發(fā)布時間：2023-03-06 16:02:03
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的施工資料論文樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A
1 公路工程施工技術資料的重要性
公路工程施工技術資料涉及公路工程當中很多方面的內容，其對工程施工和管理的質量都有著巨大的影響。隨著社會的發(fā)展和經濟的進步，人們對公路交通的使用性能、安全性、可靠性和使用壽命等方面的要求也越來越高，公路工程不斷發(fā)展的過程中，其規(guī)模也越來越大，其所涉及的內容也越來越多。公路工程施工技術資料所涉及的內容也越來越豐富，其質量對工程施工建設的影響也越來越明顯。由于工程施工過程中，施工材料、儀器設備、人員管理、工程進度等方面的內容都記載在這些資料當中，一旦這些資料在編纂和保存的過程中出現問題，就會影響整個工程的正常進行。因此，許多工程企業(yè)在工程施工技術資料的管理方面都制定了相關的標準，并設置了專門的部門對這些資料進行維護和管理。就是為了防止由于施工技術資料由于管理不妥當，出現缺失、損壞等問題，或者是資料在編纂過程中，由于工作人員不規(guī)范的操作、不嚴謹的處理，所帶來的施工技術資料質量問題的出現。
2 公路工程施工技術資料常出現的問題及原因分析
2.1 資料信息的損壞及缺失。隨著公路工程規(guī)模的不斷擴大，工程所涉及的內容越來越多，工程施工過程中所要采集、分析、處理和儲存的信息也越來越多，這給工程施工技術資料的整理和管理人員也帶來了巨大的挑戰(zhàn)。一些工程施工技術資料的整理和管理人員在編纂資料時，依然使用紙質材料進行數據的儲存。盡管在快速發(fā)展的經濟和高速提升的科技的推動下，紙質材料在耐水、耐酸堿、使用壽命等方面的性能已經有了很大的改善，但由于施工技術資料數量龐大，仍舊給相關的資料整理和管理人員帶來了很大的麻煩。一些工程企業(yè)的工作人員在對這些資料進行管理的過程中，不注重對資料防水、防污、防酸堿、防盜等措施的加強，導致一些資料在運輸或儲存的過程中，出現了資料損壞和缺失的問題。并且由于相關的管理人員缺乏對這些資料重要性的意識，未能對這些破損的資料進行及時有效的修復，造成了一些數據的永久缺失，給工程造成了不同程度的影響。
2.2 資料信息的偽造。為了適應時代的發(fā)展，公路工程建設的腳步已經延伸到了全國的各個角落，許多工程建設企業(yè)也開始在氣候條件嚴峻和地質地形復雜的地區(qū)進行公路工程的建設。由于多方面因素的影響，公路工程所涉及的資金也變得數額龐大起來。由于公路工程施工技術資料上涉及了工程當中的資金分配和管理方面的內容，一些工程企業(yè)的內部人員為牟取暴利，在公路工程施工技術資料上做手腳。使得資料當中的大量信息存在著不符合實際的現象，資料質量難以保障。工程當中所出現的這些不良行為，不僅影響著工程自身的正常、穩(wěn)步進行，同時給工程建設行業(yè)造成了嚴重混亂，打破了經濟市場的平衡，不利于工程建設行業(yè)的良性發(fā)展。
2.3 資料信息不全面、精準度低。面對日臻嚴峻的環(huán)境和資源形勢，為了保障公路的質量，公路工程在施工技術和設備儀器上也到了進一步的升級。在公路工程建設的過程中，所存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)越來越多，需要工作人員采集的數據也越來越豐富，對數據的全面性和精準度的要求也不斷提高。一些工程企業(yè)在公路工程建設的過程中，由于缺乏必要的技術設備和專業(yè)的技術人員，在對工程建設過程中所必須采集的數據，未能進行全面精準的收集。數據收集不夠全面，就會造成在處理人員施工安排、薪酬發(fā)放等方面的問題時容易被居心剖側的人抓住數據上的漏洞，在這些工作上產生不必要的誤會，導致工人工作積極性低下、工作效率下降等問題的出現，不利于工程正常穩(wěn)步進行。資料信息數據的精確度低，會使得一些需要借助于這些數據進行工程施工設計、調整的工作出現問題。并很有可能直接導致公路在承載能力、使用壽命、環(huán)境效益等方面出現問題。
3 提升公路工程施工技術資料的對策
3.1與計算機技術的結合。近些年來，許多新的知識理論和技術被創(chuàng)造發(fā)明出來，并在不斷的試驗和實踐過程中演變成為成熟的技術。計算機技術是近些年來才興起和發(fā)展起來的技術，它以其在信息采集、處理、分析、儲存等方面的優(yōu)勢，在人們工作和生活當中的應用變得越來越廣泛。公路工程施工技術資料在整理的過程中，需要對大量的信息進行采集和儲存。由于該資料的重要性，工程企業(yè)又希望這些資料能夠在保障信息安全、完整的管理的前提下，管理資料的工作負擔盡可能降低。工程施工技術資料的管理與計算機技術的結合，就很好的解決了工程企業(yè)在這方面的難題。尤其是在生產制造技術不斷進步推動下，計算機在功能不斷增強的同時，其體積也不斷減小，并且計算機核心部分在穩(wěn)定性、可靠性和安全性等方面也做得越來越出色，這就給工程技術資料的管理技術的發(fā)展，帶來了新的契機。這也對工程技術資料的質量的提升帶來了有利的影響。
3.2 加強公路工程施工技術資料監(jiān)管制度的完善。一些工程施工技術資料質量問題的出現，很大一部分的原因都與工程施工技術資料的管理有關，而對這些資料管理工作之所以做得不到位，很大程度與該工程企業(yè)的工程施工技術資料的監(jiān)管制度不夠完善有關。一些工程企業(yè)的資料監(jiān)管部門對資料整理和管理過程所出現的問題未能作出及時的預測，所建立的監(jiān)管制度不能滿足對工程資料整理和管理的需要。這就容易導致上述資料問題的出現，給工程質量和效率的保障帶來不利影響。因此，相關部門要加強對工程施工技術資料監(jiān)管現狀的研究，健全和完善相關的監(jiān)管制度。
結語
公路工程施工技術資料涉及公路工程諸多方面的內容，資料的質量對工程的質量和效率也有著巨大的影響。為了避免由于工程施工技術資料的質量給工程帶來的不利影響，保障公路在人們的工作和生活當中充分發(fā)揮其應有的作用，必須有效控制工程施工技術資料的質量。
參考文獻
[1]陳磊.淺談工程技術資料管理[J].城市建設理論研究，2012（03）.
