu)秀教師上課,請(qǐng)市、區(qū)教研室的教研員來校聽課、評(píng)課,實(shí)行手把手、面對(duì)面的指導(dǎo)。三是扎實(shí)開展各類教研活動(dòng)。教研活動(dòng)由教研組長負(fù)責(zé),開學(xué)初制定計(jì)劃,每人一節(jié),定期活動(dòng)。內(nèi)容有集體備課、說課、上課、評(píng)課、觀看教學(xué)錄象、教師基本功競賽等,使教研活動(dòng)成為教師獲取理論知識(shí)、鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)、相互交流、提升教學(xué)水平的重要途徑。

幾年來,通過努力,學(xué)校已擁有一支自己的骨干教師隊(duì)伍,其中有區(qū)、市級(jí)骨干教師2人,教壇新秀3名,鎮(zhèn)鄉(xiāng)級(jí)學(xué)科帶頭人8名,市先進(jìn)教育工作者和市先進(jìn)班主任各多人。青年教師在市、區(qū)組織的各項(xiàng)比賽中獲獎(jiǎng)近20多人次。

三、德育為首,積極促進(jìn)師生共同成長

德育機(jī)構(gòu)健全,有分工德育工作的校長、主任、大隊(duì)輔導(dǎo)員;學(xué)校對(duì)班主任工作有明確的職責(zé)要求,班主任有較高的素質(zhì),工作得力。學(xué)校對(duì)德育工作的相關(guān)人員有定期的培訓(xùn)、完善的考核方案和健全的德育工作常規(guī)制度;每學(xué)年、學(xué)期均制定出比較具體的可操作的,突出實(shí)效的德育工作計(jì)劃,做到了學(xué)期有分析研究。定期召開德育工作會(huì)議。

五育并舉,德育為首。學(xué)校重點(diǎn)抓好學(xué)生的思想教育、道德教育、養(yǎng)成教育和陣地建設(shè),使學(xué)生在德智體美勞等方面得到全面發(fā)展。在工作中,我們不斷完善德育管理機(jī)制,精心配備班主任,優(yōu)化班主任隊(duì)伍,充分發(fā)揮少先隊(duì)組織作用,學(xué)校建立“東小之聲”廣播臺(tái),由少先隊(duì)員自征、自設(shè)、自編節(jié)目,反映身邊新人新事,進(jìn)行自我教育,自我約束,自我發(fā)展,自我管理,幾年來,先后開展“保護(hù)母親河”、“洪水無情人有情”、“情系西部大開發(fā)”、“抗擊非典,眾志成城”等多個(gè)主題隊(duì)會(huì),確立了敬老院等多個(gè)少先隊(duì)活動(dòng)基地。加強(qiáng)各項(xiàng)常規(guī)評(píng)比制度,堅(jiān)持規(guī)范每周一的升旗儀式,國旗下講話有計(jì)劃、有內(nèi)容,形成序列,利用櫥窗、板報(bào),定期展出國情圖片資料,向?qū)W生介紹歷史上的重大事件、重要人物。充分挖掘地方傳統(tǒng)文化、節(jié)慶文化對(duì)學(xué)生的教育功能,利用各種傳統(tǒng)節(jié)日、法定節(jié)日、紀(jì)念日,在學(xué)生中大力弘揚(yáng)愛國主義和傳統(tǒng)美德。

學(xué)校德育工作堅(jiān)持面向社會(huì),建立了多個(gè)德育基地,定期組織學(xué)生開展各種活動(dòng)。每學(xué)期正常開展家長學(xué)校工作,通過定期上門家訪、定期召開家長會(huì)等形式,密切與家庭、社會(huì)的聯(lián)系,使學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育更好地形成

合力,促使學(xué)生健康成長,幾年來,學(xué)校沒有發(fā)生一起師生違法犯罪事件。學(xué)校先后榮獲“全國紅旗大隊(duì)”、“省紅旗大隊(duì)”光榮稱號(hào),兩次被評(píng)為“*市紅領(lǐng)巾示范學(xué)?!?,多次被*市少工委評(píng)為“先進(jìn)集體”,是*市社會(huì)治安綜合治理合格學(xué)校,*市合格家長學(xué)校,*市優(yōu)秀家長學(xué)校。

四、嚴(yán)格常規(guī),努力提高教學(xué)質(zhì)量

1、落實(shí)素質(zhì)教育,規(guī)范教育行為

學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《*省義務(wù)教育階段學(xué)校學(xué)籍管理規(guī)定》,按規(guī)定辦理入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)等手續(xù),學(xué)校按課程計(jì)劃開齊上足課時(shí),學(xué)生在校時(shí)間不超過6小時(shí),回家作業(yè)符合規(guī)定時(shí)間,節(jié)假日不補(bǔ)課,每學(xué)期進(jìn)行一次期末考試。不體罰和變相體罰學(xué)生。全面推行素質(zhì)發(fā)展報(bào)告書,對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)采用等級(jí)制。

2、學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念

*年秋季,隨著市全面實(shí)施新課程,新的課程標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)驗(yàn)教材開始使用,引發(fā)了教學(xué)領(lǐng)域一場深刻的變化。為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)新課程改革的領(lǐng)導(dǎo)工作,學(xué)校成立了課改領(lǐng)導(dǎo)小組,有校長親自掛帥,印發(fā)數(shù)學(xué)、語文等學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)材料,組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí),組織各種培訓(xùn)、知識(shí)競賽。中心小學(xué)成立了課改沙龍,在課堂教學(xué)、教學(xué)模式及評(píng)價(jià)制度等方面進(jìn)行探討研究,對(duì)全區(qū)進(jìn)行了現(xiàn)場教學(xué)觀摩,逐步使新課標(biāo)的基本理念滲透到教師的日常教學(xué)中去。

3、做好六認(rèn)真”,提高課堂質(zhì)量

學(xué)校制訂并不斷完善“‘六認(rèn)真’工作要求”。在實(shí)施“六認(rèn)真工作要求”中我們把工作重點(diǎn)放在“上課”上,課堂教學(xué)是“六認(rèn)真”工作的根本,是提高教學(xué)質(zhì)量的根本。為此,我們通過平時(shí)的骨干教師的公開課、青年教師的評(píng)優(yōu)課等形式,有目的、有計(jì)劃進(jìn)行研討指導(dǎo)工作,不斷改革課堂教學(xué)方法,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),努力打造寬松情景式的、自主開放式的課堂教學(xué),督促教師提高四十分鐘的效率。

