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首頁(yè) 優(yōu)秀范文 整改工作措施

整改工作措施賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2022-12-22 14:26:10

序言:寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的整改工作措施樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。

整改工作措施

第1篇

按照2011年9月15日晉寧縣創(chuàng)衛(wèi)督導(dǎo)小組檢查我院創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城工作提出的督導(dǎo)意見(jiàn),針對(duì)我院存在的問(wèn)題,特制定如下整改措施:

1、檔案材料要分類、分年度歸檔,各年度材料要有方案、計(jì)劃工作開(kāi)展情況、原始材料、總結(jié)。立即整改,責(zé)任人:醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)各責(zé)任人。

2、院內(nèi)下發(fā)的通知、計(jì)劃、總結(jié)及相關(guān)材料要加蓋公章。立即整改,責(zé)任人:醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)各責(zé)任人。

3、歸檔材料按條目分開(kāi)裝盒。立即整改,醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)各責(zé)任人。

4、健教處方2009年沒(méi)有裝盒。立即整改,責(zé)任人:何艷萍

5、培訓(xùn)要有通知、簽到表、講座材料、信息、照片。立即整改,責(zé)任人:醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)各責(zé)任人。

6、食品安全2010、2011年無(wú)檢查記錄、無(wú)整改意見(jiàn)相關(guān)材料。立即整改,責(zé)任人:馮榮金、馬春。

7、病媒生物防治材料不完整,要按年度補(bǔ)充完整,要有計(jì)劃、工作檢查記錄、總結(jié)、照片。立即整改,責(zé)任人:馮榮金、馬春。

8、傳染病防治資料臺(tái)帳要嚴(yán)格分類、分年完善資料。立即整改,責(zé)任人:楊建營(yíng)、邱夢(mèng)潔、王世發(fā)。

第2篇

結(jié)合當(dāng)前工作需要,的會(huì)員“l(fā)iugangzz”為你整理了這篇落實(shí)“以案促改”整改工作主要舉措?yún)R報(bào)主要舉措范文,希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。

【正文】

落實(shí)“以案促改”整改工作主要舉措?yún)R報(bào) 為進(jìn)一步培養(yǎng)黨員干部廉潔從政意識(shí),增強(qiáng)拒腐防變能力,切實(shí)防范化解履職風(fēng)險(xiǎn),漢中市審計(jì)局立足崗位職責(zé),踐行初心使命,細(xì)化責(zé)任分工,采取十條整改措施著力推動(dòng)“以案促改”工作常態(tài)化、制度化。

一是局黨組將開(kāi)展“六個(gè)查一查”及整改工作與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同督查。局黨組書(shū)記親自督查督辦,不定期召開(kāi)以案促改工作進(jìn)展情況會(huì),逐項(xiàng)聽(tīng)取匯報(bào),逐條進(jìn)行研究,逐件完成銷號(hào)。同時(shí),按時(shí)間要求向市委、市政府黨組上報(bào)局黨組問(wèn)題整改落實(shí)情況。

二是做好三個(gè)專班配合部門(mén)的工作責(zé)任落實(shí),局投資科、農(nóng)業(yè)科、行政事業(yè)科負(fù)責(zé)配合其他牽頭單位落實(shí)3項(xiàng)整改任務(wù),截至目前,3項(xiàng)工作任務(wù)已順利完成。

三是按照專題民主生活會(huì)班子及個(gè)人查找問(wèn)題上報(bào)清單,根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)抓好落實(shí)。堅(jiān)持把“堅(jiān)守為民服務(wù)”作為以案促改的根本標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持把“干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)”作為以案促改工作不懈追求,堅(jiān)持把“永葆清廉本色”作為以案促改工作的重要保障,堅(jiān)持把“強(qiáng)化整改落實(shí)”作為以案促改的檢驗(yàn)成果。同時(shí),建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,持續(xù)鞏固以案促改工作成果。

四是針對(duì)市委反饋市審計(jì)局2019年目標(biāo)責(zé)任考核問(wèn)題整改以及人大審議涉及局里的工作抓落實(shí)整改要求,細(xì)化整改措施,明確責(zé)任科室,確保整改效果。

五是針對(duì)市政府黨組反饋以案促改查找問(wèn)題整改落實(shí)情況臺(tái)賬,加大對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改工作督導(dǎo)力度,并推進(jìn)審計(jì)整改制度建設(shè),推進(jìn)政策落實(shí)落地,推進(jìn)財(cái)政資金使用績(jī)效提高,推進(jìn)體制機(jī)制建立完善。

六是針對(duì)扶貧審計(jì)反饋問(wèn)題,逐項(xiàng)建立問(wèn)題清單、責(zé)任清單、整改清單、效果清單“四個(gè)清單”,精準(zhǔn)發(fā)力,強(qiáng)力整改。目前,審計(jì)發(fā)現(xiàn)的31個(gè)問(wèn)題,已經(jīng)整改到位25個(gè),尚有6個(gè)問(wèn)題正在整改。落實(shí)駐村幫扶責(zé)任,通過(guò)明確細(xì)化職能職責(zé)、加強(qiáng)日常管理、規(guī)范資料歸檔等舉措,進(jìn)一步把駐村幫扶工作責(zé)任壓緊、工作舉措做實(shí),確保幫扶力量作用在脫貧攻堅(jiān)工作中發(fā)揮生力軍作用。

