發(fā)布時間：2023-03-06 16:03:22
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的履職盡責(zé)心得體會樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
安全是一個永恒的話題，“安全第一”是個各行各業(yè)亙古不變的一個標(biāo)語，這四個字在任何場合都不會顯得違和。建筑行業(yè)最基層的安全管理者就是安全員。
安全員很累，掙賣白菜的錢，操賣白粉的心。安全員很苦，平時無權(quán)，事發(fā)有責(zé)，甚至無辜背鍋。尤其是目前好多時候把安全員干成了雜工，把安質(zhì)部干成了雜工隊，如今環(huán)保壓力劇增，不知道從啥時候開始哪位有心人造了個詞叫做“安全環(huán)保文明施工”，這一搞所有的文明施工全部都到了安質(zhì)部，因為和安全沾邊啊，想想也對，你如果現(xiàn)場沒有一個良好的工作環(huán)境安全談何說起。但是轉(zhuǎn)過頭再想想人只要活著就存在安全隱患，人本身就是個危險源，吃飯可能被噎死，喝水可能被嗆死。個人覺得不能只要和安全沾邊就是安質(zhì)部的事。安質(zhì)部的主要精力我覺得還是要放在安全教育培訓(xùn)和現(xiàn)場隱患的發(fā)掘上。但是恰恰相反目前我們把百分之八十的精力放在了文明施工上，百分之十五的精力放在了迎檢上，恰恰在最重要的地方同時也是作為安全人最基本的崗位職責(zé)上只占到了可憐巴巴的百分之五精力?？杀觳灿肋h(yuǎn)拗不動大腿。“2468”、“監(jiān)管分離”落實到基層項目上已經(jīng)被大打折扣，成為了一個標(biāo)語，一段口號，時間長了也沒人去深究他的內(nèi)涵與精神所在。在這種滿是密目網(wǎng)、裸土覆蓋和灑水降塵的情況下安全管理者如何才為項目領(lǐng)導(dǎo)保駕護(hù)航，此種安質(zhì)部形同虛設(shè)，無非就是個出了事之后的“背鍋俠”。
“管生產(chǎn)必須管安全，管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全”。安全生產(chǎn)是我們的護(hù)身符。誰違反了，就等蛾撲火。安全也是一把雙刃劍，遵守它的規(guī)則它就會保護(hù)你，違反他的規(guī)則他就會讓你付出血的代價。我們安全人每天安全教育培訓(xùn)也做了，現(xiàn)場提醒也到位了，那么為什么又常有違章的事發(fā)生呢？那就是：總有人相信自己所謂的經(jīng)驗，相信自己的經(jīng)驗勝過那些冰冷、枯燥無味安全規(guī)范和書本知識。殊不知每一條規(guī)范的背后都是一個血淋淋的事故，每一個冰冷規(guī)范數(shù)據(jù)的背后都是一個個殘肢斷臂，都有一段家人告別時的熱淚盈眶。
安全管理工作來不得半點馬虎，不能有半點虛假，更不能敷衍了事。把工作干了不等于把工作干好了。很多人強(qiáng)調(diào)的都是“做沒做”和“干沒干”，而不是“做好沒做好”、“干好沒干好”，強(qiáng)調(diào)的是行為和形象，而不是目的和結(jié)果?！白隽恕焙汀案闪恕敝皇侨说囊环N行為，代表著一種形象，而“做好”和“干好”是一種結(jié)果和目的，我們安全生產(chǎn)監(jiān)管管理更注重的是結(jié)果和目的。頻發(fā)的安全生產(chǎn)事故背后通常會處理一大批相關(guān)責(zé)任人，為什么會有這么多人受到刑事、黨紀(jì)、政紀(jì)處分，最根本原因是由于沒有履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，本職工作沒有做到位或者根本沒有做，任何組織、個人在安全事故發(fā)生后，都想撇清責(zé)任，但缺乏的是“真憑實據(jù)”，事故調(diào)查組相信的是看得見的材料和證據(jù)。所以，要減責(zé)必須盡職盡責(zé)。
當(dāng)前在安全管理工作中存在“三不”現(xiàn)象。即不想管、不敢管、不會管現(xiàn)象。不想管，就是個別人員自身安全意識薄弱，對安全管理工作沒有足夠的重視，在日常安全工作中忽視對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實和檢查，對本部門的安全工作應(yīng)付了事;不敢管，是指在安全管理過程中遇到一點阻力、受到來自方方面面的壓力或干擾，就存在礙于情面或畏難情緒，對安全生產(chǎn)出現(xiàn)的問題不敢管;不會管，是指安全管理人員業(yè)務(wù)不到位，情況不熟悉，剛從學(xué)校出來，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，即使想管還是看不出問題，不知道怎樣管，不知道如何下手。不想管、不敢管、不會管的后果就是現(xiàn)場出現(xiàn)違章作業(yè)、冒險作業(yè)、事故險兆、事故隱患，安全生產(chǎn)秩序混亂，最終就可能釀成事故，牢獄的大門為你敞開。事故一旦發(fā)生，按“四不放過原則”倒查追責(zé)，有關(guān)人員必然成了被追責(zé)處理的對象。因此，從事安全生產(chǎn)的人員，必須要打破情面，必須要有亮劍的精神，做到肯管、敢管、會管和善管，用主動和負(fù)責(zé)任的勇氣和行動去防范一切事故的發(fā)生。寧聽罵聲不聽哭聲，對安全時刻心存敬畏之心。
