發(fā)布時(shí)間：2024-01-12 16:04:53
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關(guān)鍵詞：灌注樁基礎(chǔ)工程；質(zhì)量事故；處理
中圖分類(lèi)號(hào)： F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
灌注樁基礎(chǔ)工程的質(zhì)量，直接關(guān)系著房屋建筑的質(zhì)量，它在房屋建筑的建設(shè)過(guò)程中占據(jù)著十分重要的地位。灌注樁基礎(chǔ)工程在建設(shè)中，會(huì)受到很多的因素的影響，而導(dǎo)致關(guān)注基礎(chǔ)工程中的質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，引發(fā)相關(guān)的質(zhì)量事故，如何有效的處理灌注樁基礎(chǔ)工程中的質(zhì)量事故，是我國(guó)建筑行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中必須解決的一個(gè)重要問(wèn)題。
一、灌注樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量事故的概述
灌注樁基礎(chǔ)工程在建設(shè)過(guò)程中，對(duì)其質(zhì)量造成影響的因素有很多，例如：設(shè)計(jì)人員有沒(méi)有對(duì)地質(zhì)資料進(jìn)行了解、地質(zhì)資料是不是準(zhǔn)確的、選擇的樁型是否合理、設(shè)計(jì)參數(shù)是不是正確的、機(jī)械設(shè)備能不能正常運(yùn)行、施工人員的綜合素質(zhì)等一系列的因素。人為因素非常容易影響灌注樁基礎(chǔ)工程的質(zhì)量，施工人員一不小心就會(huì)導(dǎo)致灌注樁基礎(chǔ)工程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，例如：斷樁、偏位、露筋、夾泥、縮徑、樁身混凝土的強(qiáng)度不強(qiáng)、終孔層位的設(shè)計(jì)不合理、鋼筋籠的設(shè)置不符合標(biāo)準(zhǔn)等。
灌注樁基礎(chǔ)工程中，非常嚴(yán)重的質(zhì)量事故主要有以下幾個(gè)方面：
1、單樁的承載力存在嚴(yán)重的不足。
2、樁身混凝土的質(zhì)量不符合灌注樁基礎(chǔ)工程中的設(shè)計(jì)要求，樁身混凝土的強(qiáng)度不符合設(shè)計(jì)中的標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)了縮徑、狗洞、露筋、蜂窩等一系列混凝土質(zhì)量問(wèn)題。
3、樁端沒(méi)有達(dá)到灌注樁基礎(chǔ)工程中，對(duì)于持力層的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
4、堆積的沉積物過(guò)多，這一現(xiàn)象主要出現(xiàn)在鉆孔樁中。
二、灌注樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量事故的處理措施
1、對(duì)單樁的承載力存在嚴(yán)重的不足進(jìn)行處理
灌注樁基礎(chǔ)工程在建設(shè)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)一些單樁的承載力不符合基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，要對(duì)灌注樁基礎(chǔ)工程中全部的樁進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)樁的承載力，針對(duì)性的處理單樁存在的承載力不足這一現(xiàn)象。處理灌注樁基礎(chǔ)工程中單樁承載力不足時(shí)，要對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行思考：?jiǎn)螛兜某休d力嚴(yán)重的不足，是一部分樁的承載力出現(xiàn)承載力不足的問(wèn)題，還是全部的樁都出現(xiàn)了承載力不足這一問(wèn)題；灌注樁基礎(chǔ)工程中設(shè)計(jì)的樁基承載力，與實(shí)際的樁基承載力之間的差距有多大；導(dǎo)致單樁承載力不足的原因是因?yàn)榈鼗?，還是單樁自身存在質(zhì)量的問(wèn)題以及灌注樁基礎(chǔ)工程中各個(gè)承臺(tái)中樁的距離、數(shù)量等一系列問(wèn)題。根據(jù)單樁承載力不足的程度，對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性的處理。
處理措施主要以下幾點(diǎn)：
1.1 卸荷與挖潛
首先對(duì)樁的承受力進(jìn)行設(shè)計(jì)，如果安全系數(shù)超過(guò)了相關(guān)規(guī)定中的標(biāo)準(zhǔn)，要適當(dāng)?shù)慕档桶踩禂?shù)，減少設(shè)計(jì)中樁的承受力。在對(duì)樁進(jìn)行設(shè)計(jì)的過(guò)程中，要有效的加強(qiáng)地梁的承受力、使用輕質(zhì)材料、減層、控制使用荷載，將承受力嚴(yán)重不足的樁，對(duì)其承受力進(jìn)行分散，使承受力過(guò)剩的樁分擔(dān)其承受力。例如：某一個(gè)房屋建筑的高度為9層，，樓面的活荷載設(shè)計(jì)為520kg/m2,在房屋建筑的建設(shè)過(guò)程中一共采用的490mm沉管灌注樁有281根，將單樁的承載力設(shè)計(jì)為80t。抽取三根房屋建筑中490mm沉管灌注樁進(jìn)行靜載試驗(yàn)，這三根單樁的承載力分別為57t、65t、71t，但是由于房屋建筑工程的工期十分的緊迫，房屋建筑工程中的基坑的開(kāi)挖已經(jīng)全部完成，想要進(jìn)行補(bǔ)樁非常的困難，經(jīng)過(guò)房屋建筑工程中部門(mén)與部門(mén)之間相互的分析、研究，決定將房屋建筑中樓面活荷載520kg/m2降低，將520kg/m2降至320 kg/m2，房屋建筑工程中的單樁承載力降至48t，對(duì)荷載的使用進(jìn)行控制，還要在房屋建筑工程的施工過(guò)程中，做好相關(guān)的沉降觀測(cè)，根據(jù)房屋建筑工程建設(shè)的實(shí)際情況，綜合的考慮要不要對(duì)房屋建筑減層。
1.2 補(bǔ)樁
補(bǔ)樁這一種方法，能夠有效的解決單樁承載力不足的問(wèn)題，在灌注樁基礎(chǔ)工程中使用補(bǔ)樁時(shí)，必須要考慮的問(wèn)題就是補(bǔ)樁的位置、數(shù)量、類(lèi)型以及補(bǔ)樁過(guò)程中所使用的單樁承載力。這對(duì)補(bǔ)樁進(jìn)行規(guī)劃時(shí)，在保證補(bǔ)樁的安全之后，要盡量的縮短工期、降低施工成本、提高施工效率。
1.3 原樁報(bào)廢
將灌注樁基礎(chǔ)工程中承載力不足的單樁作廢，對(duì)規(guī)劃方案重新進(jìn)行設(shè)計(jì)，這種方法是在特殊情況下進(jìn)行使用的，例如：灌注樁基礎(chǔ)工程中大面積的單樁都存在承載力不足這一問(wèn)題。
2、對(duì)樁身混凝土質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理
灌注樁基礎(chǔ)工程中的大直徑灌注樁，難以采取靜載試驗(yàn)對(duì)其承載力進(jìn)行確定，在對(duì)樁身混凝土的強(qiáng)度進(jìn)行檢測(cè)時(shí)，一般都采取對(duì)抽芯這一種方式，判斷樁身混凝土的強(qiáng)度是否達(dá)到了設(shè)計(jì)中的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)樁身混凝土質(zhì)量的實(shí)際情況進(jìn)行針對(duì)性的處理。例如：某一個(gè)高層房屋建筑的高度為15層，在建設(shè)過(guò)程中使用900mm挖孔樁，房屋建筑中的持力層為強(qiáng)風(fēng)化層，單樁的長(zhǎng)度為28m，對(duì)10根挖孔樁采取抽芯檢驗(yàn)這一種方法進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果顯示挖孔樁底部中的一些混凝土有很明顯的松散現(xiàn)象，還有一部分樁在進(jìn)行抽芯時(shí)無(wú)法到達(dá)底部，考慮到這一批樁的樁身很長(zhǎng)，樁身的摩阻力非常的大，而且灌注樁基礎(chǔ)工程施工現(xiàn)場(chǎng)中的地質(zhì)情況較好，可以有效的對(duì)端承力不足這一問(wèn)題進(jìn)行解決，預(yù)計(jì)單樁的最大承載力能夠達(dá)到900t，能夠達(dá)到相關(guān)規(guī)定中的標(biāo)準(zhǔn)。
樁身混凝土在進(jìn)行縮徑之后，樁身混凝土強(qiáng)度能夠達(dá)到規(guī)定中對(duì)于承載力的標(biāo)準(zhǔn)，就能夠?qū)ζ洳贿M(jìn)行處理，如果沒(méi)有達(dá)到就必須對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)。
3、樁端沒(méi)有達(dá)到持力層標(biāo)準(zhǔn)的處理
對(duì)于灌注樁基礎(chǔ)工程中，樁端沒(méi)有達(dá)到持力層標(biāo)準(zhǔn)這一問(wèn)題的處理，一般都采用挖潛進(jìn)行解決，可以對(duì)具體情況進(jìn)行具體的分析，利用樁身的摩阻力或者是承臺(tái)地梁將樁端中所承受的荷載進(jìn)行分散。
4、堆積的沉積物過(guò)多的處理
當(dāng)灌注樁基礎(chǔ)工程中單樁堆積的沉積物沒(méi)有超過(guò)300mm的時(shí)候，可以采用壓力灌漿這一方法對(duì)其進(jìn)行處理，可以有效的對(duì)固結(jié)沉積物，還能夠?qū)渡砘炷恋膹?qiáng)度進(jìn)行加強(qiáng)，使灌注樁基礎(chǔ)工程中的地基更為牢固。
三、結(jié)語(yǔ)
隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，灌注樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量事故中的處理方法會(huì)越來(lái)越先進(jìn)，但是最為重要的一點(diǎn)就是灌注樁基礎(chǔ)工程在建設(shè)過(guò)程中必須加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，避免質(zhì)量事故的發(fā)生。
參考文獻(xiàn)：
[1]張季超.基礎(chǔ)工程處理與檢測(cè)實(shí)錄[M].北京：中國(guó)建材出版社,2010.
