發(fā)布時間：2022-07-01 06:26:00
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的招商引資方案樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
招商引資工作方案為進一步加大項目建設(shè)力度，擴大投資規(guī)模，吉木薩爾縣商經(jīng)委精心謀劃20**年的招商工作，力爭招商引資取得新成效，為全縣經(jīng)濟發(fā)展再注新活力。
一是優(yōu)化投資軟環(huán)境，敞開縣門招商。吉木薩爾縣委、政府始終把招商引資作為工作的重中之重來抓，要求不遺余力優(yōu)化投資環(huán)境，不斷強化招商意識、環(huán)境意識和服務(wù)意識，增強軟環(huán)境競爭力，創(chuàng)新招商引資方式，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的“投資新環(huán)境”。
二是立足資源優(yōu)勢，爭取項目招商。緊緊抓住國家建設(shè)“一帶一路”的重大機遇，依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，強化項目的策劃、篩選、論證，扎實做好招商引資項目征集和儲備工作，夯實招商引資項目基礎(chǔ)工作。20**年，吉木薩爾縣將重點招引煤化工下游產(chǎn)業(yè)、鋁下游精深加工、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、裝備制造業(yè)等項目，全力推進吉木薩爾縣四大支柱產(chǎn)業(yè)及重點培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
三是收集投資信息，開展以商招商。夯實基礎(chǔ)資料，建立聯(lián)系臺帳，高度重視企業(yè)招商，突出企業(yè)主體，利用企業(yè)掌握的供應(yīng)鏈、銷售鏈、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和市場信息，引進上下游項目，注重開展“二次招商”和“親情招商”;加強與本地的知名或成功人士的聯(lián)系，吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)或介紹老板投資興業(yè)。通過已在吉木薩爾縣安家落戶的客商聯(lián)系其他客商來吉木薩爾縣實地觀摩、座談、聯(lián)誼，使這些人先“熱身”，后投資。廣泛開展借力招商，盯緊已建立合作關(guān)系的重點商協(xié)會、委托單位，保持聯(lián)絡(luò)，深度合作。大力坐實節(jié)會招商，大力發(fā)展會展經(jīng)濟，以會展帶動招商，堅持在招商重點區(qū)域多舉辦有針對性的小型項目推介會，推動工作開展、提升招商實效。
四是抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，跟蹤服務(wù)招商。健全完善調(diào)查研究和跟蹤服務(wù)制度。繼續(xù)對新、續(xù)建項目實行動態(tài)跟蹤服務(wù)管理制度，深入企業(yè)進行實地走訪、座談交流，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決;強化服務(wù)意識。加強與企業(yè)聯(lián)系溝通，進一步健全完善外來投資企業(yè)家檔案，及時了解企業(yè)建設(shè)、運行狀況，提供優(yōu)質(zhì)的協(xié)調(diào)服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。促進項目順利實施，使項目建設(shè)盡快發(fā)揮效益。
下一步，吉木薩爾縣商經(jīng)委將明年工作謀劃進一步修改完善，形成20**年招商引資工作指導(dǎo)意見。通過創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方式、創(chuàng)新舉措、創(chuàng)新機制等一系列工作創(chuàng)新，推進招商引資工作取得新成效。為工業(yè)強縣突破，建設(shè)“三個北庭”的奮斗目標(biāo)作出積極貢獻。
招商引資工作方案20**年，我市將緊緊圍繞州委、州政府的總體布局，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，查找差距，不斷完善和優(yōu)化投資環(huán)境，繼續(xù)堅持“走出去”，“引進來”戰(zhàn)略，進一步做好招商引資工作，推動我市經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。
(一)創(chuàng)新思維，科學(xué)理性抓招商
一是高標(biāo)準(zhǔn)謀劃儲備項目。結(jié)合“十三五”規(guī)劃編制，加快儲備一批基礎(chǔ)設(shè)施項目、產(chǎn)業(yè)類項目及消費類項目，加快梳理和引進一批符合省州產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向的新項目。要求全市各部門每年至少編制2個高質(zhì)量的招商項目，充實招商項目庫。二是高質(zhì)量對外宣傳。進一步要完善宣傳片、宣傳冊等宣傳材料，有針對性地制作一部內(nèi)容豐富、檔次較高、有較強吸引力又能全方位展示彌勒發(fā)展的招商宣傳片和宣傳冊，通過網(wǎng)絡(luò)、報刊、廣告等宣傳媒介以及“南博會”、“珠洽會”等會展平臺，加大招商引資宣傳力度，擴大彌勒知名度和影響力。三要高要求跟蹤推進項目。落實“一個項目、一個領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”工作制度，把項目建設(shè)責(zé)任制和前期工作責(zé)任制落實到位、全程跟蹤、責(zé)任到人，做到工作任務(wù)數(shù)量化、責(zé)任目標(biāo)明確化、完成時限具體化。
(二)創(chuàng)新理念，精準(zhǔn)措施抓招商
