發(fā)布時(shí)間：2024-02-22 16:38:05
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的如何度過金融危機(jī)樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
論文摘要：美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī)愈演愈烈，如何正確認(rèn)識(shí)此次金融危機(jī)的產(chǎn)生以及對(duì)全球的影響，世界應(yīng)如何攜起手來共同應(yīng)對(duì)這次百年一遇的危機(jī)，金融危機(jī)對(duì)我國 經(jīng)濟(jì) 有什么影響，我們該如何科學(xué)認(rèn)識(shí)，把握和應(yīng)對(duì)此次金融危機(jī)，這就是本文此次要解決的主要問題。
美國華爾街金融危機(jī)意味著國際上一場大規(guī)模的金融調(diào)整將不可避免。此次美國次貸危機(jī)引發(fā)了全球金融危機(jī)，這是“百年一遇”的金融危機(jī)。對(duì)這場金融危機(jī)，我們該如何解讀其本質(zhì)、根源，該如何反思？面對(duì)這場金融危機(jī)，
一、危機(jī)傳導(dǎo)是個(gè)動(dòng)態(tài)過程
華爾街危機(jī)對(duì)
三、深化政府改革，防止出現(xiàn)大的誤判
時(shí)下，由美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融海嘯和信貸危機(jī)沖擊全球，讓市場和經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化莫測。
餐飲業(yè)向來是社會(huì)經(jīng)濟(jì)變化的晴雨表。從2008年以來，各地已經(jīng)出現(xiàn)一些現(xiàn)象：市場消費(fèi)有所下降，商務(wù)宴請減少，中高檔餐館更為明顯；原材料漲價(jià)使企業(yè)利潤出現(xiàn)負(fù)增長，一些企業(yè)還出現(xiàn)毛利率普遍低于40％的現(xiàn)象：更多消費(fèi)者正在改變消費(fèi)習(xí)慣，減少餐飲消費(fèi)支出；東南沿海的一些制造企業(yè)面臨裁員甚至倒閉。金融危機(jī)的沖擊將導(dǎo)致餐飲業(yè)進(jìn)入“冬季”，一些企業(yè)已打出降價(jià)牌搶占市場。而一向具有“購物天堂”之稱的香港，為了應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)，刺激消費(fèi)，擁有超過400個(gè)飲食業(yè)會(huì)員的香港餐飲業(yè)聯(lián)會(huì)也在去年12月宣布，從本月起推出多項(xiàng)優(yōu)惠措施，為期半年。優(yōu)惠將分階段推出“1元大優(yōu)惠”，包括“1元醬茶鴨”、“1元叉燒飯”、“1元半打蛋撻”、“1元卡拉OK”等。其中不少主打貴菜式的海鮮酒樓也于12月開始以1港元出售原價(jià)幾百港元的萊，例如“1元龍躉翅”和“1元多寶魚”。此外不少主打平民路線的飯館都在12月第一個(gè)星期，每日限量推出一款“1元優(yōu)惠”，其中包括“1元擔(dān)擔(dān)面”，“1元叉燒飯”等。香港餐飲業(yè)聯(lián)會(huì)表示，希望用1元優(yōu)惠刺激消費(fèi)欲望，如果反應(yīng)理想，會(huì)再提供不同優(yōu)惠。
然而，面對(duì)餐飲業(yè)界的“打折潮”，有專家指出，這種低價(jià)搶客的做法并不利于餐飲業(yè)的發(fā)展。面對(duì)席卷全球的金融危機(jī)所造成的消費(fèi)的疲軟，專家認(rèn)為，餐飲業(yè)要想安全度過經(jīng)濟(jì)寒冬，在逆市中前進(jìn)，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力為當(dāng)務(wù)之急。餐飲企業(yè)之間的競爭，不外乎是廉價(jià)競爭、創(chuàng)新競爭、人才競爭、信譽(yù)競爭和服務(wù)競爭，而在這些競爭中，創(chuàng)新競爭是關(guān)鍵。
在商界曾經(jīng)流傳著這樣一句話：沒有疲軟的市場，只有疲軟的產(chǎn)品。這句話同樣適用于餐飲業(yè)。中國的餐飲行業(yè)是一個(gè)源遠(yuǎn)流長的行業(yè)。從古至今，中國人十分看重“吃”這一方面。所以中國的餐飲市場永遠(yuǎn)都是存在的，是不會(huì)疲軟的。而真正影響餐飲行業(yè)晴雨表的關(guān)鍵是產(chǎn)品，當(dāng)一種產(chǎn)品已經(jīng)不再具有吸引力了，那么它的低潮也將到來。相反，如果實(shí)現(xiàn)品牌經(jīng)營創(chuàng)新，打造自己獨(dú)具特色的品牌產(chǎn)品，提升自己的品牌價(jià)值，那么，企業(yè)就能受到顧客的高度認(rèn)可，從而不斷提升自己的影響力。餐飲業(yè)想要走出危機(jī)，打好這一勝仗，創(chuàng)新是關(guān)鍵!
餐飲業(yè)的發(fā)展，顧名思義，菜是主角。那么，如何唱好這個(gè)主角，就是大家所要面臨的問題。菜肴的設(shè)計(jì)與制作，創(chuàng)新與開發(fā)，或者對(duì)傳統(tǒng)菜肴進(jìn)行新的改良，是吸引顧客的基礎(chǔ)。一個(gè)飯店怎么才能盈利主要還是靠客戶的消費(fèi)，在消費(fèi)人群減少的情況下如何才能留住更多客戶無非就是好的菜肴和一流的服務(wù)。而好的菜肴除了菜肴的品質(zhì)外，還有菜肴的創(chuàng)新。從一定意義上說，菜品的創(chuàng)新才是酒店的靈魂，金融危機(jī)下企業(yè)控制成本固然重要，但菜肴出品的創(chuàng)新更為重要!
任何酒店從開業(yè)便開始了壽命周期，酒店在成長期時(shí)競爭力最強(qiáng)，因此只有經(jīng)過不斷調(diào)整經(jīng)營思路和創(chuàng)新菜肴，才能長期占有成長階段。
創(chuàng)新要有創(chuàng)意。酒店經(jīng)營者必須具有超前意識(shí)，捕捉社會(huì)任何有利于酒店經(jīng)營的信息，然后轉(zhuǎn)化為可操作性的經(jīng)營方式。由于菜肴制作不屬知識(shí)產(chǎn)權(quán)范圍，且科技含量微乎其微。一般技術(shù)高超的廚師通過眼看、鼻聞、嘴吃，幾次三番炮制，基本都能模仿得“惟妙惟肖”，更有甚者青出于藍(lán)勝于藍(lán)。但模仿容易，創(chuàng)新難。筆者認(rèn)為，要想讓自己從競爭中勝出，酒店的菜肴創(chuàng)新要放在自主創(chuàng)新上，必須建立廚師菜肴創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制。另外，菜肴的創(chuàng)新還必須考慮到餐具的創(chuàng)新設(shè)計(jì)和美學(xué)的運(yùn)用，這樣可以增加模仿者的難度，長期保持“一枝獨(dú)秀”。
然而，在時(shí)下的餐飲業(yè)界，菜品和風(fēng)格的相互模仿的同質(zhì)化競爭，嚴(yán)重制約著企業(yè)的發(fā)展，這讓一些習(xí)慣于跟在別人后邊亦步亦趨沒有創(chuàng)新的餐飲企業(yè)，逐漸陷入了經(jīng)營困難的局面。
“如果天天吃同一個(gè)菜，肯定會(huì)吃膩的?！庇袠I(yè)內(nèi)人士說，“餐飲業(yè)要走出這個(gè)瓶頸，必須要按照自己企業(yè)的文化來設(shè)計(jì)一套適合自己的發(fā)展模式?！?/p>
同質(zhì)化的競爭讓消費(fèi)者沒有了新鮮感，人們的餐飲消費(fèi)觀念，也在隨著生活水平的提高悄然發(fā)生著改變。以前人們吃味道、吃飽，現(xiàn)在是吃健康、吃理念，還要有視覺享受。
關(guān)鍵詞： 金融危機(jī) 出口企業(yè) 影響 對(duì)策
在美國金融危機(jī)向更深層次、向全球演進(jìn)的背景下， 中國 經(jīng)濟(jì)也將面臨前所未有的考驗(yàn)。由于我國經(jīng)濟(jì)的外貿(mào)依存度高達(dá)60%，我國是世界第三貿(mào)易大國，出口的快速增長一直是拉動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)增長的重要?jiǎng)恿Α?007年，我國進(jìn)出口總額達(dá)到21738億美元，出口占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重為37.5％，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長1.5到2個(gè)百分點(diǎn)。歐盟、美國、日本等主要經(jīng)濟(jì)體是我國的主要貿(mào)易伙伴。此次金融危機(jī)的發(fā)生勢必降低它們對(duì)我國的進(jìn)口需求，將不可避免地影響我國的外貿(mào)出口，進(jìn)而影響我國的經(jīng)濟(jì)增長。
一、金融危機(jī)對(duì)我國出口的整體影響
金融危機(jī)對(duì)我國出口有兩個(gè)方面的影響：一是直接影響，即金融危機(jī)對(duì)中美雙邊貿(mào)易的影響，尤其是中國對(duì)美國出口的影響。二是間接影響，即金融危機(jī)可能會(huì)對(duì)歐盟、日本，以及,世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易產(chǎn)生影響，從而進(jìn)一步影響中國對(duì)歐盟、日本，以及世界其他國家的出口增長。由此產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng)：金融危機(jī)加大了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。使其生存環(huán)境更加惡化。
1.金融危機(jī)導(dǎo)致出口增速大幅回落
金融危機(jī)引發(fā)美國消費(fèi)者的消費(fèi)信心指數(shù)不斷下降，失業(yè)率上升，消費(fèi)能力迅速萎縮，據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國2007年11月消費(fèi)者信心指數(shù)終值曾經(jīng)下降到76.1，創(chuàng)下自1992年以來的最低水平；2007年美國平均失業(yè)率達(dá)到4.6%，2008年3月達(dá)到5.1％，是2005年以來的最高點(diǎn)。美國是我國的第一出口大國，美國的經(jīng)濟(jì)蕭條直接導(dǎo)致了我國出口的大幅減少。