關(guān)鍵詞：地基處理；換填；碎石墊層；CFG樁 ；強(qiáng)夯；施工
中圖分類(lèi)號(hào)：TU4文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
1、原地面處理
路堤填筑前，清除基底表層植被，挖除樹(shù)根，做好臨時(shí)排水設(shè)施。原地面坡度陡于1:5時(shí)，自上而下挖臺(tái)階，臺(tái)階寬度、高度滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，采用推土機(jī)等大型機(jī)械輔以人工進(jìn)行施工。原地面處理后符合下列要求：原地面基底密實(shí)、平整；松軟表土及腐植土清除干凈，翻挖回填壓實(shí)質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。
2、換填
2.1施工方法。采用挖掘機(jī)或推土機(jī)挖除換填深度內(nèi)的軟弱土層，預(yù)留30～50cm的土層進(jìn)行人工清理。挖除需換填的土層，將底部整平；如果底部起伏較大，設(shè)置臺(tái)階或緩坡，按照先深后淺的順序進(jìn)行換填施工，開(kāi)挖寬度不小于路堤寬度加放坡寬度。半填半挖地段或路塹地段挖除換填按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，保證換填底部縱、橫向的排水坡度，防止局部積水、淤水。換填施工采用自卸汽車(chē)運(yùn)輸符合設(shè)計(jì)要求的填料，推土機(jī)攤鋪，平地機(jī)平整，壓路機(jī)碾壓。分層填筑碾壓達(dá)到相應(yīng)的壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。
2.2質(zhì)量檢測(cè)。1）施工前對(duì)換填的范圍和深度進(jìn)行核實(shí)。2）換填所用的填料符合設(shè)計(jì)要求。3)換填深度范圍內(nèi)的土層挖除干凈，坑底按設(shè)計(jì)要求整平。4)分層壓實(shí)質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。換填施工的各項(xiàng)允許偏差、檢驗(yàn)數(shù)量及檢測(cè)方法如下表：
3、 碎石墊層
3.1施工方法。碎石墊層采用級(jí)配良好且未風(fēng)化的礫石或碎石，其最大粒徑不大于50mm，含泥量不大于5%，且不含草根、垃圾等雜質(zhì)。碎石分層填筑壓實(shí)。分層厚度、壓實(shí)遍數(shù)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)確定。采用自卸汽車(chē)運(yùn)輸，后傾法卸料，推土機(jī)攤鋪，平地機(jī)平整，壓路機(jī)碾壓。
3.2質(zhì)量檢測(cè)。碎石墊層施工的各項(xiàng)允許偏差、檢驗(yàn)數(shù)量及檢驗(yàn)方法如下表規(guī)定：
4、 水泥攪拌樁
4.1本標(biāo)段部分地基采用水泥攪拌樁處理方法，樁位布置、樁徑、樁長(zhǎng)和間距按設(shè)計(jì)施工，水泥攪拌樁頂設(shè)置碎石墊層，其間鋪設(shè)土工格柵。采用水泥攪拌樁機(jī)進(jìn)行施工。施工前，首先做好場(chǎng)地防排水工作，使用推土機(jī)配合挖掘機(jī)將施工地段內(nèi)原表層土清除，挖除地表植物根系，回填至原地面，并形成路拱，中心高0.2m，兩側(cè)與地面相平，并碾壓密實(shí)。施工時(shí)，按照預(yù)先放好的成孔路線，逐孔鉆進(jìn)、攪拌成樁。為保證成樁質(zhì)量，正式施工前，先進(jìn)行成樁試驗(yàn)，以掌握該場(chǎng)地的成樁工藝和各種技術(shù)參數(shù)。保證施工時(shí)達(dá)到最佳成樁效果及質(zhì)量。
4.2保持樁機(jī)與灰漿攪拌操作人員的密切聯(lián)系，保證噴漿時(shí)連續(xù)供漿。因故暫停立即通知樁機(jī)操作者，防止斷樁。配備專(zhuān)人詳細(xì)記錄攪拌樁機(jī)下沉或提升時(shí)間、供漿與停漿時(shí)間、鉆進(jìn)深度等。水泥攪拌樁施工符合設(shè)計(jì)要求后，上面鋪設(shè)碎石墊層，地基加固后，復(fù)合地基承載力符合設(shè)計(jì)要求。
5、 鋼筋混凝土預(yù)制管樁
測(cè)量放樣，平整場(chǎng)地，清除障礙物。按設(shè)計(jì)要求檢驗(yàn)預(yù)制樁的質(zhì)量。
5.1采用三點(diǎn)支撐履帶自行式柴油打樁機(jī)打入法或靜壓法施工，吊車(chē)喂樁。根據(jù)施工數(shù)量可安排多臺(tái)打樁機(jī)從中間向兩端同時(shí)施工。
5.2預(yù)制管樁施工前于基底范圍內(nèi)鋪設(shè)0.5m厚填料工作層。按照現(xiàn)行《客運(yùn)專(zhuān)線鐵路橋涵工程施工技術(shù)指南》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行試樁，以確定機(jī)械組合及各項(xiàng)工藝參數(shù)，檢驗(yàn)樁的承載力。
5.3打樁開(kāi)始時(shí)采用較低落距，并在兩個(gè)方向觀察其垂直度，當(dāng)入土達(dá)到一定深度確認(rèn)方向無(wú)誤后，按工藝性試驗(yàn)確定的落距錘擊，樁與錘間鋪設(shè)彈性襯墊，錘擊采用重錘低擊。
5.4預(yù)制樁采用法蘭盤(pán)連接或鋼墊板焊接，采用焊接連接時(shí)在樁接頭自然冷卻后方可進(jìn)行施打。
5.5當(dāng)落錘高度達(dá)到最大值，每擊貫入度小于或等于2mm時(shí)停止錘擊，如深度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí)，采用換錘或輔以射水等措施下沉至設(shè)計(jì)深度。
6、CFG樁
6.1施工準(zhǔn)備。根據(jù)設(shè)計(jì)資料進(jìn)行場(chǎng)地平整，測(cè)量放樣。對(duì)施工選用的水泥、粉煤灰、碎石及外加劑進(jìn)行試驗(yàn)，選定施工配合比。
根據(jù)設(shè)計(jì)資料及選用設(shè)備，進(jìn)行成樁工藝試驗(yàn)，試樁數(shù)量符合設(shè)計(jì)要求且不少于2根，確定施工工藝參數(shù)。
6.2 CFG樁施工。CFG樁施采用長(zhǎng)螺旋鉆管內(nèi)泵壓混合料灌注成樁施工工藝。施工前進(jìn)行成樁工藝試驗(yàn)，確定各項(xiàng)施工工藝參數(shù)。鉆機(jī)就位后校正好鉆桿的位置和垂直度,垂直度的容許偏差不大于1%。
按試驗(yàn)配比配制混合料,計(jì)量準(zhǔn)確，坍落度、拌和時(shí)間按工藝試驗(yàn)確定的參數(shù)進(jìn)行控制，且不少于1min；攪拌的混合料保證能順利通過(guò)剛性管、高強(qiáng)柔性管、彎管和變徑管而達(dá)到鉆桿芯管內(nèi)。
鉆孔開(kāi)始時(shí),關(guān)閉鉆頭閥門(mén),向下移動(dòng)鉆桿至鉆頭觸及地面時(shí),啟動(dòng)馬達(dá)鉆進(jìn)，先慢后快。在鉆孔過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)鉆桿搖晃或難鉆時(shí)，要放慢進(jìn)尺，避免導(dǎo)致樁孔偏斜、位移，甚至使鉆桿、鉆具損壞。當(dāng)鉆頭到達(dá)設(shè)計(jì)樁長(zhǎng)預(yù)定標(biāo)高時(shí)，關(guān)閉電機(jī)。
CFG樁成孔到設(shè)計(jì)標(biāo)高后,停止鉆進(jìn),開(kāi)始泵送混合料,當(dāng)鉆桿芯管充滿(mǎn)混合料后開(kāi)始拔管,嚴(yán)禁先拔管后泵料。提拔管速率按試樁確定參數(shù)進(jìn)行控制，提拔速度均勻，拔管至樁頂，樁頂標(biāo)高高出設(shè)計(jì)標(biāo)高50cm。灌注成樁后，樁頂采用濕黏土封頂。
6.3質(zhì)量檢測(cè)。CFG樁施工的各項(xiàng)允許偏差、檢驗(yàn)數(shù)量及檢驗(yàn)方法如下表：
7、 沖擊碾壓
7.1施工方法。施工前，根據(jù)設(shè)計(jì)要求的壓實(shí)度及沉降量控制值進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，確定采用機(jī)械的規(guī)格及性能，沖擊壓實(shí)的遍數(shù)、沖擊能等參數(shù)，確定質(zhì)量檢測(cè)方法及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
沖擊壓實(shí)采用拖式?jīng)_擊壓路機(jī)，由地基處理范圍兩側(cè)開(kāi)始向中心碾壓，直至達(dá)到要求的密實(shí)度為止。
沖擊壓實(shí)次數(shù)根據(jù)設(shè)計(jì)要求的壓實(shí)度和沉降量控制值或現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)以沖擊輪輪跡高差小于15mm來(lái)控制沖擊壓實(shí)次數(shù)。
沖擊碾壓的加固范圍要超出路基兩側(cè)坡腳外寬度為處理深度的1/2～2/3，并不小于3m。沖擊壓實(shí)時(shí)均勻碾壓。相鄰兩段沖擊壓實(shí)搭接長(zhǎng)度不小于15m。沖擊壓實(shí)前，及時(shí)對(duì)地基適量灑水，使水份充分滲透，然后沖擊碾壓。沖擊壓實(shí)10遍左右后，用平地機(jī)大致整平，繼續(xù)沖擊壓實(shí)。
沖擊碾壓完成后，表層的松土重新刮平，并用振動(dòng)壓路機(jī)壓實(shí)。
7.2質(zhì)量檢測(cè)。沖擊壓實(shí)施工的質(zhì)量檢測(cè)及處理效果的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)符合現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)確定的結(jié)果并滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。
8 、強(qiáng)夯
8.1施工準(zhǔn)備。依據(jù)設(shè)計(jì)高程及強(qiáng)夯后可能產(chǎn)生的地面平均變形量，確定夯前地面高程。夯錘重量根據(jù)設(shè)計(jì)土層加固深度、土的性質(zhì)、夯錘落距及試夯參數(shù)確定。施工前，按設(shè)計(jì)確定的強(qiáng)夯參數(shù)，在有代表性的場(chǎng)地上進(jìn)行試夯，檢驗(yàn)強(qiáng)夯效果，確定強(qiáng)夯參數(shù)。在設(shè)計(jì)強(qiáng)夯區(qū)域內(nèi)測(cè)設(shè)強(qiáng)夯夯點(diǎn)，測(cè)量場(chǎng)地高程。
8.2強(qiáng)夯施工。強(qiáng)夯施工采用帶有自動(dòng)脫鉤裝置的履帶式起重機(jī)設(shè)備，夯錘底面采用圓形。強(qiáng)夯設(shè)備就位，使夯錘對(duì)準(zhǔn)夯點(diǎn)位置。按試夯確定的夯擊次數(shù)和控制標(biāo)準(zhǔn)，完成一個(gè)夯點(diǎn)的夯擊。完成第一遍全部夯點(diǎn)的夯擊后，平整夯坑，并測(cè)量場(chǎng)地高程。在規(guī)定的間隔時(shí)間后，逐次完成全部夯擊點(diǎn)要求夯擊遍數(shù)。最后用低能量滿(mǎn)夯將表層松土夯實(shí)或碾壓達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
強(qiáng)夯施工中，每個(gè)夯點(diǎn)的夯擊次數(shù)、每擊的夯擊能量、夯擊間隔時(shí)間及施工步驟符合設(shè)計(jì)要求。每遍夯擊前，對(duì)夯點(diǎn)放線進(jìn)行復(fù)核，夯擊后檢查夯坑位置，發(fā)現(xiàn)偏差或偏夯及時(shí)糾正，滿(mǎn)夯時(shí)搭接面積不小于四分之一。
8.3質(zhì)量檢測(cè)。強(qiáng)夯施工的各項(xiàng)允許偏差、檢驗(yàn)數(shù)量及檢驗(yàn)方法如下表：
這種方法是將重錘以一定的落距自由落下給地基以沖擊和振動(dòng),使地基出現(xiàn)強(qiáng)大的應(yīng)力波,引起土體內(nèi)密度、應(yīng)力、孔隙水壓力等的變化,從而到達(dá)加固地基的目的。強(qiáng)夯法由其具有加固效果顯著,施工設(shè)備簡(jiǎn)單,施工迅速和工程造價(jià)低廉等優(yōu)點(diǎn),而受到廣泛應(yīng)用。