七是針對(duì)機(jī)關(guān)管理制度不健全問(wèn)題、管理方式粗放、簡(jiǎn)單、不精準(zhǔn),執(zhí)行力弱等問(wèn)題現(xiàn)象,建立內(nèi)控制度,規(guī)范資產(chǎn)管理,真正做到制度管人、管事,提升了單位內(nèi)部治理水平、規(guī)范了內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行、促進(jìn)了依法審計(jì)、推動(dòng)了單位規(guī)范高效管理。

八是針對(duì)機(jī)關(guān)黨建工作、黨建品牌建設(shè)及審計(jì)特色不鮮明,黨員隊(duì)伍建設(shè)滯后的問(wèn)題,局黨組堅(jiān)持把創(chuàng)建黨建品牌作為黨建工作的總抓手,在全面總結(jié)黨建工作創(chuàng)新實(shí)踐的基礎(chǔ)上,從解決黨建工作中一個(gè)個(gè)具體問(wèn)題入手,深入挖掘品牌主題,切實(shí)找準(zhǔn)品牌定位,豐富完善品牌理念,深化拓展品牌內(nèi)涵。

第3篇

1、加強(qiáng)黨員干部政治理論知識(shí)學(xué)習(xí);

2、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)知識(shí)掌握能力;

3、領(lǐng)導(dǎo)班子要多深入基層,深入調(diào)研;

4、要加大稽查力度,防止逃費(fèi)、漏費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生;

5、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

征稽站支部結(jié)合自身實(shí)際,針對(duì)以上5條意見(jiàn)建議,經(jīng)過(guò)黨員干部、群眾、支委會(huì)會(huì)議討論研究,提出了促進(jìn)依法征費(fèi)科學(xué)發(fā)展的主要思路和措施,現(xiàn)制定如下整改方措施:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)。

要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)下加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的極端重要和緊迫。要把通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)煥發(fā)出來(lái)的學(xué)習(xí)自覺(jué)堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)下去,在深入學(xué)習(xí)《江民論科學(xué)發(fā)展》和《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》等理論知識(shí)上下功夫;要全面正確地理解和掌握科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大精神。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念和正確的政治方向,提高政治敏銳和政治鑒別力的能力和水平;提高貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的堅(jiān)定和自覺(jué)的能力和水平;提高運(yùn)用科學(xué)理論認(rèn)識(shí)形勢(shì)、研究情況、解決問(wèn)題,開(kāi)拓進(jìn)取的能力和水平;提高黨鍛煉、加強(qiáng)自身修養(yǎng)的的能力和水平;提高自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),做好養(yǎng)路費(fèi)征收工作的能力和水平。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力。

針對(duì)目前改e開(kāi)放的發(fā)展形勢(shì),結(jié)合我站實(shí)際工作的情況和進(jìn)一步加大執(zhí)法力度的工作要求,深入開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。一是定期業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升執(zhí)法人員掌握交通行政處罰法律法規(guī)方面的知識(shí),提高全體人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是不定期進(jìn)行答題測(cè)試。三是組織辦公室人員進(jìn)行微機(jī)培訓(xùn),有效利用工作時(shí)間對(duì)干部職工進(jìn)行微機(jī)基本知識(shí)及操作培訓(xùn),力爭(zhēng)盡快掌握操作技術(shù),最終達(dá)到熟練運(yùn)用的目的,并通過(guò)辦公自動(dòng)化,加快創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)型機(jī)關(guān)更好地提高工作效率和服務(wù)水平,提升辦公效率。

三、嚴(yán)格對(duì)干部的年終考評(píng)和考核制度。

依照公務(wù)員考核有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我站的實(shí)際情況,對(duì)干部的德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面做好年終考核評(píng)定工作。在此基礎(chǔ)上,不斷探索和完善對(duì)各個(gè)崗位、各類人員的考核辦法,力求做到科學(xué)規(guī)范、客觀公正,為干部的提拔、晉升、辭退和獎(jiǎng)懲提供依據(jù)。

四、領(lǐng)導(dǎo)班子成員要深入基層,解決實(shí)際問(wèn)題。

領(lǐng)導(dǎo)干部要大興調(diào)查研究之風(fēng),落實(shí)三分之一的時(shí)間深入基層的要求,廣泛聽(tīng)取基層群眾意見(jiàn)。在深入基層時(shí)要做到業(yè)務(wù)工作與思想工作結(jié)合起來(lái),布置檢查工作與解決問(wèn)題結(jié)合起來(lái)。要注意與干部的談心交流,全面掌握干部的工作動(dòng)態(tài)和思想動(dòng)態(tài),及時(shí)向x黨委提出工作意見(jiàn)和建議。

五、加大執(zhí)法力度,維護(hù)公平執(zhí)法的良好環(huán)境。

要加大逃費(fèi)、漏費(fèi)車(chē)輛的查處力度,分管領(lǐng)導(dǎo)要定期或不定期帶領(lǐng)內(nèi)部稽查隊(duì)進(jìn)行檢查指導(dǎo),完成不力的班組下達(dá)督導(dǎo)意見(jiàn);造成不良影響,嚴(yán)重影響站工作開(kāi)展的按照有關(guān)規(guī)定處理,確保各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)和工作的到位。切實(shí)解決干不干一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題。:

第4篇

二、火災(zāi)隱患包括購(gòu)物中心保安部防火巡查、崗位自查及防火檢查發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患及公安消防機(jī)構(gòu)檢查確定的火災(zāi)隱患。

(一)購(gòu)物中心防火巡查、崗位自查、防火檢查確定的火災(zāi)隱患:

