發(fā)布時間：2022-06-14 22:49:47
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的崗位說明書樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
合格標準
1. 知道目標：公司質量手冊.概況，質量目標和方針.熟悉流程。
2. 公司程序文件和組織結構.理解標準：公司產品相關行業(yè)地區(qū).國家的標準規(guī)范.法律法規(guī)等。
3.執(zhí)行標準：日常工作進料、制程、成品出貨等.按標準執(zhí)行和必要的方法
品質經理職責
1.督導各部門提升產品質量,防止異常發(fā)生,達到公司的品質目標.
2.協(xié)調及推動各部門按ISO9各要素運作.
3.召開各種品質會議,協(xié)調各部門處理品質異常問題.
4.審核相關部門呈交的品質文件.
5.對進料品質進行最終判定,并推動IQC、QE部門對供應商進行輔導、稽核、評估、追蹤改善等.
6.定期主持召開供應商評審會議及對供應商評估
7.督導QE主管及時處理生產品質異常問題和客戶投訴的回復追蹤,確保糾正與預防措施的有效實施.
8.督導產品可靠性測試和新產品試投產的品質改善及可靠性測試
9.對成品的品質進行最終判定,
1.協(xié)調IQC驗貨的各項工作.
11.督導并審核品質周報、月報表.
12.對下屬進行考核、評定.
品質保證主管職責
1.確認及更改公司之品質體系有效文件,維護公司品質體系有效運行.
2.根據公司程序文件指引指定切實可行的二、三級支持文件
5.定期制定內部評審及管理審查計劃,推動各部門人員執(zhí)行ISO9之要素.
6.協(xié)調及督導各部門對品質體系中出現不符合項目的改善和追蹤是否有效,并記錄存檔,匯報管理者代表審批.
7.分配及安排外部評審之時間和評審前準備工作.
8.督導各部門正式文件之排版及校正,并進行統(tǒng)一編號的標準化管理.
9.督導內部文件之文件分發(fā)、回收、保存、更改作業(yè).
1.協(xié)助品質經理相關的品質管理工作
11.對下屬進行考核、評定
QE主管職責
1.根據工程資料內部要求及時對產品的有關項目組織實驗室測試
2.制訂品質計劃.
3.對各種材料及成品之檢驗標準書進行審核.
4.即時處理客戶抱怨及退貨,以確?？蛻魸M意.
5.主持每周品質會議,并推動全公司相關部門人員共同提升品質.
6.統(tǒng)計、分析各品質會議,并推動全公司相關部門人員共同提升品質.
7.統(tǒng)計、分析各階段品質不良,并推動各部門改善,以達到目標.
8.針對材料不良輔導供應商分析、改善.
9.做好品質記錄,以便追溯.
