發(fā)布時間：2022-10-17 08:47:41
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的采購會議紀要樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
美國商務部公布的初步數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)過季節(jié)性因素調整、但未經(jīng)庫存或資本消費項目調整的公司稅后利潤同比增長6.5%。當季公司利潤較前一季度增長2.5%，為連續(xù)第三個季度上升。不包括波動較大的食品和能源價格的核心通貨膨脹率較前一季度上升2.0%，初值為上升2.1%。國內(nèi)總采購價格指數(shù)升幅從2.0%向下修正至1.9%，而連鎖加權GDP價格指數(shù)升幅未作修正，仍為2.5%。
經(jīng)濟學家貝拉韋什表示，庫存下修對未來的增長具有正面意義（雖然很短暫）。據(jù)IHS Global Insight預計，第四季度GDP增幅將在2.5%到3.0%之間。但2012年上半年的增幅可能會回落至不到2%的水平?？傊?，雖然第三季度GDP遭下修，但美國近期數(shù)據(jù)似乎說明，前景樂觀可期。
與此同時，美國聯(lián)邦儲備委員會部分官員在近期的會議上希望采取新措施來提振美國經(jīng)濟，但在經(jīng)濟前景稍微明朗且美聯(lián)儲解決政策傳達方式的內(nèi)部爭議之前，他們同意不推出新措施。
上周二公布的11月1-2日聯(lián)邦公開市場委員會會議紀要顯示，少數(shù)委員認為經(jīng)濟前景可能允許實施更多寬松政策，但若加強政策傳達這些措施會更加有效。
圍繞政策傳達的爭論非常復雜，官員們對此存在大量分歧。但會議紀要顯示，美聯(lián)儲內(nèi)部正開始形成一些共識。
其中一種意見似乎正逐漸贏得支持，即美聯(lián)儲可以嘗試開始對短期利率的預測。會議紀要顯示，美聯(lián)儲主席貝南克要求一個內(nèi)部委員會考慮美聯(lián)儲是否應在經(jīng)濟預期的同時，也對短期利率作出預測。
美聯(lián)儲官員還考慮制訂明確的長期通貨膨脹目標，這與許多主要央行當前的做法相似。但外界認為此舉可能招致誤解，人們會認為與提高就業(yè)率相比，美聯(lián)儲更重視穩(wěn)定物價的目標。
貝南克要求由副行長Janet Yellen牽頭的內(nèi)部政策溝通委員會就制定長期目標聲明進行研究，這個目標將兼顧上述兩個方面。美聯(lián)儲未在本月的會議上采取新的貨幣刺激措施，并傾向于對8月和9月份措施的影響進行評估。但貝南克在會后的新聞會上表示，美聯(lián)儲正在研究向經(jīng)濟提供更多支持的途徑。
這些措施可能包括進一步購買抵押貸款支持證券。會議紀要顯示，官員們希望任何刺激經(jīng)濟增長的新措施能成為更廣泛舉措的一部分，從而更好地向公眾解釋美聯(lián)儲的努力。
在經(jīng)歷了年初非常緩慢的增長后，第三經(jīng)濟經(jīng)濟增長小幅加快；但會議紀要顯示，美聯(lián)儲官員擔心始于2009年年中的經(jīng)濟復蘇依然脆弱。美聯(lián)儲官員們表示，預計未來幾個季度美國經(jīng)濟增速依然不大，同時警告稱經(jīng)濟復蘇依然面臨顯著的下行風險，包括歐洲財政危機潛在的溢出影響。
會議紀要顯示，與會官員普遍表達了對于向公眾提供更多利率走勢預測的興趣。
美聯(lián)儲官員正在研究改變政策傳達方式的途徑，以幫助壓低借貸成本、刺激經(jīng)濟增長和就業(yè)。其中一種途徑可能是釋放信號，暗示利率或將在比市場預期更長的時間內(nèi)保持低位。
1、承擔研究院的日常行政事物管理、執(zhí)行、落實各項工作，包括考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報銷單據(jù)審核、辦公用品采購、設備管理登記等；與總部等機構的外聯(lián)對接工作等。
2、協(xié)助研究院主管做好管理事務性工作，包括撰寫通知、公文、報告等各種文件，做好技術文件的歸檔及文件信息的上傳下達工作，負責會議紀要及會后發(fā)放紀要，提醒督促各部門落實工作。
3、協(xié)助主管負責研究院的部分人力資源模塊工作，包括招聘、培訓、績效、福利等。
（來源：文章屋網(wǎng) ）
調整的直接誘因就是美聯(lián)儲公布的會議紀要，顯示出有部分成員力主退出QE（量化寬松政策簡稱QE），從而引發(fā)市場的擔憂，但是從美國經(jīng)濟數(shù)據(jù)來看，中短期退出QE不太可能。美股在經(jīng)歷短期的震蕩后仍會保持強勢。
