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首頁 優(yōu)秀范文 部門總結(jié)和規(guī)劃

部門總結(jié)和規(guī)劃賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2022-09-21 16:37:58

序言:寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的部門總結(jié)和規(guī)劃樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。

部門總結(jié)和規(guī)劃

第1篇

一、系統(tǒng)總結(jié)“十一五”漁業(yè)發(fā)展成就和經(jīng)驗(yàn)

“十一五”期間,全國漁業(yè)系統(tǒng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照《全國漁業(yè)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃》提出的“兩確保、兩促進(jìn)”目標(biāo)任務(wù),銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作,取得了歷史性的巨大成就,積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。系統(tǒng)總結(jié)“十一五”漁業(yè)發(fā)展成效和經(jīng)驗(yàn),查找產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的主要問題,是編制好“十二五”規(guī)劃和謀劃好“十二五”發(fā)展的基礎(chǔ)。各省(區(qū)、市)漁業(yè)主管部門要認(rèn)真做好這一時(shí)期漁業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的回顧總結(jié),全面把握和高度概括出這一時(shí)期漁業(yè)發(fā)展的基本特征和主要經(jīng)驗(yàn),為“十二五”漁業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作提供理論依據(jù)。

二、認(rèn)真做好“十二五”漁業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作

隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷融合和一體化發(fā)展,我國漁業(yè)生產(chǎn)面臨的不確定因素日益增多,提早進(jìn)行漁業(yè)重大問題戰(zhàn)略研究,是規(guī)劃起草的重要課題。請(qǐng)各省(區(qū)、市)漁業(yè)主管部門,結(jié)合“十一五”以來中央各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠漁政策和當(dāng)前金融危機(jī)對(duì)漁業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響,客觀評(píng)價(jià)有利、不利和不確定因素,科學(xué)判斷漁業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和前景,研究提出下一個(gè)五年漁業(yè)發(fā)展的總體思路、戰(zhàn)略重點(diǎn)、目標(biāo)任務(wù)和政策措施。在規(guī)劃編制過程中,既要堅(jiān)持從全局出發(fā),立足當(dāng)前謀劃長遠(yuǎn),注重規(guī)劃的宏觀性、戰(zhàn)略性、前瞻性;又要密切聯(lián)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際和漁業(yè)行業(yè)特色,注重規(guī)劃的協(xié)調(diào)性、專業(yè)性和針對(duì)性。

第2篇

整個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)前期因客觀原因相對(duì)滯后,后期嚴(yán)格按照計(jì)劃時(shí)間開展,并在計(jì)劃結(jié)束時(shí)間前完成整個(gè)項(xiàng)目,進(jìn)度控制良好!各項(xiàng)活動(dòng)前期準(zhǔn)備充分、宣傳到位,后期總結(jié)完善。以下是為大家整理的季度職員個(gè)人工作匯報(bào)資料,提供參考,歡迎你的閱讀。

季度職員個(gè)人工作匯報(bào)一

整體來講,第四季度是進(jìn)入工作狀態(tài)非常好的一個(gè)季度,經(jīng)過第三季度的適應(yīng)和調(diào)整,職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳境,個(gè)人各方面能力更加成熟,所以,也可以說第四季度是一個(gè)豐收的季節(jié),現(xiàn)將本季度工作盤點(diǎn)如下:

一、工作內(nèi)容

1、跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目

從_月10日項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)到11月9日跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目正式結(jié)束,整個(gè)項(xiàng)目歷經(jīng)2個(gè)多月的時(shí)間,項(xiàng)目活動(dòng)主要包括"有效溝通培訓(xùn)";"公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)?quot;;"部門例會(huì)互動(dòng)";"部長輪崗";"標(biāo)桿部門評(píng)優(yōu)";"部門協(xié)工作機(jī)制",第四季度個(gè)人工作總結(jié)。

整個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)前期因客觀原因相對(duì)滯后,后期嚴(yán)格按照計(jì)劃時(shí)間開展,并在計(jì)劃結(jié)束時(shí)間前完成整個(gè)項(xiàng)目,進(jìn)度控制良好!各項(xiàng)活動(dòng)前期準(zhǔn)備充分、宣傳到位,后期總結(jié)完善;

立足公司現(xiàn)狀和實(shí)際,沒有搞形式主義;整個(gè)活動(dòng)在公司形成了一定的影響力,得到員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可;活動(dòng)結(jié)束后新聞報(bào)道和反饋及時(shí);能夠根據(jù)三級(jí)公司實(shí)際同步開展部分活動(dòng);每一階段都有獨(dú)特創(chuàng)新和亮點(diǎn),實(shí)施細(xì)致,落地效果好。

1)有效溝通培訓(xùn)吸引了240多位員工積極參與,張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴,員工通過培訓(xùn)對(duì)于溝通技巧和技能等方面的知識(shí)有了深刻的認(rèn)識(shí),現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)熱烈,培訓(xùn)滿意度高達(dá)95%,整個(gè)活動(dòng)效果非常好!

2)公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)栈顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)異?;鸨?,員工對(duì)于公共服務(wù)部門的需求得到了很好的滿足,整個(gè)活動(dòng)策劃和組織很成功,后期結(jié)果的反饋很及時(shí),員工的對(duì)于服務(wù)部門的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步加深,員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決,加強(qiáng)了服務(wù)部門與公司員工之間的交流與溝通。

3)部門例會(huì)互動(dòng)活動(dòng)前期調(diào)研深入、各部門對(duì)活動(dòng)認(rèn)知度很高和參與度很高,共14個(gè)部門組織了例會(huì)互動(dòng)活動(dòng);例會(huì)活動(dòng)中插入了跨部門七項(xiàng)行為規(guī)范光盤的學(xué)習(xí),使溝通規(guī)范在廣東公司深入人心;例會(huì)效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)與調(diào)查,使活動(dòng)效果能夠得到很好的量化,成為整個(gè)集團(tuán)的亮點(diǎn);整個(gè)活動(dòng)結(jié)束后,例會(huì)成果展做成了海報(bào),在整個(gè)公司巡展,包括三級(jí)公司,整個(gè)活動(dòng)對(duì)于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動(dòng)作用,實(shí)施簡(jiǎn)單,易操作,可以在公司長期推廣運(yùn)用。

4)部長輪崗活動(dòng)因?yàn)榉N種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財(cái)務(wù)部;法務(wù)監(jiān)察部與營運(yùn)部之間進(jìn)行開展,但是活動(dòng)的連續(xù)性和完整性很高,包括歡迎會(huì)和總結(jié)會(huì),以及活動(dòng)后期的評(píng)估一體化,輪崗期間各部門均進(jìn)行了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃與課程安排,整體輪崗效果良好,對(duì)于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實(shí)踐。

5)標(biāo)桿評(píng)優(yōu)活動(dòng)的評(píng)選結(jié)果來自于公司400多人整體評(píng)估,整個(gè)過程公正、公平、公開,很大程度上反映了員工的認(rèn)可度,標(biāo)桿部門的出爐對(duì)于其他部門起到了很好的榜樣作用,讓所有部門了解到員工和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門協(xié)調(diào)與溝通工作的評(píng)價(jià),尋找與標(biāo)桿部門的差距,正確定位,提升整體服務(wù)質(zhì)量。

6)部門協(xié)調(diào)工作機(jī)制的建立來源于項(xiàng)目活動(dòng)的實(shí)踐,比如部門例會(huì)互動(dòng)的流程設(shè)計(jì)來源于活動(dòng)本身,擁有強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ),可以在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動(dòng)未在全公司充分深入開展,工作機(jī)制尚未形成,值得進(jìn)一步探討。

2、職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目

第四季度主要完成了財(cái)務(wù)系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列、助理營銷師、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認(rèn)證工作。廣東公司共有262人報(bào)名參與認(rèn)證,250人參加認(rèn)證考試,245人通過了認(rèn)證考試,季度整體高達(dá)96.41%,位居集團(tuán)前列。認(rèn)證方式也結(jié)合具體崗位要求實(shí)現(xiàn)了多樣化的評(píng)估:主要包括筆試、答辯、績效考評(píng)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等方式。對(duì)員工的綜合能力進(jìn)行了全方位、立體的摸底。