一.心得體會
2020年7月15日早班，煤礦綜采隊在右四片安裝工作面上巷2600m處吊卸移動變電站時，移動變電站失衡側(cè)轉(zhuǎn)，擠傷移動變電站與巷幫之間作業(yè)的人員，后經(jīng)組織施救、搶救無效死亡。
事故暴露出的主要問題：
1.現(xiàn)場措施落實不力、現(xiàn)場違章作業(yè)。吊裝大型設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場沒有專人統(tǒng)一指揮，吊裝現(xiàn)場旁站監(jiān)護(hù)不到位。吊裝現(xiàn)場要設(shè)立警戒人員和警戒線，禁止任何與作業(yè)無關(guān)人員靠近吊裝物波及范圍；起吊過程中，在起吊點不許有其他閑雜人員?，F(xiàn)場吊裝作業(yè)過程中沒有按規(guī)定設(shè)立警戒人員和警戒線，沒有對吊裝危險區(qū)域進(jìn)行封閉警戒。
2.職工安全意識淡薄、自保、互保、聯(lián)保意識不強(qiáng)。職工在現(xiàn)場作業(yè)時，對周圍環(huán)境、作業(yè)工序掌握不清，沒有起到監(jiān)督管理的作用。
3.現(xiàn)場管理人員風(fēng)險辨識不到位。對吊裝作業(yè)存在的安全風(fēng)險辨識不到位，且沒有落實相應(yīng)管控措施，作業(yè)人員吊裝作業(yè)前沒有進(jìn)行安全確認(rèn)及風(fēng)險辨識。
4.區(qū)隊作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施培訓(xùn)不到位。區(qū)隊對當(dāng)班作業(yè)人員作業(yè)內(nèi)容培訓(xùn)不到位，作業(yè)人員現(xiàn)場作業(yè)時管控措施含糊不清。
5.現(xiàn)場盲目蠻干、趕急圖快現(xiàn)象沒有杜絕?，F(xiàn)場作業(yè)時，臨近交接班期間，現(xiàn)場急著完成任務(wù)，沒有采取相關(guān)措施，作業(yè)人員有趕急圖快的現(xiàn)象。
二.下半年工作打算
今年以來，煤礦公司上半年安全生產(chǎn)、疫情防控等工作整體較為平穩(wěn)，實現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”的奮斗目標(biāo)，但根據(jù)目前公司實際生產(chǎn)情況，下半年面對采掘生產(chǎn)接續(xù)持續(xù)緊張、大型設(shè)備檢修、零星工程施工等工作安全壓力還是較大，作為公司一名中層管理人員，為確保公司下半年安全持續(xù)穩(wěn)定，主要從以下幾個方面做起:
1.堅守安全生產(chǎn)紅線的思想不動搖，嚴(yán)格執(zhí)行公司“1366”的工作思路。在自行崗位上，嚴(yán)格按照上級及公司的相關(guān)規(guī)定，堅決杜絕違章指揮、盲目指揮等不良惡習(xí)。
2.緊緊圍繞“學(xué)法規(guī)、抓落實、強(qiáng)管理”活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫國家煤礦安全監(jiān)察局7月1日頒布的煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核定級和評分方法，不斷鞏固提高本身專業(yè)知識，力爭做到按標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作。
3.加強(qiáng)雨季“三防”及應(yīng)急管理，確保各項應(yīng)急工作有序進(jìn)行。
4.加大反“三違”力度，確保生產(chǎn)安全。在作業(yè)現(xiàn)場，嚴(yán)查“三違”行為及“三慣”作風(fēng)，對一些習(xí)慣性違章、裝置性違章，從嚴(yán)從重追責(zé)查處，確保作業(yè)現(xiàn)場無違章行為。
四個月來，我們不忘YJ初心，牢記使命責(zé)任，服從工作安排，嚴(yán)守紀(jì)律制度，忠誠履職盡責(zé)，確保了政治安全、崗位安全和人身安全，圓滿完成階段性任務(wù)。
四個月來，我們立場堅定，嚴(yán)守紀(jì)律，政治素質(zhì)過硬。我們積極參加監(jiān)獄、監(jiān)區(qū)、YJ黨總支、黨支部、黨小組組織的各類政治學(xué)習(xí)、會議和活動，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，每人撰寫心得體會6份。多層面多形式的學(xué)習(xí)，使我們認(rèn)清新疆當(dāng)前的形勢，明確工作紀(jì)律要求，進(jìn)一步強(qiáng)化了“四個意識”，沒有一個人違反任何紀(jì)律。