建設工程檔案是指建設工程從規(guī)劃、設計、施工全過程活動中直接形成的具有歸檔保存的有價值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄。
建設工程檔案資料是指建設工程項目從籌備到施工和竣工驗收過程中形成并收集和整理的規(guī)劃文件資料、建設文件資料、施工技術資料、竣工圖與竣工測量資料和竣工驗收資料等。
2 建設工程檔案資料的主要內容
2.1 施工準備階段的主要文件資料
立項文件；建設用地、征地、拆遷文件；勘察、測繪、設計文件；招投標文件；開工審批文件；建設單位、施工單位、監(jiān)理機構有關負責人的信息資料等。
2.2 監(jiān)理方面的主要文件資料
監(jiān)理規(guī)劃；監(jiān)理月報中的有關質量問題方面的文件資料；監(jiān)理會議紀要中的有關質量問題方面的文件資料；進度控制方面的文件資料；質量控制方面的文件資料；造價控制方面的文件資料；分包單位資質方面的文件資料；監(jiān)理通知；合同與其他事項方面的文件資料；監(jiān)理工作總結等。
2.3 施工方面的主要文件資料（建筑安裝工程）
（1）土建工程（建筑與結構）。施工技術準備文件；施工現場準備文件；地基處理記錄；施工圖紙變更記錄；建筑材料、預制構配件質量證明文件及復試試驗報告；施工試驗記錄；隱蔽工程檢查驗收記錄；施工記錄；工程質量事故處理記錄；工程質量檢驗記錄等。
（2）設備安裝工程（給排水、電器、消防、采暖、通風、空調、燃氣、建筑智能化、電梯工程）。施工記錄；施工圖紙變更記錄；設備產品質量檢測、安裝記錄；預檢記錄；隱蔽工程檢查驗收記錄；施工試驗記錄；工程質量事故處理記錄；工程質量檢驗記錄等。
2.4 室外工程
（1）室外安裝工程（給水、雨水、污水、熱力、燃氣、電訊、電力、照明、電視、消防等）施工文件。
（2）室外建筑環(huán)境（建筑小品、水景、道路、園林綠化等）施工文件。
2.5 竣工驗收文件
（1）工程竣工總結文件。主要有：工程概況表；工程竣工總結。
（2）工程竣工驗收記錄文件。主要有：單位（子單位）工程質量驗收記錄；竣工驗收證明書；竣工驗收報告；竣工驗收備案表（包括各專項驗收認可文件）；工程質量保修書等。
（3）財務文件。決算文件；交付使用財產總表和財產明細表。
（4）聲像、縮微、電子檔案。聲像檔案；縮微品；電子檔案等。
3 建設工程檔案資料管理中存在的問題
3.1 不重視建設工程檔案資料的管理工作
建設工程檔案資料的收集和管理工作是建筑工程施工全過程管理中的一項重要內容?？v觀建筑施工現場的管理工作，現在很多施工單位的管理人員只重視施工現場的管理，即：抓工期、抓進度、抓節(jié)約，就是不抓施工技術資料的收集、整理和歸檔等管理工作，造成因工程檔案資料滯后而致使影響竣工驗收、影響竣工驗收備案、影響工程移交、影響房屋產權證的辦理等各項工作正常進行現象的發(fā)生。
3.2 “以包代管”弊端多多
目前，建筑工程施工過程中的檔資料收集和管理實施“以包代管”現象較為普遍。由于建筑市場管理方面的原因，大部分施工企業(yè)的老板為圖省事，將工程檔案資料的收集和管理工作承包給社會上的其他有關人員去做，造成了施工企業(yè)內部專職資料員形同虛設現象的發(fā)生。目前，這些社會人員承包“工程檔案資料的收集和管理”已形成了一種職業(yè)，同時這些社會人員也成為了真正的社會“專職資料員”。
由于這些社會“專職資料員”無營業(yè)執(zhí)照、無固定場所、無資質、無主管部門管理，所以他們收集整理的資料不規(guī)范現象較為普遍。
3.3 弄虛作假、不規(guī)范現象普遍
3.3.1 “資料員”不在施工現場
由于施工企業(yè)對這些社會上的“專職資料員”支付的承包費不是很高，所以就出現了一個“專職資料員”要承包若干個工程項目的現象。這些“專職資料員”不但每天要跑若干個工地收集資料，每天要跑若干個工地應付來自各方面的各類型的檢查工作，更重要的是還要回到家里“做資料”，所以他們沒有時間也不可能每天都固定在一個施工現場。
3.3.2 現場記錄不真實
由于這些“專職資料員”不在施工現場，所需資料只能是在家“閉門造車”。如施工日志的記載：僅憑施工負責人的口述情況進行記錄，造成施工日志過于簡單，不連續(xù)，沒有實質性的內容，只是對每天的日期、停水停電、現場施工的內容進行記錄，而對當天施工中遇到的質量、安全方面的問題、隱蔽工程驗收方面的問題及解決問題的辦法和時間要求等實質性的內容卻沒有記載。
3.3.3 檢驗批、分項、分部工程質量評定超前
根據社會“專職資料員”在家“閉門造車”的特性，筆者發(fā)現，幾乎每個工程的檢驗批、分項工程、分部工程的檢查驗收記錄資料都是在未進行檢查驗收之前做好的，且檢查驗收的內容也都是完全一樣的，其驗收結論也都是相同的。
3.3.4 檢查驗收記錄填寫不規(guī)范
例如：保證項目內容填寫不詳細不具體，驗收意見均填寫為“符合要求”、“滿足規(guī)范要求”等一概而論，且不用文字說明，隨隨便便地用符號代替。再如：規(guī)范要求主控項目的合格率必須是100%，即不允許出現不合格的點和處，如現場發(fā)現不合格點或處應及時返工。但在有的資料里面會出現主控項目不合格評定記錄的現象。
3.3.5 檔案資料缺項不完整
例如：混凝土試塊強度報告缺項較多現象普遍。究其原因是：“專職資料員”認為商品混凝土生產企業(yè)提供有全套資料，施工現場就不需要再留試塊了，或者是每層留一組作為備用即可。這樣不但造成了保證資料缺項的現象，而且還給混凝土強度等級的評定工作帶來了較大的困難。因為在每一個樓層里最少要有三種（如：C20用于構造柱、C25用于樓梯、C30用于梁板墻等）強度等級的混凝土出現，僅有一組試塊是無法對其進行評定的。
4 防治措施
4.1 提高認識，重視管理
建設單位、施工單位及監(jiān)理機構都要共同重視工程檔案資料的管理工作，要充分認識到工程檔案資料的重要性，只有準確認真的做好工程檔案資料的收集和管理工作，才能夠正確地評價工程質量等級，才能夠保證工程竣工結算的順利進行。所以，施工單位的項目經理或總工程師要親自抓好工程檔案資料的收集整理和管理工作，建設單位和監(jiān)理機構要協(xié)助和監(jiān)督施工企業(yè)做好工程檔案資料的收集整理和管理工作，主要參建單位齊抓共管，一定能夠做好工程檔案資料的收集整理和管理工作。
