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首頁 優(yōu)秀范文 工程監(jiān)理工作總結(jié)

工程監(jiān)理工作總結(jié)賞析八篇

發(fā)布時間:2022-10-15 05:30:29

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的工程監(jiān)理工作總結(jié)樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

第1篇

第一部分、 監(jiān)理工程概況:

1、工程概況:

張掖濱河新區(qū)黑河大橋建設(shè)工程地處張掖市濱河新區(qū)大成學(xué)校西、北側(cè),接已開工建設(shè)的S237甘平公路(西三環(huán))后西行跨黑河后至黑河西岸。黑河大橋全長697m,起點(diǎn)樁號K0+277.304,終點(diǎn)樁號K0+974.304,中心樁號K0+625.804,河道不通航。橋梁與河道交角為90度。橋梁布置為引橋+主橋+引橋組合,主橋采用39m+68m+3×75m+68m+39m預(yù)應(yīng)力變截面連續(xù)箱梁,引橋采用兩聯(lián)5×25m現(xiàn)澆箱梁。橋面采用雙向1.5%縱坡,雙向2%橫坡;大橋的東西兩岸布置了四座仿古望樓建筑,望樓為7層建筑,橋上6層,橋下一層,總高度為24.09米,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),總建筑面積為964.9m2,設(shè)計基準(zhǔn)期:100年;張掖濱河新區(qū)黑河大橋建設(shè)項目HHDQJL駐地監(jiān)理部承擔(dān)HHDQSG合同段施工監(jiān)理任務(wù),合同工期共21個月,從2016年1月1日開工,于2017年10月1日完工,缺陷責(zé)任期24個月。

2、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):

    ①道路等級:一級公路;

②設(shè)計汽車荷載:公路-I級,人行道人群荷載3kN/㎡;

③設(shè)計時速:40Km/h;  

④標(biāo)準(zhǔn)橋面寬度:3.5m(人行道)+4.0m(非機(jī)動車道)+0.25m(防護(hù)欄)+2×3.5 m(行車道)+0.5m(中央分隔帶)+2×3.5 m(行車道)+0.25m(防護(hù)欄)+4.0m(非機(jī)動車道)+3.5m(人行道)=30m;

⑤橋面縱坡:雙向縱坡1.5%;橋面橫坡:雙向2%;

⑥抗震:地震動峰值加速度為0.1g,橋梁抗震設(shè)防類別為B類,抗震設(shè)防為Ⅶ度;

⑦設(shè)計洪水頻率:1/100,設(shè)計洪水流量2280m3/s,百年一遇洪水位1495.76m;

⑧環(huán)境類別:Ⅱ類;

⑨橋梁結(jié)構(gòu)設(shè)計基準(zhǔn)期:100年;

⑩橋梁結(jié)構(gòu)設(shè)計安全等級:一級。

3、參建單位:

    建設(shè)單位:張掖交通建設(shè)投資有限責(zé)任公司。

設(shè)計單位:中國電建集團(tuán)西北勘察設(shè)計研究院有限公司。

監(jiān)理單位:甘肅興隴工程監(jiān)理咨詢有限公司。

施工單位:承德路橋建設(shè)總公司。

4、監(jiān)理依據(jù):

    (1)施工合同、監(jiān)理合同;

(2)業(yè)主與第三方簽訂的有關(guān)合同文件;

(3)交通部《公路工程施工監(jiān)理辦法》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》;

(4)合同指定使用的技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、試驗規(guī)程等;

(5)國家、交通部、甘肅省有關(guān)部門頒布的相關(guān)法律法規(guī)等;

(6)本工程實(shí)施過程中,業(yè)主與監(jiān)理工程師組織召開或參加的有關(guān)會議紀(jì)要、函電及其文字記錄,監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的各種圖紙、指令等。

(7)其他。

6、監(jiān)理原則:

監(jiān)理人員遵照“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,認(rèn)真貫徹有關(guān)監(jiān)理的各項方針、政策、法律、法規(guī),做好施工監(jiān)理工作。監(jiān)理工作以系統(tǒng)的機(jī)制、健全的組織機(jī)構(gòu)、完善的技術(shù)經(jīng)濟(jì)手段,嚴(yán)格的規(guī)范化方法和工作程序,接受項目辦的委托,從維護(hù)國家利益出發(fā),公正地對本工程項目施工進(jìn)行監(jiān)督管理;根據(jù)施工合同文件,監(jiān)督和證實(shí)承包人是否嚴(yán)格按照施工承包合同的要求組織施工;對項目的工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、費(fèi)用實(shí)施監(jiān)督管理

第2篇

尊敬的各位評委:

大家好!

本人于2009年9月畢業(yè)于貴州大學(xué),熱能與動力工程專業(yè),本科。

工作以來,參加了較多項重大電力工程項目的監(jiān)理等工作,下面簡要的介紹十項參與施工和監(jiān)理過的主要工程。

2009年6月-2013年3月,貴州桐梓煤化工一期場平及熱電工程,在該工程負(fù)責(zé)擔(dān)任監(jiān)理員工作。

2013年4月-2014年7月,四川雙龍±800千伏特高壓換流站工程,在該工程中負(fù)責(zé)擔(dān)任監(jiān)理員職務(wù)。

2014年8月-2016年3月,靈州-紹興±800千伏特高壓直流輸電線路工程浙江段,在該工程中負(fù)責(zé)擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理師。

2016年3月-至今,晉北±800千伏換流站工程,在該工程中負(fù)責(zé)擔(dān)任專業(yè)工程師工作。

通過幾個項目的學(xué)習(xí),是自己可以熟練應(yīng)用相關(guān)的規(guī)程規(guī)范,對本工作也有更深刻的認(rèn)識,充實(shí)了自己的專業(yè)水平,而且是自己的努力工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

另外,在工作之余,本人還參加了多項學(xué)習(xí),培訓(xùn)活動,包括公司內(nèi)部舉行的質(zhì)量體系培訓(xùn)、安全體系培訓(xùn),經(jīng)過學(xué)習(xí),使得實(shí)踐知識得到更好的升華,也更加充實(shí)了理論知識。對一些深刻探討的問題,經(jīng)過專家的指導(dǎo)已經(jīng)形成了論文,為自己的工作準(zhǔn)備了充實(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗和理論依據(jù)。

參加工作以來,工作中本人刻苦學(xué)習(xí)、積極聯(lián)系實(shí)際、勤于總結(jié),在多位行業(yè)長輩的精心教導(dǎo)下,業(yè)務(wù)能力取得很大進(jìn)步。通過7年多的工作實(shí)踐,已經(jīng)具備了工程師工作能力和評審資格。我將在今后的工作中繼續(xù)積極學(xué)習(xí),提高本職工作能力,同時加強(qiáng)外延學(xué)科、交叉學(xué)科學(xué)習(xí),向更高的目標(biāo)努力奮進(jìn)。

通過七年多的工作時間,我鞏固進(jìn)而系統(tǒng)掌握專業(yè)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識,在實(shí)際工作中,不斷提高自己的專業(yè)、工程檔案、安全管理工作水平。我能夠熟練理解、掌握和運(yùn)用專業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,工程監(jiān)理及工程檔案領(lǐng)及相關(guān)的專業(yè)知識與溝通協(xié)調(diào)工作。

第3篇

一、監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況

1、完善組織機(jī)構(gòu),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

20xx年來,根據(jù)工作需要,監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程師外,其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任,明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時必管安全”,有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設(shè)計和施工方案中的安全措施。總部專職安全監(jiān)理由原來一人增加至兩人,確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,進(jìn)一步足進(jìn)了監(jiān)理部各項安全工作的開展,加強(qiáng)了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對標(biāo)段承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。

2、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)

監(jiān)理部利用業(yè)余時間,全年開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育,通過放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式,形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達(dá)國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求,安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用,極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。

3、各級人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同營造安全生產(chǎn)氛圍

監(jiān)理部明確要求:全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時,必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定,接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查,嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé),嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調(diào),對于較大隱患,通報施工單位負(fù)責(zé)人的同時向?qū)B毎踩O(jiān)理工程師匯報,共同應(yīng)對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的,不允許開工,嚴(yán)格規(guī)范施工程序,加大對承包人的安全監(jiān)管力度,有效消除了各類安全隱患,營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