1、購(gòu)物中心防火巡查、檢查人員發(fā)現(xiàn)下列違反消防安全規(guī)定的行為,按照消防安全工作考評(píng)和獎(jiǎng)懲制度的規(guī)定對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行處理,責(zé)令當(dāng)場(chǎng)改正(下發(fā)消防安全違章通知書(shū))并督促落實(shí):

(1)違章使用明火作業(yè)或者在營(yíng)業(yè)場(chǎng)違反禁令,吸煙、使用明火的;

(2)將安全出口上鎖、遮擋,或者占用、堆放物品影響疏散通道的;

(3)消火栓、滅火器材被遮擋影響使用或者被挪作他用的;

(4)常閉式防火門(mén)處于開(kāi)啟狀態(tài),防火卷簾下堆放物品,影響使用的;

(5)違章關(guān)閉消防設(shè)施、切斷消防電源的;

(6)其他可以當(dāng)場(chǎng)改正的行為。

2、保安部消防主管通過(guò)每日核對(duì)巡檢系統(tǒng)數(shù)據(jù)(通過(guò)對(duì)比兩個(gè)相鄰巡查班次的巡查數(shù)據(jù))檢查上述問(wèn)題的當(dāng)場(chǎng)改正情況,并存檔備查。

3、巡查、檢查中發(fā)現(xiàn)或經(jīng)部門(mén)上報(bào)的不能當(dāng)場(chǎng)改正的消防安全隱患,通過(guò)巡檢系統(tǒng)所設(shè)功能打印《火災(zāi)隱患整改通知書(shū)》,明確整改的期限和要求,由保安部消防安全責(zé)任人簽發(fā),責(zé)令相關(guān)部門(mén)予以整改。

(1)涉及消防設(shè)施及重點(diǎn)部位的消防安全隱患,責(zé)令物業(yè)工程部負(fù)責(zé)限期整改;

(2)涉及其他部門(mén)的消防安全隱患,責(zé)令責(zé)任部門(mén)消防安全責(zé)任人在限期內(nèi)負(fù)責(zé)改正。

4、火災(zāi)隱患整改完畢,保安部消防安全責(zé)任人在整改情況記錄上簽字并報(bào)購(gòu)物中心消防安全管理人確認(rèn)簽字后,存檔備查。

5、對(duì)一時(shí)確有較大困難(時(shí)間、技術(shù)、資金等方面),確無(wú)能力及時(shí)整改的消防安全隱患或重大火災(zāi)隱患,保安部負(fù)責(zé)提出解決方案并及時(shí)上報(bào),由購(gòu)物中心向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。

(二)公安消防機(jī)構(gòu)確定的火災(zāi)隱患:

1、對(duì)公安消防機(jī)構(gòu)下發(fā)的相關(guān)法律文書(shū)所確定的消防安全隱患,應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)改正并寫(xiě)出火災(zāi)隱患整改復(fù)函,報(bào)送公安消防機(jī)構(gòu)。

(1)涉及自動(dòng)消防設(shè)施及重點(diǎn)部位的消防安全隱患,責(zé)令物業(yè)工程部負(fù)責(zé)限期整改;

(2)涉及其他部門(mén)的消防安全隱患,責(zé)令相關(guān)部門(mén)消防安全責(zé)任人在限期內(nèi)負(fù)責(zé)改正。

第5篇

    根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展軟環(huán)境建設(shè)自查自糾的通知》要求,結(jié)合我處工作實(shí)際,對(duì)軟環(huán)境建設(shè)辦公室***提出的問(wèn)題,我們進(jìn)行了認(rèn)真的對(duì)照、梳理、分析,制定以下整改措施。

一、存在的主要問(wèn)題及原因

經(jīng)過(guò)認(rèn)真對(duì)照通知中所列問(wèn)題,查找在軟環(huán)境建設(shè)方面存在的問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)少數(shù)干部對(duì)貫徹落實(shí)軟環(huán)境建設(shè)“規(guī)定”的認(rèn)識(shí)還不夠,存在與己無(wú)關(guān)或關(guān)系不大的思想,缺乏落實(shí)軟環(huán)境建設(shè)制度的緊迫感。

(二)工作機(jī)制和工作程序還需進(jìn)一步理順。特別是在學(xué)費(fèi)的審批過(guò)程中,沒(méi)有實(shí)施“一站式”辦理,還存在服務(wù)對(duì)象需要帶著材料多次往返奔波的現(xiàn)象。簡(jiǎn)化流程,提高審批效率方面還需要進(jìn)一步研究改進(jìn)。

(三)服務(wù)質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在接待辦事單位熱情不足,辦事效率不是很高,有拖拉現(xiàn)象,辦事程序不規(guī)范等問(wèn)題。

二、整改措施

針對(duì)存在的問(wèn)題,認(rèn)真研究,明確責(zé)任,落實(shí)措施,切實(shí)加以整改。

(一)加大學(xué)習(xí)力度,提高對(duì)軟環(huán)境建設(shè)的認(rèn)識(shí)。要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),保持清醒頭腦,繼續(xù)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。要強(qiáng)化憂患意識(shí),始終繃緊軟環(huán)境建設(shè)這個(gè)根弦。要樹(shù)立全局一盤(pán)棋思想,心往一處想,勁往一處使,人人為改變軟環(huán)境面貌獻(xiàn)策出力。

第6篇

公路作為交通基礎(chǔ)設(shè)施,在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的基礎(chǔ)性作用,因此,要通過(guò)加強(qiáng)公路行業(yè)思想政治工作,以促進(jìn)公路行業(yè)的快速發(fā)展,推進(jìn)公路行業(yè)文化建設(shè)。就要求不斷加強(qiáng)和改進(jìn)公路行業(yè)的思想政治工作,調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。