一是抓實以商招商。引導(dǎo)全市重點規(guī)模企業(yè)、項目有計劃、有步驟、有目標(biāo)地與央企、省企、外企實現(xiàn)對點招商、合作經(jīng)營，積極吸引投資商與本地企業(yè)進行嫁接改造、強強聯(lián)合。重點推進與云南省天津商會、云南省廣東商會等商協(xié)會和企業(yè)洽談有償委托招商。二是加強食品加工園招商。以功能食品、風(fēng)味食品、保健食品、香精香料為突破點和切入點，制定操作性、針對性、實效性強的招商引資辦法，同時結(jié)合資源、市場、品牌深入大企業(yè)、大集團，采取點對點、一對一的方式開展精確招商;加快孵化園建設(shè)，引導(dǎo)本地食品加工企業(yè)入駐園區(qū)，培育一批成長性較好的中小食品企業(yè)。三是圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸招商。圍繞廣東溫氏養(yǎng)殖、云南國惠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、廣東新廣農(nóng)牧種雞場、陜西海升莓類全產(chǎn)業(yè)鏈等農(nóng)業(yè)類綜合項目，突出產(chǎn)業(yè)配套和產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸招商，繼續(xù)擴大彌勒農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商優(yōu)勢。四是盤活存量招商。全面梳理全市停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)，幫助企業(yè)策劃包裝新項目，利用“舊巢”引“新鳳”，市級領(lǐng)導(dǎo)進行全面掛鉤聯(lián)系，幫助企業(yè)理清思路，招商引資，爭取企業(yè)早日動工。
一、指導(dǎo)思想
積極適應(yīng)新常態(tài)要求，緊扣建設(shè)“中心縣”戰(zhàn)略目標(biāo)，著力創(chuàng)新招商引資工作方式、考核方式，強力推進產(chǎn)業(yè)招商和項目建設(shè)，形成全民招商、服務(wù)項目的濃厚氛圍。
二、工作原則
(一)堅持全民招商與精準(zhǔn)招商相結(jié)合。對招商引資任務(wù)進行細(xì)化分解，實行分類考核，著力調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和縣直單位的積極性。繼續(xù)推進小分隊招商、上門招商?？h“四大家”主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥領(lǐng)銜小分隊，主攻特色和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
(二)堅持規(guī)范政策與靈活執(zhí)行相結(jié)合。依法依規(guī)開展招商引資工作，著力建立公正公平的政策環(huán)境。進一步梳理和完善政策，進一步完善招商領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度，定期研究招商引資工作。對重大項目實行一事一議，一企一策。
(三)堅持業(yè)績評估與經(jīng)濟獎勵相結(jié)合。擴大招商引資任務(wù)單位范圍，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和與招商關(guān)聯(lián)度較高的縣直部門進行招商考核，并納入政績評估體系內(nèi)容。加大對項目招引、項目落地的考核獎勵力度。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由彭新軍任政委，江小忠任組長，付訪華、彭小中、胡松田、肖雄、劉繼承(常務(wù))、費必明、劉曉偉、郭漸雄任副組長，縣委辦、政府辦、經(jīng)開區(qū)、公安局、商務(wù)局、監(jiān)察局、督查局、發(fā)改局、財政局、人社局(勞動)、供電公司、國土資源局、住建局、工商局、規(guī)劃局、國稅局、地稅局、林業(yè)局、環(huán)保局、經(jīng)信局、法制辦等為成員單位。
下設(shè)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由縣商務(wù)局局長劉小明兼任辦公室主任，辦公室地點設(shè)在商務(wù)局。
四、工作舉措
(一)突出產(chǎn)業(yè)培育。主攻工業(yè)制造、旅游休閑、商貿(mào)物流、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，立足資源和區(qū)位優(yōu)勢，著力招大引強，著力引進關(guān)聯(lián)性企業(yè)，在產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)力，在培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上下功夫，實現(xiàn)引進一批企業(yè)、帶動一方產(chǎn)業(yè)的目的。
(二)主動銜接對接。積極開展招商引資活動，變“坐地為莊”為“主動上門”。在積極參加省市招商活動的基礎(chǔ)上，以小分隊為主要形式主動出擊。策劃開展以特色產(chǎn)業(yè)為主題的招商推介活動。鼓勵支持任務(wù)單位參與和承辦招商活動。
(三)實行考核獎勵。優(yōu)化考核辦法，與政績考核指標(biāo)體系無縫銜接。完善招商項目獎勵政策，重獎?wù)猩毯吐涞毓ぷ?，重獎?wù)猩逃泄θ藛T。對年度招商引資考核不合格且考核得分倒數(shù)一、二名的單位，在文明建設(shè)中不能評先評優(yōu)，主要負(fù)責(zé)人不能評為優(yōu)秀等級。
(四)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。建立縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期會商工作機制，一月一調(diào)度，一月一總結(jié)。各單位要高度重視招商引資工作，加強對招商引資的領(lǐng)導(dǎo)，安排充實工作力量，加強工作調(diào)度，力爭取得優(yōu)異成績。
縣招商引資工作方案【二】為了適應(yīng)全縣招商引資形式需要，進一步掀起招商引資熱潮，充分調(diào)動全院職工招商引資工作的積極性，明確目標(biāo)責(zé)任，強化激勵機制，確保完成上級部門下達我院招商引資任務(wù)，特制定本方案：
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以加快發(fā)展現(xiàn)代縣域經(jīng)濟為目的，以引進工業(yè)項目、入園項目和規(guī)模企業(yè)為重點，集中力量，大力招商，為完成全年招商引資工作任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。
二、工作重點
抓住重點，力求實效。抓住投資者正在制定或調(diào)整新的規(guī)劃的時機，迅速對首季度和全年招商工作早獲信息、早部署、早計劃、早行動、突出重點力爭早見成效。
三、工作部署
按照縣衛(wèi)生局關(guān)于衛(wèi)生系統(tǒng)招商引資工作的統(tǒng)一部署，及時安排總院招商引資工作組，做好招商引資工作，分管領(lǐng)導(dǎo)親自招商，全身心投入到招商引資工作中。
四、目標(biāo)任務(wù)
總院每年完成招商引資任務(wù)20xx萬元。
五、主要措施
1、總院成立招商引資工作組，專門負(fù)責(zé)招商引資政策的宣傳、信息收集、外商接待、項目幫辦等工作。
2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，親力親為：總院主要負(fù)責(zé)人帶頭走向招商一線，每月要外出招商引資1次以上。