美聯(lián)儲爭論QE
美股之所以掉頭進行調整，最主要的原因是擔心美聯(lián)儲退出QE。
上周三，美聯(lián)儲公布的會議紀要顯示，聯(lián)儲成員考慮下月起收緊量化寬松項目，減少對于經(jīng)濟的刺激措施，隨后股市開始下跌。
上海證券認為，此次披露的會議紀要鷹派的聲音明顯增加，在紀要中有較大篇幅討論房地產(chǎn)的復蘇與QE的聯(lián)系。他們對于目前的資產(chǎn)購買規(guī)模帶來的成本和通脹問題表示出了擔憂，擔心長期過低的利率會鼓勵市場承擔更大信用風險（如近期企業(yè)債、垃圾債等發(fā)行量上升）從而人為推高資產(chǎn)價格，形成新的泡沫。在他們看來，聯(lián)儲應當考慮根據(jù)經(jīng)濟狀況靈活地調整資產(chǎn)購買規(guī)模。
但是以美聯(lián)儲副主席Janet Yellen為首的鴿派成員仍有絕對的投票權優(yōu)勢，他們持有的觀點是聯(lián)儲應當持續(xù)當前的政策，直到經(jīng)濟狀況出現(xiàn)明顯的改善。
美聯(lián)儲主席本-伯南克（Ben S. Bernanke）也持有相似觀點，他認為美國經(jīng)濟距離全速復蘇還很遙遠，并重申了此前有關實施寬松政策的承諾。
舊金山聯(lián)儲銀行行長威廉姆斯（John Williams）也表示，美聯(lián)儲的資產(chǎn)購買計劃對于經(jīng)濟發(fā)展來說是十分必要的，將延續(xù)至今年下半年。他表示：“我們需要強大以及持續(xù)的貨幣刺激政策。失業(yè)率太高了，通貨膨脹太低了?！蓖匪箤?jīng)濟的看法十分樂觀，認為美國經(jīng)濟很快將擺脫疲態(tài)。
上海證券更是指出，中短期內(nèi)，至少今年四季度開始前，更有可能是2014年一季度前，寬松的貨幣政策不會被終止。
雖然在很多人看來，美聯(lián)儲不會很快推出QE，但是紀要提出3月份要重新審慎資產(chǎn)購買項目，到時候再對外決定，這樣的安排又給市場留下了無限的猜測和不確定。受市場情緒的影響，在靴子落地前，美股很難繼續(xù)攀升，可能出現(xiàn)震蕩調整。
特許金融分析師童紅學反而認為，聯(lián)儲退出是必然的，至于年中還是年底退出，市場也早已準備。近期美股不斷走高積累了大量的獲利籌碼才是回調的主要原因。
聯(lián)邦公開市場委員會在1月份會議上決定繼續(xù)實施每個月購買450億美元的美國國債購買計劃和400億美元抵押貸款支持債券的計劃，而且未對這些資產(chǎn)購買計劃的到期時間或總規(guī)模作出限制。
與此同時，美聯(lián)儲重申了此前作出的承諾，如果失業(yè)率仍舊維持在6.5%上方、通脹率在未來一兩年時間里較FOMC的2%長期目標高出不超過0.5個百分點、長期通脹預期十分穩(wěn)定，基準利率將維持在接近于零的水平。
經(jīng)濟數(shù)據(jù)總體利空
QE不會很快退出，和利空的經(jīng)濟數(shù)據(jù)相關。
數(shù)據(jù)顯示美國上上周首次申請失業(yè)救濟的數(shù)據(jù)壞于預期，費城聯(lián)儲2月制造業(yè)指數(shù)遠低于預期。
報告顯示，2月指數(shù)環(huán)比大幅降至-12.5，完全出乎市場預料，創(chuàng)下8個月來新低。費城制造業(yè)指數(shù)已連續(xù)兩個月低于零，意味著當?shù)刂圃鞓I(yè)持續(xù)萎縮。
費城聯(lián)儲指數(shù)全稱為費城地區(qū)制造業(yè)整體活躍度指數(shù)，-12.5的最新讀數(shù)是去年6月以來的最低記錄，而1月的數(shù)據(jù)為-5.8。該指數(shù)低于零意味著費城及其周邊的賓州東部、新澤西州南部和特拉華州的制造業(yè)整體處于萎縮狀態(tài)。
國際性金融信息服務公司Markit宣布，2月份美國制造業(yè)預覽PMI（采購經(jīng)理人指數(shù)）的初值降至55.2，低于1月55.8的終值。55.2亦不及市場平均預期的55.5。
預覽PMI的小幅下降意味著1月美國制造業(yè)的增速略有放緩。Markit指出，2月新訂單和雇用子指數(shù)均環(huán)比下降。Markit的PMI是一個表明制造業(yè)狀況的“快照”式經(jīng)濟指標，它高于50意味著制造業(yè)處于增長狀態(tài)，而越高則是增速越快。
