發(fā)布時間：2023-02-01 03:59:24
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的糧食公司工作總結樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
一、堅持“五到位”確保爭創(chuàng)工作措施落到實處
（一）爭創(chuàng)組織領導到位。年初，我局把“四好班子”爭創(chuàng)工作納入了重要的議事日程，成立了以局黨組書記、局長肖勝安同志為組長的爭創(chuàng)工作領導小組，落實了局機關黨委專門負責此項工作，指定了1名專職工作人員，全面負責“四好班子”工作的規(guī)劃、爭創(chuàng)、驗收等；落實了1萬元的爭創(chuàng)工作經費；制定了嚴格的工作紀律，要求局班子成員必須積極參與，局機關職工必須大力支持，認真監(jiān)督執(zhí)行。從人力、財力上給予了大力支持，從制度上保障了爭創(chuàng)工作的順利開展。
（二）爭創(chuàng)氛圍營造到位。一是制定了詳細的爭創(chuàng)方案，對爭創(chuàng)目標、爭創(chuàng)內容、爭創(chuàng)形式進行了具體規(guī)劃，并及時印發(fā)到局班子成員，上報到了相關部門，下發(fā)到了各企業(yè)、各股室隊。二是召開了專門會議，對“四好班子”爭創(chuàng)活動進行了安排部署。三是利用黨建宣傳欄，對“四好班子”的創(chuàng)建廣泛宣傳，從而營造了濃厚的爭創(chuàng)氛圍。
（三）問題查找整改到位。通過召開民主生活會，開展批評與自我批評，主動征求職工意見，發(fā)放征求意見函等方式廣泛查找影響我局“四好班子”創(chuàng)建過程中存在的主要問題及原因，并對照爭創(chuàng)的目標、要求，結合效能建設，進行分類梳理，有針對性地制定了整改方案和整改措施，做到了整改問題，整改措施，整改責任人，整改時間“四落實”。
（四）爭創(chuàng)督促指導到位。局黨組書記、局長肖勝安同志對爭創(chuàng)工作安排布置后，采取不定期地召開會議、聽取匯報、查閱資料等方式對爭創(chuàng)工作進行指導、檢查，看工作是否走過場，是否落到實處。同時還成立了以局紀檢組為主的督查工作小組，加強了對創(chuàng)建工作的督促檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促改進。
（五）總結推進到位。我局在爭創(chuàng)過程中實行邊探索，邊總結的方法，涉及失敗的教訓，總結好的做法和經驗，不斷推進爭創(chuàng)工作，擴大爭創(chuàng)成果。
二、碩果累累，“四好班子”創(chuàng)建成效突出
（一）學習創(chuàng)新好。一是學習內容全面。以局班子集中學習為主，主要學習了十七大工作報告和十七屆三中全會精神。同時，邀請了縣黨校朱宏康校長宣講了十七大報告，局黨組書記、局長宣講了十七屆三中全會精神，同時還學習了省九屆二次、市二屆四次及縣黨代會精神和《反對自由主義》、《講黨性、重只行、作表率》等理論文章。二是學習計劃明確。以*糧黨組〔20*〕4號文對學習計劃及學習主題進行了逐一明確。三是學習要求嚴格。要求每月必須組織1次學習，局班子成員參學率必須*到100%，并納入個人年度考核。四是學習效果明顯。通過學習，提高了班子成員的政治理論水平，理清了工作思路，統(tǒng)一了思想認識，增強了局班子的凝聚力和向心力。在學習創(chuàng)新上，我局形成了長期堅持學習的良好氛圍。
（二）民主團結好。一是堅持實行了民主集中制的原則。健全了局黨組會議工作制度，落實了“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的民主集中原則，實行了局重大事項、重大工作、重大決策、人事任免、資金使用等由局班子集中研究決定。二是增強了局班子成員的民主團結意識。在班子成員中開展了爭作“四個表率”的活動，即作好政令暢通、服從組織的表率，作好遵守紀律、埋頭苦干的表率，作好勤政為民、廉潔奉公的表率，作好團結友愛、和諧相處的表率。同時局班子成員按照分工不分家的原則，對集體決定的事情，堅決服從、積極實施，主動維護班長的核心地位。三是局黨組書記、局長肖勝安同志帶頭講民主、重團結，善于征求班子成員的意見，善于發(fā)揮班子成員的特長，安排工作，開展工作，從不搞“一言堂”，家長制。因此，局班子成員在工作上嚴肅認真，逗硬執(zhí)行，從不講情面。但在平時生活中是兄弟，互相關愛，互相信任，談笑風生，十分和諧。四是認真召開民主生活會。按照縣委的文件要求，縣級部門每年要召開一次民主生活會。今年，我局已在5月份召開了一次局班子民主生活會，有局機關全體職工、企業(yè)法人代表、退休職工代表、縣委、人大、政府、政協(xié)分管領導和個體收糧戶代表等56人參加民主生活會，通過局班子成員開展批評與自我批評，通過廣泛征求參會人員的意見，對查找出的問題，切實制定了整改方案，明確了整改時間表，逐一解決。在民主團結方面，我局班子成員主要是在“會議決定，組織服從，相互信任”上取得了很好的成效。
（三）勤政為民好。一是全面完成了縣委、縣政府及市糧食局年初下*的各項目標任務。二是著力解決了群眾最關心、最直接的問題，如今年初和8月份兩次糧油市場價格上漲，引起了城鎮(zhèn)居民排隊搶購糧油，我局為了平抑市場，組織三路人馬，加強市場巡查，加大糧油政策的宣傳力度，采取直銷等方式抑制了價格上漲，為老百姓的生活作出了積極貢獻；在“5•12”地震后，我局接到上級的緊急調運任務后，加大馬力，在一天一夜就加工出優(yōu)質救災大米44噸，派專車專人及時發(fā)送到了災民手中；為了認真落實“7•18”縣長大接訪案件，解決南城糧食家屬院56戶住戶長*14年之久無房產、土地兩證的問題，我局集中人力，集中精力，查閱相關資料，辦理相關手續(xù)，于11月底“兩證”已基本辦理完畢；協(xié)助勞動、就業(yè)等部門，為全縣1600名糧食企業(yè)下崗職工辦理了再就業(yè)優(yōu)惠證，使他們享受到了國家的相關優(yōu)惠政策。三是局班子成員采取工作一線法，深入到基層，解決問題，化解矛盾，維護穩(wěn)定。全縣糧食企業(yè)改制后，各種遺留問題較多，局班子成員按照各自的分工，深入到企業(yè)解決各類問題*320件；在“迎奧運、保穩(wěn)定”的關鍵時刻，麻柳糧站職工范生躍因工傷問題與其妹準備到成都、北京上訪，我局得知消息后，局班子成員全部出動，千方百計找到了本人，對其問題給予了妥善解決，當晚勸他回到了麻柳；在“”的看護中，局班子成員輪流值班，盡力做好化解、盯防工作；在少數(shù)干部的上訪中，局班子成員帶領職工包干到人，維護了穩(wěn)定，沒有一人赴蓉進京上訪。我局班子正是以立黨為公，勤政為民的理念，以著力解決問題為突出口，推動了全縣糧食工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。
（四）清正廉潔好。加強了局班子成員黨風廉政建設教育，時刻要求大家嚴守廉政規(guī)定，牢筑反腐防
線，加大廉政監(jiān)督，保持了局班子成員的政治本色，一年來7名局班子成員中，沒有任何違紀違規(guī)的行為發(fā)生。
年度個人工作總結開頭二時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作計劃如下：20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。
年度個人工作總結開頭三光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結如下：自20xx年工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，個人能力逐步提高。伴隨著公司的發(fā)展，我所工作的xx作為公司的一個設計部門尤為重要。所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作不久，無論從業(yè)務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導。