3、配合上級，及時上報：按照縣衛(wèi)生局要求，及時匯總招商信息，總結(jié)招商工作，給上級部署下一步招商引資工作提供參考。
六、獎勵措施
1、201X年元月1日后新簽約的，按固定資產(chǎn)投資額1‰進行獎勵，入園的工業(yè)園區(qū)項目按固定資產(chǎn)投資額1.5‰獎勵，項目簽約、土地出讓金到位即獎勵50%，項目竣工投產(chǎn)后再獎勵50%。
一、總體思路和目標(biāo)
（一）總體思路
圍繞建設(shè)“現(xiàn)代畜牧強鄉(xiāng)、安定團結(jié)名鄉(xiāng)、勞務(wù)輸出特色鄉(xiāng)”目標(biāo)，突出抓好產(chǎn)業(yè)培育、項目推進、基礎(chǔ)設(shè)施、安全穩(wěn)定、民生改善，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村集鎮(zhèn)化進程，奮力推動新街科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展跨越發(fā)展。
（二）工作目標(biāo)
以20__年全鄉(xiāng)實際到位鄉(xiāng)外國內(nèi)資金為基數(shù)，保持年均遞增不低于25%的速度，自20__年起，至2015年，全鄉(xiāng)引進縣外資金總量達到萬元以上，每年招商引資占全社會固定資產(chǎn)投資比重保持在30%以上。全鄉(xiāng)大幅增多簽約項目，提高簽約項目履約率，外協(xié)、外宣、外游、外聯(lián)、外智等工作進一步加強，全鄉(xiāng)經(jīng)濟基礎(chǔ)進一步夯實，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，經(jīng)濟運行質(zhì)量進一步提高，對外開放力度進一步加大，招商引資工作實現(xiàn)新的突破。
二、產(chǎn)業(yè)重點
（一）第一產(chǎn)業(yè)
依托“畜牧、核桃、馬鈴薯、水產(chǎn)、花卉、中藥材”等農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢，重點引進肉類食品加工、核桃深加工、馬鈴薯加工、漁業(yè)養(yǎng)殖加工，引進科技含量高、市場前景好的特色保健食品生產(chǎn)、生物制藥等項目，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高土地利用效率，促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。
（二）第二產(chǎn)業(yè)
抓選場安全、提升機制木炭廠效率。針對我鄉(xiāng)選場、機制木炭廠實際抓安全生產(chǎn)，強責(zé)任制度落實，確保我鄉(xiāng)境內(nèi)生產(chǎn)安全，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值穩(wěn)步提升。
（三）第三產(chǎn)業(yè)
1.旅游業(yè)。發(fā)揮生態(tài)鄉(xiāng)優(yōu)勢重點引進有資金實力、有開發(fā)經(jīng)驗的旅游開發(fā)企業(yè)，對新街生態(tài)旅游資源進行開發(fā)，加強旅游基礎(chǔ)謾施和服務(wù)設(shè)施建設(shè)，景區(qū)景點設(shè)施建設(shè)，提升品質(zhì)和檔次，加快旅游業(yè)發(fā)展。
2.服務(wù)業(yè)。引進商貿(mào)、物流、餐飲、酒店、房地產(chǎn)開發(fā)等項目，加快新街城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。
三、目標(biāo)區(qū)域及企業(yè)
（一）目標(biāo)區(qū)域
從全鄉(xiāng)的區(qū)位、經(jīng)濟發(fā)展情況來定位，全鄉(xiāng)招商引資的重點目標(biāo)區(qū)域為昆明和曲靖，以我鄉(xiāng)外出經(jīng)商的民營企業(yè)聚集區(qū)為重點，針對重點目標(biāo)區(qū)域，跟蹤相關(guān)產(chǎn)業(yè)和項目，搞好項目對接，形成多層次、多領(lǐng)域、多形式、多元化對外開放和招商引資格局。
（二）目標(biāo)企業(yè)
充分發(fā)揮新街的自然資源、區(qū)域等優(yōu)勢，以省內(nèi)500強、省大型企業(yè)及省外大企業(yè)、大集團為重點，加強跟蹤聯(lián)系，吸引其到新街投資興業(yè)。緊盯省內(nèi)信譽好、實力強的國有及民營企業(yè)，加快引進戰(zhàn)略投資者和有利于促進畜牧、生態(tài)旅游等項目。
四、工作措施
（一）狠抓項目儲備
1.落實項目儲備責(zé)任。把項目儲備作為招商引資工作的基礎(chǔ)和前提，認(rèn)真落實行業(yè)主管部門的項目儲備責(zé)任，分別下達各項目儲備任務(wù)，由各主管部門負(fù)責(zé)完成。嚴(yán)把項目儲備質(zhì)量關(guān)，對上報的儲備項目，必須經(jīng)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核論證后，方可列為儲備項目。
2.著力包裝大項目。招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要在畜牧、生態(tài)蔬菜種植、食品加工、旅游資源開發(fā)等方面，切實加強與科研院校合作，精心包裝好產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、產(chǎn)業(yè)鏈長、市場前景好、項目回報率高的大項目，前期工作力爭達到項目建議書或可研深度，切實把最好的項目推介給投資者，提高招商引資的成功率。
3.建立招商引資項目庫。各部門上報的項目，由招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)做好篩選、論證，建立門類齊全、大小兼有的招商引資項目庫。到2015年，力爭全鄉(xiāng)儲備10個以上可行性強、成熟度高的招商項目。充分利用網(wǎng)絡(luò)等媒介，做好本地、本行業(yè)招商引資儲備項目的信息工作。
（二）創(chuàng)新招商方式
1.領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商，實行鄉(xiāng)四班子實職領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”制，把招商引資工作列為分管聯(lián)系部門的重要工作任務(wù)，認(rèn)真研究、安排、布置、督促、檢查，做到既對分管聯(lián)系部門的工作負(fù)責(zé)，又對分管聯(lián)系部門的招商引資工作負(fù)責(zé)。充分友揮鄉(xiāng)四班子實職領(lǐng)導(dǎo)招商引資的帶頭作用，每年下達一定的招商引資任務(wù)至四班子領(lǐng)導(dǎo)，并進行考核獎懲。