每學(xué)期,我們都要在期中、期末組織兩次“六認(rèn)真”工作檢查,學(xué)校行政人員通過聽課、查備課、作業(yè)、測試、召開座談會(huì)等形式,了解并指導(dǎo)教師的教學(xué)工作。

隨著教育現(xiàn)代化工程的不斷推進(jìn),學(xué)校要求教師充分利用電教手段、運(yùn)用多媒體進(jìn)行教學(xué)。青年教師大都能自制簡單課件,借鑒信息技術(shù)手段,更好地發(fā)展了師生的能力,提高了課堂教學(xué)的質(zhì)量。

五、開展科研,努力提升學(xué)校辦學(xué)水平

1.有較為健全的學(xué)科教研組織,根據(jù)本地教育現(xiàn)情,建立了鄉(xiāng)、片、校三級(jí)教研組,有年度、學(xué)期教研活動(dòng)計(jì)劃和總結(jié),堅(jiān)持每周活動(dòng)一次,有校領(lǐng)導(dǎo)深入活動(dòng),有明確的中心內(nèi)容,有中心發(fā)言人,有記錄;圍繞教學(xué)理論、內(nèi)容、方法進(jìn)行課程改革,有明顯的教學(xué)效果。加強(qiáng)和完善六年級(jí)集體備課制,組織二語、二數(shù)、四語、四數(shù)、三語、六語、六數(shù)等學(xué)科的同課異教,效果良好。

2.積極開展課題立項(xiàng)研究工作,目前已被省市教育學(xué)會(huì)立項(xiàng)課題達(dá)4個(gè),其中“小學(xué)生生態(tài)文化教育的實(shí)踐”課題的研究,被列為省重點(diǎn)課題,初步成果受到上級(jí)部門表彰?!靶W(xué)生生態(tài)文化教育的實(shí)踐”課題的研究被列為省重點(diǎn)課題,初步研究成果獲省一等獎(jiǎng)。

3.有教科研小組,個(gè)人教科研計(jì)劃和課題,在全區(qū)開展了研究,狠抓寫字教學(xué),培養(yǎng)自主探究能力,安排了全區(qū)低中年級(jí)教師進(jìn)行寫字、數(shù)學(xué)自學(xué)教學(xué)同課異教研究。

4.積極開展“新課標(biāo)下”的新課程教學(xué)研究,如綜合實(shí)踐課的研究,*老師“無公害蔬菜”教學(xué)案例獲首屆*市綜合實(shí)踐課教學(xué)設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng),幾年的努力編輯了全區(qū)綜合實(shí)踐課優(yōu)秀教案集2本,實(shí)現(xiàn)了資源共享。

六、其他方面

幾年來,由于狠抓校園常規(guī)管理工作,優(yōu)化課堂教學(xué),向課堂要質(zhì)量,強(qiáng)化思想教育,強(qiáng)化紀(jì)律教育,強(qiáng)化良好校風(fēng)、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的養(yǎng)成。近年來,六年級(jí)會(huì)考語、數(shù)總均分呈上升趨向。*年*同學(xué)獲*市“三好小學(xué)生”稱號(hào),幾年來,郭雯等4人獲*市“十佳少先隊(duì)員”以及“優(yōu)秀少先隊(duì)員”稱號(hào),在“雙龍杯”全國少兒書畫以及市“六?一”等書畫現(xiàn)場比賽中有近50人獲獎(jiǎng)。

*年周靜同學(xué)在*市青少年奧林匹克應(yīng)用素質(zhì)競賽中獲壹等獎(jiǎng),實(shí)現(xiàn)我區(qū)在市以上數(shù)學(xué)競賽中獲壹等獎(jiǎng)的“零”的突破。陶莎、凌麗等3位同學(xué)在市“中保杯”讀書征文活動(dòng)中分獲

二、三等獎(jiǎng),數(shù)十名學(xué)生在第十四屆國際科學(xué)與和平周金鑰匙科技競賽中獲獎(jiǎng)。*等近25多名學(xué)生在市公民道德教育征文中獲

一、

二、三等獎(jiǎng),3年來*、郭雯等8名同學(xué)獲市集郵征文

一、

二、三等獎(jiǎng),魏巍獲演講一等獎(jiǎng),*年*同學(xué)還獲全市計(jì)生征文一等獎(jiǎng),*年*同學(xué)獲全市小學(xué)生現(xiàn)場作文競賽一等獎(jiǎng),全區(qū)6名學(xué)生參加區(qū)法律知識(shí)競賽獲二等獎(jiǎng)。連續(xù)3年舉辦了“我是校園小歌手”卡拉OK比賽和“詩歌朗誦比賽”。

幾年來,*、*等有近20名教師參加市、*區(qū)青年教師“新課標(biāo)”的賽課,分獲

一、

二、三等獎(jiǎng)。

*老師在市青年教師才藝展示中獲

二、三等獎(jiǎng),趙群等2位老師獲市輔導(dǎo)員基本功大賽優(yōu)秀獎(jiǎng),*、*、周麗、凌翠蘭等8名教師的教學(xué)案例獲省、*市、*市

一、

二、三等獎(jiǎng)。

*、*被評(píng)為市中青年教學(xué)骨干,趙厚祥、趙群、吳玉桃等3名教師獲市教壇新秀稱號(hào),趙忠、李萬清近20名教師在市教育學(xué)會(huì)論文評(píng)選中獲

一、

二、三等獎(jiǎng),*、趙從明老師的電化教學(xué)論文分獲市

一、二等獎(jiǎng)。教師積極參與師德師風(fēng)建設(shè),學(xué)*經(jīng)驗(yàn)的大討論,參與市局公民道德建設(shè)征文,共收集論文20多篇,湯珺、周麗等近10名教師獲市

第7篇

對(duì)于基礎(chǔ)教育階段的孩子來說,他們?nèi)烁竦陌l(fā)展,教師的影響僅次于父母。特別是小學(xué)階段,教師在孩子們的心中是神圣崇高的。教師的言語、行為、教學(xué)風(fēng)格都是他們學(xué)習(xí)的榜樣。如果教師的心理不健康、人格有偏移、個(gè)性有缺陷都會(huì)毫無保留地投射到學(xué)生幼小的心靈上,對(duì)學(xué)生的心理健康發(fā)展造成巨大的負(fù)面影響。如果教師經(jīng)常將各種不良的情緒帶進(jìn)課堂,動(dòng)輒訓(xùn)斥、指責(zé),甚至有一些偏激的行為,都將給學(xué)生心靈帶來傷害,各種心理問題與學(xué)習(xí)障礙將隨之而來。