也不是所有的經(jīng)濟數(shù)據(jù)都是利空，房地產(chǎn)復蘇就比較強勁。美國商務部上周三公布的數(shù)據(jù)顯示，1月份獨棟住宅開建數(shù)量年率為61.3萬幢，為2008年7月以來最高。
并購活動成股市催化劑
事實上，從年初以來，美國的經(jīng)濟數(shù)據(jù)并沒有明顯好轉，但為什么能夠不斷攀升新高呢？路透社認為，企業(yè)并購活動此起彼伏，扶助股市抵住了回落之勢，投資人將股市下跌視為買入的機會。標普500指數(shù)2013年迄今上升約7%，過去七周連升，錄得2011年1月來最長周度連漲，盡管多數(shù)的周度升幅很小。
在上周里，美國第二大辦公室用品零售商Office Depot 股價暴漲9.4%，至5.02美元，此前消息稱該公司與規(guī)模較小的同業(yè)OfficeMax 就并購進行深入磋商，后者股價暴升超過20%。
此前，伯克希爾?哈撒韋（Berkshire Hathaway） 和伙伴同意以230億美元并購亨氏，啤酒商百威英博以200億美元收購墨西哥同業(yè)Grupo Modelo。
這種情況在施工企業(yè)存在的情況更是明顯，結合我在開展經(jīng)濟責任審計過程中遇到的問題和處理方法，提出來與大家商榷。
1、未確定的收入。
2004年施工企業(yè)開始按照《建造合同》進行帳務處理，但是施工企業(yè)的生產(chǎn)特點以及各種因素，使施工企業(yè)并沒有完全而徹底地執(zhí)行，因此在審計中遇到了很大的障礙，我們現(xiàn)在說的未確定的收入，包括標外工程、委托、洽商、設計變更、變更設計、材料差價、材料量差等原因形成的待建設單位審批的工作量收入；以及未確認的機械租賃收入、拆、安裝、運輸機械的收入、焊接費用收入等。這些未確定的收入，能否結算回來，在合同中沒有明確的解釋，招標文件中也沒有明確的列示，往往成為了一個懸而未決的收入概念，可是對于內(nèi)審工作來說，恰恰對離任者的經(jīng)濟評價起到關鍵的作用。
如何確認這些收入，確認多少，對審計人員的職業(yè)判斷和業(yè)務能力都是一個考驗，當然還要掌握建設單位的確認標準和態(tài)度等。
首先要制定確認未確定收入的幾個原則，這樣就能夠在審計實施階段把握一條標準線和更加有的放矢：
(1)謹慎性原則，在審計實施階段，對于被審計單位提供的已施工但是建設單位尚未批準的未確定的收入，沒有建設單位的認可證明材料，審計時該收入將不予采納。但是在審計報告經(jīng)批準尚未下發(fā)以前，被審計單位從建設單位取得了認可該部分收入的證明材料，可以調整確認該部分收入，修改審計報告。
(2)客觀性原則，由于在施工過程中為這些未確定的收入而發(fā)生的所有成本，無論如何列支，都必須在審計時確認為成本。因為這部分成本無論收入取得與否，均已發(fā)生，無法逆轉。
(3)追認性原則，在審計實施階段，未確定的事項影響了被審計單位的盈虧結論，一個施工項目的結算往往要跨幾個年度，待被審計單位完成該項目的結算后，再行對當時審計時的未確定事項一一確認。在后續(xù)的審計重新認定時，對于審計實施階段的一個在建項目的未確定事項，涉及到原未確定事項實現(xiàn)后的劃分問題，做如下規(guī)定：能夠按工程節(jié)點或工程項目劃分清楚的，按工程項目進行確認收入和成本費用；不能夠按工程節(jié)點或工程項目劃分清楚的，按完工百分比(即審計時前任領導完成的甲方確認的工作量除以最后的結算量)來分劈這部分未確定收入的結算額。
其次，在審計實施階段，對被審計單位有證明資料表明能取得未確定收入，必須進行初步估算該未確定收入的能夠回收數(shù)額，并且深入考證證明材料的效用性和把握性。
例如，我們在對某電力工程項目經(jīng)理部的任期審計時，該工程項目施工進度大約進行了56%，但是審計實施時已經(jīng)報電廠批準的工作量為合同價的35%.由于電廠要求提前合同工期2個月，項目經(jīng)理部采取了加大勞動強度和勞動時間等措施。當時，項目經(jīng)理部拿出了一份會議紀要，是建設單位召開的動員大會，投資方(大股東)的總經(jīng)理的報告中提出，如施工方能提前合同工期一個月獎勵500萬元，二個月1000萬元，依次類推。該項目部拿出這么一份會議紀要，按照審計時的工程進度，比原來的網(wǎng)絡進度提前了1個月，因此他們要求確認獎勵收入500萬元。
當時，我們審計組認真研究了會議紀要的每個細節(jié)。在報告中，獎勵的條件就是提前合同工期這么一個要件，但是我們可以把它和合同，還有招標文件聯(lián)系起來看，在合同中明確的表明了合同工期的截止日期，這份會議紀要只是起鼓動干勁的激勵作用，沒有法律效力。從公司法的角度看，即使總經(jīng)理同意了會議紀要的內(nèi)容，但是還必須有股東會通過后才有效力。因此，盡管當時施工進度提前了一個月，我們也沒有確認收入500萬元。
