序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的財(cái)務(wù)會計(jì)管理論文樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。

第1篇

一、制約建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理的因素

(一)客觀因素

企業(yè)是在社會環(huán)境的大前提下發(fā)展以及生存，就會不可避免的受到環(huán)境客觀因素的影響，同時(shí)，也會對建筑企業(yè)中財(cái)會的管理工作造成一定難度。社會環(huán)境因素制約建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理中主要包含:1.材料的供應(yīng)商。建筑企業(yè)在施工中較大的投入，若無法得到有效的資金周轉(zhuǎn)，就必將造成嚴(yán)重的材料費(fèi)拖欠，而材料的供應(yīng)商在企業(yè)將款項(xiàng)全部付清的前提下才會開具發(fā)票，在一定程度上加大了財(cái)務(wù)部門做賬工作的難度性。2.發(fā)票方面。因在建筑市場中發(fā)票的真假難以分辨，如遇到假發(fā)票，就會使報(bào)賬工作受到影響。3.民工方面。在建筑行業(yè)中，拖欠工人工資的情況時(shí)常出現(xiàn)，而工人不會在沒有領(lǐng)到工資的情況下就先簽字，工資的進(jìn)賬工作在一定程度上受到影響。

(二)主觀因素

企業(yè)自身是制約建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理的主觀因素，其是采礦管理的關(guān)鍵，其中主要包括：1.企業(yè)制度不夠健全和完善，管理不夠有效；2.領(lǐng)導(dǎo)層對企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)的管理重視不足，有較為嚴(yán)重的小團(tuán)體現(xiàn)象；3.不夠明確的財(cái)會管理目標(biāo)，不能夠有效落實(shí)責(zé)任制；4.專業(yè)的管理人才隊(duì)伍缺乏等。

二、建筑企業(yè)在財(cái)務(wù)會計(jì)管理中存在的缺陷

(一)認(rèn)識與重視不足

目前來看，建筑企業(yè)對財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作方面越來越重視，但還缺乏足夠的認(rèn)識，使各項(xiàng)管理工作的展開受到一定制約。與此同時(shí)，由于重視力度不夠，建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作僅停留在表面，未能夠?qū)ο嚓P(guān)材料和費(fèi)用的管理作出進(jìn)一步分析。財(cái)務(wù)會計(jì)管理中的問題沒有得到有效重視，導(dǎo)致未能及時(shí)采取有效措施處理問題，對企業(yè)的正常運(yùn)行造成一定影響。另外，因?qū)θ粘９ぷ鞑粔蛑匾?，致使?cái)務(wù)會計(jì)管理工作不夠完善，存在一定漏洞和缺陷，制約企業(yè)發(fā)展。

(二)薄弱的風(fēng)險(xiǎn)意識

建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理人員薄弱的風(fēng)險(xiǎn)意識，致使財(cái)務(wù)會計(jì)核算的規(guī)范性嚴(yán)重缺乏，對相關(guān)決策有較為主觀性以及隨意性，使企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)的科學(xué)管理風(fēng)險(xiǎn)性增加。與此同時(shí)，由于科學(xué)預(yù)見性的缺乏，導(dǎo)致未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并核實(shí)一些失真信息，嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)會計(jì)的管理。另外，由于較為薄弱的企業(yè)內(nèi)部控制力以及監(jiān)管能力，致使資金債務(wù)結(jié)構(gòu)不夠合理，在一定程度上增加了建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)。

(三)監(jiān)督體制不夠有效完善

在當(dāng)前的建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理中，未有效重視和落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度，也未有效執(zhí)行相應(yīng)監(jiān)督措施，增加了管理工作的難度。另外，在管理中，還會有年初無預(yù)算、開支無計(jì)劃、成本無控制且掛賬不清理的現(xiàn)象出現(xiàn)，使財(cái)務(wù)會計(jì)管理造成混亂，制約企業(yè)正常運(yùn)營。

(四)高素質(zhì)管理人才的缺乏

我國建筑企業(yè)財(cái)會管理人員的素質(zhì)普遍不高，嚴(yán)重影響著財(cái)務(wù)會計(jì)的管理工作，對企業(yè)的經(jīng)營以及運(yùn)作帶來一定的負(fù)面影響。企業(yè)管理中，缺乏高素質(zhì)的管理人才是建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作面臨最為嚴(yán)重的問題之一，其能夠直接導(dǎo)致財(cái)務(wù)會計(jì)溝通以及管理效率降低。

三、建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理的對策

(一)加強(qiáng)以及提高思想重視

建筑企業(yè)應(yīng)對財(cái)務(wù)會計(jì)管理的認(rèn)識提高，加大對其思想的重視，保障順利開展財(cái)務(wù)會計(jì)管理等各項(xiàng)工作。與此同時(shí)，應(yīng)積極引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)，以使財(cái)務(wù)會計(jì)管理的運(yùn)作方式和流程得以完善。在經(jīng)驗(yàn)管理之中，應(yīng)堅(jiān)持以成本和效益為核心的原則，使財(cái)務(wù)監(jiān)控體系更加完善，使市場競爭力得以提高。

(二)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識，使風(fēng)險(xiǎn)防范體系得以完善

建筑企業(yè)可以設(shè)定財(cái)務(wù)會計(jì)的指標(biāo)，以分析預(yù)警報(bào)告，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)間應(yīng)以自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、規(guī)模以及經(jīng)營狀況為前提，建立健全風(fēng)險(xiǎn)防范體系，預(yù)防財(cái)務(wù)危機(jī)。

(三)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系的建立并完善

建立健全企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督體系，能夠使企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理水平得到有效提高，保障企業(yè)生存以及發(fā)展。

(四)建立高素質(zhì)的管理人才隊(duì)伍

建筑企業(yè)應(yīng)對高素質(zhì)的人才隊(duì)伍加以建立，對管理層次加以精簡，聘用能夠較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理人員。

四、結(jié)語

第2篇

1.1網(wǎng)絡(luò)會計(jì)信息存在安全隱患

財(cái)務(wù)會計(jì)管理部門是企業(yè)的核心部門，財(cái)務(wù)會計(jì)工作對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，財(cái)務(wù)會計(jì)信息直接關(guān)系企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全和正常運(yùn)行。因此，無論是傳統(tǒng)的會計(jì)工作方式還是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)會計(jì)，保障財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作的安全性是開展財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作的首要前提。以計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)為載體的網(wǎng)絡(luò)會計(jì)具有信息傳輸和信息共享的速度優(yōu)勢，提升了財(cái)務(wù)會計(jì)工作的效益和效率。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)會計(jì)自身的特殊性，也給財(cái)務(wù)會計(jì)工作帶來巨大的安全隱患。例如，計(jì)算機(jī)硬件被破壞或者感染病毒，財(cái)務(wù)會計(jì)信息就有丟失和被竊取的風(fēng)險(xiǎn)。此外，以往的工作方式下，會計(jì)工作分工明確，權(quán)責(zé)明晰，相關(guān)責(zé)任人在完成本職工作、確認(rèn)無誤后進(jìn)行簽字、蓋章，書面材料可以長期保管，即便在以后的財(cái)務(wù)審計(jì)工作中出現(xiàn)問題，通過簽字、蓋章記錄就可以明確責(zé)任人，權(quán)責(zé)明確保證了會計(jì)信息的安全性，減少了風(fēng)險(xiǎn)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)會計(jì)工作，使得傳統(tǒng)的簽字、蓋章形式無法應(yīng)用，財(cái)務(wù)會計(jì)信息在傳輸和共享的過程中被篡改、竊取時(shí)很難追蹤到相關(guān)痕跡，財(cái)務(wù)會計(jì)信息的安全風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)出現(xiàn)問題時(shí)，無法明確責(zé)任。

