序言：寫作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了1篇的煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理探討3篇樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。

煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理篇1

現(xiàn)代化的煤礦正朝著機(jī)械化、自動(dòng)化以及智能化的方向發(fā)展，在這個(gè)過(guò)程中越來(lái)越多的先進(jìn)機(jī)電設(shè)備投入到煤礦生產(chǎn)中。先進(jìn)機(jī)電設(shè)備的使用大幅度提高了煤礦的生產(chǎn)效率，解放了生產(chǎn)力，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。由于煤礦惡劣的生產(chǎn)環(huán)境，必須對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行正常的維護(hù)，以減少故障的發(fā)生，這就要求對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行有效的管理。然而很多煤礦企業(yè)在獲得經(jīng)濟(jì)利益時(shí)，忽略了對(duì)機(jī)電設(shè)備安全管理的投入，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備故障頻發(fā)，造成了嚴(yán)重的安全事故[1-3]。此外，由于現(xiàn)在的機(jī)電設(shè)備大多比較先進(jìn)，很多煤礦舊的管理觀念很難滿足安全生產(chǎn)的需要。因此，必須加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全管理。在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備管理時(shí)，要從技術(shù)和管理上全面改善。下面將圍繞中國(guó)機(jī)電設(shè)備安全管理中存在的問(wèn)題和解決這些問(wèn)題的對(duì)策展開(kāi)論述。

1機(jī)電設(shè)備安全管理存在的問(wèn)題

在現(xiàn)代化煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，煤礦企業(yè)注重先進(jìn)機(jī)電設(shè)備的引進(jìn)，卻忽視了加大對(duì)機(jī)電設(shè)備安全管理的投入，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的安全管理很難滿足現(xiàn)代化煤礦生產(chǎn)的需要。當(dāng)前，煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理主要存在的問(wèn)題包括機(jī)電設(shè)備管理信息化進(jìn)展緩慢、機(jī)電設(shè)備管理方面的人才匱乏以及采購(gòu)的機(jī)電設(shè)備不合格。下面將對(duì)這些問(wèn)題展開(kāi)分析。

1.1機(jī)電設(shè)備管理信息化進(jìn)展緩慢

為了能更加有效地管理和使用設(shè)備，必須依靠完善的信息化管理系統(tǒng)。信息化管理系統(tǒng)通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，并將機(jī)電設(shè)備的主要運(yùn)行參數(shù)顯示到計(jì)算機(jī)上；與此同時(shí)，可以更早地發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的異常情況，并發(fā)出警報(bào)。然而，很多煤礦由于資金的原因，還沒(méi)有建立相應(yīng)的機(jī)電設(shè)備信息化管理系統(tǒng)，或者在機(jī)電設(shè)備管理信息化建設(shè)方面進(jìn)展緩慢，導(dǎo)致對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理效率非常低，不利于設(shè)備的安全使用，具體表現(xiàn)為對(duì)設(shè)備的一些關(guān)鍵信息記錄不清或丟失、不能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的故障以及很難建立有效的檢修機(jī)制。特別是一些機(jī)電設(shè)備的維修記錄保存不完善，很難為后續(xù)維修提供有用的參考。采用紙質(zhì)的記錄方式，很容易出現(xiàn)字跡不清或?qū)υO(shè)備關(guān)鍵故障描述不清楚的情況[4]。

1.2機(jī)電設(shè)備管理方面的人才匱乏

煤礦行業(yè)本身就屬于危險(xiǎn)行業(yè)，能招聘的人才十分有限，特別是有豐富經(jīng)驗(yàn)的機(jī)電方面的技術(shù)人才，這導(dǎo)致很多煤礦在開(kāi)展機(jī)電設(shè)備管理時(shí)，多找一些其他部門的人員兼任，很容易出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備管理不規(guī)范甚至違規(guī)的現(xiàn)象。這些人員在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備管理時(shí)，不了解設(shè)備的性能及主要參數(shù)，以至于不能對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行很好的處理[5]。與此同時(shí)，很多人員還不具備相應(yīng)的技術(shù)證書(shū)，從而在源頭上限制了機(jī)電設(shè)備管理的有效落實(shí)。在機(jī)電設(shè)備管理中，定期檢修是一項(xiàng)十分重要的任務(wù)，然而由于很多維修工沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，導(dǎo)致這項(xiàng)工作流于形式。若不能對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行有效的檢修，一方面可能會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的設(shè)備故障，另一方面可能會(huì)加速設(shè)備老化，降低設(shè)備的性能。因此，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行有效的安全管理，還需要一些有豐富經(jīng)驗(yàn)的機(jī)電技術(shù)人才。