9、結(jié)語(yǔ)
1.1項(xiàng)目信息的全面搜集
國(guó)際工程公司一般擁有較為廣泛的項(xiàng)目信息來(lái)源。包括業(yè)主公開(kāi)招標(biāo)信息，咨詢(xún)公司、中介等機(jī)構(gòu)的宣傳，各重要紙質(zhì)、電子媒體的傳播等。從事經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)工作的商務(wù)人員需要非常敏銳地獲知這些項(xiàng)目信息，歸納整理并初步辨別信息的真實(shí)度，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
1.2明確重點(diǎn)發(fā)展地區(qū)、項(xiàng)目和業(yè)主，細(xì)分市場(chǎng)，了解所有有關(guān)背景資料
根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀，商務(wù)人員需要結(jié)合其公司的戰(zhàn)略發(fā)展和營(yíng)銷(xiāo)方針，對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行科學(xué)的篩選，制訂針對(duì)不同性質(zhì)不同地區(qū)的海外市場(chǎng)的計(jì)劃，充分了解背景資料，包括政治、經(jīng)濟(jì)、歷史、語(yǔ)言、文化、行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r等，明確重點(diǎn)開(kāi)拓和投標(biāo)對(duì)象。這是與國(guó)內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)工作區(qū)別最大所在，在整個(gè)經(jīng)營(yíng)工作中占據(jù)著極其重要的地位。
1.3與業(yè)主和其他中介公司的關(guān)系運(yùn)營(yíng)和維護(hù)
全面收集項(xiàng)目信息與業(yè)主及業(yè)主所在國(guó)的有關(guān)信息，培育信息來(lái)源和渠道，在日常的關(guān)系運(yùn)營(yíng)和維護(hù)中加深與業(yè)主之間的了解與情感交流。
1.4與本國(guó)政府機(jī)構(gòu)相關(guān)部門(mén)的關(guān)系運(yùn)營(yíng)和維護(hù)
國(guó)際工程公司在海外市場(chǎng)的運(yùn)作和競(jìng)爭(zhēng)參與，需要取得政府的絕對(duì)支持，了解國(guó)家政策方向，借勢(shì)而為，趨利避害，為海外市場(chǎng)的擴(kuò)張保駕護(hù)航。海外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)從某種意義上，也是國(guó)家與國(guó)家之間政治關(guān)系、經(jīng)濟(jì)利益、文化習(xí)俗之間的競(jìng)爭(zhēng)。
1.5投標(biāo)工作
這是經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)工作的一大重點(diǎn)。及時(shí)、快速地組織人員完成商務(wù)組織、技術(shù)組織、采購(gòu)組織、施工組織，分別完成:①招標(biāo)文件、招標(biāo)合同要求、風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任，結(jié)合本公司的各方面條件的分析;②業(yè)主需求的全部技術(shù)內(nèi)容;③針對(duì)不同供貨商進(jìn)行詢(xún)價(jià)比價(jià)工作，并制訂購(gòu)貨計(jì)劃，考慮運(yùn)輸方式和發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用;④了解當(dāng)?shù)厥┕l件，對(duì)施工工藝、技術(shù)、進(jìn)度、材料和勞動(dòng)力等各方面進(jìn)行構(gòu)思，確定質(zhì)量監(jiān)督原則并制訂施工計(jì)劃。⑤分析、計(jì)算投標(biāo)的各項(xiàng)成本。上報(bào)高層后，由公司確定利潤(rùn)及最終投標(biāo)價(jià)格。同時(shí)，隨時(shí)做好與業(yè)主和招標(biāo)機(jī)構(gòu)各項(xiàng)問(wèn)題確認(rèn)等溝通協(xié)調(diào)工作。這也是前期經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)工作的綜合成果。
1.6為配合經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行的日常管理工作
日常管理主要包括合同管理、翻譯、涉外商務(wù)管理等事務(wù)。這些工作繁雜，設(shè)定科學(xué)的模板是合格的經(jīng)營(yíng)人員的必備利器。
2經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)工作的知識(shí)管理
那么，我們通過(guò)對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的管理，在諸多相關(guān)關(guān)系和因果關(guān)系里找尋邏輯，發(fā)現(xiàn)方向，全面提升基礎(chǔ)工作的質(zhì)量，抓住機(jī)會(huì)完成投標(biāo)、談判工作，以實(shí)現(xiàn)最終合同簽訂，取得實(shí)質(zhì)性成果。由此，我們將經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)工作知識(shí)作出以下初步分類(lèi):
(1)項(xiàng)目技術(shù)類(lèi)知識(shí)。
作為國(guó)際工程公司，首先是依托專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)需求，并通過(guò)不斷更新創(chuàng)新技術(shù)和開(kāi)辟創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容在相關(guān)行業(yè)內(nèi)保持一定的競(jìng)爭(zhēng)力，占據(jù)一定份額的市場(chǎng)。在不同行業(yè)，相近專(zhuān)業(yè)、不同的工藝流程都涉及對(duì)多種專(zhuān)業(yè)知識(shí)的綜合利用，國(guó)際上也有相對(duì)穩(wěn)定的公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量企業(yè)工藝、專(zhuān)利、設(shè)備的先進(jìn)性，并確認(rèn)企業(yè)在本行業(yè)領(lǐng)域所處的地位和影響。因此在與外界進(jìn)行早期溝通時(shí)，公司相關(guān)展示件是極為重要的敲門(mén)磚，包括公司介紹、公司業(yè)績(jī)、技術(shù)特色、技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展等。以業(yè)績(jī)?yōu)槔?，?jīng)過(guò)知識(shí)管理的分類(lèi)和解析，采用不同方式設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)的展示模式逐漸成為極其重要又基本的工作之一。在分析業(yè)主、咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的需求之后，針對(duì)項(xiàng)目背景和特點(diǎn)，提交不同類(lèi)型的業(yè)績(jī)，事半功倍。同行業(yè)宜根據(jù)自己行業(yè)特性和技術(shù)更替來(lái)進(jìn)行整理分類(lèi)，替代對(duì)任何業(yè)主任何國(guó)家任何條件下都只提供一份一模一樣的業(yè)績(jī)表的做法。以俄羅斯某燒結(jié)項(xiàng)目為例，該業(yè)主選用的燒結(jié)原料特征要求工藝流程利用小球燒結(jié)技術(shù)。在技術(shù)層面上進(jìn)行溝通時(shí)，投標(biāo)方通過(guò)策劃設(shè)計(jì)好的內(nèi)容安排，調(diào)用投標(biāo)公司知識(shí)庫(kù)中小球燒結(jié)的業(yè)績(jī)及原有業(yè)主產(chǎn)能產(chǎn)量相關(guān)數(shù)據(jù)，在帶領(lǐng)業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察時(shí)，就此項(xiàng)相關(guān)內(nèi)容與業(yè)主進(jìn)行了充分的技術(shù)交流，將公司的業(yè)績(jī)重磅推出，在最短的時(shí)間里讓業(yè)主認(rèn)識(shí)了解了他們關(guān)注的方面，迅速并突出重點(diǎn)的展示得到業(yè)主的肯定。國(guó)際工程公司的技術(shù)等全方位支撐是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，應(yīng)在專(zhuān)業(yè)信息平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)共享與交流。
(2)商務(wù)管理類(lèi)知識(shí)。
商務(wù)管理類(lèi)知識(shí)是經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)工作中最基本的知識(shí)領(lǐng)域。包括戰(zhàn)略思想、國(guó)際金融、國(guó)際貿(mào)易、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)學(xué)、人力資源管理、項(xiàng)目管理、物流管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、法律等。其中營(yíng)銷(xiāo)思想無(wú)疑是經(jīng)營(yíng)工作的核心，項(xiàng)目融資也在當(dāng)前形勢(shì)下，成為經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)工作中遇到的常見(jiàn)問(wèn)題。越來(lái)越多的項(xiàng)目可能采取EPCF(總承包+融資)或者EP+F形式。某些融資可以充分利用屬于國(guó)家層面的政府專(zhuān)項(xiàng)貸款。這類(lèi)融資項(xiàng)目合同一旦簽訂即可開(kāi)展融資手續(xù)。融資取決于政府及國(guó)家銀行對(duì)于項(xiàng)目的審批，且有不同類(lèi)型的組合，一旦外方政府完成項(xiàng)目審批流程，該項(xiàng)目即可通過(guò)相應(yīng)審批流程完成融資手續(xù)。這類(lèi)涵蓋政策和金融相交織的相關(guān)知識(shí)需要在項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)進(jìn)程中，隨其發(fā)展不斷挖掘、了解并確認(rèn)、分析。
(3)人類(lèi)學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、語(yǔ)言學(xué)等知識(shí)的管理。