年度個人工作總結開頭四時光荏苒，20xx年很快半年就過去了，回首過去的半年，內心不禁感慨萬千。時間如梭，轉眼間又將跨入另一個階段，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。今年，是本人在參加財務工作的第二年。按說，我們每個追求進步的人，免不了會在終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。在一年的時間里，在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用。為了總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將2016年的工作做如下簡要回顧和總結。
結合當前工作需要，的會員“itfairy”為你整理了這篇2020年糧食行管工作總結范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
2008年糧食行管<a href="/" target="_blank" class="infotextkey" _href="/">工作總結</a>
2020年糧食行管工作總結
在過去一年里，我縣糧食行管工作在省、市業(yè)務部門精心指導下，在縣局正確領導下，在各基層公司及相關業(yè)務部門的大力配合下，遵照省、市糧食行管工作的要求，依照縣局年初提出的工作任務，認真抓好安全儲糧安全生產、糧食收購資格許可證核查，抓實糧食倉儲管理、倉儲基礎設施建設、發(fā)展糧食產業(yè)經濟、推進重大項目建設進展，確保了全年儲糧的安全，較圓滿地完成了各項任務。
回顧一年來的工作，主要表現(xiàn)以下幾個方面。
一、糧食安全責任落實有力。
1、落實保糧責任。層層簽訂了保糧責任狀，嚴格執(zhí)行領導進倉查糧、“二五”檢測、“三七”衛(wèi)生、一月二自查評比、每月“三對賬”等制度。為將保糧責任真正落到實處。縣局加大了全縣危糧跟蹤檢查力度，對糧情不穩(wěn)定的倉庫，要求保管員每天進倉檢查糧情，及時把情況反饋，行管股提出對危糧的處理意見，并及時通過深翻糧面、機械通風等措施確保儲糧安全；并開展了春季、秋季儲糧安全普查。
2、實行科學保糧。積極探索科學保糧新方法，以“技術創(chuàng)新，綠色儲糧，生態(tài)儲糧”為目標，堅持“安全、衛(wèi)生、經濟、有效”的綠色儲糧防治原則，積極應用環(huán)流薰蒸、計算機糧情測控等綠色保糧技術，使糧食儲藏由過去對藥物的依賴向低藥量、低污染高效率轉變，以低溫、低氧、低藥為主的“三低”科學保糧技術得到廣泛應用?！叭汀眱Z70%，有效延緩了糧食陳化，確保了儲糧品質。開展了“一倉一碼、一庫一碼”技術業(yè)務，只要一掃碼就可了解庫點倉房儲糧情況。
3、完善倉儲基礎設施建設。全縣倉庫都應用了機械通風儲糧，糧情測溫系統(tǒng)儲糧達90%，環(huán)流薰蒸達50%以上，所有庫點應用儲糧遠程監(jiān)管系統(tǒng)。已投入573萬元對儲備庫、赤岸、城下三個庫點進行智能化升級改造，包括一體化機柜系統(tǒng)統(tǒng)、糧情測溫系統(tǒng)、智能安防系統(tǒng)、出入庫一卡通系統(tǒng)。其中城下還增加充氮氣調系統(tǒng)、智能控溫系統(tǒng)。其它7個收納庫進行智慧網關建設。投入210萬元對地面、仰頂、門窗等進行維修改造。投入9.69萬元購買機械設備。投入105.5萬元進行地磅改造。投入32.1萬安裝監(jiān)控系統(tǒng)。
二、落實安全生產責任，強化安全生產監(jiān)管。
1、進一步落實完善安全生產責任制和各項規(guī)章制度,強化安全生產監(jiān)管和隱患整治。(一)落實企業(yè)主體責任和行業(yè)監(jiān)管責任。(二)加強防火、防汛工作的安全管理。(三)加強糧油儲藏安全管理。(四)規(guī)范作業(yè)和生產現(xiàn)場安全管理。(五)加強儲糧化學藥品使用與監(jiān)管。
2、為認真貫徹落實全市安全生產大排查大整治行動及深化“九小”場所消防安全專項整治工作, 進一步夯實全縣糧食企業(yè)火災防控工作基礎，有效防范和堅決防止全縣糧食企業(yè)火災事故發(fā)生。
3、認真開展春、冬季安全生產檢查活動。為貫徹落實省、市糧食局關于做好春、冬季安全生產工作的通知精神，切實做好糧食企業(yè)春、冬季安全生產工作,維護全縣糧食企業(yè)安全生產形勢穩(wěn)定，我局于上半年4月中旬、下半年12月上旬開展了兩次全縣糧食企業(yè)安全生產工作檢查，由縣局行管科、綜治辦、質監(jiān)等科室組隊，分別檢查基層糧食購銷公司9家、庫點12個，做到了不留空白、不留死角、不留盲點。
4、認真開展“安全生產月”活動。為進一步加強糧食系統(tǒng)安全生產工作，緊緊圍繞安全生產隱患排查整治工作，結合我局實際工作情況，于2020年6月1日至30日開展了此次“安全生產月”活動，著力深化糧食系統(tǒng)職工安全生產責任意識，牢固樹立安全生產意識，認真組織開展了各項安全生產月活動：
三、強化服務意識，切實做好《糧食收購許可證》的辦理、年審及糧食工業(yè)調查。
1、《糧食收購許可證》的辦理及年審是一項行政工作，我局在實施過程中嚴格按照法律、法規(guī)及行業(yè)要求，精簡辦事流程，縮短辦事時間，提高辦事效力，提升服務水平，面向社會公開承諾，并張榜公布《糧食收購許可證》辦理、年審核查工作流程及經辦人員的姓名、聯(lián)系電話，且統(tǒng)一實行網上辦證，大大方便了糧食經營戶。2010年度共新辦《糧食收購許可證》4戶，年審通過34戶，注銷5戶。
2、精心組織，扎實開展了糧食加工企業(yè)專項調查工作。在調查過程中確實做到有企業(yè)必查、查必真實的原則，力爭掌握第一手資料，確保調查的真實性。
四、 “優(yōu)質糧食工程”大力推進。
緊扣國家 “優(yōu)質糧食工程”的發(fā)展機遇，積極推進江西稻米區(qū)域公用品牌和“中國好糧油行動”計劃示范縣。
范基地1、實施“奉新大米”優(yōu)質工程，提升品牌影響力。一是基地建設。大力推進優(yōu)質稻基地建設，建設優(yōu)質稻種植示6個，與16個農民水稻種植專業(yè)合作社、3萬余農戶簽訂優(yōu)質稻訂單26.9萬畝，帶動“訂單”農戶增收，掌握優(yōu)質糧源。二是擴大銷售網點。為擴大奉新大米品牌市場影響力，2018年以來，我們積極開拓銷售網店，除在本省的南昌、九江、新余、萍鄉(xiāng)等開設銷售網點外，還在北京、浙江、廣東、福建、湖南、湖北、廣西8省30多個大中城市增設銷售網點，網點多達30余家。三是拓寬營銷渠道。不僅開展線下銷售，還開啟線上營銷，在當?shù)叵嚓P媒體上配合央視廣告開展營銷活動以及網購平臺郵樂網、淘寶網、微商平臺開展業(yè)務，并積極適應時代變化，開啟網紅直播銷售模式，2020年5月20日，由縣長李國興直播帶貨“天工”牌奉新大米，銷量領先，2個小時的直播共銷售“天工”大米152.7噸，累計金額168萬元； 2020年至今線上線下銷售總量30余萬噸，總銷售額15.6億元，其中線上總銷售額9.36億元。
2、改造提升奉新大米生產線。加快奉新大米大數(shù)據(jù)智控中心建設進度，目前智控中心和奉新大米農耕文化展示中心正在建設。優(yōu)質米生產線大數(shù)據(jù)中心、奉新大米研發(fā)中心、奉新大米展示中心土建工程已完成80%。優(yōu)質米生產線大數(shù)據(jù)中心通過政府采購招標，確定了建設單位，己開工建設。生產線設備采購已完成，設備已進廠，正在設備安裝。智慧糧倉建設已通過政府采購招標，確定建設單位，正在施工。
3、積極做好產后服務中心建設。從2018至今，我縣共建設赤岸、沿里、渣村、干洲、赤田、宋埠6個糧食產后服務中心8條烘干生產線已全面建成并投入使用，糧食產后服務中心為我縣農民稻谷提供代清理、代烘干、代儲存、代加工、代銷售一條龍服務，有效提升了糧食保鮮儲存水平，有效應對連續(xù)陰雨等災害性天氣導致的糧食產后損失，為農戶減損增收。2020年為農戶代清理烘干稻谷5萬余噸，較少稻谷損失800余噸，增加收益400余萬元。
五、及時調整產業(yè)結構，加大對糧食產業(yè)扶持力度，實現(xiàn)了我縣糧食產業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