4.2 加強政府監(jiān)管，規(guī)范檔案管理
根據目前建筑工程施工過程中實施由社會“專職資料員”對工程檔案資料收集和管理的實際情況，住房和城鄉(xiāng)建設行政主管部門要對這部分社會力量引起足夠的認識，要加強對他們的正確引導，組織有關專家對他們進行技術培訓，定期不定期的對他們的工作進行互檢和聯(lián)檢，提高他們的技術素質和服務質量，已達規(guī)范建設工程檔案收集整理和管理工作的有序開展。
4.3 齊抓共管，杜絕弄虛作假現象
住房和城鄉(xiāng)建設行政主管部門及建設工程質量監(jiān)督站和城建檔案館要形成三位一體的監(jiān)督機制，在住房和城鄉(xiāng)建設行政主管部門對他們正確引導、組織培訓的基礎上，建設工程質量監(jiān)督站對其實施過程監(jiān)督，城建檔案館在工程竣工驗收前的檔案資料預驗收過程中、對竣工工程檔案資料進行嚴格把關，使工程檔案資料從施工全過程到進入檔案館入庫過程中都能得到有效的管理，使其建設工程檔案資料的收集整理和管理工作逐步走向正規(guī)化和規(guī)范化。
一、施工技術資料的重要性
市政建設工程施工技術資料不僅有是市政工程建設過程的全面記錄和真實反映，同時也是市政設施管理、維修、養(yǎng)護的一個重要依據，并在今后的市政工程擴建、改建、維修、養(yǎng)護中起著重要的作用。例如：在市政排水管道的維修、養(yǎng)護工作中就需要查閱施工技術資料，了解管道的流向、檢查井的準確位置等，尤其是在排水管道改建和擴建工程施工中，就必須查閱原工程技術資料的隱蔽工程記錄和竣工圖紙，詳細了解原有排水管道的高程、管材、管徑、流向、以及管道和檢查井的具置，只有這樣才能進行下一步的改建或擴建施工設計。如果對已建的城市道路進行維修和改造時，也要查閱原工程的施工技術檔案資料，從中了解該道路的修建年代、投入使用年限和原路面的強度等級以及施工材料等，這樣才能制定維修和改造項目的有效措施，才能恢復原路面的承載力，才能保證行人和車輛的安全行駛。因此，工程施工技術資料也是市政工程建設、改建等項目的參考依據；同時市政工程技術資料也是市政工程竣工驗收的一項重要內容，市政工程的建設過程，就是市政工程施工與評定質量的形成過程，它包括決策質量、設計質量、施工質量、和竣工驗收質量，每一個環(huán)節(jié)對工程的質量都有著直接的影響。因此，每一個工序都應建立相應的施工質量保證體系，并且每一個工序都必須有相應的質量檢測措施和詳細的檢驗報告、施工記錄、質量評定等技術資料為依據，它也是市政建設工程質量驗收的客觀見證。
二、施工技術資料存在的問題
有些施工單位存在著施工技術資料填寫不規(guī)范的現象。一些施工單位沒有將檢查項目的相關標準和實測項目及允許偏差如實填寫，沒有按照規(guī)定的檢查方法進行工序質量檢查及評定，有個別的施工單位甚至沒有使用市政工程資料整理統(tǒng)一表格，而是使用建筑工程資料整理表格，造成技術資料填寫不規(guī)范、不完整，從而達不到驗收標準以及資料管理規(guī)定的要求。還有的施工單位缺少關健性的記錄資料，例如：污雨水管道施工工程按照市政規(guī)范的要求必須做的閉水試驗，還有的個別施工單位為了趕工期或其它原因沒有做閉水試驗，沒有閉水試驗記錄；還有缺少原材料試驗、各種預制構件質量保證資料、混凝土和水泥砂漿的抗壓強度檢測報告、質量證明部分存在無計量設備校核資料、各種表格的填寫中會簽欄簽名不全、只有設計圖沒有竣工圖等等，缺少這些施工技術資料就不能真實的反映工程的實際特點、具體施工方法、施工工藝和施工質量，不能有效地指導工程施工，因此，這種施工技術資料只是一種任務式的表面文章而已。
三、施工技術資料存在問題的原因
由于有些建設部門對市政建設工程的技術資料不夠重視，要求的不夠嚴格，加之一些施工單位對施工技術資料的重要性認識不足，特別是一些非專業(yè)企業(yè)以市政工程企業(yè)名義承攬的市政工程，他們根本就不懂得《市政工程質量等級評定規(guī)定》的要求，往往只重視工程質量、建設工期，卻忽視了施工技術資料，他們認為施工技術資料不健全、不準確、甚至沒有施工技術資料也無所畏，也不會對工程質量造成影響。另外，有些施工單位根本就沒有專業(yè)技術資料管理人員，對施工技術資料只是應付或臨時安排不懂業(yè)務的人員從事施工技術資料的管理工作，由此就造成了施工技術資料不完善、不規(guī)范的后果。
四、建議采取的整改措施
市政建設管理部門應當進一步加強行業(yè)管理制度，及時組織市政施工單位學習國家和行業(yè)標準、規(guī)范，建立健全嚴格的施工管理制度，充分發(fā)揮建設行政部門的作用，定期組織市政基礎設施工程質量檢查，獎優(yōu)罰劣。工程竣工時，必須有建設行政部門組織相關單位對竣工工程進行驗收，工程的內、外業(yè)都達到質量驗收標準后方可簽證質量驗收單。另外，市政施工單位應當加強對施工技術資料管理工作的重視，提高認識，建立技術資料管理專業(yè)部門，安排專業(yè)人員從事技術資料管理工作，認真組織相關人員學習有關市政工程的技術法規(guī)，通過學習使管理人員掌握國家及行業(yè)的各種施工、驗收規(guī)范及質量檢驗的各個環(huán)節(jié)，做好技術資料的收集、整理和歸檔工作。
關鍵詞：建筑工程，預算定額，編制原則，方法與依據
一、建筑工程預算定額的編制原則
1、社會平均必要勞動量確定定額水平的原則
在社會主義市場經濟的條件下，確定預算定額的各種消耗量指標，應遵循價值規(guī)律的要求，按照產品生產中所消耗的社會平均必要勞動量(時間)確定其定額水平。論文參考，方法與依據。在正常施工的條件下，以平均的勞動強度、平均的勞動熟練程度、平均的技術裝備水平，確定完成每一單位分項工程或結構構件所需要的勞動消耗量，并據此作為確定預算定額水平的主要原則。
2、簡明扼要，適用方便的原則
預算定額的內容與形式，既要體現簡明扼要、層次清楚、結構嚴謹、數據準確，還應滿足各方面使用的需要，如編制施工圖預算、辦理工程結算、編制各種計劃和進行成本核算等的需要，使其具有多方面的適用性，且使用方便。
貫徹簡明扼要，適用方便的原則，要求預算定額中的各種文字說明應簡明扼要、通俗易懂，還應注意定額計量單位的合理選擇和工程量計算的簡化，如砌磚墻定額中用“m³”就可用“塊”作為定額計量單位要簡單和方便一些。
二、建筑工程預算定額的編制依據及方法