1.2財(cái)務(wù)會計(jì)人員難以適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)會計(jì)的新需求

傳統(tǒng)模式下，財(cái)務(wù)會計(jì)人員獲取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)主要依靠一線人員和相關(guān)部門提供的原始單據(jù)，財(cái)務(wù)人員在審核原始單據(jù)的基礎(chǔ)上獲取數(shù)據(jù)信息，編制記賬憑證，登記賬簿，編制財(cái)務(wù)報(bào)表等。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，數(shù)據(jù)的獲取更多來源于互聯(lián)網(wǎng)，財(cái)務(wù)人員需要熟練掌握互聯(lián)網(wǎng)操作，獨(dú)立解決網(wǎng)絡(luò)操作過程中出現(xiàn)的問題。網(wǎng)絡(luò)會計(jì)不僅在數(shù)據(jù)信息的獲取上對財(cái)務(wù)人員提出了新的要求，還要求財(cái)務(wù)人員對獲得的信息進(jìn)行分析、整合，得出有利于財(cái)務(wù)決策的信息。然而，在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)的影響和財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì)的限制之下，財(cái)務(wù)人員很難實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)會計(jì)向網(wǎng)絡(luò)會計(jì)的轉(zhuǎn)變。

2網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)會計(jì)管理的策略

2.1完善相關(guān)法律法規(guī)，創(chuàng)建良好的法制環(huán)境

網(wǎng)絡(luò)會計(jì)是大勢所趨，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)會計(jì)領(lǐng)域完善、有序的法律環(huán)境是保證網(wǎng)絡(luò)會計(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。相關(guān)部門應(yīng)對此高度重視，在全面考察我國國情的基礎(chǔ)上，借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，盡早制定、完善適合我國網(wǎng)絡(luò)會計(jì)的法律法規(guī)，在凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的同時(shí)，為網(wǎng)絡(luò)會計(jì)的發(fā)展?fàn)I造良好的法制環(huán)境。其次，要加強(qiáng)軟件管理，對于軟件的研發(fā)要制定一定的準(zhǔn)入制度，適當(dāng)提高準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，使一些有實(shí)力、有資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)入該領(lǐng)域，把好準(zhǔn)入關(guān)。在軟件研發(fā)過程中要制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一審批條件，對于通過審批的軟件進(jìn)行統(tǒng)一管理，不能通過審批的，進(jìn)行嚴(yán)格管制，防止非法上市。此外，在加強(qiáng)軟件管理的基礎(chǔ)上，還要加強(qiáng)對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，嚴(yán)厲打擊盜版行為，保護(hù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)，提高企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新、開發(fā)先進(jìn)軟件的積極性，促進(jìn)企業(yè)公平競爭，規(guī)范市場秩序，為網(wǎng)絡(luò)會計(jì)的發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

2.2完善內(nèi)部管理制度，保障會計(jì)信息安全

企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善相關(guān)管理制度，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)會計(jì)工作的監(jiān)控。首先要做好職責(zé)分離和定時(shí)輪崗工作，有效降低企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)信息的安全隱患。在網(wǎng)絡(luò)會計(jì)的日常工作中，設(shè)置操作崗和監(jiān)控崗，操作崗工作人員在每一筆事項(xiàng)發(fā)生之后進(jìn)行多重備份，防止信息在傳輸過程中被修改。操作崗工作人員在通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行數(shù)據(jù)的錄入和處理的過程中，進(jìn)行全程監(jiān)控，監(jiān)控設(shè)備記錄數(shù)據(jù)的輸入和操作流程，由監(jiān)控崗工作人員對該記錄進(jìn)行存檔和長期保管。財(cái)務(wù)審計(jì)出現(xiàn)問題時(shí)可以調(diào)取相關(guān)監(jiān)控記錄進(jìn)行比對，查找問題根源，明確責(zé)任，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

2.3建立健全內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，提高審計(jì)水平

第3篇

(一)以培養(yǎng)實(shí)踐型人才

作為會計(jì)學(xué)碩士研究生的培育目標(biāo)我國現(xiàn)在已經(jīng)有超過近百個(gè)會計(jì)學(xué)碩士點(diǎn)，加之其余碩士點(diǎn)設(shè)立的會計(jì)學(xué)方向，可以看出，現(xiàn)今許多院校都具備培養(yǎng)會計(jì)學(xué)碩士研究生的能力。但這些院校應(yīng)當(dāng)設(shè)立出更加適應(yīng)社會發(fā)展的人才培養(yǎng)目標(biāo)。傳統(tǒng)的院校應(yīng)以培養(yǎng)綜合實(shí)踐型會計(jì)人才為目標(biāo)。而在會計(jì)學(xué)方面擁有重要地位及影響的綜合性院校及重點(diǎn)財(cái)經(jīng)類院校，應(yīng)當(dāng)以分類的培養(yǎng)作為教學(xué)目標(biāo)。既注重培養(yǎng)具有優(yōu)秀潛力并能繼續(xù)攻讀博士學(xué)位的學(xué)術(shù)型碩士研究生，來從事會計(jì)學(xué)的研究與教學(xué)工作，也要注重培養(yǎng)綜合實(shí)踐型的碩士研究生，直接服務(wù)于社會企事業(yè)單位。會計(jì)學(xué)的碩士研究生培養(yǎng)目標(biāo)，偏重培養(yǎng)綜合實(shí)踐型人才的主要原因有以下幾點(diǎn):其一，會計(jì)學(xué)碩士研究生的就業(yè)導(dǎo)向發(fā)生了明顯的變化。一方面，從碩士研究生的從業(yè)意愿來看，據(jù)問卷調(diào)查的結(jié)果可以得出，將近九成的會計(jì)專業(yè)學(xué)生都希望成為實(shí)踐型人才，并且多數(shù)選擇在畢業(yè)后便開始工作。另一方面，隨著我國高等教育的水準(zhǔn)不斷提升，高等院校對于師資隊(duì)伍的素質(zhì)也有了更加嚴(yán)格的要求，所以一般的高等教學(xué)研究機(jī)構(gòu)都并不十分樂于接受碩士畢業(yè)生。因此根據(jù)調(diào)查的結(jié)果，不難發(fā)現(xiàn)，碩士生畢業(yè)后，只有少數(shù)人會繼續(xù)攻讀博士學(xué)位，多數(shù)的學(xué)生都會傾向?qū)崉?wù)方面，而且，會計(jì)學(xué)博士的畢業(yè)生，也未必一定會選擇高校從事科研及教學(xué)工作。部分博士生還會放棄學(xué)術(shù)研究工作，進(jìn)入金融行業(yè)或政府部門工作。另外，社會對于高級會計(jì)人才的素質(zhì)及能力也有了更高層次的要求。實(shí)踐型的會計(jì)人才應(yīng)當(dāng)具備創(chuàng)造性、實(shí)用性、外向性及通用性等優(yōu)勢。通用性主要指學(xué)生在畢業(yè)后，經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐，能夠擔(dān)任各種行業(yè)與企事業(yè)單位會計(jì)工作。實(shí)用性主要指將所學(xué)知識在工作中加以運(yùn)用的能力。創(chuàng)造性主要指能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識進(jìn)行更加靈活、多方面應(yīng)用的能力。外向型主要指在現(xiàn)今的全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，具備國際經(jīng)濟(jì)交流必備知識、對國際通行會計(jì)理念指標(biāo)有詳細(xì)的了解，并且具有一定的文化與語言溝通能力。受到生源與學(xué)制等多方因素的制約，本科的教育已經(jīng)難以滿足這些需求，所以應(yīng)當(dāng)由研究生隊(duì)伍來進(jìn)行補(bǔ)充與完善。