四個月來，我們牢記使命，主動作為，忠誠擔(dān)當(dāng)盡責(zé)。我們都在監(jiān)區(qū)從事直接監(jiān)管教育工作，毫無怨言地服從安排，做到令行禁止。20**年**月期間，我們組織罪犯在監(jiān)院內(nèi)平整場地，植樹**多天次，當(dāng)時零下20度左右，寒氣呼嘯、沙塵漫天、滴水成冰，我們沒有叫苦；*監(jiān)區(qū)是老弱病殘監(jiān)區(qū)，且肺結(jié)核罪犯較多，經(jīng)常面臨面對面與罪犯進(jìn)行個別談話教育、開展國語教育的挑戰(zhàn)，罪犯突發(fā)病情，深夜緊急送診是常事，我們沒有叫險；周工作時間平均達(dá)80小時，我們沒有叫累。***自10月以來，發(fā)現(xiàn)腎結(jié)石等疾病，他克服病痛，照常上崗，沒有請假。***發(fā)現(xiàn)兩處重大安全隱患，受到監(jiān)獄的通報表彰。所有民警在任務(wù)繁忙、工作緊張時，都能做到相互配合、主動補位。***被YJ黨總支評為20**年*季度優(yōu)秀民警。
工作中我是一個實踐多于理論的人，不怕大家笑話，我認(rèn)為“何平”就是一人名，何平九論就是何平寫的九篇評論文章，讓大家笑話了。通過這幾天的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我方知“何平”并非人名，而是河南日報評論文章的縮寫。九論文章寫的文采飛揚，主題鮮明，氣勢恢宏，博大精深主要從：機(jī)遇、憂患、規(guī)律，大局，創(chuàng)新，責(zé)任、求實、為民八個方面深入論述了用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重大意義、必須把握的關(guān)鍵、遵循的原則及應(yīng)該注意的問題。
作為一名醫(yī)院后勤工作者，我覺得整個河南省的全面提升和發(fā)展似乎和自己毫不相干、距離自己很遙遠(yuǎn)。但是通過九論文章的學(xué)習(xí)我深深的認(rèn)識到整個中原的崛起是一個系統(tǒng)的工程，需要全河南省每個公民的共同努力。無論自己在那一條戰(zhàn)線上工作，都要熱愛自己的工作，以滿腔的熱情投入到自己的工作中去，踏踏實實認(rèn)認(rèn)真真做好自己的本職工作就是為中原崛起貢獻(xiàn)自己的力量，星星之火可以燎原就是這個道理。
省委書記盧展工在用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的文章中提出的三平精神，其實就是我們醫(yī)院職工的真實寫照。平凡之中的偉大追求，平靜之中的滿腔熱情，平常之中的強(qiáng)烈責(zé)任感。三平精神是一種心態(tài)，一種境界，它鞭策和鼓勵著我們醫(yī)院的每一位員工，工作中不管遇到什么樣的問題，我們都要懷著一顆平常的心，投入到平靜的工作中，做好平凡的每一件事。通過學(xué)習(xí)，我已經(jīng)把三平精神作為自己的座右銘銘記在自己的心里。
一、學(xué)習(xí)各級黨代會議精神
學(xué)習(xí)了省第十次、市第七次黨代會和縣第十二次黨代會的各項決策部署，廣大黨員干部結(jié)合自身實際，開展大討論活動。經(jīng)過學(xué)習(xí)各級黨代會議精神，我鎮(zhèn)紀(jì)檢系統(tǒng)干部將智慧和力量凝聚到“三項建設(shè)”各項任務(wù)之中，為“三項建設(shè)”活動提供了思想和政治保證。
二、大討論開展情況
（一）重點討論
全體鎮(zhèn)干部和村（居）三委成員一起深入討論“如何面對把縣建設(shè)成為丘區(qū)強(qiáng)縣，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)如何履職盡責(zé)；如何面對“四大危險”、“四大考驗”的新挑戰(zhàn)，反腐倡廉建設(shè)如何創(chuàng)新發(fā)展；如何面對加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)自身建設(shè)的新要求，紀(jì)檢監(jiān)察干部如何主動作為”等問題。大家在一起各抒己見，結(jié)合鎮(zhèn)實際，圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高執(zhí)政水平，提高紀(jì)檢干部工作水平等問題提出了自己的意見。
（二）“六比六查”活動
全體鎮(zhèn)干部和村（居）三委成員一起對照“六比六查”，自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)。同時開展了大討論，大家在一起比信念，比服務(wù)水平，比作風(fēng)、比業(yè)務(wù)技能，取長補短、互相學(xué)習(xí)，使廣大干部能力素質(zhì)大提高、思想作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。
（三）“三項建設(shè)”征文活動
在全鎮(zhèn)紀(jì)檢系統(tǒng)開展了“三項建設(shè)”征文活動，共收到建議31條，心得體會3篇。
三、大討論中存在的問題
（一）深入群眾不夠。
