發(fā)布時間：2022-12-26 03:40:18
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的高校財務(wù)工作計劃樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
【關(guān)鍵詞】高校；集約化管理；工作標(biāo)準(zhǔn)
一、高校財務(wù)集約化管理的意義
隨著社會主義經(jīng)濟的不斷發(fā)展，財政部門相繼推出一系列制度改革措施，作為高校綜合管理的職能部門――財務(wù)部門的地位和作用日益突出，其財務(wù)管理水平和服務(wù)質(zhì)量的高低對于保障學(xué)校各項事業(yè)平穩(wěn)有序的發(fā)展，維護學(xué)校形象、構(gòu)建和諧校園至關(guān)重要，財務(wù)集約化管理模式是實現(xiàn)上述目的的先進手段。高校財務(wù)集約化是指在貫徹執(zhí)行國家和省市有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)制度、堅持勤儉辦學(xué)的方針下，采用現(xiàn)代化的管理方法和最新科學(xué)技術(shù)手段，合理編制預(yù)算，加強財務(wù)核算、控制與監(jiān)督，多渠道籌集資金，提高資金、資源的利用效率，防止資產(chǎn)閑置與流失，正確處理學(xué)校的發(fā)展和資金供給的關(guān)系，如實反映學(xué)校的財務(wù)狀況，正確處理社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系。要更好地實現(xiàn)財務(wù)集約化管理的目標(biāo)，必須系統(tǒng)地建立高校會計工作標(biāo)準(zhǔn)體系數(shù)據(jù)庫，把繁瑣的會計工作加以科學(xué)的量化和標(biāo)準(zhǔn)化，將會計內(nèi)部控制制度融于具體實務(wù)工作之中，從根本上保證財務(wù)工作質(zhì)量和財務(wù)集中管理的實施。
二、建立高校會計工作標(biāo)準(zhǔn)體系
1．高校會計工作標(biāo)準(zhǔn)的涵義。會計工作標(biāo)準(zhǔn)是財務(wù)會計工作人員在本職工作崗位中，嚴(yán)格遵循會計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，在管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的時間范圍內(nèi)，將需要完成的財務(wù)會計工作，通過科學(xué)的歸納、整合、分解、排序和加工處理，形成最佳財務(wù)工作結(jié)果。工作標(biāo)準(zhǔn)化不是簡單的大拼盤，各種制度的堆積，而是在以人為本的基礎(chǔ)上各學(xué)科、各要素之間的有機滲透、交叉和融合，緊緊抓住各個要素之間的內(nèi)在聯(lián)系，緊緊抓住對各部分的制度要求之間的內(nèi)在聯(lián)系，從中把握事物整體的本質(zhì)，得出一個全新的整體性的認(rèn)識，從而進行科學(xué)加工實現(xiàn)目標(biāo)的過程。
2．會計工作標(biāo)準(zhǔn)在高校財務(wù)集約化管理中的作用。我國高等學(xué)校遍及全國各地，各個學(xué)校在歷史發(fā)展、人文地域、學(xué)科類型、辦學(xué)規(guī)模、等方面均存在較大差異，對財務(wù)工作技術(shù)要求和管理標(biāo)準(zhǔn)掌握水平也不盡相同，要實現(xiàn)高校財務(wù)集約化管理這一目標(biāo)就必須制定較為通用的高校會計工作標(biāo)準(zhǔn)體系。第一，高校會計工作標(biāo)準(zhǔn)對新聘上崗人員熟悉崗位工作起到幫助作用。由于新聘上崗人員對新崗位很陌生，通過使用會計工作標(biāo)準(zhǔn)體系，可以幫助其了解工作崗位的工作內(nèi)容、目標(biāo)、處理流程、結(jié)果等。同時可以通過工作標(biāo)準(zhǔn)強化訓(xùn)練，快速勝任崗位工作要求。第二，高校會計工作標(biāo)準(zhǔn)對輪崗人員交接工作、較快熟悉新工作崗位起到積極作用。每個財務(wù)部門為促進工作人員全面發(fā)展，在人員管理上經(jīng)常采用輪崗制度，但適應(yīng)新崗位總需要時間，通過使用會計工作標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)，可以互相交流、綜合經(jīng)驗，不但能細(xì)化會計交接工作，還能加速勝任新崗位工作，提高財務(wù)工作效率。第三，高校會計工作標(biāo)準(zhǔn)對處理不經(jīng)常發(fā)生的會計事項起到提示作用。不同工作崗位的某些工作，并不是經(jīng)常發(fā)生，當(dāng)其實際發(fā)生時，往往感到很多工作細(xì)節(jié)不夠清晰，工作流程和核心環(huán)節(jié)不夠明確，需要翻閱文件資料進行參考研究。通過使用會計工作標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)，不管它何時發(fā)生，有了標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫即可迅速了解工作內(nèi)容，找到解決這個工作項目的工作標(biāo)準(zhǔn)程序。第四，高校會計工作標(biāo)準(zhǔn)對主管領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確處理會計業(yè)務(wù)起到咨詢作用。在各級領(lǐng)導(dǎo)制定工作方案和核心工作目標(biāo)時，對大多具體的工作流程并不是很清楚，往往需要下級向其匯報說明，建立會計工作標(biāo)準(zhǔn)體系后，這些問題都迎刃而解，不管面對哪項具體財務(wù)工作，都能保持對所有崗位的熟悉度，妥善的考察和安排任務(wù)。
3．高校會計工作標(biāo)準(zhǔn)主要適用范圍。（1）全日制普通高等學(xué)校；（2）成人高等學(xué)校；（3）普通中等專業(yè)學(xué)校；（4）技工學(xué)校；（5）成人中等專業(yè)學(xué)校。
4．高校會計工作標(biāo)準(zhǔn)的分類?！妒聵I(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》中第八條規(guī)定事業(yè)單位崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三種類別。根據(jù)高校財務(wù)會計工作的特點和實際需要，主要有管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位，進一步將其分為管理類會計工作標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)技術(shù)類會計工作標(biāo)準(zhǔn)，后者根據(jù)會計工作的特點可細(xì)分為“綜合類、資產(chǎn)類、負(fù)債類、凈資產(chǎn)類、收入類、費用類”。
5．建立高校會計工作標(biāo)準(zhǔn)體系。為便于會計人員對工作崗位會計標(biāo)準(zhǔn)的理解，可將會計工作標(biāo)準(zhǔn)中資產(chǎn)類、負(fù)債類、凈資產(chǎn)類、收入類、費用類崗位職責(zé)與相關(guān)會計科目核算內(nèi)容比照設(shè)置，工作標(biāo)準(zhǔn)基本內(nèi)容由工作標(biāo)準(zhǔn)名稱定義、工作標(biāo)準(zhǔn)基本內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)所需資料、相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)、工作分解流程圖等構(gòu)成。工作標(biāo)準(zhǔn)名稱定義是對工作標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確解釋。工作標(biāo)準(zhǔn)基本內(nèi)容包括工作核心目標(biāo)、開始工作時間、地點、單位、人員和結(jié)束時間。工作標(biāo)準(zhǔn)需要資料包括事前準(zhǔn)備、事中產(chǎn)生、事后結(jié)果資料以及技術(shù)要求資料。相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)主要反映工作分解排序過程中某一個或多個環(huán)節(jié)的獨立處理工作標(biāo)準(zhǔn)。將某項會計工作進行分解，并按照先后順序形成業(yè)務(wù)處理、控制流程就得出工作標(biāo)準(zhǔn)流程圖。
為了更直觀的理解工作標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)舉例簡單說明：標(biāo)準(zhǔn)編號：250201學(xué)生學(xué)費工作標(biāo)準(zhǔn)；工作標(biāo)準(zhǔn)名稱釋義：學(xué)生學(xué)費工作標(biāo)準(zhǔn)是按照省物價局管理部門核定的標(biāo)準(zhǔn)生成學(xué)生學(xué)費收繳信息的工作規(guī)范；工作核心目標(biāo)：完成學(xué)生學(xué)費收繳信息生成工作；工作開始時間：學(xué)費產(chǎn)生時；工作結(jié)束時間：生成學(xué)費收繳信息；相關(guān)工作單位：財務(wù)部門、學(xué)生工作處、研究生院、教務(wù)處；相關(guān)工作人員：學(xué)生經(jīng)費核算和管理崗位、學(xué)生學(xué)籍管理人員；事前準(zhǔn)備資料：學(xué)生名冊（學(xué)號、姓名、所在學(xué)校等基本信息）、班級序號、學(xué)制年限、相關(guān)部門專用章；事后結(jié)果資料：生成學(xué)生學(xué)費收繳信息；技術(shù)要求資料：《收費許可證》和《學(xué)生手冊》；相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)：銀行批扣學(xué)生費用工作標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場收費工作標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)生通過銀行電匯學(xué)雜費工作標(biāo)準(zhǔn)等；工作標(biāo)準(zhǔn)流程圖：
三、高校財務(wù)集約化管理需要會計工作標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)
在市場經(jīng)濟的條件下，特別是“十二五”的到來，高校傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式已與客觀經(jīng)濟環(huán)境和會計科學(xué)規(guī)范化、國際創(chuàng)新化發(fā)展明顯不相適應(yīng)，為了謀求高校更好的生存和發(fā)展，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙贏的目標(biāo)，必須優(yōu)化財務(wù)管理模式，引進會計工作標(biāo)準(zhǔn)體系不失為一個好的選擇，該體系的建立和良好運用能夠使得高校財務(wù)管理集約化更好的加以實現(xiàn)，從而促使高校各類資源配置更加合理化、高校財務(wù)管理體制上更趨成熟。
參 考 文 獻
[1]湯穎躍，高校財務(wù)管理創(chuàng)新初探．中國商界．2010（9）
[2]孫國亮．高校財務(wù)管理服務(wù)水平探析．財會通訊．2010（11）
[3]鄒瑞山．完善高校財務(wù)管理的對策研究．財會研究．2010
關(guān)鍵詞：高校；財務(wù)；現(xiàn)狀；對策
一、高校財務(wù)工作存在的現(xiàn)狀
1.規(guī)章制度不健全、不系統(tǒng)
在高等學(xué)校財務(wù)管理工作中，科學(xué)合理的規(guī)章制度是管理工作的基礎(chǔ)。各部門之間缺少交流機制，結(jié)果是哪個部門制定的制度就哪個部門清楚，而財務(wù)部門往往無法解釋到位，財務(wù)部門監(jiān)督功能自然下降，也就更談不上全員監(jiān)督與管理了。
2.資金的使用缺乏計劃性