1.3采購(gòu)的機(jī)電設(shè)備不合格

由于機(jī)電設(shè)備的采購(gòu)涉及到的資金較多以及采購(gòu)人員對(duì)設(shè)備缺乏必要的了解，采購(gòu)的機(jī)電設(shè)備為一些質(zhì)量低下的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品雖然表面上能滿足生產(chǎn)的需要，但在實(shí)際中運(yùn)行不穩(wěn)定，故障頻發(fā)，嚴(yán)重影響到煤礦的正常生產(chǎn)。一些采購(gòu)員在拿到劣質(zhì)設(shè)備廠家的好處后，就經(jīng)常與這些廠家合作，采購(gòu)煤礦的機(jī)電設(shè)備，久而久之就形成了利益鏈。這種不良現(xiàn)象嚴(yán)重影響了設(shè)備的正常使用。與此同時(shí)，很多采購(gòu)員對(duì)需要購(gòu)買的設(shè)備性能缺乏必要的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致購(gòu)買設(shè)備時(shí)存在一定的盲目性。

2機(jī)電設(shè)備安全管理問(wèn)題的解決對(duì)策

2.1加快煤礦信息化建設(shè)

現(xiàn)代化煤礦必須要加快信息化建設(shè)，從而保證實(shí)現(xiàn)機(jī)電管理的信息化。通過(guò)建立信息化管理系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的自動(dòng)化管理，實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守，如圖1所示。圖1中，KJJ102為礦用防爆交換機(jī)。信息化技術(shù)主要依賴于計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及信息處理技術(shù)，這就要求煤礦企業(yè)在這方面給予較大的資金投入。與此同時(shí)，煤礦管理的信息化也是國(guó)家發(fā)展的需求，企業(yè)應(yīng)該盡可能地運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)。機(jī)電設(shè)備管理的信息化主要體現(xiàn)為設(shè)備的關(guān)鍵信息存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)上、維修記錄錄入到機(jī)電設(shè)備故障系統(tǒng)中、維護(hù)要按照給出的時(shí)間點(diǎn)來(lái)進(jìn)行，其主要優(yōu)勢(shì)在于運(yùn)用了傳感器技術(shù)和視頻監(jiān)控技術(shù)等，能更早地發(fā)現(xiàn)設(shè)備的故障，從而在極大程度上減輕設(shè)備故障帶來(lái)的后果。

2.2加快機(jī)電方面人才的引進(jìn)和培養(yǎng)

雖然機(jī)電設(shè)備管理的信息化能在最大程度上保證機(jī)電設(shè)備的安全，但是有些工作還需要人來(lái)完成，例如機(jī)電設(shè)備的維修和維護(hù)?，F(xiàn)代機(jī)電設(shè)備技術(shù)含量越來(lái)越高，對(duì)機(jī)電方面人才的要求也越來(lái)越高。為了能滿足機(jī)電設(shè)備安全管理的需要，機(jī)電方面的人才不僅要有豐富的理論知識(shí)，包括機(jī)械設(shè)計(jì)理論、電路理論、電子技術(shù)理論等，還應(yīng)該具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)檢修時(shí)能拆解和安裝設(shè)備。由于煤礦行業(yè)屬于危險(xiǎn)行業(yè)，很多人才不愿意來(lái)，主要原因是煤礦企業(yè)不能提供好的待遇和上升的空間。為此，煤礦企業(yè)應(yīng)該重視機(jī)電方面人才的引進(jìn)，加大對(duì)人才的投入和支持力度。此外，企業(yè)還應(yīng)該對(duì)內(nèi)部的機(jī)電人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們多與先進(jìn)的機(jī)電管理企業(yè)交流，這樣不僅能提高內(nèi)部機(jī)電人員的素質(zhì)，還能增強(qiáng)人員的責(zé)任感和認(rèn)同感。