3、人力資源規(guī)劃

1)廣東公司中層儲(chǔ)備培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè):本次中層儲(chǔ)備學(xué)習(xí)班12月1日開始,歷時(shí)五天,課程設(shè)計(jì)全面,有晨跑軍訓(xùn)、理論課程的學(xué)習(xí)、沙龍?zhí)接?、外出拓展環(huán)節(jié)。

培訓(xùn)班的順利結(jié)業(yè),適應(yīng)了公司快速發(fā)展的需要,為培養(yǎng)一支能適應(yīng)公司管理崗位的"職業(yè)經(jīng)理人"探索了思路,為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開業(yè)的陽江、廣西公司儲(chǔ)備一批素質(zhì)好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的中層管理人才。

本次項(xiàng)目培訓(xùn)的全程參與和跟進(jìn),對(duì)于個(gè)人熟悉培訓(xùn)組織與培訓(xùn)管理工作有了很大的幫助,組織和協(xié)調(diào)能力得到了很大的提升。

2)九州通集團(tuán)第四期中高管培訓(xùn)班學(xué)員第四季度學(xué)習(xí)情況跟進(jìn):主要協(xié)助集團(tuán)人力資源規(guī)劃中心對(duì)第四期廣東公司中高管培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟進(jìn):轉(zhuǎn)訓(xùn)課程滿意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)與收集、月度培養(yǎng)計(jì)劃表的制定、階段性培養(yǎng)會(huì)議的組織等。

4、活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營

10月30-10月31日,在手頭工作很繁忙的情況下積極報(bào)名參與了公司組織為期2天的"活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營",通過培訓(xùn)營的學(xué)習(xí),個(gè)人在職業(yè)心態(tài)、演講能力、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉,并獲得了集訓(xùn)營"口才獎(jiǎng)"榮譽(yù)稱號(hào)!

5、營銷儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案

一方面,集團(tuán)人力資源總部的集中招聘無法滿足廣東公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展對(duì)儲(chǔ)備人才的需求,廣東公司迫切需要建設(shè)自己的人才梯隊(duì);另一方面,目前90%以上的營銷儲(chǔ)備人員對(duì)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展路線很迷茫,找不到實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的方式和途徑。

基于以上情況,作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員,在第四度完成了營銷儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫,對(duì)于營銷儲(chǔ)備職業(yè)發(fā)展路線和考核方案進(jìn)行了明確的規(guī)劃,目前方案正在審批中,預(yù)計(jì)明年可投入使用。

6、新員工輔導(dǎo)

第四季度完成了對(duì)新員工陳夢(mèng)佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識(shí)和實(shí)踐操作的輔導(dǎo)和傳代,目前而言,兩人已經(jīng)可以獨(dú)立完成職業(yè)規(guī)劃認(rèn)證考試的操作流程。

7、部門項(xiàng)目的工作支持

1)兼職管理崗關(guān)愛活動(dòng):從兼職管理崗關(guān)愛活動(dòng)方案的撰寫到活動(dòng)后期的宣傳,協(xié)助陳夢(mèng)佳對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行了全程的參與和跟進(jìn),保證了活動(dòng)的順利開展。

2)集體婚禮:全程負(fù)責(zé)婚禮現(xiàn)場(chǎng)的拍照和新人的戶外取景攝影。

二、個(gè)人亮點(diǎn)

1、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目組織能力得到了很好的提升

跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目的順利開展和圓滿結(jié)束,使個(gè)人在項(xiàng)目工作的開展上積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)項(xiàng)目管理有了很深刻的體會(huì),項(xiàng)目組織能力得到很大的提升。

2、創(chuàng)新意識(shí)不斷加強(qiáng)

從部門例會(huì)互動(dòng)實(shí)際效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)實(shí)施到營銷儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫,隨著個(gè)人對(duì)實(shí)際工作的了解和認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加深,打破常規(guī)的思維模式逐漸形成,各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn)。

3、綜合素質(zhì)在實(shí)踐中得到很好的鍛煉

現(xiàn)代社會(huì)需要的是綜合型的人才,所以在做好本職工作的同時(shí),接手了很多額外的工作,對(duì)于個(gè)人綜合素質(zhì)能力的鍛煉爭(zhēng)取了很多良好的機(jī)會(huì)。比如中層儲(chǔ)備培訓(xùn)班的全程參與和跟進(jìn),使個(gè)人在培訓(xùn)管理、培訓(xùn)策劃、培訓(xùn)組織等方面的能力得到很好的補(bǔ)充。

4、溝通能力進(jìn)步很快

由于項(xiàng)目工作涉及的面和人員比較復(fù)雜,對(duì)資源的調(diào)動(dòng)更加迫切,因此對(duì)個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)能力提出了很大的挑戰(zhàn),在此過程中,與部門負(fù)責(zé)人和高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸和交流更加頻繁,在克服與高層領(lǐng)導(dǎo)溝通恐懼心理的同時(shí),個(gè)人溝通能力取得了長足的進(jìn)步。

三、個(gè)人不足

1、對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)注不夠

細(xì)節(jié)決定成敗,但是在實(shí)踐工作中對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)注往往沒有提升到一定的程度,出現(xiàn)了因小失大的情況。特別體現(xiàn)在集團(tuán)職業(yè)規(guī)劃中心對(duì)我們的考核,因?yàn)閷?duì)細(xì)節(jié)的不屑,在認(rèn)證考試的組織工作中沒有按照集團(tuán)的規(guī)范進(jìn)行操作,出現(xiàn)扣分的情況,導(dǎo)致整個(gè)職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目在整個(gè)集團(tuán)排名比較靠后。

2、難以保持長久的工作激情

從剛進(jìn)公司的滿懷激情在現(xiàn)在的"麻木不仁",工作熱情可謂是一落千丈,人在無法改變環(huán)境的時(shí)候往往就會(huì)被環(huán)境所同化。重復(fù)、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空,如何尋求新的支撐點(diǎn),爆發(fā)新的工作熱情,并保持住長久的工作熱情是當(dāng)前亟待解決的問題。

3、對(duì)職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目認(rèn)可度不高

由于職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目的前期研發(fā)和方案的編寫集中在集團(tuán)人力資源總部開展,分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責(zé)主要是協(xié)助集團(tuán)開展認(rèn)證考試的操作,所以個(gè)人對(duì)于整個(gè)認(rèn)證方案、認(rèn)證意義、了解不夠深刻,在具體認(rèn)證過程中對(duì)于集團(tuán)認(rèn)證實(shí)施方案的認(rèn)可度不高,有時(shí)候出現(xiàn)消極應(yīng)付的情況,沒有加入個(gè)人主觀能動(dòng)性。

4、空杯心態(tài)沒有自始至終

初入職場(chǎng),懷著空杯的心態(tài),在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),個(gè)人能力提升非???,但是當(dāng)個(gè)人技能和經(jīng)驗(yàn)積累到一定程度,能夠獨(dú)擋一面的時(shí)候,就很難倒空心中的那杯水,從頭再來。每個(gè)人都會(huì)碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸,如何才能夠不斷進(jìn)取,更上一層樓呢,唯有倒空心中那杯水,空杯心態(tài)自始至終,方能不斷吸取他人之長,補(bǔ)已之短,早日實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

季度職員個(gè)人工作匯報(bào)二

在今年我成為了__公司的一名正式的員工,在年初,為了更好的發(fā)揮出我的作用,制定了一份___年的年度計(jì)劃,經(jīng)過三個(gè)月的工作和實(shí)驗(yàn),在第一個(gè)季度即將結(jié)束的日子里,將我這三個(gè)月做一個(gè)階段性的總結(jié)。

一、加速學(xué)習(xí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)本事

在不斷熟悉工作的過程中,完成每一天的日常工作之余,我對(duì)自我此刻所處的環(huán)境有所了解,在這三個(gè)月里,不斷地深入的學(xué)習(xí),擴(kuò)展自我的知識(shí)范圍。

首先是對(duì)自我的本質(zhì)工作的學(xué)習(xí),經(jīng)過試用期的考驗(yàn),我對(duì)公司的了解不斷加深,對(duì)我擔(dān)任的崗位一天天的熟悉,我認(rèn)識(shí)到自我在這一方面知識(shí)的匱乏。為了提高工作的效率,同時(shí)為公司貢獻(xiàn)出一份力量,我在這三個(gè)月里,很多的查找資料,完成對(duì)本職工作系統(tǒng)的規(guī)劃,向同事請(qǐng)教,找出在工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤,在這個(gè)總結(jié)的日子里,交出了一份令人滿意的答卷。

