序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了1篇的中國(guó)傳統(tǒng)法律文化和企業(yè)文化構(gòu)建樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。

從客觀的角度來(lái)分析，中國(guó)傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設(shè)存在密切關(guān)系，應(yīng)堅(jiān)持在企業(yè)文化建設(shè)體系上不斷完善，從根本上提高企業(yè)文化建設(shè)的可靠性、可行性。文章針對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設(shè)展開(kāi)討論，并提出合理化建議。對(duì)于新時(shí)代的發(fā)展而言，中國(guó)傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設(shè)，必須從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)出發(fā)，各項(xiàng)工作的實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)按照科學(xué)、合理的手段來(lái)完成，在建設(shè)方案上保持多元化的操作，不同的建設(shè)手段必須協(xié)調(diào)實(shí)施，從而確保將來(lái)的工作進(jìn)行，可以得到更好的成績(jī)。另一方面，中國(guó)傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，要持續(xù)性的落實(shí)，在自我創(chuàng)新力度上不斷的提升，推動(dòng)國(guó)家綜合實(shí)力鞏固。

一、中國(guó)傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設(shè)的意義

現(xiàn)階段的企業(yè)建設(shè)和拓展過(guò)程中，文化和法律占有非常重要的地位，自身所能夠產(chǎn)生的影響也在不斷的增加，為了更好的提高企業(yè)發(fā)展水平，應(yīng)加強(qiáng)中國(guó)傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設(shè)。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)下的工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為中國(guó)傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設(shè)的意義，主要是表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一，傳統(tǒng)法律文化的有效建設(shè)，能夠最大限度的確保國(guó)內(nèi)的企業(yè)，得到規(guī)范性的發(fā)展。例如，壟斷的發(fā)展模式，或者是價(jià)格戰(zhàn)的惡意競(jìng)爭(zhēng)，都是違背傳統(tǒng)法律文化的操作模式，不僅會(huì)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)對(duì)社會(huì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)調(diào)整，都會(huì)產(chǎn)生非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，由此造成的隱患是非常顯著的。因此，中國(guó)傳統(tǒng)法律文化的積極建設(shè)，能夠杜絕該類事件的有效發(fā)展，促使社會(huì)經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展，為百姓的生產(chǎn)、生活質(zhì)量提升，提供更多的保障。第二，企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)步，已經(jīng)成為了時(shí)展的必然要求。例如，很多企業(yè)在自我革新、轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，都會(huì)從百姓和用戶的角度來(lái)出發(fā)，只有按照換位思考的模式來(lái)進(jìn)行文化建設(shè)，才能促使企業(yè)內(nèi)部的凝聚力得到良好的提升，這對(duì)于企業(yè)的市場(chǎng)地位鞏固，以及內(nèi)外工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，都可以奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，而且在問(wèn)題的解決過(guò)程中，不會(huì)造成新的挑戰(zhàn)。

二、中國(guó)傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設(shè)的問(wèn)題

(一)建設(shè)體系不健全

從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)分析，中國(guó)傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設(shè)，必須在目標(biāo)上足夠的明確，對(duì)于自身的問(wèn)題控制、解決，也要進(jìn)行良好的改善，按照單一的手段、方法來(lái)操作，不僅無(wú)法得到理想的成績(jī)，還會(huì)造成較多的缺失和疏漏現(xiàn)象，屆時(shí)產(chǎn)生的各項(xiàng)挑戰(zhàn)和負(fù)面影響，根本無(wú)法在短期內(nèi)良好的彌補(bǔ)。本文認(rèn)為，建設(shè)體系不健全，是中國(guó)傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設(shè)需要面對(duì)的重點(diǎn)問(wèn)題。第一，日常建設(shè)工作中，未能夠?qū)身?xiàng)內(nèi)容良好的結(jié)合。例如，私企的文化建設(shè)層面上，完全是通過(guò)洗腦式的文化來(lái)完成，表面上對(duì)員工積極著想，實(shí)際上的合同簽訂以及法律維護(hù)力度較低，這就導(dǎo)致很多員工在自身的福利待遇上表現(xiàn)較低，而且容易引起嚴(yán)重的社會(huì)輿論探討。例如，在北上廣深等一線城市，在勞工的雇傭壓力上不斷提升，很多地方甚至是出現(xiàn)了勞動(dòng)數(shù)量的嚴(yán)重降低，這與中國(guó)傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設(shè)體系不健全存在密切關(guān)系，需要在日后的工作開(kāi)展上，對(duì)此妥善的解決。第二，中國(guó)傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設(shè)的初期、中期、后期，并沒(méi)有階段性的轉(zhuǎn)變，不同階段的建設(shè)工作目標(biāo)和操作手法，存在很大的差異性，按照單一的模式來(lái)落實(shí)工作，容易造成嚴(yán)重的隱患和挑戰(zhàn)。