一、公路行業(yè)思想政治工作存在的問(wèn)題

公路交通行業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展的保證。我國(guó)公路行業(yè)與其他行業(yè)一樣必將面臨著新的挑戰(zhàn)。當(dāng)前公路行業(yè)的思想政治工作主要存在著如下幾方面的問(wèn)題:

1.思想政治工作方式方法滯后,與新形勢(shì)、新任務(wù)要求還有差距。有的思想政治工作者存在形式主義,注重實(shí)效不夠,教育形式單調(diào)乏味;有的沿用過(guò)去的老辦法,強(qiáng)調(diào)無(wú)私奉獻(xiàn)的多,關(guān)心職工利益的少;有的教育方法單一,針對(duì)性不夠強(qiáng),缺乏感染力;有的方式方法簡(jiǎn)單粗暴,缺乏耐心,或以居高臨下教訓(xùn)的態(tài)度;有的不注意發(fā)現(xiàn)身邊的典型人物,對(duì)一些埋頭工作,不善于言談的同志未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和肯定,甚至在獎(jiǎng)勵(lì)選拔任用上往往忽略,以致于挫傷了這些同志的工作積極性;有的思想政治工作投入不足,致使一些工作設(shè)想和舉措落實(shí)不到位。

2.個(gè)別從事思想政治工作的人自身素質(zhì)與新形勢(shì)要求不相適應(yīng),水平有待提高。部分從事思想政治工作的人眼高手低,事業(yè)心不強(qiáng);有的多年未參加系統(tǒng)培訓(xùn),知識(shí)比較陳舊;有的缺乏思想政治工作經(jīng)驗(yàn)。

3.開(kāi)展思想政治工作的外部環(huán)境有待進(jìn)一步提高。有的部門(mén)、單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)思想政治工作重視不夠,總認(rèn)為思想政治工作是軟任務(wù),對(duì)業(yè)務(wù)工作不會(huì)產(chǎn)生多大的影響,往往以工作忙為由,無(wú)暇顧及思想政治工作,對(duì)政工人員在政治上、工作上、待遇上關(guān)心支持不夠,以致有些政工人員思想不夠穩(wěn)定,工作不夠安心。為此,必須改進(jìn)和創(chuàng)新思想政治工作的方式方法,以適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)的需要。

二、加強(qiáng)思想政治工作必須緊密結(jié)合公路行業(yè)的特點(diǎn)

思想政治工作既是現(xiàn)代管理的重要組成部分,又是做好公路建設(shè)的保證。從公路行業(yè)來(lái)講,深化公路改革,加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的新形勢(shì),迫切要求加強(qiáng)和改進(jìn)公路職工的思想政治工作,調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感。而準(zhǔn)確把握公路行業(yè)的特點(diǎn)是做好公路行業(yè)思想政治工作的前提。

1.公路作為現(xiàn)代化的交通基礎(chǔ)設(shè)施,具有投資巨大和外部效應(yīng)明顯等特點(diǎn),從其產(chǎn)品屬性來(lái)說(shuō)屬于社會(huì)公共產(chǎn)品,具有較強(qiáng)社會(huì)公益性,關(guān)系千家萬(wàn)戶、國(guó)計(jì)民生;但是公路企業(yè),又必須追求經(jīng)濟(jì)效益。思想政治工作必須緊密結(jié)合公路這些實(shí)際,抓住其本質(zhì)屬性這個(gè)特點(diǎn),正確認(rèn)識(shí)和處理社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的辯證關(guān)系,并始終把社會(huì)效益擺在突出位置,確保道路安全暢通。要堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀、和諧社會(huì)的思想和理念統(tǒng)領(lǐng)職工思想政治工作,不斷提高員工思想覺(jué)悟,引導(dǎo)教育員工把保安全、保暢通,服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)作為自覺(jué)意識(shí)。

2.從本質(zhì)上講公路行業(yè)是服務(wù)型行業(yè),它負(fù)責(zé)為社會(huì)提供公路產(chǎn)品和服務(wù)。不僅要為社會(huì)提供良好的道路設(shè)施和通行環(huán)境,更重要的是要通過(guò)公路員工的勞動(dòng),展現(xiàn)公路員工良好的精神風(fēng)貌,確保公路使用者獲得良好的人性化、社會(huì)化的服務(wù)。公路行業(yè)思想政治工作必須把握公路行業(yè)的服務(wù)性質(zhì),努力圍繞提高員工服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力做文章。

三、加強(qiáng)思想政治工作就要建設(shè)一支過(guò)硬的政工干部隊(duì)伍

思想政治工作不同于生產(chǎn)管理,生產(chǎn)上可以足任務(wù)定指標(biāo),進(jìn)行量化管理。建設(shè)一支具有高度責(zé)任心和較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的政工干部隊(duì)伍,成了提高思想政治工作水平的關(guān)鍵。