由此可見,教師優(yōu)良的人格特征不僅是促進(jìn)教育發(fā)展的“催化劑”,還是促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展的奠基石。這就要求教師不僅要具備精深的專業(yè)知識(shí)、崇高的敬業(yè)精神、豐富的教育科學(xué)理論和較強(qiáng)的科研素質(zhì)外,還必須具備良好的心理素質(zhì)。

但現(xiàn)在,根據(jù)調(diào)查分析,發(fā)現(xiàn)在被調(diào)查者中有51.23%的農(nóng)村小學(xué)教師存在不同程度心理問題。

二、小學(xué)教師心理亞健康現(xiàn)狀及原因

據(jù)有關(guān)部門對(duì)農(nóng)村小學(xué)教師心理健康現(xiàn)狀的調(diào)查結(jié)果顯示,教師的亞健康心理表現(xiàn)在以下三大方面。

1、焦慮。

焦慮已成為中小學(xué)教師中常見的、普遍的心理問題,而且有愈演愈烈的趨勢。引起焦慮的主要因素有:

(1)、培養(yǎng)學(xué)生的成就挫折。有些教師好勝心卻很強(qiáng),極想取得好名次和受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),但因自身水平有限,能力一般,致所帶的班級(jí)的教育教學(xué)質(zhì)量平平,造成心理焦慮。

(2)、教科研的成就挫折。由于有些學(xué)校對(duì)教師論文獲獎(jiǎng)、文章發(fā)表、課題研究有一定數(shù)量上的規(guī)定。對(duì)于達(dá)不到要求的教師在考核、評(píng)優(yōu)、晉職、獎(jiǎng)金分配上暫時(shí)發(fā)生傾斜,而大部分的教師平時(shí)埋頭于教學(xué),特別是農(nóng)村的小學(xué),編制緊,教育教學(xué)任務(wù)重,教師對(duì)論文的撰寫已經(jīng)盡力而為了,對(duì)課題研究確實(shí)有力不從心之感。而這些對(duì)農(nóng)村小學(xué)教師的考核、評(píng)優(yōu)、晉職、獎(jiǎng)金分配來說又是至關(guān)重要的,長期以往,學(xué)術(shù)上沒有建樹,勢必造成心理失衡,引發(fā)焦慮。

(3)、晉職的成就挫折。依照現(xiàn)有的職稱評(píng)定體系,由于名額有限,僧多粥少,符合參評(píng)條件的農(nóng)村小學(xué)教師若想晉升非,得等上幾年,才輪得著,除非是特別優(yōu)秀的可以破格。一線的農(nóng)村小學(xué)教師在等待職稱晉升的過程中,內(nèi)心壓抑,對(duì)前途極其擔(dān)憂,引發(fā)焦慮。

(4)、物質(zhì)待遇、社會(huì)地位不如從事其他工作的親戚、朋友、同學(xué),加上拜金主義、享樂主義的沖擊,從而使教師產(chǎn)生焦慮。

2、情緒波動(dòng)大,行為偏差大

(1)、在生活中,一些教師由于主客觀的原因,常處于情緒低落、心情不佳的狀態(tài),不能調(diào)節(jié)和控制自己的不良情緒,他們很少有快樂。而憤怒、悲哀、恐懼、埋怨則是經(jīng)常表現(xiàn)出來。當(dāng)他們意識(shí)到別人不合理地對(duì)待自己時(shí),憤怒便會(huì)驟然爆發(fā),并表現(xiàn)出攻擊;當(dāng)他們難以達(dá)到目的時(shí),便會(huì)產(chǎn)生恐懼或悲哀的心理。這種不良情緒的的滋生和蔓延,以至于形成惡性循環(huán),使他們長期處于緊張、憂郁、焦慮狀態(tài)。

(2)、在教育教學(xué)過程中,一些教師不善于處理復(fù)雜的人際關(guān)系,不能處理好理想和現(xiàn)實(shí)的矛盾。不是與同行發(fā)生紛爭,就是與學(xué)生發(fā)生對(duì)抗,甚至與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突。久而久之,形成孤獨(dú)、無助、郁悶、憤懣、抑郁等情緒。當(dāng)發(fā)現(xiàn)學(xué)生有違紀(jì)現(xiàn)象或有其他錯(cuò)誤時(shí),這些教師往往會(huì)粗暴地指責(zé)、批評(píng)、諷刺、挖苦、侮辱學(xué)生,甚至體罰學(xué)生。

3、感覺身心俱疲

我們的許多農(nóng)村小學(xué)教師除了白天緊張繁忙的工作以外,晚上還要加班加點(diǎn),日復(fù)一日,年復(fù)一年,在這種超負(fù)荷的工作壓力之下,極易產(chǎn)生生理和心理疲勞。這是造成教師身心俱疲的的客觀因素。

其次,教師個(gè)體性腦力勞動(dòng)的性質(zhì),是造成教師身心俱疲的主觀因素。

第三,忙于應(yīng)付各種檢查、評(píng)估、驗(yàn)收,也是造成教師身心俱疲的一個(gè)重要的因素。

第四,福利待遇、名譽(yù)地位、人際關(guān)系等方面的擔(dān)心是造成教師身心俱疲的另一個(gè)主要的因素。

三、維護(hù)小學(xué)教師心理健康,促進(jìn)基礎(chǔ)教育和諧發(fā)展

小學(xué)教師自身心理素質(zhì)的提高,是關(guān)系到能否促進(jìn)基礎(chǔ)教育和諧發(fā)展的關(guān)鍵所在。也只有關(guān)注、重視、維護(hù)小學(xué)教師的心理健康,才能促進(jìn)基礎(chǔ)教育的和諧發(fā)展。具體做法:

1、改善評(píng)價(jià)機(jī)制和管理制度

(1)制訂科學(xué)、合理的評(píng)價(jià)機(jī)制。在小學(xué)階段,制止主要以學(xué)生語、數(shù)科考試成績?yōu)橐罁?jù)的評(píng)價(jià)教師教學(xué)水平高低的做法。實(shí)施全方位的綜合評(píng)價(jià)制度,構(gòu)建多角度的評(píng)價(jià)體系,降低師生對(duì)分?jǐn)?shù)的關(guān)注程度,減輕分?jǐn)?shù)對(duì)教師學(xué)生的精神壓力。

(2)、教師的職稱晉升、福利待遇、評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面的評(píng)定,科學(xué)、歷史、公正地衡量,不搞“一票否決制”。對(duì)不同年齡層次的教師,采取不同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。在條件允許的情況下,結(jié)合“摘蘋果”的原理,考慮一線教師和科研教師的區(qū)別,適當(dāng)擴(kuò)大職稱的級(jí)別,適當(dāng)降低職稱晉升的門檻,使大多數(shù)教師通過自己的努力,都能跨上相應(yīng)等級(jí)的職稱,從而消除一線教師中消極的工作態(tài)度和牢騷滿腹的思想情緒。