金融危機(jī)還通過對(duì)歐盟、日本,以及世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易產(chǎn)生影響，進(jìn)一步減弱中國對(duì)歐盟、日本的出口增長。由于德國和日本的經(jīng)濟(jì) 發(fā)展 與美國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展正相關(guān)程度很高，美國經(jīng)濟(jì)的放緩也導(dǎo)致了德國和日本經(jīng)濟(jì)的放緩。 目前 歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)增長前景趨淡，日本經(jīng)濟(jì)再度陷于停滯，以德國為代表的歐洲和日本從中國進(jìn)口的貨物數(shù)量也相繼減少。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2008年前三個(gè)季度，我國對(duì)美國出口增長11.2%，比去年同期回落4.6%。我國對(duì)以轉(zhuǎn)口貿(mào)易為主的香港地區(qū)出口僅增長8.9%，回落了12.7%；對(duì)歐盟出口1月～7月累計(jì)增速27.1%，8月份增長22%，9月份增長20.8%。
2.金融危機(jī)嚴(yán)重地沖擊了勞動(dòng)密集型產(chǎn)品
在出口商品結(jié)構(gòu)中，由于受到經(jīng)營成本上升和外部需求減弱等因素的共同影響，部分勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口增速大幅回落，其中鞋類出口增長15.1%，玩具出口增長3.7%，服裝出口增長1.8%，分別比去年同期回落13.1%、16.3%。和21.2%。例如在對(duì)美國的出口產(chǎn)品中，紡織品、鞋襪、低端生活用品等勞動(dòng)密集型產(chǎn)品占有相當(dāng)大的比重。而這些產(chǎn)品的主要消費(fèi)群體是美國的中低收入階層，他們在金融危機(jī)中遭受了很大的損失，大大削弱了購買力，這必將在很大程度上影響這些產(chǎn)品的對(duì)美出口。
我國勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的出口主要依靠價(jià)格優(yōu)勢與其他發(fā)展中國家進(jìn)行競爭，由于金融危機(jī)帶來的美元疲軟和人民幣升值，使得中國企業(yè)的價(jià)格優(yōu)勢不在，出口進(jìn)一步受到抑制。金融危機(jī)導(dǎo)致勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的出口下滑，無疑給勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的出口企業(yè)帶來了“重創(chuàng)”。
3.金融危機(jī)使中小企業(yè)生存環(huán)境惡化
在此次金融危機(jī)中，大多數(shù)中小企業(yè)陷入生產(chǎn)經(jīng)營困境，生存狀況變得更加惡化。今年上半年，東部沿海地區(qū)的不少中小企業(yè)倒閉，主要集中在玩具和紡織服裝行業(yè)，且多數(shù)是私營企業(yè)。究其原因，中小企業(yè)的技術(shù)水平落后、生產(chǎn)經(jīng)營成本較高，核心競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差是形成這種局面的主要因素，雖然我國政府已經(jīng)采取了一系列政策，例如放松對(duì)中小企業(yè)的貸款額度，提高了部分紡織品的出口退稅率，但隨著全球金融危機(jī)的進(jìn)一步蔓延，中國的出口商仍將迎接來自海外的新一輪打擊。
二、金融危機(jī)給我國出口企業(yè)帶來了更大的貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)
1.金融危機(jī)加劇了各國的貿(mào)易摩擦
金融危機(jī)使國際貿(mào)易進(jìn)一步萎縮，失業(yè)率上升，必將會(huì)加劇國際市場競爭激烈。有些國家和地區(qū)會(huì)采取更為保守的貿(mào)易政策和措施，全球范圍的貿(mào)易保護(hù)主義威脅將進(jìn)一步增大，形成新的貿(mào)易壁壘。例如美國政府的強(qiáng)勢財(cái)政貨幣政策雖然有望使美國經(jīng)濟(jì)免于衰退，但很可能引發(fā)經(jīng)濟(jì)停滯,當(dāng)美國經(jīng)濟(jì)增長減速時(shí)，貿(mào)易保護(hù)主義勢力就會(huì)抬頭。據(jù)我國海關(guān)總署統(tǒng)計(jì),今年美國新發(fā)起的針對(duì)貿(mào)易伙伴的18項(xiàng)調(diào)查中,有15項(xiàng)是針對(duì)我國,占83.3％。目前，美主要紡織團(tuán)體已經(jīng)提出了包括反補(bǔ)貼調(diào)查、反傾銷調(diào)查、針對(duì)具體產(chǎn)品的保障措施等多種方案，美國對(duì)中國紡織服裝產(chǎn)品實(shí)施的特保措施將于2009年1月1日取消。
2.金融危機(jī)加大了出口企業(yè)的收匯風(fēng)險(xiǎn)
近年來，迫于國際市場競爭壓力，我國出口企業(yè)從傳統(tǒng)的信用證結(jié)算方式，改為賒銷結(jié)算方式。這種結(jié)算方式，使企業(yè)直接面對(duì)海外買家的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，收匯風(fēng)險(xiǎn)較大。特別是金融危機(jī)時(shí)期，信貸緊縮，導(dǎo)致了部分高度依賴銀行資金運(yùn)轉(zhuǎn)的企業(yè)融資困難，融資成本增加，而且融資的額度也難以滿足正常經(jīng)營的需要，同時(shí)市場競爭會(huì)更加激烈，在整體銷售趨勢下降的情況下，企業(yè)難以維持銷售量和盈利水平，造成資金周轉(zhuǎn)困難。他們把債務(wù)負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)嫁給我國企業(yè)。造成企業(yè)無法收回貨款，壞賬數(shù)量急劇增加。外貿(mào)信用風(fēng)險(xiǎn)增大。
據(jù)國際信用保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)科法斯的統(tǒng)計(jì)顯示，今年前4個(gè)月美國企業(yè)欠款指數(shù)上升了35%。中國出口信用保險(xiǎn)公司的數(shù)據(jù)表明，2008年上半年，該公司收到來自企業(yè)出口美國的報(bào)損案件及報(bào)損金額比去年同期增長了幾倍，全國范圍內(nèi)已有5200多戶海外買家因拖欠我國出口企業(yè)貨款或因破產(chǎn)而喪失償付能力。來自中國出口信用保險(xiǎn)公司遼寧分公司的數(shù)據(jù)也顯示，進(jìn)入10月份以來，外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)呈“爆發(fā)”趨勢，10月10日至11月18日，該公司共接到報(bào)損案19起，平均每2天一起，同比激增375％；案值1091萬美元，同比激增1898％。
3.金融危機(jī)加速了國際訂單的轉(zhuǎn)移
由于人民幣升值、原料漲價(jià)、工人工資上漲等因素的影響, 我國出口產(chǎn)品的成本增加，利潤空間不斷被擠壓，例如紡織行業(yè)的利潤在2%～5%, 如果再加上人民幣匯率波動(dòng)和產(chǎn)品質(zhì)量 問題 等因素的影響, 企業(yè)就面臨著虧損。我國出口商品的價(jià)格優(yōu)勢已經(jīng)逐漸消退。但是國外采購商卻不會(huì)因此停止追求更低價(jià)格的產(chǎn)品。他們開始培養(yǎng)商品價(jià)格更加低廉的越南、柬埔寨、泰國等東南亞的供應(yīng)商, 將大批訂單開始從中國轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)移到東南亞國家。目前, 玩具、服裝的訂單向東南亞國家轉(zhuǎn)移越來越多。
2009年對(duì)電信運(yùn)營業(yè)來說，如何度過這個(gè)經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)冬，是一場名副其實(shí)的“大考”。江蘇電信業(yè)也將借機(jī)加快自身的轉(zhuǎn)型。
當(dāng)新年的曙光籠罩大地之時(shí)，美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)還在不斷加深這個(gè)冬天的寒意。甚至可以說，2009年可能是新世紀(jì)以來經(jīng)濟(jì)最為困難、挑戰(zhàn)最為嚴(yán)峻的一年。對(duì)電信運(yùn)營業(yè)來說，如何度過這個(gè)經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)冬，是一場名副其實(shí)的“大考”。在這個(gè)考場上，沒有任何東西比一個(gè)冷靜的頭腦和一顆熱情的心更為珍貴。頭腦冷靜，才能做好更加充分的準(zhǔn)備，把信心建立在更加扎實(shí)的工作基礎(chǔ)上；內(nèi)心要熱情，因?yàn)檫@場危機(jī)沒有改變行業(yè)發(fā)展的基本面，只要我們沉得住氣、吃得了苦，沒有一個(gè)冬天不會(huì)過去。
這個(gè)冬天特別冷
較之1997年的亞洲金融危機(jī)，目前這場風(fēng)暴是全球性的。美國次貸危機(jī)的颶風(fēng)剛剛刮起時(shí)，大多數(shù)國人并沒有感覺到多米諾骨牌效應(yīng)的危險(xiǎn)。但“地球村”不是一個(gè)童話，當(dāng)美國次貸危機(jī)去年終于演變成全球性金融危機(jī)時(shí)，當(dāng)世界各大經(jīng)濟(jì)體無力向中國拋出訂單時(shí)，中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展勢頭不可避免地受阻。雖然還沒有像歐美那樣深陷泥淖之中，但中國經(jīng)濟(jì)置身其外、風(fēng)景獨(dú)好的景象已很難再現(xiàn)。以江蘇為例，進(jìn)入去年三季度以后，全省經(jīng)濟(jì)尤其是工業(yè)、外貿(mào)出口增幅明顯回落，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難加劇，經(jīng)濟(jì)下行的壓力不斷加大。國際金融危機(jī)的沖擊和國民經(jīng)濟(jì)的減速，不可避免地對(duì)電信業(yè)產(chǎn)生影響。從去年4月份開始，江蘇的電信業(yè)務(wù)總量和業(yè)務(wù)收入增幅雙雙回落，集團(tuán)用戶收入減少，長途通話增長率大幅下滑。據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年9月至11月，僅南京、蘇州、無錫、常州四市，停機(jī)銷號(hào)用戶就達(dá)90萬?？梢院敛豢鋸埖卣f，這場風(fēng)暴的寒氣已是撲面而來。