二、安全監(jiān)理工作開展情況

1、結(jié)合實(shí)際制定工作計劃,逐步改進(jìn)實(shí)施

20xx年是烏弄龍電站工程施工的高峰年,防洪度汛、場內(nèi)公路工程施工、臨時用電、高邊坡防護(hù)、衡重腳手架搭設(shè)、鋼模臺車安裝運(yùn)行、橋梁灌注樁施工、龍門吊等特種設(shè)備使用,跨行業(yè)、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點(diǎn)分散,安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨,針對上述特點(diǎn),按工程施工順序劃分階段,有計劃、有針對性地開展安全檢查活動,并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度安排,適時調(diào)整管理重點(diǎn),逐步實(shí)施完善,為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

2、密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé)

按照《監(jiān)理合同》及年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》管理目標(biāo),監(jiān)理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作理念,密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé)。及時準(zhǔn)確地傳達(dá)上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求,積極督促各標(biāo)段承包人落實(shí)和執(zhí)行,協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、強(qiáng)化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件50份,安全類工作聯(lián)系單2份,并做到及時傳達(dá)督促落實(shí)

3、繼續(xù)加強(qiáng)對承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查

按照合同文件約定,監(jiān)理部在對各標(biāo)段承包人20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度,包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時增補(bǔ)和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場檢驗檢測、危險源識別評價、風(fēng)險分析和控制的更新、專項安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價等,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、適時開展危險源辨別,督促落實(shí)預(yù)防控制措施

承包人投入的機(jī)械、設(shè)備、人員以及施工店面隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變,安全隱患隨之增加。為此,籌建處安全質(zhì)量環(huán)保部及監(jiān)理部及時督促各標(biāo)段承包人適時開展危險源辨別活動預(yù)見安全風(fēng)險,及時下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》要求承包承包人提前預(yù)防事故的控制措施。另外,協(xié)同籌建處通過日常巡查、專項檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令承包人限期整改,對于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續(xù)要要求整改外,按照《烏弄龍、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報批評,直至停工整頓。

今年以來,監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工程師通知書》11份,《安全隱患整改指令》9份,跟蹤落實(shí)整改、復(fù)查閉合隱患20項次。

5、重點(diǎn)和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制

根據(jù)《烏弄龍、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款分,本年度各標(biāo)段承包人存在的重點(diǎn)和危險性較大施工作業(yè)項目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、衡重式腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設(shè)備使用、高邊坡下的基坑支擋結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求各標(biāo)段承包人對重點(diǎn)和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨別和分析,編制《專項安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》,并實(shí)行專項安全檢查驗收制度,現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄,未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目,或?qū)m楎炇諜z查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進(jìn)行下道工序施工。

6、定期組織參與安全文明施工大檢查機(jī)安全例會

今年1月份至12月份,由監(jiān)理部組織定期安全大檢查6次,例會26次。每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點(diǎn),分別對各標(biāo)施工單位安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實(shí)施檢查外,對初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、“防洪度汛準(zhǔn)備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于各標(biāo)段現(xiàn)場營地及時召開總結(jié)會,對各標(biāo)段存在體系資料不完整、體系運(yùn)行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工部規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報,要求限期整改,并跟蹤落實(shí)執(zhí)行,檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗。

7、督促、檢查、落實(shí)防洪度汛及季節(jié)施工安全措施

監(jiān)理部對標(biāo)段制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時進(jìn)行了專項檢查。汛期,專項檢查各標(biāo)段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置,各類防洪物資準(zhǔn)備,汛期值班人員和制度的落實(shí),生活、辦公營地及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況,并加強(qiáng)了對高邊坡以及簡易工棚等重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)部位的檢查;春冬季節(jié),督促落實(shí)放人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落實(shí)防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作,并加強(qiáng)了對深基坑開挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運(yùn)輸、臨時用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底,確保汛期和季節(jié)施工安全。

三、本年度存在的問題及整改措施

本年度存在的問題:1、我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問題,主要表現(xiàn)為歸檔不及時、臺賬更新不及時、未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施:加強(qiáng)對檔案人員的培訓(xùn),時常組織不定期檢查);2、安全監(jiān)理工程師嚴(yán)重流失,相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低,安全監(jiān)管能力不足,基本喪失只能(整改措施:加強(qiáng)安全監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作)

第4篇

關(guān)鍵詞:房建工程 質(zhì)量監(jiān)理

中圖分類號:F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:

為了確保施工活動的工程質(zhì)量,必須加強(qiáng)工程監(jiān)理在施工中的作用。

(1)級配管理質(zhì)量控制

材料的級配管理對最終的工程質(zhì)量有重要的影響。如混凝土、砂漿的配合比等。因此,監(jiān)理工程師對于材料的級配管理應(yīng)該引起高度的重視,并且要做好相關(guān)的質(zhì)量控制工作。

(2)監(jiān)理工程師的檢查、復(fù)核

監(jiān)理工程師的質(zhì)量檢查和驗收必須是在承包商自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,否則監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕進(jìn)行檢查。監(jiān)理工程師的檢查、復(fù)核工作不能代替承包商的自檢。

(3)技術(shù)復(fù)核監(jiān)控

監(jiān)理項目部應(yīng)該嚴(yán)格對涉及施工作業(yè)活動基礎(chǔ)和依據(jù)的技術(shù)工作進(jìn)行認(rèn)真負(fù)責(zé)的技術(shù)復(fù)核監(jiān)控,以避免出現(xiàn)失誤給整個工程質(zhì)量帶來不可挽回的損失。如混凝土的配合比、測量控制點(diǎn)等。技術(shù)復(fù)核是承包商應(yīng)履行的技術(shù)責(zé)任,監(jiān)理工程師對復(fù)核的結(jié)果復(fù)驗確認(rèn)后,才能進(jìn)行后續(xù)階段的施工。

(4)見證取樣送檢工作的監(jiān)控

見證取樣檢測是指在業(yè)主單位和監(jiān)理單位人員的見證下,有施工方有關(guān)人員對涉及到工程結(jié)構(gòu)安全的材料、試件在現(xiàn)場取樣,并送到具有相應(yīng)的資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行的檢測。例如鋼筋、混凝土試塊、防水材料等的檢測。

(5)工程變更程序與質(zhì)量的監(jiān)控

工程變更控制是施工質(zhì)量控制的一項重要內(nèi)容。為確保工程的質(zhì)量,根據(jù)不同的情況,設(shè)計圖紙的澄清、修改、工程變更的實(shí)施,具有不同的工作程序。