要建設(shè)一支強(qiáng)有力的政工干部隊(duì)伍,一是要抓好政工干部的培養(yǎng)工作,把思想好、有能力的人放在政工工作崗位上。一名合格的政工干部,應(yīng)具備三個(gè)索質(zhì):一要熱心,二要能干,三要強(qiáng)責(zé)。所謂熱心,就是要有干政工這一行的興趣,有工作熱心,熱愛(ài)本職工作,才會(huì)不辭辛苦,積極主動(dòng)地去開(kāi)展思想政治工作。我們公路行業(yè)的特點(diǎn)是點(diǎn)多、線長(zhǎng)、人員分散、環(huán)境艱苦,有些養(yǎng)路道班遠(yuǎn)離城鎮(zhèn),職工長(zhǎng)年累月生活在偏僻的地方,只有具有高度工作熱情的政工干部,才會(huì)經(jīng)常地深入到職工中間,與職工談心,交朋友,及時(shí)了解和掌握職工的思想動(dòng)態(tài)。這樣的政工干部才會(huì)受職工的歡迎,方便于開(kāi)展工作。所謂能干,就是要具有較高的政策、理論水平,要掌握新形勢(shì)下的工作方式方法。所謂強(qiáng)責(zé),指的是要有強(qiáng)烈的責(zé)任心。思想政治工作做的是人的工作,有了責(zé)任心,就會(huì)從嚴(yán)要求自己,一是以自己的行為做出表率,在群眾中樹(shù)立起威信。一個(gè)政工干部如果自己行為不正,也就不可能去說(shuō)服別人,也就沒(méi)有感召力。二是應(yīng)建立起一套強(qiáng)有力的責(zé)任機(jī)制,對(duì)政工干部要嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格責(zé)任。要定出階段目標(biāo)或年度目標(biāo),要制定獎(jiǎng)罰制度,并嚴(yán)格落實(shí),這樣才會(huì)對(duì)政工工作起到激勵(lì)和推動(dòng)作用。

四、加強(qiáng)思想政治工作就必須要增強(qiáng)針對(duì)性

第7篇

一、企業(yè)行政管理內(nèi)容概述

企業(yè)行政管理是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀要求??傮w來(lái)講,企業(yè)行政管理部門(mén)主要包括以下四方面的內(nèi)容。第一,計(jì)劃工作。就是對(duì)管理的內(nèi)容及目標(biāo)加以確定,明確其如何達(dá)到這一目標(biāo)?,F(xiàn)代企業(yè)行政管理要求必須具備計(jì)劃性,只有做好對(duì)于工作的預(yù)測(cè),其行政管理工作的進(jìn)行才有所依據(jù),這亦是實(shí)現(xiàn)企業(yè)行政管理科學(xué)化,保證其管理作用發(fā)揮的重要前提;第二,組織工作。企業(yè)運(yùn)作的基本結(jié)構(gòu)是企業(yè)組織結(jié)構(gòu),企業(yè)行政管理人員必須對(duì)自身工作任務(wù)加以明確,將具體的任務(wù)分配到個(gè)人;第三,指揮工作。企業(yè)行政管理中,采取具體的相應(yīng)措施,對(duì)企業(yè)員工的合作分工關(guān)系進(jìn)行確定,明確其在責(zé)、權(quán)、職層面上的結(jié)構(gòu)體系,以充分調(diào)動(dòng)行政管理人員的工作積極性,緩解彼此的沖突,使行政管理人員間的關(guān)系得到協(xié)調(diào);第四,控制工作。即是對(duì)指揮工作各項(xiàng)措施進(jìn)行控制、監(jiān)督和調(diào)整,通過(guò)建立監(jiān)督系統(tǒng)、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲條例來(lái)促使其規(guī)范地進(jìn)行,從而使企業(yè)行政管理工作具備合理性和有效性。

二、當(dāng)前企業(yè)行政管理中存在的問(wèn)題

第一,“游擊作風(fēng)”十分普遍。

在企業(yè)行政管理的操作實(shí)踐當(dāng)中,普遍存在著完全憑借主觀意愿進(jìn)行管理的“游擊作風(fēng)”。企業(yè)中規(guī)章制度尚不完善,明確的分工、逐級(jí)授權(quán)的工作程序等都存在著無(wú)章可循或有章不循的現(xiàn)象。管理中完全憑借負(fù)責(zé)人或老板的意愿,缺乏科學(xué)的決策、研究及落實(shí)程序,這種運(yùn)氣主導(dǎo)下的管理形式,使得部門(mén)、機(jī)構(gòu)、各級(jí)責(zé)任人形同虛設(shè),嚴(yán)重影響著員工的勢(shì)氣和行政管理效率,導(dǎo)致了人、財(cái)、物資源的巨大浪費(fèi)。

第二,照搬黨政機(jī)關(guān)行政管理模式。

受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維貫性的影響,我國(guó)企業(yè)行政管理操作中,行政管理干部仍存在著一些機(jī)關(guān)習(xí)氣、機(jī)關(guān)作風(fēng),這些干部對(duì)企業(yè)的行政管理特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際需要不加考慮,而照搬黨政機(jī)關(guān)的行政管理模式,做表面文章,搞形式主義,按部就班,繁文縟節(jié),官樣文章,文牘主義,筆墨官司,公文旅行,咬文嚼字,紙上談兵,不講實(shí)效,頤指氣使,這樣的管理形式,浪費(fèi)了大量的時(shí)間和精力,是一種極大的浪費(fèi),直接導(dǎo)致員工士氣不足、行政管理效率不高,不利于企業(yè)效益的提升。