(3)、采取人性化的管理。①學(xué)校要轉(zhuǎn)變觀念,對(duì)于教師不僅僅是管理,更是服務(wù)。在教育教學(xué)上,提供教師學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、展示的舞臺(tái);在生活上,關(guān)心教師的家庭、豐富單身教師的生活;在待遇上,“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶”, 實(shí)行多勞多得。②嚴(yán)格控制教師的工作時(shí)間。對(duì)教師的教案采取分層次的要求,有條件的可以實(shí)現(xiàn)資源共享。對(duì)教學(xué)任務(wù)繁重的骨干教師和包班教師,更要在條件許可的情況下,減少他們的工作量,增加他們休息的時(shí)間。③在國家加大基礎(chǔ)教育投入的同時(shí),學(xué)校逐步提高教師的福利待遇,不斷改善教師的工作和生活條件。④努力創(chuàng)造寬松和諧的心理時(shí)空。努力創(chuàng)造條件,不斷滿足教師們的成就需要,使他們時(shí)時(shí)體驗(yàn)到被尊重、被關(guān)心的情感,從而保持舒暢、平和的心情,輕松愉快地投入工作。

2、提升教師自身的心理素質(zhì)

(1)、通過心理輔導(dǎo),增強(qiáng)教師自信心

利用網(wǎng)絡(luò)、邀請(qǐng)專家針對(duì)不同年齡、不同心理特點(diǎn)的教師進(jìn)行分類輔導(dǎo)。促使每位教師都能正確認(rèn)識(shí)自己和評(píng)價(jià)自己,并進(jìn)行必要的自我鼓勵(lì)和自我欣賞。學(xué)會(huì)體驗(yàn)工作中的快樂和喜悅,如學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步;學(xué)會(huì)在暫時(shí)的挫折中勇敢面對(duì)。

第8篇

——教師教育穩(wěn)步推進(jìn)。教師培訓(xùn)達(dá)到293期1.4萬人,比上年同期增長44.4%。學(xué)歷教育在校注冊(cè)學(xué)員突破1000人,普通話測試達(dá)到5200人,成人教育再上新臺(tái)階。

——課改研究重點(diǎn)突出。今年高考成績優(yōu)異,一本上線3600多人,較去年上升5.9個(gè)百分點(diǎn)。重點(diǎn)比率約為15.16%,比上年提升5.3%,名列全省前列。

——中職教研卓有成效。省賽獲103塊獎(jiǎng)牌,國賽獲19塊獎(jiǎng)牌,繼續(xù)居于全省前列。高職(單考單招)考試,上線2730人,上線率高出比全省平均水平21.4個(gè)百分點(diǎn);本科上線275人,比去年增加139.1%,占全省本科人數(shù)的27.2%。

——科研指導(dǎo)扎實(shí)有力。編寫教材30本,專著4本,個(gè)人著作7本;省級(jí)以上刊物72篇(其中國家核心刊物上發(fā)表22篇);評(píng)為國家級(jí)和省級(jí)科研成果二等獎(jiǎng)各1項(xiàng),結(jié)題的省級(jí)以上課題23項(xiàng),正在研究的國家級(jí)課題1項(xiàng)。

第一部分 2014年工作總結(jié)

過去的一年,學(xué)院遇到了前所未有的財(cái)政緊縮、外包業(yè)務(wù)受限、迎評(píng)任務(wù)劇增等困難,但在大家齊心協(xié)力的奮斗下,我們堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),統(tǒng)籌穩(wěn)增長、創(chuàng)思路、求發(fā)展,全年工作圓滿完成。

在“三位一體”培訓(xùn)結(jié)構(gòu)日趨完善、提升空間困難的情況下,我們深處著力,把培訓(xùn)課程作為發(fā)展的重中之策,加大課程開發(fā)力度,促進(jìn)教師教育穩(wěn)定發(fā)展。

1.加強(qiáng)教師培訓(xùn)創(chuàng)新。以“課程多元化”的培養(yǎng)方式為載體,重點(diǎn)推進(jìn)“名師工程”,選送和培養(yǎng)26位名師申報(bào)省報(bào)特級(jí)教師,其中17位名師被評(píng)為省特級(jí)教師。在結(jié)業(yè)的班級(jí)中,以“高端理論研修”為切入點(diǎn),全力提升市級(jí)學(xué)科教學(xué)帶頭人專業(yè)素養(yǎng),293位學(xué)科帶頭人順利結(jié)業(yè)。踐行“異地蹲點(diǎn)教學(xué)”的培訓(xùn)模式,高中9門學(xué)科969位教師完成專業(yè)發(fā)展90學(xué)時(shí)培訓(xùn)。進(jìn)一步深化青年教師專業(yè)提升的“問題化三階段式”和新教師的“主題課例式研訓(xùn)”,引領(lǐng)26位高中語文青年教師開展跟蹤培訓(xùn),161位新教師順利結(jié)業(yè)。

2.推進(jìn)干訓(xùn)工作研究。以“構(gòu)建教育管理個(gè)人知識(shí)”為目標(biāo),依托理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐蹲點(diǎn)等途徑,65位名校長課程領(lǐng)導(dǎo)力顯著提升。采用“聚焦問題、現(xiàn)場教學(xué)”的培訓(xùn)模式,209位校長圓滿完成“教育信息化”、“科研寫作”和“教育管理”等主題的“十二五”校長骨干校(園)長培訓(xùn)任務(wù)。“三階段兩基地參與式”在新任職資格校長班培訓(xùn)反響良好。依托教育管理研究分會(huì)年會(huì),成功舉辦“中小學(xué)校長論壇”,265校長參加,并交流管理經(jīng)驗(yàn)。

3.加強(qiáng)德育研訓(xùn)建設(shè)。認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)校開展德育實(shí)踐研究,推行“隱性知識(shí)顯性化”研訓(xùn)模式,11所“__市中小學(xué)德育基地學(xué)?!焙?0個(gè)“市級(jí)中小學(xué)班主任工作室”,在中小學(xué)德育專業(yè)化建設(shè)上取得明顯實(shí)效。組織開展“高一起始年段班集體建設(shè)策略”和“高中生生命教育”主題教研活動(dòng)90人。精心策劃德育學(xué)術(shù)研究評(píng)比活動(dòng),有53篇論文入選全省德育論文評(píng)比,13篇獲一等獎(jiǎng),占全省一等獎(jiǎng)總數(shù)的20%。切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校德育骨干教師培訓(xùn),115位德育骨干教師圓滿完成19個(gè)專題講座、3次參與式培訓(xùn)、6次實(shí)踐蹲點(diǎn)培訓(xùn)任務(wù)。啟動(dòng)家庭教育 “送百場,惠萬家”農(nóng)村科學(xué)家教巡回輔導(dǎo)服務(wù)60人次,有效促進(jìn)了社會(huì)大德育網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。