又例如，在審計一個項目部時，該項目部對施工過程中發(fā)生的材料價差和量差的預算資料已經(jīng)裝訂整齊，尚未報送到建設單位。并且能夠查閱到建設單位為調整材料差而發(fā)的文件，從會議紀要中必須把握兩個關鍵點：一是時間段的概念，一是調整材料的范圍。必須掌握兩個具體的必要條件：一是購買時的材料發(fā)票，一是標準的出庫領用單。
審計組用這份會議紀要中限定的條件和要求，對該項目部報送建設單位的預算資料進行了檢查，把不符合要求部分進行了剔除。通過審計的實施，被審計單位及時按審計要求進行了整改和完善，重新整理了一份預算資料，不僅挽回了經(jīng)濟損失，而且提高了自身的管理水平。當然，審計組對材料差的認定是按初始的資料進行了估算。
2、未確定的成本費用在經(jīng)濟責任審計過程中，另一個難點就是對未確定的成本費用問題如何去確認，同樣會影響最后的經(jīng)營評價結果。這里所說的未確定的成本費用，主要包括未結算的分包工程款、已使用未辦理出庫入庫手續(xù)的材料、未統(tǒng)計結算的機械臺班、應攤未攤的其他直接費、應結未結的間接費用等。本來這些成本費用的支出很容易可以確認的，但是施工企業(yè)的管理水平較低、資金狀況較差、施工地點比較分散等原因造成了這些未確定成本費用的存在，而且由于單位的個體差異(領導決策、經(jīng)營管理)使這種未確定的成本費用不僅數(shù)額大，而且拖延時間較長，給企業(yè)的盈虧狀況造成了一個模糊不清的概念。在審計實施階段，必須把這些費用從前任領導的任期內(nèi)劃定一個界限，分清責任，明確盈虧，因此如何確認這些未確定的成本費用也就成了關鍵所在。
2.1未確定的人工費，主要指分包工程尚未結算的部分。在審計實施階段，對于分包結算尚未完成而預估的成本，必須有分包合同、預付款證明、工程部門的簽證單，經(jīng)審計人員進行估算后可對該成本予以采納。
分包工程部分發(fā)生的人工費，一般占到總成本的25%，因此在審計時必須給以特別的關注。在施工過程中，對分包結算不及時，平時只是以預付款的方式給付工程款，所以在審計時就很難確定，前任領導在任期間發(fā)生的分包結算到底有多少，雖然可以通過分包合同看分包范圍、工程簽證單，但是僅有這些還是不能完全確定分包結算的數(shù)額。我們采取的確認方式一般遵循如下原則：一是依據(jù)分包合同確認完成的工作量，如果分包范圍內(nèi)的施工任務完成，那么該部分的分包成本就可以計??；二是根據(jù)完成合同工期的百分比計算。
例如，某施工隊伍與被審計單位簽定了一份勞務分包合同，工程價款2150000元，并且規(guī)定了明確的施工范圍，合同工期10個月，截止到審計時，被審計單位已付施工隊伍工程款850000元，已施工時間為6個月，受建設單位的設備到貨影響及圖紙滯后等原因，實物工作量只完成了45%.在這種情況下，審計人員如何確認施工分包成本，按照合同規(guī)定的分包范圍排查，幾乎所有的工序都沒有按施工網(wǎng)絡進度結尾，屬于開口等的狀態(tài)。盡管只完成了實物工作量的45%，但是實際的成本投入已經(jīng)發(fā)生了，因此確認發(fā)生的成本時應該按合同價款的60%考慮。
三是根據(jù)預付款的數(shù)額確認分包成本。有些時候，工程中斷時間很長沒有復工，在審計時確認分包成本沒有辦法依據(jù)上述原則，只有按預付款的數(shù)額確認了。
2.2未確定的材料費，主要指施工過程中已投入使用，而尚未辦理入庫出庫手續(xù)的材料。為了強化材料管理，督促各單位加強材料成本的會計核算，在審計實施階段，對于預估的材料成本，必須有物資采購合同、辦理了出庫手續(xù)，并對該批材料進行了暫估入庫。否則，審計人員將對該材料成本不予采納。
2.3未確定的機械費，主要指施工過程中已發(fā)生，而尚未辦理結算的機械費成本。在審計實施階段，對于租用的機械預估成本時，必須有機械租用協(xié)議、臺班費結算單、預付款證明等資料，經(jīng)審計人員估算后可對該成本予以采納。
2.4未確定的其他費用，主要指施工過程中已發(fā)生，除上述三項費用以外的其他直接費用，包括臨建費用、水電費用、二次搬運費等。對于這些費用的確認，有證明資料的按證明資料確認；沒有證明資料的，按已經(jīng)發(fā)生的該部分費用的月平均值計算預估費用。
美元指數(shù)走勢震蕩