第三,企業(yè)缺乏行之有效的行政管理體系。

當(dāng)前,企業(yè)行政管理的重點(diǎn)仍放在文書(shū)檔案管理、辦公室管理、總務(wù)后勤管理等具體行政事務(wù)當(dāng)中,這一形式帶有明顯的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩。此外,企業(yè)為了同國(guó)家政府機(jī)關(guān)相匹配,亦會(huì)在其內(nèi)部設(shè)置了相應(yīng)的管理機(jī)關(guān),而對(duì)這一機(jī)關(guān)的管理就成為行政管理中的主要內(nèi)容,企業(yè)行政管理活動(dòng)受到局限,研究范圍集中于事務(wù)性活動(dòng)。也正是企業(yè)行政管理部門(mén)工作的開(kāi)展始終圍繞著一些具體性的失誤,導(dǎo)致了企業(yè)行政管理體系的欠缺。

第四,企業(yè)行政管理工作脫離實(shí)際。

在企業(yè),行政管理工作脫離實(shí)際的現(xiàn)象十分普遍,一些行政管理人員對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)不熟悉、不了解,在實(shí)施管理時(shí),難以結(jié)合部門(mén)實(shí)際,所的規(guī)定難以推行,受到其他部門(mén)的排斥和反感。受到排斥之后,行政管理人員對(duì)各業(yè)務(wù)部門(mén)情況的了解就更加欠缺,進(jìn)而形成一種惡性的循環(huán)。

三、針對(duì)企業(yè)行政管理存在問(wèn)題的創(chuàng)新對(duì)策

第一,選擇規(guī)范化的行政管理模式。

“游擊作風(fēng)”現(xiàn)象的實(shí)質(zhì)反映的是企業(yè)行政管理體系的混亂。要改變現(xiàn)狀,就應(yīng)將企業(yè)行政管理的重點(diǎn)放在合理的、行之有效的結(jié)構(gòu)體系和管理制度規(guī)章制度設(shè)置上,從而使在行政管理工作中,各部門(mén)崗位處于一種良性的運(yùn)作狀態(tài)。在企業(yè)行政管理工作中,各崗位和上下級(jí)間的工作不僅要細(xì)化,還要對(duì)職責(zé)和權(quán)力加以明確,以減少管理人員間的相互推諉。

第二,確保行政管理工作的合理性。

為了消除企業(yè)行政管理中存在問(wèn)題,就要求結(jié)合企業(yè)行政管理特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際需要來(lái)開(kāi)展工作。企業(yè)行政管理工作必須從企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益角度出發(fā),明確自身服務(wù)角色,切忌居功自傲的心態(tài)。此外,企業(yè)行政管理部門(mén)還應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化自身管理職能,將一般性質(zhì)的企業(yè)管理職能注入到企業(yè)行政管理實(shí)踐工作當(dāng)中。將企業(yè)行政管理工作深入到企業(yè)各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)當(dāng)中,改善雙方關(guān)系,促進(jìn)部門(mén)協(xié)調(diào),形成良性循環(huán)。

第三,建立完善的行政管理體系。

企業(yè)行政管理體系的構(gòu)建應(yīng)包括權(quán)利體系、技術(shù)體系和事務(wù)體系三方面內(nèi)容。權(quán)利體系即行政架構(gòu),其建立時(shí)應(yīng)涉及職能分解、人事相合。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等多個(gè)概念;技術(shù)體系的建立以達(dá)到技術(shù)職稱的作用,應(yīng)包含管理中的領(lǐng)導(dǎo)與管理、溝通與協(xié)調(diào)、控制與監(jiān)督;事務(wù)管理體系的建立同其他事務(wù)體系密不可分,應(yīng)包含文書(shū)檔案、辦公室管理、會(huì)議管理等各方面的管理。

第四,工作的開(kāi)展應(yīng)聯(lián)系實(shí)際。

企業(yè)行政管理工作應(yīng)時(shí)刻以服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益為著手點(diǎn),根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要,靈活變通地開(kāi)展。同時(shí),還應(yīng)聯(lián)系實(shí)際,構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)行政管理人員的忠誠(chéng)度和責(zé)任意識(shí)。此外,還應(yīng)制定切實(shí)可行的行政管理制度,內(nèi)容涉及業(yè)務(wù)考評(píng)、工作要點(diǎn)、服務(wù)要求等方面內(nèi)容,進(jìn)一步規(guī)范行政管理工作。結(jié)論

第8篇

關(guān)鍵詞:建筑工程;招標(biāo);作用;問(wèn)題;措施

中圖分類號(hào): TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的影響下,建設(shè)工程規(guī)模也在飛速地?cái)U(kuò)大,對(duì)建設(shè)工程而言,招標(biāo)工作已經(jīng)成為不可忽視的一大環(huán)節(jié)。開(kāi)展有效的招標(biāo)工作,不僅可以在建筑市場(chǎng)中選擇出最符合要求的承包商,也有利于工程發(fā)包價(jià)格的控制,從而為工程總造價(jià)的控制打下基礎(chǔ)。

一、建筑工程整體環(huán)節(jié)中,招標(biāo)工作發(fā)揮的重要作用

(一)加強(qiáng)建筑工程的招標(biāo)工作,有利于項(xiàng)目質(zhì)量管理水平的提高,還能減少項(xiàng)目費(fèi)用的投資,縮短項(xiàng)目施工工期。招標(biāo)管理工作有效性的提升,能夠在施工之前為建筑工程選擇最佳的施工隊(duì)伍,避免在施工隊(duì)伍選擇上受到傳統(tǒng)體制隨意性的影響;招標(biāo)管理,也能夠在幫助建筑工程實(shí)施方進(jìn)行施工隊(duì)伍選擇時(shí),通過(guò)擇優(yōu)錄取、多家競(jìng)爭(zhēng)的方式,讓甲方能夠?qū)κ┕り?duì)伍有一個(gè)全面的了解。