1、加強(qiáng)施工前的監(jiān)理工作監(jiān)理工作是一項多元化的系統(tǒng)工程,它必須對所承擔(dān)的項目有系統(tǒng)的深入了解,才能做到掌握全局,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。熟悉工程項目的基本情況對工程項目所在位置、地形地貌、土地購置、氣象條件、道路、管網(wǎng)線路、標(biāo)高、工程地質(zhì)等均要有一個概括的了解。審查“施工組織”設(shè)計,積極提出審查意見。質(zhì)保體系是直接影響施工期間質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié),核查施工單位自身的質(zhì)保體系。是保證質(zhì)量控制的重要措施。加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控教育和素質(zhì)教育,這是監(jiān)理人員輔助施工單位管理層的一項不可缺少的工作。2、建筑工程質(zhì)量檢測的內(nèi)容工程質(zhì)量檢測可分為基本試驗、施工試驗和竣工工程有關(guān)安全、使用功能抽樣檢測 3 個部分?;驹囼灳哂蟹ǘㄐ?,其質(zhì)量指標(biāo)、檢測方法都有相應(yīng)的國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。其方法、程序、設(shè)備儀器以及人員素質(zhì)等應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,其試驗一定要符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)方法的程序及要求,要有復(fù)演性,其數(shù)據(jù)要有可比性。施工試驗是施工單位內(nèi)部質(zhì)量控制手段,判定質(zhì)量時要注意技術(shù)條件、試驗程序和第三方見證,保證其統(tǒng)一性和公正性。竣工抽樣試驗是確認(rèn)施工檢測的程序、方法、數(shù)據(jù)的規(guī)范性和有效性,為保證工程的結(jié)構(gòu)安全和使用功能的完善提供數(shù)據(jù)。3、建筑工程質(zhì)量檢測的監(jiān)理方法在房屋建筑工程施工監(jiān)理過程中,根據(jù)不同的試驗檢測內(nèi)容可以實(shí)行不同的監(jiān)理方法。一般有以下幾種:見證取樣,平行檢驗,對施工檢驗進(jìn)行旁站監(jiān)督,委托第三方檢測。見證取樣。涉及結(jié)構(gòu)安全時試塊、試件以及有關(guān)材料,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測。文件規(guī)定:用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊、承重墻體的砌筑砂漿試塊、承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件、承重墻的磚和混凝土小型砌塊、拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥、承重結(jié)構(gòu)的混凝土中使用的摻加劑以及地下、屋面、廁浴間使用的防水材料等試塊、試件和材料,必須實(shí)施見證取樣和送檢。見證取樣和送檢的比例不得低于有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定應(yīng)取樣數(shù)量的30%。監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的見證人員應(yīng)具備建筑施工試驗知識并取得見證取樣證件的專業(yè)人員擔(dān)任,并通知施工單位、檢測單位和監(jiān)督機(jī)構(gòu)等。見證人應(yīng)在試件或包裝上做好標(biāo)識、封志、標(biāo)明工程名稱、取樣日期、樣品名稱和數(shù)量及見證人簽名。見證及取樣人員應(yīng)對見證取樣的代表性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。見證人員應(yīng)作見證記錄,并歸人施工技術(shù)檔案。檢測單位應(yīng)按委托單,檢查試樣上的標(biāo)識和封套,確認(rèn)無誤后,再進(jìn)行檢測。檢測應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),檢測報告應(yīng)科學(xué)、真實(shí)、準(zhǔn)確。檢測報告除按正常報告簽章外,還應(yīng)加蓋見證取樣檢測的專用章。監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的見證人員在抽樣時應(yīng)注意:七同原則。對進(jìn)場材料的抽檢,每一檢驗批必須是同品種、同規(guī)格編號、同生產(chǎn)廠家或產(chǎn)地、同時間生產(chǎn)或同時間人場;對現(xiàn)場留置的各類試件試塊每一檢驗批必須是同品種、同規(guī)格編號、同生產(chǎn)廠家或產(chǎn)地、同時間生產(chǎn)或同時間人場、同施工部位、同操作人員、同施工要求。其中如有任一項不同則應(yīng)作為另一檢驗批。物單相符。對進(jìn)場材料,要檢查資料上所標(biāo)明的批號、規(guī)格、型號、廠家與商標(biāo)、生產(chǎn)日期等是否相符。取樣要有代表性。抽樣要按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的辦法和批量取樣。樁見證取樣監(jiān)理過程中還要及時跟蹤了解實(shí)驗檢測結(jié)果,并與施工單位質(zhì)量控制試塊的評定結(jié)果比較。及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。平行檢驗。“平行檢驗指項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段,在承包單位自檢的基礎(chǔ)上,按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測的活動”。其目的是用以復(fù)核施工檢驗的準(zhǔn)確性。根據(jù)房建項目特點(diǎn),平行檢驗項目主要是測量放線、復(fù)核幾何尺寸等類的檢驗。檢驗可使用監(jiān)理自有設(shè)備,也可使用施工單位的設(shè)備由監(jiān)理獨(dú)立進(jìn)行,但必須對平行檢驗使用的設(shè)備予以正常狀態(tài)的確認(rèn)。平行檢驗一般應(yīng)在施工單位自檢完成后進(jìn)行。若時間緊時,也可采用與施工單位同步檢驗的方式。根據(jù)現(xiàn)階段建設(shè)監(jiān)理的要求,對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批可采用100%平行檢驗,應(yīng)與施工單位自檢一一對應(yīng),對裝飾工程等可采用按規(guī)范要求的比例進(jìn)行平行檢驗。監(jiān)理平行檢驗應(yīng)做好記錄,記錄表格可參照施工自檢表格另行制訂單獨(dú)記錄,也可利用施工單位一式兩份檢驗批自檢申報表中的一份進(jìn)行對比檢驗記錄。對施工檢驗進(jìn)行旁站監(jiān)督。平行檢驗的頻率是有限的,為保證檢驗的準(zhǔn)確性,監(jiān)理工程師一般應(yīng)對施工檢驗進(jìn)行旁站監(jiān)督。平行檢驗和對施工檢驗進(jìn)行旁站監(jiān)督或同步檢驗應(yīng)配套進(jìn)行。根據(jù)項目情況,對施工檢驗進(jìn)行旁站監(jiān)督或同步檢驗可全過程進(jìn)行,也可部分進(jìn)行。對房建工程使用功能性的檢測如灌水實(shí)驗、水壓實(shí)驗、汽密性實(shí)驗、防雷接地、環(huán)保檢測、智能化測試、電氣測試等應(yīng)采用旁站監(jiān)督監(jiān)理。上述測試采用旁站監(jiān)督監(jiān)理,有利于及時發(fā)現(xiàn)問題,同時便于同施工等多方分析共同解決問題。對施工檢驗進(jìn)行旁站監(jiān)督,記錄應(yīng)采用施工檢驗記錄表,由施工方質(zhì)檢員記錄,監(jiān)理旁站審核現(xiàn)場簽字作為有效記錄。

4、竣工驗收的監(jiān)理工作監(jiān)理的本職工作項目。對工程質(zhì)量進(jìn)行評估,提出工程質(zhì)量評估報告;審核施工單位的技術(shù)檔案和竣工報告;在施工單位提交的竣工報告上簽署監(jiān)理意見;在竣工驗收大會上,匯報監(jiān)理工作;接受上級質(zhì)檢部門和省市監(jiān)理協(xié)會、本監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理檔案資料的審查;花各有關(guān)單位共同簽署的竣工驗收書上簽字。監(jiān)理協(xié)助建設(shè)單位的工作項目。制訂驗收方案計劃安排;協(xié)助建設(shè)單位通知質(zhì)監(jiān)部門來工地驗收,協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗收;協(xié)助建設(shè)單位閱讀或?qū)忛営嘘P(guān)工程檔案資料;協(xié)助建設(shè)單位組織現(xiàn)場工程質(zhì)量審查;起草竣工驗收意見,協(xié)助起草工程竣工驗收報告;協(xié)助建設(shè)單位向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門報送有關(guān)驗收文件。

參考文獻(xiàn)

第5篇

一、全行業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢

1、全行業(yè)各項指標(biāo)保持平穩(wěn)發(fā)展。上半年預(yù)計全市完成施工產(chǎn)值33億元,同比增長32%;施工面積1072萬m2,同比增長34%;新開工面積319萬m2,同比增長6%;竣工面積165萬m2,同比增長18%。

2、繼續(xù)抓好施工許可證和竣工驗收備案工作。今年以來,我們繼續(xù)抓好施工許可證和竣工驗收備案的發(fā)放和管理工作。上半年,共辦理工程項目施工許可證209張,施工面積257萬m2,合同造價29億元;共辦理工程項目竣工驗收備案160份,建筑面積193萬m2。

3、創(chuàng)優(yōu)工作逐步推進(jìn)。上半年,組織了20__年度無錫市工程建設(shè)qc成果的申報,1項成果獲已等獎,7項成果獲二等獎,19項成果獲優(yōu)秀獎。同時,積極做好優(yōu)質(zhì)工程的推薦和申報工作。有5項工程接受了無錫市“太湖杯”優(yōu)質(zhì)工程獎的驗評。

