發(fā)布時(shí)間：2022-03-23 21:33:31
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的企業(yè)精神文明建設(shè)樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
隨著社會(huì)發(fā)展的不斷進(jìn)步，我國電力企業(yè)發(fā)展速度不斷加快，企業(yè)精神文明建設(shè)顯得尤為重要，它是一項(xiàng)長久性的工作，并且關(guān)系到企業(yè)未來的長久發(fā)展。文章主要論述了電力企業(yè)精神文明建設(shè)的意義，重點(diǎn)闡述了電力企業(yè)精神文明建設(shè)的策略，進(jìn)一步促進(jìn)電力企業(yè)精神文明建設(shè)能夠取得良好的效果。
關(guān)鍵詞：
電力企業(yè)；精神文明建設(shè)；策略；分析
市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快，電力企業(yè)設(shè)定了新的企業(yè)目標(biāo)，以此提高企業(yè)市場競爭力，而競爭的實(shí)質(zhì)就是人才的競爭以及非常重要的職工素質(zhì)建設(shè)。因此企業(yè)必須面向市場，加強(qiáng)文化建設(shè)，優(yōu)化企業(yè)形象，這一切都離不開精神文明建設(shè)。本文主要闡述了電力企業(yè)精神文明建設(shè)的意義，重點(diǎn)剖析了提高了企業(yè)精神文明建設(shè)的幾點(diǎn)建議。
一、電力企業(yè)精神文明建設(shè)意義
1.提高員工工作的積極性。企業(yè)精神文明建設(shè)與物質(zhì)文明建設(shè)同樣重要，就目前而言，越來越多的電力企業(yè)意識到企業(yè)精神文明的重要性，并且由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工相結(jié)合的方式，黨群部門相互協(xié)調(diào)，部門各司其職，除此之外，離不開全體員工的共同配合，企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該起到帶頭作用，完善工作機(jī)制，形成權(quán)責(zé)明確，分工負(fù)責(zé)，上下貫通，最終形成文明建設(shè)體系。電力企業(yè)在進(jìn)行精神文明建設(shè)需要完善各個(gè)部門職責(zé)，發(fā)揮工會(huì)職能作用，帶動(dòng)全體員工共同推進(jìn)精神文明，從全局著眼，保障職工能夠在企業(yè)文明建設(shè)發(fā)揮積極的作用，確保民利，并以三個(gè)方面作為切入點(diǎn)，比如積極性、主動(dòng)性以及創(chuàng)造性。
2.充分發(fā)揮精神文明的重要引導(dǎo)作用。電力企業(yè)精神文明建設(shè)是一項(xiàng)亟需解決的問題，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)離不開良好的精神文明作為依托，這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，比如企業(yè)行為、經(jīng)營管理策略，還有制度以及價(jià)值取向。企業(yè)文化雖然是一種文化形態(tài)，但是必須落實(shí)到具體的實(shí)際行動(dòng)上，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該制定切實(shí)可行的措施，將文化與經(jīng)營措施相結(jié)合。企業(yè)文化其實(shí)涵蓋多項(xiàng)內(nèi)容，不是簡單的關(guān)心職工生活，企業(yè)思政工作，企業(yè)形象等。新的經(jīng)濟(jì)形勢下，社會(huì)對企業(yè)精神文明建設(shè)提出更高的要求，對于電力企業(yè)而言，其在進(jìn)行精神文明建設(shè)時(shí)，首先必須要轉(zhuǎn)變工作方法，從企業(yè)具體情況分析，進(jìn)行具體經(jīng)營實(shí)踐，尤其是要從企業(yè)各項(xiàng)機(jī)制，或是企業(yè)制度著手，建立起新的制度體系，特別要注意的是要與企業(yè)配套使用。
3.企業(yè)文化符合市場所需。隨著經(jīng)濟(jì)全球化腳步的不斷加快，對于中國市場經(jīng)濟(jì)造成一定的沖擊，同時(shí)也兼具一定的挑戰(zhàn)，市場競爭日益激烈，電力企業(yè)要想在這樣的時(shí)代背景中長久的發(fā)展下去，必須從改變自身為主，在以往的建設(shè)中，電力企業(yè)主要以生產(chǎn)為主，但就現(xiàn)階段而言，大部分的電力企業(yè)逐漸向市場導(dǎo)向過渡。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該緊隨企業(yè)經(jīng)營管理策略，電力企業(yè)在建設(shè)過程中要充分融入以下元素，如市場、服務(wù)、效率以及效益，提高職工競爭意識，樹立其市場意識，進(jìn)而提升他們的效率意識，促進(jìn)企業(yè)整體適應(yīng)能力，提升應(yīng)變能力。針對電力企業(yè)而言，盈利是企業(yè)生產(chǎn)的最終目的，企業(yè)文化要以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，然后在此基礎(chǔ)上完善以下方面建設(shè)，比如用人機(jī)制、績效機(jī)制，還有流程以及組織結(jié)構(gòu)，這樣才能使電力企業(yè)在市場競爭中利于不敗之地。
二、提高電力企業(yè)精神文明建設(shè)的策略
1.明確建設(shè)目標(biāo)。電力企業(yè)隨著社會(huì)的不斷發(fā)展而在逐漸增多，國家以及政府對于電力企業(yè)精神文明逐漸引起重視。要想企業(yè)精神文明建設(shè)取得良好的效果，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須擬定相關(guān)的建設(shè)目標(biāo)，精神文明建設(shè)只有達(dá)到一定質(zhì)量才算取得成功。因此針對電力企業(yè)而言，企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在制定建設(shè)目標(biāo)時(shí)要綜合各方面的因素，必須以實(shí)際情況作為出發(fā)點(diǎn)，并且要充分結(jié)合企業(yè)發(fā)展策略，并將以下元素融入精神文明建設(shè)中，如較為先進(jìn)管理理念、現(xiàn)代社會(huì)價(jià)值體系等，這些內(nèi)容逐漸融入建設(shè)目標(biāo)。此外，電力企業(yè)在制定相關(guān)精神文明目標(biāo)時(shí)要注意一點(diǎn)，即符合科學(xué)合理性，也就是說必須具有極強(qiáng)的可行性，并且在建設(shè)目標(biāo)完成之后，安排相關(guān)員工仔細(xì)核對擬定內(nèi)容，如若發(fā)現(xiàn)不合理之處及時(shí)進(jìn)行修改調(diào)整，這就在某種程度上促使電力企業(yè)精神文明建設(shè)目標(biāo)明確，實(shí)施起來更為有效，同時(shí)也保障了精神文明建設(shè)目標(biāo)的質(zhì)量。
2.建設(shè)有效載體。精神文明建設(shè)是現(xiàn)在社會(huì)建設(shè)的主流，它可謂是一種風(fēng)尚。作為電力企業(yè)而言，其在進(jìn)行企業(yè)精神文明建設(shè)時(shí)，必須要通過各種手段才能實(shí)現(xiàn)。精神文明是需要企業(yè)全體員工共同配合完成，這其中日常管理顯得尤為重要，電力企業(yè)組織形式各異的活動(dòng)推進(jìn)精神文明建設(shè)，比如相關(guān)的演講比賽、知識問答活動(dòng)等，將精神文明建設(shè)落實(shí)到職工的日常工作，通過這一系列的活動(dòng)，提升企業(yè)員工的素質(zhì)，促使他們積極參與企業(yè)的整體規(guī)劃中，讓他們不僅具有專業(yè)知識與技能，還使他們具備專研與無私精神，最終促使電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有所提升，同時(shí)提高社會(huì)效益。除此之外，電力企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人在擬定發(fā)展對策時(shí)，必須將其與精神文明相融合，尤其是企業(yè)涉及到比較大的決策時(shí)，應(yīng)該合理聽取職工的建議，吸收員工的金點(diǎn)子，這樣可以提高企業(yè)員工積極參與意識，促進(jìn)企業(yè)決策更具科學(xué)性，讓員工有主人翁的歸屬感，同時(shí)能夠在某種程度上推動(dòng)企業(yè)精神文明建設(shè)。另外，電力企業(yè)可以開展形式多樣的文化娛樂活動(dòng)，以此促使企業(yè)精神文明建設(shè)取得良好的效果，電力企業(yè)精神文明建設(shè)可謂是一個(gè)標(biāo)桿，是企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略不可或缺的組成部分，同時(shí)也使企業(yè)員工更加熱愛工作，提高他們的工作積極性。電力企業(yè)要傾聽每一位員工心中的訴求，解決他們在工作生活中遇到的困難，增加員工的歸屬感，讓企業(yè)成為每一位員工的家。