表現(xiàn)在：鎮(zhèn)、村干部走訪群眾的時間少，除了黨委、政府安排布置的工作任務(wù)以及群眾前來反映問題，深入村社了解群眾生產(chǎn)生活情況的主動性不強(qiáng)。
（二）作風(fēng)不夠扎實。
調(diào)查研究部夠深入，在工作中缺乏創(chuàng)造性，往往按部就班的時候多，創(chuàng)造性地開展工作的時候少。在部分干部中政令不暢的現(xiàn)象，對黨委政府安排布置的工作推諉、敷衍，出現(xiàn)問題拒不改正，找理由、推責(zé)任。
（三）紀(jì)律不夠嚴(yán)謹(jǐn)。
表現(xiàn)在：部分干部開會、出勤、請假不到位，不嚴(yán)格按制度執(zhí)行請銷假制度。上班時間“串門”，致使群眾辦事不方便、不及時。
（四）學(xué)習(xí)不夠主動。
表現(xiàn)在：除了在黨委政府組織開展集中學(xué)習(xí)外，平時很少時間自主學(xué)習(xí)，致使對黨的理論、方針、政策認(rèn)識不夠透徹，了解不夠深入。
四、整改的措施
（一）密切干群關(guān)系
經(jīng)常深入村社了解群眾生產(chǎn)生活情況，與群眾談知心話，努力解決群眾遇到的困難和問題。
（二）加強(qiáng)工作督查
實行干部匯報制度和點評制，干部在例會上對近期所做的工作向黨委政府進(jìn)行匯報，直接進(jìn)行點評。
（三）樹立清正廉潔形象
禁止干部工作時間喝茶、打牌、不辦事，禁止干部參與賭博，杜絕干部工作時間外在公共場合打牌。
（四）嚴(yán)格執(zhí)行干部管理制度
嚴(yán)格執(zhí)行請假、會議等制度，對違反規(guī)定的嚴(yán)格問責(zé)，進(jìn)行責(zé)任追究和誡勉談話。
一是學(xué)習(xí)上搭平臺，著力培養(yǎng)才氣。學(xué)習(xí)是增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑，是做好各項工作的重要基礎(chǔ)。常委會始終把學(xué)習(xí)作為一項重要的政治任務(wù)，擺在首要位置，認(rèn)真組織實施干部素質(zhì)培訓(xùn)計劃，開展“讀書月”活動，建立健全專家輔導(dǎo)講課和干部輪流授課制度，系統(tǒng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論、現(xiàn)代金融知識、監(jiān)督法等10多部法律法規(guī)，要求認(rèn)真制作學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會，確保學(xué)習(xí)效果。同時，要求機(jī)關(guān)干部堅持理論聯(lián)系實際，用學(xué)習(xí)成果推動工作開展，組織他們針對經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展的重大問題，深入基層開展調(diào)查研究，提出有份量的意見建議，努力使機(jī)關(guān)干部成為學(xué)習(xí)型、知識型、創(chuàng)新型人才，增強(qiáng)做好人大工作的信心和“底氣”。
二是思想上重引導(dǎo)，著力培養(yǎng)大氣。思想是行動的先導(dǎo)，正確的思想意識決定正確的行動，人大干部只有切實增強(qiáng)對人大工作的認(rèn)識，才能認(rèn)真履職盡責(zé)。換屆以來，常委會特別重視對人大干部的思想教育，在機(jī)關(guān)干部中開展解放思想大討論活動，端正干部隊伍中存在的錯誤觀點和消極情緒，樹立“有為才有位”、“有為才有威”的思想，著力培養(yǎng)機(jī)關(guān)干部的大局意識，教育機(jī)關(guān)干部要學(xué)會換位思考，跳出人大看人大，善于把人大工作和擔(dān)負(fù)的責(zé)任放到推進(jìn)民主政治建設(shè)的全局中去把握，放到促進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中去思考，做到敢于議大事，善于謀全局，增強(qiáng)做好人大工作的使命感和責(zé)任感。
三是工作上壓擔(dān)子，著力培養(yǎng)銳氣。常委會十分注重機(jī)關(guān)干部特別是年輕干部的培養(yǎng)，給他們出題目、交任務(wù)、壓擔(dān)子。堅持年輕干部下基層學(xué)習(xí)鍛煉，通過開展“五同五心”、扶貧濟(jì)困活動和輪流參加接待、包村掛點工作，有意識地讓年輕干部接受多崗位鍛煉，增強(qiáng)年輕干部的群眾觀念和服務(wù)基層的意識，幫助他們在工作中揚長補短，加快成長。同時，在機(jī)關(guān)內(nèi)部實行了嚴(yán)格的崗位目標(biāo)責(zé)任制，將工作任務(wù)具體分配到個人，為提高年輕同志的文字水平，規(guī)定每年都必須發(fā)表一定數(shù)量的信息宣傳稿件，采取以老帶新的方式，盡量選派年輕干部參加人代會服務(wù)及視察調(diào)查活動等重要工作，迅速提高人大干部的能力和水平。
唐艷姣皮膚白皙，皓齒明眸，入伍前是學(xué)校的業(yè)余模特。她愛美，為了祛痘，把買早點的錢省下來買化妝品；追求時尚，她曾經(jīng)穿得薄如蟬翼惹起尖叫不斷??