美聯(lián)儲于2月20日凌晨三點公布了1月28-29日貨幣政策會議的紀要文件，其內(nèi)容表明，內(nèi)部官員高度統(tǒng)一“減”QE。在紀要聲明公布之后，美指迅速反彈，但不過綜合近期持續(xù)走軟的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，其漲勢仍然有限。
“與會者同意，隨著失業(yè)率接近6.5%這個水平，聯(lián)儲決策委員會對前瞻指引進行調整，以便為閾值被突破之后，其就聯(lián)邦基金利率所做出的決定提供更多信息這樣一個做法，將很快變成恰當?shù)??！逼鋬?nèi)容顯示，美聯(lián)儲縮減購債計劃的前景并未有改變，但“多名”聯(lián)儲決策者表示，考慮到“經(jīng)濟前景可感知改變的缺失，應該有一個明確的假定，傾向于繼續(xù)維持在每一次的聯(lián)儲決策會議中將債券采購項目規(guī)模減少100億美元的削減步伐”。
不過與此同時，會議紀要也顯示，在美國失業(yè)率持續(xù)快速下降的背景下，美聯(lián)儲確實已經(jīng)把修正利率政策前瞻指引提上了議事日程。同時，已有少數(shù)美聯(lián)儲官員指出美聯(lián)儲可能會比此前各界預期的時間更早地開始加息。雖然這只是少部分美聯(lián)儲成員的觀點，但提前加息一狀況被破天荒地提出，仍使市場投資者感到稍許的意外。
有“美聯(lián)儲口舌”之稱的華爾街記者Jon Hilsenrath認為，美聯(lián)儲會議紀要表明美聯(lián)儲在年初對經(jīng)濟前景的看法是樂觀的。不過，他認為近期出爐的一系列疲軟的經(jīng)濟數(shù)據(jù)可能會損及美聯(lián)儲的熱情。在失業(yè)率逼近6.5%加息門檻的情況下，美聯(lián)儲仍然沒能在何時開始加息上達成一致。
最新經(jīng)濟數(shù)據(jù)方面，高盛指出，美國冬季零售銷售與氣候相關，寒冷天氣打壓消費欲，美國2月14日當周API原油庫存意外減少47.3萬桶；新西蘭第四季度輸出PPI季率下降0.4%，因電價下跌。
多方看淡歐元兌美元后市
數(shù)據(jù)顯示，歐元兌美元匯價在2月19日紐元時段走低，自此前錄得的七周高位水平回落，而在美聯(lián)儲會議紀要并進一步確認了縮減量化寬松購債措施的預期之后，歐元兌美元跌幅進一步擴大，但盡管如此，歐元兌美元至少在短線有進一步走強的動力。
德國央行行長魏德曼此前已指出，推動歐元區(qū)通脹率走低的因素主要是油價的回落，并非因為市場對歐元區(qū)經(jīng)濟前景的預期再度惡化，因而，通脹走低也不意味著通縮風險的抬頭。由此透露的歐洲央行政策前景料對歐元匯價有提振作用。因而，在更多經(jīng)濟數(shù)據(jù)之前，歐元兌美元仍有可能再度走強。
巴克萊資本指出，歐元兌美元貨幣互換掉期交易市場中美元融資壓力持續(xù)下降，因有越來越多的證據(jù)顯示歐元區(qū)銀行業(yè)去杠桿化正在持續(xù)。巴克萊稱，由于歐元兌美元基準掉期正接近更加關鍵的水平，顯示去杠桿化效應可能即將結束。隨著這種效果的淡化，背離的增長和貨幣政策前景可能導致歐元兌美元加速下滑。
蘇格蘭皇家銀行表示，歐元可能依然強勁，即使歐元區(qū)經(jīng)濟表現(xiàn)不佳，歐洲央行（ECB）試圖放寬貨幣政策。
德意志銀行駐紐約的G10外匯策略全球主管Alan Ruskin指出，歐元兌美元此前上漲或許從長期角度更能說明問題，美國財政部數(shù)據(jù)顯示，海外投資者在12月賣出將近1，200億美元美國資產(chǎn)。美國股市2013年資金凈流出規(guī)模高達2，140億美元。而形成鮮明對比的是，歐元區(qū)吸引到1，110億歐元的資金流入股市。同時歐元區(qū)在2013年錄得創(chuàng)紀錄的2，160億歐元經(jīng)常帳盈余，而美國則為赤字近4，000億美元。
人民幣加速國際化進程
中國人民銀行2月19日消息顯示，2014年要繼續(xù)擴大人民幣跨境使用，完善相關政策，加快推進人民幣資本項目可兌換，轉變跨境資本流動管理方式。
中國央行副行長胡曉煉出席2014年跨境人民幣業(yè)務暨有關監(jiān)測分析工作會議時強調，開展跨境人民幣業(yè)務要增強主動性，結合中國宏觀經(jīng)濟形勢和整體戰(zhàn)略布局，更有針對性地開展跨境人民幣業(yè)務服務工作。