3.注重黨員在精神文明建設(shè)中的主體地位。電力企業(yè)建設(shè)中，黨員必須起到帶頭作用，尤其在精神文明建設(shè)方面，提高他們的思想狀態(tài)有助于企業(yè)整體素質(zhì)的提升。在教育內(nèi)容上，必須把握兩個(gè)方面：第一方面，黨員常規(guī)性建設(shè)，特別是在黨規(guī)黨紀(jì)方面，促使黨員從內(nèi)心意識到自身在企業(yè)精神文明建設(shè)中的作用；第二方面，進(jìn)行素質(zhì)教育，積極促進(jìn)黨員綜合素質(zhì)的提高，以便他們能夠起到榜樣作用，帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真落實(shí)精神文明建設(shè)的方方面面。從教育方式以及方法角度分析，黨員特點(diǎn)類型有所差別，按照他們的差異性擬定管理要求，同時(shí)選擇合適的活動(dòng)形式。針對電力企業(yè)而言，將“”、黨員活動(dòng)日等充分利用，借助網(wǎng)絡(luò)這個(gè)資源平善黨員教育工作，從根本上促進(jìn)黨員在電力企業(yè)精神文明建設(shè)中發(fā)揮作用。
4.注重物質(zhì)與精神文化相融合。對于電力企業(yè)而言，物質(zhì)與精神文明同等重要，兩者缺一不可，并且相互依存，電力企業(yè)應(yīng)該做到雙文明并舉。就現(xiàn)狀而言，我國電力企業(yè)存在著輕精神文明建設(shè)，而重視物質(zhì)文明建設(shè)的現(xiàn)象，這對于電力企業(yè)長期發(fā)展而言是非常不利的，因此，電力企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)該重視精神文明建設(shè)，并將其與物質(zhì)文明實(shí)現(xiàn)有效融合，促使兩者可以相互促進(jìn)，共同協(xié)調(diào)發(fā)展。電力企業(yè)建設(shè)過程中還存在這樣錯(cuò)誤的觀點(diǎn)，即物質(zhì)文明建設(shè)取得成果，精神文明必然隨之提升，而實(shí)際證明，這樣的說法沒有一定的科學(xué)依據(jù)，物質(zhì)文明建設(shè)必須要有精神文明作為依托。對于電力企業(yè)員工而言，強(qiáng)化精神文明建設(shè)意義非凡，并在某種程度上增加了員工精神文化生活，促使其不斷提升自身素質(zhì)，但是這一切實(shí)現(xiàn)必須具備一定的條件，即基于物質(zhì)條件?？偟膩碚f，企業(yè)精神與物質(zhì)文明建設(shè)同等作用，將兩者進(jìn)行有效結(jié)合可以促進(jìn)企業(yè)更快更好的向前發(fā)展。
三、結(jié)語
綜上所述，電力企業(yè)精神文明建設(shè)意義重大，因此多數(shù)電力企業(yè)逐漸對企業(yè)精神文明建設(shè)引起極大的關(guān)注。文章中主要概述了電力企業(yè)精神文明建設(shè)的重要意義，與此同時(shí)提出了相關(guān)的策略，以此提高電力企業(yè)精神文明建設(shè)。
參考文獻(xiàn)：
[1]夏艷.電力企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的融合方法與策略[J].辦公室業(yè)務(wù),2013(22).
關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；精神文明建設(shè)；企業(yè)文化融合；方法與策略；經(jīng)營管理
當(dāng)前我國供電企業(yè)已經(jīng)展開了深入的改革，并且已經(jīng)取得了一定的效果，改革工作的主要任務(wù)就是精神文明建設(shè)和文化建設(shè)的融合工作。由于供電企業(yè)的精神文明建設(shè)工作具有較強(qiáng)的復(fù)雜性和系統(tǒng)性，因此這就給供電企業(yè)的精神文明建設(shè)工作帶來了非常多的困難。供電企業(yè)在進(jìn)行精神文明建設(shè)工作的工程中，必須要注意對“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略的結(jié)合，必須根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)來明確精神文明建設(shè)同文化建設(shè)相融合的切入點(diǎn)、立足點(diǎn)以及著力點(diǎn)，這樣就能保障供電企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為人們提供更加優(yōu)質(zhì)的供電服務(wù)。
一、對供電企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化融合的必要性分析
1.企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化融合能夠?qū)ぷ鞲腥玖M(jìn)行強(qiáng)化供電企業(yè)在運(yùn)營的過程中，必須對精神文明建設(shè)工作給以足夠的重視，加大對精神文明環(huán)境創(chuàng)設(shè)的力度，這樣就能給企業(yè)運(yùn)營中的日常工作奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)。企業(yè)文化有著激勵(lì)、指導(dǎo)、匯聚等功能，將精神文明建設(shè)和文化建設(shè)相融合，就能保證精神文明建設(shè)工作和文化建設(shè)工作順利進(jìn)行。企業(yè)文化能夠營造出健康積極的文化氛圍，并且增強(qiáng)了員工的工作中的責(zé)任感和自控的能力，增強(qiáng)工作的感染力。2.員工的發(fā)展離不開企業(yè)文化的培養(yǎng)和塑造當(dāng)前，供電企業(yè)的管理人員可以從以下兩個(gè)方面開展管理工作才能激發(fā)所有員工的工作動(dòng)力，首先，在物質(zhì)方面對員工進(jìn)行激勵(lì)，即增加員工的收入和福利；其次，精神文明建設(shè)工作要以工作成就感的培育和發(fā)展空間等工作為主。隨著構(gòu)建和諧企業(yè)文化工作的進(jìn)行，供電企業(yè)逐漸對“以人為本”的理念加大了關(guān)注，這樣就能給員工提供一個(gè)促進(jìn)成長、互相尊重的工作環(huán)境，這種環(huán)境能夠激發(fā)員工的工作動(dòng)力和熱情，給企業(yè)未來發(fā)展帶來新的活力。加強(qiáng)對企業(yè)文化的培養(yǎng)和塑造工作，還能有效提高企業(yè)生產(chǎn)力，使用有效載體和途徑就能有效推動(dòng)企業(yè)精神文明建設(shè)工作，創(chuàng)造出在思想和精神上的動(dòng)力，這也能促進(jìn)供電企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展，給企業(yè)文明建設(shè)工作打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。3.供電企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)能夠促進(jìn)精神文明建設(shè)供電企業(yè)在以往的運(yùn)營中，沒有對精神文明建設(shè)工作給以足夠的重視。隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，供電企業(yè)的改革工作也在不斷深入，將現(xiàn)代管理方法引入到企業(yè)運(yùn)營中，這不僅促進(jìn)了企業(yè)精神文明建設(shè)工作，也保證了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。供電企業(yè)在日常運(yùn)營中，必須保證所有工作得到全面落實(shí)。供電企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)工作時(shí)，既要注重物質(zhì)文明工作的進(jìn)行，也要注重精神文明建設(shè)工作的進(jìn)行，企業(yè)文化建設(shè)工作是兩個(gè)文明建設(shè)的最佳融合點(diǎn)，只有將這兩種工作相結(jié)合，才能給企業(yè)員工營造出良好的工作環(huán)境，保證供電企業(yè)所有工作的全面開展，也能反映出精神文明建設(shè)工作的實(shí)效性。
二、供電企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的融合方法與策略
1.供電企業(yè)要努力健全企業(yè)制度，明確工作紀(jì)律供電企業(yè)在進(jìn)行精神文明建設(shè)和企業(yè)文化相融合的工作時(shí)，必須對企業(yè)制度建設(shè)給予足夠的重視，明確員工的工作紀(jì)律。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制背景下，供電企業(yè)管理體制的改革在逐漸深入，精神文明建設(shè)工作和企業(yè)文化培養(yǎng)工作關(guān)乎了所有員工的切實(shí)利益，因此，供電企業(yè)必須努力健全企業(yè)制度，保證各項(xiàng)制度能夠得到全面落實(shí)，這樣才能保證供電企業(yè)各項(xiàng)工作全面展開。除此之外，供電企業(yè)還要明確員工的工作紀(jì)律，這樣才能保證改革朝著正確的方向進(jìn)行，保證供電企業(yè)能夠健康、持續(xù)發(fā)展。2.供電企業(yè)要為精神文明建設(shè)與文化建設(shè)的融合工作找準(zhǔn)切入點(diǎn)在供電企業(yè)運(yùn)營中，想要保證精神文明建設(shè)工作和企業(yè)文化建設(shè)工作的有效融合，就要找好兩項(xiàng)工作相融合的切入點(diǎn)，只有這樣才能加強(qiáng)供電企業(yè)的向心力，保證企業(yè)能夠健康、持續(xù)發(fā)展。通常來說，供電企業(yè)的行為決定了企業(yè)的發(fā)展，實(shí)際上就是發(fā)展取決于指導(dǎo)思想，即價(jià)值觀，這也是企業(yè)文化建設(shè)的重要基礎(chǔ)，供電企業(yè)的管理人員必須對其給以足夠的重視。