2007年入伍時，她鐵心要當(dāng)文藝兵，夢想能和香港明星同臺獻(xiàn)藝，可最終卻被分配到了機(jī)務(wù)站。面對日復(fù)一日守著方寸熒屏的話務(wù)工作和身著清一色綠軍裝、三點一線的軍營生活，她感到了萬分失落。每次連隊一有任務(wù)她總是能推就推，能躲就躲，訓(xùn)練也總是敷衍了事。
觀念的轉(zhuǎn)變起因于一次值夜班，那天她接到一個特殊的電話，“求你快幫忙找到張向宇！他外婆病危，想最后聽一聽孫子的聲音??”電話那頭的母親已泣不成聲。由于對方不知道具體單位，軍務(wù)部門也已經(jīng)下班，唐艷姣只好從港內(nèi)到港外，從基層到機(jī)關(guān)，“遍歷式”地詢問，半個多小時后，這“生命的絕響”終于被連通。在總機(jī)上聽到婆孫對話的那一刻，她淚如泉涌。當(dāng)晚，她在日記本中寫道：“用心服務(wù)他人，在平凡崗位上履職盡責(zé)，這是更為崇高的美麗，這種美才能得到戰(zhàn)友發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)可?！?/p>
觀念一變天地寬。她開始把戰(zhàn)友的冷暖當(dāng)做自己的冷暖，喜事憂愁都和大家分享，遇到急難任務(wù)始終和戰(zhàn)友并肩作戰(zhàn)。轉(zhuǎn)入專業(yè)訓(xùn)練后，她更是格外刻苦，為了熟記3000多個電話號碼，她分門別類制作了記憶卡，隨身攜帶，見縫插針地背記，為了糾正發(fā)音，她對著鏡子練口型和表情，用錄音筆一遍遍校正??唐艷姣變了。慢慢地，大伙對她的印象有了180度的轉(zhuǎn)彎。
2009年底，她在業(yè)務(wù)考核中取得第二名，作為業(yè)務(wù)骨干被選改了士官，還榮立了三等功。
學(xué)理論讓她更“美麗”
唐艷姣人長得“靚”，但不善表達(dá)，理論學(xué)習(xí)發(fā)言總是支支吾吾說不出一句話。幾次“蒙羞”之后，要強(qiáng)的她下決心要在理論學(xué)習(xí)上出成績。她把周末當(dāng)成固定的“充電”時間，把新聞點評作為鍛煉口語的平臺，對理論真信、真學(xué)、真用。一年下來，共記下筆記兩萬余字，寫下心得體會90多頁。
2010年，駐軍組織“理論之星”評選，唐艷姣一路過關(guān)斬將，進(jìn)入了“殿試”。在熱點辨析環(huán)節(jié)，只見她如數(shù)家珍般地道出駐港部隊歷年來取得的成績和經(jīng)驗，語調(diào)抑揚頓挫，手勢自然得體，敘述精彩紛呈，說理入木三分。比賽結(jié)果，自不必說，高居榜首，叫人刮目。
從那以后，她被吸納到站里任理論宣講員、廣播站播音員和駐軍軍史館解說員，成為了參加各類知識競賽的“熱門”人選。學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論不僅提高了她的思維層次和語言表達(dá)能力，還潛移默化地影響著她的思想品質(zhì)。
去年，她作為典型參與了學(xué)理論先進(jìn)事跡巡回報告團(tuán)。在人煙稀少的“法卡山”，那里駐扎著一個不到60人的邊防連隊，有的小哨所常年只有三五個人，生活條件十分艱苦。一向“嬌貴”的唐艷姣得知情況后，愣是走完30多里山路，足跡遍布到了每一座山頂，每一個哨所，給他們宣講理論，教小戰(zhàn)士如何通過心理訓(xùn)練排解寂寞。臨走時，一位炊事班老班長激動地說：“當(dāng)兵這么多年，從來沒見過女兵，而且還是駐港女兵，小唐人美心更美?！?/p>
香江之畔的靚麗“名片”
“公元1997年7月1日零時零分，中國人民駐香港部隊在各營區(qū)準(zhǔn)時準(zhǔn)點上崗履行防務(wù)，現(xiàn)在看到的照片就是……”唐艷姣手執(zhí)教鞭，正在顯示屏前解說，聽眾們在她甜美的聲音、生動的描述中仿佛都回到了那個莊嚴(yán)的歷史時刻。這是最近香港某團(tuán)體參觀駐軍軍史館的一幕。
在“一國兩制”特殊環(huán)境下駐防，駐軍每年都會組織軍營開放日、慰問孤寡老人等一系列愛港親民活動，唐艷姣每次都積極主動參與其中。
內(nèi)分泌護(hù)士個人心得體會1
____年手術(shù)室在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在護(hù)理部的指導(dǎo)下，在各科室的密切配合支持下，我始終堅持"以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)"為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的，用自己的愛心、熱心、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護(hù)士滿足每一位手術(shù)患者的需求，努力爭創(chuàng)"社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意"的科室，針對年初制定的目標(biāo)計劃，經(jīng)過全科護(hù)理人員的不懈努力，圓滿完成了各項任務(wù)。
一、基本情況
本人于任手術(shù)室護(hù)士長，今年來，我始終堅持"以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)"為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的，用自己的愛心、熱心、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護(hù)士滿足每一位手術(shù)患者的需求，努力爭創(chuàng)"社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意"的科室，經(jīng)過全科護(hù)理人員的不邂努力，圓滿完成各項任務(wù)。