急診護士崗位說明書【1】1、 在急診科護士長領導下進行工作。
2、 主動、熱情接待患者，認真做好病人接診。
3、 認真完成檢查及常備工作，保證正常工作所需物品的使用及搶救儀器物品性能完好。
4、 負責急診病人搶救、治療、護理，認真履行觀察室護士職責。
5、 遇急危重癥者，在醫(yī)師未到位前，先采取適當急救措施，再補辦手續(xù)。
6、 正確執(zhí)行醫(yī)囑，嚴格執(zhí)行查對制度及交接班制度。
7、 熟悉搶救室制度及職責，掌握各種搶救技能及常規(guī)。
8、 參加護理教學和科研，認真完成高護、中護進修護士教學計劃。
9、 做好各類傳染病及死亡病人的終末消毒處理。
急診護士崗位說明書【2】1、 分診護士應熱情服務，禮貌待人，監(jiān)守崗位。
2、 掌握急診業(yè)務，明確急診范圍及分診原則。熟悉各種急癥癥狀，體征正確分診。
3、 掌握分診就診轉科聯系重癥優(yōu)先搶救及時的分診原則。
4、 遇危重癥者立即通知醫(yī)師即時采取搶救措施如測BP，吸氧，輸液，止血，吸痰，下通氣道，人工呼吸，CPR等急危病人先搶救后補辦手續(xù)。
5、 負責通知相關科室醫(yī)師的接診或會診。
6、 做好急診就診病人的等級及工作量統(tǒng)計。
7、 如遇大批食物中毒外傷及時與與夜班護士長，總值班聯系。
8、 急腹癥者須常規(guī)檢查腹部，女性須詢問月經史，生育史。
會計崗位說明書范本一會計工作職責：
1．按照國家會計制度的規(guī)定，記賬、核帳、報賬做到手續(xù)完備、數字準確、賬目清楚、按期報賬。
2．編制會計報表要做到賬目健全、賬目清楚、日清月結、賬證賬務相符，報表要做到內容完整，數字清楚正確、報送及時。
3．按照經濟核算原則，定期檢查分析企業(yè)財務計劃、成本計劃和利潤計劃的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時向總經理提出合理化建議，當好企業(yè)參謀。
4．依照會計檔案管理辦法建立和管理財務檔案，做到資料齊全、保密。
5．完成企業(yè)領導交的其他相關工作。
資金崗
1．負責協(xié)助資金主管擬定企業(yè)資金管理制度和相關管理流程，編制資金年度計劃
2．負責分析企業(yè)資金月度使用情況，并編制月度資金使用分析報告
3．負責企業(yè)現金流的日常監(jiān)控與管理，參與資金統(tǒng)一調度，提高資金使用效率
4．負責現金及銀行存款的日常收支業(yè)務，完成月末對賬結賬工作
5．負責通知收到各單位的賬款情況，答復各單位銀行賬務查詢
6．負責企業(yè)庫存現金與票據的日常監(jiān)控與管理，定期盤點并上報報表
7．負責協(xié)助完成企業(yè)現金流報表體系，定期匯報現金流變動情況并及時預警
8．負責協(xié)助企業(yè)其他相關部門的業(yè)務，維護好與各銀行的關系
9．負責資金管理檔案的歸檔及文書處理工作
10．按時完成領導交辦的其他相關工作
會計崗位說明書范本二職位名稱： 成本會計 職位代碼： cw-02 所屬部門： 財務科
職 系： 文員 直屬上級：財務科長
直接下屬： 車間統(tǒng)計人員 間接下屬： 各部門統(tǒng)計人員
崗位編制：一人
工作內容:
一）、材料核算
1、 根據原材料采購記賬憑證，分材料類別、品種、規(guī)格，登記原材料明細賬的入庫數量，按實際采購成本登記原材料入庫成本。
2、 根據原材料領料單及其他原材料出庫憑證，分材料類別、品種、規(guī)格登記原材料明細賬的出庫數量，按加權平均法計價登記原材料出庫成本。