4. 繼續(xù)教育規(guī)模穩(wěn)定。圓滿完成教育部下達(dá)指標(biāo),在校注冊(cè)學(xué)員達(dá)到1000多名,其中,新招學(xué)員80名,畢業(yè)113名。碩士研究生班、全日制大專班的合作辦學(xué)前期工作準(zhǔn)備就緒,進(jìn)一步強(qiáng)化了穩(wěn)規(guī)模、求發(fā)展的學(xué)歷教育發(fā)展思路。迎評(píng)、機(jī)測等工作基本到位,順利通過省普測示范中心抽測工作,有效指導(dǎo)全市普通話測試5200人。

面對(duì)新舊高考政策實(shí)施的嚴(yán)峻形勢,我們保持清醒,明確守住穩(wěn)發(fā)展,關(guān)注重點(diǎn)領(lǐng)域,集中精力抓考試研究,完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測體系建設(shè),以增強(qiáng)基礎(chǔ)教育發(fā)展的科學(xué)性。

1.深化調(diào)研工作內(nèi)涵。以市本級(jí)高中為主,落實(shí)新課程教學(xué)和“高三后階段復(fù)習(xí)有效性”教學(xué)調(diào)研,為全市高三教學(xué)提出了建設(shè)性意見。進(jìn)一步深化課程改革,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校課程開發(fā)與管理指導(dǎo),特色辦學(xué)進(jìn)一步落實(shí)。順利完成精品課程交流平臺(tái)建設(shè),以“一校一方案”為根本要求,加快推進(jìn)選修課程建設(shè),編制出版《生涯發(fā)展與管理》等選修課程4冊(cè)。認(rèn)真落實(shí)《指南》,深入開展基層幼兒園專題調(diào)研,進(jìn)一步強(qiáng)化園本培訓(xùn)工作,啟動(dòng)早教指導(dǎo)中心工作,學(xué)齡前兒童教育研究全面到位,幼教教研受到全社會(huì)高度關(guān)注。以“隨班就讀”為重點(diǎn),深入推進(jìn)特殊教育教研,積極推進(jìn)普特融合活動(dòng),全面啟動(dòng)特殊教育學(xué)習(xí)教材研制,

文化課教育和康復(fù)技能的“雙師”型教師培訓(xùn)得到有效開展。2.加強(qiáng)學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)。重點(diǎn)抓好高三復(fù)習(xí)的研討與指導(dǎo),強(qiáng)化各級(jí)各學(xué)科地市交流與合作的機(jī)制,有效推進(jìn)地市聯(lián)合高考研討活動(dòng)。加強(qiáng)學(xué)科基地指導(dǎo),16個(gè)普通高中學(xué)科基地已經(jīng)轉(zhuǎn)型到學(xué)科教學(xué)研究和指導(dǎo)上,選修課程開發(fā)和學(xué)科選修教材編寫進(jìn)展順利,學(xué)科建設(shè)樣本、校本研修先導(dǎo)、課改實(shí)踐先行團(tuán)隊(duì)等方面示范輻射作用得到充分發(fā)揮,正式啟動(dòng)高中各學(xué)段的選課走班制度。重視學(xué)科課程建設(shè),規(guī)范精品選修課程評(píng)比,6個(gè)項(xiàng)目入圍全省微課程開發(fā)評(píng)比。出臺(tái)《學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)意見和建議》,編著15門學(xué)科課程整合培訓(xùn)教材135冊(cè),校本課程開發(fā)取得實(shí)效。成功舉辦第十六屆“南湖之春”教育教學(xué)改革展示活動(dòng),深化“基于學(xué)生學(xué)習(xí)與成長的教育改革”主題,與會(huì)人員達(dá)到4000人。

3.推進(jìn)監(jiān)測體系建設(shè)。深入研究各科期末測試卷、學(xué)考評(píng)估卷、模擬測試卷和中考測試卷的命題工作,有效支持教育教學(xué)資源建設(shè),為中考、高考奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。進(jìn)一步完善高中教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)分析系統(tǒng),有效跟蹤和評(píng)析高中教學(xué)質(zhì)量。依托網(wǎng)上閱卷系統(tǒng),進(jìn)一步加強(qiáng)高三模擬測試成績分析,注重大樣本采集的有效性,數(shù)據(jù)分析的時(shí)效性明顯提高,為調(diào)整高三教學(xué)策略提供強(qiáng)有力依據(jù)。關(guān)注新高考改革,高考一本率創(chuàng)歷年新高,列全省第4位。繼續(xù)規(guī)范教研系統(tǒng)“三項(xiàng)評(píng)比”,有序推進(jìn)大市“雙高教學(xué)能手”評(píng)選活動(dòng),“輕負(fù)高質(zhì)”課堂典型發(fā)揮實(shí)效。努力探索中小學(xué)教育質(zhì)量評(píng)價(jià)制度,以“基于學(xué)習(xí)與成長力培育的評(píng)價(jià)”改革項(xiàng)目為抓手,全力推進(jìn)國家中小學(xué)教育質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)改革實(shí)驗(yàn),我市教育質(zhì)量增量評(píng)價(jià)和綠色評(píng)價(jià)體系進(jìn)一步完善。認(rèn)真研究初中升學(xué)綜合評(píng)價(jià),全面推進(jìn)中考改革,所命題的4門科目被評(píng)為全省中考優(yōu)秀試卷。初高中空中智慧在線課堂全面啟動(dòng),基礎(chǔ)教育信息化建設(shè)取得突破性進(jìn)展,為推進(jìn)均衡教育奠定了基礎(chǔ)。

樹立大職業(yè)教育觀,發(fā)揮優(yōu)勢,重視能力培養(yǎng),運(yùn)用競賽機(jī)制,在調(diào)整中穩(wěn)增長,為中職教育長遠(yuǎn)發(fā)展筑基鋪路。