1、全縣從事糧食產業(yè)主要包括農民專業(yè)合作社、糧食種糧大戶、糧食烘干企業(yè)、糧食加工企業(yè)、糧食銷售企業(yè)等，全縣共有專業(yè)合作社15個，種糧大戶260戶，優(yōu)質稻基地22萬畝，全縣糧食總產量達2.5億公斤。糧食烘干企業(yè)9家，日處理稻谷達3500噸。糧食加工企業(yè)23家（主要是民營企業(yè)，1家國有企業(yè)），年加工轉化達40萬噸，糧食收儲企業(yè)10家（全部為國有企業(yè)），有標準倉庫280座，倉容達30萬噸。
2、 產業(yè)經濟指標完成情況。全縣糧食種植面積42萬畝，糧食產量2.2億公斤，其中優(yōu)質稻種植面積22萬畝，優(yōu)質稻產量達1.1億公斤，戶經增收260元。糧食烘干企業(yè)9家，全年烘干糧食11萬噸，糧食加工企業(yè)23家，加工轉化稻谷60萬噸，大米23.41萬噸（其中大部分為優(yōu)質大米，占大米總產量的98%以上），完成現(xiàn)價工業(yè)總產值19.14億元,利潤總額1404萬元，各項指標與去年同期增長5%。糧食產業(yè)資金投入總計1.2億元（主要是中央財政資金，區(qū)域品牌、產后服務體系、好糧油示范縣三個項目建設資金）,主要用于基地、糧食烘干、糧食加工、倉儲建設、廣告及宣傳等。
3、全縣糧食產業(yè)總體發(fā)展平穩(wěn),生產技術及規(guī)模有所提高，我縣糧食加工企業(yè)都在加大投資力度擴大生產規(guī)模，提高生產自動化技術，提升產品質量，同時我縣成功獲批“糧食產后服務體系建設”、“大米區(qū)域品牌建設”、“中國好糧油示范縣建設”三大糧食產業(yè)建設項目（項目總資金高達1.1億元），大批政策資金投入我縣糧食生產企業(yè)（特別是我縣國有糧食加工核心企業(yè)：江西天工米業(yè)有限公司），項目的實施將極大地提高我縣糧食產業(yè)經濟發(fā)展。
一年來我們在工作中雖然取得了一些的成績，較好地完成了各項任務，但行管工作也面臨不少的困難。一是大部分倉庫密閉性能較差，仍有些倉庫仰頂脫落、下沉，墻體開裂、返潮等情況。少數(shù)庫區(qū)用電線路布局不合理等存在一些安全隱患。二是倉儲管理水平與中儲糧等先進企業(yè)仍存在差距，保防人員業(yè)務素質有待提高。三是有些庫點倉庫邊上雜草較多，少數(shù)民營糧食企業(yè)滅火器數(shù)量配備不足。四是糧食產業(yè)規(guī)模過小，糧食生產過程中產前、產中、產后缺乏有效體系建設。五是糧食生產成本過高，產品價格過低，稻強米弱現(xiàn)象嚴重，致使企業(yè)收益下降，企業(yè)抗風險能力下降。六是企業(yè)產能利用率低,我縣大米加工產能利率只有17%，產能浪費較大。七是民營企業(yè)普遍存在著家族式的生產模式,做大做強,形成規(guī)模的意識不強。
針對以上情況，2021年糧食行管工作將按縣局提出創(chuàng)一流企業(yè)要求扎實開展各項工作。
一、進一步完善和落實各項保糧制度。簽訂好糧食保管責任狀，落實保糧責任。
二、進一步搞好倉儲基礎工作，鞏固和發(fā)展“一符四無”。確保儲糧數(shù)量真實、質量良好、儲存安全。
三、積極籌措資金改善倉儲條件。繼續(xù)搞好仰頂維修，倉內地面維修工作。
四、搞好保防人員業(yè)務培訓工作，舉辦一期保防人員培訓班。組織有關人員到外縣參觀學習交流經驗。
五、積極推廣和使用科學保糧新技術。進一步完成智慧糧庫建設，積極開展智能控溫、充氮氣調儲糧技術。抓住冬季有利的天氣進行機械通風保糧。搞好防護劑拌糧、“雙低”儲糧。
六、繼續(xù)積加大“中國好糧油”行動計劃示范縣和江西稻米區(qū)域公共品牌項目實施力度。
1、以天工企業(yè)聯(lián)盟為平臺，以產購訂單為抓手，打造10萬畝的優(yōu)質原糧生產基地，力爭訂單達30萬畝。
2、繼續(xù)完成新建江西奉新天工米業(yè)新生產線及奉新大米全景展示智控中心建設。
3、積極跑項爭資，爭取更多的建設項目落戶奉新，爭取更多的扶持資金用于奉新糧企建設發(fā)展：①積極推動糧食產后服務體系建設，擬申報新建糧食產后服務中心3個。②擬對糧油購銷公司86座儲糧28萬噸糧倉進行提升改造，達到充氮低溫儲存。③天工米業(yè)有限公司擬新建3000噸應急保障低溫成品倉庫。
4、增設沿海地區(qū)“奉新大米”直營店，擴大“奉新大米”品牌影響力。
七、強化建設壯大企業(yè)
1.強化糧食產業(yè)體系建設，形成糧食生產在產前、產中、產后的有效連接。
2.增取政策資金，實現(xiàn)糧食產業(yè)精準扶植，促使全縣糧食產業(yè)不斷壯大。
1、伴新年鐘聲的臨近，依依惜別了任務繁重、碩果累累的XX年，滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的XX年。年終之際，現(xiàn)對來公司九個月的里所作的工作匯報
2、懷著對教育的夢想，我捧著一顆火熱的心踏上了神圣的講臺。學期已,新的學期即將來臨，半年里我體會到了做老師的艱辛和快樂，我把的青春傾注于我所鐘愛的教育事業(yè)上，傾注于每學生身上。學期的工作結束，收獲不少，下面我對上學期的工作作一總結,為新學期的工作確立新的。
3、XX年轉眼間已經臨近尾聲，在今年的工作和生活中，到底應如何做自我評價和自我總結呢?
4、一晃而過，彈指之間，XX年已接近尾聲，的一年在和同事們的悉心關懷和下，自身的不懈努力，在工作上了的，但也了諸多。回顧的一年，現(xiàn)將工作計劃
5、XX年在緊張和忙碌中了，回顧，展望未來，我的心情難以平靜。艱難的一年里，公司的生產經營重大，生產經營遇到了前所未，x公司公司股東會、董事會、監(jiān)事會、當?shù)厥小⒖h和都了公司方面的關懷和支持。
6、光陰荏苒，在忙忙碌碌中送走了XX年，這一年對本人來說還是收獲頗多，首先是自身業(yè)務的提高，其次是與部門之間的溝通比以前相對順暢。當然這些進步與公司領導的幫助和關心是分不開的?，F(xiàn)在就這些進步與同仁探討，以便相互進步：優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊，做為這個團隊的一份子，為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在已經到來XX年，本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
7、時間一晃而過，彈指之間，XX年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作計劃XX年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。
8、在過去的XX年，在領導和同事的幫助下，通過自身不懈的努力，我在工作中得到了鍛煉，取得了一定成績。“回首過去，是為了更好地面向未來。盤點自己一個學期的收獲，無疑是一件愉快的事情，就像農人手捧著糧食，心里充滿欣喜;盤點自己一個學期的工作，同時也是一件痛苦的事情，想想開初自己的雄心壯志和種種計劃，有的沒能付諸于實施，或者雖然實施了，卻效果不那么理想，也不得不讓人遺憾。好在我們還有將來，日子還在延續(xù)，總結經驗和教訓，必將有利于自己的前行。
9、在忙碌的工作，不知不覺迎來了新的一年，XX年，今年是有意義的，有價值的和有意義?；仡欉^去一年的工作經歷，作為xxx的雇員，我深深感到，企業(yè)的蓬勃發(fā)展的戰(zhàn)斗精神。在過去的一年，在領導和同事們的奉獻和指導，通過不懈努力，取得了一些成績，但也有少了很多。在過去的一年，現(xiàn)在的工作歸納
10、半年來，在領導和同志們的幫助下，自己在政治思想和工作方面都取得了一些成績，下面就將教師上半年工作計劃匯報如下，敬請各位師生提出寶貴意見及建議。
11、在全體同事的共同努力下，在公司領導的全面支持、關心下，本著一切為客戶服務的宗旨，圍繞優(yōu)化服務、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能，從客戶的利益角度服務、業(yè)務管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化，通過扎扎實實的努力，圓滿地完成了XX年的工作。