二、注重細(xì)節(jié),做好總結(jié)工作

在每一天的結(jié)束時(shí),我總會(huì)仔細(xì)的想一想還有沒有什么工作沒有做,有什么錯(cuò)誤沒有更正,有條理的梳理了一遍,有利于日常工作的進(jìn)行。

細(xì)心地處理好每一天的工作,完成上級(jí)交代的任務(wù),在每一次的任務(wù)過程中,對(duì)自我沒有注意到的地方,聽從同事的意見,做好筆記。在完成任務(wù)之后,對(duì)自我負(fù)責(zé)的范圍做好總結(jié)工作。

整個(gè)第一季度以來,我每一個(gè)月、每一周都制定了適合自我的計(jì)劃,并且在完成計(jì)劃的同時(shí),我在每一周、每一月都做好了總結(jié),爭(zhēng)取在每一次的總結(jié)過后,我都能吸取之前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),有所提高。

有成功的喜悅充斥著在我的工作中,也免不了有失敗的時(shí)候,僅有將每一次失敗化作養(yǎng)料和動(dòng)力驅(qū)使著我不斷提高,才會(huì)有之后的每一次成功。在第一季度中,我整體的工作做的還算到位,只是在某些細(xì)節(jié)方面,還有所疏漏,并且有些我還沒有學(xué)習(xí)到,沒有深入了解的地方,問題還有很多,在第二個(gè)季度中,在完成工作的同時(shí),我也會(huì)竭盡全力將這些問題解決。

季度職員個(gè)人工作匯報(bào)三

二季度,是第二屆董事會(huì)第一年工作的沖刺時(shí)期,針對(duì)前二個(gè)季度經(jīng)營工作中存在的存款增長穩(wěn)定性不夠,資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化進(jìn)度不夠,綜合盈利能力、資本充足等核心競(jìng)爭(zhēng)力有待進(jìn)一步提高級(jí)不足,將繼續(xù)圍繞半年度工作會(huì)議提出“份額”、“效益”、“風(fēng)險(xiǎn)”和“形象”八個(gè)字抓好工作,向獨(dú)立經(jīng)營10周年獻(xiàn)禮。

1、突出重點(diǎn)增存款,份額再上新臺(tái)階。

組織資金始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。前時(shí)期的結(jié)對(duì)子比賽,取得了初步成效,但存款的穩(wěn)定性不強(qiáng),要繼續(xù)突出存款增長,強(qiáng)化宣傳攻關(guān),強(qiáng)化比賽考核,強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新,持之以恒把“結(jié)對(duì)子、爭(zhēng)份額、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)市場(chǎng)組織資金比賽”活動(dòng)開展得有聲有色,爭(zhēng)取存款市場(chǎng)份額再上新臺(tái)階。

2、緊抓拓展?fàn)幮б?,夯?shí)資本充足率。

今年是我行享受所得稅減半政策的最后來一年,二季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱門、重點(diǎn),緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè),瞄準(zhǔn)有效資產(chǎn)抵押企業(yè),緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展,加大支持力度,盡力拓展市場(chǎng),爭(zhēng)取效益化。同時(shí),要繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)治理,搞好年內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算,盡力操縱不合理費(fèi)用開支,反對(duì)鋪張白費(fèi),杜絕跑、冒、滴、漏,戒備各類案件發(fā)生,爭(zhēng)創(chuàng)效益,扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率和各項(xiàng)撥備率,向全部股東交上一份中意的答卷。

3、狠抓難點(diǎn)求突破,奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。

信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本,始終是我行快速發(fā)展的根本。二季度,要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時(shí)機(jī),鍥而不舍活資產(chǎn),一步不松降不良,爭(zhēng)取余額占比雙降低。一要抓緊以規(guī)范信貸五級(jí)分類為抓手,加快我行信貸治理系統(tǒng)建設(shè),早日為我行強(qiáng)化信貸治理供給科學(xué)決策工具。二要集中力量做好中央銀行專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,爭(zhēng)取央行資金扶持政策落實(shí)到位。三是以操縱不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點(diǎn),全面完成對(duì)支持類企業(yè)、操縱類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作,為明年進(jìn)一步強(qiáng)化信貸治理打好基礎(chǔ)。

4、強(qiáng)化宣傳樹形象,努力營造發(fā)展環(huán)境。

第3篇

一、切實(shí)做好編制基礎(chǔ)性工作

為加強(qiáng)規(guī)劃編制工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長任組長,分管副鎮(zhèn)長任副組長,其他班子成員任成員的黃鹿鎮(zhèn)“十二五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由分管副鎮(zhèn)長任辦公室主任,抽調(diào)業(yè)務(wù)能力強(qiáng),工作踏實(shí)的同志任辦公室成員,并配備了電腦及辦公桌椅等辦公設(shè)施,最大限度地從硬件上保證編制工作的順利開展。對(duì)需要的數(shù)據(jù)收集,外出調(diào)研及參加會(huì)議等工作,經(jīng)常由主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排聯(lián)系和協(xié)調(diào),同時(shí)在外出用車、差旅報(bào)銷、手提電腦等方面給予了保障。

為確保規(guī)劃編制的質(zhì)量,編制工作人員加強(qiáng)與縣發(fā)改局等縣級(jí)部門的溝通與協(xié)調(diào),實(shí)時(shí)進(jìn)行工作對(duì)接,掌握工作重心,準(zhǔn)確把握了編制原則及方向。

二、把握重點(diǎn)、順利完成編制工作

首先是深入了解,透徹分析鎮(zhèn)情。編制人員結(jié)合縣志編纂工作收集的基礎(chǔ)資料,并充分借助農(nóng)業(yè)普查、經(jīng)濟(jì)普查、污染源普查等歷史資料,做到了鎮(zhèn)情了解透徹,認(rèn)識(shí)深刻,并在深刻分析鎮(zhèn)情的基礎(chǔ)上,形成了堅(jiān)持“特色農(nóng)業(yè)立鎮(zhèn)、休閑旅游興鎮(zhèn)”總體取向的編制思路,突出基礎(chǔ)設(shè)施完備、城鄉(xiāng)生活同質(zhì)化的基本要求。

其次是廣泛征求意見。編制人員先后向村社干部、老干部、老黨員、外出務(wù)工成功人士、場(chǎng)鎮(zhèn)各單位負(fù)責(zé)人等進(jìn)行座談,問卷調(diào)查等方式的調(diào)研活動(dòng),調(diào)研內(nèi)容重點(diǎn)在基礎(chǔ)設(shè)施的薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的確定等方面,保證了項(xiàng)目編制的前瞻性和民生性。

第4篇

一、切實(shí)做好編制基礎(chǔ)性工作

為加強(qiáng)規(guī)劃編制工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長任組長,分管副鎮(zhèn)長任副組長,其他班子成員任成員的黃鹿鎮(zhèn)“十二五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由分管副鎮(zhèn)長任辦公室主任,抽調(diào)業(yè)務(wù)能力強(qiáng),工作踏實(shí)的同志任辦公室成員,并配備了電腦及辦公桌椅等辦公設(shè)施,最大限度地從硬件上保證編制工作的順利開展。對(duì)需要的數(shù)據(jù)收集,外出調(diào)研及參加會(huì)議等工作,經(jīng)常由主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排聯(lián)系和協(xié)調(diào),同時(shí)在外出用車、差旅報(bào)銷、手提電腦等方面給予了保障。

為確保規(guī)劃編制的質(zhì)量,編制工作人員加強(qiáng)與縣發(fā)改局等縣級(jí)部門的溝通與協(xié)調(diào),實(shí)時(shí)進(jìn)行工作對(duì)接,掌握工作重心,準(zhǔn)確把握了編制原則及方向。

二、把握重點(diǎn)、順利完成編制工作

首先是深入了解,透徹分析鎮(zhèn)情。編制人員結(jié)合縣志編纂工作收集的基礎(chǔ)資料,并充分借助農(nóng)業(yè)普查、經(jīng)濟(jì)普查、污染源普查等歷史資料,做到了鎮(zhèn)情了解透徹,認(rèn)識(shí)深刻,并在深刻分析鎮(zhèn)情的基礎(chǔ)上,形成了堅(jiān)持“特色農(nóng)業(yè)立鎮(zhèn)、休閑旅游興鎮(zhèn)”總體取向的編制思路,突出基礎(chǔ)設(shè)施完備、城鄉(xiāng)生活同質(zhì)化的基本要求。