(二)文化制度不健全

新時(shí)代來(lái)臨以后，中國(guó)傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設(shè)的開(kāi)展，已經(jīng)進(jìn)入到了非常重要的階段，想要在未來(lái)的工作開(kāi)展上取得更好的成績(jī)，并不是一件容易的事情，有很多方面的工作，都要開(kāi)展深入的思考和探討、分析，尤其是在制度方面，必須進(jìn)行有效的革新，否則有可能導(dǎo)致中國(guó)傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設(shè)的方向出現(xiàn)嚴(yán)重的偏差，這對(duì)于將來(lái)的進(jìn)步，會(huì)造成很大的負(fù)面影響。首先，中國(guó)傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設(shè)的制度工作中，對(duì)于國(guó)家的最新條文和規(guī)范等，并沒(méi)有良好的融合、執(zhí)行。例如，在制度的實(shí)施過(guò)程中，未能夠按照一視同仁的效果來(lái)開(kāi)展，存在嚴(yán)重的包庇現(xiàn)象，這種問(wèn)題的長(zhǎng)期存在，直接導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的文化矛盾、沖突現(xiàn)象不斷增加，造成的企業(yè)內(nèi)耗問(wèn)題，無(wú)法在短期內(nèi)良好的解決，最終對(duì)企業(yè)發(fā)展，以及國(guó)家的產(chǎn)業(yè)調(diào)整，造成了非常嚴(yán)重的阻礙現(xiàn)象，在解決的難度上是比較高的。其次，文化制度的設(shè)定過(guò)程中，針對(duì)特殊情況、特殊事件的應(yīng)對(duì)、解決，并沒(méi)有提前做出預(yù)估分析。中國(guó)傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設(shè)會(huì)受到很多動(dòng)態(tài)因素的影響，未來(lái)的挑戰(zhàn)是比較多的，這就需要我們?cè)诠ぷ鞯膬?nèi)涵上不斷增加，制度本身也應(yīng)該具有人性化的理念融入。

(三)工作人員素質(zhì)不高

從主觀的角度來(lái)看，中國(guó)傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設(shè)工作的開(kāi)展，人員素質(zhì)不高也是比較重要的問(wèn)題，而且產(chǎn)生的影響力較為突出。中國(guó)傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作任務(wù)，不同崗位的工作人員，必須對(duì)自身的能力做出良好拓展，并且在協(xié)作力度上良好提升，否則很容易促使今后的工作開(kāi)展陷入到較大的困境。分析認(rèn)為，工作人員素質(zhì)不高，主要是表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一，中國(guó)傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設(shè)的初期階段，并沒(méi)有在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上投入較多的努力，很多工作的開(kāi)展，都是按照老舊的思想和方法來(lái)完成，表面上能夠達(dá)到按部就班的效果，實(shí)際上在團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)方面，表現(xiàn)為松散的特點(diǎn)，并沒(méi)有在團(tuán)隊(duì)的能力上，以及各個(gè)崗位的銜接上，表現(xiàn)出密切的關(guān)系，這種現(xiàn)象的發(fā)生，特別容易導(dǎo)致中國(guó)傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)行，出現(xiàn)較多的負(fù)面影響，而且在矛盾和沖突的解決過(guò)程中，難以按照正確的思想和方法來(lái)完成，一些潛在性的挑戰(zhàn)無(wú)法快速應(yīng)對(duì)。第二，工作人員素質(zhì)不高，還與日常培訓(xùn)力度較低存在密切關(guān)系。中國(guó)傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行，本身是長(zhǎng)期工作，僅僅通過(guò)短期工作來(lái)開(kāi)展，并不能得到預(yù)期效果，還會(huì)造成較多的缺失和疏漏現(xiàn)象，這對(duì)于日后的工作進(jìn)行，勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生較多的挑戰(zhàn)。