當(dāng)前，這場金融危機(jī)尚未見底，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響還在進(jìn)一步加深，這必然成為2009年中國電信業(yè)發(fā)展的最大環(huán)境。今后一段時(shí)期，金融危機(jī)帶來的不利影響主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：
第一是對(duì)增量市場的影響。金融危機(jī)引發(fā)的需求不足等原因?qū)е麓罅客庀蛐统隹谄髽I(yè)倒閉、停產(chǎn)或減少開工機(jī)會(huì)，使得來自企業(yè)用戶的營收下滑較快，相應(yīng)省份的通信收入呈現(xiàn)萎縮態(tài)勢。東南沿海的農(nóng)民工成了這場危機(jī)首當(dāng)其沖的受害者，他們被迫返鄉(xiāng)，收入下降，失去支付能力，不用或少用通信業(yè)務(wù)，給運(yùn)營商的新增市場發(fā)展帶來挑戰(zhàn)。
第二是對(duì)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的影響。電信消費(fèi)分為剛性的和彈性的，前者是現(xiàn)代社會(huì)離不開的，比如必須要打的電話；后者是可選的，比如手機(jī)上網(wǎng)、彩信、彩鈴等。股市下跌等因素造成的消費(fèi)者收入下降，必然會(huì)導(dǎo)致高端業(yè)務(wù)使用量的減少，諸如移動(dòng)數(shù)據(jù)、增值業(yè)務(wù)等可能都將成為主要的受影響對(duì)象。這一方面將使運(yùn)營商的創(chuàng)新步伐受阻，包括3G業(yè)務(wù)的開發(fā)和應(yīng)用；另一方面可能會(huì)對(duì)眾多的增值電信企業(yè)帶來巨大沖擊，很可能造成一批新興的增值服務(wù)企業(yè)消亡。
第三是對(duì)競爭秩序的影響。面對(duì)金融風(fēng)暴，用戶會(huì)在一定程度上削減日常通信支出，而對(duì)價(jià)格相對(duì)敏感，運(yùn)營商(特別是基層企業(yè))在初步形成的全業(yè)務(wù)運(yùn)營格局中勢必會(huì)加大對(duì)已有客戶的鞏固以及他人客戶的爭奪力度，這樣就很可能會(huì)引發(fā)新一輪的價(jià)格戰(zhàn)。
所以，只要這場金融危機(jī)沒有根本緩解，我國電信業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境就會(huì)繼續(xù)惡化。我們一定要保持頭腦冷靜，對(duì)這場危機(jī)的艱難性、殘酷性做好充分的心理準(zhǔn)備，也許這個(gè)冬天會(huì)比大家想象的更長、更寒冷、更復(fù)雜。
冬天里也有陽光
這個(gè)冬天雖然寒冷，但同樣是有陽光的。與發(fā)達(dá)國家電信業(yè)相比，這場金融危機(jī)對(duì)我國電信業(yè)的影響是有限的。
第一，電信運(yùn)營業(yè)屬于基礎(chǔ)行業(yè)，擁有龐大的用戶群體和完備的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，不會(huì)受金融危機(jī)的太大影響。很多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，電信業(yè)對(duì)多數(shù)全球性的經(jīng)濟(jì)衰退都具有免疫能力。我國的電信運(yùn)營業(yè)由于主要依靠國內(nèi)市場需求和投資驅(qū)動(dòng)增長，金融危機(jī)直接導(dǎo)致ARPU下滑的比例不高。
第二，國家將從緊的經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整為積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，出臺(tái)了刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展的十項(xiàng)措施，各地也推出了許多擴(kuò)大內(nèi)需的政策，包括加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、鼓勵(lì)自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整等，對(duì)電信投資的邊際輻射效應(yīng)不容小覷，蘊(yùn)藏了許多機(jī)遇，提供了過冬的“棉襖”。
第三，近幾年電信行業(yè)轉(zhuǎn)型的初步成效使我國電信業(yè)“御寒”能力增強(qiáng)。以江蘇為例，去年非話收入占全部收入的比例同比提高5.2個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到28.7%；在全部新增收入中，78.3%來自非話收入。在金融風(fēng)暴的環(huán)境下，會(huì)有越來越多的企業(yè)開始考慮選擇更節(jié)省成本、人力、物力的信息化應(yīng)用，從而極有可能激發(fā)新一輪的信息化應(yīng)用大潮，給運(yùn)營商轉(zhuǎn)型創(chuàng)造新的商機(jī)。第四，全球通信市場投資的萎縮將使國際設(shè)備巨頭更多關(guān)注中國市場，我國運(yùn)營商將會(huì)由于設(shè)備制造商競爭更加激烈而獲得更強(qiáng)的議價(jià)權(quán)，從而以更低的成本建設(shè)3G及下一代網(wǎng)絡(luò)，完成網(wǎng)絡(luò)的升級(jí)換代。
所以，我們不能一感到冷就抱怨天氣不好，金融風(fēng)暴無論對(duì)哪個(gè)國家還是對(duì)哪個(gè)企業(yè)都是一樣的。事實(shí)上，每一次金融危機(jī)都成就了很多企業(yè)的高速發(fā)展。如果你認(rèn)為這是一個(gè)災(zāi)難，那么災(zāi)難已經(jīng)來臨；如果你認(rèn)為這是一個(gè)機(jī)遇，那么機(jī)遇正在成型。金融危機(jī)本質(zhì)上是一種恐慌危機(jī)，我們要謹(jǐn)慎地對(duì)待而不是懼怕它。
抱團(tuán)取暖
這場風(fēng)暴使我重新回顧?quán)]電改革開放的歷程，從上世紀(jì)90年代大發(fā)展時(shí)期至今，這個(gè)行業(yè)一直是高速上行的。如果不經(jīng)過這個(gè)冬天，我們很多人可能都淡忘了改革開放之初那段最困難的時(shí)期。其實(shí)，越是“壞”的時(shí)候越能催生一種“逼”的力量，使我們回到基本面，增強(qiáng)體質(zhì)，練就過冬“基因”。當(dāng)前應(yīng)當(dāng)關(guān)注并做好以下幾方面工作：
第一，要加快轉(zhuǎn)型步伐。這場金融危機(jī)應(yīng)當(dāng)成為運(yùn)營商面向信息化大市場轉(zhuǎn)型的催化劑，促使三大公司加快從技術(shù)導(dǎo)向型向客戶導(dǎo)向型的轉(zhuǎn)變。要高度重視9.8億電話用戶、2.9億網(wǎng)民對(duì)消費(fèi)的帶動(dòng)作用，想方設(shè)法刺激通信消費(fèi)，發(fā)揮金融危機(jī)環(huán)境下信息通信手段對(duì)削減開支、節(jié)能減排和提高效率的作用。要充分挖掘萬億投資中的機(jī)會(huì)，切實(shí)把握“兩化”融合的脈搏，助力各地、各部門走新型工業(yè)化道路，主動(dòng)服務(wù)中小企業(yè)信息化、社區(qū)信息化、聚類市場信息化以及電子政務(wù)、電子商務(wù)等的進(jìn)程。要深入貫徹十七屆三中全會(huì)精神，采取有效措施，把農(nóng)村信息化建設(shè)引向深入，讓農(nóng)民群眾用得上、用得起、用得好現(xiàn)代通信服務(wù)。
第二，要規(guī)范競爭行為。全業(yè)務(wù)經(jīng)營格局的形成帶來新一輪競爭將不可避免，特別是在移動(dòng)通信市場，在增量市場趨緩的形勢下，對(duì)存量市場的爭奪有可能引發(fā)不規(guī)范競爭。應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到，金融危機(jī)給行業(yè)整體發(fā)展帶來了很大的不確定性，在此時(shí)期不應(yīng)在資費(fèi)上采取激進(jìn)的策略。三大運(yùn)營商都要有良好的競爭心態(tài)，分蛋糕不如做蛋糕，無論是市場的主導(dǎo)者還是追趕者，都應(yīng)跳出價(jià)格戰(zhàn)的“窠臼”，立足差異化優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)有效益發(fā)展，避免出現(xiàn)前幾年那種不計(jì)成本、不講行規(guī)的競爭行為。
第三，要?jiǎng)?wù)實(shí)推進(jìn)3G項(xiàng)目。預(yù)計(jì)2009年三家運(yùn)營商的3G投入將達(dá)2000多億元，對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)將更為可觀，這不但會(huì)直接促進(jìn)電信業(yè)發(fā)展，也將拉動(dòng)GDP的增長。要抓好3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、運(yùn)營各項(xiàng)工作，明確市場定位，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)覆蓋，豐富業(yè)務(wù)應(yīng)用，盡快實(shí)現(xiàn)大規(guī)模放號(hào)。要切實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施共建共享，減少重復(fù)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化整合。