2.3加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的維修和維護(hù)

在煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理中，一項(xiàng)重要的任務(wù)是對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修和維護(hù)，從而保證設(shè)備的安全運(yùn)行。這就要求在檢修過(guò)程中，能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的安全隱患，并及時(shí)消除；在設(shè)備發(fā)生故障后，要及時(shí)確定故障的原因，并及時(shí)快速地消除設(shè)備的故障，使設(shè)備恢復(fù)運(yùn)行。為了能提高設(shè)備維修和維護(hù)的效率，對(duì)于維修和維護(hù)過(guò)程中的關(guān)鍵內(nèi)容，要做成臺(tái)賬，并予以記錄。對(duì)于故障發(fā)生較為頻繁的設(shè)備，要查看相關(guān)的臺(tái)賬，檢查設(shè)備有無(wú)缺陷。對(duì)于有缺陷的設(shè)備，要對(duì)缺陷進(jìn)行改良，這點(diǎn)通常比較困難；改良后仍存在缺陷的，要報(bào)廢，下次采購(gòu)時(shí)盡量不采購(gòu)類似型號(hào)的設(shè)備。對(duì)于處于報(bào)廢期的設(shè)備，要加快報(bào)廢進(jìn)程，不能為了節(jié)省成本而使設(shè)備處于不穩(wěn)定狀態(tài)運(yùn)行。

3結(jié)語(yǔ)

煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理是煤礦安全工作的重要內(nèi)容之一，但是由于煤礦企業(yè)自身的原因，機(jī)電設(shè)備安全管理過(guò)程中存在較多問(wèn)題，其中的關(guān)鍵問(wèn)題是機(jī)電設(shè)備管理信息化進(jìn)展緩慢、機(jī)電設(shè)備管理方面的人才匱乏以及采購(gòu)的機(jī)電設(shè)備不合格。對(duì)于存在的問(wèn)題，煤礦企業(yè)應(yīng)該從加快煤礦信息化建設(shè)、加快機(jī)電方面人才的引進(jìn)和培養(yǎng)以及加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的維修和維護(hù)等方面來(lái)完善。

作者:李正山 單位:山西蘭花科技創(chuàng)業(yè)股份有限公司 伯方煤礦分公司

煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理篇2

1．煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理中存在的問(wèn)題

煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理中當(dāng)然存在一些令人值得肯定的地方，但也有一些地方需要進(jìn)行一些改進(jìn)和完善。對(duì)于大多數(shù)的煤礦企業(yè)主來(lái)講，追求效益永遠(yuǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)永恒的主題，從而導(dǎo)致對(duì)于員工的安全管理問(wèn)題不夠重視。如果一個(gè)企業(yè)想要得到長(zhǎng)期穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展，不僅是要重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且也要嚴(yán)格管控安全問(wèn)題，這是最為重要的一點(diǎn)。經(jīng)過(guò)分析和考察，列出了我國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理問(wèn)題中存在的一些問(wèn)題：

1.1煤礦工人對(duì)于安全問(wèn)題意識(shí)不足且素質(zhì)普遍較低

在進(jìn)行煤礦開(kāi)采工作時(shí)，一般使用的煤礦機(jī)電設(shè)備一般都屬于大型設(shè)備，操作起來(lái)頗為復(fù)雜，需要專業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范的操作，要求員工不僅能夠明白機(jī)器的操作原理和方法，還需要員工能夠根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行判定這臺(tái)機(jī)器的故障原因。但是在大部分的礦工招聘中，招聘者不完全是具有專業(yè)素質(zhì)的專業(yè)人員，而是一些外地來(lái)的務(wù)工者，由于不具備專業(yè)的素質(zhì)，而且也沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的崗前培訓(xùn)，就直接由老員工帶領(lǐng)上崗，雖然知道機(jī)器怎么操作，但沒(méi)有深入研究，從而成了事故發(fā)生的一個(gè)潛在因素。工作人員對(duì)于工作時(shí)的安全問(wèn)題不夠重視，也缺乏相應(yīng)的安全意識(shí)，他們的教育程度也參差不齊，對(duì)于崗前的安全教育知識(shí)接受程度也不一樣，甚至有些與員工對(duì)接受安全教育不以為然，沒(méi)有按照工作崗位規(guī)定和設(shè)備操作規(guī)定操作煤礦機(jī)電設(shè)備，從而導(dǎo)致了煤礦安全事故的發(fā)生。