走向海外市場(chǎng)，是思維和行動(dòng)橫向的擴(kuò)展。而縱向路徑的思考，讓我們了解過(guò)去對(duì)現(xiàn)在的影響，并對(duì)現(xiàn)在和未來(lái)做出判斷。充分利用對(duì)特別的“人”的了解，來(lái)認(rèn)識(shí)事件背后的意義，分析項(xiàng)目發(fā)展的趨勢(shì)，是經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)工作中的必修課。人類(lèi)學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)對(duì)認(rèn)識(shí)人的共性和個(gè)性的認(rèn)識(shí)緊密相關(guān)。例如在俄羅斯的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我們深感“老大哥”的心理優(yōu)勢(shì)無(wú)處不在。最初我們懷著向其宣傳當(dāng)代先進(jìn)科技和工藝的心態(tài)前往，同時(shí)了解其真實(shí)的狀態(tài)和需求。經(jīng)過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，看到樹(shù)立起來(lái)的“1937”“1967”等豐碑式的紀(jì)念標(biāo)志，對(duì)其歷史沿革的查找和分析，以及與其專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的交流，我們?cè)O(shè)身處地感受到前蘇聯(lián)當(dāng)年技術(shù)強(qiáng)國(guó)的氣勢(shì)和實(shí)力。換位思考后，調(diào)整心態(tài)，在技術(shù)文本內(nèi)容上加強(qiáng)了工藝技術(shù)創(chuàng)新的介紹，就其現(xiàn)狀為業(yè)主綜合考慮了工藝的改進(jìn)需求，并對(duì)解決設(shè)備使用問(wèn)題做出了建議性意見(jiàn)。謙虛謹(jǐn)慎、與時(shí)俱進(jìn)的中國(guó)風(fēng)范，得到了業(yè)主的認(rèn)可。在語(yǔ)言的功用上，絕不僅是簡(jiǎn)單交流和信息獲取。語(yǔ)言使用的熟練程度決定我們對(duì)其國(guó)家文化的理解，以及專(zhuān)業(yè)的程度。提高專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)表述能力，充分理解語(yǔ)言習(xí)慣代表的文化含義貫穿在了解客戶(hù)的真實(shí)需求、推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程的過(guò)程中。
(4)項(xiàng)目組織運(yùn)作類(lèi)知識(shí)。
在經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)工作中，如物流、運(yùn)輸包裝、交通咨詢(xún)、禮品服務(wù)、展位設(shè)計(jì)等，涉及相當(dāng)專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目運(yùn)作類(lèi)管理知識(shí)。服務(wù)外包的情況日益增多，也是分工細(xì)化、運(yùn)作專(zhuān)業(yè)化的體現(xiàn)。這些外包服務(wù)的組織、管理，對(duì)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)工作的商務(wù)人員也提出了新的要求。如何甄別和選擇外包服務(wù)，在合適的時(shí)候以合適的價(jià)格為經(jīng)營(yíng)主體工作提供優(yōu)質(zhì)的配套服務(wù)，并納入知識(shí)管理的信息平臺(tái)范疇，使資源利用最大化，是未來(lái)的趨勢(shì)。
3創(chuàng)建更好的知識(shí)管理環(huán)境
通過(guò)對(duì)國(guó)際工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)工作和涉及知識(shí)領(lǐng)域的了解，我們認(rèn)識(shí)到，需要進(jìn)一步發(fā)展知識(shí)管理體系的管理界面，培育知識(shí)管理的管理環(huán)境來(lái)促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作。完整的知識(shí)管理體系的管理界面，應(yīng)由戰(zhàn)略思想、組織管理、資源管理、文化管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和評(píng)價(jià)管理等六個(gè)方面組成。如圖2所示，經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)工作知識(shí)管理與這六大管理的關(guān)系都是雙向影響的。其中，整個(gè)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)工作內(nèi)容的規(guī)劃、建設(shè)、維護(hù)無(wú)時(shí)不刻深受公司戰(zhàn)略思想和公司文化的指引，反之也為戰(zhàn)略規(guī)劃提出新的啟示和思路，給公司文化注入新的活力;公司組織結(jié)構(gòu)和資源的配備給予知識(shí)管理官方或非官方的支持是巨大的，反過(guò)來(lái)，知識(shí)管理也對(duì)組織和資源結(jié)構(gòu)不斷提出新的要求;知識(shí)管理要求歸納總結(jié)、分享再創(chuàng)造的同時(shí)也必須受到安全、成本等風(fēng)險(xiǎn)管理的制約，必然要求責(zé)任與自由并舉，并接受來(lái)自組織的評(píng)價(jià)和修正。同時(shí)，知識(shí)管理本身又對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和評(píng)價(jià)管理提出了不同時(shí)代不同形勢(shì)下的挑戰(zhàn)與更新的要求。
4結(jié)語(yǔ)
北京xx干部管理學(xué)院是我們xx系統(tǒng)干部培訓(xùn)的最高學(xué)府，也是國(guó)家認(rèn)定的工商管理知識(shí)培訓(xùn)資格院校。為了辦好這次干部培訓(xùn)班，學(xué)院不僅為我們提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和食宿條件，而且還將為我們講授理論與實(shí)踐緊密結(jié)合的工商管理知識(shí)和經(jīng)營(yíng)理念。在此，讓我們以熱烈的掌聲，向北京石油干部管理學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)教師，表示衷心的感謝！
下面，就進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)，講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要意義，努力做“學(xué)習(xí)型”企業(yè)帶頭人
我們xxxx是一個(gè)技術(shù)密集、業(yè)務(wù)交叉、管理復(fù)雜的技術(shù)型企業(yè)，企業(yè)的每一個(gè)決策、每一項(xiàng)管理、每一道工序，都離不開(kāi)科學(xué)技術(shù)的支持和現(xiàn)代管理知識(shí)的運(yùn)用。特別是重組上市以后，xx成為按照國(guó)際管理規(guī)范運(yùn)作的地區(qū)公司，經(jīng)過(guò)三年的獨(dú)立運(yùn)行，雖然初步建立了適應(yīng)上市公司要求的新體制，但我們目前的工作運(yùn)行機(jī)制還不能完全適應(yīng)上市公司新體制的要求，廣大干部員工的思想觀念也滯后于新的管理體制。一些領(lǐng)導(dǎo)干部滿(mǎn)足于“知識(shí)不多有文憑、水平不高能對(duì)付”，“憑經(jīng)驗(yàn)工作，憑感覺(jué)辦事，以不變應(yīng)萬(wàn)變”，沒(méi)有看到形勢(shì)的發(fā)展變化對(duì)企業(yè)改革發(fā)展提出了更高的要求，也沒(méi)有看到日新月異的科技進(jìn)步對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出了更大的挑戰(zhàn)，致使自己的素質(zhì)與形勢(shì)的發(fā)展存在著差距，與工作崗位需要存在著差距，與上市公司的要求存在著差距。因此，我們一定要“知不足而后學(xué)”，千萬(wàn)不能知而不學(xué)，更不能知不足而不學(xué)。要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的現(xiàn)實(shí)意義和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義，大力加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，不但要向書(shū)本學(xué)，還要向?qū)嵺`學(xué)，做到理論聯(lián)系實(shí)際，缺什么補(bǔ)什么，干什么學(xué)什么，學(xué)什么用什么，努力實(shí)現(xiàn)知識(shí)與管理的最佳結(jié)合，驅(qū)動(dòng)以創(chuàng)新為目的的知識(shí)管理。
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)，起步于20世紀(jì)60年代。70年代，聯(lián)合國(guó)教科文組織提出“向?qū)W習(xí)化社會(huì)前進(jìn)”的目標(biāo)，后來(lái)又提出“終生學(xué)習(xí)是二十一世紀(jì)的生存概念”。因此說(shuō)，建立“學(xué)習(xí)型”企業(yè)，推進(jìn)“知識(shí)型”管理，是時(shí)展的大勢(shì)所趨，也是企業(yè)發(fā)展的必然選擇。目前，強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)意識(shí)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)，已提到公司黨委的重要工作日程；適應(yīng)新形勢(shì)，學(xué)習(xí)新知識(shí)，研究新問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)知識(shí)與業(yè)務(wù)的最佳結(jié)合，已成為油田分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的當(dāng)務(wù)之急。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)變思想、更新觀念，堅(jiān)持學(xué)習(xí)就是工作、工作離不開(kāi)學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作和生活的第一需要，學(xué)會(huì)用理論指導(dǎo)我們的工作，用工作來(lái)驗(yàn)證我們的學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，努力做到“無(wú)一事不學(xué)、無(wú)一時(shí)不學(xué)、無(wú)一處不學(xué)”，切實(shí)把現(xiàn)代工商管理知識(shí)導(dǎo)入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理之中，用知識(shí)培養(yǎng)企業(yè)，盡快使學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作創(chuàng)新的動(dòng)力。
二、要進(jìn)一步明確學(xué)習(xí)的目的，努力營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍
重組改制以來(lái)，xx公司按照新體制、新機(jī)制的要求，大力加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完善了各級(jí)管理人員的培訓(xùn)制度，取得了較好的效果。2004年，公司對(duì)1400多名科級(jí)干部進(jìn)行了系統(tǒng)的理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，連續(xù)兩年舉辦了新提拔的副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。2005年，公司又在大連理工大學(xué)對(duì)200多名處級(jí)干部進(jìn)行了封閉式理論培訓(xùn)。同時(shí)，結(jié)合公司技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)際，采取“走出去”的形式，組織近20名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在美國(guó)進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并對(duì)采油、注汽班站長(zhǎng)進(jìn)行分期分批培訓(xùn)，目前已經(jīng)培訓(xùn)了9期。公司機(jī)關(guān)按照“每周一次理論學(xué)習(xí)、每月一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)、每季一次專(zhuān)題講座”的要求，也進(jìn)行了較為規(guī)范的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。這些學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，有力地推動(dòng)了公司的觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。當(dāng)前，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，知識(shí)已經(jīng)取代了資本在生產(chǎn)要素構(gòu)成中的重要地位，成為對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著決定作用的主導(dǎo)因素。近年來(lái)，我們xxxx雖然在職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，投入了很大的精力，也取得了很好的效果，但是面對(duì)日新月異的科技發(fā)展和紛繁復(fù)雜的形勢(shì)變化，許多領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)和文化科技知識(shí)，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)發(fā)展的需要。舉辦這次工商管理培訓(xùn)班，是重組改制后，xxxx司對(duì)處級(jí)干部進(jìn)行的一次系統(tǒng)培訓(xùn)，也是我們xxxx公司在取得良好業(yè)績(jī)指標(biāo)過(guò)程中，一次推動(dòng)xx持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的前瞻性舉措。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要進(jìn)一步明確本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的，把這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)當(dāng)作搞好企業(yè)改革與發(fā)展的一個(gè)“加油站”和“助推器”，以新知識(shí)，新能量來(lái)豐富頭腦，更新觀念。結(jié)合“管理增效年”活動(dòng)，進(jìn)一步深化、細(xì)化“三個(gè)五工程”，力爭(zhēng)把所學(xué)的理論和知識(shí)，融入到經(jīng)營(yíng)管理、勘探開(kāi)發(fā)等各項(xiàng)工作中去，運(yùn)用新知識(shí)、新理論去研究、解決本單位、本部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中難題和矛盾，努力提高經(jīng)營(yíng)管理的知識(shí)含量，加大油氣生產(chǎn)的技術(shù)豐度，以濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，推進(jìn)xxxx公司“知識(shí)型管理”的進(jìn)程。
三、要進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)的規(guī)范化、制度化建設(shè)，確保學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果
當(dāng)前，學(xué)習(xí)已經(jīng)跨越了學(xué)校教育范圍而貫穿人的一生，學(xué)習(xí)已經(jīng)從單純的求知行為發(fā)展成為現(xiàn)代生活的主要方式。美國(guó)未來(lái)學(xué)家托夫勒先生有句名言“未來(lái)的文盲不再是不識(shí)字的人，而是不會(huì)學(xué)習(xí)的人”。因此，我們要牢牢把握這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)，嚴(yán)肅認(rèn)真學(xué)習(xí)，力求多學(xué)一點(diǎn)、學(xué)深一點(diǎn)。我們這次學(xué)習(xí)內(nèi)容，都是xx干部管理學(xué)院精心安排的，希望大家結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的問(wèn)題和矛盾，虛心向老師請(qǐng)教，真正把課堂上的理論應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐，在實(shí)踐中提升本領(lǐng)，在實(shí)踐中發(fā)展本領(lǐng)，努力使我們xxxx成為工商管理知識(shí)的最大“消費(fèi)者”。
當(dāng)前，我們?cè)诟黜?xiàng)工作任務(wù)十分繁重的情況下，專(zhuān)門(mén)抽出時(shí)間，投入一定財(cái)力，又把你們從工作崗位請(qǐng)進(jìn)了教室，聽(tīng)取國(guó)內(nèi)具有較高水平的教授和專(zhuān)家給我們每位領(lǐng)導(dǎo)干部“充電”，就是為了使大家能夠靜下心來(lái)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)我們所渴求的知識(shí)，確保我們的學(xué)習(xí)質(zhì)量和學(xué)習(xí)效果，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)新、前瞻、開(kāi)闊的思維方式，努力提升領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。
今天大家到這里來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)，要克服很多困難，無(wú)論是廠長(zhǎng)、書(shū)記還是處級(jí)副職，都有一個(gè)適應(yīng)的問(wèn)題。一是環(huán)境變了，從繁忙的工作崗位到了一個(gè)安靜的學(xué)習(xí)課堂；二是身份變了，從一名領(lǐng)導(dǎo)干部到一個(gè)重新學(xué)習(xí)的學(xué)生；三是工作內(nèi)容變了，從熱火朝天的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐到潛心鉆研理論學(xué)習(xí)，這一切都需要我們適應(yīng)和克服心理上的煩躁情緒，靜下心來(lái)，做好角色的轉(zhuǎn)變。所以，這次學(xué)習(xí)，也是我們對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行的一次心理素質(zhì)、適應(yīng)能力的考驗(yàn)。因此，希望大家把自己作為一名學(xué)生，積極支持臨時(shí)黨支部、班委會(huì)的工作，認(rèn)真遵守培訓(xùn)班的各項(xiàng)管理制度，保證學(xué)習(xí)時(shí)間，嚴(yán)格履行請(qǐng)銷(xiāo)假制度，樹(shù)立xxxx領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。
關(guān)鍵詞：建筑工程施工基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制與管理對(duì)策
中圖分類(lèi)號(hào)：O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
工程質(zhì)量控制是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，傳統(tǒng)的以工程規(guī)范檢驗(yàn)為主的“后驗(yàn)”式質(zhì)量控制管理模式，很難適應(yīng)現(xiàn)代工程施工的復(fù)雜性與動(dòng)態(tài)性。建筑工程項(xiàng)目位置固定，是呈多面體行分布的一種人工構(gòu)筑物，且形體龐大、復(fù)雜多樣，材料品種眾多，數(shù)量巨大，整體難分，不能移動(dòng)。由此導(dǎo)致建筑工程施工的流動(dòng)性、單體性而又具有很強(qiáng)的綜合性，生產(chǎn)周期長(zhǎng)，易受氣候影響和外界干擾等特點(diǎn)。因而施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量更難以控制。
一、基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量控制概述
1、質(zhì)量、安全與生產(chǎn)的關(guān)系
質(zhì)量、安全與生產(chǎn)(施工)構(gòu)成三位一體的關(guān)系。質(zhì)量管理、安全管理和生產(chǎn)管理構(gòu)成了“工程產(chǎn)品”形成過(guò)程中重要的管理體系,內(nèi)容上三者有很多相互包容的成分,在管理方法上它們有很多共通性。例如,在ISO 9000 規(guī)定的質(zhì)量體系中,有不少包含或涉及安全的問(wèn)題;ISO 9004 要求,為了提高產(chǎn)品的安全性,減少質(zhì)量責(zé)任,應(yīng)識(shí)別和重視產(chǎn)品質(zhì)量的安全問(wèn)題,力求使質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度,減少質(zhì)量責(zé)任事故。因此,施工現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)工程質(zhì)量的控制管理,應(yīng)同安全管理與施工管理緊密結(jié)合起來(lái),才可能取得良好的控制效果。
2、施工質(zhì)量的構(gòu)成與影響因素
基礎(chǔ)工程的質(zhì)量包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量和檢驗(yàn)質(zhì)量,工程實(shí)施的各個(gè)階段和環(huán)節(jié)都對(duì)工程質(zhì)量發(fā)生影響和作用, 但工程的施工質(zhì)量是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。影響施工質(zhì)量的因素有偶然性因素和異常性因素,前者是指由于隨機(jī)性因素造成材料、材質(zhì)、施工等微小差別而產(chǎn)生的質(zhì)量波動(dòng), 但在正常情況下這種波動(dòng)影響不大,在各工序的控制之中。后者是指那些憑借一定手段或經(jīng)驗(yàn)完全可以發(fā)現(xiàn)與消除的因素。如原材料材質(zhì)不合格,尺寸超過(guò)允許偏差,施工工藝編制不合理,操作者不按技術(shù)規(guī)程或施工程序施工,作業(yè)環(huán)境不符合工藝要求,施工設(shè)備、檢測(cè)器具不符合規(guī)范要求等,都是影響工程質(zhì)量的異常性因素。異常性因素對(duì)工程質(zhì)量的影響比較大,對(duì)工程質(zhì)量的穩(wěn)定性有明顯干擾。因此必須正確地認(rèn)識(shí)、分析它們,并制定措施實(shí)施人為控制,消除這些因素。異常性因素的構(gòu)成很復(fù)雜,可概括為以下5 個(gè)方面：人的因素；材料、構(gòu)件、配件的因素；施工機(jī)具的因素；施工工藝的因素；工作環(huán)境的因素。
二、基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量現(xiàn)狀分析
高層建筑基礎(chǔ)工程關(guān)系到高層建筑工程整體質(zhì)量，是高層建筑工程施工質(zhì)量控制重要組成部分。對(duì)于基礎(chǔ)工程施工而言，往往會(huì)出現(xiàn)以下方面的問(wèn)題：