【關(guān)鍵詞】中小企業(yè) 金融危機(jī) 困境
在我國，雖然中小企業(yè)的發(fā)展起步較晚，但通過改革開放30年的發(fā)展，取得了十分輝煌的成績。截止到2006年年底，我國中小企業(yè)從數(shù)量上講已經(jīng)達(dá)到4200多萬戶，占全國企業(yè)總數(shù)的99.8%以上；經(jīng)工商部門注冊的中小企業(yè)數(shù)量460多萬戶，個(gè)體經(jīng)營戶3800萬戶。中小企業(yè)所創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值占全國國內(nèi)生產(chǎn)總值的60%左右，生產(chǎn)的商品占社會(huì)銷售總額的60%，上交的稅收已經(jīng)超過總額的一半，提供了全國80%左右的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。自2008年下半年開始，全球性的金融危機(jī)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延，我國中小企業(yè)受到較大沖擊，據(jù)國家發(fā)改委中小企業(yè)司統(tǒng)計(jì)，2008年上半年全國有6.7萬家中小企業(yè)倒閉。中小企業(yè)
能否挺過這場“寒冬”，如何走出金融危機(jī)困境成了熱門話題。
一、中小企業(yè)所面臨的困難
2008年的金融危機(jī)使我國中小企業(yè)生存環(huán)境更加惡劣，面臨的困難重重。
（一）金融危機(jī)影響持續(xù)加深，市場環(huán)境持續(xù)惡化
金融危機(jī)使市場環(huán)境持續(xù)惡化，不確定性因素增加，對(duì)中小企業(yè)的影響主要在三個(gè)方面：一是不少企業(yè)，尤其是外向型企業(yè)的市場萎縮，訂單減少，庫存增加，資金占用嚴(yán)重；二是受危機(jī)影響，大宗原材料及企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)劇烈，使一些企業(yè)無所適從；三是由于產(chǎn)業(yè)鏈條關(guān)聯(lián)性影響，下游產(chǎn)業(yè)低迷，上游產(chǎn)業(yè)必然困難重重。
（二）企業(yè)求貸無門，流動(dòng)資金短缺
融資困難是制約我國中小企業(yè)的一個(gè)長期、復(fù)雜的難題。企業(yè)融資渠道狹窄，銀行借貸困難，民間融資的信用性和政策性風(fēng)險(xiǎn)大，企業(yè)不敢輕易嘗試。企業(yè)急需銀行貸款與銀行需要企業(yè)提供合格擔(dān)保之間形成一對(duì)矛盾，一些有市場前景的企業(yè)無法擴(kuò)大再生產(chǎn)，許多企業(yè)流資短缺，生產(chǎn)經(jīng)營捉襟見肘。
（三）新《勞動(dòng)法》實(shí)施，加大企業(yè)人力成本，且高素質(zhì)人才短缺
新《勞動(dòng)法》實(shí)施，受工資上漲等因素影響，客觀上加大了部分企業(yè)的人力資源成本。一些機(jī)械、機(jī)電企業(yè)則主要是高素質(zhì)熟練技工短缺，人才流失嚴(yán)重；研發(fā)人才薪酬高昂，中小企業(yè)無力給付，難以開發(fā)出適銷對(duì)路的創(chuàng)新產(chǎn)品。
（四）我國中小企業(yè)自身基礎(chǔ)薄弱
企業(yè)員工素質(zhì)普遍低下，產(chǎn)品的科技含量低。?資本結(jié)構(gòu)單一，大部分企業(yè)走的是一條自我積累式的發(fā)展道路，很少有負(fù)債經(jīng)營，基本上是利用企業(yè)自身利潤實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展。管理水平低下，家族式管理常見。
（五）我國中小企業(yè)主要是地方企業(yè)，外部環(huán)境差
多年來，國家的政策是向大型企業(yè)傾斜。中小企業(yè)無法享受融資、稅收、土地使用政策方面這些優(yōu)惠。地方政府管理部門多，出臺(tái)政策不一致甚至相互矛盾，致使中小企業(yè)無所適從，真正有困難時(shí)無人管，坐失商機(jī)。職能部門工作人員素質(zhì)參差不齊，吃、拿、卡、要時(shí)有發(fā)生。
二、中小企業(yè)走出困境的對(duì)策
（一）企業(yè)和員工統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一致，共渡難關(guān)
任何企業(yè)的發(fā)展都不可能一帆風(fēng)順，金融危機(jī)之中，企業(yè)和員工都是一條繩上的螞蚱，只有團(tuán)結(jié)一致才能挺過“寒冬”。對(duì)員工而言，為了自身的利益要更加勤奮工作，放低心態(tài)，接受企業(yè)適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。對(duì)于企業(yè)而言，“一裁了之”并不是最好的過冬方式，應(yīng)找到裁員以外更好“過冬”辦法，比如縮短工時(shí)，在崗培訓(xùn)，輪崗輪休，適當(dāng)減薪等等。
（二）壓縮成本，節(jié)約開支
金融危機(jī)下，如果開源是不能保證的，那么節(jié)流卻是可以完全人為控制的。首先，節(jié)約日常管理成本，削減一切無關(guān)痛癢的開支。其次，在經(jīng)濟(jì)增長下行的情況下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)適當(dāng)收縮生產(chǎn)能力擴(kuò)張的規(guī)模，把有限的資金投入到最具有盈利可能的環(huán)節(jié)；第三，必須從粗放式管理轉(zhuǎn)向精細(xì)化的管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)經(jīng)營成本；第四，通過改善勞動(dòng)組織來提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，抵消勞動(dòng)成本上升的不利因素。第五，低成本采購。
（三）尋找機(jī)遇，積極開源
企業(yè)要調(diào)整營銷觀念，創(chuàng)新思維，整合資源，梳理產(chǎn)品對(duì)客戶的價(jià)值，精確挖掘產(chǎn)品的賣點(diǎn)，積極開源。
1.不要看不上小的訂單
現(xiàn)在對(duì)企業(yè)來說，只要是訂單，都要接來做。目前來說小的訂單看上去沒有什么利潤但能維持員工工資和普通的企業(yè)開支已經(jīng)很不錯(cuò)了。企業(yè)要一切行動(dòng)以銷售回款為中心， 現(xiàn)金快速回籠為目標(biāo)。
2.根據(jù)自身的優(yōu)勢和條件，做一些投資少的有必要的其他產(chǎn)業(yè)
企業(yè)本身會(huì)有很多以前能夠利用的東西，比如部分廠房的空閑，或出租，或自營一些投資小又不愁出路的項(xiàng)目，如經(jīng)營小型商店，便宜賣給內(nèi)部職工。
3.維護(hù)新老客戶
要對(duì)老客戶加強(qiáng)溝通，及時(shí)從老客戶那里了解其他同行的市場價(jià)格。做好有必要的調(diào)整。盡量去尋找新的客戶， 成功的企業(yè)不會(huì)在經(jīng)濟(jì)困難的時(shí)候停止自己的營銷活動(dòng)，相反，他們會(huì)利用這個(gè)特殊時(shí)期努力去尋找生存機(jī)會(huì)，并提升自己在市場上的地位。
（四）閉關(guān)修煉，苦練內(nèi)功
危機(jī)中，企業(yè)有大把的時(shí)間和用最低的成本來閉關(guān)修煉，苦練內(nèi)功。首先，對(duì)現(xiàn)有的技術(shù)、設(shè)備、工藝的更新改造，提高企業(yè)的競爭能力。這也是目前實(shí)行增值稅改革重要的一條。其次利用淡季搞培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行知識(shí)、技術(shù)培訓(xùn)是最佳時(shí)機(jī)，成本也較低。
（五）政府積極扶持
1.政府積極出臺(tái)扶持、優(yōu)惠政策
從國家到地方各級(jí)政府高度重視當(dāng)前的金融危機(jī)，政府綜合利用貨幣、財(cái)稅、投資、進(jìn)出口政策等組合拳，刺激經(jīng)濟(jì)增長，應(yīng)對(duì)金融危機(jī)。針對(duì)中小企業(yè)出臺(tái)了一系列優(yōu)惠措施。如國家發(fā)展改革委關(guān)于印發(fā)強(qiáng)化服務(wù)促進(jìn)中小企業(yè)信息化意見的通知等。中小企業(yè)經(jīng)營的政策環(huán)境得到了改善，有利于中小企業(yè)借助政府有利政策度過金融危機(jī)。
2.地方政府全力幫扶
中小企業(yè)是地方政府稅收的主要來源，地方政府的財(cái)政收入與中小企業(yè)的興衰成敗休戚相關(guān)，地方政府應(yīng)全力幫扶中小企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)。相關(guān)經(jīng)濟(jì)部門加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測協(xié)調(diào)功能，建立快速靈活的預(yù)警反應(yīng)機(jī)制；完善壯大中小企業(yè)擔(dān)保公司，破解企業(yè)擔(dān)保融資難題；成立企業(yè)家協(xié)會(huì)與企業(yè)聯(lián)合會(huì)，加強(qiáng)行業(yè)管理，強(qiáng)力推進(jìn)戰(zhàn)略重組；
當(dāng)金融風(fēng)暴席卷而來時(shí)，國內(nèi)企業(yè)遭遇了改革開放以來最大的挑戰(zhàn)。面對(duì)資金緊缺、資金鏈斷裂、市場不景氣等難題，大企業(yè)已經(jīng)舉步維艱，而中小企業(yè)的境遇更加艱難。如何生存并且繼續(xù)發(fā)展成為了中小企業(yè)面對(duì)的重大問題。中小企業(yè)要深刻解讀政府出臺(tái)的扶持政策來指導(dǎo)自身發(fā)展，樹立信心，克服困難，抓住機(jī)遇，苦練內(nèi)功，在危機(jī)中鍛煉自己，走出金融危機(jī)困境，不斷完善、發(fā)展壯大。
參考文獻(xiàn)
[1]從盈利轉(zhuǎn)向生存.大連新商報(bào)，2008-12-29.