12、回顧這半年的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，主要反映于xx及xxx的風格、定型還有待進一步探索，尤其是網上的公司產品庫充分體現(xiàn)我們xxxxx和我們這個平臺能為客戶提供良好的商機和快捷方便的信息、導航的功能發(fā)揮。展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，力爭各項工作更上一個新臺階。
根據(jù)縣委辦、縣政府辦內部明電通知要求，現(xiàn)將我局全年工作總結如下：
一、切實加強對國有糧食購銷企業(yè)的監(jiān)管。
引導企業(yè)搞好勞動合同的簽訂工作。針對糧食購銷企業(yè)工作季節(jié)性和工種的特殊性，我局組織干部職工認真學習新頒布的《勞動合同法》，并召開兩次企業(yè)法人代表會議，專題進行研討，對“請長假人員”、“上崗保證金”等問題提出了較好處理意見。
做好對國有糧食企業(yè)的考評考核工作。年初我局對07年國有糧食購銷企業(yè)的購銷、安全、產業(yè)化、經濟效益和人事勞資管理等六個方面進行綜合考評，兌現(xiàn)了獎懲。今年，我局修改評分細則、完善考核辦法，對國有糧食企業(yè)仍實行綜合目標管理和考核，并對黨風廉政建設、社會治安綜合管理、招商引資等實行單項考核。
開展國有糧食企業(yè)財務資金檢查核查。按照省局統(tǒng)一要求，為嚴肅財經紀律，杜絕“小金庫”、帳外帳、公款私存和資金體外循環(huán)等現(xiàn)象，在企業(yè)全面自查的基礎上，東至縣糧食局從9月16日起，對全縣所有國有糧食購銷企業(yè)開展財務資金核查工作。核查共抽調各單位11名財務人員參加，分成兩個組，采取交叉互查的辦法進行，縣局安排人員帶隊。核查工作以20__年8月31日為時點，重點對各企業(yè)貨幣資金庫存、往來帳款、不良資產、各項收入等情況進行清查和核實。檢查結束后，縣局及時總結，召開企業(yè)法人代表會議通報總體情況，對各企業(yè)所存在的具體問題單獨下發(fā)整改意見書，縣局領導到基層督促整改，收效甚佳。
二、扎實開展“企業(yè)改制突破年”活動。
我局采取“分兩步走”的辦法推進國有糧食企業(yè)產權制度改革，報經縣政府同意，首先處置部分（28處）國有資產，所籌資金，用于解決“老人”托管問題和消化企業(yè)“老帳”。
這28處資產的處置，除涉及國有糧站倉庫、土地報經省市糧食局批復外，縣政府還召開縣長辦公會議進行研究，并形成會議紀要（20__13號）。資產處置按照規(guī)范程序進行公開掛拍。目前有12處資產已完成界址重新勘測、規(guī)劃設計條件確認、土地評估等程序。三處資產通過11月份掛拍只成交一處（汪坡土地18萬元）。
為全面了解我縣國有糧食購銷企業(yè)的生存能力和生存狀況，為國企資產重組、進一步推動國有糧食企業(yè)產權制度改革提供可靠依據(jù)，我局已對近五年企業(yè)人員變化情況、企業(yè)分配制度和職工收入水平、企業(yè)職工的養(yǎng)老等“五金”繳納情況、勞動合同簽訂情況、檔案管理現(xiàn)狀等五個方面進行了調查和檢查。6月中旬，我局按照要求，形成《東至縣國有糧食企業(yè)改革情況調研報告》上報省、市糧食局。
三、認真搞好糧食購銷和儲備工作。
認真執(zhí)行國家糧食最低收購價政策。今年6月開始，作為我縣小麥最低收購價執(zhí)行庫點，東至國家糧食儲備庫、中儲糧黃山儲備庫認真開展小麥托市收購工作，收購小麥3000噸。
我縣稻谷收購任務5.6萬噸已全面落實訂單。受菜油價格偏高、農民惜售等因素影響，我縣國有企業(yè)菜籽收購有價無市，較大油廠以兌換為主，但菜籽收購量不足4000噸。
今年我縣早稻收購和經營成效顯著。全縣共收購早秈稻2.3萬噸，除4000噸縣級儲備外其余全部外銷，每噸獲利50-80元，同時根據(jù)市場行情合理定價（收購價0.95-0.97元），最大限度保護了糧農的利益。
為做好今年早秈稻收購工作，我局提前謀劃，著力做好 收購各個環(huán)節(jié)工作。及時簽訂外銷合同，以銷促購；積極籌措農發(fā)行早稻收購資金，努力爭取外地客戶前期墊付資金盡快到帳；鼓勵職工收購積極收購,采取聯(lián)絡糧食經紀人、預約送貨、上門收購和跨區(qū)聯(lián)合等多種方式收購。
為發(fā)揮宏觀調控、平抑市場糧價，國家于6月17日通過糧食批發(fā)市場掛牌將我縣中央儲備糧7429噸全部輪出。在減少保管費用的情況下，但東至國家糧食儲備庫仍積極配合，做好糧食出庫工作。
東至國家糧食儲備庫10月份以來，積極收購中晚稻，目前已完成5000噸省級儲備糧輪入任務，5000噸臨時存儲稻谷收購已完成一半，預計12月上旬結束。為做好政策性糧食收購工作，該庫領導和職工做到早開門、晚關門，方便送糧客戶和司機；為確保糧食質量和安全保管，該庫投入20多萬元添置了3臺皮帶輸送機、1臺移動式圓筒式清糧機和1臺拋糧機。為2幢倉庫（1、12倉）安裝地上槽通風網，并擬建機械棚。
經過縣糧食購銷公司及基層站庫的共同努力，我縣第一批3000噸縣級儲備糧（20__年晚秈稻）入庫后已于今年3月份通過驗收。同時通過縣政府協(xié)調，7月份研究確定今年第二批4000噸縣級儲備糧（20__年早秈稻）已全部入庫，并于11月25日通過糧食、財政、農發(fā)行三部門共同驗收。
四、扎實開展“糧食流通服務年”活動。
《糧食流通條例》已頒布實施四周年，為進一步宣傳條例，我局于今年5月26日舉辦了糧食監(jiān)督檢查業(yè)務培訓會議，全縣近50家糧食經營企業(yè)（戶）參加培訓。培訓會上，總結了20__年度糧食監(jiān)督檢查工作，通報了監(jiān)督檢查信用等級考評及年檢換證情況，學本文習了《安徽省糧食經營者最低和最高庫存量標準》、《國家糧食流通統(tǒng)計制度》，對糧食經營統(tǒng)計臺帳、非國有糧食經營企業(yè)商品糧平衡報表的填報進行了詳細解講，縣局領導還就油菜籽收購工作與大家進行了座談。
通過參加皖贛鄂三省八縣糧油收購工作聯(lián)誼會和聯(lián)絡銷區(qū)，我局將掌握的糧油行情及糧食收購政策動態(tài)通過召開會議和座談等形式，及時反饋到基層糧食收購企業(yè)，并協(xié)調糧食收購企業(yè)與農發(fā)行關系，搞好糧食政策性收購和市場糧收購貸款工作，幫助企業(yè)做好糧油購銷工作。
我局監(jiān)督檢查股通過辦證或下鄉(xiāng)檢查機會，還及時為廣大糧食經營戶送去政策法規(guī)，提供糧油收購信息，積極做好服務工作。
五、努力搞好園區(qū)建設和項目申報工作。
為配合省局“園區(qū)建設攻堅年”活動，盡快啟動“東至縣糧食產業(yè)園區(qū)”項目建設，我局上半年加大“退城進郊”（南門嶺糧站退出，進工業(yè)園區(qū)）工作力度。通過梳理拆遷安置相關政策，認真處理因南門嶺糧站的拆遷引發(fā)了職工群體上訪，南門嶺糧站拆遷工作按時順利結束。
受國外經濟危機的影響，我國通過拉動內需促進經濟發(fā)展。根據(jù)省人民政府辦公廳關于推進現(xiàn)代糧食流通產業(yè)發(fā)展的意見（皖政辦〔20__〕74號）及省發(fā)改委、省糧食局《關于印發(fā)安徽省糧食現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃的通知》（發(fā)改貿服〔20__〕897號）精神，我局目前正積極申報“池州市東至糧食物流中心”。該項目法人為“東至縣糧食購銷有限責任公司”，項目選址在東至縣查橋火車站倉儲區(qū)，占地約200畝，總投資為1億元，建設物流中轉倉庫和糧食儲備庫、建設糧食物流設施和糧食批發(fā)市場。該項目的建設將大大改善我縣糧食倉儲設施狀況、促進糧食現(xiàn)代物流發(fā)展。
六、積極開展“反腐倡廉制度建設推進年”活動。
按照省糧食局《關于大力推進糧食系統(tǒng)反腐倡廉制度建設的意見》和縣委、縣政府要求，我局認真部署“反腐倡廉制度建設推進年”活動。一是4月份成立“反腐倡廉制度建設推進年”活動領導小組，領導小組下設辦公室，負責具體日常工作。二是明確了領導小組成員的主要工作職責，并對局領導班子成員黨風廉政建設責任制及反腐敗工作進行了任務分工和責任分解。三是制定了我局“反腐倡廉制度建設推進年”活動的實施方案，提出了六項工作任務和具體保證措施。
全年對本局相關制度進行清理和立改廢（立7條、改1條、廢2條）。局紀檢組還撰寫論文《談談糧食系統(tǒng)如何落實黨風廉政建設責任制》。