(二)就建筑工程項(xiàng)目本身來(lái)說(shuō),招標(biāo)管理的實(shí)施有利建筑行業(yè)完善自我意識(shí),發(fā)展自我意識(shí),致力于各方面素質(zhì)能力的提升之上。就本質(zhì)而言,在實(shí)施競(jìng)標(biāo)的過(guò)程中,就是實(shí)施優(yōu)勝劣汰,引入相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。在如今的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件之下,如果承包商想要順利奪取標(biāo)權(quán),脫穎而出,就需要過(guò)硬業(yè)務(wù)素質(zhì)、較高的行業(yè)素質(zhì)以及良好的社會(huì)信譽(yù)度兼顧隊(duì)伍。就投標(biāo)方來(lái)說(shuō),想要贏得競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),能夠取得一定的經(jīng)濟(jì)效益,就需要從自身的誠(chéng)信度、業(yè)務(wù)能力建設(shè)出發(fā),通過(guò)過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能贏得品牌效應(yīng)。

二、建筑工程招標(biāo)工作面臨的問(wèn)題

(一)存在“權(quán)力標(biāo)”、“關(guān)系標(biāo)”問(wèn)題

雖然社會(huì)制度在時(shí)代的沖擊下也在不斷地完善,但是封建思想、傳統(tǒng)對(duì)人們社會(huì)當(dāng)中人際交往形式的影響也依然“保留”,很多人都認(rèn)為只要擁有權(quán)力、有關(guān)系就能辦好一切事情,在建筑工程的招標(biāo)工作當(dāng)中也不可避免的會(huì)有這樣的“權(quán)力標(biāo)”、“關(guān)系標(biāo)”的存在。目前,招標(biāo)法律條款當(dāng)中還沒(méi)有規(guī)定招標(biāo)當(dāng)中的回避事項(xiàng),這也使得招標(biāo)與投標(biāo)人之間的微妙“關(guān)系”影響了招投標(biāo)工作開(kāi)展的公平性。甚至是負(fù)責(zé)采購(gòu)的人員通過(guò)招標(biāo)的方式,將一些大型的項(xiàng)目放給自己的施工企業(yè),這樣不僅對(duì)公平性有影響,同時(shí)也會(huì)影響到工程的整體質(zhì)量。

(二)主體行為不夠規(guī)范

雖然說(shuō)對(duì)于招標(biāo)人與投標(biāo)人而言,國(guó)家招投標(biāo)法律也對(duì)其行為有了明確的條例規(guī)范,但是不合理的行為依舊存在。其中,最為常見(jiàn)的違背市場(chǎng)交易原則的招標(biāo)行為在于壓價(jià)的盲目性;另外,很多業(yè)主企業(yè)對(duì)建筑企業(yè)說(shuō)自身的資金欠缺,“強(qiáng)行”要求建筑企業(yè)幫忙墊付。

很多施工單位對(duì)于優(yōu)質(zhì)工程不僅不會(huì)在經(jīng)濟(jì)上給予一定補(bǔ)償,甚至還會(huì)出現(xiàn)部分單位在私下簽訂了附加合同,強(qiáng)迫施工單位使用部分質(zhì)量不符合施工要求的材料,忽視了工程質(zhì)量的重要性。部分招標(biāo)單位在取得了標(biāo)權(quán)后,將其分別承包給不同的施工單位,而現(xiàn)場(chǎng)又沒(méi)有專門(mén)的施工負(fù)責(zé)人,導(dǎo)致施工質(zhì)量得不到保障。當(dāng)然,也存在業(yè)主與投標(biāo)人之間附帶一定的“關(guān)系”,甚至還有很多投標(biāo)書(shū)都是偽造,私下訂立的。另外,部分投標(biāo)方位了將工程造價(jià)提高,在進(jìn)行工程結(jié)算時(shí)也偽造了部分證據(jù),這樣對(duì)建筑市場(chǎng)的正常秩序也會(huì)產(chǎn)生影響。

(三)在建設(shè)招標(biāo)法律法規(guī)時(shí)存在缺陷

建立健全招投標(biāo)法律法規(guī)體系是建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)政府監(jiān)管的第一任務(wù),同時(shí)也為招投標(biāo)的科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ)。長(zhǎng)時(shí)間以來(lái),國(guó)家對(duì)于完善的法律法規(guī)體系的建立一直放置在主要位置,從法律層面、具體的操作層面上來(lái)看,招標(biāo)活動(dòng)還是按照公平公正的前提展開(kāi)。但是國(guó)家法律規(guī)定與地方法規(guī)卻存在一定的矛盾之處。比如:第一,對(duì)于招投標(biāo)活動(dòng)與社會(huì)成本節(jié)約妥善處理的關(guān)系;第二,有關(guān)公開(kāi)招標(biāo)的范圍界定上含糊不清;第三,在招標(biāo)入圍單位與定標(biāo)的方法上存在矛盾;第四,沒(méi)有將法律法規(guī)交代清楚。

三、建筑工程招標(biāo)工作的整改措施

(一)建筑工程招標(biāo)行業(yè)法律法規(guī)體系有待進(jìn)一步完善

隨著《招標(biāo)投標(biāo)法》實(shí)施以來(lái),對(duì)于各方主體以及工程招投標(biāo)的相應(yīng)活動(dòng)也有了一定的規(guī)范,也創(chuàng)造出了公平公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,在遏制腐敗現(xiàn)象等方面發(fā)揮了有效功效。但是對(duì)于對(duì)于違法違規(guī)行為卻沒(méi)有給予明確的處罰規(guī)定,因此,也不能有效打擊違法違規(guī)。就如《招標(biāo)投標(biāo)法》當(dāng)中的第三十七條規(guī)定:在評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成人員當(dāng)中,在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面的專家人數(shù)量不得低于總體的三分之二。