二、履職情況
(一)完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系。針對科內(nèi)工作重點，也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全，將科內(nèi)的每一項質(zhì)量指標(biāo)分別定一名護(hù)士負(fù)責(zé)管理，科室定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查，做到每日有檢查，每周有小結(jié)及反饋，每月有質(zhì)控總結(jié)，重點問題跟蹤監(jiān)測，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
(二)制定并執(zhí)行績效的考核方案、完善各班工作職責(zé)任務(wù)。
1、根據(jù)醫(yī)院績效的考核方案原則，結(jié)合本科室特點制定了行之有效的績效的考核方案，建立了績效的考核指標(biāo)體系。
通過績效的考核，改變了以前的吃大鍋飯，平均分配;實現(xiàn)了按勞分配，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬。大家的工作積極性明顯的提高，工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn)。
2、根據(jù)日常工作量和人員情況適時調(diào)整各班工作職責(zé)，實行量化考核，每天的每項工作都有記錄，每人每月有工作量統(tǒng)計。
各班分工明確，責(zé)任到人，包括每一個工作細(xì)節(jié)都落實到了具體的人員，避免了相互推諉、故意拖延、出了差錯又落實不到具體人的情況，保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開展。
(三)以病人為中心，開展人性化服務(wù)。
1、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作。
常與病人交流，了解病情，安慰病人，并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，針對工作中的不足，采取相應(yīng)的整改措施，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，滿意度達(dá)到95%以上。
2、術(shù)中做到各項操作前有解釋，操作中有鼓勵，操作后有整理，動作輕柔，話語溫和。
為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)，保護(hù)好病人的隱私，維護(hù)好病人的良好形象，盡量滿足病人的一切合理要求。
(四)不斷提高護(hù)理質(zhì)量，保障了護(hù)理的安全。
1、安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)院感染工作，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達(dá)100%。
組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識，如層流手術(shù)室的清潔、保養(yǎng)、維修、故障排除等，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保清潔手術(shù)切口感染率≤0、5%。對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對人員、物品、器械嚴(yán)格進(jìn)行消毒隔離處理。
2、安排專人負(fù)責(zé)急救藥品的管理，急救藥械完好率達(dá)100%。
加強(qiáng)搶救藥品藥理作用、急救知識、搶救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，并定期考核。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程，并組織全科人員學(xué)習(xí)，人人撐握，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。
3、完善和規(guī)范了各種護(hù)理文書的記錄，恪守"客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整、規(guī)范"原則。
4、按照二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了接送病人的流程及細(xì)節(jié)，做到交接清楚，責(zé)任到人。
完善了輸血流程及注意事項，避免了輸血差錯事故。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度，杜絕了標(biāo)本遺失現(xiàn)象。
(五)精打細(xì)算、節(jié)約成本。
1、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品，對高值貴重耗材進(jìn)行使用、清點、交接登記，減少浪費、損耗和私自使用。
安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng)，每周一次，準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況，保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn)。