認真抓好廉政建設工作。為防止出現(xiàn)不正之風，杜絕腐敗現(xiàn)象，在“退城進郊”和資產處置過程中，縣糧食局一是成立專門班子，集體決策，縣局和各糧食購銷公司均成立了資產處置工作領導小組。不論處置何處資產，均由各企業(yè)根據(jù)解決改革遺留問題的需要，以盤活閑置資產為原則，書面上報縣局，并經縣局資產處置工作小組審核后報局黨組研究決定。二是嚴格按照程序，公開掛拍。所有資產的處置，縣局委托有資質的機構嚴格按照規(guī)定程序公開掛牌和拍賣。對于南門嶺、東流糧站的整體拆遷，我局于6、11月份以招標方式確定了拆遷施工隊伍。
七、糧油產業(yè)化工作取得較好成果。
認真貫徹落實省、市糧食產業(yè)化工作會議精神，我縣以龍頭企業(yè)建設為著力點，圍繞產業(yè)強龍頭，壯大龍頭帶產業(yè)，以農民增收為核心，通過建基地育龍頭，重質量樹品牌，抓服務創(chuàng)環(huán)境，有力地推進了我縣糧食產業(yè)化發(fā)展，使全縣糧食產業(yè)化經營取了良好發(fā)展勢頭。
今年我縣糧油工業(yè)產值17282萬元，實現(xiàn)利稅171萬元。20__年的工作實現(xiàn)了“二個提升”和“一個突破”：即龍頭企業(yè)整體發(fā)展得到大力提升、企業(yè)品牌效應得到極大提升、糧食訂單及基地建設形式有突破。7月份，我局與縣農委等部門已為升金油脂、創(chuàng)威油脂、玉龍米業(yè)、朝陽米業(yè)、皖信糧貿等糧油加工企業(yè)申報了“縣農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)”。龍溪外貿麻油擴建的日產15噸的麻油冷榨項目已投產；禾健米業(yè)集團移地擴建的新廠區(qū)廠房和倉庫已建成，日產150噸大米技術先進的加工設備正在安裝中；辰鑫油脂新廠區(qū)正在 建設之中；創(chuàng)威油脂已經投產。
我縣今年評為省級糧食產業(yè)化龍頭企業(yè)有5家（龍溪麻油、辰鑫油脂、禾健米業(yè)、青清米業(yè)、兄弟米業(yè)），而且根據(jù)加工能力、生產實績、銷售收入以及龍頭帶動作用等評審得分位于全省前十位的大米加工企業(yè)—安徽禾健米業(yè)集團有限公司還獲得了“糧食產業(yè)化行業(yè)排頭兵”稱號。
目前，我局正積極準備省局12月份“一會兩展”（糧食產業(yè)化工作會議，改革開放30周年糧食流通產業(yè)發(fā)展成果展、第四屆安徽糧油精品展）。保持我縣十多家糧食龍頭企業(yè)今年在南京參展的熱情，把代表我縣糧食產業(yè)發(fā)展水平的龍頭企業(yè)和產品推薦到第四屆糧油精品展示展銷會上。
八、其他工作開展情況。
1、四月份，縣局完成糧食庫存檢查和春季糧食安全普查工作。為勝利姜東村163戶村民配送了科學儲糧示范倉，開展第三批新農村科學儲糧示范活動；督促指導國家儲備庫開展省級示范庫活動。
2、做好政府信息公開工作，目前已在網上公開信息近60條。加強黨政信息報送，目前已上報省局政務信息89條，省局采用44條。
3、妥善處理堯渡、東流、神馳等公司因資產處置房屋拆遷及改革遺留問題引發(fā)的職工上訪。本局辦公樓地塊置換工作已與縣城司洽談，相關置換方案已報經縣長辦公會議研究并原則同意。
4、抗雪防凍救災，保糧油供應，促儲糧安全；積極組織捐款、繳納“特殊黨費”、獻愛心捐贈過冬棉被，支援四川地震災區(qū)恢復重建。
5、完成了縣政府安排的如招商引資等各項工作。
存在問題：
1、中晚稻政策性收購：與最低價收購普遍惠農政策不同，今年國家出臺臨時存儲稻谷收購政策，我縣僅安排5000噸收購任務，且只有一個承儲點即河西庫，其他市場化經營自負盈虧的企業(yè)一是受農發(fā)行貸款限制、二因市場行情困擾，而無法敞開收購，在某些地方暫時出現(xiàn)新的農民“賣糧難”現(xiàn)象。
此種情況，建議上級增加我縣收購任務和承儲點能夠解決。據(jù)了解，全省里將增加100萬噸臨時存儲稻谷任務，我們正在積極爭取。
2、資產處置工作緩慢。為促進國有糧食企業(yè)改革工作，20__年縣長辦公會議研究通過的28處資產處置工作進度很慢。除各國有企業(yè)主觀上不舍得處置外，掛牌前要做到凈地也很難，而且因今年下半年房地產市場低迷，已達凈地出讓的資產處置因購買方積極性不高或價格低沒有交易。
此種情況，一等房地產市場回暖，二待改革時機成熟。
3、物流園區(qū)建設停滯不前。因火車站倉儲區(qū)征地等客觀因素影響，此處總體規(guī)劃未形成，而且我局主要征地資金依靠“退城進郊”，南門嶺糧站地塊尚未掛牌也是主要原因。
4、糧油市場行情多變，企業(yè)經營受挫。因受國際糧價和食用油價格影響，糧食價格波動變動大，去年晚稻收購企業(yè)成本居高，已不能順價銷售，且今年新糧收購既無資金也難以判斷市場行情，部分企業(yè)已有生存危機：糧油經營萎縮；人員多，負擔重；職工收入水平低下。
20__年工作安排
1、大力推進糧食物流項目申報和建設。今年底及明年，我局將以“池州市東至糧食物流中心”等項目申報和建設為主抓手，成立項目建設領導小組，在縣政府統(tǒng)一領導下，在國土、規(guī)劃、環(huán)保、消防等部門大力配合下，委托有資質單位編報該項目可研性報告，力爭進入20__年度國債投資項目。同時，我局將加大“退城進郊”處置南門嶺糧站的力度，籌集物流項目配套資金，盡快取得該項目建設土地。
2、認真貫徹國家糧食收購政策。做好全年油料、早稻、中晚稻收購工作，嚴格監(jiān)管國有糧食企業(yè)最低價糧食收購和國家臨時存儲稻谷收購工作，充分保護種糧農民利益。幫助企業(yè)充分調研市場，積極聯(lián)絡外銷客戶，拓寬經營渠道，搞活糧油經營，促進企業(yè)增效。
3、加強糧食儲存和儲備管理。為確保糧食市場供應和糧價基本穩(wěn)定，增強政府宏觀調控能力，我局要加強中央和省級儲備糧管理，在現(xiàn)有7000噸縣級儲備糧基礎上，明年再增加3000噸，完成總體1萬噸縣級儲備規(guī)模。加強糧食安全儲存管理，按照國務院統(tǒng)一部署（20__118號文），明年上半年，在縣政府統(tǒng)一領導下，完成我縣糧食清倉查庫工作。
2006年，我們按照市委、市政府提出的“一幫一”扶貧工作的要求，對幫扶的4戶下崗職工及**村，進行了認真走訪，了解情況，同時為他們制定了適合他們發(fā)展的脫貧方案?，F(xiàn)將完成情況總結如下：
一、 幫扶下崗職工工作完成情況
我們局副科級以上干部共幫扶4戶下崗職工，現(xiàn)均以脫貧。糧食金谷勞動服務公司下崗工人*，家庭人口2人，月收入200元，局長*同志為其購買了價值600元的人力三輪車，現(xiàn)蹬人力三輪車，月收入500—600元，脫貧。**，下崗，家庭人口3人，月收入200元，推薦其去大慶當保管員，現(xiàn)月收入600元，脫貧。李根喜，下崗，家庭人口3人，月收入200元，把其介紹到**房屋維修隊，現(xiàn)月收入600元，脫貧。**，下崗，家庭人口3人，月收入300元，把其安排到***做臨時工，現(xiàn)家庭月收入700元，脫貧。為了確保貧困戶徹底脫貧，我們實行了跟蹤問效制度，既每兩個月對所幫扶的4戶家庭進行一次電話或入戶調查，了解和掌握他們的生活情況，隨時幫助他們解決生活和家庭實際困難。
二、幫扶貧困村工作完成情況
今年，春季造林期間我們無償支援**村優(yōu)質楊樹苗3萬株，價值1萬，捐獻棉衣50件套，我們機關全體干部捐款4000元，為**社區(qū)6戶貧困戶，第*中學8名貧困生，**村4戶貧困生購買大米、白面、豆油、書包、文具等生活和學習用品。我們還要在明年年初為部分貧困學生解決學雜費、書費等。
三、下步工作打算
為讓扶貧工作落到實處，確保扶貧工作的完成質量，我們將在“兩節(jié)”期間對包扶戶進行走訪慰問，同時準備一些米、面等生活必須品，讓這些暫受困的群眾，感受到黨的溫暖。
（××××年×月×日）
同志們：
這次糧食工作總結表彰會議是在糧食購銷全面市場化，企業(yè)改革全面推進的形勢下召開的一次重要會議。剛才，局長對××××年的糧食工作作出全面總結，對××××年的工作作了部署和安排，目標明確，措施扎實，體現(xiàn)了改革創(chuàng)新的精神。會上，表彰了先進單位和先進個人，個基層單位作了典型發(fā)言和經驗介紹，會議開的很好，希望大家把這次會議的精神貫徹好、落實好，不斷開創(chuàng)全縣糧食工作的新局面。下面，我就今年的糧食工作再強調幾點意見：