其次是廣泛征求意見。編制人員先后向村社干部、老干部、老黨員、外出務(wù)工成功人士、場(chǎng)鎮(zhèn)各單位負(fù)責(zé)人等進(jìn)行座談,問卷調(diào)查等方式的調(diào)研活動(dòng),調(diào)研內(nèi)容重點(diǎn)在基礎(chǔ)設(shè)施的薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的確定等方面,保證了項(xiàng)目編制的前瞻性和民生性。

第5篇

20xx年9月,我們迎來了一個(gè)新的學(xué)年,也是外聯(lián)部工作的一個(gè)新的起點(diǎn)。新鮮血液的注入給我們部門帶來了活力。九月份,我們首先進(jìn)行了招新活動(dòng)?!罢行隆泵嫦蛭蚁荡笠恍律?。通過初試、復(fù)試的層層選拔,我部門共吸納五名新成員。

首先,我們明確了外聯(lián)部紀(jì)律,進(jìn)一步用嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的方法管理、做好外聯(lián)部的工作。其次,我們對(duì)以往的工作經(jīng)驗(yàn)和成功案例進(jìn)行了總結(jié),并以此作為新成員學(xué)習(xí)的范本和研究材料。大家共同討論并明確了這學(xué)期的主要任務(wù),并決定了以后例會(huì)的召開時(shí)間。之后就一些關(guān)于部門的管理方面的事情以及對(duì)部門的工作安排等一些問題進(jìn)行了討論。

對(duì)這個(gè)學(xué)期的工作安排方面作了一些新的安排及調(diào)整,我們以上學(xué)期不變的原則對(duì)這學(xué)期進(jìn)行適當(dāng)?shù)母淖?,使我們的工作更加的合理。同時(shí)我們還在摸索我們的工作安排及工作的方法等。

外聯(lián)部在本學(xué)期完成了之前的既定目標(biāo),并在活動(dòng)中達(dá)到了預(yù)期效果,在同學(xué)中也產(chǎn)生了不錯(cuò)的反響。但在活動(dòng)中我們還是暴露出了不少問題,需要我們改進(jìn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并加強(qiáng)自身建設(shè),現(xiàn)對(duì)本學(xué)期部門工作做一總結(jié)。

外聯(lián)部本學(xué)期組織了以下活動(dòng):“迎新”活動(dòng),旅游論壇及“雙選會(huì)”活動(dòng),“寢室美化大賽”“12·9英語演講比賽”活動(dòng),一系列講座,職業(yè)生涯規(guī)劃講座;并參與了其他部門組織的各項(xiàng)活動(dòng)?,F(xiàn)對(duì)這些活動(dòng)總結(jié)如下:

一、“迎新”活動(dòng)

我部門積極聯(lián)系各大企業(yè),最后,通過與康師傅主動(dòng)溝通、協(xié)商爭(zhēng)取我系所需物資,同時(shí)為康師傅贊助企業(yè)做好相關(guān)方面的宣傳,使我系與贊助商的利益得到了最大保障。為旅游系20xx年迎新工作作好了充分的物資準(zhǔn)備及相關(guān)工作,使得迎新工作順利開展,給09級(jí)新生及新生家長留下了良好的印象。

二、旅游人才交流論壇及“雙選會(huì)”活動(dòng)

我部門為雙選會(huì)做好了基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作,布置雙選會(huì)場(chǎng)地,事前做好了活動(dòng)策劃文書,與贊助商聯(lián)通公司,積極認(rèn)真洽談合作,爭(zhēng)取了宣傳方面的相關(guān)物資,我系雙選會(huì)的影響力度擴(kuò)大,使之充分有效地幫助到畢業(yè)生。充分展示各企業(yè),為旅游系應(yīng)屆畢業(yè)生搭建一個(gè)良好的尋找工作機(jī)會(huì)的平臺(tái)。

三、寢室美化大賽

我部與負(fù)責(zé)寢室美化大賽的常規(guī)部門積極協(xié)調(diào)、溝通、合作,幫助常規(guī)部門順利完成本次活動(dòng)。并聯(lián)系贊助商為本次寢室美化大賽的優(yōu)勝寢室提供獎(jiǎng)品。我部為這次活動(dòng)順利進(jìn)行提供條件。充分展現(xiàn)同學(xué)們動(dòng)手動(dòng)腦的才能,使之有利于成為學(xué)習(xí)好、實(shí)踐能力強(qiáng)的全面發(fā)展的綜合性人才。

四、“12·9英語演講比賽”活動(dòng)

我部門積極聯(lián)系贊助商為獲獎(jiǎng)選手提供獎(jiǎng)品,作好會(huì)場(chǎng)布置,并做好后勤保障工作。為英語演講比賽作好了充分準(zhǔn)備,為比賽順利進(jìn)行提供了條件,將旅游系的風(fēng)采再次在全院得以展現(xiàn)。

五、職業(yè)生涯規(guī)劃講座

大學(xué)生首先要認(rèn)識(shí)到生涯規(guī)劃的重要意義,職業(yè)生涯活動(dòng)將伴隨我們的大半生,擁有成功的職業(yè)生涯才能實(shí)現(xiàn)完美人生。不少大學(xué)生對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃或冷眼相對(duì),或茫然無以適從,或使規(guī)劃流于形式,或不顧主客觀條件任意隨自己的興致來“規(guī)劃”,因此,我部門與商家合作,舉辦了這樣的一次講座,讓同學(xué)們知道職業(yè)生涯規(guī)劃具有特別重要的意義。

六、新東方系列英語講座

新東方,是我系長期合作的贊助商家,在現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)生活中,英語是極其重要的。我部門通過與新東方的合作,舉辦了一系列的英語講座,為同學(xué)們提供一個(gè)平臺(tái)和機(jī)會(huì)去了解英語,提升自己。

在這一學(xué)期的活動(dòng)、工作過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了外聯(lián)部存在的一些問題和需要改進(jìn)的地方。

一、活動(dòng)舉辦過程中部長工作出現(xiàn)的問題:

由于本學(xué)期各位干事都是剛剛加入外聯(lián)部的新成員,對(duì)外聯(lián)部的很多工作不是很熟悉。而本學(xué)期我們所有的活動(dòng)都是有部長協(xié)調(diào),商量組織的,干事們并沒有參與到活動(dòng)的組織過程中,只是做一些安排的具體工作,導(dǎo)致一學(xué)期后干事們對(duì)很多活動(dòng)的組織過程還是不很熟悉,并沒起到鍛煉干事的作用。

二、活動(dòng)舉辦過程中干事工作出現(xiàn)的問題:

首先,通過部長在活動(dòng)過程中對(duì)干事們的觀察發(fā)現(xiàn),干事們?cè)诨顒?dòng)過程中僅僅是做安排好的工作,很多情況下并不清楚活動(dòng)的總體狀況,對(duì)活動(dòng)沒有全局的理解,導(dǎo)致工作過程中的種種失誤。其次,由于缺乏經(jīng)驗(yàn),干事們?cè)诠ぷ鬟^程中遇到突發(fā)事件時(shí),處理事情的能力較差,使一些很容易的事復(fù)雜化。

結(jié)合部里出現(xiàn)的這些問題,部長通過組織討論,計(jì)劃在下學(xué)期組織活動(dòng)讓干事們們?nèi)虆⒓樱⒂筛墒聜冏约邯?dú)立組織部分活動(dòng),以達(dá)到鍛煉干事,增加他們經(jīng)驗(yàn)的目的。

第6篇

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),根據(jù)全市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,結(jié)合能源、車輛發(fā)展趨勢(shì),按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、合理控制總量、優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)民生、科學(xué)制定目標(biāo)的原則,加強(qiáng)成品油分銷體系宏觀調(diào)控和微觀管理,突出成品油零售體系與配送體系發(fā)展有機(jī)結(jié)合,建立起與我市國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)、滿足廣大消費(fèi)者需要、布局合理、競(jìng)爭(zhēng)有序、功能完善的成品油分銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。

二、工作任務(wù)

發(fā)展規(guī)劃由成品油零售體系(加油站)發(fā)展規(guī)劃和成品油配送體系(批發(fā)、倉儲(chǔ)企業(yè))發(fā)展規(guī)劃組成。各縣(市、區(qū))商務(wù)主管部門負(fù)責(zé)完成并送審本地發(fā)展規(guī)劃意見。發(fā)展規(guī)劃編制完成后由省商務(wù)廳負(fù)責(zé)下達(dá)并組織實(shí)施。