(二)設(shè)立體現(xiàn)專業(yè)特點(diǎn)并融合多學(xué)科的課程體制

研究生的課程體制是建立知識組織結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵點(diǎn)，而具有創(chuàng)新性的知識體制及結(jié)構(gòu)是研究生創(chuàng)新工作的前提，所以在進(jìn)行課程體制的設(shè)立時(shí)，首先需要建立起走在學(xué)科前方的研究生核心課程，其次是對有利于自學(xué)的選修課程進(jìn)行具體規(guī)劃。另外，還要建設(shè)起有助于課程創(chuàng)新的教育模式。課程體系的設(shè)立需要以滿足專業(yè)知識需求為主，同時(shí)盡力與其他多個(gè)學(xué)科的知識進(jìn)行融合。通過對于調(diào)查結(jié)果中知識需求內(nèi)容方面的分析，反映出了的社會經(jīng)濟(jì)背景對高級會計(jì)人才的新要求，就是需要綜合性實(shí)踐型的人才，不但對知識的深度有更高的要求，對知識的廣度的要求也有了進(jìn)一步的提升。這是不論在高校教師組別或企業(yè)事務(wù)所組別都得到了共識的觀點(diǎn)。在對知識需求內(nèi)容的調(diào)查中，企業(yè)組的需求值與教師組的需求值是基本持平的，代表企業(yè)事務(wù)所組與教師組的觀點(diǎn)基本一致。因此，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對于實(shí)踐技能課程及專業(yè)財(cái)務(wù)知識的課程設(shè)立，而且設(shè)立的課程需要彰顯出專業(yè)的特色，并與多學(xué)科融合。因?yàn)榇T士教育是以大學(xué)本科教育為基礎(chǔ)的進(jìn)階教育，所以這部分學(xué)生在專業(yè)能力與自身素質(zhì)上，本身就已經(jīng)得到了一定程度的培養(yǎng)，也具備了較為扎實(shí)的會計(jì)基礎(chǔ)知識。在碩士的學(xué)習(xí)階段，主要就是針對以上總結(jié)出的社會能力及素質(zhì)需求進(jìn)行進(jìn)一步的培養(yǎng)，科學(xué)的設(shè)立專門化的教育。由于會計(jì)學(xué)專業(yè)的碩士研究生培養(yǎng)方向主要定位是培養(yǎng)綜合性實(shí)踐型人才，所以碩士階段教育的主要目標(biāo)就是向?qū)W生提供更加高級別，并且在實(shí)際工作過程中直接可用的會計(jì)技能及知識，使得畢業(yè)生未來能夠?yàn)闀?jì)專門領(lǐng)域提供更加精準(zhǔn)、專業(yè)、有價(jià)值的服務(wù)。會計(jì)學(xué)專業(yè)可以分解的主要研究方向可分為以下幾類:財(cái)務(wù)會計(jì)、現(xiàn)代會計(jì)理論、審計(jì)與咨詢、會計(jì)電算化。課程體制主要分為專業(yè)必修課、公共必修課、專業(yè)選修課及相關(guān)專業(yè)選修課。在這些課程中可以適度削減公共必修課的學(xué)分比重，讓學(xué)生有更多空間對選修專業(yè)課程進(jìn)行深造。將課程進(jìn)一步細(xì)化后，相關(guān)專業(yè)選修課程方面，可以開設(shè)的主要課程有:組織行為學(xué)、管理科學(xué)與工程理論體系研究、現(xiàn)代管理理論與方法、國際商法、邏輯學(xué)及多元統(tǒng)計(jì)分析等。專業(yè)必修課可開設(shè)的主要課程有:現(xiàn)代審計(jì)理論、企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則、會計(jì)理論、現(xiàn)代公司理財(cái)、財(cái)務(wù)分析及成本管理會計(jì)等。專業(yè)選修課方面，需要依據(jù)專業(yè)方向來進(jìn)行選修課程開設(shè)，可開設(shè)的課程有:政府與非營利組織會計(jì)、國際會計(jì)、高級財(cái)務(wù)會計(jì)、會計(jì)職業(yè)道德、稅務(wù)籌劃及會計(jì)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與評價(jià)等。針對公司理財(cái)?shù)姆较騽t可以設(shè)立公司管理、投資學(xué)、報(bào)表分析及資金管理等方面的課程。

(三)增設(shè)對于差異性顯著的能力及素質(zhì)的培訓(xùn)