一、認清形勢，增強做好糧食工作的信心和決心。
過去的一年，糧食部門在縣委、縣政府的領導下，在省市主管部門的指導下，克服困難，搶抓機遇，奮力開拓，勇于創(chuàng)新，扎實做好企業(yè)改革、糧食購銷、糧辦工業(yè)、招商引資等工作，較好的完成了全年各項目標任務，工業(yè)經濟被縣被為目標考評先進集體。一是企業(yè)改革穩(wěn)步推進。去年一年，全縣糧食企業(yè)以減員分流、調整職工勞動關系為切入點，減員分流近人，糧辦工業(yè)、經營企業(yè)以產權制度改革為切入點，進行了深化改革，全面完成了改革的任務，取得了良好的效果；基層所庫實現(xiàn)扭虧為盈，經濟效益在全市糧食系統(tǒng)名列前茅。二是糧食購銷經營兩旺。去年入庫糧食億斤，占商品量的；實現(xiàn)糧食銷售億斤，占全年目標任務的，同比增長；糧庫萬斤倉容通過省級驗收，入庫儲備糧萬斤。三是工業(yè)經濟勢頭強勁。去年實現(xiàn)工業(yè)總產值億元，同比增長；實現(xiàn)工業(yè)銷售收入億元，同比增長；實現(xiàn)工業(yè)利稅萬元，工業(yè)技改投入萬元，在全縣經濟部門中也名列前茅。四是招商引資碩果累累。去年落實招商引資項目個，引資萬元，超額完成目標任務。今年，又與外商意向簽訂投資萬美元生產的項目，這也是我縣目前引進外資規(guī)模最大的高新技術項目，表明了糧食局招商引資工作又躍上了新的平臺。在此，我代表縣政府向你們并通過你們向全系統(tǒng)干部職工表示親切的問候！
××××年是貫徹落實黨的十六大精神和十六屆三中、四中的一年，是實施完成“十五”計劃至關重要的一年，也是全面建設小康社會的重要一年。做好今年的糧食工作，意義重大。當前，糧食工作面臨著新情況、新要求，我們必須認清新形勢，把握新趨勢，不斷提高工作的預見性和科學性，增強做好糧食工作的信心和決心，把糧食工作做的更好。
㈠農業(yè)結構調整力度加大，對糧食流通工作提出更高要求。
當前，由于農業(yè)種植結構的調整，全國范圍內退耕還林、還草、還湖，以及農民種糧收益減少，使糧食播種面積逐年減少，帶來糧食產量的下降。今年，縣政府工作報告中提出：要以市場為導向，以效益為中心，不斷推進結構調整，全面提升農業(yè)和農村經濟發(fā)展水平。隨著我縣農業(yè)結構調整的逐步到位，近幾年，糧食種植面積呈現(xiàn)逐年減少的趨勢，糧食的商品率逐年下降。給糧食收購、經營工作帶來了新的挑戰(zhàn)。形勢的發(fā)展要求糧食流通工作要改變糧食生產規(guī)模小而散、小生產不適應大市場的現(xiàn)狀，生產、購銷和加工努力做到一體化。要將糧食流通的信息很好地反饋給農民，改變生產和需求相脫節(jié)的狀況。要提高產業(yè)化經營水平，發(fā)展足夠數(shù)量的龍頭企業(yè)與農民結成利益共同體?？傊?，我們要不斷研究新情況，采取新對策，促進糧食生產和流通的協(xié)調發(fā)展。版權所有
㈡加入，糧食流通工作面臨新的挑戰(zhàn)。
加入以后，意味著我國經濟已融入世界經濟，糧食流通同樣也面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。機遇表現(xiàn)在平等的貿易機會為糧食進出口提供商機。挑戰(zhàn)主要是加入后，我國關稅水平逐步降低，進口糧油質量、價格優(yōu)勢十分明顯，隨著進口配額逐年加大，糧食、油脂、油料進口量逐年增加，將對國有糧食市場造成嚴重沖擊。據(jù)農業(yè)部專家分配，我國農業(yè)成本以平均的速度增長，特別是糧食成本普遍高于發(fā)達國家。目前我國粳米、小麥、玉米價格均高于國際市場價以上，小麥質量又低于歐美、加拿大。因此，我們必須加快糧油生產由數(shù)量型向質量型轉變，多產優(yōu)質糧油，增強競爭能力。糧食企業(yè)必須加快改制步伐，轉換經營機制，盡快適應民營經濟和市場激烈競爭的大環(huán)境。版權所有
㈢改革的不斷深化，糧食流通工作面臨新的課題。
近年來，國家不斷調整糧食政策，沿海地區(qū)糧食市場已率先放開，其他產糧區(qū)也陸續(xù)進行放開試點，但是，在這方面仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)，需要進一步探索有效的措施和辦法。一是糧食消費需求有哪些變化，對糧食總量平衡、市場價格產生哪些影響，以及糧食庫存和儲備合理規(guī)模應當怎樣適應形勢的變化等，都需要進一步分析研究。二是儲備糧缺乏靈活的吞吐和輪換機制，糧食內、外貿易沒有有機結構，使糧食宏觀調控措施難以形成合力，影響了調控效果。三是糧食工作如何更多地運用經濟、法律手段，有效地調控糧食市場和價格，也需要進一步研究和探索。因此，怎樣適應新形勢，做好糧食行業(yè)指導工作，是我們當前面臨的一個新課題，需要研究和明確行業(yè)指導的具體內容和操作手段。作為地方，搞好這方面的分析研究，不僅有利于為上級的決策提供依據(jù)，而且也有利于搞好我們自身的工作。
二、把握重點，推動今年糧食工作再上新臺階。
㈠繼續(xù)深化糧食流通體制改革和企業(yè)改制步伐。
加快經濟發(fā)展歸根到底要靠改革。一是要進一步搞好政企分開，使糧食行政管理部門真正成為對全社會糧食流通的管理，與糧食企業(yè)在人、財、物等方面徹底脫鉤，不直接參與糧食經營。二是要進一步完善糧食購銷公司內部運行機制，規(guī)范運作行為，加大對基層所、庫購銷倉儲的管理力度。三是要繼續(xù)推進以企業(yè)產權制度改革為重點的各項改革，加快機制創(chuàng)新，努力提高市場化程度，增強發(fā)展活力和動力。對非購銷企業(yè)要全面推進以股權多元化為重點的改制，抓緊企業(yè)收入分配的激勵與約束機制，積極推行年薪制，調動企業(yè)經營者和科技、管理、營銷骨干的積極性。要加快國退民進步伐，進一步放開搞活中小企業(yè)。通過以“一股兩轉換”為主的產權制度改革，使國（公）有資本從中小企業(yè)基本退出，原則上不再保留純國有中小企業(yè)，企業(yè)以產權為紐帶，實行股份化；通過產權轉讓民營化，置換企業(yè)的國有、集體身份，解除企業(yè)對政府的依賴關系，讓企業(yè)自主走向市場；通過國有、集體資本一次性退出，依法理順勞動關系，讓職工走向市場。在抓好企業(yè)產權制度改革的同時，要促進改革企業(yè)面向市場轉換內部經營機制，著力提高企業(yè)的市場競爭力。
㈡創(chuàng)新營銷理念，搞活糧食購銷。
一是不斷改進收購方式，做到三個延伸，即由坐站收購延伸到上門收購；由收購原糧延伸到農民需出售的農副產品；由單一糧食品種收購延伸到為農民提前、產中、產后服務。通過服務，努力掌握糧源，發(fā)揮主渠道作用。二是搶抓商機，搞活糧食銷售。通過采取聯(lián)購聯(lián)銷、即購即銷、代購代銷、外購外銷、內購外銷以及實行銷售獎勵辦法等多種措施，積極參與市場競爭，加大營銷力度，不斷提高經濟效益。三是積極發(fā)展訂單糧食和糧食基地。糧食部門是連接糧食生產環(huán)節(jié)與銷售市場的重要紐帶，最了解市場需求，要與農業(yè)部門緊密配合，進一步把優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，積極引導農業(yè)種植結構調整。一方面為掌握糧源，增強市場競爭能力打好基礎；另一方面導引農民加快產業(yè)結構調整，增加糧食生產的經濟效益，推動農村的經濟發(fā)展。要培植龍頭企業(yè)，并在全縣建立一批無公害優(yōu)質稻米、麥、油基地，努力創(chuàng)建一批綠色、安全食品的品牌，努力把農業(yè)結構調整的過程變成糧食企業(yè)創(chuàng)名牌、爭市場的過程。要重點引導和鼓勵龍頭企業(yè)與農民結成新型的利益共同體，促進企業(yè)自身發(fā)展和農民利益的提高。
㈢加大安全保糧工作力度，確保人身安全和不發(fā)生重大壞糧事故。
今年以來，全國范圍內各類重大安全事故不斷發(fā)生，安全問題已被提升到非常重要的高度。糧食部門在抓好安全生產的同時，要下大力氣，進一步抓好安全保糧工作。為此，要推廣科學保糧技術，提高保糧工作科技含量，開展“一符四無”活動，堅持常抓不懈，確保不發(fā)生任何事故。
㈣舉全局之力，抓好招商引資工作。