發(fā)展規(guī)劃期限為5年,即20xx-20xx年。

三、規(guī)劃具體原則

(一)成品油零售體系發(fā)展規(guī)劃

1.規(guī)劃調(diào)整范圍:新建、遷建、擴(kuò)建和調(diào)整的加油站以及流動(dòng)加油船。

2.布點(diǎn)設(shè)置原則和標(biāo)準(zhǔn):按照《XX省成品油市場(chǎng)管理實(shí)施辦法》要求執(zhí)行,并與土地利用總體規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、城鎮(zhèn)規(guī)劃和交通規(guī)劃相銜接。高速公路服務(wù)區(qū)“十三五”期間加油站規(guī)劃布點(diǎn),由省交通廳提出具體意見,經(jīng)審核后,列入本次規(guī)劃。

3.合理確定總量:按照“科學(xué)發(fā)展、合理布點(diǎn)、優(yōu)化布局”的原則,以20xx年度經(jīng)省商務(wù)廳成品油經(jīng)營資格年檢合格核發(fā)證的加油站數(shù)為基數(shù),以加油站數(shù)量增長速度與成品油市場(chǎng)需求增長速度相適宜的原則確定加油站規(guī)劃布點(diǎn)總量。優(yōu)先考慮新增公路(道路)、新區(qū)和農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)。已超布點(diǎn)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的路段,不再增設(shè)新規(guī)劃點(diǎn)。

4.做好與“xx”規(guī)劃的銜接:我市因“三?!币笾率埂皒x”發(fā)展規(guī)劃中尚有較多未建、未批準(zhǔn)的規(guī)劃點(diǎn)(包括《XX市“xx”期間(20xx-20xx年)新增農(nóng)村加油站網(wǎng)點(diǎn)明細(xì)表》中的77個(gè)網(wǎng)點(diǎn)),經(jīng)與土地、規(guī)劃、交通等部門核實(shí)后,可調(diào)整到“十三五”規(guī)劃中。

(二)成品油配送體系發(fā)展規(guī)劃

1.規(guī)劃范圍:本市境內(nèi)設(shè)立的油罐總?cè)萘吭?0000立方米以上的成品油倉儲(chǔ)設(shè)施(油庫),且需具備碼頭、航道、鐵路專用線、管道等配套條件。

2.征求部門意見:倉儲(chǔ)規(guī)劃應(yīng)充分征求發(fā)改、國土、規(guī)劃、安監(jiān)、消防、交通、港口等部門意見。

3.合理布局:以20xx年成品油消費(fèi)量和最低限的庫存量為基礎(chǔ),以滿足本地區(qū)成品油供應(yīng)需求為準(zhǔn)則來規(guī)劃倉儲(chǔ)庫容量。油庫服務(wù)半徑:省級(jí)中心油庫,原則上輻射半徑在150公里左右;市級(jí)分銷油庫,輻射半徑在100公里左右;縣級(jí)直銷油庫,輻射半徑在60公里左右。

四、進(jìn)度安排

根據(jù)工作實(shí)際和規(guī)劃編制的具體要求,規(guī)劃編制工作進(jìn)度分五個(gè)階段:

(一)前期調(diào)研階段(20xx年3月-5月)

各級(jí)商務(wù)主管部門要認(rèn)真研究、周密部署規(guī)劃編制工作,并會(huì)同國土、規(guī)劃、交通、安監(jiān)等部門盡快成立規(guī)劃編制組織機(jī)構(gòu),組建規(guī)劃編制起草小組,組織前期調(diào)研和實(shí)地察看,總結(jié)評(píng)估“xx”時(shí)期規(guī)劃執(zhí)行情況,提出“十三五”規(guī)劃基本框架與思路。成品油倉儲(chǔ)和加油站行業(yè)發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行情況總結(jié)(樣本見附件3),請(qǐng)各縣(市、區(qū))商務(wù)主管部門于5月28日前以電子文檔格式和書面形式報(bào)至我局,并填報(bào)附件4-10表,同時(shí)附截至20xx年底所轄區(qū)域內(nèi)油庫及加油站布局圖。

(二)研究起草階段(20xx年6月-7月)

在前期調(diào)研基礎(chǔ)上,著手起草規(guī)劃意見。各地零售體系(包括附件11布點(diǎn)明細(xì)表)和配送體系“十三五”發(fā)展規(guī)劃意見于6月26日前以電子文檔格式和書面形式報(bào)送我局,經(jīng)我局審核匯總后于6月30日前報(bào)省廳。省商務(wù)廳將會(huì)同有關(guān)部門,結(jié)合各地制定的發(fā)展規(guī)劃意見,編制全省零售體系和配送體系“十三五”發(fā)展規(guī)劃,同時(shí)組織專家組對(duì)各地上報(bào)的布點(diǎn)規(guī)劃和庫容量進(jìn)行論證,于7月底完成全省發(fā)展規(guī)劃的征求意見稿。

(三)征求意見階段(20xx年8月)

規(guī)劃初稿形成后,省廳將召開成品油“十三五”規(guī)劃征求意見會(huì),邀請(qǐng)相關(guān)部門、專家學(xué)者和企業(yè)對(duì)規(guī)劃征求意見稿進(jìn)行論證、評(píng)估。同時(shí),在商務(wù)廳網(wǎng)站面向社會(huì)公眾征求意見。在綜合整理各方面意見的基礎(chǔ)上,對(duì)規(guī)劃進(jìn)行修改和完善。

(四)送審階段(20xx年9月)

省廳于年9月底前形成發(fā)展規(guī)劃送審稿,報(bào)商務(wù)部審定。

(五)審議階段(20xx年10月)

發(fā)展規(guī)劃報(bào)商務(wù)部批準(zhǔn)后,將對(duì)外公開,商務(wù)系統(tǒng)要做好規(guī)劃的宣傳貫徹,根據(jù)規(guī)劃做好相關(guān)行政許可工作。

五、總體要求

編制發(fā)展規(guī)劃是一項(xiàng)時(shí)間長、任務(wù)重、涉及面廣的系統(tǒng)工程,各縣(市、區(qū))要高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),采取切實(shí)有效措施,保證規(guī)劃編制工作順利開展。

(一)成立機(jī)構(gòu),提供保障。各縣(市、區(qū))要成立相應(yīng)的規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建議由當(dāng)?shù)卣止苌虅?wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)任組長,邀請(qǐng)同級(jí)建設(shè)、國土、安監(jiān)、交通等相關(guān)部門參加規(guī)劃編制工作。領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)當(dāng)?shù)匾?guī)劃編制工作進(jìn)行指導(dǎo)和部署,研究決策重大問題和事項(xiàng),加強(qiáng)同級(jí)政府部門之間的銜接協(xié)調(diào)。編制成品油發(fā)展規(guī)劃所需的經(jīng)費(fèi),請(qǐng)各縣(市、區(qū))協(xié)調(diào)同級(jí)財(cái)政部門予以保證。

(二)全面總結(jié),科學(xué)前瞻。各縣(市、區(qū))要對(duì)成品油分銷體系“xx”規(guī)劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,吸取有益經(jīng)驗(yàn),分析存在問題,提出解決措施。要充分考慮“十三五”期間宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和社會(huì)發(fā)展方向,對(duì)成品油市場(chǎng)“十三五”期間可能面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行深入分析,對(duì)供求趨勢(shì)進(jìn)行科學(xué)前瞻和合理預(yù)測(cè)。

(三)目標(biāo)明確,務(wù)實(shí)可行。各縣(市、區(qū))商務(wù)主管部門要準(zhǔn)確把握縣(市、區(qū))情,根據(jù)本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所處階段,科學(xué)務(wù)實(shí)地編制規(guī)劃。既要研究提出預(yù)期性、導(dǎo)向性的指標(biāo)(如成品油消費(fèi)規(guī)模、汽車保有量等),也要研究提出有約束力、可評(píng)估的指標(biāo)(如加油站、油庫數(shù)量、規(guī)模的調(diào)控原則等)。成品油零售體系發(fā)展規(guī)劃要與成品油配送體系發(fā)展規(guī)劃有機(jī)結(jié)合,相互銜接,形成合力。