1、基礎(chǔ)軸線位移 基礎(chǔ)軸線位移是指基礎(chǔ)由大放腳砌至室內(nèi)標(biāo)高(±0.00)處，其軸線與上部墻體軸線發(fā)生錯(cuò)位。基礎(chǔ)的軸線位移多發(fā)生在建筑工程的內(nèi)橫墻，這將使上部墻體和基礎(chǔ)產(chǎn)生偏心壓，影響整體結(jié)構(gòu)的受力性能。由于基礎(chǔ)一般是先砌外縱墻和山墻部位，待砌橫墻基礎(chǔ)時(shí)，基礎(chǔ)槽中線被在縱墻基礎(chǔ)外側(cè)，無(wú)法吊線找中，軸線容易產(chǎn)生更大偏差，有的槽邊控制樁保護(hù)不好，被施工人員或車(chē)輛碰撞發(fā)生移位，產(chǎn)生軸線位移。
2、基礎(chǔ)標(biāo)高偏差 當(dāng)基礎(chǔ)砌至室內(nèi)地平(±0.00)處，常出現(xiàn)標(biāo)高不在同一水平面?；A(chǔ)標(biāo)高相關(guān)較大時(shí)，會(huì)影響上層墻體標(biāo)高的控制?；A(chǔ)下部的基層(沙土、混凝土)標(biāo)高相差較大，影響基礎(chǔ)砌筑時(shí)對(duì)標(biāo)高的控制。
3、基礎(chǔ)防潮層失效 防潮層開(kāi)裂或抹灰不密實(shí)，不能有效地阻止地下水分沿基礎(chǔ)向上滲透，造成墻體潮濕。在防潮層施工前，基面上不作清理，不澆水或澆水不夠，影響防潮層砂漿與基面的粘結(jié)，操作時(shí)表面抹灰不實(shí)，養(yǎng)護(hù)不好，使防潮層因早期脫水，強(qiáng)度和密實(shí)度達(dá)不到要求而出現(xiàn)裂縫。冬季施工防潮層因受凍而失效。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量控制與管理的對(duì)策
1、建立建筑基礎(chǔ)工程質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理體系
質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理體系的建立和完善是建筑基礎(chǔ)工程質(zhì)量的前提和保障，首先要建立施工圖設(shè)計(jì)文件審查制度，在施工開(kāi)始前要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙審查基礎(chǔ)處理和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是否合理、安全，是否按照經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件進(jìn)行的施工圖設(shè)計(jì)，施工圖設(shè)計(jì)文件沒(méi)有達(dá)到規(guī)定的設(shè)計(jì)深度等。然后要建立建筑基礎(chǔ)工程質(zhì)量監(jiān)督制度，監(jiān)理單位要對(duì)預(yù)制建筑構(gòu)件、原材料、混凝土等的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。最后要建立工程質(zhì)量檢測(cè)制度，受委托的工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)要不受建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位的影響，對(duì)地基基礎(chǔ)工程中的樁的承載力、錨桿鎖定力、地基及復(fù)合地基承載力靜載和樁身完整性實(shí)施檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)構(gòu)完成檢測(cè)業(yè)務(wù)后，出具檢測(cè)報(bào)告。
2、加強(qiáng)施工過(guò)程中的技術(shù)控制措施
建筑基礎(chǔ)的施工由于受外界影響的因素眾多，特別是樁基礎(chǔ)的施工大部分都是在地下進(jìn)行，施工過(guò)程中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，就將影響整個(gè)建筑基礎(chǔ)工程的質(zhì)量和進(jìn)度，因此，在施工過(guò)程中通過(guò)技術(shù)工作的組織和管理，優(yōu)化技術(shù)方案，發(fā)揮技術(shù)因素對(duì)建筑基礎(chǔ)工程的質(zhì)量保證作用。例如在鉆孔灌注樁的施工中首先要控制導(dǎo)管埋入的深度，其深度最好控制在2～4 米的范圍，然后清渣工作可以使用反循環(huán)輔以震動(dòng)篩過(guò)濾清渣。施工技術(shù)方案作為指導(dǎo)施工的文件是保證各項(xiàng)技術(shù)基準(zhǔn)正確性的重要措施，一定要進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核，例如屬于軸線、標(biāo)高、配方等用作施工依據(jù)的技術(shù)文件，都要進(jìn)行復(fù)核。
3、加強(qiáng)施工過(guò)程中質(zhì)量控制點(diǎn)的檢查
由于建筑基礎(chǔ)工程的施工是一個(gè)動(dòng)態(tài)的長(zhǎng)期過(guò)程，因此要保證最終建筑基礎(chǔ)的施工質(zhì)量，就要加強(qiáng)施工過(guò)程中質(zhì)量控制點(diǎn)的檢查。對(duì)于建筑基礎(chǔ)工程而言，基坑尺寸、標(biāo)高、基礎(chǔ)墊層標(biāo)高，預(yù)留孔洞，預(yù)埋件的位置、數(shù)量，基礎(chǔ)墻皮數(shù)桿、標(biāo)高、杯底彈線等都應(yīng)設(shè)置成質(zhì)量控制點(diǎn)。例如對(duì)工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的檢查，該項(xiàng)檢查是施工中進(jìn)行事前主動(dòng)控制的一項(xiàng)基礎(chǔ)內(nèi)容，施工單位必須按照設(shè)計(jì)文件所確定的工程測(cè)量定位和標(biāo)高的引測(cè)依據(jù)，建立工程測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)，自行做好原始的基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等測(cè)量控制點(diǎn)的技術(shù)復(fù)核，通過(guò)抽檢水準(zhǔn)點(diǎn)、標(biāo)樁埋設(shè)位置和建筑方格網(wǎng)等對(duì)施工測(cè)量控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)檢。并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督檢查施工單位要對(duì)進(jìn)行復(fù)核檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題要采取措施進(jìn)行及時(shí)處理，對(duì)處理后的效果還要從新進(jìn)行質(zhì)量檢查，直到滿(mǎn)足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4、注重基礎(chǔ)工程樁竣工時(shí)質(zhì)量控制
建筑基礎(chǔ)工程的竣工驗(yàn)收是確認(rèn)其是否符合設(shè)計(jì)文件和各項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求，正確地進(jìn)行工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收評(píng)定，是保證建筑基礎(chǔ)工程質(zhì)量的重要手段。首先施工單位要做好自檢、自查工作，對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改后，認(rèn)為達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收人員要根據(jù)設(shè)計(jì)文件、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和合同文本中規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)建筑基礎(chǔ)工程用看、摸、敲、照等方法進(jìn)行外觀檢查。對(duì)竣工驗(yàn)收工程中不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)不到質(zhì)量要求的部位，要采取加固、補(bǔ)強(qiáng)或返修等措施進(jìn)行處理，當(dāng)通過(guò)返修、補(bǔ)強(qiáng)和加固任仍然不能滿(mǎn)足安全使用要求的，拒絕驗(yàn)收。當(dāng)建筑基礎(chǔ)工程驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將竣工驗(yàn)收保護(hù)和相關(guān)工程資料報(bào)送建設(shè)行政管理部門(mén)進(jìn)行備案。
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關(guān)鍵詞：鋼結(jié)構(gòu)廠房 質(zhì)量問(wèn)題 原因 處理措施
鋼結(jié)構(gòu)作為一種承重結(jié)構(gòu)體系，其自重輕、高強(qiáng)度、優(yōu)越的抗震性能、工業(yè)裝配化程度高、建造時(shí)間短、耐用、節(jié)能、可回收利用等眾多優(yōu)點(diǎn)，深受建筑師和結(jié)構(gòu)工程師的青睞。到目前為止，許多經(jīng)典的鋼結(jié)構(gòu)建筑物不勝枚舉。這些高難度的作品足以說(shuō)明鋼結(jié)構(gòu)的發(fā)展取得了巨大的成就。與此同時(shí)，各種類(lèi)型的鋼結(jié)構(gòu)事故造成了重大的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡，教訓(xùn)慘痛。事故仍在不斷發(fā)生，原因有很多，也很復(fù)雜，既有自然災(zāi)害引起的，也有施工不當(dāng)導(dǎo)致的，還有由于施工人員的技術(shù)水平造成的。本文結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量通病原因分析及防治措施進(jìn)行分析和探討。
1 鋼材本身存在的問(wèn)題
把質(zhì)量關(guān)，應(yīng)從源頭抓起，鋼材材料的質(zhì)量很關(guān)鍵。作為設(shè)計(jì)人員，應(yīng)根據(jù)材料的性能，建筑物的實(shí)際情況，選取合適的材料。所選鋼材的材質(zhì)等級(jí)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合工程設(shè)計(jì)要求。同時(shí)，材料入庫(kù)前必須嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)制度，鋼材的堆放要盡量減少鋼材的變形和銹蝕。
鋼材的表面質(zhì)量問(wèn)題主要有結(jié)疤、表面裂紋及皮下氣泡等；低倍缺陷主要有縮孔、疏松、偏析、氣泡、夾雜和夾渣、翻皮、裂紋、白點(diǎn)等。另一方面，目前市場(chǎng)上許多假冒偽劣的鋼材存在，我們要了解這些問(wèn)題，在采購(gòu)鋼材時(shí)就能?chē)?yán)把質(zhì)量關(guān)。
2 鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的制作
鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工之前，首先需要對(duì)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行深化，生成鋼結(jié)構(gòu)工廠加工詳圖。在制作開(kāi)始前，技術(shù)人員應(yīng)該對(duì)詳圖進(jìn)行復(fù)查，根據(jù)設(shè)計(jì)要求編制工廠加工方案并組織工程相關(guān)各部門(mén)進(jìn)行技術(shù)交底。根據(jù)項(xiàng)目要求，編制焊接工藝評(píng)定報(bào)告，并通過(guò)試驗(yàn)完成焊接工藝評(píng)定報(bào)告填寫(xiě)。同時(shí)，物資管理人員應(yīng)該按照?qǐng)D紙及設(shè)計(jì)要求，向物資采購(gòu)部門(mén)提交材料采購(gòu)預(yù)算。鋼結(jié)構(gòu)工廠加工的生產(chǎn)流程主要有下料、號(hào)料、切割下料、平直矯正、邊緣及端部加工、滾圓、煨彎、制孔、鋼結(jié)構(gòu)組裝、焊接、摩擦面處理、涂裝。