一些學(xué)校對于各項事業(yè)經(jīng)費，在使用上往往事先無計劃，缺乏統(tǒng)籌安排，對全年業(yè)務(wù)開支項目不作計劃安排，存在著很大的盲目性，因而不能將有限的資金用在刀刃上；或有一個全年的支出預(yù)算，但預(yù)算的編制內(nèi)容不夠具體，在預(yù)算的實際執(zhí)行上缺乏可操作性，使得預(yù)算只是一種擺設(shè)；學(xué)校的整體預(yù)算與各系部門預(yù)算之間不夠統(tǒng)一，同樣造成預(yù)算難以執(zhí)行。因此，在資金使用過程中無控制，不管事業(yè)發(fā)展是否需要，只要領(lǐng)導(dǎo)批字就全部報銷。領(lǐng)導(dǎo)者對一年工作計劃完成多少，用了多少資金，所剩資金還能辦多少事，心中都無數(shù)，因而導(dǎo)致資金使用超支，容易辦了一些次要的事，而使一些主要工作因缺乏資金卻不能按期完成，影響了事業(yè)的發(fā)展。
3.對財務(wù)工作缺少監(jiān)督機制
高校財務(wù)發(fā)展規(guī)劃的制定、學(xué)校年度預(yù)算的安排及執(zhí)行、重大建設(shè)項目安排、項目資金貸款等重大財經(jīng)活動應(yīng)建立科學(xué)合理的工作程序，缺少必要的集體討論，高校財經(jīng)工作的透明度不高。重要開支沒有在充分論證的基礎(chǔ)上，而是通過主要領(lǐng)導(dǎo)研究所做出的決定，更沒有充分征求教職工的意見。
4.預(yù)算管理不完善，預(yù)算執(zhí)行不嚴(yán)格
預(yù)算管理是高校財務(wù)管理的中心環(huán)節(jié)。高校各項費用的收支部應(yīng)按部門預(yù)算來執(zhí)行，但在實際工作中一些高校對于教育事業(yè)經(jīng)費預(yù)算重視不夠，高校在編制預(yù)算時，應(yīng)從學(xué)校的全局出發(fā)，既要考慮學(xué)校事業(yè)發(fā)展和建設(shè)的需要，又要考慮學(xué)校財力的可能；既要保證重點，注重效益，又要向教學(xué)、科研傾斜，進行綜合平衡，統(tǒng)籌安排學(xué)校的各項資金，全面反映學(xué)校的財務(wù)收支情況和總體規(guī)模，確保高等教育事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
5.高校貸款加大了財務(wù)風(fēng)險
高校持續(xù)高速增長的同時，高等學(xué)校在利用銀行貸款時也面臨著前所未有的風(fēng)險，防范貸款的財務(wù)風(fēng)險已成為高校快速發(fā)展過程中必須認(rèn)真面對的現(xiàn)實。高校債務(wù)規(guī)模與日俱增，少則幾千萬，多則數(shù)億甚至十多億元。且其投資回收期相對較長，造成每個財務(wù)周期的利息支出巨大。這樣不僅對學(xué)校本身造成了極大的財務(wù)風(fēng)險，同時這種風(fēng)險的存在，也會給銀行造成很大的金融風(fēng)險，高校大規(guī)模的貸款對銀行貸款的按期收回、呆滯貸款的數(shù)量都有重大的影響。
二、研究對策
1.建立完善的財務(wù)規(guī)章制度
通過幾年的實踐，高校比較集中的“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財務(wù)管理體制過渡到相對集中的“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、集中核算”的財務(wù)管理體制。當(dāng)前，伴隨著高等教育體制改革的日益深化，教育投資體制多元化格局已經(jīng)初步形成。
2.認(rèn)真做好財務(wù)規(guī)劃
財務(wù)規(guī)劃是學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的重要部分。各高校應(yīng)根據(jù)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和新校區(qū)建設(shè)計劃，結(jié)合現(xiàn)有的資金投入政策和來源渠道，編制中長期財務(wù)資金收支計劃。對銀行的貸款，要認(rèn)真制定還本付息計劃，落實各項經(jīng)費保障措施，保證學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展。
3.實行民主監(jiān)督
各校財務(wù)發(fā)展規(guī)劃的制定、學(xué)校年度預(yù)算的安排及執(zhí)行、重大建設(shè)項目安排、項目資金貸款等重大財經(jīng)活動應(yīng)建立科學(xué)合理的工作程序，經(jīng)過集體討論，按照民主集中制的原則確定，增加高校財經(jīng)工作的透明度。重要開支在充分論證的基礎(chǔ)上，須經(jīng)校財經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組或校長辦公會議審定。校內(nèi)各項經(jīng)濟政策的制定和調(diào)整要充分征求教職工的意見，重大經(jīng)濟活動結(jié)果在年底或項目結(jié)束后向教職工公布。通過審計及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理工作中存在的不足，發(fā)現(xiàn)和完善財務(wù)制度建設(shè)中的缺陷，發(fā)現(xiàn)改正不健全的財務(wù)監(jiān)督約束機制，盡最大可能的發(fā)揮財務(wù)管理制度的作用。
4.強化預(yù)算管理
預(yù)算編制應(yīng)堅持“統(tǒng)收統(tǒng)支，量入為出，收支平衡”的原則。經(jīng)常性預(yù)算不編赤字預(yù)算。各高校要按照有關(guān)規(guī)定將各項收入全部列入預(yù)算，不得將二級單位(包括民辦二級學(xué)院)的收入脫離學(xué)校財務(wù)監(jiān)管。支出預(yù)算要堅持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點、勤儉節(jié)約”原則，在核定校內(nèi)二級單位人員、工作任務(wù)、收入支出的基礎(chǔ)上，逐步推行“零基預(yù)算”。
[關(guān)鍵詞]高校；滾動預(yù)算；財務(wù)預(yù)算
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2015.46.141
1 高校預(yù)算研究的現(xiàn)狀
目前我國高校的預(yù)算編制采用的是部門預(yù)算，從預(yù)算編制程序上來看，各高校每年按照財政部和教育部下達的預(yù)算編制要求，結(jié)合學(xué)校本年已實際發(fā)生業(yè)務(wù)情況和下年預(yù)計的工作計劃，單位內(nèi)部初步編制出各部門下年度收支情況的預(yù)算，然后按照教育部、財政部審核的結(jié)果逐條落實。一般情況下年度內(nèi)不予以調(diào)整預(yù)算，在必須調(diào)整的情況下，學(xué)校按照規(guī)定的程序先上報教育部，教育部審核通過后，以文件形式下達預(yù)算調(diào)整項目及金額，再相應(yīng)的調(diào)整經(jīng)濟活動。學(xué)校在執(zhí)行預(yù)算過程中基本按照基本支出預(yù)算按月或季度下達，項目支出預(yù)算按照財政撥款一次性下達。
2 現(xiàn)行部門預(yù)算的成效分析
2.1 預(yù)決算編制的隨意性，導(dǎo)致預(yù)算使用的不合理
一是從預(yù)算管理來看，高校預(yù)算編制存在一定的隨意性，一般按照上一年實際支出情況大約匡算預(yù)計而得，財政預(yù)算的批復(fù)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼撟C；二是在預(yù)算編制過程中，預(yù)算和實際發(fā)生數(shù)存在很大差異，造成預(yù)算無法嚴(yán)格執(zhí)行，同樣在一定程度上固化了高校資金在各部門之間的分配格局，不利于高校的發(fā)展；三是高校預(yù)算不完整，制定的預(yù)算內(nèi)容中并不包括全部資金項目，導(dǎo)致高校制定的收支預(yù)算缺乏完整性；四是部分通過自籌資金建設(shè)的，未經(jīng)國家批準(zhǔn)的基建項目，在部門決算中沒有體現(xiàn)，形成體外循環(huán)資金；五是項目預(yù)算編制缺乏科學(xué)合理性。
2.2 預(yù)算無法嚴(yán)格執(zhí)行，導(dǎo)致資金使用混亂
一是高校更注重日常經(jīng)費的開支，在資金出現(xiàn)不足或無法銜接時，因為項目資金往往會存在預(yù)算撥付超前和超量的情況，導(dǎo)致某些高校挪用現(xiàn)存的項目經(jīng)費去彌補日常經(jīng)費不足的缺口；二是項目經(jīng)費缺乏統(tǒng)一的籌劃與控制，為了完成預(yù)算進度考核指標(biāo)，一些高校違規(guī)操作，虛列項目支出、甚至挪用項目經(jīng)費；三是決算報表編制的不完整，進而影響了后期預(yù)算編制的有效使用價值；四是項目預(yù)算下達后，無法嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌凑沼媱澃才艌?zhí)行，或者進度緩慢，導(dǎo)致大量資金滯留結(jié)余在賬戶上。
2.3 高校項目支出預(yù)算不能結(jié)合實際，與實際教學(xué)相脫節(jié)
由于財務(wù)預(yù)算與教學(xué)計劃的編制時間不一致，使二者存在不一致性。一般在前一年度初就開始計劃編制項目支出預(yù)算，而高校下一年度的教學(xué)工作計劃往往要在下半年才會開始制訂，并且教學(xué)計劃的計劃年度與教學(xué)年度一致，造成預(yù)算與發(fā)展相脫節(jié)，可能會出現(xiàn)項目難以正常實施甚至造成浪費，而現(xiàn)在執(zhí)行的預(yù)算調(diào)整程序又比較嚴(yán)格，相應(yīng)的報批追加時間也較長，不能滿足教學(xué)需要，為了不影響教學(xué)，這些高校常常違規(guī)調(diào)整項目預(yù)算，造成挪用、濫用項目資金的情況或者墊付周轉(zhuǎn)后夸大資金的情況。
2.4 高校預(yù)算執(zhí)行的結(jié)果沒有有效的分析評價體系
目前大部分高校沒有引進和建立一套適合自己的完善的預(yù)算執(zhí)行考核機制，只是制定預(yù)算，沒有考慮預(yù)算執(zhí)行效果考核的問題，或者考核的指標(biāo)不明確，預(yù)算制定后，執(zhí)行結(jié)果的如何不與經(jīng)濟責(zé)任人的經(jīng)濟責(zé)任掛鉤，不建立預(yù)算對應(yīng)的職工激勵機制。從另一個角度來說，就是高校管理者沒有高度重視預(yù)算的執(zhí)行，只走形式削弱了預(yù)算的激勵作用，從而架空了預(yù)算控制的職能。
3 高校試行編制滾動財政預(yù)算的對策和建議
第一，編制要科學(xué)、規(guī)范和精細(xì)化。高校在財政滾動預(yù)算的編制過程中，要分情況將各項目按輕重緩急進行排序，優(yōu)先考慮急需可行的項目，大力實行滾動預(yù)算政策，當(dāng)年預(yù)計執(zhí)行不了的項目自動滾到下一年去，按照項目進度情況，合理安排資金，調(diào)整項目進度，嚴(yán)格各項經(jīng)費的核定標(biāo)準(zhǔn)，人員經(jīng)費實行定員計量核算，公用經(jīng)費定額統(tǒng)籌計劃，項目經(jīng)費按項目立項審核計算，建立起一套合理科學(xué)的預(yù)算管理辦法。
第二，項目滾動預(yù)算執(zhí)行要嚴(yán)格。學(xué)校內(nèi)部每一個職能部門都要制定出與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的中長期發(fā)展規(guī)劃，配合學(xué)校的整體發(fā)展計劃，結(jié)合未來3年及3年以上的事業(yè)收入預(yù)測情況，通過廣泛的論證，合理的制定出滾動預(yù)算規(guī)劃體系，已經(jīng)審定的財務(wù)預(yù)算在執(zhí)行過程中本著原定規(guī)劃目標(biāo)，合理調(diào)節(jié)進度，實行動態(tài)強化管理。
第三，量入而出，合理安排。高校應(yīng)把一切收支都納入預(yù)算，根據(jù)學(xué)校實際的收入狀況和可利用的資源，可通過實行預(yù)算限額的控制管理辦法，合理安排預(yù)算，全面反映學(xué)校的各項收支狀況，使其更適應(yīng)經(jīng)濟社會的變化，充分發(fā)揮出預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用。