2.強化以商招商。以本鄉(xiāng)企業(yè)為重點，切實為企業(yè)提供全方位、高品質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)新街投資服務(wù)環(huán)境，使企業(yè)主動，以情招商，介紹更多的商界友人到會澤考察投資，引進關(guān)聯(lián)項目和產(chǎn)業(yè)。借助本鄉(xiāng)企業(yè)的信息渠道、商務(wù)渠道和人脈資源優(yōu)勢，充分發(fā)揮合作社、商會的橋梁紐帶作用，定期組織本鄉(xiāng)企業(yè)、合作社、外地客商開展招商推介活動，進一步增強互信、加深了解，謀求合作發(fā)展商機。
3.組團外出招商。鄉(xiāng)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強日
常信息的搜集、整理、研判、對接，認(rèn)真做好組團外出招商籌備工作，確保外出招商有重點、有目標(biāo)、有任務(wù)?；I備工作就緒后，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任團長，鄉(xiāng)有關(guān)部門為成員，組成招商團外出招商。招商團外出招商每季度開展1次，全年不少于4次。
4.條塊聯(lián)動招商。實行招商引資機制，鄉(xiāng)各實體部門為招商引資工作的主力軍。鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)部門實際，分別下達招商引資任務(wù)，并對目標(biāo)任務(wù)完成情況進行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格獎懲。
5.外派掛職招商，從全鄉(xiāng)范圍內(nèi)選派1至2名干部，組成小組，明確招商引資任務(wù)，有選擇有重點地到昆明、曲靖等經(jīng)濟發(fā)達地醫(yī)有針對性、實效性地開展駐點招商工作。
（三）優(yōu)化投資環(huán)境
1.出臺優(yōu)惠政 策。充分立足全鄉(xiāng)的資源、交通、區(qū)位實際，本著其他同類地區(qū)有的優(yōu)惠政策、新街創(chuàng)造條件也要有的原則，并參照省市縣出臺的優(yōu)惠政策，分項目類別、分投資規(guī)模、分投資強度，在土地供給、稅收獎勵、行政事業(yè)性收費減免、“三通”配套工程建設(shè)、名牌產(chǎn)品獎勵、星級創(chuàng)評扶持、引進人才幫助等方面，抓緊制定出臺本鄉(xiāng)招商引資優(yōu)惠辦法，切實增強招商引資的吸引力。對于全國500強企業(yè)，以及對全鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展具有長遠(yuǎn)影響的高新技術(shù)、工業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重大項目，要按照“特事特辦”、“一事一議”、“一企一策’’的原則確定優(yōu)惠扶持標(biāo)準(zhǔn)。
2.提升行政效能。抓住行政審批、部門服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取限時辦結(jié)、聯(lián)合報批、掛職服務(wù)措施，著力提升行政效能。在行政審批方面，涉歿審批的部門，書面向企業(yè)提供審批流程、報件清單、責(zé)任人員、辦結(jié)時限。在服務(wù)方面，對進入本鄉(xiāng)區(qū)域的項目，行政審批手續(xù)實行“一站式”辦公， “一條龍”服務(wù)，最大限度實現(xiàn)手續(xù)辦理與行政審批部門“零接觸”。在部門服務(wù)方面，對投資規(guī)模在200萬元以上的項目，按照“一名鄉(xiāng)級領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個部門協(xié)調(diào)、一名人員掛職、一套措施落實”的“四個一”工作方法抓好推進，從負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)的部門選派1名工作人員到企業(yè)掛職，負(fù)責(zé)協(xié)助企業(yè)做好開工前、建設(shè)中、竣工投產(chǎn)后的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
3.破解瓶頸因素。集中精力破解立項、環(huán)評、供地、融資四個制約項目落地的瓶頸因素，加快項目落地進度。在立項方面，只要手續(xù)齊全，在1 5個工作日內(nèi)完成立項；屬于上級立項的項目，派出專人配合企業(yè)做好上報立項工作。在環(huán)評方面，只要是符合國家產(chǎn)業(yè)政策、已經(jīng)立項的項目，在滿足環(huán)境保護規(guī)劃要求的前提下，超前謀劃，主動介入，提供全程服務(wù)，叉好又快地解決環(huán)評問題。在供地方面，采取搭建融資平臺、企業(yè)墊資等方式，加大土地收儲力度：實行專人跟蹤辦理土地審批手續(xù)制度，確保項目開工不因供地而延誤。在融資方面，要推進銀企合作，健全完善金融機構(gòu)存貸款考核激勵機制，提高銀行放貸積極性。
4.打造寬松環(huán)境。除處理突發(fā)性事件和治安、刑事案件，以及進行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護外，未經(jīng)鄉(xiāng)政府同意，任何部門、單位和組織不得擅自進入企業(yè)檢查或亂收費，不得向企業(yè)拉贊助、亂攤派。政法部門為投資者和企業(yè)營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，依法依規(guī)保障其正常生產(chǎn)經(jīng)營。投資者對政府工作部門及人員的服務(wù)質(zhì)量、工作作風(fēng)、收費等方面不滿意或合法權(quán)益受到侵犯時，可向紀(jì)檢監(jiān)察部門投訴或反映，紀(jì)檢監(jiān)察部門在5個工作日內(nèi)作出是否受理決定，對符合受理條件的，在2 0個工作日內(nèi)進行處理，并將處理結(jié)果答復(fù)投訴人。凡被投訴的單位和人員，一經(jīng)查實，按照有關(guān)規(guī)定實施問責(zé)。實行企業(yè)評價綜合服務(wù)部門制度，每年邀請外來投資企業(yè)、非公企業(yè)等服務(wù)對象，對綜合服務(wù)部門進行無記名評議，并將評議結(jié)果向社會公布，認(rèn)真整改落實。
（四）健全激勵機制
1.實行中介獎勵。鼓勵中介機構(gòu)和個人引進項目落戶新街發(fā)展，建立中介機構(gòu)和個人引進項目獎勵制度。對中介機構(gòu)或個人引進符合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的項目，根據(jù)項目類別、投資數(shù)額，在項目主體工程開工和項目建成投產(chǎn)后，分別給予相應(yīng)獎勵，提高中介或個人招商引資的積極性。