1.鞏固和加強(qiáng)“雙師型”教師培養(yǎng)。以360學(xué)時(shí)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)為抓手,圓滿完成12個(gè)專業(yè)577名教師90學(xué)時(shí)專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)和6個(gè)項(xiàng)目2356人的職業(yè)學(xué)校教師指令性培訓(xùn)任務(wù)。精心組織31個(gè)專業(yè)328位教師開展教學(xué)設(shè)計(jì)與說課大賽,獲得3個(gè)一等獎(jiǎng)、5個(gè)二等獎(jiǎng)、6個(gè)三等獎(jiǎng)的省級(jí)表彰,成績?cè)谌×械谌?。取?個(gè)全國中等職業(yè)學(xué)?!皠?chuàng)新杯”教師信息化教學(xué)設(shè)計(jì)和說課大賽參賽資格,成績居于全省前列,有效促進(jìn)了中職教師信息化教學(xué)專業(yè)素養(yǎng)的提升。

2.推進(jìn)和加快技能型人才培養(yǎng)。加大技能大賽項(xiàng)目集訓(xùn)指導(dǎo)力度,省賽共獲19金、41銀、43銅好成績,金牌數(shù)列全省第二;取得20個(gè)國賽項(xiàng)目參賽資格,共獲3金、15銀、3銅,總成績繼續(xù)位居全省前列。繼續(xù)重視高職考試指導(dǎo)工作,今年2730人上線,上線率達(dá)95.6%,高出全省平均上線率21.4個(gè)百分點(diǎn),上本科線275人,比去年增加160人,占全省本科招生人數(shù)的27.2%,比去年提高2.2個(gè)百分點(diǎn),4人為專業(yè)高考狀元。重視浙江省第六屆中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽組織工作,我市共獲得一等獎(jiǎng)2件、二等獎(jiǎng)3件、三等獎(jiǎng)12件,并推進(jìn)多所學(xué)校成為浙江省中等職業(yè)教育創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室和浙江省中等職業(yè)教育創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室。

3.落實(shí)和深化職教教研工作。組織6個(gè)專家組,對(duì)全市16所省等級(jí)以上職業(yè)學(xué)校開展了2013年度“師資隊(duì)伍建設(shè)管理”和“教科研管理與信息化管理”教學(xué)管理專項(xiàng)評(píng)估,形成10萬字的《__市中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)管理評(píng)估報(bào)告》,為我市各級(jí)教育行政管理部門和職業(yè)學(xué)校,在加強(qiáng)和改進(jìn)職業(yè)學(xué)校教學(xué)管理方面提供了有效的依據(jù)。建立考核量化標(biāo)準(zhǔn),聯(lián)合市教育局對(duì)首批、第二批和第三批共15個(gè)中等職業(yè)教育專業(yè)創(chuàng)新基地進(jìn)行了年度績效考核,對(duì)新申報(bào)的第四批中等職業(yè)教育專業(yè)創(chuàng)新基地進(jìn)行了實(shí)地核查和評(píng)審,全力推進(jìn)專業(yè)創(chuàng)新基地建設(shè)。成功舉辦全市職業(yè)學(xué)校信息化建設(shè)與管理專題培訓(xùn)班,為推進(jìn)職業(yè)學(xué)校信息化建設(shè)工程開好頭、起好步。加強(qiáng)學(xué)生德育實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo),“文明風(fēng)采”活動(dòng)有序開展。在2014年度浙江省中等職業(yè)學(xué)校“文明風(fēng)采”競賽活動(dòng)中,我市選送的119件作品有84件獲獎(jiǎng),其中一等獎(jiǎng)9件、二等獎(jiǎng)32件、三等獎(jiǎng)43件,獲獎(jiǎng)率70.1%,高出全省平均獲獎(jiǎng)水平10.1個(gè)百分點(diǎn)。

在研教矛盾突出的情況下,竭盡全力,始終把科研興教作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),優(yōu)化管理,注重轉(zhuǎn)型,強(qiáng)化指導(dǎo),推動(dòng)教育科研發(fā)展。

1.優(yōu)化課題管理。已經(jīng)形成開題“一題一例一策略”、結(jié)題“一課一法一報(bào)告”的課題管理模式,課題指導(dǎo)的針對(duì)性進(jìn)一步加強(qiáng)。多角度多層次抓實(shí)抓好課題評(píng)審申報(bào)工作,省教科規(guī)劃課題中立項(xiàng)50個(gè),省廳教研課題立項(xiàng)42個(gè),市教育科研規(guī)劃課題立項(xiàng)270個(gè),市教改專項(xiàng)課題立項(xiàng)59個(gè),年度重點(diǎn)調(diào)查研究課題立項(xiàng)56個(gè)。有重點(diǎn)有計(jì)劃改進(jìn)跟進(jìn)課題管理指導(dǎo)工作,完成40項(xiàng)教育技術(shù)立項(xiàng)課題負(fù)責(zé)人培訓(xùn),9場教育教學(xué)規(guī)劃微型課題中期研討活動(dòng),500項(xiàng)課題結(jié)題培訓(xùn)。多元化常態(tài)化分步分層推廣優(yōu)秀成果,教科研基地示范輻射作用得到發(fā)揮,桐鄉(xiāng)六中“五點(diǎn)同步”教改成果得到推廣,市實(shí)驗(yàn)小學(xué)語文、綜合實(shí)踐活動(dòng)優(yōu)秀課題成果得以轉(zhuǎn)化。

2.加強(qiáng)科研指導(dǎo)。組織開展__市第六輪教育科研基地的中期檢查與調(diào)研指導(dǎo)工作,以“教育科研創(chuàng)新與管理機(jī)制建設(shè)”為主題,通過聽、查、問、看等形式,聽取調(diào)研學(xué)校教科研工作情況匯報(bào),查閱教科研課題、成果等資料,開展問卷調(diào)查,開展教師座談,聽取學(xué)校對(duì)目前教育科研的困惑與我市教育科研工作中的意見和建議,并對(duì)調(diào)研學(xué)校主導(dǎo)性課題、骨干教師課題等進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo),全力打造我市教育科研工作高地和重要科研孵化平臺(tái)。以教育科研骨干教師為重點(diǎn),完成市教育科研骨干教師高級(jí)研修班、市中小學(xué)教師論文寫作輔導(dǎo)班2個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目,優(yōu)秀科研力量進(jìn)一步加強(qiáng)。以農(nóng)村學(xué)校和相對(duì)薄弱學(xué)校為重點(diǎn),積極開展教育科研下鄉(xiāng)活動(dòng),攜手基層學(xué)校開展教育科研工作。組織開展__市現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校教育技術(shù)專項(xiàng)課題研究成果評(píng)審工作,共評(píng)出現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校優(yōu)秀科研成果一等獎(jiǎng)7篇、二等