2、正確記錄收費項目，自己負(fù)責(zé)的手術(shù)由自己負(fù)責(zé)錄入全部費用，誰出錯誰負(fù)責(zé)。
三、學(xué)習(xí)方面
(一)加強(qiáng)"三基"訓(xùn)練，組織科室人員技術(shù)練兵，指定專人負(fù)責(zé)操作培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到100%，合格率100%。
(二)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)。積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時每周一科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，主要學(xué)習(xí)手術(shù)室專科知識，每季度科室考核1次，合格率100%。
(三)加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，積極參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
(四)加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn)，扎實做好健康宣教工作，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達(dá)到100%。
(五)認(rèn)真嚴(yán)格規(guī)范的帶教。參照護(hù)理部擬定的帶教計劃，制定了科室?guī)Ы逃媱潱僖竺恳晃粠Ы汤蠋熤贫ǔ鼍唧w的帶教計劃及教學(xué)內(nèi)容，具體到每一天，并時時抽查帶教老師帶教情況及學(xué)生掌握情況。
四、團(tuán)結(jié)方面
在醫(yī)院，我尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，能積極配合好其他科室的工作，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，互相信任，互相支持。在科室，自己能以身作則，作為科室的管理者，由于科室工作人員較少，自己每天除了做好自己的管理工作外，還常常加班加點，常常誤了吃飯的時間和其她同志一道完成手術(shù)任務(wù)，帶領(lǐng)科室同志同甘共苦，愉快工作，使工作團(tuán)隊充滿朝氣，工作人員充滿激情。
作為手術(shù)室護(hù)士長，做到了擺正位子，積極工作。在自己的職責(zé)內(nèi)，積極主動、敢于承擔(dān)責(zé)任，做到了不說不利于團(tuán)結(jié)的話，不做不利于團(tuán)結(jié)的事。對領(lǐng)導(dǎo)的決定能不折不扣地執(zhí)行，對較為重要的問題，做到及時請示匯報。
五、廉潔自律方面
自己作為一名護(hù)士長，在日常工作、生活中，做到了管住自己的口，不該吃的不吃;管住自己的手，不該拿的不拿;管住自己的心，絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀(jì)的雜念。
六、工作業(yè)績
自1月1日至9月30日我們共配合完成手術(shù)例，其中婦產(chǎn)科手術(shù)例，骨科手術(shù)例，外科手術(shù)例，五官科例，口腔科例。
七、存在的問題
一是學(xué)習(xí)不夠深入，理論功底還不很扎實;二是具體工作多，工作壓力大，有些工作沒有理清思路就開展，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距。
總之，今年來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在科室工作人員的努力配合下，取得了一定成績，今后，我將更加努力工作，從自身做起，樹立"院興我榮，院衰我恥"的主人翁思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己，關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦，及時為手術(shù)患者排憂解難。處處換位思考，時時將"良心"二字高懸于心，身先士卒，以身作則。老老實實做人，恭恭敬敬做人。我堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有全院醫(yī)護(hù)人員的齊心協(xié)力，我們一定能完成各項任務(wù)，一定能讓患者及家屬真正放心和滿意。
內(nèi)分泌護(hù)士個人心得體會2
一個月的實習(xí)，又即將接近于尾聲，在這個科室實習(xí)，使我學(xué)到了許多書本以外的臨床知識。例如，如何正確了解到糖尿病病人的病情及飲食情況，酮癥酸中毒的厲害程度，低血糖及缺甲患者的重要性，甲亢病人病人的種種現(xiàn)象等。讓我更深入的對比有了一定的掌握。
此外，在操作上，跟著所有的帶教老師學(xué)會了接收新病人的書寫文件、靜脈輸液及靜脈抽血，甚至給予病人留置大小便，采集尿標(biāo)本等，看似這些簡單的操作，但在執(zhí)行每一項任務(wù)時，都免不了“三查七對”，因為畢竟要對患者盡責(zé)，對自己的工作負(fù)責(zé)，正所謂，要做一名合格的護(hù)士，必須具有“四心”，(細(xì)心、耐心、愛心、責(zé)任心)。只有真正做到了這“四心”，才會使自己在今后的人生道路中，從此得益。
在這一個月的實習(xí)其間，我還參與了中夜班的工作，中夜班不同于日班，它需要你高度民主的集中精神，尤其是每個小時的巡視病房，更是不可缺少的，病人的一切安危全在于護(hù)士身上，就象護(hù)士長宋立源老師所說，我們肩上擔(dān)負(fù)著命，而我們的首要任務(wù)就是要投入良好的護(hù)理，給予病人希望的明天!