下料工序?qū)儆跇?gòu)件制作之前的龍頭，其質(zhì)量的好壞對(duì)下道工序有著直接的影響，嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致下料的零部件全部的報(bào)廢，所以在下料之前必須加強(qiáng)過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控。下料尺寸應(yīng)該嚴(yán)格按照?qǐng)D紙尺寸，對(duì)于異形的零件，盡可能采用數(shù)控切割機(jī)或者等離子切割機(jī)進(jìn)行下料，確保下料尺寸的精度。制孔精度也要嚴(yán)格把控，在條件允許的情況下，盡量采用數(shù)控鉆床制孔。對(duì)于連接板上的成排布置的孔洞盡可能做到與構(gòu)件組合套鉆，確?，F(xiàn)場(chǎng)安裝的穿孔率。該工序的產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題主要表現(xiàn)在：氧割（氣割）、等離子切割等高溫高熱的工藝過(guò)程中不可避免的會(huì)產(chǎn)生長(zhǎng)條和薄板類(lèi)型的零部件在切割中變形較大；鋼材本身存在夾渣和成份分布不均勻造成切割面出現(xiàn)馬牙紋、節(jié)瘤、割痕深度超標(biāo)準(zhǔn)；未考慮后續(xù)工序的收縮變形，氣割或鋸切的零部件尺寸超標(biāo)；工藝文件編制的失誤造成批量零部件報(bào)廢；下料切割的尺寸不符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。
3 鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的連接
3.1 螺栓連接
3.1.1 普通連接 普通螺栓作為永久連接螺栓時(shí)應(yīng)注意：螺栓頭和螺母應(yīng)和結(jié)構(gòu)件的表面及墊圈密貼，下面放置一個(gè)平墊圈，以增大承壓面；對(duì)于動(dòng)荷載或者重要部位的螺栓連接應(yīng)按設(shè)計(jì)要求放置彈簧墊圈，彈簧墊圈必須設(shè)置在螺母一側(cè)；對(duì)于工字鋼和槽鋼翼緣之類(lèi)上傾斜面的螺栓連接，應(yīng)放置斜墊圈墊平，使螺母和螺栓的頭部支撐面垂直于螺桿。永久性普通螺栓緊固質(zhì)量，可采用錘擊法檢查。
3.1.2 高強(qiáng)度螺栓 高強(qiáng)螺栓施工中應(yīng)注意：嚴(yán)禁用火焰或電焊切割高強(qiáng)度螺栓梅花頭；高強(qiáng)螺栓入庫(kù)應(yīng)按規(guī)格分類(lèi)存放，并防雨、防潮。遇有螺栓、螺母不配套，螺紋有損傷時(shí)，不得使用。螺栓、螺母或墊圈有銹蝕，應(yīng)抽樣檢查緊固軸力，滿(mǎn)足要求后方可使用。螺栓等不得被泥土、油污沾污，保持潔凈、干燥的狀態(tài)。必須按批號(hào)，同批內(nèi)配套使用，不得混放、混用。螺栓擰緊后，外露2～3扣螺紋的余長(zhǎng)。遇到現(xiàn)場(chǎng)穿孔有問(wèn)題時(shí)，不得用火焰切割擴(kuò)孔，應(yīng)用鉸刀或鉆床擴(kuò)孔，擴(kuò)孔后應(yīng)重新清理孔周?chē)?。并保證擴(kuò)孔后，孔徑不能超過(guò)螺栓直徑的1.2倍，遇有漏鉆孔的情況時(shí)，應(yīng)采用機(jī)械補(bǔ)鉆。
3.2 焊接 焊接是一種局部加熱的工藝過(guò)程。被焊構(gòu)件將不可避免地產(chǎn)生焊接殘余應(yīng)力和變形，這些變形將會(huì)給構(gòu)件的受力性能造成一定影響。對(duì)于重要承重構(gòu)件，如果處理不好殘余應(yīng)力影響，將會(huì)給結(jié)構(gòu)造安全成嚴(yán)重的潛在危害。
焊縫缺陷通常有裂紋、孔穴、固體夾雜、未熔合、未焊透、形狀缺陷等。產(chǎn)生裂紋的處理方法是在裂紋兩端鉆止裂孔或鏟除裂紋處的焊縫金屬，進(jìn)行補(bǔ)焊。孔穴通常分為氣孔和弧坑縮孔兩種。氣孔的處理方法是鏟去氣孔處的焊縫金屬，然后補(bǔ)焊；弧坑縮孔的處理方法是在弧坑處補(bǔ)焊。固體夾雜有夾渣和夾鎢兩種。夾渣的處理方法是鏟除夾渣處的焊縫金屬，然后補(bǔ)焊；夾鎢的處理方法是挖去夾鎢處缺陷金屬，重新補(bǔ)焊。未熔合的處理方法是鏟除未熔合處的焊縫金屬后補(bǔ)焊。未焊透的處理方法是對(duì)敞開(kāi)性好的結(jié)構(gòu)單面未焊透，可在焊縫背面直接補(bǔ)焊，對(duì)于不能直接補(bǔ)焊的重要焊件，應(yīng)鏟去未焊透的焊縫金屬，重新補(bǔ)焊。產(chǎn)生咬邊的處理方法是輕微的、淺的咬邊可用機(jī)械方法修銼，使其平滑過(guò)渡；嚴(yán)重的、深的咬邊應(yīng)進(jìn)行焊補(bǔ)等。
4 鋼結(jié)構(gòu)涂裝
該工序的質(zhì)量問(wèn)題主要有構(gòu)件表面的漆膜大面積或者局部脫落，產(chǎn)生流掛現(xiàn)象，漆膜的厚度不夠、分布不均、顏差較大。
在涂裝過(guò)程中要嚴(yán)格按照施工工藝的要求做，涂料品種、涂層層數(shù)，涂層厚度等均應(yīng)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，當(dāng)設(shè)計(jì)對(duì)涂層厚度無(wú)要求時(shí)，應(yīng)符合規(guī)范要求。特別是防火涂料，涂層厚度非常關(guān)鍵。防火涂料和防腐入料的涂裝油漆工屬于特殊工種，操作者必須有特殊工種上崗證。防火涂料和防腐涂料要有相容性。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；進(jìn)度控制；解決措施
Abstract: the establishment of project management and organizational structure of the advanced mode, is to guarantee the construction project completed on schedule, reasonable arrangement of resources supply, low cost of the important measures. The time limit for the control as an important index of progress control to discussed and puts forward the corresponding proposal.
Keywords: building engineering; Construction management; Schedule control; measures
中圖分類(lèi)號(hào)：TU761文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
一、建筑進(jìn)度管理控制理論概述
施工項(xiàng)目進(jìn)度控制與投資控制和質(zhì)量控制一樣，是項(xiàng)目施工申的重點(diǎn)控制之一。它是保證施工項(xiàng)目按期完成，合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本的重要措施。它將施工項(xiàng)目任務(wù)、工期、成本、資源有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，能全面反映項(xiàng)目的施工狀況。進(jìn)度控制已不是僅僅指工期控制，而必須考慮把工期和勞動(dòng)消耗、成本、工程實(shí)物、資源等統(tǒng)一起來(lái)。工期作為進(jìn)度的一個(gè)指標(biāo)，進(jìn)度控制首先表現(xiàn)為工期控制，有效的工期控制才能達(dá)到有效的進(jìn)度控制。本文把對(duì)工期的控制作為進(jìn)度控制的重要指標(biāo)。
二、建筑工程進(jìn)度控制的主要方法
1.分階段選擇重點(diǎn)進(jìn)度控制要點(diǎn)。控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。
2.分解進(jìn)度任務(wù)重點(diǎn)。以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，明確各個(gè)單位的分包目標(biāo)，通過(guò)合同責(zé)任書(shū)落實(shí)分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)確保總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.按專(zhuān)業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間。在不同專(zhuān)業(yè)和不同工種任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過(guò)對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。
4.按總進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為年度、季度、月度和旬期進(jìn)度計(jì)劃。
三、影響建筑施工進(jìn)度的影響因素
1.相關(guān)單位的因素
施工項(xiàng)目的主要施工單位對(duì)施工進(jìn)度起決定性作用，但是建設(shè)單位與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、銀行信貸單位、材料設(shè)備供應(yīng)部門(mén)、運(yùn)輸部門(mén)、水、電供應(yīng)部門(mén)及政府的有關(guān)主管部門(mén)都可能給施工某些方面造成困難而影響施工進(jìn)度。其中設(shè)計(jì)單位圖紙不及時(shí)和有錯(cuò)誤以及有關(guān)部門(mén)或業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)方案的變動(dòng)是經(jīng)常發(fā)生和影響最大的因素。材料和設(shè)備不能按期供應(yīng)，或質(zhì)量、規(guī)格不符合要求，都將使施工停頓。資金不能保證也會(huì)使施工進(jìn)度中斷或速度減慢等。
2.自然條件發(fā)生改變
施工的工程地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件與勘查設(shè)計(jì)的不符，如地質(zhì)斷層、溶洞、地下障礙物、軟弱地基以及惡劣的氣候、暴雨、高溫和洪水等都對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響、造成臨時(shí)停工或破壞。
3.技術(shù)方案誤導(dǎo)錯(cuò)誤
施工單位采用技術(shù)措施不當(dāng)，施工中發(fā)生技術(shù)事故;應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)缺乏經(jīng)驗(yàn)，不能保證質(zhì)量等都要影響施工進(jìn)度。
4.施工組織管理不利
流水施工組織不合理、勞動(dòng)力和施工機(jī)械調(diào)配不當(dāng)、施工平面布置不合理等將影響施工迸度計(jì)劃的執(zhí)行。
5.不可抗力因素的出現(xiàn)
施工中如果出現(xiàn)意外的事件，如戰(zhàn)爭(zhēng)、嚴(yán)重自然災(zāi)害、火災(zāi)、重大工程事故、工人罷工等都會(huì)影響施工進(jìn)度計(jì)劃。
四、建筑施工進(jìn)度控制解決對(duì)策