4、工程監(jiān)理水平穩(wěn)步提高。本著提高工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平的原則,一是嚴(yán)格實(shí)行監(jiān)理合同備案。上半年,共辦理工程項目監(jiān)理備案64份,監(jiān)理面積128萬平方米,工程造價13億元。二是加強(qiáng)行業(yè)自律管理。成立了由我市八家監(jiān)理企業(yè)組建的監(jiān)理協(xié)會,制定了行業(yè)自律規(guī)章,促進(jìn)了各監(jiān)理企業(yè)同步規(guī)范,杜絕低價惡性競爭,提升了服務(wù)和管理水平。三是對外地進(jìn)市注冊人員實(shí)行押證管理,確保人員數(shù)量、資格及到崗到位、履行職責(zé),促進(jìn)外地進(jìn)市企業(yè)規(guī)范運(yùn)作。四是加強(qiáng)對監(jiān)理企業(yè)和人員的信用考評,對檢查發(fā)現(xiàn)的監(jiān)理工作不良行為及時查處,并記錄信用檔案后上網(wǎng)公布。五是加強(qiáng)對監(jiān)理現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。從監(jiān)理協(xié)會的專家?guī)熘谐檎{(diào)人員進(jìn)行交叉檢查,彌補(bǔ)了管理人員不足的實(shí)際狀況。通過對監(jiān)理人員到崗到位情況、監(jiān)理工作內(nèi)容、執(zhí)行監(jiān)理程序、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等方面的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,促進(jìn)監(jiān)理管理和服務(wù)水平提高。六是加強(qiáng)監(jiān)理收費(fèi)管理。對國家規(guī)定實(shí)行政府指導(dǎo)價的項目,監(jiān)督相關(guān)單位執(zhí)行文件規(guī)定,狠抓了個別企業(yè)降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)減少服務(wù)內(nèi)容等惡性競爭。通過行之有效的管理,我市的工程監(jiān)理水平穩(wěn)步提高。

二、規(guī)范建筑市場秩序,強(qiáng)化市場監(jiān)管

1、健全和完善建筑市場有關(guān)規(guī)章制度。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī),盡快實(shí)現(xiàn)法規(guī)完善、制度健全、職責(zé)到位、監(jiān)管規(guī)范的法律法規(guī)體系,上半年我處制定了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范我市建筑工程施工許可管理辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范我市工程建設(shè)手續(xù)管理工作的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范我市房屋建設(shè)工程竣工驗收備案管理工作的通知》,有效規(guī)范我市的建設(shè)行業(yè)管理工作,遏止違背基本建設(shè)程序的違法違規(guī)現(xiàn)象。

2、加強(qiáng)施工企業(yè)信用管理。為加強(qiáng)我市建筑施工企業(yè)的綜合管理,加快推進(jìn)我市施工企業(yè)的誠信建設(shè),上半年,我處對全市170家在澄注冊的建筑業(yè)企業(yè)的誠信經(jīng)營、安全質(zhì)量、文明創(chuàng)建、科技進(jìn)步等四個方面進(jìn)行綜合考評,綜合考評優(yōu)秀的企業(yè)有5家,綜合考評良好的企業(yè)有16家,綜合考評不合格的企業(yè)有2家,并將考評結(jié)果記入建筑業(yè)企業(yè)信用檔案。在此基礎(chǔ)上對《__市建筑業(yè)企業(yè)信用管理手冊》進(jìn)行年檢,共換發(fā)《信用手冊》126本。同時,對外市進(jìn)入我市的9家施工企業(yè)進(jìn)行了信用登記,實(shí)行動態(tài)管理,逐步完善了我市建筑業(yè)企業(yè)信用管理體系的建設(shè),為我市建筑業(yè)的健康發(fā)展?fàn)I造了一個良性競爭、優(yōu)勝劣汰的市場氛圍。

三、加強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)管理,提高隊伍整體素質(zhì)

1、認(rèn)真做好資質(zhì)動態(tài)核查工作。根據(jù)省建管局《關(guān)于做好20__年建筑業(yè)企業(yè)監(jiān)督檢查工作的通知》要求,今年我處于5月至6月期間開展了建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)核查工作。今年參加資質(zhì)動態(tài)核查的單位共有147家,其中一級企業(yè)5家,二級企業(yè)51家,三級企業(yè)91家。同時積極幫助企業(yè)做好資質(zhì)的申領(lǐng)工作,對符合條件的5家企業(yè)(其中升級1家,新辦4家)進(jìn)行了上報。

2、做好建造師、造價師相關(guān)工作。一是完成一、二級建造師注冊證書、執(zhí)業(yè)印章發(fā)放工作,共計700人;二是做好二級建造師的臨時執(zhí)業(yè)資格申報工作,對符合條件的190名項目經(jīng)理進(jìn)行了上報;三是做好注冊造價師初始注冊工作,有7名注冊造價師完成了初始注冊。

四、“雙清欠”工作步入長效管理

為切實(shí)維護(hù)我市建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工的合法權(quán)益,規(guī)范我市建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付行為,轉(zhuǎn)發(fā)了無錫市建設(shè)局《關(guān)于辦理建設(shè)手續(xù)時增加有關(guān)解決拖欠農(nóng)民工工資事項合同條款的通知》,半年來,共受理投訴34起,涉及拖欠金額673.95萬元,涉及民工1133人次,經(jīng)協(xié)調(diào)和處理,已全部清欠。同時,為了保護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益,發(fā)放《江蘇省建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工常識讀本》3800本,加強(qiáng)了農(nóng)民工的維權(quán)意識,得到了廣大農(nóng)民工的擁護(hù)。

五、加強(qiáng)廉政教育,改進(jìn)工作作風(fēng)

今年以來,我處抓住行業(yè)建設(shè)中的突出問題和人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,加強(qiáng)廉政教育,牢固樹立為發(fā)展服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)的思想,廣泛深入地開展了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

1、開展形式多樣的廉政教育。在廉政建設(shè)上,我處著力抓好學(xué)習(xí)教育,堅持預(yù)防為主、教育在前。一是組織黨員干部學(xué)習(xí)市紀(jì)委《關(guān)于近年來違紀(jì)違法案件查處情況的

通報》和建設(shè)局《關(guān)于20__年元旦春節(jié)期間加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的通知》等文件,從思想上筑起反腐的長城;二是開展以典型案例為重點(diǎn)的警示教育,使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦,同時從理想信念、宗旨觀念、組織紀(jì)律、思想作風(fēng)和工作作風(fēng)等方面,認(rèn)真查擺問題,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,增強(qiáng)了防微杜漸、拒腐防變的能力;三是赴革命圣地井岡山,開展了革命傳統(tǒng)教育,弘揚(yáng)井岡山精神,加強(qiáng)了黨員干部的理想信念教育,引導(dǎo)黨員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,不斷提高黨員干部的自身素質(zhì)。2、進(jìn)一步推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。為貫徹落實(shí)全市作風(fēng)建設(shè)大會精神,扎實(shí)有效地推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),我處組織全體職工學(xué)書記提出的八個方面的作風(fēng)要求,深入開展“弘揚(yáng)__精神,共促社會誠信”主題活動,制定了加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)提高行政效能整改措施,完善人民來電來信來訪的投訴處理臺帳,設(shè)立舉報電話和舉報箱,較好地解決了一些群眾的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題。

3、抓好建設(shè)工程服務(wù)中心建設(shè)。按照深化服務(wù)意識,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,提升服務(wù)水平的要求,繼續(xù)抓好建設(shè)工程服務(wù)中心高效運(yùn)轉(zhuǎn)。上半年,共受理建設(shè)手續(xù)申請280項,對服務(wù)中心辦事流程和系統(tǒng)操作軟件進(jìn)行了修改,印發(fā)了辦事指南1000份,方便了群眾辦事,提高了工作效率。

上半年,我們雖然做了不少工作,但也存在著許多不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是信用管理體系還不夠成熟,有待繼續(xù)完善;二是“雙清欠”工作還比較艱巨。這些問題需要我們在下半年的工作中予以重視。

下半年工作打算

下半年,建工處全體干部職工將結(jié)合新形勢、新情況,理清思路,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督與執(zhí)法,促進(jìn)建筑業(yè)管理的全面發(fā)展。

一、繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)及個人信用體系建設(shè)。下半年,我處將繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)及個人信用體系建設(shè),將企業(yè)及個人的良好業(yè)績和不良行為與招投標(biāo)、評比、年檢、注冊等掛鉤,實(shí)施動態(tài)管理。同時,要加快信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),完善誠信信息的收集、整理和制度,實(shí)現(xiàn)市場管理現(xiàn)代化。