因此，構(gòu)建企業(yè)核心價(jià)值觀就是精神文明建設(shè)工作同企業(yè)文化建設(shè)工作有效融合工作的切入點(diǎn)。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)的核心價(jià)值觀就是以人為本的發(fā)展戰(zhàn)略，隨著科學(xué)發(fā)展觀的全面落實(shí)，這就給供電企業(yè)的健康、長遠(yuǎn)、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了優(yōu)良的運(yùn)營環(huán)境，提升了供電企業(yè)的物質(zhì)文明與精神文明建設(shè)水平，增強(qiáng)了供電企業(yè)的向心力。3.供電企業(yè)要為精神文明建設(shè)與文化建設(shè)的融合工作找準(zhǔn)立足點(diǎn)，突出感召力供電企業(yè)在運(yùn)營的過程中，可以從以下兩個(gè)方面進(jìn)行精神文明建設(shè)工作：第一，嚴(yán)格約束和規(guī)范企業(yè)全體員工的道德和行為；第二，進(jìn)行正面的宣傳教育工作。在精神文明建設(shè)工作全面落實(shí)的過程中，管理部門必須保證有關(guān)行為規(guī)范得到實(shí)施，這也是企業(yè)文化建設(shè)工作的重點(diǎn)，因此，供電企業(yè)必須對其給以足夠的重視。供電企業(yè)在進(jìn)行精神文明建設(shè)與企業(yè)文化融合工作時(shí)，要找好立足點(diǎn)，這樣才能保證各項(xiàng)融合工作得到全面落實(shí)，最大限度的突出文化的感召力。供電企業(yè)的管理人員必須對員工的思想提出嚴(yán)格要求，員工必須要使用先進(jìn)的思想武裝自己，樹立良好的形象，根據(jù)企業(yè)制定的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，這樣才能保證企業(yè)健康發(fā)展，提升供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。4.供電企業(yè)要為精神文明建設(shè)與文化建設(shè)的融合工作找準(zhǔn)著力，增強(qiáng)凝聚力供電企業(yè)在運(yùn)營的過程中，想要保證精神文明建設(shè)與文化建設(shè)的有效融合，就必須嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)工作能夠得到落實(shí)，從而找出融合工作的著力點(diǎn)，保證融合工作的順利進(jìn)行，最終提升供電企業(yè)的凝聚力。供電企業(yè)通過對精神文明建設(shè)和企業(yè)文化的有效融合，就能有效完善企業(yè)精神文明建設(shè)工作，給企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展打下夯實(shí)的基礎(chǔ)?？梢哉f，企業(yè)精神能鼓舞員工的士氣，能夠凝聚人心，供電企業(yè)通過樹立“主動(dòng)服務(wù)、全員服務(wù)”的運(yùn)營觀念，增強(qiáng)員工的“創(chuàng)新、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)”工作思想和行為，就能保證融合工作的全面落實(shí)，為供電企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展提供動(dòng)力，增強(qiáng)供電企業(yè)的內(nèi)在凝聚力。
三、結(jié)束語
文化建設(shè)工作能夠有效規(guī)范企業(yè)日常經(jīng)營管理工作，幫助供電企業(yè)在用戶心中樹立良好形象，文化建設(shè)也具有特殊功能，可以幫助企業(yè)的經(jīng)營人員規(guī)范企業(yè)的日常管理，樹立良好的形象，提升經(jīng)營人員的管理水平和綜合素質(zhì)，還可以幫助員工陶冶情操。隨著我國國力提升，人民的生活水平有所增加，家家戶戶都買了各種電器，這就導(dǎo)致了我國用電壓力的增加，同時(shí)人們也更加迫切的希望供電能力能夠更加穩(wěn)定，電網(wǎng)公司為人們提供更加優(yōu)質(zhì)的供電服務(wù)。綜上所述，供電企業(yè)在日常運(yùn)行中，想要得到精神文明與企業(yè)文化的有效融合，就必須對精神文明與企業(yè)文化融合的必要性進(jìn)行全面的分析，再結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展情況制定出科學(xué)、合理、有效的方法和策略。供電企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化融合的工作時(shí)，必須要健全企業(yè)的各項(xiàng)制度，完善員工的工作紀(jì)律；提升員工的綜合素質(zhì)，給員工提供豐富的文化生活，只有這樣才能促進(jìn)供電企業(yè)穩(wěn)定、健康、長遠(yuǎn)發(fā)展。
作者:宋媛媛 單位:國網(wǎng)山東省電力公司齊河縣供電公司
參考文獻(xiàn)
[1]夏艷，張錦杰，肖乃慎.電力企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的融合方法與策略[J].辦公室業(yè)務(wù)，2015，（22）：54.
【關(guān)鍵詞】精神文明建設(shè)；職業(yè)道德；考核機(jī)制
隨著社會(huì)不斷發(fā)展，企業(yè)不斷壯大，企業(yè)精神文明建設(shè)的重要性愈加凸顯。企業(yè)精神文明建設(shè)是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要組成部分。加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)是貫徹黨的十七大精神，踐行科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，為社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)的歷史任務(wù)。
一、企業(yè)精神文明建設(shè)的認(rèn)識問題
認(rèn)識是基礎(chǔ)，是根本。解決認(rèn)識問題是搞好企業(yè)精神文明建設(shè)的前提。許多原因都有可能導(dǎo)致企業(yè)的精神文明建設(shè)存在工作不到位現(xiàn)象，但筆者認(rèn)為，首先是，或者說主要原因是認(rèn)識不到位。主要表現(xiàn)在：一是對精神文明建設(shè)的意義、內(nèi)含、地位、作用的認(rèn)識不到位；二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員、職工的認(rèn)識不到位。具體來講，主要是對企業(yè)精神文明建設(shè)的必要性、重要性、相關(guān)性、緊迫性、戰(zhàn)略性缺乏正確認(rèn)識，那種認(rèn)為企業(yè)精神文明建設(shè)“次要”、“無關(guān)緊要”、“沒有必要”的糊涂觀念依然存在。
因此，解決認(rèn)識不到位的問題，不僅是搞好當(dāng)前建設(shè)的客觀要求，而且是今后加強(qiáng)建設(shè)的主要課題。其基本對策有以下兩點(diǎn)。
（1）強(qiáng)化對企業(yè)精神文明建設(shè)意義、目標(biāo)、地位、作用的宣傳教育，認(rèn)清精神文明建設(shè)既是企業(yè)的基本職責(zé)和重要任務(wù)，又是辦好企業(yè)的重要措施和根本保證。必須把它放在更加突出的位置，只能深化和加強(qiáng)，不能動(dòng)搖，更不能后退。
（2）分層次、多方面排除思想障礙，切實(shí)增強(qiáng)員工搞好精神文明建設(shè)的使命感、責(zé)任感、緊迫感。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要重點(diǎn)克服“重效益，輕精神文明建設(shè)”，“信賴物質(zhì)力量，忽視精神動(dòng)力”的傾向，站在黨的基本理論的高度，堅(jiān)信精神文明建設(shè)對經(jīng)濟(jì)工作有巨大推動(dòng)作用的科學(xué)原理，牢固確立“是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就要抓好兩個(gè)文明建設(shè)”的領(lǐng)導(dǎo)意識；率先解決認(rèn)識不到位的問題，為工作到位奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，切實(shí)把精神文明建設(shè)作為體現(xiàn)社會(huì)主義本質(zhì)特征的一項(xiàng)偉大事業(yè)來抓，作為關(guān)系企業(yè)生存、穩(wěn)定、發(fā)展的一件大事來抓。
企業(yè)職工要重點(diǎn)克服“無關(guān)、無需、無用”的錯(cuò)誤思想，正確理解兩個(gè)文明的相互關(guān)系，使他們真切體會(huì)到精神文明建設(shè)與自己息息相關(guān)。精神文明建設(shè)同物質(zhì)一樣，都是人生的必然需求，企業(yè)職工認(rèn)識到企業(yè)精神文明建設(shè)是“利國、利企、利己”的大事、好事，從而確立“是企業(yè)職工就要關(guān)心企業(yè)的精神文明建設(shè)”的思想觀念，以主人翁的姿態(tài)，積極主動(dòng)地參與建設(shè)，在建設(shè)實(shí)踐中受益并得到提高，成為企業(yè)雙文明建設(shè)的棟梁，成為合格的“四有”職工。
二、企業(yè)精神文明建設(shè)的目標(biāo)問題
目標(biāo)是旗幟，是方向。企業(yè)精神文明建設(shè)的目標(biāo)至關(guān)重要，帶有根本性、決定性和指導(dǎo)性。確定目標(biāo)的基本要求是：清晰、科學(xué)、實(shí)際、可行，應(yīng)把握以下四個(gè)要點(diǎn)。