獎(jiǎng)23篇、三等獎(jiǎng)34篇,有效提升了提教師教育信息化科研水平和實(shí)踐能力。認(rèn)真開展“我與課程”科研論文專題評(píng)選活動(dòng),評(píng)出一等獎(jiǎng)32篇,二等獎(jiǎng)83篇,三等獎(jiǎng)169篇。以“我們的評(píng)價(jià)”為主題,征集教育評(píng)選論文322篇,150篇獲獎(jiǎng),推進(jìn)了教育敘事研究。以市屬科研管理為重點(diǎn),成功舉辦市屬學(xué)校教科室主任論壇、微型課題中期研討、科研片組等活動(dòng),市屬學(xué)校教育科研質(zhì)量有所提升。以“兩刊一編”為平臺(tái),引領(lǐng)展示全市教育科研發(fā)展,為學(xué)院科研深度發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3.注重心理研究。繼續(xù)推進(jìn)心理健康教育組織建設(shè),加強(qiáng)全市10所省一級(jí)心理輔導(dǎo)站管理,1所成為全省心理特色培育學(xué)校。加強(qiáng)心理健康教育專兼職教師專業(yè)發(fā)展,有效開展教育教學(xué)展示、論文評(píng)比、專業(yè)知識(shí)說課比賽、心理咨詢個(gè)案的同伴督導(dǎo)、高考備考心理輔導(dǎo)專題教研、高中心理選修課程研發(fā)等研訓(xùn)活動(dòng),完成心理教師心理健康教育專題教育暨C級(jí)證書培訓(xùn)6場1600人,C證面試通過率達(dá)90%。積極參與組織心理健康與家庭教育的社會(huì)公益活動(dòng),為青少年學(xué)生提供心理咨詢,收到廣泛好評(píng)。

面對(duì)學(xué)院轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期,我們有序有力,堅(jiān)持以人為本,依法依規(guī),扎實(shí)推進(jìn)“五型機(jī)關(guān)”建設(shè),著實(shí)提高服務(wù)管理水平。

1.加強(qiáng)黨建工作。全面貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委的“六項(xiàng)禁止”精神,開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),堅(jiān)決反對(duì)“”,嚴(yán)格執(zhí)行“約法三章”,“三公”經(jīng)費(fèi)明顯下降。加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度,細(xì)化責(zé)任分解,加強(qiáng)正向輿論引導(dǎo),“清廉務(wù)實(shí)為民”蔚然成風(fēng)。認(rèn)真落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),黨委班子及成員認(rèn)真對(duì)照277條征集意見建議,深入查擺問題、談心交心,形成23條班子整改意見和11條班子成員整改意見,目前整改率達(dá)到99%,學(xué)院黨委的凝心聚力作用成效顯著。全體黨員的實(shí)踐學(xué)習(xí)更加深入,重溫“六個(gè)一”活動(dòng),到社區(qū)認(rèn)領(lǐng)“微心愿”43個(gè)反饋良好率100%,深入農(nóng)村學(xué)校開展攜手行動(dòng),讓黨員更貼近群眾,贏得了一線教師的良好評(píng)價(jià),有4名黨員受到市屬“七一”表彰。

2.推進(jìn)文明創(chuàng)建。組織力量,全院人員共同參與,按照市級(jí)文明單位責(zé)任分解表落實(shí)工作,形成評(píng)審材料10卷66冊(cè),在市文明辦的細(xì)心指導(dǎo)下,已被擬定為市級(jí)文明單位,公布于__日?qǐng)?bào)。充分發(fā)揮工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)作用,認(rèn)真落實(shí)教代會(huì)審議制度,審議修訂《學(xué)院評(píng)聘方案》,科學(xué)制定學(xué)院人才隊(duì)伍建設(shè)方案,有效地保障全體教職工的合法權(quán)益。切實(shí)加強(qiáng)退休教師和老黨員管理,落實(shí)兩項(xiàng)待遇,充分發(fā)揮退休人員老有所為、關(guān)心下一代工作的積極作用,并依托實(shí)驗(yàn)學(xué)校,圓滿得完成了早教園和空中課堂建設(shè),使學(xué)院的退教工作取得創(chuàng)新性發(fā)展。有序推進(jìn)社區(qū)結(jié)對(duì)、綜合治理,經(jīng)常性開展社區(qū)聯(lián)誼共建活動(dòng)10次,充分發(fā)揮學(xué)院教育志愿服務(wù)隊(duì)的作用,幫助格林社區(qū)在業(yè)余黨課、科普講座、文藝表演等方面推進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè)。加強(qiáng)了校園綠化保養(yǎng),樹立標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,烘托文明創(chuàng)建氛圍,并高度重視安全管理,定期檢查,及時(shí)修理,為全市研訓(xùn)工作創(chuàng)設(shè)了一個(gè)和諧文明的校園環(huán)境。

3.強(qiáng)化服務(wù)管理。起草學(xué)院公文規(guī)范性文件,收文發(fā)文1500件,檔案歸檔1600件120卷,未發(fā)生差錯(cuò)問題,為有效推進(jìn)學(xué)院上情下達(dá)奠定基礎(chǔ)。按照學(xué)院發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真制訂學(xué)院專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作實(shí)施辦法,完成崗位聘期考核,進(jìn)一步規(guī)范人事管理,較好地完成2人人動(dòng)工作。出臺(tái)學(xué)院車輛管理和使用辦法,堅(jiān)持用車預(yù)約登記制度,公務(wù)用車更加科學(xué),累計(jì)出車369次。安排各類培訓(xùn)293班次,用餐14000人次,累計(jì)收支突破千萬元,總務(wù)后勤保障更加到位,浪費(fèi)現(xiàn)象明顯改善。

繼續(xù)深化以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),按照從嚴(yán)治黨的要求,加強(qiáng)黨委班子建設(shè),以黨風(fēng)帶院風(fēng),進(jìn)一步提升服務(wù)管理水平。

1.落實(shí)整改措施,防止“”抬頭。對(duì)在今年教育活動(dòng)中查找的問題,按照整改方案,逐步得到落實(shí),并將整改結(jié)果進(jìn)行公示,自覺接受職工和服務(wù)單位的監(jiān)督。

2.加強(qiáng)黨建工作。開展有計(jì)劃的理論學(xué)習(xí),認(rèn)真落實(shí)“”制度。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),全面貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委的“六項(xiàng)禁止”精神,細(xì)化責(zé)任分解,加強(qiáng)正向輿論引導(dǎo),“清廉務(wù)實(shí)為民”蔚然成風(fēng)。建立黨員進(jìn)社區(qū)等考核機(jī)制,開展攜手行動(dòng),讓黨員更貼近群眾,更接地氣。