3、 月末結帳，編制原材料收發(fā)結存表，以原材料明細帳的發(fā)生數及結余數量與原材料庫房的數量相核對，做到帳實相符；以原材料明細帳的發(fā)生額及結余金額與財務總帳的金額相核對，做到帳帳相符。
二）、費用歸集與分配
1、 根據從原材料一級庫及二級庫稽核上來的原材料領料單分材料類別按產品歸集本期原材料的耗用數量，同時監(jiān)督領料單上的手續(xù)是否齊全，對一些異常領料進行復核查實。
2、 月末會同木材保管員盤點各種木材的月末實際結余庫存數，以確定當期木材實耗量。
3、 按加權平均法計價分產品計算當期生產實際耗用的原材料費用。
4、 月末組織各生產車間盤點在產品實物數量，在產品報表要與按領料單歸集的數量及生產統(tǒng)計報表相核對，以達到準確無誤。
5、 按當期入庫產成品數量分產品計算完工產品原材料成本。
6、 按記帳會計結轉的本期制造費用在本期完工產品間進行分配，計算本期完工產品的總成本。
7、 編制月末完工產品成本記賬憑證。
三）、產成品核算和銷售成本結轉
1、 根據完工產品記帳憑證，分產品登記產成品數量和成本明細帳。
2、 根據產品銷售出庫單，按加權平均法計價分產品計算并結轉產品銷售成本。
3、 月末編制產品銷售成本記賬憑證。
四）、存貨盤查
1、 在產品實行每月末盤查制，原則上按每月月末（特殊情況下另定）為基準日組織各生產車間對車間在產品數量進行盤點，按原材料成本留在產品成本。
2、 原材料和產成品實行每月末對帳制，每年至少進行一次徹底的財產盤點清查，對盤盈盤虧進行處理。
六）、 及時準確的完成每年兩次廣交會的定額成本。
七）、 工作三個月后能了解生產工藝流程，正確測算產品成本及銷售成本等，及時提供準確的成本信息。做出有關成本分析。
聘用，解聘條件
1、教育背景:會計、財務或相關專業(yè)大學本科以上學歷。
2、培訓經歷: 接受過成本會計工作技能的培訓和公司產品的基本知識等方面的培訓。
3、經 驗:5年以上大型企業(yè)財務管理工作經驗。
4、技能技巧:
4.1具有較全面的財會專業(yè)理論知識、現代企業(yè)管理知識，熟悉財經法律法規(guī)和制度；
4.2熟悉財務相關法律法規(guī)、投資、進出口貿易、企業(yè)財務制度和流程；
4.3參與過較大投資項目的分析、論證和決策；
4.4熟悉稅法政策、營運分析、成本控制及成本核算；
4.5具有豐富的財務管理、資金籌劃、融資及資本運作經驗；
4.6良好的口頭及書面表達能力。
5、態(tài) 度:
5.2具有較強的判斷和決策能力、人際溝通和協(xié)調能力、計劃與執(zhí)行能力；
5.3具有較強的工作熱情和責任感。
6、解聘條件
6.1對工廠造成重大浪費，
6.2連續(xù)三個月不能按時完成工作
6.3不能有效改善以及創(chuàng)新，完不成總經理所定目標，從而使工廠一成不變。
6.4弄虛作假，有損工廠利益以滿足個人利益
6.5因為工作不深入不細致不勤勞造成的漏洞，給工廠帶來重大損失。
6.6不能持續(xù)的提出工廠的改進建議，沒有工作能動性，沒有創(chuàng)新意識。
6.6文控資料混亂，。
一、餐廳主管的崗位職責
餐廳主管的直接上級是餐廳經理或部長，管理的主要對象是餐廳的全體員工，其主要的崗位職責有：
1、每日班前看交接薄及留意當日公共區(qū)域主管提示。
2、合理指揮和安排人力，管理好本班人員的工作班次。
3、檢查本班人員出勤情況、準備工作是否合格就緒，并對服務員當天的工作，紀律等方面進行考核登記，并及時向主管反映;
4、檢查所轄范圍的清潔保養(yǎng)效果。