通過對數(shù)據(jù)的詳細(xì)分析可以看出，在領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷管理能力、書面表達(dá)能力、心理調(diào)節(jié)能力及決策能力等方面對會計(jì)人才素質(zhì)重要程度進(jìn)行調(diào)查時(shí)，企業(yè)事務(wù)所組別與高校教師組別有著十分明顯的差異，教師組別的平均值均普遍低于企業(yè)事務(wù)所組。因此，需要針對差異性明顯的環(huán)節(jié)設(shè)立相應(yīng)的課程，以滿足教育及企業(yè)各方面的綜合需求。其一，是對于領(lǐng)導(dǎo)能力與管理能力的培訓(xùn)。在對領(lǐng)導(dǎo)能力及管理能力進(jìn)行討論時(shí)，應(yīng)當(dāng)明確了解，一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者所應(yīng)當(dāng)具備的重要素質(zhì)。這些素質(zhì)包含:自身的事業(yè)熱情以及對熱情的傳遞，引導(dǎo)他人、幫助他人的有愿望，表里如一、公正、自我約束的人格，給人鼓勵(lì)與希望的能力，充滿好奇心，樂于學(xué)習(xí)新的事物，值得信賴，敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)等等。為了對這些能力進(jìn)行培養(yǎng)，在研究生的階段就應(yīng)當(dāng)給予學(xué)生充分的學(xué)習(xí)條件，讓學(xué)生能夠?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)能力與管理能力進(jìn)行針對性的訓(xùn)練，讓每一個(gè)學(xué)生都有主持專題活動(dòng)與小組討論的機(jī)會，應(yīng)當(dāng)激勵(lì)每個(gè)學(xué)生多說，在任何討論活動(dòng)中都不要只做傾聽者，應(yīng)當(dāng)更多表達(dá)出自己的見解，并對自己的觀念進(jìn)行清晰的闡述。其二，是書面表達(dá)及語言方面的著重培養(yǎng)。要對學(xué)生的語言表達(dá)能力進(jìn)行針對性的培養(yǎng)，讓學(xué)生樂于并且善于與外界進(jìn)行交流與溝通。另外，要確保能夠在未來，用自己的思想去駕馭市場及企業(yè)，這也要求學(xué)生有高超的分析能力與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S能力。對于學(xué)生普遍存在的自我意識強(qiáng)、缺乏交流溝通能力及文字運(yùn)用水平偏低等情況，要對學(xué)生的“心理學(xué)”“邏輯學(xué)”“寫作”“公共關(guān)系學(xué)”等方面的知識進(jìn)行加強(qiáng)教學(xué)。這些綜合能力的強(qiáng)化可以在每門課程的學(xué)習(xí)過程中貫穿，而且平時(shí)要要求學(xué)生多寫一些分主題的研究向文章，最后進(jìn)行綜合性考試、上交總結(jié)性論文。其三，是自我調(diào)節(jié)能力的培養(yǎng)?，F(xiàn)今的研究生都面臨著來自多方面的心理壓力，比如學(xué)業(yè)方面的壓力、生活方面的壓力、交際方面的壓力以及就業(yè)方面的壓力等等，研究生的整體自我調(diào)節(jié)能力的培養(yǎng)對于其未來的工作業(yè)績以及在社會上的發(fā)展都有著至關(guān)重要的影響。想要有效加強(qiáng)學(xué)生自我調(diào)節(jié)能力的培養(yǎng)，可以從以下的幾個(gè)層面入手:第一，是樹立起學(xué)生的責(zé)任心。主要是引導(dǎo)學(xué)生對于個(gè)人的生活與學(xué)習(xí)都產(chǎn)生更加高層次的追求，并且更加明確研究生教育對于人生的價(jià)值以及含義，進(jìn)而樹立起更加正面、積極的生活學(xué)習(xí)態(tài)度，維持熱情進(jìn)取的個(gè)性。另外還要培養(yǎng)學(xué)生對惡劣環(huán)境的適應(yīng)能力及轉(zhuǎn)變能力，讓學(xué)生能夠更加堅(jiān)韌不拔、不怕苦難、敢于承擔(dān)。擁有這些良好的品質(zhì)，學(xué)生必定會在今后的工作中獲得更好的發(fā)展。第二，要讓學(xué)生懂得從小的事情做起，現(xiàn)在的研究生普遍都具有好高騖遠(yuǎn)的特點(diǎn)，自恃過高，所以很容易造成在社會上高不成低不就的局面，所以要給學(xué)生灌輸從小事做起的概念，特別是會計(jì)這樣需要良好思維習(xí)慣及細(xì)心度的工作，需要讓學(xué)生明白，做好生活中最基本的小事，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，就是培養(yǎng)細(xì)心度及觀察力的最直接渠道。第三，是讓學(xué)生養(yǎng)成自主解決困難、分析問題，以及自我約束、自我重視、自我鼓勵(lì)及自我警醒的良好習(xí)慣。經(jīng)常進(jìn)行自我的檢查、反省，有助于學(xué)生更加明確的找到自己的不足之處并及時(shí)進(jìn)行改正，學(xué)生養(yǎng)成了這種習(xí)慣，便能夠逐漸向嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、積極進(jìn)取、不怕困苦、熱情自信的良好心態(tài)，這對于學(xué)生克服自己的盲目、懶散、草率等不良品質(zhì)有很大的幫助。除此之外，還要讓學(xué)生更加積極的投入到社會的實(shí)踐工作當(dāng)中，這樣能夠幫助學(xué)生切身了解到行業(yè)及企業(yè)的工作概況、企業(yè)對于從業(yè)人員的要求以及自己的實(shí)際能力高低，對于這些方面有了更加詳細(xì)的了解，學(xué)生便能夠有更加清晰的自我認(rèn)知，準(zhǔn)確的找到自己的優(yōu)勢與不足，找準(zhǔn)自己在企業(yè)中以及社會上的定位。所以，學(xué)校應(yīng)當(dāng)將研究生實(shí)習(xí)基地的建設(shè)放到重要位置上，投入更多的資金與會計(jì)師事務(wù)所、企事業(yè)單位等相關(guān)單位簽訂實(shí)習(xí)的協(xié)議。定期選派學(xué)生隊(duì)伍，到基地去進(jìn)行實(shí)踐，這樣有助于讓學(xué)生加強(qiáng)對社會概況的認(rèn)知，并且能夠讓學(xué)生更加明確的掌握社會實(shí)踐工作中需要進(jìn)行解決與研究的難題，這樣既有效培養(yǎng)了學(xué)生的社會認(rèn)知及心理調(diào)節(jié)能力，也培養(yǎng)了學(xué)生分析思考問題、觀察事物及解決難題的能力。其四，是科研究新能力的培養(yǎng)。在創(chuàng)新能力方面，雖然企業(yè)事務(wù)所組的分值明顯低于教師組，但這并不代表不需要對創(chuàng)新能力進(jìn)行著重培養(yǎng)，任何行業(yè)與企業(yè)的發(fā)展與改革都是在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上開始的，只有擁有創(chuàng)新能力的人才，才能夠在工作遇到問題時(shí)進(jìn)行多方面的考慮，這樣的人才解決問題的效率要比思維一成不變的人高出很多，碩士研究生現(xiàn)階段的主要走向分為兩類，實(shí)踐工作的走向與進(jìn)一步深造的走向。各類院?？梢圆扇∫虿氖┙痰姆绞?，依照人才自身的特點(diǎn)，為其安排更加適合自身的走向，才能夠讓學(xué)生發(fā)揮自身的優(yōu)勢，獲得更好的發(fā)展。

二、結(jié)語

第4篇

首先，企業(yè)中的財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)同屬于管理活動(dòng)的范圍。現(xiàn)階段管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)是企業(yè)會計(jì)的兩大分支，他們既是相互依存的，又是相互獨(dú)立的，同時(shí)還可以相互補(bǔ)充。財(cái)務(wù)會計(jì)主要是按照企業(yè)規(guī)章制度和相關(guān)會計(jì)法規(guī)的要求，通過控制企業(yè)生產(chǎn)過程和觀念，對企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行管理。管理會計(jì)主要是與企業(yè)的經(jīng)營管理相結(jié)合，采用一些專門的技術(shù)與方法，對企業(yè)中的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行管理，對全過程進(jìn)行控制，以此參與到企業(yè)的經(jīng)營管理中。

其次，二者的最終目標(biāo)是一致的，同是為企業(yè)的經(jīng)營管理目標(biāo)而服務(wù)。財(cái)務(wù)會計(jì)主要負(fù)責(zé)記錄、核算以及控制企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的結(jié)果反映出來，為企業(yè)的經(jīng)營者與決策者提供必要的決策依據(jù)。管理會計(jì)主要是對財(cái)務(wù)會計(jì)所記錄的各種經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行利用，利用專門的方法和技術(shù)，通過這些信息對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測和規(guī)劃，同時(shí)控制與評價(jià)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。他們都是為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而服務(wù)。

二、企業(yè)中財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)結(jié)合的優(yōu)勢

在企業(yè)的經(jīng)營管理中，財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)是不同的，所以如果可以將二者結(jié)合起來，就可以起到互為補(bǔ)充的目的，同時(shí)還可以使企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)過程中產(chǎn)生的財(cái)務(wù)成本得到相應(yīng)的降低。就現(xiàn)階段的會計(jì)工作來看，財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)之間的結(jié)合體現(xiàn)出了一定的優(yōu)勢，主要從以下幾個(gè)方面說起：