第四，建立有效的預(yù)算績效評價體系。預(yù)算績效評價工作是真正實現(xiàn)預(yù)算管理的重要環(huán)節(jié)，該體系強調(diào)的是責(zé)任和績效，而滾動預(yù)算更需要健全的評價機制。高校使用滾動預(yù)算時，預(yù)算的滾動調(diào)整依據(jù)就是預(yù)算評價體系的評價結(jié)論，在不改變預(yù)算目標(biāo)的前提下，依據(jù)績效評價結(jié)論，適時地完善調(diào)整預(yù)算的執(zhí)行進度和過程。因此，建立高校預(yù)算績效評價體系，考核與工作績效掛鉤，采取真正有效的節(jié)約有獎勵、超支有懲罰的獎懲機制，在保證完成項目的基礎(chǔ)上，避免資金使用的不合理，杜絕不同部門盲目攀比爭奪資金，導(dǎo)致資金嚴(yán)重不足，形成浪費，以最大可能的有效使用資金，這樣，才能更有利于學(xué)校事業(yè)的發(fā)展。
第五，建立健全高校內(nèi)部控制機制。為確保高校資金的安全，提高資金的使用效益，在編制滾動預(yù)算時，要充分體現(xiàn)出責(zé)權(quán)對等的原則，形成相互制衡、相互銜接的內(nèi)在控制形式，使預(yù)算編制在周期上與政府五年規(guī)劃、各項事業(yè)發(fā)展規(guī)劃同步銜接，實現(xiàn)政策目標(biāo)與預(yù)算編制、財力安排的協(xié)調(diào)一致；重點解決好部門條塊分割，在資金分配上各自以部門利益為重的問題，加強政府對財力的統(tǒng)籌調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)好長遠利益與當(dāng)前利益，使預(yù)算編制真正體現(xiàn)客觀需要和全局利益，從宏觀上保證教育資金的合理安全使用。
4 滾動預(yù)算和財務(wù)管理對高等教育內(nèi)涵發(fā)展的促進作用
4.1 切實落實教育事業(yè)長期規(guī)劃，推動了教育發(fā)展的轉(zhuǎn)型
面對高等學(xué)校發(fā)展的新形勢，通過執(zhí)行滾動預(yù)算，實時的調(diào)整教育發(fā)展的方向和進度，即使籌措資金合理滿足教育發(fā)展的長期目標(biāo)，建立長足規(guī)劃，包括教學(xué)設(shè)備、教師隊伍、教學(xué)改革專項經(jīng)費、學(xué)生實踐性教學(xué)和社會科研活動等項目的投入，充分發(fā)揮財政資金的導(dǎo)向和杠桿作用，切實體現(xiàn)出高校財務(wù)管理的組織性。
4.2 統(tǒng)籌安排和計劃長期資金，突出重點，提高效率
高等學(xué)校的財務(wù)管理是保證高校正常運轉(zhuǎn)的中樞神經(jīng)，而一套合理有效的預(yù)算是保證財務(wù)工作有效的前提條件。高校作為國家財政部和教育部的重點管理單位，其預(yù)算改革與教育體制改革密切相關(guān)。高校滾動預(yù)算的實施，加強了財務(wù)管理的力度、硬化了預(yù)算約束、優(yōu)化了支出結(jié)構(gòu)、促進了資金的合理分配和使用，更能體現(xiàn)出高校財務(wù)工作的有效性。
4.3 “陽光”財務(wù)，提升了工作水平，推進和諧校園建設(shè)
實行滾動預(yù)算一方面更加健全了財務(wù)制度，提高了工作效率，另一方面也使廣大職工更主動地參與到教學(xué)工作計劃中，結(jié)合工作實際，切實提出與長期教學(xué)有關(guān)的財務(wù)規(guī)劃，更有利于保證重點項目的實施，更好地處理與財政、審計、物價和銀行的關(guān)系，特別是廣大教職工和學(xué)生等的經(jīng)濟關(guān)系，和諧了校生關(guān)系，有力推進了和諧校園的建設(shè)。
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（一）部分高校對財務(wù)預(yù)算管理重要性認(rèn)識不足
部分高校對財務(wù)預(yù)算管理必要性認(rèn)識不足，認(rèn)為財務(wù)收支預(yù)算至少簡單的將收入和支出類別進行編制，沒有將財務(wù)預(yù)算與學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)、重大工程等工作結(jié)合起來，往往事到臨頭才籌措經(jīng)費，擠占和挪用其他專項經(jīng)費的情況時有發(fā)生。
（二）預(yù)算編制缺乏民主協(xié)商和科學(xué)決策
多數(shù)高校在財務(wù)預(yù)算的編制時往往由財務(wù)處根據(jù)往年財務(wù)預(yù)決算的經(jīng)驗編制，預(yù)算編制信息公開透明度低，缺乏各職能部門和教學(xué)單位的深度參與，而學(xué)校各部門經(jīng)費在申報時也不經(jīng)過細(xì)致的計算，充分的研究和論證，申報數(shù)額隨意性較大，從而導(dǎo)致財務(wù)部門難以全面詳細(xì)掌握各方面對資金的實際需求，在預(yù)算編制時存在漏洞和缺陷，為后期預(yù)算執(zhí)行埋下了較多隱患。
（三）預(yù)算缺乏有效控制，權(quán)威性不足
高校中普遍存在著“重預(yù)算編制，輕預(yù)算執(zhí)行”的現(xiàn)象。高校預(yù)算一旦下達各職能部門和教學(xué)單位后，學(xué)校財務(wù)處基本處于放任各單位自由開支的狀態(tài)，缺乏經(jīng)費使用過程的精細(xì)化和動態(tài)實時管理，沒有強有力的制度和措施來實現(xiàn)經(jīng)費的有序開支和合理開支，經(jīng)常出現(xiàn)年底突擊花錢等現(xiàn)象。此外，有些部門和教學(xué)單位由于年初預(yù)算編制時未進行科學(xué)的評估論證，在預(yù)算執(zhí)行中沒有經(jīng)過嚴(yán)格的審批程序就進行調(diào)整、追加或補充預(yù)算，預(yù)算執(zhí)行隨意性較大，致使預(yù)算的效用大打折扣，權(quán)威性難以保證。
（四）預(yù)算編制中收入支出組成與新財務(wù)制度不匹配
新《高等學(xué)校財務(wù)制度》對高校的收入支出類會計科目進行了調(diào)整和重新分類，如高等學(xué)校收入包括財政補助收入、事業(yè)收入、上級補助收入、附屬單位上繳收入、經(jīng)營收入和其他收入等，支出包括事業(yè)支出、經(jīng)營支出、對附屬單位補助支出、上繳上級支出和其他支出。新《高等學(xué)校財務(wù)制度》要求對高等學(xué)校所有財務(wù)支出進行全面、規(guī)范的管理，同時更強調(diào)經(jīng)費預(yù)算的精細(xì)化管理。部分高校在編制預(yù)算時仍沿用原有的收入支出組成，預(yù)算收支的范圍不全面，未能將附屬單位上繳收入、經(jīng)營收入、其他收入、經(jīng)營支出、其他支出等納入高校財務(wù)預(yù)算體系，從而出現(xiàn)預(yù)算資金管理漏洞。
二、完善高校財務(wù)預(yù)算管理的主要對策
（一）樹立科學(xué)的財務(wù)預(yù)算管理觀念
完善高校財務(wù)治理結(jié)構(gòu)財務(wù)預(yù)算管理能夠保障高校各項工作的正常開展和資金合理有效使用，能夠優(yōu)化高校的資源配置和人員的工作分配，提高資金的利用率。因此，高校應(yīng)自上而下的重視預(yù)算管理工作，各級領(lǐng)導(dǎo)自覺地監(jiān)督預(yù)算合理編制、按計劃使用資金。當(dāng)前，高校財務(wù)工作普遍實行校長負(fù)責(zé)制，財務(wù)處在校長領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一管理學(xué)校的各項財務(wù)工作。這種管理架構(gòu)已很難適應(yīng)當(dāng)前高校多元化的內(nèi)部經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和縱橫交錯的會計核算內(nèi)容，必須建立和完善適應(yīng)新《高等學(xué)校財務(wù)制度》要求的財務(wù)治理結(jié)構(gòu)。《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010—2020年）》提出完善教育經(jīng)費監(jiān)管機構(gòu)職能，在高等學(xué)校試行設(shè)立總會計師職務(wù)，提升經(jīng)費使用和資產(chǎn)管理專業(yè)化水平。高校應(yīng)積極加快推進設(shè)立總會計師，優(yōu)化高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，選任既懂得教育科研規(guī)律，又精通財務(wù)管理的人員擔(dān)任總會計師，輔佐校長全面管理學(xué)校的財務(wù)工作。
（二）科學(xué)合理編制預(yù)算
編制出科學(xué)合理的財務(wù)預(yù)算不僅能保障財務(wù)預(yù)算得以順利執(zhí)行，而且有利于財務(wù)控制工作的實施。財務(wù)預(yù)算資金編制時應(yīng)充分征求與收入支出有關(guān)的所有單位的意見和建議，共同參與編制預(yù)算。預(yù)算編制時一方面要在充分考察歷年經(jīng)費收入支出情況的基礎(chǔ)，結(jié)合當(dāng)年學(xué)校和部門工作計劃，做好經(jīng)費收支的科學(xué)預(yù)測，在預(yù)算編制時留有一定的余地；同時還應(yīng)采取零基預(yù)算編制方法，使所編制的預(yù)算更符合當(dāng)前的實際情況。預(yù)算編制的項目要更精細(xì)化，標(biāo)明各項目具體用途，明確各類費用支出的比例范圍，提高資金使用的效率。
（三）建立健全預(yù)算執(zhí)行的考核體系
預(yù)算執(zhí)行過程中，高校各職能部門和教學(xué)單位應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算開展經(jīng)濟活動。學(xué)校建立健全公正合理的預(yù)算執(zhí)行結(jié)果與部門績效結(jié)合的考核制度，對于嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算和資金使用效率高的部門及其領(lǐng)導(dǎo)給予表彰和物質(zhì)獎勵，并在下一年度預(yù)算資金分配給予優(yōu)先安排，對于預(yù)算執(zhí)行不力的部門及其領(lǐng)導(dǎo)給予相應(yīng)的懲罰，如降低下一年度預(yù)算資金分配額度等?？己梭w系還須關(guān)注預(yù)算執(zhí)行是否與預(yù)算編制相適應(yīng)，是否嚴(yán)格按確定的使用時段有序使用。
（四）進一步加強財務(wù)預(yù)算資金的監(jiān)控
建立健全預(yù)算資金管理的監(jiān)控體系，強化預(yù)算編制、調(diào)整、執(zhí)行、決算等全過程的監(jiān)管。建議學(xué)校根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《高等學(xué)校財務(wù)制度》及有關(guān)規(guī)定制定學(xué)校本級財務(wù)預(yù)算管理辦法，預(yù)算的編制嚴(yán)格按照管理辦法執(zhí)行，按照積極穩(wěn)妥、綜合預(yù)算、保證重點和勤儉節(jié)約的原則進行自上而下、自下而上的編制，編制完成后應(yīng)經(jīng)總會計師和校長審查后提交校長辦公會議及黨委會議審議，審議通過后由財務(wù)處向各單位（部門）下達正式預(yù)算。實行“一支筆”審批制度，由各部門主要行政負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)本單位（部門）各項預(yù)算支出的審批。建立超預(yù)算預(yù)警機制，定期通報各部門經(jīng)費使用情況，對超限額使用經(jīng)費的項目要進行充分的論證，嚴(yán)格審批。進一步加強財務(wù)管理信息化建設(shè)，將所有經(jīng)費收支的詳情納入信息管理系統(tǒng)，建立預(yù)算執(zhí)行對外查詢系統(tǒng)，便于學(xué)校財務(wù)處和各部門及時掌握預(yù)算執(zhí)行情況。學(xué)校審計部門還應(yīng)定期、不定期對學(xué)校預(yù)算收支項目、預(yù)決算報告、財經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行情況進行監(jiān)督。
三、結(jié)語
關(guān)鍵詞：高校工會；財務(wù)管理；問題對策
中圖分類號：G652 文獻標(biāo)志碼：A 文章編號：1002-2589（2014）06-0243-02