5、隨時檢查員工的工作情況，檢查清潔用品及器具等，并及時進行調整，發(fā)現異常情況及時匯報。
6、指導及評估下屬的工作質量。
7、負責員工的業(yè)務培訓，提高他們的清潔保養(yǎng)技術。
8、完成上級布置的其他任務。
9、協(xié)助經理制定服務標準和工作程序，并確保這些服務程序和標準的實施。
10、根據客情，負責本部門員工的工作安排和調配，作好交接班工作，編排員工班次和休息日，負責對員工的考勤工作。
11、在營業(yè)期間，負責對整個餐廳的督導、巡查以及對客溝通工作。
12、負責實施前廳員工的業(yè)務培訓計劃，負責下屬員工的考核和評估工作。
13、妥善處理對客服務中發(fā)生的各類問題和客人的投訴，主動征求客人意見，及時向經理反饋相關信息。
14、檢查結賬過程，指導員工正確為客人結賬。
15、督導服務員正確使用前廳的各項設施設備和用品，做好清潔衛(wèi)生保養(yǎng)工作，及時報送設備維修單，控制餐具損耗，并及時補充所缺物品。
16、督導員工遵守飯店各項規(guī)章制度及安全條例，確保就餐環(huán)境清潔、美觀舒適。
17、每星期一將上周的每個員工關于上述問題匯總填寫考核綜合表呈交部長;
18、必須每日填寫交接班記錄;
19、處理服務中發(fā)生的問題和客人投訴，并向餐廳部長匯報;
20、監(jiān)督檢查所屬下級工作質量、工作標準、服務態(tài)度等完成情況。
21、配合餐廳部長對下屬員工進行業(yè)務培訓，不斷提高員工的專業(yè)知識和服務技巧;
22、做好本班組物品的使用、管理;
23、檢查員工秩序及各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況;
24、對員工進行工作指導及現場培訓;
25、制定并組織完成定期大清掃計劃;
26、及時完成上級下達的指令或發(fā)現問題脫離時匯報;
27、對上級做出的現場決定，應及時記錄并由上級本人簽字生效;
28、對以上各項的情況應分別記入工作日志;
29、隨時留意客人動向，督導員工主動、熱情、禮貌待客;
30、要求服務員熟悉菜肴特點，善于推銷菜肴與酒水;
31、完成餐廳部長臨時交辦的事項。
二、主管的工作內容
1、餐前準備工作
(1)了解當天各賓客的訂餐情況，了解賓客的生活習慣和要求。
(2)根據當天的工作任務和要求分配部屬的工作。
(3)開餐前集合全體部屬，交代當天的訂餐情況，客人要求及特別注意事項。
(4)檢查工作人員的餐前準備工作是否完整;調味品、配料是否備齊;餐廳布局是否整齊劃一，門窗燈光是否光潔明亮，餐臺布置是否整齊美觀;對不符合要求的要盡快做好。
2、開餐期間工作
(1)客人進餐期間，主管要站在一定的位置，細心觀察，指揮值臺員為客人服務。
(2)對重要的宴會和客人，主管要親自接待和服務。
(3)對客人之間，客人與值臺員之間發(fā)生的矛盾要注意調解，妥善處理，但不準介入客人之間的矛盾與爭吵，自己處理不了的要及時報告經理處理。
(4)客人就餐完畢需要督促值臺員將帳單匯總交給客人結帳，防止漏單。
(5)開餐過程中，注意對部屬進行考核，對服務好的或者差的，效率高或低等均要記錄，在餐后進行獎勵或批評。
3、收市后的工作
(1)收餐具：收餐后，督促值臺員按收市工作程序及標準迅速收拾臺面餐具，集中到備餐間送洗碗間清潔消毒。
(2)布臺：收好餐具，換上干凈的臺布，按擺臺規(guī)格擺臺，恢復餐廳完好狀態(tài)。
(3)清潔餐廳：做好上述工作后，搞好餐廳衛(wèi)生，保持餐廳的潔凈美觀。
