序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了1篇的電力安裝工程質量管理探析樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。

引言

電力工程的質量問題直接關系到電力系統(tǒng)的正常運轉，倘若電力系統(tǒng)崩潰則可能導致人民陷入恐慌，不利于社會乃至國家的發(fā)展。相對于其他設備的安裝工程，電力設備往往存在較高的危險性，通常在電力設備的運行和維護工作中都需進行預防性實驗，以此來保證從事人員的安全以及電力系統(tǒng)的正常運轉。電力安裝工程較為復雜，對質量的把控需考慮多方面因素，如設計、工藝、操作、措施等多個層面，由此便可看出電力設備安裝過程的質量把控所具有的重大意義。

1質量管理對于電力安裝項目的實施的重要性

電力設備的安裝是一個容易發(fā)生事故的工程項目，多數安裝事故的發(fā)生并非因為一線工作人員的業(yè)務能力不強，反而是因其安全意識不夠強烈。目前停水、停電、火災等事故現象的發(fā)生，不僅影響電力設備工作人員自身利益，亦對電力設備帶來極大的損害，更加對居民日常生活、人生安全等造成影響。同時還存在另外一個比較普遍的安全隱患就是電路的老化，任何物質都有一定的保質期，電路也一樣，電路的老化可能直接導致大片區(qū)域的損毀，可見電力設備的安全管理必不可少同時也勢在必行。電力的生產與銷售、電力設計、送變電工程、電力物資的采購和銷售、種養(yǎng)業(yè)、旅游景點的開發(fā)，無論其中哪一項都涉及到電力，這便存在極高的風險性，由此一套完善的管理體系是非常重要的。

2電力安裝工程質量管理的關鍵環(huán)節(jié)

2.1解決施工團隊的內部矛盾

可以說電力工程施工管理團隊支撐整個團隊，其重要性可想而知。然而因電力工程浩大，因此在實際的管理中，往往容易與其它電力企業(yè)的其它部門產生分歧，比如實施工程的方法、部門之間的銜接性等問題。以下簡要討論管理過程中的幾個實際問題，電力企業(yè)業(yè)務部門通常因無法及時滿足施工管理團隊的需求而產生矛盾，更嚴重的是部分業(yè)務人員專業(yè)知識匱乏，再加上受到一些外界因素影響，很多方面可能難以與施工團隊進行商量并解決，因此施工人員在未商量的情況下便幫其做決定，從而造成不必要的麻煩，影響施工的效率。與此同時，財務部往往因無法自主支配工程款項造成財務混亂，這樣便使電力設備和施工材料無法及時供應給施工團隊，如此往復循環(huán)，施工團隊的內部矛盾便可能愈演愈嚴重。同時加上部分管理者對工期盲目進行縮短，并未考慮實際的操作環(huán)境和和工程進度，使得質量上無法得到保證，造成不必要的工程和財務的浪費。因此電力工程團隊與企業(yè)業(yè)務部門之間應及時進行溝通、交流，從而解決施工團隊的內部矛盾，保障電力安裝工程質量。

2.2保障施工質量

電力工程的施工質量是高質量完工的核心，施工貫徹整個工程，是完成工程項目實體的過程，是決定產品質量的關鍵所在。然而目前存在一種現象，部分施工企業(yè)、建筑公司為了經濟利益而注重工程的速度，導致施工過程中經常忽略細節(jié)，偷工減料，進而使得后期存在沒必要的麻煩。電力安裝工程過程復雜，施工材料、施工設備、施工環(huán)境等都會影響施工質量[1]。保障施工的質量對工程的完成滿意度有很大的影響，只有保證施工質量，企業(yè)才可走得更遠。

3影響電力設備安裝工程施工質量的因素

3.1環(huán)境因素

所謂環(huán)境因素主要是指自然環(huán)境，電力工程的實施范圍很廣，施工環(huán)境，自然氣候條件、溫度、濕度、降雨和強風的變化等都會對其工程產生直接影響。同時，電力設備的安裝受到技術環(huán)境、管理環(huán)境、人文環(huán)境等多種因素的影響，間接對項目質量也有一定的影響。因此，在保證施工質量的前提下，企業(yè)應重視施工質量與施工環(huán)境相結合，調整施工的環(huán)境以及施工的進度、節(jié)省經費和加快施工速度，從而降低環(huán)境因素對施工質量的影響，更大程度的保障施工的質量，促進企業(yè)的綜合性發(fā)展和國際化發(fā)展。