而最新由中國銀行的2013年第四季度跨境人民幣指數(shù)也創(chuàng)下228點的歷史新高，意味著人民幣國際化再度提速。根據(jù)國際清算銀行公布的市場調查結果，人民幣已成為第九大外匯交易貨幣，環(huán)球同業(yè)銀行金融電訊協(xié)會披露的數(shù)據(jù)也顯示，人民幣已躋身全球第支付結算貨幣。這樣的一個基礎上央行認為今年可能會繼續(xù)的擴大人民幣的跨境使用來完善這些相關的政策。
論文摘要：建筑企業(yè)為了提高經(jīng)濟效益，成本控制已成為重要舉措之一。但許多企業(yè)的成本控制往往都局限于施工過程中的成本控制，而忽視了施工結算環(huán)節(jié)的控制，缺乏結算效益的觀念。本文主要從合同訂制、施工過程、竣工結算三階段提出施工企業(yè)如何提高結算效益，從而提高企業(yè)的整體效益。
隨著建筑市場競爭日趨激烈，國家、業(yè)主對施要求的不斷規(guī)范，以人為本的思想貫穿于每個企業(yè)，施工企業(yè)成本不斷加大，利潤越來越薄，成本控制的好可能贏利，而控制不好則可能出現(xiàn)虧損現(xiàn)象，成本控制已經(jīng)越來越成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，施工企業(yè)為了突破瓶頸，各用奇招，但往往局限于施工過程中的成本控制，而忽略了施工結算所帶來的效益，本人重點談談這一問題。
1合同簽約過程中要約的控制
有的人會說合同簽訂與結算效益有什么關系?合同簽訂是經(jīng)營部門的事，而結算是結算部門的事。如果是這樣認為，那就錯了。合同的簽訂是結算的前提，一個工程能否順利結算，效益好壞并不是只有在工程竣工時才能體現(xiàn)出來，而是施工單位與業(yè)主簽訂合同時就已經(jīng)定性，因為一份合同對如何結算、結算的要約都會有非常明確的闡述，如結算時執(zhí)行的定額、缺項計價方式、取費標準、材料供應的劃分及界定、材料價差調整的約定，當然還有工期、質量獎罰的約定，政策性調價的約定等等一系列合同要約，明確了今后結算方式，那么作為施工企業(yè)站在結算角度如何來防范風險，確保結算效益，我們在訂立合同時，對結算要約要仔細斟酌與探討，如對工程內(nèi)容要詳細明確，對結算方式簡潔明了，以免日后扯皮。盡量不采用固定價合同，采用施工單位擔當風險較小的約定，這就要求我們在合同訂制時要了解工程性質，簽訂合情合理要約條款，以便今后能取得較好的結算效益。
2施工過程中的控制
施工過程是結算的基礎，施工過程中要緊緊圍繞合同要約的約定，收集相關資料，為結算提供依據(jù)，通過本人的多年實踐，認為主要從以下幾個方面抓起：
2．1首先要對工程合同的范圍徹底了解
對于非固定價的合同，只要收集齊全一些工程結算資料就可以按實結算；但對于固定價合同，一定要讓施工人員理解吃透合同的工程內(nèi)容與范圍；對超出合同的內(nèi)容，必須要有聯(lián)系單，簽證單等。
2．2聯(lián)系單中工程內(nèi)容不明確的，涉及成本及措施費用的
必須要及時進行簽證對于有些設計院在出聯(lián)系單時往往僅針對事件的本身，而對實施需要發(fā)生的費用均不會考慮，這樣對施工單位來說在結算時就會吃虧。我們拿到聯(lián)系單后對工作內(nèi)容闡述不明，今后結算時費用不易界定的都要及時簽證，為今后結算提供依據(jù)。
2．3會議決議的簽單。
有些工程在處理和解決問題時，許多是在協(xié)調會上明確，在會議紀要中記載，施工企業(yè)可依此作為施工依據(jù)，但往往不能作為結算的依據(jù)，因為在會議紀要中一般不會詳細說明如何實施，費用如何支付，怎么支付，支付多少，這樣在結算時如果僅憑會議紀要就無從下手，所以在施工過程中盡量根據(jù)會議紀要及時簽證。
2．4簽證的及時性
施工現(xiàn)場往往接到變更，一般由業(yè)主、設計單位先口頭通知，后附單的比較多，對于這種情況施工人員在變更實施中或實施后要及時予以簽證，以免時間長了遺忘，失去結算憑證。
2．5簽證的有效性
有效性主要針對合同結算的要約來說的，你所簽的費用是否已包含在合同價范圍內(nèi)，如風險費、固定包干費用中，如是的話那你的簽證是無效的，即使有業(yè)主、監(jiān)理簽字，也不能改變合同的約定，這時他們的簽字僅能證明事實的發(fā)生，而不能改變結算的要約。這個問題在實際中經(jīng)常會出現(xiàn)，有的人以為只要有業(yè)主簽字就可以結算費用的觀念是錯誤的，關鍵要看是否符合要約。
2．6簽證的針對性
目前很多施工企業(yè)管施工的人不搞結算，而搞結算的人又往往不參與現(xiàn)場的施工與安裝，相互脫離，這就要求施工人員的簽證要有針對性，為結算人員提供原始的依據(jù)。這主要是要求施工人員要結合定額子目的套用進行有針對性的簽單，便于結算。有的同志往往在簽單時羅羅嗦嗦一大堆，不能抓住簽單要點，這種單據(jù)往往就是無效的，失去了簽單的意義。