進入21世紀(jì)以來，信息化的浪潮滲透到人們生活及工作的方方面面。隨著我國高等教育規(guī)模迅速擴大，高等學(xué)校如何充分調(diào)動廣大教職工的積極性，建設(shè)和諧校園，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，成為高校亟須解決的問題，更是高校工會組織面臨的一個十分重要的課題。工會財務(wù)工作在整個工會的組織結(jié)構(gòu)中具有非常重要的作用，工會財務(wù)管理工作是籌資、安排、管理、監(jiān)督工會的各種經(jīng)濟活動下經(jīng)費和物資的運用的管理業(yè)務(wù)，在此過程中各個環(huán)節(jié)信息的收集、整理，保持和共享是工會財務(wù)及行政管理工作的重要內(nèi)容。本文初步分析了在當(dāng)今信息時代，高校工會應(yīng)該怎樣更好地優(yōu)化財務(wù)管理，提升工會的經(jīng)費管理水平，全面發(fā)展工會財務(wù)工作的作用，從而確保工會的各項工作以及教職工的各種活動的更好進行，達到促進和諧校園建設(shè)，提高高等教育教學(xué)質(zhì)量的目的。
一、高校工會財務(wù)管理的特點
高校工會財務(wù)具有較強的專業(yè)性和獨立性，與一般企事業(yè)財務(wù)有所不同，主要體現(xiàn)在以下四個方面。
第一，工會組織自成立起至2009年，按照全國總工會頒布的《工會預(yù)算管理辦法》和《工會會計制度》等，工會財務(wù)遵照執(zhí)行。直到2010年為了應(yīng)對工會的經(jīng)費上繳撥付方式、業(yè)務(wù)內(nèi)容等各個方面的改變，深化規(guī)范工會的會計業(yè)務(wù)核算工作，提升會計信息內(nèi)容的質(zhì)量，財政部按照我國工會法、會計法等相關(guān)法律法規(guī)的條例，對于原來全國總工會頒發(fā)的《工會會計制度》進行了修訂，從2010年起執(zhí)行，也就是工會財務(wù)現(xiàn)在執(zhí)行的《工會會計制度》。
第二，科目的設(shè)置不同，增加了具有工會特點的科目。例如，負(fù)債類科目中新增了應(yīng)付上繳經(jīng)費、應(yīng)付下級經(jīng)費；收入類科目新增了會費收入、撥繳經(jīng)費收入；支出類科目更好地體現(xiàn)了工會特點，如職工活動支出、維權(quán)支出、業(yè)務(wù)支出等。
第三，財務(wù)工作管理模式有所不同，工會財務(wù)工作相對比較獨立，例如制定預(yù)算、經(jīng)費的撥繳、運營管理和日常業(yè)務(wù)的支出報銷、各類報表及年終決算。
第四，對工會經(jīng)費，進行群眾監(jiān)督、民主式管理、財務(wù)公開透明，這也是由工會經(jīng)費收繳的特殊性決定的。
二、高校工會財務(wù)管理的原則
（一）強化預(yù)決算制度，促進財務(wù)管理規(guī)范化，增加信息的公開性
對于工會經(jīng)費，法律上有明確規(guī)定的來源途徑?！豆ā分?，第42條就有詳細(xì)規(guī)定：工會會員繳納的會費：建立工會組織的企業(yè)、事業(yè)單位、機關(guān)按每月全部職工工資總額的2%向工會撥繳的經(jīng)費：工會所屬的企業(yè)、事業(yè)單位上繳的收入；人民政府的補助；其他收入。華東理工大學(xué)工會經(jīng)費收入的主要來源由六方面組成：即工會會員繳納的會費收入、學(xué)校行政按《工會法》規(guī)定撥繳經(jīng)費收入、上級（教育工會）補助收入、校行政撥款、工會俱樂部場租費等、銀行利息等其他收入。
要管好、用好工會經(jīng)費，首先要認(rèn)真編好收入預(yù)算及支出預(yù)算。預(yù)算必須堅持統(tǒng)籌安排、收支平衡、突出重點、留有余地、講究效果、勤儉節(jié)約的原則，將有限的工會經(jīng)費運用在工會工作和教職工活動中最關(guān)鍵最重要的地方。根據(jù)工會的年度工作計劃安排，由會計匯總編制相應(yīng)的年度工會經(jīng)費財務(wù)收支預(yù)算報表，預(yù)算情況提交工會常委會（工會委員會）討論通過，經(jīng)審查同意后，報上級工會審批。根據(jù)批準(zhǔn)的預(yù)算安排好全年的計劃支出，保證工會全年支出有計劃、有安排。在具體執(zhí)行時，確保嚴(yán)格根據(jù)預(yù)算中已經(jīng)討論通過的收支范圍操作，對于沒有預(yù)算的項目不再列支，不以人的意志為轉(zhuǎn)移。對于突發(fā)的重大項目確實需要對預(yù)算進行追加，則必須根據(jù)預(yù)算的審批程序，經(jīng)討論批準(zhǔn)后才能開設(shè)。對于預(yù)算要進行績效考核，分析預(yù)算中的項目有哪些和實際收支情況相符合，哪些是不符合的，哪些則是超過預(yù)算了等等，只有這樣才能提高工會經(jīng)費運營的效果，也可以為經(jīng)費的操作提供管理的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，促使工會的各項業(yè)務(wù)活動能夠更好地服務(wù)于工會的目標(biāo)，為學(xué)校的教職工帶來更好的體驗。
（二）強化資金管理制度，運作公開透明
強化工會對經(jīng)費的運營操作和管理，充分顯示出工會財務(wù)活動的特點和長處，工會就必須對于相關(guān)制度政策進行有效落實，嚴(yán)格按照具體運作流程進行，更好地實現(xiàn)工會經(jīng)費的效益。
校工會經(jīng)費的使用要做到面向基層，面向教職工，為廣大會員服務(wù)。要將收繳的較為有限的經(jīng)費更好地運用在教職工身上，例如關(guān)懷教職工的生活需求、舉辦各種教職工活動，從而多為教職工辦實事和好事。近年來，工會經(jīng)費的使用范圍不斷擴大，特別是工會活動豐富多彩，各類比賽、協(xié)會社團活動、校慶、節(jié)日聯(lián)歡等活動，教工小家建設(shè)、休息休養(yǎng)、骨干教師體檢、青年教師聯(lián)誼會、女工活動、周邊中小學(xué)校聯(lián)誼、俱樂部維修設(shè)備添置等都需要合理使用經(jīng)費，同時在經(jīng)費總額提高的基礎(chǔ)上，校工會提高了人員經(jīng)費（含合同制員工）下?lián)茴~度，會員會費足額撥至部門工會，由部門工會自主掌握使用，在全校部門工會中開展工會特色活動立項并給予經(jīng)費支持，教職工生日慰問提高了額度擴大了范圍；教師節(jié)、元旦春節(jié)幫困送溫暖活動額度提高。通過各種形式把學(xué)校的溫暖和關(guān)懷送到教職工的心坎里，激發(fā)出廣大教職工為學(xué)校改革和發(fā)展的積極能動性和創(chuàng)造力。
（三）執(zhí)行經(jīng)審委員會的監(jiān)督作用，確保財務(wù)管理正確開展
工會組織對經(jīng)費實行獨立管理，是《工會法》給予工會的權(quán)利。這項權(quán)利可以保障工會能夠依法履行各項義務(wù)職責(zé)，獨立開展自身各項業(yè)務(wù)活動。工會對于經(jīng)費的正確運作和管理負(fù)責(zé)，定期公開賬戶情況，并向教代會提交相關(guān)報告，受教代會的審查。在這一系列的過程中，工會的經(jīng)費審查委員會都需要積極執(zhí)行和發(fā)揮好監(jiān)督作用，對于有關(guān)的各個項目都要參與把關(guān)，例如日常的經(jīng)濟活動、常規(guī)的審計等等，校工會經(jīng)費審查委員會參加當(dāng)年工會預(yù)算審議，按季對工會經(jīng)費收入、支出進行經(jīng)審工作。通過對工會財務(wù)賬冊、憑證、各類報表的審查和對相關(guān)制度執(zhí)行情況的檢查、溝通，掌握工會經(jīng)費的使用情況，并致力做好工會經(jīng)費管理的監(jiān)督工作，確實保障工會經(jīng)費使用限制在法律規(guī)定的范圍之內(nèi)，從而保證工會經(jīng)費的安全和合理使用。
三、高校工會財務(wù)管理存在的問題
（一）會計核算行為缺少規(guī)范
一是工會財務(wù)并沒有嚴(yán)格按照《工會法》和《工會會計制度》等規(guī)定的條例內(nèi)容辦事工會經(jīng)費的收支超出核算范圍，屬于行政核算的資金轉(zhuǎn)至工會賬戶核算；二是會計、出納人員分工不符合財務(wù)工作相互制約的制度規(guī)定。
（二）監(jiān)督檢查不到位
由于工會的上級財務(wù)監(jiān)督機制往往沒有有效建立，所以上級監(jiān)督機制直接參與查賬，實際進行會計監(jiān)督的情況比較少。作為一項職責(zé)，上級工會必須對基層工會的經(jīng)費情況進行審查，然而由于受到種種限制，對基層工會的年度審查局限在常規(guī)性的互審和一些基礎(chǔ)工作的檢查，不能夠全面深入地有效開展，所以監(jiān)督檢查就顯得比較薄弱。
四、高校工會財務(wù)管理有效性對策
（一）加大財務(wù)人員培訓(xùn)，提升工會財務(wù)管理水平
各項管理活動開展得好壞，歸根到底還是跟人的素質(zhì)有關(guān)。因此，要結(jié)合實際，建立工會財務(wù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，并采取多種方式，加強工會財務(wù)人員的培訓(xùn)。要通過舉辦學(xué)習(xí)班、以會代訓(xùn)、走出去請進來的方式，不斷加強對工會財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。例如，國家的各項法律法規(guī)的相關(guān)條款，特別是會計和稅務(wù)制度，本校的相關(guān)財務(wù)制度，電腦軟硬件的操作技巧等。只有加大對從業(yè)人員理論和實踐操作能力的培養(yǎng)和提升，才能不斷提升工會的財務(wù)管理。
（二）建立健全工會財務(wù)管理和核算制度，民主化和規(guī)范化，信息的公開化
對于工會的財務(wù)管理，需要有規(guī)范科學(xué)的規(guī)章制度來保障，優(yōu)化財務(wù)管理的治理結(jié)構(gòu)，公開透明，接受民主監(jiān)督。對于工會的財務(wù)管理業(yè)務(wù)，相關(guān)的財務(wù)管理和核算制度是非常重要的，具體來說，必須詳細(xì)規(guī)定收支科目、列支范圍和審批權(quán)限，提高工會財務(wù)的預(yù)算管理水平，嚴(yán)格審批程序，力求收支預(yù)算的科學(xué)有效性。其次實行民主理財，工會賬目定期公開，向教代會報告，財務(wù)經(jīng)費活動在受經(jīng)審會監(jiān)督時，也必須公開接受民主監(jiān)督，保證工會的各項業(yè)務(wù)活動遵守相關(guān)法律法規(guī)條例并確保教職工的利益。
（三）加大經(jīng)費審查力度，加強經(jīng)費審查委員會的監(jiān)督作用
工會經(jīng)費審查委員會，是為了確保工會會員利益，代表工會會員檢查監(jiān)督工會各項經(jīng)費管理安排的組織。作為工會活動民主管理的一個重要部分，經(jīng)費審查委員會的工作是非常重要的?！痘鶎庸?jīng)費審查委員會工作條例》上面具體規(guī)定了經(jīng)費審查委員會的職責(zé)權(quán)限，因此經(jīng)費審查委員會有責(zé)任和義務(wù)按照相關(guān)規(guī)定，發(fā)揮自身應(yīng)有的作用。
工會作為高校的一個重要部門，要適應(yīng)學(xué)校發(fā)展速度，從目前的狀況看是不理想的。市場經(jīng)濟越發(fā)展，會計工作越重要，雖然工會財務(wù)大多已經(jīng)采用了會計電算化的操作管理，然而在信息時代迅猛發(fā)展的今天，工會財務(wù)有必要采納運用會計核算和財務(wù)工作現(xiàn)代化―網(wǎng)絡(luò)信息化的技術(shù)。利用網(wǎng)絡(luò)的高速度、低成本、信息溝通方便等優(yōu)點，讓傳統(tǒng)的會計工作人員向管理型人才轉(zhuǎn)變，加快工會的電腦聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)互通，從而做到各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行溝通的及時性和準(zhǔn)確性，為相關(guān)的管理層進行科學(xué)的決策提供有效依據(jù)。這將會盡快實現(xiàn)財政部在《會計改革與發(fā)展綱要》中指出：“在會計工作中應(yīng)用電子計算機和現(xiàn)代信息技術(shù)，實現(xiàn)會計電算化，是提高會計工作質(zhì)量和工作效率的重要途徑，也是建立會計信息中心、實現(xiàn)宏觀經(jīng)濟管理現(xiàn)代化”的目標(biāo)。
參考文獻：
[1]趙參.試析高校工會財務(wù)的現(xiàn)代化建設(shè)[J].工會論壇，2011（9）.