【關(guān)鍵詞】 金融危機(jī) 電力產(chǎn)業(yè) 沖擊 措施
一、引言
電力產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)是魚水關(guān)系。電力產(chǎn)業(yè)是整個(gè)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)和支柱，電力產(chǎn)業(yè)向經(jīng)濟(jì)提供動(dòng)力能源，保證和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展的好壞，直接影響到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快慢。經(jīng)濟(jì)是電力產(chǎn)業(yè)的助推劑，經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)，就可以購置先進(jìn)的電力設(shè)備，使電力產(chǎn)業(yè)節(jié)省成本，提高效率。電力在能源基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和國家能源戰(zhàn)略中占有重要地位，經(jīng)濟(jì)在國民生活中的地位毋庸諱言。因此，如何處理好金融危機(jī)下電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，是一個(gè)關(guān)系到國計(jì)民生的大問題。
金融危機(jī)爆發(fā)后，世界經(jīng)濟(jì)增長步伐明顯放慢，市場信心缺失，道德風(fēng)險(xiǎn)上升，信用危機(jī)惡化，恐慌情緒升級(jí)，導(dǎo)致很多企業(yè)破產(chǎn)。因此，金融危機(jī)毫無疑問對(duì)電力產(chǎn)業(yè)也造成了很大的沖擊。
二、金融危機(jī)爆發(fā)，對(duì)電力和產(chǎn)業(yè)造成的沖擊
1、電力建設(shè)發(fā)展放緩
電力基礎(chǔ)設(shè)施是電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的工業(yè)化，特別是重工業(yè)化，要求電力基礎(chǔ)設(shè)施水平得到進(jìn)一步提高。如果這個(gè)要求達(dá)不到，那么電力產(chǎn)業(yè)本身就會(huì)帶來蝴蝶效應(yīng)，導(dǎo)致整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。但是，由于金融危機(jī)的沖擊，整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)處于發(fā)展緩慢期，對(duì)電力發(fā)展產(chǎn)生了反作用。特別是農(nóng)村電力產(chǎn)業(yè)。我國的電力發(fā)展就是“重城網(wǎng)，輕農(nóng)網(wǎng)”，雖然，近幾年，農(nóng)網(wǎng)得到了較大改善，但是還比不上城網(wǎng)。這次金融危機(jī)的沖擊，對(duì)于本身就薄弱的農(nóng)網(wǎng)是一個(gè)打擊，很多農(nóng)村雖然已經(jīng)進(jìn)行過電網(wǎng)改造，但是一些像變壓器之類的基礎(chǔ)設(shè)備還需要大量資金來徹底更換。但受金融危機(jī)的影響，致使這些電力基礎(chǔ)建設(shè)變緩。
2、電力消費(fèi)減少
隨著城市化和工業(yè)化的進(jìn)程加速，電氣化水平也迅速提高，電力消費(fèi)增長推動(dòng)了國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)于能源、經(jīng)濟(jì)等政策的制定有重要影響，有助于準(zhǔn)確把握電力需求增長的趨勢，為電力建設(shè)等提供可靠依據(jù)，保持電力消費(fèi)與經(jīng)濟(jì)增長的協(xié)調(diào)發(fā)展受到了越來越多的關(guān)注。電力生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)增長之間存在著協(xié)整關(guān)系。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)也對(duì)電力消費(fèi)產(chǎn)生了反作用力。這種反作用力引起兩方面的結(jié)果：一方面是由于金融危機(jī)導(dǎo)致各個(gè)大工礦企業(yè)在各個(gè)方面都縮水，電力利用效率大幅度降低。另一方面是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不能有效的調(diào)整，很多設(shè)備不能節(jié)能，造成浪費(fèi)，致使不能充分利用和有效消費(fèi)。
3、隔斷了電力產(chǎn)業(yè)鏈
電力產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且噪娏I(yè)為紐帶形成的產(chǎn)業(yè)鏈群，具體包括煤炭、電力、鋼鐵、水泥、原油、化學(xué)纖維、橡膠等等。經(jīng)濟(jì)和電力產(chǎn)業(yè)鏈具有長期的均衡關(guān)系，無論哪一方產(chǎn)生波動(dòng)都會(huì)導(dǎo)致另一方跟著波動(dòng)。金融危機(jī)對(duì)電力造成了影響，而電力是聯(lián)系其他產(chǎn)業(yè)的關(guān)節(jié)，因此，該電力產(chǎn)業(yè)鏈上的其他產(chǎn)業(yè)也受到了很大影響，最嚴(yán)重的后果是直接隔斷了電力產(chǎn)業(yè)鏈。而電力產(chǎn)業(yè)鏈與經(jīng)濟(jì)受自然資源、能源、動(dòng)力、環(huán)境容量等因素長期的共同約束，當(dāng)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)艿接绊憰r(shí)候，由于它們長期形成的逆向均衡關(guān)系，最終導(dǎo)致整個(gè)社會(huì)的發(fā)展受到影響。
三、金融危機(jī)下電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及對(duì)策
面對(duì)金融危機(jī)，電力產(chǎn)業(yè)部門應(yīng)該從容應(yīng)對(duì)，考慮如何讓自己立于不敗之地。在堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的前提下，統(tǒng)籌規(guī)劃城鄉(xiāng)、區(qū)域電力發(fā)展，應(yīng)制定科學(xué)的電力工業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)政策和中長期發(fā)展規(guī)劃。其應(yīng)對(duì)策略主要是以下四點(diǎn)。
1、生產(chǎn)應(yīng)對(duì)
一般而言，企業(yè)生產(chǎn)可分三個(gè)階段。第一階段，勞動(dòng)的平均產(chǎn)量始終處于上升狀態(tài)，其邊際產(chǎn)量大于平均產(chǎn)量，因而，它的總產(chǎn)量始終是增加。這說明在這一階段，不變要素資本的投入量相對(duì)過多，生產(chǎn)者只要增加可變要素勞動(dòng)的投入量，就可以增加總產(chǎn)量。所以，理性的生產(chǎn)者絕對(duì)不會(huì)在這一階段停止生產(chǎn)，相反，卻是連續(xù)增加可變要素勞動(dòng)的投入量，來增加總產(chǎn)量，并將生產(chǎn)擴(kuò)大到第二階段。第三階段，勞動(dòng)的平均產(chǎn)量下降，其邊際產(chǎn)量將降為負(fù)值，它的總產(chǎn)量下降。這說明：在這一階段，可變要素勞動(dòng)的投入量相對(duì)過多。這時(shí)，既使勞動(dòng)要素是免費(fèi)的，理性的生產(chǎn)者也會(huì)通過減少勞動(dòng)投入量來增加總產(chǎn)量，以脫離勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量為負(fù)值的第三階段，從而退回到第二階段。在第二段的起點(diǎn)處，勞動(dòng)的平均產(chǎn)量曲線和邊際產(chǎn)量曲線相交，這時(shí)，勞動(dòng)的平均產(chǎn)量就達(dá)到了最高點(diǎn)。在第二階段的終點(diǎn)處，勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量與水平軸相交，這時(shí)，勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量為零。因此，電力產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)上的應(yīng)對(duì)措施就應(yīng)該選擇一個(gè)最佳階段，增進(jìn)產(chǎn)業(yè)利益的最優(yōu)化。
2、成本應(yīng)對(duì)
“企業(yè)的生產(chǎn)成本通常被看成是企業(yè)對(duì)所購買的生產(chǎn)要素的貨幣支出”。一般情況下，還會(huì)提到“機(jī)會(huì)成本，顯成本和隱成本”?！皺C(jī)會(huì)成本指生產(chǎn)者所放棄的使用相同的生產(chǎn)要素在其他生產(chǎn)用途中所能得到的最高收入。顯成本指廠商在生產(chǎn)要素市場上購買或租用所需要的生產(chǎn)要素的實(shí)際支出。隱成本指廠商本身所擁有的且被用于該企業(yè)生產(chǎn)過程中的那些生產(chǎn)要素的總價(jià)?！逼髽I(yè)的所有顯成本和隱成本構(gòu)成總資本。明白成本的概念后，就是要盡量用最小的成本來換取最大的效益。目前在企業(yè)的實(shí)踐中，通過降低成本換取最大限度的利益，一般是實(shí)施有效的需求側(cè)管理，這樣，既可以減少裝機(jī)數(shù)量，又可以增大可裝機(jī)容量。并且還可以開源節(jié)流，提高電網(wǎng)負(fù)荷率，優(yōu)化電力資源配置。具體措施包括以下幾點(diǎn)。（1）實(shí)施分時(shí)電價(jià)，鼓勵(lì)客戶改變用電方式，優(yōu)化用電行為。（2）是安裝電力負(fù)荷監(jiān)控系統(tǒng)，針對(duì)電力系統(tǒng)的生產(chǎn)特點(diǎn)和生產(chǎn)用戶的不同用電規(guī)律，合理安排用電，達(dá)到發(fā)電、供電和用電的平衡協(xié)調(diào)。（3）適量建設(shè)天然氣站，根據(jù)情況，因地適宜的發(fā)展燃?xì)庹羝?lián)合循環(huán)機(jī)組，促進(jìn)國內(nèi)天然氣資源的開發(fā)利用，增加電網(wǎng)調(diào)峰能力；適當(dāng)建設(shè)核電站和風(fēng)力發(fā)電站，以充分利用新型能源。簡言之，在成本應(yīng)對(duì)上，要以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，結(jié)合電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，用高新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)技術(shù)進(jìn)行改造和更新?lián)Q代，迅速提高電力行業(yè)整體技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益，從而適當(dāng)?shù)販p緩和調(diào)整金融危機(jī)帶來的影響。