1.2煤礦機(jī)電設(shè)備日常保養(yǎng)存在問(wèn)題

由于社會(huì)上對(duì)于煤炭的需求量逐漸上漲，導(dǎo)致部分企業(yè)在進(jìn)行煤礦開(kāi)采時(shí)，為了追求較大的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于煤礦的開(kāi)采安排兩班倒的工作機(jī)制，導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)期的在一個(gè)高負(fù)荷的環(huán)境下進(jìn)行工作，且煤礦機(jī)電設(shè)備的工作環(huán)境較為復(fù)雜和惡劣，煤礦企業(yè)為了追求高產(chǎn)量而不能夠保證機(jī)器得到按時(shí)的維護(hù)和保養(yǎng)以及檢修，從而留下了安全隱患。甚至在某些煤礦企業(yè)內(nèi)部的機(jī)電維修工作技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)不夠合格，對(duì)于日常檢測(cè)設(shè)備不夠嚴(yán)格，甚至在出現(xiàn)故障時(shí)，不能夠較為準(zhǔn)確的分析故障原因，而選擇敷衍了事。在對(duì)設(shè)備進(jìn)行制定保養(yǎng)方案時(shí)，方案制定的不夠科學(xué)和準(zhǔn)確，導(dǎo)致在保養(yǎng)機(jī)器時(shí)不夠全面和專業(yè)。

1.3企業(yè)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的后期資金投入較少

對(duì)于一些規(guī)模不大的煤礦企業(yè)來(lái)講，前期的尋找礦源、購(gòu)買機(jī)器設(shè)備、招聘員工就已經(jīng)花費(fèi)了較多的資金，導(dǎo)致在后期進(jìn)行資金投入時(shí)出現(xiàn)資金短缺的狀況。而煤礦主為了增加效益而選擇節(jié)約成本，在對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)過(guò)程中出現(xiàn)的零件磨損問(wèn)題和零件報(bào)廢問(wèn)題不夠重視，對(duì)于有磨損問(wèn)題的零件選擇性的忽視，對(duì)于有報(bào)廢問(wèn)題的零件選擇以次充好；對(duì)于使用年限超齡的設(shè)備和已經(jīng)老化的設(shè)備進(jìn)行選擇性的維修，而不是更換新設(shè)備；對(duì)于后期招聘上崗的技術(shù)人員，由于缺少資金投入而沒(méi)有系統(tǒng)的對(duì)這些員工進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)；這些由于資金出現(xiàn)的問(wèn)題都為之后出現(xiàn)的安全事故埋下隱患，同時(shí)也大大地增加了安全事故發(fā)生的頻率。

2．改進(jìn)煤礦機(jī)電設(shè)備安全問(wèn)題的措施

對(duì)于在煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，我們進(jìn)行了認(rèn)真的研究和探討，提出了一下措施：

2.1建立合適的規(guī)章制度并提高專業(yè)素養(yǎng)

根據(jù)目前煤礦機(jī)電設(shè)備中存在的安全問(wèn)題，我們應(yīng)該針對(duì)每個(gè)方面來(lái)制定相應(yīng)的改革措施并認(rèn)真履行。首先要建立專門負(fù)責(zé)安全管理部門，這個(gè)部門要和維修檢測(cè)部門進(jìn)行相互銜接相互監(jiān)督，監(jiān)督維修和檢測(cè)的全過(guò)程，對(duì)于日常的保養(yǎng)也要進(jìn)行監(jiān)督，由專門的技術(shù)人員負(fù)責(zé)相應(yīng)的版塊，并將每次檢測(cè)維修和保養(yǎng)的數(shù)據(jù)記錄在庫(kù)，從而可以為以后的操作提供數(shù)據(jù)參考。對(duì)于維修和檢測(cè)部門，企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，不斷的提升他們的技術(shù)水平，也要對(duì)他們的技術(shù)水平進(jìn)行定期的檢測(cè)，以免有所退步，影響工作。安全管理部門還要定期對(duì)煤礦工人進(jìn)行嚴(yán)格的安全教育和培訓(xùn)，提高煤礦工人的安全意識(shí)。對(duì)于在施工過(guò)程中容易出現(xiàn)安全事故的地方以及存在安全隱患的地方，應(yīng)該采用醒眼的標(biāo)識(shí)進(jìn)行警示。對(duì)于煤礦工人也要教授他們一些簡(jiǎn)易的自救方法，在煤礦機(jī)電設(shè)備操作過(guò)程中出現(xiàn)的事故能夠做到自我救助和互相救助，增大煤礦工人的存活率。