（1）目標(biāo)既要符合社會(huì)主義精神文明建設(shè)的總體要求，又要符合本行業(yè)、本企業(yè)的實(shí)際。既不能搞成任何企業(yè)都可以套用的通用件，又切忌形成一個(gè)可望不可及、動(dòng)聽不實(shí)用的紙上文章。
（2）目標(biāo)要清楚準(zhǔn)確。既要有總體目標(biāo)，又要有具體目標(biāo)。把目標(biāo)建立在科學(xué)、規(guī)范、利于操作的基礎(chǔ)之上。力爭使目標(biāo)好記憶、好把握，切忌目標(biāo)籠統(tǒng)而不可行、宏偉而不可靠。
（3）確定目標(biāo)要走群眾路線，要得到公認(rèn)、形成共識。在確定目標(biāo)的過程中要廣泛征求職工的意見和建議，集中群眾的集體智慧，取得員工的普遍認(rèn)同，要反復(fù)宣傳已確定的目標(biāo)，使它深入人心；要保持目標(biāo)的穩(wěn)定性，切忌朝三暮四，以免職工群眾無所適從。
（4）要建立科學(xué)、完備的目標(biāo)考評機(jī)制，切忌出現(xiàn)“有目標(biāo)無考評”的盲目自流狀況，確保目標(biāo)的實(shí)施與實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)精神文明建設(shè)健康有序發(fā)展。
三、企業(yè)精神文明建設(shè)的重點(diǎn)問題
重點(diǎn)是要害、是主要矛盾。企業(yè)精神文明建設(shè)的任務(wù)和內(nèi)容是多方面的，搞建設(shè)需要統(tǒng)籌兼顧，但更要抓重點(diǎn)、抓突破口。只要抓住重點(diǎn)就能綱舉目張，只有突破重點(diǎn)才能推動(dòng)全局。實(shí)踐證明抓好重點(diǎn)往往會(huì)收到事半功倍的效果。選定重點(diǎn)要掌握以下三個(gè)原則。
（1）環(huán)境原則。從企業(yè)所處的環(huán)境上看，企業(yè)精神文明建設(shè)在社會(huì)、企業(yè)、家庭中處于重要地位；從日常生活的時(shí)空上看，員工在企業(yè)中活動(dòng)的時(shí)間相對較長；從人際關(guān)系方面看，員工在企業(yè)中建立人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的機(jī)會(huì)更多。因此，建設(shè)重點(diǎn)應(yīng)在企業(yè)中選定。
（2）需要原則。從企業(yè)面臨的任務(wù)和問題來看，經(jīng)濟(jì)工作是它的中心，生產(chǎn)經(jīng)營管理中遇到的實(shí)際問題很多，因此建設(shè)重點(diǎn)應(yīng)結(jié)合企業(yè)的中心任務(wù)和需要解決的主要問題來選定。
（3）職業(yè)原則。從企業(yè)的社會(huì)分工來看，各企業(yè)必然有其特殊的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)規(guī)范和職業(yè)要求，違反了就會(huì)損害企業(yè)，波及社會(huì)，有的甚至導(dǎo)致嚴(yán)重后果。因此建設(shè)重點(diǎn)應(yīng)根據(jù)職業(yè)特點(diǎn)來選定。
按照上述原則，企業(yè)精神文明建設(shè)務(wù)必要把提高職工的政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德水平作為建設(shè)重點(diǎn)，圍繞這個(gè)重點(diǎn)開展建設(shè)。進(jìn)行職業(yè)性質(zhì)、任務(wù)、責(zé)任、特點(diǎn)方面的宣傳教育，增強(qiáng)員工的愛崗敬業(yè)精神。反復(fù)進(jìn)行宗旨教育，使員工牢固樹立為社會(huì)、為人民的利益而奮斗獻(xiàn)身的思想觀念。征集、貫徹職業(yè)道德，強(qiáng)化員工的職業(yè)道德意識。建立、執(zhí)行職業(yè)規(guī)范，用規(guī)范指導(dǎo)員工的從業(yè)行為。倡導(dǎo)行業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，總結(jié)推廣新的具有時(shí)代特征的職業(yè)風(fēng)尚。嚴(yán)肅法紀(jì)，堅(jiān)決依法經(jīng)營，強(qiáng)化法律觀念，懲處違法、違紀(jì)行為。實(shí)行“承諾制”、“信譽(yù)制”、“公示制”，接受社會(huì)和服務(wù)對象的監(jiān)督，造就內(nèi)外部規(guī)范約束環(huán)境。
四、企業(yè)精神文明建設(shè)的活動(dòng)問題
開展活動(dòng)是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容和重要手段?；顒?dòng)是能把建設(shè)目標(biāo)、重點(diǎn)、形式、效果融為一體的組織行為，是企業(yè)基本的、經(jīng)常的建設(shè)重心，也是充分體現(xiàn)企業(yè)，尤其是黨政工領(lǐng)導(dǎo)抓建設(shè)意識、態(tài)度、水平的標(biāo)志所在。因此，企業(yè)要在開展活動(dòng)上作文章、下功夫，在這塊陣地、這個(gè)舞臺上展示業(yè)績風(fēng)采?；顒?dòng)的基本要求是實(shí)際、可行、有效。
五、企業(yè)精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)問題
關(guān)鍵詞：電力企業(yè) 精神文明建設(shè) 思考
中圖分類號：D64 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2015）02（c）-0142-01
我國是社會(huì)主義國家，隨著這些年社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，國家對電力企業(yè)的扶持力度也不斷加大，電力企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，電力企業(yè)中的精神文明建設(shè)和加強(qiáng)程度越來越受到社會(huì)各界的關(guān)注，對于電力企業(yè)來說，加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)對企業(yè)來說是一項(xiàng)義務(wù)，也是一項(xiàng)責(zé)任。有效加強(qiáng)電力企業(yè)精神文明建設(shè)能夠推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，為電力企業(yè)迎接更大的挑戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
1 加強(qiáng)精神文明建設(shè)對于電力企業(yè)未來發(fā)展的重要性
1.1 精神文明建設(shè)對電力企業(yè)發(fā)展具有重要意義
在電力企業(yè)的不斷發(fā)展中，企業(yè)的管理者和普通員工大多都認(rèn)為企業(yè)的精神文明建設(shè)在電力企業(yè)中作用不大，可有可無，對于企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展來說沒有什么作用，而實(shí)際上，精神文明建設(shè)既是企業(yè)的一項(xiàng)義務(wù)又是企業(yè)的一項(xiàng)基本職責(zé)，更是企業(yè)中的眾多員工必須執(zhí)行的重要任務(wù)之一。精神文明建設(shè)工作搞上去了，企業(yè)的未來發(fā)展的理論基礎(chǔ)才能形成，為企業(yè)未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路指明的方向，能夠讓企業(yè)有規(guī)劃的大跨步的前進(jìn)。
1.2 引導(dǎo)企業(yè)中員工對精神文明建設(shè)重要性的認(rèn)識
對于企業(yè)的員工來說，無論從管理人員還是實(shí)際工作人員，都要將精神文明建設(shè)的思想完全的貫徹下去，讓整個(gè)企業(yè)的員工都克服思想上的誤區(qū)，加強(qiáng)精神文明建設(shè)的使命感和責(zé)任感。對于當(dāng)前電力企業(yè)來說，高層的領(lǐng)導(dǎo)干部一味的注重生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，將精神文明建設(shè)這個(gè)誤區(qū)無限擴(kuò)大，缺乏對員工精神動(dòng)力的激勵(lì)，導(dǎo)致員工很難在精神文明建設(shè)的思想上去努力工作，從而出現(xiàn)了工作怠慢，主觀能動(dòng)性低的表現(xiàn)，長此以往，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)就會(huì)降低，從而有損企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，從管理者來說要加強(qiáng)員工對精神文明建設(shè)程度的認(rèn)知，將眼光放長遠(yuǎn)，以社會(huì)主義的基本路線為前提，通過自身的以身作則來開展精神文明工作，將精神文明建設(shè)工作和日常工作看的同等重要，讓企業(yè)本身的生存和發(fā)展深入人心，只有這樣才能夠讓員工結(jié)合自身未來發(fā)展?fàn)顩r提高對精神文明建設(shè)的認(rèn)知。
1.3 建立電力企業(yè)精神文明建設(shè)的具體目標(biāo)