(一)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的結(jié)合

是提高企業(yè)競爭力的重要條件現(xiàn)階段我國經(jīng)濟(jì)得到了高速的發(fā)展，企業(yè)面臨的競爭環(huán)境也越來越激烈，企業(yè)如果想在這場競爭中奪得屬于自己的一席之地，就應(yīng)該全面了解企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)際情況，與具體的情況相結(jié)合，作出正確的決策。企業(yè)因?yàn)槭艿絺鹘y(tǒng)經(jīng)營管理模式的影響，在企業(yè)的會計(jì)工作中往往會以財(cái)務(wù)會計(jì)提供的信息作為決策者進(jìn)行決策的依據(jù)，嚴(yán)重忽視了管理會計(jì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的作用，這樣企業(yè)不能對未來的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測。企業(yè)的管理者在做經(jīng)營管理決策的時(shí)候就只能靠以往的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為依據(jù)，這樣作出的經(jīng)濟(jì)決策就會失去一定的時(shí)效性，企業(yè)管理者根據(jù)財(cái)務(wù)會計(jì)信息作出的決策往往是不全面的甚至是錯(cuò)誤的。所以如果企業(yè)管理人員想要與實(shí)際的經(jīng)濟(jì)環(huán)境相結(jié)合作出正確的決策，就應(yīng)該將財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)所提供的信息結(jié)合起來，將結(jié)合以后的數(shù)據(jù)作為核算數(shù)據(jù)的重要依托。

(--)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的結(jié)合

會促進(jìn)企業(yè)成本的降低財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)屬于不同的會計(jì)分析學(xué)科，所以二者反應(yīng)的信息數(shù)據(jù)的針對性也存在不同。企業(yè)內(nèi)部一般會同時(shí)設(shè)立財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)兩個(gè)不同的科室，使企業(yè)的經(jīng)營管理增加一定的成本。從根本上來說財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)提供的信息是殊途同歸的，如果可以將二者有效的結(jié)合起來，一方面可以使會計(jì)信息的全面性得到增加，另一方面還可以節(jié)約與企業(yè)經(jīng)營管理相關(guān)的資本，所以說將財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)結(jié)合起來是降低企業(yè)成本的必然要求。(三)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)結(jié)合促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展隨著我國經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越激烈。因?yàn)楣芾頃?jì)以及財(cái)務(wù)會計(jì)自身存在一定的區(qū)別以及差異，兩者相互結(jié)合屬于相對系統(tǒng)而復(fù)雜的工作，在實(shí)際的工作中落實(shí)兩者結(jié)合的優(yōu)勢，則應(yīng)該在企業(yè)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作中運(yùn)用兩者的優(yōu)勢。企業(yè)應(yīng)該通過分析自身的基本特征，有效的延伸自身的領(lǐng)域，將其潛在效能全面發(fā)揮。企業(yè)工作中財(cái)務(wù)管理的具體優(yōu)點(diǎn)主要是進(jìn)行資金預(yù)算，給企業(yè)正常運(yùn)作奠定基礎(chǔ)，確保企業(yè)獲得快速、穩(wěn)定的發(fā)展。另外，還應(yīng)該良好的規(guī)劃企業(yè)資金運(yùn)作的情況，給資金的良好流動(dòng)提供保障，確保資金回籠的速度得以加快，促進(jìn)企業(yè)通過微小的資金投入獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

(四)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)結(jié)合

有助于人力資源管理目前，我國現(xiàn)代企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展中，由于內(nèi)部部門有著相對緊密、錯(cuò)綜復(fù)雜的聯(lián)系，如果企業(yè)只是采用管理會計(jì)或者財(cái)務(wù)會計(jì)，那么工作人員在使用會計(jì)信息時(shí)則無法獲得全面的信息。倘若管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)相關(guān)結(jié)合，則能夠與人力資源內(nèi)部相關(guān)繁冗的模式互相結(jié)合，給企業(yè)相關(guān)部門、相關(guān)層次的工作人員及時(shí)找到符合自己需求的信息提供便利，給人力資源管理提供保障。

(五)方法與數(shù)據(jù)的有效結(jié)合

財(cái)務(wù)會計(jì)在運(yùn)用過程中體現(xiàn)的優(yōu)勢是能夠處理相關(guān)數(shù)據(jù)，以數(shù)據(jù)的方式表示企業(yè)實(shí)際的發(fā)展情況，該表122達(dá)方式具有真實(shí)、客觀等基本特征。另外，所傳達(dá)的數(shù)據(jù)均需要通過專業(yè)的方式進(jìn)行分析處理，才可以真正符合使用數(shù)據(jù)的需求。管理會計(jì)能夠?qū)⑸鲜龅牟蛔闳娴膹浹a(bǔ)，給各項(xiàng)需求的預(yù)算、成本計(jì)算提供針對性的決策。通過相互結(jié)合的方式，能夠給予企業(yè)管理提供真實(shí)性的數(shù)據(jù)。

第5篇

工會預(yù)算管理是工會財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，我們在實(shí)施預(yù)算管理過程中，嚴(yán)格預(yù)算的編制、審批、執(zhí)行和調(diào)整程序，預(yù)算一經(jīng)通過，就具有很強(qiáng)的約束力，必須嚴(yán)格執(zhí)行，任何人無權(quán)隨意更改，我們注重樹立預(yù)算的剛性原則，通過對預(yù)算的編制、執(zhí)行、監(jiān)督、考核的各環(huán)節(jié)，對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過程進(jìn)行控制，進(jìn)而保證工會財(cái)務(wù)規(guī)范化管理順利實(shí)施。例如：我們單位工會始終堅(jiān)持主席“一支筆”審批簽字制度，嚴(yán)格把控計(jì)劃、采購、發(fā)放、報(bào)銷關(guān)，保證各項(xiàng)費(fèi)用支出一經(jīng)預(yù)算審批之后就不得隨意變更。各類臨時(shí)活動(dòng)的支出必須先向主席提交報(bào)告，主席審批同意后方可進(jìn)行開展，平時(shí)每季由工會會計(jì)向主席辦公會匯報(bào)一次工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況，第四季度則改為每月向主席辦公會進(jìn)行匯報(bào)，做到會計(jì)與主席經(jīng)常溝通信息，雙方心中有數(shù)。我們通過抓住工會預(yù)算編制的科學(xué)、細(xì)化和與工會重點(diǎn)工作的有機(jī)結(jié)合，并在實(shí)施過程中得到有效控制，為工會財(cái)務(wù)規(guī)范化管理提供了強(qiáng)有力的保證。