3、市場應(yīng)對(duì)
廣義的電力市場是指電力生產(chǎn)、傳輸、使用和銷售關(guān)系的總和。狹義的電力市場是指競爭性的電力市場，是電能生產(chǎn)者和使用者通過協(xié)商、競價(jià)等方式就電能及其相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行交易，通過市場競爭確定價(jià)格和數(shù)量的機(jī)制。在這里，我們主要是指競爭性的電力市場，它具有開放性、競爭性、計(jì)劃性、和協(xié)調(diào)性，要素包括市場主體、市場客體、市場載體、市場價(jià)格和市場規(guī)則等。當(dāng)前電力市場的運(yùn)作模式分為兩種：一是按市場結(jié)構(gòu)開放程度和競爭程度的不同，可以劃分為垂直壟斷模式、發(fā)電競爭模式、批發(fā)競爭模式和零售競爭模式。二是按市場交易集中程度的不同，可以劃分為電力庫模式、雙邊交易模式、多邊交易模式、混合交易模式。我國的電力市場還不太完善，因此，在金融危機(jī)的沖擊下，要想避免電力市場的危機(jī)，就要建立一個(gè)符合我國國情并且是開放有序的電力市場。符合我國國情是指不能一味地照搬國外的電力市場模式，因?yàn)楦鲊鶕?jù)自己本國的情況會(huì)采取不同的模式，如果一味照搬，則會(huì)陷入形式主義的窠臼，嚴(yán)重者會(huì)導(dǎo)致我國電力市場的崩潰。開放有序是指在價(jià)格、資源及交易等方面要做到有秩序和公平。政府只是宏觀調(diào)控，而不是運(yùn)用權(quán)力直接插手市場，要給企業(yè)及地方省市很大的靈活空間。根據(jù)我國電力市場的具體情況，建立一個(gè)開放有序的市場可以從兩方面著手。一方面進(jìn)行電價(jià)改革，電價(jià)基于市場化運(yùn)作。也就是說，要實(shí)競價(jià)上網(wǎng)，并引入需求側(cè)響應(yīng)機(jī)制。另一方面優(yōu)化電網(wǎng)調(diào)度方式。由于設(shè)備及技術(shù)人員等原因，我國的電網(wǎng)調(diào)度消耗資源，浪費(fèi)人力和財(cái)力，并且造成了環(huán)境污染。因而，要優(yōu)化電網(wǎng)調(diào)度，促進(jìn)節(jié)能、環(huán)保和經(jīng)濟(jì)三個(gè)方面的協(xié)調(diào)。這不但能從容應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，還對(duì)電力市場今后的良性發(fā)展起到了作用。
4、長效服務(wù)應(yīng)對(duì)
電力產(chǎn)業(yè)的長效服務(wù)是指電力在為社會(huì)服務(wù)過程中，為了應(yīng)對(duì)市場變化，賺取利潤而采取的策略。這個(gè)長效服務(wù)是普遍且長期的。其具有兩個(gè)特點(diǎn)。一是服務(wù)的迫切性強(qiáng)，影響力大。因?yàn)檎麄€(gè)社會(huì)都需要電力，電力和人民的生活息息相關(guān)，牽一發(fā)而動(dòng)全身。二是指在國家宏觀政策的調(diào)控下，電力行業(yè)作為一種服務(wù)行業(yè)，應(yīng)該對(duì)社會(huì)形成一種長期的服務(wù)觀念，在建設(shè)和諧社會(huì)中發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。如何建立長效服務(wù)，不但關(guān)系到度過金融危機(jī)，而且關(guān)系到能否使電力產(chǎn)業(yè)得到良性發(fā)展，關(guān)系到國計(jì)民生。建立長效服務(wù)，首先是立法，只有在法律上通過，電力產(chǎn)業(yè)才能制定相關(guān)的政策，采取相關(guān)的措施。其次是服務(wù)機(jī)制，一個(gè)完善的服務(wù)機(jī)制是長效服務(wù)能順利進(jìn)行的保證。電力產(chǎn)業(yè)部門縱橫交錯(cuò)，每個(gè)部門都有自己應(yīng)付市場，服務(wù)的措施，這會(huì)產(chǎn)生“文件打架”的現(xiàn)象。為了有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)范，就必須建立一整套長效服務(wù)機(jī)制，才能做到“有章可循，有令必行”。最后是自我監(jiān)管，由于電力部門經(jīng)濟(jì)效益較好，工作人員時(shí)常有一種“老子天下第一”的思想，在具體的服務(wù)過程中，難免會(huì)與其他人員或是單位產(chǎn)生矛盾，影響到整個(gè)長效服務(wù)的運(yùn)行。所以，必須在部門內(nèi)部進(jìn)行自我監(jiān)管。這樣，在安全度過金融危機(jī)后，這種機(jī)制會(huì)長期運(yùn)行下去，對(duì)電力事業(yè)正常運(yùn)行有推動(dòng)作用。
國務(wù)院副總理曾講過：“中國將繼續(xù)加強(qiáng)與各國的協(xié)調(diào)配合，共同應(yīng)對(duì)這場危機(jī)，促進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)金融穩(wěn)定。中國正處于工業(yè)化城市化加快發(fā)展的時(shí)期，國內(nèi)市場和空間和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Υ?，完全有信心、有能力、有條件戰(zhàn)勝當(dāng)前的困難和挑戰(zhàn)?！彪m然金融危機(jī)對(duì)電力產(chǎn)業(yè)造成了一定的沖擊，但是，在國家和相關(guān)部門的宏觀調(diào)控下，電力產(chǎn)業(yè)一定會(huì)走出當(dāng)前的困難。
關(guān)鍵詞：國際金融危機(jī);勞工移民;就業(yè);影響
中圖分類號(hào)：F240 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2015）22-0155-06
前言
2008年開始的國際金融危機(jī)以及隨后發(fā)生的歐債危機(jī)導(dǎo)致了包括美國、日本、歐洲各國等主要移民接收國的經(jīng)濟(jì)衰退，大量企業(yè)處于經(jīng)營困難、舉步維艱的境地。為了渡過難關(guān)，企業(yè)不得不選擇降薪、裁員來應(yīng)對(duì)，繼而引發(fā)的失業(yè)等問題給各地勞工的生活蒙上了一層陰影。其中作為社會(huì)弱勢群體的勞工移民受到的影響尤其值得關(guān)注。勞工移民，是指為了獲得更高收益、或更優(yōu)良工作環(huán)境的原因而離開其祖籍國前往另一國家工作的一種移民類別，其目的在于改善個(gè)人和家庭的命運(yùn)[1]。
究竟國際金融危機(jī)對(duì)勞工移民產(chǎn)生了哪些影響，這些影響又是如何產(chǎn)生的，國內(nèi)鮮有學(xué)者對(duì)此相關(guān)議題進(jìn)行研究。林勝和朱宇兩位學(xué)者以福清移民為例考察了國際金融危機(jī)對(duì)福州海外移民的影響[2]，但該研究關(guān)注的只是中國移民的情況，而沒有涉及到國際金融危機(jī)對(duì)全球范圍內(nèi)的勞工移民的影響。因此，本文建立在國內(nèi)外業(yè)已形成的研究成果的基礎(chǔ)上，對(duì)國際金融危機(jī)對(duì)勞工移民的就業(yè)方面的影響做了分析。筆者認(rèn)為，在勞工移民受到的影響中，就業(yè)是非常關(guān)鍵的一項(xiàng)，因?yàn)橐泼竦膮R款、流動(dòng)、生活等變化都與勞工移民的就業(yè)密切相關(guān)。因此，分析國際金融危機(jī)對(duì)勞工移民就業(yè)的影響，對(duì)研究金融危機(jī)對(duì)勞工移民其他方面的影響更具有重要的參考意義。
本文嘗試從宏觀和微觀兩個(gè)角度來具體分析國際金融危機(jī)如何影響勞工移民的就業(yè)。本文各部分內(nèi)容簡述如下：首先從宏觀層面論述了金融危機(jī)對(duì)勞工移民就業(yè)環(huán)境的影響;其次從微觀層面討論了勞工移民個(gè)體差異與所受影響之間的關(guān)系，其中包括性別、種族、身份、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)四個(gè)方面;最后分析了國際金融危機(jī)背景下失業(yè)勞工移民的對(duì)策與出路。
一、宏觀――金融危機(jī)對(duì)勞工移民就業(yè)環(huán)境的影響
國際金融危機(jī)對(duì)美國、日本、歐洲各國等主要移民接收國經(jīng)濟(jì)狀況造成了不同程度的沖擊，以經(jīng)濟(jì)衰退為主導(dǎo)的變化對(duì)接收國的就業(yè)政策、崗位需求等方面都產(chǎn)生了一系列影響，從而也改變了勞工移民的宏觀就業(yè)環(huán)境。
1.經(jīng)濟(jì)衰退引發(fā)失業(yè)率上升，導(dǎo)致移民匯款受挫。相對(duì)于以往的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，2008年的全球性金融危機(jī)被認(rèn)為是半個(gè)世紀(jì)以來最為嚴(yán)重的一次[3]。由此而引起的經(jīng)濟(jì)衰退使得各國經(jīng)濟(jì)形勢變得嚴(yán)峻，尤其是包括美國、歐盟國家等極大依賴國際貿(mào)易的發(fā)達(dá)國家，而這些國家往往也是勞工移民的主要輸入地。由于經(jīng)濟(jì)形勢與用工需求的極大相關(guān)性，經(jīng)濟(jì)衰退對(duì)各國經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響無疑給勞工移民就業(yè)市場帶來了巨大沖擊。根據(jù)國際勞工組織（ILO）2010的就業(yè)趨勢數(shù)據(jù)，2009年的全球失業(yè)人口達(dá)到2.1億，比2007年的1.9億多了2 000萬[4]。而經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織（OECD）2008年的數(shù)據(jù)則反映了其成員國的失業(yè)狀況：失業(yè)人口將從2008年的3 400萬（失業(yè)率為6%）上升到2010年的4 200萬（失業(yè)率為7%）[5]。隨著金融危機(jī)的持續(xù)蔓延，經(jīng)濟(jì)衰退引起了全球就業(yè)市場的震蕩，越來越多的人受到影響，繼而成為失業(yè)人口。
在移民匯款方面，金融危機(jī)前后也出現(xiàn)了非常大的變化。根據(jù)世界銀行的數(shù)據(jù)，在1997―2007年間全球范圍內(nèi)流入發(fā)展中國家的移民匯款從710億美元上升到2 810億美元，年平均增長率大約是15%，2007年更是高達(dá)23%。然而，在2008年增長率突然降至8%，2009年則更低[6]。一份對(duì)美國的拉美裔移民的調(diào)查顯示，71%的被調(diào)查者表示，2008―2009年寄回家里的匯款比以前少，其中83%的人認(rèn)為金融危機(jī)是匯款減少的主要原因[7]。