電力企業(yè)精神文明建設(shè)的具體目標(biāo)就是以企業(yè)未來發(fā)展方向?yàn)橹匾鞄?，將精神文明建設(shè)看作是未來發(fā)展正確方向的指引者，能夠?yàn)槠髽I(yè)未來發(fā)展道路起決定作用。具體可分為以下幾個(gè)方面：（1）對企業(yè)的精神文明發(fā)展要以企業(yè)自身的實(shí)際情況和未來發(fā)展形勢相對應(yīng)，從企業(yè)的精神文明建設(shè)上來做文章，把經(jīng)理放在精神文明建設(shè)的成效上，一味的復(fù)制不能從根本上解決企業(yè)精神文明建設(shè)重視程度和發(fā)展程度。（2）企業(yè)的精神文明建設(shè)方向要清晰且明確。對于企業(yè)來說，企業(yè)的精神文明建設(shè)目標(biāo)要有明確的宏觀和微觀的規(guī)劃，要把企業(yè)的精神文明建設(shè)通過宏觀和微觀統(tǒng)籌結(jié)合起來，在不影響總體規(guī)劃的情況下，對電力企業(yè)的發(fā)展形勢提出各項(xiàng)具體措施，有效保障企業(yè)精神文明發(fā)展在電力企業(yè)中發(fā)揮的作用，只有這樣才能夠在實(shí)際操作上降低難度和可操作度。使企業(yè)的精神文明建設(shè)有效的開展起來。（3）得到員工的認(rèn)可。在電力企業(yè)進(jìn)行精神文明建設(shè)的目標(biāo)確認(rèn)的時(shí)候要在員工當(dāng)中廣泛征求建議，避免領(lǐng)導(dǎo)者的獨(dú)斷專行，要集中廣大電力企業(yè)員工的集體智慧，取得員工們的認(rèn)同感。要對經(jīng)過時(shí)間的檢驗(yàn)、已經(jīng)可以固定的精神文明建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行大力宣傳，使之深入人心。同時(shí)，在對精神文明建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行確認(rèn)的時(shí)候，一定要保證目標(biāo)本身的穩(wěn)定性和持久性，絕對不可以朝三暮四、朝令夕改，防止員工對于企業(yè)的文化無所適從，進(jìn)而開始懷疑起企業(yè)本身的內(nèi)涵。
2 企業(yè)在進(jìn)行精神文明建設(shè)時(shí)需要注意的問題
2.1 電力企業(yè)本身的環(huán)境建設(shè)問題
員工在企業(yè)的活動(dòng)時(shí)間僅次于在家時(shí)間，企業(yè)環(huán)境氛圍對于員工的影響是極其巨大的；從人際交往的角度上來看，企業(yè)員工所建立的人際交往關(guān)系有很大一部分都是自己的同事。因此對于精神文明建設(shè)的重點(diǎn)還是要首先考慮電力企業(yè)內(nèi)部環(huán)境建設(shè)，并以此為起點(diǎn)進(jìn)行擴(kuò)散式建設(shè)以及企業(yè)統(tǒng)一文化的培養(yǎng)。
2.2 電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題
企業(yè)有著自己的本質(zhì)需求，其本質(zhì)需求就是大力發(fā)展生產(chǎn)力，完成自己的經(jīng)濟(jì)任務(wù)。因此，企業(yè)只有把本身的實(shí)際情況和企業(yè)的精神文明建設(shè)相結(jié)合，在努力完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)的同時(shí)針對企業(yè)中所存在的理念思想上的問題進(jìn)行精神層面的教育以及改正，才能有的放矢、獲得效果。通過企業(yè)對精神文明的建設(shè)和對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的控制先處理企業(yè)的中心問題和重點(diǎn)問題，是企業(yè)在建設(shè)精神文明的時(shí)候要注意的一個(gè)問題。
2.3 精神文明建設(shè)活動(dòng)的效率問題
精神文明建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)一樣，要講究一個(gè)投入和產(chǎn)出的比值關(guān)系，因此也要計(jì)算成本和效益。在這個(gè)階段，對于相應(yīng)的精神文明建設(shè)活動(dòng)，電力企業(yè)要投入足夠大的人力物力來進(jìn)行完善，從而獲得一個(gè)可以預(yù)見的明確數(shù)值。否則導(dǎo)致的結(jié)果就是企業(yè)對于建設(shè)精神文明的熱情受到打擊，各項(xiàng)工作的開展也會(huì)隨之出現(xiàn)問題。
3 結(jié)語
綜上所述，電力企業(yè)的精神文明建設(shè)并非一朝一夕就能夠達(dá)到一個(gè)令人滿意的程度，在電力企業(yè)的精神文明建設(shè)上需要電力企業(yè)從上到下每一位員工都要深刻認(rèn)識到其發(fā)揮的重要作用，只有明確了精神文明建設(shè)的具體目標(biāo)才能夠在進(jìn)行精神文明建設(shè)工作時(shí)發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)問題，不斷完善精神文明建設(shè)。因此，這就需要電力工作者要充分重視精神文明建設(shè)，根據(jù)國家的相關(guān)政策和法規(guī)來采取必要的措施和對策來解決精神文明建設(shè)中存在的問題，以求能夠讓企業(yè)從本質(zhì)上保持活力，將未來發(fā)展提高一個(gè)新臺階。
參考文獻(xiàn)
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【關(guān)鍵詞】企業(yè)；文化建設(shè)；精神文明建設(shè)；思考
一、企業(yè)文化與精神文明建設(shè)的區(qū)別與共性
（一）企業(yè)文化與精神文明的區(qū)別。企業(yè)文化與企業(yè)精神文化建設(shè)盡管是相互促進(jìn)、相互發(fā)展的關(guān)系，但是企業(yè)文化的構(gòu)建要以精神文明建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基礎(chǔ) ，而精神文明的建設(shè)卻不以企業(yè)文化的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。這種建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)是區(qū)別企業(yè)文化與精神文化建設(shè)的依據(jù)之一。其主要表現(xiàn)在內(nèi)容、內(nèi)涵、性質(zhì)以及方式的不同。
（二）企業(yè)文化與精神文明的共性。企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)共同存在于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中，兩者的共性主要表現(xiàn)在三方面：內(nèi)容上的統(tǒng)一性、價(jià)值取向的一致性和作用、目的的一致性。首先是內(nèi)容上的統(tǒng)一性。企業(yè)文化內(nèi)容主要是思想建設(shè)和文化建設(shè)，除此之外還包括全體企業(yè)員工所遵循的行為規(guī)范準(zhǔn)則以及奮斗目標(biāo)，這與企業(yè)的精神文明建設(shè)內(nèi)容是趨同的。其次是價(jià)值取向上，精神文明建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)所提倡的社會(huì)主義核心價(jià)值觀具有一致性。同樣地，兩者的功能目的也具有一致性。企業(yè)文化建設(shè)的目的和功能主要是通過樹立良好的企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)精神來提高企業(yè)員工的效率和效益。由此可見，企業(yè)文化的建設(shè)與精神文化建設(shè)具有共性，是相輔相成的關(guān)系。
二、企業(yè)文化與精神文明和融共建的作用和意義
企業(yè)文化建設(shè)與精神文明建設(shè)在企業(yè)的發(fā)展中都具有不可替代的作用，兩者是相輔相成的關(guān)系。將企業(yè)文化與精神文明建設(shè)和融共建有著重大的意義。
（一）良好的企業(yè)文化有利于促進(jìn)精神文明的構(gòu)建。企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部員工所認(rèn)同并且能夠遵循的文化氛圍，是全體員工提高自我約束、提升企業(yè)效益的精神文明建設(shè)。企業(yè)文化的建設(shè)能夠在思想上引導(dǎo)員工的觀念，比如：團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)體意識、健康向上積極的企業(yè)理念等，這種企業(yè)文化在某種程度上能夠促進(jìn)精神文明的建設(shè)，從而促進(jìn)文明企業(yè)的建設(shè)。比如炒貨行業(yè)中的杭州姚生記就是因?yàn)槠洹百|(zhì)量第一，服務(wù)到位”的經(jīng)營理念和企業(yè)文化，才讓該品牌馳名中外，深受大眾喜愛。