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關(guān)鍵詞：高等學(xué)校；學(xué)生收費；電子化
中圖分類號：G475 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）02-00-01
一、引言
隨著國家對教育體制和高校投入機制的改革，學(xué)費收入成為高校重要的經(jīng)費來源。據(jù)調(diào)查，許多高校的學(xué)費收入已占該校收入的50% 以上，已成為高?；I措運營資金的主要渠道，也是高校提高辦學(xué)質(zhì)量的主要經(jīng)濟基礎(chǔ)。學(xué)生收費管理工作也日益繁重，愈發(fā)顯得重要。目前，一些高校由于收費管理機制不健全和管理制度不完善等原因，使學(xué)費收入不能及時足額到賬，出現(xiàn)少收、漏收、欠費等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響學(xué)校教育事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。因此，高校收費管理已成為高校財務(wù)工作中的重要內(nèi)容。
為做好高校收費管理工作, 首先學(xué)校要高度重視收費工作，相關(guān)職能部門要加強協(xié)作；加強內(nèi)部管理，提高財務(wù)工作人員的素養(yǎng)；改進二級財務(wù)單位收繳、催費方式，實現(xiàn)學(xué)費征收電子化。
二、加強學(xué)校各相關(guān)職能部門的協(xié)作
高校各種收入是學(xué)校辦學(xué)的重要經(jīng)濟基礎(chǔ)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要高度重視收費管理工作，明確各職能部門的職責(zé)權(quán)限，加強職能部門之間的協(xié)作配合，把收費管理工作納入學(xué)校整體工作計劃，進行統(tǒng)一部署。學(xué)校應(yīng)成立由收費工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對全校收費工作進行統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)建立教務(wù)部門、學(xué)生管理部門、后勤宿舍管理部門之間數(shù)據(jù)信息共享機制，確保財務(wù)部門能及時掌握學(xué)生學(xué)籍、住宿變動等情況，制定科學(xué)、有章可循的收費制度。對超過期限繳費學(xué)生的處罰措施、減免學(xué)費、緩繳學(xué)費、減免滯納金的條件和標(biāo)準(zhǔn)都明確加以規(guī)定，學(xué)生管理部門與財務(wù)部門要實現(xiàn)學(xué)生信息網(wǎng)絡(luò)化，達到資源共享，使收費管理高效化。學(xué)生管理部門可以通過同步的學(xué)生繳費系統(tǒng)隨時查閱學(xué)生繳費、欠費情況，財務(wù)部門可以通過學(xué)生管理系統(tǒng)隨時查閱學(xué)生的變動增減情況。實行計算機網(wǎng)絡(luò)收費，準(zhǔn)確掌握學(xué)生的相關(guān)信息，并及時對算機數(shù)據(jù)庫進行清理核對。對轉(zhuǎn)學(xué)、轉(zhuǎn)專業(yè)、體學(xué)、退學(xué)、住宿變動等情況，建立規(guī)范的數(shù)據(jù)調(diào)整程序。財務(wù)部門的學(xué)生數(shù)據(jù)要與教務(wù)管理部門的數(shù)據(jù)保持一致。
三、加強內(nèi)部管理，提高財務(wù)工作人員的素養(yǎng)
科學(xué)設(shè)置學(xué)生收費崗位，根據(jù)高校學(xué)生收費工作流程和崗位分工相牽制原則，學(xué)生收費管理崗位一般應(yīng)設(shè)置數(shù)據(jù)管理員、制單員、票據(jù)管理員三個不相容的崗位。數(shù)據(jù)管理員負(fù)責(zé)在收費系統(tǒng)中錄入由教務(wù)部門提供的學(xué)生基礎(chǔ)信，形成學(xué)生基礎(chǔ)信息庫，并在學(xué)生學(xué)籍異動或其他基礎(chǔ)信息發(fā)生變更時，在收費系統(tǒng)中進行修改；根據(jù)專業(yè)或?qū)W分學(xué)費標(biāo)準(zhǔn)和宿舍管理部門提供的住宿情況及其他資料，更改學(xué)生的學(xué)雜費應(yīng)收款。對收費系統(tǒng)進行維護，保障系統(tǒng)的正常安全運行。制單員負(fù)責(zé)各種收費的財務(wù)核算制單上作，裝訂收費憑單，定期清理欠費數(shù)據(jù)，向各職能部門傳遞欠費學(xué)生名單，出具應(yīng)收、實收、欠費等報表。保證收費收入與相關(guān)會計科日準(zhǔn)確無誤票據(jù)管理員負(fù)責(zé)收費票據(jù)的購買、發(fā)放、收繳和保管。
財務(wù)工作是一項技術(shù)性工作，技能與技藝雖然重要，但不是最根本的，根本在于財務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)。一直以來，學(xué)校對財務(wù)人員評價都是通過專業(yè)知識水平來衡量的，但隨著高等教育發(fā)展的日新月異，相應(yīng)的會計信息量隨之增加，傳統(tǒng)的高校會計技術(shù)已遠遠不能滿足21世紀(jì)高校財會工作的要求。提高財務(wù)人員遵守會計法規(guī)、具有“以人為本”的工作理念、擁有堅持原則的工作精神等。
四、改進二級財務(wù)單位收費、催費方式
我國高等教育經(jīng)過30多年的改革開放和發(fā)展，教育行政主管部門對高校的管理以及高校內(nèi)部的科層管理體制都發(fā)生了很大的變化，其中在高校財務(wù)管理體制中，以管理實體為基礎(chǔ)的校、院二級財務(wù)管理制度的改革與實施，成為改善大學(xué)治理結(jié)構(gòu)、增加高校所屬各二級學(xué)院辦學(xué)積極性和自主性的一種有效舉措。但與此同時，如何加強高校二級財務(wù)管理的規(guī)范性，提高二級財務(wù)管理質(zhì)量，也成為高校管理者而前的一個重要課題。
1.學(xué)費征收電子化。具體舉措就是利用高校自身的計算機校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)與銀行計算機網(wǎng)絡(luò)相聯(lián)，學(xué)校與銀行聯(lián)合發(fā)行的多功能校園金融卡，在銀行卡的基礎(chǔ)上增加學(xué)校的特殊功能，即可以代替學(xué)生證、教師證、圖書證等，還可以用來交納學(xué)校的各類學(xué)雜費、代扣飯菜款、副食補貼、獎、助、貸學(xué)金、代家長轉(zhuǎn)存學(xué)生每月生活費、記錄在圖書館的閱覽借書情況以及在指定的消費場所的消費情況。
學(xué)生則可以直接利用網(wǎng)上銀行在計算機網(wǎng)絡(luò)上辦理交費業(yè)務(wù)。學(xué)生收費成為高校管理、銀行金融管理兩方而共同發(fā)展的事業(yè)。同時高校也實現(xiàn)了培養(yǎng)學(xué)生現(xiàn)代化生活的觀念，這是高等學(xué)校財務(wù)管理方式的重大改革，財務(wù)工作人員則再也不用為日常工作中要處理大量收費業(yè)務(wù)而煩惱，而只須在電腦上輸入相應(yīng)的金額和信息，計算機管理系統(tǒng)將自動完成轉(zhuǎn)賬工作，方便、準(zhǔn)確、快捷。
2.做好使用銀行卡的宣傳工作。在發(fā)送給新生的錄取通知書中，目前學(xué)校都會放入一張銀行卡，但許多學(xué)生家長并不信任這張銀行卡。因此，還要有一份詳細(xì)的銀行卡使用說明，不僅說明使用方法，而月，還要說明一旦發(fā)生意外情況，家長和學(xué)生應(yīng)當(dāng)找誰來投訴和解決問題，進而打消家長對銀行工作的不信任，樂意使用這張銀行卡，將所需交納的費用存入銀行卡中，方便銀行與學(xué)校財務(wù)部門結(jié)算。財務(wù)人員將學(xué)生的姓名、學(xué)號、班級、銀行卡號、繳費標(biāo)準(zhǔn)等信息提供給銀行，銀行則按高校財務(wù)部門提供的學(xué)生應(yīng)交費數(shù)從銀行卡上自動扣款，然后將扣款明細(xì)表交給財務(wù)部門。財務(wù)部門根據(jù)扣款明細(xì)表按班級整理、開好收據(jù)交與各班班主任。這樣就提高了工作效率，也保證了學(xué)生資金的安全。
3.開發(fā)或購買一套適合本學(xué)院實際情況、管理功能齊全的收費軟件。該軟件應(yīng)能準(zhǔn)確及時地反映學(xué)生有關(guān)交費、欠費、學(xué)費減免、退學(xué)退費、轉(zhuǎn)專業(yè)、住宿費等信息，所有數(shù)據(jù)直接輸入計算機，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，按照網(wǎng)絡(luò)管理權(quán)限和各部門對學(xué)生收費管理的職責(zé)，對學(xué)生收費進行管理，人量的統(tǒng)計工作都由計算機來完成，避免了重復(fù)勞動，減少了差錯率。比如：教務(wù)部門負(fù)責(zé)學(xué)籍管理，可以把學(xué)生體學(xué)、降級的名單錄入到系統(tǒng)中，學(xué)生收費管理系統(tǒng)就自動更新，無需財務(wù)人員去操作此模塊，減少重復(fù)勞動，同時數(shù)據(jù)也比較準(zhǔn)確即能滿足財務(wù)管理方而的需求，也能方便學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、班主任、學(xué)生個人查詢的電算化管理，達到資源共享，在保證工作質(zhì)量的同時，也提高了工作效率。
4.統(tǒng)一學(xué)號、工號管理，做好收費數(shù)據(jù)初始工作人部分收費軟件都是以學(xué)號、工號為唯一確認(rèn)標(biāo)志，因此學(xué)號、工號成了學(xué)費管理工作中的重心在高校內(nèi)部管理工作中，也需要用學(xué)號、工號作為標(biāo)識，如學(xué)籍管理、成績管理、后勤管理、科研管理、教師管理等數(shù)據(jù)使用單位多，為避免重復(fù)勞動，新生和新教師一入校，教務(wù)部門和人事部門就給每個學(xué)生、每位教師一個確定的號碼，這個號碼必須是唯一的。全校統(tǒng)一學(xué)號、工號的最大優(yōu)越性是便于多方面管理，同時也為數(shù)字化校園網(wǎng)的建立奠定了良好的基礎(chǔ)。收費數(shù)據(jù)的初始，在整個管理工作中占有舉足輕重的地位，要根據(jù)教務(wù)部門、人事部門提供的學(xué)號、工號名單逐一進行交費名單初始化，做到無一遺漏。
5.建立學(xué)生欠費公告制度、“完費注冊選課制”與“按學(xué)分制收費”辦法。財務(wù)部門在每學(xué)期初，應(yīng)當(dāng)在學(xué)院內(nèi)部公告欄和網(wǎng)站上，公布各專業(yè)、各班級收費項日及標(biāo)準(zhǔn)，讓學(xué)生交費交得明白。實行“完費注冊選課制”與“按學(xué)分制收費”辦法，解決學(xué)生拖欠學(xué)費問題。同時在交費日期結(jié)束后，迅速統(tǒng)計好欠費情況，反饋給各班卞任和其他部門，及時進行費用的催交工件；在學(xué)期中，也應(yīng)當(dāng)對所有未履行相關(guān)緩交費用手續(xù)的欠費學(xué)生信息子以公開、公告，對其形成較人的輿論壓力，以這種方式，促進學(xué)生責(zé)任意識和誠信意識的增強；學(xué)期末，向全院同學(xué)公告下學(xué)期的預(yù)收費用標(biāo)準(zhǔn)，同時將本學(xué)期的代收、代管款項全部結(jié)清。
參考文獻：
[1]明文聿.高等學(xué)校收費管理存在的問題及完善措施[J].教育財會研究, 2007(04).
工作總結(jié)是對這一年的工作，進行一次全面系統(tǒng)的檢查、評價、分析以及研究，從而分析不足，得出可供參考及改進的經(jīng)驗。下面就讓小編帶你去看看學(xué)校財務(wù)個人年度工作總結(jié)報告范文5篇，希望能幫助到大家!