(四)突出重點(diǎn),服務(wù)全局。要發(fā)揮規(guī)劃引導(dǎo)作用,提高成品油銷售企業(yè)服務(wù)水平和市場(chǎng)供應(yīng)保障能力,創(chuàng)造良好的市場(chǎng)秩序。要充分考慮資源和生態(tài)環(huán)境的承載能力,努力建設(shè)“低消耗、少排放,能循環(huán)、可持續(xù)”的環(huán)保型、節(jié)約型成品油分銷體系,為資源綜合利用和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。要統(tǒng)籌安排、整體規(guī)劃非油品業(yè)務(wù)發(fā)展,提升成品油經(jīng)營企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

第7篇

1.預(yù)審的技術(shù)原則

這里所說的“原則”不是指《管理辦法》第三條規(guī)定的原則,該原則是指建設(shè)項(xiàng)目用地在預(yù)審環(huán)節(jié)應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo),是宏觀層面上的原則;這里所說的原則是在建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審環(huán)節(jié)中,工作人員應(yīng)該遵循的規(guī)范,是技術(shù)層面上的原則。

適度性原則。自《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》以后,各級(jí)政府逐步形成了一套以項(xiàng)目投資主管部門為核心的投資管理體系。在這套體系中,國土資源部門只是項(xiàng)目投資核準(zhǔn)過程中涉及的一個(gè)部門。國土資源部門接到項(xiàng)目投資主管部門發(fā)來的征求意見函后,就可以認(rèn)定該項(xiàng)目的建設(shè)符合國家的產(chǎn)業(yè)政策,符合國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃與地區(qū)發(fā)展規(guī)劃,符合相關(guān)政策法規(guī)。在此基礎(chǔ)上,國土資源部門根據(jù)《管理辦法》出具預(yù)審意見文件。

在整個(gè)體系的運(yùn)作中,城市規(guī)劃部門、環(huán)境保護(hù)部門等其他相關(guān)部門的意見不是國土部門預(yù)審的要件,而是項(xiàng)目投資主管部門核準(zhǔn)項(xiàng)目的要件。因此,建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審的內(nèi)容要適度。當(dāng)項(xiàng)目申報(bào)單位持核準(zhǔn)文件來國土資源管理部門辦理用地手續(xù)時(shí),應(yīng)視為該項(xiàng)目通過了其他相關(guān)部門的審查,無須重復(fù)審查。

整體性原則?!豆芾磙k法》第二條規(guī)定,預(yù)審是依法對(duì)建設(shè)項(xiàng)目涉及的土地利用事項(xiàng)進(jìn)行的審查。因此,預(yù)審是以建設(shè)項(xiàng)目整體用地為單位進(jìn)行的,并不是說建設(shè)項(xiàng)目占用的存量土地就可以不預(yù)審。在一些地方的實(shí)際操作中,原用地為存量土地的,被認(rèn)定為符合土地利用規(guī)劃而不再預(yù)審,但是預(yù)審并不只是審查是否符合土地利用規(guī)劃,還包括是否做到節(jié)約和集約利用土地等豐富的內(nèi)容。所以,原用地為存量土地的,也應(yīng)納入項(xiàng)目整體進(jìn)行預(yù)審。否則,“化整為零”、破壞項(xiàng)目整體性,將使預(yù)審工作失去意義。

2. 引導(dǎo)機(jī)制

預(yù)審不是“行”或“不行”的簡(jiǎn)單回答,而是通過與項(xiàng)目申報(bào)單位互動(dòng),引導(dǎo)項(xiàng)目依法用地、科學(xué)用地的復(fù)雜過程。按照國土資源“十一五”規(guī)劃綱要,國土資源部門不但要完成耕地保護(hù)方面的約束性指標(biāo),在控制新增建設(shè)用地總量的前提下還要保障符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目用地。在我國大量存量土地閑置浪費(fèi)和低效利用的情況下,通過節(jié)約集約用地可以保證對(duì)建設(shè)用地的需求。從這個(gè)角度說,預(yù)審是引導(dǎo)項(xiàng)目申報(bào)單位依法、科學(xué)使用土地的有效政策工具――新增建設(shè)用地不行,就找存量土地;這個(gè)地方不行,就到另一個(gè)地方去。

3.規(guī)范化

規(guī)范化是提高預(yù)審工作效率和保證工作質(zhì)量的基礎(chǔ)。根據(jù)《管理辦法》,對(duì)照實(shí)踐,預(yù)審中兩方面的規(guī)范化需要加強(qiáng)。

專家論證會(huì)和聽證會(huì)。《企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行辦法》第十四條規(guī)定,對(duì)于可能會(huì)對(duì)公眾利益造成重大影響的項(xiàng)目,項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)在進(jìn)行核準(zhǔn)審查時(shí)應(yīng)采取適當(dāng)方式征求公眾意見。在建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審確需召開專家論證會(huì)時(shí),與會(huì)專家的選擇要以土地管理專業(yè)為限,要注重其專業(yè)屬性而不是部門屬性,一般情況下應(yīng)盡量選擇項(xiàng)目所在地國土部門內(nèi)部相關(guān)方向的專家和高等學(xué)校、科研院所等的土地管理專家。

在實(shí)際操作中,建設(shè)項(xiàng)目預(yù)審聽證會(huì)的參加人員一般僅限于被占地農(nóng)民。由于聽證會(huì)上不涉及補(bǔ)償、安置等方面的事宜,老百姓并不關(guān)心,聽證會(huì)常常流于形式。事實(shí)上,一個(gè)項(xiàng)目的落地,不僅涉及被占地農(nóng)民,而且影響周邊諸多事物。因此,舉辦聽證會(huì)應(yīng)在項(xiàng)目所在地向社會(huì)公告,符合條件的公民和組織,均可申請(qǐng)參加聽證會(huì)。

預(yù)審意見書?!豆芾磙k法》第十二條規(guī)定,預(yù)審意見書應(yīng)當(dāng)包括對(duì)本辦法第十條規(guī)定內(nèi)容的結(jié)論性意見和對(duì)建設(shè)用地單位的具體要求。結(jié)論性的意見只能回答“是”或“不是”,不能模棱兩可。只有結(jié)論性意見全部都是肯定的回答,預(yù)審意見的總結(jié)論才能是“通過建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審”。在實(shí)際操作中,結(jié)論性意見常常采用建議的形式提出,而沒有總結(jié)論的預(yù)審意見書,沒有明確該項(xiàng)目是否通過建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審。

第8篇

關(guān)鍵詞:陽光規(guī)劃;管理機(jī)制;方法

前言

我國1984年頒發(fā)的城市規(guī)劃專業(yè)領(lǐng)域第一部基本法規(guī)《城市規(guī)劃條例》,1990年實(shí)施了第一部城市規(guī)劃專業(yè)法律《城市規(guī)劃法》,2008年又在修改、完善《城市規(guī)劃法》基礎(chǔ)上實(shí)施了《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》,城市規(guī)劃法制經(jīng)歷從建立到不斷完善的過程。目前,隨著相關(guān)城市規(guī)劃配套法規(guī)和規(guī)范的建設(shè)完善,城市規(guī)劃正向法制化、科學(xué)化大跨步躍進(jìn)。因此,加快城市規(guī)劃民主化建設(shè)日益迫切。

一、“陽光規(guī)劃”內(nèi)涵和必要性。

陽光,代表著光明和希望,代表著公開和透明;社會(huì)各界和廣大群眾是規(guī)劃部門的“陽光”,城市規(guī)劃有了“陽光”的照耀,城市規(guī)劃將更加平等、民主和科學(xué),城市規(guī)劃變成了“陽光規(guī)劃”。規(guī)劃管理部門離不開“陽光”,離不開社會(huì)各界和群眾的關(guān)心、理解和支持。

“陽光規(guī)劃”有兩方面含義:一是要增強(qiáng)規(guī)劃工作的公開性和透明度,便于各界群眾了解、監(jiān)督規(guī)劃;二是增強(qiáng)城市規(guī)劃的公眾參與度,加快城市規(guī)劃社會(huì)化進(jìn)程,綜合各方面智慧,集思廣益,維護(hù)公共利益和群眾的合法權(quán)益,使規(guī)劃更加科學(xué)合理,成為全社會(huì)的自覺行動(dòng)。“陽光規(guī)劃”貫穿在城市規(guī)劃編制、審批、實(shí)施管理和監(jiān)督檢查管理的全過程中。