（二）精神文明建設(shè)為企業(yè)文化建設(shè)提供了理論依據(jù)。企業(yè)是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的主體，在市場競爭中要想獲得不敗之地，必須堅(jiān)持走生產(chǎn)效益好、員工素質(zhì)高、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)的道路，正因?yàn)榫裎拿鹘ㄔO(shè)能夠?yàn)槠髽I(yè)文化提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力，因此在企業(yè)的發(fā)展中必須重視精神文明建設(shè)。首先，精神文明的創(chuàng)建能有效地提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)，從而獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，員工整體素質(zhì)的提高與精神文明建設(shè)密切相關(guān)，只有員工建立了良好的價(jià)值觀才能更好地推動(dòng)企業(yè)價(jià)值觀的實(shí)現(xiàn)。除此之外，精神文明建設(shè)還體現(xiàn)在員工的工作積極性和工作歸屬感的提高上，企業(yè)市場競爭力的提高離不開員工良好生產(chǎn)積極性，因此，企業(yè)在追求利益最大化以及提高市場競爭力的過程中，務(wù)必要加強(qiáng)企業(yè)的精神文明建設(shè)，從而為企業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展提供精神動(dòng)力和精神支撐。
三、加強(qiáng)企業(yè)文化與精神文明建設(shè)共同發(fā)展的重要途徑
（一）弘揚(yáng)企業(yè)文化，構(gòu)筑精神文明。企業(yè)文化是企業(yè)的核心價(jià)值觀，是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營中所培育而來的，這種文化存在于企業(yè)員工的價(jià)值觀念和理想目標(biāo)上。大力弘揚(yáng)企業(yè)文化，有利于精神文明的創(chuàng)建，而精神文明的創(chuàng)建反過來也會(huì)有效地促進(jìn)企業(yè)文化的進(jìn)一步發(fā)展。正因?yàn)槠髽I(yè)文化與精神文明建設(shè)內(nèi)容的一致性，所以精神文明的建設(shè)可以為企業(yè)文化的發(fā)展提供指導(dǎo)性意見。企業(yè)文化的弘揚(yáng)需要企業(yè)不斷發(fā)掘自身特色文化，在文化的弘揚(yáng)過程中還必須切實(shí)地提高員工的整體素質(zhì)。比如京東快遞公司，該公司在大力宣揚(yáng)自身快遞物流“高效、快速”理念的同時(shí)，開展多次職工培訓(xùn)、豐富員工文化生活以及常規(guī)化每日學(xué)習(xí)來提高員工的整體素質(zhì)，從而使得該公司贏得了較好的口碑。
（二）完善企業(yè)制度建設(shè)。企業(yè)的制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的保障。在發(fā)展精神文明建設(shè)與弘揚(yáng)企業(yè)文化時(shí)，員工的職業(yè)道德規(guī)范需要企業(yè)相關(guān)制度的約束，應(yīng)當(dāng)以“守制度，抓規(guī)范”為立足點(diǎn)，從而做到將企業(yè)文化和精神文明的建設(shè)固化于制。因此，完善企業(yè)制度具有必要性?？山⑾鄳?yīng)的日常規(guī)范守約機(jī)制以及考核機(jī)制，讓員工在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，分工協(xié)作，形成團(tuán)體意識，從而樹立良好的企業(yè)形象，推動(dòng)企業(yè)的整體發(fā)展。
四、結(jié)束語
綜上所述，企業(yè)文化建設(shè)與精神文明建設(shè)兩者之間是相輔相成、相互促進(jìn)的關(guān)系，企業(yè)文化建設(shè)為精神文明建設(shè)奠定基礎(chǔ)，而精神文明建設(shè)為企業(yè)文化的發(fā)展提供精神動(dòng)力，因此，企業(yè)在市場競爭中要想獲得優(yōu)勢地位，必須重視企業(yè)文化與精神文明兩者和諧共建。企業(yè)精神文明的建設(shè)工作應(yīng)該被當(dāng)成是一項(xiàng)常規(guī)性的工作來抓，要充分地認(rèn)識到企業(yè)文化中精神文化發(fā)展的重要性，轉(zhuǎn)變企業(yè)文化與精神文明創(chuàng)建工作的觀念，從而推動(dòng)企業(yè)文化與精神文明創(chuàng)建工作和諧共融，以更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】
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文化是文明的靈魂，文明是文化活動(dòng)的凝結(jié)，將兩者有機(jī)地融合，使其相互滲透，相互補(bǔ)充，互為一體，形成的將是一種合力。而在在企業(yè)管理中，企業(yè)文化與精神文明建設(shè)是構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部和諧關(guān)系的重要體現(xiàn)，是建設(shè)又好又快的物質(zhì)、精神利益的載體，將企業(yè)文化與精神文明建設(shè)融會(huì)貫通.對于推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、職工和諧必將具有十分重要的意義。
一、企業(yè)文化與精神文明建設(shè)相融共建的意義
生活中，我們把知書達(dá)理的人稱作”有文化的人”，把文明禮貌的人稱為”有道德的人”，除此之外，中國人還總結(jié)提煉了茶文化、酒文化等享受于物質(zhì)之上的精神理念.優(yōu)秀企業(yè)文化亦如此，通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹立企業(yè)品牌、弘揚(yáng)企業(yè)精神、展示企業(yè)形象、傳播企業(yè)聲音，將職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一一致，從而實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化運(yùn)作，繼而實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)的到文明建設(shè)。
（一）優(yōu)秀的企業(yè)文化有利于提高精神文明建設(shè)的感召力。企業(yè)文化是全體職工所認(rèn)同、能信守的內(nèi)部文化氛圍，是使職工自覺自愿地把企業(yè)目標(biāo)作為自己的工作甚至生活的目標(biāo)，增強(qiáng)使命感，提高自我約束、自我控制能力的精神文明建設(shè)。它具有引導(dǎo)觀念、凝聚思想以及激勵(lì)行為等”功能”，所以，我們在企業(yè)管理中，積極地營造健康向上、和合奮進(jìn)的企業(yè)文化，在氛圍環(huán)境上熏陶，在潛移默化中感染，都是為了使職工對企業(yè)文化做到入眼、入腦，之后才能入心、入行，變成職工的文明行為，企業(yè)的文明狀態(tài)。所以，有人把企業(yè)文化譽(yù)為“靜悄悄的文明變革”。
（二）優(yōu)秀的企業(yè)文化有利于提高精神文明建設(shè)的涵蓋率.企業(yè)文化注重以人為本，是從企業(yè)發(fā)展的需要和職工思想實(shí)際出發(fā)，它具有群眾性的這一特點(diǎn)，使它獨(dú)具了“走群眾路線”的特色，所以，企業(yè)文化常常依靠形式多樣的活動(dòng)載體，使職工在樂于接受，樂于參與的過程中自覺自愿的享受著精神境界的提升，豐富折職工的精神生活.也為企業(yè)的精神文明建設(shè)發(fā)揮著搭橋鋪路，落地生根的作用。所以說，優(yōu)秀的企業(yè)文化能不斷擴(kuò)大精神文明建設(shè)的覆蓋面，兩者是相互依存、互為優(yōu)勢、互相促進(jìn)的關(guān)系。
（三）優(yōu)秀的企業(yè)文化有助于提高精神文明建設(shè)的實(shí)效性。企業(yè)文化既是理念，又是行為表現(xiàn)，所以它是文明建設(shè)的最佳結(jié)合點(diǎn)。我們常說的“文化力”就是精神文明建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)有力結(jié)合后，在企業(yè)形成的良好效果.同時(shí)，企業(yè)文化中的思想、觀念、意識、道德等精神文化的內(nèi)容，既是職工的精神食糧，又是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容?？梢姡髽I(yè)文化和企業(yè)精神文明建設(shè)的有機(jī)結(jié)合，既能出物質(zhì)產(chǎn)品，又能出精神產(chǎn)品，在實(shí)際工作中，更能取得實(shí)實(shí)在在的效果。
二、企業(yè)文化與精神文明建設(shè)相融共建的途徑
企業(yè)文化與精神文明重在建設(shè)，要使兩者相融共建，必須著眼于其共融的主要方面，尋找有效的途徑，實(shí)現(xiàn)最佳結(jié)合，確保彼此促進(jìn)，相得益彰。
（一）把培育企業(yè)價(jià)值觀作為精神文明建設(shè)切入點(diǎn)，內(nèi)化于心。建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化，關(guān)鍵在“統(tǒng)一”，尤其是實(shí)現(xiàn)企業(yè)基本價(jià)值觀的統(tǒng)一。文化的統(tǒng)一決定著行動(dòng)的統(tǒng)一，文化的離散意味著力量的耗散。通過大力宣貫活動(dòng)，把和諧文化的體系建設(shè)貫穿精神文明建設(shè)全過程，充分發(fā)揮文化載體陣地作用，大力宣傳、詮釋企業(yè)價(jià)值觀，使廣大職工耳熟能詳，牢記于心，落實(shí)于行動(dòng)，領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，使企業(yè)文化內(nèi)化于心。一是廣泛動(dòng)員。將企業(yè)文化、精神文明建設(shè)與企業(yè)中心工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核；二是廣造聲勢。采取各種宣傳手段，通過網(wǎng)站、報(bào)刊、宣傳欄和各類載體，廣泛宣傳；三是廣辟途徑。運(yùn)用展覽、文體活動(dòng)、知識競賽、演講比賽等多種方式，針對不同的人群開展教育，達(dá)到潛移默化、寓教于樂的目的。四是廣泛普及。通過報(bào)告會(huì)、講座、培訓(xùn)班、研討等多種形式普及企業(yè)文化理論知識，宣傳企業(yè)文化理念，使之成為企業(yè)和職工的精神指南.形成公司上下一盤棋的向心合力。