三、中國(guó)傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設(shè)的原則

新時(shí)代來(lái)臨以后，中國(guó)傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)行，已經(jīng)進(jìn)入到了全新的階段，想要在未來(lái)的工作開(kāi)展上取得更好的成績(jī)，必須加強(qiáng)相關(guān)的原則實(shí)施，不能繼續(xù)落實(shí)老舊的觀點(diǎn)和方法，這很容易造成難以彌補(bǔ)的損失，而且在具體工作的安排上，將會(huì)陷入到較大的困境當(dāng)中。本文認(rèn)為，中國(guó)傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設(shè)的原則，主要是表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一，日常建設(shè)工作的開(kāi)展，必須對(duì)不同的影響因素，以及自身的工作目標(biāo)開(kāi)展良好的規(guī)劃，最大限度的確保中國(guó)傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設(shè)，能夠走向正確的發(fā)展方向，對(duì)于潛在性的挑戰(zhàn)和不足，都要做出深入的解決，這對(duì)于今后的發(fā)展空間擴(kuò)大，以及各項(xiàng)工作的合理安排，都可以取得良好的成績(jī)，而且在問(wèn)題的綜合處置上，可以取得更好的效果。第二，中國(guó)傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設(shè)工作的進(jìn)行，需要對(duì)各方面的任務(wù)布置，以及特殊情況下的調(diào)整手段，都進(jìn)行良好的安排和解決。例如，國(guó)家頒布新的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)以后，中國(guó)傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設(shè)，必須順應(yīng)國(guó)家潮流和時(shí)展，做出相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，從而規(guī)避同類問(wèn)題的反復(fù)出現(xiàn)，為文化穩(wěn)定和法律事業(yè)進(jìn)步，做出卓越的貢獻(xiàn)。

四、中國(guó)傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設(shè)的對(duì)策

(一)加強(qiáng)法制理念的樹(shù)立

從目前所掌握的情況來(lái)看，中國(guó)傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設(shè)工作，已經(jīng)引起了社會(huì)上的高度關(guān)注，想要在未來(lái)的工作成績(jī)上取得更好的提升效果，還需要在法制理念的樹(shù)立上投入較多的努力。相對(duì)而言，法制理念的樹(shù)立，是一項(xiàng)強(qiáng)制性的工作，既往表現(xiàn)出嚴(yán)重的忽視現(xiàn)象，這就很容易導(dǎo)致中國(guó)傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設(shè)，陷入到較大的困境當(dāng)中，而且很多區(qū)域的工作開(kāi)展，都無(wú)法得到預(yù)期效果，造成的潛在性挑戰(zhàn)非常嚴(yán)重。企業(yè)家要做大做強(qiáng)企業(yè)，離不開(kāi)法律，離不開(kāi)法治理念。因此，作為高素質(zhì)的企業(yè)家和優(yōu)秀的員工應(yīng)當(dāng)具有較強(qiáng)的法律意識(shí)，并在企業(yè)文化中大力弘揚(yáng)法治理念，使企業(yè)依法求生存，依法求發(fā)展。理念是認(rèn)知的基礎(chǔ)，法治理念更是行為和活動(dòng)的基礎(chǔ)。在理想狀態(tài)下，它能夠引導(dǎo)所有法律、法規(guī)和政策的貫徹和實(shí)施。在企業(yè)法治理念的指引下，可以使企業(yè)和員工獲取行為方向指針，因而我們必須依法治企，依法經(jīng)營(yíng)，依法維權(quán)，以法治理念引領(lǐng)企業(yè)文化的創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。由此可見(jiàn)，法制理念的有效樹(shù)立，能夠推動(dòng)中國(guó)傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設(shè)向前進(jìn)步，整體上的效益提升，可以得到良好的成績(jī)。