大力推進招商引資是適應形勢的需要，也是加快糧食經濟發(fā)展的需要。當前，我們面臨最突出、最直接的問題是缺資金、缺技術、缺項目、缺人才。要解決這些問題，最現(xiàn)實、最重要、最快捷、最有效的方法就是招商引資，在更廣闊的空間進行資源的優(yōu)化配置。希望大家能夠按照縣委、縣政府的要求，在鞏固已有成果的基礎上，向全員招商、以商招商、品牌招商推進，掀起新一輪招商引資的熱潮。
三、轉變職能，切實加強對糧食工作的領導。
糧食局××××年上半年工作總結及下半年工作思路
今年上半年，縣糧食局在縣委、縣政府的正確領導和市糧食局的具體指導下，緊緊圍繞全年工作目標，求真務實、干事創(chuàng)業(yè)、團結拼搏、銳意進取，糧食購銷、工業(yè)經濟、招商引資、文明建設等各項工作持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展?，F(xiàn)將上半年工作情況總結如下：
一、主要經濟指標完成情況
㈠糧食購銷。
⒈實現(xiàn)糧食銷售萬公斤，同比；
⒉夏糧收購目標億斤，收購億斤，占任務數(shù)，占商品量的，同比增長，其中紅萬斤，白麥萬斤；
⒊完成中央儲備糧輪入計劃萬公斤完成省級儲備糧輪換計萬公斤；落實市級儲備糧計劃萬公斤；完成縣級儲備糧輪換計劃萬公斤。
㈡糧辦工業(yè)。
實現(xiàn)工業(yè)總產值萬元，占全年計劃％，比去年同期增長％；
實現(xiàn)銷售收入萬元，占計劃％，比去年同期增長％；
實現(xiàn)利稅總額萬元，占計劃％，比去年同期增長％；
完成技改投入萬元，占計劃％，比去年同期增％；
完成招商引資萬元，占計劃％，比去年同期增長％。
二、主要工作
㈠落實四級儲備，增強調控能力
做好糧食儲備工作是購銷市場化后應對糧食供應風險和突發(fā)性事件，加強宏觀調控的主要手段。為此，我局按照上級要求，積極做好各級糧食儲備工作，按時按量落實四級儲備。為確保儲備任務的落實，我們積極調研市場行情，就糧食儲備計劃、庫點、品種等情況，專題向政府作了書面匯報，取得領導的重視和支持。同時做好各級儲備糧的計劃落實、管理和輪換工作，幫助企業(yè)制定計劃，研究價格，找糧源，完善手續(xù)，上半年完成中央儲備糧輪入計劃萬公斤完成省級儲備糧輪換計劃萬公斤；落實市級儲備糧計劃萬公斤；完成縣級儲備糧輪換計劃萬公斤。目前，儲備糧落實工作進展順利，上半年國家、省、市、縣四級儲備均按計劃完成，為穩(wěn)定糧食市場，確保糧食安全發(fā)揮了作用。
㈡加強市場監(jiān)管，嚴格糧食執(zhí)法
《糧食流通管理條例》明確了糧食行政部門對糧食市場的監(jiān)管職能。今年我們在原來的基礎上進一步深化，認真貫徹落實《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》，依法切實履行糧政管理職責，加強監(jiān)督檢查，規(guī)范收購市場秩序，切實維護農民利益。堅持依法管糧，積極營造良好的市場環(huán)境。
結合《條例》頒布實施一周年活動，將月作為宣傳月，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓班等多種形式，切實加大《條例》及相關法規(guī)的宣傳，達到家喻戶曉，人人明白。組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，設點宣傳，散發(fā)宣傳資料多份，隨宣傳車到城鄉(xiāng)天人次，舉辦了糧食經營者培訓班，參加人員多人，企業(yè)和個體工商戶人手一份法律法規(guī)材料，確保有收購資格的企業(yè)和個體工商戶，能夠按《條例》及相關法規(guī)收購。在做好《糧食流通管理條例》的宣傳的同時，結合夏糧收購嚴格做好市場監(jiān)管和行政執(zhí)法。自×月×日對全縣糧食流通市場進行全面檢查以來，共出動人次，檢查出無證經營糧食者戶，查處糧食萬斤，移交工商部門處理起，有效地凈化了糧食市場。
㈢努力掌握糧源，抓好夏糧收購
今年全縣夏糧物質基礎較好，糧食購銷企業(yè)自×月×日開秤收購以來，已入庫夏糧億斤，占計劃數(shù)的，占商品量的，同比增長％。收購前組織人員到省內外周邊地區(qū)調研，了解夏糧行情和價格走勢。召開了購銷企業(yè)負責人參加的夏糧收購形勢分析會，對今年夏糧收購的形勢、特點進行分析研究；對全縣夏糧面積、長勢、測產進行調查，為夏糧收購提供決策依據(jù)。按照農發(fā)行貸款規(guī)定，各收購企業(yè)及早辦理了有效資產抵押等手續(xù)，備足收購資金，落實夏糧收購貸款萬元。做好夏糧收購前的數(shù)據(jù)調查、計劃落實、信息的收集、儀器的校正、騰并倉容等多項準備工作。針對今年小麥價格較上年有所下跌，全縣家購銷企業(yè)在收購前就主動與廣東、福建、海南和省內蘇南、蘇中等用糧企業(yè)、儲備庫取得聯(lián)系，做到以銷促購、以銷多購，簽訂購銷合同份，合同銷售多萬斤，占收購量的％，入庫的糧食均已找到“婆家”。各收購企業(yè)堅持為農服務宗旨，倡導“農民是糧管所之本，糧管所是農民之家，競爭是經營之策，雙贏是市場之路”的理念，積極開展爭創(chuàng)“農民滿意收購企業(yè)”活動，實行責任到人，收購進村，預約收購，服務到家，先后組織多個收購小分隊多名職工進村入戶收購。各收購企業(yè)在糧場明碼標價，接受糧農監(jiān)督，做到“六個公開”，公開收購價格、公開檢斤驗質、公開作價辦法、公開炮碼數(shù)量、公開除皮數(shù)量、公開現(xiàn)金結算，并在糧場設立休息處，提供防暑藥品、茶水等，讓農民賣一個明白糧、放心糧、安全糧。
㈣突出招商引資，加快經濟發(fā)展
今年縣里下達糧食部門萬元的招商引資目標任務，其中工業(yè)引資萬元，當年到位資金萬元，要求入園項目個，其中竣工個，開工個，簽約個。面對艱巨的目標任務，我局立足招商目標，信息早收集、任務早分解、政策早出臺、項目早簽約、爭取任務早完成。
思想再統(tǒng)一，目標再分解?！猎隆寥杖h招商引資萬人動員大會結束后，下午局迅速召開班子成員、下屬企業(yè)主要負責人和機關全體人員會議，學習傳達、貫徹落實縣委書記在縣招商引資萬人動員大會上的講話精神，結合糧食部門實際和近年來招商引資工作，研究今年招商引資工作的新思路，做到全力聚焦招商引資。班子成員分工業(yè)經濟、招商引資一條線，糧食購銷、經營一條線，黨建工作、其它工作一條線，實行分線負責制，全系統(tǒng)拿出的骨干力量抓招商，主要負責人主抓招商引資，分管負責人全力以赴，成立招商引資工作辦公室，抽調名同志常年專職招商。在初六前赴浙江臺州、廣東深圳、福建廈門等地區(qū)拜訪客商，誠邀他們來考察；充分利用傳統(tǒng)佳節(jié)外地親友回金團聚的機會，召開新春茶話會，介紹我縣良好的投資環(huán)境、優(yōu)惠的投資政策，為家鄉(xiāng)的建設和發(fā)展獻言獻策，時刻關心經濟的發(fā)展。
措施再落實，重點再明確。局制訂激勵政策，調動全員招商的積極性，在縣里招商引資獎勵政策的基礎上，對固定資產投入超過萬元以上的項目，再制訂一些具體的獎勵措施。發(fā)動全系統(tǒng)干部職工都來關心招商、參與招商，摸清在外人員的關系情況，多布網點、多收信息、多找客商。出臺了糧食系統(tǒng)招商引資考核辦法，為年終考核打下基礎。采取駐點招商、小分隊招商、網上招商等多種形式，切實加大招商引資工作的力度。
立足工業(yè)項目，立足入園項目。圍繞工業(yè)經濟這個重點，重抓工業(yè)項目的招商引資，突出招引大企業(yè)、大集團、大項目。由于組織到位，招商引資進展順利。截至目前，我局共完成招商引資萬元，占全年計劃的％，公司二期投資萬美元的項目已于×月×日開工建設；公司萬元人民幣也于近期全部到企業(yè)投入項目中。
㈤突出工業(yè)經濟，培植行業(yè)優(yōu)勢
今年是工業(yè)經濟突破年，搞好工業(yè)經濟壓力很大，為此我局把工業(yè)經濟作為工作的重中之重來抓，進一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，鼓勁加壓，加快發(fā)展。