3.推進(jìn)文明創(chuàng)建。加強(qiáng)市級(jí)文明單位責(zé)任分解落實(shí),有效助推學(xué)院各項(xiàng)工作開展。認(rèn)真落實(shí)教代會(huì)審議制度,保障全體教職工的合法權(quán)益。開展社區(qū)結(jié)對(duì)、綜合治理有序推進(jìn)。進(jìn)一步完善決策制度,加強(qiáng)管理,推進(jìn)各項(xiàng)工作更加規(guī)范地運(yùn)行。建立包括培訓(xùn)、教研、科研等在內(nèi)的工作考核機(jī)制,提高工作的針對(duì)性和有效性。

在“三位一體”培訓(xùn)結(jié)構(gòu)日趨完善的情況下,把教師培訓(xùn)課程作為工作的重中之策,加大課程開發(fā)力度,促進(jìn)教師教育穩(wěn)定發(fā)展。

1.加強(qiáng)教師培訓(xùn)創(chuàng)新。重點(diǎn)推進(jìn)“名師工程”,以“高端理論研修”為切入點(diǎn),全力提升市級(jí)名師和學(xué)科教學(xué)帶頭人專業(yè)素養(yǎng)。繼續(xù)實(shí)行“異地蹲點(diǎn)教學(xué)”的培訓(xùn)模式,開展高中教師專業(yè)發(fā)展90學(xué)時(shí)培訓(xùn)。進(jìn)一步深化青年教師專業(yè)提升的“問題化三階段式”和新教師的“主題課例式研訓(xùn)”,促進(jìn)青年教師快速成長。

2.推進(jìn)干訓(xùn)工作研究。以“構(gòu)建教育管理個(gè)人知識(shí)”為目標(biāo),依托理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐蹲點(diǎn)等途徑,提升名校長課程領(lǐng)導(dǎo)力。圓滿完成“教育信息化”、“科研寫作”和“教育管理”等主題的“十二五”校長骨干校(園)長培訓(xùn)任務(wù)。

3.加強(qiáng)德育研訓(xùn)建設(shè)。認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)校開展德育實(shí)踐研究,完善11所“__市中小學(xué)德育基地學(xué)?!焙?0個(gè)“市級(jí)中小學(xué)班主任工作室”考核辦法。研究學(xué)科教學(xué)中的德育工作。

面對(duì)新舊高考政策實(shí)施的嚴(yán)峻形勢,集中精力抓考試研究,完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測體系建設(shè),推進(jìn)素質(zhì)教育,以增強(qiáng)基礎(chǔ)教育發(fā)展的科學(xué)性。

1.深化調(diào)研工作內(nèi)涵。落實(shí)高中新課程教學(xué)和選課走班教學(xué)調(diào)研,為全市高中教學(xué)提出指導(dǎo)性意見。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校課程開發(fā)與管理指導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)校特色辦學(xué)。認(rèn)真落實(shí)《3—6歲教育指南》,進(jìn)一步強(qiáng)化園本培訓(xùn)工作,啟動(dòng)早教指導(dǎo)中心工作,學(xué)齡前兒童教育研究全面到位。以“隨班就讀”為重點(diǎn),深入推進(jìn)特殊教育教研,積極推進(jìn)普特融合活動(dòng)。積極研究和推進(jìn)中考改革,改進(jìn)高中招錄辦法。

2.加強(qiáng)學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)。強(qiáng)化各學(xué)段各學(xué)科地市交流與合作的機(jī)制,有效推進(jìn)教學(xué)研討活動(dòng)。加強(qiáng)學(xué)科基地指導(dǎo),有效推進(jìn)選修課程學(xué)科建設(shè)樣本、校本研修先導(dǎo)、課改實(shí)踐先行團(tuán)隊(duì)等方面示范輻射作用的發(fā)揮。舉辦第十七屆“南湖之春”教育教學(xué)改革展示活動(dòng)。開設(shè)空中課堂,增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的選擇性。

3.推進(jìn)監(jiān)測體系建設(shè)。深入研究各科期末測試卷、學(xué)考評(píng)估卷、模擬測試卷和中考測試卷的命題工作,有效支持教育教學(xué)資源建設(shè),為中考、高考奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。進(jìn)一步完善高中教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)分析系統(tǒng),有效跟蹤和

分析高中教學(xué)質(zhì)量。注重大樣本采集的有效性,為調(diào)整高中教學(xué)策略提供強(qiáng)有力依據(jù)。認(rèn)真貫徹落實(shí)省義務(wù)教育階段學(xué)校區(qū)域性學(xué)科“統(tǒng)測”工作要求,努力探索中小學(xué)教育質(zhì)量評(píng)價(jià)制度,以“基于學(xué)習(xí)與成長力培育的評(píng)價(jià)”改革項(xiàng)目為抓手,全力推進(jìn)國家中小學(xué)教育質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)改革實(shí)驗(yàn)。樹立大職業(yè)教育觀,發(fā)揮優(yōu)勢,重視能力培養(yǎng),運(yùn)用競賽機(jī)制,為中職教育長遠(yuǎn)發(fā)展筑基鋪路。

1.鞏固和加強(qiáng)“雙師型”教師培養(yǎng)。以360學(xué)時(shí)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)為抓手,圓滿完成十二五教師90學(xué)時(shí)專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)任務(wù)和專業(yè)技能指令性培訓(xùn)任務(wù)。

2.推進(jìn)和加快技能型人才培養(yǎng)。加大技能大賽項(xiàng)目集訓(xùn)指導(dǎo)力度,繼續(xù)辦好中職學(xué)生技能節(jié)。進(jìn)一步完善實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)和學(xué)分制管理。加快創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地建設(shè),促進(jìn)校企的緊密合作。

3.落實(shí)和深化階段性教研工作。以“師資隊(duì)伍建設(shè)管理”、“教科研管理與信息化管理”為重點(diǎn),進(jìn)一步完善中職教學(xué)管理評(píng)估體系,建立考核量化標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)中職辦學(xué)水平和教育質(zhì)量的再提高。

始終把科研興教作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),優(yōu)化管理,注重轉(zhuǎn)型,強(qiáng)化指導(dǎo),推動(dòng)教育科研發(fā)展。

1.優(yōu)化課題管理。多角度多層次抓實(shí)抓好課題評(píng)審申報(bào)工作和課題質(zhì)量的監(jiān)評(píng)工作,多元化常態(tài)化分步分層推廣優(yōu)秀成果,發(fā)揮教科研基地示范輻射作用。建立科研團(tuán)隊(duì),以更扎實(shí)的措施促進(jìn)教育研究出精品。

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