2.2增加資金投入，減少安全事故

對(duì)于資金的使用應(yīng)該做到合理的規(guī)劃，不能因?yàn)閿U(kuò)大效益而選擇節(jié)約成本，不能不對(duì)煤礦工人的生命負(fù)責(zé)。在對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理的過(guò)程中，管理人員要了解該行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r從而改變自己的管理理念，注意國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的設(shè)備和科學(xué)的管理理念，考慮本企業(yè)的實(shí)際情況，決定是否將這些先進(jìn)設(shè)備和管理理念應(yīng)用于自己的企業(yè)，從而利用增加資金投入來(lái)使本公司的效益上漲。在對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的零件和設(shè)備進(jìn)行維修時(shí)，不能敷衍了事，而要選擇質(zhì)量?jī)?yōu)良或者和原型號(hào)相同的零件進(jìn)行更換。

2.3加強(qiáng)煤礦機(jī)電的標(biāo)準(zhǔn)化管理

建立健全的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，用標(biāo)準(zhǔn)化的管理方法的提高煤礦管理人員和工人的安全意識(shí)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。管理人員和煤礦工人要按照標(biāo)準(zhǔn)去進(jìn)行管理和操作，制定有關(guān)煤礦機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化的獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)工人的工作積極性。

3．結(jié)束語(yǔ)

中國(guó)是一個(gè)不斷發(fā)展不斷強(qiáng)大的國(guó)家，所以我國(guó)的煤礦這一行業(yè)也必須能夠保證其長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，煤礦企業(yè)在不斷追求利益最大化以及煤礦機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)設(shè)備效益最大化的同時(shí)，更要注重煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理問(wèn)題。安全管理部門要不定期的進(jìn)行安全宣講、安全教育和培訓(xùn)，提升煤礦工人的安全意識(shí)和技術(shù)人員的專業(yè)水平，維修和檢測(cè)部門要定期對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)和保養(yǎng)，只有這樣才能保證企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)高效益。

作者:唐傳靜 單位:中國(guó)平煤神馬能源化工集團(tuán)六礦洗煤廠

煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理篇3

煤礦企業(yè)雖然需要重視利益，但不能太過(guò)于重視。因?yàn)槊旱V開(kāi)采的環(huán)境較為惡劣，對(duì)機(jī)電設(shè)備的依賴性較大，需要長(zhǎng)時(shí)間的使用設(shè)備，設(shè)備長(zhǎng)期處在高負(fù)荷的條件下，肯定會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，給工人的安全留下隱患。企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行調(diào)整，使得設(shè)備得到定期的檢修，從而減少機(jī)電設(shè)備的故障，提升企業(yè)的效益。現(xiàn)在的煤礦企業(yè)應(yīng)該重視工人的安全，為了給工人創(chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境，首先應(yīng)該加強(qiáng)設(shè)備的安全管理工作，從而排除機(jī)電設(shè)備帶來(lái)的隱患。

1煤礦機(jī)電設(shè)備的作用

機(jī)電設(shè)備是保證煤礦生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是不斷提高煤礦技術(shù)水平的基本條件。煤礦的發(fā)展速度較快，對(duì)機(jī)電設(shè)備的要求也隨之提高，需要企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理更加重視。煤礦生產(chǎn)最重要的便是安全生產(chǎn)，所以必須嚴(yán)格要求機(jī)電設(shè)備安全可靠。如果設(shè)備存在一定的問(wèn)題，那么可能會(huì)導(dǎo)致一些安全隱患。

2煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理存在的問(wèn)題

2.1機(jī)電設(shè)備的日常保養(yǎng)存在問(wèn)題

煤礦的機(jī)電設(shè)備通常處于較為惡劣的環(huán)境下，并且高負(fù)荷的運(yùn)作，對(duì)煤礦的機(jī)電設(shè)備會(huì)造成極大的損害，使得設(shè)備容易出現(xiàn)故障。企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)工作不夠重視，對(duì)機(jī)電設(shè)備的維修力度也不夠，再加上企業(yè)為了提高采煤量，會(huì)使機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間的處于高壓、高負(fù)荷的狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)，留下了很大的安全隱患。一些煤礦的維修人員技術(shù)不到位，對(duì)機(jī)電設(shè)備的故障無(wú)法做出準(zhǔn)確的判斷，意味著機(jī)電設(shè)備的故障無(wú)法及時(shí)得到有效的解決，使設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中可能會(huì)產(chǎn)生安全隱患。

2.2對(duì)設(shè)備的安全資金投入力度低

機(jī)電設(shè)備對(duì)煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)極為重要，但是一些煤礦單純的追求利益最大化，忽略了對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢修和維護(hù)。設(shè)備的檢修和維護(hù)都需要大量的資金，一些企業(yè)只追求產(chǎn)量，不對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢修和維護(hù)工作投入資金，造成了機(jī)電設(shè)備或多或少可能存在著安全隱患。另外，對(duì)設(shè)備的安全資金投入力度低，也會(huì)造成企業(yè)員工的安全意識(shí)淡薄，容易使他們對(duì)設(shè)備過(guò)度操作，給設(shè)備造成不可逆的傷害。長(zhǎng)此以往，可能會(huì)因?yàn)樵O(shè)備而產(chǎn)生嚴(yán)重的安全事故，到時(shí)候，企業(yè)所要面臨將會(huì)非常嚴(yán)重。

2.3機(jī)電管理的責(zé)任不夠明確

機(jī)電管理工作需要被分為很多小的版塊，管理工作也得有不同的部門來(lái)進(jìn)行。盡管我國(guó)已經(jīng)規(guī)定了必須成立專門的機(jī)電管理小組，直接對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備負(fù)責(zé)，但是目前，仍然有很多煤礦企業(yè)沒(méi)有成立相關(guān)的管理小組。機(jī)電管理工作仍然由各個(gè)部門來(lái)負(fù)責(zé)，這樣會(huì)導(dǎo)致機(jī)電管理工作的責(zé)任劃分不夠明確，可能會(huì)出現(xiàn)各個(gè)部門互相推卸責(zé)任的情況，不利于機(jī)電設(shè)備的管理。

2.4認(rèn)識(shí)不足

目前，很多的煤礦的機(jī)電設(shè)備管理人員都會(huì)擔(dān)任多項(xiàng)職務(wù)，這樣會(huì)導(dǎo)致工作人員對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全管理工作不夠重視，對(duì)電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設(shè)備管理等不到位。另外，部分職工的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)較低，沒(méi)有做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活等。還有管理的職能部門沒(méi)有充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，機(jī)電科管理人員的精力大多放在生產(chǎn)煤炭產(chǎn)量上，沒(méi)有發(fā)揮出它的管理作用。一些小型的煤礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)電管理的重視程度低，大幅度的減少機(jī)電人員，導(dǎo)致缺乏專業(yè)的機(jī)電人員，使得機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)存在經(jīng)常中斷的問(wèn)題。

2.5技術(shù)力量薄弱

一些中小煤礦極為的缺乏專業(yè)的機(jī)電技術(shù)人員，導(dǎo)致技術(shù)管理無(wú)法有效的指導(dǎo)煤礦生產(chǎn)。另外，供電系統(tǒng)沒(méi)有設(shè)計(jì)或者設(shè)計(jì)不規(guī)范，施工措施不夠具體，這些問(wèn)題反應(yīng)出了煤礦的技術(shù)力量較為薄弱，導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)量無(wú)法得到有效的提升。對(duì)固定場(chǎng)所的設(shè)備沒(méi)有進(jìn)行定期的性能測(cè)試，井下供電三大保護(hù)沒(méi)有按照相關(guān)的技術(shù)要求進(jìn)行測(cè)試與檢查，再加上一些儀器等設(shè)備老化，技術(shù)手段較為落后。技術(shù)力量薄弱，使得煤礦生產(chǎn)時(shí)不能得到有效的指導(dǎo)，容易產(chǎn)生一些安全問(wèn)題。