（二）把打造企業(yè)形象作為精神文明建設(shè)的落腳點(diǎn)，外化于形。企業(yè)形象是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要體現(xiàn)，是企業(yè)文化的標(biāo)志。近年來，公司為加強(qiáng)企業(yè)文化和精神文明建設(shè)，以抓環(huán)境為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化外化于行.一是抓落實(shí)，重實(shí)踐。辦公文化環(huán)境建設(shè)以走廊、會(huì)議室、辦公室等為重點(diǎn)，張貼文化掛畫；生產(chǎn)文化環(huán)境建設(shè)以變電站為重點(diǎn)；除此之外，還有營銷文化、社區(qū)文化，以及基建工地文化等等，通過濃郁的文化環(huán)境延伸國家電網(wǎng)企業(yè)文化覆蓋面，從而提升職工精神文明程度。二是建載體，創(chuàng)環(huán)境。近年來，公司舉辦了職工文化藝術(shù)節(jié)，建設(shè)了職工文體活動(dòng)中心，全面展現(xiàn)了國家電網(wǎng)公司基本價(jià)值理念體系和公司廣大干部員工踐行國家電網(wǎng)公司基本核心價(jià)值觀的風(fēng)采，最大限度地滿足職工日益增長的精神文化需求，活躍職工的文化生活，使職工的精神得到充實(shí)，思想受到熏陶，進(jìn)一步塑造品牌形象和公眾形象，把“國網(wǎng)品牌”標(biāo)識與精神文明的主題充分融合，成為公司創(chuàng)建全國精神文明單位的陣地。
（三）把加強(qiáng)職業(yè)道德規(guī)范作為精神文明建設(shè)工作的立足點(diǎn)，固化于制。職業(yè)道德規(guī)范是職工在生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng)中應(yīng)遵循的行為規(guī)范，是企業(yè)文化和企業(yè)精神文明建設(shè)的重要組成部分，以“抓規(guī)范”為立足點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)企業(yè)文化和精神文明建設(shè)固化于制.一是要建立規(guī)范的運(yùn)作機(jī)制。試點(diǎn)先行、分步實(shí)施、融入中心、整體推進(jìn)等工作方法，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、齊抓并進(jìn)、分工協(xié)作、全員參與等組織措施，為固化于制強(qiáng)有力的保障。二要建立指導(dǎo)檢查機(jī)制。成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組、督察組；對各部門、開展實(shí)施情況和工作進(jìn)度進(jìn)行定期、不定期檢查。加強(qiáng)專業(yè)人員的培訓(xùn)，堅(jiān)持分類指導(dǎo)、重在實(shí)效，保證活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)。三要建立考核評價(jià)機(jī)制。堅(jiān)持定性評價(jià)和定量評價(jià)，突出評價(jià)指標(biāo)的導(dǎo)向性、科學(xué)性、全面性、實(shí)效性。通過以先進(jìn)的思想武裝人，以良好的形象帶動(dòng)人，以嚴(yán)格的制度規(guī)范人，使職工形成良好的行為模式。
關(guān)鍵詞：精神文明建設(shè) 思考 發(fā)展
企業(yè)在國家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中發(fā)揮著極為重要的作用。而在社會(huì)主義精神文明建設(shè)不斷加快的背景下，企業(yè)必須進(jìn)一步加大精神文明建設(shè)的力度，并以此為基礎(chǔ)建立符合社會(huì)發(fā)展要求的企業(yè)制度，才能確保企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。
一、企業(yè)開展精神文明建設(shè)的重大意義
（一）有利于發(fā)揮職工工作的積極性，推動(dòng)企業(yè)民主化發(fā)展
精神文明建設(shè)在企業(yè)發(fā)展的過程中發(fā)揮著極為重要的作用。企業(yè)通過精神文明制度的建設(shè)不僅促進(jìn)了企業(yè)精神文明建設(shè)成效的提高，同時(shí)也將企業(yè)工作人員精神文明建設(shè)的積極性充分調(diào)動(dòng)起來，為企業(yè)精神文明體系的建立奠定了良好的基礎(chǔ)。作為企業(yè)的工作人員必須將自己企業(yè)主人翁的意識充分發(fā)揮出來，全身心的投入到企業(yè)精神文明建設(shè)的過程中，發(fā)揮出其在企業(yè)精神文明建設(shè)過程中的積極作用，才能將其工作的積極性和主動(dòng)性充分的激發(fā)出來，為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
（二）有利于增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展
社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，使得企業(yè)所面臨的市場競爭壓力也隨之增加，企業(yè)在面對激烈的市場競爭時(shí)，必須進(jìn)行經(jīng)營策略的改變才能確保企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展不受影響。而在轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營模式的過程中必須以市場的時(shí)間需求為出發(fā)點(diǎn)。因此，為了確保企業(yè)可以在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，必須在其參與市場競爭的過程中積極的進(jìn)行企業(yè)精神文明的建設(shè)，才能促進(jìn)其適應(yīng)市場生產(chǎn)能力和應(yīng)變能力的進(jìn)一步提高，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的文化和經(jīng)濟(jì)的雙重發(fā)展。
（三）有利于企業(yè)制度系統(tǒng)的完善，促進(jìn)企業(yè)綜合發(fā)展
企業(yè)要想在長期的社會(huì)市場競爭中保持穩(wěn)定發(fā)展，必須在堅(jiān)持企業(yè)精神文明建設(shè)的過程中，積極的進(jìn)行企業(yè)自身文化特色的改革和創(chuàng)新，以企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，制定適合企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的經(jīng)營管理規(guī)范。同時(shí)加大企業(yè)精神文明建設(shè)的建設(shè)力度，將企業(yè)的文化系統(tǒng)建設(shè)與企業(yè)的發(fā)展緊密的結(jié)合在一起，委實(shí)現(xiàn)企業(yè)的綜合發(fā)展和進(jìn)步奠定良好的基礎(chǔ)。
二、優(yōu)化企業(yè)精神文明建設(shè)的措施
（一）精神建設(shè)和物質(zhì)建設(shè)相結(jié)合
怎樣實(shí)現(xiàn)精神文明建設(shè)的目的，是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的關(guān)鍵，在精神文明建設(shè)的過程中，不僅要注重硬件的建設(shè)同時(shí)精神文化方面的建設(shè)也必須予以充分的重視，只有將物質(zhì)建設(shè)與精神建設(shè)緊密的結(jié)合在一起并積極的貫徹落實(shí)，才能確保社會(huì)主義精神文明建設(shè)的順利實(shí)施。但是，目前很多企業(yè)在開展精神文明建設(shè)的過程中，只是加強(qiáng)了精神方面的軟件建設(shè)，而對于物質(zhì)建設(shè)的重要性并沒有予以充分的重視。這些企業(yè)只是認(rèn)為在精神文明建設(shè)的過程中，只需要開展定期的思想文化教育或者制定一些精神文明建設(shè)的宣傳口號，就可以實(shí)現(xiàn)建設(shè)文明建設(shè)的目的，而并不需要投入相應(yīng)的建設(shè)資金，假如精神文明建設(shè)必須要具備的配套設(shè)施都沒有的話，那么必將會(huì)影響到社會(huì)主義精神文明建設(shè)的質(zhì)量和進(jìn)度。所以，必須從思想上改變這種錯(cuò)誤的觀念，才能促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)效率的穩(wěn)步提高，在精神文明建設(shè)的過程中必須堅(jiān)持精神文明建設(shè)與物質(zhì)文明建設(shè)兩手齊抓的原則，才能將工作人員參與精神文明建設(shè)的積極性和主動(dòng)性充分的激發(fā)出來，使其可以全身心的投入到企業(yè)的精神文明建設(shè)中，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的精神文明建設(shè)目標(biāo)貢獻(xiàn)出自己的力量。