學(xué)校財務(wù)工作總結(jié)報告1在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞學(xué)校2020上半年工作重點，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，遵循“積極籌資、嚴(yán)格管理、高效使用、熱情服務(wù)”的工作思路，按照班子講團結(jié)、工作講創(chuàng)新、部門求和諧、事業(yè)謀發(fā)展的工作要求，從學(xué)校實際出發(fā)，有效地開展財務(wù)管理工作，認(rèn)真做好財務(wù)管理和資金運作，順利完成各項工作任務(wù)，保障了學(xué)校各項事業(yè)的快速、健康、可持續(xù)發(fā)展。
一、狠抓預(yù)算管理
2020上半年學(xué)校財務(wù)經(jīng)費預(yù)算按照“保人員(含學(xué)生)經(jīng)費、保正常運轉(zhuǎn)、保重點建設(shè)、?；鈧鶆?wù)”，嚴(yán)格控制一般性支出的原則進行編制，并經(jīng)學(xué)校有關(guān)會議研究通過后實施。2020年是學(xué)?；ㄈ蝿?wù)和化債任務(wù)最重的一年，全年教育事業(yè)費預(yù)算總收入__億元，預(yù)算總支出__億元，其中人員經(jīng)費__億元、業(yè)務(wù)及設(shè)備支出__億元、公用維修支出0.56億元、歸還銀行貸款__億元、基建及其他支出__億元。在財務(wù)管理工作中，強化了預(yù)算的作用和預(yù)算的約束力，加強了預(yù)算執(zhí)行過程的控制，在常規(guī)性經(jīng)費預(yù)算零增長的情況下，確保了學(xué)?；?、化債等各項工作按計劃順利完成。
二、推進學(xué)校建設(shè)發(fā)展
2020上半年，圍繞著中央支持地方高校發(fā)展、省骨干學(xué)科實驗室、省三重點建設(shè)、學(xué)生學(xué)習(xí)生活設(shè)施維修改造等方面，積極組織項目論證、申報和爭取工作，目前已到位預(yù)算外專項經(jīng)費__萬元。這些經(jīng)費的投入，對學(xué)科建設(shè)及辦學(xué)條件改善起到很大的促進作用。
三、合理運作資金
根據(jù)辦學(xué)需要，學(xué)校今年加大了辦學(xué)設(shè)施建設(shè)力度，目前南校區(qū)校醫(yī)院、浴室開水房、工科實驗大樓、南校區(qū)學(xué)生公寓樓等各項工程目前已投入近7__萬元。同時按照學(xué)校一手抓建設(shè)、一手抓內(nèi)涵式發(fā)展的工作思路，為泰山學(xué)者、高層次人才引進及實驗室建設(shè)等提供了所需經(jīng)費__多萬元。
四、積極化解債務(wù)
按照中央財政部、教育部“關(guān)于減輕地方高校債務(wù)負(fù)擔(dān)，化解高校債務(wù)風(fēng)險的意見”，____省明確了20____-20____年____高校化解債務(wù)的目標(biāo)和高?；瘋剟钛a助措施。我校2020上半年通過利用資產(chǎn)置換、合理調(diào)配資金資源等措施償還銀行貸款__萬元(包括爭取的省財政化債獎勵經(jīng)費__萬元)。同時減少了幾百萬元貸款利息。目前，學(xué)校銀行貸款已降到1.1億元。
五、齊心協(xié)力工作
學(xué)費收入是學(xué)校收入預(yù)算的重要組成部分，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對收費工作高度重視。財務(wù)處和各學(xué)院及有關(guān)部門密切配合、相互聯(lián)動，通過采取切實有效措施，使學(xué)費收繳工作取得顯著成效，全校收繳率達__%，其中有5個學(xué)院實現(xiàn)了__%。學(xué)費收繳工作取得成效，確保了學(xué)校財務(wù)收入預(yù)算的順利實現(xiàn)。
按照2020年《____農(nóng)業(yè)大學(xué)社會服務(wù)收入及投資經(jīng)營收益管理辦法》，對涉及的四大類21個項目的收支分配等已全部落實到位。由此加強了學(xué)校創(chuàng)收項目管理，進一步規(guī)范了經(jīng)濟活動行為。
六、積極迎接檢查
2020上半年有多個上級單位來學(xué)校財務(wù)檢查，其中國家審計署對學(xué)?；窘ㄔO(shè)和債務(wù)管理情況;省物價局對各項教育收費情況;稅務(wù)局對各方面交稅情況;以及上級主管部門對科研、教學(xué)等專項經(jīng)費使用情況等方面分別進行了檢查。就此財務(wù)處做了精心準(zhǔn)備，全面安排，就檢查審計提出的問題通過檢查部門都做了妥善處理，保證了學(xué)校利益的最大化。
為更好踐行爭先創(chuàng)優(yōu)承諾，積極開展了“愛崗敬業(yè)、爭做服務(wù)先鋒”活動，不斷增強職工的崗位意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和廉潔奉公意識，努力營造“既要按規(guī)章制度辦事、又要讓滿廣大師生滿意”的良好工作氛圍。
學(xué)校財務(wù)工作總結(jié)報告2____年度，我校財務(wù)根據(jù)教育局年初工作計劃及本校財務(wù)計劃的要求，本著服務(wù)特殊教育發(fā)展的宗旨，以規(guī)范、合理、高效使用教育經(jīng)費、為本校教育事業(yè)發(fā)展提供保障為目標(biāo)，認(rèn)真細(xì)致開展了工作，在“創(chuàng)新”、“落實”上下功夫，扎實做好預(yù)算、經(jīng)費、支出管理、財務(wù)監(jiān)督、維修等各項工作，為完成本校2020年工作任務(wù)作出了一定努力。
主要工作內(nèi)容
一、財務(wù)管理方面
1、積極抓好內(nèi)部財務(wù)管理工作，規(guī)范了單位收入與支出，促進財務(wù)管理有序發(fā)展。
2、認(rèn)真貫徹《義務(wù)教育法》，積極落實義務(wù)教育界經(jīng)費管理機制，規(guī)范、合理使用了生均公用經(jīng)費。
3、認(rèn)真履行學(xué)校預(yù)算管理工作，嚴(yán)格按照常規(guī)預(yù)算要求編制收支預(yù)算，并按預(yù)算執(zhí)行，全面合理安排各項教育經(jīng)費，為教育發(fā)展提供財力支撐。
4、配合本校財務(wù)收支內(nèi)部審計工作，對學(xué)校行政賬和食堂賬做到了一期一審，并及時上報了審計報告。
5、規(guī)范了學(xué)校津補貼的發(fā)放。
6、做到了以收定支，不負(fù)債消費。
7、認(rèn)真對待學(xué)校的維修工作。
根據(jù)需要確定維修項目，對小型維修不等不靠，并嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，完善學(xué)校教學(xué)條件。
二、固定資產(chǎn)管理方面
根據(jù)固定資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，加強了學(xué)校固定資產(chǎn)的保管、使用和維護。對學(xué)校增加的固定資產(chǎn)及時入帳，定期對固定資產(chǎn)進行盤點核查，保證賬表相符，賬物相符。今年對固定資產(chǎn)賬務(wù)重新進行了明細(xì)錄入，并按國資局的要求，對全校的資產(chǎn)核查，按時完成了國資局組織的三年一次的資產(chǎn)大清理及所有資產(chǎn)卡片錄入、賬務(wù)處理工作。
三、加大經(jīng)費投入力度
為了用足用好各項教育經(jīng)費投入政策，學(xué)校多渠道籌措教育經(jīng)費，切實為特殊教育發(fā)展提供了財力保障。
1、爭取財政撥款主渠道投入，充分利用政策提供的口子和渠道，爭取教育經(jīng)費。
2、積極籌措資金，爭取了社會各界和個人捐資助學(xué)，充分發(fā)揮了教職工的力量，廣泛聯(lián)系，爭取預(yù)外收入。
并管好用好來自各種渠道的捐贈、助殘款、助學(xué)金。
3、力爭專項資金，加強了與上級部門及外界聯(lián)系，爭取專項和補助資金對我校的投入。
學(xué)校財務(wù)工作總結(jié)報告3____年即將過去，今年，是我園成立兩周年，經(jīng)過上學(xué)年及下學(xué)年的兩次督導(dǎo)驗收，本年度順利通過了深圳市規(guī)范化幼兒園和深圳市區(qū)一級幼兒園的評估，金沙也更上一個臺階，將會以一個更好的面貌，迎接____嶄新的一年到來，同時，今年也是我在金沙幼兒園工作的第二年，金沙從創(chuàng)立到區(qū)一級，點點滴滴，集體中每一次努力都是我最值得留念的美好回憶!
回顧____年，財務(wù)部在幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幼兒園各部門的通力合作及各位同事的全力支持下，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時，對本年度的工作還做出了如下總結(jié)：
一、會計檔案的建立和保管工作，及時按有關(guān)要求向上級部門提供財務(wù)資料
為保證會計資料年度歸檔工作順利有序進行，財務(wù)部在12月份積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理，對春季、秋季兩學(xué)期的收據(jù)及發(fā)票進行再次核對檢查入檔，會計報表、會計憑證核對賬表相符，工資表、銀行對賬單、教職工社保繳交明細(xì)、支付預(yù)算表、年度審計報告進行分類別入檔案盒，以便上級部門對財務(wù)資料的檢查。
二、努力學(xué)習(xí)，不斷升華，提高工作能力
學(xué)期初制定本年度財務(wù)工作計劃，學(xué)習(xí)助理會計師會計實務(wù)及經(jīng)濟法基礎(chǔ)理論專業(yè)知識，為適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力，結(jié)合學(xué)到的知識，將理論與實踐融入到工作中，不斷吸收新知識，與時俱進，全身心投入工作，進一步增強工作的責(zé)任心、事業(yè)心。
三、順利通過本年度所有證件年審
本年度我園順利通過所有證件年審，其中包括：《民辦學(xué)校辦學(xué)許可證》、《民辦非企業(yè)登記證》、《組織機構(gòu)代碼證》，對相關(guān)證件年審要求及資料準(zhǔn)備情況有所知悉，通過不同地點，不同方式的年審更增進了財務(wù)工作經(jīng)驗，為往后年審事項的辦理做好鋪墊。
四、經(jīng)費管理
預(yù)算內(nèi)經(jīng)費管理：預(yù)算內(nèi)經(jīng)費全部由財政撥款，主要用于職工工資、獎金、離退休費、醫(yī)療保險、業(yè)務(wù)費等開支。主要通過以下工作來實現(xiàn)經(jīng)費管理：
1、及時足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費等;
2、按期上交職工醫(yī)療保險金;
3、業(yè)務(wù)費開支嚴(yán)格執(zhí)行董事長“一支筆”審批，報銷時必須憑原始憑證據(jù)實列報，不能以領(lǐng)代報或以借代報。
手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費用，一律不予報銷;
4、采購、維修大額開支實行集體研究決定，并上報相關(guān)部門，完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行。
預(yù)算外經(jīng)費管理：預(yù)算外經(jīng)費主要用于幼兒園辦公開支。
五、往來款管理
往來款主要有書款、學(xué)生生活用品款、教師用書款、學(xué)生傷亡補助、醫(yī)保個人部分、個人所得稅、教學(xué)獎、單位及個人借款等，往來款一律執(zhí)行?？顚Ｓ?，絕不挪作它用。
學(xué)校財務(wù)工作總結(jié)報告4去年，學(xué)?？倓?wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，在校領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下，根據(jù)學(xué)校財經(jīng)理念和現(xiàn)代管理方式的要求，財務(wù)工作嚴(yán)格正規(guī)、嚴(yán)謹(jǐn)踏實地工作。全體財務(wù)人員始終牢記全校工作一盤棋，以本部門的年度工作目標(biāo)為中心，通過群策群力，全體財務(wù)人員擰成一股繩，發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量，全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo)，并在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?，F(xiàn)將學(xué)校財務(wù)總體工作總結(jié)如下，不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。
一、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面
反映，是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對學(xué)校發(fā)生的每一筆經(jīng)費通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我校財務(wù)室已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時、準(zhǔn)確的反映。
資金是學(xué)校正常教學(xué)活動和學(xué)校發(fā)展的血液，我們開源節(jié)流，較大的綏解了學(xué)校的資金壓力，保證了學(xué)校正常教學(xué)工作的開展。
在對外聯(lián)系的過程中，我們堅持始終把學(xué)校的利益放在首位，堅持維護學(xué)校的整體形象。以年初計劃安排的經(jīng)費為限，盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準(zhǔn)繩，時時不忘宣傳學(xué)校，為學(xué)校整體發(fā)展盡本部門的努力。
二、財務(wù)會計核算方面
核算，也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在費用核算上采取分處室核算，隨時都可以查出每各處室每個月實際發(fā)生的費用。
(一)精心設(shè)計會計核算體系，全面、真實、及時的提供財務(wù)會計信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚
“凡事預(yù)則立”，學(xué)校全體財務(wù)人員在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下，總結(jié)以前年度會計核算經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校的具體情況和年度財務(wù)工作目標(biāo)，通過會議研討、日常交流、向?qū)＜艺埥?、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實踐再總結(jié)等多種形式，事先根據(jù)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)對會計核算資料的要求，利用現(xiàn)代化的會計核算手段，精心組織、設(shè)計學(xué)校的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下，利用電化手段設(shè)置了財務(wù)核算體系，為領(lǐng)導(dǎo)的決策，上級主管部門、財政、稅務(wù)監(jiān)督，內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務(wù)信息。
(二)堅持會計創(chuàng)新，克服工作中的種種壓力與困難，在會計人員較少的情況下辦理了大量事項，取得了階段性的工作成績。