二、深入開展“雙清欠”工作,營造有利于工程建設(shè)管理的宏觀環(huán)境

下半年,要繼續(xù)開展“雙清欠”工作,切實(shí)維護(hù)建筑業(yè)企業(yè)及農(nóng)民工的合法權(quán)益。同時,積極推行農(nóng)民工工資支付擔(dān)保制度,規(guī)范企業(yè)用工制度、工程款結(jié)算制度等,采用經(jīng)濟(jì)、行政和法律手段合理分擔(dān)風(fēng)險和有效調(diào)控風(fēng)險,形成有利于工程建設(shè)管理和宏觀環(huán)境。

第6篇

來到公司的這些日子里,我學(xué)到了很多很多的東西,感受到了從沒有過的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在現(xiàn)場的這些日子里,從所見所聞中,逐漸認(rèn)識到了自己的位置和價值,與學(xué)生時的自己相比,真的是改變了好多。以前為的是怎么找個好的工作,現(xiàn)在為的是怎么做好自己的工作,在每天的工作中不斷積累自己的知識和經(jīng)驗,不斷充實(shí)自己的頭腦和思想;以前面對的是固定不變的專業(yè)知識,現(xiàn)在處理的是不斷變化的問題決定。當(dāng)我在現(xiàn)場我才體會到建筑工程這個領(lǐng)域的博大,發(fā)現(xiàn)書本上的理論知識只是走進(jìn)這個領(lǐng)域的敲門磚。書本上的很多東西在實(shí)際的工程中原來應(yīng)該是這樣來體現(xiàn),實(shí)際工程中的經(jīng)驗原來來自不斷的工作完善。

一句話說的很好,現(xiàn)在工作不努力,以后努力找工作。我現(xiàn)在所處正是不斷積累工作經(jīng)驗的階段。剛從學(xué)校走出來,來到現(xiàn)場有種不知所措的感覺,也有一種新鮮刺激的沖動??纯催@里,在看看那里,在我的眼睛里一切是那么的熟悉而又陌生,熟悉的是大學(xué)四年學(xué)習(xí)的就是這個領(lǐng)域的知識,陌生的是沒有如此近距離的接觸它,原來的知識是概括而抽象的,現(xiàn)在的知識是具體而實(shí)際的。站在現(xiàn)場,置身其中,需要找到一種做主人的感覺,要用自己的知識去駕馭它。

記得剛來到現(xiàn)場的時候,見到的第一位是賀開寶賀總監(jiān)。工地是仙河鍋爐房擴(kuò)建工程,那時候正在打樁,場地上有幾個樁孔,后來才知道那是幾個試驗樁??偙O(jiān)向我介紹了一下甲方的領(lǐng)導(dǎo)還有監(jiān)理公司的同事,感覺很新鮮,但又不知道該從何入手,只是盲目的圍著現(xiàn)場轉(zhuǎn),看看這看看那,有種“會看的看門道,不會看的看熱鬧”的感覺。回到監(jiān)理辦公室,看到前輩的監(jiān)理日記還有檢查記錄,才明白在現(xiàn)場應(yīng)該掌握什么樣的情況,并如何用專業(yè)的知識和語言去概括它們。

例如,現(xiàn)場有很多地表水,需要降水,應(yīng)該用什么樣的降水方法最直接有效,這就需要對現(xiàn)場的地下水情況用一個客觀的了解。以前學(xué)過降水的方法倒是知道不少,但是還是不清楚應(yīng)該在什么樣的情況下使用,通過向前輩的請教和現(xiàn)場的觀察,終于知道它們應(yīng)該如何使用?,F(xiàn)場使用的是輕型井點(diǎn)降水,在工程的豎向埋設(shè)一系列井點(diǎn)管深入含水層內(nèi),以連接管與集水總管連接,再與真空泵和離心水泵相連,進(jìn)行抽水,使地下水位降到基坑底以下。它的優(yōu)點(diǎn)是機(jī)具設(shè)備簡單,使用靈活,裝拆方便,降水效果好,可以防止流沙發(fā)生,提高邊坡穩(wěn)定和降水費(fèi)用低等。

我在現(xiàn)場還見到了高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土管樁和柴油錘打樁機(jī),這些對我來說都是新鮮的事物,在書本上看到過它們的名字,但是沒有近距離的接觸過,現(xiàn)在終于可以清楚的了解它們,知道它們的原理和工作的方法。原先根本弄不明白應(yīng)該如何打樁,現(xiàn)在明白打樁過程分為喂樁,定位,打樁,接樁等工序。通過翻閱圖集和規(guī)范,終于弄明白了樁和打樁是怎么回事。不過在與現(xiàn)場的工作人員的交談過程中了解到國外的打樁技術(shù)要比現(xiàn)在用的技術(shù)先進(jìn)的很多。比如說有一種先進(jìn)的打樁機(jī)設(shè)備——液壓靜力壓樁機(jī),該機(jī)摒棄了傳統(tǒng)的柴油捶打樁機(jī)“噪音大、污染大”的缺點(diǎn),具備“無噪音、無震動、效率高、無建筑垃圾”等創(chuàng)新特點(diǎn),是新一代綠色、環(huán)保產(chǎn)品。柴油捶打樁有個很大的問題,就是打樁時會給環(huán)保帶來強(qiáng)烈的噪音和大面積的污染,這不僅影響市民的生活質(zhì)量,也給空氣環(huán)境帶來了嚴(yán)重的污染。

在這里實(shí)習(xí)的過程中我感受最深的還是柴油錘打樁機(jī)伴隨著濃濃的黑煙,發(fā)出的咚咚的打擊聲。隨著人們生活質(zhì)量的提高,人們對居住環(huán)境的要求也越來越高,這就要求我們應(yīng)該不斷提高我們的生產(chǎn)技術(shù)來滿足生產(chǎn)要求的同時要考慮人們的生活要求,爭取獲得雙贏。這正如我們的監(jiān)理工作的性質(zhì),協(xié)調(diào)好甲方和施工單位的關(guān)系,把實(shí)際工作和三方的工作關(guān)系處理得當(dāng),使其處在和諧的狀態(tài)。

當(dāng)鍋爐房打完樁,我被調(diào)到孤東采油廠住宅樓工程上。在這里,又學(xué)到了好多的東西,看到了塔吊、攪拌機(jī),看到了粉噴樁還有條形基礎(chǔ)。剛開始的時候,跟在老師傅的后邊,邊聽邊問邊記,熟悉現(xiàn)場和工作內(nèi)容。在工作過程中,不斷積累知識,不斷把自己學(xué)過的理論知識和現(xiàn)場內(nèi)容結(jié)合,不斷認(rèn)識自己工作的內(nèi)容。

監(jiān)理工程師應(yīng)該是技術(shù)性人才,監(jiān)理的前提是自己有監(jiān)理這項工程的能力,有判斷工程正誤的能力,有解決工程問題的能力。我們不是技術(shù)員也不是施工員,但是我們應(yīng)該了解自己的工作內(nèi)容,熟悉工程的技術(shù)要領(lǐng),要有自己的工作思路。

我發(fā)現(xiàn)很多問題在設(shè)計與施工過程中產(chǎn)生了分歧。例如,圖紙上的鋼筋是沒有體積,不占空間的,任意根鋼筋可以在有限的空間重疊,但是在實(shí)際施工中遇到最多的就是鋼筋的重疊問題,因為它們有了體積,要保證它們自己的位置和相對的關(guān)系,變形或走位是不得不面對是事實(shí)。這是我在以前的學(xué)習(xí)過程中從來沒有考慮過的,也是現(xiàn)在設(shè)計圖紙在現(xiàn)實(shí)施工過程中必須會遇到的問題,應(yīng)該怎樣去解決,需要不斷積累起來的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗。再比如,設(shè)計圖紙上表示的很多施工圖,在理論上完全可行,但是在實(shí)際的施工過程中有一定的難度,并不能達(dá)到設(shè)計的要求。

我通過和施工單位的技術(shù)員交談,了解到他們認(rèn)為一個好的設(shè)計必須要有好的工程實(shí)際經(jīng)驗,但是現(xiàn)在好多設(shè)計人員現(xiàn)場經(jīng)驗不足,所以設(shè)計出來的作品大部分拿到現(xiàn)場去施工都是要修改的。其次,設(shè)計要盡可能細(xì)。因為無論是施工方還是監(jiān)理方都是按照你設(shè)計的圖紙來施工及監(jiān)理的。再者,施工設(shè)計不一定是越細(xì)越好.最主要的是要明確,不可含糊其辭,