2.嚴(yán)格責(zé)任獎懲。實行招商引資工作目標(biāo)責(zé)任制，制定嚴(yán)格的考核獎懲辦法。對圓滿完成任務(wù)的單位，其項目儲備及招商經(jīng)費投入， 以“以獎代補”的形式，給予相應(yīng)獎勵；對招商引資工作考核結(jié)果排名末兩位的部門，對其主要負(fù)貴人實行誡勉談話，連續(xù)兩年排名末兩位的部門，責(zé)成其主要負(fù)責(zé)人辭職。
3.注重干部選拔。以項目論英雄，憑實績用干部。對連續(xù)兩年圓滿完成招商引資工作任務(wù)的單位，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)給予通報表揚，頒發(fā)“招商引資工作突出貢獻獎”獎牌及證書，對在一線掛職招商、掛職服務(wù)企業(yè)的干部，保留掛職前的職級和待遇，工作成績顯著的，優(yōu)先給予提拔重用。
五、保障措施
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)
鄉(xiāng)黨委、政府成立由書記任組長，鄉(xiāng)長、副書記、鄉(xiāng)人大主任及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長，經(jīng)濟實體部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、策劃、審查、協(xié)調(diào)招商引資項目，督查落實招商引資工作責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展辦公室，高順文同志任辦公室主任，張冉兼任辦公室副主任，工作人員從相關(guān)單位抽調(diào)，負(fù)責(zé)做好日常的招商引資工作。
（二）強化資金保障
充分發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)作用，鄉(xiāng)財政每年預(yù)算安排2萬元招商引資專項經(jīng)費，專項用于重點項目包裝、領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制考核、招商引資團外出招商、展會招商、干部駐點招商、招商從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等經(jīng)費支出。
根據(jù)招商引資工作需要，適當(dāng)加大財政預(yù)算安排力度，保障優(yōu)惠政策兌現(xiàn)及招商引資工作的正常開展。
一、加強對全縣招商引資工作的指導(dǎo)和督查
1、調(diào)查研究，分解任務(wù)
結(jié)合“奮戰(zhàn)100天，實現(xiàn)雙突破”，行動方案，及時走訪鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、電子信息園，了解情況，收集資料，下達和分解合同外資、實到外資、招商信息返回的指標(biāo)任務(wù)。
明確“奮戰(zhàn)100天，實現(xiàn)雙突破”的工作目標(biāo)，新批合同外資力爭完成2.4億美元，實際到位外資確保1.5億美元；落實外資項目信息5億美元，其中2000萬美元以上項目10個以上；落實內(nèi)資項目信息20億元，其中1億元以上項目10個以上。
2、掌握動態(tài)，做好參謀
每月分析3張表（各主體單位外出招商活動情況月匯總表、客商來善考察洽談意向項目情況月匯總表、項目洽談簽約情況月匯總表），匯總、分析招商引資動態(tài)。
凡是總投資1000萬美元以上的外資項目，落實專人負(fù)責(zé)跟。2000萬美金以上項目由局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)跟。在項目洽談、意向簽訂、項目報批各階段必須向縣領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報，以利于優(yōu)勢項目落戶和資源保障。
通過對合同外資任務(wù)表、實到外資任務(wù)表、招商信息返回表、各主體單位外出招商活動情況月匯總表、客商來善考察洽談意向項目情況月匯總表、項目洽談簽約情況月匯總表等的匯總分析，以便對各招商主體指導(dǎo)和督查。
3、加強服務(wù)，合力攻堅
為了更好服務(wù)于各鎮(zhèn)，建立局領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)掛招商主體制度,丁炳龍聯(lián)系姚莊鎮(zhèn)、西塘鎮(zhèn)，陳石偉聯(lián)系魏塘鎮(zhèn)、大云鎮(zhèn)、洪溪鎮(zhèn)，高琪聯(lián)系丁柵鎮(zhèn)、干窯鎮(zhèn)，蘇真廉聯(lián)系開發(fā)區(qū)、天凝鎮(zhèn)，馬逢源聯(lián)系惠民鎮(zhèn)、楊廟鎮(zhèn)、陶莊鎮(zhèn)。各相應(yīng)科室人員有所側(cè)重聯(lián)系于各主體，并在服務(wù)于招商主體和企業(yè)時做到各科室分工不分家，合力攻堅。
新編招商手冊，對編制于2003年7月的《招商手冊》進行修改。由于時間的推移和政策的變化，原《招商手冊》，已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)今的工作，為了更好地落實縣委縣府對招商引資工作的要求，要主動聯(lián)系縣有關(guān)部門對于招商手冊內(nèi)容的增刪和整理。
走訪各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和有關(guān)民營企業(yè)，收集有關(guān)材料，進行項目庫建設(shè)，并為“民企、外企聯(lián)動，內(nèi)資、外資雙贏”活動準(zhǔn)備材料。
參與日常重大項目洽談和協(xié)調(diào)。根據(jù)我局在全縣招商引資工作的職責(zé)和義務(wù)，針對項目的大小、影響、特殊性，以及有關(guān)招商主體的要求參與項目的洽談和協(xié)調(diào)。
4、加強宣傳，營造氛圍
積極參與編制百日活動簡報。及時挖掘“奮戰(zhàn)100天，實現(xiàn)雙突破”行動中的先進典型事例、典型人物并進行報道和宣傳，營造招商引資你追我趕爭上游的氛圍。
5、內(nèi)外資聯(lián)動，，共贏發(fā)展
開展“民企、外企聯(lián)動，內(nèi)資、外資雙贏”活動。準(zhǔn)備在4月中旬至12月，開展此活動。民企和外企通過座談、交流、參觀、招商等活動，各企業(yè)主進一步了解各方的需求，充分發(fā)揮我縣民營和外資企業(yè)各自的優(yōu)勢，取長補短，達到以各種形式進行合作，最終達到共同雙贏的目的。
二、組織活動，搭建平臺，實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半。
1、走出去招商活動
在3月份招商引資活動月已經(jīng)取得成果的基礎(chǔ)上，利用100天