3.2材料以及設備

建筑材料包括紙質材料（設計圖紙）、半成品、成品等，電力工程施工材料不僅種類多而且數量極大，然而這些材料是整個工程施工的基礎，如果缺少，將極大地影響整個電力建設的進度或者質量。與此同時，施工的機械設備也是加快進度必不可少的工具，它不僅可以節(jié)省人力，還能加快效率，不過這是在機械設備良好的情況下，所以要想工程完成得更佳、獲得更大的經濟效益就必須保證機械設備的良好，不管技術多高超、精力多充沛，沒有過硬的機械設備加以輔助，電力系統(tǒng)完成的質量便難以得到保證，畢竟部分工程是人力無法達到的。由于機械設備有一定的使用壽命，定期檢查維修或者更換有利于電力工程的進度和企業(yè)的發(fā)展。

3.3工作人員的素質

部分管理者容易忽略施工人員的素質要求，然而一項工程如果是缺乏技術素質和施工技能的人員來完成，那工程的質量恐怕難以得到保證。工作人員需根據本身的工作性質去學習并掌握一定的理論基礎，在進行施工操作時需思路清晰、判斷準確、出現異常情況時能夠及時解決，并能夠獨立完成相應的設計與制作[2]。同時，具有全面的安全技術知識是工作人員的基本素養(yǎng)，施工人員的高素質是對一項工程實施的基本保障，要想提高安裝質量就必須提升施工人員的自身素養(yǎng)。

3.4電力安裝工程安裝工藝

安裝過程對整個項目影響力最大，安裝工藝包括電力安裝的施工設計、安裝的技術方案、安裝的具體操作流程和安裝完成后的風險預測等，因其涉及多方面，所以對電力的安裝質量和項目進展有很大的影響。工程的實施質量必須從多方面進行綜合性的考慮，不考慮或者只是單方面考慮都難以保證整個電力系統(tǒng)的安全性，尋找科學的、完善的、適合電力工程發(fā)展的施工工藝和正確的施工方式從而做到經濟的合理利用和質量的相對穩(wěn)定。

4電力安裝工程質量管理中的相應控制措施

4.1施工前期準備工作的管理

施工前期必須要有合理的管理體系，例如材料、設備和財務的管理，上述有提到材料、設備和財務三者之間的相互影響，施工人員前期需提前準備。同時若想使三者的流動量相應增多，只有制定相應的管理策略，才能平衡三者之間的關系，避免造成企業(yè)的內部矛盾，影響工程的進度。健全的電力安裝工程機制需要做到基本的全面化、制度化以及系統(tǒng)化，這便決定了質量控制施工負責人的相應制度，因為只有規(guī)范相應工程負責人的質量終身制度，才能保證電力系統(tǒng)的終身有效運作，并且對工程的施工圖的設計、材料、機械設備的購買及使用和工程的風險性預測進行全程控制，確保電力安裝工程的質量，從而避免電力系統(tǒng)崩潰的問題。當然，一項工程除了管理者的監(jiān)督，離不開項目的委托部門。項目的委托部門根據相關的法律法規(guī)和標準規(guī)范對施工團隊進行監(jiān)督，監(jiān)督人員需不定期的對工程進行審核，及時發(fā)現施工過程中存在的問題，避免造成不必要的麻煩，對于部分隱蔽性工程更需格外重視，因為這會影響整個工程。

4.2施工過程中的質量管理

電力安裝工程過程復雜，設計圖紙是完成施工過程的必要依據，也決定了現階段電力安裝工程的質量，公司的電力工程實施的所有部門都必須參與質量的形成活動，這是控制整個項目質量的關鍵階段，既要對投資成本進行控制，又要對施工策略、方式等進行控制。因此，企業(yè)需要進一步加強施工期間的質量管理。

4.3完成階段的預防性實驗管理

預防性測試是電力設備運行和維護的重要組成部分，也是確保電力設備安全運行的有效手段之一。這對于識別操作過程中的潛在危險，防止事故發(fā)生或設備損壞極其有用。現如今的電力變壓器、高低壓配電裝置、避雷裝置、絕緣裝置、接地裝置、電力電纜等電力系統(tǒng)都需要進行預防性實驗。因此，預防性實驗的管理的重要性便由此突顯出來。

5結束語

總之，加強工作人員技能素養(yǎng)培訓，提高施工人員質量意識和綜合素質水平、加強對外界環(huán)境的控制與管理、加強對施工材料、設備的掌控、加強完成階段的預防性實驗管理四者缺一不可。電力安裝工程中的質量管理本文只是大概論述，其中的細節(jié)還值得相關工作人員必須對其進行深究并提出相應的把控措施。電力工程質量管理不當，便會使整個電力系統(tǒng)崩潰。能否確保電力設備安裝工程的施工質量取決于是否有符合電力工程實施特點、可持續(xù)發(fā)展的質量管理制度。