（二）科學(xué)規(guī)劃企業(yè)的精神文明建設(shè)
社會(huì)主義精神文明建設(shè)最大的特點(diǎn)就是其是一項(xiàng)綜合性、復(fù)雜性、系統(tǒng)性的工程。而在這其中也涉及到了很多意識形態(tài)領(lǐng)域的知識內(nèi)容，依靠某一個(gè)人或者部門是無法做好建設(shè)文明建設(shè)的工作的，因此企業(yè)精神文明的建設(shè)必須要求全體工作人員共同參與進(jìn)來，才能確保企業(yè)精神文明建設(shè)的順利實(shí)施。另外，在企業(yè)精神文明建設(shè)的過程中，必須堅(jiān)持以綜合治理作為基礎(chǔ)，建立健全企業(yè)的相關(guān)管理制度，嚴(yán)格的要求相關(guān)責(zé)任人以及工作人員切實(shí)的執(zhí)行和落實(shí)精神文明建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，采取層層遞進(jìn)的方式開展企業(yè)的精神文明建設(shè)。比如，在貫徹落實(shí)分工責(zé)任制時(shí)，部門的主要負(fù)責(zé)人必須及時(shí)的設(shè)置相應(yīng)的職能部門，全面的進(jìn)行精神文明建設(shè)成果的檢查、宣傳等工作，才能確保精神文明建設(shè)工作的順利實(shí)施。另外還可以邀請當(dāng)?shù)匚拿鬓k定期的對企業(yè)精神文明建設(shè)的成果進(jìn)行考核，一旦在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)問題的話，必須采取積極有效的措施進(jìn)行處理，為企業(yè)精神文明建設(shè)的可持續(xù)開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（三）層次分明的進(jìn)行建設(shè)工作的展開
正是因?yàn)樯鐣?huì)主義精神文明建設(shè)具備了綜合性、復(fù)雜性以及系統(tǒng)性等各方面的特點(diǎn)，同時(shí)其在建設(shè)實(shí)施的過程中也會(huì)涉及到各個(gè)不同領(lǐng)域的知識，所以，在開展社會(huì)主義精文明建設(shè)的過程中必須根據(jù)實(shí)際的情況采取形式不同且多層次的方式，在各種意識形態(tài)的共同配合下，才能確保社會(huì)主義精神文明建設(shè)的順利開展。雖然企業(yè)在開展社會(huì)主義精神文明建設(shè)的過程中也會(huì)遇到各種問題和挑穡但是只有在多方面意識形態(tài)的共同努力和協(xié)調(diào)下，企業(yè)的精神文明建設(shè)一定可以順利的開展。比如，在協(xié)調(diào)精神文明與物質(zhì)文明的過程中，就可以采用綜合性的手段，進(jìn)行分層次的管理和協(xié)調(diào)，不僅可以準(zhǔn)確的掌握各個(gè)形態(tài)領(lǐng)域的特點(diǎn)，并以此為基礎(chǔ)制定相應(yīng)的處理措施，同時(shí)也為企業(yè)精神文明建設(shè)的順利開展以及精神文明建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、結(jié)語
總而言之，精神文明建設(shè)的質(zhì)量和進(jìn)程是影響企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵因素，因此建設(shè)企業(yè)在開展精神文明建設(shè)的過程中，必須為其創(chuàng)造積極向上的發(fā)展環(huán)境，才能確保精神文明建設(shè)的順利開展。
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關(guān)鍵詞：精神文明建設(shè)；電氣企業(yè)；黨建工作；地位；作用
一、現(xiàn)階段我國電力企業(yè)黨建精神文明建設(shè)工作的實(shí)際情況
（一）沒有對黨建工作和精神文明建設(shè)工作形成充分的重視
現(xiàn)階段電力企業(yè)黨建工作領(lǐng)域中面臨的一個(gè)最為重要的問題就是，領(lǐng)導(dǎo)沒有予以黨建精神文明建設(shè)工作充分的重視，從而也就會(huì)在精神文明建設(shè)工作發(fā)展進(jìn)程向前推進(jìn)的過程中起到一定程度的阻礙性作用。電力企業(yè)長期以來發(fā)展進(jìn)程向前推進(jìn)的過程中是需要將思想堅(jiān)定起來的，以此為基礎(chǔ)才可以在精神文明建設(shè)工作就行的過程中起到一定程度的促進(jìn)性作用。黨建工作在電力企業(yè)政工工作領(lǐng)域中占據(jù)核心地位，一定是需要在企業(yè)各個(gè)方面的工作中有所體現(xiàn)，才可以將工作人員的思想統(tǒng)一起來，在實(shí)際工作的過程中將工作人員的主動(dòng)性和積極性激發(fā)出來，最終使得電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益水平得到一定程度的提升。
（二）電力企業(yè)黨務(wù)工作人員專業(yè)素質(zhì)構(gòu)成結(jié)構(gòu)不完善
電力企業(yè)黨建工作領(lǐng)域中存在的另外一個(gè)問題就是黨務(wù)工作人員專業(yè)素質(zhì)水平較為低下，從而也就會(huì)對黨建工作的效果以及精神文明建設(shè)工作的效果造成一定程度的影響，在市場整體環(huán)境不斷發(fā)生變化的基礎(chǔ)上，其實(shí)是會(huì)使得很多的電力企業(yè)將工作重點(diǎn)內(nèi)容放置在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平之上的，針對提升政工工作力度這一個(gè)問題并沒有予以充分的重視，在此基礎(chǔ)之上電力企業(yè)黨建工作人員的專業(yè)素質(zhì)水平自然也就會(huì)顯得較為低下，主要是在下文中提及到的這幾個(gè)層面上有所體現(xiàn)的：在實(shí)際工作的過程中電力企業(yè)政工工作部門被當(dāng)成是一個(gè)沒有作用的部門，所以說，在人員培訓(xùn)領(lǐng)域中沒有得到充分的重視；第二，黨員干部思想政治覺悟水平較為低下，進(jìn)而也就會(huì)對精神文明建設(shè)工作的貫徹落實(shí)情況造成一定程度的影響。第三，電力企業(yè)過分的重視經(jīng)濟(jì)效益水平，但是在企業(yè)追尋經(jīng)濟(jì)效益水平的過程中，卻將針對員工開展的理論和綜合素質(zhì)培養(yǎng)工作忽視掉了。
二、精神文明建設(shè)在電力企業(yè)黨建工作領(lǐng)域中發(fā)揮出來的作用
可以發(fā)揮出來一定的凝聚作用。不管是一個(gè)怎樣的企業(yè)，企業(yè)工作人員整體素質(zhì)水平其實(shí)是可以從某些層面上將企業(yè)的競爭力呈現(xiàn)出來的。在提升企業(yè)管理能力水平的基礎(chǔ)上，自然也就可以使得企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平得到一定程度的提升，進(jìn)而也就可以使得企業(yè)在越發(fā)激烈的市場競爭中謀求一席之地，企業(yè)開展的工作人員調(diào)度工作可以將企業(yè)的競爭力呈現(xiàn)在人們的眼前，這種能力是需要企業(yè)匯總的員工在長期的企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)以及生產(chǎn)中用哪個(gè)城的。除此之外，優(yōu)秀的黨員在電力企業(yè)發(fā)展進(jìn)程向前推進(jìn)的過程中了，可以當(dāng)成是先進(jìn)的榜樣，促使企業(yè)中的其他相關(guān)員工得到發(fā)展，并在此基礎(chǔ)之上促使企業(yè)逐漸走向可持續(xù)發(fā)展道路之上。
使得員工可以在實(shí)際工作生活中自覺的維護(hù)企業(yè)的合法利益，當(dāng)企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營的過程中受到來源于外界的威脅的時(shí)候，可以積極的將自身放置在和企業(yè)相同的立場之上，和惡勢力做一定的斗爭，最終也就可以在維護(hù)企業(yè)利益的過程中使得自身的職責(zé)性完善的發(fā)揮出來。
三、結(jié)語
自從進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國就已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)嶄新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期當(dāng)中，所以說電力企業(yè)不斷的在企業(yè)內(nèi)部技術(shù)領(lǐng)域中展開改革工作，但是在管理創(chuàng)新以及技術(shù)革新工作進(jìn)行的過程中發(fā)現(xiàn)了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，電力企業(yè)內(nèi)部黨建工作的有效開展對于企業(yè)精神文明建設(shè)工作具有較為重要的作用，需要得到充分的重視，施行有效性比較強(qiáng)的黨建工作，在我國電力企業(yè)發(fā)展進(jìn)程向前推進(jìn)的過程中起到的作用也是較為重要的，所以說電力企業(yè)黨建工作領(lǐng)域中的精神文明建設(shè)工作一定要得到充分的重視。
參考文獻(xiàn)：
[1]李吉波.精神文明建設(shè)中電力企業(yè)黨建工作的地位與作用分析[J].辦公室業(yè)務(wù)，2016（21）：16.