a、確定崗位的任職條件:崗位說明書里已經確定了這個崗位的任職條件，任職條件是招聘工作的基礎，招聘工作需要依照任職條件來挑選人員，不滿足任職條件的人，不能用。如果企業(yè)一定要用只也能降格使用，例如工資等級要下降，或者職務要略微下降。
b、崗位說明書將作為簽訂勞動合同的附件:崗位說明書將作為員工錄用以后簽訂的勞動合同的附件。企業(yè)決定錄用員工后，這名員工應該承擔什么樣的責任，以及要負責到何種程度，這些問題也已經事先在崗位說明書里約定好了，企業(yè)不需要對員工重復說明。
c、作為入職培訓的教材:員工被錄用以后，崗位說明書可以作為入職培訓的教材。新員工在被錄用以后，一般企業(yè)要進行一次入職培訓。
2.對員工進行目標管理
在對員工目標管理設計的時候，依據崗位說明書所規(guī)定的職責，通過崗位說明書可以很清晰、明確地給員工下達目標，同時也便于設計目標。
a、崗位說明書是給員工下達目標的憑證:目標管理是現代企業(yè)管理的一種最有效的辦法。給員工下達目標的憑據就是崗位說明書里面規(guī)定的職責。例如給人力資源部的培訓專員下達的目標是培訓的指標，而不能下達薪酬管理的指標。由此可見，崗位說明書是目標管理的一個基本依據。
b、依據崗位說明書可清晰設計目標:在崗位說明書中，具體某個項目有幾項職責，目標應該下達給誰，都有非常清楚的說明。因此，負責目標管理的主管應該隨時查閱崗位說明書，以便更明確、有效地對員工進行目標管理。
3.是績效考核的基本依據
a、崗位說明書確定了崗位職責:在績效考核的時候，只有通過考察崗位說明書，才會知道只有這個崗位才有這個職責，才能去考核這個崗位上工作的員工是不是盡職盡責，是不是完成了工作目標。假如在崗位說明書中根本就沒有這個職責，就不能拿這個要求考核他，因為他不需要承擔這樣的責任。所以，崗位說明書在工作目標管理和績效考核工作中起很大的作用，也是績效考核的一個基本依據。
b、崗位說明書確定了職責范圍:崗位說明書明確確定了某一項職責的范圍，是全責、部分還是支持，很清楚地劃分了員工的職責。當某一項工作沒有完成或出現問題時，責任十分清楚。
c、崗位說明書確定了考核內容:崗位說明書還規(guī)定了考核評價內容?？冃Э己说臉藴蕬撌且恢碌?。不能是崗位說明書寫的是一個樣，考核標準又是另一個樣。
4.為企業(yè)制定薪酬政策提供依據
直接決定薪酬的是崗位評價，所以崗位說明書所提供的依據評價是間接的。崗位評價是企業(yè)薪酬政策的基本依據，整個薪酬體系需要以崗位評價為支撐性資料。而崗位評價的基礎是崗位分析和崗位說明書，如果沒有崗位說明書、崗位內涵分析、員工規(guī)格分析等資料，就無法進行崗位評價。因此，從根本上說，崗位說明書為企業(yè)制定薪酬政策提供了重要的依據。缺少了崗位說明書，企業(yè)制定薪酬政策將是很困難的。
5.員工教育與培訓的依據
對員工進行培訓是為了滿足崗位職務的需要，有針對性地對具有一定文化素質的員工進行崗位專業(yè)知識和實際技能的培訓，完備上崗任職資格，提高員工勝任本崗本職工作的能力。根據崗位說明書的具體要求，對一些任職條件不足，但其它方面優(yōu)秀、符合公司急需人才要求的員工進行教育和培訓，提升他本身的素質，最后使其達到崗位說明書的任職要求。
6.為員工晉升與開發(fā)提供依據
人力資源管理中一項非常重要的工作是人力資源開發(fā)，就是通過一些手段使員工的素質和積極性不斷提高，最大限度地發(fā)揮員工的潛能，為企業(yè)做更大貢獻。 員工的晉升與開發(fā)，離不開人事考核。人事考核是以員工為對象，以崗位說明書的要求為考核依據，通過對員工德、能、勤、績等方面的綜合評價，判斷他們是否稱職，并以此作為任免、獎罰、報酬、培訓的依據，促進“人適其位”。因此，崗位說明書也為這項工作提供了一個依據。