新時(shí)期,城市規(guī)劃工作在城市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的作用日益顯著,城市規(guī)劃部門已經(jīng)成為各級(jí)政府的重要職能部門,這就要求城市規(guī)劃部門必須堅(jiān)持依法行政、政務(wù)公開的原則,由封閉管理向陽光政務(wù)轉(zhuǎn)變,由關(guān)門決策向民主決策轉(zhuǎn)變,這是其一。其二,城市規(guī)劃涉及社會(huì)各行各業(yè)、千家萬戶,代表著城市的整體利益和廣大群眾的最根本利益,社會(huì)各界和廣大群眾對(duì)城市規(guī)劃和建設(shè)越來越關(guān)注,已成為社會(huì)的焦點(diǎn),要求規(guī)劃部門必須遵循公開、透明、平等、民主的原則。其三,為積極應(yīng)對(duì)中國入世后行政審批制度的改革,要求規(guī)劃部門以廉潔、透明、規(guī)范、高效為原則。

“陽光規(guī)劃”是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì),解決城市規(guī)劃工作中遇到的各種經(jīng)濟(jì)、社會(huì)新問題的有效方法?!瓣柟庖?guī)劃”、“陽光政務(wù)”已經(jīng)成為各級(jí)政府部門的追求目標(biāo),實(shí)施“陽光規(guī)劃”是城市規(guī)劃管理部門的必由之路。

在城市規(guī)劃管理中實(shí)施“陽光規(guī)劃”包含了很多方面,城市規(guī)劃管理工作的三個(gè)主要方面――規(guī)劃組織編制與審批、規(guī)劃實(shí)施管理、規(guī)劃實(shí)施的監(jiān)督檢查都需要實(shí)施“陽光規(guī)劃”。對(duì)于規(guī)劃編制中采取招投標(biāo)管理辦法、城市規(guī)劃方案專家審查論證及規(guī)劃審批的科學(xué)、民主決策機(jī)制等方面都屬于“陽光規(guī)劃”的內(nèi)容,對(duì)此各方面多有論述,有的已形成比較成熟的做法,本文不再贅述。本文僅就在城市規(guī)劃管理工作中,如何增強(qiáng)規(guī)劃的透明度和公眾參與度的問題,根據(jù)近年來的實(shí)踐和探索加以總結(jié)、完善和系統(tǒng)化,并從城市規(guī)劃管理系統(tǒng)的角度,對(duì)實(shí)施“陽光規(guī)劃”的機(jī)制進(jìn)行探討。

二、“陽光規(guī)劃”實(shí)施辦法。

(一)“陽光規(guī)劃”管理實(shí)六方面實(shí)施辦法。

1、城市規(guī)劃和建設(shè)項(xiàng)目批前公示。

在城市規(guī)劃編制期間及建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃方案在依法審批之前,向社會(huì)公示規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,廣泛征求社會(huì)各界意見,集中社會(huì)力量共同搞好城市規(guī)劃工作,避免出現(xiàn)“遺憾規(guī)劃”。

2、城市規(guī)劃和“一書兩證”審批過程公示。

對(duì)各類城市規(guī)劃在審批過程中及各類建設(shè)項(xiàng)目在核發(fā)“一書兩證”過程中形成的意見,在核發(fā)“一書兩證”之前向社會(huì)公布、展示。目的是使社會(huì)各界群眾能夠及時(shí)了解城市規(guī)劃建設(shè)動(dòng)態(tài),掌握有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批信息,城市規(guī)劃部門也能及時(shí)了解社會(huì)各界的意見,綜合相關(guān)信息,建立快速、良性互動(dòng)機(jī)制,以便對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整和修改。

3、城市規(guī)劃和建設(shè)項(xiàng)目批后公示。

城市規(guī)劃批后公示是指規(guī)劃在依法審批之后向社會(huì)進(jìn)行公布、展示。建設(shè)項(xiàng)目批后公示指建設(shè)項(xiàng)目在獲得建設(shè)工程規(guī)劃許可證之后,在建設(shè)工程放樣前,在建設(shè)工程醒目位置設(shè)立工程批后公示牌。目的是使各界群眾參與到城市規(guī)劃工作中,遵守城市規(guī)劃,并與規(guī)劃部門一道監(jiān)督規(guī)劃的實(shí)施,對(duì)不按規(guī)劃建設(shè)的行為及時(shí)舉報(bào),增強(qiáng)城市規(guī)劃的實(shí)施剛性。

4、城市近期和年度規(guī)劃項(xiàng)目公示。

對(duì)城市近期和年度重要建設(shè)項(xiàng)目,規(guī)劃部門要超前研究確定,超前編制規(guī)劃,提出近期和年度項(xiàng)目庫,向社會(huì)公示,征求意見,做為確定城市近期和年度建設(shè)項(xiàng)目及其它方案的重要參考。

5、城市規(guī)劃違法建設(shè)案件查處公示。

對(duì)城市規(guī)劃違法案件在下達(dá)行政處罰決定后,向社會(huì)公示違法項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、違法事實(shí)和處理意見,將違法建設(shè)項(xiàng)目“曝光”,以便社會(huì)各界能配合規(guī)劃部門共同制止并糾正違法建設(shè)行為,并借助社會(huì)輿論遏制違法建設(shè)的發(fā)生。

6、實(shí)行城市規(guī)劃社會(huì)監(jiān)督員制度。

社會(huì)監(jiān)督員就是以行業(yè)、區(qū)、街道辦事處為單位,聘請(qǐng)行業(yè)、區(qū)、街道辦事處、居委會(huì)人員,以及人大代表、政協(xié)委員、社會(huì)各名人士擔(dān)任城市規(guī)劃社會(huì)監(jiān)督員,對(duì)各項(xiàng)建設(shè)是否符合城市規(guī)劃進(jìn)行監(jiān)督,并將社會(huì)各界群眾對(duì)城市規(guī)劃建設(shè)的意見、建設(shè)及違法用地、違法建設(shè)情況反饋給城市規(guī)劃主管部門。

聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員,是貫徹“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)思想的具體步驟,是城市規(guī)劃管理體制改革的發(fā)展方向。它使城市規(guī)劃工作成為市、區(qū)、街道辦事處、居委會(huì)的共同工作,形成全社會(huì)參與城市規(guī)劃工作的局面,而不僅是勢(shì)單力薄的規(guī)劃部門一家。這種方法對(duì)于全社會(huì)支持城市規(guī)劃工作、防止違章建筑發(fā)生尤為重要。

三、“陽光規(guī)劃”公示內(nèi)容。

公示內(nèi)容是社會(huì)各界群眾了解城市規(guī)劃的主要渠道,公示內(nèi)容既應(yīng)公示規(guī)劃項(xiàng)目概況、總體方案,又應(yīng)突出重點(diǎn),針對(duì)不同的公示類型、不同的公示對(duì)象確定不同的公示內(nèi)容,這樣才能切實(shí)達(dá)到公示目的。

(一)城市規(guī)劃公示內(nèi)容。

1、城市總體規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃、專業(yè)規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃。要公示規(guī)劃的主要圖紙、主要規(guī)劃內(nèi)容介紹,重點(diǎn)應(yīng)公示標(biāo)明規(guī)劃重大基礎(chǔ)設(shè)施位置、范圍、城市控制開發(fā)地域界限、歷史文化保護(hù)區(qū)界線等強(qiáng)制性內(nèi)容的圖紙。

2、詳細(xì)規(guī)劃、重要地段城市設(shè)計(jì)、大型基礎(chǔ)設(shè)施、廣場(chǎng)、公共綠地規(guī)劃。要公示規(guī)劃總平面圖、環(huán)境景觀規(guī)劃圖、主要透視圖和項(xiàng)目基本情況、規(guī)劃方案介紹,特別要重點(diǎn)展示規(guī)定用地性質(zhì)、強(qiáng)度、限高、綠化、公共服務(wù)設(shè)施等強(qiáng)制性指標(biāo)的圖紙。