另外,《招標(biāo)投標(biāo)法》當(dāng)中還存在有待進(jìn)一步改善的地方。比如:在規(guī)定當(dāng)中的投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)的文件要求繳納一定的保證金,但是卻沒(méi)有明確規(guī)定招標(biāo)人拖欠工程款的問(wèn)題;對(duì)于招投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)中的工程、服務(wù)于貨物三種不同性質(zhì)卻帶有共性問(wèn)題的決定,卻沒(méi)有將其特性反映出來(lái)。

(二)規(guī)范操作程序必須嚴(yán)格執(zhí)行

對(duì)于招標(biāo)的方式、組織形式與范圍都需要嚴(yán)格核準(zhǔn),對(duì)招標(biāo)文件、招標(biāo)公告也需要實(shí)行備案審查制度。就某一個(gè)工程項(xiàng)目而言,如果施工企業(yè)滿足了資質(zhì)要求,在網(wǎng)上所獲取的誠(chéng)信檔案分值滿足了招標(biāo)文件當(dāng)中提出的要求,均有機(jī)會(huì)參與投標(biāo),這樣的方式也大幅度增加了投標(biāo)單位的數(shù)量。等待投標(biāo)單位數(shù)量達(dá)到了一定規(guī)模,想要投標(biāo)的企業(yè)所花費(fèi)的投標(biāo)成本就會(huì)高于可能獲取的利潤(rùn)之時(shí),就沒(méi)有單位再進(jìn)行圍標(biāo),而滿足要求報(bào)名的單位也不會(huì)輕易讓出自己的機(jī)會(huì)。當(dāng)然,在整個(gè)招投標(biāo)的過(guò)程中,都需要對(duì)資格進(jìn)行嚴(yán)格的審查,能夠?qū)⒃u(píng)標(biāo)的方法擬定出來(lái)。

(三)強(qiáng)化招標(biāo)監(jiān)督,提升執(zhí)法力度

項(xiàng)目法人招標(biāo)自根據(jù)法律會(huì)受到一定的保護(hù),對(duì)于一切根據(jù)法律制定出來(lái)的招標(biāo)工作,都應(yīng)該根據(jù)法律由項(xiàng)目法人來(lái)決定。而政府部門(mén)、有關(guān)機(jī)構(gòu)或者是個(gè)人都不得干預(yù)或者直接參加到招標(biāo)工作中。在招標(biāo)監(jiān)督管理中,也需要加強(qiáng)招標(biāo)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),能夠?qū)崿F(xiàn)各個(gè)相關(guān)部門(mén)之間的相互網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督,并且能夠?qū)⒄袠?biāo)過(guò)程當(dāng)中的相關(guān)信息及時(shí)地向社會(huì)公布,以此來(lái)接受公眾的監(jiān)督。對(duì)于招投標(biāo)活動(dòng)的具體實(shí)施過(guò)程也需要強(qiáng)化其監(jiān)督檢查,加大監(jiān)督執(zhí)法的公正性。各個(gè)相關(guān)的行政監(jiān)督部門(mén)應(yīng)當(dāng)做好職責(zé)的嚴(yán)格分工,能夠做好全過(guò)程的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)監(jiān)督工作,并且積極、主動(dòng)地開(kāi)展執(zhí)法檢查監(jiān)督工作,能夠?qū)Ω黝愡`法行為進(jìn)行糾正與查處。特別是在評(píng)標(biāo)室和開(kāi)標(biāo)廳當(dāng)中都需要配置現(xiàn)代化的電視監(jiān)控系統(tǒng)、錄像系統(tǒng)、錄音系統(tǒng)等,以此來(lái)全過(guò)程的監(jiān)督、錄像交易過(guò)程。在法律法規(guī)允許的條件下,在安全性、可靠性得以保障的前提下,就可以通過(guò)現(xiàn)代化信息技術(shù)的運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上的招標(biāo)、投標(biāo)與評(píng)標(biāo)工作,將“有形市場(chǎng)”朝著“無(wú)形市場(chǎng)”轉(zhuǎn)變。

(四)提高行業(yè)人員素質(zhì)

作為建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)于投標(biāo)單位的資質(zhì)也要加強(qiáng)管理,對(duì)于從業(yè)人員的掛靠情況及時(shí)地清理,并且對(duì)投標(biāo)單位的工作質(zhì)量也需要不定期的組織專家進(jìn)行檢查。投標(biāo)單位也應(yīng)該通過(guò)自身專業(yè)技術(shù)水平的提升與培養(yǎng),建立一支具有高技術(shù)、高穩(wěn)定性的技術(shù)型隊(duì)伍,以此來(lái)滿足建筑市場(chǎng)日益發(fā)展的需要。

四、結(jié)束語(yǔ)

作為一項(xiàng)嚴(yán)肅執(zhí)行法律法規(guī)的工作,建筑工程招標(biāo)工作需要做好各個(gè)方面工作,比如:嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼袠?biāo)實(shí)施方案、時(shí)間進(jìn)程的合理安排等方面,才能讓業(yè)主選擇出最佳施工單位,才能讓招標(biāo)工作穩(wěn)定、持續(xù)的開(kāi)展下去。

參考文獻(xiàn):

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