也就是說在設(shè)計中給出的沒一個信息都是準(zhǔn)確無誤的,不能說百分之百,起碼百分之九十九要對施工中的深化設(shè)計有幫助,不能確定的信息最好不要定,給現(xiàn)場施工中的深化設(shè)計留有一部分空間(因為現(xiàn)場是總在變的)。但是反過來想一下,設(shè)計也有自己考慮的方面。現(xiàn)在有很多東西不是設(shè)計單位能左右的,很多東西都是由甲方的意圖,資金的多少等等;做設(shè)計也不容易,競爭大,一個工程來了,往往工期很趕,設(shè)計周期縮短,老板天天催要圖,要保證設(shè)計質(zhì)量全靠個人職業(yè)道德了;出圖質(zhì)量差是事實(shí),其實(shí)各個專業(yè)之間配合是需要設(shè)計負(fù)責(zé)人也就是建筑專業(yè)的負(fù)責(zé)人統(tǒng)一協(xié)調(diào)的。

在現(xiàn)場的這段時間里,不斷接觸到施工方法方面的內(nèi)容。比如說,構(gòu)造柱的鋼筋問題。構(gòu)造柱的上部鋼筋可以在綁扎梁的鋼筋過程中預(yù)留好,也可以在以后進(jìn)行后植筋處理。相比較而言,預(yù)留比較好,預(yù)留鋼筋的優(yōu)點(diǎn)是比較經(jīng)濟(jì),但是預(yù)留當(dāng)然是好,但是這樣會消耗大量的模板,且混凝土施工進(jìn)度甚至因為鋼筋多而造成混凝土澆搗質(zhì)量也會受到影響;而且預(yù)留鋼筋的話,構(gòu)造柱下方鋼筋實(shí)行插筋倒是容易,可上方與梁(或板)交接就不好處理,如果在底模上鉆孔開洞的話,既脫模困難又易損壞模板,造成損失也是不小的;再者,預(yù)留鋼筋位置偏差大,后面施工還需要后植筋處理。采用后植筋方法,可以保證混凝土的表面質(zhì)量以及構(gòu)造柱位置,加快施工進(jìn)度。但是,從結(jié)構(gòu)和建筑本身的角度分析,預(yù)留的安全系數(shù)和從工程質(zhì)量的本身都比植筋高很多,所植的鋼筋是局部受力,而預(yù)留鋼筋是整體受力;從施工因素分析,施工方為方便施工不愿意預(yù)留又很不重視植筋質(zhì)量,植筋深度往往難以保證,這就造成墻體拉接筋起不到應(yīng)有的作用,來個地震,一點(diǎn)作用都不起,這是建筑施工普遍存在的嚴(yán)重隱患!

我認(rèn)為,首先考慮的是結(jié)構(gòu)的安全,所以我認(rèn)為應(yīng)該首先是預(yù)留,植筋只有在預(yù)留失敗后采用(如看圖失誤主筋沒有預(yù)留,錨拉筋在震搗混凝土?xí)r脫落位移或綁扎時遺漏)。

再比如,止水帶的澆筑問題。就是止水帶是否有新要求和主體施工時一起支設(shè)吊模同樓板一起澆筑,和在澆筑過程中止水帶與柱交接處應(yīng)該斷開澆筑還是把柱子包住一起澆筑的問題。首先說第一個問題,沒有規(guī)定要求止水帶必須和主體一起澆筑,一起澆筑時對防水比較好一些,只是以后樓層放線比較麻煩。對于第二個問題,當(dāng)斷開澆筑時(與主體一起澆筑),止水帶必然會出現(xiàn)兩個豎向施工縫,為保證止水效果必須處理好施工縫;將柱子包住澆筑時,就會在本樓層柱子上多出一個水平施工縫,使柱子混凝土產(chǎn)生結(jié)構(gòu)薄弱層,影響柱子整體受力性能。

綜上分析,我認(rèn)為止水帶應(yīng)該在澆筑完主體之后再行澆筑比較好,主要問題就是將新舊施工縫基層處理干凈,保證止水效果。這樣既不影響結(jié)構(gòu),又為以后的放線工作帶來方便。

還有一個問題就是“梁包柱”還是“柱包梁”的問題。這個問題換一種提問方式就是:當(dāng)框架柱和框架梁的外邊一平的時候,框架梁鋼筋在框架柱角筋的內(nèi)部穿過還是在框架柱角筋的外邊穿過?我通過查閱資料才明白,對于框架梁和框架柱來說,是“柱包梁”。當(dāng)框架柱和框架梁的外邊一平的時候,框架梁鋼筋在框架柱角筋的內(nèi)部穿過。但是,對于基礎(chǔ)梁和框架柱插筋來說,是“梁包柱”?;A(chǔ)梁的截面寬度小于或等于框架柱的寬度時,基礎(chǔ)梁需要側(cè)面加腋來“包住”框架柱。在這個問題上,弄清楚“誰是誰的支座”很重要。框架柱是框架梁的支座。所以,框架梁的縱筋被框架柱的縱筋所包圍,框架梁的縱筋要錨入到框架柱之中去。同時,一根長長的框架梁被框架柱劃分為一跨一跨的梁,形成若干個端支座和中間支座?;A(chǔ)梁是框架柱的支座。所以,框架柱的縱筋被基礎(chǔ)梁的縱筋所包圍,框架柱的插筋要錨入到基礎(chǔ)梁之中去。同時,在基礎(chǔ)梁上嚴(yán)格講不存在中間支座與端支座,只存在“支承框架柱的部位”和“端部”。在這樣的“中間支座”鋼筋是連接的概念,“端支座”是收邊的概念,不同于框架梁在柱支座的錨固概念。

有了以上的理論基礎(chǔ),明白了現(xiàn)場鋼筋應(yīng)該如何綁扎才是正確合理的,在以后的驗收過程中也有了明確的依據(jù)。

上面只是我在工作過程中遇到的眾多問題中的其中幾個代表性的問題。在這段實(shí)習(xí)的過程中我還學(xué)到了好多專業(yè)性的知識,以及它們?nèi)绾卧谑┕すこ讨羞M(jìn)行實(shí)現(xiàn),在實(shí)現(xiàn)它們的過程中容易出現(xiàn)哪些通病和我們應(yīng)該如何去避免糾正這些通病,保證我們的工程質(zhì)量。

我們在工作過程中不斷總結(jié),總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題,總結(jié)好的工作方法,向有經(jīng)驗的施工技術(shù)人員請教,不斷完善著我的驗收經(jīng)驗,增加我對土建監(jiān)理的認(rèn)識和專業(yè)水平的提高,隨著工程進(jìn)度的進(jìn)行,我發(fā)現(xiàn)自己還有好多的東西需要去學(xué),好多實(shí)際問題還沒有解決好遇到問題不可怕,可怕的是不知道如何去解決它。

第7篇

【關(guān)鍵詞】跟蹤審價;變更;索賠

1 審價原則

審價結(jié)果關(guān)系到業(yè)主與承包商的經(jīng)濟(jì)利益,在審價工作中應(yīng)遵守合同原則、公正性原則、時效性原則、程序性原則等基本原則。

2 審價依據(jù)

審價依據(jù)必須準(zhǔn)確可靠,進(jìn)行工程費(fèi)用復(fù)核時,需要大量的憑證和依據(jù),審價工程師在審核時,必須取得和分析這些數(shù)據(jù),并對其可靠性進(jìn)行評價判斷。其中包括由建設(shè)單位提供的與本項目咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的資料,如:建設(shè)工程招標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、投標(biāo)書及其附件、發(fā)包合同中包含的協(xié)議書、合同專用條款、通用條款、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件、圖紙、工程量清單、工程報價單或預(yù)算書、合同雙方約定等。這些依據(jù)或憑證一方面必須在數(shù)量上準(zhǔn)確,另一方面必須在程序上完備。

3 審價程序及步驟

3.1 審價的基本程序

1)工程結(jié)算采取分階段審核的方式;2)審價人員核定工程數(shù)量、單價和總價;3)審價單位與建設(shè)單位、承包人(施工單位)核對并確認(rèn)核增、核減的各分項工程的量價內(nèi)容,并在“工程造價審核定案表”上簽章;4)審價單位出具正式的工程結(jié)算審核報告;