二、進(jìn)行全過程控制，讓財(cái)務(wù)規(guī)范化管理落到實(shí)處

對工會經(jīng)費(fèi)每筆業(yè)務(wù)的處理都反映著工會會計(jì)基礎(chǔ)工作的好壞，實(shí)踐中我們嚴(yán)格按照《工會財(cái)務(wù)會計(jì)管理規(guī)范》的要求，報(bào)好每筆賬，記準(zhǔn)每筆賬，使規(guī)范滲透到經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)始終，堵塞管理上的每個(gè)漏洞，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、程序化、科學(xué)化和信息化。我們堅(jiān)持對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性進(jìn)行一種事前、事中和事后控制，對各種物資采購與付款、付款與驗(yàn)收、保管與領(lǐng)用、審核與審批進(jìn)行分開。對重點(diǎn)支出，我們堅(jiān)持實(shí)行授權(quán)控制，在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生前，都要經(jīng)過工會主席的授權(quán)，工會的工作人員才能對相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行處理，要明確工會管理人員的職責(zé)范圍和處理權(quán)限，同時(shí)也要求工會管理人員確實(shí)擔(dān)負(fù)起應(yīng)有的管理職責(zé)，對自己的工作行為負(fù)責(zé)。我單位工會在各種重點(diǎn)支出項(xiàng)目立項(xiàng)之前，都要進(jìn)行可行性論證，要征求職工代表的意見，并從嚴(yán)管理，防止浪費(fèi)；對購置單價(jià)在萬元以上的固定資產(chǎn)，年初就向上級單位申請報(bào)批，批準(zhǔn)后方可執(zhí)行操作；在各種支出額度較大的費(fèi)用發(fā)生之前，要貨比三家，然后進(jìn)行價(jià)格招標(biāo)，簽訂購貨合同，實(shí)行到貨驗(yàn)收，強(qiáng)化售后服務(wù)，進(jìn)行使用效果追蹤，讓工會經(jīng)費(fèi)的使用確實(shí)達(dá)到為職工服務(wù)的使用績效。我們嚴(yán)格日常的財(cái)務(wù)報(bào)銷制度，對發(fā)票的項(xiàng)目、金額大小寫、發(fā)票后面的用途、經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審核人嚴(yán)格審查，將不合規(guī)的票據(jù)卡死在報(bào)銷環(huán)節(jié)。對較大額度開支，我們嚴(yán)格落實(shí)集體采購、大額資金使用聯(lián)簽等制度，規(guī)范財(cái)務(wù)審批流程，保證了資金運(yùn)作的規(guī)范，防范了資金風(fēng)險(xiǎn)，確保了幫扶救助、“送溫暖”、“三線建設(shè)”等專項(xiàng)資金的專款專用。使每一筆工會經(jīng)費(fèi)的使用都做到了全方位控制。

三、建立考評機(jī)制、讓財(cái)務(wù)規(guī)范化管理工作持續(xù)發(fā)展

第6篇

論文摘要：隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，財(cái)務(wù)管理與會計(jì)正面臨著挑戰(zhàn)，本文對財(cái)務(wù)管理與會計(jì)創(chuàng)新的途徑、會計(jì)手段、會計(jì)核算內(nèi)容、財(cái)務(wù)報(bào)告等方面的創(chuàng)新進(jìn)行了闡述。

一、“新經(jīng)濟(jì)”，狹義地說是包括生命科學(xué)、新能源技術(shù)、新材料技術(shù)、空間技術(shù)、海洋技術(shù)、環(huán)境技術(shù)和管理技術(shù)等七大高科技產(chǎn)業(yè)為龍頭的經(jīng)濟(jì)。廣義地說是以信息產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)連接起來的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。新經(jīng)濟(jì)是以知識資本為特征的知識經(jīng)濟(jì)，因此它不僅具有高增長、高績效的特點(diǎn)，而且還具有低失業(yè)、低通貨膨脹、低財(cái)政赤字的特征。新經(jīng)濟(jì)促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理的發(fā)展，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，“財(cái)務(wù)”起著倉儲的作用，任何創(chuàng)新資本最終都要轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)。只有適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理才能在市場經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮它特有的作用，如果脫離了網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理形式將很難繼續(xù)存在下去。不僅如此，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，傳統(tǒng)的會計(jì)模式也難以適應(yīng)。人們知道，會計(jì)模式是會計(jì)主體反映特定歷史時(shí)期會計(jì)運(yùn)行結(jié)構(gòu)、功能、行為等會計(jì)實(shí)踐的形式。傳統(tǒng)會計(jì)模式是工業(yè)時(shí)代的產(chǎn)物，在知識資本化、資產(chǎn)無形化的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，已顯得相對落后。建立在借貨記賬法、歷史成本原則和權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)上的傳統(tǒng)會計(jì)，對有形資產(chǎn)的確認(rèn)、記錄、計(jì)量可以說是周密細(xì)致，但如何衡量知識資本、如何計(jì)量技術(shù)、如何列示知識產(chǎn)權(quán)，如何確定人力資源價(jià)值等無形資產(chǎn)卻難于表現(xiàn)。面對新的情況和問題，財(cái)務(wù)管理與會計(jì)需要有新的理念。

二、財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，首先，要樹立以人為本的理財(cái)觀念，充分協(xié)調(diào)好各相關(guān)利益之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。重視人的發(fā)展與管理是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的基本趨勢和客觀要求。在這種趨勢下，財(cái)務(wù)管理者應(yīng)創(chuàng)立新的財(cái)務(wù)管理模式與理論，以適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代以人為本的理財(cái)要求，協(xié)調(diào)好利益相關(guān)者之間的關(guān)系。其次，要不斷深化財(cái)務(wù)管理理論發(fā)展的要求，變革和轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)管理研究方法，逐步建立起完整、適用的財(cái)務(wù)管理理論研究方法體系：一是由單一型向多樣型發(fā)展。財(cái)務(wù)管理理論研究是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不同的研究對象和研究目的受制于不同的因素，從而需要采用不同的研究方法。二是由封閉型向開放型發(fā)展?？茖W(xué)的研究方法具有通用性，特別是隨著數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)、行為科學(xué)等學(xué)科的方法在財(cái)務(wù)管理學(xué)中的廣泛應(yīng)用，使財(cái)務(wù)管理突破了原來意義上的科學(xué)屬性的限制。再次，要?jiǎng)?chuàng)新和調(diào)整財(cái)務(wù)管理理論與內(nèi)容，把無形資產(chǎn)作為人們投資決策的重點(diǎn)之一。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，使無形資產(chǎn)成為重要的投資對象，財(cái)務(wù)管理者應(yīng)該創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理論，改進(jìn)和調(diào)整財(cái)務(wù)管理中被忽視的無形資產(chǎn)投資及其決策評價(jià)的內(nèi)容，建立切實(shí)反映無形資產(chǎn)狀況及其結(jié)果的決策指標(biāo)體系。最后，面向網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的新財(cái)務(wù)管理軟件，應(yīng)該實(shí)現(xiàn)功能的多樣化。財(cái)務(wù)軟件的功能不斷擴(kuò)大，軟件在設(shè)計(jì)中將財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)相結(jié)合，以財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告為核心，在此基礎(chǔ)上建立和完善對所進(jìn)行的經(jīng)營活動(dòng)的計(jì)劃和控制功能，做到事前、事中、事后的動(dòng)態(tài)管理?；诨ヂ?lián)網(wǎng)的全面應(yīng)用，全面采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)算技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)化管理、移動(dòng)辦公、體系開放，支持電子商務(wù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)集中式管理、動(dòng)態(tài)核算、實(shí)施監(jiān)控、網(wǎng)上操作等。財(cái)務(wù)軟件在符合多國和國際會計(jì)準(zhǔn)則、多種語言、多樣幣種的情況下要提供具有國際可比的會計(jì)信息，以滿足參與國際競爭的需要，并最大限度地做到各種數(shù)據(jù)信息的共享。