(二)完善法律制度

從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)分析，中國(guó)傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設(shè)工作的開(kāi)展，已經(jīng)受到了很多影響因素的作用，無(wú)論是內(nèi)部因素，還是外部因素，都需要在解決的過(guò)程中，按照正確的路線和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完成，這樣操作的好處在于，能夠確保法律制度的完善，不斷的得到更好的成績(jī)。法律制度的實(shí)施和改進(jìn)過(guò)程中，需要結(jié)合中國(guó)傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)完成，針對(duì)不同的內(nèi)容開(kāi)展妥善的應(yīng)對(duì)和解決，要堅(jiān)持從根源上出發(fā)，從而減少各類問(wèn)題的嚴(yán)重惡化現(xiàn)象。例如，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，一定要學(xué)會(huì)用法律武器與國(guó)內(nèi)外的企業(yè)和公司交往。尤其是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律意識(shí)就顯得尤為重要。知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度包括商標(biāo)法律制度、專利法律制度、著作權(quán)法律制度，作為現(xiàn)代化企業(yè)一定要注重對(duì)商標(biāo)、品牌、專利、商業(yè)秘密等無(wú)形財(cái)產(chǎn)的管理和開(kāi)發(fā)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是世界貿(mào)易組織管理的一項(xiàng)主要內(nèi)容，更是企業(yè)取得國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)的關(guān)鍵所在，現(xiàn)代的企業(yè)和企業(yè)家一定要運(yùn)用好這個(gè)法律武器。黨的十六屆五中全會(huì)提出要建設(shè)“創(chuàng)新型國(guó)家”，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是創(chuàng)新型國(guó)家的主要標(biāo)志。一個(gè)企業(yè)要想取得長(zhǎng)足的發(fā)展，沒(méi)有自主專利就很困難。從這一點(diǎn)來(lái)看，中國(guó)傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中，法律制度的完善，必須堅(jiān)持在日后高度關(guān)注。

(三)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

就中國(guó)傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設(shè)本身而言，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是比較容易忽視的內(nèi)容，當(dāng)代的很多工作開(kāi)展，都比較講究團(tuán)隊(duì)作業(yè)，而且必須在各項(xiàng)工作的開(kāi)展上，按照科學(xué)、合理的手段來(lái)完成，這樣才能在問(wèn)題的綜合解決上，不斷的取得更好的成績(jī)。本文認(rèn)為，今后的中國(guó)傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設(shè)工作，要堅(jiān)持在團(tuán)隊(duì)建設(shè)力度上逐步的提升，從而確保問(wèn)題的根源解決，得到更好的成績(jī)。第一，團(tuán)隊(duì)人員的選聘過(guò)程中，要結(jié)合不同的崗位標(biāo)準(zhǔn)，以及相關(guān)的銜接標(biāo)準(zhǔn)，包括企業(yè)的未來(lái)調(diào)整策略等進(jìn)行有效的落實(shí)。例如，根據(jù)國(guó)家的相關(guān)法律規(guī)定，企業(yè)必須承擔(dān)一部分的福利待遇，此時(shí)要結(jié)合員工自身的能力來(lái)判定和分析，努力的建設(shè)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)，促使企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的共同運(yùn)作過(guò)程中，能夠達(dá)到互惠互利的特點(diǎn)，這樣才能在工作的綜合成績(jī)上，取得良好的成就。第二，團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的落實(shí)，必須持續(xù)性的轉(zhuǎn)變。例如，法律團(tuán)隊(duì)、文化團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，應(yīng)堅(jiān)持在各類問(wèn)題上相互探討和研究，要促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)能夠站在人性化的角度來(lái)完成，但是不能對(duì)企業(yè)自身的利益造成嚴(yán)重的損失現(xiàn)象，確保在正面形象的樹(shù)立過(guò)程中，可以按照科學(xué)、合理的手段來(lái)完成。