1、預算定額的編制依據如下：
①《全國統(tǒng)一建筑工程基礎定額》和《全國統(tǒng)一建筑裝飾裝修工程消耗量定額》；
②現行的設計規(guī)范、施工驗收規(guī)范、質量評定標準和安全操作規(guī)程；
③通用的標準圖集、定型設計圖紙和有代表性的設計圖紙；
④有關科學實驗、技術測定和可靠的統(tǒng)計資料；
⑤已推廣的新技術、新材料、新結構和新工藝等資料；
⑥現行的預算定額基礎資料、人工工資標準、材料預算價格和機械臺班預算價格等。
2、預算定額各項消耗量指標的確定
(1)定額計量單位與計算精度的確定
①定額計量單位的確定。定額計量單位應與定額項目內容相適應，要能確切反映各分項工程產品的形態(tài)特征、變化規(guī)律與實物數量，并便于計算和使用。
·當物體的斷面形狀一定而長度不定時，宜采用“延長米”(m)為計量單位，如木裝飾、落水管安裝等；
·當物體有一定的厚度而長與寬變化不定時，宜采用“㎡”為計量單位，如樓地面、墻面抹灰、屋面工程等；
·當物體的長、寬、高均變化不定時，宜采用“m³”作為計量單位；如土方、磚石、混凝土和鋼筋混凝土工程等；
在預算定額項目表中，一般都采用擴大的計量單位，如100 m，100㎡，10 m³等，以便于預算定額的編制和使用。
②計算精度的確定。論文參考，方法與依據。預算定額項目中各種消耗量指標的數值單位和計算時小數位數的取定如下：
·人工以“工日”為單位，取小數后2位；
·機械以“臺班”為單位，取小數后2位；
·木材以“m³’’為單位，取小數后3位；
·鋼材以“t”為單位，取小數后3位；
·標準磚以“千匹”為單位，取小數后2位；
·砂漿、混凝土、瀝青膏等半成品以“m³”為單位，取小數后2位。
(2)人工消耗量指標的確定
預算定額中的人工消耗量指標，包括完成該分項工程所必需的基本用工和其他用工數量。這些人工消耗量是根據多個典型工程綜合取定的工程量數據和《全國統(tǒng)一建筑工程勞動定額》計算求得。
①基本用工：它指完成質量合格單位產品所必需消耗的技術工種用工?？砂醇夹g工種相應勞動定額的工時定額計算，以不同工種列出定額工日數。
②其他用工：它包括輔助用工、超運距用工和人工幅度差。
a．輔助用工：是指技術工種勞動定額內不包括而在預算定額內又必須考慮的用工。如機械土方工程配合、材料加工(包括篩沙子、洗石子、淋石灰膏等)模板整理等用工。
b．超運距用工：是指預算定額中材料及半成品的場內水平運距超過了勞動定額規(guī)定的水平運距部分所需增加的用工：超運距=預算定額取定的運距－勞動定額已包括的運距
c．人工幅度差：是指預算定額與勞動定額由于定額水平不同而產生的水平差，它是在勞動定額作業(yè)時間之外，預算定額內應考慮在正常施工條件下所發(fā)生的各種工時損失。論文參考，方法與依據。
(3)材料消耗量指標的確定
預算中的材料消耗量指標由材料凈用量和材料損耗量構成。其中材料損耗量包括材料的施工操作損耗、場內運輸損耗、加工制作損耗和場內管理損耗。論文參考，方法與依據。
①主材凈用量的確定。預算定額中主材凈用量的確定，應結合分項工程的構造做法，按照綜合取定的工程量及有關資料進行計算確定。
②主材損耗量的確定。預算定額中主材損耗量的確定，是在計算出主材凈用量的基礎上乘以損耗率系數就可求得損耗量。在已知主材凈用量和損耗率的條件下，要計算出主材損耗量就需要找出它們之間的關系系數，這個關系系數稱為損耗率系數，其主材損耗量和損耗率系數的計算公式如下：主材損耗量=主材凈用量×損耗率系數
③次要材料消耗量的確定。預算定額中對于用量很少、價值又不大的建筑材料，在估算其用量后，合并成“其他材料費”，以“元”為單位列入預算定額表內。
④周轉性材料攤銷量的確定。預算定額中的周轉性材料，是按多次使用、分次攤銷的方式計入預算定額表內。論文參考，方法與依據。
(4)人工工資標準、材料預算價格和機械臺班預算單價的確定
工程造價費用的多少，除了取決于預算定額中的人工、材料和機械臺班消耗量以外，還取決于人工工資標準、材料預算價格和機械臺班預算單價。因此，合理確定人工工資標準、材料預算價格和機械臺班預算單價，是正確計算工程造價的重要依據。
①人工工資標準的確定
人工工資標準又稱為人工工日單價，它是指一個建筑工人一個工作日應計入預算定額中的全部人工費用。合理確定人工工資標準，是正確計算人工費和工程造價的前提和基礎。
②材料預算價格的確定
在建筑工程費用中，材料費大約占工程總造價的60％，在金屬結構工程費用中所占的比重還要大，它是工程造價直接費的主要組成部分。因此，合理確定材料預算價格，正確計算材料費用，有利于工程造價的計算、確定與控制。材料預算價格的確定：
a．材料原價的確定：材料原價是指材料的出廠價、交貨地價、市場批發(fā)價、進口材料抵岸價或銷售部門的批發(fā)價、市場采購價或市場信息價。
b．材料運雜費的確定：材料運雜費是指材料自來源地(或交貨地)運至工地倉庫或指定堆放地點所發(fā)生的全部費用，并含外埠中轉運輸過程中所發(fā)生的一切費用和過境過橋費用。包括調車和駁船費、裝卸費、運輸費及附加工作費等。
c．材料運輸損耗費的確定：材料運輸損害費是指材料在裝卸、運輸過程中不可避免的損耗費用。計算公式如下：
材料運輸損耗費=(材料原價+材料運雜費)×相應材料運輸損耗率
d．材料采購保管費：是指各材料供應管理部門在組織采購、供應和保管材料過程中所需的各項費用。論文參考，方法與依據。包括材料的采購費、倉儲管理費和倉儲損耗費。計算公式如下：
材料采購保管費=(材料原價+材料運雜費+材料運輸損耗費)×材料采購保管費率
建筑材料的種類、規(guī)格繁多，采購保管費不可能按每種材料在采購保管過程中所發(fā)生的實際費用計算，只能規(guī)定幾種綜合費率進行計算。目前現行的是由國家經委規(guī)定的綜合費率為2．5％(其中采購費率為1％，保管費率為1．5％)，各地區(qū)可根據不同的情況確定其費率。如有的地區(qū)規(guī)定：鋼材、木材、水泥為2．5％，水電材料為1．5％，其余材料為3％。由建設單位(業(yè)主)供應到現場倉庫的材料，建筑施工企業(yè)(承包商)不收采購費，只收保管費。
e．材料檢驗試驗費：是指建筑材料、構件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用，包括自設試驗室進行試驗所耗用的材料和化學藥品等費用。不包括新結構、新材料的試驗費和建設單位對具有出廠合格證明的材料進行檢驗，對構件做破壞性試驗及其他特殊要求檢驗試驗的費用，計算公式如下：材料檢驗試驗費=單位材料量檢驗試驗費×材料消耗量