3.2 審價的基本步驟

①承包商提出已完成的階段性工程的結(jié)算書;②質(zhì)量監(jiān)理工程師對承包商的結(jié)算書作已完部分的質(zhì)量合格性簽認(rèn);③財務(wù)監(jiān)理對結(jié)算書進(jìn)行初步審核;④審價工程師審核;審價工程師對經(jīng)過監(jiān)理工程師簽認(rèn)及財務(wù)監(jiān)理初審的質(zhì)量合格的已完工程結(jié)算書進(jìn)行全面審核和計算,在完成審查工作后及時簽發(fā)工程造價審核表。

4 審價過程中的計量

為使計量的責(zé)任分明,在組織計量工作時,審價項目小組應(yīng)采用按專業(yè)分工,分別進(jìn)行計量的辦法,做到計量職責(zé)分明。具體工程內(nèi)容的計量應(yīng)落實(shí)到人,以免重復(fù)計量和漏計。由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查、統(tǒng)一口徑和協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的銜接,計算稿送報公司總師室進(jìn)行復(fù)審,最終由項目負(fù)責(zé)人簽認(rèn)。

5 審價工作質(zhì)量保證措施及方法

5.1 參加有關(guān)會議及隱蔽工程驗收

審價單位可以參加建設(shè)單位召開的涉及工程變更、造價調(diào)整的會議(或?qū)n}研討),及時掌握工程變更的目的、規(guī)模及程度;列席監(jiān)理單位主持的工地例會,聽取有關(guān)工程變更及索賠事項的討論意見和建議;適時旁站變更工程數(shù)量的現(xiàn)場測定及隱蔽工程驗收,見證工程數(shù)量的確認(rèn)過程和方法,必要時留照備查。

5.2 調(diào)閱監(jiān)理及施工單位有關(guān)技術(shù)資料和原始記錄

根據(jù)合同要求及工作需要,審價單位對關(guān)鍵項目及變更工程、隱蔽工程,輔以適時旁站,實(shí)行全過程跟蹤,必要時向監(jiān)理及施工單位調(diào)閱(或要求提供)有關(guān)技術(shù)資料和原始記錄,全面了解、掌握工程計量和變更項目的實(shí)際情況;對存疑項目或問題,要求相關(guān)人員進(jìn)行合理性解釋。

6 審價過程中的難點(diǎn)

6.1 工程變更

6.1.1 工程變更類型

(1)工程變更的基本類型

①增加或減少合同所包括的任何工作的數(shù)量;②省略任何這類工作(但被省略的工作由雇主或其他承包商實(shí)施者除外);③改變這類工作的性質(zhì)、質(zhì)量或類型;④改變工程任何部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸;⑤實(shí)施工程竣工所必需的任何種類的附加工作;⑥改變工程任何部分的任何規(guī)定的施工順序和時間安排。

(2)工程變更按其引發(fā)的原因不同又可分為如下幾種類型

①因設(shè)計不合理而引起的工程變更;②業(yè)主想擴(kuò)大工程規(guī)模、提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或加快施工進(jìn)度而出現(xiàn)的工程變更;③為滿足地方政府的要求而不得不進(jìn)行的工程變更;④為優(yōu)化設(shè)計方案而出現(xiàn)的工程變更;⑤因雇主風(fēng)險或?qū)弮r工程師責(zé)任等原因而引起的工程變更;⑥因承包商的施工質(zhì)量事故而引起的工程變更。

其中,承包商的施工質(zhì)量事故引起的工程變更屬于承包商的責(zé)任范圍,承包商應(yīng)承擔(dān)由此而增加的全部費(fèi)用。

6.1.2 變更工程的造價管理

工程變更的后果是合同造價的變化及由此而引發(fā)的索賠。加強(qiáng)變更工程的造價管理對于規(guī)范工程變更行為,有效控制工程造價,提高建設(shè)項目的投資效益有著十分重要的意義。在進(jìn)行變更工程的造價管理過程中,應(yīng)本著合理定價和有效控制的基本原則來進(jìn)行變更工程的造價管理。所謂合理定價,即應(yīng)嚴(yán)格按合同條款的造價確定原則來確定變更工程造價。所謂有效控制,即應(yīng)嚴(yán)格控制工程變更帶來的造價變化范圍,以使工程總造價不超過批準(zhǔn)的初步設(shè)計概算,特別是投資估算為原則。

變更工程應(yīng)根據(jù)其完成的數(shù)量及相應(yīng)的單價來辦理結(jié)算。其中,確定變更工程單價的原則:其一是約定優(yōu)先原則,其二公平合理原則。多數(shù)情況按如下規(guī)定:

(1)變更涉及的分項工程單價在合同文件確認(rèn)的報價表中有類似單價即采用投標(biāo)報價。

(2)如本標(biāo)段無涉及的分項工程單價,可參照相鄰標(biāo)段類似的投標(biāo)報價,合理確定變更單價。

(3)在本項目投標(biāo)報價中無涉及的分項工程單價,則應(yīng)重新組價。組價里采用投標(biāo)書確定的費(fèi)率和工料價格及其承諾優(yōu)惠條件,按現(xiàn)行定額確定變更工程項目的單價,或由承包方提出參考價格,由監(jiān)理工程師、業(yè)主簽字,投資監(jiān)理工程師審核確定合理單價,作為結(jié)算的依據(jù)。

6.1.3 加強(qiáng)變更工程造價管理的途徑

(1)嚴(yán)格按合同中規(guī)定的變更工程造價確定原則來確定變更工程的造價;

(2)加強(qiáng)變更工程的計量工作,尤其是要加強(qiáng)變更工程開、竣工測量工作、工程隱蔽部位的計量工作;

(3)對于計日工形式計價的變更工程項目審價工程師應(yīng)及時對發(fā)生的計日工數(shù)量進(jìn)行檢查和清點(diǎn),以保證計日工數(shù)量的準(zhǔn)確性。另外對大型變更工程應(yīng)避免使用計日工形式計價,因為該方式不利于促進(jìn)施工效率的提高,甚至增大工程造價,降低投資效益。

(4)當(dāng)工程量清單中沒有相應(yīng)工程子目的單價而需要造價工程師和承包商協(xié)商確定新的單價時,通常情況下,造價工程師應(yīng)參照相關(guān)工程預(yù)算定額及編制辦法,盡量依據(jù)承包商在投標(biāo)報價分析資料和工程量清單中的單價來協(xié)商確定其價格;

(5)當(dāng)工程造價出現(xiàn)合同價格調(diào)整現(xiàn)象時,造價工程師應(yīng)本著公平合理原則,在全面分析承包商的施工成本和利潤的基礎(chǔ)上,確定出需要增加或減少的合同款額。

(6)在變更工程的造價管理過程中,應(yīng)嚴(yán)格按管理程序執(zhí)行分級審批制度,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,做到層層把關(guān),以杜絕利用工程變更鉆業(yè)主和合同空子的行為。

(7)對有不平衡報價的合同,應(yīng)加強(qiáng)單價分析,并對與此相關(guān)的工程子目和工程量,加強(qiáng)全面綜合控制。以下是一些在造價管理中應(yīng)加強(qiáng)控制的工程變更:

①工程規(guī)模擴(kuò)大的工程變更;②因工程性質(zhì)改變的工程變更;③單價偏高的工程;工程量會增大的工程變更;④單價偏低的工程子目其工程量會減小的工程變更。

6.2 工程索賠

6.2.1 索賠的類型

第一類是業(yè)主過錯引起的索賠。第二類是監(jiān)理過錯或責(zé)任引起的索賠。第三類是合同變更特別是工程變更引起的索賠。

第四類是不可預(yù)見因素引起的索賠。第五類是其他索賠,如業(yè)主的其它過錯或?qū)弮r過錯造成承包商的損失時,承包商可以依據(jù)合同法的違約責(zé)任規(guī)定來索賠;又如在施工過程中業(yè)主要求趕工(縮短工期)而造成費(fèi)用增加時,承包商可依據(jù)合同變更的法律規(guī)定來索賠。