的時間，鞏固和發(fā)展新的成果。要對已有的信息進行梳理，重點項目進行回訪，達到早日落戶的目的。進一步開展產(chǎn)業(yè)招商活動，區(qū)域招商活動。4月份準(zhǔn)備在廣東開展電子、機械產(chǎn)業(yè)招商小型酒會。5月份在上海舉辦第二產(chǎn)業(yè)招商會議。
2、請進來招商
邀請各臺商協(xié)會、行業(yè)協(xié)會、外國駐上海機構(gòu)等客商和朋友到進行考察活動。
服務(wù)業(yè)招商會。在4月上旬邀請上海服務(wù)業(yè)客商來考察活動。
3、其他招商
通過利用網(wǎng)上宣傳、不斷提高網(wǎng)上招商、信函招商、中介招商的成功率。
繼續(xù)做好招商網(wǎng)的日常管理和維護，不斷更新網(wǎng)頁資料。對縣內(nèi)開展的重大的招商引資活動進行報道。不斷擴大在全市、全省、全國乃至全世界的知名度。
有針對性的向有關(guān)企業(yè)、協(xié)會、領(lǐng)事館等發(fā)放招商宣傳手冊300份，并在羅星閣賓館、世博大酒店、賓館、華都大酒店、梅園大酒店等3星以上酒店增發(fā)資料招商宣傳資料150份。
通過招商網(wǎng)上的信息，及時與各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、電子信息園聯(lián)系，落實招商主體予以洽談。
利用已有的中介渠道，開展中介服務(wù)，并不斷擴大中介的覆蓋面。
三、加強項目推進和外資管理工作
1、堅強外資企業(yè)的管理，確保實際外資的按時到位，深入基層調(diào)查研究，分企業(yè)分析年內(nèi)外資到位的情況，利用聯(lián)合年檢等各種手段促進外企按時、足額到資。
2、堅強項目推進工作，分析、研究今年項目推進“雙百工程”中外資項目的進程，督促業(yè)主及時動工、投產(chǎn)、達產(chǎn)，幫助外企解決在項目籌辦、建設(shè)過程中遇到的問題。
一、指導(dǎo)思想
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實地區(qū)兩會精神，進一步解放思想，更新觀念，與時俱進，全面轉(zhuǎn)變政府職能，努力實現(xiàn)以招商引資促思想解放、以招商引資促項目建設(shè)，以招商引資促經(jīng)濟發(fā)展的目標(biāo)，加快我區(qū)經(jīng)濟與社會發(fā)展步伐。
二、工作目標(biāo)
按照地區(qū)全民招商的要求，民政系統(tǒng)（包括直屬事業(yè)單位）要自覺把招商引資工作當(dāng)作第一要務(wù)抓在手上，要把招商引資做為其他各項工作的統(tǒng)領(lǐng)，把招商引資工作列為今年民政工作的首要目標(biāo)，并做為年終考核和評選各類先優(yōu)模的首要條件。結(jié)合民政工作性質(zhì)，重點招投社會福利企業(yè)、社會公益項目和其他與民政業(yè)務(wù)有關(guān)的項目投資，如福利院、敬老院、殯儀館、社區(qū)服務(wù)項目等。年內(nèi)至少完成一項招商引資項目。
三、主要措施
1、積極探索招商引資的方式。在民政系統(tǒng)干部職工中廣泛開展“四個一“活動，即給親朋好友和有聯(lián)系的客商寫一封信，寄一份大興安嶺地區(qū)區(qū)情介紹，一份優(yōu)惠政策，一套招商項目?？梢源罅ν菩芯W(wǎng)上招商，充分發(fā)揮網(wǎng)站的作用，對外宣傳招商引資的優(yōu)惠政策，推介招商引資項目。同時，要通過網(wǎng)絡(luò)及時捕捉收集引資信息。
2、加大招商引資的宣傳力度，充分利用民政工作范圍廣、工作對象面向基層大眾的特點，努力創(chuàng)造條件擴大對外交流與合作的范圍和領(lǐng)域，大力對外宣傳大興安嶺的區(qū)位優(yōu)勢、基礎(chǔ)設(shè)施、豐富資源、發(fā)展環(huán)境，宣傳大興安嶺地區(qū)招商引資項目及優(yōu)惠政策等，主動為企業(yè)提供技術(shù)咨詢和信息服務(wù)，幫助搞好項目調(diào)研和技術(shù)論證，把好技術(shù)關(guān)。
3、強化服務(wù)，營造一流的招商引資環(huán)境。人人抓招商，人人都是投資環(huán)境，要在招商引資服務(wù)中找準(zhǔn)自己的位置，努力為外來投資者從工作、生活、管理等各個方面提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使民政系統(tǒng)形成“招商、親商、安商”的良好風(fēng)氣。一要主動服務(wù)，從領(lǐng)導(dǎo)到一般干部都要在自己崗位上，主動、熱情地為客商服務(wù)；二要超前服務(wù)，對外來投資者咨詢、建設(shè)項目等各個環(huán)節(jié)所需的材料，都要提前準(zhǔn)備好。要突出真情服務(wù)、誠信服務(wù)。
第二條本縣縣級財政預(yù)算安排的招商引資工作經(jīng)費（以下簡稱招商引資工作經(jīng)費）的管理和使用，適用本辦法。
第三條使用招商引資工作經(jīng)費的部門和單位，應(yīng)嚴(yán)格遵循勤儉節(jié)約、量入為出、注重實效的原則，充分發(fā)揮資金使用效益，不得隨意改變資金用途，確保資金使用安全。
第四條每年根據(jù)實際工作需要，在財政預(yù)算中列支招商引資工作經(jīng)費，主要用于獎勵對招商引資有貢獻的單位和個人、彌補招商引資相關(guān)業(yè)務(wù)部門經(jīng)費不足、補助產(chǎn)業(yè)招商捆綁組工作經(jīng)費、組織和參加招商引資活動、重點項目考察和接待等。根據(jù)其使用范圍，分為招商引資獎金、招商引資業(yè)務(wù)部門經(jīng)費、產(chǎn)業(yè)招商捆綁組補助經(jīng)費、招商引資活動經(jīng)費4部分。
第五條招商引資獎金主要用于獎勵完成招商引資工作目標(biāo)任務(wù)較好的單位、為招商引資企業(yè)和項目提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的單位、為招商引資企業(yè)和項目落戶本縣在第一時間提供相關(guān)信息和提供相關(guān)中介服務(wù)的單位和人員。獎勵對象和標(biāo)準(zhǔn)按本縣有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
每年底，由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照有關(guān)規(guī)定，對全縣當(dāng)年度招商引資工作進行考核，擬定招商引資獎勵方案，報縣政府審核同意后進行表彰獎勵，所需資金在下一年度招商引資工作經(jīng)費中列支。
第六條招商引資業(yè)務(wù)部門經(jīng)費主要用于經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會（以下簡稱開發(fā)區(qū)管委會）、縣招商局承辦縣委、縣政府分管招商工作領(lǐng)導(dǎo)安排的項目考察、客商接待活動，開發(fā)區(qū)管委會、縣招商局自行組織的項目考察、客商接待、招商宣傳和項目協(xié)調(diào)服務(wù)等工作，以及彌補開發(fā)區(qū)管委會、縣招商局經(jīng)費不足等。