可見，金融危機(jī)對(duì)各國勞工移民就業(yè)市場最直接的影響就是引發(fā)對(duì)勞工需求的減少，從而導(dǎo)致整體失業(yè)率上升。隨著失業(yè)勞工的大量增加，寄回輸出地的移民匯款增長也會(huì)因此受挫。
2.針對(duì)本國工人的就業(yè)保護(hù)政策增加外國勞工失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)著經(jīng)濟(jì)衰退和失業(yè)率不斷上升的困境，各國政府采取了一系列措施來應(yīng)對(duì)：一方面通過各種經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃來恢復(fù)衰退的經(jīng)濟(jì);另一方面則是制定有利于本國民眾就業(yè)的政策來避免本國民眾就業(yè)率的大幅下滑，即在就業(yè)時(shí)對(duì)本國工人采取保護(hù)主義措施，歧視外來移民[2]。移民接收國普遍的作法之一便是制定一些政策鼓勵(lì)公司雇傭本國工人，如在亞洲，新加坡政府呼吁本國公司在遇到裁員時(shí)，先辭退外國工人。韓國政府會(huì)為那些雇傭本國工人的外企給予每人20萬韓元的津貼補(bǔ)助，以此來促進(jìn)本國工人就業(yè)[8]。
政府對(duì)本國工人就業(yè)的保護(hù)主義往往和移民政策結(jié)合在一起，如美國、馬來西亞等國都在收緊勞工移民的簽證，并加大力度驅(qū)逐非法移民。這種結(jié)合一方面阻止了更多外國工人進(jìn)入本國勞工市場，另一方面也增加了外國勞工的失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。事實(shí)上，受到金融危機(jī)影響，本國勞工和外國勞工都會(huì)面臨同樣的失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，但由于政府制定了保護(hù)本國勞工就業(yè)和收緊勞工簽證的政策，外國勞工的失業(yè)率往往會(huì)比本國勞工高。根據(jù)經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織（OECD）的數(shù)據(jù)，在 2008―2009年間，歐盟15國的外國勞工失業(yè)率比本國勞工平均高出3個(gè)百分點(diǎn)，而在受到金融危機(jī)影響較大的西班牙和法國，外國勞工的失業(yè)率比本國工人高出了近12個(gè)百分點(diǎn)[9]。
其次，相對(duì)于獲得國籍和綠卡的長期勞工移民，短期勞工移民更容易受到接收國政策的影響而失業(yè)。當(dāng)經(jīng)濟(jì)衰退引發(fā)本國居民大量失業(yè)時(shí)，抵制勞工移民的呼聲也會(huì)越來越高。社會(huì)中出現(xiàn)的反移民態(tài)度會(huì)促使政府制定有利于本國居民就業(yè)的保護(hù)性條例，以提高本國居民就業(yè)率。一旦政府制定并實(shí)施保護(hù)本國工人就業(yè)的政策，大量的外國短期勞工就可能會(huì)成為這些政策的犧牲品。除了就業(yè)方面的保護(hù)政策，在移民管理方面，政府通常會(huì)采取收緊甚至停發(fā)工作簽證的措施使一些短期勞工移民因?yàn)楹炞C到期而被迫失業(yè)。
最后，同前兩類勞工相比，非法勞工移民處境最為艱難。非法勞工移民既不能享受失業(yè)保險(xiǎn)，也不能像持有工作簽證的短期勞工一樣失業(yè)后可以在勞務(wù)市場自由找工作（在工作簽證未到期時(shí)）。移民接收國不僅會(huì)對(duì)外國非法移民施行更為嚴(yán)格的管理和控制，而且還會(huì)對(duì)他們進(jìn)行強(qiáng)制驅(qū)逐。金融危機(jī)后的一年內(nèi)，就有近8 000名非法勞工移民被韓國政府強(qiáng)制驅(qū)逐[21]，美國2007―2010年所驅(qū)逐的非法移民也比以往高出了35%之多[22]。
4.海外務(wù)工經(jīng)驗(yàn)可以增加個(gè)體的就業(yè)籌碼，低技術(shù)新勞工移民更容易失業(yè)。一般來說，在海外務(wù)工時(shí)間較長的勞工移民往往在某一技術(shù)領(lǐng)域有所精通，而且在長期與外界交往過程中形成了較為豐富的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)資本，這二者都是他們應(yīng)對(duì)危機(jī)的法寶（例如部分移民會(huì)通過自己的人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò)來達(dá)到獲取合法身份的目的），因此他們受到的影響也較小。
低技術(shù)的新勞工移民則不同，他們的失業(yè)率會(huì)更高。這與其自身的諸多特點(diǎn)分不開：首先，低技術(shù)工人具有較少被公司所重視的技能，能為公司創(chuàng)造的價(jià)值也非常有限，此類型的勞動(dòng)力在整個(gè)勞工市場是過剩的。在受到諸如經(jīng)濟(jì)衰退等問題的影響下，企業(yè)通常的做法便是裁員，一旦發(fā)生裁員，首當(dāng)其沖的很可能是低技術(shù)工人或短期的新工人。其次，相對(duì)于老勞工移民，新勞工移民對(duì)接收國的了解及其求職經(jīng)驗(yàn)往往有所欠缺，這也使得他們在面臨金融危機(jī)等各種變化情況時(shí)的應(yīng)對(duì)能力受限。因而當(dāng)他們失業(yè)后，很難在短時(shí)間內(nèi)找到新工作。
三、失業(yè)勞工移民的出路
人們通常認(rèn)為，勞工移民失業(yè)后，其所得收入和所能給予家庭的匯款會(huì)隨之減少，從而選擇回歸祖籍國。但在國際金融危機(jī)背景下，失業(yè)勞工移民的流動(dòng)相較以往更為復(fù)雜。其復(fù)雜性在于，失業(yè)勞工移民除了要應(yīng)對(duì)失業(yè)造成的困境外，往往還要承受來自接收國政府各種排斥外國勞工移民政策的制約。在這二者雙重作用下，失業(yè)勞工移民選擇回流的可能性似乎更大。
然而從現(xiàn)有的研究資料中并未發(fā)現(xiàn)大量勞工移民選擇回歸祖籍國[23]。根據(jù)聯(lián)合國人口司的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)（見下圖），2013年世界移民人口數(shù)量達(dá)到2.32億，比2010年增加了0.12億，比2005年增加了0.37億，比2000年增加了0.57億。2000―2010年間，移民總?cè)丝跀?shù)量逐年增加，其年平均增長率約為2.3%。即使在金融危機(jī)發(fā)生后的幾年內(nèi)（2010―2013），國際移民總?cè)藬?shù)仍保持著增長，只是年平均增長率降低到了1.6%。
顯然，收入減少和收緊的移民政策不能完全解釋當(dāng)下失業(yè)勞工移民的流動(dòng)。事實(shí)上，它們只能抑制勞工移民的“進(jìn)”，并沒有導(dǎo)致大量失業(yè)勞工移民的“出”。雖然要面臨收入減少、失去工作的困境，但對(duì)勞工移民而言留在外國仍是最好的策略。因?yàn)樗麄兓氐阶婕畤瑯訒?huì)面臨著經(jīng)濟(jì)不景氣、工作難找的情況[25]，而且，如果回去后想再次移民代價(jià)會(huì)更高（收緊的勞工移民政策制定后進(jìn)入接收國更難）。對(duì)于在接收國已經(jīng)生活了一段時(shí)間的勞工移民，在接收國已經(jīng)形成的移民網(wǎng)絡(luò)和社會(huì)資本也在一定程度上為他們提供著幫助。
既然勞工移民并沒有大量回國，那他們的出路又有哪些呢？本文試從以下三個(gè)方面來論述：
1.留在原地，繼續(xù)找工作。為了找到工作獲取收入，在工作崗位供過于求的狀況下，失業(yè)的勞工移民往往會(huì)降低自身的期望，接受如工資變少、壓縮工作時(shí)間、工作強(qiáng)度增大、延遲發(fā)薪水甚至沒有法律規(guī)定的一些健康保險(xiǎn)等糟糕的工作條件。即使如此，他們也愿意去接受，甚至從事兩份以上的工作來增加收入以度過暫時(shí)的困境。對(duì)于那些新移民和非法移民而言，出國往往需要花費(fèi)大量的資金，他們的壓力更大，更愿意去做一些別人不愿意從事的工作。此外，部分接收國為部分合法勞工移民提供的失業(yè)保險(xiǎn)在一定程度上是他們度過危機(jī)的保障。例如西班牙的失業(yè)保險(xiǎn)就非常豐厚，能夠享受失業(yè)保險(xiǎn)的失業(yè)勞工移民前6個(gè)月可以領(lǐng)到相當(dāng)于平時(shí)收入70%的津貼，后18個(gè)月也能領(lǐng)到平時(shí)收入的60%。因此即使這部分人失業(yè)，領(lǐng)取的失業(yè)保障金也能維持自己的生活[26]。
2.留在原地自主創(chuàng)業(yè)或成為獨(dú)立承包商（根據(jù)美國加州政府工業(yè)關(guān)系部官網(wǎng)的解釋，獨(dú)立承包商類似于雇員，區(qū)別在于獨(dú)立承包商無須像雇員那樣受雇主監(jiān)管從事固定的工作，他們只要完成雇主交代的任務(wù)即可。此外，獨(dú)立承包商不能同雇員一樣享受到一些相關(guān)的社會(huì)保險(xiǎn)和法律保護(hù)）。選擇自主創(chuàng)業(yè)的勞工移民通常積累了一定的經(jīng)濟(jì)資本以及豐富的社會(huì)資本，面對(duì)不穩(wěn)定的就業(yè)市場現(xiàn)狀，他們可能會(huì)選擇嘗試通過創(chuàng)業(yè)來改善現(xiàn)狀。例如與相識(shí)的同鄉(xiāng)投資一些小規(guī)模的餐飲、服裝等生意。也有一些接受一定教育的新移民從經(jīng)濟(jì)衰退中發(fā)現(xiàn)商機(jī)，通過開網(wǎng)店做跨國商品貿(mào)易來規(guī)避經(jīng)濟(jì)衰退的影響，提高自身的收入[2]。而成為獨(dú)立承包商則更多地與當(dāng)?shù)匾泼穹ㄓ嘘P(guān)，例如美國聯(lián)邦法令禁止雇主雇傭非法移民，但其移民法并未規(guī)定雇用獨(dú)立承包商的人要確證他們的身份是否合法。因此很多的非法移民就利用這一法律漏洞成為獨(dú)立承包商。美國加州公共政策研究所的調(diào)查指出，2009年就有居住在亞利桑納州的25 000名非法移民成為獨(dú)立承包商[27]。
3.移民其他國家，尋找更好的工作、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。金融危機(jī)對(duì)各國經(jīng)濟(jì)的影響存在著地區(qū)和行業(yè)的差異，當(dāng)勞工移民因?yàn)樗趪?jīng)濟(jì)不景氣而丟掉工作或收入減少時(shí)，移民其他國家也成了一部分人的選擇。勞工移民可以借助于發(fā)達(dá)的移民網(wǎng)絡(luò)和通訊技術(shù)來了解其他國家的相關(guān)經(jīng)濟(jì)狀況，從而選擇最適合自己移民的國家和從事的工作。Anzelika Zaiceva和Klaus F.Zimmermann對(duì)歐洲回流移民的研究發(fā)現(xiàn)，金融危機(jī)期間的移民回流后，會(huì)再次移民其他受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響較小的國家（如挪威），這些人主要是一些未婚、年輕、具有一定教育程度的勞工移民，其中部分人移民其他國家后會(huì)選擇自己創(chuàng)業(yè)。他們選擇再次移民的目的在于尋找更好的生存、發(fā)展機(jī)會(huì)，同時(shí)移民經(jīng)驗(yàn)和自身的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)資源也使得他們的再次移民更容易[28]。