f．影響材料預算價格變動的因素。
·市場供需變化。材料原價是材料預算價格中最基本的組成，市場供大于需求價格就會下降；反之，價格就會上升，從而也就會影響材料預算價格的漲落。
·材料生產成本的變動直接涉及材料預算價格的波動。
·流通環(huán)節(jié)的多少和材料供應體制也會影響材料預算價格。
·運輸距離和運輸方法的改變影響材料運輸費用的增減，從而也會影響材料預算價格。
·國際市場行情會對進口材料價格產生影響。
③施工機械臺班單價的確定
施工機械臺班單價是指一臺施工機械在正常運轉條件下一個工作臺班所需支出和分攤的各項費用之總和。施工機械臺班費的比重，將隨著建筑施工機械化水平的提高而增加，相應人工費也隨著逐步減少。因此，正確計算施工機械臺班使用費具有重要的意義。
三、結束語
綜上所述，預算定額是編制施工圖預算，合理確定工程造價的依據，是建筑施工企業(yè)編制人工、材料、機械臺班需要量計劃，統(tǒng)計完成工程量，考核工程成本，實行經濟核算，加強施工管理的基礎，因此，遵循預算定額編制的原則，依據具體的問題進行具體分析，才能做好建筑工程造價管理工作。
參考文獻：
[1]黃東云．試論工程建設全過程的造價管理[J]．科技信息，2007．
[2]吳文平．入世后怎么樣提高工程造價編制水平[J]．科技信息，2008．
[3]李大春．淺議工程造價管理[J]．合作經濟與科技，2009．
論文關鍵詞：項目劃分，分類，收集，整理
1首先要熟悉小型病險水庫除險加固工程的組織管理及監(jiān)督機構
小型病險水庫加固除險加固工程的項目法人一般由各縣水務局成立小型水庫除險加固工程建設管理局，受地級市水務局，省水利廳領導。監(jiān)督機構為地級市水利質量檢測監(jiān)督站。
2項目劃分
項目劃分是由項目法人組織設計單位、監(jiān)理單位、施工單位三方，根據水利工程相關規(guī)范，結合工程結構的特點，施工部署及施工合同要求進行，劃分的結果應有利于保證施工質量以及施工質量的管理。
項目劃分是資料整理中十分重要的一項工作，一個合理的項目劃分，不僅方便施工資料的整理，而且方便施工過程的控制，能很具體地對某個特定部位、某道工序作出相應的處理意見，針對性強，系統(tǒng)直觀，還有利于將來的工程驗收。
項目劃分是工程建設的大綱和靈魂，是方便施工與資料管理的重要依據。
3施工資料的分類
施工資料分為兩大類，一類是永久資料，另一類是長期資料。其中永久資料包括：施工合同及相關內容（施工合同、中標通知書、安全生產責任書、管理制度、防汛預案、安全應急救援預案等）、月支付、施工招標文件、施工投標文件、竣工決算、竣工圖冊等；長期資料包括：合同項目工程開工相關資料、分部工程開工相關資料、單位工程核定資料、分部工程核備資料、施工月報、施工日記等
3施工資料的收集
3.1施工前期資料的收集
施工前期的資料主要包括施工招標文件、投標文件、中標通知書、施工合同、安全生產責任制及各項管理等與該工程項目有關的一系列資料集合體。這些資料一般在施工前期都已經具備，資料員應注意收集、分類并妥善保管。
3.2施工過程中資料的收集
施工過程中的資料收集主要包括單位工程合同項目開工相關資料、分部工程開工相關資料以及單元工程施工質量評定資料等相關資料。需要指出的是：①如果在施工過程中，由于不可抗力，項目經理、技術負責人、安全員等投標文件中的相關人員需變更時，應書面報告項目法人，并經項目法人同意后方可變更，并辦理變更手續(xù)，并作為歸檔資料；②單元工程施工質量評定資料中質檢員和監(jiān)理工程的簽字，一定要做到及時做、及時評定、及時簽字，保證施工資料的連續(xù)性、及時性、真實性。
3.3完工后的資料收集
工程完工、各項整改已到位后，單位工程、分部工程已經過驗收并已核定和核備，此時應收集的資料主要包括：
①單位核定資料
單位核定資料包括：單位工程驗收質量結論核查表、單位工程驗收質量結論核定報送資料清單表、單位工程驗收鑒定書、單位工程驗收工作組成員簽字表、單位工程施工質量評定表、單位工程施工質量檢驗資料核查表、工程項目施工質量評定表、外觀質量評定報告、工程建設管理報告、工程監(jiān)理工程總結報告、工程設計工作報告、工程施工管理工作報告等內容。
②分部核備資料
分部工程驗收質量結論核查表、分部工程驗收質量結論核定報送資料清單表、分部工程驗收鑒定書、分部工程驗收工作組成員簽字表、分部工程施工質量評定表、分部工程施工質量檢驗資料核查表、分部工程項目施工質量評定表。
③施工月報和施工日志
施工月報應在平時注意收集，主要內包括：施工原材料的儲備與收支說明、勞動力強度統(tǒng)計、工程施工質量評定匯總、有無完全事故、實際施工進度計劃等內容。施工日志應當真實記錄施工過程中每天的天氣情況、勞動力強度、施工部位、完成工程量、有無質量安全事故及施工大記事等。
4資料的歸檔與資料檔案驗收
4.1施工資料歸檔
施工資料的歸檔就是將上述資料進行分類、分卷、分冊線裝，裝入規(guī)定的檔案盒內。歸檔時應按要求認真填寫檔號、案卷題等相關內容，加蓋“編制單位”、“編制日期”、“保管期限”、“長期”、“永久”、“施工”等各類印章，并在案卷末頁填寫立卷人及日期。
4.2資料檔案驗收
資料的檔案驗收是地級市水務局會同水利工程質量監(jiān)測監(jiān)督站及小型水庫除險加固工程建設管理局等單位抽出專家，組成資料檔案驗收工作組，通過查看資料是否完整，分類是否合理，及裝訂是否正確等。最后經過討論、決定是否通過工程資料檔案驗收，并出具檔案驗收合格證書，同意進行竣工驗收。
5結語
總之，病險水庫除險加固工程施工資料整理工作是一項繁重、零碎的工作，需要花費大量的時間和精力去收集、整理。以上是本人在工作中的一點體會，愿與各位同行共同探討研究，以便有更好的方法，去完成資料整理工作，給正在進行此項工作的同行一些意見和建議。
參考文獻
[1]水利水電工程施工質量檢驗與評定規(guī)程(SL176—2007)[S].北京:中國水利水電出版社，2007.
[2]水利工程建設項目驗收管理規(guī)定(中華人民共和國水利部令第30號).2006.
[3]水利水電工程驗收規(guī)程(SL223—2008) [S].北京:中國水利水電出版社，2008.