工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制、施工進(jìn)度計(jì)劃的審批及施工階段的施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。施工進(jìn)度計(jì)劃是在對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的難易程度、施工工藝及工程質(zhì)量要求及其他方面的因素進(jìn)行綜合分析后所制定的計(jì)劃目標(biāo)。合理的進(jìn)度安排，可為項(xiàng)目進(jìn)度控制提供依據(jù)，并且有利于項(xiàng)目成本控制和質(zhì)量控制。施工進(jìn)度計(jì)劃控制就是采用這種動(dòng)態(tài)循環(huán)的控制方法，通過(guò)不斷的調(diào)度、協(xié)調(diào)，保證項(xiàng)目的均衡發(fā)展，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體的動(dòng)態(tài)平衡。在施工現(xiàn)場(chǎng)，施工進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制通常運(yùn)用以下兩種方法實(shí)現(xiàn)：
1.利用橫道圖計(jì)劃?rùn)z查施工進(jìn)度。橫道圖，也稱(chēng)甘特圖。在工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃方面的應(yīng)用已有約百年的歷史。橫道圖的特點(diǎn)是直觀、易讀、使用方便。因此，即使在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)出現(xiàn)以后，“橫道圖”的生命力仍然相當(dāng)頑強(qiáng)。
2.網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃?rùn)z查施工進(jìn)度。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的兩種基本形式是關(guān)鍵路徑法和計(jì)劃評(píng)審技術(shù)，其核心內(nèi)容包括繪制網(wǎng)絡(luò)圖、識(shí)別關(guān)鍵路徑和基于關(guān)鍵路徑的優(yōu)化。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)最大優(yōu)點(diǎn)是：邏輯關(guān)系明確；通過(guò)計(jì)算可得到各工序的最早開(kāi)始時(shí)間、最早結(jié)束時(shí)間、最遲開(kāi)始時(shí)間、最遲結(jié)束時(shí)間、工序的總時(shí)差和自由時(shí)差等時(shí)間參數(shù)。
施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)業(yè)主審批后，工程項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目，把進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化，編制出月（旬）作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書(shū)，安排落實(shí)到班組，布置到位，調(diào)配好人力、物資和資金；同時(shí)在施工過(guò)程中還須及時(shí)檢查、發(fā)現(xiàn)和記錄影響進(jìn)度的問(wèn)題，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，并采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和組織措施，做好協(xié)調(diào)工作，排除施工中出現(xiàn)的矛盾，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡，保證工程項(xiàng)目的施工工作嚴(yán)格按照進(jìn)度進(jìn)行。
總結(jié)：建筑項(xiàng)目管理中有一個(gè)具有普遍意義的問(wèn)題：建筑工程具有周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn)。在進(jìn)度、質(zhì)量和成本的綜合管理中，企業(yè)為了追求最大的經(jīng)濟(jì)利益而刻意追求項(xiàng)目進(jìn)度的加快和成本的降低，這往往犧牲了工程的質(zhì)量。科學(xué)的施工進(jìn)度控制則可以在確保建筑質(zhì)量的前提下使企業(yè)在建設(shè)周期和成本間取得最佳平衡。
參考文獻(xiàn)
[1]丁士昭．工程項(xiàng)目管理[M]．2005．
【關(guān)鍵詞】建筑工程；土建施工；樁基礎(chǔ)；應(yīng)用
現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，建筑行業(yè)也在逐漸的加快了發(fā)展步伐。在土建工程中，樁基礎(chǔ)所具有的承載力直接聯(lián)系著建筑工程的安全和質(zhì)量，同時(shí)人們的生命安全、財(cái)產(chǎn)安全都會(huì)受到相應(yīng)的影響。在進(jìn)行建筑施工時(shí)，如果樁基礎(chǔ)不穩(wěn)固，就很容易出現(xiàn)建筑物下沉或倒塌的現(xiàn)象，所以會(huì)造成非常嚴(yán)重的后果。本文對(duì)其應(yīng)用和管理進(jìn)行了討論。
一、分析樁基礎(chǔ)的施工技術(shù)
我國(guó)在建筑工程中，主要應(yīng)用的樁基礎(chǔ)技術(shù)分為靜壓樁和人工挖控樁等，在對(duì)這種技術(shù)加以實(shí)際應(yīng)用時(shí)，優(yōu)點(diǎn)和局限性都存在?？墒窃诮ㄖ┕ぶ械臉痘A(chǔ)設(shè)計(jì)，它主要代表的就是建筑的基礎(chǔ)形狀，一般情況下是由承臺(tái)銜接基樁組成，主要表現(xiàn)形式分為低承臺(tái)樁、高承臺(tái)樁。在實(shí)際應(yīng)用低承臺(tái)樁時(shí)主要就要讓樁全部進(jìn)入土中，而高承臺(tái)樁則是要在地面留一半基樁，另一半埋入土中。
二、土建工程在施工過(guò)程中應(yīng)用樁基礎(chǔ)技術(shù)
（一）靜力壓樁
在進(jìn)行樁基礎(chǔ)施工時(shí)，可以應(yīng)用靜力壓樁，主要就是在將預(yù)制樁用靜力壓進(jìn)土里。靜壓預(yù)制樁通常所處的環(huán)境為軟土層，而土質(zhì)地基通常情況是粘性，在將樁壓入時(shí)，其就可以對(duì)樁基自身的重量加以應(yīng)用，這樣壓樁過(guò)程中所產(chǎn)生的側(cè)阻力就會(huì)被抵消掉。對(duì)豎向靜壓力加以應(yīng)用順利的將基礎(chǔ)壓入土中，所以樁的周?chē)?jīng)常會(huì)出現(xiàn)的現(xiàn)象就是擠壓情況，導(dǎo)致土體內(nèi)的水壓逐漸上升，因此土體的抗壓強(qiáng)度就被消弱了，樁身也就隨之加快了沉降的速度[1]。
（二）灌注樁施工
在進(jìn)行灌注樁施工時(shí)，可以將其分為三種，其一，沉管柱，在施工過(guò)程中主要應(yīng)用的方法就是應(yīng)用錘擊沉樁，同時(shí)對(duì)震動(dòng)出現(xiàn)的沖擊力加以利用，這樣沉管就會(huì)受到?jīng)_擊力而出現(xiàn)孔洞。在對(duì)沉管柱進(jìn)行施工過(guò)程有著非常快的施工速度，同時(shí)也有著較為簡(jiǎn)單的施工設(shè)備，并且有著較低的成本。但也有缺點(diǎn)存在在施工過(guò)程中，主要體現(xiàn)就是樁身局部截面在慢慢的減少，這樣就會(huì)出現(xiàn)樁身斷裂的現(xiàn)象，主要就是它的強(qiáng)度不夠，因此就有可能出現(xiàn)離析現(xiàn)象在混凝土中。所以一定要慢慢的拔管，一定要確保管內(nèi)的混凝土量較為充足。其二為挖掘樁。在進(jìn)行挖掘和打孔過(guò)程中可以應(yīng)用機(jī)械設(shè)備，也可以由人工來(lái)完成，在人工施工過(guò)程中，一定要應(yīng)用相應(yīng)的樁孔防護(hù)措施。其可以應(yīng)用噴射方法，還可以對(duì)混凝土漿進(jìn)行澆灌，進(jìn)行進(jìn)一步防護(hù)?？墒窃诜雷o(hù)圈內(nèi)的銜接，鋼筋就可以實(shí)現(xiàn)，在深度達(dá)到需求之后，將樁孔擴(kuò)大，接下來(lái)再將鋼筋籠安裝在其中，同時(shí)對(duì)混凝土進(jìn)行澆筑。其三，鉆孔樁。在施工的過(guò)程主要就是將孔埋樁在地面進(jìn)行，可是在這一過(guò)程，一定要對(duì)樁孔處進(jìn)行清理之后在進(jìn)行打孔，將干凈孔中的泥土清除，之后將鋼筋籠放下，接下來(lái)混凝土澆筑。這樣就會(huì)成樁。想要保證施工的質(zhì)量，對(duì)孔壁的保護(hù)可以應(yīng)用泥漿來(lái)實(shí)現(xiàn)。
三、樁基工程的質(zhì)量管理
（一）對(duì)質(zhì)量提高管理
建立的施工質(zhì)量管理一定要健全。主要由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理員，要建立監(jiān)督質(zhì)量管理小組，在其中一定要確定準(zhǔn)確的監(jiān)督項(xiàng)目，由質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)，在進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí)要根據(jù)質(zhì)量體系進(jìn)行嚴(yán)格控制，從工程起初到工程竣工為止，都不能脫離對(duì)質(zhì)量的檢測(cè)[2]。在監(jiān)督和檢查質(zhì)量時(shí)監(jiān)理工程師一定要擔(dān)負(fù)其責(zé)任，認(rèn)真做好質(zhì)量的核查，如果結(jié)果檢測(cè)不合格處罰要嚴(yán)格，最主要的就是對(duì)違規(guī)工程的處罰，一定不能馬虎。
（二）妥善的處理不合格的樁基
在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有不合格的基樁，其處理是否合理直接關(guān)系著整個(gè)工期的質(zhì)量和進(jìn)度，并且也影響著工程的投入，影響著工程的施工技術(shù)，如：處理超偏的樁位，在開(kāi)挖樁基的過(guò)程中，要認(rèn)真的巡視現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)用測(cè)量工具具體測(cè)量，一旦發(fā)現(xiàn)樁位在設(shè)計(jì)的范圍之內(nèi)時(shí)，要由設(shè)計(jì)人員來(lái)進(jìn)行處理，設(shè)計(jì)出合理的方案，對(duì)這種現(xiàn)象通常會(huì)采取局部的承臺(tái)面積加大方法[3]。在處理的過(guò)程中，要認(rèn)真對(duì)承臺(tái)位置進(jìn)行記錄，同是還要對(duì)工程驗(yàn)收結(jié)果加以記錄，并且還要根據(jù)規(guī)定將一些有關(guān)影響資料加以保留。有些基樁沒(méi)有辦法處理，要對(duì)其產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析。找出責(zé)任對(duì)象，這樣才會(huì)方便日后對(duì)其進(jìn)行總結(jié)。
結(jié) 語(yǔ)
總之，在建筑工程土建施工時(shí)，建筑的質(zhì)量會(huì)受到樁基礎(chǔ)所影響?？墒乾F(xiàn)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)在飛速發(fā)展，同時(shí)也提高了對(duì)建筑的要求，所以在進(jìn)行具體施工時(shí)一定要對(duì)樁基礎(chǔ)加以考慮，并且要應(yīng)用科學(xué)的施工方式，一定要使工程的質(zhì)量得到保障。
參考文獻(xiàn)
[1] 陳政宇，蘇錦剛.民用建筑地基基礎(chǔ)和樁基礎(chǔ)土建施工技術(shù)探討[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2014，（18）：631-631.