可見，失業(yè)勞工移民的流動(dòng)并非經(jīng)濟(jì)或政策單一因素決定的結(jié)果。雖然收入縮水和移民政策的轉(zhuǎn)變減少了金融危機(jī)后外來勞工移民的數(shù)量，但并沒有導(dǎo)致大量勞工移民回國。在此過程中，失業(yè)勞工移民并不是完全處于被動(dòng)受影響的境地。移民其他國家或自主創(chuàng)業(yè)體現(xiàn)了他們在全球化背景下善于利用科技和自身豐富的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)資本來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力，這種能力也為他們的流動(dòng)提供了更多主動(dòng)選擇的條件，甚至可以突破政策的限制作用。
結(jié)語
[關(guān)鍵詞]中小企業(yè) 金融危機(jī) 生存發(fā)展
我國是一個(gè)發(fā)展中國家,中小企業(yè)約占了我國整個(gè)經(jīng)濟(jì)總量的一半,占我國企業(yè)總量的99%,而占每年新增就業(yè)的85% 和存量就業(yè)的75%。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,我國現(xiàn)在每年新增勞動(dòng)力人口約為2000萬,85% 就意味著有1700萬人口的新增就業(yè)是通過中小企業(yè)這個(gè)途徑來解決的。
2008年,由美國暴發(fā)的金融危機(jī)迅速波及了全球,國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境日趨惡化,我國也未能幸免。在這逐漸惡化的金融與經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,我國中小企業(yè)經(jīng)營慘淡,裁員潮也是此起彼伏。在東南沿海地區(qū),不少出口外向型企業(yè)訂單明顯減少,許多企業(yè)甚至接不到訂單,處于停工或半停工狀態(tài),欲持續(xù)經(jīng)營已產(chǎn)生較大困難。
面對(duì)這種現(xiàn)狀,國家采取了多種調(diào)控措施,以促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展。中央財(cái)政曾為幫助解決中小企業(yè)發(fā)展中面臨的難題,僅在2008年就安排中小企業(yè)專項(xiàng)資金35.1億元,支持中小企業(yè)回歸正軌健康發(fā)展。在增加投入的同時(shí),財(cái)政部明確提出從六個(gè)方面加大對(duì)中小企業(yè)的支持。但這些政策由于不一定切合每一個(gè)企業(yè),所以仍然沒有從根本上解決中小企業(yè)經(jīng)營困難的問題。
面對(duì)問題,我們不能治標(biāo)不治本。因而,我國的中小企業(yè)欲克服危機(jī),在危機(jī)中求生存,還是要充分發(fā)揮自己的力量。由這兩年看來,我國不同的中小企業(yè)面對(duì)危機(jī)采取了各種策略來應(yīng)對(duì),當(dāng)然其結(jié)局也各不盡相同。部分企業(yè)因經(jīng)營不善,融資渠道匱乏,陷入嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī),不得不宣告破產(chǎn);但是,另一部分企業(yè)積極應(yīng)對(duì)危機(jī),經(jīng)營狀況不降反升有所改善,處于一個(gè)穩(wěn)中求升的狀態(tài)。
在宏觀經(jīng)濟(jì)政策利好的趨勢下,中小企業(yè)紛紛尋找新的發(fā)展途徑謀求新的發(fā)展。 金融危機(jī)給企業(yè)帶來外部挑戰(zhàn),這也給企業(yè)自身管理提出更高的要求。創(chuàng)新與科技是企業(yè)的生存之道,而管理的規(guī)范化與信息化能夠幫助企業(yè)更加高效地應(yīng)對(duì)危機(jī)。目前世界金融現(xiàn)在處于恢復(fù)時(shí)期的時(shí)代,并被稱為后金融危機(jī)時(shí)代。
面對(duì)危機(jī),我國中小企業(yè)該何去何從?
出路一:做好企業(yè)市場定位 努力開拓各級(jí)市場
水能載舟,亦能覆舟,市場之于企業(yè),就像水之于舟。金融危機(jī)之下,不少出口外向型中小企業(yè)受到出口銳減、市場萎縮的沖擊,但也有一些企業(yè)在逆勢中勇于拓展市場,為企業(yè)發(fā)展贏得了良好的發(fā)展環(huán)境。
例如,某精密金屬有限公司,在成立五年來,堅(jiān)持生產(chǎn)國際市場需求大科技含量高的精密鑄造件,因此面對(duì)來勢洶洶的金融危機(jī)受的影響并不大。相反,企業(yè)還抓住機(jī)遇多渠道開拓國內(nèi)國外高端市場。國外市場,公司高層組織產(chǎn)品先后赴法國、德國等海外市場參展,而在國內(nèi)市場則采取主動(dòng)出擊的積極營銷策略以產(chǎn)品的市場占有份額。從公司披露的信息來看,公司不僅新增了四五家客戶,老客戶的新訂單也不斷增加,上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入5000萬元,發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。
該企業(yè)的故事告訴我們,準(zhǔn)確的對(duì)自身的市場定位,以及主動(dòng)的市場開發(fā)策略,是中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展的出路之一。而這正是國家下一步扶持中小企業(yè)發(fā)展的一大重點(diǎn)。
從國家扶持政策來看,為中小企業(yè)發(fā)展?fàn)I造公開、公平競爭的市場環(huán)境和法律環(huán)境被放在六項(xiàng)扶持中小企業(yè)新舉措之首。
因此,整體的外部環(huán)境是利于中小企業(yè)重新崛起的。
出路二:完善管理規(guī)范性 解決企業(yè)融資難的困擾
金融危機(jī)沖擊下,中小企業(yè)普遍具有的管理不規(guī)范、信用體系缺失、融資困難等問題進(jìn)一步凸顯。為此國家強(qiáng)調(diào)中小企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部管理,意在引導(dǎo)中小企業(yè)通過自身的整合,優(yōu)化自身的配置并提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。作為中小企業(yè),抗風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力太差是一個(gè)通病,市場稍有點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)企業(yè)自身就會(huì)受到波及。因此,如何提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,更好應(yīng)對(duì)不斷變化的市場形勢就變成了企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。而加強(qiáng)內(nèi)部管理的規(guī)范性,就是企業(yè)成功的一把鑰匙。
良好的企業(yè)內(nèi)部管理不僅能幫助企業(yè)在市場競爭中具有優(yōu)勢,還有助于幫助企業(yè)解決融資難題。據(jù)資料顯示,所謂中小企業(yè)融資難,真正貸款難的主要是那些成立不久、管理規(guī)范性較差、缺乏核心技術(shù)的企業(yè)。而管理規(guī)范,具有較強(qiáng)核心競爭力的企業(yè),在融資環(huán)節(jié)上還是具有一定的彈性。
出路三:抓住經(jīng)濟(jì)重新洗牌的機(jī)遇 努力提升企業(yè)的科技含量
盡管全球經(jīng)濟(jì)衰退尚未結(jié)束,但世界各國早已著手制定并逐步實(shí)施經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇后的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,力爭在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之后能夠占據(jù)發(fā)展的“制高點(diǎn)”。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),每一次的全球金融危機(jī)過后,世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都會(huì)面臨一個(gè)重新洗牌的過程。在這一背景下,中國企業(yè)特別是中小企業(yè)如何抓住機(jī)遇在新一輪全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展和競爭中贏得先機(jī)備受矚目。21世紀(jì)科技水平已經(jīng)成為了決定了一個(gè)企業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的因素。只有具有屬于企業(yè)自身的核心競爭力,產(chǎn)品才能在競爭中占有先機(jī)。核心競爭力的來源,就是基于先進(jìn)的科技水平以及科學(xué)管理理念。經(jīng)過此次金融危機(jī),不少企業(yè)審視自己在金融危機(jī)下的得失后,逐步開始認(rèn)識(shí)到,只有緊跟世界科技新潮流,不斷進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)更新?lián)Q代,才能在危機(jī)和挑戰(zhàn)面前立于不敗之地。
總的來說,現(xiàn)今社會(huì)的科技不斷進(jìn)步,全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程也日益加快,我國市場經(jīng)濟(jì)體制也逐步趨于完善。面對(duì)如此多變的社會(huì)條件,中小企業(yè)要想得以存活并有更好的發(fā)展,要因企業(yè)而異,謹(jǐn)慎選擇自己需要和適合自己發(fā)展階段的發(fā)展方式和融資渠道。要解決這些問題,需要中小型企業(yè)制定長遠(yuǎn)的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,以做出最優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)決策。相信我國的中小企業(yè)借助優(yōu)厚的國家政策和良好的外部條件,再加上自身的努力創(chuàng)新,一定能夠成功度過危機(jī),獲得新生。
參考文獻(xiàn):