技術經理崗位說明書作為技術部責任人，主管公司技術部相關工作：
負責公司的技術項目管理：組織人員配合企劃部進行項目的評估；根據項目情況制定開發(fā)計劃并實施，對于項目的進度進行跟蹤，對于存在的問題；及時提出解決方案；項目完成后，進行成果物質量確認；組織人員支持公司市場活動。
負責公司項目的信息收集。
負責公司項目的產品企劃的技術支持。
負責公司項目的市場活動的技術支持。
負責公司項目的技術交流。
負責公司的技術培訓。
負責公司IT方面制度的制定及實施
負責公司IT方面財務的計劃，執(zhí)行。
負責組織公司知識庫的建立。
負責部門人員的管理和工作指導。
負責向上級領導匯報部門工作。
負責技術部的各項日常事務管理，處理部門突發(fā)事件。
協(xié)助上級領導制定公司IT方面發(fā)展規(guī)劃，并負責具體實施。負責制定部門年度“工作計劃”和“工作目標”。
審核公司的技術資料。
審核公司的技術培訓資料。
根據公司發(fā)展方向，收集和整理國內外相關信息，匯報相關發(fā)展。
提出公司可執(zhí)行的項目計劃，為領導決策提供參考。
其他職責：
商業(yè)物業(yè)保安員職責
1、保護公司人員、財產及各種設施的安全;
2、在指定崗位認真值勤，按照公司規(guī)定，積極完成工作任務;
3、嚴格按公司的各種管理條例對所屬范圍進行嚴格管理;
4、認真作好值班記錄，對本班次發(fā)生的問題及領導交代事項，要作好記錄;
5、根據職責規(guī)定，負責做好本責任區(qū)的防火、防盜、防暴、防破壞、防事故等工作，確保安全;
6、根據值勤要求，夜間檢驗出入人員證件，防止未經許可的人員、車輛、物資擅自進出責任區(qū)，維護責任區(qū)內的治安秩序;
7、堅守崗位，認真做好巡邏、檢查、防衛(wèi)、守夜等工作，預防責任區(qū)內發(fā)生刑事案件和治安災害事故;
8、保安人員應按軍事化管理，非值班人員沒事不得私自外出，要原地待命以防各種意外事故發(fā)生，當接到有情況信號時，所有保安要以最快的速度趕到事故現場。有事找隊長請假并按時歸隊，向隊長銷假;
9、巡視時要盡職盡責，晚上巡視不少于10次，發(fā)現安全隱患要及時排除并上報;
10、禁止有人攜帶易燃易爆、刀、槍等危險品及買賣、推銷、收舊、乞丐、賣報等人進入我警衛(wèi)區(qū)，有人過來問話要與對方保持適當的距離，尤其是晚上更應注意;
11、如有突發(fā)事件，或遇到危險時，要盡量保護好公司人員、財產及自身安全，同時設法通知其他保安，并在第一時間報警和報告物業(yè)領導;
12、協(xié)助處理責任區(qū)內發(fā)生的有關治安事件，及時報告上級并作好值班紀錄;
13、服從命令，聽從指揮，積極完成上級領導安排的臨時性工作任務。
14、根據作業(yè)流程做好市場和租戶的管理和監(jiān)督工作。
保安服務工作注意事項：
普通保安主要是指居民小區(qū)、校園、商場等場所需要的保安，這類型的保安在工作期間需要注意以下幾點：
第一：按時上下班，在上班期間不能偷懶，不能隨意的遲到早退;
第二：對來往的人員要進行盤查，對行為可疑的人一定要嚴格檢查，杜絕任何有危險意向的人員進入小區(qū)、商場中;
教師職責
1、教師應在接受學校分配的教育教學任務后，熟悉教學計劃，了解所任學科在教學計劃中的作用與地位，鉆研教學大綱，掌握教材的內在聯系，并根據大綱要求和學生實際制定好學期授課計劃。