一是做好工業(yè)技改工作，確保項目建設。積極做好工業(yè)技改項目工作，重點抓好江蘇金葉糧油食品有限公司大米項目。公司投資萬元年產萬噸的大米項目×月×日開工建設；公司投資萬美元儲物流中心也于×月×日開工，兩個項目都在本年內建成投產。油脂有限公司脫粉棉粕加工項目也計劃在年內調研立項。二是主攻新品開發(fā)，樹立品牌優(yōu)勢。立足產業(yè)化經營，提升糧油加工水平，積極鼓勵企業(yè)重點研發(fā)產品附加值高、市場前景廣闊的大米、面粉、掛面、油脂等加工產品。做好綠色食品、無公害食品、放心糧油食品的申報，爭取全年市級優(yōu)質產品達到個，省級優(yōu)質產品達到個，使企業(yè)的品牌競爭力不斷增強，市場份額不斷擴大。同時培植龍頭加工企業(yè)，大力發(fā)展訂單糧食、訂單油料，帶動全縣農戶增收。三是立足發(fā)展大局，做好服務協(xié)調。開展以服務企業(yè)、服務工業(yè)經濟為中心的服務月活動，組織專人幫助企業(yè)協(xié)調解決難題。組織列統(tǒng)企業(yè)參加科技洽談會和國際糧油產業(yè)交易研討展示會，展示和推介企業(yè)。做好糧油工業(yè)企業(yè)調研工作，和列統(tǒng)企業(yè)座談，做好工業(yè)經濟運行情況、技改項目進展情況的匯報資料準備工作和“十一五”規(guī)劃的草編工作。
㈥抓好資金和安全管理工作
上半年，切實抓好資金的管理工作。嚴格按照制度規(guī)定進行記帳、算帳、報帳工作，抓好日常核算，及時向財政、農發(fā)行、稅務以及上級業(yè)務主管部門部門報送各種糧食會計報表。為配合改革，對興達雞場財務情況進行了摸底審計。對各購銷企業(yè)上年的盈虧情況進行核實和資金情況進行檢查，全面掌握資金的運轉情況。按照以銷定帶定貸、以效定貸的原則，與發(fā)行積極做好購銷企業(yè)資金貸款工作。
切實做好安全穩(wěn)定工作。針對改革后期出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，落實穩(wěn)定工作責任人制度，過細做好思想工作，多次深入有關企業(yè)，做好共性問題和重點人的調查、疏導，沒有引發(fā)不穩(wěn)定矛盾；四五普法按序時進度完成，目前已做好驗收準備工作。按照年初安全生產目標責任狀的要求和縣安全生產大檢查部署，繼續(xù)堅持把安全生產擺上重要位置，樹立抓安全也是抓經濟、抓效益的思想，抓好重點企業(yè)、重點部位的安全，先后組織次拉網式安全生產大檢查，做到每點必到，查必徹底，對安全隱患及時發(fā)出整改通知，對事故苗頭及時進行查處，上半年沒有出現(xiàn)重大安全事故。
㈦以先進性教育為契機，重抓三個文明
自元月開展先進性教育活動以來，按照提高黨員素質、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作的要求，個參加第一批先進性教育活動的支部，根據(jù)自身實際，每個階段都認真制定切實可行的方案和計劃等，保證規(guī)定動作不少，規(guī)定學時不少，規(guī)定活動不少。
一是抓好學習動員。各支部都制定了切實可行的學習計劃，做到集中學習不少于課時，學習篇目不少于規(guī)定內容，同時做好學習筆記，每位黨員均完成了萬字以上的學習筆記，認真撰寫心得體會，確保學習教育不走過場，落到實處。
二是認真分析評議。按照查找問題面要寬、要實的原則，先后召開離退休老黨員、人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)負責人、服務對象和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導同志的座談會，廣泛征求意見。分析評議階段共召開座談會次，個別訪談余人次，根據(jù)反饋信息并整理，累計提出意見五個方面條，目前已全部整改。深入開展談心活動，每位黨員談心人數(shù)都在人以上，達到溝通思想、找準問題、共同進步的目的。在此基礎上，黨員們認真撰寫黨性分析材料，并逐級進行嚴格審閱，認真開展民主評議。
三是切實整改提高。按照有什么問題就改什么問題、什么問題突出就整改什么問題的原則，黨委針對征求意見梳理的五個方面?zhèn)€問題，認真加以整改。如黨委成員公車私用的問題，六名班子成員帶頭繳納了元的小車使用費；如抓機關作風轉變的問題，要求嚴格執(zhí)行縣紀委“六條禁令”，使機關作風明顯轉變。
先進性教育活動由于合理安排，做到了學習和工作兩促進、兩不誤，使廣大黨員受教育、群眾得實惠，同時成為黨建工作的新亮點，有力地促進和推動了系統(tǒng)黨建工作。通過半年的學教活動，黨員的理論素質和知識明顯提高，組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用進一步得到發(fā)揮。在學習的基礎上，黨委還進一步探索黨員教育的長效機制，制定了關于加強黨委自身建設的意見和加強黨員隊伍建設的意見。與此同時，抓好做好發(fā)展工作，上半年組織入黨積極分子和發(fā)展對象的培訓工作。同時用先進性指導相關工作，抓好黨風廉政、穩(wěn)定，認真接待群眾來信來訪，積極辦結；開展黨內兩個《條例》的學習，增強黨員干部立黨為公、執(zhí)政為民的意識和遵紀守法、接受監(jiān)督的意識。
三、存在問題
⒈市場執(zhí)法監(jiān)管不夠到位。根據(jù)《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等，我們今年加大了對糧食市場的監(jiān)管，對違法違規(guī)收購、擾亂糧食市場的行為進行查處。但是在糧食行政執(zhí)法具體過程中，也出現(xiàn)了一些問題。糧食市場執(zhí)法檢查主體是糧食和工商部門，而具體處罰權則集中在工商部門，導致執(zhí)法檢查轟轟烈烈、查處處理上卻顯得蒼白。同時，行政經費沒有到位，也在一定程度上影響了糧食行政執(zhí)法隊伍的建設，一定程度上影響了糧政職能的發(fā)揮。
⒉購銷企業(yè)應對市場能力不夠強。糧食購銷企業(yè)在應對市場、適應市場方面的能力還不夠強，雖然走向了市場，但對市場形勢、市場分析等方面還有些欠缺，對糧食市場的分析也主要是僅僅憑著經驗，還存在著市場把握不準、依賴上級指導的思想，這在一定程度上影響了企業(yè)的市場伸縮能力和掌握主動權的能力。
⒊工業(yè)經濟雖有長足發(fā)展，但企業(yè)利潤率不夠高。糧辦工業(yè)企業(yè)產品單一，大都是傳統(tǒng)的米、面、油初級加工產品，高科技、深加工的產品開發(fā)能力不強，高附加值的產品很少，導致產品利潤率不高，在一定程度上影響了企業(yè)的長遠發(fā)展和市場競爭。
四、下半年工作思路
上半年工作基本告以段落，下半年任務更多更繁重，面對新形勢、新任務、新要求，我們要用科學的糧食發(fā)展觀統(tǒng)領全年的工作，牢固確立發(fā)展意識、市場意識和大局意識，以飽滿的精神狀態(tài)和昂揚的精神風貌投入到下半年工作，確保圓滿完成全年工作目標，實現(xiàn)縣域糧食經濟持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
一、繼續(xù)抓好學習教育。繼承和發(fā)揚上半年先進性教育活動中形成的良好的學習風氣，繼續(xù)認真學習，把學習作為最好的老師，認真學習、領會《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等與糧食經濟密切相關的法律法規(guī)，學習經濟理論知識和自身崗位必須掌握和過硬的業(yè)務知識，做到武裝頭腦，指導工作，從而形成學習型機關、學習型科室，在系統(tǒng)形成良好的學習氛圍。
二、做好糧食市場監(jiān)管。要在學習、宣傳《條例》的基礎上，把工作重點落到對收購資格的審核、對無照經營私商糧販的查處、對全社會糧食的監(jiān)管、對糧食的調控和安全上來，真正履行糧食行政管理職能。繼續(xù)加強對糧食市場的監(jiān)管，維護好秋糧收購市場秩序，在秋糧收購前對取得收購許可證的企業(yè)和個人進行許可證復檢，對不符合要求的糧食經營企業(yè)和個人予以取締。做好非國有糧食購銷企業(yè)、加工企業(yè)和個體工商戶的調查，并弄清他們企業(yè)經營狀況，為做好全社會糧食統(tǒng)計工作打下基礎。
三、搞好招商引資。按照上級制定的任務和年初的目標，全力以赴，凝心聚力，確保完成任務。要發(fā)揮繼續(xù)發(fā)揮資源、信息等各方面優(yōu)勢，廣泛聯(lián)系，爭取駐點招商、小分隊招商出成果。要總結經驗，突出工業(yè)經濟抓好項目，確保公司、公司引資項目資金及時到位，項目如期建成。