2．7材料超額退庫問題
在施工中業(yè)主供料往往都會超過要求采購供應量到現(xiàn)場，施工單位如果不把握好，容易在結算時出現(xiàn)結算量低于施工領用量，造成材料失控、浪費現(xiàn)象。
3竣工后結算過程的控制
為了更好地做好竣工結算，本人認為除抓好以上二個環(huán)節(jié)外，在結算中要抓好以下幾項工作。3．1結算人員應結合合同。詳細熟悉圖紙。各項簽單這是做好結算基礎，它要求我們在做結算前要收集齊全結算資料及結算的依據(jù)。防止無據(jù)可依，無據(jù)可查的事情發(fā)生。
3．2結算定額套用的完整性
一個工程中總會有一些名目繁多的內(nèi)容，結算人員在套用工程子目時，就要詳細了解定額子目包含的工作內(nèi)容是否已完全覆蓋了你所施工工程的內(nèi)容，如果沒有就需要對子目進行補充，對一些模棱兩可的要積極查找資料，確保定額子目的完整性，以防遺漏。
3．3充分掌握政策調價信息
一個工程施工總是在一個特定的施工環(huán)境和時段中進行的，在此其間，國家、當?shù)卣赡軙槍Ξ數(shù)氐膶嶋H狀況作出一些政策性的調價，這就要求結算人員及時掌握信息，實施調價。
3．4結算書做好后應由項目組織施工人員對工程量進行核對
前面說了一般施工企業(yè)結算人員不參與現(xiàn)場施工，對現(xiàn)場工作的整體性、完整性缺乏全面的了解，僅憑施工圖與三單容易出現(xiàn)漏項，這就需要施工人員結合現(xiàn)場實際情況，進行核對，互為補缺，確保結算準確性、完整性。
3．5加快結算進度，提高結算效益
一、機構設置
區(qū)重點項目建設指揮部（以下簡稱區(qū)重點項目建設指揮部）按照《會計法》有關規(guī)定設立獨立的會計機構，配備具有會計從業(yè)資格的專職會計人員，設置資產(chǎn)管理人員。會計人員按照《會計法》、《會計基礎工作規(guī)范》和《基本建設會計制度》的規(guī)定，設置會計賬簿，進行會計核算。本著款賬分管原則，設置核算會計和出納會計崗位，并指定一名兼職資產(chǎn)管理人員。區(qū)重點項目建設指揮部以書面形式確定一位財務簽批人，行使財務“一支筆”職責。
二、財務報銷程序
（一）日常經(jīng)費報銷程序。
區(qū)重點項目建設指揮部日常辦公經(jīng)費開支要嚴格執(zhí)行國家的《基本建設財務管理規(guī)定》及相關法律、法規(guī)和政府采購制度。報銷單據(jù)要有經(jīng)辦人、分管財務負責人、財務簽批人簽字以及相關附件，方可辦理報銷手續(xù)。
（二）工作經(jīng)費撥付程序。
1、對因工作需要撥付協(xié)同單位工作經(jīng)費，由區(qū)重點項目建設指揮部財務簽批人召集相關人員研究確定并形成會議紀要，與會人員簽字確認。五萬元以下（不含五萬元）的，須報區(qū)政府分管領導備批；五萬元以上（含五萬元）的，須報區(qū)政府主要領導。
2、財務人員依據(jù)會議紀要確定的數(shù)額撥付。
3、收款單位出具合法的收款收據(jù)。
（三）重點項目資金支付程序。
1、需支付個人的補償款，依據(jù)相關程序，由項目經(jīng)辦人制定《發(fā)放清冊》，并經(jīng)區(qū)重點項目建設指揮部經(jīng)辦人、復核人、分管負責人（分管財務和分管項目的領導）、財務簽批人簽字后，撥付區(qū)重點項目建設指揮部指定的銀行，以銀行存折的方式發(fā)放到個人。個人須持本人身份證原件，到區(qū)重點項目建設指揮部指定的銀行在《發(fā)放清冊》上簽字、按手印之后，領取銀行存折。
2、需支付單位的補償款，依據(jù)相關程序，經(jīng)區(qū)重點項目建設指揮部經(jīng)辦人、復核人、分管負責人（分管財務和分管項目的領導）、財務簽批人簽字，方可辦理付款手續(xù)，并由收款單位開具合法的收款收據(jù)和出具銀行開戶證明復印件，將補償款存入單位合法的銀行賬戶。
三、辦公用品及固定資產(chǎn)管理
購置辦公用品和固定資產(chǎn)，須按政府采購有關規(guī)定辦理政府采購手續(xù)。要設立辦公用品采購、領用臺賬，完善出、入庫手續(xù)；加強固定資產(chǎn)入賬管理，并設立固定資產(chǎn)卡片明細賬，做到資產(chǎn)使用責任到人。
四、現(xiàn)金管理
（一）出納人員要嚴格執(zhí)行《現(xiàn)金管理條例》的規(guī)定，嚴禁超限額存放現(xiàn)金。嚴禁公款私存、私設小金庫，嚴禁個人借用或挪用公款。