2、按照教學常規(guī)和備課規(guī)程要求，認真進行單元備課、課時備課，寫好教案，設計教法，指導學法，體現德育，全面貫徹教育方針。
3、教師要精心搞好課堂教學，上好習題課、實驗課、復習課、技能課，做好指導等工作，努力提高每一節(jié)課的教學質量。做到教學目的明確、講授正確、教法得當、語言清晰、板書工整、組織嚴密、理論聯系實際，有效地利用課堂40分鐘。
4、要重視課堂教學實效，認真做好學生調查，掌握學生對知識的吸收率和鞏固率，收集教學信息和反饋信息，做好課后反思。針對學生實際做好培優(yōu)、補差工作，因材施教，加強教學的針對性，努力提高教學質量。
5、用先進的教育思想指導教學，寓思想教育于教學活動之中，有機地對學生進行思想教育，認真執(zhí)行課堂教學常規(guī)和學校對學生管理的各項規(guī)章制度，執(zhí)行教師施教行為規(guī)范，不斷提高學生學習的自覺性、主動性。
6、精心布置作業(yè)，對作業(yè)要及時收發(fā)、認真批改，講求實效，搞好講評活動。作業(yè)的留、收、改、評都要嚴格規(guī)范，要加強課堂練習、認真指導，努力做到當堂鞏固，提高教學效果。
7、加強對學生平時的考核考查，期末考試前，一定要制定復習計劃，認真上好復習課，考試后做好質量分析，制定改進措施。
8、要按時積極參加政治學習和組內的教研活動，如聽課、說課、觀摩、集體備課、研究教材、學術討論、經驗交流、召開學生座談會、學習理論等，努力提高政治、業(yè)務水平。
9、不斷自我提高，積極撰寫教學隨筆、案例，學期結束后，要對本學期教學工作做出書面總結，寫好專題總結或論文，并交教務處存檔。
10、完成學校交給的臨時任務。
企業(yè)對教師要求
教師是指受社會委托，在學校中對學生身心施加特定影響，把其培養(yǎng)成為一定社會所需要的人，以此為主要職責的專業(yè)人員。
1、教師應在接受學校分配的教育教學任務后，熟悉教學計劃，了解所任學科在教學計劃中的作用與地位，鉆研教學大綱，掌握教材的內在聯系，并根據大綱要求和學生實際制定好學期授課計劃。
2、按照教學常規(guī)和備課規(guī)程要求，認真進行單元備課、課時備課，寫好教案，設計教法，指導學法，體現德育，全面貫徹教育方針。
3、教師要精心搞好課堂教學，上好習題課、實驗課、復習課、技能課，做好指導等工作，努力提高每一節(jié)課的教學質量。做到教學目的明確、講授正確、教法得當、語言清晰、板書工整、組織嚴密、理論聯系實際，有效地利用課堂40分鐘。
4、要重視課堂教學實效，認真做好學生調查，掌握學生對知識的吸收率和鞏固率，收集教學信息和反饋信息，做好課后反思。針對學生實際做好培優(yōu)、補差工作，因材施教，加強教學的針對性，努力提高教學質量。
5、用先進的教育思想指導教學，寓思想教育于教學活動之中，有機地對學生進行思想教育，認真執(zhí)行課堂教學常規(guī)和學校對學生管理的各項規(guī)章制度，執(zhí)行教師施教行為規(guī)范，不斷提高學生學習的自覺性、主動性。
6、精心布置作業(yè)，對作業(yè)要及時收發(fā)、認真批改，講求實效，搞好講評活動。作業(yè)的留、收、改、評都要嚴格規(guī)范，要加強課堂練習、認真指導，努力做到當堂鞏固，提高教學效果。
7、加強對學生平時的考核考查，期末考試前，一定要制定復習計劃，認真上好復習課，考試后做好質量分析，制定改進措施。
8、要按時積極參加政治學習和組內的教研活動，如聽課、說課、觀摩、集體備課、研究教材、學術討論、經驗交流、召開學生座談會、學習理論等，努力提高政治、業(yè)務水平。