論文關鍵詞 工程資料 管理 對策
隨著青海油田澀北氣田百億方產能建設步伐的邁進，澀北氣田地面建設工程管理體制逐步得到了加強和規(guī)范，在保障工程安全、質量、工期各方面指標順利實施的同時，極大地加快了澀北生產一線向標準化、數字化、精品化氣田發(fā)展的步伐。同時，由于氣田年年建設，新建、改擴建工程的日益增多，建設者們只重視工程本身建設，疏于對工程資料的管理。致使工程資料的收集、整理與歸檔與工程建設很難同步開展，工程竣工資料存在收集不及時，不規(guī)范、不齊全、不規(guī)范等諸多問題，造成了工程資料歸檔滯后，給工程竣工驗收及工程資料查閱利用帶來困難，留下難以彌補的遺憾。
現就本人在澀北氣田地面建設工程資料管理的體會，談一談對工程資料管理的一些粗淺認識：
一、工程資料的基本概念
工程資料記錄了工程建設的全過程，真實反映了工程項目管理過程和工程實體的現實面貌，工程資料具有比工程實體本身更長久的壽命，規(guī)范、準確的工程資料是工程進行維修、管理、改擴建、使用的憑證和依據，如需要天然氣管道、集氣站、配氣站等天然氣管網的走向圖，就要查找竣工圖，這時工程資料就發(fā)揮了方便、準確的服務功能。
二、現場施工資料因管理不到位、組卷不規(guī)范造成的問題
1.現場施工資料記錄不齊全。所承攬工程的施工單位根據施工進度安排，或是急于滿足施工進度要求，在進行工程階段驗收、設備材料等驗收時，未按國家相關條例和標準進行書面簽字或對質檢部門出具的質檢報告沒有進行妥善保管。導致工程各項驗收特別是隱蔽工程驗收存在記錄不詳細、缺項等問題。
2.工程簽證資料不齊全。施工單位在工程建設過程中，因現場施工需要，與建設單位、設計單位協(xié)商對施工圖進行了口頭的設計或設備材料的變更，但事后未及時履行相關手續(xù)的補充。嚴格違反了建設工程質量管理條例，且對工程日后的改擴建埋下安全隱患。
3.施工資料格式不統(tǒng)一。一個工程項目有諸多隊伍參加建設，各個參建單位只習慣于各自的資料管理模式或格式樣本，未按國家建設檔案標準統(tǒng)一資料格式，在進行開工報告、設備吹掃記錄、設計技術交底記錄、完工報告、竣工圖等資料編制填寫時，按自己的意愿隨意填寫，涂改。導致工程完工后，各方交上的檔案就會標準不一，分類混亂，排列不清。從而降低了現場第一手資料的可信度，降低了工程資料的使用價值。
三、工程資料保存質量失控的原因
1.管理人員工程資料管理意識不強。各參建單位對工程資料檔案重要性認識不夠，工程資料學習宣傳力度不強，工程資料管理職責未落實到具體人員。且存在資料管理人員水平低、流動性大，造成施工資料保存不完善、原始資料質量可信度低；資料管理與施工管理嚴重脫節(jié)；工程資料流向不清等問題。同時由于地面建設工程和工程資料的專業(yè)性，工程人員以及資料管理人員不了解專業(yè)和技術知識、工作程序，缺乏工程資料管理的實踐能力，使工程資料的收集、整理和歸檔不及時，有時也會出現不規(guī)范的現象。
2.工程資料管理規(guī)章制度不健全。規(guī)章制度的不健全，難以采取規(guī)范標準的管理方法和操作流程，也導致了工程資料管理各環(huán)節(jié)不符合質量要求，對工程資料沒有及時從頭抓起。工程項目資料是隨著項目的建設逐漸形成的。要從工程項目的開頭開始積累、收集檔案。積累是基礎，要早抓、勤抓，回憶錄式的資料是不能作為工程建設各項需要的依據。由于工程參與建設單位眾多，工程資料工作標準也不到統(tǒng)一，如歸檔竣工資料質量不一，程序不規(guī)范，措施不完善，沒有履行監(jiān)督、檢查、指導等職能。
3.工程資料管理人員缺乏對檔案管理的基本認識，工程資料編目不規(guī)范，沒有電子查閱目錄，沒有專門的工程資料存放場所，檔案質量和安全得不到有效保障。工程資料管理設施不能滿足檔案管理需要，保管也達不到“八防”要求，在工程資料組卷分類后，不能及時驗收移交。
四、工程資料管理的對策
（一）正確認識工程資料管理的重要性
提高地面建設工程和檔案管理的關鍵所在就是提高對工程資料管理的認識。工程資料管理人員應變被動為主動，在工程資料管理方面多與各級領導積極聯(lián)系，與各參加單位達成共識，齊抓共管，從而提高工程資料檔案管理水平。同時項目管理部門應加強工程資料管理的宣傳力度，努力爭取領導和相關單位的重視和配合，使各參建單位積極參與到工程資料的收集整理工作中來。并通過對工程資料查閱利用事例的分析，增強工程資料管理人員的工作積極性和責任感，進而提高工程資料在氣田日常生產與維護工作中的利用效率，使廣大利用者逐步認識到工程資料管理的必要性和唯一性。
（二）實行工程資料專業(yè)管理模式
實現工程資料專業(yè)管理模式，正是對工程資料管理制度的健全與完善。按照國家質量管理體系對工程資料實行規(guī)范化、標準化、科學化管理的要求，項目管理部門在每項工程建設初期，結合工程項目（如輸氣管道建設、氣田場站建設、氣田附屬工程建設等）自身特點及存在的實際情況，制定適合該項工程的規(guī)章制度，明確各參建單位在工程資料形成過程中的職責和應承擔的責任。如建設單位可根據工程建設本身成立工程項目管理機構（包括工程資料管理人員的確定），責任落實到人。工程資料管理人員則從工程項目立項開始著手相關資料的收集，及時建立工程資料電子信息，并與施工單位、監(jiān)理單位資料管理人員互相溝通，結合國家行業(yè)標準要求制定出適合該項工程資料的整套資料格式，確保工程資料收集齊全、整理規(guī)范、歸檔及時、保管安全。
（三）確保地面建設工程各個環(huán)節(jié)相互銜接
確保地面建設工程各個環(huán)節(jié)相互銜接，主要做法之一就是加強對工程資料的收集。一項工程開工建設就意味著一個有機整體各個環(huán)節(jié)的有序健康運作，任何一個環(huán)節(jié)資料收集不完整，出現漏洞，都可能會影響到下個環(huán)節(jié)的有序開展。如施工單位動火作業(yè)資料不能及時辦理，工程動火作業(yè)將無法開展。為避免工程施工過程中不必要的時間、空間浪費，工程資料管理人員應根據工程資料的辦理程序、收集范圍、質量要求、歸檔時間等方面的規(guī)定羅列出具體準確的分解圖表，緊抓工程關鍵環(huán)節(jié)進行資料的收集與辦理。同時工程資料人員也應對實施全過程資料進行跟蹤服務，深入施工現場，及時進行相關手續(xù)辦理和資料收集。并向施工作業(yè)人員宣傳工程資料在工程建設的重要作用，使他們自覺意識到施工過程每一道工序與工程資料一一對應的關系，為達到工程與資料的“同步性”打下良好基礎。
（四）建立相應的約束機制
建立約束機制，可以從工程合同制、監(jiān)理制、契約制等制度來規(guī)范。建設單位與施工單位簽訂合同時，合同款項中應明確施工單位的工程資料管理職責與義務，工程資料移交的數量、套數、歸檔時間和質量要求等事項，并規(guī)定工程款的百分之五作為工程資料歸檔的準備金，不提交準確完整的工程竣工資料不予付款。則有效地控制了基建檔案的歸檔質量。