因此，通過在這個科室的實習(xí)的點點滴滴，若有做的不足的地方，以后在下幾個科室的實習(xí)中予以改進(jìn)，汲取教訓(xùn)。反之，做的好的地方，繼續(xù)保持，延續(xù)下去，無論在今后的實習(xí)中，還是在今后的工作中，時刻銘記“三查七對”的重要性。
內(nèi)分泌護(hù)士個人心得體會3
4月23日是我來湘雅二醫(yī)院開始我10個月實習(xí)生活的第一天，我們早早的就來到了醫(yī)院的門口，等著帶隊老師分科室。當(dāng)我知道自己被分到內(nèi)分泌病區(qū)時，我既興奮又緊張，興奮的是我馬上就要實習(xí)了，緊張是因為不知道內(nèi)分泌是干什么的，里面的老師會不會不愿意帶我?懷著忐忑的心情走進(jìn)了內(nèi)分泌病區(qū)。
剛到門口就看見楊護(hù)士長和其他的護(hù)士、醫(yī)生從交-班室出來，我和其他三個同學(xué)一起把實習(xí)分配的表交給楊護(hù)士長后，護(hù)士長就安排一名老師帶我們?nèi)Q工作服。一來馬上就上班，讓我們四個更緊張了。穿好工作服后護(hù)士長就帶我們?nèi)ヒ娮约旱膸Ы汤蠋?，我和羅瑾玉被安排在內(nèi)分泌的二病區(qū)，我的帶教老師教彭莉紅，本來就對新環(huán)境陌生，什么都不懂，什么都好奇，一來就上班，更是讓我無所適從。這些都被護(hù)士長看在心里，她召集我們四個到辦公室，給我們講解注意事項，熱情的給我們介紹內(nèi)分泌病區(qū)是干什么的，里面有哪些病人，我們剛來要怎么做，在這里學(xué)些什么?處處為我們著想，特別是在排班上，考慮到我們是第一次實習(xí)，讓我們先從白班上起，給我們安排了經(jīng)驗豐富的帶教老師，讓我們原本忐忑的心有了歸宿感。
經(jīng)過第一天的熟悉，第二天我就能跟著帶教老師做一些基本的護(hù)理，看著她給病人打針換藥。彭老師認(rèn)真負(fù)責(zé)，懂得怎樣跟病人溝通，在給病人治療時輕柔，動作熟練。在閑暇之余，她會把我叫到一邊，教我怎樣找病人的血管，怎樣進(jìn)針，怎樣抽血等等，很多的小細(xì)節(jié)，讓我很熟悉了幾項護(hù)理基本操作。
4月27日下午，科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，由譚老師和肖老師給我們講課。雖然是短短的一個半小時，但在這一個半小時里我學(xué)到了有關(guān)護(hù)士和人生的很多知識。譚老師在我即將邁入護(hù)士行業(yè)之初，教會了我怎樣做一名合格的責(zé)任護(hù)士;肖老師對生活的積極態(tài)度，讓我深受啟發(fā)，它不限于書面上，更多的是貼近于生活，在我臨床實習(xí)的開始，給了我很大的鼓勵與信心。在"看紙傳話"小游戲中，我是一位參與者，在聽完最后一位傳紙者的話以后，我覺得我很搞笑。但是笑過以后，我開始思索是不是自己沒有傳達(dá)好?雖然只是小游戲，但也是反應(yīng)了我們生活中的點點滴滴，語言的魅力就是因人而異的理解，意思可能完成不一樣了。特別是在工作中與醫(yī)生、護(hù)士、病人，及病人的家屬溝通上，自己一定要把意思表達(dá)明白，同時達(dá)到預(yù)期的效果，這就是這個游戲的目的。
在實習(xí)中我也遇到了很多的問題，特別是來自病人的。我學(xué)會換位思考，這是跟病人溝通的第一步，如果跟病人溝通都不行，更不用談操作了，因為我們的學(xué)習(xí)都是以病人為基礎(chǔ)，要與病人相互配合的，時刻把病人放在第一位。有很多時候病人會問我"護(hù)士，為什么還不來給我換藥呀?""沒藥了，給我拔針咯。""為什么我沒做這個檢查，又要收我的費?"等等，我會先問老師，某某床沒藥了，拔針不?總是得到老師肯定的答案再去做，不是我膽小，我覺得這是對自己負(fù)責(zé)。當(dāng)病人對收費有意見時，我會等他說完，知道就告訴他，不知道就帶他去找老師問清楚，給他一個明確的答復(fù)。