由于近年來由于學(xué)校擴大辦學(xué)規(guī)模，學(xué)校財務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。為適應(yīng)財政、物價、工商、稅務(wù)體系的要求，全面維護學(xué)校的整體利益，確保學(xué)校的利益化，在進行賬務(wù)處理的過程中，一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進入成本?？倓?wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下，按國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，將原來學(xué)校統(tǒng)一按照的核算模式進行分事業(yè)支出和經(jīng)營支出分別會計制度進行會計核算，即將學(xué)校經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營核算的模式，分次計提折舊的方式進入成本，為學(xué)校節(jié)省大量的資金流出，為學(xué)校的發(fā)展提供了財務(wù)基礎(chǔ)。
三、財務(wù)會計監(jiān)督方面
監(jiān)督，是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個處室每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、合理性進行監(jiān)督，不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面，嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對學(xué)校整體資產(chǎn)進行監(jiān)督，定期進行固定資產(chǎn)盤點，以保證學(xué)校財產(chǎn)不受侵害。
總務(wù)處全體人員堅持從細(xì)微處入手，按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認(rèn)真審核，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出，對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。加強財務(wù)印章的管理和使用，定期進行資金核對。確保學(xué)校資金的安全、完整。進一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理，采取專人負(fù)責(zé)，日常工作中做好各種財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬登記工作，每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項等相關(guān)的事宜，及時核銷各種票據(jù)以確保學(xué)校的所有收入及時進行賬務(wù)處理，堅持財務(wù)“收支兩條線”，嚴(yán)格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù)，從源頭做好學(xué)校的財務(wù)監(jiān)督工作。
財務(wù)“收支兩條線”是學(xué)校所有財務(wù)工作都必須遵循的一個重要的財務(wù)紀(jì)律，就是所有的財務(wù)收入都必須入學(xué)校統(tǒng)一的財務(wù)賬務(wù)，所有的支出都必須按學(xué)校事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款，涉及到財政性資金收支內(nèi)容的還必須按國家財政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財政專戶交存、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的政府采購。做好學(xué)校的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作，總務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手，嚴(yán)格區(qū)分學(xué)校的收支，做到全年財務(wù)收支無差錯。受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評。
四、經(jīng)費管理
管理，是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)，學(xué)校財務(wù)室能夠隨時完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各處室要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與學(xué)校管理和決策，對學(xué)校存在的不合理現(xiàn)象，財務(wù)室已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。
科學(xué)合理編制學(xué)校收支計劃，并對計劃過程進行控制和管理，合理配置學(xué)校資源，努力節(jié)約資金，加強資產(chǎn)管理，防止學(xué)校資產(chǎn)流失，對學(xué)校財務(wù)活動的真實性、合法性和合理性進行監(jiān)督，積極開展財務(wù)分析工作，確保學(xué)校財務(wù)活動的效益性，開展了預(yù)算內(nèi)經(jīng)費管理、預(yù)算外經(jīng)費管理和往來款項管理和其他工作。
(一)預(yù)算內(nèi)經(jīng)費管理工作
預(yù)算內(nèi)經(jīng)費全部由財政撥款，主要用于職工工資、獎金、離退休費、醫(yī)療保險、住房公積金和公業(yè)務(wù)費等開支。主通過以下工作來實現(xiàn)經(jīng)費管理。
1、及時足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費等。
2、按期上交職工醫(yī)療保險金、住房公積金。
3、公業(yè)務(wù)費開支嚴(yán)格執(zhí)行校長一支筆審批，報銷時必須憑原始憑證據(jù)實列報，不能以領(lǐng)代報或以借代報，手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費用，一律不予報銷。
4、采購、維修大額開支實行集體研究決定，并簽訂采購、維修合同，上報相關(guān)部門，完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行。
(二)預(yù)算外經(jīng)費管理
預(yù)算外經(jīng)費主要來源于學(xué)校對學(xué)生的雜費收取，主要用于學(xué)校的辦公室費開支。
(三)往來款管理
往來款主要有書款、免費教科書款、特困生減免款、學(xué)生傷亡補助、計算機工程款、住房公積金個人部分、醫(yī)保個人部分、個別所得稅、代課金、教學(xué)獎懲、單位及個人借款，往來款一律執(zhí)行?？顚Ｓ茫^不挪作他用。
(四)其他工作
1、按時完成審批年終獎金審批、兩年考核晉檔和職稱變動晉檔工作。
2、認(rèn)真進行校產(chǎn)清理上報，防止學(xué)校資產(chǎn)流失。
3、錄入人事工資管理系統(tǒng)，完善單位人員人事工資檔案，為高效管理奠定基礎(chǔ)。
4、高質(zhì)量、高要求完善預(yù)算工作。
五、20____年工作設(shè)想及需要改進方面
去年學(xué)?？倓?wù)處盡管在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。但不足之處也有很多，現(xiàn)將今年學(xué)?？倓?wù)處工作設(shè)想如下：
第一、在條件允許的情況下，增強學(xué)校財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析，進一步加強學(xué)校的財務(wù)、會計核算工作，將學(xué)校的財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實。
第二、增強財務(wù)計劃的管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。
第三、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作，從學(xué)校的每筆收支入手，進一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證學(xué)校財務(wù)工作的真實、完整，維護學(xué)校的整體利益。
第四、進一步加強與財政、稅務(wù)、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為學(xué)校爭取更多的優(yōu)惠政策，為學(xué)校的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金。
第五、堅持“財務(wù)收支兩條線”，力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機管理，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好學(xué)校有限的資金，使學(xué)校的每一分資金都發(fā)揮的財務(wù)效益。
第六、進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用，進一步加強各部門人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推動學(xué)校整體財務(wù)工作再上新臺階，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。
第七、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作，做好與稅務(wù)、財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。
六、幾點感想
1、領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好工作的關(guān)鍵。
領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高，工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我們在認(rèn)真做好工作的同時，注重同上級領(lǐng)導(dǎo)的交流，不定期匯報工作情況，爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任，取得了領(lǐng)導(dǎo)對工作的高度重視和大力支持。校領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作倍加關(guān)注，對重大問題的定性與處理親自過問，對財務(wù)報告認(rèn)真批閱，及時提出了整改意見和具體要求，為財務(wù)工作的順利實施提供了有力保證。
2、財務(wù)工作要樹立服務(wù)意識。
財務(wù)工作的性質(zhì)決定了財務(wù)工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重，寓監(jiān)督于服務(wù)之中。
3、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;
4、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能;
5、團隊協(xié)作精神非常重要;
總之，經(jīng)過共同努力，雖然我們財務(wù)工作也受到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持，取得了全校職工的信任。但是也面臨許多新問題：制度有待進一步完善，方法需進一步加強。
學(xué)校財務(wù)工作總結(jié)報告5根據(jù)上級精神，習(xí)城鄉(xiāng)中心校以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)，在平凡的工作中取得了一定的成績，現(xiàn)就20____年度財務(wù)工作總結(jié)如下：
一、合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理
單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好我鄉(xiāng)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門的意見，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般的原則，使預(yù)算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。
二、加強對固定資產(chǎn)的管理
固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強這方面管理，在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
三、重視日常財務(wù)收支管理
收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理，使得學(xué)校能夠集中財力辦事業(yè)。通過認(rèn)真落實執(zhí)行，收效非常明顯，極大地提高資金的使用效益。
四、認(rèn)真做好年終決算工作
財務(wù)工作是學(xué)校工作的基礎(chǔ)，財務(wù)管理制度及工作計劃是學(xué)校經(jīng)濟工作的辦事章程，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度是完成教學(xué)任務(wù)，提高教學(xué)質(zhì)量，改善辦學(xué)條件的重要保證，下面就讓小編帶你去看看學(xué)校工會財務(wù)工作總結(jié)報告范文5篇，希望能幫助到大家!
學(xué)校工會財務(wù)工作報告1為了保障財務(wù)管理制度和規(guī)范落實，進一步規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理、完善財務(wù)管理制度，堅持經(jīng)費的?？顚Ｓ?。做到財務(wù)管理制度化、規(guī)范化，使財務(wù)工作更好地為教育教學(xué)工作服務(wù)。根據(jù)審計、財政部門，教育局要求，結(jié)合我鎮(zhèn)中心小學(xué)實際，經(jīng)研究，在____年學(xué)年的上學(xué)期，我校繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行上級主管部門制定的一費制收費標(biāo)準(zhǔn)，做好學(xué)校財務(wù)管理工作，做到帳務(wù)清楚，費用收取使用公開透明。具體工作如下：
一、機構(gòu)設(shè)置
______擔(dān)任總務(wù)兼出納，______擔(dān)任會計。
二、嚴(yán)明工作職責(zé)
遵守財經(jīng)紀(jì)律、愛崗敬業(yè)、忠于職守、熟悉法規(guī)法則，堅持原則、依法辦事，秉公正直，搞好服務(wù)，保守秘密。潔身自愛，即：做到為單位負(fù)責(zé)、為領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)。
三、制訂財務(wù)人員職責(zé)
我校根據(jù)實際，制定以下工作人員職責(zé)：
1、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財務(wù)預(yù)決算制度。
2、熟悉有關(guān)方針政策和規(guī)定，帶頭執(zhí)行并做好宣傳督促工作。
對不符合規(guī)定的或手續(xù)不全、憑證不齊(實)的開支有權(quán)拒付。
3、按照制度規(guī)定，算帳、報帳和預(yù)決算的編制及財務(wù)分析等工作。
做到手續(xù)完備，數(shù)字有根據(jù)，帳表正確反映，情況真實可靠，并妥善保管帳冊、報表等資料。
4、按月做好經(jīng)費分類帳，了解與掌握專項經(jīng)費情況。
5、按時發(fā)放工資、班主任津貼、獎金等。
6、開學(xué)前做好收費工作。
7、提高服務(wù)質(zhì)量，改進服務(wù)態(tài)度。
8、完成總務(wù)主任安排的其它工作。
四、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)定
1、財會人員要嚴(yán)格執(zhí)行國家的財經(jīng)政策、財經(jīng)紀(jì)律，履行監(jiān)督檢查職責(zé)，按時報告學(xué)校財務(wù)收支情況，及時提出合理化建議，為校長當(dāng)好參謀。
2、正確編制年度和季度的財務(wù)計劃(預(yù)算)，按照規(guī)定的程序和期限，報送會計月報、季報和年報(決算)。