(二)“一書兩證”公示內(nèi)容。

建設(shè)項(xiàng)目選址意見書批前公示內(nèi)容為建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)情況,包括建設(shè)地址、用地范圍的選址方案。建設(shè)用地規(guī)劃許可證批前公示,要公示用地項(xiàng)目名稱、用地單位、用地性質(zhì)、用地規(guī)劃總平面方案(包括相鄰關(guān)系)、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的指標(biāo)等內(nèi)容,圖紙應(yīng)注明有關(guān)尺寸。建設(shè)工程規(guī)劃許可證批前和批后公示,要公示項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、用地規(guī)劃總平面圖(包括相鄰關(guān)系)、建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案平面圖、主要立面圖或透視圖、各基經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、建筑后退道路紅線和用地界線的距離等內(nèi)容,各類圖紙應(yīng)注明有關(guān)尺寸。

(三)審批過程內(nèi)容。

規(guī)劃行政主管部門業(yè)務(wù)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要、專家評(píng)審委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要、市城市規(guī)劃委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要。

四、“陽光規(guī)劃”公示方式。

實(shí)施“陽光規(guī)劃”有不同的公示方式,各種公示方式有不同的特點(diǎn)。在實(shí)施過程中,可以將多種方式組合使用,點(diǎn)、線、面的公示方式相結(jié)合,從而達(dá)到理想的公示效果。主要采取的四種公示方式及其特點(diǎn)如下。

1、城市規(guī)劃展覽公示。

一般城市可在規(guī)劃部門辦公樓內(nèi)附設(shè)規(guī)劃展廳,有條件的城市可單獨(dú)建設(shè)城市規(guī)劃展覽館展示。另外,還應(yīng)對(duì)城市近期和年度重點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目舉辦大型專題展覽,一般城市可租用城市大型展覽場(chǎng)所展示。此種公示方式具有規(guī)模大、展示內(nèi)容詳細(xì)全面、影響大的特點(diǎn)。

2、公示欄公示。

在各級(jí)規(guī)劃部門的辦公樓前、城市主要廣場(chǎng)、人流集中場(chǎng)所附近設(shè)立大型固定燈箱式城市規(guī)劃公示欄。這是目前行政機(jī)關(guān)政務(wù)公開采取的主要做法。

3、新聞媒體公示。

通過組織報(bào)紙專版、定期或不定期播放節(jié)目等形式,在當(dāng)?shù)貓?bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)站等新聞媒體上公示。有條件的規(guī)劃部門可自己設(shè)立網(wǎng)站,對(duì)需公示的內(nèi)容按規(guī)定在網(wǎng)上。此種公示方式具有公示速度快、覆蓋面大、影響面廣的特點(diǎn)。

4、公示牌公示。

對(duì)重要地段的修建性詳規(guī)、住宅小區(qū)規(guī)劃、建設(shè)項(xiàng)目“一書兩證”的公示,采取將規(guī)劃和建筑設(shè)計(jì)方案在項(xiàng)目用地主要出入口處或沿主要街道一側(cè)設(shè)立城市規(guī)劃公示牌的方法。公示牌由建設(shè)單位負(fù)責(zé),按規(guī)劃部門確定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作。此種公示方式適于具體項(xiàng)目的公示,具有方便和貼近周圍群眾的特點(diǎn),是最具有規(guī)劃部門特點(diǎn)的一種公示方式。

五、“陽光規(guī)劃”公示限期。

根據(jù)公示的規(guī)劃類型不同,既考慮到為社會(huì)各界群眾了解公示內(nèi)容留有足夠的時(shí)間,又考慮到實(shí)際操作過程中對(duì)規(guī)劃及建設(shè)項(xiàng)目審批時(shí)限的要求,分別確定以下公示期限。

(一)城市規(guī)劃公示期限。

1、城市總體規(guī)劃批準(zhǔn)前公示期不少于30天,批準(zhǔn)后采取各種方式長期公示。

2、城市近期和年度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃及設(shè)計(jì)方案,公示期不少于15天。一般在每年9、10月份公示。

3、分區(qū)規(guī)劃、專業(yè)規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃、控規(guī),批前公示期不少于30天,批后公示期不少于15天。

4、修建性詳規(guī)、重要地段城市設(shè)計(jì)、大型基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)劃,公示期不少于30天。

(二)建設(shè)項(xiàng)目審批公示期限。

1、審批過程公示期。城市規(guī)劃種類會(huì)議紀(jì)要公示期不少于10天。

2、核發(fā)“一書兩證”公示期。核發(fā)前在建設(shè)項(xiàng)目用地上設(shè)立公示牌公示,公示期不少于10天。建設(shè)項(xiàng)目批后公示牌設(shè)立期限為從該項(xiàng)目批準(zhǔn)之日起到項(xiàng)目通過規(guī)劃竣工驗(yàn)收之日止。

(三)城市規(guī)劃違法案件查處公示期限。

從下達(dá)行政處罰決定之日起直到該違法建設(shè)依法糾正為止。一般在城市規(guī)劃公示欄上公示。

六、“陽光規(guī)劃”公示意見收集反饋。

公示意見的收集反饋是成功實(shí)施“陽光規(guī)劃”的保證。城市規(guī)劃管理工作做為一個(gè)完整的系統(tǒng),只有將公示意見有效的反饋到規(guī)劃編制、審批決策和實(shí)施管理系統(tǒng),規(guī)劃管理才能良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

(一)將公示意見整理形成“公示意見書”。

“公示意見書”由各級(jí)規(guī)劃部門負(fù)責(zé)整理。為保證“公示意見書”符合有關(guān)法律規(guī)范,“公示意見書”應(yīng)由提出主要意見的社會(huì)團(tuán)體或群眾代表蓋章或簽字方為有效。

(二)公示意見反饋程序。

對(duì)“公示意見書”,根據(jù)提出意見的情況及規(guī)劃部門與提建議人的協(xié)調(diào)情況,可經(jīng)采取以下5種程序?qū)崿F(xiàn)反饋。

1、簡(jiǎn)易程序。對(duì)于提出的一般意見,規(guī)劃部門工作人員可以依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定直接做出解答,直到提建議人接受、滿意為止。

2、一般程序。將“公示意見書”報(bào)規(guī)劃行政主管部門負(fù)責(zé)人,由規(guī)劃部門負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員對(duì)所提意見進(jìn)行研究,做出解釋,提出解決辦法,形成“公示意見反饋書”,并由規(guī)劃部門工作人員送達(dá)提建議人。

3、聽證程序。對(duì)規(guī)劃部門“公示意見反饋書”不滿意的,提建議人可以在反饋書下達(dá)后3日內(nèi)要求行政機(jī)關(guān)組織聽證。聽證組織程序可參照《中華人民共和國行政處罰法》確定的程序進(jìn)行。聽證結(jié)束后,規(guī)劃部門負(fù)責(zé)人組織研究,形成最終“公示意見反饋書”。

對(duì)于城市總體規(guī)劃、重要專項(xiàng)規(guī)劃、城市重點(diǎn)工程及社會(huì)各界廣泛關(guān)注的熱點(diǎn)規(guī)劃,規(guī)劃部門應(yīng)主動(dòng)組織專題聽證會(huì)。

4、復(fù)議程序。提建議人對(duì)規(guī)劃部門經(jīng)聽證程序做出的最后決定不服的,可以于3日內(nèi)向行政復(fù)議機(jī)關(guān)提出復(fù)議申請(qǐng),行政復(fù)議機(jī)關(guān)按《中華人民共和國行政復(fù)議法》的有關(guān)規(guī)定組織復(fù)議,做出復(fù)議決定。

5、仲裁程序。對(duì)行政復(fù)議決定不服的,可以在3日內(nèi)向上級(jí)規(guī)劃業(yè)務(wù)主管部門或同級(jí)人大提出仲裁申請(qǐng),由上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門或同級(jí)人大組織有關(guān)人員進(jìn)行仲裁,仲裁結(jié)果為最終裁定。

(三)將“公示意見書”、“公示意見反饋書”等反饋意見與城市規(guī)劃一起報(bào)審批部門。

對(duì)“公示意見書”提出的意見,在規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案修改中要積極采納,并報(bào)規(guī)劃審批部門,與規(guī)劃及建設(shè)項(xiàng)目檔案一并存檔,以便監(jiān)督、檢查。根據(jù)《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和《城市規(guī)劃編制辦法》,城市規(guī)劃實(shí)行分級(jí)組織編制和分組審批制度;因此,在上報(bào)審批時(shí),組織規(guī)劃編制部門將“公示意見書”、“公示意見反饋書”同時(shí)上報(bào)相應(yīng)的上級(jí)審批部門和人大,審批部門可同時(shí)對(duì)“公示意見書”采納情況進(jìn)行審查。

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