（五）加強工程資料管理人員的業(yè)務培訓工作
組織各參與建設單位工程資料人員參加工程資料業(yè)務培訓，使他們掌握工程資料立卷規(guī)范操作方法，了解基建檔案管理專業(yè)知識；加強工程資料管理人員對工程建設程序和工程建設專業(yè)知識的了解與學習，優(yōu)化知識結構、拓寬知識面。學習工程資料歸檔、管理理論和方法，培養(yǎng)現代復合型人才。工程資料管理人員應增強自身修養(yǎng)，樹立服務第一的觀念，找準途徑，樹立目標，扎實工作，增強對工程資料管理工作的自豪感和責任感，為氣田建設做出更大的貢獻。
（六）做好工程資料驗收、移交工作
做好工程資料驗收、移交工作，目標就是確保工程資料準確無誤。工程資料管理人員應主動向上級資料管理部門匯報工程資料組卷、驗收、移交情況，就當前工程資料歸檔后不能及時驗收移交的工程資料存放問題提出切實可行的解決辦法，保證工程資料檔案安全性和保密性。同時工程資料管理人員應嚴格執(zhí)行國家相關規(guī)定，按照工程資料檢查、預驗收、驗收的規(guī)范步驟，首先經油田公司檔案管理部門驗收合格后，才能進行對地面建設工程的竣工驗收，工程竣工驗收之后3個月內做好工程竣工資料的移交工作。通過工程竣工資料驗收，提高了工程管理和資料管理水平。
（七）加強信息技術的運用
進入信息化時代，也給工程資料管理帶來了新的課題，工程資料管理也應該跟上時代步伐。加強對計算機管理技術的運用，讓工程管理適應工程項目現代管理模式。根據工程項目和公司信息化管理具體實際情況，與科技信息室同步使用檔案管理軟件，實現基建檔案網絡遠程傳輸、查閱和保管，進而實現電子檔案的收集、保管和利用工作的規(guī)范、有序。建立電子檔案數據庫，統(tǒng)一對工程資料管理，提高工程資料管理工作效率。
關健詞：路面工程；項目成本；成本控制；成本核算；
中圖分類號： U416.2 文獻標識碼： A 文章編號：
路面工程項目成本控制是指在施工項目上發(fā)生的全部費用的總和，包括直接成本和間接成本。其中直接成本包括人工費、材料費、機械費和其他直接費；間接成本是指在施工現場發(fā)生的現場管理費和臨時設施費。本人曾參與多個路面工程項目成本控制與管理，現就路面工程項目成本控制與管理措施進行分析探討。
一、標后預算
本公司實行標后預算控制制度，標后預算由企業(yè)直接從合同造價減去應繳稅額，企業(yè)的預期經營利潤、企業(yè)管理費用和財務費用、企業(yè)承擔的風險費用等得出。在向項目經理下達責任目標成本之前，必須向項目經理協(xié)商作出交底，然后才可寫進“項目管理目標責任書”。
二、建立責任成本控制體系
本公司成立以項目經理為中心的成本控制體系，按照內部各崗位和作業(yè)層進行成本目標分解，明確各管理人員和作業(yè)層的成本責任、權限及相互關系。建立一個橫向到邊、縱向到底的責任成本控制體系，確保項目成本全面受控。
三、項目成本計劃編制
項目成本計劃的編制依據是責任目標成本、施工組織設計文件、市場材料、機械、人工價格信息、類似工程施工經驗、招標文件相關規(guī)定、技術規(guī)范文件和工程量清單的內容。在編制成本計劃時應首先設計降低成本的技術組織措施，再計算降低成本費用，最后形成分部分項工程預算書和間接成本預算書。
四、施工組織設計對成本控制的影響
施工組織設計是項目成本控制的關鍵，當地原材料、機械資源、土地資源、施工技術水平、經濟水平等都直接影響路面工程的成本控制。
1、拌和場選址和施工現場平面布置
拌合場選址主要考慮場地使用面積、場地建設費用、原材料進場運輸的便利、混合料運輸的運距、周圍居民環(huán)境影響、電力布設等因素，這些因素都將對項目成本造成影響。根據以往經驗，拌合場地多設在靠近主線互通區(qū)附近，一般靠近公路或河道附近，這樣可減少材料運輸成本，也便利混合料施工線路上的運輸。另還要充分考慮當地的地質條件，宜選在相對地質條件較好或已有的初步硬化土地上，這樣可降低場地臨時建設費用。施工現場平面布置設計充分考慮材料堆放面積和運輸路線、大型機械設備作業(yè)、供電、供水、混合料運輸路線、油庫、磅房等布置和安排。充分發(fā)揮機械設備使用效率和人工的工作效率，從而直接影響人工、材料費和機械使用費。
2、施工工期的合理安排
項目施工過程中應根據合理工期安排勞動力、原材料的進場以及機械設備的進場時間，在保證工程質量和工程進度的前提下，倒排工期，控制工程成本費用。
3、施工方案影響
優(yōu)化配合比設計是項目部控制和降低成本的主要途徑。在滿足規(guī)范的要求下依據當地現有材料資源進行適當組合，以達到降低成本的目的。
4、運輸路線的選擇
合理的施工路線和施工順序可減少機械設備的調轉場次數，縮短施工工期，加快施工進度。對降低施工人工和機械成本比例有利。這方面需與業(yè)主及相應的路基單位進行協(xié)調溝通，是路基的交接路線按照我方的施工路線進行交接。
五、人、機、料成本控制
1、人工成本控制
人工費用在路面工程成本中所占比例不是太大，但必須處理好崗位設置和人員配置協(xié)調一致的關系。根據本公司改制后的現狀，在人工費方面主要方法：
（1）、管理層與作業(yè)層分開核算
管理層嚴格按要求設置崗位，根據崗位再設置合理人員、定崗定人、責權分明。對主要工序攤鋪前場和拌和后場作業(yè)層用工比較多的位置，實行勞務專業(yè)承包，按實際施工工程量這算后取費計算作業(yè)人員的基本工資。
（2）、技術工人與輔助工人區(qū)別對待，按勞分配
技術工人主要體現在工程部（測量技術人員）和試驗室技術人員。這兩個部門主要全方位監(jiān)督工程質量，對生產成果進行檢驗，對工程最終成本效益提供準確的資料。人工費主要按崗位工資加技能工資加績效工資進行計算。
2、機械成本控制
（1）、合理的計劃進場時間
在滿足施工進度的情況下合理編制機械設備進場計劃，按照需求進場，嚴格控制進場時間。
（2）、合理的機械設備配置
路面工程主要采用機械化施工，施工水平的高低關鍵在于合理的配置機械設備。在施工組織設計方案中應充分體現這一點。對設備的配套應按需調配，根據以往工程經驗舉一例：水穩(wěn)基層施工工期4個月，在滿足工程質量條件下進行相應的組合，計算如下：
一般情況下在滿足工程質量和進度前提下多采用國產加進口設備施工。
（3）、加強設備的維修保養(yǎng)
設備的使用率也直接影響到成本控制，應采取相應的措施。如多備一些易損件，加強與維修單位聯(lián)系，定期檢查保養(yǎng)等。如上例國產設備，雖然價低，但維修頻率多、功率小、耗油大、性價比低。進口設備雖價高，但與國產設備相比維修頻率少、功率大、耗油少、性價比高。一般組合多選用國產+進口設備，這樣將兩者的優(yōu)缺點進行合理組合。
3、材料成本控制
路面工程的材料費用占整個工程的工料機直接費的70%-75%，是成本控制的關鍵。路面工程的材料控制從兩個方面進行控制，一是原材料的控制，二是混合料的控制，原材料主要控制其市場價格和損耗率，混合料主要控制其施工損耗率。