（二）工作人員因公借款，需填寫《現(xiàn)金領用單》，經(jīng)分管財務負責人和財務簽批人簽字同意后方可辦理。借款應在5個工作日之內(nèi)辦理歸還手續(xù)，因特殊原因未能按期歸還的，要辦理延期還款手續(xù)，延期還款不得超過5個工作日。
（三）出納人員負責及時清理借款。
五、支票管理
（一）領用支票需填寫《支票領用單》，注明用途、限額和歸還日期，經(jīng)分管財務負責人和財務簽批人簽字同意后，方可簽發(fā)支票。
（二）出納人員簽發(fā)支票，要嚴格按照有關規(guī)定辦理，建立支票領用登記薄，簽發(fā)前要準確填寫支票領用日期、用途、限額和領用人簽字等，不得簽發(fā)遠期支票和空頭支票。
（三）領用支票要按規(guī)定用途使用，不得隨意改變用途，另作他用。
（四）出納人員負責及時清理發(fā)出但尚未報賬的支票，確保支票使用安全。對超期未辦理結賬手續(xù)的，要及時催辦。
六、項目竣工移交
區(qū)重點項目完成后，對固定資產(chǎn)進行盤點清查，做到賬賬、賬卡、賬物相符。經(jīng)審計部門審計后封賬，按檔案移交的有關規(guī)定辦理移交手續(xù)，其中，工程檔案移交區(qū)檔案局存檔，會計賬簿、記賬憑證等財務檔案移交區(qū)財政局保管，固定資產(chǎn)交由區(qū)機關事務管理局進行分配、處置和管理。
七、稽查監(jiān)督管理
行政審批科需要工作主動、細心、踏實，具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調能力、溝通能力、具備一定的文字編寫能力。下面是小編給大家整理的行政審批科職責，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。
行政審批科職責11.負責接待來賓，接聽或轉接電話;
2.負責協(xié)助公司人員招聘、入職及離職手續(xù)辦理工作;
3.負責公司員工的考勤管理;
4.協(xié)助公司的各項規(guī)章制度和維護工作秩序;
5.組織各類員工活動及團隊建設的工作;
6.各類通知、會議紀要等公文寫作及;
7.負責辦公室的環(huán)境維護，保證辦公設備安全及正常運轉;
8.完成上級安排的其他工作任務;
行政審批科職責21.負責公司云攬供應商的產(chǎn)品SKU匹配;
2.負責分銷商扣款處理和核對分銷商賠付表格;
3.負責外幣充值核賬;
4.簽收退件快遞并錄入ERP系統(tǒng);
5.跟進系統(tǒng)下架產(chǎn)品;
6.完成領導交代的其他事務，
行政審批科職責31、前臺接待接洽工作：負責總機電話的接聽、轉接;負責來訪客戶的接待、基本咨詢和引見;
2、辦公室環(huán)境管理(跟進綠化和飲用水相關事宜);
3、前臺、會議室、接待室區(qū)域管理工作;
4、協(xié)助人力資源中心跟進招聘工作;
5、行政費用報銷與固定資產(chǎn)管理工作;
6、領導交辦的其他事宜。
行政審批科職責41.1負責組織分公司各級人員月度計劃管理;
1.2負責分公司各項政策考核數(shù)據(jù)的核算;
1.3負責業(yè)務經(jīng)理網(wǎng)點異動、備案、流水核對等工作;
1.5
負責對上級業(yè)務單元、職能部門的各項政策、制度、通知、紀要、信息傳遞及存檔。
行政審批科職責5面對區(qū)域市場，每日收集市場人員的報表并匯總負責給對口部門報送本區(qū)域各類銷售行政報表;
區(qū)域月度/季度/年度業(yè)績達成情況表和單品完成情況表的制作與分析;
協(xié)助業(yè)務主管辦理本區(qū)域業(yè)務的上、離、轉崗手續(xù)。
完成直接上級交辦的其它臨時性工作;
負責區(qū)域辦事處行政事務的處理。
行政審批科職責61.日常接待、電話接聽、轉接及重要電話的記錄
2.負責快遞收發(fā)、文具采購、費用報銷、會議室管理、辦公室資產(chǎn)和設備管理等行政工作;
3.協(xié)助招投標部門對招標信息的收集，協(xié)助投標文件的制作及標書中涉及到的相關工作;
4.協(xié)助其他各項人事行政事務工作的執(zhí)行;
5.完成上級交辦的其它事務性工作。
行政審批科職責71、普通工作人員職位，協(xié)助上級執(zhí)行一般的不需較多工作經(jīng)驗的任務;
2、公司日常行政管理的運作(包括運送安排、郵件和固定的供給等等);
3、負責公司的檔案管理及各類文件、資料的鑒定及統(tǒng)計管理工作;
4、負責各類會務的安排工作;
5、協(xié)助行政主管對各項行政事務的安排及執(zhí)行;
6、完成上級交給的其它事務性工作。