(四)完善建設(shè)體系

新時(shí)代來(lái)臨以后，中國(guó)傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)行，有很多的內(nèi)容都要高度關(guān)注，尤其是在建設(shè)體系上，不可能繼續(xù)落實(shí)老舊的觀點(diǎn)和方法，這樣并不能取得良好的成就，還會(huì)造成較多的缺失和疏漏現(xiàn)象，甚至是產(chǎn)生難以彌補(bǔ)的損失。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)下的工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為完善建設(shè)體系，可從以下幾個(gè)方面來(lái)出發(fā):第一，中國(guó)傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設(shè)的初期階段，要對(duì)自身的工作進(jìn)行有效的規(guī)劃。例如，某些企業(yè)的狼性文化，并不適合當(dāng)代的行業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，而且在一定程度上造成了法律層面的違規(guī)現(xiàn)象，這對(duì)于今后的工作進(jìn)步，勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生較多的挑戰(zhàn)和負(fù)面影響，針對(duì)這樣的文化內(nèi)容應(yīng)堅(jiān)持做出良好的改良，從根本上提高中國(guó)傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設(shè)的綜合效果，為將來(lái)的發(fā)展建設(shè)，奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第二，中國(guó)傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，體系的完善工作，還要對(duì)不同的工作開(kāi)展合理的應(yīng)對(duì)、解決，尤其是在自身的轉(zhuǎn)型過(guò)程中，文化和法律的遵循，以及全新的目標(biāo)設(shè)定，都要保持較高的可靠性、可行性，絕對(duì)不能出現(xiàn)好高騖遠(yuǎn)的現(xiàn)象，這很容易導(dǎo)致企業(yè)在既有的成果上，表現(xiàn)為嚴(yán)重的丟失問(wèn)題，難以對(duì)未來(lái)的發(fā)展進(jìn)步奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，造成的潛在性損失較為嚴(yán)重。

(五)加強(qiáng)時(shí)事熱點(diǎn)探討

對(duì)于中國(guó)傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設(shè)而言，無(wú)論是現(xiàn)有的工作，還是在未來(lái)的工作中，都必須在時(shí)事熱點(diǎn)的探討力度上有所增加，這是非常重要的組成部分，而且能夠產(chǎn)生的影響力是非常高的。時(shí)事熱點(diǎn)的探討過(guò)程中，有利于中國(guó)傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，并且在相關(guān)問(wèn)題的規(guī)避與解決過(guò)程中，能夠在范圍上更好的拓展。第一，時(shí)事熱點(diǎn)的分析，可以按照月度來(lái)完成，也可以按照季度來(lái)完成。任何一個(gè)企業(yè)都會(huì)經(jīng)歷較多的轉(zhuǎn)折和波瀾，并且在各項(xiàng)工作的安排與處置過(guò)程中，一定要站在不同的角度來(lái)分析。例如，富士康企業(yè)的文化和相關(guān)的法律案件，在社會(huì)上引起了較多的探討和分析，各項(xiàng)工作的實(shí)施過(guò)程中，容易產(chǎn)生較多的輿論壓力，這對(duì)于其他企業(yè)而言，具有良好的借鑒作用，對(duì)于富士康的相關(guān)文化或者是法律問(wèn)題，要結(jié)合自身的情況開(kāi)展對(duì)比分析，這對(duì)于未來(lái)工作的進(jìn)行，可以提供更多的保障，并且在工作的綜合處理上，不會(huì)造成新的挑戰(zhàn)。第二，時(shí)事熱點(diǎn)的探討過(guò)程中，應(yīng)從中吸取較多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并且做出詳細(xì)的記錄。中國(guó)傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設(shè)，必須在不同的轉(zhuǎn)折點(diǎn)開(kāi)展有效的操作，應(yīng)對(duì)時(shí)事熱點(diǎn)關(guān)注的同時(shí)，加強(qiáng)自我的合理轉(zhuǎn)變，并且在綜合效用上取得更好的鞏固。五、中國(guó)傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設(shè)的注意事項(xiàng)通過(guò)在中國(guó)傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設(shè)方面，投入較多的手段與方法，很多企業(yè)的法律文化和自身的工作模式，都得到了良好的革新效果，整體上并沒(méi)有展現(xiàn)出嚴(yán)重的缺失和疏漏，全局工作表現(xiàn)出較高的可靠性、可行性。從目前所掌握的情況來(lái)看，中國(guó)傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設(shè)想要在未來(lái)的工作中取得更好的成績(jī)，還必須在相關(guān)的注意事項(xiàng)上積極地遵守，這是一項(xiàng)非常必要性的工作內(nèi)容。第一，中國(guó)傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中，各類動(dòng)態(tài)因素的轉(zhuǎn)變是不可避免的，應(yīng)堅(jiān)持在應(yīng)對(duì)方法上做出合理的調(diào)整。例如，國(guó)家在頒布新的法律文件，或者是提出新的文化理念后，企業(yè)必須快速的遵守和反饋，不能繼續(xù)按照老舊的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)落實(shí)。例如，有些企業(yè)在過(guò)渡階段，繼續(xù)遵循老舊的模式，雖然表面上沒(méi)有造成違規(guī)現(xiàn)象，但是對(duì)于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，以及臨界點(diǎn)的應(yīng)對(duì)等，都會(huì)造成很大的阻礙現(xiàn)象，這就會(huì)導(dǎo)致未來(lái)工作的進(jìn)行，陷入到較大的困境當(dāng)中。第二，中國(guó)傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設(shè)工作的前進(jìn)，并沒(méi)有通過(guò)正確的方法和手段來(lái)開(kāi)展。例如，有些區(qū)域在法律的執(zhí)行，或者是在企業(yè)文化的革新過(guò)程中，完全是選用極端的方式來(lái)開(kāi)展，并沒(méi)有考慮到較多的影響和地方的發(fā)展，這種現(xiàn)象在未來(lái)必須積極的控制、解決，確保全局工作的實(shí)施，能夠得到更好的成績(jī)，改善固有的疏漏現(xiàn)象。