此外，還應(yīng)該強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識。一要及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)人員適應(yīng)新環(huán)境的知識結(jié)構(gòu)，使他們能夠具有及時(shí)捕捉風(fēng)險(xiǎn)，提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。二要充分利用信息網(wǎng)加強(qiáng)調(diào)查研究，運(yùn)用科學(xué)方法對投資項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)測，提高投資決策的科學(xué)性和可行性。三是由于在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與無形資產(chǎn)上的投資風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于固定資產(chǎn)投資，所以最好的辦法是對那些技術(shù)進(jìn)步快，對國民經(jīng)濟(jì)具有重大促進(jìn)意義的無形資產(chǎn)，采取類似于固定資產(chǎn)的加速折舊法攤銷。四是財(cái)務(wù)人員在作出財(cái)務(wù)決策與日常管理中，既要善于抓住機(jī)遇，在激烈的市場競爭中從容應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)，趨利避害；又要能靈活處理和協(xié)調(diào)不同單位之間的合作伙伴關(guān)系。

三、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的競爭是知識和智慧的競爭，善管理、懂科技的知識型人才是經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的根基。在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中，會計(jì)負(fù)有對經(jīng)濟(jì)要素進(jìn)行分類、計(jì)量和報(bào)告的責(zé)任，要求會計(jì)人員具有更高的素質(zhì)，與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)相比，新經(jīng)濟(jì)形態(tài)下的高科技生產(chǎn)過程更加復(fù)雜，會計(jì)人員要提供真實(shí)準(zhǔn)確的成本信息，就必須了解和熟悉整個(gè)工藝流程。要求會計(jì)人員不僅要具備財(cái)務(wù)會計(jì)知識，還必須掌握相關(guān)的以及相應(yīng)交叉產(chǎn)業(yè)的基本知識，不僅懂單純的計(jì)算機(jī)操作，還要利用計(jì)算機(jī)能作復(fù)雜的分析、預(yù)測和決策。這就對會計(jì)也提出了創(chuàng)新的要求：

第一，會計(jì)手段上，新經(jīng)濟(jì)是全球經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)，信息產(chǎn)業(yè)成為發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè)。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息的收集、分析、處理和傳輸要依靠計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來完成。計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使得獲取會計(jì)信息的渠道拓寬，速度加快。會計(jì)信息的載體由紙介質(zhì)變?yōu)榇沤橘|(zhì)和光電介質(zhì)，從而保證同一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可供不同的人在不同的地方進(jìn)行信息的加工和利用。會計(jì)信息的傳輸手段由紙介質(zhì)的憑證、賬簿、報(bào)表的人工遞送變?yōu)殡娮泳W(wǎng)絡(luò)傳輸。而且，運(yùn)用高層次的財(cái)務(wù)管理核算軟件成為必然的選擇。在會計(jì)電算化全面普及運(yùn)用的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)會計(jì)信息化，全面使用現(xiàn)代信息技術(shù)，使得會計(jì)信息處理高度自動(dòng)化。

第7篇

1.1目標(biāo)成本管理方式落后

在我國供電企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)中，目標(biāo)成本管理主要采用任務(wù)式、控制式，盡管這兩種管理方式方便量化和實(shí)施，但不利于進(jìn)一步提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，員工極有可能在完成目標(biāo)成本后就停滯不前、不思進(jìn)取。而歐美等發(fā)達(dá)國家的企業(yè)并不采用任務(wù)式、控制式的目標(biāo)成本管理，他們更鼓勵(lì)員工盡可能地節(jié)約成本、降低成本支出，以提高經(jīng)濟(jì)效益。

1.2設(shè)備目標(biāo)成本管理不合理

設(shè)備目標(biāo)成本管理不合理主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是在機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)上盲目節(jié)省成本，導(dǎo)致設(shè)備的磨損速度加快，實(shí)用壽命降低。二是在機(jī)器設(shè)備的更新?lián)Q代上不斷地浪費(fèi)企業(yè)資金，無法有效區(qū)分哪些設(shè)備是不用更新的、哪些零部件是可以繼續(xù)實(shí)用的?？偟膩碚f，導(dǎo)致設(shè)備目標(biāo)成本管理不合理的深層原因還是供電企業(yè)淺析供電企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)目標(biāo)成本管理韓俊彪（國網(wǎng)河南省電力公司許昌供電公司，河南許昌461000）資源意識的淡薄，無法充分認(rèn)識到設(shè)備、零部件也是企業(yè)的資源。

1.3企業(yè)考核不合理

企業(yè)考核不合理主要說的是成本管理目標(biāo)的考核不是根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營目標(biāo)，而是與往年的平均水平進(jìn)行的比較，以兩者差距大小來驗(yàn)證目標(biāo)成本管理的成效。目標(biāo)成本管理與預(yù)算目標(biāo)相分離的現(xiàn)象是當(dāng)前我國供電企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理繼續(xù)改進(jìn)的地方。

2.加強(qiáng)供電企業(yè)目標(biāo)成本管理的策略

2.1創(chuàng)新目標(biāo)成本管理思想和思路

目標(biāo)成本管理的初級形態(tài)是通過增加電力產(chǎn)品的產(chǎn)量而稀釋電力產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、管理、運(yùn)輸、營銷等成本，通過擴(kuò)大銷售量來實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)效益的提高。隨著經(jīng)濟(jì)的繁榮，電力產(chǎn)品的數(shù)量上和種類日益豐富，極大地提升了企業(yè)的競爭壓力，傳統(tǒng)的成本管理思想和思路已不適應(yīng)當(dāng)前市場環(huán)境。由于消費(fèi)水平的提升，用戶的關(guān)注點(diǎn)開始由價(jià)格的關(guān)注轉(zhuǎn)向質(zhì)量，而盲目地?cái)U(kuò)大產(chǎn)量、壓縮成本不僅會影響到用戶體驗(yàn)，還會影響到質(zhì)量。而在當(dāng)前的消費(fèi)環(huán)境中，用戶更愿意購買一個(gè)用戶體驗(yàn)好、產(chǎn)品質(zhì)量過硬的產(chǎn)品，盡管該產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中的定價(jià)更高。所以，應(yīng)創(chuàng)新成本管理的思想和思路，尋找一條能同樣提高成本支出效率的道路。

2.2注重目標(biāo)成本管理的最佳方案的制定

成本支出包括：研發(fā)成本支出、生產(chǎn)成本支出、管理成本支出、營銷成本支出等，傳統(tǒng)的目標(biāo)成本管理是在充分考量研發(fā)成本支出、生產(chǎn)成本支出的基礎(chǔ)上，根據(jù)產(chǎn)品的數(shù)量制定成本管理計(jì)劃，然后在研發(fā)和生產(chǎn)的過程中進(jìn)行成本的監(jiān)督和控制。而隨著現(xiàn)代目標(biāo)成本管理理念的發(fā)展，企業(yè)開始注重管理成本支出、營銷成本支出的控制，結(jié)合市場的發(fā)展形勢，對某一項(xiàng)或多項(xiàng)成本進(jìn)行增減以盡可能增加成本收益。成本的支出不再是盲目地壓縮或無盡的投入，更注重企業(yè)整體的成本效益。