招商引資業(yè)務(wù)部門經(jīng)費在當(dāng)年招商引資工作經(jīng)費中列支，實行總額包干，按月?lián)芨?，超支不補，年度預(yù)算總額為120萬元，縣財政每月?lián)芨堕_發(fā)區(qū)管委會、縣招商局各5萬元。
第七條產(chǎn)業(yè)招商捆綁組（以下簡稱招商組）補助經(jīng)費主要用于對招商組工作專班人員的補助。具體補助標(biāo)準(zhǔn)為：每月對每個招商組補助經(jīng)費2000元，其中，對每個招商組返聘的1名專業(yè)人員每月補助生活補貼800元，其余部分補助招商工作專班人員交通、通訊費。
招商組補助經(jīng)費年度預(yù)算總額16.8萬元，由縣財政按月?lián)芨兜娇h招商局，各招商組牽頭人員按月到縣招商局領(lǐng)取。
第八條招商引資活動經(jīng)費主要用于縣委、縣政府按上級要求組團參加大型招商引資活動和自主組織舉辦招商引資活動、重點招商項目考察活動等。
每年預(yù)算安排的招商引資工作經(jīng)費，在支出上年度招商引資獎金和本年度招商引資業(yè)務(wù)部門經(jīng)費、招商組補助經(jīng)費后的剩余部分，全部作為招商引資活動經(jīng)費，直至用完為止。
招商引資活動經(jīng)費參照縣級財政預(yù)備費有關(guān)規(guī)定進行管理，按照“一事一請示”的要求，由相關(guān)部門和單位擬定經(jīng)費使用方案，經(jīng)縣政府分管招商、財經(jīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后列支。
（一）上級要求參加的大型招商引資活動，經(jīng)縣主要領(lǐng)導(dǎo)簽批同意后，由縣招商局?jǐn)M定參加活動方案并組織實施。
（二）縣委、縣政府舉辦的招商引資活動，由縣招商局?jǐn)M定活動方案及經(jīng)費使用方案，經(jīng)縣主要領(lǐng)導(dǎo)審批同意后組織實施。
（三）各招商組聯(lián)系到的可信度高、預(yù)計投資大、對縣內(nèi)產(chǎn)業(yè)帶動力強的招商項目，在進入項目洽談階段后，經(jīng)縣主要領(lǐng)導(dǎo)同意安排外出考察洽談或約請客商來本縣洽談簽約的，作為全縣重大招商項目，由項目承辦單位擬定工作方案，報請縣主要領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，由縣招商局?jǐn)M定經(jīng)費使用方案并組織實施。
招商引資活動或重點招商項目洽談結(jié)束后，應(yīng)向縣委、縣政府報送本次活動資金使用情況及招商成果相關(guān)材料，經(jīng)縣政府分管招商、財經(jīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可入賬。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以全面建設(shè)開放繁榮秀美幸福新為目標(biāo)，牢固樹立“經(jīng)濟要發(fā)展，招商要先行”的發(fā)展理念，堅持“走出去”與“引進來”相結(jié)合，營造“領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商、全局干部齊招商、瞄準(zhǔn)高端招大商、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境引外商”的濃厚氛圍，全方位推進招商引資工作，促進我市經(jīng)濟跨越發(fā)展。
二、工作思路
圍繞“一個中心”，突出“兩個重點”，實現(xiàn)“三個突破”，圓滿完成市委、市政府下達的招商引資工作任務(wù)。
1、圍繞“一個中心”：以項目建設(shè)為中心。
2、突出“兩個重點”：一是以重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，抓好后河二期“金腰帶”工程、贛堤工程、廬陵大橋等項目招商；二是以城市綜合體建設(shè)為重點，著力打造體育中心和濱江大型城市綜合體等項目招商。
3、實現(xiàn)“三個突破”：一是創(chuàng)新招商工作理念，在探索招商引資新舉措、打造招商引資新載體上取得新突破；二是創(chuàng)新招商工作模式，在找準(zhǔn)推進項目建設(shè)投資的切入點、優(yōu)化招商引資體制和機制上取得新突破；三是創(chuàng)新工作方法和服務(wù)手段，在提高招商隊伍工作能力和水平、強化服務(wù)意識和項目跟蹤協(xié)調(diào)上取得新突破。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強對招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保全市建設(shè)系統(tǒng)招商引資工作的順利進行和目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，決定成立市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
招商引資辦公室職責(zé)包括：負(fù)責(zé)收集、儲備全市建設(shè)系統(tǒng)可供招商的項目，對項目進行包裝，建立動態(tài)的招商項目庫；負(fù)責(zé)招商項目的推介、招商；負(fù)責(zé)收集各種有關(guān)信息，及時進行信息溝通；參與招商項目聯(lián)絡(luò)、洽談和工作協(xié)調(diào)；及時整理在與外商接觸過程獲得的各種資料，建立外商通訊錄，同時將招商工作動態(tài)上報市委、市政府。每月底召開1次招商引資匯報會，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長召集。
四、目標(biāo)任務(wù)
引進固定資產(chǎn)投資1億元以上和5000萬元以上項目各1個。
五、工作措施和要求
1、廣泛宣傳推介。局屬各單位要及時組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)招商引資工作文件，掌握相關(guān)政策，領(lǐng)會招商引資工作的重大意義，進一步增強工作的責(zé)任感和緊迫感，在全系統(tǒng)內(nèi)形成人人參與招商的良好氛圍。各單位向局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提供有價值的招商信息每季度不少于1條。
2、創(chuàng)優(yōu)招商環(huán)境。樹立“環(huán)境就是生產(chǎn)力”、“你發(fā)財、我發(fā)展”的雙贏觀念，形成領(lǐng)導(dǎo)、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機遇入手，從主動服務(wù)入手，從廣泛聯(lián)系入手，從學(xué)習(xí)政策、提高素質(zhì)入手，齊抓共管，全力抓好招商引資工作。各行政執(zhí)法部門要強化服務(wù)意識，簡化審批程序，提供“一條龍”服務(wù)，形成人人是環(huán)境、處處是環(huán)境的嶄新局面。