六、總結(jié)

中國(guó)傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設(shè)工作，是國(guó)家發(fā)展的重要組成部分，其能夠產(chǎn)生的影響力非常顯著，而且對(duì)于今后的產(chǎn)業(yè)調(diào)整和企業(yè)規(guī)范管理等，都會(huì)產(chǎn)生較大的作用。現(xiàn)階段的各項(xiàng)工作實(shí)施，能夠在預(yù)定的方向上前進(jìn)，而且對(duì)于不同工作的安排和指導(dǎo)，能夠得到較好的效果。未來(lái)，應(yīng)繼續(xù)在中國(guó)傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設(shè)方面，通過(guò)科學(xué)的方法、手段來(lái)完成，促使全局工作能夠按照正確的路線和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)操作，減少不良問(wèn)題的反復(fù)出現(xiàn)。相信在日后的工作中，中國(guó)傳統(tǒng)法律文化與企業(yè)文化建設(shè)，可以創(chuàng)造出更高的價(jià)值。

參考文獻(xiàn)：

［1］王光秀．試論新時(shí)代社會(huì)主義法治文化建設(shè)的制度保障［J］．法制博覽，2018(28):14－17．

［2］李蕊．本土法治資源與我國(guó)第三次法治轉(zhuǎn)型［J］．法制博覽，2018(25):221．

［3］張長(zhǎng)明．中國(guó)傳統(tǒng)法律文化與現(xiàn)代法治［J］．現(xiàn)代交際，2018(16):42－43．

［4］王贏迎，林木．中國(guó)傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化建設(shè)辨析［J］．經(jīng)營(yíng)與管理，2013(05):19－20．

［5］左世忠．在批判的傳承中創(chuàng)新法院精神文化建設(shè)———兼論中國(guó)傳統(tǒng)法律文化與現(xiàn)代法院文化建設(shè)的關(guān)系［J］．前進(jìn)，2012(08):33－35．

［6］李?yuàn)W．淺談中國(guó)傳統(tǒng)文化與保險(xiǎn)企業(yè)文化建設(shè)［J］．東方企業(yè)文化，2012(13):62．

作者:張?zhí)?單位:長(zhǎng)治市宏業(yè)集團(tuán)