2.6隊(duì)伍素質(zhì)低

一些煤礦的機(jī)電設(shè)備安全管理人員的文化水平不高，專業(yè)技術(shù)不過(guò)關(guān)，沒(méi)有掌握與機(jī)電設(shè)備相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，僅僅憑借自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安全管理工作。煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理人員的素質(zhì)普遍較低，導(dǎo)致該項(xiàng)工作沒(méi)有得到有效的實(shí)施，對(duì)設(shè)備沒(méi)有起到真正的保護(hù)作用。另外，一些職工未接受過(guò)專門的技術(shù)培訓(xùn)，理論知識(shí)缺乏，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)更加缺乏。沒(méi)有規(guī)范的進(jìn)行用電，存在違規(guī)用電的行為，使得煤礦留下了很大的安全隱患。

3解決煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理問(wèn)題的具體對(duì)策

3.1做好維護(hù)工作

因?yàn)槊旱V的特殊環(huán)境以及對(duì)機(jī)電設(shè)備的依賴性較大，使得設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行，很容易產(chǎn)生故障。對(duì)于機(jī)電設(shè)備的維護(hù)，企業(yè)也應(yīng)該制定一系列的規(guī)章制度，確保維護(hù)方法正確。對(duì)維護(hù)人員也要做出特殊的要求，維護(hù)人員應(yīng)該有著過(guò)硬的技術(shù)水平，能夠通過(guò)自身的經(jīng)驗(yàn)以及水平準(zhǔn)確的找出設(shè)備的故障，從而使得機(jī)電設(shè)備被有效的治理。企業(yè)應(yīng)該加大監(jiān)督力度，對(duì)設(shè)備的維護(hù)工作要嚴(yán)格的監(jiān)督，避免某些人在崗位上玩忽職守，對(duì)設(shè)備的維護(hù)工作不到位，使得設(shè)備有一定的安全隱患。

3.2對(duì)設(shè)備管理實(shí)施崗位責(zé)任制

機(jī)電設(shè)備一旦出現(xiàn)安全事故，那么影響將會(huì)非常的大，除了影響煤炭資源的生產(chǎn)之外，還會(huì)影響人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，所以一定要明確煤礦機(jī)電設(shè)備的責(zé)任制度。企業(yè)應(yīng)該將責(zé)任具體到個(gè)人，制定明確的責(zé)任制度。企業(yè)應(yīng)該設(shè)定合理獎(jiǎng)懲制度，促進(jìn)機(jī)電設(shè)備安全管理工作的進(jìn)行。對(duì)于落實(shí)機(jī)電設(shè)備安全管理工作的人員，企業(yè)應(yīng)該設(shè)定一定的薪酬作為獎(jiǎng)勵(lì)；而對(duì)該工作玩忽職守的人員，企業(yè)應(yīng)該設(shè)定懲罰制度，嚴(yán)重者可予以開(kāi)除等處罰。還要建立嚴(yán)格的監(jiān)督制度，確保機(jī)電設(shè)備的安全管理工作徹底落實(shí)。

3.3提高機(jī)電管理人員的技能水平

對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)，需要專業(yè)的維護(hù)技術(shù)，所以需要企業(yè)提升相關(guān)管理人員的技能水平。要對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的維修人員和管理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使得他們能夠在培訓(xùn)中提升自身的水平。并且通過(guò)培訓(xùn)，能夠提升相關(guān)人員的綜合素質(zhì)水平，使他們徹底熟悉相應(yīng)的機(jī)電設(shè)備。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該加入對(duì)機(jī)電設(shè)備的注意事項(xiàng)以及操作方法，還要向工作人員講解不規(guī)范操作可能對(duì)設(shè)備造成的損害以及可能造成嚴(yán)重的安全隱患，間接提升他們的安全意識(shí)。