6.2.2 處理索賠的一般原則與要求

①要有合同依據(jù);②要有損害事實(shí);③應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)提出索賠;④索賠的審批應(yīng)公平合理。在處理索賠事件中,審價工程師還應(yīng)注意下列事項:①審價工程師必須注意資料的積累;②及時、合理地處理索賠;③加強(qiáng)主動跟蹤審價,減少工程索賠。

6.3 索賠證據(jù)

6.3.1 索賠證據(jù)

任何索賠事件的確立,其前提條件是必須有正當(dāng)?shù)乃髻r理由。對正當(dāng)索賠理由說明必須有證據(jù).因為索賠的進(jìn)行主要靠證據(jù)說話。

6.3.2 索賠證據(jù)的要求

①真實(shí)性;②全面性;③關(guān)聯(lián)性;④及時性;⑤具有法律證明效力。

6.3.3 索賠證據(jù)的種類

①招標(biāo)文件、工程合同及附件、業(yè)主認(rèn)可的施工組織設(shè)計、工程圖紙、技術(shù)規(guī)范等。②工程各項有關(guān)設(shè)計交底記錄、變更圖紙、變更施工指令等。③工程各項經(jīng)業(yè)主、財務(wù)監(jiān)理或?qū)弮r工程師簽認(rèn)的簽證。④工程各項往來信件、指令、信函、通知、答復(fù)等。⑤工程各項紀(jì)要。⑥施工計劃及現(xiàn)場實(shí)施情況記錄。⑦施工日報及工長工作日志、備忘錄。⑧工程送電、送水、道路開通、封閉的日期及數(shù)量記錄。⑨工程停電、停水和干擾事件影響的日期及恢復(fù)施工的日期。10工程預(yù)付款、進(jìn)度款撥付的數(shù)額及日期記錄。11工程圖紙、圖紙變更、交底記錄的送達(dá)份數(shù)及日期記錄。12工程有關(guān)施工部位的照片及錄像等。13工程現(xiàn)場氣候紀(jì)錄。有關(guān)天氣的溫度、風(fēng)力、雨雪等。14工程驗收報告及各項技術(shù)鑒定報告等。15工程材料采購、訂貨、運(yùn)輸、進(jìn)場、驗收、使用等方面的憑證。16工程會計核算資料。17國家、省、市有關(guān)影響工程造價、工期的文件、規(guī)定等。

6.4 索賠費(fèi)用的組成

①停工費(fèi);②材料積壓損失費(fèi);③機(jī)械停置費(fèi)損失;④管理費(fèi);⑤延長工期后的費(fèi)用;⑥延期付款利息;⑦趕工費(fèi);⑧利潤;⑨其它費(fèi)用。

6.5 索賠費(fèi)用的計算方法

6.5.1 分項法

該方法是按每個索賠事件所引起的損失費(fèi)用項目分別分析計算索賠值的一種方法。這一方法是在明確責(zé)任的前提下,將需索賠的費(fèi)用分項列出,并提供相應(yīng)的工程記錄、收據(jù)、發(fā)票等證據(jù)資料,這樣可以在較短時間內(nèi)給以分析、核實(shí),確定索賠費(fèi)用順利解決索賠事宜。在實(shí)際中,絕大多數(shù)工程的索賠都采用分項法計算。

6.5.2 總費(fèi)用法

又稱總成本法,就是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件后,重新計算出該工程的實(shí)際總費(fèi)用,再從這個實(shí)際總費(fèi)用中減去投標(biāo)報價時的估算總費(fèi)用,計算出索賠余額,具體公式為:索賠金額=實(shí)際總費(fèi)用-投標(biāo)報價時估算總費(fèi)用。

6.5.3 修正總費(fèi)用法

修正總費(fèi)用法是對總費(fèi)用法的改進(jìn),即在總費(fèi)用計算的原則上,去掉一些不合理的因素,使其更合理。

6.6 索賠的防止

當(dāng)索賠意向已經(jīng)由承包商提出時,審價工程師的工作就會顯得被動一些,不合理的索賠雖然可以駁回,但合理的索賠應(yīng)當(dāng)予以批準(zhǔn),因此,重要的是盡量防止索賠事件的發(fā)生。審價工程師及所屬審價人員都應(yīng)盡力完成合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任,同時也要幫助業(yè)主按合同條款辦事。

第8篇

過去的半年里,我們按照年初所定的目標(biāo)計劃,圍繞目標(biāo)抓落實(shí),主要做了以下幾個方面的工作。

一、城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作顯著增強(qiáng)

規(guī)劃是龍頭,也是建設(shè)和管理的依據(jù),我們始終抓住這個龍頭,按照規(guī)定程序,執(zhí)行總體規(guī)劃的要求,切實(shí)履行“規(guī)劃一張圖,審批一支筆,建設(shè)一盤棋,管理一個法”,狠抓規(guī)劃控制。一年來,全區(qū)共審批建設(shè)項目**家,面積**m_,其中批準(zhǔn)國家集體建設(shè)**家,面積**m_;個人建房**戶,面積**m_。國家集體建設(shè)規(guī)劃審批率達(dá)___%,個人建房規(guī)劃審批率達(dá)__%以上。為優(yōu)化環(huán)境,樹立“環(huán)境最優(yōu),服務(wù)最好,形象最佳,群眾最滿意”的部門形象,對**廠、**二期擴(kuò)建工程項目做到上門服務(wù)、跟蹤管理。同時積極服從和服務(wù)于區(qū)政府中心工作,完成了**、**、**廠等多項工程的測量和劃工作,以及**工程實(shí)地放線、**拆遷安置區(qū)的測量、規(guī)劃等工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù)。

二、城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展步伐明顯加快

城市是政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育、科技、交通等的中心,必須注重完善和強(qiáng)化城市的集聚、輻射、人居、服務(wù)等功能,我們以調(diào)整城市發(fā)展格局、配套完善城市基礎(chǔ)設(shè)施著手,把老城區(qū)做精,把新城區(qū)做靚。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、因地制宜、各具特色、綜合開發(fā)、配套建設(shè)”的基本要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,審時度勢,量體裁衣,大投入、大力度、大動作,上下互動,密切配合,半年來,全區(qū)共完成城鎮(zhèn)建設(shè)投資**萬元,其中**鎮(zhèn)**萬元,**鎮(zhèn)**萬元,**鎮(zhèn)**萬元,**鄉(xiāng)**萬元,**鄉(xiāng)**萬元?;A(chǔ)設(shè)施日臻完善,配套建設(shè)分步實(shí)施,我們圍繞“硬化、綠化、亮化、美化、凈化”五大工程做文章,全區(qū)共完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資**萬元,其中**鎮(zhèn)**萬元,**鎮(zhèn)**萬元,**鎮(zhèn)**萬元,**鄉(xiāng)**萬元,**鄉(xiāng)**萬元。城區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)人行道鋪設(shè)率達(dá)__%,垃圾無害化處理率達(dá)__%,垃圾中轉(zhuǎn)站起吊設(shè)備己安裝啟用。城區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)基本實(shí)現(xiàn)了“功能分區(qū)合理,集鎮(zhèn)功能齊全,基礎(chǔ)設(shè)施配套,居民生活便利”的目標(biāo)。

三、新農(nóng)村建設(shè)工作進(jìn)展順利

1、取得的成績。為貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會精神,按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村建設(shè)方針,根據(jù)統(tǒng)一部署,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,積極探索,扎實(shí)工作,堅持以群眾為主體、以宣傳為導(dǎo)向、以規(guī)劃為龍頭,進(jìn)一步提高認(rèn)識,理清思路,努力打造新農(nóng)村建設(shè)工作亮點(diǎn)。上半年來,我區(qū)按照統(tǒng)一部署,整合各種資源,自我加壓,抓了**、**、**、**等四個新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn),通過前段時間的辛勤努力,個示范點(diǎn)已基本成形,各項工作都已經(jīng)全面啟動。全區(qū)目前已投入建設(shè)資金**萬元用于村莊建設(shè)與整治,建設(shè)文化活動中心座,運(yùn)動場座,硬化路面**km,鋪設(shè)碴石路面**km,建沼氣池**戶,改水改廁工作也取得了明顯的成效。

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