3、學(xué)校的一切收入歸財務(wù)部門統(tǒng)一管理，會計開據(jù)財政局印制的統(tǒng)一票據(jù)。
4、學(xué)校的一切財產(chǎn)，任何人不準(zhǔn)挪用或變賣，需報廢處理的，經(jīng)校長批準(zhǔn)，按規(guī)定程序進行呈報，變賣款及時交財務(wù)入帳。
5、對于國家指定用途的資金，應(yīng)專款專用，單獨核算。
6、學(xué)校對外所有開支均應(yīng)取得合法的原始憑證(如發(fā)票、帳單、收據(jù)等)。
原始憑證由經(jīng)手人、驗收人和校長簽字后，出納才付款結(jié)算。一切空白紙條，不能作為正式憑據(jù)。
學(xué)校工會財務(wù)工作報告2在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞學(xué)校2020上半年工作重點，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，遵循“積極籌資、嚴(yán)格管理、高效使用、熱情服務(wù)”的工作思路，按照班子講團結(jié)、工作講創(chuàng)新、部門求和諧、事業(yè)謀發(fā)展的工作要求，從學(xué)校實際出發(fā)，有效地開展財務(wù)管理工作，認(rèn)真做好財務(wù)管理和資金運作，順利完成各項工作任務(wù)，保障了學(xué)校各項事業(yè)的快速、健康、可持續(xù)發(fā)展。
一、狠抓預(yù)算管理
2020上半年學(xué)校財務(wù)經(jīng)費預(yù)算按照“保人員(含學(xué)生)經(jīng)費、保正常運轉(zhuǎn)、保重點建設(shè)、?；鈧鶆?wù)”，嚴(yán)格控制一般性支出的原則進行編制，并經(jīng)學(xué)校有關(guān)會議研究通過后實施。2020年是學(xué)?；ㄈ蝿?wù)和化債任務(wù)最重的一年，全年教育事業(yè)費預(yù)算總收入__億元，預(yù)算總支出__億元，其中人員經(jīng)費__億元、業(yè)務(wù)及設(shè)備支出__億元、公用維修支出0.56億元、歸還銀行貸款__億元、基建及其他支出__億元。在財務(wù)管理工作中，強化了預(yù)算的作用和預(yù)算的約束力，加強了預(yù)算執(zhí)行過程的控制，在常規(guī)性經(jīng)費預(yù)算零增長的情況下，確保了學(xué)?；ā⒒瘋雀黜椆ぷ靼从媱濏樌瓿?。
二、推進學(xué)校建設(shè)發(fā)展
2020上半年，圍繞著中央支持地方高校發(fā)展、省骨干學(xué)科實驗室、省三重點建設(shè)、學(xué)生學(xué)習(xí)生活設(shè)施維修改造等方面，積極組織項目論證、申報和爭取工作，目前已到位預(yù)算外專項經(jīng)費__萬元。這些經(jīng)費的投入，對學(xué)科建設(shè)及辦學(xué)條件改善起到很大的促進作用。
三、合理運作資金
根據(jù)辦學(xué)需要，學(xué)校今年加大了辦學(xué)設(shè)施建設(shè)力度，目前南校區(qū)校醫(yī)院、浴室開水房、工科實驗大樓、南校區(qū)學(xué)生公寓樓等各項工程目前已投入近7__萬元。同時按照學(xué)校一手抓建設(shè)、一手抓內(nèi)涵式發(fā)展的工作思路，為泰山學(xué)者、高層次人才引進及實驗室建設(shè)等提供了所需經(jīng)費__多萬元。
四、積極化解債務(wù)
按照中央財政部、教育部“關(guān)于減輕地方高校債務(wù)負(fù)擔(dān)，化解高校債務(wù)風(fēng)險的意見”，____省明確了20____-20____年____高?；鈧鶆?wù)的目標(biāo)和高校化債獎勵補助措施。我校2020上半年通過利用資產(chǎn)置換、合理調(diào)配資金資源等措施償還銀行貸款__萬元(包括爭取的省財政化債獎勵經(jīng)費__萬元)。同時減少了幾百萬元貸款利息。目前，學(xué)校銀行貸款已降到1.1億元。
五、齊心協(xié)力工作
學(xué)費收入是學(xué)校收入預(yù)算的重要組成部分，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對收費工作高度重視。財務(wù)處和各學(xué)院及有關(guān)部門密切配合、相互聯(lián)動，通過采取切實有效措施，使學(xué)費收繳工作取得顯著成效，全校收繳率達__%，其中有5個學(xué)院實現(xiàn)了__%。學(xué)費收繳工作取得成效，確保了學(xué)校財務(wù)收入預(yù)算的順利實現(xiàn)。
按照2020年《____農(nóng)業(yè)大學(xué)社會服務(wù)收入及投資經(jīng)營收益管理辦法》，對涉及的四大類21個項目的收支分配等已全部落實到位。由此加強了學(xué)校創(chuàng)收項目管理，進一步規(guī)范了經(jīng)濟活動行為。
六、積極迎接檢查
2020上半年有多個上級單位來學(xué)校財務(wù)檢查，其中國家審計署對學(xué)?；窘ㄔO(shè)和債務(wù)管理情況;省物價局對各項教育收費情況;稅務(wù)局對各方面交稅情況;以及上級主管部門對科研、教學(xué)等專項經(jīng)費使用情況等方面分別進行了檢查。就此財務(wù)處做了精心準(zhǔn)備，全面安排，就檢查審計提出的問題通過檢查部門都做了妥善處理，保證了學(xué)校利益的最大化。
為更好踐行爭先創(chuàng)優(yōu)承諾，積極開展了“愛崗敬業(yè)、爭做服務(wù)先鋒”活動，不斷增強職工的崗位意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和廉潔奉公意識，努力營造“既要按規(guī)章制度辦事、又要讓滿廣大師生滿意”的良好工作氛圍。
學(xué)校工會財務(wù)工作報告3各位代表：
我受學(xué)校教育工會第二屆委員會的委托，向大會做20____ 年以來學(xué)校財務(wù)及工會財務(wù)報告，請予審議。
自20____年9月縣教體局實施“校財局管”以來，我校財務(wù)工作在校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體老師的大力支持下，積極開展校各項教育教學(xué)活動，在財務(wù)管理上力求規(guī)范，在經(jīng)費使用上力求實效。
20____ 年1月至20____ 年12月我校財務(wù)狀況：
總收入：4436849.50元，其中人員工資2538621元，省補公用經(jīng)費226537.50元，縣撥經(jīng)費939585元，績效工資225622元，貧困生補助13875元，捐贈收入35萬，其他收入142609元。
總支出4339523.00元，其中人員工資1879310.40元，商品和服務(wù)支出373083.60元，對個人和家庭補助1039111.00元，其他資本性支出1046018.00元。
20____ 年工會經(jīng)費狀況：
工會經(jīng)費收入總計14104.00元，屬財政撥款。工會經(jīng)費支出總計3555元，其中，探望慰問生病老師865元，三八節(jié)女教師活動支出2690元。截止2012年9月底工會經(jīng)費結(jié)余10549元。
各位代表，工會經(jīng)費主要用于豐富教師的業(yè)余生活、慰問特困、重病、離退休教師，把黨的關(guān)懷、工會組織的溫暖送給最需要幫助和慰問的教職工，送給為我們在教育事業(yè)勤勤懇懇工作的教師。我們相信在各位工會委員的管理和全體老師共同監(jiān)督下，我們堅持勤儉節(jié)約的原則，讓有限的工會經(jīng)費發(fā)揮效率，使我校的工會財務(wù)工作更加規(guī)范化、制度化。
學(xué)校工會財務(wù)工作報告4各位代表：
現(xiàn)向大會報告本屆工會經(jīng)費收支情況和工會財務(wù)工作，請予審議。
一、本屆工會經(jīng)費基本收支情況
本屆工會自2008年以來，工會經(jīng)費總收入____萬元。其中撥交經(jīng)費收入250.24萬元;會員會費收入4____萬元;職工福利費收入____.45萬元。
經(jīng)費總支出____4萬元。其中上解經(jīng)費8____萬元，占總支出的32%;本級經(jīng)費支出180.24萬元，占總支出的68%。其中主要開支有職工活動費78.56萬元;會員活動費32.15萬元;工會業(yè)務(wù)費51.98萬元;職工福利費支出91.05萬元。
截止2012年9月底收支相抵結(jié)余78.97萬元。
二、財務(wù)工作回顧
4年多來，本屆工會委員會始終按照黨委和上級工會的要求，認(rèn)真貫徹《工會法》、《工會會計制度》、《工會經(jīng)費管理使用辦法》和《工會福利費管理使用辦法》，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，堅持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則，在收好、管好、用好工會經(jīng)費方面取得了顯著成績，為保障工會各項工作的順利開展發(fā)揮了積極的作用，較好地完成了本屆工會財務(wù)工作任務(wù)。
(一)工會經(jīng)費收入穩(wěn)步增長,制度建設(shè)日趨完善
工會的收入主要有三個來源，即工會撥交經(jīng)費、會員會費和職工福利費的收入。撥交經(jīng)費是工會經(jīng)費的主要來源，占總收入的69%。在##的大力支持下，經(jīng)過本屆工會的努力，我##的工會經(jīng)費連續(xù)幾年穩(wěn)中有升，尤其是近3年，撥交經(jīng)費收入逐年遞增，達到了與職工工資總額的同步增長，學(xué)校工會經(jīng)費得到了保證，并得到了上級工會的表揚。同時，在學(xué)校的大力支持下，職工繳納福利和學(xué)校補助的福利費也同時得到了大幅增長。
本屆工會委員會一開始就比較重視財務(wù)制度建設(shè)，為了規(guī)范財務(wù)行為，先后修訂了《##經(jīng)費管理使用辦法》、《##福利費管理使用辦法》、《##活動經(jīng)費使用辦法》等制度,使##工會的各項支出有章可循并接受群眾監(jiān)督。
(二)堅持民主理財,接受群眾監(jiān)督
本屆工會按照總工會的要求，設(shè)立了第九屆工會經(jīng)費審查委員會。5年來，經(jīng)費審查委員會積極履行自己的職責(zé)，并按照##工會的要求，每年對我##工會經(jīng)
費的使用情況進行審計并報省經(jīng)審委進行考核，我##工會連續(xù)多年獲得考核二等獎。
(三)堅持收好、管好、用好經(jīng)費
5年來，##工會財務(wù)根據(jù)省教育工會的財務(wù)要求，對##行政撥交全體教職工工資2%的經(jīng)費做到了按時按量收好，這部分收入是工會財務(wù)經(jīng)費的主要來源，也是上解陜西省教育工會40%經(jīng)費的唯一途徑。工會財務(wù)5年來都能按時足額完成上解任務(wù)，從未發(fā)生截流、拖欠現(xiàn)象，受到了上級工會的表揚。
在按比例收到的工會會費使用上，工會財務(wù)按總工會財務(wù)規(guī)定精神，堅持管好、用好。每年的工會經(jīng)費均按規(guī)定程序編制年初預(yù)算、年終決算，通過經(jīng)審委員會的審查。財務(wù)核算日清月結(jié)。根據(jù)預(yù)算與會員活動安排情況，積極與各分會聯(lián)系，適當(dāng)追加部分活動和福利經(jīng)費的不足，保證職工文化活動和年終福利的發(fā)放。
在工會經(jīng)費使用過程中，工會財務(wù)主管負(fù)責(zé)人與財務(wù)人員共同把關(guān)，嚴(yán)格控制工會經(jīng)費各項開支。堅持主管財務(wù)開支一支筆，堅持原則，按制度辦事，本著勤儉節(jié)約的精神，為工會會員少花錢多辦事、辦好事,真正管好、用好有限的工會資金。
工會財務(wù)一直受到##工會領(lǐng)導(dǎo)的重視，專設(shè)會計、出納人員，管理工會財務(wù)工作，并根據(jù)業(yè)務(wù)技術(shù)需要，安排財務(wù)人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平。在日常財務(wù)工作中，工作人員能認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照制度要求列支賬目，憑證保管齊全、核算準(zhǔn)確，收支手續(xù)健全完備。5年來，堅持每年春節(jié)前在部門工會主席、##工會委員擴大會上匯報一年的經(jīng)費收支情況，并以多種形式向全##教職工公開。5年來，工會財務(wù)從未出現(xiàn)違反財經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象。
(四)用好用活經(jīng)費，重視資金使用效果
工會經(jīng)費收好是基礎(chǔ)，用好是關(guān)鍵。我們堅持財務(wù)管理通過時把好預(yù)算關(guān)，經(jīng)費支出時把好審查關(guān)。正確把握資金使用方向,保證重點活動開展。明確經(jīng)費使用堅持為會員服務(wù)、為職工服務(wù)、為基層服務(wù)的方向。5年來，直接用于職工和會員活動支出110.7萬元，占總支出的41%。為了更充分地調(diào)動基層工會開展活動的主動性、積極性，##工會每年拿出部分經(jīng)費用于基層分會使用，力求來之于會員、用之于會員。有的單位還與會員參加活動的多少、取得的成績掛起鉤來，
有效地推動了基層工會各項工作的開展。為更好地為基層和會員服務(wù)，滿足工作需要，5年來，支出17.6萬元;購置了部分活動設(shè)施及辦公器材設(shè)備(如演出服裝，兵乓球、羽毛球器材設(shè)施、鋪設(shè)運動地膠等)，共支出資金13萬元。
5年來，我##工會財務(wù)工作取得了一定的成績。這些成績的取得，是黨委正確領(lǐng)導(dǎo)、##行政大力支持、工會經(jīng)費審查委員會、基層工會組織以及廣大工會會員共同努力、密切配合的結(jié)果;是基層工會干部盡職盡責(zé)、艱辛努力的結(jié)果。在此，我代表第九屆工會委員會向所有關(guān)心、支持工會財務(wù)工作的同志們表示誠摯的敬意和衷心的感謝!
在肯定成績的同時，我們也看到在財務(wù)工作中還存在著不足，其主要問題有以下幾點。
1.工會財務(wù)預(yù)算的科學(xué)化、細(xì)化不夠，基層分會的經(jīng)費使用比例還需進一步提高，工會各類開支的預(yù)算應(yīng)進一步詳細(xì)、準(zhǔn)確。
2.工會財務(wù)管理手段有待提高，需要加快電算化建設(shè)，以適應(yīng)新形勢的發(fā)展。
2010年工會財務(wù)軟件已由省教育工會配備到位，但利用還不夠充分，在日后的工作中需進一步開發(fā)使用，以提高工會財務(wù)工作的水平。
3.各項財務(wù)規(guī)章制度還需進一步完善與細(xì)化。
4.工會財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平需再上一個臺階。
對于這些問題，我們建議即將產(chǎn)生的第十屆工會委員會和經(jīng)費審查委員會認(rèn)真研究，積極改進。我們相信，在新一屆工會委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，我校工會財務(wù)工作一定會做得更好。
謝謝大家!
學(xué)校工會財務(wù)工作報告5根據(jù)上級精神，習(xí)城鄉(xiāng)中心校以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)，在平凡的工作中取得了一定的成績，現(xiàn)就2020年度財務(wù)工作總結(jié)如下：
一、合理安排收支預(yù)算
單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好我鄉(xiāng)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門的意見，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。
二、加強對固定資產(chǎn)的管理
固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強這方面管理，在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
三、重視日常財務(wù)收支管理
收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理，使得學(xué)校能夠集中財力辦事業(yè)。通過認(rèn)真落實執(zhí)行，收效非常明顯，極大地提高資金的使用效益。
四、認(rèn)真做好年終決算工作