3.4加大機(jī)電設(shè)備的投入力度

煤炭資源是我國(guó)的重要資源，并且開(kāi)采煤炭資源對(duì)機(jī)電設(shè)備的依賴度很高，所以企業(yè)應(yīng)該加大機(jī)電設(shè)備的投入力度。在機(jī)電設(shè)備管理中增大資金投入，配備相應(yīng)的設(shè)施，增加機(jī)電設(shè)備。在選擇機(jī)電設(shè)備時(shí)，要多多與現(xiàn)場(chǎng)的工人交流，并且對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境進(jìn)行考察，從而找到開(kāi)采效率最高、安全系數(shù)高的設(shè)備。另外，企業(yè)應(yīng)該多多招攬相應(yīng)的技術(shù)人員，給他們較好的薪資待遇，從而留住人才。通過(guò)人才，使煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理存在的問(wèn)題得到妥善的解決。

3.5扎實(shí)做好設(shè)備綜合管理工作

機(jī)電設(shè)備的管理任務(wù)是為了掌握機(jī)電設(shè)備動(dòng)態(tài)，以及建立和保存設(shè)備的檔案，辦理設(shè)備調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù)，掌握設(shè)備技術(shù)性能狀態(tài)。煤礦企業(yè)應(yīng)該對(duì)機(jī)電設(shè)備重視起來(lái)，扎實(shí)做好設(shè)備綜合管理工作，從而保證在生產(chǎn)時(shí)設(shè)備能夠正常使用。礦井機(jī)電管理人員不僅需要學(xué)習(xí)相關(guān)的維修管理理論，還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論。企業(yè)還應(yīng)該采取合適的措施，將員工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，使得員工能夠參與到機(jī)電設(shè)備的管理中來(lái)，從而促進(jìn)機(jī)電設(shè)備的

3.6加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化管理

企業(yè)應(yīng)該以提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)、開(kāi)展機(jī)電工作標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化的管理組織。機(jī)電設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化是為了保證礦井機(jī)電的安全生產(chǎn)，相關(guān)的煤礦應(yīng)該重視起來(lái)，逐步的完善機(jī)電的標(biāo)準(zhǔn)化工作，成立相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)伍，明確標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目標(biāo)，并且根據(jù)煤礦的具體情況制定合理的措施。另外，還可以建立相關(guān)的機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲制度，提升機(jī)電職工的積極性，使得全員標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程加快，從而合理的推動(dòng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化的全面開(kāi)展。

3.7積極推行新技術(shù)和新工藝

煤礦企業(yè)應(yīng)該積極的推行使用新的技術(shù)設(shè)備與工藝，積極的引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備，從而提高企業(yè)的煤炭生產(chǎn)率。采用先進(jìn)的工藝技術(shù)，對(duì)作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)面?zhèn)€數(shù)進(jìn)行合理的控制，從而降低安全隱患，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效的生產(chǎn)情況。生產(chǎn)工作要優(yōu)先使用大功率的采煤機(jī)、變電所監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)等先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備。對(duì)于新設(shè)備更要做好它的維護(hù)管理工作，嚴(yán)格要求按照標(biāo)準(zhǔn)使用和維護(hù)設(shè)備，避免存在安全隱患的設(shè)備被投入生產(chǎn)中。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理面臨的最大問(wèn)題就是維修工作。一些企業(yè)對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作不夠重視，投入的安全管理資金較低，導(dǎo)致設(shè)備會(huì)產(chǎn)生故障，可能引起安全事故。為了減少設(shè)備的故障，需要相關(guān)企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備做好維護(hù)工作，加大資金的投入力度，配備安全質(zhì)量合格的機(jī)電設(shè)備。另外成立相關(guān)的機(jī)電管理小組，直接對(duì)機(jī)電設(shè)備負(fù)責(zé)，使責(zé)任制度清晰分明，便于機(jī)電設(shè)備的安全管理工作。

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作者:劉兵兵 單位:霍州煤電集團(tuán)紫晟煤業(yè)有限責(zé)任公司