3、積極外出招商。局屬各單位要積極開展全方位、寬領(lǐng)域、多渠道的招商，突出以商招商，以友招商，以情招商，以項目招商，以網(wǎng)絡(luò)招商，不斷創(chuàng)新招商工作方式。要根據(jù)項目信息，確定招商重點區(qū)域、重點對象，局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織每月開展外出招商或請進外商活動不得少于1次。對潛在招商項目，可選派人員實行駐點招商。
4、緊扣重點項目。對重點項目要加大工作力度，采取一名領(lǐng)導(dǎo)主抓、一套班子推進、一條龍服務(wù)、一抓到底的工作機制，確保重點項目落地生根，如期開工建設(shè)，盡快投產(chǎn)達效。圍繞后河二期改造“金腰帶”工程、贛堤除險加固及周邊棚戶區(qū)改造開發(fā)工程、廬陵大橋、神崗山大橋、吉福路西延、白鷺洲書院維修和白鷺洲改造等重點項目積極開展招商引資工作，以我局管轄范圍內(nèi)的公園、場站等城市公用基礎(chǔ)設(shè)施為載體，重點圍繞后河二期“金腰帶”工程、廬陵文化生態(tài)園、新世界廣場等項目開展招商引資活動，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施功能，提升城市建設(shè)品位，形成我市城市建設(shè)獨有特色。
二、工作措施
1、根據(jù)《工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《補充規(guī)劃》，不斷充實和更新招商引資項目庫，聘請有資質(zhì)的專家或機構(gòu)對項目庫編制進行指導(dǎo)。
2、進一步完善工業(yè)區(qū)（含功能區(qū)）的招商引資政策和健全激勵機制并爭取上級黨委政府及有關(guān)部門的大力支持和政策傾斜。
3、努力打造承接中東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移引資項目平臺，做好引資信息的聯(lián)絡(luò)工作，加強與沿海地區(qū)（如廣東省等）投資促進機構(gòu)和招商中介機構(gòu)的聯(lián)系，并做好項目推介。
4、加大工業(yè)區(qū)對外宣傳工作力度，搭建工業(yè)區(qū)網(wǎng)上招商平臺。力爭今年6月底開通招商網(wǎng)站，同時在媒體上多層次宣傳工業(yè)區(qū)各項工作進展成效，提高和擴大知名度和美譽度。
5、組織好重大招商活動，積極參與省、州舉辦的各項重要招商活動或商務(wù)會議、會展，精心組織好年內(nèi)到長三角、珠三角等地招商活動，開展小分隊招商、開展以商招商活動，有選擇地參加國家級、區(qū)域性博覽會、交易會和貿(mào)洽會及項目推介會，力求多開展一些綜合性或?qū)ｎ}招商活動。
6、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，在逐步加快投資硬環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)上，進一步深化招商引資服務(wù)體制建設(shè)，認(rèn)真落實服務(wù)承諾制，建立健全投資者投訴中心，建立辦證辦照“綠色通道”，創(chuàng)建依法辦事、公開公正、高效誠信的投資軟環(huán)境。
7、健全協(xié)調(diào)聯(lián)動招商機制和工作調(diào)度會議制度，使工業(yè)區(qū)與核心區(qū)、功能區(qū)之間做到聯(lián)合招商，形成合力，口徑一致、整合資源，落戶項目布局合理，達到利益共享的目的。
8、協(xié)助工業(yè)區(qū)搭建投融資平臺，組建開發(fā)投資公司，為招商引資夯實投資良好環(huán)境。
一、工作思路和目標(biāo)
緊緊圍繞州委、州政府“工業(yè)強州”發(fā)展戰(zhàn)略和做強核心區(qū)，帶動功能區(qū)的思路，按照以資源定規(guī)劃，以規(guī)劃定項目的原則，突出特色，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加快循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，大力引進符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和優(yōu)先發(fā)展資源開發(fā)型、規(guī)模相對較大的項目，尤其注重引進資源消耗低、環(huán)境污染少、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、有長遠(yuǎn)效益的工業(yè)項目，適當(dāng)發(fā)展服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)濟。切實提高招商引資的項目質(zhì)量和資金到位率，大力加強投資環(huán)境建設(shè)，營造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在20xx年實現(xiàn)協(xié)議引資6億元，力爭到位資金3億元（含續(xù)建項目）的工作奮斗目標(biāo)。 ①協(xié)助做好黔東火電廠一期（2×60萬KW）工程通過國家有關(guān)部門核準(zhǔn)服務(wù)工作和電廠二期啟動協(xié)調(diào)服務(wù)工作；②做好貴州省東立水泥有限公司年產(chǎn)120萬噸新型干法水泥生產(chǎn)線項目及配套產(chǎn)業(yè)鏈包裝廠等項目的引進和協(xié)調(diào)服務(wù)及建設(shè)工作；③做好年產(chǎn)80萬噸林漿紙一體化項目落實和開工建設(shè)前期工作的協(xié)調(diào)及其產(chǎn)業(yè)鏈配套的衛(wèi)星項目引資工作；④做好啟動實施黔東工業(yè)區(qū)道路網(wǎng)建設(shè)（長10公里、寬36米城市主干道建設(shè)工程和長6公里、寬26米工業(yè)主干道建設(shè)工程）的項目融資招商工作；⑤完成黔東循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃的補充規(guī)劃工作，力爭在4月底前提交規(guī)劃成果；⑥跟蹤多晶硅生產(chǎn)、鎳鐵合金生產(chǎn)、高鈦鐵合金生產(chǎn)和實木復(fù)合地板木材綜合開發(fā)等項目，爭取早日簽約落戶；⑦根據(jù)工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局，做好各工業(yè)區(qū)與各園區(qū)、功能區(qū)投資促進的協(xié)調(diào)服務(wù)和項目準(zhǔn)入落戶工作；⑧根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目庫，做好定點定項目招商工作。
力爭引進一批造紙、