①材料價格項目部主要通過招標采購的方式確定，通過材料供商的竟標壓價從而使項目部以最低的價格獲得最大的收益。
②原材料的損耗控制
原材料進場全部用電子磅（標定后使用）進行計量噸位數，并配置電腦打印數據。對水穩(wěn)基層地材在合同談判時含水量控制是有一定的標準，如實際運送的地材含水量大于控制標準，將按規(guī)定扣除水分重量。對于瀝青混合料的地材將更加嚴格控制含水量，根據相關論文資料顯示，集料含水量每增加1%，粗略計算每10Km一級公路將增加費用35.9萬元。項目部將在原材料進場時嚴格檢測含水量，將采用懲罰的價格扣除含水量。同時采用搭設雨棚加強集料3#、4#料的防雨措施。集料堆地采用水泥砼地坪硬化，用墻體對堆場進行隔離。嚴格控制施工中亂棄集料的行為。嚴格控制面層集料的粉塵含量，瀝青混合料的拌和過程中將進行吸塵處理，集料中粉塵含量大將使混合料拌和時間延長，對瀝青用量、柴油用量和拌和產量都產生直接影響，直接導致成本的增加。
3、混合料的施工損耗控制
施工過程中盡可能的連續(xù)攤鋪作業(yè)，嚴格控制高程和厚度，避免重復施工。與氣象部門保持聯(lián)系，防止混合料遇雨造成損失。
4、其他附屬項目成本控制
其他附屬項目主要指排水系統(tǒng)的施工，本公司主要通過招投標方式確定合適的專業(yè)隊伍施工，協(xié)作方的合理投標低價使項目部獲得相應的效益。
六、施工項目成本核算分析
項目部定期和不定期對成本進行核算分析，如每月對所有機械使用柴油進行核算統(tǒng)計，分析機械耗油量，對耗油量大的機械進行相應的更換。堅持形象進度，施工產值統(tǒng)計，每日核算攤鋪段面的理論量與實際出料量進行核算對比，分析節(jié)超原因，及時采取措施，避免產生更大的超出量。
七、結語
本公司施工路面項目已比較多，并且每一條路面工程項目都有各自的實際情況和特點，也與當時的投標造價的水平有關，項目部都應立足施工現場，做好成本控制，認真核算，仔細分析，采取措施，才能扭虧為盈，提高項目的經濟效益和公司的綜合競爭力。
參考文獻：
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2、論文《瀝青混凝土集料含水量對路面工程造價的影響》；趙國武。
1完善創(chuàng)新制度
制定了公司科技發(fā)展綱要、規(guī)劃，制定并完善了公司科技攻關獎勵辦法、科技攻關實施細則等一系列文件，指導全公司的科技創(chuàng)新工作。對科技論文、專利、工法等進行目標分解，落實責任到人，并簽定科技攻關合同，按市場化運作，獎優(yōu)罰劣，讓科技創(chuàng)新在全公司成為植根基層的大樹，接地氣使其枝繁葉茂。
2健全創(chuàng)新體系
加大投入，組建了科技創(chuàng)新管理團隊——公司技術中心并獲批為北京市企業(yè)技術中心；組建了公司創(chuàng)新團隊中冶礦山工程技術中心、鋼結構技術中心。從公司內部聘任了公司技術專家，并聘請了行業(yè)內權威專家為公司技術顧問。各分子公司也相應成立了科技創(chuàng)新管理團隊，形成了科技創(chuàng)新管理體系。公司技術中心負責公司科技發(fā)展規(guī)劃的制定、落實，科技創(chuàng)新各項制度的制定，科技項目的結題鑒定、報審等工作。礦山技術中心等負責國內超深井開拓開采技術，強富水條件下礦山開采技術等的研究與開發(fā)等工作。經費由公司承擔主要部分，并申請上級部門適當資助。礦山技術中心目前運行良好，已取得重大成果5項，其中2項達到國際領先水平、3項達到國內領先水平。對受上級部門委托編寫的技術規(guī)程、規(guī)范，則臨時抽調各領域相關專家組成編寫組，編寫完成后由行業(yè)內專家進行初審修改后發(fā)有關公司、項目部征詢意見，再定稿報批。由華冶主編的國家行業(yè)標準《冶金礦山井巷工程測量規(guī)范》、《冶金礦山井巷工程施工質量驗收規(guī)范》和由華冶與中冶天工共同編制的《焊管設備安裝工程施工驗收規(guī)范》現已由工信部，均于今年3月1日正式實施。通過主編國家規(guī)范，提高了公司科技人員的素質、開拓了眼界，也擴大了公司在市場中的話語權，為今后企業(yè)的資質升級等提供了技術支撐。
3搭建好創(chuàng)新平臺
對各重大項目從投標開始就薈萃全公司各領域專家進行方案論證，以確保重大項目的方案先進、技術合理，使業(yè)主放心將項目交我公司組織施工。項開始前由各分子公司、各專業(yè)專家做施工組織設計，優(yōu)先應用新工藝、新技術以及自行創(chuàng)新技術，通過反復比對、論證，將施工方案精化，然后組織行業(yè)內權威專家論證，以確保施工方案能夠在技術上有創(chuàng)新、經濟上合理。項目實施過程中成立科技攻關課題組，公司從人員、設備、經費方面全力支持，保證施工順利進行。同時安排專人進行科技創(chuàng)新資料的收集、匯總，并及時提煉科技成果，爭取早日申請專利保護、申報科技成果，并轉化為論文、工法及管理成果，在行業(yè)內推廣應用，以提高整個行業(yè)的科技含量，擴大企業(yè)的影響力、美譽度。大連市體育館工程就是一個成功的范例，該工程為2013年全運會體育比賽場館，建筑外型結構為斜切橢圓球體空間結構，長軸145.4m、短軸116.39m，是目前全世界最大的大跨度弦支穹頂結構工程。該項目通過自主研發(fā)形成了一套“大跨度橢圓形弦支穹頂鋼結構技術體系”，獲得兩項國家發(fā)明專利，通過北京市住建委技術成果鑒定，達到了國際領先水平。
4培養(yǎng)創(chuàng)新人才
在公司內部努力營造“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造”的良好環(huán)境，獎勵有突出貢獻的技術人才，提高全員科技創(chuàng)新水平，并通過各種措施動員、鼓勵廣大員工積極投身到科技創(chuàng)新工作中來。首先，聘請行業(yè)內權威專家、專利機構人員及公司的資深專家對技術骨干進行培訓，從如何創(chuàng)新選題、課題科研報告編寫、科技論文的主要內容及形式，到專利申請書的主要內容等各方面進行培訓、交流，以提高技術人員的創(chuàng)新能力。其次，實行技術人員及高水平操作能手協(xié)商工資制，提高在科技創(chuàng)新方面有貢獻人員的工資待遇。協(xié)商工資兩年評審一次，對一個評審期內的科技創(chuàng)新成果有具體的指標約束，以使廣大員工有動力進行科技創(chuàng)新。其三，對在施工生產中能夠解決重大技術難題的有功人員專門進行獎勵，并做為今后提拔重用的一個重要指標。如邯鋼老區(qū)火車受煤坑工程，西臨20個高60m的兩萬t/倉的貯煤倉，東靠正運行的火車道，老煤場因長年滲漏，土壤、地下水污染嚴重，無場地大規(guī)模排土、排水。相關人員采用半逆作法施工技術，解決了施工難題，節(jié)約了資金，實施效果非常好，達到了國內領先水平。公司對有功人員進行了表彰和獎勵，極大地促進了全體員工科技創(chuàng)新的積極性。
5存在不足與下步規(guī)劃