2.3將目標(biāo)成本管理貫穿到整個(gè)企業(yè)發(fā)展

成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)成本消耗，如人力的消耗，生產(chǎn)材料的使用及機(jī)器設(shè)備的磨損，還關(guān)注由于企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理、各部門的工作不協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威失靈、信息和指令失真、企業(yè)與市場銜接不合理導(dǎo)致的成本增加，這不僅涉及會計(jì)部門和生產(chǎn)部門，還涉及企業(yè)的人力資源部、市場擴(kuò)展部、企劃部、采購部門等，所以企業(yè)若想提高成本控制效益，應(yīng)把成本管理貫穿到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展中，根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)形勢，注重現(xiàn)代信息技術(shù)和管理理念的引用，不斷優(yōu)化成本控制手段，極可能從企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)組織結(jié)構(gòu)中進(jìn)行成本控制?？傊杀竟芾聿荒軆H僅關(guān)注生產(chǎn)成本，它應(yīng)關(guān)注所有可能或潛在涉及的成本支出，全面降低企業(yè)的成本支出，提高企業(yè)的成本支出效率。

2.4加強(qiáng)對時(shí)間目標(biāo)成本和售后目標(biāo)成本的控制

在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營理念中，時(shí)間就是金錢是一條至理名言，它屬于潛在的成本支出。因?yàn)閷╇娖髽I(yè)而言，若能降低生產(chǎn)時(shí)間和電力產(chǎn)品周期，那么就有可能盡可能快地投放市場，迅速擴(kuò)大市場占有率，繼而獲得巨額的經(jīng)濟(jì)效益。所以，在企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)管理中應(yīng)注重時(shí)間成本的控制，減少從研發(fā)到生產(chǎn)至投入市場的周期，避免本競爭對手捷足先登，以至于影響到成本投入收益的提高。為了提升電力產(chǎn)品的附加價(jià)值，企業(yè)往往會在售后向客戶提供服務(wù)，以幫助客戶解決購入產(chǎn)品后能可能遇到的問題。在當(dāng)前的市場環(huán)境中，各企業(yè)為了提升自身的競爭力往往會加大售后服務(wù)的投入，隨著成本的持續(xù)增加，售后成本控制也開始成為目標(biāo)成本管理關(guān)注的對象之一。進(jìn)行售后成本控不僅有利于對售后階段進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和管理，還有利于提升企業(yè)的售后服務(wù)。

2.5增強(qiáng)對目標(biāo)成本管理的認(rèn)識

在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)成本管理中，企業(yè)主要通過節(jié)省生產(chǎn)經(jīng)營成本、降低原材料的費(fèi)用支出、避免資金的浪費(fèi)、防止事故的發(fā)生、資源的統(tǒng)籌規(guī)劃來實(shí)現(xiàn)成本的控制。從某種程度來看，以上方法都能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本的控制。但也應(yīng)認(rèn)識到目標(biāo)成本管理的目標(biāo)是提升企業(yè)的成本效益。但是提升企業(yè)的成本效益并不只有壓縮成本，還有提高企業(yè)的綜合效益，企業(yè)的綜合效益提升了，成本效益自然就會增加。通常情況下，綜合效益提升的幅度只要超過成本支出提升的幅度，那么企業(yè)的成本效益就會提升。

2.6有效地節(jié)約和規(guī)避企業(yè)成本

除了常規(guī)成本外，還應(yīng)節(jié)約管理成本、維修成本等，這也是控制企業(yè)經(jīng)營過程中的成本投入的有效方法。企業(yè)要在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能避免成本支出，實(shí)行零缺陷管理方法，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。節(jié)約和規(guī)避企業(yè)成本應(yīng)遵循事前的預(yù)防、及時(shí)補(bǔ)救的原則，避免問題的蔓延，避免擴(kuò)大成本支出。

3.結(jié)語

第8篇

財(cái)務(wù)會計(jì)檔案的內(nèi)容不夠健全，還有待完善事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會計(jì)工作人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作的過程當(dāng)中，大多不能做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，許多工作人員認(rèn)為財(cái)務(wù)會計(jì)檔案并不是很重要。這便很容易發(fā)生檔案管理欠缺，導(dǎo)致歸檔不規(guī)范或不及時(shí)的問題發(fā)生。與此同時(shí)，根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀進(jìn)行分析，財(cái)務(wù)會計(jì)檔案的使用也非常不規(guī)范，隨意性較強(qiáng)，這導(dǎo)致財(cái)務(wù)會計(jì)資料不全，根本無法真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)資源的共享。如此一來，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會計(jì)管理效率便在很大程度上受到了影響。

2事業(yè)單位財(cái)務(wù)會計(jì)工作中所存問題的相應(yīng)完善措施闡述

2.1完善事業(yè)單位現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度可以說，事業(yè)單位財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度的欠缺會直接阻礙財(cái)務(wù)會計(jì)事業(yè)的發(fā)展前景。所以，唯有事業(yè)單位先完善當(dāng)前現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度內(nèi)容，而后認(rèn)真的貫徹落實(shí)，才可以真正為財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作打下堅(jiān)實(shí)可靠的基礎(chǔ)，從而確保工作合理有序的開展進(jìn)行。與此同時(shí)，事業(yè)單位在制定完善健全的會計(jì)管理制度時(shí)，務(wù)必要先明確其核心目標(biāo)，而后完全按照事先所計(jì)劃的目標(biāo)開展落實(shí)一切工作內(nèi)容。除此之外，事業(yè)單位還應(yīng)當(dāng)高度重視固定資產(chǎn)的核算策略，在不斷實(shí)踐的過程中總結(jié)問題與不足，不斷完善、不斷進(jìn)步，從而真正提高財(cái)務(wù)會計(jì)工作的實(shí)施效率。

2.2加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)能力培養(yǎng)，并實(shí)行績效評估制度近年來，伴隨著我國市場競爭越發(fā)激烈，我國事業(yè)單位對于財(cái)務(wù)會計(jì)工作人員的選用上也有了越來越高的要求標(biāo)準(zhǔn)。此外，加強(qiáng)現(xiàn)有財(cái)務(wù)會計(jì)人員的素質(zhì)能力也是改善事業(yè)單位財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作的關(guān)鍵所在。然而，經(jīng)過調(diào)查研究表明，當(dāng)前部分事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會計(jì)工作人員時(shí)常表現(xiàn)出素質(zhì)低下的負(fù)面現(xiàn)象。由此可見，事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)層首先應(yīng)當(dāng)注重人才隊(duì)伍的素質(zhì)水平建設(shè)，務(wù)必要提高隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)修養(yǎng)以及思想品德思想，從而建設(shè)起一支真正專業(yè)性強(qiáng)、綜合素質(zhì)水平高的財(cái)務(wù)會計(jì)人才隊(duì)伍。其次，事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)層務(wù)必要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)會計(jì)人員的道德素質(zhì)修養(yǎng)培訓(xùn)與專業(yè)知識能力培訓(xùn)，促使財(cái)務(wù)會計(jì)工作人員可以在工作的過程中不斷學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，完善自己，從而消除一切消極思想，更為積極主動(dòng)的投入到工作中去。最終，事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)層人員應(yīng)當(dāng)對財(cái)務(wù)會計(jì)人員進(jìn)行定期績效考核評估制度，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。針對于那些表現(xiàn)優(yōu)秀的員工應(yīng)當(dāng)加以褒獎(jiǎng)，從而來激發(fā)財(cái)務(wù)會計(jì)人員對于工作的積極性與主動(dòng)性，更好的投入到工作中去。

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